钢筋工长工作流程

钢筋工长工作流程（7篇）

1.钢筋工长工作流程 篇一

钢筋工长职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

2、熟悉施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

4、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。

5、编制钢筋配筋单，负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作，负责每月定期对班组完成产值进行统计，并与班组确认后上报公司。

6、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促，对不达标的施工子目不准进行下道工序。

7、负责监督检查钢筋绑扎、制作，做到节约用料、工完场清，文明施工。

8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。

9、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

10、自觉遵守公司规章制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

2.福欣项目钢筋工长年终总结 篇二

我是邱元华，得张总厚爱，让我担任中化十三建筑有限公司福欣项目部钢筋工长一职。新年的钟声即将敲响，回想自2011年9月8日至今已经有一年多的时间了。从去年的资材库到现有的每项工程似乎每天都在我的心里浮现。现将已久的工作情况做以下总结，以便继续发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后工作中进一步完善、提高自己，恭请各位领导及同事给予批评指正。

一、主要职责

1、现场施工管理，严格控制现场钢筋制作及加工。

2、项目工程钢筋材料计划及进场钢筋外观质量验收及数量统计

3、钢筋工程安全辅助管理。

4、钢筋工程后台加工及前台安装质量检查及材料控制，辅助质检员会同监理、甲方之间的协调和工序验收。

5、负责图纸会审前期的资料收集及整理报至总工。

6、项目钢筋工程钢筋用量计算，日常控制及盘点工作。

7、负责管理钢筋工程分包班组配料单审核并指导，月生产量审核、报验，年终结算审核，日常工程计划分项承包管理等工作。

8、项目钢筋工程的预决算工作。

9、配合资料科做好钢筋工程的隐蔽验收工作。

10、完成上级领导交办的其它工作。

二、工作内容

去年9月份至今，项目土建工程已接近尾声。钢筋工程除及道路矩形沟、室外地坪、道路工程其余项目基本完成。具体工作内容有以下几个部分：

1、现场施工：在这期间钢筋工程已经完成11613.42吨，未完成还有室外地坪，道路矩形沟，雨排水，钢渣厂电气室，加油站，退酸二期以及道路工程.钢筋机械连接套筒共计31774个已经100％完成。工业建筑和民建有着较大的区别，工业建筑涉及面广，有预埋，水、电、气、设备、钢构等且结构多式多样，没有一定的规律性，无论是施工还是技术上都增加一定的难度，在领导的带领下基本较好的完成任务。

2、材料：每个月需要完成的任务绝不留待下月完成，尤其是施工现场材料计划及调配更是要提前，一旦滞后将会影响整个施工进度计划。所以我得根据施工进度计划来做好相应的材料计划，根据现场实际需要提前调配材料，确保施工。

3、施工配料单：施工配料单是指对单体单项工程图纸逐一细化，然后根据图纸的语言信息把每种规格型号的钢筋编制到表格中。编制施工配料单前提必须有图纸而我们项目的图纸是一边施工一边出图的管理，所以在完成其它工作的同时，也要安排好时间对每月出的图纸进行编制。期间共编制完成施工配料单83份工程量14387.7吨，机械连接套筒68069个。有时候会遇到连续出图，为了赶在施工前编制出来也就只有加班加点了。在施工前完成编制计划有很多的好处比如：

（a）：在编制施工单的同时会遇到图纸上存在的问题我都将逐一的记录后会同技术科商讨，不能解决的报给总共以备图纸会审。

（b)：能够全面的熟悉图纸，对发现图纸的问题、特有工艺及特殊钢筋会同下包班组口头或书面交底。

4、班组管理：

（a）：根据各单项钢筋工程量及进度计划落实现场施工及施工现场控制。

（b）：对各个班组每个月所完成的生产量进行审核及报验。

5、预决算:手写编制的钢筋预决算在9月份已经完成共计83份。后经业主要求要编制电子版钢筋预决算表并要在12月份完成，钢筋预决算表要做成电子版，钢筋符号各式各样在编制过程当中有一定的难度并且很慢。经会同领导协商后决定派两名大学生和我组成三人小组，经过三个月的时间加班加点的努力编制完成电子版钢筋工程预决算表83份，工程量1.48万吨、机械连接套筒6.8万个完整，如期的交给业主。接下来一个多月时间除了满足现场需要外安排时间审核外包班组年终结算，期间有如下班组（a）黄平班组共计机械连接套筒18416个、（b）李勇 812.8 吨，机械连接套筒1496个、（c）罗一明2559.7 吨，机械连接套筒10144个、中途离场的有（d）王金华 363 吨、（e）高海泉 971 吨，机械连接套筒1152个、（f）赖传仔吨、（g）陈世家个、（h）韩大志（i）王庆茂吨、（j）高方勇9.6吨等。总完成钢筋工程量11613.42吨，机械连接套筒工程量

31744个。

三、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就是要求我们要有扎实的专业功底，所以必须要时刻为自己充电，丰富自己，努力学习新的知识，其次是要放下管理人员高傲的架子，多深入一线历练自己，这样才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以类分”工程项目顺利完成不是那一个人的功劳。他需要项目部全体同仁的共同努力和多个部门密切配合，更需要极强的团队精神。所以要更好的融入项目班子，规范自己的言行举止，加强沟通形成合力才会有更大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利。

3、工程施工十一项非常严谨的工作。工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术品去雕刻。钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“PDCA”循环管理体系，严格要求工程质量，追求精益求精。还要有一个良好的工作作风和强烈的责任心。要本着对国家、社会。业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作做好。才能成为一名合格的管理人员。

4、“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来很容易做起来可不轻松。更多的时候工作不分大小，都需要我们积极的深入，去想办法解决。遇到问题只要用一种积极的心态，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃一定能够很好地完成任务。

5、防患于未然，在日常检查，监督过程中，善于及时发现问题。对任何细微的问题不能等闲视之。要将工作做到更细，更到位。同时需要对那些构成威胁{或潜在威胁}到工程进行外界因素引起足够重视，加强与外分包班组沟通，并加大督促力度和质量监督。

6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提，俗话说：“皮之不存，毛将焉附”，一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会淘汰。工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要。在施工面前，我们要积极主动去指导，监督、检查分包班组。不能只把拍的计划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责任的工作表现，必须警惕。在工程管理中，对分包班组也要保持一定的相互理解，尊重的态度。切不可以为我们甲方大于乙方，甲方+乙方=成功，这是我们所追求的双赢。

7、工作中要勤奋，工作态度要认真，主动沟通避免信息滞后。

8、技术、管理两个方面，两手都要抓，两手都要狠。

四、今后工作打算

1、新的图集及新的规范已经更新，要进一步的学习，逐步掌握提高自己。

2、因为我的学历不高，电脑知识欠缺，我已经报读华中科技大学远程教育。加紧步伐学习电脑知识，以便在今后工作做资料、翻样、预算，资料等工作时提高工作效率，更多更好的为公司服务。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调能力。

我喜欢我的职业，我热爱我的岗位。虽然我的学历不高，理论知识有所缺乏。但我勤快好学，我能吃苦耐劳，在今后工作中我会充分利用晚上时间多看书、多学习电脑弥补我知识上的缺陷。努力成为一个更优秀的管理人员，为公司发展贡献自己微博力量。

总体来说对于本职工作及领导交办的其他任务都以比较顺利，较好的完成了。在公司一年多的工作中，自己的专业知识及工作技能都得到了加深和提高，工作上的组织协调能力、管理能力及应变能能力都分别得到了较大的提高。更重要的是在工业建筑上我积累了宝贵的工作经验。一年多的工作表现得到了领导及同事的认可。感谢大家对我的帮助和关怀，在此表示衷心的感谢！

公司给予我施展才能的平台，更是对我有培育之恩。2013新的一年即将到来，我将全力以赴，以百倍的热情迎接新一年的挑战，以最好的表现来回报公司。感谢公司、感谢领导感谢同事同时也祝您新年快乐！身体健康！万事如意！谢谢！

福欣项目部：邱元华

3.电气工长工作总结 篇三

一、现场临电布置施工

临电布置作为施工前期的首要任务，是对以后顺利施工的保障，对于电气专业施工员来说是一项关键性的工作。

1、做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划；

2、编制切实可行的临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。

3、现场设置的一级箱基础要高于现场地面20公分，防止雨水浸泡，栏杆用方钢制作可拆卸栏杆、防护，上方设置彩钢防雨措施，及大板防砸措施，周围做50公分高广告标语。这样做一来规范、统一、美观，二来可重复使用节约成本。配电箱外观要整洁美观，内部不行的盘芯进行更换，尽量多设置开关回路，防止一闸多机，系统图、标识粘贴齐全。

