软件工程施工日志(精选15篇)
1.软件工程施工日志 篇一
大 学 生 实习日 志
15篇
2月27日 星期一 面试
下午来公司参加面试,镇江的双子楼,我并不是很清楚,在路上花了很多时间。最后是自己询问他人才得知双子楼的具体位置。但是,当我赶到诺尼基公司时,已经迟到半个小时。尽管是这样,诺尼基的员工还是很善解人意的告诉我“没关系,这个地方比较难找!”。于是,我随即被带入到会议室,里面也有四五个人,是我们这一批面试实习的朋友。
我面试的职位是文本编辑,主要的工作是进行系统知识库的完善。面试过程中,我做了一份关于词模的简单分析卷。先通过公司员工的简单叙述,我了解了词模、词类,然后对问卷中的问题进行简单的分析。当我的答卷做好后,被带入到技术部,由三位负责人进行面谈。我们之间的面谈,不仅是负责人认识了解我,我同时也通过他们了解这家公司的简单情况。虽然大部分工作人员都在外出差,有上海号码百事通、安徽电信等,很有发展前景。
2月28日 星期二 体检、认识公司
由于公司的要求,我们被录取实习的员工都需要进行体检。我一早起床,什么也没吃直接赶去镇江第一人民医院。但是,当天有武警官兵的体检,人比较多,花了很多时间才结束。我当时就遇到同是诺尼基的新员工的方萍,我们一起结伴回到公司,但那时已经是上午十点了。
虽然我们到达公司的时间有点晚,但指导我们实习工作的老师还是等我们一起参加学习。我们回到公司,有指导老师简单的介绍:镇江诺尼基智能技术有限公司,是一家以研究性为主导,依托于中国科学院计算技术研究所的高新科技企业。主要从事智能管理、智能搜索、自然语言技术和产品的研发、销售;智能技术服务与培训。整个团队从事海量知识库、自然语言处理技术、知识管理研究近20年,拥有多项专利,并成功的将科研成果转化为产品,已和NEC进行产品级合作5年,并与广东移动集团、联想集团开展合作,技术实力已达到国际化水平。
下午进行了简单培训,希望自己能尽快融入公司的氛围中。
3月1日 星期三 学习
今天可以算是我正式实习的第二天,我要竭尽做好自己的工作。分配到我手上的工作并不是很多,有两千条数据需要写出相配对的词模。
一开始,我还是无从下手,很多数据在我眼前翻过,但是我并不知道具体怎么编写匹配的词模。所以,一早上的工作的工作效率很低,也就编写了几条词模,也只能匹配部分数据。这让我感到很是沮丧,想到这两千条只是部分数据,工作进度这么低效下面的工作怎么进行呢?
下午,我打算不再埋头自己苦干,我要主动出击,向前辈悉心讨教。在老师把我分配在吴磊一组中,和他一起完成相应的工作。当我遇到不懂的问题,我都会向前辈询问。吴磊虽然是位比较害羞内向的男孩子,尽管如此他也不会马虎对待我的问题,即使我的问题非常幼稚,他都会慢慢地讲解给我听。下午在我不断摸索的过程中度过,做起事来已经渐渐上来了,我感到非常高兴。
3月2日 星期四 培训一
我们是以本科实习生招致公司的,虽然我们大都数不是计算机专业毕业的,但我们也都懂一点计算机语言,比如我就在学校学习过VC++和Java。今天开始,由公司里的刘亮亮老师教我C#、html和JavaScript等课程。
第一天,老师简单介绍了.NET。.NET = 新平台 + 标准协议 + 统一开发工具。.NET代表一个集合,一个环境,一个可以作为平台支持下一代 Internet的可编程结构。最终目的是让用户在任何地方、任何时间,以及利用任何设备都能访问所需的信息、文件和程序。.NET 2 C#与.NET的关系 3.NET 与.NET框架 4.NET框架的工作流程 集成开发工具 Visual Studio.NET 然后,我先由简单的控制台入手,编写了简单的程序,比如:输入、输出,这些方面比较和Java相似,听起来比较方便。我们培训生都自己动手编写了一个简单的输入和输出的程序。
3月3日 星期五 培训二
接下来的培训就不是那么简单的了。现在我们需要学习的是C#的基础和面向对象的基础,不要看这些都是基础,但是有些语句我们能够听懂,但是没有实际操作过。当我们自己下来做时,做了一部分就需要抓耳挠腮地想下一个语句。我们都没有教科书参照,只有老师上课的内容和自拍视频。我的学习能力有限,就必须加倍努力。每一次的培训学习,老师都会布置一些作业,比如:条件语句、循环语句、枚举、数组、类、构造函数、继承等。
我的时间都不够用的,不仅有本身的工作要完成,还需要复习巩固下午培训学习的内容。我觉得自己要分裂了,工作中的成千上万条数据是需要我分析,学习的新知识也盘旋在脑海。鲁迅先生曾经说过,时间就像海绵里的水,只要你愿意挤,总还是有的。我只能牺牲自己中午和晚上的休息时间,抓紧来完成工作和学习。可惜,成效好像不大,需要进一步改进。
3月6日 星期一 忙碌
第一个工作期间的双休,我带着很多工作和学习资料回到学校,想着在休息期间好好完成自己的任务。可惜,天不从人愿,数据的分析和修改是需要在公司的内网完成的。我的工作计划被打断,不能如愿完成工作,再进行复习。
回到公司,因为上海项目的紧迫性人手不够,吴磊同志被派往上海。这样,本是吴磊的工作落在我的身上,我表示我的压力很大。我也是仅仅来工作一个星期的小菜鸟,顿时我忙得连喘气的时间都没有了,六个大项十几个小项,把我忙得晕头转向。
负责老师知道我的情况后,想也知道我这个新手还需要磨练,但也不能一次就压垮了。所以,老师将我手头的数据分为两部分,把其中三大项交由另一位同学负责了。现在留在我手上的只有以前的一半,同样还是需要努力完成我的工作,加油!3月7日 星期二 谈话
工作还在继续中,培训同样也在进行着。我们把工作放在上午进行,而下午就是进行培训,晚上是自由时间。
我自我觉得自己做的已经很好了,但是当我把自己的数据分析报告交到负责老师手中时,他的脸就沉下了。随即,我被老师请进办公室,进行了一次谈话。
谈话的大致内容:
1.初出社会的大学生没什么耐性 2.细心的欠缺
3.不会合理分配时间 4.需要磨练
5.自己对毕业后的打算
这次的谈话,也使我自己知道自己不足的地方,我很虚心地接受这些教诲。但是,我同样也向老师发表了我的看法。我们学生需要磨练,希望老师能在我们做的不对的时候提醒我们,也希望老师体谅我们的难处,时间的紧迫。老师也表示知道我们的情况,会酌情安排工作的。
3月8日 星期三 作业一
培训还在继续,老师说这次的培训比上一批的新员工培训会进行的长点,需要补充一些没有的知识,还需要完成相应的作业。
老师在培训了一段时间后,布置了一个关于C#控制台操作的机器人聊天程序的作业。当我拿到这个作业时,我没什么头绪,老师就说先写下你的程序设计计划,再按照你的计划一步步实施。简单计划如下
1、注册模块
1)注册用户信息:
用户名和密码的正确性(正则表达式);
用户名是否存在。
2)系统运行时候,提示用户来选择是注册还是登陆
2、登陆模块
输入用户名和密码 判断用户名和密码 显示登录结果
3、机器人聊天模块
4、退出系统
初步计划已经拟定好了,我就开始着手开工了。不过,一开始就遇到了瓶颈,数据的读入和读出。我们还没有学习数据库,我自己就琢磨着可以像Java一样连接SQL。我的琢磨还没有付诸行动,老师说先用文本文件和dictionary语句来做,我又没主意了。
3月9日 星期四 作业二
我觉得很幸运,在老师推荐的几个网站中找到了解决办法,我仔细地看了三遍,写下文本文件的读入读出,也加入了dictionary字典中。同样的,在程序中的用户名和密码检查合法性和密码加密,我找到网上的正则表达式和加密算法,我把它们加入自己的程序中。当然,我要按照自己的要求将程序调整好。
可是,在老师看到我们的程序时,他说了一句“你们的程序层次杂乱”。我们当时不是很明白程序的层次,只知道把所有程序统统放在上面。
晚上,一位同学抱着电脑走进老师的办公室,他们探讨了很久。然后,老师和同学都出来,来到会议室(我们所在的地方),给我们讲解他们探讨出来的机器人系统的层次分割。即使是在晚上,我们依然认真地听讲,因为这是我一直不是很清楚的模块。在我听完老师的讲解,我有了大致的了解,马上埋头就在系统中添加了四个文件夹:数据库、逻辑层、表现层和公共模块,在写下数据调用不能越级调用。在老师的讲解下,我思路一片清晰。
