《IT项目管理》课程总结

《IT项目管理》课程总结（精选11篇）

1.《IT项目管理》课程总结 篇一

1、请谈一谈你对项目与项目管理的价值的认识，举例说明项目与项目管理的价值所在？ 答：项目是国民经济、组织运作和个人发展的基本元素，对国家、组织和个人的发展都将起到至关重要的作用。一般来说，一个组织是靠一个或多个项目来启动，并通过源源不绝的新项目推动自身的发展与壮大。项目价值是指项目具有明示和潜在的功能，能满足利益相关方明示和潜在的需求。组织和个人的工作能力与业绩也是通过项目来展现的。项目管理无处不在、无时不在，项目管理既是项目成功的要素，也是项目失败的根源。项目的价值来源于项目目标的完成，实现项目管理可以为企业创造巨大的价值。通过项目管理，企业在财务能力、客户满意度、项目成功率和学习能力以及增长指数方面都将获得极大的改进。项目管理是理想的知识管理的途径，实施项目是非常理想的积累知识的方式。比如说MIUI公司跟进GOOGLE研发独立版本的Android操作系统，GOOGLE每升级为新一版Android系统，MIUI公司就形成新项目，跟进研发。通过项目管理，分部分、分阶段地优化原有系统的操作，创造适应中国人使用习惯的Android系统，不断实现企业自身价值。

2、在PMBOK的9个知识领域中，有哪几个是核心知识领域？为什么称它们为核心知识领域？

答：9个知识领域包括4个核心知识领域、4个辅助知识领域以及项目综合管理。其中4大核心知识领域包括范围管理、时间管理、费用管理和质量管理。之所以称其为核心知识领域是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。

3、项目生命周期分为哪几个阶段？每一个阶段的主要任务有哪些？

答：项目生命周期分为四个阶段，分别是定义阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段。定义阶段的主要任务是制定项目建议书，它主要描述为什么要做和做什么，对于项目目标来说，项目建议书决定着其未来的蓝图与框架。开发阶段的主要任务是规划项目怎么做以及谁来做，项目组要根据项目建议书制定出更为详细的项目计划。实施阶段的主要工作是执行项目计划，并进行项目的监督与控制，其目的就是把项目的内容完成，形成项目状态报告。收尾阶段的主要任务是完成项目的验收与工作总结，为后续的项目提供经验、教训和帮助。

4、简述5个过程组中每个过程组的主要任务，以及每个过程组的主要成果？

答：启动过程组主要有“制定项目章程”及“制定项目初步范围说明书”两个过程，主要成果是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

规划过程组中，“制定项目管理计划”需要形成项目管理计划，“项目范围规划”需要形成项目范围管理计划，“项目范围定义”需要形成项目范围说明书、请求的变更申请和更新的项目范围管理计划，“制做工作任务分解结构”需要形成更新的项目范围说明书、工作分解结构、工作分解结构词汇表、项目范围基准、更新的项目范围管理几乎和请求的 1

变更，“活动定义”需要形成活动清单、活动属性、里程碑清单和请求的变更，“活动排序”需要形成项目进度网络图、更新的活动清单、更新的活动属性和请求的变更，“活动资源估算”需要形成活动资源要求、更新的活动属性、资源分解结构、更新的资源日历和请求的变更，“活动持续时间估算”需要形成活动持续时间估算和更新的活动属性，“制定进度表”需要形成项目进度表、进度模型数据、进度基准、更新的资源要求、更新的活动属性、更新的项目日历、请求的变更、项目管理计划中进度管理计划的更新，“费用估算”需要形成活动费用估算、活动费用估算支持细节、请求的变更、更新的费用管理计划，“费用预算”需要形成费用基准、项目资金要求、更新的费用管理计划、请求的变更，“质量规划”需要形成质量管理计划、质量测试指标、质量核对表、过程改进计划、质量基准、更新的项目管理计划，“人力资源规划”需要形成角色与责任、项目组织图、人员配备管理计划，“沟通规划”需要形成沟通管理计划，“风险管理规划”需要形成风险管理计划，“风险识别”需要形成风险登记册，“定性风险分析”需要形成更新的风险登记册，“定量风险分析”需要形成更新的风险登记册，“风险应对规则”需要形成更新的风险登记册、更新的项目管理计划、与风险相关的合同，“采购规划”需要形成采购管理计划、合同工作说明书、自制或外购决策和请求的变更，“发包规划”需要形成采购文件、评价标准、更新的合同工作说明书。

执行过程组中，“指导与管理项目执行”需要形成可交付成果、请求的变更、实施的变更请求、实施的纠正措施、实施的预防措施、实施的缺陷补救、工作绩效等信息，“实施质量保证”需要形成请求的变更、推荐的纠正措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划，“项目团队组建”需要形成项目人员分派、资源的可获取情况、更新的人员配备管理计划，“项目团队建设”需要形成团队绩效评价，“信息发布”需要形成更新的组织过程资产、请求的变更。“询价”需要形成合格卖方的名单、采购文件包、项目建议书，“卖方选择”需要形成选定的卖方、项目合同、合同管理计划、资源的可获取情况、更新的采购管理计划、请求的变更。

监控过程组中，“监控项目工作”需要形成推荐的纠正措施、推荐的预防措施、绩效预测、推荐的缺陷补救、请求的变更，“整体变更控制”需要形成批准的变更请求、拒绝的变更请求、更新的项目管理计划、更新的项目范围说明书、批准的纠正措施、批准的预防措施、批准的缺陷补救、确认的缺陷补救、可交付成果，“范围核实”需要形成接受的可交付成果、请求的变更、推荐的纠正措施，“范围控制”需要形成更新的项目范围说明书、更新的工作分解结构、更新的工作分解结构词汇表、更新的范围基准、请求的变更、推荐的纠正措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划，“进度控制”需要形成更新的进度模型数据、更新的进度基准、绩效衡量、请求的变更、推荐的纠错措施、更新的组织过程资产、更新的活动清单、更新的活动属性、更新的项目管理计划，“费用控制”需要形成更新的费用估算、更新的费用基准、绩效衡量、完成情况预测、请求的变更、推荐的纠错措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划，“实施质量控制”需要形成质量控制衡量、确认的缺陷补救、更新的质量基准、推荐的纠正措施、推荐的预防措施、请求的变更、推荐的缺陷补救、更新的组织过程资产、确认的可交付成果、更新的项目管理计划，“项目团队管理”需要形成请求的变更、推荐的纠正措施、推荐的预防措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划，“绩效报告”需要形成绩效报告、项目预测、请求的变更、推荐的纠正措施、跟新的组织过程资产，“利益关系着管理”需要形成解决的问题、批准的变更请求、批准的纠正措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划，“风险监控”需要形成更新的风险登记册、请求的变更、推荐的纠正措施、推荐的预防措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划，“合同管理”需要形成合同文件、请求的变更、推荐的纠正措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划中的采购管理计划和合同管理计划。

