关于水务系统制度建设的情况汇报

关于水务系统制度建设的情况汇报（共11篇）（共11篇）

1.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇一

关于全县水务工作的情况汇报

尊敬的杜非常务副县长，李剑副主任，杨忠副主席，各位领导： 首先，感谢您们在百忙之中抽出时间亲临我局对全县水务工作进行调研指导。下面，我就全县水务工作简要汇报如下：

一、基本情况

我局负责主管全县农田水利、水土保持、城乡供水、防汛抗旱和水产渔政工作，负责贯彻执行《水法》、《水土保持法》等法律法规。目前，局机关内设10个行政股室，下辖嘉川水务管理站等8个事业单位XX县自来水公司等20个城乡供水企业，全系统现有在职干部职工317人。全县已建成各类水利工程33350处，常年工程蓄水1810万立方米，各类工程总蓄、引、提水能力4600万立方米，保灌面积9.95万亩。

二、主要工作

㈠市级单项目标完成情况

市委市政府下达我县涉水目标包括水资源管理和农业农村经济目标任务中的小农水及高标准农田建设；市局下达的农村饮水安全等民生工程目标，我们将全力以赴超额完成。㈡县级目标任务完成情况

1、新建供水工程82处，开工率100%，解决2.1万农村人口的饮水安全问题,占目标任务的105%;治理水土流失面积14.7平方公里，占目标任务的100%；新增有效灌溉面积0.95万亩，占目标任务的105%。

2、实施小农水项目和高标准农田建设项目，扩建小㈡型水库1座，占目标任务的100%，新建、整治渠道120.7公里，占目标任务的123%，整治山坪塘161口，占目标任务的116%，新建蓄水池581口，占目标任务的121%。

3、加快中小河流治理步伐，五权、木门等河流治理工程已进入招标程序；鹿亭温泉河堤建设未完成。

4、完成了2013小农水建设任务，在嘉川镇、柳溪乡、东河镇3个乡镇的26个村新建、整治渠道92.74千米，整治山坪塘153座，新建蓄水池511口；2014节水型示XX县建设全面启动，已在枣林乡、木门镇、国华镇等7个乡镇7个行政村新建、整治渠道11千米，整治山坪塘2口，节水喷灌150亩。

5、做好了普济镇洪江村、三溪村综合治贫相关工作，按照县委、政府定期督办要求，按时完成新建集中供水点7个，安装人饮管道7公里，新建河堤510米，整治河堤210米。

6、水行政执法进一步加强，水资源、水环境、渔业资源和河道砂石资源管理规范有序。

7、加强了全县水务系统安全管理，截止当前无安全事故发生。

8、完成了固定资产投资1.6亿元，占目标任务2.3亿元的70%；向上争取资金6300万元，占目标任务4000万元的150%，储备达到可研或初步设计深度的项目2个，占目标任务3个项目的67%；完成非税收入40万元，占目标任务130万元的30.8%。

9、抓好了招商引资工作，引进到位资金3000万元，占目标任务2500万元的120%。㈢重点工作情况

1、落实了县人大代表、政协委员提案议案工作。城区饮用水源的保护事关民生，直接影响县城区人民群众的身体健康。今年以来，我局高度重视城区饮用水源的保护工作，结合全县开展的城区饮用水源专项整治活动，切实将人大代表、政协委员关于城区饮用水水源保护的提案议案作为一项重要工作来抓。一是加大宣传力度，营造良好的社会氛围；二是抽调执法人员成立了专门的工作机构；三是召开了专项整治工作会议，出动人力物力进行了河道砂石开采专项整治，一年来巡查河道130余次，拆除过期非法采砂点9个，发出责令停止水事违法行为通知书24份，处罚违法责任人7人次，收缴罚没款3.6万元，通过我局及相关部门的通力合作，全县非法开采得到有效遏制，砂石秩序根本好转；四是邀请了人大、政协领导视察指导水源保护工作，确保水源保护专项整治工作扎实有序推进。

2、抓防汛抢险抗旱工作。一是修塘筑坝，截流水源，抢蓄来水，增强抗旱能力，缓解旱情，确保大春生产。二是认真落实了防汛责任制、单位领导防汛带班制度和全县54座水库、1824口山坪塘防汛行政首长、技术负责人、管理责任人的三重责任制，突出抓好水利工程平安度汛。三是强化防灾避险宣传，发放宣传画册5万册，在广场电子显示屏播放宣传片100余次。四是举行了防汛救援演练，检验了抗洪抢险专业队伍的快速反应能力。通过上述工作，成功应对了今年历次洪水威胁，无人员伤亡和财产损失。

3、抓渔政水政执法。今年，我县以保护渔业资源可持续发展为重点，省政府批准建立汉王山东河湿地自然保护区，通过不断强化渔政执法和全力实施春季禁渔，在大力宣传涉渔法律法规的同时，严厉打击各类违法渔事行为。全面加强了渔业船舶日常安全检查和渔业基础管理，切实保护了区域内渔业资源，维护了正常的渔业生产秩序,促进了全县渔业经济健康发展。

4、狠抓行政执法，规范水事秩序。一是充分利用“世界水日”、“中国水周”等时机，重点宣传《水法》、《防洪法》等法律法规，大力普及防洪安全、节约用水等知识。二是加大水政巡查执法力度，依法维护正常的水事秩序。三是扎实开展水土保持预防监督，深入企业实地检查，特别是嘉川工业园区和新建矿山企业，不断完善水土保持方案和水土保持设施，确保“三同时”制度落到实处。㈣向上争取专项资金及管理情况