3月10日 星期五 培训三
这一部分是培训的重点,ADO.NET基础,ADO.NET是一种访问数据的技术,它提供了:
•类、接口、结构和枚举类型的集合,用来在.NET框架内处理数据访问 •ADO革命性的、更可靠的继承者 •为非连接环境设计的系统 •得到高级XML支持的编程模型
数据库的连接使得我们的操作更简单和方便,可以直接读入读出和修改判断,省去我们存入字典等繁琐的事情。
3月13日 星期一 老总
在公司待了快三个星期,总经理终于从繁忙的工作中抽空回镇江,检验我们这些实习生。在前辈的描述中,曹总经理是一个说话轻声细语的人,但是在他的那标准是最严格的。我是越来越对这位曹总经理感兴趣了。
曹存根:镇江诺尼基智能技术有限公司首席研究员、董事。1993年博士毕业于中科院数学所,1999年7月入选中国科学院“百人计划”,2000年被聘为中国科学院研究员、博士生导师。主持过多项国家自然科学基金项目、863项目项目、科技部重大基础研究专项等,以及企业横向合作项目。
当曹总经理真正来到时,看到我们,很是和蔼地和我们打招呼。问问我们在公司工作怎样,在公寓里住得怎样,还需要什么和内勤说,还承诺我们很多福利。所以,现在的我们有面包和咖啡、冰箱和洗衣机,这里一直营造出家的感觉。我觉得我们在这生活很舒服,除了外出不是很方便。
3月14日 星期二 打算
我觉得自己很幸运,住在公司宿舍,晚上也在公司学习,还有老师的指导,要好好努力才能更上一层楼,我现在的动力就是能掌握点技术上的东西,学到的东西就是自己的。
今天完成了一部分词模的编写,但是效果不如预期的好,速度和精度都没达到计划要求,庆幸的是我已经上手了,相信明天编写会很快的。
吃晚饭的时候想到了职业规划这个问题,我想尽我努力在这个公司呆久一点,不仅是技术上,更是经验上的培养。老师说的好,在一个小公司的好处就是能了解一个公司的运作,从管理层到技术层,再到人事层,这对我本身的成长很有好处。虽然,我所学习的是电子商务,目前本专业有四个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、企业信息化、网络外贸。我能来到诺尼基,参加这种计算机语言的培训,我感到很荣幸。我虽然不是对程序很有兴趣,我想我可以向网站设计这方面靠,做网站的布局,使用html、JavaScript和Photoshop。
希望我的努力能得到成功,我会致力于向这方面发展的。
3月15日 星期三 苦恼
来到公司一个月了,实习生活很单调,平时没什么自己的活动,盯着电脑一整天,然后回宿舍睡觉,早晨再爬起来上班,又开始新的一天了。假如生活充满希望,每一天过的还算充实,可是我现在有点厌倦现在的生活方式,感觉只有工作没有生活,我讨厌却又无法改变,每天早晨我安慰自己,现在的辛苦是为了将来的幸福生活。叫我起床的不是闹铃而是梦想,然后一天可算充满了勇气,再接再厉。
而且,学习上也止步不前,在原地打转,没有提高。时间在慢慢流逝,我只知道埋头做我的词模,或者是在看PPT做小程序练习。我想着:干一行要爱一行,不管我以后的发展道路是怎样的,现在的我还是要好好完成现阶段的实习任务。
我自己给自己加油打气,自己在实习中找快乐。学习新鲜的知识,完成程序的成就,工作报告的完善,同学间的有爱,老师的关怀,这些都是快乐。我应该向往着快乐,而不是为实习生活的单调苦恼,得不偿失。
3月16日 星期四 培训四
对我们实习生来说,培训的目的是让我们掌握技术。虽然培训强度很大,一下午就好像上了一学期的课,而且还有很多工作任务要完成,压力很大。我现在都已经习惯了,只能自我鼓励,不要想着工作和学习的苦,而是想着他们带来的益处,然后积极向上。我情愿拿着抱怨的时间多做点工作、多学点知识。
除了技术上还有人际关系方面,我都有很大的提升空间。与人相处要讲究技巧的,其实现在我们同事间相处很融洽哦,时间长了也许会有摩擦,但是只要好好处理就好。现在公司的人越来越多,在不断地壮大,网站上还在招收工程师。
庆幸的是,有机会在这个公司学习和成长,对我来说,这就像个平台一样,在这里起步,这个机会要好好把握。
3月17日 星期五 小结
时间走的很快,一眨眼就过去了一个月,我在公司里认识了很多新朋友,大家一起工作一起学习一起生活。但时间同样也走的很慢,工作的数据是那么多,学习的知识还没有完全吸收,生活中也没有尽情玩乐。
在实习期间,我不仅了解实习单位的实际情况,特别是企业信息化建设与管理情况,企业开展电子商务及企业所处的行业开展电子商务情况,从而提高自身对企业管理特别是企业电子商务的全面认识。切身体验目前企业信息化及企业开展电子商务面临的困难与问题,提高对现实问题的认识,提高对企业和社会的认识,增强对建设祖国的责任感和使命感。通过专业实习,进一步加深对书本知识的理解,加强实践能力与创新能力的培养,同时,也让我意识到自身的不足,更加明确下一步的努力方向,增强自觉学习的意识与动力。通过专业实习,培养我们电子商务专业的技术技能与商务技能,为以后走向社会,打下一个良好的基础。
我要好好珍惜这次实习的机会,努力提高自己的能力,还要磨练自己的意志不能被困难打倒。当然,在社会大家庭里,要好好修人际关系这么课程,我仍在努力中。
2.软件工程施工日志 篇二
当我们软件开发过程中要使用一个第三方的日志记录工具, 该日志记录工具支持数据库日志记录DatabaseLog和文本文件记录FileLog两种方式, 它提供给我们的API接口是Write () 方法, 使用方法如下:Log.Write ("Logging Message!") 。而当软件系统开发进行到一半时, 处于某种原因不能继续使用该日志记录工具了, 需要采用另外一个日志记录工具, 我们需要一种方式使它同样也支持数据库日志记录DatabaseLog和文本文件记录FileLog两种方式。
该日志记录工具的类结构图如下:
实现代码如下:
这里需要注意的一点是我们为每一种日志记录方式都编写了它的适配类, 那为什么不能为抽象类LogAdaptee来编写一个适配类呢?因为DatabaseLog和FileLog虽然同时继承于抽象类LogAdaptee, 但是它们具体的WriteLog () 方法的实现是不同的。只有继承于该具体类, 才能保留其原有的行为。
我们看一下这时客户端的程序的调用方法:
总结
通过Adapter模式的引入, 我们较好地解决了日志记录工具自动匹配的问题。Adapter模式本身要求我们尽可能地使用“面向接口的编程”风格, 主要应用于“希望复用一些现存的类, 但是接口又与复用环境要求不一致的情况”, 在遗留代码复用、类库迁移等方面有相当大的应用价值。
3.浅谈软件工程之软件需求分析 篇三
【关键词】软件工程 软件需求 需求工程 需求开发 需求管理
【中图分类号】TP311.5【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)06-0181-02
软件工程师所需解决的问题往往十分复杂,了解问题的性质可能是非常困难的,尤其当系统是全新的时候。
1.综述
软件工程中包含需求、设计、编码和测试四个阶段,其中需求工程是软件工程第一个也是很重要的一个阶段,这个阶段的任务仍然不是具体地解决问题,而是准确地确定“为了解决这个问题,目标系统必须做什么”,主要是确定目标系统必须具备哪些功能。本文以企业人事信息管理系统为例详细介绍了需求工程的构成和进行方法。
2.需求的标准
定義需求标准有所不同,但在思想上是相同的,都是为了保证项目的顺利进行。一般的标准为:明确(Clear)、完整(Complete)、一致(Consistent)、可测试(Testable),还有可跟踪、可修改等等。
明确:目前大多数的需求分析采用的仍然是自然语言,自然语言对需求分析最大的弊病就是它的二义性。所以对需求分析中采用的语言应该做某些限制尽量采用主语+动作的简单表达方式。还有,不要使用计算机术语。需求分析最重要的是和用户沟通,可是用户多半不是计算机的专业人士,如果在需求分析中使用了行话,就会造成用户理解上的困难。
