劳动关系和谐企业自查报告

劳动关系和谐企业自查报告（14篇）

1.劳动关系和谐企业自查报告 篇一

创建“劳动关系和谐企业”的自查报告

关于创建“劳动关系和谐企业”的自查报告

我处工会在上级工会及处党支部的正确领导下，认真贯彻执行党的十六大以来各项方针政策，以“三个代表”重要思想为指导，认真落实市总工会《关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的意见》，结合我单位实际，在全处范围内大力开展“劳动关系和谐企业”创建活动。

一、领导重视，健全机构，高标准开展创建活动

做为一个施工单位，我们深刻认识到创建劳动关系和谐的重大意义。我处领导班子高度重视，把创建活动摆上议

事日程，召开班子会议进行专题研究部署，制定了《“劳动关系和谐企业”活动的实施意见》，精心组织，周密部署，加大力度，广泛发动，全面推进“劳动关系和谐企业”创建活动的开展。

一是建立健全创建机构。新一届领导班子确立后，我处进一步完善了创建领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，工、青、妇等群团组织共同抓，形成了齐抓共管的创建局面，进一步激发全处上下创建“劳动关系和谐企业”的积极性。二是加大主题宣传活动。编写劳动关系和谐企业创建活动计划及实施方案，利用宣传栏、内部刊物等形式，大力宣传开展“劳动关系和谐企业”活动的意义及作用，形成了开展“劳动关系和谐企业”创建活动良好的舆论环境。三是强化教育，提高职工的政治思想素质。我处从抓职工的思想教育入手，定期组织全体职工学习“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记的几次重要讲话精神。开办各类学习班、观看电视教

育片等多种形式教育，全年我处职工参加的各类学习班7次，观看电视教育片2次，办主题板报、设宣传条幅十余次，通过这一系列活动，推进了我处各项工作的有序进行

二、根据上级文件精神，全面贯彻落实创建活动要求

一是认真贯彻《工会法》《劳动法》《社会权益保障法》等法律法规，切实维护职工权益。我们组织了专兼职工会干部，参加了上级政府及主管部门组织的各类相关法律培训班，确保全处职工的合法权益得到有效保护。工会在各项工作中都能够考虑到职工的权益，为职工做好事、办实事，使每位职工都感受到工会就是职工的家。

二是狠抓劳动合同规范管理，健全平等协商、集体劳动合同制度，积极主动协调好劳动关系和化解矛盾，维护劳动者合法利益。全面实行劳动合同制度，企业劳动用工行为规范依法与本单位全体职工（包括农民工）签订了劳动合同，并根据实际情况进行了续签、变更、终止劳动合同；认真制定劳动法律监督和劳动争议调解工作制度并根据上级要求，积极开展劳动争议调解工作，动之以情，晓之以理，放低姿态，共商解决良策，及时化解矛盾。一年来，我处未发生因劳动关系纠纷引发的职工集体上访等重大突发性事件，社会形象良好。

三是充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用，保障职工的民主权利。我处大到经营方针，小到作息制度均能做到征求职工意见，真正让职工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我处按照国家工资制度，按时足额发放职工工资，做好各种社会保险工作，解决职工的后顾之忧。

四是建立完善处务公开等企业民主管理制度，切实落实职工对企业经营管理的知情权和监督权。今年来，全处各类事务公开十余次，并对处务公开进行了民主测评，测评结果满意、基本满意达95%。

五是工会组织健全，机构运行得力。我处建立完善了工会组织，明确工会干部，在党支部的领导下，充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用，依法开展工作和组织活动，提高广大干部职工的向心力，全处上下拧成一股绳，工作干劲高涨，极大地促进了各项工作的开展。同时按时足额拨缴工会经费并做到专户管理。

六是实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的作用，通过监督检查，不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改，不断改善职工的劳动条件，大力支持职工开展安全生产技术创新活动，控制和消除各类安全事故的发生。

七是加强劳动保护工作，积极组织开展“安康杯”劳动竞赛活动。工会、政工、安全办多方位开展“安康杯”劳动竞赛，完善安全生产责任制和网络，发挥安全生产“保证体系、监督体系、考核体

系”三大体系的作用。我处努力改善施工一线工作环境，加强劳动保护，为每个工地配发各类劳动防护用具，并列出定额的劳动保护专项经费，进行严格控制，合理使用。保障职工身体健康，每年组织全处职工进行健康体检；保障女职工劳动安全健康权益，依法落实好女职工享有的特殊待遇，激发职工工作的热情。通过获得市公路管理局颁发的“安康杯”劳动竞赛组织奖

八是深入开展“学习型企业”和“创新型企业”建设，抓好职工教育和技术业务培训。我处工会组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，全体职工都掌握了一门以上的职业技能，在加强对职工培训的12全文查看

2.劳动关系和谐企业自查报告 篇二

关键词：酒店,和谐劳动关系

经济全球化的步伐不断加快, 人们生活水平不断提高, 人们的业余生活更加丰富, 旅游业的兴起使得酒店企业的发展势头更加迅猛, 为社会提供了更多的就业机会。和谐的劳动关系是构建和谐社会的基础, 是酒店企业在竞争日益激烈的市场中立足的关键。那么, 酒店企业中的劳动关系是不是和谐呢?如果不和谐是什么原因导致的呢?应该采取怎样的措施解决这个问题呢?为了能够更加真实地了解酒店企业内部情况, 笔者采用问卷调查和访谈的方法对酒店企业进行调查, 走访了20家4星级、5星级酒店, 20家1~3星级酒店, 30家没有进行星级评定的酒店, 本次调查共发放问卷300份, 回收267份, 有效问卷215份, 并随机选取一定数量的员工进行了访谈。本文就是基于这样的调查背景, 对酒店企业劳动关系的问题、原因、对策进行探究。

一、酒店企业劳动关系存在的问题

(一) 劳动合同管理方面。

由于酒店企业高流动率的特殊性质, 使得劳动合同的签订率一直处于低位。对于基层员工, 酒店根本就不会跟他们签订劳动合同, 这些基层员工大都是小学、初中等文化程度, 根本没有用劳动合同这个法律武器来维护权益的意识, 导致事实劳动关系大量存在。即使签订了劳动合同, 也存在许多不规范。第一, 签订方式不规范。问卷显示, 劳动合同的签订80%以上都是由企业方拟好内容, 员工被动签名, 违反了劳动合同签订中平等协商的原则;第二, 劳动合同的内容不规范。酒店企业单方面拟定的劳动合同必定会尽可能地维护自身利益, 存在隐含的一些危害员工利益的条款。例如, 法律中规定试用期与签订劳动合同的期限有关, 但问卷中显示, 75%以上的劳动合同中试用期的期限不符合法律规定。在解除与终止劳动合同时, 酒店企业较为随意, 既没有按法律规定提前30天通知, 也没有额外支付劳动者一个月的工资。

(二) 薪酬福利与社会保险方面。

酒店业是劳动密集的行业, 对员工的素质要求不高, 导致酒店业的工资普遍偏低, 特别是基层员工, 付出的辛苦程度远高于工资。虽然酒店企业中加班是常态, 但是加班工资却不能足额发放, 大多数酒店只是将加班的时数按一定比例作为员工可以额外休息的时数, 但是员工能否休息, 则在于酒店是否繁忙。此外, 酒店企业的工资增长机制不健全, 同岗同酬, 这就表示只要没有晋升, 工资就不会变动, 并且基层员工与领导者的工资都是至少2倍以上的差距, 员工心理必然会不平衡。社会保险方面, 酒店企业则是能避就避, 并不主动为员工办理, 即使办理也是针对一些核心员工, 覆盖率较低。

(三) 劳动条件方面。

酒店行业以服务著称, 信奉顾客就是上帝。餐厅员工的上班时间就完全取决于顾客, 顾客什么时候消费结束, 员工什么时候下班, 这就导致餐厅员工加班成为常态, 但加班工资却不能按时足额发放。酒店企业基层员工的工作环境脏、内容单一, 每天重复着上菜、收餐、覆台等的重复工作, 长时间的站立, 使员工身体不适。每天午间休息时段, 60%以上的酒店没有为员工提供休息室, 一些员工告诉笔者, 他们只能将凳子拼起来进行休息。调查问卷显示虽然95%以上的酒店企业为员工提供了宿舍, 在一定程度上显示了酒店企业人性化的一面, 但从访谈中得知, 宿舍大都是6~8人间, 并且宿舍空间狭小、设备设施条件差。

(四) 工会及民主管理方面。

工会是维护劳动者合法权益的后盾, 但调查问卷显示, 75%以上的酒店企业没有建立工会, 即使少数酒店企业建立了工会, 也并没有真正在为员工办事, 日常事宜也仅限于组织员工的娱乐活动, 不能有效地维护员工的利益, 更不存在与企业方抗衡的实力, 没有发挥其真正的作用。在访谈中得知, 酒店企业的管理模式大都采取的是独裁管理的方法, 领导者的命令不得违抗, 决策的制定都是由领导者一人决定的, 员工机械地完成工作, 没有归属感, 导致员工为了维护自身利益可能会做出与酒店企业目标相违背的事情。

(五) 劳动争议方面。

近年来, 劳动争议案件频发, 调查问卷显示, 劳动争议案件中争议的事件较为集中, 劳动报酬、社会保险、劳动合同三个方面成为主要争议巨头。随着人们法律意识的逐渐增强, 虽然一部分员工学会用法律的武器来维护自身的权益, 但大多数员工仍然选择忍气吞声, 并且选择维权的员工必须通过一调一裁二审的环节, 虽然调解是自愿选择的环节, 但是从仲裁到最终的二审结束也仍然需要很久的时间, 很多员工耗不起这个精力, 半途而废。

二、酒店企业劳动关系问题原因分析

(一) 劳动力属于卖方市场。

随着全球经济形势的放缓, 企业的生存环境恶化, 为了缩减成本, 企业大面积裁员、减少招聘人员数量, 使劳动者数量远远大于岗位需求的数量, 劳动力卖方市场形成, 劳动者找工作日益困难, 加上酒店行业对基层员工的能力要求很低, 岗位的可替代性强, 酒店企业可以根据闲忙情况, 随时选择裁员或者补招, 稳定性差。在访谈过程中, 许多员工表示, 为了使自己不被裁掉, 面对酒店方面的义务加班、加点等不合理的要求也都选择接受, 这就使酒店企业和谐劳动关系的建设举步维艰。

(二) 资本家成本最小化与劳动者收入最大化的矛盾。

马克思认为:资本雇佣制度下, 劳资冲突具有必然性, 资本的本性就是追求利益的最大化。酒店企业为了最大化的压榨劳动力, 延长工作时间, 加大工作任务量, 提供恶劣的工作环境, 克扣工人工资、不提供任何福利, 以此来节约成本。调查问卷中显示, 基层员工90%以上经常加班, 一天工作近12个小时的大有人在, 即使在这样的高强度的工作环境下, 基层员工的工资仍然很低, 许多员工表示仅够个人日常生活。酒店企业采用损害员工利益的方式来节约成本, 必然会影响酒店企业和谐劳动关系的构建, 影响酒店企业的长远发展。

(三) 政府监督力度不够。

随着新劳动合同法的颁布, 我国劳动关系进入了一个新的发展阶段, 但是我们也不难看到, 虽然新法的颁布对企业有一定的制约, 但是仍然有一些法律条文比较死板, 不够详细具体, 流于形式。政府的监察力度不够, 监察队伍不够壮大, 加上一些企业钻法律的空子。例如, 一份合同是用来与员工签订的, 一份合同是用来应付政府部门检查的, 这就增加了监察难度, 加上一些政府为了当地GDP的增长, 对一些侵害劳动者合法权益的酒店睁一只眼闭一只眼, 这就使本来就处于上风的酒店企业方更加无所畏惧。

(四) 工会效率低下。

工会是自愿结合的群众组织, 建立时遵循民主集中制的原则。但是, 目前许多酒店企业都是私营企业, 根本不重视工会的建设, 即使有一些酒店建立了工会, 工会主席也大都是由经理兼职担任, 这就导致工会组织失去了其本质的作用———为员工谋福利, 并且工会的经费也是由企业提供的, 经济上的依赖导致工会成为了企业的傀儡, 工会行政化现象普遍, 成为了娱乐活动的组织者, 员工失去了为自己争取利益的后盾, 这就导致劳动者在权益受到侵害时没有话语权, 劳动关系日益紧张。

三、酒店企业和谐劳动关系构建措施

(一) 政府方面

1、完善劳动立法。

近年来, 相关劳动法律法规相继出台, 这充分显示了政府对劳动关系问题的重视, 但是由于我国劳动关系立法起步相比于发达国家来说比较晚, 法律的一些细节问题仍有待提高。一些法律条文内容含糊、不严谨、责任不明, 导致企业与法律打擦边球, 遇到问题互相推诿, 一些法律条文形同虚设。因此, 政府部门应当完善劳动立法, 使法律条文的内容更加清晰, 责任人与惩罚力度更加明确, 这样才可以使劳动者在维护自身权利时有理有据, 有法可依, 也使政府部门在进行监察时更加严谨。

