早会流程及内容（12篇）
1.早会流程及内容 篇一
早会流程及主持词
各位优秀的事业同仁：早上好！
我想这样一首耳熟能详的歌曲也再一次勾起各位伙伴美好的回忆。想起了那一段激情燃烧的岁月，所有的兄弟姐妹众志成城，我们的队伍像太阳，拥抱着祖国的大地，担负着民族的希望。而今天我们所有寿的儿女也是风雨兼程，走千家串万户，说千言道万语，将吉祥关怀爱心送给了每一个人，将XX的爱洒满了祖国的山山水水，每一个有阳光的角落。
（敬业时间）下面将会是今天早会的敬业时间。请所有伙伴以XX人的豪迈的胸怀，展现真我的风采，亮出最优秀的自己。
我们是天之骄子，横扫千军。我们是人中之龙，翻江倒海。（奏唱司歌），（新兵训练营感悟）激情的七月，骄阳似火。我们XXXX的新兵训练营所有伙伴创造了XX新篇章的一个奇迹。60名新伙伴，在短短的一个月之中转正32人，达到期交保费31万。这其中是一个什么样热火朝天的情景，我们将有请一直和伙伴抗战在一线的陈经理给各位做一个精彩的陈述
播下一种行动，收获一种习惯；
播下一种习惯，收获一种性格；
播下一种性格，收获一种命运。
（喜讯报道）今天的业绩是昨天努力付出的回报，今天的辉煌更是明天成功的阶梯。我们邱村所有的兄弟姐妹，也是顽强捍卫了XX的荣誉，在盛夏的七月，再次数字证明了自己存在的价值，再次为XX添了华彩的一笔。
（心得分享）XX
蝉若不经过在坚实地表下三年的挣扎，就永远不会有悦耳的鸣唱，人若不付出努力，又哪能领略到成功的喜悦。
（当前形势分析）总感觉营销的节奏就像是一场没有硝烟的战争。关键时刻是否能挺身而出，也是一个团队凝聚力和战斗力很好的体现。送走了激情的七月，迎来的又是一个充满挑战的八月。
千帆竟发，乘风破浪，激流勇进风雷动。
（顾问时间）王
（业务联系）胡
（政令宣达）伏
骏马奔腾冲霄汉，邱村儿女志气高。我们也将会用火一般的热情和执着的的信念，励精图治。
（领导期许）
珍珠的闪光是因为沙漠受到沙石的袭击。
美玉的无瑕是因为顽石经过痛苦的磨励。
梅花的清香是因为蓓蕾承受积雪寒霜。
而我们也有理由相信，邱村的伙伴也会在新一轮的业务大潮中用冲天的激情抒写壮丽的诗行。
2.早会流程及内容 篇二
1建筑设计项目管理的涵义和特点
1.1建筑设计项目管理的涵义
建筑设计项目管理是建筑单位为了使设计资源得到优化配置, 通过策划、组织、指导和检验等管理方法对建设项目的工作进行自我管理的过程。对于建筑设计项目管理来说, 是一个十分复杂的过程, 在这个过程中涉及很多人员和技术, 最根本的目的就是要使建筑设计项目在投资成本、施工进度、施工质量等方面进行最优组合, 使其达到最佳效果。
1.2建筑设计项目管理的特点
深入分析建筑设计项目管理的涵义, 可以发现建筑设计项目管理有以下几个方面的特点:一是具有逝去性的特点, 对于建筑设计项目管理来说, 无论是项目组织还是项目设计过程, 都具有阶段性的特点, 建筑设计项目结束之后, 彼此之间的合作关系解除, 因而具有逝去性的特点, 而且建筑设计项目管理也不是一个能够重复的过程;二是具有不可预知性, 尽管对于建筑设计项目开始之前都有一定的预见性, 特别是要做好各方面的分配工作, 但无论建筑设计方案如何完善, 建筑设计项目管理仍然存在一些不可预知的情况, 这就需要在管理过程中进行灵活处理;三是具有多变性, 在建筑设计项目管理过程中, 随着项目的不断深入开展, 因为不同的部门具有不同的作用, 这就使得建筑设计项目管理呈现多变的特点, 必须在管理过程中积极推动管理模式创新。
2建筑设计项目管理内容与流程科学规范化存在的问题
2.1建筑设计项目管理内容科学规范化存在的问题
尽管从总体上来看, 绝大多数建筑单位在建筑设计项目管理方面都把这四个方面的内容管理作为重中之中, 但仍然存在一些不容忽视的问题。一是管理内容缺乏全面性, 全面管理是建筑设计项目管理的重要目标也是重要方法, 但一些建筑单位在建筑设计项目管理过程中缺乏全面性, 特别是对计划、组织、监督和控制的管理不够全面和系统, 存在着重视计划轻组织、重监督轻控制的问题。二是管理内容缺乏协调性, 对于建筑设计项目管理来说, 要想实现科学规范化, 最为重要的就是要对建筑设计内容进行协调, 使计划、组织、监督、控制等方面具有高度的一致性, 但目前一些建筑单位在建筑设计项目管理内容方面缺乏协调性, 存在着相互制约的现象。三是管理内容缺乏统一性, 从目前一些建筑单位开展建筑设计项目管理来看, 在管理过程中各个部门以及人员之间存在着各自为战的现象, 还没有形成统一的运行体系, 必然影响到建筑设计项目管理内容的科学规范化。