收尾过程组中，“项目收尾”需要形成行政收尾程序、合同收尾程序、更新的组织过程资产、最后的产品或服务或成果，“合同收尾”需要形成结束的合同、更新的组织过程资产。

5、项目资源有哪些？为什么说项目整体管理的功效是对资源的整合？

答：项目资源的组成比较复杂，8个领域及4个项目的主要阶段结合起来的内容都可以说是项目资源。从静态的观点来看，项目资源主要包括人力资源、财务资源和项目实物资源。从动态的观点来看，主要包括非实物形式的生产资料、各种无形的管理约束以及项目的运作过程。

整合项目资源用于整合项目的各个要素，它来自于项目管理9大知识领域中的8个，引导项目走完定义、开发、实施、收尾4个基本阶段。随着时间的推移，各种资源变得越来越集中，通过整合最终引导项目走向成功。通过项目资源的整合，将8大领域的相关要素有机地结合在一起，随着项目沿着其生命周期演化，这些要素将围绕项目的目标而不断结合起来。这些要素完美糅合之际，就是项目成功之时。

6、项目经理是项目中的关键人物，你认为他应该具备什么样的素质才能胜任工作？

答：项目经理是项目的关键人物，对项目组内部来说是领导者，承担者项目成败的主要责任；对项目组外部来说是外交官，起着重要的协调作用。其主要任务是做好项目的整体管理，特别应该主动控制项目的人员、计划和工作；及时协调项目目标之间或人员之间的冲突；适时认真向高层汇报重要的项目信息。他需要具备以下素质才能胜任工作：良好的道德品质、健康的身体和心理素质、强烈的客户意识、专业的素质和素养、牢固的大局观、优秀的项目管理能力、强大的信心和坚强的意志，以及胆大、心细。

2.“IT研学”：促进课程统整 篇二

统整之后的课程实施，每周两课时，两节连排，双教师授课，用一年的时间完成一个长课题研究或者项目设计。在锡山高中的课表上，多了一门全新的名称为《基于IT的研究性学习》（后文中简称“IT研学”）的课程，唐江澎校长制定了“以信息技术的知识、能力为统整平台，以研究性学习的学习方式为基本学习方法，以项目设计和课题研究为学习过程，以创新能力、探究能力的培养为根本旨归”的课程开发原则。

在“IT研学”课程里，整合了研究性学习的学习方法和信息技术的技术优势。以研究性学习的学习过程为主线，仿佛小河潺缓流过，经过信息技术环节时，就挖个“坑”，把相关知识讲透、用好。例如：开题阶段，学生要先通过网络对拟定课题查新，还要使用学校统一购买的“知网”数据库或者“万方”数据库下载文献进行分析，然后形成自己的观点，撰写文献综述。在此过程中，需要学习网络检索及其数据库原理，信息的下载、整理和加工等信息技术的知识。这里，既有研究性学习所必需的各个环节，又有了信息技术课程中信息下载与加工中的知识点。就这样，源自学校发展实际需求创设的课程给研究性学习带来了新气象。

形成了稳定、专业的教师队伍。统整之后，信息技术组全员参与“IT研学”课程的实施，我们不但是技术指导老师，也是研究的指导老师。此外，非信息技术学科的教师要想担任该课程的教学，必须通过师资认证——不但能够胜任研究性学习的课程教学，还必须有良好的信息技术基础，经过技能考核和技术测试的才能上岗。现在，我们的“IT研学”任课老师14人，全部拥有硕士以上学位（含在读），连续三年以上担任研究性学习教学任务的达到85%以上。高质量的、稳定的教师队伍是课程有效实施的重要前提。然后，就是规范的教研活动，“IT研学”教研组每周固定在周一下午开展教研活动，每次活动都要经历研究指导方法研讨、说课评课活动、读书交流，有时还会开展课堂观察、外聘专家指导、外出考察等新颖的教研活动形式。每次长达两小时的教研活动，成为教师成长的“加油站”。稳定的教师队伍、专业的教研活动形式，让来自不同教研组的教师，在全新的课程里拥有了学科归宿感，今天我们老师以能够承担“IT研学”的课务而更有专业幸福感。

提升了学科课题研究的质量。原来学生的课题研究过程很规范但难以深入，研究比较幼稚，而且学生自主选择的课题中人文类占比太大。高中生开展研究性学习，在研究目标、研究品质上应该明显迥异于义务教育阶段。高中阶段应该更多地开展深度学习，即学生借助真实的活动情境和充足的学习时间，能够超越表层的知识符号学习，进入知识内在的逻辑形式和意义领域。课题研究和项目设计，源自学生真实的需求；两节连排，研究的时间有了保障；基于IT，研究有了更佳的平台。于是一大批高质量的课题研究脱颖而出，例如《量子力学简明读本的编写》《鸿山遗址的口述史研究》《锡山高中学生理想的现象学研究》等等。在这样的学习中，可以感觉到学生的学习是在跟客观世界的交往与对话，跟他人的交往与对话，跟自身的交往与对话。

促进了信息技术与研究性学习两门课程的协同发展。原先在信息技术课程教学中学生的知识学习很到位，但是学而不用，统整后，信息技术不但是被传授的知识，也是服务学习、支持学习的工具。而且，通过课题方向的选择，也实现了个性化的信息技术学习。例如：《历史软件的开发》小组，就是由4名有编程基础的女生来完成，她们自己寻求专家担任学术顾问，访谈、调查进行需求分析，推广软件获得用户反馈。现在这个软件已经能够实现输入高中历史课本中的关键词，即可弹出与关键词相关的历史事件、背景知识，已被教师应用于课堂教学实践。