4、现场办公室内布线要合理，空调回路最多不超四台空调，使用BV4平方导线，插座每间设置2个，照明采用高效节能灯具。

5、生活区设置一台表箱，有多少个劳务分包就设置多少个挂表回路，使其单独计量避免各分包间出现扯皮现象。工人宿舍内使用36V低压照明，不设置220V插座，避免私拉乱接，手机充电采用集中充电，在每间宿舍门口设置一台集中充电箱。夏天降温使用电风扇，并单独敷设插座回路，定时送电。

5、临电中做好材料控制，做到既保证临电设施的安全实用，又做到经济合理，便于维修，6、做好冬雨季节的临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为电的问题影响施工进度。

7、各劳务班组施工前，进行详细的技术交底，必要时做现场交底，根据现场实际情况进行施工，并在过程中勤检查，确保各班组施工结果符合规范规定，及项目部统一要求，符合第三方检查要求。

8、现场标识、标语要一致，不能一个班组一个样式。

二、图纸会审和技术交底

1、图纸会审：

认真仔细的看图审图，了解设计意图，对于图纸中发现的问题先在内部进行沟通，同时与土建专业、水专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的正式图纸会审前，将所有问题整理完善。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后对当时解决的事项各单位先进行草签，整理完成后要求设计院、甲方、监理及时签认。

2、技术交底：

电气安装细节工作较多，电气安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段等，施工前对班组进行技术交底，安全交底。所有技术交底要详实、具体、有针对性，对于每个不同的施工阶段都要进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。交底后要求班组长签字。并及时跟踪确保班组交底到每个工人。

三、施工过程中的控制

1、对质量的控制：

主要是对班组的施工进行有效把握，对施工过程和材料进场质量，进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。加大检查力度，要求班组先自检，自检合格后填写报验单，然后进行验收检查，检查时带全相关图纸，盒尺，水平仪。按图查看各个回路是否齐全，敷设是否有绕弯、重复管，是否有三重交叉，绑扎是否牢固，是否对所有接头进行加固处理。墙体验收时按综合图检查箱盒左右尺寸标高，是否符合综合图要求，对统一标高的线盒用水平仪测量，误差控制在5mm以内，统一道墙上的误差控制在1mm以内，验收没有问题后报监理验收，监理验收时要求班组跟随工人，监理提出问题及时整改处理并做好影像资料。配电箱尽量在主体施工前进场，在主体施工时一同安装完成，避免配电箱后期安装产生的质量通病。主体上的线盒在模板拆除后及时进行掏盒处理，并清理干净，铁盒进行防腐处理。掏盒时发现堵灰的提前剔凿或补管处理。后期装修阶段施工质量直接影响以后的交房验收，并且分项较多，也就要求我们工作要安排合理，在二次结构施工前把管盒接到位，砌筑墙体时有专人看护，并随砌体及时稳固箱盒。排堵处理在一遍粉刷石膏前必须施工完成，避免出现石膏完成后又开沟剔凿，粉刷施工时要求班组对线盒口进行找正处理，避免面板安装完成后出现大的缝隙。线槽施工时，提前根据现场确定线槽配件，使用合理，避免用线槽线槽切割制作配件，竖井施工时要注意与配电箱的连接，穿楼板处做好防火枕封堵处理。穿线施工时主要注意导线接头质量、涮锡质量，电缆的T接端子压接质量。器具安装时注意配电箱内的盘线余量，压接牢固，排线整齐美观，开关插座安装方正牢固，2、对进度的控制：

主体阶段主要是随主体进度，要求班组能够满足配合主体结构施工的进度，而确保整体工程施工工期。进入装修安装阶段可以同时进行的分项较多，要求班组有充足的施工人员，同时进行施工，如二次结构接管做盒，管路扫管，排堵处理等。

3、对费用的控制：

主要控制材料、机械台班，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生；施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用资金。在施工前要求班组先上报施工楼号的所有材料计划，上报后和自己算的材料量进行对比，核对，达成一致后双方签字，以后施工材料依据双方确认的量进行控制。超出的进行罚款处理。

4、安全管理：

安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面也是构成安全管理的一部分。为此，要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接电，定时和不定时的检查，并在每天现场检查过程中，特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现及时整改。

5、对甲分包的管理

甲方包施工单位进场前签订临时用电管理协议书，并预交电费押金，开进场会时对班组进行详细的安全交底，指定地点接电，在施工过程中勤查勤看，对施工中出现的安全隐患及时通知班长整改，对于多次提出拒不整改的进行罚款处理，并驱逐出施工现场，以确保施工安全。

6、资料的管理：

作为施工员及时为资料员提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。

7、协调：

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不违背原则，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。

四、签证的办理

由于甲方签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，工程量小又繁琐，签工程量不合适的就直接签总额；能够直接签工程量的并且预算远大于施工成本的，最好不要签事实；能够签文字形式说明情况的最好不要附图；对于文字不能说明的，一定要做附图，尤其是没有施工蓝图，并且频繁改动的工程，完工后及时做竣工图。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。

五、自己工作中不足：

自身原因在说话、做事方面优柔寡断，有时对问题考虑不够全面，从而造成不必要的损失，在管理上，对不听从指挥，不按要求施工的班组，没有进行严厉的惩罚，久而久之个别班组就有了侥幸的心态，致使在后期的管理工作中出现了管理失控，也就形成了安排工作难，现场管理难的情况。

4.施工工长个人工作总结 篇四

总结是进步的基础和途径，不管是工作、学习、还是生活，我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思，找出自己的弱点和不足，为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础。转眼间，加入我们项目部这个大家庭已经三个多月了，在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态，完成了从学生到员工，从孩子到成人的蜕变。以下是我对这三个月工作的总结，请领导过目并批评指正。

作为一名施工员，最重要的是要对整个现场做到心中有数，今天哪一块区域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的计划。过去三个月时间里，在领导和同事们的帮助下，我已经熟悉了整个工程的基本情况和个人工作模式，对自己的工作内容有了比较全面的了解。在李工长的指导下，我接触了工程每一道工序的每一个细节，把学校里学到的理论知识落实到了实践，同时也学到了很多以前不知道的东西。对整个现场的运转有了一定的掌控能力，对自己的工作思路有了比较清晰的认识，我也清楚要对现场的进度、质量、安全，人工、机械、材料做一个比较合理的安排，保证现场生产有条不紊的推进。

当然，在过去的工作中我还存在很多的缺点和不足，需要我在以后的工作不断改进。首先，对工程图纸的研究不够透彻，遇到工程细部问题往往拿不准，随着工程的推进，我会提前对相应图纸进行阅读和分析，把工作做在前面，问题就会迎刃而解；其次，对现场的工作安排不够合理，对各部门、各分包单位之间的协调不够到位。这可能需要时间和经验的积累，在以后的工作中我会积极向各位领导及同事请教，不断反思自己的工作，及时总结工作经验，不断提升自己的现场管理能力。

5.中国园林土建工长工作总结 篇五

中国园林土建工长工作总结1

回首和展望是恒久不变的主旋律。自20年月至今，回想这工作的一年多，似乎一件件都在心里浮现。现将20的工作情况做以下总结，以便继续发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。

一、主要职责

1、现场配合卢工测量放线

2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计;

3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理;

4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收;

5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料;

6、本工程钢材用量计算，日常控制及盘点工作;

7、参与现场钢筋劳务队伍管理，严格控制现场钢筋制作及绑扎;

8、领导安排的其它工作。

二、工作内容

自20年月15日来到本项目，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满足施工条件，应项目领导安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作，根据工程进度计划的实际需要，配合施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室控制线、轴线的引测投放，标高的控制复核，确保下个分部分项工程的及时顺利开展;在施工队进场以后，面对离年关只有一个多月的时间，项目制定了硬朗的年末计划，即在年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础，依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购，针对施工队钢筋班组及时交底严要求，勤跑现场检查质量，注重过程控制，尽可能的把施工问题消灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺利实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端;在下来临近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场计划，为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。

步入20，自己便以更加饱满的热情投入到工作中，在下来的公建、1#楼、2#楼的主体结构施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业知识学习，努力提高自己的知识技能，为自己的工作实践护航，因为 “要给别人一碗水，自己就要有一桶水”，我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服，更何况管理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手认真执行：

