工程质检部管理职责

工程质检部管理职责（精选9篇）

1.工程质检部管理职责 篇一

【关键词】建筑工程；质量检测；质量检测管理；工作要点

旦古以来，人们对建筑工程质量的要求都很高，而质量检测对提高工程质量起着非常关键的促进作用。因此，注重建筑工程质量检测，提升质量检测管理水平是保证检验结果准确有效的重要途径。换句话说，对建筑工程进行质量检测并做好质量检验管理工作，有利于提高质检工作效率，切实保障建筑物具有安全性和稳定性，从而在根本上确保建筑工程的整体质量。作为建筑工程质量检测的专业技术人员，在加强自身建设的同时，努力提高工作的责任心，及时总结经验教训，不断丰富理论知识，提高实际操作水平，保证检测结果的准确、无误。

1.建筑工程质量检测关键

1.1 基础工程检测关键

建筑基础主要有两大类：地基和桩基。

1.1.1 地基分天然土地基、岩石地基、处理地基及复合地基四类，其中天然土地基最为普遍。天然土地基主要检测地基土性状及承载力，分别采用标准贯入试验法及平板载荷试验法。运用标准贯入试验抽检时，抽检数量为每200㎡不少于一个孔，总数不少于10个孔为宜；而对承载力进行检测的平板载荷试验抽检数量为每500㎡不少于1个点，总数不少于3个点，对于复杂场地或重要建筑地基应增加抽检数量。

1.1.2 常见桩基有预制桩和灌注桩两大类，其检测项目主要有桩身质量及承载力两项。对于桩身质量检测主要有低应变法、高应变法和声波透射法三种。低应变法检测设备简单、检测速度快、成本低，主要适应于钢筋混凝土灌注桩和预应力混凝土桩；高应变法较前者而言检测有效深度达，对于检验桩身水平整合型缝隙、预制桩接头等具有良好的效果；而声波透射法是运用超声波技术对混凝土的各种内部缺陷进行检测，能检测出缺陷的性质、大小及出现位置，因此该法运用最为广泛；承载力的检测主要运用静载试验、高应变法或钻心法，对于不同类型的桩基检测应按照国家相应的标准执行。

1.2 钢结构工程检测关键

钢筋是建筑物的最重要的材料，因此钢筋工程的质量是影响建筑工程质量的重要因素，必须按照国家有关规范和设计要求严格执行。对于钢筋工程的检测涉及以下几个方面：

1.2.1 钢筋的品质检验。这要求钢筋进场前先检查产品质量保证书、复试报告、出厂合格证、生产许可证等；

1.2.2 试件力学性能检测。主要检测钢筋的屈服强度和抗拉强度，一般以同一牌号、同一规格的钢筋不大于60t为一个检验批进行取样，以满足设计要求为宜；

1.2.3 钢筋构件质量检验。对于现浇构件，应进行轴线、垂直度和标高的检测，按照设计要求应满足结构性能和使用功能的尺寸偏差；

1.2.4 钢筋连接检测。钢筋的连接方式主要有锥螺纹连接、套筒挤压接头和镦粗直螺纹钢筋接头，主要对其进行抗拉强度的检测。接头的检验应选择同一施工条件下的同批次同等级同规格的接头每500个为一个验收批，不足500的按一批计，每个验收批随机截取3个试件做单向拉伸试验，若连续检验10个验收批且全部拉伸试件均合格则检测通过。

1.3 主体工程检测关键

1.3 .1 混凝土强度现场检测。主要采用钻心法、回弹法和超声回弹综合法，前者主要检测混凝土的强度后者检测混凝土的内部缺陷；

1.3.2 砂浆抗压强度检测。砌筑砂浆抗压强度现场检测方法主要有推出法、筒压法、砂浆片剪切法、电荷法、回弹法和贯入法；

1.3 .3 保护层厚度检测。钢筋保护层厚度检测是混凝土工程重要的保证项目，检验合格率应保证在90%以上，对于梁类的钢筋保护层厚度应为+10mm，-7mm， 板类为+8mm，-5mm，当全部钢筋保护层厚度检验合格率在80%～90%时，应再抽取同样数量的相同构件进行检测，每次检测不合格的最大偏差不得大于允许偏差的1.5倍；