2.2建筑设计项目管理流程科学规范化存在的问题
尽管建筑单位普遍重视建筑设计项目管理流程, 但仍然存在一些不足之处。一是在人员组织安排方面, 对于项目经理和设计师的安排缺乏合理性, 特别是个别建筑单位对项目经理的素质要求相对较低, 因而缺乏与设计师之间的协调配合, 必然影响建筑设计项目管理流程的科学规范化。二是建筑设计项目管理流程缺乏精细化, 一些建筑单位在开展建筑设计项目管理过程中, 还没有将精细化管理作为流程管理的重要理念, 因而在对合同进行商谈和重订方面缺乏有效的衔接, 特别是在提出的建议方面缺乏详细性, 必然影响建筑设计项目管理的科学规范化。三是建筑设计项目管理流程缺乏科学性, 建筑设计项目管理最为重要的就是流程管理, 因而必须细化流程管理方案, 但从目前一些建筑单位在建筑设计项目管理流程方面, 普遍存在着方案细化不足的问题, 因而容易在管理过程中打乱伏, 这一点应当引起高度重视。
3加强建筑设计项目管理内容与流程科学规范化的有效措施
3.1加强建筑设计项目管理内容科学规范化的有效措施
建筑设计项目管理的内容主要包括计划、组织、监督和控制, 这四个方面构建了建筑设计项目管理的整个内容体系, 必须围绕这四个方面加强科学规范化建设。一是要强化全面性管理, 要把以上四个方面作为管理的重中之重, 不能厚此薄彼, 每项内容都要高度重视, 只有这样才能使建筑设计项目管理更具系统化。二是要强化协调性, 要进一步健全和完善管理过程听协调机制, 比如可以建立联席会计制度, 对计划、组织、监督、控制人员进行协调, 能够形成管理合力, 确保管理内容都能够落实到位, 只有这样才能取得良好的成效。三是强化统一性, 对于建筑设计项目管理内容来说, 必须使四个方面具有高度的统一性, 加强各个部门、各个人员之间的协调, 解决各自为战的现象, 特别是在管理过程中出现问题时, 一定要相互通报, 这样能够更好的解决问题, 避免出现管理空白。
3.2加强建筑设计项目管理流程科学规范化的有效措施
对项目进行立项, 委托单位提出初步设想后, 建筑单位制定初步的建筑工程设计管理的工作计划, 经投资方批准后准备实施, 这就需要科学规范的管理流程。一是做好人员组织, 这是建筑设计项目管理最从重要的方面, 对于不同领域、不同环节、不同方面的管理人员都要组织到位, 使其既独立负责又相互配合, 这样才能使管理更具科学化和规范化。二是注重精细化管理, 对于建筑设计项目管理流程来说, 由于具有很强的复杂性, 管理流程多, 管理人员多, 因而极易出现问题, 这就需要将精细化管理理念融入到建筑设计项目管理当中, 每个流程都要做到尽量详细, 做出科学的计划, 明确管理内容、管理人员以及管理措施, 只有这样才能使流程管理更具规范化;三是强化科学管理, 牢固树立全面管理、全程管理、全员管理的理念, 将建筑设计管理纳入到项目建设的始终, 特别是要制定具体的管理方案, 明确责任人, 建立奖惩机制, 提升管理成效。
综上所述, 建筑设计项目内容与管理流程的科学化和规范化至关重要, 但目前建筑单位在开展建筑设计项目管理方面仍然存在一些不足之处, 需要下大力气认真加以解决。可以预见, 随着我国建筑工程日益增多, 建筑单位必然会将建筑设计项目管理作为强化建筑质量与安全、提升自身竞争力的重要战略性举措, 建筑设计项目管理内容与流程将步入更加科学化、规范化的轨道。
摘要：随着我国城市化的快速发展, 建筑工程越来越多, 而建筑设计是建筑工程最为基础的部分, 只有良好的设计, 才能使建筑的质量和用途和得到保障, 因而必须高度重视建筑设计项目管理内容与流程的科学规范化。该文探讨了建筑设计项目管理内容与流程的科学规范化问题, 首先对对建筑设计项目管理的涵义和特点进行了简要论述;然后对当前建筑设计项目管理内部与流程的科学规范化存在的问题进行了全面、深入、系统的分析;最后就如何加强建筑设计项目管理内容与流程的科学规范化提出优化措施, 旨在为加强建筑设计项目管理提供参考。
关键词：建筑设计,项目管理,管理内容,管理流程
参考文献
[1]许珂.建筑设计项目过程管理及控制研究[J].品牌 (下半月) , 2015 (6) .
[2]王伟杰, 杨琦.建筑设计项目管理运用的探讨[J].建筑设计管理, 2007 (5) :26-28.
