高速公路竞聘内勤演讲稿

高速公路竞聘内勤演讲稿（7篇）

1.高速公路竞聘内勤演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、各位评委：

本人今天竞聘的部门是经营管理部(安全环保)。

本人，生于1983年6月，现年30岁，中共党员，大学本科学历，20xx年7月毕业于中国人民解放军后勤工程学院土木工程专业。毕业后就职于市集团第一工程有限公司，曾先后担任该公司试验室主任和技术主办。20xx年8月从该公司离职后荣幸成为了广东省广晟投资集团有限公司投资部的一名职工。

首先，我想引用这样一句话拉开我参加此次竞聘的序幕：“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。”此刻，我正是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对安全环保管理事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争的机会，这个岗位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，而我参与此次竞争的信心，则是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。

接下来，我将用人力资源学惯用的swot分析法(swot分析法包括四方面的内容：s:strengths优势，w:weaknesses劣势，o:opportunities机会，t:threats挑战)来证明本人完全能够胜任经营管理部(安全环保)职员的工作：

一、s:strengths优势及其优势的使用

(一)专业业务能力:本人在大学时期主修土木工程专业，并于毕业后先后从事过市新会先锋路测量员、滨江大道新建工程试验室主任、g317国道水口段、鹤山段改造工程及南环路改造工程任技术主办等工作。所以，我具备一定的专业知识以及较强的工作能力。

(二)工作态度：我在工作中坚持原则、认真负责、以诚待人、不以权谋私、尊重领导、同事，并因工作能力突出而得到领导和同事的一致好评。

(三)学习能力：我深知学习的重要性，所以不论在工作还是生活中，我都积极感知新知识和新理论，并将理论联系实际，以跟上时代的步伐。

(四)思想政治素质：作为一名党员，我不断学习当和国家的政策方针，具备了良好的思想政治素质和个人涵养。

(五)沟通能力和组织管理能力：多年的工作经验，使我具备了一定的组织协调能力和管理工作经验。

二、w:weaknesses劣势及其弥补

虽然我在工作上取得了一定的成绩，但是仍旧存在一些问题，比如：(尊敬的客户，因您没有提供详细的资料，所以请您自行补充，谢谢您)，但是我相信，通过我自身的不断学习和实践累积，我一定能弥补所有的不足。

三、o:opportunities机会及其把握

我知道企业的安全环保不仅关系到员工的生命财产安全，而且对于企业改革发展和社会稳定大局有着更深层次的影响。所以，如果此次我能竞职成功，我一定会把握这次得来不易的机会，并会以“严”为前提，“细”为中心，“实”为手段去切实的做好安全工作。

四、t:threats挑战

如果此次我能竞争成功，我将会从以下几方面来做好本职工作：

(一)安全生产工作方面：

1、我会严格根据《安全生产法》规定，坚持“环境保护为主”以及“正确处理好质量、安全环保与效益的关系”的原则，并紧紧围绕“安全第一，预防为主”方针，不断增强自身和各级人员的安全认识、危机认识和责任认识的培养，同时强化安全责任意识，提高自身各个方面的决策能力，以达到贯彻落实安全生产的.大局的目的。

2、立足本职，强化安全工作管理：首先我会明确年度目标工作任务，并依照实际，从全局出发，完善和建立各种管理机制，坚持由动态管理机制入手形成分级管理的模式，切实的做到人人有责任，层层做管理。其次我会坚持以人为本的原则，从班组抓起，着重强调基层的安全管理意识，从根本上杜绝安全隐患的发生。再次我会正确处理好质量、安全环保与效益的关系。并积极配合经营部管理工作对各项目进行严格的抽查，以保证企业安全环保基础工作得以健康稳续的发展。

3、务实基础，贯彻落实安全标准化工作：一是坚决从安全基础管理出发，完善各项规章制度，以达到实现正规化、标准化、科学管理的模式。二是着重强调项目现场管理，完善现场各种标志、各种信号、保险防护以及报警装置，形成一个文明施工、卫生、整洁的工作场地。三严格按照《工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程，并且要求每个职工在实际操作中按照规程严格执行，以达到实现操作程序动作标准化的目的。四是认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改进。

(二)、质量管理工作方面：

1、建立质量责任制，并结合岗位责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上，真正做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。

