项目技术规范书

2024-09-19

项目技术规范书（精选7篇）

1.项目技术规范书篇一

项目策划书

项目名称：

策划时间：

第一部分：项目介绍

1、项目概述

请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：

（1）项目主题

（2）实施对象（目标人群）

（3）实施区域

（4）项目期限

（5）希望解决的问题，预期达到的目标

（6）项目合作方案，投资及未来收益处置办法

（7）计划的活动、预计的成果等要素

2、项目背景分析

请对该项目相关的背景进行简要的分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）

3、项目问题分析：（要求简明扼要）

（1）通过项目的实施，希望解决什么具体问题？

（2）导致这些问题的关键原因是什么？

（3）这些问题将会导致什么不良后果？

4、项目目标

项目所希望达到的目标是什么？（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体、可测量、可达到、有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。）

5、项目合作

请对该项目的合作方案进行精确陈述，在表述投资、收益以及执行内容交代方面需要标明从属利益方，并可就合作保证及双方合作的双赢结合展开陈述。

6、项目策略及活动

项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？

7、预期风险分析

项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）

8、项目创新性

创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。

第二部分：项目实施计划

1、项目产出

（1）为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？

（2）活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标、预期效果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下：

注：空间不够请自行添加。

第三部分：项目的组织结构

请根据该项目的实际运行策略来简要给出人员组织结构框架，也可根据运行策略和未来业务

部署开展情况给出人员组织方向建议。

第四部分：社会资源拓展

1、项目须整合的其他社会资源

2、社会资源可提供的支持或发挥的作用

3、社会资源在项目当中的参与形式

4、其他与社会资源投入或参与相关的回报预期

第五部分：项目宣传

1、主要宣传方式（可以多种）：

2、阶段策划：

（1）项目准备期（2）项目启动期

（3）项目运行观望期（4）项目运行稳定期（5）项目总结评估期

第六部分：项目经费预算

1、项目基本费用

主要包含该项目初期的硬件投入、软件开发投入、团队组建投入、场地建设投入等。

2、宣传推广及日常运行费用

主要包含该项目中期的宣传推广投入费用及除宣传外其他人力及物料日常开销费用。

3、备急保障及其他费用

主要包含该项目执行过程中产生的用于约定性的额外费用及特别事件预留资金以及其他费用等。

2.项目技术规范书篇二

关键词：火电站,辅机设备,招投标,技术规范,编制方法

0引言

电站辅机设备是指电站生产设备辅助机械及装置, 从广义概念上讲, 除电站主机设备 (一般指锅炉、汽轮机和发电机等3大主要设备) 以外的其他设备均统称为辅机设备。电站辅机设备是构成电站系统的重要组成部分, 是发电机组正常运行不可缺少的重要设备。比如热工DCS系统, 电站所有设备的启停操作、热工联锁保护均需要通过DCS来实现, 如果该辅机设备由于质量或运维问题而出现故障, 则可能导致整个电站机组发生运停, 因此电站辅机设备有着十分重要的地位和作用。

火电站建设项目是一个集技术和资金密集型的大型建设工程, 其建设投资往往十分巨大, 火电站设备造价的控制是电厂项目造价控制中最重要的一环, 其中辅机设备采购资金的投入通常占项目投资总额的1/3左右。所采购设备的技术先进性、质量可靠性及经济合理性等基本上决定了火电站的装备水平和其后的营运水平。在市场经济条件下, 一般采用公开招标的方式进行设备采购。如何在保证质量可靠性、技术先进性并满足招标人其他要求的前提下, 使设备供应商在投标中形成充分竞争从而尽可能降低采购成本对项目建设具有十分重要的意义。在这一过程中, 招标文件技术规范书的编制质量将起到尤为关键的作用。笔者有幸参与了部分大型火电站建设项目辅机设备的招标采购工作, 在实践中得到了一些经验和体会, 总结这些经验对今后类似项目建设有一定的借鉴意义。

1辅机设备的发展趋势

1.1发展历程

国内火力发电辅机行业大体经历了3个发展阶段, 主要以大辅机为代表。20世纪80年代, 火电建设基本以20万kW机组为主力机型, 大辅机基本是以进口为主。90年代, 火电建设开始以30万kW机组为主力机型, 引进消化国外技术, 并进入辅机设备的国产化阶段。进入21世纪, 火电建设基本以30万、60万和超百万级超超临界机组为主力机型, 并转向以国外技术为支撑, 通过合资方式, 参与市场竞争。随着我国电力建设的迅速发展, 大容量、高参数的发电机组日益普及, 新技术、新能源被逐渐推广利用, 高效、环保的新型机组也开始崭露头角。

1.2市场前景

前些年, 电力建设项目受国家宏观调控政策影响形成了一定的滞后, 东部沿海等地区的电力供应非常紧张, 还一度出现了“电荒”现象。近年来, 由于国民经济的快速发展, 各地区的电力建设项目纷纷陆续上马启动。

根据国家统计局发布数据, 截至2013年底, 全国发电装机容量124738万kW。其中, 火电装机容量86238万kW, 水电装机容量28002万kW, 核电装机容量1461万kW, 并网风电装机容量7548万kW, 并网太阳能发电装机容量1479万kW。目前, 火力发电仍占我国发电总装机容量近70%, 且近年来均保持在4000万kW左右的新增装机容量。因此, 火电站辅机设备的市场需求和前景仍是比较乐观的。

2辅机设备的分类及特点

2.1主要分类情况

电站辅机设备按重要性, 可分为重要辅机设备和一般辅机设备。按专业区分, 通常有锅炉辅机、汽机、电气、热工、输煤、化水、水工、暖通、土建设施及材料等类别。从类似项目建设经验来看, 一个新建火电站项目一般要进行10个批次左右的辅机设备招标工作, 各批次均有十几乃至几十个分包设备。相对于普通的招标采购项目, 辅机设备需要招标采购的种类繁多、分类较细, 涉及到众多行业和专业领域, 同时投标人有国内外的制造商和代理商, 每个批次的投标人数量众多。因此科学、合理、高质量地编制技术规范书, 对辅机设备招标采购工作的顺利开展, 以及最终选择适合需要的、性价比良好的辅机设备尤为重要。

2.2新时期特点

2012年10月, 国务院讨论通过《能源发展“十二五”规划》, 在继续推进“上大压小”的政策背景下, 大容量、高参数、低排放的燃煤机组得到了较快发展。2013年3月, 环保部公布《关于执行大气污染物特别排放限值的公告》, 火电燃煤机组自2014年7月1日起执行烟尘特别排放限值, 新受理的火电环评项目执行大气污染物特别排放限值。

随着我国电力建设的迅速发展, 大容量、高参数发电机组, 尤其是百万级机组的日益普及, 辅机设备单机容量不断增大, 与之相配套的新设备也不断涌现, 新技术、新能源被逐渐推广利用, 高效、环保的新型机组也开始崭露头角。近些年来, 受国家环保规划和要求的制约, 城市周边火电站建设项目大多采用热电一体化的发展模式。

3技术规范书编制方法

技术规范书一般包括总则、工程概况、设计和运行条件、技术详细要求、监造 (检验) 和性能验收试验、设计与供货界限及接口规则、包装及运输、数据汇总表格、供货范围要求、技术资料及交付进度、技术服务和联络、其他资料或附件 (技术图纸或文件资料) 等内容。

3.1内容和范围描述准确

技术规范书是招标文件的核心内容部分, 对于可能影响到设备技术性能和质量的关键因素, 应尽可能做到全面、合理、准确、详细的描述, 比如招标内容、供货范围、设备的主要参数及技术性能指标、投标报价、交货期或交付使用时间等重要内容和实质性条款。另外, 语言应尽量严谨、准确、简练、易懂, 便于投标人更清晰、准确地理解招标文件, 避免因错误理解而导致的风险隐患。

例如, 招标文件中关于投标报价要求的描述如下:投标报价应包括本次招标范围内所需全部设备、材料、随设备提供的备品配件及专用工具的价格、包装费、运杂费 (运抵买方工地现场) 、卸货 (安装起吊) 费、保险费、安装费、调试费、税费、买方操作维护人员培训费及投标人认为需要的其他费用等。在安装、调试、验收过程中, 如发现有漏项、缺件, 卖方应无条件、无偿补齐, 所发生的一切费用, 视为已包含在卖方投标时的投标报价之中, 且并不因此影响交付买方使用的时间。

3.2严格遵守技术标准和法规要求

在技术规范书中, 应列出设备应该遵守的、现行的主要技术标准、法规和其他技术文件。技术标准应当是最新的有关国家或行业标准, 这些标准应包括相应的产品标准、零部件标准、材料标准、工艺标准和检验检测等标准。法规要求主要是指有关的安全、环保等方面的法规要求, 这部分要求投标人应当必须满足。另外, 根据实际需要, 部分设备的技术规范书中还可能包括招标设备的施工图纸、针对设备制造的规范、设计变更等文件, 这部分内容可统称为其他技术文件。

由于大型辅机设备的复杂性和系统多样性, 技术规范书中难以将全部的标准和法规要求予以列明, 因此除已经列出的技术标准和法规要求外, 建议增加兜底条款“未尽事项按国家及行业有关标准执行”。同时, 还应作如下说明:招标人在本招标文件中提出了最低限度的技术要求, 并未规定所有的技术要求和适用标准, 投标人在设备设计和制造中所涉及的各项规程、规范和标准必须遵循现行最新版本的标准, 并保证提供满足本招标文件和所列标准要求的高质量产品及其相应服务。

对于部分可选择性的标准和技术要求, 则需要根据项目实际需要, 由买卖双方协商确定。如果投标人提出了更经济合理的设计、材料、制造工艺等, 同时又能使投标设备性能达到技术规范书中的要求, 并确保安全﹑稳定﹑连续运行, 在征得招标人同意后, 投标人可以不全部使用上述标准和规定。