我局截至目前已争取到位资金6300万元，已超额完成目标任务，包括中央统筹资金、国家水土保持重点工程、高标准农田建设、节水型示XX县建设、中小河流治理、中央预算内投资解决农村安全饮水等项目。在积极向上争取项目的同时，我局切实加强水利项目建设监管。一是做好规划申报。我局高度重视项目的前期工作，扎实做好项目规划、项目论证、勘察设计等前期工作，并报上级部门审批，努力争取相关部门的大力支持，做好项目、资金落地到位。二是加强项目的规范化管理。严格按照项目法人制、招投标制、建设监理制，规范项目操作程序。委托乡镇实施的项目，我局着重加大技术指导、质量监管。加强项目资金管理，严格执行工程项目决算、审价、审计等有关规定，提高资金使用效率，保障资金使用安全。

三、存在的困难和请求解决的问题 ㈠项目争取要求高

今年以来，我们陆续争取了革命老区水土保持、节水型社会重点县建设、中小河流治理、省级小农水建设等项目，要求高、时间紧、任务重、压力大；由我局承担的县重点在建项目的行洪论证、水土保持方案，应由相应资质的专业设计单位负责，其费用高，造成我局项目可研及初设费用缺口大，其中五大河流治理项目缺口490万元，其他项目缺口110万元。㈡实施项目要求严

各类项目勘察设计评审、跟踪检查、验收稽核要求高，要求县级配套资金严。㈢机关运转压力大

专业技术人员缺乏，办公用房紧缺，各类下乡、出差、培训等费用大，以致机关内部管理压力大。㈣请求调整相关目标

一是非税收入。因政策调整，从2014年7月1日起，停收水土保持设施补偿和水土流失防治费，而且水土保持设施补偿在7月1日前由县煤管局代收；二是鹿亭温泉河堤治理工程。由于拆迁致使该项目停滞，相应的河堤治理工程目标拟将调整。㈤请求解决各类垫支款项

到2014年11月止，经县政府相关领导批示，使用灾后重建资金垫付简家坝高位水池工程1263万元，自来水管网排危工程125万元，东河镇白马寺社区管网延伸工程66.5万元，2010年“7.23”洪灾应急工程300万元，污水处理厂建设征地124万元，县城拦水坝工程500万元，共计2378.5万元，造成水利灾后重建项目工程无钱支付。

2.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇二

关键词：外部信息网,安全策略,入侵防御

一﹑网络系统结构

天津水务外部信息网系统由天津水务信息网站;与INTERNET连接的链路;相关网络设备及安全防御软、硬件设备;服务器和用户PC组成。每一个组成部分的安全可靠都是整个系统安全的基础和保障。此次在改造建设中, 更换了外部信息网的核心设备和接入设备, 核心层与接入层之间采用千兆光纤链路相连;在网络出口处放置了一台主动式入侵检测设备;同时部署了电子邮件安全设备;配置了服务器4台, 配置网络入侵防御系统一套, 应用防火墙一套, 火易网站防护系统一套, Web应用服务器软件两套。

二﹑安全设备及软件的部署

2.1入侵防御系统。本次改造建设中, 重点针对网络安全系统进行优化, 部署天融信的入侵防御系统TOPIDP3000-TI-3230-IDP, 其硬件采用多核技术保证了在启用全部策略时设备仍能保持及高的处理性能, 具备对2到7层网络的线速、深度检测防御能力;精心研究、及时更新的攻击特征库, 既可以有效检测并实时阻断隐藏在网络中的大量病毒、攻击与滥用行为, 也可以对分布在网络中的各种流量进行有效管理, 从而达到对网络架构的防护、网络性能的保护和核心应用的保障。

2.2反垃圾邮件系统。针对DMZ区的内部邮件系统, 安装了梭子鱼电子邮件安全设备。其采用自由且功能强大的Perl建构了开放稳定的系统内核, 具有先进的系统架构。安全的Linux内核+健壮的MTA+服务器阵列, 提供了企业级的容错与负载均衡, 能高效、灵活、准确地处理用户的所有邮件。

2.3防火墙。将原有的防火墙替换为天融信网络卫士防火墙TG-5030。它以自主知识产权的网络安全操作系统TOS (Topsec Operating System) 为系统平台。由于集成了多种安全引擎, 使其具备了防火墙、IPSEC VPN、SSL VPN、防病毒、IPS等安全功能。同时提供了强大的网络应用控制功能, 用户可以轻松的针对一些典型网络应用, 如MSN, QQ以及BT、Emule、讯雷等实行灵活的访问控制策略乃至流量控制。

2.4AG400上网行为管理流控。由于多线程的下载、在线视频、P2P应用、蠕虫病毒、以及DoS/DDoS攻击等多种新型的流量在网络中大量出现, 导致网络资源的极大消耗。因此对网络流量的有效管理, 是决定我局业务正常开展的关键因素。我们采用了AceNet公司的AG400流量管理系统, 对全局的网络流量带宽进行了严格的限制和管理, 极大地提高了网络带宽的合理应用性, 全面提升了网络的可控性。

2.5火易网站防护系统。为了有效地防止天津水务信息网站被恶意篡改或攻击, 针对网站的web发布服务器特别加装了火易网站防护系统。该系统的分发以软件和硬件形式进行, 其操作系统采用加密的手段防止对产品的修改和盗用, 系统进程通过加密文件确认是合法的产品, 非法使用者无法伪造加密文件。同时该系统采用了自主设计的硬件, 除开发商外他人无法篡改其中的固化信息, 能有效地防止修改。

2.6防病毒软件的安装及更新。我们在服务器上安装了瑞星及江民网络版防病毒软件和多种木马专杀工具, 并通过及时更新病毒库使服务器和客户端机器及时升级, 有效地防止了各种病毒和木马的入侵。同时为所有网内的计算机添加了有一定复杂度的登陆口令并定期更新, 及时对操作系统和应用软件的补丁进行了升级。