完整:需求的完整性是非常非常重要的,要做到需求的完整性是很艰难的一件事情,它涉及到需求分析过程的各方各面,贯穿了整个过程,从最初的计划制定到最后的需求评审。
一致:用户需求必须和业务需求一致,功能需求必须和用户需求一致。严格的遵守不同层次间的一致性关系,就可以保证最后开发出来的软件系统不会偏离最初的实现目标。
可测试:需求的几项标准都是为了保证需求的可测试性,只有系统的所有需求是可以被测试的,才能够保证软件始终围绕着用户的需要,保证软件系统是成功的。
需求工程分为了需求开发和需求管理两个阶段:下面就以这两个阶段说明:
3.需求开发
需求开发又分为需求获取、需求分析、编写规格说明书和需求验证。以下列出和讲解分析常规的步骤,当然应按照项目的大小和特点等实际情况我们应该自己确定合适的步骤。
3.1需求获取:
这是该阶段的一个最重要的任务。以下为获取用户需求需要执行的活动。
了解客户方的所有用户类型以及潜在的类型。然后,根据他们的要求来确定系统的整体目标和系统的工作范围。
对用户进行访谈和调研。交流的方式可以是会议、电话、电子邮件、小组讨论、模拟演示等不同形式。需要注意的是,每一次交流一定要有记录,对于交流的结果还可以进行分类,便于后续的分析活动。例如,可以将需求细分为功能需求、非功能需求(如响应时间、平均无故障工作时间、自动恢复时间等)、环境限制、设计约束等类型。
需求分析人员对收集到的用户需求做进一步的分析和整理。
需求分析人员将调研的用户需求以适当的方式呈交给用户方和开发方的相关人员。大家共同确认需求分析人员所提交的结果是否真实地反映了用户的意图。
3.2需求分析
需求分析是软件定义时期中很重要的一个阶段,它的基本任务是准确地回答“系统必须做什么?”这个问题。在很多情形下,分析用户需求是与获取用户需求并行的,主要通过建立模型的方式来描述用户的需求,为客户、用户、开发方等不同参与方提供一个交流的渠道。这些模型是对需求的抽象,以可视化的方式提供一个易于沟通的桥梁。用户需求的分析与获取用户需求有着相似的步骤,区别在于分析用户需求时使用模型来描述,以获取用户更明确的需求。
用于需求建模的方法有很多种,最常用的包括数据流图(DFD)、实体关系图(ERD)和用例图(Use Case)三种方式。DFD作为结构化系统分析与设计的主要方法,已经得到了广泛的应用,DFD尤其适用于MIS系统的表述。DFD使用四种基本元素来描述系统的行为,过程、实体、数据流和数据存储。DFD方法直观易懂,使用者可以方便地得到系统的逻辑模型和物理模型,但是从DFD图中无法判断活动的时序关系。
ERD方法用于描述系统实体间的对应关系,需求分析阶段使用ERD描述系统中实体的逻辑关系,在设计阶段则使用ERD描述物理表之间的关系。需求分析阶段使用ERD来描述现实世界中的对象。ERD只关注系统中数据间的关系,而缺乏对系统功能的描述。如果将ERD与DFD两种方法相结合,则可以更准确地描述系统的需求。
3.3编写规格说明书
项目视图和范围文档包含了业务需求,而使用实例文档则包含了用户需求。你必须编写从使用实例派生出的功能需求文档,还要编写产品的非功能需求文档,包括质量属性和外部接口需求。软件需求规格说明阐述一个软件系统必须提供的功能和性能以及它所要考虑的限制条件,它不仅是系统测试和用户文档的基础,也是所有子系列项目规划、设计和编码的基础。它应该尽可能完整地描述系统预期的外部行为和用户可视化行为。
采用软件需求规格说明模版:采用需求规格说明书模板在你的组织中要为编写软件需求文档定义一种标准模板。该模板为记录功能需求和各种其它与需求相关的重要信息提供了统一的结构。注意,其目的并非是创建一种全新的模板,而是采用一种已有的且可满足项目需要并适合项目特点的模板。
3.4需求验证
需求分析阶段的工作结果是开发软件系统的重要基础,大量统计数字表明,软件系统中15%的错误起源于错误的需求。为了提高软件质量,确保软件开发成功,降低软件开发成本,一旦对目标系统提出一组要求之后,必须严格验证这些需求的正确性。一般说来,要按以下步骤进行需求验证:
1)审查需求文档;2)依据需求编写测试用例;3)编写用户手册;4)确定合格的标准。
4.需求管理
需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、使用实例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线。这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。需求约定是需求开发和需求管理之间的桥梁,需求管理包括在工程进展过程中维持需求约定集成性和精确性的所有活动。
5.企业人事管理系统
5.1企业人事管理系统概述
企业人事管理系统是针对企业人事方面的大量业务处理工作而开发的管理软件。根据用户的要求,实现人员基本情况管理、工资管理、和考勤管理等几个方面的功能。用户通过输入工资、考勤、职工履历等基本信息,由系统自行生成相应的统计数据及各类统计报表以供用户查询、打印。
5.2系统功能分析
系统开发的总体任务是实现企业人事信息关系的系统化、规范化和自动化。
系统功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成的。经过按照以上分析过程进行分析,分析出企业人事信息管理需要完成功能。
6.总结
以上详细介绍了软件需求分析过程。软件工程中包含需求、设计、编码和测试四个阶段,其中需求工程是软件工程第一个也是很重要的一个阶段,要想做好一个项目,必须先做好需求分析,需求工程分为了需求开发和需求管理两个阶段:需求开发又分为需求获取、需求分析、编写规格说明书和需求验证。需求管理就是对需求变更控制的过程。通过介绍企业人事信息管理系统的需求分析阶段,更好地说明了需求分析过程。
参考文献:
4.施工日志 篇四
2010.11.5:
1、今天上午计划小挖掘机进场开挖大龙门吊基础,未到,下午到场,三点开挖,开挖长度80米,大龙门吊轨道上皮高度以钢筋棚南部第一根钢柱下钢板上皮上返0.104米为准。靠墙的轨道中心线距墙内皮2.0米,基础宽度1.4米,基础底面距轨面高度1.04米。轨道长度按315米计划。
2010.11.61、下午4点三工区技术高工来工地放60吨龙门吊北侧基础线。
2010.11.71、上午搅拌站北侧地坪测量,下午浇筑,上午60吨龙门吊北侧基础地面水平测量,确定基础挖方深度,下午挖掘机开始挖基础,一台大挖机、一台小挖机。搅拌站南侧龙门吊基础中心线桩栓桩东3.13米、西3.17米。
2010.11.81、上午10点开始浇筑北侧龙门吊基础混凝土(自己搅拌站制混凝土),每延长米砼用量
1.2*0.6=0.72;今天浇筑100米,混凝土量72立方米。制梁班工人4人浇筑混凝土,4人清理南侧大龙门吊基础欠挖深度。晚8点地磅到货。
2010.11.91、因地方停电和院内准备安装变压器大龙门吊基础未能浇筑混凝土,地磅厂家来接地磅电源,制梁班工人清理南侧吊车梁基础土方,2010.11.101、上午局领导来检查,2、工人清理卫生、安装电缆线、凿搅拌机房基础坑,3、制梁班下午吊车梁基础浇筑砼(商品混凝土1车),五名工人清理南侧大吊车梁欠挖基础土方,几名工人加工吊车梁钢筋,晚加班浇筑大吊车梁基础砼;
4、两吨锅炉上午浇筑砼,下午砌砖;
2010.11.111、制梁班上午开始大吊车梁混凝土基础浇筑(南侧,商混),工人制作承重梁钢筋,晚加班浇筑吊车梁砼。
2、两吨锅炉就位;
3、三工区高工三人下午帮忙放北侧吊车梁承重梁中线;
2010.11.121、制梁班上午开始绑扎北侧大吊车梁钢筋,浇筑南侧昨天未浇筑完的吊车梁基础(商混);
2、老王班组零活;
3、另一班组东面板房处施工;
2010.11.131、今天下午回家