3.3遵循“适合才是最好”的原则

辅机设备的采购, 并不是技术指标越高越好、进口部件的比重越多越好, 而应该与项目的实际需要、设计和运行条件、主机设备的技术参数、设备本身的稳定性与可靠性等情况密切相关。过高的技术标准和要求, 容易导致设备性能的无谓闲置和浪费, 同时会产生投资成本的不必要浪费;而不合理地降低技术标准和要求, 虽然可能会降低设备的采购成本, 但同样很可能导致设备性能及质量标准的不匹配或不满足, 从而影响系统运行的稳定性和安全性, 反而会得不偿失。因此, 在技术规范书的编制工作中, 应遵循“适合才是最好”的原则, 而不应人为地提高或降低技术标准。

3.4必要的市场调研

对于重要辅机设备的招标采购, 在编制技术规范书之前, 招标人应进行必要的市场调研。比如, 到已投运的同类型电厂进行实地调研, 尽可能了解和掌握各生产厂家产品的市场占有率、技术的先进性、质量的可靠性、实际运行维护状况以及售后服务等情况的第一手资料;或者选择在行业中具有广泛性和代表性的生产厂家进行技术考察和交流, 对设备的主要技术标准、潜在投标人情况、市场价格行情等进行必要的了解。在进行市场调研时, 建议同时派多人前往调研, 以便更好地保证调研成果的客观和公正。从多个项目的招标经验来看, 事前开展必要的市场调研对最终选定符合需要、质量可靠、性价比高的辅机设备具有十分重要的作用。

3.5有效的沟通和完善

技术规范书的基础内容一般由设计单位负责编写, 招标人应对技术规范书进行详细的审阅和必要的修改, 使其更加符合项目建设实际情况。同时应与设计人员做好必要的沟通并达成一致, 以便更好地实现系统设备的统筹协调。由于辅机设备的技术复杂性, 以及与配套设施或其他专业设备的关联性, 建议招标人在条件允许的情况下, 组织召开跨专业的内部审查会, 必要时邀请设计人员或行业专家一起参加, 对技术规范书的内容进行联合审查。

3.6做好与其他要素的相互呼应

实现辅机设备采购的圆满顺利, 还应确保技术规范书与投标人资格条件和评标办法细则这2项重要内容的前后呼应与相互衔接。对投标人资质要求的规定应合理、恰当, 出发点和落脚点应基于既能满足项目建设实际需要, 又能实现充分的市场价格竞争。另外, 可合理利用评标办法中技术和价格部分的权重分配、商务及技术评分细则的制定环节, 对重要和关键的辅机设备一般以技术为重、兼顾价格, 对于一般和通用的辅机设备通常以价格为重或同时兼顾价格和技术。

4结语

在大型火电站辅机设备招标采购中, 编制高质量的技术规范书对于招标人能否最终选购到适合需要的、质量可靠的和性价比良好的辅机设备具有重要的现实意义。为此, 招标人还应挑选一批具备一定工作经验的骨干人员组建专门的项目建设团队, 事先学习和掌握必要的专业知识以及招投标知识, 进行必要的前期市场调研, 充分整合和借助设计单位、行业专家和招标机构的专业力量, 并周密部署和组织实施设备采购的招投标活动。

参考文献

[1]周夏.化工设备招标采购技术要求的编制.化工设备与管道, 2008 (1)

3.项目技术规范书篇三

7月27日，汉王科技（以下简称汉王）发布半年度业绩快报称，上半年总营业收入为1.4亿元，同比下滑28.29%。收入再度大幅缩水的背后，折射出汉王自救无力。从上市初市值高达175亿元，下降到如今的30亿元，汉王正滑向新的低谷。

及时引入电子阅读器概念推出“电纸书”产品，让汉王董事长刘迎建在2010年3月创造了创业板的首个富翁神话，但随后因为在产品及价格策略上的误判，汉王在面对苹果等平板电脑冲击时变得措手不及，节节败退。其实，电子阅读市场规模没有萎缩，反而在扩大，但是电子阅读的终端形态和人们的阅读习惯发生了深刻变化，而固守电纸书的汉王，缺乏创新，没有跟上产业升级变化的步伐，最终变成落伍者。

另外，号称终端技术优先的汉王，一直未能建立起强大的内容支撑平台，在面对盛大、亚马逊等强大的内容提供商时，不得不渐渐败下阵来。

繁华落尽

曾经，在汉王股价飙升至“百元股”时，有媒体兴奋地称“汉王将会成为亚马逊第二”。作为国产消费电子品牌的代表，汉王上市初给国人带来的激动和自豪感难以言表。

2009年，汉王的电纸书曾占到电子阅读器市场95%的份额，国外的强大竞争对手尽管有亚马逊和索尼，但是在国内的市场尚未打开，汉王一家独大。

一年后，汉王上市。拥有“手写识别技术等多项国际领先的智能识别核心技术”等光环，汉王的市值一度高达175亿元。然而，在2010年的第四季度，汉王首次报亏，进而陷入了连续5个季度的亏损。

军队出身的刘迎建快人快语，他在当时承认“在与iPad的侧面交锋中，汉王落败了”。以iPad为首的平板电脑对电子书产业的普遍质疑和冲击，让汉王和刘迎建都置身于舆论的漩涡之中。

2012年，尽管汉王全年盈利一千多万，业绩勉强扭亏为盈，但这主要得益于大幅裁员、压缩费用和出售资产。当年12月，汉王作价1.16亿元出售全资子公司“北京汉王智通科技有限公司”股权。据本刊记者了解，汉王智通在国内高速公路车牌识别系统拥有近50%的市场占有率，其2011年收入同比增长68%。将优质资产变卖，这突显了连连亏损的汉王对资金的渴求。

频频亏损的背后，是汉王主营业务电纸书的业绩连年下滑。2010年，汉王的电纸书销售量为100万台，而在2012年只有10万台，在今年6月上市的电纸书新品，淘宝的成交量至今不足500台。电纸书销量的下滑很明显地反应到营收上：2009年，汉王电纸书占汉王2009年全年营收的67%，2010年该比例达75%，2012年比例降至18%。

电纸书业务似已成为汉王的“鸡肋”。而坊间也一度有传言称，汉王将要放弃电纸书业务。但这遭到刘迎建的否认。

“电纸书”近乎被淘汰

汉王的衰落成为电子书行业落寞的影子。有业内人士向《IT时代周刊》指出，功能更为丰富的平板电脑、大屏手机都在严重地冲击着电子书市场，压缩了电子书的市场空间。而电子书功能较为单一，很难满足多样化的用户体验。

据国际研究公司Digitimes报告，2010年的全球电子阅读器销量为1100万台，2011年增至2282万台，2012年却陡降到982万台。与电子书销量下滑对应的，是平板电脑的热销。市场研究公司IDC发布报告显示，2012年全球平板电脑的销量达到1.28亿台，其中苹果品牌产品占有5800万台。有观点认为，受到以苹果iPad为代表的平板电脑等冲击，电子书走向衰败的历史命运难以扭转。

有消息称，汉王电纸书自2011年以来遭受冷遇，库存积压严重，目前仍在清理库存。在新品推出方面，汉王只在今年6月亚马逊Kindle阅读器进入中国市场时，推出了一款带前置光源的电纸书。

其实，从投入的资金和量产来看，电纸书业务在内部也在遭受边缘化。

英鹏兰德管理咨询公司研究员田昌宇认为，汉王如果能在早几年间，抓住好时机，建立起有效的“终端+内容”运转体系，完全能够固守市场。他认为亚马逊就是一个很好的例子。据他介绍，亚马逊拥有30多万本电子书的版权，再加上Kindle强大的功能，亚马逊自身就形成了一整条良性运营的电子书产业链。为了获取丰富的内容资源，亚马逊和和内容提供商的分成是三七开。

其实，汉王、当当网、盛大文学等均先后推出各自的电子书和电子书城。其中，2008年建立的汉王书城几乎是国内最早的电子书城。但由于是硬件发家，汉王始终更注重于硬件研发，在内容方面的投入和优势均有限。直到2010年，汉王建立起内容主要依赖于外购的汉王书城后，才提出与内容提供商二八分成，有观点认为此时已经错过了内容扩充的最佳时机。

而汉王的竞争对手盛大和当当，在内容上都拥有相对的优势。盛大文学拥有国内最大的原创小说网站，旗下的5家文学网站累积了500亿字的内容储备，包括300万部网络小说，近万部传统图书。当当网则与国内大多出版社关系熟稔，技术出身的汉王在这一方面并不具备更大优势。此外，国内对于数字版权保护不足，如数字出版企业海量作品版权授权难，作者和出版社收益保障难等问题，也在一定程度上阻碍电子书发展。

转型迫在眉睫

由于电纸书业务渐入黄昏，汉王不得不调整业务重心。有汉王内部人士向本刊记者表示，刘迎建的战略重点放在文字识别、人脸识别、轨迹输入、数字阅读等几大方向。

从成本上看，汉王的投入正向以上几大业务倾斜。2012年OCR产品线（主要用于文字识别）投入成本占到19.22%，行业应用的成本占比23.12%。今年5月，汉王与美国优派合资建立深圳优派汉王触控科技有限公司，进入手写电磁笔液晶屏市场，其中，汉王出资875万元，占股35%。这家新厂主要生产4.7英寸至21.5英寸等多种规格的电磁式手写液晶模块，以及电磁式手写触控显示器。目前皆已量产并进入销售阶段。