我们的“IT研学”的课程还在路上，在解决一个个问题的过程中积累着经验，相信前方一定是充满希望的彼岸。

3.IT公司项目管理工作总结 篇三

1、项目办理轨制不健康，项目办理意识稀薄

200X年**分公司出台了一系列办理轨制，但有关项目办理轨制却不多，办理集约程度不高，履行力不敷，项目本钱办理意识欠缺，质量、安定意识稀薄。

2、进程监控流于式样，“人情化”办理比较凸起

在客岁的项目办理综合查抄中，**分公司项目得分不尽抱负，有些项目对班组技巧交底、安定交底做得很不敷，有的项目尽管做了交底工作，但对班组监控每每流于式样，乃至敷衍了事，以致产生了很多质量题目、安定隐患。项目部对项目办理人员要求不严，项目办理人员对班组要求不严，办理轨制偶然成了一种安排，“人情化”办理特别广泛。

3、项目未建立有效鼓励机制，m惩办法不严，一岗多人、人浮于事、权责不清的现象还差别程度地存在项目办理中。

针对前期项目办理存在的一些薄弱关键，联合分公司年度工作目标，200X年分公司项目办理部工作思路及重点可用“五句话”概括综合，那便是办理筹划要有“决议信念”，进程监控要有“恒心”， 工作教导要有“耐烦”，m惩办法要“狠心” ，办理团队要“齐心”。

1、办理筹划要有“决议信念”

因为前期项目办理部效用流失，民气浮动，要尽快扭转被动场面，项目办理部全部人员要建立决议信念，要富裕深信在公司、分公司带领下，在公司总部项目办理部教导和赞成下，尽快把分公司项目办理部建成一个本能机能健康、人员干练、办理高效，对项目能起直接赞成和保险效用的强有力的本能机能部分，为了兑现这个目标，详细有以下几方面的筹划：

1、200X年分公司项目办理部将遵循公司项目办理部根本办理轨制，尽快构成得当于**分公司实际环境的办理架构、办理系统，正如孙总所要求的，在办理的各个方面、各个层次、各个关键都有章可循，有章必循，对项目办理要真正做到每桩事变有人管，出了题目有人当，给企业造成吃亏有人赔。

2、根据办理系统，尽快建立适用、可操纵性的程序性文件、办理职责、权限别离、办理流程，促使项目各岗亭人员明了职责、工作典范，杜绝初级不对的再度产生，禁止工作失误给企业带来新的吃亏。重点是美满岗亭责任制，坚定技巧安定交底、进程监控、目标考核轨制。

3、本年力图与预算、项目部等部分一道建立三个重点“信息库”，一是合格劳务分包商信息库；二是合格的材料配置供给商信息库；三是较为美满的内部代价信息库，包括劳务、专业分包、材料配置等要素信息。有了以上信息库，可为劳务、分包、材料的选择供给信息平台，也为内部项目本钱考核、投标报价供给靠得住根据。

4、美满项目办理m惩机制，真正做到奖优罚劣，进步项目部办理人员自动性、自动性、创设性，用心作好工作中的每个细节。

5、履行目标考核，按期查抄，有构造、不停止地展开项目办理查抄、评比活动，富裕建立项目办理部的势力巨子性，作到有令则行，令行则止，促使项目加强办理，进步办理程度。

6、构造充裕多彩的岗前、岗亭培训活动，经过议定个人自学与社会助学相联合，岗亭培训与技巧操练相联合，专业技巧与办理意识相联合，使项目办理人员渐渐成为交易本质过硬、工作本领较强的多面手。在前提允许环境下，采纳岗亭轮换、一人多岗等方法兑现项目办理人员的良性互动，渐渐建立一个知识布局公道、专业互补、有奇迹心的人才步队。

2、进程监控要有“恒心”

再好的轨制，如果不加强进程监控，就会流于式样；项目进程监控是动态、长期的进程，不能两天捕鱼，三天晒网，贵在有始有终。200X年项目办理部工作之一是增刚强目监控力度，有始有终、不停止地对项目进行查抄、考评。重点作好以下几方面的监控：

1、项目进度、质量、安定、文明施工及CI综合查抄。

①查抄时候：根据公司项目办理查抄考评轨制联合**分公司实际环境订定**分公司项目办理综合查抄细则，今后凡上海片区项目，项管部每个月进行一次周全查抄；对上海片区以外项目每二个月进行一次周全查抄，如有其他特别环境，要构造专项查抄。查抄要构成一种轨制，不管碰到坚苦、任何阻力，都要坚定下去。

②查抄范畴：总公司项目办理综合查抄表特别周全，200X年分公司项管部工作重点便是落实这些根本轨制，严厉根据上述内容、要求对各项目标进度、质量、安定、文明施工及CI、资料等方面进行查抄评分，评分结果要与项目绩效兑现，与相干人员切身长处精密联合，检点东西应涵盖自营和联营项目。

③针对查抄发觉的题目和隐患，项目办理部当场发出整改关照单并严厉监督是不是完全整改。凡对分公司项目办理部发起的整改定见不珍视，不睬睬，整改不完全，乃至采纳完全抵拒的立场，项目办理部将采纳必要伎俩对项目部及直接责任人员进行惩罚；对项目办理较好、题目较少的项目同时要赐与表扬和得当嘉奖。

2、项目本钱监控

项目效益是细致筹谋出来的，项目本钱是用心省出来的，当前构筑市场低本钱竞争俞演俞烈，项目经过议定各种签证创设红利空间的机遇愈来愈少，施工企业要在竞争如此猛烈的行业里求糊口生涯、谋成长，务必要在项目本钱办理上下韶光，在项目本钱把握上要有前瞻性，并且项目本钱办理是一次性行动，在施工期间，项目本钱可否低落，有没有经济效益，得失在此一举，别无回旋余地。所以本钱把握不但必要并且必须作好，特别是要作好本钱的事前把握。项目办理部对项目本钱把握要起到“把关、监督、纠偏”效用。