2、加强质量教育、宣传以及培训工作：一是进行质量思想教育，确保每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念，以提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。二是通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。三是加强技术培训，以达到提高工程质量的目的。

3、强化工程处质量管理措施：一是严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。二是建立各项目工程的工程质量管理卡，加强对项目的质量管理。三是实行“质量过程控制卡”，使质量终身责任制具体落实到实处，并积极同外部监理密切配合，共同把握工程质量。四是严格把好各类质量审查关;并积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

尊敬的集团领导和评委们，如果此次我能竞聘成功，我将“以为争位，以位促为”，争取集团领导和全体职工的重视和支持，使安全环保管理工作标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有尽我所能、扎实工作，尽心尽力的搞好安全环保工作，确保处安全环保目标的实现。

2.高速公路竞聘内勤演讲稿 篇二

各位领导、各位同事：大家好！

今天，我怀着一颗感恩的心走上竞聘演讲台，感谢 行长及各位行领导给我一次展现自我的机会。

我叫，年4月年生，中共党员，本科学历，经济师。年参加工作以来先后从事过同城、记账、信贷、综合、办公室、人事、董事会等工作，先后担任营业部主任、市行发展策划部副经理、办公室副主任、人力资源培训中心主任职务，现任董事会办公室主任助理。今天我竞聘的职务是支行内勤副行长。

孔子说：人生四十而不惑。当我刚刚走到这个年龄，回首自己走过的路，才的深深地感到，不是这个年龄什么都懂了，而是我们对所有身边的事有了客观的判断，尤其是价值的判断，也就是我们能够对所做的事情如何采取合适的方式作出相对正确的选择。所以今天怀着这样成熟的心理走上竞聘的讲台，来完成我人生又一次选择。曾经的失败，没有让我消沉，因为让我坚信能接受竞争求岗位，能力求生存的挑战，更能体现自身的价值。两年来，我不断调整心态，用满腔的工作热情弥补过去的遗憾。今天我满怀信心再次迎接新岗位的考验。

参加这一岗位的竞聘优势是：

第一，6年的一线会计核算工作经历，让我有较扎实的业务功底和与客户有效沟通的能力。让我对“客户是上帝”，“团队协作”、“用心经营”等有了更深刻的理解。

第二、十一年的机关管理工作，让我积累了丰富的管理经验，尤其是董事会工作以来，和高层领导接触中深深体会到了管理艺术的精妙；增资扩股工作不但达到引资，更实现了引智，与股东单位交流中不断汲取先进企业的管理理念，使自己管理水平和沟通能力不断提高。

第三、经过商行改革大潮的洗礼，锻炼出自己健康的心理与健全的人格，能够时刻摆正自己的位置，用健康的心态克服一切困难。

第四、脚踏实地，坚持原则，是各项规章制度有效执行者，能理清上级的思路，圆满完成领导交办的任务。

当然，自己还存在许多不足，尤其是十几年的机关工作让我对新的前台业务不是很熟悉，但我相信能够带领强于自己的人员有效工作才是个优秀的领导者。

既然是竞争，就有成功与失败，如果这次我竞聘成功，我决不辜负领导和同志们的期望，不断加强个人政治理论和业务知识的学习，提高思想修养，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层干部。并在以下几个方面作出努力：

第一、加强落实文化建设，把风险消化在萌芽中。

第二、内强素质，外树形象，加强自身业务知识学习，建立一个学习型团队。

第三、客观定位，创新工作，要把手中的权利转化成责任，对下起到带领、引导作用，对上做好得力助手。

第四、发现人才，培养人才，把手下人才辈出作为自己一项工作任务。

我相信，强将手下无弱兵，一个好的管理者，才能带出优秀的团队，才能够形成合力，无坚不摧。

各位领导，我十分渴望拥有这岗位的锻炼机会。但无论竞聘成功与否，我将一如既往的用真心，努力做好自己的本职工作，在积极进取中使自己不断的快起来。

3.高速公路收费处处长竞聘演讲稿 篇三

我今天委高兴能来参加这次的竞聘演说，我竞聘的职位是高速公路处处长。

这些年来，我个人也获得了一些荣誉：先后被评为全省勘察设计系统先进个人，优秀党员，优秀工会干部等。

各位评委：假如我有幸在本次竞争上岗中，获得领导及同志们的信任和支持。我会以身作则、廉洁自律，永远铭记“发展是硬道理”，妨碍发展的观念要坚决突破，束缚发展的做法要坚决改变。以下是我的工作设想：