除了以上投入外，在此半年前，汉王以超募资金的方式向全资子公司汉王智学增资4000万元，加码对教育行业的投入。汉王正将触角伸向更多的领域。

4.项目技术规范书篇四

一、项目概述

1、项目建设背景及目标

按照深圳市建设智慧校园的要求，我校拟重新搭建自己的官网网站。网站建设具体内容包括：网站的首页及内页的外观设计、网站的建设、初始内容的填充和提交；网站语言使用中文简体和英文；网站功能包括：网站新闻发布系统、图片管理系统、文件下载系统、全站搜索系统、权限管理系统；网站技术要求包括：网页要求有安全防护措施，无系统漏洞，网站具备强大的后台管理功能，能够对数据统一管理；日常维护事务简单化，降低管理工作强度；各级栏目清晰易用，查找检索信息方便；页面结构简明，布局主次分明，适合人们的阅读习惯、重点突出；浏览速度快，在保证界面美观的同时，又能让浏览者在较短的时间内浏览页面内容，需要同时考虑在国内（电信和网通）的访问速度。

2、项目建设原则

2.1 实用性原则。以现实需求为基础，充分考虑发展的需要来确定系统规模。2.2 安全性原则。所有应用软件均遵守相关的规定，符合国家有关电子政务系统安全的要求，提供安全手段防止内部用户的非法入侵以及操作人员的越级操作，确保信息安全。

2.3 可靠性原则。系统设计能有效的避免单点失败，最大限度地减少故障的可能性。

2.4 先进和成熟性原则。系统结构设计、系统配置、系统管理方式等方面采用国际上先进同时又是成熟、实用的技术。

2.5 规范性原则。系统设计所采用的技术符合国际标准、国家标准和业界标准，为系统的扩展升级、与其他系统的互联提供良好的基础。

2.6 可扩展性原则。所有系统不但满足当前需要，并在扩充模块后满足可预见将来需求，保证建设完成后的系统在向新的技术升级时，能保护现有的投资。2.8 可管理性原则。整个系统的设备要易于管理，易于维护，操作简单，易学，易用，便于进行系统配置，在设备、安全性、数据流量、性能等方面得到很好的监视和控制，并可以进行远程管理和故障诊断。

3、主要建设内容

3.1深圳第二职业技术学校网站的首页及内页的外观设计； 3.2深圳第二职业技术学校网站的后台管理系统搭建； 3.3初始内容的填充；

二、总体技术要求

1、标准化、规范化

系统设计首先要参照国际上成熟的、通用的标准、规范和协议。其次要执行国家现行的相关法律、标准和规范。三是要遵照教育局有关技术规范和工作要求，并基于我校实际，在完善我校相关技术标准的同时规范设计和建设，为校园电子信息化建设打下坚实基础。

2、采用成熟技术和产品

投标人必须采用先进成熟的技术和产品，自主开发的软件产品必须具备区级或市直属校园应用的成功经验和实施案例。不允许在实施过程中作试验性开发或产品试用，确保工程建设质量和进度，防范开发集成过程中的技术风险和产品风险。

3、技术路线及要求

3.1网站技术标准：

3.1.1结构标准语言：W3C发布的XML1.0和W3C推荐的/xhtml1； 3.1.2表现标准语言：W3C推荐的CSS2；

3.1.3行为标准： W3C DOM规范和ECMAScript 262；

3.2兼容及适用性：页面的设计与开发能够适用主流分辨率、主流浏览器； 3.3网页要求有安全防护措施，无系统漏洞；

3.4 可管理性：网站具备强大的后台管理功能，能够对数据统一管理； 3.5简易性：日常维护事务简单化，降低管理工作的强度；

3.6清晰易用：各级栏目清晰易用，注册帐户权限分明管理简捷,查找检索信息方便；

3.7页面结构简明：页面结构布局主次分明，适合人们的阅读习惯、重点突出； 3.8浏览速度快：在保证界面美观的同时，又能让浏览者在较短的时间内浏览页面内容。

三、网站建设内容和要求

1、校园门户中文版开发语言：ASP.NET 数据库：MS SQL2008及以上

系统用户管理：添加用户、角色及权限组功能管理目录管理：系统用户的增加、修改、查询、删除

网站配置信息：通过设置网站信息，用户可自定义网站标题，搜索关键字等，方便进行整站统一修改，搜索优化。

权限管理：后台可由超级管理员分配权限。根据分配的权限可以管理不同的栏目。3 可设置权限低的发布信息后由权限高的选择是否发布对外。

信息发布：实现栏目信息发布，灵活快捷的更新管理网站信息及学校的新闻信息。图片相册：不同性质的图片可在前台用相册形式显示及管理。信息管理：新闻排序、热点新闻推荐等。

标签管理：在发布文章的时候，可以选择或者增加标签，方便后期制作专题。栏目迁徙：在后台可以针对某个栏目进行整个栏目迁徙，把它归类到其他的栏目中去。

单页管理：实现单页发布，提高单页的知名度，在发布栏目信息的时候，提供让客户自己设置当前单页的标题，关键词，关键词描述，信息的详细内容用在线编辑器编辑－支持图文并茂。

资讯搜索：按照不同的标准定制，更加方便的搜索及展示。

表单提交：网站用户在线填写信息，后台展示收集后的信息，且可发送信息至客户指定邮箱。表单选项可根据客户的要求订制。

2、校园门户英文版开发语言：ASP.NET 数据库：MS SQL2008及以上

系统用户管理：添加用户、角色及权限组功能管理目录管理：系统用户的增加、修改、查询、删除

网站配置信息：通过设置网站信息，用户可自定义网站标题，搜索关键字等，方便进行整站统一修改，搜索优化。

权限管理：后台可由超级管理员分配权限。根据分配的权限可以管理不同的栏目。可设置权限低的发布信息后由权限高的选择是否发布对外。

图片管理：可按不同的关键字进行图片搜索并列表显示；图片列表显示时自动生成并显示缩略图。

资讯搜索：按照不同的标准定制，更加方便的搜索及展示。

表单提交：网站用户在线填写信息，后台展示收集后的信息，且可发送信息至客户指定邮箱。表单选项可根据客户的要求订制。

3、历史数据迁移

2.6.1 将原“深圳第二职业技术学校”网站所有数据迁移至新建的网站平台。2.6.2 历史数据迁移工作要求：

2.6.2.1根据原网站不同栏目、频道数据特点，采用不同的迁移方式，确保迁移后的数据完整性、一致性；

2.6.2.2对于数据映射比较规则的数据，采用数据迁移工具软件实现自动迁移整合，实现单项或批量数据迁移；

2.6.2.3对映射关系不规则的数据，采用手工迁移整合，实现单项或批量数据迁 5 移；

四、项目成果提交

根据项目实施具体情况，主要提交如下内容：

1、所有开发成果的可执行代码，可执行代码以二进制文件或可安装文件的形式提供。定制开发部分提供源代码。

2、网站页面视觉设计内容的原始素材，包括页面设计图片等。

3、后台操作使用说明书。

五、系统著作产权的要求

1、投标人提供产品的知识产权须为投标人合法所有或经合法授权，投标人承诺本项目的开发及产品没有任何不能向招标人提交著作产权的内容和技术细节。

2、为了保证系统能安全可靠运行，投标人承诺非开放性的、未经软件产品权威认定部门认定的开发工具或技术构件，在系统开发过程及运行环境中将禁止使用。

3、本项目实施的所有成果版权属于深圳第二职业技术学校中心所有。

六、培训及服务要求

1、培训要求

1.1 培训目标：使网站管理员管理员、信息员熟练掌握系统的使用方法和操作技巧。

1.2 培训内容：至少包括（但不限于）用户操作培训。1.3 工作要求（包括但不限于）：

1.3.1为所有被培训人员提供培训资料，所有资料须用中文书写。

1.3.2选派具有一定资质和实践经验的高级专业技术人员赴采购单位指定地点承 6 担技术培训工作。

1.3.3提供包括技术讲课、操作示范和其他必要的业务指导和技术咨询。

2、服务要求

2.1项目实施期限：签订合同后60天内完成本项目软件开发、部署、培训等工作，并交付采购单位运行。

2.2 项目实施人员：中标人须按照投标书承诺组成具备较强工作能力的项目组，并保证在本项目实施过程中不更换项目组主要成员。2.3 售后服务要求：

2.3.1中标人须提供一年现场免费质保，质保期从项目通过验收之日起开始计算。2.3.2质保期内，中标人要提供有7×24小时客户服务热线及完善的响应机制。对网站提供包括（但不限于）系统维护、错误修正在内的全方位免费维保服务。2.3.3一年免费质保期间，对影响软件正常运行、造成业务工作大面积无法运转的严重故障，中标人须在4小时内解决故障，对于其他一般故障，中标人须在24小时内解决故障。

2.3.4质保期内中标人因维护软件所发生的一切费用，包括工时费、交通费、住宿费、通讯费均由中标方承担。

5.项目策划书) 篇五

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中xx活动策划书”，置于页面中央。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、具体涉及的各项活动名称：

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标：

此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。

六、活动开展细则：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及分工：

注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。信息系活动策划书基本模式

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：

1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

下页附：项目设计活动类策划书范文

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活动背景：当我们成为高中生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们有了更加现实的理想，也有了为了奋斗的毅力，但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境，宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此，丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大，特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义：

宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动！

通过本次活动的开展，希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊，达到进一步融洽学校氛围的目的。同时，由于各班在其专业方面的特殊优势，可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学，另一方面可以进行学习上的切磋，起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者，在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约一中”的主题的同时，亦可激发大家的创

活动时间：

初赛：3月25日-26日

决赛：4月18日晚20：00 活动地点：

一楼阶梯教室

活动名称：

一、宿舍文化艺术节征文大赛

二、宿舍文化艺术节书画、摄影展

三、宿舍文化大赛

活动流程：

一、宿舍文化艺术节征文大赛：

1、征文主题：我的宿舍“情结”

