周安全生产工作汇报

2024-10-31

周安全生产工作汇报(9篇)

1.周安全生产工作汇报 篇一

周江镇第二小学

九月份

安 全 工 作 小 结

周江镇第二小学九月份安全工作小结

安全第一 预防为主

学校地处朱行老街,平时来往车辆较多,外加路面比较狭窄,交通环境较为复杂。为确保师生出行安全,我校始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在中兴派出所的共建下,以“保护生命,平安出行,办人民满意的学校”为目标,将交通安全教育作为学校的重点工作,逐步探索出了一条适合我校交通安全教育的有效途径。现将我校9月份安全工作情况汇报如下:

一、领导重视,组织健全,制度完善,责任落实。

(一)建立健全交通安全教育组织机构。

组 长:廖石文 成 员:全体教职工

(二)定期召开专题会议,探讨交通安全教育工作新途径和新方法。

学校把交通安全教育工作摆上重要工作日程,每周一下午政治学习会议上,廖校长都要提到学校安全工作,组织全体教职工认真学习有关法律法规和上级文件,领会文件精神,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。另一方面认真分析过去工作中存在的问题,总结经验和教训,探讨落实学校交通安全的途径和方法。部署学校安全教育工作,召开学生安全教育专题会议并举行争做“交通安全小卫士”活动。由于学校领导对此项工作的重视,宣传教育工作的到位,我校9月份的交通安全教育工作效果显著。

二、加强宣传,营造氛围,开展活动,增强意识。

(一)我校把交通安全教育纳入学校教育内容。学校开学初每位学生分发一份资料:上面印有交通安全、校园安全、户外安全,让家长也协调学校一起做好学生的各项安全教育工作。学校还要求教师认真上好每一节交通安全教育课,充分发挥课堂主渠道的作用。教师不仅能适时将交通安全教育带入《品德与社会》和综合实践课的课堂教学中,还能巧妙地将交通安全知识贯穿于语文、数学学科教学中,让交通安全的警钟随时敲响在学生耳边。

(二)学校召开了以“道路交通安全”为主题的大会和班队会,并开展了形式多样的活动。如:“我安全,我快乐”主题演讲、“道路交通安全知识我知道”

知识竞赛等活动,活动的展开极大地调动了学生的积极性、主动性,增强了学生自觉遵守交通法规的意识。

(三)为营造良好的交通安全教育氛围,学校在校门口,校园内张贴了各种交通安全标识,利用多种形式的进行宣传。

三、加强督查,长效管理,养成习惯,确保安全。

学生交通安全意识的培养和良好行为习惯的养成,是一项长期而艰巨的任务。为了规范学生的行为,学校设立了长效机制,严格落实交通安全工作的各项制度,并在日常生活中常抓不懈,以加强学生的动态管理。

(一)执行车辆的规范管理制度。教师的车辆整齐有序地停放在校内指定位置。凡未满12周岁的学生严禁骑自行车上学和上路。年满12周岁的学生如骑自行车上学,必须经过学校和班主任的考核才能骑自行车上学,要求车闸、车铃、车锁齐全,车况良好,严格遵守道路交通规则。在这种长效机制下我校广大师生逐渐养成了自觉遵守交通规则的良好习惯。

(二)为了使学生安全出校门,学校坚持《放学路队制》。在学生上、下学高峰期,安排专人负责护送。如:安排老师疏通上、下学的路队;校门口有校领导和老师维护秩序;学校少先队有专人负责检查路队出入校门情况,发现问题及时解决。由于此项工作到位,为上下学开辟了绿色的通道,有效的保证了学生的安全。

(三)为执行学校《交通安全奖惩制度》,学校将交通行为纳入学生个人、班级考核,作为评选文明学生、三好学生,文明班集体的重要内容。将教师遵守交规和违章情况纳入评选先进个人和先进班级条件,违章或发生交通事故者,取消评优资格,严重违章者,学校给予处分。四、一分耕耘,一分收获,交通安全,效果明显。

九月份在上级各部门领导的支持帮助下,在全体师生的共同努力下,我校在交通安全教育工作方面取得了较好的成绩,全校师生较全面的掌握了交通法律法规、安全避险能力,养成了较强的交通安全意识,初步形成了人人抓安全、人人讲安全的良好氛围。