2、加强劳动保障监察。

任何法律与制度的执行都离不开监察。劳动保障监察就是政府检查企业是否履行法律法规的一种手段, 对于调整和构建和谐劳动关系具有重要的作用。外资企业的不断涌入, 国内企业的蓬勃发展, 使企业的状况参差不齐, 违反劳动法律法规的企业大有人在, 在这样的大背景下, 劳动保障监察就成为了必然。政府部门应重视劳动保障监察, 可以采取临时抽查、不定期巡查、书面资料审核、工资、社保缴纳状况的不定时审核等, 并将审核的结果进行记录, 对不符合法律法规的企业进行罚款、列入重点审核名单, 几次审核不通过取消经营资格等方式对企业进行强制约束。

3、建立健全法律援助制度。

法律援助制度由政府设立, 法律援助人员由法律援助机构提供, 免费为经济困难、案件特殊的人员提供法律服务。法律援助制度主要针弱势群体, 使他们能够平等的站在法律面前, 享受平等的法律保护。法律援助制度体现了社会的文明、法制观念的增强。但是, 目前我国法律援助制度仍有许多亟待解决的问题, 例如经费严重不足、人员短缺、覆盖面窄、援助内容主要局限于打官司等, 政府部门应正视法律援助目前面临的问题, 采取有效的措施解决, 真正意义上发挥法律援助的功效。

(二) 企业方面

1、依法规范用工。

随着全球化经济的加速, 酒店企业的生存面临着越来越多的挑战, 酒店企业的软实力是企业成功的关键, 而劳动关系的和谐正是增强酒店企业软实力的途径。在劳动合同方面, 酒店企业应按照法律规定, 在员工入职一个月内按照平等协商原则与员工签订, 劳动合同的内容不得违反法律的规定, 合理约定员工的试用期。在薪酬与社会保险方面, 依法为全体员工缴纳社会保险, 提高社会保险的覆盖面, 遵守最低工资保障制度, 按时足额发放员工加班工资, 不随意克扣、拖欠员工工资。在工作条件方面, 为员工提供一个干净、舒适的工作环境, 依法为员工购买劳保用品, 对酒店内的各种安全隐患进行定期的排查, 使员工的人身安全得以保障。在工会与民主方面, 依法建立工会, 保证工会经济与行政方面的独立性, 使工会真正为员工办实事, 提高工会工作效率。要营造一种民主的氛围, 让员工敢于提出自己的建议, 建立合理化建议制度, 建议一旦采纳给予一定的奖励, 提高员工的归属感与参与决策的积极性。在劳动争议方面, 酒店企业要建立劳动争议调解委员会, 发生争议时及时处理、积极调解, 给员工一个合理的交代。

2、提高社会责任感。

酒店企业作为一个社会主体, 具有的不仅仅是经济责任, 更重要的一点就是社会责任。酒店企业为社会提供大量的就业岗位, 酒店企业的稳定起到了维护社会稳定的作用, 而劳动关系的和谐更是酒店企业稳定的先决条件, 因此, 酒店企业要充分认识到劳动关系和谐的重要性, 把员工视为自己的家人, 充分为员工谋福利, 维护员工的利益, 只有这样, 才能使酒店企业稳定, 才能使社会稳定。

(三) 劳动者个人。

劳动者个人应该从自我做起, 从点滴做起, 学法、懂法、守法、护法, 这样在自身权益受到侵害的时候才能拿法律的武器来维护自己, 即使在目前就业形势极其严峻的大背景下, 劳动者个人在面对侵害的时候也不能忍气吞声, 得过且过, 否则, 企业方会更加肆无忌惮, 劳动关系将会日益紧张。因此, 劳动者个人法制观念的提高对构建企业和谐劳动关系十分重要。

参考文献

[1]陈晓强.和谐劳动关系探析[J].长白学刊, 2009.3.

[2]程延园.世界视阈下的和谐劳动关系调整机制[J].中国人民大学学报, 2011.5.

3.和谐劳动关系 促进企业发展 篇三

工资集体协商

“以前工资发多少、涨不涨都是领导说了算；现如今我们可以与企业行政面对面协商解决了。”谈起工资集体协商，公司职工代表沈红梅一脸兴奋。她告诉记者，自实行工资集体协商制度以来，她的工资每年都以两位数的速度在增长。刚刚到二航局六公司上班不久的马骏，春节前从二航局山东青岛项目部向妈妈打电话，今年过年不仅有十天休息，单位还发了过节费。她说，她大学毕业三年了，这次是她首次享受带薪休假。

早在2004年中交二航局的八届三次职代会上，二航局工会代表职工与行政签订了首份工资专项集体合同，明确了职工工资的增长幅度和最低工资标准，初步建立了工资集体协商机制。2007年，他们结合公司建筑施工企业的特点，又签订了劳动安全卫生、女职工特殊权益保护两个专项集体合同，

“1＋3”集体合同模式得以完善，集体合同更贴近企业实际，集体合同的条款更加具体化、人性化，更具可操作性。

2006年企业改制，中交二航局劳动关系呈现市场化、多样化、复杂化，为了稳定劳动关系，他们着重关注集体合同中薪酬、休息休假等主要矛盾诱因，并建立了劳动关系三方协调机制，合力推进集体合同制度的实施，促进集体合同的制度化、规范化和法制化。公司还成立了两级劳动争议调解委员会和工会法律监督委员会，按照分级管理的原则，及时妥善处理各类劳资纠纷，维护职工合法权益，将矛盾化解在基层，控制在萌芽状态。

“我们二航人”

在中交二航局武汉二七长江大桥项目部，湖南大学中文系的硕士毕业生张连成，谈起选择中交二航局的原因时，竟是朋友说起二航时一口一个“我们二航人”时的幸福与得意。到职后，他才明白“我们二航人”还真有说头。他对记者说，二航局的项目工地就像一所学校，除了给每个新来的员工安排师徒结对外，还经常组织各种观摩会、现场会、技术交底会、技术攻关会，帮助员工快速成长。小张说：“这种氛围对于我们这些刚入职场的学生非常重要，对我们的快速成长以及养成良好的学习习惯都有重要意义。”

中交二航局企业策划部总经理钱辉第一次对记者提到了“幸福指数”这个概念。钱辉说，做二航人的幸福指数是很高的。因为企业的理念是以人为本，把员工视作企业最大的财富，既强调制度的严格与刚性，也注重人性化关怀。在中交二航局发展，就像在和一个有情有义、讲信誉的老大哥打交道，心里很平静、很踏实。这里没有论资排辈，也不兴尔虞我诈，公司敢于用人，也舍得用人，激励的方式也很简单，那就是论功行赏，该给的，肯定会兑现，毫不含糊。

在中交二航局，能够体会到幸福感的还包括长期跟随这个企业转战南北的农民工。重庆朝天门大桥项目部农民工杨大明曾告诉记者，他原是四川邻水县一个橡胶厂的工人，厂子倒闭后，一家五口人生活没有着落，不得不外出打工。几年前，他曾经在某单位一个建筑工地上干活，工资低不说，老板还经常拖欠工资，直到现在，打工的辛苦钱还没有全部要回来。后来经人介绍，他来到中交二航局朝天门大桥工地当电工，没想到这一来就扎下了根，不仅如此，他还把大娃儿也带到了朝天门大桥工地上来，跟着自己一起学电工，经过培训和考试后，已经正式上岗。杨大明说，“在中交二航局打工，最大的幸福是企业把我们当自己人看待。待遇和生活条件都很好，从来都不拖欠我们的工资。”

集美大桥是中交二航局承建的一座跨海大桥，在大桥开工之初，项目部便提出了“营造温馨家园，构筑和谐项目”的管理理念，在各协作队中成立了9个工会小组，取消了“农民工”的称呼而改称“员工”，并规定在工资、福利及职业病防范等方面与正式职工享受同等待遇。

为了让农民工生活得更好，集美大桥项目部修建了30余栋500余间现代化的农民工宿舍，实现一个作业队一个四合院，每个四合院设有四间生活用房和一间活动用房，不仅为他们安装了太阳能热水器，还在院子里植树、栽花、种草，营造了舒适的生活环境。

为了方便农民工购物、就餐和学习，项目部在工地建起了超市、川菜馆、图书阅览室、娱乐室以及灯光球场等，将每月第一周定为“电影文化周”，在灯光球场为农民工免费放电影。同时，项目部与厦门湖里区团委携手建立了“贴心人青春服务站”，免费为农民工理发、修手机等。在超市购物、免费理发、免费打长途电话…… 这里俨然成了一个充满关爱的“小社区”，有的农民工甚至认为这里的生活条件比自己老家的还要好。

在春节联欢活动中，农民工和正式员工共同参加抽奖活动，当农民工们把DVD、音响、手机等奖品以及现金领到手时，他们高兴地说：“看来，中交二航局真的把我们当成一家人啊！”

中交二航局工会主席蒋成双说，公司始终把握着“一杆秤”，公平公正对待在中交二航局工作的农民工，做到工作生活环境一个样、评先奖励一个样、扶危解困一个样，给他们更多的关爱和体贴。要将所有农民工都纳入公司各级工会或紧密或松散的管理范围内，使农民工“有困难找工会”变成现实。要长期重视维护农民工合法权益，通过把好农民工薪酬关、参险关、关口前移关，在公司各级工会设置农民工法律救助站，使工会成为农民工的避风港。

中交二航局董事长、总经理王海怀对记者说，国企发展无非就是两个使命，一个是为国家、为社会创造财富；另一个就是要为员工创造一个安居乐业，幸福成长的环境，用我们中交二航局的说法就是要全面提升二航人的幸福指数。只有这样才能增强企业的凝聚力，激励员工和企业一起奋斗，共同成长。

在这里可以迅速成长

中交二航局可称是一个年轻的军团。领军人物——董事长、总经理王海怀今年还不满43岁，却已经在这个位置上工作了8年多。所属分（子）公司、项目部的经理、书记、总工，有些甚至是大学毕业才几年的年轻人。

出生于1978年的崔景川，2003年从辽宁鞍山一所普通院校毕业来到中交二航局一公司。在实习期间，他因良好的技术素质和工作热情脱颖而出，被破格提拔为项目部副总工（主持工作），此后先后担任多个项目副经理、经理，去年4月，工作还不满7年的他，被提拔为一公司副总经理。他坦言，是中交二航局培养了他，是中交二航局给了他施展才华的舞台。

中交二航局要求各个项目部都办成出人才的“黄埔军校”。通过组织现场调研会、调度会、方案优化讨论会以及项目经理培训班、专题技术讲座等多种途径，加快年轻技术队伍的培养。为此，中交二航局在各项目工地推行师徒合同制，要求项目经理、总工、工长和有专长、有经验的技术骨干以“一对一”或“一对二”的方式，结成师徒关系，并且要明确培养目标，确定出师时间表。中交二航局对师徒双方都要进行考评，还专门设立了“带徒津贴”。

由于措施得力，方法得当，一大批年轻人脱颖如出。

技工学校毕业后就分配到中交二航局工作的李洪军，岁数不大，却先后在武汉长江三桥、润扬长江大桥、苏通长江大桥、泰州长江大桥四座世界级桥梁担任控制性工程的工长，带领工班屡创建桥新纪录。在世界第一斜拉桥苏通长江大桥建设过程中，担任4号墩工长的他，先后纠正了日本专家和英国专家两处工艺工序的设计方案，令外国专家对中国建桥工人刮目相看。

刘建锋，1993年到中交二航局六分公司从事电焊工工作至今，紧随中交二航局发展成长，先后参加过江阴、军山、鄂黄、苏通、泰州等10余座国家重点桥梁工程建设。在工作中，他通过创新，多次解决焊接过程中遇到的各种难题，电焊质量不断提高，自己也从一名普通工人成长为一名电焊专业技师。

中交二航局从2004年开始实施“千万人才建设工程”——从对企业发展影响较大的主体专业领域中，培养、选拔1000名左右不同层次的工程技术和管理人员的带头人和后备人选，并每年给予1000万元左右岗位津贴奖励。“千万人才建设工程”的推出，迅速受到了公司广大员工特别是青年技术、管理工作者的欢迎，有效激发了他们热爱二航、敬业爱岗、钻研技术、努力工作、岗位奉献的积极性，对企业培养、积累人才产生了“立竿见影”的作用。去年，“建桥明星”杨志德，勇攀高峰的“土专家”孙家林双双荣获“全国劳动模范”。