第1、把好项目劳务、专业分包、材料配置“准入”关，从泉源禁止进程“扯皮”现象，遁藏风险。

过去的经验教训报告我们，项目劳务步队的好坏在很大程度上决议项目标成败，到如今为止，**分公司自营项目有些劳务步队气力、诚信、办理及技巧程度尚可，但也有些劳务步队贫乏气力、步队松散、办理及技巧程度低下，另有些劳务步队老板玩“白手道”，纯洁一个“提蓝子”角色，对付这些五花八门、参差不一的劳务步队，在项目筹谋时，由项目办理部牵头，会同其他相干本能机能部分对已参加合格劳务分包商的劳务步队进行观察，从气力、资信、工程实例、办理及技巧水划一方面综合评估，从优选用；如果如今的劳务步队都不是最好选择，步队的选择还可采取发散性脑筋方法，从局、公司乃至上海本地、江浙一带施工企业中表现精良的步队选择。至于专业分包、大宗材料配置采购紧张把好“公约”关，重点是坚定招标及公约评审程序，作好带领决议计划的顾问；加强公约践诺的监控，禁止公约流于式样。以“互助、共赢、成长”立场处理劳务、专业分包、材料配置供给商等方面干系，才华真正作到项目和谐、顺利，禁止很多胶葛的呈现。

第二，鞭策项目部加强本钱把握筹划性

在项目开工前或施工进行中项目办理部要鞭策项目部根据阶段施工进度式样明细、详细的本钱筹划，包括每个分部分项工程的资本消耗程度以及每一项技巧构造办法的详细内容、资本消耗，救助项目部进步本钱领前分析、事前把握的本领。

第

3、加强本钱进程监督，及时采纳纠偏办法。

1、监督查抄公约的交底履行环境，促使项目办理人员熟悉公约相干条目，紧记公约紧张条目；使项目办理人员对项目有一个整体认识，在工作中作到有的放矢，有的放矢。

2、监督查抄项目签证环境，签证是不是及时，签证是不是有漏掉，签证的出力如何，签证是不是到达预期目标；查抄项目与业主、监理就工程变动、工作指令等是不是有书面确认文件。

3、会同合约预算部分查抄项目开工单是不是符合分包和谈要求，是不是存在乱开工现象， 对班组的各项罚款是不是兑现等等。

4、查抄材料配置采购筹划是不是及时完好；材料验收是不是定真、是不是有弊端；限额领料是不是坚定，班组超耗用料是不是罚款，是不是遭到教诲。项目材料汇总表、紧张材料节超分析表是不是及时供给。

在查抄进程中对项目部偏离公司办理系统或有迹象将要偏离轨道的情况，要及时加以禁止，促使项目部加强自纠自检，使项目办理早日走上良性轮回轨道。

3、工作教导有“耐烦”

项目办理部是一个本能机能部分，更多意义在于教导，在贯彻项目承包责任制的前提下，有些项目看题目角度、办理侧重点大略与公司宏观面有抵牾或不同等的处所，有的项目片面追求高风险利润，在质量、安定、文明施工方面投入太少，省不该省的钱，结果项目质量、安定隐患令人堪优，即使偶尔过关，获得少量经济长处，但却损失了社会效益，进而丢掉潜伏策划市场，可谓得不偿失。200X年项管部将采纳一系列办法，救助教导项目部作好质量、安定、CI覆盖等方面费用预算，篡夺花少钱，办实事，促使项目部克服“小家”思维，保全大局，使项目质量、安定保险办法落到实处，切当保护中建企业形象。

4、m惩办法要“狠心”

带领是暖和的，而办理是严厉的，当代办理是“人道化”办理，但毫不是“人情化”办理。国有企业人才、技巧、办理等方面其实不比一些优秀的民营企业差，但名营企业的办理效果实在比国企高，关键在于名营企业履行力特别强，有了富强的履行力，各种轨制、办法才华落到实处；所以国企项目办理要走上良性轨道，有必要抛开人情调皮，该奖的必定要及时兑现，该罚的决不将就将就，“养虎为患”，要痛下“狠心”，确保项目办理各项轨制落到实处。

5、办理团队要“齐心”

俗语说得好，“民气齐，泰山移”，一个团队如果异国凝集力，将是一盘散沙，豪无战役力可言。200X年在项目办理部人员配备齐备后，我将以身作责，联合其他成员，发扬团队精神，不怕苦、不怕累，抓好项目办理薄弱关键，切当践诺项管部各项工作职责。

4.公司IT管理员个人工作总结 篇四

时间过得很快，20xx年已经走了一半，回顾上半年2月份加入XX公司这个大家庭以来，在4个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

第一部分工作总结

经过几个月学习，对公司的整个局域网和服务器已经熟悉。首先是办公室这块，整个网络架构就是一个树型，连接一台服务器和监控机。再次门站这边就是一个星型机构，分别连接数据库服务器、监控服务器、wEB服务器。整个网络系统比较简介明了。

一、公司部分电脑进行优化。

1、公司里部份电脑都出现系统反应慢、网络慢、收发不了邮件。通过重装电脑系统、对杀毒软件进行杀毒更新，清理垃圾文件，使公司里的电脑运行速度明显地加快了。

2、纠其产生以上问题的根源，大多都是电脑使用不当引起的，导致感染病毒，从而使系统文件损坏。

二、公司的监控系统方面。

1、部分监控点不很清楚，比如大门、前台、三楼过道。

2、有些监控摄像头没有高清红外线功能，影响了监控效果。

3、完善的监控系统对公司的财物安全至关重要，加强对公司安全问题的防范。

三、公司机房设备维护。

1、服务器系统从原有的server20xx升级到server20xx—r2，加之新买的服务器，性能和处理数据的速度很快。

2、门站这边的数据库服务器没有多大的调整，只是对数据库进行了备份。

3、交换机、路由器网络硬件设备的清洁维护，也屏蔽了不用的端口，进行了安全设置，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度和稳定性。