2、征文要求：

①体现丰富多彩的大学生宿舍文化生活，反映宿舍成员之间团结互助的亲情、友情，记述身边乐事、趣事等，展现我校学生积极向上的精神风貌。

②语言流畅，内容充实、文字精炼，要有真情实感。

③题目不限、题材不限，字数：3000字以内。

④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

⑤我们将评选出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖，5~10个优秀奖。⑥截止日期：3月26日

二、宿舍文化

艺术节书画、摄影、手工制品展：

活动主题：宿舍“映像”

活动内容：

①参赛作品形式为照片、书法、绘画等，题材不限。

②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌，生动体现宿舍同学的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。

③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

④我们将评选出3个三等奖，2个二等奖，1个一等奖。

⑤截止日期：3月26日一、二、三奖，经学校批准后，我们将设为院校级奖励。此外，征文活动的优秀奖，将可获院级奖励。

三、宿舍魅力展示大赛：

活动要求：本次活动的主要对象是2010、2011级的同学。2009级可自由报名参加，以“参赛组”为基本单位（有的宿舍以“联谊”参加）。2010级：每班至少 4个宿舍参加；其中，可以选择“联谊宿舍”的形式共同参加，但必须保证至少是2个参赛组。2011级：每班至少2个宿舍参加。每个宿舍，无论是否参赛，都要写一张宿舍寄语。（n次贴大小的）此次活动要求各宿舍能够展示本

宿舍团结友爱的温馨情怀，并能代表本学院的特色与创意。

活动流程：

初赛：

1、每个宿舍借助ppt、dv、dc等形式，由宿舍成员介绍室友、分享宿舍的融洽氛围。

2、才艺展示：各宿舍可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式，展示宿舍的活力。（个人代表着宿舍）

各校区选手必须参加统一的初赛选拔，通过初赛即可进入决赛。

决赛：

邀请部分老师、学生代表作为评委。

1、（3~5分钟）开场式。各宿舍共同唱一首歌，以体现天水一中的团结精神（依据入选宿舍的多少，决定每宿舍派出几人演唱）

2、（50~60分钟）我寝我爱：由各宿舍介绍自己的成员。并由dv、dc、ppt等形式，展示大家平时的宿舍生活。

3、（10~15分钟）我寝我秀：并在介绍同时，展示自己的才艺。（展示要求：以温馨、个性为主题，同时要使宿舍内的文化和本学院文化相结合。dv的拍摄，我们可以令各院宿管部协助进行）。

4、（10~15分钟）我寝我创：由女生部的人员，展示各宿舍设计的“废物新用”的作品，并由各宿舍选出代表进行讲解。如该环节有问题不能照常进行，可邀请校园十大歌手或炫舞大赛获奖选手进行客串表演。

5、（10分钟）互动环节：

（1）请观众一起参与，每个人说一句话，猜室友。（测试默契程度）

（2）由台下的同学点宿舍表演节目（可以和某位台下同学，也可以本宿舍集体表演，更可以和其他宿舍合演节目）。

（3）即兴表演节目或知识问答，随后赠予小礼品，并可帮支持的宿舍适当加分。

（以上互动节目选择性上演。）

6、（10~15分钟）评委点评，并公布“最具才识宿舍”、“最具个性宿舍”、“最设计宿舍”、“最具默契宿舍”和“最具魅力宿舍”，组织奖3名。在给予

物质小奖励外，我们还可以给予校级奖励。其中“最具魅力宿舍”，可以在本学期末，直接晋级为“优秀宿舍”。

7、获奖宿舍上台领奖。

活动说明：初赛由各学院宿管部筛选最佳的男、女生宿舍各一。复赛由校区宿管部负责，宿舍入选个数按“蛟桥：麦庐：枫林=5：3：2或4：2：1”的比例进入决赛（按各校区的学院数分配的）。每个入选的各学院的宿舍，即可获得院级荣誉。

“我寝我爱”部分的dv摄制工作，由院宿管部协助完成；若有困难者，可向校宿管部申请帮助。

在“我寝我爱”环节内，请尽可能表现出自己的才学、素养，特别是宿舍的温馨。同时，更要体现本学院的特色。

彩排时间，定为4月2日晚、5日晚、8日上午。4月2日，为除“我寝我创”的彩排。8日上午若效果不佳，则下午增设一次彩排。

四、报名方式：

各班统计报名的宿舍，在班长、团支书会上上报；之后，选取优秀者。附：相关要求（根据实际需要提供）

给出工作分解结构图责任矩阵

活动列表

网络图

确定关键路径

资源利用图

资源组合图

基准计划

项目总结、会议纪要和支撑材料（能证明实施效果的图片、视频等材料），答辩ppt 篇二：项目计划书范文云龙县腾龙茶叶有限责任公司

（技改、扩建项目）

摘要

该项目如能按计划投入，并能实现预计的目标，就优质中档干茶一项，按每亩生产干茶60公斤计算，年产量为600吨，年可实现产值2400万元，可实现税利1080万元（其中：税收按13%计算，则312万元，纯利786万元），项目实施结束四年后可全部收回投资，茶农收入也相当可观；若将高档茶及末茶的开发充分利用，则效益更可观。从此该项目成为云龙县旧州地区一项永续利用的绿色支柱产业，将取得经济效益和社会效益双丰收。

第一章企业基本情况

一、公司宗旨

“以质量求生存，以效益求发展。”采用高新加工技术及设备结合传统手工加工技术生产出纯天然绿色食品“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品，以满足现代人“回归自然，享受健康”的心理和生理保健需求，立志为中国农业产业化发展作出新的贡献。

二、公司简介

公司注册名称：云龙县腾龙茶叶有限责任公司公司法定地址：云龙县旧州镇

注册资金：200万元人民币

本公司是在云南省大理州云龙县登记注册的民营有限责任公司，主要进行制茶业、种植业的经营，兼营农副土特产品的加工、销售。

三、组织机构及人员

目前公司有正式员工66人，季节性用工平均每天在200人以上，其构成为：拥有大专以上文化程度4人，中专文化程度10人，拥有高级职称2人，中级职称3人，其中下岗员工10人。组织机构图如下：

总经理

生产部

财务部

销售部

行政办公室

采供部

质检部

质检人员

采供人员

四、公司发展历史

云龙县腾龙茶叶有限责任公司是巍山县安夏有限责任公司在云龙县旧州地区五大茶厂公开招标转让五十年生产经营使用权的竞标中夺标，成立于2000年2月，是在旧州茶厂，目前拥有茶园2144亩，资产923万元。四年来共投入生产开发资金400多万元，生产优质中档干茶近200吨，实现产值960多万元，实现利税260多万元，资产负债率为28.5%。公司生产的“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品通过中国绿色食品发展中心的“绿色食品”认证，荣获2003年第四届中国昆明国际旅游节“名特优旅游商品奖”和大理州地方产品“金花奖”。

五、公司的优势和劣势

（一）现公司具有七个优势：

1、水利设施优势：茶园基地附近有充足的水源和畅通的水路及良好的设施。

2、固定资产优势：五个茶厂有价值170多万元的厂房、办公楼及制茶机械设备，能满足未来5年以上的茶叶初制生产加工需要。

3、资源优势：我公司五个茶厂，现年产优质干茶50多吨，如使这2144亩茶园成为丰产茶园，可年产干茶100多吨，若种植发展为万亩茶园，则可年产500多吨优质干茶。

4、技术优势：现请高级农艺师陈敬光和农艺师李月张为公司技术指导，负责育苗至茶叶加工的技术指导和培训，采取扎实科技措施。二00一年至二00三年在五大茶园基础上进行品种升级改造和种植云抗10号优良品种800多亩，为生态茶园和产品优良化奠定基础。

5、产品加工执行标准和加工经验：五个茶厂有加工生产车间，能保证成茶质量，交通、电力及其它条件便利，整个生产工艺严格按绿茶gb/t 14456国家标准及中国绿色食品标准执行，有完善的加工技术和多年从事生产加工的技术人员，能确保理化指标的实现。

7、政策和茶叶种植优势：省、州、县进行加快农业产业结构调整步伐，加大对茶业的扶持力度，并制定茶叶种植收购加工销售的相关优惠政策。公司周边农户种植茶树有3000多亩，在政府统筹安排下，以我公司为龙头走“公司加基地带农户连市场”的模式，把旧州茶区扩建为一万亩生态茶园，为壮大我公司产品和富民兴县作贡献。

（二）公司劣势为：由于统筹规划，联合开发，需要投入大量资金，而我公司处于发展初期，缺乏资金投入，在经营管理、市场开拓等方面与现代标准企业存在差距，使公司发展缓慢。

六、拟建项目情况介绍

立足于当地茶叶资源优势，抓住中国入世给我们带来的发展机遇，结合省、州进行农业产业结构调整，积极响应建设绿色经济强省的号召，大力发展茶叶产业，形成产业链的种植、生产、加工、销售一体化的经营模式，将产品从粗放型转换为名、特、优、精产业化的集约型发展，充分提高茶叶的附加值，为此公司决定对下属五大茶厂及周边茶农基地进行联合开发。

项目计划投资3136.5万元，公司自筹856.5万元，农户投工投劳自筹780万元，引进资金1500万元。项目分三步走，第一步力争用3年时间搞好万亩生态茶园基地建设；第二步搞好基础设施的扩建工程；第三步计划在大理州高新技术开发区建设符合国家绿色食品标准化的生产厂房、成品车间1500平方米，半成品车间3000平方米，综合楼2600平方米，购进先进生产设备及引进茶叶深加工的高新技术。本建设项目如能按计划投入并能实现预期产量和产值，就优质中档干茶一项，计划年产量为600吨，实现产值2400万元，实现利税1080万元。该项目是个投资少、利润高且可持续发展年限长的好项目。