三﹑主要安全策略

为进一步加强网站自身的防御功能, 我们对WEB服务器、数据库服务器及发布服务器均设置了相应的安全策略。

3.1服务器操作系统安全加固。由于采用的Windows2003操作系统是一个多网络应用程序的操作系统, 往往会遭受攻击, 为此采用了以下策略。 (1) 仅选择必需的系统组件和服务, 取消不用的网络服务和协议, 减少漏洞的出现。 (2) 删除系统不必要的账号, 禁止远程用户的访问。 (3) 设置了目录和文件的访问权限, 根据应用的需要将访问权限分为不同的级别。 (4) 安装了服务器版的杀毒软件, 并定期更新病毒库文件; (5) 定期为操作系统安装系统补丁。

3.2数据库SQL Server 2000的安全配置。数据库系统中存在的安全漏洞和不当的配置同样会造成严重的后果, 为此我们也加强了数据库的安全配置。 (1) 更改了默认的用户名以及登录模式。 (2) 完整保留了数据库的日志记录。 (3) 修改了默认监听端口, 将TCP/IP使用的默认端口变为其他端口, 并拒绝掉数据库端口的UDP通讯。 (4) 及时更新SQL Server的安全补丁。

3.3网站发布系统安全策略。天津水务信息网站采用了ftp服务及时将后台发布平台的内容同步到web服务器上, 同时利用weblogic系统进行对外的信息发布, 对网站起到了一定的保护作用, 有效地防治了外部的恶意攻击。同时为了应对突发事件, 配置了备份服务器, 保障了在应急情况下网站的正常运行。

四﹑结论

3.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇三

欢迎县委督查组莅临我局检查指导工作，现就人社系统干部作风建设情况作以汇报，敬请批评指正。

去年以来,人社局在加强干部作风建设工作中, 紧紧围绕中央“八项规定”和县委“十个不准”，以转变作风、提高效能为重点，以强化教育、制度创新、严明纪律为手段，增强了干部管理的针对性和操作性，激活了干部正能量，提升了干部为民服务能力。现就有关情况汇报如下：

一、强化宣传教育，筑牢思想防线

一是抓日常教育。结合学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，4次集中组织对党纪条规、惩防体系建设、查办案件、党政务公开等方面进行解读和辅导，召开座谈会2次，举办党风廉政建设专题学习园地2期，强化了宣传教育工作。二是抓培训学习。结合县镇村三级公共服务平台建成使用，四次组织对38名镇、村、社区所站工作人员进行就业社保业务和文明礼仪知识培训，提升了便民服务水平。三是抓廉政文化建设。按照廉政文化建设示范单位工作要求，在去年工作基础上，进一步补充制作了图文并貌的反腐倡廉宣传版面，悬挂一、二楼服务大厅、局机关和各二级单位办公走廊，营造了良好的反腐倡廉工作氛围。-1-

二、完善制度体系，规范从政行为

1、规范业务工作程序。在业务工作方面，修订完善了干部和企业职工退休审批、机关事业工资审批、社会保险待遇落实、职称评聘等行政审批程序，做到办理有章可循，程序有规可依，违规有据可查，提高了业务工作的规范化水平。

2、完善内部管理制度。一是认真健全完善了《机关财务管理制度》，重新修订完善了《公务接待管理制度》、《公务用车管理制度》和《商品采购公物管理制度》，将厉行节约的各项措施更加细化、具体，用制度管人管事，切实做到“四压”：即压减公差费用，压减公车运行经费、压减接待经费、压减水电费。在压减因公出差经费上，严格控制“一事一人”出县上市，尽量做到“一人多事、当天返回”的出差办法，减少公差费用。在压减车辆运行经费上，坚持公务用车集中制，对单位小车的维修实行定点投保、定点维修；公休日、节假日和班外时间除重要公务用车外，公车一律封存停驶；在压减接待经费上，实行公务接待定点消费制，对重大公务接待定点在九成宫宾馆，一般公务接待坚持就便餐、不摆宴席，不上酒。所有接待都需申报，按程序进行审批。在压减水电费上，严控使用电暖器和电磁壶；水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关，杜绝长流水、长明灯现象。二是办公用房清理迅速到位。按照县上要求，局纪检组迅速行动全面摸排，清理领导用房，拓展公共用房，全系统共清理领导用

房102平方米，全部用于公共用房，局3名班子成员合署办公，为全系统作了表率，宝鸡人民网专门进行了报道。三是24小时值班坚持不懈。门房值班实行干部与值班人员定时换班制，公休日由局两名值班人员与门房人员实行定时换班制，确保门房值班24小时不空岗。坚持夜间值班制度。局四名领导带头值班，各单位均设立夜间值班室，实行一名领导带班，2名干事值班，确保24小时办公座机畅通。

3、创新便民服务机制。在干部作风建设方面，全面创新县、镇、村三级便民服务管理机制，建成了以县社会保障服务中心为主导、以镇便民服务中心为阵地、以村便民服务站为基础，立体式、全方位、多角度的三级便民服务一体化格局。整合了职业介绍、创业指导、社会保险、劳动维权、低保申报、婚姻登记、法律咨询、残疾人服务等业务向中心集中，实行“一个中心”对外、“一个窗口”受理、“一厅式”服务。为确保“便民、高效、廉洁、优质”的服务宗旨落到实处，在县镇村所有服务窗口全体工作人员中全面推行了“三四五八十工作规范”：即“三热情”、“四不让”、“五个一”、“八零服务”、“十不准”。建立了领导带班制、首问负责制、即时办结制、承诺代办制、禁办回复制、绩效考核制六项制度，有效推进了社保服务优质化、高效化、规范化。