1.3 .4 混凝土预制构件检测。该项检测的内容主要有构件承载力、扰度、抗裂检测和裂缝检测。承载力检测主要采用荷载试验，与扰度检测同时进行，扰度检测主要采用千分表测量法；抗裂检测是通过对比实测抗裂系数与允许抗裂系数的大小来判定，若实测值大于允许值则表示该项检测合格。同样，裂缝检测也是在荷载标准值下，对比受拉主筋处最大裂缝宽度实测值与允许值来判定，以小于允许值为宜。

2.建筑工程质量检测管理工作注意事项

要保证建筑工程质量安全除了完善的质量检测工作外，有关部门加强对质量检测工作的管理也尤为重要。我国建筑工程质量检测管理工作注意事项如下：

2.1 提高检测专业人员素质是建筑工程质量检测管理工作的第一步

由于工程质量检测工作涉及的专业知识较多，因而对人员的专业要求较高，所以加大对专业人员的筛选和培训，提高人员素质是建筑工程质量检测管理工作的第一步。

2.2 对试验进行监督是保证检测结果真实可靠至关重要的一环

由于建筑工程质量检测结果对工程的安全性影响非常大，加之检验项目繁多，因此要求监督人员对试验进行严格监督是保证检测结果真实可靠的重要因素。

2.3 检测的外界条件不受控，在进行检测时应对各种标识或有关内容进行对照核实。

在对建筑工程进行质量检测时，需要涉及检测仪器设备、质量手册、指导书等，仪器设备的标识缺失或质量手册和指导书内容与实验室不符等则会导致检测结果出现偏差或错误。因此，在进行检测时，务必对各种标识或有关内容进行对照核实，以确保栓测结果的准确无误，从而避免意外发生。

3.结束语

综上所述，建筑工程质量安全是关系人们生命财产安全的最重要的因素，对建筑工程质量检测和管理方面的提升是保证建筑质量的关键。遗憾的是长期以来，有关建筑工程质量安全的事故时有发生，因此说优质高效的建筑工程质量检测工作及良好的质量检测管理是降低质量安全事故的重要保证。

参考文献：

[1]马艳霞，刘东勇.建筑工程质量检测标准化刍议[J].中国标准化，2013（04）.

[2]何忠飞，陈兰兰.对建设工程质量检测管理的建议[J].科技信息，2011（36）.

2.质检部职责 篇二

1、负责贯彻执行原材料验收规范、操作规程、质量检验评定标准和公司制度的保证产品质量的技术措施和有关规定。

2、认真贯彻质量工作以“预防为主”、“谁主管谁负责”与自检、专职检查相结合的原则，搞好质量检评，把好质量关。

3、负责监督检查以自检为基础的“三检一评”质量检查制度的贯彻执行。

4、负责公司组织的定期或不定期产品质量大检查，并负责检组织总结交流经验、分析质量动态、提出改进意见。

5、6、负责对化验室的管理以及对化验员技术指导工作。负责公司质量工作会议的准备工作和较大产品质量事故的调查、处理及验收工作。

7、负责编制公司的产品质量升级计划，制定主要质量通病的消除措施以及专职检查人员的培训工作。

8、9、负责制定公司质量奖惩制度，认真搞好质量奖惩工作。负责编报公司各种产品质量分析表和质量事故报告。

3.质检部 工 作 职责 篇三

为加强公司质检部工作，现将食品质检部岗位职责明确如下，希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。

