创新创业协会

创新创业协会（17篇）

1.创新创业协会 篇一

创新创业协会学期工作总结

湖南中医药大学创新创业协会成立于2010年，如今已经三岁了。如果说，2010年是协会的创建、酝酿阶段，2011年，是协会的展望发展阶段，那么2012年，则是协会全面突破阶段。以前的发展模式可能已经不符合现在的发展速度和发展环境，所以我们这届对协会的规章制度、协会的价值观进行一定的更改。在保持上届的优势部分并吸取上届的工作经验基础上，我们协会全体成员一起努力开创协会发展的新纪元。

本学期，创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下，在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。积极进取，勇于不断创新，本学期成功开展了一系列的创业实践活动。但是，工作中也出现了很多的不足之处，我们相信我们协会会不断进步，一起激情着向前方迈着整齐的步伐，为了我们的目标，我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。为了更好的总结经验，指导今后的工作开展，现将上学期的工作总结具体如下：

一、协会的工作情况总结

(一)、开学之初，创新创业协会进行了第三届成员招新并通过自荐、面试的方式对新加入成员进行了一定的考核，并最终确定了一批有激情、有头脑的协会骨干以及思想积极、有激情的协会成员。

(二)、9月28日，协会举行了第一次会员见面大会，校团委尹胜老师作为协会指导老师出席了此次见面大会，出席此次的见面大会的还有上届协会会长陆奕欣以及往届创协的骨干们。大会首先由上届创协会长陆奕欣做上届协会工作报告，并分享自己创业历程和创业经验，然后，现任会长蒋祖正做了这届协会的工作规划。此次会员见面大会，还通过会员自荐、面试选举出了第三届创业协会的理事。

（三）10月14日，创业协会诚邀管理营销协会、就业指导协会以及梦飞扬实践俱乐部举行了第一届创业交流会，期间，创协构建好了协会组织框架，即“像企业一样运作社团”，协会上设组委会，下设秘书部、市场营销部、宣传策划部，市场营销部下设各个创业项目组，会长蒋祖正阐述了协会运作模式模式以及协会价值观，并分析讲解了大学生常见创业项目，为协会的发展指明了愿望前景，激发了大家创业实践热情。

（四）10月15日，创协接着举行了创业实践项目分组大会，共分电脑耗材、数码配件组，宿舍保险箱组，班服、球服服装项目组，纪念册项目组，兼职项目组，网络组，监控安防组，旅游组，产品开发组共九个项目组，大会选出了各个项目组负责人，负责人直接对组委会负责，这些创业实践项目不仅给会员提供了勤工俭学的机会，同时通过亲身参与，让会员熟悉当前的创业环境，积累一定创业经验和资源。

（五）10月18日-25日，协会策划宣传部承接了长沙嗨购公司的“嗨购长沙，乐活金秋”的高校促销推广活动，此次商家活动不仅为会员提供了大量兼职，也促进了协会的对外发展，加强了与长沙各大高校创业协会的交流。

（六）11月8日，协会参与了湖南省洞庭珠农业发展有限公司举办了“嬴遍天下”大学生商业实战大赛，协会参赛团队充分发挥了创新创业的风格，展示了中医药创业协会的风采。

（七）11月15日，在现任会长蒋祖正的建议和指导下，成立了两只销售团队，一支团队由理事组成，一支团队由一定创业实践能力的会员组成，销售团队主攻班级团体销售，销售产品主要囊括了英语四级无线听力耳机、科学计算器、计算机二级培训以及班级户外拓展旅游，团队的客户主要就是班级，两只团队在会长的培训和带领下，创造了不菲的业绩，为协会带来了客观的收入。

（八）11月18日-25日，创协业务组立足创新，进行了“触屏手套”新产品的推广和销售，期间，整个团队分工合理、任务明确，高效地完成了推广任务和销售，通过此次的锻炼，业务组的成员积极总结经验，深知创业之路坚定的重要性，并立言做好圣诞节期间的苹果销售。

（九）11月28日，协会所有会员乘坐校车前去颐而康企业参观，参观期间，会员们更加深入地了解了企业并深知了当前就业压力性，更明白了大学生创业将是一种势不可挡的潮流。

（十）12月8日，颐而康勤工助学工程正式启动，创业协会与颐而康职业学校合作共同完成此项工程，通过此项工程，创业协会每一个参与的会员经过培训后都免费得到了一个保健按摩师的职业资格证书，证书为以后会员的兼职提供了一定的基础。

（十一）12月9日，创业协会举行学期总结大会，大会期间，会长蒋祖正做了本学期的工作总结并对下学期的工作做出了规划，并选出了代理会长以及团支书，着手开始培养协会下一届骨干。

（十二）12月21日，黄仲琳率领创业协会会员参加了湖南女子大学职业风采大赛，通过与高校社团的交流，增强了协会会员沟通能力以及积累了自己人脉资源。

二．协会存在的问题及原因：

主观上：

（一）、上学期协会没有一个清晰地章程和管理制度，没有建立一个清晰的章程、管理制度、协会精神。

（二）、协会成员素质有待考究，加入协会目标不明确，参与活动积极性不高。部分协会成员加入社团目标不明确，协会成员对协会的性质和协会的发展思路不够了解和认识。另外协会成员自身素质参差不齐，在一些理论活动和协会会议中表现不够积极，主要表现在协会开展一些学习活动时，协会成员迟到和缺勤现象比较严重。

（三）协会骨干成员在发言和演讲方面有一定的不足，以致有时在活动现场有些冷场，没有精辟的语言解说陈词，以后从会长开始到协会成员培养一批有一定口才和应变能力的人才。

（四）、开展活动时协会各部门工作协调的不是很有效率，工作主要是让协会几个骨干负责，工作不能合理分配下去，工作完成起来有点吃力，因为工作不能发挥更多成员的才能以致在成员积极性上没有起到很好的调动作用。

（五）、协会宣传部部门比较薄弱，从招新时的零的开始到现在的“铁三角”。虽然在人数上实现了零的突破，但实际上在落实工作上却起不到很大的促进作用。所以在宣传海报制作上以及活动横幅制作上不免遇到很大的困难，从而对协会工作的开展造成了一定的拖滞。

客观上：

（一）、开展活动时活动场地不易申请，从这次广告创意理论学习活动可以看出活动场地三经变化，这样的限制对活动工作开展造成了严重的拖滞问题。

（二）、学校在对待在校大学生开展商业性性质的实践活动和创业方面的活动限制的太多。

（三）、由于协会是一个年轻并正处于成长期的一个社团组织，在与校外商家关系网和资金资源方面不是很足够，因此在开展实践性活动中有着不少困难。

三、改进的措施：

（一）、协会应该加强培养一批有思想、激情、有口才、宣传性的多样化人才，为协会开展工作打好基础。

（二）、针对部分协会成员对协会活动参与的不积极，应该首先做思想工作，让他们了解协会的性质和发展思路。强调：协会不仅是给在校大学生力争提供一个锻炼性强的平台，最终的期望也是希望通过我校创业协会这个平台培养创业型人才。

（三）、精简机构和人员，对协会作出一定的人事调整并制定一套简洁的极具人性化的协会内部规章制度——《创新创业协会的考核细则》，用以约束成员的举止。

（四）、协会要不断的探索和向全国高校发展的好的创业型社团学习，通过学习他们的发展模式和成功经验，结合我校发展环境以及我们协会发展阶段作出一定的改进，从而健全协会的内部建设和管理结构并推动我们协会的发展。

（五）向校团委、社团联合会提意见，希望学校能结合实情在活动场地以及在学校内开展商业型的活动提供有力的支持。

湖南中医药大学社团联合会创新创业协会是一个年轻有激情的社团，现在处于一个非常关键的发展时期，我们会认真总结经验，分析以前工作的不足与缺陷，发扬与继承本协会的优势，更加努力工作。新的开始意味者新的起点，新的机遇，新的挑战，所有创协人一定要再接再厉，为创协更好的发展而努力。我们有理由相信，创协将往一个阳光灿烂的明天发展！

2012年12月10日湖南中医药大学

创新创业协会

2.创新创业协会 篇二

一、确立重点, 推进化工企业管理创新工作全面起步

2011年初, 协会确定在“十二五”期间把开展管理创新工作当成一项战略任务来抓, 在大力宣传管理创新工作的同时, 把评选和推广企业管理创新成果作为重要抓手, 每年进行一次全国化工行业级管理创新成果的评定, 并组织参加国家级管理创新成果的评审活动, 持续有效地推进企业管理创新工作的开展。