4.劳动关系和谐企业自我评估报告 篇四

公司成立于****年，在职职工***人，年销售额近亿元，是一家有着十多年历史并持续稳步经营的高科技企业，也是国内最早从事****研发、生产、销售的企业，并一直位居一流的****生产商之列。

公司多年的良好业绩和稳步持续发展离不开和谐的企业员工关系和团结向上的企业氛围。我们的企业经营者深知：和谐的员工关系对于企业来讲就像是润滑油对机器一样，平时可能感觉不到润滑油的作用，一旦缺乏，企业庞大的机器就无法正常运转。因此，构建和谐企业不仅是构建社会主义和谐社会的一个重要因素，更是企业不断发展壮大的必然要求。公司是从以下几方面开展工作，促进和谐企业建设的：

一、倡导和谐的企业文化，让员工认同共同的企业愿景和价值观，是建设和完善企业员工关系的前提和基础。

公司一向重视企业文化的建设，在长期的生产、经营和管理实践中，逐步形成了努力创造物质奖励、精神鼓励和事业激励的良好环境，培育出了“真诚团结、艰苦奋斗、积极进取、严格苛求、自觉奉献”的企业精神，形成了“追求阳光下的利润”等关键理念。同时将这些核心理念通过制度去体现，并反复强化、推广到生产经营、员工日常管理、客户关系管理等各个领域，例如新员工入职时专门设立的“入职欢迎会”和“企业文化培训周”，就会让他们立刻感受到自己进入的是一个温暖的大家庭。数十年如一日坚持“一张纸两面用”的倡议行动，让员工发挥艰苦创业的主人翁精神。员工生日或家有喜事，公司和工会都会赠送礼金、礼物，送上卡片祝福，员工们都很珍惜这种氛围，享受这种归属感。公司工会坚持“常年化、群体化、多样化”的模式，积极组织开展各种类型的文体活动、旅游活动、联欢活动，并邀请员工家属也来参加，这不仅能拉近员工与员工之间、部门之间、员工与领导之间的距离，还能让家属也认同我们公司的员工和文化。这些充斥在细微之处的文化建设，让员工每时每刻、无处不在地都能清晰地触及到企业的核心价值观，从而得到员工的认同，愿与企业同甘共苦，为企业发展尽心尽力，不断增强企业的向心力和凝聚力。

二、深层次关注员工需求，建立全方位的员工福利制度和激励机制。1

从九十年代起，公司就率先实行了每天7小时工作时间、带薪年休假和女职工每月公休假等福利制度，也从不提倡加班工作，让员工有更多的时间陪伴家人和加强自身学习。这些做法在三资企业中是很少见的，但这些看似增加企业成本的福利制度让员工感受到公司与自己不仅仅是一种单纯的经济契约关系，而是带有了某种程度的类似家庭关系的感情成分，从根本上激发员工自觉自愿的工作热情，创造出更高效的工作业绩。公司更加注重包括培训、成就感、认可、荣誉等在内的非物质激励。曾有业务销售员在公司年终会议发言时说起，最让他激动和难忘的不是他拿到销售业绩冠军时获得的奖励，而是他当了销售冠军后，他的主管和公司领导特地给他家人写的感谢信时，“心里涌动出一股被肯定、被重视的惊喜，使自己日后更看重这份工作，更加努力创效”。

三、推进民主管理、重视民主监督，建立多种情绪宣泄渠道，确保有效及时的沟通。

公司每年开展两次公司全体员工参加的职工大会和企业满意度调查，进行数次员工小型圆桌座谈，将其作为“以人为本”理念的有效途径，在企业网站上设立总经理信箱和合理化建议栏，方便广大员工畅所欲言，同时为企业的生产经营集思广益。公司建有贯穿于员工关系管理全过程的良好的沟通机制，包括入职沟通、日常培训沟通、绩效管理沟通、工作异动沟通、离职沟通等。公司工会在其中充分发挥其职能作用，特别是离职沟通，对于主动离职的员工，通过沟通了解员工离职的真实原因以便公司改进管理；对于被动离职员工，通过沟通提供其职业发展建议，不让他带着怨恨离开，同时，还诚恳地希望离职员工留下联系方式，以便跟踪管理。通过这些细致的、及时的疏导沟通，不但能减少员工离职对公司造成的负面影响，也为今后公司提高员工满意度、留住人才提供了宝贵的经验。

5.劳动关系和谐企业自查报告 篇五

创建具有高度社会责任感的劳动关系和谐企业

——关于梨园矿创建劳动关系和谐模范企业的调查报告

中平能化集团梨园矿

张继虎

在企业改革发展的过程中，劳动关系是否和谐已成为影响企业发展稳定最为突出的重要因素。

作为2004年才进行资源整合的梨园矿，面临的问题更加突出：一是企业破产前长期处于半停产状态，下岗职工达到3000多人，在岗职工年收入仅在7000元以下，民生问题怎么办？二是企业人员结构性矛盾突出，由于长期效益不佳，人才流失严重，企业发展怎么办？三是梨园矿刚刚由一家破产企业成为平煤集团（现中平能化集团）的资源整合企业，在发展起步阶段，效益提升需要一个过程，在此期间，职工权益如何维护？四是由于原梨园矿破产前存在很多遗留问题需要解决，企业与职工劳资矛盾突出，在此情况下，工会组织作为联系企业与职工的纽带，如何同时做好维护企业利益和维护职工权益？………..等等这些问题的存在，都决定了如何减少劳资矛盾、缓和劳资冲突、构建和谐稳定的劳动关系具有更加重要的现实意义，成为工会组织当前工作的主要内容。

一、建立用工就业机制 关注民生促发展 实践表明，实现好、发展好、维护好职工根本利益，是构建和谐劳动关系的关键所在。为解决职工就业问题，企业党政一是针对梨园矿下岗人员多的现状，规范用工制度。清退了各类计划外用工，安排下岗人员实现再就业，解决部分职工的生活问题；二是建设和发展第三产业，拓宽就业渠道；三是加快企业机械化进程，淘汰落后的生产工艺，使职工收入快速增长；四是建立稳步提高的工资增长机制。通过几年的努力，安置下岗职工2000余人，职工年收入提高到2010年的近40000元。企业的不断发展、职工就业渠道的拓宽，改善了职工的生产生活条件，为构建和谐稳定的劳动关系奠定了基础。

二、建立权益保障机制 依法维护保和谐

维护职工合法权益、维护企业发展利益、协调劳资关系是工会的重要职责。一是发挥参与职能，完善民主决策程序，发挥职工代表参政议政的主渠道作用，推动民主管理工作制度化、规范化开展。二是履行监督职能，坚持职工代表巡视制度，加大对集体合同、劳动合同的群众性监督。其三构建内部协调机制，化解劳资矛盾。成立劳动争议调解委员会，协调解决关系职工切身利益的问题。建立利益协调、矛盾疏导、权益保障、管理控制、预警防范的内部规章制度，为构建和谐劳动关系发挥了积极的作用。

三、完善厂务公开机制 强化监督保稳定 厂务公开是职工参与企业民主管理、民主决策、民主监督的重要形式。首先完善了厂务公开工作奖惩机制，设立厂务公开专项抵押金，使厂务公开工作成为一把手工程；其次是采取厂务公开栏、职工座谈会等途径，及时公开企业发展规划和生产经营决策等重大事项，把职工的知情权落到实处；其三是依托民情快速反应机制，及时听取和解决职工的意见建议，对职工反映的热点、难点问题及时进行整改。厂务公开工作的扎实开展，增加了企业经营管理的透明度，畅通了企业与职工良性互动的渠道，为维护职工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系发挥了重要作用。

四、关心职工生活 营造以人为本的和谐氛围

营造和谐氛围是创建和谐劳动关系的重要内容，企业从促进发展大局出发，不断优化职工生产生活环境。一是坚持干部联系群众制度，了解职工意见和诉求，解决生产及后勤服务工作存在的问题，促进了干群关系的和谐；二是加大职工生活环境投入，建立了图书室、文化活动室等基础设施，并依托棚户区改造政策，为1800户居民建设了环境优美的居民新区，改善了职工生活条件；其三是利用资源优势，广泛开展群众性文化体育活动。在长期坚持开展春节和消夏系列活动的基础上，经常性地组织举办多种形式的文化体育活动。文体活动的蓬勃开展，增强了企业的凝聚力。

五、完善贫困帮扶渠道 帮危解困救急难 关爱弱势群体，解决职工生活实际困难，是构建和谐劳动关系的重要途径。一是建立保障机制，解决职工基本生活。建立了覆盖全矿居民的城镇居民最低生活保障和下岗职工基本生活保障机制。在完善企业社会保障待遇的基础上，为职工办理了团体大病互助、女工特病等补充保险，增强了职工抵御风险的能力；二是建立帮扶机制，解决职工实际困难。成立了梨园矿困难职工帮扶中心，建立了“金秋助学”等帮扶机制。六年来，累计救助困难职工6800余人次，发放救助金370万元；救助困难学生497人次，发放助学金80余万元；三是拓宽贫困帮扶渠道，构建多层次帮扶体系。贫困帮扶机制的建立，虽然在一定程度上缓解了职工生活上遇到的困难。但是当职工遭遇患大病、自然灾害等特殊因素时，往往无力支付大笔经济开支，使家庭生活陷入困境。为解决这种特殊困难，成立了“梨园春暖”爱心互助会，募集资金50余万元，运作近一年来，共救助职工69人次，发放互助金14.5万元，逐步实现了生活保障的全面覆盖，为创建劳动关系和谐型企业打下了良好的基础。

6.创建和谐校园的自查报告好 篇六

工作自查报告

和谐校园是积极向上、文明有序的校园，也是师生工作、学习生活的的家园，更是师生的精神家园。构建和谐校园，包括思想教育、行政管理、教学科研等方方面面，是一项系统工程。小壕兔初级中学就在区教育局的领导下，按照我校创建工作的总体规划要求，积极开展文明创建活动。

一、创建工作采取的措施和方法。

（一）根据我校创建和谐校园工作规划，我们制定并实施了几下点具体措施。

1、成立创建和谐校园领导组，加强对活动的组织与领导。组

长：

折飞荣

副组长：

马朵朵、穆便便 成员：

全体教师

2、加强宣传，提高认识。通过宣传栏、黑板报、倡议书、专题学习等，提高全校师生对构建“和谐校园”目的、意义的认识。

3、征求意见，查摆问题。通过发放征求意见表、召开座谈会、组织家访等形式广泛征求各方面意见和建议，发现各个方面存在的不和谐因素和问题，提高活动的针对性和实效性。

4、明确责任，加强督导。通过明确各部门在创建活动中所承担的职责和建立活动督查机制，确保各项活动顺利、有效的开展。

5、完善制度，加强保障。学校将继续完善师生评价、家校联系、安全建设、质量管理等方面的制度，为创建活动提供强有力的制度保障。

6、及时总结，巩固深化。学校将定期和不定期召开创建活动小组工作会议，对创建活动进行阶段小结或总结，研究部署下一阶段创建工作安排，表彰奖励在创建活动中表现突出的集体和个人，宣传在创建活动中涌现出的典型事例和事迹，探索建立活动长效机制。

（二）根据以上措施将我校和谐校园创建活动分为四个阶段。

1、第一阶段：宣传发动。制定方案，成立组织，进行动员，以“实施和谐教育、创建和谐校园”为主题组织学习，统一思想、达成共识。利用学校广播、黑板报、宣传栏营造创建气氛。

2、第二阶段：具体实施。根据实施方案开展各项专题活动，通过系列讲座等措施，创设和谐班子；成立学生家长委员会；利用升旗仪式举行“知荣辱学做人、争做文明好少年”主题教育启动仪式；把“社会主义荣辱观”教育与法制教育结合起来，对学生进行《未成年人保护法》等各种法规教育，培养学生的法律意识和遵纪守法的习惯；开展主题班会、征文、演讲、爱心牵手等活动，培养学生的集体主义精神及团结互助、尊敬师长、扶贫帮困的好习惯，增强为集体、为师长、为同伴服务的意识；开展“理想、自强、成才、团结、友爱、和谐”主题队会活动。

3、第三阶段：总结提高。根据前一阶段工作情况，认真进行总结，并修改方案。根据查找的问题，制定整改措施，并予以实施。

4、第四阶段：表彰奖励。学校对创建活动进行总结，并将相关总结材料、宣传资料、图片资料、活动照片等送交领导小组。并开展表彰奖励活动。逐步建立创建和谐校园长效机制。

二．结合我校的实际情况，在创建和谐校园工作中我们突出了以下几个重点： 1．加强师德师风建设，营造和谐的教育教学人际环境

教师队伍建设是构建和谐校园的主要因素，要认真贯彻落实《中小学教师职业道德行为规范》。广大教师牢固树立敬业精神、乐业态度，增强主人翁意识，就能自觉地把自己和学校发展紧密结合在一起，提倡宽容、诚信、友善精神，弘扬正气，推崇高尚，不断提高心理健康水平和个人品质素养。提倡友善、沟通和换位思考，营造平等友爱、融洽和谐的人际环境，为教师创造发展的有利环境，激发教师的内在动力。以尊重人、激励人、关爱人、发展人为前提，为教师智慧和才能的发挥创造机会和条件，营造平等友爱、融洽和谐的人际环境，创设民主、积极向上的学术气氛。