3.早会流程及内容 篇三
摘 要：为培养现代制造业需要的具备职业岗位必要的基础知识、了解现代加工制造业生产全过程、具备一定的产品生产检验能力的数控技术专业实用性高技能人才，使职业教育成为社会稳定的推动力，建立健全专业核心课程衔接体系显得尤为重要。本文将对优化中高职衔接课程内容分析及设计进行探索。
关键词：中高职教育 课程衔接 数控技术专业
一、背景
职业院校为实现其人才培养目标所应用的培养手段的构造样式和运行方式，包括人才培养理念、专业设置、课程模式、教学设计、教育方法、师资队伍组成、培养途径与特色以及实践教学等构成要素，人才培养模式不仅仅关系到教学过程，更关系到教育过程。
根据北京市教委《北京市教育委员会关于开展中高等职业教育衔接办学试点的通知》<京教职成（2012）3号>和《北京市教育委员会关于“3+2”中高等职业教育衔接办学试点人才培养方案制定中相关问题的通知》精神，北京电子科技职业学院与北京金隅科技学校联合办学中高职衔接试点数控技术专业，采取3+2分段式衔接。
本着技能衔接，能力递进的人才培养理念，数控技术专业“3+2”中高职衔接办学构建了以公共基础课程、专业基础课程、专业核心课程、毕业实践四类课程为支撑，以文化基础素质培养、职业基础能力培养、职业核心能力培养、职业综合能力培养为目标，以中、高级国家职业标准为主线的（中专阶段取中级职业资格证书，高职阶段取高级职业资格证书）高端技术、技能型人才培养的课程体系。课程设置中职课程注重专业基础和操作技能的掌握，高职课程注重专业基础的应用、提高和拓展。
二、分解
根据数控技术专业“3+2”人才培养方案（表1、表2）以及“技能对接、能力递进”专业课程体系的构建，中职阶段是专业技能和专业知识奠定基础阶段，高职阶段是理论知识和综合能力系统化、应用能力高技能化的提高阶段。中职与高职一方面在课程体系模式上实施技能对接、能力递进的对应式布局，另一方面还要对教学内容进行整体化设计。为了提高专业教学的质量，需要进一步对毕业生就业岗位进行能力分析，整体设计课程的目标、教学内容以及教学载体、教学方法，实现课程之间的有效衔接。
工艺流程的优化课程与很多课程都有关联，其中关联比较大的课程有普通车床加工零件、普通铣床加工零件、数控车床加工零件、数控铣床加工零件。
普通车床加工零件教学目标是培养学生正确的识图能力和阅读工艺文件的能力，培养学生初步具备工艺分析能力，培养学生正确选择、刃磨和使用刀具的能力，培养学生正确选择和使用量具的能力，培养学生普通车床独立操作和日常维护能力，培养学生准确获取各种生产信息的能力，培养学生生产合格零件的能力，培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，培养学生安全意识、质量意识和成本意识，培养学生良好的职业道德。
普通铣床加工零件教学目标是培养学生职业规范意识、安全意识和成本意识；培养普通铣床独立操作、维护、使用能力；培养学生理论联系实际，相关专业知识运用能力；培养学生阅读能力、分析问题和解决问题的能力；培养学生正确选用工、量、卡具的能力和学习工、量、卡具保养知识；培养学生成本意识，精益求精的工作态度；培养学生团结协作能力。
数控车床加工零件教学目标是培养学生具备正确的识图能力和阅读工艺文件的能力，培养学生具备工艺分析能力，培养学生具备正确编制数控车削加工程序的能力、正确使用常用量具的能力，培养学生具备数控车床独立操作、调整参数和日常维护的能力，培养学生具备生产合格零件的能力，培养学生具备发现问题、分析问题和解决问题的能力，培养学生具备安全意识、质量意识和成本意识，培养学生具备良好的职业道德。
数控铣床加工零件教学目标是培养学生分析零件图样的能力；培养学生读懂数控加工工艺文件的能力；培养学生基本数控加工工艺分析的能力；培养学生数控铣床/加工中心编程的能力；培养学生数控铣床/加工中心调试、使用、维护保养的能力；培养学生应急事件处理能力；培养学生沟通能力、组织协调能力；培养学生查阅资料、讨论合作能力；培养具备规范操作，安全文明生产及成本意识。
工艺流程的优化教学目标是：能够在考虑加工经济性的条件下，正确选用热处理、冷却润滑的方法，编制并完善机械加工工艺过程；能够正确查阅技术手册，在考虑经济性、环境保护的前提下，确定合理的加工参数；能够判定刀具的磨损状况，在加工中减少刀具磨损；能够根据机床的参数范围，正确计算和选择加工参数；理解刀具对加工精度的影响因素以及控制方法；掌握尺寸链的计算方法。
三、依据
人力资源和社会保障部对从事数控机床操作的人员制定了相关的职业资格任职条件以及相应的技能标准，包括一整套数控机床实际操作理论和应知应会的职业技能等级标准，并以此为依托进行数控机床应用操作、编程各个环节的培训教育。有意从事数控机床操作的人员可以通过相应的培训，经职业鉴定机构考核合格后，取得相应的国家职业资格证书。数控机床操作工的职业资格为中级工、高级工、技师、高级技师四个等级。