同时, 组织学习国务院国资委《关于进一步做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》及具体要求, 认真进行了评审化工行业级管理创新成果的准备工作。主要是:向会员单位和相关企业接连印发了《关于组织推荐参加全国企业管理现代化创新成果活动的通知》、《关于进一步做好全国化工企业管理创新工作的通知》以及《化工企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》、《申报管理创新成果经济效益计算方法》等文件, 为科学规范地开展创新成果的推荐、评定和推广活动提供了可靠依据。

为使此项工作更有基础, 我们组织对重点省市和化工企业进行调研, 派人先后走访了河北、山东、浙江、上海、江苏等化工行业协会和部分企业, 目前相关省市和化工企业已开始着手管理创新成果的总结申报工作。

二、整合资源, 农化服务工作取得新进展

农化服务工作在确定“整合农化资源, 促进技物结合, 搭建服务平台, 推广成果转化, 创新服务发展”的方针基础上, 通过与相关部门反复研究协调, 已初步形成农业、科技、农用化工紧密合作的工作新格局, 加快实施建设农化服务的新体系、新路子和新措施。

从2010年开始, 由协会领导带队, 多次深入到各地农化服务企业考察调研, 树立典型, 先后为45个成绩优异的单位授予“全国农化服务中心”牌子。同时大力宣传和推广支农、护农、促农典型经验, 收到良好效果。

农化服务办公室在同中华合作时报、中国农资导报等媒体不断加强合作的同时, 继续开发新的合作项目, 如促成双赢集团与农科院联合成立“生态肥料工程技术研究中心”, 与上海科凯公司合作成立“生物有机肥研发中心”, 与北京中化联合认证有限公司合作开展咨询认证等项目, 积极推动了农化服务的全面发展。

为加快农化服务网络建设, 农化服务办公室在吉林省开始进行经销模式和管理模式创新试点工作。其中包括筹建维护化肥经销商利益和农民合法权益的相应商会组织, 筹建管理农化服务工作的省农化服务办公室及农化服务中心。并整合了一定的功能性复合肥推广能力。河南、河北也根据农化服务需要开始进行模式创建活动。利用化工网络电视开办远程农化服务教育工作也在积极筹备。

三、品牌创新, 成功召开全国化工500强发布会

连续九年的化工500强发布会已成为协会一项品牌活动, 2011年在江苏张家港召开的“2011中国化工500强发布会暨做强、做优、做久高峰论坛”又有所创新。

拓展指标。发布会克服了工作量大、人手少、数据来源困难等问题, 由过去单一收集、审核企业销售收入指标扩展到营业总收入、利润总额、所得税、资产总计、负债总额等指标体系, 促进化工企业“500大”向“500强”转变, 进一步增强了发布的科学性和权威性。

系列发布。发布会改进评定方式, 由单一500强企业发布拓展为:2011中国化工企业500强排行榜、最具成长性企业排行榜、百强上市公司排行榜以及最具发展潜力上市公司排行榜, 使评定和发布渐成系列化。

联合地方行业协会或行业办公室, 共同对入选的企业进行审核和把关。发布会前, 我们将企业申报的资料经初审拟入选的企业名单征求了企业所在省市化工行业主管单位的意见, 地方行业协会亦很重视, 不仅对入选企业的情况进行审核, 而且还增补了个别遗落的企业, 并提出了一些建设性的意见, 使这项工作在行业上更具代表性和权威性。

理论与实际结合。发布会的“高峰论坛”邀请了一批知名专家学者和成功企业家, 就化工企业如何做强、做优、做久的课题做了生动论述, 并结合实际解答了企业管理与发展中的一些具体问题, 内容丰富, 立意鲜明, 给与会者印象较深。

会上由中国化工企业500强工作委员会和北京化工大学经济管理学院提交了质量较高的《2011中国化工500强企业发展报告》, 以翔实、科学的分析, 对中国化工企业的管理与发展进行了全面、系统地总结和展望。中化企协领导关于“推进管理创新, 加快企业转型升级”的主题报告, 就当前企业转型升级工作做了具体要求与安排, 对化工500强企业提出了中肯而切实的期望和建议, 使大家很受激励和启发, 得到一致好评。

四、搭建平台, 拓宽为企业服务渠道

拓展管理培训工作。为加快培训进程, 协会2011年成立了培训工作委员会, 集中开展企业高端培训、基础管理与班组建设培训, 以安环、质量为重点的专业培训。同时建立了“中化企协上海培训中心”, 在上海交大设立了“化工职业经理人培训基地”, 制定了发展规划与工作方案, 现已开始首批职业经理人培训的招生工作。另外, 协会与北京化工大学、上海交通大学、青岛科技大学以及清华、北大等院校的培训部门多次接洽, 商讨并筹办合作培训事宜。

广泛开展业务合作。协会十分重视和中国企联、各省市化工行业协会、各专业协会及重点化工企业的联系, 并取得一定进展。2011年还与澳大利亚等国客商进行过接触洽谈, 与石油、钢铁等行业协会开展了工作联系和业务合作, 与自动化应用协会、工业防腐协会、化学矿业协会、化工节能协会等一直保持着密切协作, 共同开拓为化工企业服务的路子。

增强会员沟通。协会按《章程》规定按时召开常务理事会和理事会, 并通过文件、简报、会议、调研和互动交流等多种形式与会员单位沟通, 随时了解企业情况, 及时为企业服务。

组织企业参加相关活动。协会参与了全国管理现代化创新成果的评选活动, 组织了全国高级职业经理人 (特殊贡献人才) 的选拔与推荐, 进行了化工行业高级职业经理人培训认证的准备工作, 同时组织企业积极参加了中国企联、中国石化联合会组织的先进企业文化成果审定、优秀企业家评选、企业诚信教育、管理咨询师培训等活动, 为企业提供多方位的舞台与空间。

五、强化功能, 提高协会服务工作水平

加强自身建设, 实现规范运行。按照国务院国资委和中国石化联合会的部署, 开展了“行业协会存在突出问题整改”及清理小金库工作, 通过学习、自查和整改, 从运行机制、组织机构、规章制度、业务活动、财务管理及党组织建设等方面都得到了改善和提高。协会认真坚持了办公会议、会长工作会议等工作制度和议事规则, 并通过党员“创先争优”活动, 有效地改善了工作人员的思想、业务素质, 提高了协会工作效率。

转变作风。协会领导带队开展调查研究, 走访了一些省市和化工企业, 了解并帮助企业解决了一些经营管理中的热点、难点问题, 也反映了企业的一些意见要求。如根据企业要求总结改革开放以来尤其是“十一五”期间化工企业管理经验的意见, 协会决定组织专门班子, 分批编撰《化工企业成功之路》文集, 在全行业学习推广。为此协会专门给中国石化联合会打了报告, 制定了详细的工作方案, 并为在“十二五”期间逐步实施做了相应准备工作。

办好《化工管理》杂志。2011年杂志社继续开展了经营体制改革, 在新形势下建立战略合作联盟新体制, 从长计议促进杂志的建设与发展。增加栏目, 优化流程, 使杂志质量和行业影响力稳步提升。从2011年第十期开始全面进行改版, 进一步增强了可读性、知识性和实用性。《化工管理》杂志已逐步成为企业之间、行业内外了解动态、学习政策、分析案例、交流经验的平台。

当前我们面临着化工行业科学发展、转型升级、结构调整的关键时期, 为适应形势发展的要求, 中化企协把2012年作为“创新突破”年, 努力做到形成发展新思路, 寻求创新突破, 使协会工作全面提高到新水平。

一、学习贯彻中央全会精神, 引领协会科学发展

认真学习、贯彻党的方针政策。通过学习, 协会准备重点解决四个问题:

用科学发展观全面统领协会工作, 科学判断和把握经济发展及企业管理的新形势, 准确进行战略定位, 明确工作重点。围绕为企业与企业家服务、为政府助力的任务要求, 总结经验, 找出差距, 进一步提高协会创新力和决策力, 扎扎实实抓好调研、培训、咨询、交流等各项工作, 加大力度推动化工企业管理现代化。

贯彻社会主义核心价值体系, 把培育和建设先进、创新、特色的企业文化作为提升企业管理水平的首要内容。通过宣传引导、树立典型以及总结推广经验等形式, 使企业把长远战略同国家发展和民族复兴伟大理想相融合, 以人为本, 以建设和谐社会为己任, 增强责任感与使命感, 进一步加快调结构、转方式的进程。

协助企业树立现代经营管理理念, 深入解决普遍存在的发展方式粗放、创新能力不强、管理环节薄弱以及重外延扩产、轻管理挖潜等倾向, 真正实现技术、管理两手抓两手硬。开拓多种渠道和企业共同建设好经营管理队伍, 在强化管理中增效益, 求发展。