2．加强制度建设，依法治校

行之有效的制度一定要得到严格执行，并辅之以保证措施。制度本身不够完善的，要不断充实完善。制定制度要集思广益，不合理的落后的制度要及时改革；缺乏制度保证的，要认真研究建立起相关的制度。发挥师生主体作用，完善校园法制教育，教育引导广大师生学法、懂法、知法、用法，正确运用法律维护学校和自身的合法权益。

3．加强安全教育和心理健康教育，创建平安的校园环境

校园平安稳定是创建和谐校园的基础，要严格落实校园安全工作责任制，健全安全管理制度。及时对校园各个部位进行排查和解决各种隐患。加强对师生安全教育工作，对学生进行思想道德、法制教育，确保师生安全，无违法犯罪事件。树立“以学生为本，安全第一”的思想，注重安全和心理健康教育，增设心理辅导室，针对学生生理、心理特点，加强心理疏导，让学生树立健康、和谐的心态。

4．深入开展荣辱观教育，加强校园文化建设，营造良好的育人环境。把社会主义荣辱观教育作为广大师生思想道德建设的重要内容，学习、宣传、贯彻“八荣八耻”社会主义荣辱观，与师德师风建设相结合，积极主动地把社会主义荣辱观引入教材、引入课堂、引入师生头脑，弘扬和践行社会主义荣辱观。在师生中广泛开展社会主义荣辱观的讨论学习，统一思想，提高认识，结合工作实际写出学习心得，进行交流。结合正在开展的“廉政文化进校园”活动，在师生中开展健康向上、丰富多彩的文化活动，以促进领导与群众之间、教职工之间、师生之间、同学之间的思想情感交流，在交流中形成和谐氛围。建设优美的校园环境，创建和谐的教育服务，完善教育设施，开发教育资源，为师生搭建展现风采的舞台，使学校成为师生成长和发展的乐园。

5.创建和谐的教育关系，提高教学质量

教学质量是创建和谐校园的核心，和谐的教育关系是提高教育质量的前提。结合新课程改革，不断更新观念，改进方法，解决教学中存在的不和谐问题。在教学过程中要注意创设和谐的情境与氛围，设计和谐高效的教学过程，调动学生学习积极性，促进学生主动学习，创建和谐的教育关系，形成默契、和谐的教风、学风，全面提高教学质量。

三、自查结论

综合以上情况，我校在创建和谐校园工作中，组织领导机构健全，工作部署周密细致，充分调动了社会各界和广大师生员工创建和谐校园的积极性；德育工作能贯穿于教育教学活动始终，德育活动开展丰富多彩，途径新、方法新，为学生健康和谐成长创造了良好的环境；校园文化建设特色突现、氛围浓厚，校园环境干净、整洁、美观、有序。学校管理倡导亲情式人性化，教师素质不断地提高，师生关系和谐融洽，和谐年级组、和谐班级、和谐部室创建工作深入开展，重视农村“留守儿童”教育工作，扶贫助学制度健全；严格落实安全管理制度，能把安全教育、健康教育纳入正常的教学内容，安全工作成效显著，多年来未发生一例不安全事故，学校已创建为区级平安校园。

7.企业:和谐劳动关系的缔造者 篇七

一、良好的用工机制

经历了从计划经济到市场经济的变革, 从国家定量的生产计划到自负盈亏, 企业的成立与倒闭成为了一种常态。在中国经济高速发展的潮流之中, 追求经济效益与发展前景成为企业生存的一大准则。

有了这一发展目标, 企业在生产过程中自然会追求降低成本提高效率, 从而获取更大的利润。在生产过程中, 作为生产要素之一的人力资源是必不可少的。这使得发展过程中, 对于人力资源的合理利用, 成为企业壮大的一个重要的支点。而想要做到人力资源的最大化开发, 首先要健全的就是企业的用工机制。

(一) 完善的劳动合同

我们应当看到, 当前我国企业的劳动关系总体上是稳定的, 但是由于经济高速发展、经济成分多样化、复杂化, 还存在一些企业员工在劳动就业、薪酬分配、社会保障等方面屡被侵权的现象, 这些问题集中体现在劳动合同的签订上。

1. 良性发展需求

企业想要良性发展, 需要的是一批优秀的员工。而一份合法合理的合同, 能使得员工的归属感增强, 从而加强员工的生产积极性。同时, 对于企业来说, 签订一份劳动合同也能规避许多用人风险, 防范非法用工所造成的人员与财产的损失。

在过去, 许多企业为了规避风险, 采用了一年两签、甚至一年四签的办法, 同时延长试用期, 以节省薪酬成本, 这在人员流动大的服装制造类企业中比较常见。这种思维让员工没有强烈的归属感, 时刻在担心着失业的可能性, 从而降低了工作的积极性。许多企业也因此陷入了招工———培训——人员流失的怪圈之中。

面对这一困境, 企业首要解决的难题就是员工的归属感。一份完善的劳动合同, 能让劳动者和企业之间的权利与义务更加的明晰。对于企业来说, 完善的劳动合同能够解除劳动者的后顾之忧, 从而隐性地提高了工作的积极性, 提升了生产效率。

2. 集体合同

当然, 对于人员众多的企业来说, 到期员工的续签协议工作量是十分庞大的。为此, 集体合同制度的推行势在必行。在集体合同中当事人一方是代表职工的工会组织或职工代表;另一方是用人单位。当事人中至少有一方是由多数人组成的团体。特别是职工方, 必须由工会或职工代表参加, 集体合同才能成立。

集体合同的推广, 使得企业的管理成本进一步的减少。作为个人劳动合同的“母合同”, 集体合同给企业劳动关系的调整提供一种新机制, 从而使企业劳动关系更和谐、更稳定、更巩固, 更有利于促进企业发展, 减少了企业在调整劳动关系中发生的劳动纠纷。

3. 简易劳动合同

在我国, 农民工等流动性较大的劳动者是劳动力市场的一个重要组成部分。除此之外, 餐饮住宿、美容美发业和个体工商户中的从业人员流动性大、季节性强、工作时间弹性大、工作岗位变动频繁。对于许多用工企业来说, 与流动性强的劳动者签订劳动合同的重要性常常被忽视, 这也使得劳动纠纷频频发生。

随着新的政策出台, 推广简易劳动合同示范文本, 依法规范了劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止等行为, 切实提高了劳动合同签订率和履行质量。这样, 能够有效地减少劳资纠纷, 使得企业的用工更加合法安全。

(二) 良好的工作环境

随着80后、90后新生代劳动者步入社会, 为一两千块钱而长期忍受恶劣工作环境、长时间无限加班的时代已经过去, 由于没有归属感, 新生代跳槽现象严重。要想解决这一问题, 必不可少的是生产环境的改善。

1. 安全的环境

工伤, 又称为产业伤害、职业伤害、工业伤害、工作伤害, 是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。对于企业来说, 这是除了薪资报酬问题之外最大的难题。

企业在从事生产过程中, 由于产品加工生产的工序和使用的机器设备等, 很多企业难免都会发生工伤事故, 据统计, 在珠三角有71.8%的企业发生过工伤, 仅每年发生在珠三角的断指事故就多达3万宗, 而且, 事故多集中发生在五金、制造企业。这些触目惊心的案例背后, 对于企业来说则是沉重的工伤赔偿。一些不大的生产企业, 常常因为工伤赔偿造成的经济损失而倒闭, 这使得安全的工作环境成为了企业特别是制造业的当务之急。

因此, 企业在员工培训期间, 要做好安全培训, 完善管理制度和设备安全检修, 同时要用工伤保险来分摊风险。营造一个安全的生产环境, 不仅仅是减少企业经济损失的可能, 也为员工带来安全感, 使得生产生活能够尽然有序地进行下去。

2. 发展的环境

管理大师杰克·韦尔奇在总结了一生的领导经验之后告诉我们:“在你成为领导以前, 成功只同自己的成长有关;当你成为领导以后, 成功都同别人的成长有关;只有被领导者成功, 领导者才能成功。”

可以看出, 企业要发展, 靠的不仅仅是技术、资金等硬性条件的提升, 更重要的是员工的提升发展。随着知识经济时代的到来, 企业在创新发展中, 需要更多高素质和高技能的劳动者, 而劳动者也需要学习掌握更多技能才能应付日趋严峻的就业形势。

为此, 企业应该建立制度化的培训体系, 鼓励员工参加与职位相关的培训以及在员工学历晋升后给予一定的补助;企业还可建立员工职务晋升前能力培训、考核和职务晋升后的新职位岗位培训机制, 通过培训考核结合工作业绩来决定员工的晋升, 从而形成优胜劣汰的人才流动机制, 重视学习与培训在企业发展和员工成长中的重要作用, 增强企业对员工的吸引力。

同时, 企业要注意的是, 不能走过去提供给员工发展的老套路———人才成长路线单一, 干好了就成为管理者。企业在员工职业生涯的规划方面要设置两条路径——一条是管理类, 另一条是技术类, 人尽其才。

在规划员工职业发展、安排员工工作时, 要根据员工的不同性格特点和员工的发展潜力来与职业发展路径相匹配, 这样才能发挥员工的最大潜能, 使其为企业高效率地工作。从员工角度讲, 从事一份有兴趣且自己擅长的工作, 更容易干出成绩, 满足员工的自我成就感。这样企业才能留住员工, 有利于持续不断地发展。

二、利益的共同体

当今社会, 企业和员工的关系绝不仅仅是简单的雇佣与被雇佣的关系, 从更深层次上看, 两者已经变成一种互相合作的关系。再进一步说还是一种共同分享所创造出来的价值的合作关系。只有企业愿意和员工分享, 员工才能以最大的积极性和热情投入到工作中去, 企业才能获得更大的利益。

(一) 让员工当家做主

传统企业教导员工要埋头苦干, 不要多问问题, 如企业的财务、盈利情况如何等等。这种认知鸿沟, 正是老套的、隐秘式管理策略造成的恶果。许多员工每天就是庸庸碌碌地干活, 却不知道他们所做的工作对企业盈利状况有什么影响。

要打破这种局面, 就要让员工参与到企业的管理中来。只有将企业视为自己的“家”, 员工才会倾注自己的热情到企业的建设中去。在这种指导思想下, 许多企业开始让员工参与到企业的管理中来。

1. 分享决策权

在过去, 企业的决策一般都是由管理人员直接做出的。科技进步、生产规模的扩大, 使得个人经验为主的管理模式受到了冲击和挑战。对于企业的管理者来说, 当工作变得越来越复杂时, 他们常常无法了解员工所做的一切, 盲目的决策极其容易造成重大损失。所以选择了最了解工作的人来参与决策, 其结果可能是更完善的决策。

在过去, 高层管理下达的决策, 在实行的过程中常常困难重重, 垂直化的组织模式使得决策在传递的过程中存在着一定的误差。让员工参与到决策过程中去, 可以使得决策更容易获得员工的认可。

2. 代表参与

代表参与是指员工不是直接参与决策, 而是一部分员工的代表进行参与。在众多的劳动纠纷中我们可以看到, 劳动者常常处于一个弱势的地位上, 这使得劳动者对企业丧失认同感、责任感和工作热情。而代表参与的目的是在组织内重新分配权力, 把劳工放在同资方、股东的利益更为平等的地位上, 让员工能够感受到企业与自身的联系, 加强使命感。

代表参与常用的两种形式是工作委员会和董事会代表。工作委员会把员工和管理层联系起来, 任命或选举出一些员工, 当管理部门做出重大决策时必须与之商讨。董事会代表是指进入董事会并代表员工利益的员工代表。

(二) 共享发展成果

对于职工薪酬, 在过去常常采用固定薪酬和年终奖的政策。然而随着经济的发展和市场化改革的深入, 许多企业还保留着早期的固定薪酬, 工资得不到增长, 这使得企业效益的增长无法给职工带来收入的增长, 员工在工作的过程中自然会采取消极的态度。

企业的每一步发展都离不开员工的努力, 在企业发展的同时, 要让职工增加收入, 得到更多的实惠, 与企业共享发展成果, 让他们获得更好的发展, 才能反过来带动企业更进一步。

1. 收入分配与薪酬增长

企业的发展, 不能将资金全部攥在手中, 投入到再生产之中。随着生产力水平和购买力的提高, 员工对于工资的增长也有着迫切的渴求。试想一下, 当每个月的生活成本在2000元, 工资也只有2000元时, 员工所承受的生活压力无疑是巨大的。而随着生活成本的上涨, 工资始终保持在2000元, 这无疑是一个沉重的打击。