2010.11.211、今天上午到工地;
2010.11.22;
1、未记
2010.11.23;
1、梁场继续存梁、制梁台座的施工;
2010.11.241、今天下午制作南侧第一座26米梁最上层梁台座,槽钢骨架及台座模板完成未浇筑砼;
2、梁场内制作存梁、制梁台座;
3、晚上加班制作第二座南侧26米梁台座;
4、项目部通知明天郑州市质量监督检查站来检查,梁场搅拌站要做好准备;
2010.11.251、今天制梁监督站没来检查,王经理到工地;
2、制作安装三个制梁台座骨架及模板,晚浇筑四个台座砼到上一点,2010.11.261、安装三个制梁台座台面槽钢骨架及模板,晚浇筑砼道9点。
2、已制作的完成4个制梁台座抹水泥砂浆面层;
3、第二排制梁台座分割段浇筑混凝土完成;存梁台座二步1米基础浇筑4道;
4、实习生小张回校考本;
2010.11.271、安制两个制梁台座槽钢骨架及模板、晚上9点砼浇筑完毕。
2、浇筑第三排制梁台座分割段砼、第一排制梁台座到墙面段路面砼。
3、开始安装南侧第一个制梁台座上底板钢板,钢筋班制作梁筋。
4、计划明天上午开始预制梁钢筋绑扎;
2010.11.281、安装完三个制梁台座骨架(共12个),下午下班前拼装好一个台座模板,晚加班支好后浇筑砼,2、浇筑完成第一个台座分割段砼、第二道台座和第三道台座中间路面砼。大吊车梁和小吊车梁之间路面土方清理好。
3、下午开始绑扎第一梁底板钢筋;
4、下午刘经理让把波纹管型号、尺寸告诉波纹管加工的人,尺寸及型号如下:φ50:6根24.7米,φ55:2根24.7米
70*25:4根7米,2根3.5米
90*25:4根3.5米。
注:交底已给加工波纹管的师傅。
2010.11.291、安装3个台座槽钢骨架,浇筑2个,浇筑两个存梁台座400*400梁。
2、龙门吊中间路面硬化到第三排台座处,3、锅炉安装向制梁区组装供热管线。
4、梁模板下午开始进场。
2010.11.301、安装三个制梁台座槽钢骨架。
2、机械:
⑴三、四排梁路土方、原钢筋棚南侧砼路面南幅路面土方、龙门吊中5.5米路土方,⑵上午第一排梁内外模板全到现场,⑶制梁班工人打磨梁模板。
⑷今天下午给韩部长打电话,韩部长定好梁内页按公路标准执行。
2010.12.11、今天没制作台座槽钢骨架,浇筑昨天以支好的三个台座,龙门吊边的路面硬化,2、安装第一片梁的内模板、安装端头模板。
3、为迎接检查作准备。
2010.12.21、上午领导来检查,工人清理卫生。
2、工人清理完现场后安装小龙门吊钢轨;
3、安装两个台座槽钢骨架(8人),绑扎、拼装一个制梁台座钢筋、模板,浇筑大龙门吊轨道基础北侧道路。
2010.12.31、制梁台座基础不稳固地段加固处理处,第三排1.62米基础加4跟φ12螺纹钢筋,分别为3、5、6号。
2、制梁台座骨架安装3个,(11人),上午安装好3个存梁台座下午浇筑,挖掘机挖第四排质量台座和存梁台座中间路面,工人浇筑大、小龙门吊轨道中间路面,3、上午工人11人抬台座钢板,(11人),2人打磨台座钢板。
陕西曦光基础建设开发有限公司;经理:;雷正红:
2010.12.41、10名工人安装骨架,几名工人浇筑1、2,3、4台座中间路面,4名工人打磨台座钢板,8名工人安装32米存梁台座模板,2名工人制作焊接槽钢。
2010.12.51、老王工人12人今天到梁场,12人清理存梁台座两侧土方。
2、制梁班9人安装制梁台座槽钢骨架,3人打磨焊台座钢板,2010.12.61、老王工人清理料仓前水沟和安装槽钢排水;
2、梁场工人打混凝土(梁场生活区、第二、三排制梁台座混明天路面)
3、其余工人零活;
4、大龙门吊未开挖基础开挖,晚浇筑砼;
2010.12.71、上午两场工人浇筑生活区中段砼;
2、工人开始做保温棚;
3、绑扎大龙门吊基础钢筋、架立模板,4、两场工人钢筋棚南侧路面抹光;
5、台座抹面,焊台座钢板,清理卫生;
2010.12.81、钢筋班上午休息,下午绑扎2-1梁底板筋;
2、上午10人搞卫生,下午安装达龙门吊轨道,3、3人做保温彭支架;
4、5人焊钢板、打磨;
5、2人风镐处理吊车基础长出处混凝土;
6、6人绑扎吊车梁钢筋、支模板;
7、清理卫生3人;
※继续安装小龙门吊,已安装好一个;
※老王拌合站零活等;
8、抹锅炉房煤仓4人;
※钢筋加工棚围彩钢瓦;
9、制梁班达龙门吊基础北侧支模、浇筑到晚上1点;
2010.12.9
※项目部领导同意存梁区暂不硬化;
※继续安装第二个小龙门吊;
※继续刚进棚彩瓦安装;
1、刚进班继续绑扎2-1片梁钢筋,下午绑完,开始准备2-2梁钢筋绑扎; 2、8人往台座云钢板;
3、5人焊接组装保温棚支架;
4、2人焊接台座钢板,2人打磨焊缝;
5、10人安装调直南侧达龙门吊钢轨,10人安装调直北侧达龙门吊钢轨; 6、11人清理挖掘机清理过的路面土方;
5.施工日志内容 篇五
施工日志的内容可分为五类:基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。其记录要求:
1)基本内容:
(1)日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃-XX℃,气象按上午和下午分别记录。
(2)施工部位。应明确分部、分项工程名称和轴线、楼层等。
(3)出勤人数、操作负责人。出勤人数要分工种记录,并记录工人的总人数。
(4)材料、机械到场及运行情况;材料消耗记录。
2)工作内容:
(1)当日施工内容及实际完成情况。
(2)施工现场有关会议的主要内容。
(3)有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
(4)建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
3)检验内容:
(1)隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。
(2)试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。
(3)材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况,以后补上送检后的检验结果。
4)检查内容:
(1)质量检查情况:当日混凝土浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录;混凝土养护记录,砂浆、混凝土外加剂掺用量;质量事故原因及处理方法,质量事故处理后的效果验证。
(2)安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况。
(3)其他检查情况,如文明施工及场容场貌管理情况等。
5)其他内容:
(1)设计变更、技术核定通知及执行情况。
(2)施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
(3)停电、停水、停工情况。
(4)施工机械故障及处理情况、(5)冬雨季施工准备及措施执行情况。
6.软件工程师的谎言 篇六
尽管我把软件工程师当作偶像,但他们仍然频繁地撒谎。也许撒谎是创新所必须的,太多人会告诉你,你想做的东西无法达成或者根本没人想要。只要知道他们在撒谎,你就不用担心。下面是一些工程师经常说的谎言。
1“我对市场一无所知”。这是一句假的谦逊之辞。事实上,这位工程师正在想的是,“我不了解市场营销,但与我所做的工作相比,那又算得了什么?工程和市场我都能应付自如,我只是希望那些MBA能够提出一些配得上我写出的代码的想法”。不过,不用对此太担心,在工程师错过了一个个产品开发的最终截止日期之后,他们会发现自己遇到了麻烦。
2“我们将要进行测试”。这是一个毫无意义的陈述,因为关键不在于什么时候开始测试,而在于什么时候完成测试。目前看来,惟一能够肯定的测试完成日期,就是钱花光的时候。