安全高于一切 责任重于泰山,它事关家庭的幸福、学生的安康,社会的安定与和谐,我校将为此继续做出不懈的努力。

2.(区)业务工作汇报周汇报 篇二

(辖区:东北区汇报人:韩瑞峰)

一.7月任务完成情况

二. 本周客户走访情况

1拜访了包头坤达公司,和对方办理了相关担保手续以及授信协议等事宜,及时和对方洽谈了小规格进货计划等事项;

2坤达公司和我司达成了消化我司2000条左右的库存积压胎,对方已经开始要货,现在正在等待我司批复,并且及时给给对方协调了货源,办理了三包胎返厂等事宜。

3拜访了包头舜发公司,办理了欠据盖章等手续并且告知对方所发的货已在路上。

三. 本周未完成任务原因分析:

1)本周坤达公司需要恒力真空胎的量较大,可是由于我们公司货源紧缺,生产能力慢,无法跟上进货量,另外我司积压胎又在批复中,也不能给于发货所以未完成任务,预计下周进货任务量会增加。

2)舜发公司在本月初已报货,由于宏运真空胎DR908无法发货,发货进度延迟,导致进货量减少,下周继续跟进,争取下周加快发货进度。

四. 目前市场开发情况

1)目前来说内蒙市场品牌局部已完成,但市场需求少些,需加大宣传力度。

五.竞品市场信息

竞品促销价格动态(或)

1)促销或降价

本月朝阳有3%价格浮动,以促销形式体现,其它厂家维持上月不变。

2)三包政策调整

3)√竞品新花纹推荐(例)

下周工作计划

1)拜访包头坤达公司办理库存积压胎消化事宜。

2)拜访包头舜发公司和对方洽谈,了解对方公司销售情况,督促对方加大进货量。

3.周工作汇报 篇三

俗话说:万事开头难。刚开始的工作总是千头万绪,反而不知道该从何下手。对于我来说,设备的视频操作拍摄工作似乎就是这样的。

经过两个星期我对会声会影软件的学习,我已经基本掌握了对它的使用。我想如果应用于这个视频的编辑工作应该是没有问题的,然而,这一切都只是拍摄工作的准备工作而已。十月份快结束了,而拍摄工作却没有任何进展,说真的,我打心眼里急。上次拍摄过电子监管码的视频,但发现我们缺乏对摄像机的使用经验,拍摄时抓不住重要镜头、拍摄跟不上操作、拍摄人员和操作人员不能很巧妙地配合等等,拍摄出来的镜头没有使用的价值,并且不利于视频的编辑工作,尽管我们重复过好几次。或许这是一个需要我不断摸索、发现和不断改进的过程,是磨炼我意志、耐心和敢于担当的一个机会。我必须坚持到底的。

以下汇报我上周的工作情况: 1.协助王姐准备外商检查资料;

4.周工作汇报 篇四

㈠、完成主要工程量形象进度;㈡、质量管理工作情况汇报;㈢、安全、文明施工情况汇报;

㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置)。

二、本周工作安排(时间:)

㈠、计划完成主要工程量形象进度;

㈡、本周质量管理工作控制点;

㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点;

㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期);㈤、本周工程待检查验收点;

㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件:

表格一:本周施工进度计划横道图;表格二:人员配置统计一览表;表格三:机械设备配置统计一览表;其它自定表格。

公司名称

(盖章)

日期:20xx年6月29日

一、上周施工情况汇报(时间:)

(一)完成主要工程量形象进度(附横道图):施工单位:邯郸市邯三建筑工程有限公司

单位工程名称:军师府邸西区2标段

日期20xx—6—29

(二)上周质量管理工作情况汇报:

1、(1)车库部分土方开挖深度、控制基底标高、平整度。

(2)后浇带、集水坑位置的验收。

(3)车库中间部分验槽。经验槽:其土质情况基本符合地勘报告要求,同意进行下道工序。

(4)控制垫层厚度、表面平整度、光洁度和上皮标高。

2、(1)5、6、14楼基础桩头清理、找平。

(2)电梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底标高按图验收,达到要求。

(三)上周安全、文明管理工作情况汇报:

1、按73号文件要求,对施工现场隐患进行排查,并定人限期进行整改。

2、加强文明施工教育,落实文明施工措施。

(四)、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置):