合理的薪酬是保持员工队伍稳定的前提。薪酬乃是员工付出劳动后最关心的问题, 薪酬在满足员工基本生存需要的基础上, 还有员工家庭和员工自身发展的需要。具有竞争力的薪酬, 优秀的核心员工才会长留。

与此同时, 我们要看到企业的发展是员工的努力换来的, 那么员工的收入增长也要与企业的生产进行挂钩。劳动量增加、收入增长与多劳多得、按劳分配的原则相符, 对于体现公平、稳定员工的工资预期有着非常积极的作用。

2. 员工持股

员工股份所有制方案, 即员工持股计划, 是指员工拥有所在公司的一定数额的股份, 使员工一方面将自己的利益与公司的利益联系在一起, 一方面员工在心理上体验做主人翁的感受。员工股份所有制方案能够提高员工工作的满意度, 提高工作激励水平。员工除了具有公司的股份, 还需要定期被告知公司的经营状况并拥有对公司的经营施加影响的机会。当具备了这些条件后, 员工会对工作更加满意。

三、温暖关怀的企业文化

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现, 它是企业生存、竞争、发展的灵魂。一个企业想要获得长足的发展, 优秀的企业文化是十分重要的。

企业文化通常分为三重:

(1) 表面层的物质文化, 称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备及产品造型、外观、质量等。

(2) 中间层次的制度文化, 包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

(3) 核心层的精神文化, 称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等, 是企业文化的核心, 被称为企业精神。

前两点在文章的前半部分提到了, 那么现在我们来看看精神文化该如何建设。

1.凝聚人心, 树立共同愿景

每个企业都有自己的远景规划, 这些宏伟蓝图的实现要靠企业里的精英和广大职工, 能够凝聚人心和力量的是企业文化和职工文化。因此, 企业文化和职工文化建设摆上了企业重要的议事日程, 企业根据各自的特点提出了诸多的文化理念。

一个企业, 只有确立了一个目标准则, 让所有的员工通过学习、了解并认可这一共同的目标, 才能聚拢人心。“敬业报国, 追求卓越。”正是这样的共同理念, 让海尔一步步得以壮大, 走向世界;“华为, 不仅仅是世界500强”的口号, 让所有的华为人为之振奋, 也让华为成为了中国人的骄傲。

2.树荣誉感, 打造团队精神

一个成功的企业、名牌企业, 必然有一支荣誉感极强, 团结协作极强, 科学文化素质极强的团队。一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队, 一个没有荣誉感的员工也不会成为优秀的员工。每一个企业都应该培养员工的荣誉感, 这才能让员工对自己的工作充满荣誉感。

一个企业的成功, 不是因为某一个人的成功, 而是他们所有人聚集在一起才能取得这样的成就。当这种成功让人心生敬佩的时候, 团队的每个成员就会在心中形成荣誉感, 以团队的一员而感到骄傲。而后他们就会产生强烈的责任感, 促使他们用实际行动去维护团队的荣誉和尊严。

正如“天下兴亡, 匹夫有责”一样, 荣誉感会使得员工努力地维护企业的形象, 也从更深的程度上认可企业, 使得员工和企业的关系不再是对立, 而是荣辱与共的共同体。

3.集归宿感, 创建职工之家

任何职工都想选择一个好的企业, 任何企业也都想选择一个好的职工。职工从走进企业的那一天, 就把自己的期望和家庭的期望带进了企业。开明开放的企业, 也是把企业的发展希望寄托在职工身上, 这里就形成了一种归宿感, 职工的归宿感和企业的归宿感集中到一起, 便产生了共振、共鸣效应, 这在企业文化和职工文化建设中就增添了一种“家”的元素。

既然作为一个“大家庭”, 那么在企业文化的建设之中就应该体现“家”的温暖与关怀。定期举办各种文化娱乐活动, 丰富职工业余文化生活;每年开展评比“优秀党员”“优秀员工”活动, 召开表彰大会予以物质奖励和加薪晋级, 激励公司员工;生产生活之中, 更应该注意员工的生活福利, 改善食宿条件, 关心他们的健康状况, 让这种温暖能够更加持久。

企业要将创建职工之家的理念和氛围, 扩展到公司员工家庭, 渗透到社会, 融公司大家与员工小家为一体, 这样, 不仅有力地促进了企业劳动关系和谐, 也保障了家庭的和谐与社会的稳定。

寄语

员工是创造社会财富的主体, 是企业的财富之源, 只有坚持以人为本, 企业的生存和发展才可能具备坚实的基础。只有企业重视员工, 携手共进, 才能谱写出和谐的劳动关系。

8.劳动关系和谐企业自查报告 篇八

关键词：劳动关系；企业发展深圳市水务(集团)有限公司于2004年由国有独资转变成为中外合资企业，国有持股55%，法国威立雅与北京首创合资成立的通用首创投资有限公司持股40%,法国威立雅持股5%。产权主体多元化改革以及经营理念改变给职工队伍带来的冲击，使得工会组织必须顺应新形势新任务，紧紧围绕党委和董事会的工作部署，坚持融入中心开展工作，充分发挥工会组织凝聚保障服务的作用，在推进企业改革发展过程中不断创新方式方法，更好地服务于企业的改革和发展。

一、加强组织管理，不断优化民主管理制度

自合资以来，集团的各方股东高度重视工会工作，集团各级工会组织、工作制度健全，活动场地修缮维护、工作经费均纳入预算列支。为了充分体现广大会员职工的民主权利，集团工会创新民主管理，在下属工会换届中实行“公推直选”，并修订了《深圳市水务（集团）有限公司基层工会工作考核试行办法》，量化考核工作业绩。

严格执行职代会制度，凡是涉及员工切身利益的事项以及重大改革措施均需提交职代会审议，如：国家、省市级先进单位、先进个人的评先推荐，职工职称评定，集体合同修改及签订，企业年金方案、三项制度改革方案以及员工退养规定等均要提交职代会审议并在内部网公示。严格执行企务公开制度，每年定期向职工代表报告工会经费使用情况、重要决策事项等内容，确保员工的知情权、监督权和参与权。

二、加强源头管理，不断优化矛盾预防调解机制

以“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”为目标，对涉及劳动保障方面存在矛盾纠纷的重点单位、重点对象进行排查，实行重点监控和化解，形成“合理就受理，受理即办理，办理即解决，解决即巩固”的高效和长效机制，有力维护了员工群众的合法权益，做到矛盾化解有实招，信访办理见成效。

一是建立集体协商机制。合资初期，针对员工思想顾虑，普通存在担心裁员和降低福利待遇等问题，集团工会一方面做好政策宣传解释和思想疏导工作，一方面认真研究起草集体合同，确保广大员工的合法权益不受损害，以科学、平等的集体协商机制保障了合资公司员工队伍的和谐稳定。

二是建立矛盾预防机制。畅通员工意见建议反映渠道，集团党委书记、副书记及工会主席率先垂范，欢迎广大员工直接向他们发送手机短信反映意见建议，各级工会定期召开座谈会收集员工合理化建议和员工意见建议分析会。

三是建立矛盾调解机制。近年来，随着深圳供水一体化工作的逐步深入，集团相继收购整合了宝安、龙岗、光明、龙华四区以及盐田、梅沙、莲塘、蛇口等街道社区的自来水公司，从而出现了用工体制、工资体系、员工待遇的多元化，带来了一些劳资关系方面的烦恼和诉求，对此，集团工会积极发挥好桥梁和纽带作用，深入一线倾听员工群众的诉求、实地调研了解情况，形成“依法依规解决问题，分门别类同步推进”的工作方针，对于宝安、龙岗、光明三家独立法人单位，集团积极推动其开展“三项制度”改革并以此为契机优化用人机制和工资体系；对于盐田、梅沙、莲塘、蛇口等单位，集团采取部分岗位分流调整、部分群体工资优化等方式，有理有据地回应了员工的合法诉求，没有出现群体上访事件。

三、加强劳动保护，不断健全职业安全健康保障机制

集团各级工会从源头上保障职工切身利益，加强劳动保护和安全生产监督，坚决做到“劳保用品发放到位、安全措施落实到位、操作规程执行到位”，形成人人讲安全的良好氛围，集团公司荣获“广东省安全文化建设示范企业”称号。

一是抓好日常督促检查。集团有主抓安全工作的分管领导，设立专门的安全工作机构和人员，各单位安全主任均通过资格考试，实现持证上岗率100%。每年签订安全生产责任书，定期开展安全大检查，定期发放劳保用品，通过各单位安委会对其在日常工作中的使用进行监督指导，直接保护员工安全生产权益。

二是大力开展安康杯竞赛。集团各级工会以保障供排水安全生产为中心，积极配合经营班子，以“安全生产月”，“百日安全无事故”等活动为契机，大力开展“安康杯”竞赛活动及群众性安全生产宣传教育活动，通过舆论宣传营造氛围、强化安全知识与技能培训、突出应急预案演练、积极开展自查自纠、排查消除安全隐患。

三是积极推动职业病防治工作。针对污水处理厂以及排水泵站一线工作人员长期接触有毒有害污水、气体导致鼻咽炎、肝炎甚至癌症等发病率逐年上升的势头，集团工会及时调整每年职工体检的项目，力争做到“早发现、早预防、早治疗”；同时，集团主动向职业病防治中心以及劳动部门争取政策支持，希望将相关工种纳入职业病防治目录，着力解决部分一线工种从业人员安全健康合法权益的突出问题。

四、加强典型示范，不断深化各项创先争优活动

集团工会突出发挥工人阶级主力军的作用，注重在生产一线中挖掘先进典型，深入开展各项技术比武、技术革新等活动，促进企业生产经营。

一是大力开展技术创新，为企业增收节支。增强合理化建议的科技含量和活动成效，鼓励职工立足岗位搞革新、出成果、创效益，取得了明显成效，一批技术成果得到了社会和政府的认可和嘉奖，如：“光催化氧化除臭装置”获得国家实用新型专利授权；盐田污水处理厂连续七年被市政府授予“节能降耗先进企业”荣誉称号；集团承担的“十一五”国家科技支撑课题《城市综合节水技术开发与示范》荣获2013年度环境保护科学技术奖二等奖。

二是立足岗位提升技能，创先争优成绩显著。集团各基层工会纷纷开展维修、电气、仪表、机泵、净水等工种的技能比武，把练兵比武与生产经营紧密结合，涌现出“深圳市工人先锋号”、“广东省工人先锋号”以及“广东省劳动模范”、“广东省五一劳动奖章”、“深圳市五一劳动模范”等先进典型。集团女工委以维护女职工的合法权益和提高素质为重点，大力实施“女职工素质提升工程”、“巾帼建功工程”，先后有多个基层单位荣获广东省“南粤女职工文明岗”、“广东省巾帼文明岗”、“全国五一巾帼标兵岗”；有多名职工荣获“广东省三八红旗手”和广东省“五一巾帼标兵”。

五、加强服务功能，不断创新职工服务工作

集团工会充分发挥好的“职工娘家”的角色，开展了形式多样的职工服务活动。

一是牵头办理员工保险。集团工会连续十多年牵头组织员工购买团体意外伤害险并协助员工做好理赔跟踪处理工作。为女职工购买“安康互助险”，且不断扩大安康险的覆盖面；建立女员工健康档案，研究分析体检结果，密切关注患病员工和高危人群，指导和帮助她们进行治疗和康复。

二是开展职工喜闻乐见的文体活动。充分利用企业文化阵地，开展管乐团、舞蹈队等业余兴趣班；坚持每年组织群众性文体活动竞赛。各文体协会、各基层工会以满足广大员工文化需求、增强员工体魄为导向，各自大力开展员工群众喜闻乐见的文体活动，丰富了广大员工的业余生活，增强了企业凝聚力。

三是关心职工工作生活环境。集团投入大量资金修建篮球场、足球场、网球场、羽毛球馆等运动场地，购置了乒乓球台、健身器材等。基本上每个单位都有文体活动场地，为创建职工小家提供了坚实的基础。每个单位均有食堂和一定数量的员工宿舍以及三班倒员工休息室，尽心尽力帮助职工改善生活环境。

六、加强关爱帮扶，不断增强职工与企业的情感纽带

我们的行业性质注定了我们是一个吃苦的行业，不管是酷暑严寒还是狂风暴雨，我们的一线工作人员总是忙碌在排水管道里掏垃圾、清淤泥，总是忙碌在爆管抢修现场争分夺秒地尽快恢复供水，总是忙碌在大街小巷抄水表、巡查管线；每逢台风暴雨、防洪排涝的多发季节，不管是白天还是黑夜，我们的一线员工总是奔忙在马路上、下水井旁，生怕影响市民的工作和生活。因此，集团工会组织坚持做到“冬送温暖、夏送清凉，抢险救灾保安全，一年四季送关怀”，千方百计解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题，通过一系列关爱活动的开展，让广大职工群众感受到组织的关怀和温暖，营造和谐奋进的良好氛围。