群策群力, 努力塑造和践行“学习、服务、创新、务实”的协会文化。以学习为动力, 服务为宗旨, 创新为核心, 务实为根基, 持续搞好协会自身建设, 健全制度, 开拓业务, 不断提高人员素质, 与广大会员单位同心协力, 开创工作新局面, 塑造协会新形象。

二、以创新为主线, 全面提升化工企业管理水平

协会要坚持宣传“创新是企业生命”的观念, 有步骤地协助企业落实管理创新的规划、组织、项目及激励机制, 逐步把企业管理创新工作制度化、持久化。

搞好每年一届的化工行业级“企业管理现代化创新成果”评定。协会成立由知名专家、优秀企业家和资深管理人员组成的创新成果评审委员会, 制订科学、规范的评审标准和工作程序。从2011年开始, 每年下半年组织企业创新成果的申报工作, 来年一季度完成化工行业创新成果的评定和发布, 并优中选优参加国家级成果评审。对评定国家级、行业级的管理创新成果进行发布、表彰和大张旗鼓地宣传, 按照国家规定给予奖励。

抓紧培训和造就企业管理创新队伍。继续开展企业高端管理人员培训、班组长骨干培训和安环、质量等专业培训, 并协助部分企业搞好内训工作, 打造企业管理创新的一支骨干力量, 使管理创新活动尽快在企业形成气候。

全方位组织好企业管理创新活动。从2012年起, 协会配合管理创新成果的发布, 每年评选一次企业管理优秀论文, 召开一次企业家年会, 每两年评选一届优秀化工企业家, 同时围绕管理创新组织多种形式的观摩、调研、交流和论坛等活动。

三、建设品牌, 提高协会的知名度和影响力

强力打造“中国化工企业500强发布会”品牌, 在排序数据的收集、统计、整理上要进一步科学准确, 使企业排序切实从“500大”真正成为“500强”, 同时要体现企业做强、做优、做久的素质要求。继续改革发布内容和形式, 提高发布会的影响力和权威性, 增强评定企业的荣誉感和责任感, 更好地激励500强企业在化工调结构、转方式中发挥中流砥柱的作用。

开创“农化服务”工作新局面。结合化工产业调整, 进一步探索农化服务产品发展的新路子。高质量建好“农化服务中心”国家队, 加快形成农化服务网络, 完成“十二五”期间打造100个“农化服务中心”、辐射30个省市自治区的任务。从抓好食品安全的高度做好农化服务工作, 由测土施肥、推广先进肥料扩展到农药、植物生长剂等精细化工领域。继续做好六大系列生态有机肥的研发, 开展相关新产品、新技术的开发和推广。建设和运用信息化手段, 开办全国农化服务远程教育。开创适应市场发展的营销模式和管理模式, 2012年争取覆盖十个省市。进一步密切同农业、科技等部门的协作, 着力建设一主多元、立体型的农化服务体系, 尽快形成培育、考核、评定、挂牌、跟踪和提高一条龙, 成为支农工作高效率、高质量、高水平的服务品牌。

从战略高度持续抓好化工企业职业经理人培训认证工作。继续开展企业经营管理人才现代化、科学化、职业化的宣传教育, 从抓典型入手, 协助企业建立一整套关于职业经理人培养、使用制度和长效机制。协会以培训、认证高级职业经理人为重点, 与各省市化工行业协会、专业协会和企业集团加强合作, 充分发挥上海培训中心和北京化工大学、青岛科技大学及上海交通大学的作用, 力争2012年开办2-4期高级职业经理培训班。搞好招生、教学、能力训练、综合考评等环节, 坚持质量, 扩大影响。同时和企业联手, 开办1-3期中级和初级职业经理人培训班。另外进行专业职业经理人和准职业经理人的培训认证试点工作。整合各方资源, 力争短时间内把职业经理人培训认证打造成品牌活动。

四、改善服务, 多为化工企业办实事、办好事

建立健全工作网络。在一至两年内协会将分头走访大部分省市化工行业协会和有管理特色的大型企业 (集团) 及民营企业, 建立稳固的联系方式, 形成通畅有效的企业管理工作体系。同会员单位进一步加强沟通, 巩固发展与中国企联、各化工专业协会的联系, 共同为提升化工企业管理水平献策出力。

深入实际, 做好调研。向企业学习, 了解企业的经营管理情况, 同他们一起探讨管理中的突出问题, 尤其是结合管理创新共同摸索科学可行的管理模式。注重总结企业在管理上的鲜活经验, 进行宣传推广。及时反映企业的意见和诉求, 发挥政府与企业间的桥梁纽带作用。

加强管理咨询和培训工作力度。围绕当前企业转型升级, 在企业发展战略、人力资源开发、财务管控、国际化经营以及安全环保、基础管理等方面, 根据企业要求组织专家、成功企业家和咨询机构上门进行咨询诊断服务, 并协助企业开展各类培训。

进一步办好《化工管理》杂志, 真正成为化工企业的良师益友, 企业家的“商学院”。继续搞好机制改革, 健全通讯网络, 加强编采力量, 搞好搞活栏目。不断发展与化工企业、大专院校和相关单位的合作, 持续提高人员素质和办刊水平, 高质量地完成2012年初的全面改版工作。使杂志切实反映化工管理动态, 交流企业管理经验, 体现高端管理理论并让全国化工人喜闻乐见, 尽快办成有较强引导力、影响力和凝聚力的一流杂志。

3.创新创业协会 篇三

邮箱地址：llin@xmibi.com电话：0592-3923097邮编：361009

本届专委会的主要工作之一是推动各地孵化器协会的成立，乃至成立全国性的组织机构，本刊曾经介绍了国外孵化器协会的组织机构及运作主体，从本期开始，将对国内已经成立的孵化器协会进行相关报道，供各地交流学习，共同推动。

上海科技企业孵化器协会

1999年，由上海市科技创业中心牵头，13家科技企业孵化器组建了上海市高科技企业孵

化器网络，并成立了网络指导委员会和管理委员会。目前，全市的孵化器已由99年的13家发展到31家，建成了环保企业孵化器等专业孵化器12家，通过了ISO质量体系认证的有3家，形成了由政府投资为主转为由大学、民营机构等共同参与的多元化投资格局，一个发展形式多样化、投资主体多元化、孵化管理规范化、服务需求社会化的科技创业孵化网络已经形成。

上海市高科技企业孵化器网络管委会于2003年向网络指导委员会提交了“关于筹建上海市科技企业孵化器协会的提案”，经过讨论，指导委员会同意建立上海科技企业孵化协会。2004年，在网络管委会的组织下，由上海市科技创业中心牵头成立协会筹备组，具体负责协会筹备有关事宜，正式启动了组建“上海科技企业孵化协会”的各项工作。

根据《社会团体登记管理条例》的规定，成立协会必须有30个以上的单位会员。今年2月，协会筹备组向所有孵化器网络成员单位及部分科技服务中介机构等寄发了“成立协会意见征询函”，得到了各单位的积极响应。

在各单位自愿加入的基础上，经过充分讨论最后确定“上海市科技创业中心”、“漕河泾新兴技术开发区科技创业中心”、“慧谷高科技创业中心”、“杨浦高新技术创业服务中心”、“张江高新技术创业服务中心”、“上海大学科技园”和“上海集成电路设计创业中心”共7家单位作为协会发起人。

协会目前活动经费为10万元，2004年10月28日，上海市民政局和上海市社会团体管理局联合下发批复（沪民社团[2004]460号），准予筹备上海科技企业孵化协会。到目前为止，共有51家单位自愿加入上海科技企业孵化协会，其中包括上海市高科技企业孵化器网络的31家成员单位，以及投资机构、社会中介机构、律师事务所、科技企业等20家。

功能定位重点加强六个方面的建设：

一、是夯实协会自身基础建设；

二、是探索孵化器的体制改革建设：重点推进杨浦、集成电路设计创业中心改革方案、试点一家借鉴以色列孵化器的模式、总结一家专业孵化器成功模式、探索孵化器管理者入股在孵企业经验；

三、是开展孵化器全面考评建设；

四、是加强孵化器职业化队伍建设：人才引进和培训相结合、积极推行孵化企业的辅导员制度；

五、是加强孵化器服务平台建设：加强协会信息网络建设，为会员单位、在孵企业提供服务、建立专家库，为孵化企业开展咨询服务、推进自主创新战略；

六、是加强会员之间交流合作建设：组织会员之间开展国内外合作交流、发挥中介机构会员单位为在孵企业服务、市区联动，推进“一区一新”经济发展。

2005年1月14日上午，上海科技企业孵化协会在上海市科技创业中心大会议室举行了第一次理事长会议。会议由协会理事长、市科技创业中心王荣主任主持。秘书长姚福根讲话。与会人员一致认为上海科技企业孵化协会应挂靠在上海市科技创业中心，上海市科技创业中心为协会配备专门办公室。