四、公司门户网站。

1、积极配合发展部更新公司门户网站LoGo图标。及时更新具新闻价值的信息。规划化、精细化、执行力提到日程安排上来。提升公司的企业文化。

五、燃气和自控。

1、比如各种阀门、阀兰、汇管、流量计、流量计算机、压力表、温度表、电动执行器。

2、了解自控基本工作原理，工作流程。

在取得进步的同时，我也深深地认识到自己的不足：

1、工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。

2、还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。

3、注重各部门的工作协调，增强团队意识，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进与其他部门的支持、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

4、加强自身学习，提高工作水平。由于感到自己身上的`压力很重，而自己的学识、能力和阅历有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习，向同事学习，向书本学习、这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

第二部分下半年计划

1、维护公司的整个企业网络和办公桌面系统。积极配合物资系统的开发和测试。

2、适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。

3、自控方面知识的学习，多看产品说明书，希望理论与实际结合。多与施工方沟通和学习。

4、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

第三部分建议

1、大家要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网站;其次要提高电脑防范病毒的意识，不要随便接收来源不明的文件，以保证个人电脑的安全性。

2、更换新的杀毒软件。

3、保护公司的财产安全，加入联网报警系统，。

4、由于机房夏天温度太高，为了保证机房设备的正常工作，需安装一台空调。

5、在自控方面知识欠缺，参加自控方面的培训。

5.IT职业行为优化报告 课程小结 篇五

班级：

学号：

姓名：

性别：

年龄：

正文：

通过这门课的学习，我了解到：职业道德和职业素养之间的关系，如何规划自己的职业化，如何克服自己的不良习惯，面对挫折如何进行心理调节，如何优化自己的语言和肢体行为，大学生就业与目前学习的关系等知识，并且重新审视了自己的不足，重新规划了未来的奋斗目标。

比如，第一篇报告我学到了：课上课下都要全面约束自己的行为，以道德为标，以中国的优良传统文化为尺，吃饭穿衣时谨记朱子治家格言：“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰！”与人交往，不献谄、不暧昧，自然和谐。有序地管理自己的物品，爱护公物，讲卫生，讲文明„„

大学生的情谊是很珍贵的。是的，比如说我们宿舍吧，几个人虽然兴趣各异，却彼此包容。拿我来说，有时会做出很夸张的动作，大声地唱歌或者听一些很闹的音乐，他们都会笑着“暴揍”我一顿。

只要每天改正一个缺点的话，一年就可以改正365个缺点。

再比如，第二篇报告我学到了：我要采取另一种途径去实现我的改正坏习惯的目的：文本提醒。这对于我来说应该是个不错的方法：首先要准备一个自己每天都要打开或者携带的记录本，不需要太大。然后，每每做一件成功的事或失败的事都将它记录下来，每天在一个固定的时间浏览，写下感受。每隔一段时间整理下记录，并与前一段时间做比较，看看自己是否有改进。

“一屋不扫，何以扫天下！”

还有第七篇：在大学生活中，我们应该学会发现自己与别人的优点，培养团队合作精神，为未来联合创业奠定基础。在大学里，我们应该注重专业的培养。我的目标或者说打算是学精一门专业技能，然后凭借这份技能去求职。这样做的好处是：

一、可以有更多的时间去理解、消化所学的知识。

二、可以有空闲去做自己想做的事。

目前的学习是为了将来的就业，就业是为了让兴趣得到更大范围更大程度的发挥！

其实，我是一个挺自卑的人。

从小身体就不好，非常的瘦，也因舌上的疮吃了几年的中药，导致吐字不清。后来，为了掩饰内心的不自信，我开始产生了攀比心理，穿衣要名牌，请客要大方，每天都要花费近一个小时在镜子前打理头发。接着学会了去烫发，用大部分生活费买一些随身带的小镜子、润唇膏、眉笔、洗面奶、护手霜、项链、戒指、护腕、发蜡„„直到上了大学，这一习惯仍然没有变。也许，这就叫做“打肿脸充胖子”。但，这些年来，靠外表的修饰，我的确慢慢有了自信。

只是，这种自信是用钱“贴”出来的。如果没有学习这门课，我想，我是不会发现这个结论或者发现也要很久很久。听了宋老师的课以后，老师那幽默的口才、丰厚的学识、丰富的经验、明智的判断无一不在冲击我的心灵。我被叫醒了：原来，一个人的魅力不是靠外表的修饰得来的，门面装的再好，心不好，灵魂便-1-

永远空虚，即使成功也是自欺式的“掩耳盗铃”。

那天下课了以后，我认认真真的考虑了一下，觉得我得多花一点时间在图书馆、在书本上了。内心的空虚唯有知识可以填满啊！

前不久，偶然间结识了一个女孩，因为她也是我们文学社的，所以我觉得挺亲切。后来，她主动加我为好友，慢慢地，由钦慕到爱慕。我们有共同的喜好，一起谈理想、品文学，一起看星星，等明月，一起散步吃饭，一起哭，一起笑„„虽然很满足，可是我明白，我们因此付出的是一些去图书馆静静肯书的时光。于是，我把我写的“通过到人才市场的体验，谈谈大学生就业与目前学习的关系”的报告给她看了，她非常同意我的想法。现在，我们一有空就会去教室或者图书馆学习，然后慵懒地嗮着午后的阳光，轻轻地对她说：“将来，我们要凭借自己的双手制定社会的规则。”

因为立志要成为一个职业人士，所以，我的每一个大的决定都会想之又想。其中，我觉得一些辅助条件必不可少，比如：健康。

健康包括身体上的健康和心理上的健康。关于前者，我在以前的一篇报告中谈及过，是和我的舍友坚持每天锻炼40分钟，现在嘛，已小有成效了。我的手臂上大肌肉越来越结实，站好久都不会再累了。另外，利用节假日，我还去做兼职，一天的收入并不算高，但都是一个很好的锻炼体魄的机会。

我想，身体健康了，就有了工作的本钱，就不必像那句俗语“年轻时拼命赚钱，年老时花钱保命”讲的那样悲观萧索了。至于心理的健康，即是有一个良好的心态，不患得患失，不以物喜，不以己悲，这大多得靠学习去获得，懂的知识多了，思考的多了，一些问题自然也就迎刃而解了。