目前，人力资源和社会保障部技能鉴定机构颁发的数控机床职业资格证书分为数控车床加工操作技能等级证书、数控铣床加工操作技能等级证书、数控加工中心加工操作技能等级证书。本着中、高职课程的设计应着眼于培养学生职业能力，体现岗位及发展需求的原则，课程设计要注重中、高职教学目标和教学内容的阶梯性、递进性，突出中、高职教育衔接和职业能力的岗位需求，教学载体选取依据《数控车工国家职业标准》之“职业功能工作内容技能要求相关知识”，《数控铣工国家职业标准》之“职业功能工作内容技能要求相关知识”。
四、设计
根据部件和零件图样要求，以现场操作的方式，使用数控车床、数控铣床和其他工具，完成产品工艺设计、加工程序编制、零件加工及检验。重点培养高职段学生的计划能力、工艺实施能力、机床操作水平以及质量、效率、成本和安全意识。培养特点如下。
第一，模拟企业车间生产实际状态，使学生在学校期间进行准员工意识培养，生产管理意识培养。
第二，注重加工工艺，将工艺文件填写纳入考核范围。将对一个产品的阅读图样，生产准备，工具准备，生产实施，产品检验作为学习要求。与中职阶段不同的是综合性工艺计划与全流程实施能力的培养。
第三，将部件产品生产加入教学，将精度检验融入培养过程，通过典型部件的生产检验过程培养学生团队合作意识。
第四，在教学中重点培养学生自主学习能力。以教学项目目标为动力让学生通过查阅书籍等方法学习知识，锻炼行为能力，使学生具备就业后的再学习能力。
第五，在教学中实施分组学习、小组讨论、演讲展示等方式。给学生展现自己的舞台，使学生的主动性得到提高。
五、小结
无论是中等职业教育还是高等职业教育，在培养模式上都应突出操作性、实践性的职业教育特色。两校积极探索“产学一体、实境再现、能力递进”的人才培养模式，构建了具有自身特色的工学结合教学体系。
数控技术专业是北京电子科技职业学院和北京金隅科技学校的重点专业，两校均有近十五年以上的专业建设历史。在北京电子科技职业学院，数控技术专业是全国示范校建设重点专业；在北京金隅科技学校，数控技术专业是北京市现代化标志性专业和北京市重点建设专业。
中职与高职是同类性质的两个不同阶段和层次的教育，在衔接模式设计上，本着“优势互补、资源共享、共同发展”的原则，加强交流与合作，双方共同设计和制订整体性、系统性的人才培养方案，克服中高职在培养目标、专业设置、课程与教材、教学与评价等方面存在的脱节、重复或断层等问题，科学确立分层次人才培养目标，共同构建“一体化”人才培养体系。以高职带中职、以中职促高职，进一步提升人才培养质量。
数控技术专业“3+2”中高职衔接办学打破以学科体系的课程模式，对原有的课程内容进行清理整合，建立模块化专业课程体系，构建课程内容要兼顾双证书制度。同时以专业和职业能力为课程教学的主要目标，不以知识的盲目传授和盲目积累为教学目标。在所有的专业课程的教学过程中，突出内容的渗透式教学，注重对学生的职业道德教育引导，坚持“以人为本”的科学发展观，以就业为导向，以能力为本位，以培养学生的综合职业素质和服务能力为宗旨，大力推进课程改革。以培养学生扎实的专业基础知识和专业基础技能为目标，调整专业理论课和专业技能实训的比例；强化学生非智力因素的培养训练，尤其是就业观念、职业素养、终身发展能力和观念的教育培养。
参考文献：
[1]郑洪波，马雪洁.数控专业“中高职衔接”人才培养模式探讨[J].考试周刊，2014（20）.
[2]何玉兰，林彩梅，彭益武.“三二分段中高职衔接”人才培养模式的探讨[J].高等职业教育（天津职业大学学报），2011（6）.
[3]王新年，王宝刚.数控技术专业中、高职衔接存在问题及对策[J].职教通讯，2013（8）.
[4]丁知平.中高职衔接课程一体化的设计与研究[J].电脑知识与技术，2013（21）.
[5]张家寰.中高职衔接课程结构一体化设计[J].中国职业技术教育，2006（31）.
4.早会流程（共） 篇四
会议流程
一、会前娱乐15分钟
二、进入正式会议流程
全体起立：
（一）祈祷（双手合十放置胸前，闭上双眼）
1、祈祷祖国繁荣昌盛、人民和谐幸福
2、祈祷家人朋友健康快乐
3、祈祷我们的顾客：教育孩子成功，成为受人尊敬的智慧型家长
4、祈祷公司越来越好，实现阶段性发展目标
（二）三拜（右手放在心脏位置，拜~~~）
1、感谢顾客帮我达成目标
2、感谢上月冠军***帮助我成长（分享工作的经验）
3、感谢苏华世给我平台
（三）忏悔（右手放在心脏位置）
1、忏悔不思进取，混日子
2、忏悔没给公司提有价值、可操作性建议，而更多的是提缺点、不足和抱怨
3、忏悔跟公司同事和伙伴对着干
4、忏悔知道但没做到
5、忏悔没有按时、按质、按量完成工作任务
（四）禁忌
1、禁忌不听有成果的人讲话，自视清高
2、禁忌搬弄是非道人长短
3、禁忌不用心服务顾客与学员，不日精进
4、禁忌与公司为敌的人交友
（五）理念纲领确认
1、苏华世纲领：草根创业者摇篮，“学习天才”——生产线
2、苏华世定位：教育智慧传播与服务的机构
3、苏华世境界：我是一个快乐的工作者，我有着积极的人生观，我要尽全力的去工作，我要过快乐和健康的生活，我希望自己是一个高所得的人，感谢这里的环境还有这里的朋友！
4、苏华世口号：苏华世让我们一起实现梦想！（3遍）
三、各部门工作总结
四、各部门工作安排
5.百媚早会流程 篇五
一、目的为了形成积极工作氛围，开始实现梦想的每一天，特制订该流程
二、范围