第二章项目建设条件

一、公司的区位环境条件

公司位于云南省大理州西部的云龙县，全县占地4401平方公里，是我州占地面积最大的一个县，地域辽阔，居住分散，可种植茶树的面积约占全县总面积的30%。云龙县东接永平、漾濞、洱源；南临保山；西畔兰坪、剑川；北临沪水，是大理、保山、怒江三地州七县交界。公司茶园基地位于澜沧江中游，据专家考证，澜沧江中下游流域是茶树真正起源地，该区的大叶种茶有优良出众的内在品质，成为茶类中的上品，为饮料消费首选佳品。云龙县旧州茶区历来是“鱼米之乡”，从清代就有种茶的记载，山清水秀无工业污染，有优质茶叶资源。

二、地理位置和水利条件

三、生态茶生长发育的主要条件是自然条件

（二）降雨量和空气温度：该区年降雨量为889.9㎜～1029.9㎜，6～10月为雨量集中季节，由于河谷上升气流受山势阻挠，使空气相对湿度为70～90%。能增强茶幼芽的持嫩性，对茶树生长有利。

（三）光照：该区空气湿度较大，地形地貌复杂，云雾缭绕，有效的使直射阳光转化为光质较好的温反射光，符合茶树喜阴的生理特点。

（四）土壤：该区土壤属黄红壤，土层深厚，层次结构不明显，有机质含量高，并且表现为较湿润、无石灰反应，经化验分析，土壤ph值在4.0～5.8之间，并且冬季无冻土层，是茶树生长的理想基质。

四、自然资源和植保

依托良好的气候资源优势，公司对茶产品的无公害、无污染十分重视，在多年的管理中倡导施有机肥，主要以厩肥（特别是羊粪）、油饼、绿肥为主；在植保方面，杜绝施用一切剧毒、高残留的农药，在环保方面取得较好的效果，生产出安全、卫生的优质“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品，为生态有机茶基地建设创建良好条件。

五、社会条件

（一）政策：借着国家西部大开发的东风，我州、县政府制定了调整农业产业结构，建设生态茶园的战略，并且还制定了以我公司为龙头企业，鼓励进行茶叶收购及加工的优惠政策。

（二）企业法人李建利有很强的社会关系和多年企业信誉的无形资产，经我地区各商业银行和工商、税务部门综合评估，信用度为4a级，贷款信用额度为900万元/年。

（三）我公司“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品通过中国绿色食品发展中心认证为“绿色食品”，在省内外占有一定的市场份额，有一定的品牌价值，在同类产品中有较强的竞争力。

第三章项目发展思路和投资规划

公司的茶园基地、机械设备、水利、电力设施等基础设施方面已形成了一定的框架，具备一定的基础，但就完备程度、茶园丰产程度以及五个茶厂周边农户的茶园基地建设等还存在相当的不足，急待进行改造和配置，以利于建设万亩生态茶

园基地和茶叶深加工项目的投资实施，进行联合开发，将公司发展成为独具特色的茶叶加工企业。为此，拟定了项目发展思路和投资规划。

一、项目发展实施思路

（一）对茶园基地及基础设施等方面的规划。将对五大茶厂基地及茶农基地的分散经营、管理不善的状况进行整改，实施联合开发，统一规范管理，充分发挥土地资源优势，变荒山为“宝山”，走“公司加基地带农户连市场”的发展道路；对茶园基地的生产管理、基础设施建设等方面采取引进先进的技术设备和管理经验，从而实现企业向严管理、精加工、上档次、高效率的方向发展。

（二）搞好万亩生态茶园建设。结合州、县政府建设生态茶园的规划，立足于原有云南大叶群体品种茶的基础上，力推茶树良种化，对老茶园进行升级改造和新建生态优质茶园，严格按照良种化、标准化、规范化的要求建设万亩生态茶园为扩大生产规模奠定基础。

（三）扩大科技队伍，搞好科研开发。为了切实加强茶园的生产管理和基础设施建设，公司聘请云龙县农业局陈敬光高级农艺师和李月张农艺师对茶园的育苗栽培到茶叶的加工技术把好质量关。同时在条件许可的情况下与昆明真元食品科研所等专业院校和科研机构进行新产品研制开发，利用碎茶叶、茶老叶、茶梗等茶的低植物，生产高附加值的茶多酚、茶色素、茶多糖、儿茶素和预防心脑血管病的茶红素保健食品，同时还可开发旅游产品，实施袋泡茶和药物保健茶饮品工程，以满足消费者“回归自然，享受健康”的心理和生理保健需求。

（四）加强销售队伍，拓宽产品销路。建立科学的销售管理体系和制度，加强销售队伍的培训和实践锻炼，注重客户开发、营销策划及品牌建设，将“绿色食品”“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品在立足于滇西八地州市场，向昆明地区和东盟地区市场辐射的同时，打开向东部、中部全国各大市场及国际市场的绿色通道，达到以销促产，带动云龙茶叶产业化体系的形成，为富民强县做出一定的贡献

二、项目投资规划

（一）规范茶园管理需投入352.5万元。对茶园进行标准化、规范化的管理，全面进行修剪、薅、追工作，需投入25000个劳动工日，每个工日按15.00元计，则工价为37.5万元，需投肥200吨，计28万元，农药（以生物制剂为主）5万元，规范高产生态茶园年生产管理费为70.5万元，五年合计投入352.5万元。

（二）水利设施建设需费用29万元。茶园基地引水主体工程已解决，但旱季少雨时不能完全满足茶树需水，需新建10个能容40m3的蓄水池，单价0.6万元，则需资金6万元；增建10m3容量的小水池50个，单价0.3万元，则需15万元；修建损坏水路8000米，购部分钢管8000米和胶管5000米进行修复水路和茶园浇灌用，共需投入资金8万元。

（三）机械设备购置费用75万元。为了提高产品质量和市场竞争力，需更新购置五套国内较先进的多功能名优茶叶加工设备，包括揉捻机、烘干机、炒干机、杀青机及配套设备，共需投入资金75万元。

（四）产品包装广告宣传投入费用60万元。产品商标制版和订制各类高、中、低档系列产品包装盒（袋）及媒体广告宣传所需费用计60万元。

（五）新产品研制开发费用50万元。充分利用茶叶资源优势，与昆明真元食品科研所等科研机构合作，生产出对茶叶深加工的茶多酚、儿茶素、茶红素保健食品，实施袋泡茶和药物保健茶饮品工程，增加公司新产品开发力度和发展后劲，需投入研制开发费用50万元。

（六）实施茶园节水喷灌技术工程需费用420万元。为了保护茶园周围的生态环境、提高茶叶生产的社会效益和经济效益，采用科学自动节水喷灌技术对茶园进行分期实施。每亩投入资金2000.00元，2144亩茶园共投入资金420万元。

（七）旧州地区茶园升级改造和重新种植生态茶园建设资金需2050万元。公司在现有5000多亩茶园基地基础上，将旧州地区茶园扩垦为万亩生态茶园基地，每亩开垦种植需700元，新开垦5000亩，投入资金350万元；茶园开垦种植需三年连续管理，每亩管理费2200元，按7500亩计算，则需1650万元资金；此外建设100亩无性系茶树良种苗圃基地需50万元资金。

（八）新建精制加工厂，需投入购买土地及前期启动费用100万元。

综合上述各项分析共需投入资金3136.5万元，公司自筹856.5万元，农户投工投劳自筹780万元，需引进资金1500万元。

三、投资效益分析

（一）社会效益分析

1、解决农村部分剩余劳动力的就业，增加农民的收入，对社会用工的压力起缓解作用。公司对茶园的升级改造和生产管理，每年可安排200个农村剩余劳动力就业，每个农民每年进行150个工日可创收3000元。

2、加强管理，为国企下岗职工和国内大中专毕业生提供就业渠道和岗位。公司实施联合开发茶园基地和茶叶深加工项目后，项目实施初期每年可安排60多人从事茶叶生产、加工、管理、销售，并随着市场的拓展，对人才的需求量将随之增加，这对政府实施下岗职工再就业和大中专毕业生自谋职业工程起积极的推动作用，能够解决部分国企下岗职工和大中专毕业生的就业难题。

3、带动当地山区群众致富奔小康，促进山区经济发展，直到富民强县的作用。公司通过该项目的联合开发，使当地山区群众利用荒山荒坡调整种植产业结构，大力发展优良品种茶树的种植，由公司统一技术指导，统一保护价收购，增加农民收入和农业产值，使群众致富奔小康，促进山区经济发展。

4、不断拓展销售市场，打开国际国内市场。该项目的实施使公司的“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品不仅销往滇西八地州市场，而且还销往昆明乃至全国和国际大市场，从而形成完善的国内销售网络和一定的国际销售渠道，广大消费者都喝到公司的优质“绿色食品”“云腾”牌“天池碧绿茶”，提高公司和产品的知名度，树立公司良好形象及美誉度。

5、增加当地财政收入。项目的实施，将为地方财政增加新税源，对地方财政创收和发展县域经济作出积极的贡献。

二、经济效益分析

实施项目，建成万亩生态茶园，经过三年管理进入初产期，五年后进入产量稳定期。农户将鲜茶叶交售给公司进行加工销售，鲜叶款按偿还建园所耗投资，现将优质中档干茶一项单位直接成本测算如下：