一是细处着手关心员工。每年高温酷暑期间，集团各级领导带头，顶着烈日到生产一线及露天施工现场慰问，给员工送清凉解暑饮料；逢年过节，集团领导也分组慰问值班员工，体现对一线员工的关怀。

二是难处着手雪中送炭。逢年过节，集团各级工会都能到困难员工家中慰问，使员工感受到集团大家庭的温暖，在员工中营造了一种团结、友善、和谐、温馨的氛围。对因重病或重大变故等原因造成生活困难的员工以及逝世员工家属都能在第一时间得到集团各级工会的关怀和救助。2013年，仅集团工会共慰问、帮扶特困员工33人次、重病员工116人次，发放慰问帮扶金53万多元。协助困难职工家庭申请“金秋助学”14人次，助学金额39000元。

三是推动员工关爱互助。自2006年起，每年坚持开展“市属国企手挽手，关爱帮扶心连心”活动，2013年募集员工捐款

34.9万元，募捐所得款项全部用于救助本单位困难员工。各基层工会也纷纷组织对本单位的困难员工施予援手，给予关爱和救助，营造了互助互爱的良好企业氛围。

总而言之，集团工会在预防化解劳资纠纷、构建和谐劳动关系中敢担当、善作为，坚持服务于深化改革、加快发展的工作大局，把代表和维护职工权益作为最核心工作抓紧抓好，更好地凝聚、服务和激励职工，维护职工队伍稳定，激发广大职工为企业改革发展做出贡献，对促进企业生产经营和改革发展起到了积极的作用。曾荣获“全国职工群众性体育活动先进单位”、“全国优秀职工之家”、“广东省优秀职工之家”和“广东省首届敬老企业之星”等荣誉；连续多年荣获深圳市总工会“财务工作先进单位”，连续两届荣获“深圳市百家和谐劳动关系先进企业”。企业工会组织受到职工依赖和拥护，得到各方股东的支持和认可。

参考文献：

[1] 周春梅.构建和谐劳动关系的困境与对策[J].南京社会科学.2011（06）：85-92

[2] 谭泓.构建和谐劳动关系中劳动者主体地位的提高与综合素质的提升[J].当代世界与社会主义.2010(04)

[3] 吕吉凤.不容回避的劳动关系矛盾 任重道远的通向和谐之路——本刊记者对话全国总工会集体合同部部长张建国[J].中国劳动关系学院学报.2011(01)

9.劳动关系和谐企业自查报告 篇九

报告

和谐建设提升年查摆问题阶段自查报告 根据县和谐办《关于深入开展“和谐建设提升年”活动查摆问题阶段安排意见》要求，我社查摆问题阶段工作坚持高标准、严要求，注重针对性，讲求实效性，周密安排，统筹兼顾，整体推进。业已完成了县委办安排部署的“规定动作”，达到了预期的目的。现将查摆问题阶段工作情况自查如下：

一、查摆问题阶段开展工作的基本情况 “和谐建设提升年”主题教育开展以来，我社紧紧围绕“转作风、树形象、抓落实、促跨越”这个主题，以转变干部

作风和窗口行风为出发点，以维护和谐稳定、保障改善民生、优化发展环境、促进企业发展为落脚点，严格按照县委的部署要求，认真做好集中学习、深化思想认识的各项工作，确保主题教育扎实深入开展。进入查摆问题阶段以来，我社以“推动企业科学发展、提高企业经济效益”为载体，认真查找在推动企业科学发展方面存在的突出问题，找准单位干部职工在政治意识、大局意识、工作作风、群众观念、办事效率等方面存在的问题，认真分析根源，努力消除科学发展的障碍，明确科学合理的新思路、新方法、新举措。

二、查摆的问题具体表现

干部队伍建设方面仍然存在薄弱环节，班子成员在履职尽责、团结共事方面仍然有差距

1、放松了对领导干部的思想政治、“四职”及“三观”教育，集中统一的教育活动少，对思想政治工作检查督促少，在一定程度上淡化了思想政治工作的作用。

个别领导干部宗旨意识淡薄，带头作用不明显，不能履职尽责。

2、干部队伍的创新意识不够强，大手笔做大事的意识不够浓。绝大多数领导干部对市场经济的运行规律和现代企业制度知识学习不够，认识不深，缺乏驾驭市场的能力，致使业务经营萎缩，门路狭窄，服务功能弱化。有些单位固守阵地，吃资产饭。

3、在监督约束干部管理等方面有一些松懈。近年来，由于基层班子职数配备不齐，对一些制度执行不力，监管不严，形成少数企业管理粗放，缺乏一定监督制约机制，给企业的运营发展带来了一些负面影响和遗留问题。

领导班子的作风建设还有待进一步加强

4、干部队伍的宗旨意识不强。为职工群众服务的公仆意识树立的不牢固。反映在工作中，对离岗人员、困难职工、弱势群体的关注度不够，有时工作浮躁、不够细致，对一些上访职工缺乏热情和

耐心，有急躁情绪。

5、抓具体工作的实干精神还不够。在工作指导上不区别情况，因地制宜，深入实际，不去分析，不去研究，只求过得去，不求过得硬，做的不够深，不够精，不够细。

6、在政令畅通方面有待严明纪律。有的单位，对县社决定、规定执行不力，甚至我行我素。

供销社体制改革需进一步深化，各项措施还需进一步完善

7、网络体系建设还需进一步加强。合作经济组织、村镇服务网点的桥梁纽带作用没有得到充分发挥。近年来，由于各项服务配套措施跟得不紧，致使一些专业合作社、协会组织、村级服务站为“三农”服务的优势没有体现出来，服务功能有所下降。

8、为农服务意识有所弱化。由于系统内人员结构老化，计划经济意识根深蒂固，许多单位的管理人员，甚至领导班子缺乏现代企业的经营理念、业务知识和专业技能，为“三农服务”的意识弱化，没有将“角色”真正转化过来。

9、供销社的资产优势没有得到充分发挥。近年来，我们在撤小并大、突出重点、发挥区域优势等方面做了有益尝试，但与之相配套的措施、管理体系没有真正建立起来，系统内缺乏统一的规划和管理机制。有些单位不从企业的长远发展去统筹考虑，只顾眼前利益而无发展意识，使一些资产收益没有得到充分发挥，甚至给以后的开发利用带来不利。

三、问题产生的根源 一是理论学习不深入，不扎实。由于目前供销社系统处于改革发展的重要时期，各项事务千头万绪，注重了业务经营、项目建设等方面工作，班子成员没有系统学习理论知识。业务方面的新知识学习不深、理解不透，所以指导工作的出发点和落脚点低，没有很好的理论联系实际，理论指导实践，从而使企业的运行质量不高。

二是由于企业经营机制转换后在职工队伍、干部教育方面存在以包代管的思

想认识，在注重班子建设的同时忽视了整个职工队伍建设。

10.绥德县和谐医院合疗工作自查报告 篇十

自查自纠情况及整改方案

绥德县合疗办：

我院作为农村合作医疗定点医院，在县卫生行政部门的领导下，严格执行关于合作医疗定点医疗机构的有关规章制度和各项标准，努力为广大参保农民提供优质的医疗服务。

2009年9月份，鉴于我院连续3个月未报账，县合疗办多次派工作组来我院稽查督导，指出了我院当前合疗工作中存在的主要问题。检查结束当晚，我院马上召开院务会，成立了绥德县和谐医院新农合工作自查自纠工作组。

2009年9月20-10月10日，我院从组织领导、思想认识、实施过程以及账目报付等各个环节进行了迅速、认真、全面的自查自纠，并重点对2009年1-6月份合疗病人的住院病历、报账凭证等原始单据逐个逐项进行了自查。我们采取“发现问题及时整改，针对问题落实责任”的办法，对问题责任人按照《绥德县和谐医院新型农村合作医疗纪律检查处分条例》从严从重进行了处理，现将情况汇报如下：

1.医院领导班子在合疗工作中虽然做了很多有用、实际的工作，但对合疗科工作人员的思想教育、岗位监督等方面缺乏动态的、必要的、经常的管理。

2.个别工作人员态度欠端正，作风不扎实，业务不细致，工作不认真，对上级的指示执行不彻底，流于形式；对工作中出现的问题隐瞒不上报，擅做主张；对自查中发现的问题不纠正，心存侥幸。

3.合疗档案的整理收集不够及时，手段不够科学，流程不够严谨，制度不够健全，个别原始凭证未能及时准确归档，存在混装、错装现象，以至于报账过程中出现缓报漏报现象。

4.合疗科入院直报不及时，院内公示不同步，医院的监督体制不完善，对合疗工作的监督不到位。

5.针对上述问题，我院对合疗科主办人员侯江云予以辞退处理；对合疗科其他人员每人处以500元罚款；责成合疗科配合自查自纠工作组，整理完善了我院的合疗报付档案资料。

整改方案：

1.重新组织医务人员对新型农村合作医疗政策以及相关纪律、法律法规的学习，进一步建立健全各项规章制度，召开警示大会，公开处理并通报行为。

2.建立健全合作医疗管理组织和各项规章制度，增加合疗专职工作人员，以保证合作医疗工作的正常开展和有序进行。3.严格执行入院、出院标准，杜绝将不符合住院条件的参保人收入住院，不得冒名住院或挂名住院。

4.严格执行合作医疗的药品、诊疗项目以及服务设施使用范围的有关规定。严格掌握各类特殊诊疗及药品使用的适应症和指征，决不诱导或强制病人接受特殊项目或使用自费药品。5.严格执行物价部门颁布的医疗服务项目收费标准，决不超范围、变通、重复、分解收费。各类收费项目的记录应与实际相符，保存原始单据以备复查。凡自费项目需单独收费，并做好特殊标记。及时准确填写各类医疗费用结算的合作医疗统计表。

6.建立健全合作医疗文书、资料管理制度，单独管理以便查找，保管期限在两年以上。要求真实、完整、有序、易于查找、核实。不得伪造、涂改医疗文书、不得拆散分装病历。医疗资料统一在病案室分别管理，以备查找、检查。

7.科室主要负责人、合疗经办人员向医院递交合疗工作承诺书，作为将来查处其违纪违规行为的依据。

通过这次自查自纠，我们充分认识到我院此项工作的不足之处，还有很多需要改进的地方。在今后的合疗工作中，我们将全面规范新农合行为，进一步改善服务态度，提高服务质量和技术水平，为参保人员提供物有所值的服务，确保让病人满意，同时力争将医疗纠纷和医疗投诉降到最低限度，使这项工作在我院走上健康的发展轨道。

11.论企业和谐劳动关系的构建和创新 篇十一

关键词：和谐；劳动关系；构建；公平

一、现阶段企业劳动关系中存在的主要问题

（一）职工工资增长与经济增长不同步

据有关部门的统计数据披露，与我国的经济发展迅猛发展不相协调的是劳动者的报酬，这些劳动者中就有数以万计的企业员工。我国经济的增长的速度永远遥遥领先于职工的工资增长速度，在企业一直在不断地追求做大、做强，企业的经济状况也不断在好转的同时，我们看到仅是高大的厂房，先进的设备，却看不到职工工资的同比例增长提升，企业利润的蛋糕分配同样存在着不合理因素。

（二）劳动争议仲裁案件数量增加，类型多样化

早在2004年，便有新闻报道说上海的劳动争议案件最四年便增了一倍。无独有偶，在广东，自2008年《劳动法》及《劳动争议调解仲裁法》实施后，劳动争议仲裁案件的数量出现了显著增加，劳动争议案件的类型出现新型化，仅2008年上半年各级劳动仲裁机构的受理的劳动争议案件便急剧上升至上年度同期的3倍之多。培训费争议、辞退争议、产假及孕期住院工资争议、保险争议、违约金争议等争议仲裁案件类型多种多样，涉及到了方方面面。

（三）工会职能缺失，加剧员工地位弱势化

在企业内部，尤其是国企，工会的职能越来越退化，工会的职能严重缺失，职工有什么问题很少通过工会出面去解决，工会似乎只会带着职工搞好文艺、体育活动，职工中的突出问题很难通过工会得到解决。这样的情况直接导致了工会在职工中的信任度下降，正式员工加入工会成了硬性规定的制度，农民工、临时工对是否参加工会不感兴趣，很明显，工会职能的缺失，加剧了员工的弱势地位。