广州科技企业孵化协会

广州科技企业孵化协会（以下简称协会）于2005年5月30日经广州市民政局批准成立。它是由广州地区各科技企业孵化机构、中介服务机构、投融资机构、科研机构以及高新技术企业等自愿组成的、行业性、非营利性的市一级社会团体。

协会的宗旨和任务是：贯彻落实“科学技术是第一生产力”的指导思想，加强孵化器行业的管理和自律，通过协调上述各类机构间的行动，举办各种培训、讲座、座谈、展览、访问，开展国内外的合作与交流，提供网络信息服务等活动，充分利用社会上各种资源，增强广州地区各类科技企业孵化器的孵化能力，促进科研成果转化，加快培育创业者，帮助新建科技小企业充分发挥潜力，建立广州的科技创新孵育体系，推动广州地区高新技术产业的发展。

协会接受广州市科学技术局（业务主管单位）和广州市民政局（社团登记管理机关）的业务指导和监督管理。目前，协会共有40个会员单位。设会长一名伍于宁，副会长两名，专职秘书长一名杜展帆，常务理事九名（含正、副会长和秘书长），理事单位35个。

下列城市已经成立孵化器协会（按拼音顺序排列）

◎ 北京——北京创业孵育协会

◎ 成都——成都高新区孵化器协会成都科技企业孵化器协会

◎ 广州——广州科技企业孵化器协会

◎ 南京——南京企业孵化协会

◎ 上海——上海科技企业孵化协会

◎ 深圳——深圳市科技企业孵化器协会

4.创业协会举办的创业金点子策划 篇四

目征集大赛

一、活动主题：

培养创业精英，成就未来事业

二、活动目的或意义：

为了提高现代大学生的创业激情，培养大学生的创业意识，增强在校大学生创业知识。

三、活动对象：

在校大学生，形式可单人参加，亦可以以组合（少于5人）的方式参加。

四、活动时间及地点：

2011年12月份，在雁山校区。

五、活动安排：

1.12月份上旬，向各学院发通知、在食堂设点宣传以及利用其它方式宣传“创业金点子”大学生创业项目征集大赛，号召在校大学生参加。期间，邀请我校或其他创业成功的人来我校开展讲座，增强宣传力度。

2.12月份中旬收集各参赛学生的参赛作品。

3.下旬举行展品会，展示各参赛的作品，评选出优秀的作品。邀请其他。向有资质的公司或企事业单位推荐优秀作品，请他们支持在校大学生的创业计划。

六、工作具体安排有：

1.会长部：统筹会场的所有事情，联系某些有意愿资助大学生创业的企事业单位。

2.宣传部：制作关于“创业金点子”大学生创业项目征集大赛的海报，以及其他的宣传事宜。

3.办公室：布置会场和申请必须的物资（水、桌子等）。

4.外联部：为活动拉赞助，并制作与活动相关的横幅。联系其他高校或组织的人员参加本次活动。

5.实践部：申请场地，及布置会场。

6.策划部：布置会场，维持好会场。

注意事项：

1、办公室部要做好人员签到

2、要在活动开始前布置好场地及检查道具是否备齐

3、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制

5.创业协会策划案 篇五

根据清华外语的实际情况，四种方法可以较快的在华侨外国语学院提高知名度。分别是讲座、冠名、传单派送及悬挂条幅

1、讲座

华侨外国语学院对清华外语而言，现在还是一个比较有潜力的市场。初步计划在一学期内可以做2—3次讲座，让清华外语被更广泛的认同。第一次的讲座位置可以选在学院级的会场，但我们会在各个学院进行宣传，初步看一下在学校中的反响及不足的方面，为下一次讲座做好充分准备。讲座的会场也会由我们负责和学校协商。根据你们所要求的具体讲座时间，我们会提前2—3天到各个班级进行宣传，宣传事项和会场的布置由我们负责。在讲座过程中，我们会负责维持会场秩序，包括在讲座过程中需要派发的传单及礼品我们也会负责派发。

有很多培训机构曾在我们学校进行讲座。包括新东方、环球雅思等，反响都很不错。能够快速的在学生中打开知名度。学院级的讲座每场500元。能容纳150—200人。学校级的讲座每场1000元。能容纳500—600人。

2、冠名

我们学校经常会举行各种比赛，例如英文演讲比赛、日文演讲比赛、配音模仿大赛等。如果冠名，可以观看我们的比赛。

主持人在主持的过程中都会提及是由清华外语赞助。在比赛过程中，可以进行由清华外语自行准备的节目及竞猜活动，也可由清华外语的代表进行讲话等。

鉴于清华外语以日语和韩语为主要培训语言，也可以以清华外语的名义在我校举办日语或韩语的演讲比赛，由清华外语独家冠名及举办，可以由清外语的工作人员或领导作为评委之一。比赛所需的奖品或奖金都有清华外语提供。这样既打开了清华外语在我校的知名度，又可以通过比赛搜寻到优秀的人才，对清华外语也会有一定的帮助。

3、传单派送

传单派送是可以在短时间内让同学们了解到清华外语的一种方式。可以通过校园代理将传单派送到各个班级及寝室。

4、悬挂条幅

我校经常会举行各种比赛及大型活动，清华外语也可以选择以悬挂条幅的方式为清华外语做宣传，条幅内容由双方共同协定。除了大型活动以外，如果还想再校园内悬挂条幅，还可以其他名义进行条幅的悬挂，例如，防火、珍爱生命等。

由于是初次合作，而且清华外语也是一个比较优秀的培训机构，我们外联部在以后清华外语在我校的宣传活动会尽最大努力进行协助。

备注：由于我们的学校是封闭式学校，所以平时进驻我们学

6.创业协会学年计划 篇六

又是一个新的学期,又是一个新的开始,在万物复苏的季节里,我们I创业协会也即将向全院学生展开全面、全新的活动。对此我对我们社团本学年的工作做了如下计划。

一、学年目标

以“培养兴趣、吸取知识、开阔视野、交流心声、发挥才能”为宗旨，为了丰富同学们的课余生活，全面提高学生素质，培养学生能力。提高同学们的自主创业意识，增强学生的思维能力、创造能力、表达能力。致力于把创业协会办成真正培养同学们能力的社团。

二、工作重点

1、从新整建社员力量

创业协会每隔同学都标志着本社团的形象，而且也在各方面反映了创协的细节规章，反映了社员对共同梦想一点一滴的进程与同学们的关注。本学年第一学期，我们把社团人员确定化、规章制度明确化作为我们工作的核心。让留在社团的人真正的从社团中学到他需要的，也让留在社团的人可以与社团一起为更多的同学服务。

2、适时举办活动

针对同学们对于就业从业以及创业等方面的知识较狭隘的现状，我们社团将陆续开展活动，例如，企业参观，企业家讲座，创业励志读书心得交流会，商业游戏等。以拓宽同学们的知识面以及提高同学们的各方面能力。

三、工作安排

凡事预则立，不预则废。为了更好的开展工作，现将本学年的主要工作安排如下：

四月份：开展“企业参观”活动。

五月份：开展“企业家讲座”活动。

八月份：开展“模拟销售”活动。

九月份：向12级新生宣传创业协会，招收新成员。制定新学期的工作计划，布

置任务。

十月份：开展“商业游戏”活动。实施扩展工作，吸收更多的同学加入创协，壮大创协队伍。

十二月：开展“创业励志读书心得交流会”活动。

四、计划总结

学期末开好总结会，把一学期工作中好的方面给予肯定、表扬，把工作中的失误和漏洞总结为经验教训，为日后工作做铺垫。在新学期伊始之际，我们I创业协会全体成员会继承和发扬创协的优良传统，同时注入更加新鲜的元素，我们会坚持没有最好，只有更好的工作态度。此外，我们创协会积极与其他社团合作，努力为同学们举办更多的丰富多彩的活动。我们相信在大家齐心协力的努力下，我们会把本学年的工作做到最好，得到领导、老师以及广大同学的肯定和认可。