1、鲜叶成本（已包含全部农业投入）每公斤2.00元，每公斤干茶10.00元。

2、加工成本（含电费燃料、工资、包装物等）计每公斤4.00元。

3、全年管理人员工资、产品销售等费用每公斤6.00元。

4、其它费用每公斤2.00元。

所以，每生产1公斤优质中档干茶的成本应为：10.00+4.00+6.00+2.00＝22.00元，以现行“云腾”牌“天池碧绿茶”中档产品出厂价按平均每公斤40.00元计算，则每公斤中档干茶能实现利税18.00元。本项目如能按计划实现产量和产值，就优质中档干茶一项，按亩产60公斤优质中档干茶计算，年产量为600吨，年产值2400万元，年税利1080万元（其中：税收按13%计算，则312万元，纯利768万元），项目实施结束四年后就可收回全部投资。若将高档茶及碎茶叶综合深加工开发，则效益更可观。此外茶农也有喜人的收入，当地财政收入也将可观，该项目的实施会取得很好的经济效益和社会效益。

第四章投资风险与防范措施

合资公司将面临以下多个风险：

一、系统风险

1、政治环境：随着我国改革开放的不断深入及加入wto后，国家出台大量政策法规，并在不断修订和完善，公司的生产经营及收益会随着我国的政治和社会环境变动而变动。

2、经济环境：在计划经济向市场经济不断转化过程中，政府在资源配置、定价、资产管理方面的作用不断减弱，市场将发挥主导作用。通货膨胀、gdp增长率及任何经济政策的变动会给我公司的生产经营及收益带来一定的影响。

3、法律环境：我国正在建立健全及规范法律体系，但在公司组织、税法等方面仍不完善，法律的不完善会对公司的生产经营带来不可预料的影响。

二、公司特有风险

1、市场：云龙县腾龙茶叶有限责任公司资源属季节性产品，产品单一属于传统加工食品，新产品研制开发投资大，顾客的消费形态改变，会对产品销售产生一定的影响。

2、技术：现有生产技术科技含量低、保密性差、属于半机械化作坊式生产。

3、竞争：云南是我国的产茶大省，云南茶叶市场处于供大于求的过剩状况，其他众多生产厂家与我公司生产销售同类产品，会对我公司资源分配、产品销售有一定的影响。

4、管理：如果公司管理层经营中决策失误，会对公司带来难以预计的损失。

三、风险防范措施

1、系统风险方面：公司将请专业公司或个人作为企业经济顾问和法律顾问。

2、市场与竞争风险方面：资源配置上，公司采用“公司加基地带农户连市场”的经营管理模式，确保原料供应。在传统茶叶加工基础上公司将引进“昆明真元食品科研所”的茶红素保健食品和茶叶深加工的茶多酚、儿茶素技术作为拳头产品，实现单个产品无竞争化。此外还研制开发旅游产品，实施袋泡茶和药物保健茶工程。公司计划投入新产品开发研制费50万元，并开展分批投入50—80万元的广告宣传活动和有效的市场营销及品牌策划活动，以提高产品的品牌价值和树立企业的良好形象。

3、技术方面：公司将有偿委托专业院校及研究所对新产品进行研制开发。同时公司将和相关技术人员签订《技术保密合同》，并制定关联的技术保密补贴实施细则。

4、管理方面：公司将请专业经济顾问、法律顾问、技术顾问、生产代表、销售代表，对公司经营决策一事一议，确保决策与市场接轨，避免或减少管理失误。

第五章产品与技术

一、产品介绍

“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品由我公司生产，原料产于澜沧江热区西岸灌木林地带的原始天然环境中，该产品运用高新技术和独特的加工工艺，生产加工出具有润肺、化痰、防热解暑、消食热提神、降压抗癌之功效的“云腾”牌“天池碧绿茶”；该茶汤色碧绿透亮、香味醇正、条索肥厚、口感舒适、经久耐泡、回味甘甜。公司现加工出“云腾”牌“天池碧绿茶”炒青、烘青茶系列产品及“天池碧螺春”、“天池毛峰”、“天池龙井”等各种高档精品茶，深受国外广大消费者的欢迎。

篇三：项目计划书范文 ××项目计划书

一、项目的简要介绍

二、项目的内容

1、立项依据：

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景：

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺：

2、与其他公司合作的安排：

3、项目的人员培训和关键技术的保证：

⑴人员培训

就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况：

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据：

6、原材料供应的来源、价格、质量：

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排：

2、项目的资金结构：

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：

4、项目的财务预测：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

3、该项目对当地经济的贡献：

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解：

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件：

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排：

就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排：

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排：

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

篇四：策划书模板_格式

一、封面-策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、目录

这一部分应该要根据以后的内容来设置

三、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

四、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

五、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

六、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

七、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

字体要求

一级标题宋体小二加粗

二级标题宋体四号加粗

正文宋体四号不加粗

篇五：项目计划书范文装修担保项目计划书

一、项目的简要介绍

装修担保和一般的工程担保还是有所不同的，一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系，而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外，还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系，而装修担保更能保护广大购房者的利益。

二、项目的内容

1、立项依据：

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：

积累保修服务经验

锻炼保修团队

获得良好市场反馈，扩大保修担保影响力

开创市场新模式

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景：

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺：

2、与其他公司合作的安排：

3、项目的人员培训和关键技术的保证：

⑴人员培训

就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况：

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据：

6、原材料供应的来源、价格、质量：

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排：

2、项目的资金结构：

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：

4、项目的财务预测：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

3、该项目对当地经济的贡献：

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解：

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件：

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排：

就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排：

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排：

6.家禽养殖项目书篇六

佳，符合现代人要求的无公害食品标准；鸡产生的粪便可为树林生长提供优质的有机肥料，鸡还能有效防治树林害虫，节约饲料费、肥料费和病虫害防治费，形成以草养鸡，以牧促林，以林护牧的良好

生态循环。因此，改变鸡的饲养方法，可以解决快长与肉质之间的矛盾，以满足不断增长的社会对肉食的需要，为能充分利用我县特有的林地资源，编制本实施方案。

一、项目实施地基本情况勐腊县地处云南省最南端，云南省西双版纳傣族自治州东南部，位于北纬21°09′-22°23′，东径101°05′-101°50′之间，由于地处北回归线以南，属北热带湿润季风气候，其特点是热量丰富，夏无酷热，冬无严寒，降水充沛，旱雨两季分明。全县年平均温度在21°C，年降雨量1700毫米以上，年积温在7500°C 以上，海拔高度在480-2023米之间。东、南被老挝半包，西南隅与缅甸隔澜沧江相望，西北紧靠自治州首府景洪市，北面则与普洱市的江城哈尼族彝族自治县相邻。国境线长达740．8公里（中老段677．8公里，中缅段63公里）。县城距省城昆明654公里，距州府景洪136公里。勐腊县辖7个镇、3个乡（其中2个民族乡），总面积7081.2平方公里，总人口212803人（农业人口140419人）。

2008年全县农业总产值205140万元，粮食播种面积29.7万亩，总产量7.8万吨。畜牧业总产值达12949万元；年末生猪出栏7.7万头，存栏11.17万头；大牲畜出栏1万头，存栏1.86万头；家禽出笼61.3万羽，存笼75.5万羽。

二、项目建设的必要性

林下养鸡是利用传统的养鸡方法，结合现代科学饲养技术，充分利用林下资源（昆虫）养鸡而获得低成本、环保、绿色的禽产品—鸡。林下养鸡是一项新的建设工程，全县森林面积496万亩，保存完好的原始热带雨林面积约占全州总面积的90%，活立木蓄积量

3594.3万立方米，国家自然保护区202.05万亩，是云南省森林覆盖率最高的县份。林下杂草茂盛，饲草充沛，饲养地宽广，还有养鸡自然条件优越，年平均温度在21°C，最适宜鸡的生长发育。在林下放养的鸡，吃的是野草和草虫，可以补充鸡的青饲料与动物性饲料，减少混合饲料的投入，大大降低饲料成本，由于林内空气清新，鸡的肉质比笼养的嫩、滑、甜、香，我们相信在林下养鸡项目建设将对我县产业化建设起到示范带头作用，对发展农村生产力、增加农民收入，而将养殖业由庭院转到林地，不仅可以扩大生产规模，还将有效改善农民群众的居住环境，实现庭院、村容整洁，提高农民生活质量，对人民生活改善，增加农民收入，振兴勐腊县经济都具有十分重要的意义。

三、项目实施的指导思想、基本原则和目标

（一）指导思想

深入贯彻党的十七届三中全会，以科学发展观为指导，按照州委、州政府提出的“科教兴州、开放活州、生物富州、旅游强州、依法治州”的五大战略发展思路，以农业发展、农民增收、农村稳定为中心，立足于利用资源优势寻找项目，以项目促发展，做好农业产业结构的优化调整，定了《勐腊县畜牧业产业发展规划》和《关于进一步加快畜牧业发展的若干意见》，为全县畜牧产业发展提供了较好的基础平台和政策环境。

（二）基本原则

坚持因地制宜、突出优势，全面规划、分步实施的原则，做到“五个结合”，即：国家投入与自力更生相结合；产业培育与基础设施建设相结合；群众自愿与政府推进相结合；因地制宜与借鉴外地经验相结合；典型带动与普遍行动相结合，进一步普及科技，优化品种，完善设施，加快推进生态养殖产业化经营。

（三）建设目标

项目建成后，到2010年，年出笼土鸡8万羽、茶花鸡2万羽，年生产总值338万元，年利润78万元。

四、场区布局（一）地理位置

该场址选在勐腊县勐腊镇农林村委会农林村对面国有林，在312国道边上，离国际大通道昆曼公路直线距离50米远，地势高燥、空气纯净、环境优美的国有林，适宜养鸡，交通便利，符合养殖业的生产要求。