人员配置统计一览表

5.13周工作汇报表 篇五

本周工作总结:

1.参加中心校教学线会议,在市局2013年课堂教学改革教学模式的活动中,上交的四篇教学设计中2篇两篇一等奖(冯霞、李慧),2篇获三等奖(龚益辉、周利军),沅江市课题中期评估中周立军主持的微型课题获得优秀。

2.组织凌云杯教学比武,周丹、陈文老师上出比武课,两位教师准备充分,自制课件,教学中渗透课改理念,有部分教师参加听课、评课。

3.中心校领导推门听课,听取了周丹、张政权老师的课,并进行了交流。

4.筹备中心校教师论坛活动,教研室李建华主任对论坛发言、论文进行指导,陈友春、王云老师对课改课进行指导。

5.组织全校集中教研活动,刘主任组织教师进行湖南省基础教育资源网培训。

6.上交省级语、数论文。上交督导评估资料。

7.继续完成第一期第二阶段的远程培训(时间2013.12.1—2013.12.31),上报第二期远程培训教师名单,做好参培的准备(时间2013.12.1—2014.2.28)。下周工作安排:

1.督促教师进行湖南省基础教育资源网的学习,请教师到教导处登记自己的用户名、密码,建立个人空间,按要求进入网站学习,50岁以下的每周进入一次,50岁以上的每月进行一次。

2.组织教师参加市2013教学比武活动,时间—12月4日第二、三节课,地点---莲花塘学校,学科---语文、数学、思品、科学,请老师们利用积极参加听课。

3.准备中心校教师论坛活动,时间—12月6日。

4.李旺老师上出凌云杯教学比武课。

6.入职一周工作汇报 篇六

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间,虽然只是短暂的五个工作日,但是通过学习和观察,对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深,现总结如下:

一、本周工作简述

为尽快熟悉公司整体情况,融入新的企业文化,本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度,了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工,研习往期会议纪要和2010年总裁讲话汇编,通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等,逐步进入工作状态。

二、印象和感受

1、公司管理规范,高效运转

进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确,日常工作井然有序,有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质,也更坚定了我来远洋的正确选择。

2、部门各司其责,有序配合

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分,各自在职责所在领域兢兢业业,对于部门的重要工作,又能群策群力,发挥专业所长,积极协作。

3、交流氛围融洽,无抱怨状

部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历,但彼此之间互帮互助,气氛融合。值得一提的是,相处时间虽短,但没有听到一句抱怨的话,无论是对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满意度较高。

三、想法和建议

1、提倡适度工作创新

参与房地产行业的行政工作三年有余,最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作,尽管很努力地在完善改进,可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑,时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性,但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务,也需适当有所创新。例如,利用18周年的系列活动,对远洋进行品牌打造和形象宣传,将远洋理念广泛传播,社会符号植入大众,对产品销售无疑具有相当大的推动力,应高度重视。在万达工作的时候,该企业提出的“百年企业”概念,说明了品牌塑造任重道远,同样,远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作,可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。

2、加强业务知识培训

秘书行政部作为公司的中枢机构,负责协调管理和后勤保障,在日常工作的开展过程中,需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控,也需从开发环节对公司具体业务有所掌握,做到“眼光放长远,行动落实处”,有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务,全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传,都应建立在熟知业务情况的基础上。因此,建议可在内部开展系统的业务知识培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况,或者有意识地参与更专业化的知识讲座等,从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象

据观察,虽然制度规定下午五点下班,但每到五点时部门里并没有同事离开,仍一如既往地工作着,相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲,加班说明两点:第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看,大家都加得心甘情愿加得甘之如饴,甚至在家也要加班加点完成任务的,这又说明两点:第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此,我认为,原则上不鼓励加班,避免工作中养成拖沓习惯,也能节约一定的办公成本,但一切以业绩说话,付出更多的时间和精力,才能创造更有用的价值。

4、关于秘书工作 秘书工作无小事,无论何时,都要想领导所想,甚至提前想到领导所未想的,这是做好工作的前提。对于秘书基础服务工作,面临如何提高工作效率问题,例如怎样更科学地切入管理领导行程安排,怎样解决文件送签费时低效问题等。另外,因秘书岗位缺乏连贯性和传承性,建议可逐步摸索探讨建立秘书规范管理流程,总结出一整套切实可行的放之四海而皆准的工作模板,解决更替过程中的衔接问题,减少专业素质的差异,提高秘书工作的质量,具体方案有待日后工作中总结。