课后，我也试着去规划了自己的未来。现在，我就介绍一下吧。

我未来的工作一定要是自己最大的兴趣。不管有多累，都是打心底里高兴的。我也将有我的妻，我的家。

平时，每天早上按时起床，为妻子准备好早餐。如果她恰好也醒了，便一起做早餐。吃过以后，她会温柔地帮我系好领带，帮我披上外套，目送我出门。我也微笑着抚摸她的额头，握她的手，告诉她，我会尽早回来，并不忘给她一个深深地吻。但是，我最理想的工作还是待在家里的那种，每天只需敲敲键盘。或者，我的妻是一个女强人，让我成为一个“奶爸”兼保姆，我都不会介意。

节假日我定是要休息的。和我的妻子一起逛逛街，旅旅游。春天，我们就去爬山、踏青；夏天，我们就去海滩；秋天，我们一起葬花；冬天，我们一起看雪、赏梅，一起吃热热的火锅，喝浓浓的汤。我们可以去一个静静的地方写诗、唱歌，也可以只是坐着，在黑暗里，双手相拥，聊些共同的话题。

以后，我也会为了梦想而努力。我的梦想有些遥远，是有一天站在维也纳的金色大厅中，像帕格尼尼那样，淋漓地奏响属于自己的乐章。我的妻子会默默地支持我、鼓励我，并且坚定地说：你可以的！

我会根据她的意愿，选择是否要孩子，是否成为“丁克”家庭。如果没有孩子，我将把大部分的爱都给她，让她成为世界上最幸福的妻子。如果有了孩子，我会好好教给他（她）做人的道理，把我的心得、我的为人之道都教给他（她），让我的妻成为世界上最欣慰最自豪的妈妈。

以后，等我到了45岁，我会赚到足够的钱。那时，我便不再工作，每天写写文章、作作诗，和妻子一起旅游，吃尽天下美食。每天早上，我们都会散步，每天晚上，我们也会散步。每顿饭我们都在一起吃，每个笑容我们都彼此拥有。

就目前而言，我不会转本，我要尽量拿到高等技能证书。如果我的女朋友想

转本、想考研、想出国留学，我都会坚定地支持，并且微笑着对她说：我会等你！

有时，我也会偷懒，但我永远都不会颓废，我会对世界博爱，但永远都不会变心。

宋老师的这门课，教给我很多很多道理。教我为己、为人、为国。我不敢吹嘘自己未来会为祖国做多大的贡献，至少，一切有损国威的事我决不会做，一切可以帮助建设和谐社会的力所能及的事我都会做。虽然现在我的一些缺点还不能完全克服，但是，我会慢慢改，做一个宋老师说的“职业人才”。

这门课还教给我怎样调节自己的心理去面对挫折。未来，我知道肯定会有这样那样的挫折、磨难。但是，我会努力去克服，以一个良好的心理素质。因为经历另了一些痛苦的事，所以，我知道一个良好的心理对处理这样的事情有多么重要。

以前，我一直注重自己的语言和动作。在学习这门课后，我更是收获颇丰，我的思想，我的关于语言和肢体行为的思想被提升了一个层次。老师说了一个词语“优化”。

是的，谢谢你，老师！谢谢你，“IT职业行为优化”。你的学生是真正学到了一点东西的！写到此，突然间有些伤感，一些老师课上说的话渐渐浮上了脑海„„

“幸运之神永远偏爱有准备者。”

“大学三件事是做人做事做学问。”

“温总理不喝干旱地区老大娘送的水。”

“言必行。”

“一个人的态度决定了他的成效。”

“态度决定行为。”

“父母的经验。”

“人初性恶，需后天学习。”

“德国人2岁主动打扫自己扔下的花瓣。”

“职业道德，总体来说，为善。”

“一定要开票，不逃税。”

“我们先要学会去适应社会的游戏规则。”

“两个人上山打猎，一人跑过另一人，才不会被熊吃。”

6.it年度总结报告 篇六

在工作上,围绕公司用户界面设计的中心工作,同时负责研发中心的财务,出纳,办公室的相关工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务.-年度我满意度最高的三件事情:

1,满意度最高的事情播录客的成功策划.

我于-年4月份开始着手播录客的策划工作,经过不断的搜集相关资料,对市场同类产品与相关类产品进行调研,提出了我们的播录客的方案,然后结合市场,结合目标人群需要,提出了我们应该如何来做播录客,最后结合现在飞速发展的网络平台来推广我们的播录客,使它成为一种时尚的,前卫的文化.整个策划案历时2个月,得到了集团领导韩总的认可,现在第一款播录客产品已经在深圳首先登场,现在北京的信产公司的播录客网站也已经成功面向广大网民,我相信会有越来越多的播录客在我们华录登场的,它会引领起新的属于我们中国人自己的时尚娱乐先锋.

2,赴大连出差参加《第四届中国国际软件和信息服务交易会》

由国家商务部,信息产业部,教育部,国务院振兴东北办,科技部,国务院信息化办公室,中国国际贸促会和辽宁省人民政府共同主办,大连市人民政府承办的第四届中国国际软件和信息服务交易会于-年6月21日晚8:30分在大连世界博览广场隆重启幕.与会期间无论是参加展会的布展还是展会上向参展领导及参展观众讲解,我都一丝不苟的对待,一遍一遍的讲解,一遍一遍的演示我们的新产品,4天的展会下来,我的嗓子哑了,但是那种欣慰,看到观众对我们的产品满意时的欣慰是用语言无法形容的.回到北京后,领导给我看了一封工会发给员工的邮件,更加令我兴奋,我觉得再没有什么比自己的辛苦努力被得到认可令人高兴了.第一次到大连同时也是首次参加展会现场工作并承担展台产品技术解说工作的技术中心北京研发团队的冯媛媛同志,不论来访对象是国家部委,省市领导人还是普通参观者,始终面带笑容,以娴熟的技术知识和热情周到服务一遍遍向来访者详细演示华录的新产品,给大家留下了深刻印象.简短数语,将是我最大的荣耀,同时也激励着我在今后的工作中更加的努力.

3,不同屏幕要求的界面设计.