三、强化绩效考核，加大问责力度

一是制定《绩效考核台账》，给每名工作人员建立绩效考核“一

案三单”：即工作任务挂号备案，领导批示单、办结单、工效评估单。实行日记载、周小结、月汇总、年总评制度，全面掌握工作人员的履职情况和工作进度，为考核提供最为具体的第一手资料。年终考核时，首先是个人自我评价，自认格次。然后是主管领导考评，群众互评。最后是考核小组根据绩效考核标准，对被考核对象进行综合考核，提出初步考评意见报局党组审定。二是修订完善了《工作人员行政问责暂行办法》，明确了政令不畅、决策失误、失职失责、效能低下、作风不正、以权谋私等7类38种违规行为。同时，对应需要问责的具体行为和事项明确了问责方式、责任界定、结果运用，凡工作人员出现违规行为，将根据不同情节受到通报批评、诫免谈话、公开检讨、取消当年评优资格、调离、辞退等10种不同方式的处罚。三是局纪检组会同有关股室组成督查检查组，坚持定期深入到局机关、局属单位，特别是窗口单位对作风效能情况进行明察暗访，局党组先后5次对系统干部职工到岗情况进行检查，对公务用车进行2次抽查，对存在问题的个人及其所在单位按规定进行问责处理。

通过全面整风肃纪，全系统干部作风有了实质性转变，干部队伍的整体素质明显提升，但公共服务能力在服务功能、服务流程、服务质量等方面还有待于进一步加强和改进。下一步我们将以“群众路线教育活动”为契机，以改进工作作风为重点，以落实“双岗双责”为目标，以“构建便民服务网，打造惠民连心桥”

4.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇四

在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来。辞旧迎新之际，我们总是百感交集、思绪万千。

在刚刚过去的一年，学校党风廉政建设工作收获了丰硕的成果。现对2015年“党建暨党风廉政建设”工作开展情况总结如下：

一、基本情况

在区委、区政府、区教工委、镇党委的正确领导下，本支部始终坚持“围绕教育抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持“党要管党、从严治党”的方针，遵循“一岗双责”、“一案双查”的规范，加强班子建设和教师干部队伍建设，以“保平安、求发展、促稳定、解难题”为核心，以“创先争优”活动为契机，将党建工作和“教育均衡发展”有机结合起来，有力促进了各项工作顺利、扎实、有序、稳步开展。

二、工作开展情况

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的扎实基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。在上级党委的领导下，我们不断强化“管党”意识，把基层党组织建设作为工作重心和中心任务，全面落实”党建暨党风廉政建设”工作责任制。始终坚持以党建工作统揽全局，把三个党小组组织建设放在首要位置来抓，坚持每月专题研究组织建设和党建工作。夯实了党建工作责任，明确了党建目标任务；坚持党建工作有计划、有总结，主题活动有安排、有措施、有总结，实现了党建工作面上有人管、点上有人抓、层层抓落实的齐抓共管新格局。

（一）树立“一种意识”，完善党建工作责任制。

今年以来，党支部把树立“一种意识”作为建立健全党建工作责任体系的基础工作来抓，教育引导各党小组牢固树立“不抓是失职、抓不好是不称职”的意识。

1、健全党建领导责任机制。年初分别与各党小组签订了党建、党风廉政建设工作责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的党建工作体系，确保了基层党小组有人抓，有人管。

2、健全党建工作机制。每周召开党建工作例会，把各小组党建与教育教学、计划生育、信访维稳、安全生产同研究、同推进，实现了党建工作经常化。

（二）突出“两大重点”，促进教育均衡发展和校园稳定。我们坚持把以党建保稳定、促教育均衡发展这“两大重点”贯穿于党组织建设的始终，以发展和稳定的成果检验基层党小组建设的实际成效。

（三）认真开展学习“全市教育系统党建暨党风廉政建设工作会议”精神，加强对广大党员干部牢固树立廉政建设思想，报道组加强宣传舆论导向，对所做的每一件事及时报道。加强对全体教师四风问题的排查。严禁教师有偿辅导、办补习班，严禁统一购买课辅材料，一经查处，立即定位为当思想品德不合格，给予停发当绩效工资，不得晋升、评优、评先。经排查，不存在吃空饷的党员干部职工，不存在非法筹集民间资金的教师。

（四）扎实推进廉政文化进校园活动。在抓教育均衡发展的同时，不忘校园廉政文化墙的建设，各校对校园内空余的墙面，进行彩喷廉政文化宣传，喷文字、图案、警示语，起到震慑人心与警示教育的作用。请人谱写校歌，刻录光盘在学校广播室播放，组织唱《国歌》、《校歌》比赛。组建学校合唱队、民乐队。每周三下午第三节坚持开展乡村少年宫活动，涌现出许许多多小苗苗。组织教师集体在国旗下宣誓活动，组织教师参加每周一的升旗仪式和唱《国歌》活动。救助、救济贫困党员教师多人，发放救助款上万元。

（五）建立健全基层综治组织网络，组建三个综治维稳点、综治维稳小组3个、群防群治队伍3支36人、综治维稳信息员3人。

（六）充分利用现代远程教育，切实加强党员干部的教育和管理。

制定党员干部远程教育管理制度，建立健全设备登记、运行、学习记录等管理。按时组织党员干部群众学习远教课程。

（七）加强党员发展和党费收缴管理。

1、积极稳妥地做好党员发展工作。进一步提高新入党党员的素质。

2、党费收缴全部入库。按时上缴党费。

4、按时按量完成党刊征订工作，及时将刊物发放到党员手中。

（八）扎实抓好推进惩治和预防腐败体系建设暨党风廉政建设责任制。

今年以来，我们按照年初签订的目标责任书，认真贯彻落实中央“八项规定”、反“四风”、三个专项等精神。严格执行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《领导干部廉洁从政若干准则》等各项规章制度，始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针，全面推进惩治和预防腐败体系建设，扎实落实党风廉政建设责任制。为确保工作顺利开展，高度重视党风廉政建设和反腐败工作，成立了党风廉政建设领导组、廉政文化建设工作领导小组、反腐败协调工作领导小组。制定了党风廉政建设和反腐败工作计划，完善党风廉政建设责任制，党委分别与班子成员和各支部签订了责任书，把主要任务分解落实到班子成员和各村支部。逐步完善党务、校务公开，保证涉及人民教师的切身利益和普遍关心的事项得以及时、准确、真实的公开。规范财务管理，实行财政统管原则，有效杜绝账外账、小金库、公款私存现象的发生，确保各类资金的安全运行。畅通群众诉求渠道工作机制，规范办理群众来信来访，有效解决了群众信访渠道。