一、保持清醒的政治头脑抓班子建设。

事业需要好干部，发展需要好班子。我将充分发扬民主集中制，调动班子成员的积极性，寻求正确协调与沟通的途径与方法，减少内耗、增强合力，发挥领导班子的整体效能。努力做到 “诚于配合、善于协调、勤于谋事、敢于负责、宽于待人”，努力塑造一个团结、合作、务实、进取的领导集体。

二、倡导勤奋的工作作风抓队伍素质。

我将认真领会科学发展观和以人为本的管理理念，和班子成员深入调查，集思广益，把那些政治上可靠的人，作风上严谨的人，业务上过硬的人逐步充实到各个岗位。使系统上下形成尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围，在管理中实现高效能和高效益。

三、勇于创新的开拓精神抓运营管理。

目前京沪处的养护工程及服务区的加油站、汽修厂已经引入了竞争，推向了市场。几年的实践证明取得了一定的成绩和效果。接下来，我会认真总结前一阶段市场化的经验和教训，认真分析其利弊，探索不断将市场化引向深入，认真研究承包人追求经济效益与我们要求社会效益的对立和统一这一课题，目标是要追求经济效益和社会效益的最大化。

四、弘扬节约的优良传统抓成本控制。

我将积极响应党中央建设节能型社会的号召，强化预算管理，完善规章制度，使日常管理费用和公路养护费用降到最低限度。

五、擦亮京沪的形象品牌抓文明服务。

高速公路不仅改变了交通运输方式，更重要的是改变着人们的时空观念和生活方式，它不仅是货物和人员交流的载体，更是社会文明传播的载体。在今后的工作中，服务手段要进一步加强，服务程序要进一步简化，服务内涵要进一步提升，使京沪处健康、良性发展，构建和谐的交通管理环境，为社会文明和经济建设贡献自己的力量。

4.高速公路竞聘内勤演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!今天，我竞聘的岗位是统计管理岗兼监控中心**。

下面，做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：

我叫***，今年**岁，中共党员，专科学历。我于**年6月毕业于**大学法律系，同年进入本单位工作，**年前由于本单位的前身是高速公路建设单位，在单位一直负责关于计重收费工作的有关事宜;**年公路修成，单位性质转变为高速公路管理单位，我的工作岗位为收费统计管理人员。工作的一年，也是我人生中成长最快的一年，一年中我学会了许多在学校学不到的东西，让我深刻地领会到作为一名基层高速公路工作人员责任的重大。

刚才在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己参加此次竞聘具备以下几点优势：

一是我有强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和1年的工作经历，养成了我能吃苦、能奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。可以说，是**工作，让我成长;是领导和同事的关怀，使我成熟;是**(单位)这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培养了我的作风、提高了我的素质!

二是工作适应能力强，具有一定的工作经验。回想起来，自**年参加工作，我曾先后从事过****、****、****等不同的工作。可以说，每一次岗位变动，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富。因为，在每一次的工作变动中我都能尽快适应新的工作，快速进入新的工作角色。当然，1年的工作锻炼也使我对**(单位)的各项工作都比较熟悉，对如何做好各项工作也有自己独特见解，能够出色的完成各项工作。

三是具有较强的组织协调能力。我性格平和、不计荣辱得失，很容易与人相处，有较好的人际关系。参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重，得到了领导及同事的肯定和信任，无论干什么，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成 ，这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。

四是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。1年的工作进程中，我对工作从不挑肥拣瘦，对组织从没提过任何要求。1年来使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了我勇于承担责任。

“金无足赤，人无完人。”在这里我也想把我的不足呈现给大家。其主要就是我年轻，在处理各类突发事件时容易犯毛躁的毛病。但请大家放心在以后的工作中我会多向同事学习，多向周围的老同志请教，遇到棘手问题先冷静思考，并听取大家的意见，争取使各种问题得到圆满的解决。在这里，我有信心也有这个能力通过各种方式来弥补我的.不足，把统计管理和监控中心**这项两项工作做好。