在过去,产品Alpha版本的意思是“所有的部分都完成了,尽管不一定能够合格运作”;Beta版本的意思是,“不会再出现重复性的错误了”。而到了现在,Beta版本则意味着,“在承诺的交货期之后,我们就消失了”。
3“我已经对代码进行了注释,后来者可以看懂我的工作”。工程师确实打算对代码进行注释,不过随着日子渐渐过去,工作重点也发生了变化。管理层将面对这样的问题:“你是想让我为代码进行注释还是尽快完成项目”?答案不言而喻。幸运的是,缺少注释并没有什么关系,因为代码是如此蹩脚,一年之内肯定需要重新编写。
4“我们的产品结构是可扩展的”。这是我最乐于听到的谎言。一般来说,从未交付过产品的工程师在vB中建立模型后会这么说。整个谎言是这样的:“Google的扩展性不如我们。他们可以支持2,500万次同时搜索,而我们可以轻而易举地处理10亿次。”幸运的是,在大多数情况下,产品真正能够应用所花的时间要比CEO的保守估计还长,所以可扩展性从来也不是—个重要问题。
5“我们编写的代码支持所有行业标准”。这几乎是事实,当然还需要一点补充:“这些代码支持着我所认同的所有行业标准”。工程师对他不喜欢的标准习惯地选择视而不见——例如那些微软颁布的标准。对工程师来说,这无关紧要,反正客户不会知道这些。 6“我们有一个数据库和系统,可以有效地报告bug”。但是,故障报告系统的设计前提是系统中没有故障,所以不需要报告。一艘情况下,如果记录的故障从不超过1,000个,那只能说明这个公司没有进行仔细的检查。
7“与印度的外包团队合作,会帮助我们做得更快、更好,而且更便宜”。普通的技术人员通常不会说出这样的谎言,这是CTO的杰作。在他们脑中,印度的程序员优秀、迅速、便宜,而美国人则差劲、拖沓、昂贵。事实显然不是这样。
8“我们的测试版网站喜欢它”。在技术界工作了25年,我从未听说过任何一个公司说起它的测试版网站不喜欢有软件产品出现在上面。有三个原因:首先,很多测试版网站很荣幸能得到软件的预发行版本,他们不希望提出否定意见;第二,大多数测试版网站并不怎么使用软件;第三,测试版网站并不希望无情地批评公司的新产品。正如告诉父母他们的孩子其实很丑一样,这是一件很难的事情。 9“这一次我们做对了”。这个谎言的可怕之处在于工程师对此真的相信。问题在于,“这一次”实际上已发生了很多次,到底哪一次做对了?我对工程师很有信心,并认为经过长时间的努力,他们真的能做好,只是我们活不到那个时候。
10“这段代码太差了,与调试和扩展相比,还是重写更好”。所有的程序员都会对别人的作品做此评价,还有一些人如此评论被重编后的版本。 11“我喜欢像建筑师一样思考,但是我可以编程”。这意味着该程序员实际上不能编程,而且很可能也不能设计好建筑。
12“在我的机器上它能正常运转”。“我的机器”很可能是世界上该软件能够正常运转的机器。
13“我当然可以放弃编程,而是去经商”。这是每个转型创业者的工程师的遗言,其意思是他既不能放弃编程,也不能去经商。
14“即使是我妈妈也可以在屏幕上冲浪”。当然,他的妈妈可能是麻省理工毕业的计算机专业博士。
7.工程测量日志 篇七
星期一
6月16日
雨转晴
从上午10:00被通知集合领仪器开始,就做好了向非洲友人问好十足的心理准备,领到仪器班内本着分秒必争的节奏迅速分为两小组,指定各组组长,分发测量仪器,宣布相关事宜,个人属第二组。紧接着小组内再分为两组,个人属于经纬仪测量的组并负责数据记录和最后的校核。
仪器一到手,马不停蹄的就要进行仪器的校核和了解测量注意的细节,围在老师周围了解了下接下来两周要做的工作和给的已知点的位置,总算从无从下手的状态中解脱出来,有了大概的轮廓。
万事开头难,整个上午的时间做的事情很杂很乱,经纬仪的校核方面,大家都很长时间仪器没摸过仪器,生熟得很,进展很慢,还算好,按照要求校核后,仪器没有太大问题;人员安排上面没落实到实处,人多没有彰显力量反而杂乱无章;另外,控制点和转点的选择上,也出了点下插曲,开始没买油漆,选的部分控制点视野被挡住.......遇到一系列这样的问题,费了不少时间,算是边琢磨边进步,加上实际操作了一段时间后,慢慢地解决了这些问题,上午的工作就差不多了。
下午2:00,测量正式开始,太阳也冒出来了,女生集体全副武装出门。小组开始按照上午确定的控制点顺序推进我们的测量工作,在控制点处架仪器,对中、整平、瞄准、读数,外加数据的记录和粗略检查。从开始在一个点需要停留超过半小时,到最后的十几分钟。进步可想而知,可以说很多容易出现误差或犯错误的细节都是从重复的测量过程被发现的。立杆要双手握杆,人立在杆后面效果最佳;经纬仪切杆时尽可能切杆的下面;对中过程保持一个脚架不动,又快又准;读数一点一个人,误差要小.....星期二
6月17日
晴
按照组内人员的安排和测量进度,我们今天开始碎部点测量,组内成员分为上、下午两个小队进行测量,各小队实现分工到个人,今天个人的主要任务是负责上午部分的数据记录。我们早上7:00准时在第一个控制点处集合,组内人员先确定了下具体测量的路线,再次明确各自分工,以及讨论下测量中需要注意的细节,综合各方观点,达成一致后,正式测量在7:30开始。
由于1号点属于公共点,已经被占,为了加快进度,我们跳过1号控制点,先在2号控制点架仪器,以2-3号点连线为角度控制边,按照视距测量的方法进行测量,一行人中,固定拉距离、经纬仪测量和立杆的人员,轮换进行。由于2号点位于路口转角处的地理位置,周围的视野不是很好,我们只测了周围的5个点,我们在碎部点立水准尺,经纬仪精平、瞄准后读出三丝读数及竖直和水平盘的数据。开始测量速度比较慢,虽然经过一天半,对于经纬仪的测量已经比较熟悉,但由于刚开始碎部测量,为了准确,控制下了速度。之后,我们在3号点架立仪器,以3-4号点连线为角度控制边,在这个点上我们要测28个碎部点,由于熟练度上来了,速度很快跟上来了,不过中间在读3-7点的时候出了点小误差,把仪器的测量过程中不能动的水准下盘弄动了,仪器的水平也出现的问题,为了保证精度,争取一个点架一次仪器,读一个仪器高,只好重新架仪器再来,之后的测量都比较顺利。虽然每个人都已经黑了一大圈也晒得疲劳得很,但能保持住进度,大家都愉快地完成了上午的测量。
碎部测量的过程中,个人总结的几点需要注意的要点:
一、边记录边数据处理,测量过程中发现问题。
二、一个点架一次仪器,首先就要测仪器高和起始控制边的读数。
三、一个点一个人读数,不同人读数误差大。
四、五、仪器架好后从下盘开始都不能再动。
8.墩身施工日志范本 篇八
XXXX年XX月XX日 天气:XX 气温:XXXX
8:15测量人员向武、马龙来对xxx号墩进行现场测量放样,采用全站仪在该承台表面放出墩身中心线,并设置一组十字桩(来控制墩身的横轴和纵轴),并根据墩身尺寸用墨线弹出墩身边线。
8:50施工人员根据模板线位置,将该承台墩身范围内混凝土表面采用人工进行凿毛处理,凿毛直至露出新鲜混凝土面为止,凿毛完毕,及时清理干净,然后用水冲洗。
10:20技术员陈雅南检查验收合格,并报请监理工程师周永明验收合格,同意进行下道工序施工。
10:50开始搭设支架、爬梯,采用门式脚手架沿墩身周围搭设操作平台支架,同时沿墩身一侧搭设爬梯。根据墩身高度来控制支架的高度。支架外侧采用安全网防护密闭。
XXXX年XX月XX日 天气:X 气温:XX
8:00由现场监理工程师周永明对钢筋加工场半成品钢筋进行检测,符合设计要求。随即采用平板车将钢筋运往现场。
10;30进行xx号墩的墩身钢筋安装,主筋接头采用双面焊连接,墩身竖向主筋与承台预埋钢筋采用双面搭接焊连接,且钢筋顺直,无弯曲。同时钢筋接头在同一截面内没有超过 50 %,满足要求。
XXXX年XX月XX日 天气:X 气温:XXXXXX 9:00经现场技术员陈雅南抽查钢筋偏差符合验收标准要求。
钢筋保护层采用和墩身同标号的细混凝土垫块,并且每㎡混凝土垫块大于4 个,互相错开,分散布置,符合规范要求。
接地钢筋已连接并做以明显标识,在墩身以下20 cm以处设置接地端子,一直引到墩顶并设置两处接线端子或母排。