三、存在问题和不足

今年以来，我们虽然做了大量的工作，但也还存在一些问题和不足之处，主要表现在：

（一）在学习深度上还不够，特别是对抓党组织的培训学习上还不够深入，大多数都是以会代学的形式，召开专门的学习培训少。

（二）个别党员干部文化素质偏低，只注重实干，不注重档案痕迹等资料的收集和管理，从而造成档案不够完善。

（三）在深入开展创先争优活动中，对典型经验的提炼较少，信息报送较少。

（四）村级活动场所建设由于财政困难，资金投入不够，在硬件设施上还没有完全达标。

（五）党风廉政建设和反腐败工作机制有待进一步完善，对党员领导干部的电脑、手机微信的监督管理有待进一步加强。

四、下步工作打算

一是进一步加强党的基层组织和作风建设。坚持把思想政治建设放在首位，大力加强对教师干部的教育培训；

二是进一步加强廉政教育，邀请上级纪检部门开展廉政专题讲座，提高干部职工廉政意识。加强对下属机构的监督管理，从源头上预防腐败的发生；

三是进一步深入宣传学习贯彻两会精神；

四是严格执行中央、省、市、区关于贯彻执行中央八项规定的有关要求，组织引导广大党员干部经常性深入基层，深入群众，深入实际，改善党群干群关系，推动萩芦中心小学教育均衡、科学、和谐、跨越发展。

5.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇五

省厅检查组：

根据省厅通知精神，现就我县吴家河水库除险加固工程进展情况汇报如下：

一、工程概况

吴家河水库位于洛河二级支流吴家河中游，距县城30km，是一座以供水、灌溉为主兼有防洪任务的小⑴型水库，水库控制流域面积41.6km，设计总库容125.54万m，其中兴利库容71.9万m（含已淤积38.4万m），死库容14.2万m。设计洪水位1086.5m，核洪水位1087.6m。

除险加固项目为：一是大坝加高培厚。上游坝坡加宽12.4m，坝顶加高2.38m，上游坝坡比1:2，下游坡坝1:2.16。二是溢洪道改造加固。加固全长129m。三是新建放水设施。四是上坝道路改造和新建跨溢洪道交通桥一座。五是增设大坝观测设施。六是改造管理房。概算投资477万元，其中国投300万元。

二、工程建设管理情况

2002年8月，市水利局组织专家对大坝进行了安全鉴定，确定为三类病险水库。

2007年8月2日，水利部大坝安全管理中心以坝函[2007]1730号函作出了吴家河水库三类坝安全鉴定成果的核查意见。2007年12月9日大坝除险加固初设通过省厅审查。-1-33323

2008年4月28日省水利厅以陕水计发[2008]126号文件批准了水库除险加固初设报告。

2008年5月26日市水利局以延市水发[2008]87号文批复了法人组建方案。

2008年6月24日省水利厅以陕水建发[2008]69号文对施工招标实施方案进行了批复。

2008年6月3日项目办与陕西省鑫联水利工程建设监理有限公司签订了委托监理合同。同时与市质检站签订了任务书。

2008年8月5日由招标代理机构延安华晟立信建设工程项目管理有限公司组织开标，确定了施工单位。

2008年9月5日签定了施工合同。

工程管理严格按照水利工程基建程序进行，进展顺利。

三、资金管理情况

按照除险加固项目资金管理办法，项目办成立了财务组，并设专户进行资金管理。所有前期费均由其他资金垫支。目前300万国债资金已到位。

四、工程质量管理

工程开工后，项目办组织全体参建人员对工程质量、安全、技术资料整理等项目进行了一次岗前培训，按照有关规范、规程

及设计要求进行了项目划分，该工程共划分为6个单位工程，23个分部工程，252个单元工程。严格质量管理，在施工企业“三检制”的基础上实行监理抽检和平行检测，先后组织所有参建单

位进行了三次隐蔽工程验收。重要部位实行旁站监督，确保工程质量符合设计标准，各项资料按照要求与工程建设同步进行。在把好工程质量关的同时，抓好安全工作，制定了各项安全制度、操作规程，确保工程建设安全无事故。

五、工程目前进展情况

本工程于2008年9月1日正式开工至目前已完成：⑴溢洪道土方开挖及回填；⑵大坝背坡培厚整修及迎水坡土方回填高程1084m（高度4m）；⑶水塔基础砼灌注桩及承台砼浇筑工作，放水涵管基础砼浇筑管材已经到位，准备安装，至10月底完工程投资90万元，占总投资的20%。

6.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇六

落实省第九次党代会情况汇报

省第九次党代会胜利召开后，中牟县水务局及时组织收看了实况转播，并组织全系统职工认真学习了卢展工书记工作报告，现将贯彻学习情况汇报如下：

一、领导重视

10月26日上午9点，县水务局党委积极组织全体干部职工收听收看河南省第九届党代会实况转播。11月1日上午水务局党委认真学习卢展工书记工作报告，下午继续组织水务局机关全体、二级机构负责人、支部书记进行再学习、再讨论。