1、负责本公司产品质量管理工作，按QS标准要求建立质量管理体系，确保提 高产品质量符合规定要求。

2、.制订产品质量检验规范,协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。

3、.建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结 分析，提出改进意见。

4、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报

5、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。

6、对出现的质量问题，要及时上报总经理并提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。

7、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。

8、在产品生产的中期或结束时，协助生产部填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。

9、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。

10、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

11、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

12、.每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管 理工作迈上新的台阶

4.酒店质检部工作职责 篇四

1、全面检查和评审酒店的服务质量情况，督导各部门管理质量、服务质量和卫生质量的整改、落实、提高；

2、建立并实施三级督导检查系统，采用常规检查、抽查、专项检查、夜查和暗查的方式，每天按酒店统一质量标准进行检查，检查结果随时通报总经理、人力资源部及相关部门经理(总监)，同时记入《质检日报表》；

3、每日收集和整理《客人意见反馈表》，《EOD值班记录》，对反映的问题进行分析，提出相关整改意见，第二天早晨报送总经理；得到明确答复后，向相关部门下《整改通知书》，并跟进落实整改事宜；

4、每周进行一次全面检查，每周四下午4：00进行一周质检汇总、评审、QC分析会议。

5、每周一期《质检周报》，内容包括：(1)员工奖惩明细(2)宾客投诉处理情况(3)EOD发现问题、行政早会议定事项、总经理交办工作的完成情况(4)员工投诉处理情况(5)QC分析报告；

5.质检部人员职责与权限 篇五

使质检部员工自我约束，明确工作职责，提高工作效率，结合本部门的实际情况，特制定本部门工作细则。2 适用范围

适用于山东康力医疗器械科技有限公司质检部员工。3 内容

3.1质检部主任职责与权限 3.1.1职责

a)负责组织、指挥所属员工，完成质检部职责范围内的各项工作任务； b)带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度，工作指令，监督检查其执行情况，对质检部的工作负全部责任；

c)负责安全管理，认真贯彻执行安全方面的相关法规和条例，定期检查仪器安全情况，检隐患、堵漏洞、防微杜渐；

d)树立和培养员工的工作意识，转变思想观念，克服不良倾向和不良作风，一切工作以为保证质量为主线；

e)每周召开部务工作会议，分析、研究、解决工作中出现的问题，对本部工作进行总结、安排、布署；

f)负责工业卫生的检测和防治，定期组织有害作业人员进行体检； g)负责检验仪器的校对、校检工作； h)完成领导交办的其它工作任务。3.1.2权限

a)检验规程文件编制权；

b)相关规程、标准的修改建议权； c)检验报告的调阅权；

d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.2检验员职责与权限 3.2.1职责

a)负责进厂原辅料、包装容器、半成品（中间产品）、成品及留样、工艺用水、车间空气洁净度的检验，并及时报告，保证生产顺利进行； b)严格依据产品标准及相关标准对产品进行检测，对检测的每批次产品做好详细记录，并出具检测报告；

c)保证检验结果的精确性，决不允许有错检、漏检现象； d)对不合格品进行严格控制，决不允许有不合格品入库或出厂； e)负责检验设备及仪器的维护、保养；

f)爱护仪器，严格按操作规程操作，精密仪器专人操作、保管； g)制定和修订检验操作规程。

h)制定并执行检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（对照品）、滴定液、培养基等管理制度。i)完成领导交办的其他工作。3.2.2权限

a)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； b)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.3巡检员职责与权限 3.3.1职责

a)必须经过公司岗位培训合格后，方能上岗；熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；

b)巡检员依据技术质量部制定的检验标准：如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。c)巡检员按以下工序巡检要求进行检验，每班次（四小时）不得少于两次，不定量对各工序产品进行抽样。

d)巡检员必须经常对各车间现场员工的产品质量要求进行讲解；加强员工的自检意识；

e)巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原因采取纠正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或质量部汇报，车间主任或质量部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知生产部按不合格品控制程序进行处理。

f)巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录，记录要求真实清楚、不得随意涂改；

g)检验记录由巡检妥善保管，每月25日统计并上报质量部进行归档。h)巡检员对部门主管负责； i)完成领导交办的其他工作。3.3.2权限 a)巡检员有权要求不合格工序停止生产的权利； b)巡检员有权对不合格零部件、半成品的处理；

c)巡检员有权对不听从管理的操作人员进行处罚的权利。d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。本制度自 年___月___日起开始实施。