以上均满足设计规范要求。
XXXX年XX月XX日 天气:XX 气温:XXXXXX 8:00由技术员陈雅南报请监理工程师周永明检查合格,同意进行下道工序施工。
8:50进行模板安装。安装前,已对模板表面进行除锈处理,并清理干净,涂刷脱模剂。
10:00开始模板安装,模板接缝处用双面胶带进行处理,保证不漏浆,底部用水泥砂浆密封。
14:50模板安装完毕,施工人员对模板周围用揽风绳拉紧并固定。
16:00施工人员对模板进行初步调整,并请测量人员马龙、向武进行模板调整。
16:30经测量人员马龙、向武对该模板进行复测,偏差符合验收标准要求。
模板接缝严密,以及沉降观测标位置预埋准确。以上均符合设计规范要求,由技术员陈雅南检查合格,报请监理工程师周永明验收合格,同意进行下道工序施工。
20:00混凝土运输车到达现场,混凝土采用x混凝土。实验员卢夏辉,技术员陈雅南 质检员 共同检测坍落度为XXmm、入模温度为XX℃、入模含气量为X%,均符合规范要求,技术员陈雅南报请现场监理工程师周永明检查合格后,同意浇注混凝土。并见证制作混凝土试件 X 组,编号为:XXX,XXX 20:15开始浇注混凝土,混凝土采用分层浇注,分层厚度为30~40cm,并振捣密实无漏振,过振现象。
XXXX年XX月XX日 天气:X 气温:XXXXX 2:15浇注完毕,收抹平面,设计方量为 ;实际浇注方量。
2009年10月15日至2009年10月20日定时对墩身进行洒水养护,直至到达拆模时强度。
2009年10月21日 天气:晴 气温:8~15℃ 8:00开始拆xx号墩身模板。模板采用25T汽车吊进行拆模,拆模时设有专人指挥,保证墩身表面无划痕。
12:13模板拆除完毕,技术人员陈雅南对墩身外观进行检查,符合要求。
18:20拆除支架,拆除时自上而下进行。
2009年10月22日至2009年10月30日,墩身由施工人员用塑料薄膜包裹洒水进行养护。
注:
1、打叉与划横线部分需要填写人员对照测量资料、检验批资料、试验数据及现场实际情况认真填写;
2、所有数据来源必须具有可追溯性,不得随意乱造;
9.浅论软件工程基本观念 篇九
关键词:生产效率 结构化 复用 优化
在60年代计算机发展初期,程序设计是少数聪明人干的事。他们的智力与技能超群,编写的程序既能控制弱智的计算机,又能让别人看不懂、不会用。那个时期编程就跟捏泥巴一样随心所欲,于是他们很过分地把程序的集合称为软件,以便自己开心或伤心时再把程序捏个面目全非。人们就在这种美滋滋的感觉下热情地编程,结果产生了一堆问题:程序质量低下,错误频出,进度延误,费用剧增……。这些问题导致了“软件危机”。
在1968年,一群程序员、计算机科学家与工业界人士聚集一起共商对策。通过借鉴传统工业的成功做法,他们主张通过工程化的方法开发软件来解决软件危机,并冠以“软件工程”这一术语。三十年余年来,尽管软件的一些毛病如人类的感冒一样无法根治,但软件的发展速度超过了任何传统工业,期间并未出现真真的软件危机。这的确是前人的先见之明。如今软件工程成了一门学科。
软件工程主要讲述软件开发的道理,基本上是软件实践者的成功经验和失败教训的总结。软件工程的观念、方法、策略和规范都是朴实无华的,平凡之人皆可领会,关键在于运用。我们不可以把软件工程方法看成是诸葛亮的锦囊妙计─—在出了问题后才打开看看,而应该事先掌握,预料将要出现的问题,控制每个实践环节,并防患于未然。
一、软件工程目标与常用模型
软件工程的目标是提高软件的质量与生产率,最终实现软件的工业化生产。质量是软件需求方最关心的问题,用户即使不图物美价廉,也要求个货真价实。生产率是软件供应方最关心的问题,老板和员工都想用更少的时间挣更多的钱。质量与生产率之间有着内在的联系,高生产率必须以质量合格为前提。如果质量不合格,对供需双方都是坏事情。从短期效益看,追求高质量会延长软件开发时间并且增大费用,似乎降低了生产率。从长期效益看,高质量将保证软件开发的全过程更加规范流畅,大大降低了软件的维护代价,实质上是提高了生产率,同时可获得很好的信誉。质量与生产率之间不存在根本的对立,好的软件工程方法可以同时提高质量与生产率。
软件供需双方的代表能在餐桌上谈笑风生,归功于第一线开发人员的辛勤工作。质量与生产率的提高就指望程序员与程序经理。对开发人员而言,如果非得在质量与生产率之间分个主次不可,那么应该是质量第一,生产率第二。这是因为:(1)质量直接体现在软件的每段程序中,高质量自然是开发人员的技术追求,也是职业道德的要求。(2)高质量对所有的用户都有价值,而高生产率只对开发方有意义。(3)如果一开始就追求高生产率,容易使人急功近利,留下隐患。宁可进度慢些,也要保证每个环节的质量,以图长远利益。
软件工程的主要环节有:人员管理、项目管理、可行性与需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等。
软件工程模型建议用一定的流程将各个环节连接起来,并可用规范的方式操作全过程,如同工厂的生产线。常见的软件工程模型有:线性模型(图1),渐增式模型(图2),螺旋模型,快速原型模型,形式化描述模型等。
最早出现的软件工程模型是线性模型(又称瀑布模型)。线性模型太理想化,太单纯,已不再适合现代的软件开发模式,几乎被业界抛弃。偶而被人提起,都属于被贬对象,未被留一丝惋惜。但我们应该认识到,“线性”是人们最容易掌握并能熟练应用的思想方法。当人们碰到一个复杂的“非线性”问题时,总是千方百计地将其分解或转化为一系列简单的线性问题,然后逐个解决。一个软件系统的整体可能是复杂的,而单个子程序总是简单的,可以用线性的方式来实现,否则干活就太累了。线性是一种简洁,简洁就是美。当我们领会了线性的精神,就不要再呆板地套用线性模型的外表,而应该用活它。例如渐增式模型实质就是分段的线性模型,如图2所示。螺旋模型则是接连的弯曲了的线性模型。在其它模型中都能够找到线性模型的影子。
二、软件开发的基本策略
人们都有自己的世界观和方法论,能自然而然地运用于生活和工作中。同样,程序员脑子里的软件工程观念会无形地支配其怎么去做事情。软件工程三十年的发展,已经积累了相当多的方法,但这些方法不是严密的理论。实践人员不应该教条地套用方法,更重要的是学会“选择合适的方法”和“产生新方法”。有谋略才会有好的战术。下面讲述软件开发中的三种基本策略:“复用”、“分而治之”、“优化——折衷”。
复用
复用就是指“利用现成的东西”,文人称之为“拿来主义”。被复用的对象可以是有形的物体,也可以是无形的成果。复用不是人类懒惰的表现而是智慧的表现。因为人类总是在继承了前人的成果,不断加以利用、改进或创新后才会进步。
复用的内涵包括了提高质量与生产率两者。由经验可知,在一个新系统中,大部分的内容是成熟的,只有小部分内容是创新的。一般地可以相信成熟的东西总是比较可靠的(即具有高质量),而大量成熟的工作可以通过复用来快速实现(即具有高生产率)。勤劳并且聪明的人们应该把大部分的时间用在小比例的创新工作上,而把小部分的时间用在大比例的成熟工作中,这样才能把工作做得又快又好。
将具有一定集成度并可以重复使用的软件组成单元称为软构件(Software Component)。软件复用可以表述为:构造新的软件系统可以不必每次从零做起,直接使用已有的软构件,即可组装(或加以合理修改)成新的系统。复用方法合理化并简化了软件开发过程,减少了总的开发工作量与维护代价,既降低了软件的成本又提高了生产率。另一方面,由于软构件是经过反复使用验证的,自身具有较高的质量。因此由软构件组成的新系统也具有较高的质量。
分而治之
分而治之是指把一个复杂的问题分解成若干个简单的问题,然后逐个解决。这种朴素的思想来源于人们生活与工作的经验,完全适合于技术领域。软件人员在执行分而治之的时候,应该着重考虑:复杂问题分解后,每个问题能否用程序实现?所有程序最终能否集成为一个软件系统并有效解决原始的复杂问题?