如果承蒙领导厚爱，让我走上统计管理兼监控中心**的工作岗位，我将实事求是、开拓创新、切实履行职责在新的工作岗位上继续创造新的辉煌。具体我将做好以下工作：

一是摆正态度，开拓创新、与时俱进。我将在领导的指导下，在制度的规范下尽快开展工作，并将结合统计管理和监控中心的工作特点，总结点滴经验，遇到情况及时向领导汇报，并向领导提供建设性意见和建议，为**高速公路的发展贡献我应有的力量。

二是团结协作，协调工作人员开展工作。多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要摆正自己的位置，服从领导的安排。在分管工作范围内，切实履行工作职责。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

三是认真做好报表统计等工作。统计管理和监控中心的工作，都需要工作人员有高度的责任心和认真负责的工作精神，只有认真才能避免差错的产生，才能为领导决策提供科学的参考依据。为此，我将认真做好车辆通行费报表、通行票证报表和通行费数据进行整理、汇总工作。

四是严格执行各项工作制度。我将坚决执行统计管理和监控中心的各项规章制度，定期检查所辖单位的票证管理规定执行情况。严格票证管理，做到领无差错，管无丢失，发放及时准确，收无遗漏，缴销手续完备，定期盘点结算，认真检查所辖单位的减费、免费是否统一管理，收费车辆是否按标准收费，减免费车辆是否符合规定。

五是不断加强学习，增强自身综合素质。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，在为高速公路事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给我所热爱的事业。

各位领导、各位评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱，让我走上统计管理兼监控中心**工作的岗位，我将用切实的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、支持我、考验我!

5.公路收费公司经理岗位竞聘演讲稿 篇五

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，非常感谢公司领导给我们提供了这次展现自已、公开竞聘的机会。同时，也十分感谢领导和同事们多年来给我的关爱、帮助和工作上的支持、配合。

我叫***，今年37岁，中共党员，大学本科学历。今天，我竞聘的是收费分公司经理岗位。

1997年7月，我于大学***毕业后，分配到吉***，先后在***、***工作。1999年12月，***成立，我到分公司担任综合部部长。XX年6月，到***线一级公路建设指挥部担任副指挥。XX年7月，回到**分公司，担任经理助理。

古人说，修路架桥是积德行善的好事。今天，公路建设特别是高速公路事业在我国社会经济发展中更是起着举足轻重的作用。毕业后，我有幸投入到这个朝阳产业，并且一干就是14年。14年来，岗位和环境不断变化，从事业到企业，从机关到一线，从科员、部长到副指挥、经理助理，不论在什么岗位，我都勤勤恳恳，任劳任怨。14年来，各阶段、各层次的工作历练，使我熟练掌握了日常管理服务工作，同时也具备了完成重大任务的信心和能力。在政治素质、业务能力、组织管理等方面得到了锻炼和提高。

在***养护处工作的近三年时间里，我参加了春季灌缝、坑槽修补、设施维修、秋季修整、绿化维护、冬季除雪等日常养护工作。此间我组织编写了高管局首个绿化工作实施方案，该方案获得了局领导和专家的好评，并依此获得省交通厅批复专项绿化资金300万元。

在***线一级公路建设指挥部工作期间，从指挥部的组建到有效开展工作，发挥了自己应有的作用。在人员少、任务重、条件艰苦的情况下，克服诸多困难，吃住在外地，工作在一线，全面参与了工程的筹备、设计、招标、日常施工管理等一系列工作，进一步提升了我在公路建设方面的经验和能力。XX年6月，***全路线林地征用手续办理工作受阻，如果工程不能按期开工，将会给公司带来巨大经济损失和社会不良影响。关键时刻，总公司领导决定由我攻关。明知情况不熟悉，协调难度大，诸多困难，但我从大局出发，接手了这项本不由我负责的工作，千方百计，多方协调，在短短三周内，艰难地通过了省林业厅、国家林业局的林地征用审批，及时取得了手续，保障了工程的顺利开工。