1、首先施工的依据是图纸，这就要求我们管理人员要非常熟悉图纸，快速准确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数;

2、其次加强对料单的管理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的制作及后期绑扎，以及材料的节约、损耗至关重要，在对料单的管理中坚持审阅、审批制度(通过：施工队上报料单结合图纸、图集及时审阅有误的及时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病消灭掉;

3、在下来的下料环节中注重料场的监督检查，避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响;

4、多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发现问题，解决问题的原则，依据图纸认真核查，对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改，并跟踪整改落实情况，给之后的质量验收工作创造有利条件。

5、制定严格的奖罚制度，具体表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面，尤其在对钢筋的使用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献;对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝浪费及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3-5倍数给予处罚，挽回不必要的损失，确保成本节约，为项目的成本节约做贡献;

6、下来，在每个分部分项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废料、余料的回收及二次利用，为项目的成本节约做贡献;

7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算，同施工队上报的料单进行对比，通过施工预算及施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理准确，为工程总决算提供依据;

8、加强对施工班组的安全技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分部分项工程的开端，有一个较为完善的安全技术交底，可以很好的指导班组在施工中需要注意的安全问题及技术要领，做到思想上的预先控制，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和安全;

9、注重与监理方甲方间的沟通协调，针对建设单位和监理单位提出的建议意见，自己带头认真落实，取得建设单位和监理单位的信服认可;

在确保工程质量安全的前提下，本着一切以公司的利益为根本出发点，着重考虑集体共同利益。

本着以上几点工作原则及工作方法，通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺利的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工;2#楼主体已经封顶，塔楼正在抓紧施工中;新建钢构基础施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。

三、成本控制

由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控制显得尤为重要，首先从钢材的采购计划上进行严格控制，每次上报的钢材采购计划只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地不足的现状，更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的不必要的浪费俗话说“多则滥，稀缺就是宝”吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育，制定严明的奖罚措施，在施工过程中认真落实执行，坚决杜绝钢筋的浪费。

材料使用情况剖析：

1、本工程钢筋实际总进场数量为2407。3T(即为本工程实际使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量);公司预算部施工图预算量为2600多T，施工图预算比实际使用量大200多T，钢材用量总体节约;

2、自钢筋进场至今，陆续变卖废钢筋头小计约20T，材料损耗量小于1%，超越了公司下达的不超2%的指标，材料合理使用率达到了98%以上。

四、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底，所以必须时刻为自己充电，丰富自己，努力学习新知识;其次要放下管理人员高傲的架子，多深入基层历练自己，这样才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以类分”工程项目的顺利完成不是那一个人的功劳，它需要项目部全

体同仁的共同努力和多部门的密切配合，更需要极强的团队精神，所以更好的融入项目班子，规范自己的言行举止加强沟通形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去雕刻，钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“PDCA”这一项目循环管理法严格要求工程质量，追求精益求精，还要有一个良好的工作作风和强烈的责任心，要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

4、“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题只要用一种积极的心态，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务!

5、防患于未然。在日常检查监督过程中，善于及时发现问题，对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些构成威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。

6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰;工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重;在工期面前，我们要积极主动地去指导、监督、检查分包单位，不能只把排好的计划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕;在工程管理中，对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度，我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系，合作才是成功的基础，“甲方+乙方≥成功”，这才是我们所追求的共赢。

7、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

8、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

五、今后的打算

1、进一步学习施工规范及相关专业知识，逐步掌握施工方案的编制。

2、通过学习，取得助理工程师证并争取报考20二级建造师执业资格考试，取得二级建造师执业资格证。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我虽然年纪较轻，工作阅历尚浅，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，在以后工作中多多实践多多学习新知识弥补以上的缺点，努力成为一个优秀的技术人员，为公司的发展贡献自己的微博力量。

总体说来，对于领导交给的各项工作任务都已比较顺利、较好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的专业知识及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括组织协作能力、管理能力和应变能力)得到了很大的提高，更重要的是积累了宝贵的工作经验，一年的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的帮助和关怀，在此我表示衷心的感谢!

新年的钟声临近，展望20年，新的一年中将会有更多新的挑战，我一定会全力以赴，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战。房项目的圆满封顶无论是对我们个人还是公司都是一个美好的开端，我相信在项目领导的正确指引和亲切关怀下，在公司领导的英明决策下，我们的项目会越做越大越做越强，最后预祝租房项目圆满竣工，项目开工大吉，祝各位同事、领导新年快乐!身体健康!完事如意!

再次感谢公司领导及各位同仁，谢谢大家!

中国园林土建工长工作总结2

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

自年6月来到项目部参加工作，至今已一年有余。这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了工程、大修改造工程、工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的技术员。

作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为项目部的发展贡献自己的力量。

中国园林土建工长工作总结3

我于年9月14日进入集团置业公司，并于9月23日进驻百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报：

一、前期施工准备阶段

百货大楼工程作为县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。

万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。

裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。

三、年工作计划安排

桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下：

1、年1月15日进场开始挖土。

2、打桩(包括围护桩)施工年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于年3月20日前全部完成，地下室底板于年3月初开始施工，4月15日完成。

3、年5月底前完成±0、000以下砼结构。

4、年8月底以前完成裙楼砼结构。

5、年底前塔楼结顶。

6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。

四、当前需要协调的其它工作

1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。

2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。

3、甲供、甲定品牌材料确定。

五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

1、继续抓好百货大楼工程项目管理工作：20年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。

2、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。

3、进一步作好现场管理工作：年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算，施工单位并不会主动考虑工程成本，甚至成本投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应该属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进行结算。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

中国园林土建工长工作总结4

20年，在单位的正确领导下，在领导和同事的支持帮助下，我以党的十八大精神为指导，按照单位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困难和挫折，刻苦勤奋、认真努力工作，完成了全部工作任务，取得良好的成绩。现将20年个人工作情况总结如下：

一、认真努力学习，提高业务工作水平

20年，我认真学习党的十八大和十八届五中全会精神，认真学习单位的工作精神，切实提高自己的政治思想觉悟和业务工作水平，全面做好各项工作，完成各项工作任务，取得良好工作成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效，为地方经济建设作贡献。

二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务

20年1月至6月我在农业项目部工作，20年7月至12月我在土地整理事业部工作。我深刻认识到，无论是农业项目部工作，还是土地整理事业部工作，都是单位的重要工作，与单位的发展紧密相关，我严格要求自己，增强工作责任心和工作紧迫感，以认真负责的态度，全面做好工作，力争工作的高效和完美，为单位发展贡献力量。

1、认真努力全部完成农业项目部工作任务。20年1月至6月，我在农业项目部工作，在领导的帮助下，刻苦勤奋、兢兢业业工作，配合同事共同完成了各项工作任务，取得较好成绩，获得了各相关单位领导的充分肯定和一致满意。一是完成了与沙坪坝区虎溪镇街道办事处、沙坪坝区陈家桥镇、大学城管理委员会、集团储备部办理项目区域的用地移交备忘录等相关手续;二是完成了项目区域(杨家沟水库)苗木基内的平场和道路修建工作及白市驿苗木基地的搬迁;三是完成了项目区的红线打桩定界工作;四是统计项目区域内未拆迁的农户和存在遗留问题的农户的数量以及具体位置。这些工作的完成，为项目的开发和建设奠定了扎实的基础。

2、尽心尽职做好土地整理事业部各项工作。20年7月至12月我在土地整理事业部工作，在领导的帮助下，我增强工作干劲，端正工作态度，不怕辛苦、不怕劳累，深入基层村和土地整理现场，尽心尽职工作，配合同事完成了各项工作任务，取得良好工作成绩，获得基层村领导和群众的满意。一是完成了巫溪县尖山镇白云村土地整理项目和巫溪县鱼鳞乡土地整理项目的现场整改工作，并且通过市国土局、市土地整理中心的复核验收，取得合格证;二是完成了武隆县火炉镇岩峰村土地整理项目、武隆县火炉镇保丰村土地整理项目的现场踏勘、现场整改和石坎编号收方工作，并且通过市国土局、市土地整理中心的复核验收。三是完成了垫江县包家、曹回、裴兴(2个)和大石共5个土地整理项目的现场踏勘、现场整改和石坎、生产路的编号收方工作，并于12月10日向市国土局、市土地整理中心提交了现场复核验收申请，预计在12月20日前完成现场复核验收工作。