优化——折衷
软件的优化是指优化软件的各个质量因素,如提高运行速度,提高对内存资源的利用率,使用户界面更加友好,使三维图形的真实感更强等等。想做好优化工作,首先要让开发人员都有正确的认识:优化工作不是可有可无的事情,而是必须要做的事情。当优化工作成为一种责任时,程序员才会不断改进软件中的算法,数据结构和程序组织,从而提高软件质量。
优化工作的复杂之处是很多目标存在千丝万縷的关系,可谓数不清理还乱。当不能够使所有的目标都得到优化时,就需要“折衷”策略。软件中的折衷策略是指通过协调各个质量因素,实现整体质量的最优。软件折衷的重要原则是不能使某一方损失关键的职能,更不可以象“舍鱼而取熊掌”那样抛弃一方。人都有惰性,如果允许滥用折衷的话,那么一当碰到困难,人们就会用拆东墙补西墙的方式去折衷,不再下苦功去做有意义的优化。所以我们有必要为折衷制定严正的立场:在保证其它因素不差的前提下,使某些因素变得更好。
以上就是我个人对软件工程的一些粗浅看法,软件工程这门学科还远未达到完美的境地,我们还需在实践中不断摸索与完善。
参考文献:
10.施工日志填写方式 篇十
一、填写内容
(1)气候、气温情况:
气候填写:晴、阴、雨、多云等情况;气温填写:应注明最高及最低温度。
(2)记录施工过程中的停电、停水以及机械设备事故的发生情况及分析处理等情况。
(3)记录施工部位,写明分部分项名称及轴线位置等:
施工部位的填写,采用“/”作为纵横轴线的分隔线,将阿拉伯数字填写在“/”前,将英文字母填写在“/”后,英文字母不得小写,例如:5~11/M~1/U,不得使用流水段的名称代替施工部位。
(4)记录当日施工内容出勤人数(应为出勤总人数):
首先对每一施工分项按照阿拉伯序号填写,序号竖向应当对齐。明确楼层或标高轴线位置,采用何机械作业,班组以班组长的姓名和分项工种作为班组代号,并写明作业人员数量、作业内容等。
(5)记录主要材料的进场及送检情况:
材料进场、:应注明材料的名称、数量及生产厂家,以及与之相对应的取样情况,是否合格可否使用等。
(6)记录混凝土、砂浆试块制作:应注明所做试块部位、组数及编号等。
(7)记录混凝土浇筑的试块制作及取样组数情况。
(8)技术交底:应写明当天的工序技术交底情况和技术交底的名称及编号。
(9)记录施工在紧急情况下采取的措施和施工方法。
(10)质量检查及隐蔽工程验收:应主要记录现场质量控制和验收情况并注明验收部位,同时应注意注明隐蔽验收记录的编号。
(11)安全情况简述:主要记录安全检查、安全教育等情况(安全教育应写明时间、地点、参加人员、简要内容等)。
二、施工日志填写注意事项:
首先应明确的是施工日志是竣工资料的一部分,有较为严格的填写要求和规定,因此,施工日志的填写应引起足够的重视。
(1)施工日志中注意不得出现不符合规范的术语,例如:“顶板”应当填写“楼板”,“施工缝剔凿”应当记录为“施工缝凿毛”等。
(2)施工日志不得出现漏项和漏记,记录内容必须保持与施工同步,不得出现写“回忆录”的现象。
(3)施工日志必须用碳素墨水笔填写,字迹要工整清晰,不得出现涂抹、涂改、勾画、圈点、污染等现象,并应当保存完好,不得出现破损、缺页,以免影响存档。
(4)封面文字必须工整,工程名称、施工单位名称应填写全名;施工员名字要填写日志记录人名字;日期栏内填写施工日志内记录的时间段,时间采用阿拉伯数字,例如:自2004年10月8日至2005年1月6日,字迹必须规范工整。
11.施工日志 篇十一
工作方面:由于刚刚从学校出来,实践经验不足,对于这种大型工程来说,脑子中充满了问号和不懂,不知道该如何展开工作,一、开始我积极配合测量队长邹冠华展开工作,不断学习一些施工现场比较实用的测量方法。二、通过与同事们交流和沟通,掌握施工意图,需要那些测量服务,选取更好的测量方法,如标高放样,一开始都是通过打手势的方式来进行标高放样,后面在李成的指导下,采用新的方法,既加快了放样速度,又保证了精度和准确度。三、怎样才能使测量精度提高,怎么才能保证侧墙,柱子等结构物不侵限?那就应该采用边线外放,这样既满足了结构,又有利于测量点位的保护,这样我们也提高了效率。四、都说测量是工程的眼睛,测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就成了盲人骑瞎马,所有的测量工作都要做在所有工作的前面,要审透图纸,把握每一个尺寸,这样我们的工程质量才会有最根本的保证,一定要细心,要做到放一个点,准一个点,紧随施工程序,做好服务工作。
生活方面:测量是个内外业并重的工作,不是一个人就能完成的工作,所以团队的团结协作在测量工作中十分重要,我认为团队协作的内涵是:做好自己应该做的事,不要过多插手别人的事,要相信自己,更要相信伙伴。现在是个信息化的时代,是知识共享的时代,所以我很乐意把我知道的东西告诉别人,和别人进行交流。我和伙伴之间也常常沟通,所以现在我和队友的关系很融洽,在工作的时候,我们要做的就是做好自己的本职工作,让伙伴放心,同时也要相信伙伴。
在三个月的工作中,我也发现自身存在的问题,我不太善于聆听,这使得有时候,与别人的沟通中存在一定的问题;另外对施工不太熟悉,这就会使我们的工作很被动,因为很多时候一些放样工作是没有必要的。
12.软件工程对会计的影响 篇十二
摘要:在信息化大发展的时代,软件工程作为实现信息化的重要手段,对会计的发展起到了极大的促进作用。本文结合将传统手工会计与现代会计系统进行对比,分析了软件工程对会计做账模式变革、会计信息广度和深度拓展、信息实时高效供给实现、人力资源解放以及监管的便利等方面产生的影响。当然软件工程在会计的应用中还存在很多的亟待改善的问题,因此需要进一步发展软件技术以更好满足会计需要。
关键词:软件工程;会计核算;会计信息
在信息化大发展的时代,各行各业都经历着以信息技术为核心的变革,这不仅仅是对企业对员工的挑战,更多地是一种实现快速发展与长久生存的机遇。软件工程作为实现信息化的重要手段,尤其对各行业的发展起到了极大的促进作用,其中包括正步入信息化时代的会计行业。
软件工程,是指软件工程师研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的过程化方法去开发和维护软件,以及如何把经过实践考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起來。其目标在于,在给定成本、进度的前提下开发出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可适应性、可移植性、可追踪性和可互操作性并且满足用户需求的软件产品。会计,主要是对经济活动主体资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,并向信息相关使用者提供决策有关信息,旨在提高经济效益的经济管理活动。在整个社会信息化革命时代,企业利用软件工程进行会计信息化建设,是企业完善自身发展、应对市场竞争的必然选择,比如会计电算化软件就是软件工程在会计行业的应用实现。具体来说,软件工程对会计产生的影响主要包括以下五点:
一、深化了传统会计做账模式
在传统手工操作条件下,会计处理环节多、处理内容分散,会计核算根据原始凭证登记记账凭证,再登入各种分类账簿,或者先通过科目汇总表汇总后再登帐。再则处理流程重复,内部核对复杂,为了减少人工操作差错,校验登帐的正确性,采取总账和明细账平行重复记账等方法。另外,会计处理周期长,手工操作条件下,一般以月、季、年为周期定期产生会计信息,平时只做分散核算。而软件工程在遵循会计核算基本原理,以会计科目为核算依据,用会计账簿及会计报表作为提供信息的方式,保留了传统核算模式的前提下,基于会计数据处理的本质内容,建立了“原始数据——分录数据库——综合信息库——会计报表”的会计核算高效形式。即按照原始会计凭证录入分类数据库后,系统即可产生各记账凭证、明细分类账等资料,然后进一步处理形成综合会计信息,试算平衡、期末汇总、会计报表等也可自动完成,极大提高了会计核算的效率和质量。
二、促进了会计信息广度和深度
软件工程的应用促进了会计信息的广度,传统会计核算范围主要限于货币性财务信息,但是企业许多重要信息难以通过货币进行简单计量。而软件工程条件下,除了传统的价值核算尺度,还增加了诸如实物量尺度、人力资源管模块等非货币信息,使得信息需求者能全方位多角度把握组织内部情况。同时,软件工程也促进了会计信息的深度。传统手工核算下,会计核算指标能达到的详细程度很有限,而财务软件提高了会计核算指标的详细程度和关联程度,比如科目编码至少可以达到四级,便于进行深入核算。