在这将近一年的时间完成4套完整的界面设计,分别对应2.5寸屏幕与3.5寸屏幕的pmp.从开机界面到主界面动画效果,从logo设计到各个分子菜单的功能实现,每个元素每块色彩都经过仔细推敲.随时注意时尚的元素并将这些元素运用到工作当中.

界面如下图,选了几张来给领导过目.

-年还没有毕业我就来到华录集团了,我把这里当作家一样看待,公司的同事就像我的亲人一样,同事们严谨的工作作风,努力的工作状态,时刻激励着我,工作中我发现了自己存在的问题:

整体设计风格上需要进一步提高,做到更好的人机交互.不但要求图片好,美,而且要实现简单.

没有一个较好的完整的流程体系,以至于流程性不是很强.

3,知识面较窄,对css,javascript,html等web技术不熟.

-年就要来临了,我也给自己定了新的目标,希望自己在新的一年里能够再接再厉,更上一层楼,-年的努力方向:

要将三维动画的相关工具掌握熟练,并将三维设计应用于我们的界面设计中.

制定一个完整的设计流程体系,拥有自己的设计风格.

拓宽知识面,学习css,javascript,html等web技术,使自己成为一名优秀的ui设计师.

7.《IT项目管理》课程总结 篇七

高职院校电子商务专业IT类课程体系的研究

在我国大力发展高职教育的环境下,在我国经济与科技的高速发展过程中,电子商务专业应运而生,但在一个新兴专业中,一个商务与IT相结合的.专业中,如何做到IT类课程与商务类课程的完美整合,电子商务专业其IT类课程应如何设置始终没有一个理想的答案.本文对电子商务理念及高职教育电子商务专业IT类的课程建设理念阐述与探讨.

作 者：孟庆波  作者单位：黑龙江商业职业学院,黑龙江,牡丹江,157011 刊 名：管理观察 英文刊名：MANAGEMENT OBSERVER 年，卷(期)： “”(12) 分类号：G71 关键词：电子商务专业   IT   课程体系  

8.IT半年工作总结 篇八

一、机房管理方面：

1、系统、设备共升级了17次、备份7次（零件系统、工时系统、诊断电脑、编程电脑、服务器）

2、服务器ISPI3.0平台安装

3、机房服务器故障处理15次

4、DMS系统线路升级2兆事项

二、维修与购买

1、各部门打印机更换碳粉共18次，送外维修15次

2、服务器UPS电源更换一个，SA电脑主板更换1块

3、车间设备ICOM、ISID、IMIB共维修4次

4、请购：打印机2台、售后笔记本一台.销售部扫描仪一台

服务器显示器一台

苹果手机充电器4个

录音笔10个

hp打印机硒鼓三个

杀毒软件购买一套

三、行政类工作：

1、公司手机卡的办理5张，补卡1张，过户5张

2、公司电信费用付款6次、移动座机费用充值6次

四、协助工作

1、市场部活动工作协助，音响设备视、音频编辑等支持（新BMW1系上市、董栋交车仪式、3系团购、汽车贸易园车展）

2、元宵节协助事项

五、日常处理工作

1各部门在使用宝马系统及工作网站中遇到问题故障处理(系统：RDA、DMS、KSD、ETK、ISTA ；网站系统：ASAP、dwp、puma、GIS)

2员工邮箱帐号管理

9.it行业工作总结 篇九

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)业绩回顾

1、年度总现金回款100万左右，但距我自己制定的150万的目标，相差甚远。

2、成功开发了2个新分销客户。

3、奠定了公司在寿县，以瓦东为中心的重点区域市场的运作的基础工作。

(二)业绩分析

1、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于时寺，但由于时寺市场的特殊性和后来经销商的重心转移向银驾酒，最终改变了我的初衷。其次看好了隐贤市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来月底了!

2、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小)。

3、公司服务滞后，特别是政策，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心。新客户开放面，虽然落实了2个新客户，但离我本人制个的目标还差两个，且这2个客户中有2个都是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。我公司在寿县市场已运作了整整四年，这四年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20xx月份决定以瓦东为核心运作，炎刘和双庙重点市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下，XX年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了。

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了。

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强

4、对整体市场认识的高度有待提升。

5、管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、炎刘市场炎刘市场环境确实很好，在市场上也有一定的积极因素，并且市场反应很好。失误之处管控失衡，最终失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

2、双庙市场双庙的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识差，市场严重下滑。

这个市场我的失误有几点：

(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充。

3、整个20xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!

四、20xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致20xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，采劝一地一策“的方针，针对不同市场各个解决。

根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，必须符合以下条件：

1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差。

2、经销商的质量一定要好，比如”实力、网络、配送、配合度“等。

公司运作的具体事宜：

1、产品大众化，主要定位为中底档消费人群。

2、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户。

3、重点扶持一级商。

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种”物有所值、物超所值“的感觉。

2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性。

3、集中优势资源聚焦样板市场。

4、注重品牌形象的塑造。利润空间逐步缩水经销商无利可图

5、市场投入严重不足。

六、20xx年工作重点

1、加大分销监控登记制度，加强个人的拜访频率。

2、让老经销商逐步引进新品，提升利润空间。衔接好新老产品交替，巩固老客户的忠诚度。

3、继续开发空白市场，加大空白市的新品开发。

4、严格把控费用，降低成本，投入与回款密切挂钩。

10.代词it的用法总结 篇十

一、用来表示时间、天气、地点、距离、环境、形势等。例如：

It is two miles to the beach. (Oxford) 这里到海滨有两英里。

It was raining in the morning. (Oxford) 今天早晨下着雨。

If it’s convenient I can see you tomorrow. (Oxford) 如果方便，我明天能见你。

it表示时间常用于句型：

1、It is/has been+一段时间+since 从句。意为“自……以来已有多长时间了”或“自不……以来已有多长时间了”。例如：

1)It is/has been many years since I was last in London 自从我上次到伦敦，已经有许多年了。

2)It’s a long time since we met last. 自从我们上次见面以来已经有很长一段时间了。

2、It is/ was/ will be + 一段时间 + before 从句。表示“在(做某事)前过了多长时间”，或“过了多长时间才……”。如：

But it will be more than 100 years before the country begins once again to look as it did before.