该流程使用百媚总部办公室、悦华整形医疗门诊、百媚日化工厂与百媚直营店。
三、早会主持人
各个部门轮流主持会议。
四、早会内容
1、列队站姿问好
按照军队站姿全体跨立。
相邻两人握手，并说“家人你好，加油”
主持人组织集体问好
主持人：亲爱的家人们，大家早上好
参会人员：（拍掌），好、很好、非常，见到你更好，（双手握拳）耶思！
2、考勤点名
点名未到者，乐捐10元水果基金，并扣品牌分2分。品牌分由主持人扣除，水果基金交张老师统一管理。
3、早会舞蹈
主持人提前调整好舞蹈曲子，如果点名完成还需要找曲子，扣主持人品牌分2分。
4、分享（好人好事，励志故事，个人战略规划），并对给予品牌分奖励1分，2分钟
主持人公布喜报、好人好事，公司里好人好事奖励品牌分1分，如果没有好人好事，直接分享励志故事。
2分钟主持人未在此环节，扣主持人品牌分1分
3、案例分享，成功故事分享5分钟
分享百媚成功案例、好人好事、个人战略规划（梦想）当事人亲自上台做。
每天不超过2人次
主持控制时间超过2分钟扣主持人品牌分1分
4、百媚企业使命宣誓、企业愿景（1分钟）
我们企业使命是“让天下女人更美丽、更健康、更自信” 我们企业愿景：百媚中医美容成为中国美容领导者。
6.早会内容 篇六
早会的作用;
使工作指令及时传达，促进全体员工对任务目标的理解，增进沟通与交流，体现团队协作，使工作充满活力，早会的召开程序；
1）目的：现场形成和维持信息交流的手段。
2）频次：每天上班前5—10分钟。
3）场所：生产现场有告示看板的地方。
4）程序包括：1，站力排队 宣布开会；2，点名（应答是有意义的）：3，昨日实绩；4今日
计划；5，今日注意事项；6，疑问解答；7，今日一言（每天更换的议题，小故事，格言或生产质量信息）;8,宣布散会（可齐呼口号）。
重点提示
（1）整个早会在以鼓舞为主旋律的氛围重进行。
（2）品质看的见、过度是关键、用好5W1H、头脑风暴法等，也是早会的中心以题。
（3）管理者在早会上可对如下事项做重点提醒；安全防范、产品特殊要求、自身的经验
传承等等，如此可起到事半功倍之效。
（4）管理者宣布当天的计划任务后，可以问答的方式作早会的结束，例如;“有没有信心
完成今天的任务？”员工则饱含激情地响应：“有”。
（5）切忌利用早会时间激烈批评员工，因为这样可能让所有的人一整天都心情郁闷。SAN公司早会程序
（1）目的。对早会的程序和内容进行规范，有效发挥早会作用，使工作指令及时传达，促进全体员工对任务目标的理解，增进沟通与交流，体现团队协作，使工作充满活力。
（2）适用范围。本程序作为SAN公司所有部门、车间或班组每天召开早会的指南。
（3）时间。早会从每天上班前10分钟开始，时间为5—10分钟。
（4）过程及要求。
1）集合点名；整队—立正—稍息—报数（必要时主管依考勤表点名）。
2）早会开始；立正—稍息—检查着装—开列---主管检查仪容、胸牌。
3）昨日实绩；主管总结昨日工作，通报昨日5S运行检查情况与缺失检讨。
4）今日计划；主管作今日工作分配与指示。
5）今日注意事项；主管对当天生产计划、产品质量、现场管理中应该注意的问题及其
他事项（如新产品特别注意事项）等作简要传达交流。
6）每日一题；技术性、观念性、专业性、知识性（有需要时实施）。
震声运动
“整理、整顿、清扫、清洁、教养”；
“服从、勤奋、忠诚、眼光、气魄、毅力”。
（连续齐声高呼三次）
7.早会朗诵的内容 篇七
我们是追求和谐发展、造福社会的坤泽人，我们是信念的产物，是一群有着高尚职业操守组成的群体，是一群想到、说道、马上做到、战则能胜的特殊团队。
我们有着成为世界一流金融服务外包公司的愿景，我们骨子里蕴藏着把不可能变成有可能，把有可能变成现实的坤泽精神，内心共同信奉着“团结拼搏、忠诚公司、永不满足、力求最佳”的价值观，我们心胸博大、敬业爱岗、勇担责任，是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。
请记住我们的承诺：以坤泽的信念、愿景、使命、价值观和精神为依托，坚持不懈的自我修炼、自动自发坚持不懈的提高我们的专业能力，竭尽全力的为我们合作的银行提供一流的服务，为行业的发展、进步做出最大的贡献。
第二部分
8.企业公司开早会流程 篇八
不管是销售型部门、行政部门、生产型部门、研发型部门还是服务型部
门，部门负责人在开会的时候，尤其是晨会千万不要训导员工，否则员工一天的工作积极性都不会高，情绪会很差，从而影响工作效率。开会要以激力为主，少说批评的话，多赞扬他们，告诉他们是最棒的完成任务没有问题，开会不要时间太长，简短精辟，开会前请先做工课。（开会前馆长做会前讨论，员工轮流为会议策划，由总策划提出会议主题及会议内容，又馆长加以补充和建议。）早会的主要目的是鼓舞士气还有布置一天都流程
一.列队
二.问好（馆长）：亲爱的同事们大家早上好！（员工）：好，很好，非
常好，见到你更好！
三．简单说说最近发生都问题，记住简单，不要批评，表扬员工进步的地方；借助一些典故或者案例提醒员工不要犯一些常规的错误，也可以借此介绍一些提高绩效的方法；
中场休息游戏环节：成语接龙，绕口令，讲个笑话，谜语·····提