二、认真学习

学习会上，大家一致认为，河南省第九次党代会是在“十二五”规划开局之年召开的一次重要会议，这次大会为河南省未来五年的发展描绘了宏伟蓝图，对全面推进中原经济区建设、加快中原崛起，推动我省经济社会又好又快发展具有极其重要的战略意义，令人倍感振奋。

大家纷纷表示，要抢抓中原经济区建设上升为国家战略的机遇，乘势而上，切实把报告精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。我们一定以省九次党代会为动力，继续发扬战天斗地、艰苦奋斗的红旗渠精神，抢抓机遇，务实重干，万众一心，众志成城，奋力建设一批在全省乃至全国具有重要示范带动作用的精品工程、民生工程，为我市水利事业又好又快发展做出新的更大的贡献！

三、制定规划

局党委按照“立足当前、谋划长远、注重实效、适度超前”的思路，邀请国内知名专家和一流的规划设计单位编制了中牟县水利《中牟县2011-2020年水利发展规划》、《中牟县2011-2020年水资源规划》、《中牟县2011-2020年生态水系规划》等6项发展规划，切实筹划好5至10年水利事业发展工作。主要是从“五个”方面入手：一是着力加强农田水利基本建设，显著提高农业综合生产能力；二是着力提高防洪保障能力，加快推进防洪重点薄弱环节建设；三是着力建设水资源配置工程，全面提高水资源治理和供水保障能力；四是着力推进水生态保护和水环境治理，促进生态治理再上新台阶；五是着力实行最严格的水资源管理制度，大力提倡节水工程建设。在规划中，共筹划了18个项目，涉及引黄灌区续建配套与节水改造、中小河流域治理、农村饮水安全、污水处理厂和生态水系建设等，合计资金38.328亿元，为实施下一轮大规模水利建设打下了坚实基础。

中牟县水务局

7.关于队伍作风建设的情况汇报 篇七

关于队伍作风建设的情况汇报

市局纪检监察室：

按照郴城执发[2011]24号文件关于进一步加强作风建设的通知精神，我队高度重视，立即召开会议，就如何加强队伍作风建设，解决作风方面存在的突出问题进行研究，决定2011年在全队范围开展队伍作风建设年活动。

4月28日晚，我队隆重召开“城管提质年”暨“队伍作风建设年”动员大会，苏仙区委常委、副区长李建军、市城管和行政执法局党组成员、副局长范楚兵，区政府副处级干部邵贵芝，支队全体干部职工共150人参加了会议。会议要求，全队上下要统一思想，提高认识，统一行动，转变作风，增强机关作风建设的责任感和使命感。通过扎实有效的作风建设主题实践活动，努力实现全队工作作风进一步转变，组织纪律进一步严明，队伍素质进一步提高，公众满意度进一步提升的目标，为促进我市“三城创建”作出应有的贡献。

为使“队伍作风建设年活动”内容丰富且符合实际，支队共开展法制培训、建章建制、风纪整顿、开展考核评比、社会监督、市容提质共七大主题活动。同时按步骤、按要求一项一项落实到位，确保活动取得实效。

苏仙区委常委、副区长李建军对我队开展队伍作风建设年活动提出具体要求，他指出开展作风建设是一项长期的战略任务，是推动我区城市管理工作快速发展的有效举措，我们要在思想上切实引起重视，从有利于密切群众关系，提升部门形象；有利于提升队伍素质，增强履职水平；有利于解决现实问题，锻造高效团队的“三个有利于”的高度，充分认识加强队伍作风建设的紧迫性和重要性。要求城管系统要抢抓机遇，统一思想、齐心协力、扎实工作，力争在今年的工作中取得更加优异的成绩。

下一步，我队在加强队伍作风建设和行政效能建设方面重点在以下几方面努力：一是加强领导干部职工学习教育，引导干部职工廉洁自律；二是建立健全问题整改责任制，及时落实整改；三是加强日常纪律监督，抓好干部队伍作风建设；四是牢固树立全心全意为人民服务的意识，严格绩效考核，坚持扎实干事，确保各项工作任务圆满完成。

8.关于无疫区建设情况的汇报1 篇八

建设情况的汇报

按照国家总体部署，2015年将对吉林省进行无规定动物疫病区建设评估检查验收，我县是吉林省无疫区建设的核心区，是接受国家验收的必检单位。如果顺利通过国家验收，对我县优质肉食品基地建设、现代牧业强县建设产生至关重要作用。如果通不过验收，将对我县畜禽及畜产品进入国际国内两个市场、争取生猪调出大县奖励等国家惠牧政策项目资金产生很大影响。近几年我县的无疫区建设取得了一定成绩，基础设施也得到了一定的改善，但按照省无疫区建设实施方案要求的标准，我县在县级中心化验室建设、冷链及应急物资储备建设、县级动物卫生监督机构建设、病死动物及产品无害化处理场建设、标准化乡镇畜牧站建设等方面还没有达标，必须尽快按国家、省的要求标准加以建设，根据我县的基本情况，今年急需完成以下两个建设项目。

一、县畜牧培训中心建设项目

按照省市统一要求，将疫苗贮存冷库、化验室、应急物资储备库、培训中心、局办公室合在一起，建成县畜牧培训中心。

1、建筑面积：占地5000平方米，计划总建筑面积3000 1

平方米。

其中：

（1）可容纳300人的培训中心面积400平方米；

（2）化验室面积400平方米；（3）疫苗冷藏、冷冻库300平方米；（4）应急物资贮备库面积100平方米；（5）办公室面积1800平方米。

2、建筑结构：根据冷库和化验室等技术要求，整体采取框架结构，整个楼体为五层，地上四层，地下一层，每层约600平方米。

3、资金预算：

（1）土建3000㎡×2000元/㎡=600万元；（2）疫苗冷库设备30万元；（3）疫苗冷藏运输车1辆20万元；（4）应急物资储备30万元；

（5）化验室仪器设备35台（套）170万元；（6）培训中心设备设施30万元。（7）征地费5000m×500元/m=250万元；（8）配套费20万元。总计：1150万元。