XX大学XX学院

社团部创业协会

7.创新创业协会 篇七

最近,中国医院协会发出《关于推荐中国医院协会医院科技创新奖评审专家人选的通知》,通知指出,为激励医院管理实践探索和医院管理理论、政策、研究方法的创新,表彰奖励医院科技创新实践成就和理论研究成果,促进我国医院管理水平提高,由中国医院协会提出申请,经科技部批准设立了中国医院协会医院科技创新奖。根据《中国医院协会医院科技创新奖奖励办法》和《中国医院协会医院科技创新奖奖励办法实施细则》的有关规定,保证中国医院协会医院科技创新奖的顺利进行,拟组建中国医院协会医院科技创新奖评审专家库。通知要求各省市自治区及新疆生产建设兵团医院协会、中国医院协会各分会及专业委员会、相关高等院校、研究单位,推荐优秀的合适人选。(有关推荐的评审专家人选条件、推荐办法和联系方法等,详见中国医院协会网站)

8.创新创业协会 篇八

2014年8月27日，由中国工业设计协会和德稻教育投资集团共同创立的“创新学院”正式签约。中国工业设计协会秘书长兼执行副会长刘宁，德稻集团总裁夏军，上海工业设计协会秘书长王日华，上海设计之都促进中心秘书长王乐毅以及德稻大师出席了签约仪式。

“中国工业设计协会-德稻创新学院”的教学主体内容定位于创意、创新及管理；授课方式将与交流相结合，创造参与者与全球名家名师零距离沟通互动的学习体验；教学绩效将以传统教学成果为基础，辐射师从名家，掌握先进的创新管理工具，优化事业基础，积累专业人脉，拓展国际资源网络生成，跟随名家实习以及业务合作等事业和商业契机。“创新学院”还将采用国际化、市场化运作，确保学院各项工作高质量落地和双方社会、经济效益共赢。

已经公布的“中国工业设计协会-德稻创新学院”课程包括高等教育教辅项目、高级研修课程项目、专项研修课课程项目等。其中高等教育教辅项目的课程目的是：借助德稻大师的国际视野，引进国际知名企业的成功案例，推动中国教育事业的发展，为学生提供更多实战经验，提高学生职业生涯的起点。高级研修课程项目的目的是：通过董事会及首席执行官创新管理工作坊、名校名师名家主题课程及游学，拓展企业家视野，提升国际接单和交付能力，推动中国企业成功转型。专项研修课课程项目的目的是：帮助广大设计爱好者获得大师就专项从业能力的指导，提升个人从业水平。具体专业领域如交互设计，3D打印、品牌互联网营销、O2O运营规划等。

9.15求知创业协会 篇九

在求知中创业，在创业中求知！

协会特色活动简介：

！提供各种兼职岗位

！举办大型校园营销大赛

！参与柳州市各色风情文化活动

！邀请成功企业家与会员交流及讲演

！商务及日常礼仪培训

！参与承办广西职业生涯规划大赛

！户外游及与兄弟协会联谊活动

成员培养方向：

10.创业就业协会章程 篇十

第七章经费管理 第一章总则

第一条：社团名称

本社团全称为闽南理工学院创业与就业协会（以下简称协会）。协会是属于理论与实践相结合的学生组织。协会在校招生就业处和团委领导指导下积极开展工作。第二条：社团性质

协会是由闽南理工学院学院院招生就业处与院团委领导的，社团部监督管理的，全院学生自愿参加组织成立的以“创新、创业、自立、自强”为核心的实践型创业社团，社团以服务学院、服务同学为基础原则开展活动，使学生在学习的同时也能及时的了解和认识社会，并学会适应社会，认识生活，学会生活。第三条：社团宗旨

“自立自强，求是创新”。培养大学生创新思维，有意识的开发学生潜能，增强学生实践经验，具有理论性和实践性相结合的特点，并服务于广大学生。第四条：社团义务

1、遵循和贯彻党的基本路线和方针，发展校园精神文明建设，发展先进文化，促进同学们德、智、体、美、劳的全面发展，团结和引导同学热爱祖国，勤奋学习，勇于创新，成为适应社会主义建设的高端综合性人才。

2、密切配合学校的工作，维护校纪校规，倡导良好的校风，学风和组织同学进行自我教育，自我管理，努力为同学服务，促进同学的全面发展。

3、在法律、校规允许的范围内开展具有建设性的工作。

4、增强社团的社会实践能力，尽可能的让成员以社团为平台，了解社会，锻炼自我。

5、社团通过广泛组织和开展各种与就业、创业相关的交流活动，诚实有信的为广大学生提供就业创业信息服务，努力营造校园自主创新的新氛围，积极增强在校大学生与校外企业、政府机构间的交流，增强大学生的社会市场意识，提高大学生的社会适应能力，为大学生参与就业实践创造机会。

6、协会凝聚有理想、有热情、有能力、勇于表现自己、永不言弃、积极乐观的人才，并致力于携手其它学生组织，实现资源共享、战略联盟，活动经验共参与、共分享，一起迈向成功。

第五条：协会口号

有你有我，共创双赢，有天有地，携手同行。

第六条：协会必须在法律允许的范围内活动，并严格遵守《闽南理工学院学生守则》。第二章组织机构 第七条：协会由主席团、办公室、宣传部、外联部、信息论坛部、就业指导部和创业策划部共7个部门组成。

（一）会长（1名）

1．协会总负责人，主持协会日常工作，决定有关重大事项。

2．领导和协调协会的整体运作，做好协会干部思想教育工作，增强协会内部的凝聚力与战斗力。

3．负责做好协会与上级领导部门之间的沟通、联络工作，主要包括汇报工作动态、转达上级指示等，争取学校有关部门对本协会开展活动的最大理解和支持，使协会各项工作能够顺利开展。

（二）副会长（3名）

1．日常管理：指导、监督分管部门开展工作。

2．对外交流：1）指导并参与外联部、信息部工作；2）指导并参与办公室部工作；3）指导并参与宣传部工作

3．对内活动：1）与会长组成主席团，统一对协会进行管理；2）指导协调内部各个部门的交流与合作，共同开展就业创业活动。

（三）办公室

1．办公室主任（1名）：负责协会上传下达及统筹工作。2．部门相关职能：

（1）文檔管理：a.负责起草、审核各类文件，收集各种数据、信息，并分类存盘；定期公布协会工作进程，收集本会会员和广大同学的意见和建议。b.制作档案管理手册以及建立电子档案库。

（2）会议管理：负责组织召开协会会议以及协会成员的考勤工作

（3）场地管理：做好天翼大学生就业创业基地的管理和安全保洁工作。（4）财务管理：负责协会财务开支管理

（四）宣传部 1．部长（1名）：负责协会宣传工作。2．部门相关职能：

（1）负责制作海报、条幅及其它宣传材料，以及场地布置。（2）撰写新闻稿件，及时到学校各种媒体进行发表或报导。（3）拍摄每次活动、会议图片，整合存盘以及进行网上宣传。

（五）外联部 1．部长（1名）：负责就业协会的对外联络工作。2．部门相关职能：

（1）交流合作：与各兄弟院校及本校其它协会开展交流与合作。（2）赞助获取：为协会基础建设及各项活动争取外部资源或资金。

（3）公共关系：与校外企事业单位及各新闻媒体建立长期友好关系，开拓更广泛的市场。配合信息部做好用人单位需求信息收集。

（六）就业指导部 1．部长（1名）：围绕就业创业信息组织开展活动 2．部门相关职能：

（1）配合校招生就业处开展就业指导工作，定期举办相关活动。（2）网罗各种就业创业信息并及时发布。

（3）与各学院建立长期合作关系，加强交流沟通，了解和掌握其就业创业动态，并及时发布相关就业创业信息。

（七）信息论坛部 1．部长（1名）：负责网络信息整合并推动社团文化传播 2．部门相关职能：

（1）管理学院创业论坛，为大学生创业提供平台。（2）收集相关活动信息上传网络论坛。（3）推动社团文化网络化传播

（八）创业策划部 1．部长（1名）：负责创业策划并评估实践 2．部门相关职能：

（1）整合最优创业计划书（2）评估创业项目风险

（3）无息赞助优秀的创业策划资金或融资 第三章会员

第八条：履行下列义务：

1．明确了解协会的发展方针和各项制度并贯彻执行。2．认真学习本协会开展的讲座及协会鼓励学习的书籍、案例，了解国内外就业形势与创业、择业情况。了解成功学知识，培养正确的价值观、人生观和世界观，并积极参与就业协会组织的各项社会实践活动。

3．明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中起先锋模范作用。

4．及时完成协会安排的各项任务。

5．积极关注社会就业、创业信息及就业、创业动态，并付之于实践。6．工作中以协会利益为重，做到在协会利益实现的前提下实现个人利益。

7．共同增强协会的凝聚力和战斗力，对协会忠诚，严守协会的纪律，保守协会的非公开信息，甘愿为协会奉献。积极扩大个人的人际关系和锻炼个人的社会交往能力。8．每位成员，不论职务高低，都必须接受就业创业协会内外同学的监督。9．重视协会及非协会成员的意见和要求，批判地吸收，并积极解决他们提出的意见和要求，学会批评和自我批评。第九条：享有下列权利：