三、为信息使用者实时高效获取多方信息提供可能
在传统会计模式下,会计人员处理数据传输数据具有一定时滞,即时报告也受到技术与成本效益原则的约束。在软件工程技术下,计算机自动快速处理使得及时获得报告信息成为可能,其强大的综合数据库也使得根据管理层需要提取各种信息组合得以实现。无论是提供定期信息还是实时信息,综合信息还是明细信息,技术上的限制已不复存在。在会计信息系统下,利用网络传递电子数据,计算机处理数据,与实际经济业务没有或很少有时间上的延迟,而会计软件不受会计分期限制,能即时反复处理数据,生成财务报告。管理层可根据需要在任何时间内得到最新的财务数据。另外财务软件系统清晰地记录了各项数据之间的勾稽关系,能够更为便捷地提取相关项目并对其进行深入细致的分析。
四、提高了效率,解放了人力
受传统手工操作能力的限制,会计工作需要多名会计人员分工协作才能完成数据处理。而专业财务软件出现后,会计人员不再需要手工记账、算账和编制报表,在输入记账凭证后,凭证通过计算机进行传递并自动进行核算和编制报表工作,而经常性的账务处理如固定资产折旧、各部门某些书刊费用分摊等能在每月自动核算,减少重复工作。这使得会计人员能从传统的日常业务中解脱出来,更多致力于财务会计信息的深加工,注重财务监管、财务分析、战略财务规划等。
五、便于加强内部控制与外部监管
传统手工会计系统的内部控制以人工控制实现,主观性很强。而财务软件的引入,使得内部控制兼具人工控制与程序控制的特点。财务软件系统许多应用程序中包含了内部控制功能,比如对特殊交易事项需要具有相应权限人员授权,再未获得授权时系统会进行控制与反映,这限制了某些人员擅自进行越权交易;再如软件要求各项会计处理必须按照一定的程序来进行,能够很好地规范某些违反规定的行为。另外现在企业实行电算化会计,也为外部监管工作带来极大的便利。传统会计数据通常采用纸质为载体,数据储存不易,且占用大量空间,而会计电算化的实现,使得所有会计数据均以“比特”方式保存在磁性介质上,便于查找。基于网络平台的财务软件能够通过网络进行数据传输,因此审计机构可以通过相应软件进行远程办公,这样既提高了工作效率,也节约了大量的工作经费。
六、总结
总的来说,软件工程的出现为会计行业的快速发展与创新,更好地为企业经济活动服务起到了重要推动作用。当然我们还应认识到会计实现软件办公在获得便利的同时,也存在着许多的隐患,比如受到网络攻击造成数据的泄露,未及时保存备份造成数据的丢失,软件本身的不稳定与漏洞使得软件被内部人员利用而损害公司利益等等。所以,我们还需要进一步完善软件工程技术,发挥信息优势,更好地满足会计需要。(作者单位:广东工业大学)
参考文献:
[1]王大君.《谈对会计核算信息化的分析》[J].黑龙江科技信息,2011
[2]王琳.计算机在会计中的应用[J].财税统计,2011.
13.实习日志(工程造价) 篇十三
实习日志
院、系(部)_______管理学院_________________________
专业及班级____工程管理0802班__________________
姓名_______ _______________________
指 导 教师________ ___________________
日期____ 2012年3月28日_________________
2012年2月11日
今天是实习的第一天,虽然是周末,但王经理还是耐心的向我介绍了项目的具体情况并找了张阿姨坐我的指导老师,我的心里喜悦无比。
2012年2月12日
王老师给了我一份五加一的住宅图纸,让我了解一下图纸,并要求我对技术方面问题多考虑一点,希望我能把学校学到的东西用上。
2012年2月13日
经过昨天的了解图纸,我发现很多图纸方面的知识我都不大记得,所以我向办公室师姐要了先关书籍决定复习。
2012年2月14日
同昨天。依旧在复习先前的知识,希望能上手准和快。
2012年2月15日
熟悉了造价知识之后我开始在王老师的指导下按图纸算量。
2012年2月16日
经过几天的努力我开始慢慢上手,不像之前那么生疏。开始可以熟练地拿图算量了。2012年2月17日
我是从基础开始算的,基本的经过努力大概算完了,可又遇到了钢筋方面的困难了,于是又找师姐借了图集进行学习。
2012年2月20日
经过学习,浅识了柱子的钢筋计算方法和公式,并通过图解了解了柱子钢筋的简单构造。2012年2月21日
今天继续了解有关钢筋计算方法,尤其是梁柱方面的。
2012年2月22日
由于梁柱方面钢筋计算有点难,所以今天我继续学习并总结其钢筋算法和构造。2012年2月23日
经过几天的学习,应付简单的梁钢筋还是不难的,于是今天独立手算了钢筋量。2012年2月24日
和前一天一样,钢筋复杂难算,需要考虑各种类别的钢筋算量,所以进度较慢。还要继续努力熟悉。
2012年2月27日
几天努力下来终于把所有计算的结果完成,我拿去给王老师过目,王老师对我的结果进行了检查和指导,我又学到了很多。
2012年2月28日
王老师说手算造价是必须掌握的,但现在为了提高效率,也必须掌握相关算量软件,于是,我开始练习用广联达软件进行算量。
2012年2月29日
在用广联达算量的时候,发现很多地方根本搞不明白算量的原理,于是我一一向王老师和师姐们请教学习。
2012年3月1日
和昨天一样,我仍就努力学习广联达软件。
2012年3月2日
在学校一直是学习的手算量方法,只是简单的接触了一下广联达软件,现在真正接触在发现不是那么简单,我还是需要花时间去学习,于是今天继续。
2012年3月5日
经过几天的努力我终于学完了广联达的使用方法,我把结果拿给了王老师,王老师给了我一些建议和意见。
2012年3月6日
一栋建筑的造价工作我已经学习了一遍,虽然不是很熟悉,但也算过了一遍,为了抓紧时间,我决定到施工现场去学习一下。我跟随师哥到了施工现场进行简单学习。2012年3月7日
王老师说造价工作熟悉了,施工现场也了解了,招投标方面的知识也是很重要的,于是我开始学习招投标知识。
2012年3月8日
招投标工作与造价工作相比还是较为简单的,基本是预算部门在专业造价师在算好图纸后,再交给招投标部门专门打制出文件形式。
2012年3月9日
在学校也学过了招投标方面的知识,但真正从事起来发现,实际工作并不像学校学到的那样,而是有很多不相符的,说实话有一点点失望。
2012年3月10日
实习马上就要结束了,虽然是周末,我仍就来到项目部我抓紧时间学习招投标的过程和相关法规。
2012年3月11日
14.施工日志填写制度 篇十四
施工日志是单位工程从开工到竣工整个施工过程的原始记录,应及时、准确、全面填写,不得胡乱造或补写。应具有连续性和完整性。施工日志由工程技术人员逐日填写,记录内容包括:
第一条 记录日期、天气、温度情况;
第二条 记录各分项工程施工组织方法及相应的人员、材料、机
具使用情况;
第三条 记录测量放样的内容
第四条 记录各种检测试验及施工工程中取样情况;
第五条 记录工序检查情况、施工出现的问题及处理方法、现场
监理签认情况;
第六条 记录文明施工及安全生产情况;
第七条 记录设计单位、业主、监理现场解决设计、施工问题意
见和建议;
第八条 记录业主、监理检查验收情况、记录技术领导质监部门
15.惠普软件工程学院成立一周年 篇十五
据惠普软件工程学院常务副院长陈蔚介绍,该学院成立一年来,为中国的大中型软件企业培养了一大批优秀的软件人才,并逐步形成了以培训为龙头、咨询并进阶管理外包的卓有特色的业务发展模式。在培训领域,惠普软件工程学院针对不同级别的软件人才培养,设计了包括核心基础课程、软件工程进阶课程、软件项目管理进阶课程,软件组织中高层管理进阶课程等14门课程。课程涵盖软件工程生命周期及软件工程管理的各个方面,内容涉及软件需求开发、软件评审、软件测试、软件配置管理、软件工程管理、软件质量保证等所有软件工程知识体系(SWEBOK)的知识领域。
除了系统化的课件组织,所有专业授课讲师均为惠普中国和印度软件研发中心的资深项目经理及质量经理,他们拥有丰富的实践经验,能够在授课过程中,与学员充分分享这些宝贵经验和惠普软件研发中心的实际运营流程及管理工具。
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