起员工的热情。
四．奖励制度。重申公司的奖励制度，激发团队的内部竞争。
五．员工讲述。请优秀员工讲述经验与规划。
六．交待清楚今天的任务，比如今天有一个C客大家要注意，每个环节要衔接。
七．总结发言。
9.早会流程及内容 篇九
销售公司晨会内容范文1
早会前十分钟(配合轻快音乐)：
各位伙伴，晨会即将开始，请收拾桌面，只留下笔和笔记本，请将手机关掉或调到振动档，今天有喜讯的伙伴，请上台将业绩状况写在自白板(黑板)上。
晨会开始：
各位伙伴早上好(若台下伙伴回应不佳，可要求重来一次)，让我们以充满热情喜悦的心，迎接成功一天的来临，晨会开始，全体肃立，唱国(公司)歌(完毕)，颂读公司晨会颂词。
热身运动：
接下来，让我们以热烈的掌声欢迎___，___伙伴为我们领跳青春活泼、魅力四射的“玛格连娜”，有请音乐(完毕)，掌声谢谢俩位伙伴，请坐下。
主持词：首先在这个阳光明媚,生机昂然的早晨给亲爱的保险同仁们问声好,大家早上好,非常荣幸能给大家开这个晨会,首先做一下自我介绍,我叫__,希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴!接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事,希望同仁们听了后能够有所启发.故事的名字叫做<飞翔的蜘蛛>
信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。一天，我发现，一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不，从这个檐头到那个檐头，中间有一丈余宽，第一根线是怎么拉过去的?后来，我发现蜘蛛走了许多弯路–从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙 石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。温馨提示：蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。
轻松时刻(道具、音乐)：
现在又到了大家期待的时刻，每次___伙伴上台时，总是带给我们喜悦与欢乐，现在，我们以热烈的掌声欢迎___伙伴为我们带动轻松时刻。
欢呼结束：
谢谢经理的指示，现在晨会已进入尾声，让我们以充满信心的欢呼口号，结束今天的晨会，请全体起立(欢呼内容及动作提醒，或打投影片)，开始。
销售公司晨会内容范文2
徐总讲话
在这个初冬的季节，我们欢歌笑语;在这个甜蜜的时刻，我们畅想未来;告别了辉煌的过去，我们将踏上新的征程，新的号角已在耳边鸣响，各位国寿的将士们，我们准备好了吗?
一流的团队铸就一流的战绩，相信我们伙伴同心合力，一定能够创造出一个又一个的奇迹，铸就出事业上一个又一个精彩和辉煌。今天，我们市公司的徐总也在百忙之中来到我们的启动会现场，接下来用我们最热烈的掌声，有请徐总讲话，掌声有请!
感谢徐总，徐总的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的豪情已点燃我们心中的梦想，成功的光茫也照亮了我们前进的方向，相信我们一营的每一名将士也定会为明天的辉煌书写下最精彩的一笔!再次掌声感谢徐总!
在寿险行业中，相信每位伙伴都怀着对成功的渴望，也只有心中有希望、有梦想、敢追求的人才能在这个行业中拼搏进取。在这个行业中，你愿意付出汗水、智慧与执著的话，明天的辉煌一定会与你相拥。当太阳升起的时候，当我们的梦想与使命奔腾之时，我们将主宰行业的未来，我们将成为行业中最耀眼的明星。接下来，让我们有请李荣芳经理带来精英倡议，掌声有请。
宣读企划方案：
寿险行销崇尚的是英雄、财富与荣誉。只要您不懈努力，所有的一切将在下一刻等待着您。激情燃烧的岁月，惊喜将连绵不断，这里有无限惊喜、这里隐藏契机，这里将有我们前所未有的兴奋，让我们屏住呼吸、高度集中迎接振奋人心的方案宣导，下面有请赵经理为我们带来开门红方案宣导，掌声有请!
感谢赵经理，一次业务启动就是一个新的征程，一次业务启动就是一个新的希望;我们将会把昨天的成功经验，凝聚成今天的力量，在公司总经理室的正确领导下，在开门红方案的带动下乘风破浪，奋勇前行!
授牌：
如果我们说寿险是一个创造奇迹的地方，那么中国人寿就是我们创造财富最有利的平台。颠峰的成就来自于颠峰的士气，在这即将开战的时刻，一营的将士们已按捺不住心中的激情，面对20__年开门红的目标，横刀立马，再示决心。接下来有请各分部主管上台，领取军令状!掌声有请!
接下来有请李经理为我们各个分部授牌，掌声有请!
火车跑的快，关键车头带，是英雄是好汉，咱们开门红里比比看!接下来请我们主管表表态，对战龙年开门红，咱们有没有信心!
军令状已然立下，军中无戏言，我们要说到做到。掌声欢送各位主管回座!
动员令：
我们身体里奔流的是沸腾的热血，脑海里坚定的是执着的信念，生命里奔放的是如火的热情，升腾起我们的梦想，扎实下我们的行动，用我们锐意进取的精神，开辟寿险事业的新征程，接下来让我们用最热烈的掌声有请李宁经理做动员令，掌声有请!