1．享受协会提供给每一位成员的各种优惠。2．提出对协会工作的批评和建议。

3．对协会和部门经费收支情况有权要求加以公开。

4．参加协会的有关会议，阅读协会的书籍和资料，接受协会的各种形式的培训。5．协会全体成员在每学期的德育分上享有2分的鼓励。第四章协会干部

第十条：协会干部由协会所有成员中的先进分子组成。

第十一条：协会干部在承认部门领导权的同时需要承担以下义务：（1）带头履行章程中规定的相关制度要求，起领导表率作用。

（2）努力发扬创新精神，认真思考并策划协会特色活动、经典活动，实实在在地为我校大学生服务，为增强协会的影响力而努力。

（3）密切联系其下属成员，加强交流与沟通，准确把握其思想动态，努力发挥团队合作精神。

（4）合理配置部门成员，实现优势互补，争取发挥其最大功效。

第十二条：协会干部由协会成员大会选举产生，干部任期为一年，一年内原则上不作调整，大会选期一般在每年11月份（特殊情况例外）。第五章运行机制

第十三条：为了能及时总结工作、了解协会动态，计划和部署下一步工作，协会需定期召开例会（特殊会议可根据具体情况组织召开）。协会全体成员会议为两周召开一次，部长级例会一周一次，各部例会一周一次。

第十四条：例会召开一律采取书面通知形式，全体成员须按时参加，杜绝无故迟到、早退、缺席等现象。因故不能参加者，须事先向办公室书面请假，会长批准后有效；例会迟到或早退十分钟以上者，按缺席处理；无故缺席例会三次以上者，将取消其例会资格并作严肃处理。具体考勤由办公室负责。第十五条：会议流程：通知—召开例会—办公室汇报协会前期工作动态—各部长汇报前期部门工作情况及下周工作计划—全体讨论及主席团评讲—办公室总结并形成计划方案—下周工作部署—会议结束

第十六条：办公室负责做好会议记录，相关资料做好妥善保管并及时上交，若有必要则投稿刊登。

第十七条：会议召开期间，各与会成员应保持安静，不交头接耳，不嬉戏打闹，不做与会议无关的事情，如有问题须举手发言。

第十八条：每位与会会员须对会议内容做好详细记录，以便顺利开展和及时总结工作；会议结束之前，每位会员均可就前期工作存在的问题或后期的工作设想打算提出自己合理化的意见和建议。第六章考核

为使协会成员能更加努力的为协会发展做出自己的贡献，协会在闽南理工学院学生社团管理条例的基础上，根据《闽南理工学院创业与就业协会章程》相关条例对协会各级成员进行考核。

第七章经费管理

第十九条：经费来源： 1.上级相关部门经费支持； 2.企事业单位赞助；

3.协会会员缴纳经费（每位会员缴纳20元基本活动经费）； 第二十条：经费支出

1.日常工作所需物品定期采购，采购前须制定预算和清单，报协会指导老师批准后由办公室统一采购；

2.常规活动所需开支须在活动计划书中制定预算，活动结束后将相关开支清单和发票附在总结中上交，由办公室负责统一报销。

3．所有开支发票背面必须注明支出方向，由经手人、会长等3名相关人员签字。若有特殊情况必须予以说明。

11.创新创业协会 篇十一

根据《中国医院协会医院科技创新奖奖励办法》及其实施细则的规定, 对形式审查合格的2010年度中国医院协会医院科技创新奖推荐项目组织专家进行初审, 经过从800多位专家组成的专家库中抽取的24位医院管理教学、科研和管理实践专家的评审, 有55项通过初审。

终审将于2010年10月29日-31日进行。

中国医院协会医院科技创新奖评审委员会办公室

通讯地址:北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼203室 (邮政编码:100078) 。

联系电话:010-87677703转8806

传真:010-87677821

12.创业者协会简介 篇十二

武汉科技学院创业者协会（简称创协）创立于1998年，它是由省团委、省学联领导的，直属于校团委领导的经济文化实践性的学生组织。

2003年9月，创业者协会接受于2002年成立的社团联的改组，与大学生青年志愿者服务团、铁头企划正式合并，统称创协，有一个二十来人的组织一举跃居为一百多人的大社团。

创协的创办理念是：充实社会经验，增强自强观念，培养服务精神，强化诚信意识。

虽然我们组织成立的时间还不是很长，但我们在发展前途方面有着无与伦比的优势；

首先，我们的组织成员都是在读大学生，且来自不同的专业，都有不同的特长，我们的知识面广，思想活泼，活动激情高，创新能力强，新颖的想法、闪亮的点子层出不穷;

其次我们的组织有铁的纪律，我们要求每个成员都有军人的作风。我们所有成员之间关系融洽;

第三，我们重视稳扎稳打、协调行动。我们每一个目标的实现、每一次活动的开展都有详细的计划，并能围绕目标和计划齐心协力的行动，是我们每个成员都具备了实干精神，我们掌握了充分的行动优势；

第四，我们的活动面广，涉及经济学、管理学、心理学、统筹学、公关学等领域。并已经与几十家公司及事业单位建立了联

系，摆脱了单纯的学生组织和协会活动，我们的活动面广，涉及经济学、管理学、心理学、统筹学、公关学等领域。组织的严密、活动的丰富、周密的计划、实干性强、良好的知识水平和道德素质，这都是我们的实力也是我们成功的保障。

最后，我们每个成员都有足够的创业激情、诚信素质和奉献精神，我们在一起取长补短、互相学习、相互帮助。我们都是为了同样的理想——“想创业—能创业—去创业”而聚到一起的。为着自己的理想一起努力奋斗。一群二十来岁的年轻人在自己人生道路艰辛却执着的前进着、寻找着成功的真谛。我们用我们的热情打动每个人。

品牌活动介绍

一、第一届营销PK大赛

1、活动目的：为了繁荣校园文化，充实同学门的第二课堂，给广大的同学提供一个展示自我能力、自我风采的舞台。本次活动本

着“健康向上，充满活力，繁荣校园，服务同学”的宗旨。

并将专业结合起来，既锻炼能力，又提高专业，为提高学生的综合素质和能力以及拓展发展空间提供了一个宝贵的机

会和舞台。

2、活动流程：

A、第一阶段：前期宣传及报名

12月11日开始进入宣传阶段，召集全体会员晚上在周末论坛

结束后进行活动的宣传同时分发宣传单。

12月10日在食堂侧门摆放两块宣传板，一副喷绘悬挂于食堂

正门，挂两条横幅（一条于食堂侧门、一条于教学楼）。

12月11、12、13日在食堂侧门进行现场咨询与报名。

B、第二阶段：初赛

12月15日进行初赛，参赛选手在30分内，按照统一规定的价

格，在不规定的地点对**产品进行推销，比赛结果以推销的数量多少为标准，现场决出前6名参加决赛。

C、第三阶段：决赛

12月29日在食堂二楼现场（舞台）进行决赛，比赛分为四个

环节：

二、超级拍档秀

1、活动目的整个活动团结向上、青春健康、气氛活泼，能很好的增进同学，朋友，情侣，师生间的默契和感情，同时为广大同学提供一个展现自我的平台，丰富同学们的校园文化生活。

本活动以组合的形式参与，每一对组合的人数为两人（男女不限），组合必须拥有自己的名称，如豆浆油条、武科twins等。每对组合须拥有一定才艺，如唱歌、跳舞、相声、小品、双簧等。海选将选出6组选手进入最后决赛。决赛前，6组选手需制作专门的宣传海报统一于一食堂侧门展出。决赛当天将以晚会形式来进行，决赛将决出三等奖3组，二等奖2组，一等奖1组。所有获奖组合都可以获得丰厚的奖品。

2、活动流程：

第一阶段：前期准备

1、活动时间：

11月7 日—— 9 日食堂侧门设点报名

11月10日——11 日海选，选出10组选手进入决赛月 16日决赛

第二阶段：活动前期安排

宣传工作： 在食堂侧门、正门、教学楼各放一块宣传板，同时在食堂侧门拉一

至两条横幅。（由宣传部和权保部负责）

报名工作： 在食堂侧门设点报名。

（由秘书部安排值班人员，时间从早上8点到晚上6点）

第三阶段：海选阶段

由活动部申请教室，邀请本协会和兄弟协会的组委会成员作为评委。海选主要包括自我介绍和才艺表演，评委根据各组选手的表现进行评分，做出初步评定，事后组委会再做商定，确定进入决赛的名单并以电话形式通知各选手，同时，宣传部出一块红榜公布进入决赛名单。