20年，我认真努力工作，虽然完成了全部工作任务，取得了较好的工作成绩，但是与单位的要求和人民群众的希望相比，还是存在一些不足之处，主要是工作的规范化和精细化不够，工作创新意识不强，工作特色和亮点不多，这些存在的不足问题，需要在今后的工作中采取措施加以改进和提高。进入新的20年，我要继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，按照党的十八大精神，根据单位的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，认真努力做好各项工作，提高工作效率和工作质量，力争取得更大成绩，为加快地方经济社会发展，全面建成小康社会，作出自己应有的努力与贡献。

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6.路面技术员工长施工工作总结 篇六

2007年7月17日我来到大连zz项目部参加工作。来到项目部感受到领导热切的关怀。初期我在黑色路面实习，后来担任黑色路面工长。转眼今年的施工工作已经结束，因此对我在这段时间的工作做以总结。

工程概况

xx高速公路东起沈大高速公路大连湾街道土城子村段，西至旅顺羊头洼烟大铁路轮渡码头，路线总长56.77公里，全程按双向四车道高速公路标准设计。我们项目部主要负责k0—k27+600的路面工程（路面一标）。由于各路基桥梁段交工时间参差不齐迫使我们的路面施工进展没有达到预期的效果。

主要完成工程量： 我的工作 沥青混凝土路面

沥青混凝土拌和站设拉树房（k4+700）。采用间隙式拌和机拌料，外雇自卸车运输。沥青路面宽度在7m以上时，采取2台摊铺机分两半幅梯队摊铺，7m及7m以下路面采取全幅摊铺。双钢轮振动压路机及轮胎压路机碾压成型。

1、下承层准备

铺筑下面层沥青混合料前，清理下承层，保证其干燥、清洁，无任何松散的石料、灰尘和杂质。喷洒透层油。采用沥青洒布机，喷油管与路表面形成约30度角，高度使路面上喷洒的透层油形成重叠。路缘石等构筑物进行遮挡防护（塑料覆盖）。洒布后不致流淌、渗入基层一定深度，并不形成油膜。随后撒布石屑（S16石灰岩），用胶轮压路机初压一遍，铺筑沥青面层前人工配合吹风机扫除多余石屑，确保基层和沥青层的接触良好。

2、测定基准线

在准备好下承层后进行测量放样，标出的沥青料松铺厚度，并放出引导摊铺机运行走向和标高的控制基准线。中部采用钢桩定位，使用钢丝绳做引导高程。铺筑中面层和上面层走平衡梁。

3、沥青混合料的拌和与运输（1）沥青混合料拌和

采用NP2000型间歇式拌和机，沥青砼拌和设备每台实际生产能力为150t/h，拌和时间为45S(其中包括干拌5S湿拌40S)。按照生产配合比，确定各种材料每锅用量，对配料系统进行设定。沥青加热温度控制170～180℃（改性沥青高10～20℃），控制沥青混和料生产温度在150～175℃范围内。

拌和后的沥青混合料均匀一致，无花白、无粗细料分离和结团成块现象。当出现混合料降温过多、粗细集料颗粒离析以及其它影响产品质量的情况时，予以废弃，并采取纠正措施。

（2）沥青混合料运输

沥青混合料采用自卸车运输，在摊铺机前形成一个连续的供料车流，尽量减少等待的时间，保证摊铺温度。今年由于水稳施工车辆和沥青施工车辆互相穿插，有时候会出现沥青料中混杂水稳，这样会使沥青路面的质量得不到保证。建议有专人在装车之前检查车厢是否洁净，最好喷洒一层柴油防止混合料粘车。

装料时，通过前后移动运料车来消除粗细料的离析现象，一车料最少分三次装载。沥青混合料在运输过程中采用防水的篷布遮盖整个运料斗；发现其温度低于要求、颗粒有花白斑点、离析、结块、含水等不符和规范要求的情况，应将混合料处理掉，并不用于本工程。

4、沥青混合料的摊铺

采用自动找平装置的沥青摊铺机铺筑，根据摊铺机的摊铺界限和路面宽度、横坡等划分摊铺板块。

摊铺前30min，把整平板加热至80-100℃，用柴油喷雾器喷洒料斗、整平板及螺旋输送器，安装自动找平装置，并检查操作系统是否正常。首先在起点处用木方垫高，顶面为松铺顶面，按摊铺厚度调整标尺。摊铺机后退到木方位置，把整平板降至基准面上。摊铺时，按路线方向纵向行走，摊铺速度均匀、连续、不发生间断或停机，以保证面层平整，起步速度为1m/min，正常速度3m/min。混合料溢出储料斗，落在前方，则迅速清除，在摊铺过程中及时用直尺检测是否满足要求。但是今年由于拌和站常量小，出料慢，还有的时候出现小问题导致摊铺不能连续，保证平整度也很难。摊铺过程中遇到集水井圈采用钢板覆盖，摊铺机过去后立刻取出钢板以便后边的压路机能够选择合适的碾压方法。对机械不能到达的死角，用人工扣锹法进行摊铺。

5、接缝施工

路面分两幅施工时，纵向缝采用采用自然缝。沥青混合料路面铺筑期间，当需要暂停施工时，下、中面层可以采用斜接缝（梯形接缝）、上面层必须采用平接缝。接缝当天施工结束后进行切割、清扫、成缝。中、上面层黏附性强，人工接缝不容易做，可以在最后撒水

6、沥青混合料的碾压：

每天在正常碾压之前，先对横向接缝进行碾压。要想接缝平顺，碾压的方法很重要。我在这一段时间主要观察这方面，再加上赵经理的指导基本可以配合压路机完成这项工作。

沥青混合料摊铺整形后应立即组织碾压。碾压的程序为：初压→复压→终压。本工程采用五台压路机合作碾压，其中包括CAT钢轮压路机两台、BM钢轮压路机两台和洛阳胶轮压路机一台。

初压：采用CAT1钢轮压路机时速控制在2～3km/h静压1遍。碾压时从断面低的一侧向高的一侧碾压。压路机在启动、停止时减速缓行。初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。

复压：洛阳胶轮时速控制在2.5～3.5km/h先走一遍，保证密实度。BM1压路机时速控制在4～5km/h碾压1遍。随后CAT2 碾压1遍。

终压：确保终压温度前提下进行。采用BM2静压1遍，使路面无轮迹。碾压过程中，保持碾压轮面的清洁，若发生粘轮现象，将黏附的混合料认真地清除，并向轮面撒少量柴油，然后再碾压。对局部细小龟裂处用洗料一次找齐。一些压路机无法碾压的角落，人工热夯。

7、成品保护及放行

施工时要设岛帽阻拦来车，避免影响施工或破坏以完成的路段。当温度达到50℃以下后可以开放交通。

我在工作中使书本上的理论与实践得到有机的结合，同时也发现我的很多不足之处。作为一名在第一线工作的我以后不但要确保施工的正常进行，质量满足规范要求，同时也要注重施工人员的安全问题，加强与其他环节的协调能力。道路施工不是随心所欲的盲目施工，因此要多看图纸，了解每一个部分的情况，确定合适的施工方法，并且合理调动人员。摊铺后要仔细自检，发现问题及时处理，避免小毛病变大问题。