编制人：

批准：

6.物业质检部工作职责及制度 篇六

1、在总经理的领导下，负责质量体系的建立、实施、管理和持续改进等工作，并进行内部质量审核。

2、组织对各项目部的质量考评工作，并将考核结果与管理人员及员工的工资 奖金挂钩。

3、协助项目部对新接管物业项目进行验收并对遗留的质量问题实施跟踪。

4、负责组织制订各岗位工作标准、检验标准，确定检验与监督管理方式和程 序、组织质量管理培训。

5、负责对各项目部日常管理工作的指导、检查和监督，并负责制定和不断改 进监督检查、考评标准。

6、定期或不定期向主管领导和总经理报告工作进展，对存在的质量缺陷提出 建设性合理化建议。

7、对监督检查工作中发现的问题，及时督促监督有关部门和人员进行整改，并及时将整改结果及相应的处罚措施向相关的项目负责人和主管领导反馈汇报。

8、严格执行质检工作细则和规程，协助相关部门做好对项目部的绩效考核 工作。

9、定期走访业主，征求业主对项目部物业管理质量的意见，并督导项目部整 改。

10、负责对项目部申报的物料、工装、工具配件等进行审核后报领导审批，并根据领导审批后的材料计划单做好相应台账记录，定期与仓库和项目部进行帐物核对。

11、完成领导交办的其他事宜。

质检员岗位职责

1、熟悉所负责项目的合同内容、服务范围、人员配置等基本情况，熟悉各岗位工作标准。

2、熟悉部门各项规章制度和工作细则，掌握质检考核标准。

3、认真按照部门工作计划和质检规程检查各项目部各项工作质量。

4、对较大型的项目，每个月进行一次全面的检查，认真填写检查表、业主意见调查表及整改通知单，并存档。对小型项目，以抽查为主。

4、及时汇总质检结果并上报作为项目部绩效考核依据。

5、在质检中发现的质量问题应现场及时给予反馈、示范、纠正。

6、做好各类原始记录和台账。

7、完成领导交办的其他工作。

质检人员工作纪律要求

1、进行全面检查时，质检人员到达项目部后，应通知项目部负责人，在相关负责人陪同下方可实施质检。

2、对小范围部分工作的检查，也可在检查后将检查结果及时反馈给项目负责人，对不合格项及时进行纠错整改。

3、质检过程中，质检人员必须严格按《现场管理检查表》执行，一视同仁。

4、质检人员对检查结果必须实事求是，认真记录，不得隐瞒、歪曲、包庇。

5、质检人员应尊重被检项目部负责人及员工，做到有礼有节，文明质检。

6、对上次质检中出现的问题要重点进行复检。

质检结果处理程序

1、质检中对初次出现且情节轻微的问题，以口头方式责令项目部进行整改。

2、对不合格且情节较重的内容向项目部经理下达《整改通知单》限期整改，同时按考核标准扣分。

3、对未能按时整改或整改不合格者，给予双倍的扣分。

4、质检人员每次检查完毕后根据《现场管理检查表》现场打分，由项目部负责人签字认可。

7.质检部管理制度 篇七

质管部是公司的核心，关系着公司的发展。为保证所采购的药品和入库药品的质量，确保药品的储存、养护质量，特制定本管理制度。

一、严把质量五道关：全体员工应树立“顾客满意是目标，过程控制是根本”“心系药质、命在其中”的思想，坚持“质量第一”的原则，贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。严把质量五着关即采购关、入库验收关、库存养护关、出库复核关、运输关。全体员工要认真负责，一思不苟，如因工作失误出现质量问题，追究部门领导及有关人员的责任，并按有关规定考核。

二、做好员工培训工作，为提高公司员工的业务素质，要定期组织培训，学习有关药品的性能、质量要求、运输、库存、养护等方面的知识，以提高全体员工的质量意识。事先做出培训计划、培训方案，并建立培训档案。