（二）布局

养鸡场布局分生产、行政、生活等区域，具体划分如下：

1、行政区：办公室，会议室，供电室，发电室，仓库，车

库，停车场，厕所等。

2、生活区：职工宿舍，食堂等。

3、生产区：洗澡、消毒及更衣室，蛋库，孵化室，育雏室，兽医室，育成鸡舍。

五、项目建设规模及内容

（一）项目建设规模

以公司为主，充分利用国有林地250亩，建立土鸡扩繁场及饲养场，引进土鸡10800羽种鸡苗、茶花鸡20000羽，开展优良品种选育繁殖，发展林下生态养鸡，辐射带动周边农户500户，户均养鸡100羽；项目建成后年出笼土鸡8万羽、茶花鸡2万元的规模；同时对养殖户进行培训，定期进行经验交流，总结养殖经验。

（二）项目建设内容

1、基础设施建设：

办公室50平方米，会议室60平方米，仓库200平方米，职工宿舍100平方，食堂30平方米，洗澡、消毒及更衣室30平方米，兽医室30平方米，蛋库50平方米，孵化室50平方米，育雏室100平方，育成鸡舍10000平方米等。

2、引种：

引入土鸡苗10800羽，引入茶花鸡苗20000羽。

3、设备购置:孵化设备1套。

六、投资估算及资金筹措

（一）投资估算:项目总投资115.4万元，其中：

1、基础设施建设：办公室50平方米，会议室60平方米，仓库200平方

米，职工宿舍100平方，食堂30平方米，洗澡、消毒及更衣室30平方米，兽医室30平方米，蛋库50平方米，孵化室50平方米，育雏室100平方，共计700平方米，每平方米800元计算，需56万元。育成鸡

舍10000平方米，每平方米30元，需30万元。

2、引种：21.4万元。

(1)引入土鸡苗10800羽×5元=5.4万元(由农业部门投入5万元，林业部门投入0.4万元)。(2)引入茶花鸡苗20000羽×8元=16万元(由

农业部门投入10万元，林业部门投入3.6万元，养殖户自筹2.4万元)。

3、设备购置:2万元。孵化设备1套×2万元=2万元(由农业部门投入1万元，林业部门投入1万元)。

4、培训费1万元(林业部门投入)。

5、技术服务费1万元(由农业部门投入)。

6、防疫保健费2万元(由农业部门投入1万元，林业部门投入1万元)。

7、品种选育费1万元(由农业部门投入)。

8、项目管理费1万元(由农业部门投入)。

（二）资金筹措

项目总投资115.4万元，其中：农业部门投入20万元，林业部门投入9.7万元，养殖户自筹85.7万元。

（三）筹建措施

1、成立项目领导小组，负责项目的组织协调，落实所需的配

套资金，确保项目顺利实施。

2、项目建设资金实行专项管理制度，保证专款专用。

3、制订管理办法，落实基层兽医站专职人员负责项目的饲养管理、技术指导、疫病防治工作，确保林下养鸡的健康发展。

4、努力完善产、加、销一体化经营格局，建立市场销售网络，提升林下生态鸡的市场的竞争能力。

六、技术方案

（一）选购优质雏鸡

1、种用雏鸡应来自通过有关部门验收核发《种畜禽生产经营许可证》的父母代种鸡场或专业孵化厂。

2、雏鸡不能携带鸡白痢、禽白血病和霉形体等传染性疾病。

3、不得从疫区购买鸡雏，要严把进雏质量关。

4、选择活泼、大小整齐的健康鸡雏。

5、品种应选桃源鸡、仙居鸡、固始鸡、肖山鸡、庄河鸡、三黄鸡、清远麻鸡、杏花鸡等。它们具有体型小、毛色美观、活泼好动、耐粗饲、抗病力强的特点，而且产蛋率高、蛋的品质好、肉质细嫩、味道鲜美可口、适于放养，深受食客和养鸡户的喜爱。

（二）严格管理

1、鸡场建设应符合鸡场场址选择的社会和自然条件。

2、严禁参观者入场、入舍。工作人员进入生产区要更衣并经紫外线消毒，每年定期进行体检，传染病患者不得从事养鸡工作。

3、严格执行消毒程序。鸡舍周围，每2～3周消毒1次，鸡场周围及场内污水池、排粪坑、下水道出口，每1～2个月消毒1次。鸡场、鸡舍进出口要设

消毒池，每周更换1次消毒药。鸡舍内要定期进行带鸡消毒，正常情况下每周1次，有病情况下可每周2次，在免疫前、中、后3天不进行带鸡消毒。鸡舍腾空后要进行彻底清扫、洗刷、药液浸泡、熏蒸消毒。消毒后至少闲置2周才可进鸡。进鸡前5天再进行熏蒸消毒1次。定期对蛋箱、蛋盘、喂料器等用具进行清洗和熏蒸消毒。

4、鸡场内应分设净道和脏道。净道是专门运输饲料和产品的通道；脏道是专门运输鸡粪、死鸡和垃圾的通道。净道和脏道不能交叉。死鸡及时运走焚烧或深埋，鸡粪及时运到指定地点，采用堆积生物热或干燥的处理方式作为农业用肥，不得作为其他动物的饲料。

5、鸡舍通风口应设置纱窗或安装铁丝网，防止鸟、兽进入。定期灭鼠，投放鼠药要定时、定点，及时收集死鼠和残余鼠药，并进行无害化处理。

6、坚持全进全出制饲养。全进全出制是指同一鸡场或同一鸡舍饲

养同一批鸡，采用统一饲料、统一免疫程序、统一管理措施和同时出场，出场后对整体环境实行彻底打扫、清洗、消毒。该制度的实施，能彻底切断传染病的流行环节，消灭鸡舍病原体，从而保证下一批鸡的安全生产。

7、常备清洁饮水。鸡的饮水要符合国家标准。感官性状不得有异臭、异味、不含肉眼可见物；pH值6.4～8.0；细菌学检查标准：大肠杆菌不超过1个/100毫升。饮水使用前和使用过程中要进行水质分析和检测。经常清洗、消毒饮水设备。要采用封闭式节水饮水系统。

8、选用优质饲料。使用符合无公害标准的配合饲料，建议参考使用饲养品种手册提供的营养标准。不应在饲料中额外添加增色剂。饲料包括配合饲料、浓缩料、添加剂和原料等，在感官上都应具有一定的新鲜度，具有该品种应有的色、嗅、味和组织形态特征，无发霉、变质、虫蚀、结块及异味现象。添加剂产品应取得产品生产许可证、产品批准文号。产蛋期及开产前5周鸡饲料中不应使用药物饲料添加剂。制药工业副产品不应用作饲料原料。各种饲料使用时遵照标签规定的用法用量使用。

9、按标准用药。在雏鸡、育成鸡前期为预防和治疗疾病而使用的药物要符合国家规定的NY5040标准，即为无公害食品鸡饲养允许使用的兽药。育成鸡后期（产蛋前7～10天）停止用药。产蛋阶段正常情况下，禁止使用任何药物，包括中草药和抗菌素。产蛋阶段发生疾病用药物治疗时，在整个用药过程中，所产鸡蛋不得作为商品蛋出售。

10、免疫接种和疫病检测。根据《动物防疫法》及配套法规要求，结合当地实际情况，有选择地进行预防接种工作。放牧鸡易感染寄生虫病，在放牧30天左右时，应在放牧前空腹时安排一次驱虫。平时要严格按照免疫程序，进行免疫：5～7日龄用新城疫Ⅱ系、传染性支气管炎H120苗滴鼻，8日龄用鸡传染性法氏囊病弱毒苗饮水或滴鼻，10日龄接种禽流感疫苗，21日龄用鸡新城疫Ⅱ系、传染性法氏囊病弱毒苗饮水，28～35日龄用鸡传染性支气管炎H52苗饮水，60日龄用鸡新城疫Ⅰ系肌注。发现病鸡要及时隔离饲养治疗或淘汰，避免交叉感染。

做好常规疫病检测工作（高致病性禽流感、新城疫、禽白血病、白痢与伤寒等）。药物预防宜采用中药、生物制品、矿物性药物等无公害药物防治，严格控制抗生素、激素及有害化学药品的使用。

11、鸡蛋收集与保存。集蛋箱和蛋托应经常消毒，工作人员集蛋前须洗手消毒。集蛋时将破蛋、软蛋、特大蛋、特小蛋单独存放，不作为鲜蛋销售，可用于蛋品加工。鸡蛋在舍内暴露时间越短越好，一般从鸡蛋产出到蛋库保存不得超过2小时。鸡蛋收集后立即用福尔马林熏蒸消毒，消毒后送蛋库保存。鸡蛋要符合卫生标准。蛋壳清洁、无破损，蛋壳表面光滑有光泽，蛋形正常，蛋壳颜色符合品种特征。

（三）养鸡密度

禽舍按每平方米10～20只设置，每亩（667m2）放养在80～1000只，并且有限定家禽活动的护栏或围墙。(四)孵化技术

1、选蛋：剔除裂纹、畸形、过大、过小、薄皮蛋，选蛋要轻拿轻放，气室向上。

2、码盘上车后入库储存，最佳温度12-17℃。

3、入孵前用20%过氧乙酸消毒。

4、给温：一般温度37.8℃，湿度55%，另外根据季节胚胎发育快慢适当调整。

5、照蛋：剔除无精蛋、死精蛋、裂纹蛋，速度要快要准，以免蛋温骤然下降影响孵化率。

6、捡雏：羽毛整洁有光泽，叫声洪亮，脐部愈合良好为健雏，反之为弱雏，过数分箱后送到基地饲养。

7、出雏后机器及时冲洗并用20%过氧乙酸消毒，以备下一批次使用。

七、效益分析(一)经济效益分析

1、成本概算（1）土鸡每羽鸡需28元成本费:鸡苗5元、疫苗免疫1元、饲料20元、工资1元、其他1元。8万羽鸡需成本224万元。

（2）茶花鸡每羽鸡需18元成本费:鸡苗8元、饲料8元、工资1元、其他1元。2万羽鸡需成本36万元。

合计需成本费260万元。

2、产品销售收入

（1）土鸡按每公斤24元计算，1羽鸡重1.5公斤，可卖36元，年可销售鸡80000羽，销售收入可达到288万元。

（2）茶花鸡按每只25元计算，年可销售鸡20000羽，销售收入可达到50万元。

3、生产利润该项目建成投入生产后，年生产总值338万元，生产总成本260万元，年利润78万元。(二)社会、生产效益分析

本项目实施后能产生明显的社会效益，切实有效利用自然资源，辐射带动周边农户500户，促进我县农业结构调整，增加农民收入，推动我县整个养禽业生产的发展，为进一步的开发利用林下畜牧业提供示范作用。(三)投资回收期