建议

由于今年沥青混合料不能正常供给摊铺，建议明年增加一台沥青拌和站，保证施工连续进行。

以上是我对这段工作的总结，工作不足之处希望领导能悉心指正。我会改正。今后我将继续努力工作学习，提高自己的专业水平。

7.电力安装工长试卷 篇七

1.电力安装工长是电力安装工程的直接（）和组织者。

A 决策者

B指挥者

C 工作者

2.现代企业中，企业管理层从纵向结构上可分为三个层次，即决策层、管理层（），且三个层次是宝塔结构。

A 职工层

B 干部层

C 执行者

3.决策层由董事长及所领导的董事会、总经理和副总经理组成，他们的主要职责是负责企业（）的设置、生产经营策略的制订等。

A 组织机构

B 工作流程

C 人员流向

4.电力安装工程主要有两大任务：一是将电力设备（），二是将安装的设备调试合格。

A 采购到位

B 运送到场

C 安装就位

5.安装中的调试是指设备安装过程中对（）在安装就位后进行的调试。

A 一个或一组元件

B 整组设备

C 部分设备

6.电力安装工长是安装企业完成各项施工任务的最基层的（）和组织管理人员。

A 生活

B 工作

C 技术

7.电力安装工长的使命包括：1.确保安装质量 2.提高安装效率 3.（）4.防止工伤和重大事故的发生。

A 降低安装成本

B 修旧利废

C 减少材料损耗 8.作为工长要（），处处为人师表，切不可因为自己手中握有一定的权力而放松自己。

A 严格要求职工

B 严格要求自己

C 严格要求领导

9.工长要尊重大家的意见，有问题摆在桌面上大家商量，用工段共同的（）增强每个成员的群体意识。

A 目标、利益

B 信念、观点

C 关注的事件

10.工长作为本工段（）应按期组织安全活动，保证安全生产。

A 工作负责人

B 安全第一责任人

C 行政负责人

11.工长接受任务后，要根据任务做好施工准备，是完成建设任务的前提，施工准备的重要内容是编制（）。

A 施工组织措施

B 施工组织要领

C 施工组织设计 12.网络计划技术又叫（），是完成一项产品生产或一项工程任务进行统筹安排的科学管理方法。

A 优化法

B 统筹法

C 筛选法

13.网络计划技术是以（）为基础建立计划模型，把一项计划作为一个系统的整体进行定量分析，并实现计划的最优化。

A 进度表

B 计划表

C 网络图 14.在正式施工以前，需要提出（），经工程主管部门或其他上级部门批准后才能正式开工。

A 书面报告

B 口头报告

C 开工报告

15.施工措施分为（）和分措施，分措施有时也称为个体措施，即针对某一单一工作而制定的措施。

A 组织措施

B 总措施

C 技术措施

16.（）为施工机具的管理人员，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修等工作，并制定施工机具管理办法。

A 安全员

B 质量元

C 材料员

D 保管员 17.任何施工工序有（），施工前都要进行安全、技术交底。

A 工艺流程和标准

B 批准件

C 工作票或操作卡 18.施工过程实行（），注明管理者、操作者、施工日期，并做好相应记录。

A 样板制

B 示范制

C 挂牌制 19.在安全、优质、高效地完成建设任务的同时还应责无旁贷地搞好（）、处理好地方关系。

A 环境保护

B 设备保护

C 人身保护 20.资料收集整理应与工程进度（）。

A 同步、正确

B 迟后、正确

C 同步、大约 21.工程不具备文明施工条件时应找出（），提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。

A 原因

B 差距

C 办法

22.在编制施工组织设计、施工作业计划时，必须同时编制（）方案，改善劳动条件，防止伤亡事故发生。

A 安全技术措施

B 组织措施

C 保证质量措施

23.“四不放过”是指事故原因未查清不放过；事故责任人未处理不放过；有关人员未受到教育不放过；（）。

A 组织措施未落入不放过

B 技术措施未落入不放过

C 整改措施未落入不放过

24.安全目标是工程项目从（）所要达到的安全生产总目标，根据工地的实际情况和上级对安全生产的一系列要求来制定。

A 中标开始

B 开工到竣工

C 签订合同开始 25.工长应亲自抓（），必要时应亲自向职工讲课，来提高职工对安全的重视程度，达到确保施工安全的目的。

A 技能教育工作

B 安全教育工作

C 质量教育工作 26.新工人入场必须进行现场（）和岗位教育。

A 安全教育

B 事故教育

C 法制教育

27.安装工程开工前组织不少于（）的全员安全教育培训，施工人员经考试合格后带证上岗。

A 1天

B 3天

C 1周

28.若项目为改建或扩建项目，施工地点临近有带电运行设备，那么安全措施除了基建安全措施外，还应设置（）安全措施。

A 防止高空坠落

B 防触电

C 防止误入有电区域

29.施工工地日常安全检查，一般由班组、工地（）和监理部门的安全负责人来执行。

A 安全员

B 工作负责人

C 专职技术员 30.一旦发生事故，（）要树立正确态度，不隐瞒，不袒护，实事求是处理事故，接受事故教训，为以后工作敲响警钟。

A 质量员

B 安全员

C 工长

31.电力建设企业发生生产事故时，应按（）的内容进行调查处理。

A 国家有关规定

B 电力生产事故调查暂行规定

C 企业有关规定

32.事故调查组应根据事故发生、扩大的原因和责任分析，提出（）同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。