三、负责起草、编制公司相关质量管理制度、工作程序等质量管理文件，协助领导编制分解公司质量目标计划；制定公司质量管理工作，质量方针目标考核办法；督促、指导目标计划的实施与质量管理的执行，并负责组织实施考核。

四、在公司内部，对药品质量起指导、监督作用；对药品质量行使裁决权，指导、监督公司药品购进、保管、养护和运输的质量工作；接受公司内部有关部门关于药品质量技术总是的咨询。

五、做好首营企业、首营品种质量的审核工作；负责审核不合格

药品，对不合格药品的处理过程实施监督；参与药品购进计划的制订并进行审核。如因审核工作失误和监督力度不够，出现质量问题，追究部门领导及有关人员的责任，并按有关规定考核；

六、负责收集、分析药品质量信息，调查处理药品质量查询、投诉和质量事矿，组织公司质量工作分析和重大质量事故处理；并负责药品不良反应、信息的收集及报告工作。如因工作失误，药品质量分析信息不准确及收集药品不良反应信息不及时、不准确，重大事故处理不当，给公司造成重大经济损失。追究部门领导及有关人员的责任，并按有关规定考核。

七、规范公司各项原始记录、凭证及统计报表，建立包括质量标准在内的药品质量档案，掌握并控制质量数据信息，编制公司质量报表。

8.09年质检部管理评审报告 篇八

一、质量管理体系运行情况

通过ISO9001质量管理体系的持续运行，记录表格的正常运用，明确了各种记录表格的正确使

用。正确使用标识，对各种检验状态进行严格区分。质检人员提高了工作效率，增强了质量意识，本公司的产品质量得到稳步提升。

二、产品质量情况

今年年初增添了测功机、耐久测试仪、电容测量仪和冲击锤（1焦耳和0.5焦耳）等试验检测设

备，改善了检验条件，改进了检验方法，产品质量保障手段得到了大步提升。通过对现场规范标识的日常检查，狠抓生产过程的抽查及巡检力度，严格按相关标准对产成品进行抽检，保证了产品质量达到预期目标。

1、原材料

对采购的原材料进行检验是公司质量管理的一个重要把关环节，采购的原材料质量合格与否，都将直接影响公司的经营成本、产品质量、公司信誉等。原材料质检人员严格按质量管理体系的文件规定对采购的产品进行检验，对原材料的检验状态进行了明确的区分，严格把关，做好各项记录，为供销部对供方的业绩评审、供方实施质量控制提供第一手资料。原材料的检验工作区域不断改善，待检、检验、不合格等区块清晰分明。从检验情况来看：原材料质量情况较好，合格率始终保持在98﹪以上。

2、半成品

在生产过程中由于我们通过了工序首检、巡检等检验程序，使半成品质量得到了有效控制，这段时间的检验数据经统计分析，表明半成品质量比较稳定,合格率在99.48﹪以上，使产品质量达到了公司预期的质量目标，满足了客户的要求。

3、成品

成品的出厂检验是公司的重要质量关口，成品质检员严格按标准对产成品进行检验，做到了不合格不允许入库、不允许出厂。对成品的检验状态进行了标识，严格区分待检品、合格品和不合格品（待返修），杜绝未经检验的成品误入成品库出厂。对每批次的出厂产品都进行了严格的检测，其检测率保持在98﹪以上，一次装配合格率达95.67﹪，产品出厂合格率达100﹪。

4、发现质量问题

1）半年多来采购的原材料共发现2起质量瑕疵，已全部通过纠正和预防措施予以及时处理。

2）半年多来共接受了1起顾客投诉事件，已通过纠正和预防措施及时更改了相关检验规范，杜绝质量隐患，得到了及时处理。

从各项统计数据看，公司质量目标已达到。工作环境和检验条件明显得到改善，检验方法更科学有效，工作效率得到了提升，也间接地促进了产品质量的提高。质检人员的工作能力还需要不断提升，今后仍需多组织质检人员的再教育学习，多渠道多方法地提高质检人员的专业水平，整体提升公司质检队伍的素质。