结束语
寿险是一个创造奇迹的地方，只要我们敢闯，只要我们敢拼，就一定能够创造奇迹。让我们坚定信心，迎难而上，勇于拼搏，敢于胜利，为完成20__年的企划目标而努力奋斗。亲爱的伙伴们，让我们携手共进，共同铸就辉煌的明天。现在我们宣布天中一营龙年开门红启动大会到此圆满结束，请全体起立，掌声恭送领导离席。
销售公司晨会内容范文3
一、暖场音乐(也可以说是进场音乐)
二、纪律宣导
请各位伙伴找到自己成功的位置，迅速坐好!我们的早会马上就要开始了，为保证会议的质量，请大家把手机关闭或调至震动档，谢谢您的合作。
三、晨操(晨操之前一定要问好)
亲爱的国寿伙伴们，大家早上好!感谢大家真诚的回应。艳阳高照天转暖，春回大地万物生，在这个春光明媚的日子里，我们相聚于此，非常高兴能够主持今天的早会!成功宝典告诉我们：“激励就像洗脸一样，学习就像吃饭一样!”今天，我们能够按时出现在这里，我们已经比别人更接近成功了。让我们把掌声送给正走向成功的自己!
又是一个新的早晨，又是一天新的起步。伙伴们，请全体起立，让我们带着国寿人特有的激情和风采跳起来。有请漂亮可爱的舞蹈皇后某某某上台带动。
非常感谢，你们在舞台上充满了活力与自信，充满了迷人的风采，同时，也把这种快乐和自信传递给了我们每一个人。让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢!
四、敬业时间(这个起考勤的作用)
天道酬勤，人勤地不懒，人勤春来早，人勤单儿好做，各位主管看看我们的属员今天都出勤了吗?请各主管清点人数，进入今天的敬业时间!
五、喜讯报道
各位亲爱的伙伴，寿险之路征程坎坷又洒满阳光，有多少耕耘就有多少收获，让我们来共同关注今天的喜讯报道，看一看谁是榜上英雄。
七、专题时间
伙伴们，不知道你们有没有这样的感受，我们走的路并不比别人短，我们说的话并不比别人少，可是，为什么人家能签单我们要遭遇拒绝，为什么人家挣大钱我们却为考核发愁，大单高手是神吗?寿险精英有三头六臂吗?拨开在英雄身上的光环，让我们走近英雄，一起聆听英雄幕后的故事，有请......听君一席话，胜读十年书，跟着明星走一程，咱也试试大步流星!感谢.......八、政令宣达
风啸大漠败者臣，大浪淘沙勇者胜，一切行动听指挥，公司的指引才是我们不竭的动力。下面掌声有请某经理为我们带出政令宣达。
九、群体激励
10.3月7号——3月9日早会流程 篇十
1． 司歌（视频版)司训
2． 晨操（最炫名族风）： 张哲楷 谢军谭玲 毋琮然
3． 业绩播报：全国、省、市
4． 分享：日冠王
5． 专题：退市话术学习（罗红）全日通关
6． 通关：7号全天出勤追踪兼关主：罗红、王丽娃、王传有、蔡希
（订午餐：黄绍华、签报：刘金丽）
3月8号流程（主持：罗剑涛，灯片：万云辉、苏甦、罗剑涛）
1． 司歌（视频版)司训
2． 晨操（桃花朵朵开）： 罗红、张哲楷 谢军谭玲 毋琮然
3． 三八节的由来：罗剑涛
4． 业绩播报：昨日业绩
5． 分享：日冠王
6． 游戏：踢毽子、跳绳（罗剑涛、谭玲）
7． 抽奖：实动且出勤者抽奖（奖品：腐竹、粉丝、木耳、牙
膏、洗洁精、）实动出勤追踪者：罗红、王丽娃、王传有、蔡希；
8． 推票（联谊会）：包装、解释、炒作、卖票、登记（卖票：
刘金丽、包装：罗红、）
9． 3月庆生会（罗剑涛）
物品准备：万云辉、徐述之、苏甦，准备物品：玫瑰花80支，其中东湖：35支；直属25支；西湖20支，毽子、跳绳、3月庆生会——十磅蛋糕、名单由各机构准备报给万云辉；签到表打印：刘金丽；负责签到者：章帆、张哲楷、黎聪；门迎：全体内勤男士。拍照：徐述之；）
3月9号的增员启动会流程（主持：章煜超，灯片：万云辉、苏甦、刘金丽、辛集国）
7． 司歌（视频版)司训
8． 晨操（最炫名族风）： 张哲楷 谢军谭玲 毋琮然
9． 业绩播报：3月8日业绩
10． 分享：日冠王
11． 增员启动宣导：王传有（万云辉协助）
12． 签订责任状（宣导16号试听会，18号新人班）
13． 总动员令（刘健敏总）
物品准备：责任状：万云辉提供；王璟打鼓；照相：徐述之；礼仪门迎：李玲、谢军、刘泽平、谭玲。
11.晨会流程及步骤内容 篇十一
一 集合、仪容仪表检查
主持人：晨会时间已到，10 秒内集合完毕！掌声响起来！列队
主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列。
主持人：现在开始检查仪容仪表。请注视对面的伙伴，看看对面的家人衣着是否整洁，是否面带微笑？有无需要立即成长的家人？
主持人：各组从前向后报数。主持人：各部门依次汇报出勤情况
小组：本组应到X人，实到X人，X人请假/迟到
主持人：各位家人们大家早上好
主持人：今天是*月*日星期*，很荣幸由我主持今天的晨会，大家是否收到……
与会人员：收到
主持人：首先，应该感谢昨天的值日主持人XXX，大家将三遍爱的掌声送给他！
与会人员鼓掌三遍
主持人：今天是开心的一天，希望大家都全力以赴，我们一定可以达成目标，得到成长。好不好？