由各组选手自行设计个性宣传海报，一起摆在食堂侧门进行公众投票。

第四阶段：决赛阶段

举行决赛，决赛过程以晚会的形式进行。届时会邀请嘉宾表演串场节

目。

第五阶段：后期总结

整理所有图文资料，为以后的工作留下借鉴和参考，汲取成功的经验，改进不足，是我们以后的活动更加完善。

三、决赛现场流程：

主持人致开幕辞，介绍嘉宾、评委，宣布比赛规则及评分细则。

A 现场才艺秀形式不限，每组限时5分钟。

B 默契度大比拼（主要以游戏的形式进行，如你说我猜、蒙眼投球等。）穿插嘉宾表演。

C说出你的“爱”（对你的拍档说出你最想对他或她说的话，限时3分钟）嘉宾表演，同时评委根据各组选手表现进行评分，公布比赛结果。

比赛评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，并另设具体奖项。颁

发证书和奖品

三、威龙美业美之行

1、活动目的参观威龙美业集团，学习先进的企业文化，深入企业内部，了解企业的管理及其运作，与企业高层面对面的交流。通过参观，学习到实实在在的企业文化。

2，活动流程

（1）宣传：

宣传形式以上门宣传为主，协会权益保障部深入会员的各

个寝室做一对一的宣传，使每一个会员能及时了解到我们的活动信息。

（2）流程：

a．早上8：00于食堂正门口集中，8：30出发，集体乘专车前往汉口威龙美业的总部。

b.到达威龙美业总部以后，先在门口集中，跟参观人员

讲解一些参观时的注意事项.c．协会组委会成员负责安排参观人员有次序的参观，不

影响到企业的正常工作.d．集体参观威龙美业的专业美容师为我们表演现场的化

妆演示，以及传授参观人员如何化妆的基本知识.e．威龙美业高层领导与此次参观人员面对面的交流，交

流形式为开放式的.f．与企业高层拍照留念，全体参观人员在威龙美业总部

合照留念，结束此次威龙美业的参观之行。

四、周末论坛

讲座的主要精神也是要告诉我们怎样做一个自信的人，怎样用自信的笑容去面对我们以后的风风雨雨。

一、活动目的及意义

丰富会员的课余生活，让他们熟悉大学的生活，对自己的大学生活做一个提前规划，使自己的大学过的充实，有意义。要告诉我们怎样做一个自信的人，怎样用自信的笑容去面对我们以后的风风雨雨。

论坛内容：

1、大学是怎么样的？

2、大学生活应该如何度过？

3、大学里的机遇？

4、如何过一个充实、有意义的大学生活

13.创新创业协会 篇十三

尊敬的创业与就业协会：

值创业与就业协会创立十周年之际，我代表电子信息工程系电子协会全体成员致以最热烈的祝福！

电子信息工程系创业与就业协会在成立的这十年来不断在摸索中前进，在创业与就业协会全体成员的共同努力下，终于取得了辉煌的成就。你们举办的创业生存大赛，帮助许多同学正确认识到了生活的艰辛，并端正了他们的生活态度！并多次在省级校级的大型创业生存比赛中获得殊荣！创业与就业协会和电子协会在多次活动中携手合作，结下了深厚的友谊，在此更加希望以后有更多的机会合作，将这份友谊继续下去！

今天是属于你的，一份真诚，一份祝福，在这值得骄傲和纪念的日子里我携带集电子协会所有成员送上最真挚的祝福： 生日快乐，希望你们的社团越来越辉煌！

14.创新启迪创业创业改变格局 篇十四

创新创业是落实“十八大精神”、推动经济社会发展和进步的重要途径, 有利于扩大就业和增进民众福祉。习近平总书记指出:“青年是国家和民族的希望, 创新是社会进步的灵魂, 创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径”。今年两会上, 李克强总理在政府工作报告中也强调指出:要把“大众创业、万众创新”打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一。

随着全面深化改革、继续扩大开放和创新驱动发展战略的实施, 我国迎来了世界科技创新格局调整时期。技术、人才、资本等创新要素聚集, 创业服务基础设施和市场环境得到很大改善, 在960万平方公里土地上掀起了“大众创业”、“万众创新”的新浪潮。2014年, 全国科技企业孵化器数量超过1600家, 在孵企业8万余家, 就业人数175万;国家高新区115家, 园区注册企业超过50万家, 仅中关村新增科技企业1.3万家;全国创业投资机构1000余家, 资本总量超过3500亿元;全国近30万项技术成果通过技术市场转移转化, 全年技术合同成交额8577亿元。

2014年夏天, 华中科技大学新生代毕业生在资本市场上好消息不断:6月3日, 华科大电信系2011届硕士毕业生柯尊尧等创办的米折网获3000万美元B轮融资;7月16日, 机械学院2005届硕士毕业生杨永智开发的海豚浏览器获畅游1.2亿美元战略投资;7月21日, 软件学院2011届本科毕业生黄承松等创办的卷皮网获得5000万元人民币的A轮融资;一年前, 计算机学院2003届本科毕业生姚欣凭借其创办的PPTV获得两亿美元的融资……华中科技大学历届学生、校友创新创业已形成同群效应, 成为学校一张靓丽的名片, 特别是80后、90后学生、校友在创业圈屡现“惊艳”, 在业界和高校拥有了良好口碑。

这些理工生为什么能在创业道路上绽放耀眼星光?在新常态下, 大学生创业最需要什么?这些问题都值得我们深思和讨论。

在新常态下, 经济增速放缓, 虽有改革和政策助推, 即便是经验丰富的人创业也面临不少困难, 更不用说尚未走出校门的大学生了。个人认为, 当代大学生具有开放视野, 富有想象力和创造力, 更具创业的激情, 特别是掌握了新知识、新技术, 成为创业创新的有生力量, 但是所缺乏的是关于创业的前期指导和创业理念的教育。

开展大学生创业教育, 并非让他们毕业后立即创建企业, 而是应该注重对大学生创业意识、创新精神的培养, 培养大学生创业的能力、素质和独立的意识, 鼓励不同专业的学生发挥学科特长, 组成优势互补的团队, 用技术创新和商业模式创新提高创业活动的含金量。同时, 避免低水平同质化竞争, 实现创新引领创业、创业带动就业的良性互动局面。正如清华大学副校长杨斌所言:“一流大学开展创业教育, 不是帮助学生开办公司缓解就业压力, 更不是把学生都往商业这条路上引导。一流大学创业教育的目标, 是创造平台和机会, 培养具有首创精神和创业能力的创业者, 有梦想又实干, 这些创业者将来可以创办企业, 也可能是创办社会公益事业, 或者在大型组织中创造性地改变现状, 实现创新突破。”

“创新开启创业, ‘四个维度’普及创业教育”, 是华中科技大学培育创新创业人才的工作思路。学校将大学生创新实践与创业教育紧密结合, 从创新思维、创业知识、创业能力、创业精神四个维度开展创新创业教育:

构建以“公共平台”“学科平台”和“教师团队”为主要模式的大学生科技创新基地工作体系, 全面开展大学生创新教育与实践。目前学校已建立22个各具学科特色的大学生科技创新基地。联创团队、机械创新基地、电工电子创新基地、冰岩作坊等在全国高校都是颇有名气的科技创新基地;还有一批以DIAN团队为代表的“基于导师制的本科人才孵化站”。每年参与基地活动的学生近2万人次, 一批批创新创业新星从这里走出, 闯向市场。

通过设置服务大学生需求的创业模式, 开展富有层次的创业教育, 整合多方资源。学校设立了大学生创业实践“一站式”服务平台, 提供创业场地、政策咨询、项目评估和智力支持, 形成了独特的“华中大模式”——以课堂教学为主、课外教学为辅的创业教育模式, 以学生自主实践为主、专家指导为补充的创业实践模式, 以学校科技企业孵化器为主、大学生创业社区为辅的创业扶持模式。

将“四维”教育纳入课程体系建设, 开设创业教育课程。学校开设了《科技创业-创业概论》和《科技创业-商业计划》两门公共选修课, 涉及创业概论、商业机会、创业资源、公司创建、市场营销、竞争分析、企业战略、创业融资、创业计划等9个主题。主讲教师为在企业管理、高新技术企业咨询与辅导、创业投资等领域内从事工作多年, 具有深厚的理论功底和丰富实践经验的资深人士。创业课程既面向全校学生, 也与各创新基地合作, 定点授课。