1999年***成立，我作为筹备组成员，协助领导圆满完成了分公司筹建工作，并组织编订了分公司各项规章制度，为之后各项工作的开展提供了制度保障。XX年3月，分公司新建办公楼，作为项目具体负责人，我边干边学，从办公楼的设计、立项、报批、招标到施工管理、竣工验收，先后联 系协调了多家相关单位，经过了几十道手续，盖了近百个公章，克服了重重困难，终于如期完成了新楼的建设，改善了办公环境。XX年7月，我回到分公司任经理助理，分管人事工作。针对分公司员工平均年龄不足35岁，具有思想活跃，接受新事物能力强等特点，努力把年轻人的活与新，贯穿到工作的严要求、高标准中，在员工培训、绩效考核等方面做了不少有益的尝试，受到了员工的欢迎，取得了较好的效果。在分公司工作的近7年时间里，我在收费业务、稽查管理、监控调度等公路运营管理的各个方面积累了宝贵经验，管理能力和水平得到了锻炼和提升。

我出身于农民家庭，清苦的农村生活、严格的学校教育、朴实的办事作风，养成了我诚实待人、严于律己的行为准则。作为一名党员，受党培养教育多年，忠诚于党的事业。无论是在日常生活还是在生产工作中，都能够脚踏实地，任劳任怨，谦虚稳重，认真负责。“人品好”，是多年共事的同志给予我的评价。我信奉“人格至上”的做人理念，做人随和宽容、工作和睦共事。处理各种矛盾时，我能够以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验，在任何环境中，都能和大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。办事让领导放心，做人让同事信任，工作让大家满意。

俗话说：路遥知马力，日久见人心。在这14年的摸爬 滚打中，锤炼了我坚韧不拔的意志和求真务实的作风。也许我没有多么辉煌的过去，但我要把握好现在和将来。

如承蒙领导和同事们信任，让我走上责任更大的工作岗位，我将做到勤学、苦干、自律、创新，把向公司老领导求教、向同事们学习、向先进同行取经当做自己的第一课，超前思维，创新思路，围绕总公司确定的“***要成为吉林知名企业，成为经营渠道多元化、资产结构多元化、人才结构多元化的国内外规范化标杆企业”的发展战略，结合收费分公司的实际，制定分公司近期和长远的工作规划，在高速公路行业内打造出长平路经济和社会效益双丰收的服务品牌。

我认为，收费分公司的首要任务就是通行费收缴，确保实现经济效益最大化是收费分公司的重要使命。为此，必须向收费要效益，必须向管理要效益。

第一，要全面加强规范化、标准化、精细化和信息化建设，实现收费管理水平的整体提升。首先，要完善各部门各岗位的工作职责和工作程序，让每个人都明白应该做什么和应该达到什么标准，使分公司上上下下全体员工都能够各就各位，各司其职。第二，要对整个收费流程中的所有环节进行过程控制，从收费员领取票据和备用金开始，到自检、上岗、发卡、收费、文明用语使用、特殊情况处理以及换岗、结账、资金安全、数据整理、设备维护等等等等，针对每个环节都制定规范的工作程序和标准，并保证不折不扣的按章 实施。使我们提供的每一次服务、开展的每一项工作就像流水线上下来的标准件，整齐划一，质量过硬。第三，进一步完善对收费站的考核评比机制，实现量化考核。通过对考核体系的重新调整和完善，使收对费站的考核更加科学、公平、合理，能够真正体现各站的管理特色和管理水平。考评要突出主业、突出重点、尽量用数据说话，做到不偏不倚，公平合理。要通过考核来发现问题，总结不足，推广经验，加强交流，以促进收费站管理水平的整体提高。第四，推行网络化办公，结合长平路改扩建和计重收费等工作，实现票据、报表、信息、考核等收费管理工作的网络化办公，节约办公成本，提高工作效率。总之，要以制度化、程序化、规范化的管理机制来确保通行费收缴任务的顺利完成。