二、现阶段企业劳动关系失衡的主要原因

（一）分配制度不合理，收入差距拉大

改革开放三十多年来，随着经济的发展，职工的收入也不断地在提升，水平不断提高，但因为分配制度存在着不合理因素，职工收入一直偏低，有的行业管理者与职工的收入差距太大，职工怨声载道。随着企业效益的日益好转，中高层负责人薪酬增长过快，而普通员工工资增长过缓甚至停滞的问题已经成为了影响企业和谐劳动关系的主要问题。之所以收入差距拉得过大，与分配制度不合理有着密不可分的关系。

（二）企业忽视职工权益，强资本弱劳工

目前，劳动力资源严重过剩，这使给了一些企业“强资本弱劳工”的可乘之机，忽视员工的合法权益，虽然我国政府一再强调，要确立按贡献参与分配的原则，要求要兼顾企业劳动、资本、技术和管理，合理分配资金投放。但是，利益的驱动，使许多企业还是以减缩员工收入为代价，换取资本的过硬。老板和员工之间泾渭分明，家长式的管理让员工没有说话的余地，甚至剥夺了员工对企业管理的知情权、参与权、管理权。

（三）部分工会职能缺失，维权职能受到挑战

随着经济的发展，我国许多企业都进行了体制改革，工会组织也在这改制中，或被撤销，或被合并。尤其是有些外资或私营企业，根本就不建立工会组织，或者有工会组织，却没有行使工会组织的各项职能和权力，成了一个虚拟的组织结构。这些企业的领导甚至极端地认为，工会组织就是鼓动工人不服从企业的管理，是企业中不安定的因素。

三、解决现阶段企业劳动关系失衡的策略

（一）强化企业的人力资源、纪检监察的管理职能，用内部机制加以自治

当劳动关系出现问题，员工受到不公正待遇，而这些不公正的待遇又是企业的一些职能部门无法解决时，就需要通过企业内部的机制来自治解决，这便是员工的申诉机制。有效的申诉程序不仅可以让员工心情宣泄内心深处对企业管理人员、管理制度等的不满，从而减少或避免矛盾加深，冲突加剧，而且还可以让管理人员及时发现管理工作中出现的问题，从而及时寻找解决的办法，争取尽快、尽早地在企业内部解决出现的劳动纠纷和冲突，避免事态恶化。

（二）强化企业的党、团及工会组织职能，预防矛盾激化

企业的党、团组织的职能作用发挥得相对较好，相对党、团组织而言，工会组织的职能却发挥得不如人意。提高工会的地位，强化工会维权的职能已成了企业工会组织和企业员工共同的期盼。加强企业工会工作，关键是要做到促进企业发展，维护职工权益。

（三）强化企业的制度管理，依靠自身力量改善劳动关系

强化企业的制度管理，是改善企业劳动关系的必备。完善的制度，能够制约企业和员工的行为，也能规范企业和员工的行为。强化企业的制度管理应该加强劳动关系法律法规的学习和宣传力度，普及相关的法律法规常识；完善责任追究机制；建立“双向诚信”制度，企业的诚信制度不能只要求员工对企业诚信，

（四）完善司法救济机制，化仲裁、诉讼为调节

企业的职能部门也不是万能的，当有些问题无法在企业内容得到有效解决，那么，走出企业，寻求司法救济也是一个不错的选择。因此，完善司法救济机制，解决一些弱势者劳动纠纷是非常必要的。在司法救济过程中，建议以调节机制为主，司法程序仲裁、诉讼为辅的原则。这个，不仅可以降低诉讼成本，使负面影响降到最低，而且还能提高办案的效率，同时，这种以调节为主的方式，还能使当事人与企业间的不和谐声音降到最低。

12.企业工会构建和谐劳动关系的途径 篇十二

一、深化民主管理工作, 推进企业民主政治建设, 保障职工的民主权利

健康宽松的民主氛围是构建和谐劳动关系的必要条件。工会组织在加强民主政治建设、维护职工的民主权利等方面有着不可替代的作用。

一是要坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度。要适应新形势的变化, 不断拓宽职代会的内容和形式;要努力做到“三不”, 把好“三关”, 推进“三个延伸”。“三不”, 即凡属职代会审议范围的事项, 要做到不漏项、不混权、不代行职权, 切实把职代会的职权落到实处。把好“三关”, 就是在重大决策前, 发动群众献计献策, 把好集思广益关;重大决策出台时, 组织职工代表认真讨论, 把好民主审议关;重大决策出台后, 依靠广大职工组织实施, 把好跟踪监督关。“三个延伸”, 就是职代会议题要向企业改革发展的难点问题延伸, 向解决生产经营中的重点问题延伸, 向职工群众关心的热点问题延伸。要积极探索职工民主管理的新途径、新形式, 发挥职工代表在职代会闭会期间的作用。要强化对职工代表的培训, 提高参政议政能力。

二是落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。要把厂务公开与党风廉政建设、职工队伍建设结合起来, 与完善职代会制度、维护职工合法权益结合起来, 与经营决策、生产管理、物资采购、资金运作、工程招标等结合起来, 不断拓展厂务公开的广度和深度。

三是建立职工代表巡视制度。组织职工代表到各基层单位、有关部门, 对职代会通过的重大事项, 职工关心的热点、难点问题进行巡视督查, 发挥职工代表监督作用。建立职工代表议事会制度, 为职工代表搭建各抒己见的议事平台。

四是要充分发挥各级工会在民主管理中的组织协调作用。工会是工人阶级的群众组织, 是党联系职工的桥梁和纽带。企业的改革发展, 离不开职工群众的积极参与。企业的各项工作部署, 要依靠职工群众抓好落实。要完善工会定期向党组织汇报工作制度, 及时向党委和行政反映职工群众关心的热点、难点问题, 发挥党、政、工联席会议制度作用, 争取有关部门的重视和支持;要从监督检查, 专题调研等方面加大参与力度, 拓宽维权途径, 增强维权效果;要及时准确把握职工群众的思想动态, 畅通信息渠道, 反映职工群众的愿望和呼声, 把解决职工实际困难与加强心理疏导结合起来, 注重对职工的人文关怀, 促使和谐理念深入人心。要针对职工维权意识逐渐增强、维权需求增多的实际情况, 积极协助党、政解决劳动关系中出现的新问题, 对容易积累矛盾、影响职工队伍稳定的问题做到早发现、早报告、早介入, 把解决问题与加强心理疏导结合起来, 注重对职工的人文关怀, 努力把矛盾化解在萌芽状态。

二、广泛开展群众性经济技术创新活动, 推进企业发展, 保障职工权益

推进企业又好又快发展, 为职工创造更多的就业机会, 保障职工收入稳步提高, 是构建和谐劳动关系的基础。

各级工会组织把实施群众性经济技术创新活动作为服务中心工作的主要途径, 着眼于发挥群众性经济技术活动的特色, 组织广大职工广泛深入地开展建功立业竞赛活动。首先要增强职工群众为企业发展的服务意识, 充分调动职工的积极性、主动性、创造性。要围绕企业的中心工作和自身特点, 广泛深入地开展好各种形式的劳动竞赛活动。要以生产建设、节能减排、创新攻关和重点工程项目建设等为主题, 适时开展多种形式的劳动竞赛活动, 促进工作重点、难点、关键点问题的解决;要以“岗位学习、岗位创新、岗位成才”为主题, 开展“技术创新”竞赛, 引导职工学习新知识、新工艺, 开展小改小革、发明创造, 增强职工自主创新能力;要坚持以职工群众为主体的理念, 开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议活动;要以开展创建“工人先锋号”活动为载体, 引导各基层单位创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队, 调动和激发企业职工的工作积极性和创造性。

三、履行基本职责, 强化维权机制建设, 保障职工合法权益

维护职工的合法权益是工会的基本职责, 也是构建和谐劳动关系的关键。

一是要加大对《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《企业工会工作条例》、《企业集体合同条例》等法律法规的普及力度, 进一步强化企业“依法用工、规范用工、效益用工”的责任意识, 提高职工依法维权能力。

二是加强和完善集体协商制度, 以签订集体合同为主要形式, 保护职工的劳动报酬、劳动时间、社会保险、劳动安全卫生、休息休假、职工违规处理等涉及职工切身利益的权益。要加大对集体合同监督检查的力度, 协调解决劳动关系方面的突出问题, 依法维护职工的合法权益。

三是充分发挥工会劳动法律法规监督、劳动争议调解组织的作用, 进一步完善利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。要加强劳动争议调处工作, 引导职工通过理性合法渠道正确表达利益诉求, 协助有关部门妥善处理职工信访问题, 维护职工队伍稳定。

四是加强劳动保护措施和职工安全卫生制度的落实, 督促企业按时按规发放劳动保护用品。要树立以人为本的安全文化理念, 加强工会劳动保护监督检查工作, 推进各项劳动保护措施制度的落实。要落实好职工健康体检、疗休养制度和带薪年休假制度, 做好各类职业病的检查和治疗工作, 保证职工的身心健康。

四、努力为困难职工群众排忧解难, 帮助困难职工共享改革发展成果

贯彻共建共享的原则, 在着力保障和改善职工生产、生活和学习环境中把握工会工作的切入点和结合点, 把党政组织对职工群众的关爱表达好、实现好, 以劳动关系和谐促进企业和谐稳定。

一是要完善帮扶长效机制建设。要加强帮困救助工作机构建设, 完善组织网络, 构建党政领导、工会运作、部门参加、全员参与的工作格局, 确保各项救助政策落实到位。

二是要大力实施“送温暖”工程。要建立困难职工动态档案, 定期开展职工基本生活情况调查活动, 对符合条件的困难帮扶对象, 主动上门走访、摸底, 并在公开栏和网站公示。要建立残疾人、患大病职工、职工遗孀户和低收入家庭信息库, 及时掌握帮扶对象动态变化情况, 了解实情, 加强监督, 确保帮扶对象不错、不漏、公平、公正, 要积极开展日常救助和节日期间的送温暖活动, 让他们感受到组织的关心和爱护, 增强企业的归属感。

三是要进一步完善领导干部“一助一”扶贫帮困制度。要坚持组织委托、义务帮扶, 依靠政策、自救和帮扶相结合的原则, 进一步规范帮扶程序, 完善帮扶方式, 提高帮扶水平。要为困难职工提供有关的政策法规咨询服务, 切实帮助特殊困难群体解决生活、就业、医疗、子女上学等各方面的困难和问题。

四是要完善互助机制, 建立帮困救助基金。要按照行政拨款、多方筹集的原则, 建立健全职工自愿, 行政、工会、职工三方共同参与的职工互助机制, 形成“无难我助人、有难人助我”的氛围。

五是加强教育引导, 树立战胜困难的信心。要加强对困难职工群体的的教育和引导, 既要帮助他们树立克服困难的信心和决心, 还要引导他们正确对待和处理各种利益关系, 确保困难职工群体队伍的稳定, 为构建和谐劳动关系创建良好环境。

五、广泛开展群众性文体活动, 保障职工的精神文化权益

要把企业发展对职工文体工作的新要求和职工群众对精神文化生活的新需求, 作为文体工作的发展方向, 充分挖掘企业文化底蕴, 有针对性地将安全文化、廉勤文化、班站文化等内容融入到文体活动中去, 丰富和发展活动内涵, 为企业发展营造朝气蓬勃、团结和睦的良好氛围。

乐观看待金

对我国经

○汪保红

(中铁二十四局京津指挥部)

1997年的金融危机发生在亚洲, 暴露出新兴经济体在金融体制和国际合作方面的薄弱和不足, 亚洲国家开始以美国等发达市场为榜样, 进行艰难的金融体制改革。时隔10年, 又一场金融风暴席卷而来, 这一次的策源地却是美国, 影响范围更是波及全球, 美国经验和体制由此暴露出其自身的问题。

一、此次金融危机产生的原由

次贷危机又称次级房贷危机, 也译为次债危机。它是指一场发生在美国, 因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。它致使全球主要金融市场隐约出现流动性不足危机。次级抵押贷款是指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。而由于利息上升, 导致还款压力增大, 很多本来信用不好的用户感觉还款压力大, 出现违约的可能, 继而对银行贷款的收回造成影响。

美国次贷风波发生以来, 无论从全球资本市场的波动还是美国实体经济的变化来看, 次贷之殇在美国乃至全球范围内都不容小觑。对于中国来说, 这场危机无疑给国内金融业带来了不少启示, 在金融创新、房贷市场发展和金融监管等方面为我们敲响了居安思危的警钟。

二、金融危机产生的负面影响及应对

美国次贷风波中首当其冲受到影响的就是银行业, 因此, 重视住房抵押贷款背后隐藏的风险是当前国内商业银行特别应该关注的问题, 必须在现阶段实施严格的贷款条件和贷款审核制度。