A 处理

B 防止

C 杜绝

33.根据有关规定质量管理必须贯彻“百年大计（）”的方针。

A 安全第一

B 质量第一

C 效益第一

34.，专职质量检查人员应列为生产人员，人数可按企业职工总数的（）配置，并保持人员的相对稳定。

A 5‰

B 7‰

C 10‰

35.作业指导书是控制工序（）的重要文件。

A 安全

B 质量

C 进度

36.安装企业的工作中心就是向业主回交一个（）的工程。

A 装置合格

B 质量合格

C 安全合格 37.把质量管理贯彻于施工管理的全过程，以（）为中心环节，实现全面施工管理。

A 安全管理

B 质量管理

C 工艺管理

38.工程质量控制的主要依据是现行的（）和行业标准。

A 国家标准

B 企业标准

C 地方标准

39.电气安装施工工程质量管理重点，一般从整个工程的接受介入到竣工送电移交进行（）的管理控制。

A 全过程

B 部分过程

C 抽检过程

40.安装工长应加强施工现场的巡视，对不符合（）要求和未按标准施工方案施工的要及时制止和纠正。

A 工序质量

B 工艺流程

C 合同要求

41.安装工程质量检验评定，是依据（）和行业技术标准的统一尺度，对工程进行全面的检测检验、评定的过程，最后评出合格或优良工程。A 企业

B 国家

C 地方

42.从以分项、分部和单位工程评定程序中，可以看出（）工程质量是质量评定的基础。

A 分部

B 分项

C 单位

43.QC小组是企业中（）质量管理活动的一种有效的组织形式。

A 群众性

B 企业性

C 干部层

44.现场型QC小组是以改进现场存在问题为课题，以班组和工序现场的（）为主体而组成。

A 操作工人

B 管理人员

C 技术人员

45.电力安装工地（）是实现电力安装企业总目标的手段并为总目标服务的。其主要任务是：标准化生产、质量第一、低投入高效益、创建优质工程 A 安全管理

B 质量管理

C 技术管理

46.（）是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。

A 统一化

B 典型化

C 标准化

47.（）是指对全国经济、技术发展有重大意义，必须在全国范围内统一，在全国范围内执行的标准。

A 国家标准

B 行业标准

C 地方标准

D 企业标准

48.施工工地可根据工程大小、多少、技术复杂、简易程度等情况，设置工地专职或兼职（）人员。

A 工程后勤管理

B 工程技术管理

C 工程材料管理

49.项目总工程师职责之一是：参加组建管理系统，根据公司颁发的（）和本工程的具体情况，组织编制实施细则和相关管理制度。

A 技术管理制度

B 安全管理制度

C 材料管理制度 50.施工图纸是施工和验收的（）依据之一。

A 一般

B 次要

C 主要

51.当采用扩大总承包（总包）经营方式时，图纸会检的主持单位由（）单位负责。

A 总包

B 设计

C 建设

52.在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。

A 总经理

B 负责人

C 总工程师

53.施工技术交底工作由各级（）组织，各级技术负责人交底。

A 安全负责人

B 质量负责人

C 生产负责人

54.施工技术交底的目的是使（）了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施。

A 后勤人员

B 施工人员

C 管理人员 55.设计变更文件由（）主管设计的技术部门整理保管（纳入工程档案），并作为施工及竣工结算的依据，工程竣工时移交生产运行单位保存。A 运行单位

B 建设单位

C 施工单位

56.员工宜定期进行（）考核，考核合格后才准上岗操作。

A 职业道德

B 技术业务

C 文化素质

57.适时、适量、适质适价、齐备配套地供应工程所需的（）是保证施工顺利进行的物质前提。

A 设备材料

B 材料性设备

C 各种物资

58.仓库管理既是一项业务工作，也是一项具有（）的工作。

A 安全科学性

B 经济技术性

C 管理标准化

59.没有配套的、能满足施工需要的施工机械，是无法完成施工任务的。（）是完成施工生产任务的重要保证，也是企业管理的重要方面。

A 施工机械管理

B 施工技术管理

C 施工材料管理

60.单位价值在（）以上的施工机械、运输机械和生产动力设备均属施工机械固定资产。

A 1000元

B 2000元

C 3000元

61.规范工地后勤管理，营造良好的职工生活环境，树立（）的指导思想，为促进项目工地各项工作的顺利完成可靠的生活服务和后勤保障。

A 一切为一线服务

B 保障后勤供给

C 搞好生活福利 62.近几年现场文明施工的要求越来越严格，（）成了一个施工队伍最好的名片和形象代表。

A 优质施工

B 标准施工

C 文明施工

63.（）就是根据法律法规按照客观规律，运用科学的理论和方法，对招聘、培训、工资、保险、福利、普降级、辞退职工等有关劳动方面的一切管理工作的总称。A 工资管理

B 劳动管理

C 福利管理

64.（）工作是企业管理的一项重要基础工作，是评价管理水平的重要标志，也是国家实施宏观调控的手段之一。

A 定额管理

B 成本管理

C 效益管理

65.劳动合同是劳动者通用人单位确定劳动关系，明确（）的协议。

A 劳动者的权利和义务

B 用人单位的权利和义务

C 双方权利和义务

66.签订和变更劳动合同，应当遵循（）的原则，不得违反法律、行政法规的规定。

A 求大同，存小异

B平等自愿，协商一致

C 个人服从集体（企业）67.我国劳动争议处理程序主要有：（）、调节、仲裁。

A 对话

B 协商

C 谈判

68.劳动诉讼是经劳动争议仲裁委员会裁决，而当事人一方或双方对仲裁不服，可向（）起诉。

A 公安局

B 人民法院

C 检察机关

69.电力工程全部安装完毕，在投产前要进行（）和启动验收。

A 竣工验收

B 分项验收

C 总体验收

70.检查验收可分组、分专业进行，一般可分为资料组和现场组。现场组又分为土建组、（）。

A 一次设备组

B 二次设备组

C 设备组 71.竣工资料编制的原则是（），编制的要求是及时、完整、准确、详实。

A 建设单位编制

B 中标单位编制

C 谁施工，谁编制

72.基本建设工程各参建单位应在工程移交试生产（）月内向建设单位提交完整、准确、并经施工单位有关技术负责人签字的工程技术档案资料。A 一个

B一个半

C 两个

73.未经电力建设（）监督机构监督认可的机组，不能启动，不能并网。

A 安全

B 质量

C 技术 74.机组的启动试运行及其阶段的（），应在试运行指挥部的领导下进行。

A 交接验收

B 竣工验收

C 分项验收

75.试运行工作完成以前，全部工程和整套设备运行中存在问题由（）单位负责处理。

A 生产单位

B 安装单位

C 运行单位

76.验收委员会在对变电站启动试运行前，先对工程质量进行验收。合格后再对（）进行检查。

A 运行人员的配备工作

B 启动试运行准备工作

C 运行准备工作

77.按照试运行方案，主变压器从零起升压或按额定电压冲击合闸（）次。满负荷运行24h，如运行正常，试运行即告完成。A 2

B 3

C 5 78.如线路实验结果符合要求，即以线路额定电压带负载试运行，在（）h内正常运行，未曾中断，试运行即告完成。

A 12

B 24

C 48 79.施工测量（线路）是接到设计图纸后，由（）组织的复测，以便发现设计中的不足。

A 施工单位

B 建设单位

C 运行单位

80.线路复测值与设计值比，偏差不应超过（）M，超过部分应由设计单位查明原因给以纠正。

A 0.2

B 0.5

C 0.8 81.杆塔基础坑深的允许偏差值为（）mm，坑底平整。

A-50—100

B 0—100

C-50—0 82.不同品种水泥（）在同一基础腿中混合使用，且出厂时间不宜超过3个月。

A 可以

B 随意

C 不能

83.普通钢筋混凝土电杆不得有纵向裂缝，横向裂纹宽度（）mm。

A ≤0.1

B ≤0.3

C ≤0.05 84.钢圈连接的混凝土电杆的焊接，必须由经过电焊焊接培训，并经（）的焊工操作，焊完焊口应及时清理。

A 施工单位认可

B 建设单位认可

C 考试合格

85.调整好的横旦应平直，上下左右歪斜不得超过（）mm。

A 15

B 20

C 25 86.根据铁塔组装时起吊方式不同，铁塔的地面组装主要有整体组装铁塔（）两种形式。

A 分解组装铁塔

B 分面组装铁塔

C 分段组装铁塔 87.不同规格、不同捻向的导线、避雷线，（）在同一耐张段内连接。

A 可以

B 随意

C 不得

88.所有张力放线用的机械设备，必须按照操作说明书和操作规范进行操作。操作人员必须经过训练，并（）者才能进行操作。

A 经上级同意

B 有合格证

C 有进网单工作业证 89.在施工专业班组自检的基础上，（）要亲自组织和参与的验收由三种：隐蔽工程验收检查；中间验收检查；竣工验收检查。

A 项目经理

B 总工程师

C 工长

90.工长不但要熟悉变压器的相关标准，还要了解变压器相关配套设备、二次非电量保护相关接线，信号配合及电气试验的相关知识，掌握整个（），协调好各专业工作，保障安装作业的顺利进行。A 安装标准