与会人员：好
主持人：宣诵公司核心理念 主持人：我们的愿景
与会人员：做全世界最专业、最创新、最大的手工装饰材料生产商。主持人：我们的使命 与会人员：生命更加绽放
主持人：我们的核心价值观 与会人员：责任、创新、价值、成长 主持人：我们的客户观 与会人员：为客户创造美与价值
主持人：我们的产品观 与会人员：品质、创新、手工、天然、艺术 主持人：我们的工作作风 与会人员：认真、快、坚守承诺、绝不找借口 主持人：我们的人才观 与会人员：德善爱谦、忠诚正直、专业进取、主持人：谢谢大家，请三遍爱的掌声送给我们优秀的企业文化。
主持人：清洁（请清洁检查人员通报检查情况）主持人：各部门请通报工作
原料组/激光组/模切组 /研发着色组/质检组/生产计划主管
（通报内容：昨天工作完成情况/今天工作安排/需要哪些部门配合支持/需要提醒引起重视的事件）
主持人：下面以三句口号结束今天的晨会。今天的心情 ——好极了；今天的沟通 ——棒极了；今天的目标 ——实现了。请以三遍爱的掌声送给我们每一位优秀的自己！
与会人员：鼓掌三遍
主持人：立正。开始行动，履行承诺！主持人：龙的呼唤 准备 开始
与会人员：一二三四嘿，一二三四嘿，一二三四 一二三四 嘿嘿嘿！！主持人：5遍责任咒语 准备 开始
与会人员：承认是我的能力，不找借口;承担是我的格局，保证成果 主持人：停！晨会结束，感谢家人们的全力以赴！主持人：明天值日主持人XXX,请提前准备。
主持人行师者礼
与会人员：三遍爱的掌声。解散
12.销售公司早会流程 篇十二
1、时间：8：30（星期一至星期五）8：20（周六、周日）。
2、地点：各个店面及指定地点。
3、参与人员：全员。
4、方式：轮流执岗（负责人轮流）各部需提前安排。
5、内容：跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导鼓励与分享。
6、目的：快乐、团结、学习、激情、感恩。
7、各部门每天早上第一位到店的家人，首先要打开电脑，播放激情的音乐。
8、九点后切换成正常音乐。
二、集合整队后的具体操作：
1、执行官问候：大家早上好！员工：双叶好，YES!（标准手势）
2、部门人员出勤汇报（自己报出姓名，并答到）。
3、执行官：稍息；立正；报数 家人：“123„„„报数完毕”。
4、朗读内容：新的一天，我们面带微笑。用最饱满的精神状态，最饱满最 饱 满的状态迎接新的一天--执行官领读。
5、执行官：稍息；立正；以舞蹈队形散开。
6、跳晨操、唱歌—全员。
7、操后执行官整队：稍息；立正；向右看齐；向前看。
8、所有人宣读烟台双叶司训—配背景音乐«解放军进行曲»： 我们的企业文化——凭良心做人，靠本事吃饭 我们的使命——提高员工生活品质 帮助客户打造完美整体家居
为全人类健康环保的生活环境而努力奋斗
我们的口号——学习帮助成长 诚信赢得客户 行动创造财富 专业引领行业
我们的理念——团结、速度、协作、创新、共赢
我们的目标——成为中国一流的整体家居品牌，成为中国家居服务的第一品牌 我们的做事标准——完美、全力以赴、没有借口！
9、执行官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐«我很好»：
我常面带微笑，因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮，因为这是基本礼貌。
我每天着装正气，因为这是形象的塑造。我态度亲切，因为我喜欢我的客户。我愿意服务客户，因为他们是我的衣食父母。我乐于助人，因为助人是快乐之本。我心地善良，因为善良能感化一切。我不道人长短，因为我们是一家人。我常关爱别人，因为关爱别人就等于关爱自己。我会原谅别人，因为没有人不会犯错。我能散播快乐，因为没有人能拒绝快乐
10、自我激励—全员—配背景音乐«怒放的生命»：
（1）我真的很不错+鼓掌2次；我真的很不错，我真的、真的很不错+鼓掌3次。（2）你真的很不错+击掌2次；你真的很不错，你真的、真的很不错+击掌3次。
11、员工宣言—全员—配背景音乐«相信自己»：
我是双叶公司“美”的使者，我庆幸我选对了行业，选择了这家公司，因为她给了我新的起点，给我带来了辉煌的人生。我是“整体美”的塑造者、传播者，我懂得公司的企业文化和专业知识，也学会了做人的道理。我会用我的激情、实干、高效、宽容赢得客户的满意，成为客户真诚的朋友。每天我都充满自信，快乐，带着十分的热情投入工作，用感恩的心看待世界。面对明天，我有明确的目标：用我的细心和大量的行动，帮助双叶的有缘人打造和谐、温馨、健康的家居环境。
12、读《羊皮卷》-全员。
13、员工业务分享与非业务分享： 如新老员工可以分享一下，做某件具体事情的
心得、窍门和注意事项，特别是开单业务等，大家共同学习共同提高业务技能。也可以是在生活或工作中遇到的问题，提出来大家共同商量解决方法。
14、领导鼓励与分享—全员—拥抱。
15、士气展示—全员：各部门的队名和队呼（标准手势）。