15.创业者协会策划书 篇十五

当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。

对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势？公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化？公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长！你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残？个人要创业、公司要发展，我们只有联谊起来，因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟！为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。

二、协会活动范围

协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务平台，因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动：

（1）创业讲座：邀请创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导；对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个学习的平台。

（2）创业交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得，对业务进展遇到的疑难问题给予排解，对有项目个人给予项目分析指导，给企业员工业务能力提升演讲机会，介绍业务经验提升业务能力知名度，同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。

（3）商务沙龙：为企业和创业个人提供项目推广和产品推广平台，增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络，透视外界最新商业信息。

（4）大学生职业规划培训：用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才；为企业提供高素质业务以及经理管理人才。

（5）企业员工培训：协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训，包括：员工高素质服务和创新理念，礼仪、销售能力素质提升等。

（6）企业家俱乐部：成功学大师主持演讲时代经济发展趋势，透视时代前沿经济信息；企业家针对时代经济话题提问质疑；企业家创业成功分享个人展示，企业名人塑造；建立成功学家和企业业务指导联系，提升企业产品出品率。

（7）举办国际大型财富论坛：以协会创业团队实力之名，申请筹划国际大型财富论坛，让成功指点聊城，让聊城创业成就走出去，并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。

（8）协会项目研发部：为会员企业提供项目分析和相关义务服务，为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴；结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。

（9）创建属于自己的创业体系，研发管理网络体系。

三、协会作用

协会拥有企业会员与个人会员，因此协会本着帮助企业会员创收最大利益，培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务，帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。

企业会员收益：（1）企业经理和员工享受参加创业讲座和创业经验交流会，提升员工业务素质能力利于公司发展；（2）根据公司需要享受协会提供的公司员工能力素质培训；（3）协会为会员企业提供（输送）高素质招聘人才（经协会培训），解决企业人才短缺难题；（4）协会为会员企业义务连接企业网站，发布新产品推广和招聘信息，扩大企业宣传力度；（5）为企业或者企业法人播放15分钟业务或者传记视频，增强企业和个人知名度；（6）优惠参加成功学家主持的国际大型财富论坛，优先参与师企合作；（7）会员企业参与协会组织各项活动并且给予理想化建议；（8）会员企业将享受协会对外推广的“聊城商业联盟”，增强自己企业海内外声誉；（9）会员企业随时将自己的新项目说明会方案递呈协会，协会义务为企业通过商务沙龙进行推广；（10）协会协助企业组织团购会；（11）协会会员一起参与聊城商业联盟创业规划，实现轻松创业。

总之，会员企业声誉美誉聊城地区，不但享受全面员工能力提升服务以及产品推广等，而且将作为聊城商业联盟协会成员之一推向海内外。要发展，走团队战略部署！

个人会员收益：（1）享受成功学名师组织的系统的创业培训讲座；（2）免费参加创业交流会，实现成功学学习知识的实践，对有项目学员得到项目可行性指导；（3）优先参加协会组织的成功学培训，提供就业推荐；（4）享受协会为优秀会员推荐播放15分钟个人传记视频；（5）优秀会员参与协会项目部规划运营，取得创业收入；（6）协会会员优先参加协会组织自己的成功学演讲团队，针对企业和培训开展业务，取得讲师收入；（7）协会网站发布协会会员详细资料，作为协会内部资料，只供协会会员作为人脉和个人推荐和企业名人推广之用。

四、协会理事组织原则

会一切重大事宜要通过协会理事会决定，协会理事有重要企业会员和优秀个人会员组成。

五、创业共赢

个人要创业没有资金、又没有创业经验，如何实现自己的创业梦想？企业要发展没有过厚的流动资本，又怎么能禁得起经济风暴的洗礼？

21世纪是信息时代，也是网络时代！单打独干再也不能成就大事业；企业要发展，时代第一手经济信息是否掌握，是否拥有一支创业团队，是否拥有自己不断成长的业务网络，……，这一切都决定企业发展前景！人脉就是钱脉！21世纪谁拥有的人脉网络大，谁就拥有了时代的财富！

我们聊城创业者联盟协会就是想一切办法吸收具有创业理念的人士，一起学习创业知识，丰富创业人脉网络，帮助具有宏观发展战略的企业赚钱，帮助有创业项目的个人创业起步。

16.鸿图创业协会 篇十六

鸿图创业协会于2011年11月正式成立，鸿图创业协会隶属经济管理学院以开展自主创业为活动特色的正规院属协会。协会是聊职广大学子走向社会、实践呼声的结晶。

鸿图创业协会旨在培养大学生创造性思维，有意识地开发学生潜能，具有理论性与实践性相结合的特点。协会通过广泛组织和开展各种与创新、创业相关的交流活动，努力营造校园科技创新氛围，积极促进在校大学生与校外企业及政府机构间的交流，增强大学生的市场意识及竞争意识，提高大学生社会适应能力，为大学生参与专业实践创造机会。一方面，在思想上通过各种新型活动的开展，对创新意识、创业精神予以推广和指导；另一方面，在实际操作上，通过对具体项目的辅助与实施，协助大学生走上成功的道路。

17.创新创业协会 篇十七

陈竺部长在讲话中对中国医院协会医院科技创新奖的设立给予充分肯定和高度评价, 并对获奖者表示热烈的祝贺。他说, 医院科技创新奖是一个里程碑。其评选体现了严谨性、科学性, 含金量非常之高。在深化医药卫生体制改革的关键时期, 首次颁发医院科技创新奖, 必将有利于促进我国医院管理水平的提高, 必将对我国医院管理科学的发展和繁荣、对我国医院现代化建设发挥重要的作用。他希望获奖同志遵循科学研究的规律, 在医院管理实践、医院科技创新中继续发扬求真务实的科学精神, 攀登医院管理科学高峰, 真正发挥好科技进步与创新的重要支撑作用, 让创新成果转化为人人享有的、高质量、安全、群众满意的基本医疗卫生服务。

曹荣桂会长在讲话中指出, 中国医院协会医院科技创新奖是中国医院协会根据中华人民共和国科学技术部第10号令《社会力量设立科学技术奖管理办法》有关规定而设立的全国医院行业科学技术奖项。为了进一步激励医院管理实践探索和医院管理理论、政策、研究方法的创新, 表彰奖励医院科技创新实践成就和理论研究成果, 促进我国医院管理和科技创新水平的提高, 中国医院协会根据相关规定, 向科技部申报设立了中国医院协会医院科技创新奖。他希望, 通过中国医院协会科技创新奖的设立, 有助于促进我国医院管理水平和科技创新水平的不断提升, 提高医疗质量和医疗服务水平, 推进医院科学化、规范化、标准化建设, 努力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗服务, 为实现“2020年人人享有基本医疗卫生服务”的战略目标而努力。

曹荣桂会长指出, 在整个评审工作中, 我们坚决贯彻科技部10号令文件精神, 贯彻我会会长办公会议和常务理事会的决议, 不折不扣地执行《中国医院协会医院科技创新奖奖励办法》及其《实施细则》的规定, 力求对每个申报项目无论在程序上还是实体上都有一个客观、公正、科学的综合评定。从获奖项目所涉及的领域来看, 22个获奖项目涵盖医院管理体制、运行机制、战略管理、学科建设、医疗质量、患者安全、医院文化、患者服务、绩效管理、信息管理与数字化医院建设、护理管理、门诊管理、科技管理、财务管理、后勤管理、中医医院管理等相关领域。从获奖项目的完成单位来看, 既有大型三甲医院, 又有县市级基层医院;既有综合性医院, 又有专科医院;既有西医医院, 又有中医医院;既有地方医院, 又有军队医院;既有医疗机构, 又有科研机构, 也有相关产业企业。多数研究项目呈现跨单位、多中心、协作进行医院管理学科研究趋势。从获奖项目的质量来看, 绝大多数项目思路新颖, 创新点明确, 多属国内首创, 达到了同类医院管理的先进水平, 对本领域的发展和进步有推动作用, 产生了明显的社会效益和经济效益, 基本体现了我国医院管理相关领域的进展。

曹荣桂会长希望广大医院管理工作者, 抓住我国医药卫生体制改革的良好机遇, 积极主动迎接挑战, 继续发扬求真务实、开拓进取的科学精神, 大胆探索, 锐意创新, 促进医院科技创新成果的转化、应用和推广, 以代表我国医院管理领先水平的研究成果, 引领我国医院现代化建设和发展, 切实、有效、持续地促进我国医院运营效能的显著提升, 为我国医疗卫生事业发展, 为保证人民群众的健康做出更大贡献!

新闻链接