4、资金来源：

（1）现有办公楼变卖，800 m×500元/m=1200万元；

（2）2009、2010年中央防疫资金补贴，每年83万元，计166万元，此款只能采购仪器设备。

以上两项自筹资金286万元。总需资金1150万元。尚缺864万元建设资金，建议：县政府减免土地征地、配套费270万元，其余594万元需县财政帮助解决。

二、病死动物及产品无害化处理场建设项目

按无疫区建设要求，每个县需建设1处病死动物及产品无害化处理场，需占地面积3000平方米，其中建筑面积500平方米。

建设内容：建设500平方米的厂房、办公室，建设污水净化池及排污暗涵，架设电力专线。配置1台200Kw变压器、大功率消毒喷雾机1台、电击式无血动物扑杀器1台、无害化处理设备湿化机1套；建设大型焚烧炉1座。配备处理量为10吨的水解法车载无害化处理设备、小型冷库以及配备防护服、护目镜、鞋套、口罩、手套等防护用品。

投资预算：

（1）土建500m×2000元/m=100万元；（2）变压器及电力专线20万元；（3）焚烧炉1座10万元；（4）无害化湿化机1套10万元；（5）其他仪器设备50万元；

（6）征地费3000m×500元/m=150万元；

（7）配套费20万元。

该处理场建设总投资360万元，需要县政府予以解决。因为该处理场属于公益性质，无任何收入，在体制上应定岗、定编，纳入全额事业单位管理。建成后运行管理费用需要政府财政负担，应纳入县财政预算。

按照畜禽正常死亡率大牲畜1%、猪羊3%、禽5%的比例估算，每年需无害化处理大牲畜0.6万头（匹），每头（匹）平均处理费为60元，需36万元；猪、羊16万头，每头只平均处理费为12元，需192万元；禽800万只，每只平均处理费为0.6元，需480万元，每年共计需无害化处理费用708万元左右。

9.关于重点农业项目建设情况的汇报 篇九

高港区农业委员会

今年区定重点农业项目共7个，目前各项目进展情况良好，基本完成建设任务，现将有关情况作简要汇报。

1．高港现代农业园。高港现代农业园是近年来区重点打造的农业项目之一，目前实施总面积近2万亩，初步形成了“一园五区”的发展格局，今年上半年园区被省政府正式认定为省级现代农业产业园区。按照实施计划，今年以来，园区主要实施了以下项目：一是管委会办公大楼建设项目。在去年完成主体工程的基础上，加快建设进度，完成内部装修工程，并已投入使用。同时对办公楼原有功能进行调整，将位于原办公楼内的展示馆改建为农产品残留检测中心。二是冷库建设项目。引入泰州市集泰农产品加工有限公司，投资550万元建设1000吨冷库及果蔬物流交易中心，于3月完成规划设计、项目审批、土地流转等工作，4月中旬破土动工，预计本月底前主体工程可以封顶。三是育苗中心建设项目。该项目总投资200万元，于9月份建成投产，目前已完成第一批育苗。四是日光温室建设项目。该项目建设总面积1万平米，已于年初建成并投产，经过 1

今年几茬种植，效益良好，亩每季效益超过1万元。

2.高港农业生态园。高港农业生态园是泰州市政府、高港区政府确定的重点农业观光项目。园区总规划面积3000亩，一期开发面积1000亩，分为现代生态农业科技示范园和古银杏生态园区两大片区。项目于2008年10月开工建设，计划总投资9300万元，目前已投入5500多万元，园区总体框架已基本形成。按照建设计划，今年已完成10051平方米兰花大棚、200平方米兰花组培车间、兰花科技园供热管道、80亩绿化以及南通园桥等建设任务；有关部门负责建设的会所均已建成或接近扫尾阶段；西入口道路、桥梁建设项目已经区编审会讨论，分别交由交通分局和水利局负责实施，预计可与高港大道同步通车。

3.大泗镇生态养殖园。大泗镇生态养殖园规划面积10150亩，总投资4500万元。按照建设计划，今年已建成二级公路1500米，二级桥梁5座，四级公路7000米，灌排水设施13000米，标准鸡舍16幢。园内落户企业已达9家。

4.大泗牧院生态种植园。该园区占地面积1200亩，计划总投资3亿元，分为中药种植园、中药加工区、百草园区和生态养殖区等四大功能区。园区于今年3月份立项，5月份完成土地流转工作，目前总体规划已通过论证，种植中草材650亩，基础设施建设正在紧锣密鼓进行。

5.海诞生态园。海诞生态园位于白马镇境内，占地面积3000

亩，其中今年已完成设施大棚250亩、水产养殖200亩，果园500亩、垂钓区300亩等建设任务。

6.白马银杏园艺场。该项目位于白马镇金马居委会区域内，由泰州市银杏园艺场负责实施，今年已新扩建高档苗木基地500亩。

10.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇十

关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报2007-12-10 23:40:55第1文秘网第1公文网关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报(2)关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报 市委组织部：

根据市委组织部关于干部人事制度改革文件精神，结合实际，现将我局干部制度改革进展情况汇报如下：

一、干部制度改革进展情况 按照中央《深化干部制度改革纲要》和市委《关于深化干部制度改革若干意见》的要求，干部制度改革相继在全市进行，我局也不例外，因为深化干部制度改革