但是在1之后，这个国家才能恢复到以前的样子。

二、用来指代人。说明某人的身份或者做某事的人;指代婴儿或儿童;在不清楚某人性别时，也可使用 it，尤其在问答的形式中更为常见。例如：

---Look, someone is coming. Who can it be?

---It may be the headmaster.

---It can’t be him. He has gone to Shanghai.

---It must be Mr. Zhang. He looks like the headmaster.

三、用来指代前文中的内容，或指代整个主句。如：

Take your pound of flesh! I declare the court allows it and the law gives it to you. 割下你要的.那一磅肉吧!我宣布法庭允许你这么做，法律把那一磅肉判给你了。

四、在一些相对固定的词组中出现，没有特殊含义，经常不翻译。如：

1.He’s never really made it as an actor. (Oxford) 作为演员，他从未获得过真正的成功。

2. It is my turn. 轮到我了。

3. That’s just it---I can’t work when you’re making so much noise. (Oxford)

原因就在这儿---你们这么吵，我没法工作。

五、指代不定式、动名词、从句等，用作形式主语或形式宾语。如：

___ always difficult to be in a foreign country, especially if you don’t speak the language.

A.That is always B. It is always

C. It will be always D. That will always be

答案：B

用 it 作形式主语或形式宾语的句型主要有:

It + be + adj./ n. (for sb./of sb ) + to do sth.

It + be + fun/ a waste of time/ no good/ no use doing sth.

It +be+过去分词+that从句

It +be+形容词+ that从句

It +be+名词(词组)+that从句

It +seem/ appear/ happen的适当形式+that从句。该句型常可以转换成含不定式的简单句。

It doesn‘t matter(It’s no wonder;It doesn‘t make too much difference等)+ when/ where/ which/ whether 等从句。

S. + v. it + adj. / n./ + 不定式或从句。常用于这一句型的动词有 find, consider, feel, make, think 等。

11.IT人员先进总结 篇十一

紧张而有序的2013年即将过去，忙碌的一年里，在公司领导及同事的帮助下，根据公司“管理规范、管理提高、管理超越”的管理目标，严格要求自己，遵守各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行IT岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为今后更好的工作，总结经验、吸取教训；本人就本的工作总结如下：

一、IT运维事件管理

年受理各项IT维修300多件，电话答疑500多次。将这些处理的工作按系统故障、硬件故障、软件故障、弱电故障、其他故障等分类记录下来，搭建知识库，一方面提升自己的技术能力，另一方面也提高处理效率。将已有的知识有效共享，从而使部门内所有人员的业务能力持续不断提高。为公司领导在2014IT设备采购提供依据（可依据单台设备年维修次数及运行状态考虑是否更换或升级配置）。

二、建立弱电系统SOP 目前公司的弱电系统分为：三层架构网络系统、网络IP电话系统、网络监控及红外对射系统、LED显示屏系统及一卡通系统，将这些系统的技术、经验，记录在标准文件中，以免因技术人员的流动而使技术流失；使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；提高管理运营能力，使公司获得更大的效益。

三、文印管理方案拟订及实施 3.1 方案实施前打印、复印、扫描状态

打印、复印、扫描操作通过多个设备来实现。需要熟悉各个设备的操作步骤。各个设备需要安装驱动，安装应用程序，给电脑带来过多负荷，影响日常办公。打印耗材不能统一管理，品牌比较混乱，增加公司的采购成本和管理成本。

3.2 实施后打印、复印、扫描状态

我通过这次租赁复合机结合文印管理解决方案，实现了与多功能数码复合机无缝隙对接，打印、复印、扫描一体化。用户只需熟悉一套设备的操作方式，无需熟悉多个设备。用户不需要安装多个设备驱动，只需安装打印客户端即可。打印耗材统一管理，降低公司的采购成本和管理成本。与 AD系统无缝隙对接，避免维护多个系统。系统故障自动报警功能，IT维护人员可以远程定位问题。

四、温度在线监控系统

公司合成车间及肿瘤车间温控系统采用厦门宇电数显表采集PT100信号，现场显示并通过485协议远传至控制室，控制室采用组态王监控软件，显示并记录历史数据。我通过与温控工程师的沟通、交流与学习，掌握了组态王的安装、配置与

应用，及时解决车间生产温度不能实时监控问题，保证车间顺利投产运行。

五、视频监控系统优化 公司现有高清网络摄像机150部，每月的存储量为140T,公司现有存储128T,除去热备份磁盘存储，只有116T用于视频存储，要满足存储1个月的要求，需要增加一台磁盘阵列，我在不影响监控视频效果的前提下，通过优化码流大小，将每月的储存降为100T，从而保证在不添加任何设备的前提下，视频监控储存一个月，对重点地区的监控录像储存时间大于1个月（如QC易制毒室、剧毒危险品室、灌区等），为公司节约资金近5万元。

六、大厅LED、触摸屏、广告机及LCD拼接屏

在大厅装修过程中，为不影响装修进度，每天加班加点，从未准时下过班，并且每天查看施工现场，与施工人员沟通，遇到问题，及时协调解决，大厅LED屏在安装过程中，我发现缝隙大小不一，颜色偏暗，部分区域文字不显示等，及时让施工方整改到位。触摸机主机系统没有安装好，导致不能实现触控功能，我也帮其安装系统，并制作操作说明书。LCD拼接屏在选型时我对功能做了充分的调研，明确“要什么”，在前期拼接屏和机柜的摆放位置做了多个预案供领导选择，实现大屏的快速安装。安装过程中和工程师沟通，为其提供网络接口并划分vlan，使其符合公司的网络管理要求。

七、信息化接口人员的建立

为推进信息化建设，更好地服务于业务部门，提高工作效率，提升部门协同水平。我在各部、车间建立了信息化接口人员组织，对他们进行了相关知识的培训，在各部门起到了传帮带的作用，解决了“IT服务最后一公里”的问题（由于我服务面大，不能及时为每人都解决问题，这时常见小问题可以电话指导信息化接口人员，由他们解决本部门的问题）。