7.周工作汇报6.21 篇七

一、上周指标完成情况

上周完成新增租赁698平方,续租619平方,完成租金收入39万。6月计划新增租赁面积539平方,计划租金收入77万;截止最新实际完成租赁面积906平方,租金收入130万,完成率分别为168%,171%。

二、上周未完成工作

1、计划完成大厦1301、1305室租赁合同签约及租金收缴工作。未完成原因:客户临时出差,无法赶来签约预计6.29前完成。

三、本周重点工作

(一)综合管理

1、完成商业新公司注册申请。

2、组织员工学习《大数据产业园产品推介培训》网络课程。

3、完成7月份资金子统月报的上报。

(二)中昌项目

3、完成新增面积108平方,租金收入10万(新增5万,应收5万)。

4、完成大厦914、1412室新增租赁洽谈及1218室续租洽谈。

5、配合“品尚荟”健身会所做好装修图纸消防申报审批。

(三)海景项目

6、完成新增面积253.83平方,租金收入28.9万(新增9.1万,应收14.4万、逾期5.4万)。

7、完成江南网红整形门诊租赁3#301、302室、4#108室网红面馆的商务条件洽谈。

8、完成MAX街舞租赁工人大厦的工程、商务条件洽谈,并签订租赁意向书。

9、完成私厨租赁3#315室、台地烧烤租赁4#109.110室房屋租赁合同签订及租金收取。

8.一周工作汇报及下周计划 篇八

xxx规划道路建设工程

周工

周工

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路建设工程项目经理部

2012年10月15日

XXXXXXXXXXXXXXXXX道路建设工程项目经理部

一周工作情况及下周计划

(2012.10.15--2012.10.21)

一、一周工作内容

1、X号路:完成雨水管(K1+150—K1+550)400米施工;完成雨水检查井(K1+150—K1+550)

19座施工;完成1.2*1.5钢筋砼电缆沟(K1+150—K1+55)200米施工;

完成路基软基片石(K1+188—K1+560)换填土方开挖5000m³施工及换填

片石2000m³施工;完成路基(K0+200—K0+500)碎石土2000m³换填;完

成级配碎石(K0+550—K1+160)18000㎡摊铺;完成PF2型平路缘石1000

米施工;完成人行道青石板(K0+500—K1+150)c20垫层2000㎡施工;

2、X号路:完成路基(K0+560—K0+800)2000m³开挖;完成污水检管(K0+560—K0+800)

240米施工;完成污水检查井(K0+560—K0+800)4座施工。

二、下周工作计划

1、X号路:计划完成路基软基片石(K1+188—K1+560)换填片石4000m³施工;计划完

成雨水管道(K0+000—K0+500)60米施工;计划完成雨水检查井

(K0+000—K0+500)2座施工;计划完成路基(K0+200—K0+500)碎石土

2000m³换填;计划完成人行道青石板(K0+500—K1+150)c20垫层500㎡

施工;计划完成人行道青石板(K0+500—K1+150)500㎡铺筑。

2、X号路:计划完成路基(K0+560—K1+200)碎石土2000m³填筑;计划完成路基

(K0+560—K0+800)2000m³开挖;计划完成污水检管(K0+560—K0+800)

120米施工;计划完成污水检查井(K0+560—K0+800)8座施工。

三、需协调问题

X号路星期三封路施工;请业主尽快协调土地移交事宜。

建设工程项目经理部

9.审计周工作汇报 篇九

一是要加大审计查处和整改力度。注重区分各类不同问题的性质,对违纪违规问题要严厉查处,严肃处理,同时进一步加大审计整改力度,认真分析,专题梳理,从制度层面解决屡审屡犯问题。

二是要加强财政涉企补助资金审计力度。进一步提高资金分配管理水平,整合资金力度,改变资金补助方式,加强绩效管理,从根本上解决补助资金小而散现状,最大限度发挥财政资金使用效益。

三是要加大政府投资项目管理。重点关注设计、施工、监理以及中介审价机构等参建方不认真履行职责,造成损失或浪费现象,健全项目监管机制,促进工程项目管理到位。

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