B 安装进度

C 安装质量

91.工长根据所承接安装变配电站规模，认真编写施工进度计划、开工报告、质量管理、施工现场（），明确组织措施、技术措施、安全措施。A 工作票

B 操作票

C 作业指导书

92.电力变压器安装就是将出厂并已运至安装地点的变压器，（）按工艺组织起来，并就位于设计要求的位置。

A 按厂家说明

B 按程序

C 按运行要求

93.装有气体继电器的变压器，应使其顶盖沿气体电器气流方向有（）的升高坡度。

A 0—0.8%

B 1—1.5%

C 1.5—2.0% 94.变压器吊罩后，当空气相对温度小于75%器身暴露在空气中的时间不得超过（）h。

A 10

B 16

C 20 95.变压器器身检查完毕后，必须用（）变压器油进行冲洗，并清洗油箱底部，不得有遗留物。

A 合格的B 普通的C 废弃的

96.变压器安装完毕后还应进行整体密封试验，即在储油柜上用气压或油压进行整体密封试验，其油箱盖上承受0.3MPa压力持续时间为（）h，应无渗漏。A 16

B 24

C 32 97.变压器安装基本就绪与母线连接后，套管不应受到过大（）。如用硬母线连接时，应有伸缩节，以防套管过度受力引起渗漏。

A 向下压力

B 横向力

C 向上拔力

98.安装后的变压器各项试验检查项目合格后，可加压试运行，试运行的操作由（）安装单位配合。

A 建设单位负责

B 承包单位负责

C 运行部门负责 99.变压器并列运行时，应核对（）应一致。

A 相序

B 相位

C 变比

100.箱式变箱体就位后，要进行固定焊接，并通过箱体专用接地端子将壳体保护接地及零相接地（）与地网连接好，并确保牢固可靠。A 分别

B 合并后一起

C 随意

101.箱式变箱体在设计上充分考虑了防火安全性和操作的要求，箱门三点连锁，只有在（）。

A 打开低压间隔后才能打开高压间隔

B 打开高压间隔后，才能打开低压间隔

102.紧凑型箱式变箱体采用模块化设计，全部采用（），便于组装，又方便更换损坏部件。

A 插接连接

B 螺栓连接

C 电焊连接

103.配电装置一般是指电气装置，它将多种有关电器设备合理地组合在一起，是电力系统中的一个具有（）的重要环节。

A 综合功能

B 相当功能

C 专门功能

104.空气断路器以（）作为灭弧介质，具有灭弧能力强，动作迅速等优点。

A SF6气体

B 压缩气体

C CO2气体

105.安装时及安装后真空灭弧室外壳不应受超过（）的纵向压力，也不应受到明显的拉应力和横向引力。

A 500N

B 1000N

C 1500N 106.断路器的固定应牢固可靠，支架或底架与基础的垫片不宜超过3片，其总厚度不应大于（）mm，各片间应焊接牢固。A 5

B 10

C 15 107.新SF6气体应具有（）及合格证，运到现场后，每瓶应作含水量（湿度）检验，有条件时，应进行抽样做全分析。

A 出厂日期

B 出厂试验报告

C 生产厂地址

108.断路器要求操动机构（）动作迅速、结构简单、重量轻和操作方便。

A 工作可靠

B 工作灵活

C 工作连续

109.隔离开关，它没有灭弧装置，不能用来接通或断开（），它的主要作用是隔离电源和倒闸操作。

A 线路空载电流

B 较大负荷电流

C 变压器励磁电流

110.具有引弧触头的隔离开关由分到合时，在主动触头接触前，引弧触头要（）接触。A 先

B 后

C 同时

111.隔离开关合闸后，用0.05mm厚度塞尺检查触头接触情况。对于线接触的，塞尺应插不进去；对于面接触的，塞尺插入深度不应超过（）mm。A 4—6

B 3—4

C 6—8 112.成套配电装置可分为三类：一是（）；二是高压成套配电装置；三是六氟化硫（SF6）全封闭组合电器。

A 低压成套配电装置

B 固定式低压配电屏

C 抽屉式低压配电屏

113.互感器是一种特殊变压器，它将电路中的大电流变为小电流，将高电压变为低电压，供给（）、继电保护和自动装置使用。

A 功率表

B 电能表

C 测量仪表

114.阀型避雷器是多年来普遍应用的避雷器的一种，主要由火花间隙和（）两部分组成。

A 串联电阻

B 工作电阻

C 电容量测量 115.电力电容器安装结束后，必须进行（）、工频交流耐压和冲击合闸三项试验，试验合格后方可进行竣工交接。

A 绝缘电阻测量

B 介质损测量

C 电容量测量

116.作为工长不但要熟悉电力电缆的敷设及分支箱的安装的（），还要了解电力电缆相关知识、电缆中间头（终端接头）制作工艺要求。

A 技术要求

B 工艺要求

C 相关标准 117.电缆敷设时，应按电压等级排列。（）。如两侧装支架，则电力电缆与控制电缆应分别安装两侧。

A 高压在上面，低压在下面，控制电缆在最下面

B 高压在最下面，低压在中间，控制电缆在最上面

C 控制电缆在中间，高压在上，低压在下

118.电缆终端接头与中间接头从开始剥切到制作完毕的过程（）。

A 必须连续进行

B 可以间断进行

C 可根据具体情况进行

119.电力电缆敷设完毕后，在工程交接前，应按规定在电缆的有关部位悬挂电缆（）。

A 警示牌

B 标志牌

C 警告牌

判断题：

1.决策层，也称经营层、核心层或经营决策层，由董事长所领导的董事会、总经理和副总经理组成。（）

2.企业管理层的任务是负责组织和指导监督落实好管理层的指令。（）

3.电力安装企业按其属性可分为四类：1.军队编制的电力安装部队 2.国营电力建设安装企业 3.市县级供电公司的多种经营性电力安装企业 4.社会电力安装企业。（）4.执行层是最基层的管理者，是指企业的部长、科长、车间主任等。（）5.管理层是指工段长、班组长、专业队长等。（）

6.电力设备安装就位是依据设备主人的要求可不按设计图纸进行的工作。（）7.电力安装工长是一个施工现场或一个施工项目的最直接的领导者。（）

8.电力设备调试比价复杂，一般由施工企业在施工现场进行，调试可分为三种形式，即安装前、安装中、安装后的调试。（）

9.安装后调试是指设备安装后，逐个设备调试。（）

10.施工任务交底，向班组重点交待清楚任务大小、工期要求、关键工序、交叉配合关系等工作。（）11.安装工长接受任务，是在电力安装企业中标后，将中标工程中的一部分或者工作规模较小的工程，交由工长来组织施工。（）

12.施工准备之一，清除现场障碍和平整场地，接通水、电、交通和排水渠道。（）13.施工计划指施工进度的计划控制，主要是以工程合同签字日期为依据。（）

14.网络图形式表达一项计划中各个工序的向后顺序和相互关系，找出其中关键工序和关键路线，向关键15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.工序要时间，向非关键工序要节约。（）

开工报告可依据工程等建设规模的大小，管理层在编制时可有所增减。（）

为保证施工正常进行，按期完成，工长要针对项目的实际情况，借鉴以往的项目施工经验，制定一系列的管理措施，经上级审核后印制下发，并组织员工学习，在日后的施工中贯彻落实。（）

施工总措施依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计编制，对项目工程作出全面安排。（）

施工专业措施依据总设计、技术合同、有关专业图和设备技术说明书编制，指导这个工程项目的施工。（）

施工组织设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制、为项目工程作出全面安排并指挥施工。（）

项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。（）

凡由施工方在施工中损坏的道路、桥梁、涵洞等，由发包方负责修复或赔偿。（）

电力安装施工现场安全管理的主要内容是：建立安全生产责任制，明确安全目标，做好现场安全措施，加强安全教育培训，使全体员工熟悉相关安全规定、安全技术措施、并严格执行。（）

安全施工工地工长，可根据管辖工地规模大小，设置安全质量管理组织机构。工长是该工地的第一安全责任者。（）

在施工进度和安全质量发生矛盾时，必须首先保证施工进度。（）

在安装现场应具备安全管理的规章制度，可根据工地的实际情况建设、颁布和使用。（）

根据各专业的实际情况，坚持班前安全交底，提醒工人不要违章操作。班后安全小结就不一定进行。（）

所有送电至施电气设备的断路器，隔离开关应全部断开，并在操作把手上悬挂“止步，高压危险“的标示牌。（）

施工现场的安全检查分为三种形式。一种是日常安全检查，一种是重点安全检查，再一种就是上级部门组织的安全抽查、安全互查、安全评比性检查和专项安全检查。（）

手持电动工具要有保持接地或接零，戴绝缘手套，使用电源不一定要装漏电保护器。（）

事故发生后，事故单位必须迅速抢救伤员并派专人严格保护现场。未经调和取证记录的事故现场，不得任意变动。（）

事故调查清楚后，事故调查组随即提出并逐级上报的书面报告称为事故档案资料。（）

工程质量是安装施工企业各项工作的综合反映，也是衡量施工企业技术水平和管理水平的重要指标。（）

质量管理的目标一般要求是：施工质量全面达到国家标准和施工及验收技术规范的要求，杜绝重大质量事故，努力克服质量通病，建成优质工程。（）

作业指导书是控制工序质量的重要文件。其作用是在施工时，通过图纸及安全技术措施来明确操作过程、方法和质量要求等。

树立为生产服务的思想，工长作为一个项目的领导者，必须十分重视工程质量，正确处理质量数量和成本的关系，三者有矛盾的时候，必须首先服从质量。（）

质量管理中的事前控制是指对质量形成过程进行监督和检查，发现问题及时纠正，决不使隐患移至下道工序。（）

工程质量评定程序是，先分项工程再分部工程，最后是单位工程。（）优良工程是指质量符合建设安装工程质量检验及评定标准中合格的要求。（）质量事故分为三种：一般质量事故、重大质量事故、特大质量事故。（）

一般质量事故是指事故造成直接经济损失在5000元以上，10万元以下，且无人员伤害。（）QC小组以职工自愿参加为基础，自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。（）42.攻关型QC小组是由管理人员组成，以提高业务工作质量和效率，解决管理中存在的问题，提高管理水平为目的。（）

43.QC小组活动必须是以搞好安全工作，减少事故发生，提高经济效益为宗旨，主要选择有关课题，开展扎实活动，取得实效。（）

44.QC小组的活动程序是根据全面质量管理PDCA原理进行的。P表示计划，D表示检查，C表示处理，A表示执行。（）

45.技术管理是企业管理的重要组成部分，电力安装工程施工现场的技术管理是施工企业技术管理的基础。（）

46.技术管理的基本任务是正确贯彻国家各项技术政策，贯彻执行国家技术标准和规程、规范。（）47.技术标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。（）

48.专职技术人员职责之一：参加施工组织总设计或施工组织设计编制工作；参加编制施工组织专业设计或施工组织措施计划，并按批准的施工组织设计开展工作。（）

49.为使运行人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确按图施工，确保施工质量，避免返工浪费，必须在开工前有图纸会检。（）

50.工长在接到工程设计图纸和批准的施工组织设计后，应组织有关人员进行技术交底。（）51.施工人员应按建设单位要求施工，可以根据要求变更施工方法和质量标准。（）

52.进行各级技术交底必须要时应请建设、设计、制造、监理和生产等单位相关人员参加，并认真讨论、消化交底内容。（）

53.技术检验是用科学的方法保证工程质量符合设计要求。工程建设过程中，必须要以高度的负责精神和科学态度，认真做好技术检验工作。（）

54.技术检验的内容、方法和标准应按建设单位的意见进行。（）

55.经批准的设计文件是施工的主要依据，施工单位应按图纸施工，建设（监理）单位按图验收，确保施工质量。（）

56.职业道德教育是对员工的知识和技术进行补充、更新、提高和拓展，是素质教育的重要方面和有效手段。（）

57.物资是人类劳动成果——社会产品的总称，它包括生产资料和生活资料。其种类很多，电力安装工程常用的物资一般称为金属材料和非电气材料。（）

58.消耗性材料是指按照设计要求，在建设工程中有一定的装置位置和形态要求的主要物料。（）59.施工机械管理的主要任务是管理好施工机械，用好和维护好施工机械，使施工机械处于最佳的技术状态，保证施工机械的安全经济运行。（）