投资回收期=总投资/年利润费=115.4÷78=1.5（年）即项目建成后，投资回收期为1.5年。

(四)盈利性分析

投资利润率=年均利润/总投资×100%=78÷115.4×100%=67.6%

八、结论及建议

7.项目技术规范书篇七

网络化环境下, 如何科学地管理随书光盘、提高其利用率、使其更好地为读者提供便捷的服务, 成为图书馆界研究的新课题。

一、随书光盘管理的几种常见模式

1.书盘一体, 光盘随书外借。这种方式的优点是书盘一起编目, 方便而简单;缺点是光盘容易刮花、弄丢, 光盘损坏或丢失后将无法修复和找回。

2.书盘分离, 集中管理。将书与盘分开编目、分别管理。光盘存放于指定场所, 由专人管理。学生可凭索书号查询该书配套光盘的馆藏号借阅光盘, 也可单独借阅。这样做的优点是光盘不易损坏和丢失, 借阅方式更灵活;缺点是需要专人进行管理, 并且随着光盘的增多, 还需不断购置配套设施, 给图书馆增加了额外的开支。

3.网络化管理。这种方法就是通过购买专门的随书光盘管理软件来建立光盘镜像服务器, 把随书光盘中的数据制作成光盘镜像文件并上传到专用服务器上, 然后提供链接供读者下载。目前这种方式被大多数高校图书馆采纳, 但也不能从根本上解决大量的光盘数据存储和管理问题。

二、云存储模式下的随书光盘管理系统

(一) 云存储的概念

云存储是在云计算 (cloud computing) 概念上延伸和发展出来的一个新的概念, 是指通过集群应用、网格技术或分布式文件系统等功能, 将网络中大量各种不同类型的存储设备通过应用软件集合起来协同工作, 共同对外提供数据存储和业务访问功能的一个系统。当云计算系统运算和处理的核心是大量数据的存储和管理时, 云计算系统中就需要配置大量的存储设备, 那么云计算系统就转变成为一个云存储系统, 所以云存储是一个以数据存储和管理为核心的云计算系统。

(二) 云存储的优势

1. 以最低的成本构建海量数据存储空间。

目前主流的服务器所采取的海量数据设备主要是由SAN和NAS两种方式构建, 与之相比, 云存储构建成本低廉, 在构建随书光盘镜像服务器上优势非常明显。首先, SAN和NAS为了保证数据传输的效率, 往往会对数据存储设备有一定的硬件要求, 否则会严重影响系统的性能;其次, SAN或NAS基本都需要专用的数据连接设备连接各个数据存储设备, 这些设备的价格往往也比较昂贵。云存储主要的构建成本是数据存储设备, 而云存储的设计原理对数据存储设备没有定性的要求, 不同容量、品牌、型号的硬盘和数据存储架构都可以协同工作, 这对图书馆来说无疑是一个福音, 各个图书馆可以最大限度地利用现有的设备共同构建云存储架构, 满足目前和未来的随书光盘数据库的使用需求。

2. 在维护和使用上优势明显。

云存储与SAN、NAS相比在维护和使用上的优势更为明显, 主要表现在以下几方面:首先, 充分保证存储数据的安全性。常见的NAS和SAN往往都是集中在一个范围内统一构建的, 数据的存储设备与备份设备在一区域, 没有实现数据的异地备份, 服务器内存储的数据在某些环境下存在着一定的服务缺陷和安全空白, 如图书馆备用电源故障、图书馆受到水火等灾害影响, 可能对数据造成永久性的损失。云存储技术将文件复制并且存在不同服务器中, 通过广域网真正实现数据的异地备份, 解决了通过NAS和SAN存储和备份数据潜在的安全隐患。当某一服务器发生故障时, 云存储系统知道文件存放的位置, 系统会自动将使用者的读写指令导向存放在另一台存储服务器上的文件, 保持服务的持续性, 也最大限度地增强了数据存储的安全性。其次, 保证各台服务器以整体的形式对用户提供高质量的服务。当有多台数据存储设备共同向用户提供服务时, 不可避免会有工作量分配不均的现象。如各个图书馆的数据存储设备在没有组成云架构的情况下, 有些图书馆采用FC-SAN数据存储架构向用户读者提供光盘下载服务, 可以达到极高的服务质量, 而有些图书馆采用普通DAS设备存储光盘数据, 随着使用人数的增多, 很容易造成服务器崩溃。与之相比, 若通过云存储技术将以上设备进行整体的整合, 云存储技术会将工作量均匀分配到不同存储服务器, 避免个别存储服务器工作量过大造成瓶颈, 以使得存储系统的效能得以最大的发挥。

(三) 云存储模式下的随书光盘管理系统

1. 系统架构。

在云存储服务模式中, 其是由数据加工中心、私有云、公共云、云控制中心以及客户端五个部分组成。云控制中心是整个系统的核心, 是整个系统的总控制中心。私有云和公共云主要负责资源的存储和管理。五个部分作为一个有机整体, 相互配合协调有序的工作。各部分具体任务分工如下:

数据加工中心是整个系统的运行基础, 为系统正常运行提供资源保障。各成员馆的数据加工中心相互独立工作, 按照馆际联盟的分工要求, 利用随书光盘管理系统, 按照统一的著录规范对其负责的类型的随书光盘进行加工、著录并上传到私有云平台上。

云控制中心作为整个系统的核心, 协调各部分有序工作。其不仅要提供目录服务、寻址服务、收割服务, 而且要具有推送功能和链路聚合功能。云控制中心需要将收割整理以后的目录信息定期的推送给私有云平台, 用户通过本地OPAC即可实现对全部数据的一站式快速检索, 有效地减轻了云控制中心的负载, 提高了对用户需求的响应速度。通过提供链路聚合服务有效提高了带宽, 读者的下载速度得到很大的提升, 从而更加方便读者的使用。

私有云是运用虚拟化等云计算技术的网络或数据中心。私有云能够充分利用现有本地硬件资源和软件资源, 从而降低成本。由于它是内部可控制的, 能够更好地控制其安全性。

公共云在此系统应用中作为私有云的补充, 是由云存储服务提供商对存储基础设施进行管理, 集中空间来适应多用户的需求。用户往往通过互联网连接来访问其公共存储的数据。在公共云存储中, 通过为存储池增加服务器, 可以快速、方便地实现存储空间的增长。公共云存储主要负责管理和存储年代较早的、使用率较低的数据资源, 或者为保证各成员馆数据资源的安全, 为各成员馆提供数据备份服务。

客户端采用先进的基于云计算的P2SP下载技术提供读者下载随书光盘, 不像传统方式只能依赖单个服务器 (而是对服务器群进行链路聚合) , 内容的传递可以在网络上的云 (各终端机器) 中进行。

2. 工作流程。

为完整介绍其工作流程, 分别以数据加工存储和读者使用两个视角进行说明。数据加工人员在系统投入使用时, 按照馆际联盟的协定, 负责加工其所负责的某类图书所配光盘资源, 将资源进行编目, 同时将数据上传到私有云平台中, 并进行发布。在系统使用过程中, 如若读者没有从系统平台中检索到图书所配资源, 读者即可进行网络申请开放, 这是同样由读者所在馆数据加工人员进行加工、上传、发布。这些数据会被云控制中心定时的收割、整理, 同时, 云控制中心将整理后的信息资源的目录与对应链接地址分发到各成员馆的私有云平台之上。读者在使用过程中, 直接访问本地OPAC系统进行资源查询, 如有则直接利用P2SP技术进行在线浏览和下载, 否则提交申请, 等待数据加工人员的处理后再进行使用。

(四) 运用云存储技术应当注意的问题

1. 建立云存储架构光盘服务器需要一定的技术含量, 在建设过程中需要其他图书馆共同参与。

其中一些图书馆在技术上可能面临技术瓶颈, 因此需要对相关技术人员进行培训, 充分提高他们的理论知识和动手能力。

2. 应提供较大的网络带宽专供管理服务器使用。

因为一张光盘的镜像文件即使经过压缩, 平均算下来也有好几百兆, 大的甚至几千兆, 如果同一时间读者登录服务器下载文件, 极易造成带宽拥堵而发生服务器死机、系统瘫痪等故障。有了充足的带宽, 使用者才能获得足够大的数据传输速度, 实现大容量数据的传输, 真正享受到云存储服务。

3. 选择公有云存储应当选择技术全面、服务到位的服务商。

由于存储空间是由云存储的服务商掌控, 数据的稳定性、持久性和安全性难以保证, 他们有可能面临企业亏损等问题而关闭服务供应, 因此不能完全依赖于服务商。我们应当利用服务商提供的共建平台, 自建有特色的数据库, 而不需要将整个图书馆资源放置“云”中。

三、结束语

基于云存储服务模式的随书光盘馆际共享系统是一种创新服务模式, 它不仅能够实现资源的共建共享, 而且避免了重复建设, 有效地节约了图书馆经费。同时, 可以为读者提供方便、快捷、稳定、优质的服务。随着现代科学技术的发展, 图书馆应改善服务理念, 不断探索, 积极创造条件提高图书馆资源的利用率, 为教学和科研提供有力的资源保障。

参考文献

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