13.劳动关系和谐企业自查报告 篇十三

夯实企业发展根基

——江苏国兴通风设备有限公司

江苏国兴通风设备有限公司成立于1993年10月，是一家生产船用和陆用通风管道的私营企业。公司注册资本1200万元，拥有固定资产2000多万元，员工280人。近年来，我们在“求质求快求效益，为国为厂为职工”的企业精神感召下，依靠职工，团结拼搏，充分发挥广大员工主力军作用，不断深化内部改革，转换经营机制，推动了企业持续健康发展，综合效益显著提高。公司先后被评为泰州市“文明单位”，“十佳私营企业”，江苏省“AAA级资信企业”、“厂务公开工作先进单位”，全国“守合同重信用企业”等；公司工会被泰州市总工会表彰为“先进职工之家”、“十佳基层工会”。

回顾近年来的发展，我们认识到：推进企业文明建设,构建和谐劳动关系,并认真抓好落实，才能有力地保障企业快速、健康、稳定的发展。

一、强化领导管理，充分认识保持企业稳定发展的基础是构建和谐劳动关系

劳动关系作为生产关系最基本的组成部分,也是企业与员工的一个基本关系和纽带,这一关系深刻影响着企业的稳定发展与壮大。因此，企业与员工劳动关系状况良否成为企业是否和谐的“晴雨表”、“风向标”。劳动关系不和谐，则企业不和谐，也就不能稳定发展。从这个意义上说，和谐劳动关系是

机制，切实提高公司智力资本的运作和扩张的能力。公司始终坚持员工定期培训制度，努力把企业办成一所员工成长的学校，把加强培训教育、提高职工素质，作为增强企业凝聚力和和谐力的重要载体来抓。首先从加强硬软件建设入手，不断加强载体建设。在硬件上，先后建成100多平方米的阅报栏和文化宣传橱窗，扩建了100平方米的支部活动室、200平方米的工会活动中心和文化娱乐中心，改建了阅览室，购臵5000余册藏书，订购了5000多元各种报刊。公司董事长张国兴作出承诺：“只要工会想得到的有益活动，想得出的可行方案，我都支持。”近几年来，累计在硬件方面的投入超过30万元，并且每年都以20%的速度递增。为进一步满足员工业余文化生活需求，每年我们都围绕重大节日和大型活动，党工团联手，组织开展各种活动。1998年以来，我们已成功举办了六届职工运动会。至今每年还举办“青年家长座谈会”、“歌咏比赛”、“红五月知识竞赛”、“国庆联欢”等活动，借着这些活动增进了企业领导与员工之间的了解、员工与员工之间的了解，促进了企业的全面和谐。三是健全完善公司绩效管理制度，加大绩效管理力度，实行“责、权、利”相结合原则，促进内部管理的提升，造就优秀团队。企业鼓励工会推荐优秀员工，把那些敢于坚持原则、敢管、敢作敢为的员工推荐出来，放到领导岗位上来。四是在员工中大力弘扬 “高标准、严要求、快节奏”的工作作风，积极倡导“人人快乐工作，工作处处和谐”精神，在促进公司发展壮大的过程中，实现员工个人发展

了职工休息休假、劳动保护、生产安全卫生等方面的规定，在全市私营企业中率先为公司职工办全了养老、医疗、工伤、失业、生育等五种保险。几年来，我们每年都正常举行职工代表大会，公司的重大决策也都是首先通过职代会的形式对职工进行宣传发动，发挥职工代表在企业决策管理和生产经营中的权利，使各项重大决策通过职代会得到广大职工认同，统一思想，取得共识。我们还将每月18日规定为公司民主接待日，通过与职工谈心交流，广泛听取职工在生产、生活、工作等方面的意见和要求，并积极向公司行政领导进行反馈，公司行政领导定期对职工的意见和要求逐条向职工作出答复，并明确每条意见和要求的责任落实和措施。去年，民主接待日共接待职工30多人次，内容涉及到干部人事、职工福利、民主管理、技术改造等10多类问题。在日常工作生活中，公司也积极把“爱”列入管理机制的核心内容，进而使职工成为企业真正的主人。平时发现职工因家庭生活发生特殊困难，公司都主动关心，并由工会统一不定期地送给他们慰问品和生活费，让员工安心工作。公司还深入开展了合理化建议活动，被公司采纳的建议根据价值大小给予奖励，极大地调动了广大员工的积极性，增加了职工主人翁责任感，增强了企业劳动关系的和谐。

14.劳动关系和谐企业自查报告 篇十四

努力建设和谐校园

争做优秀共产党员--创先争优自查报告

在即将迎来中国共产党成立89周年之际，学校党支部认真贯彻落实上级创先争优活动实施方案，要求全校每位党员积极投入到深入推进学习实践科学发展观活动整改落实工作之中，要求广大党员要成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，更好地发挥党员的先锋模范作用，做到“五带头”。党支部多次组织党员学习有关文件精神，组织党员进行党性分析，今天按照上级要求召开“推进科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的专题民主生活会，衷心希望各位党员指出我工作的差距，使我始终树立正确的理想信念，明确前进的方向，努力做一名优秀的共产党员。

实现社会和谐，建设美好社会，始终是中国共产党不懈追求的一个社会理想，建设和谐社会，是党领导的建设小康社会的一项伟大事业，是中国特色社会主义事业新的伟大实践。在这个伟大实践中，有赖于我们共产党员先锋模范作用的发挥，我们每个共产党员只有心系群众，服务群众，在构建和谐社会，和谐校园的进程中，始终保持和体现共产党员的先进性，并为之努力奋斗，才能无愧于共产党员的光荣称号。近年来，我校以建设和谐校园为理念，树立科学发展的教育观，积极探索和谐教育模式，下面按照要求简单地谈谈我的工作体会。

一、明确目标强化管理

高效科学的学校管理是建设和谐校园的重要保障，因此学校领导班子加强学习，明确了和谐教育作为一种教育模式，是以促进学生基本素质全面和谐充分发展为目标，必须树立全面科学的教育功能观。因此，学校确立了全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，促进学生全面发展，建设和谐校园的办学理念。提出了学校工作以人为本，促进教师、学生共同发展，为学生的终身发展打好基础的工作原则。提出办一流特色学校、育有创新能力学生、创优质育人环境的学校发展目标，具体提出了育人为先、依法治校、求实创新、注重科研、抓好培训、提高质量的工作思路。

学校实行校级领导——教导处主任——学年组长（学科组长）层层负责的管理体制。坚持决策、执行、监督、评估的工作程序，注重抓好过程管理。制定了目标激励、责任激励、奖励激励、情感激励的“四激励原则。

二、加强制度建设

构建人文校园

1、目标管理。对学校的各项工作实行目标管理，每学期学校制定总目标，并提供合理的工作方向，然后层层落实，要求学校各部门和每一位教职工，围绕总目标制定措施积极组织实施。

2、情感管理。坚持“以人为本”，注重感情投入，做到尊重教师、体贴教师、信任教师，为教师创造一个宽松和谐的教育教学环境。

3、走动管理。经常接触老师、学生、家长及时发现和解决学校工作中存在的各种问题，将各种问题消灭在萌芽状态。

4、追踪管理。加强学校各种信息的交流与沟通，发现问题除及时向有关人员交换反馈外，对重点问题的整改过程实行全程跟踪，坚决杜绝工作上的形式主义。

5、民主管理。对重大问题的决策与处理，积极发挥领导班子、党支部、工会的作用，充分发挥全校教职工的集体智慧。

6、制度管理。不断完善学校的各项规章制度，使学校的各项制度既合理又能合乎学校实际，并严格执行学校的规章制度，在制度面前，人人平等，不因人而异，不搞特权，我们要让绝大多数教师感觉不到规章制度的存在，要让极少数人处处感到制度的存在。克服管理上的盲目性、随意性。

三、抓好两支队伍建设

争创一流业绩

（一）、重视干部队伍自身建设，强化服务意识

1、领导干部要加强学习，不断提高业务能力和领导艺术，牢固树立三种理念：每位教师都有做好工作的愿望及被人尊重理解、自我提高的要求；每位教师身上都有蕴藏着无限的潜力；只要依靠教师真心实意代表教师的利益，就一定会得到教师的拥护和支持。领导干部要积极参与教育教学活动，及时解决教育教学中的具体问题，在参与中实现教育思想的引导，在参与中求得更多的沟通和理解，在参与中汲取工作的智慧、力量和信心。努力为每一位教师搭建可持续发展的平台，努力创造条件帮助教师不断超越自我、展示自我、提升自我，在教育教学活动中体验成功。

2、抓好班子思想建设，班子成员要做到三要三不:即工作中要统一思想、顾全大局、不各行其是；处理问题要讲政治原则、不徇私情；工作要以对学校负责、对学生负责，不以权谋私。以新的精神状态，新的工作作风，新的办学标准全面做好各方面的工作。努力使自己的分管工作创一流。

（二）、建设高素质师资队伍

确保创建和谐校园工作有效推进认真贯彻《中小学教师职业道德规范》，提出“内树正气，外树形象”的师德建设思路。内树正气，就是树立爱岗敬业，无私奉献的高尚品德，树立勤奋学习，兢兢业业的工作作风，树立耐得住寂寞，安贫乐教的思想。外树形象，就是树立教书育人，为人师表的形象

开展以“爱自己学校、爱自己岗位、爱自己学生，尽自己责任，精自己技能，树自己形象的爱岗、爱生责任工程。

开展和家长、学生换位思考，扮演家长、学生角色活动，使教师和家长之间、教师与学生之间在理解中不知不觉拉近了距离。建立起互尊、互爱的新型师生关系。

健康的教师与教师之间、教师与学生之间、教师与家长之间的交流是建立和谐校园的基础。在一个学校中以上三种关系对一个良好的学校集体的形成具有十分重要的影响。以上这些活动的开展，使教师树立了这样的教学理念：尊重学生，营造一个师生平等的空间；赏识学生，营造一个个性发展的空间；鼓励学生，营造一个天天向上的空间；关爱学生，营造一个互爱互助的空间。文化路小学形成团结向上、追求卓越、师德高尚的教师群体，有效地推动了和谐校园的创建。

四、构建和谐校园

不断改革教育方法

提高教育质量

和谐校园应是改革发展的校园，学校各项改革不断推进，教学质量不断提高。为此学校提出了将教育科研和提高教育教学能力相结合，逐步缩短科研成果转化为课堂教学原动力的时间，学校教学质量不断提高，去年学校在区样本测试中取得前十名的好成绩。

五、努力改善办学条件

实现人与环境的和谐

人是不能脱离环境而单独存在的，创建人与环境的和谐，充分利用环境的资源，实现学校整体和谐的快速发展是非常重要的。因此，学校努力加大现代化教育设施、设备的改造，购买现代化教学仪器。

美化校园环境，建设和谐、进取的校园文化。设计建设艺术化厅廊、建设修建教学功能教室、改造教师办公条件。由于学校遵照为学生营造宽松、自由的生活环境，创设丰富、温暖的物化环境，给学生一个快乐的童年的教育理念。使改善后的学校环境处处渗透生活的真理，字字引发教育的潜能。学生每天在校园感受生活，感受快乐，他们与学校环境融为一体，构成了一幅和谐的画卷。

存在问题

在开展创先争优活动中，通过学习和培训，收益不小。对照党员先进性标准，对照共产党员要做到的“五带头”检查自己存在以下问题：

1、更进一步提高自己的创新能力。创新能力要求敢于破除一切妨碍学校改革和发展的观点和体制机制，敢闯、敢试，要有科学的思维方式，要不断探索和掌握现代学校发展的规律，要营造创新的环境和氛围，鼓励全校教职工大胆创新，不断开拓学校工作新局面，不断取得工作新突破。

2、更进一步加强学习，要不满足于一般化。不要只注重学习自己业务方面的知识，更要加强理论学习。自己要自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，增强自己的政治敏锐性使自己的工作宗旨永远符合党的要求，符合事业的发展，符合党和群众的利益和愿望。

整改措施

1、努力学习，促进自身素质的全面提高，大胆改革创新，不断开拓工作新局面。通过这次保持创先争优活动的学习，使我深刻体会到勤奋学习是共产党员增强党性，提高本领做好工作的前提。面对新的发展变化非常快的形势，做为一名共产党员如果没有学习的紧迫感，不能抓紧学习，刻苦学习、善于学习、勇于创新学习，就无法应对快速前进的形势，无法为党更好的工作。所以我不但要加强理论学习，还要广泛学习法律、科学、文化、社会、历史等方面的知识。要不断勤奋工作，创一流业绩。要不断研究学校发展的新思路，新方法、不断创新，促进教师队伍的不断提高，促进学校的可持续发展。

2、树立牢固的理想信念，提高党性觉悟，充分发挥党员的先锋模范带头作用。要永远忠诚党的教育事业，并以为党的事业做贡献作为一生的追求。牢记党的全心全意为人民服务宗旨，要树立公仆意识，要热心为教工、学生、家长服好务。做他们的贴心人，为他们创造更好的学习、工作和生活的有利条件和氛围。做一名让党放心，让教师、学生、家长满意的优秀党员。