质检部：XXX

9.酒店工程岗位职责、质检规范 篇九

一、部门岗位职责

1．工程部的定位与职责：

工程部是酒店一个重要的后勤保障部门；

其主要职责是：负责酒店的硬件设施的保养与维护；为酒店正常营业提供水、电、气、空调等能源，保障设备的正常运转与使用。

2．工程部的组织架构：

工程部的组织架构，按管理的性质分为三在区域：即，日常维修、设备和设施计划保养、弱电运行。

3．各岗位的职责：

1．机电维修岗： ○

承接日常申报的维修项目；确保酒店主要动力系统的正常运行，负责

供电、空调系统的运行操作及巡查；兼顾电梯系统的应急处理； 主要工作内容：完成酒店各部门所申报的机电类维修项目；对酒店供电、供空调系统的运行操作调整及巡查；突发事件的应争处理。2．木饰岗： ○

负责酒店内装潢、装饰类维修、保养事项；承接小型新制作任务；

兼顾房间及公共区域保养任务。

主要工作内容：完成酒店内各部门申报的木饰类维修项目；小型木

饰类更新、改造项目；与机电专业人员共同完成房间的万能工保养事项；

酒店内外围区域设施的保养与巡查。

3．机电保养岗： ○

按部门制定的设备、设施保养记划，对酒店各动力系统的辅助

设备、各营业场所的机电类、机械类设备；及酒店所有区域范围内的设施进行保养；同时，承接配合营业之需的新安装、新制作事项；主要工作内容：酒店供水、供气、供空调系统泵类设备的保养；空调系统末端设备的保养；各营业场所配电设备的保养及巡查；厨房机械设备的巡查与保养；酒店制冷、空调类设备的维修与保养；客房区域的万能功的保养。

4．锅炉岗： ○

负责酒店供气、供水系统运行及调整；同时承担酒店污水处理设施的巡视，检查任务。

主要工作内容：对酒店锅炉运行进行监控；同时对锅炉系统过行检

测；并兼顾酒店供水系统的运行与调整；承接酒店污水设施的巡视、检查任务。

⑤．电脑弱电岗：

会议场所电脑设备安装、调试以及会议过程的跟踪与服务。

音响、电视、电话类维修事项。

协作领班对BA系统监控。

应急处理电脑、网络系统故障处理。

二、工程部质检规范

（1）表扬

a．能发现设备、设施隐患并及时反馈报修的。

b．对相关人员不规范操作或恶意破坏设备、设施的行为勇于举报或

制止的。

c．规范操作中主动参与设备、设施的维护保养，有效延长设施、设

备的使用寿命的。

d．对于技术革新、节能降耗或安全运行提出合理化建议的。

e．有较强节能意识且取得节能降耗成效的。

（2）部门检查:

a．维修过程中，发生重大事故。如，因维修不到位，或保养未顾及

营业，造成客人投诉；

b．维修过程中，遗留安全隐患。如，设备安装、选型出现失误；保

养过程中，安全设施未彻底检查或是遗留；

c．动力设备运行调节、转换或操作失误，造成客人投诉。如，供配

电、供水设备检修或维修时，出现失误，造成停电或水压不稳；

空调主机温度设定或是阀门操作错误，造成空调不冷等；

d．管理人员，现场检查、督导不到位，造成客人投诉；

e．部门员工服务意识欠佳，造成其他部门投诉；

（3）班组自检

a．维修项目能否及时处理；遗留问题，有无交接；

b．班组的协调、配合是否合理；有无推委现象；

c．重要维修、保养工具是否妥善保管，有无遗失；

d．保养项目是否按程序进行；并按时完成；

e．保养是否到位，遗留问题有无追踪、汇报；

f．巡查是否彻底，有无遗漏；

g．保养场所是否设置有相关的保护；

h．新安装、新制做项目，是否安全可靠；

（3）领班检查：

a．班组人员到岗时间是否准时；

b．维修效率、维修质量，是否达到要求；

c．公共工具是否遗失；

d．户外灯光安装是否到位；现场收尾是否及时；