第二，要堵塞漏洞，增收挖潜，杜绝一切跑冒滴漏，实现颗粒归仓。收和缴本身就是一对矛盾，应征不漏是高速公路收费管理的永恒课题，既是攻坚战，也是持久战。要打赢这场战争，就必须时刻保持警惕，密切注意收费动向，认真研究出现的新情况、新问题，并及时采取有力措施进行打击遏制，必须做到魔高一尺但道高一丈。首先要管好绿色通道、边道和ETC车道，严格履行通行程序，严控服务区出口，注意U专车、改型车，不遗余力打击闯关车、倒卡车、假军车。推行“黑名单”制度，积极联合路政、军检、高速交警等执法部门定期开展有影响、有声势的稽查活动，联合打击各种 逃费行为，维护健康有序的营运环境。第二，加大稽查力度，创新稽查手段，在传统的票款核查、化妆稽查等基础上，实现人工稽查与现代科技手段稽查的有效结合，最大程度依靠和利用现代化手段，实现收费数据分析与图像审阅相结合，做到有的放矢，减少低效、盲目的奔走，降低稽查管理成本，提高稽查工作的效率和水平。第三，要加强与同行业间特别是省内兄弟单位的交流，实现经验和信息的有效沟通和共享，取长补短，完善管理。去年，我们6个收费站的实收通行费拆分后，占我公司通行费拆分总收入的56.3%，而其他43.7%的拆分收入则来自于其他管理单位的收费站。由此可见，在一个高速公路路网内，无论是公司内部6个站的管理，还是外单位收费站的管理状况，对我公司的主营收入都有重要作用和影响。因此，必须加强与其他管理主体的协作，经验共享，达到共同进步的目的。比如从目前的统计数据看，我们的车辆改型特别是跨型号改型主要都是入口收费员工作态度极不端正、责任心不强造成的，要降低改型率，减少工作量，避免通行费的不必要流失，只有全路网齐抓共管才能起到效果。第四，要从思想教育和制度保障两方面入手，杜绝贪污。要采取多样形式对职工进行思想教育，加强收费人员的职业道德培训，制定符合实际，行之有效的激励和约束制度，使收费人员不能贪、不敢贪、甚至不想贪。要增加收费人员的违纪成本和代价，提高努力工作的报酬，从而培 养他们爱岗敬业的工作热情，使收费员在努力工作和贪污违纪之间能够做出明智的选择。罚要罚到心痛，奖要奖励到心动，使收费员能够自觉的发现和堵塞收费工作中的各种漏洞，最大限度的发挥每个人的工作潜能，从而实现公司效益的最大化。

第三，要以企业文化建设为平台，提供有特色的优质服务，塑造长平高速公路的新形象。任何形式的竞争，都是人的竞争，归根结底都是文化的竞争。我们必须打造具有时代精神、员工普遍认同、具有旺盛生命力的企业文化，在社会公众心目中树立起吉林高速的良好形象，让通行于长平路的客户得到最佳服务，以高质量的路面产品和服务赢得信赖。第一要带好队伍，打造一支团结善战的生力军。对于班子成员，充分发扬民主集中制，调动班子成员的积极性，发挥领导班子的整体效能。对于管理人员，要顺应形势和公司发展的要求，引进激励竞争机制，既牢牢把握坚定正确的价值取向，又尊重每个人的个性，让他们在公司的共同发展中实行自己的人生价值。对于收费员队伍，关心他们的生活工作条件，改善工作环境，实行岗位练兵、业务比赛、标兵评比等，增强服务意识和质量意识，强化纪律观念和集体观念。培养一支素质高、业务精，有向心力、凝聚力，能打硬仗的收费队伍，在管理中实现高效益和高效能。第二要持续开展争创活动，选择有效载体，发挥党团作用，丰富职工生活，真正 把企业的发展前景与员工的发展愿望结合和统一起来，以人为本，尊重和爱护每一位员工，关心职工生活，营造轻松愉快、和谐共振的工作氛围，让全体员工从内心热爱这个集体，充分发挥员工的主动性和创造性，提高组织的凝聚力和战斗力。第三要建立优质文明服务的长效机制，引导员工深刻认识到收费站工作的服务性和特殊性，认识到收费人员的一言一行、一举一动都代表着吉林高速的形象。在服务标准上，要实现高标准、严要求，实行军事化管理、规范化服务；在服务水平上，要向国内一流的高速公路管理公司看齐，并力争有所突破和创新。使服务手段进一步加强，服务程序进一步简化，服务内涵进一步提升，为过往司乘提供最为优质快捷的服务，要让**高速收费站的服务不仅仅是让过往司乘满意，甚至要让司乘人员感动。要使**高速在获得经济效益的同时，收获更大的社会效益。要在本省同行业中拔得头筹，在上市公司中跻身一流。为将吉林高速打造成国内知名大型投资管理公司，打造成资产优良、社会信誉度高、经济效益稳步增长、行业竞争力强的上市公司贡献全部力量。