是政治体制改革的一个重要组成部分，与经济体制改革一样，正处于关键时期，特别是全市干部制度改革会议之后，标志着全市干部制度改革既将进入新的阶段，同时也是摆在我们面前的重要任务，必须要提高认识，增强深化干部制度改革的自觉性和紧迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通过学习贯彻中央和省市干部制度改革文件精神,提高对深化干部制度改革的认识。一是干部制度改革必要性的认识。干部制度改革就是通过改革那些不适应市场经济发展、落后于政治的陈规陋习，建立起一套新的能够更好地服务于经济建设需要干部制度，也是符合人民群众的希望和要求，更是有利于干部队伍自身建设，是大势所趋、势在必行。二是干部制度改革艰巨性的认识。改革必然会带来阵痛，涉及每个干部的升迁荣辱，触及到干部切身利益,在这种情况下，必须清醒认识到干部制度改革的艰巨性，积极努力做好干部的思想政治工

作，扫除思想上的障碍，推进干部制度改革的顺利进行。三是干部制度改革紧迫性的认识。事业兴衰，以人才为本，随着干部制度改革日益深入，人才的竞争更显得突出，保证社会经济可持续、稳定发展，急需大量的人才，为使人才脱颖而出，必须按照党的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在选人用人上坚持公开、平等、竞争、择优的机制，为人才创造一个宽松、和谐、健康、向上的成长软环境，为加快发展、经济振兴努力做好人才选拔任用工作。

2、不断加大干部制度改革工作的力度。江泽民同志“三个代表”的重要思想，是我们贯彻落实干部制度改革的指针，选拔事业需要、素质优良、人民信任的领导干部，是干部制度改革的核心，因此，我们必须从观察世界大势和正确把握时代要求，从实际出发，不断研究解决改革、发展、稳定的重大问题入手，不断加大干部制度改革工作的力度，努力做好各项工作。一是引入竞争机制，促进

优秀人才脱颖而出。从1995年组建**局以来，我们先后组织多次公开选拔干部，有20余名优秀年轻干部被提拔到中层领导岗位上工作；有9名拔尖人才被选拔为县处级后备干部；有23名被选为科级后备干部；特别是1998年，我局加大公开选拔的范围，将市食品公司1名高级兽医师、省盐碱地研究所1名大学本科毕业生、**县农业中心1名高级农艺师和市人事局人才中心分配来的12名大中专毕业生相继分到有关科室和事业站工作；另外，因工作需要有1名副科长转为虚职，有1名站长免职。通过公开选拔和竞争上岗为年轻干部快速成长开辟了快捷通道，有效地改善了中层领导干部和干部队伍的整体结构，增强了生机和活力。二是坚持群众公认原则，增强干部制度改革工作的透明度。几年来，在选拔作用干部工作中，我们认真执行了中央和省市选拔任用干部政策，对每名选拔任用的中层领导干部都进行了民主推荐、民意测验、民主测评、党委集

体讨论决定的工作程序，同时我们还注意听取离退休老同志和党外人士意见，召开职工大会，个别谈话等形式，提高了干部选拔任用工作的透明度和群众参与程度，把个人施政报告、民主推荐、民意测验和民主测评票等有关考察资料，由局党委办公室存档，作为干部选拔任用和考察的重要依据，保证了中层领导干部在选人用人上的公证性和准确性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科学性和准确性。几年来，按照市委的要求，我们逐步健全和完善了干部日常考核、任前考核、考核和考核结果反馈等制度，形成了比较健全的制度体系和考核体系，提高了考核工作的科学性和准确性。以目标管理责任状为载体，年初局党委与局属各部门签署了目标管理责任状，在对目标进行明确分工，明确责任单位、责任人、明确任务的基础上，每个季度进行一次检查、半年进行一次全面检查、年终进行验收，并将平时检查和年终验收的结果

作为干部政绩、年终评先选优、奖惩的重要依据，全局形成了考核干部重点看实绩，任用干部重点看政绩的工作格局，有效的调动了干部的积极性和创造性的发挥，促进了各项工作的开展。四是加强干部监督，提高拒腐防变能力，年初我们召开了全局党支部书记会议，认真学习贯彻党的纪律；平时把学习党规党纪纳入到《中心组、党员干部季度学习计划》的重要内容；多次召开干部职工大会进行党风党纪、形势任务和警示教育；召开了党风党纪专题研讨会、思想政治工作研讨会；进行了领导干部监督情况的问卷调查。把干部的生活圈、交际圈纳入到对干部监督的范畴，扩大监督范围，增强监督工作的实效性。局纪委注重对干部监督教育的同时，及时处理好群众的来信来访，建立了干部廉洁自律档案，建立了个重大事项请示报告制度、谈

11.关于水务系统制度建设的情况汇报 篇十一

我市“积极转方式、精心调结构”大讨论活动开展以来，市水务局积极行动，认真贯彻落实市委精神，在全系统掀起了“积极转方式、精心调结构”大讨论活动高潮。

统一思想。全市会议结束后，为贯彻落实好全市会议精神，6月17日，召开了全系统干部职工会议，局党委

主要领导传达学习了市委常委扩大会议精神，传达学习了省委、省政府、市委主要领导的讲话精神，对“积极转方式、精心调结构”大讨论活动进行了专题部署和发动。成立了局党委主要领导挂帅，各副局长各负其责，各科室站所负责人具体负责的水务局“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组，责成政工科具体负责大讨论活动开展与实施工作，结合水务工作特点制定本系统的活动实施方案，贯彻会议的召开统一了全系统干部职工的思想，为实现转型发展、科学发展、跨越发展，打下更加牢固的思想基础，提供更加坚强的组织保证。

行动迅速。大讨论活动开展以来，水务局党委采取了集中学与分散学相结合的方式进行，局党委确定每周四下午为局机关集中学习日，每周五为局领导班子会议进行学习，认真学习总书记和姜异康、柏继民等领导同志的讲话，并要求全系统干部职工每人撰写不少于3000字的读书笔记。结合建党89周年纪念活动，邀请市纪委的领导给全体机关干部进行了专题辅导和授课，引导水务系统干部职工牢固树立发展为先、民生为本、服务为重的理念。