60.凡是新购、自制、改造、大修和重新组装的机械，都必须按照有关规程的规定进行技术试验，合格后方可交付使用。（）

61.建设单位要对施工单位所占用的施工场地范围的防火、防洪、管路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。（）

62.施工现场的文明施工应当由安全员指派专人管理，定期进行文明施工检查、评比，并进行奖惩。（）63.劳动管理一般分为宏观的社会劳动管理和微观的企业劳动管理。（）64.产量定额的含义是用规定时间内完成产量或工作量来表示的劳动定额。（）65.工时定额的含义规定单位产量或工作量所必须使用的时间。（）

66.劳动生产率它可以用劳动者在单位时间内所生产的产品数量或产值来表示，即时间表示法。（）67.劳动生产率它可以用劳动者生产单位产品所消耗的劳动时间来表示，即产量表示法。（）

68.电力安装企业的员工必须参加工伤保险，工伤保险由企业统一缴纳，职工本人按基本工资额的一定比例由企业扣交。（）

69.失业保险是指国家通过立法强制实行的，由社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。（）70.劳动合同是双方合同，必须由双方当事人亲自订立。（）

71.劳动争议的处理原则有：1.着重调解，及时处理的原则 2.合法原则 3.公正平等原则。（）72.电力工程的技术资料编制应做到“三同步”和“五统一”。“无统一”是指工程的计划管理、施工管理、施工图预算、工程结算和竣工图、施工技术记录编制移交统一进行。（）

73.工程实行总承包时，各分包单位工程竣工的技术档案资料，由建设单位负责、审计、整理、汇总、归档。（）、74.工程竣工技术档案资料内容，应与工程施工过程的实际情况相符合，做到分类科学，记录准确，规格统一，文件符号清楚，图文整洁。（）

75.整理归档的工程竣工技术档案资料，必须正确地反映工程施工全过程和工程结构，可以修改和事后补做。（）

76.电气设备启动试运行一般分为分部试运、整套启动试运和正常运行三个阶段。（）

77.在验收过程中发现设计、安装及设备方面存在的问题，应分别加以解决，或由监理单位责成有关单位限期完成。（）

78.新建变电站工程验收启动中，带电设备消缺工作，均办理工作票，由运行单位实施。（）

79.电力架空线路架设的主要内容包括：线路测量定位，基础施工，杆顶组装，电杆组立，导线架设等。（）

80.杆塔基础坑超深采用填土或沙、石夯实处理时每层厚度不宜超过100mm，夯实后的耐压力不应低于原状土。（）

81.普通硅酸盐和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土养护期不得少于1周。（）

82.对杆塔的组立，工长要严密组织、精心安排，首先必须有完整的施工设计、施工方案，在组立过程中，有可靠的不导致部件变形或损坏的措施。（）83.钢圈连接的混凝土电杆一般采用气焊焊接。（）

84.在架空电力线路中，凡承受不平衡荷重比较明显，一般尽量不安装拉线。（）

85.铁塔组装要注意连扳和斜材的正反面，防止联板和斜材组装颠倒或反向，当发现组装困难时应进行检查，不得强行组装。（）

86.铁塔组装螺栓的穿入方向不作统一规定，以方便施工为前提。（）

87.放线前的准备工作是整个导线架设中，内容繁杂的前期工作，也是整个工作是否顺利进行的前提保证，工长可委托他人进行，不必亲自过问。（）

88.为了抵消紧线时导线、避雷线产生的部分拉力，以减轻杆塔的所承拉力，对所有耐张杆塔均需安装紧线用的临时拉线。（）

89.放线就是沿着线路方向把导线、避雷线从现盘放开。常用的方法有拖放法、展放法和张力放线法。（）

90.将各个分段导线连接起来叫导线连接。导线接头的安装制作常用的有线夹连接、钳压连接、液压连接、爆炸连接等。（）

91.紧线操作顺序是先紧避雷线，后紧导线；先紧边相导线，后紧中相导线。（）

92.交流变压器是一种静止的电气设备，是用来将某一数值的交流电压变成频率不同的一种或几种数值不同的交流电压设备。（）

93.在现场进行变压器的安装工作，需做好防雨、防潮、防尘和消防措施，同时应注意与带电设备保持安全距离，安排好储油容器、大型机具，拆卸附件的放置地点和消防器材合理布置等。（）94.装有滚轮的变压器，其滚轮应灵活，滚轮用电焊焊死在轨道上，加以固定。（）

95.变压器器身检查应尽量在干燥的空气内进行，在露天进行时应选择晴朗天气，并有必要防尘措施，在雨、雪、雾天不宜进行。（）

96.检查变压器器身人员可穿一般工作服和工作鞋，但所用的工具要用白布带系在手腕上。（）97.电气试验做完后，如变压器没有问题，则可清理器身下油箱硝器身上，油箱内无异物，即可开展扣钟罩工作。（）

98.气体继电器应经试验合格后方可安装，安装时要水平，其顶盖上标志的箭头应指向本体，与连通管的链接密封良好。（）

99.一般安装工程保修期为1年，在保修期内发现的质量问题，施工单位应积极处理。（）100.当变压器需要补油时，为防止空气进入油中，在现场注油经常从变压器下部油阀处注入的。（）101.箱式变体积大，占地面积小，结构紧凑，造型美观；现场安装工作量少，安装调试周期短，运行安全可靠，检修方便等优点。（）

102.配电装置主要包括开关设备（断路器、隔离开关等）、连接母线、互感器、测量仪表、保护、信号及其他有关设备。（）

103.空气断路器的组装是整个断路器安装中的重要环节，由工长亲自动手组装。（）

104.手车式少油断路器轨道应水平、平行，轨距应与手车轨距相配合，接地可靠，手车应能灵活轻便的推入或拉出；但同型产品不具有互换性。（）

105.真空断路器适用于频繁操作的场所，如控制10KV高压线路，投切电容器组，控制电炉变压器，切合高压电动机等。（）

106.六氟化硫断路器运抵现场后，对充有SF6等气体的灭弧室和罐体及绝缘支柱，应定期检查其预充压力值，并做好记录，有异常时应及时采取措施。（）107.断路器的操作机构是用来使断路器合闸、分闸的设备。（）

108.气动机构的空气过滤器应清无堵塞，吸气阀和排气阀完好，阀片方向不应装反，阀片与阀座接触面的密封应严密。（）

109.液压机构在慢分、合时，工作缸活塞运动应无卡阻和跳动现象，其行程应符合产品技术规定。（）110.弹簧机构在合闸弹簧储能完毕后，辅助开关应立即将电动机电源切断，合闸完毕，辅助开关应将电动机电源接通。（）

111.根据隔离开关运动方式不同，分为水平旋转式、垂直旋转式、摆动式和插入式四种。（）

112.隔离开关当控杆或手动机构的手柄位于上部或左端的极限位置，或涡轮蜗杆的手柄位于顺时针方向旋转的极限位置时，应是隔离开关的分闸位置，反之应是合闸位置。（）

113.高压开关柜为国家规定的生产许可证的产品，因此高压开关柜的订货必须选用具有生产许可证的生产厂家，并且应当选用优质产品。（）

114.高压开关柜及电缆管道安装完毕后，应做好封堵，必要时要用防火材料封堵，以利于防火和防小动物进入。（）

115.具有等电位弹簧、支点的母线贯穿式电流互感器，其所有弹簧支点应牢固，并与母线接触良好，母线可位于互感器的任何位置。（）

116.电流互感器接线时应特别注意，极性不能接错，二次侧严禁开路，且不应装设熔断器，二次侧的一端和外壳必须做好接地。（）117.电压互感器二次侧允许短路运行。（）

118.电容器分层安装，一般不宜超过三层，每层不宜超过两排，上下层布置应不一致，电容器四周及层间应设置隔板隔开。（）

119.电力电缆的基本结构主要包括导体、绝缘层和保护层三部分组成。（）

120.根据电缆路径的实际情况选择敷设方法，确定施工方案，编写电缆敷设施工大纲，其内容包括施工组织措施、技术措施、安全措施、施工计划和敷设施工作业指导书。（）

121.敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，应站在电缆弯曲半路的内侧，便于观察。（）122.电缆直埋敷设时要求电缆表面距地面不应大于0.7m，穿越农田或绿地时不应大于1m，与地下建筑物交叉及绕过时应采取保护措施。（）