各位领导、各位同事，拿破仑有句名言，不想当将军的士兵不是好士兵，正是这句话激励我响应号召，斗胆一试。我的态度是，“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，“败亦无悔，去留无意随云卷”。如果竞职成功，我一定不辜负领导和同志们对我的期望，永远保持谦虚谨慎、廉洁奉公、无私奉献、团结同志的工作作风，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，为公司事业的发展贡献自己的聪明才智，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任。若未如愿，我将以新的姿态回到我的岗位，一如既往的勤奋学习，踏实工作，继续为公司事业的发展奋勇当先、竭尽全力。

6.对未来充满信心-内勤转型演讲 篇六

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁们;

大家好;

首先，我先自我介绍一下。我叫**，我来自**省**市，现年**岁。我是公司的一名内勤,虽然我没有身穿军装，但是我有着军人所具有的品质和严明的纪律，我已均认为楷模，严格要求自己不断进取，不断成长。以后无论在做什么工作，我都会这样坚持下去，对工作认真负责。 从零九年四月份来到公司成为内勤组的一员，已经有一年多的时间了。我非常感谢各位领导和同事们这一年多以来给予我的关心、帮助和支持。也很庆幸公司能给我们提供这样一个展示自我的平台。

我之所以竞聘，是觉得自己有能力走在队伍的前面，带领大家共同把工作做得更好、更精。来为我们的公司赢得更高的信誉。

这次竞聘对于我来说，是面对着一个新的挑战。虽然我没有渊博的知识文化和显赫的家庭背景，但通过这一年多在公司的学习和历练，更是让我深深的认识到了公司特有的企业文化和董事长的个人魅力。这是我对公司的未来充满了信心。公司既然给了我这次机会，哪怕是只有万分之一的希望，我也要付出百倍的努力，好好把握。

在公司内勤组一年多的工作中，使我的思想有了新的认识，我以积极、热情、真诚而富有责任心的去完成自己的本职工作和公司领导下达的各项任务，以及不断的去学习新的`工作知识和技能。 然而不同的是，我们内勤的岗位是公司的第一道形象岗。从某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。内勤同时还肩负着公司全体员工及财产的安全保卫职责，其角色和作用是相当重要的。我个人认为安全就是责任、安全就是效益。我们还要树立安全第一，预防为主的中心思想。 如果这次竞聘成功的话，在新的领导岗位上，我将更加严格要求自己，以身作则，对工作认真负责。处处起到模范带头作用。决不允许我所带领的队伍落在大伙的后面，只能进取，不能后退。

假如竞聘失败，我也不灰心，这说明我做的还不够好，还没有得到领导及大家的认可。我会把这次竞聘当作是一次锻炼的机会。在失败中寻找出自己的不足之处，努力改正。同时虚心向其他同事学习。我将再接再厉，努力工作，争取在下次的竞聘会上，我能再次站到这个耀眼的演讲舞台上。

我的演讲完毕，谢谢大家。

7.竞聘公路材料供应部演讲稿 篇七

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

你们好！

在___公司成立一年多来，各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断深入，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加公司材料供应部主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判。

我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和

全体职工的厚爱。今天，我参加公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

第一方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建设和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少

工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事

不拖拉的工作习惯，保障了工程建设的顺利进行。

第二方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。

一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟

路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调能力的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可避免地会造成影响工程质

量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，能够

用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题,处理问题，避免工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进行。通过理论和实践相结

合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建设发挥自己的才能。

第一，认清在___公司自己所处的位置，明确态度，牢牢把握公司的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。

第二，进一步加大材料管理工作力度，提高材料管理水平。一是抓好材料人员作风建设，为干好材料工作提供思想保证；二是抓好材料人员的思想建设，为干好材料管理打好

业务基础；三是提高材料人员的管理水平，始终为工程建设保驾护航。

第三，竭尽全力，尽材料供应部主任之责，密切关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。

第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价或取最大的效益，最大限度地满足项目部工程建设的需要。

第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋

取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

第六，加强学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。