部门成立规划方案

部门成立规划方案（共11篇）（共11篇）

1.部门成立规划方案 篇一

两周年店庆方案

为了答谢新老客户两年来的支持于厚爱，即日起推出特大酬宾活动，超值回馈新老客户!

活动一：消费满一百送一百(具体内容见店堂喜报) 活动二：充值一千元享受10元浴资每位!再送100元!充值三千元享受8元浴资每位!再送400元充值五千元享受5元浴资每位!再送会员专柜一个(3个月)专用洗浴用品一套!再送700元。

充值一万元享受三人三个月零浴资!再送高级洗浴用品一套，专用浴服一套专柜一个!再送1500元!

会员卡持卡人可体验我公司会员尊享项目!并且可享受会员折扣!

活动三：会员可享用免费饮料和茶水、点心!

新项目名称价位：

御式SPA一现金价298元 会员价198元 御式SPA二现金价398元 会员价298元

至 尊 享 受 现金价498元 会员价398元(非会员不得体验)

足疗项目调整方案：

经典足浴：78元60分钟(技师提成按七十的提，多出来的8元

作为修脚捆绑项目提成)

中药泡脚、竹片刮脚，松肩、按背、捶腿、脚底反射区按摩、修脚!

纯中药足浴：98元70分钟(技师提成按85算、13元作为中药成本和修脚提成)

名贵中药泡脚、竹片刮脚、松肩、按背，捶腿、脚底反射区按摩、采耳或刮痧、修脚任选一样!

帝王足浴：128元75分钟(技师提成按110算、18元作为中药成本和修脚提成)

名贵中草药泡脚、头磨、竹片刮脚、松肩、按背、捶腿、脚底反射区按摩、拔罐或火疗、刮脚任选一样!

中式经络按摩：88元60分钟(技师提成按80算，8元作为修脚提成)

全身筋络按摩、穴位点压、起到全身放松，消除疲劳的功效! 韩式魔指舒压：128元80分钟技师提成按120算，8元作为修脚师提成)

运用独特的异域手法结合中医理疗手法独创舒经活血，释放压力的按摩疗法，刺激血液循环，增强身体抵抗力。让您不知不觉间感到身心愉悦!

玉女柔体：120元60钟(原柔式)

项目一、全身按摩不带足疗(做后背30分钟)

项目二、足疗，全身按摩(足疗30分钟)

技师推卡：百分之三提成!做100元以上价位送100元项目抵用券!以此吸引消费群!

同时可以在不知不觉间以小刀割肉方式降低技师提成!

2.上海科恳成立修正部门 篇二

过去的主要业务是材料的试验，在发现问题的时候，以建议的形式帮助顾客改善。这次成立了新部门，则更进一步，从试验到修正提供一条龙服务。与一家从事修正业务的企业合作，负责人在上海科恳检验服务公司的办公室内受理修正业务。

总经理牟田胜广称：“不是单纯地提交数据就结束，而是更积极地向顾客提供服务。”今后修正业务也将在该公司内进行。

上海科恳检验服务公司在2015年将进一步针对中国当地企业以及外资企业开展业务推广。2014年受到了日元贬值的影响以及服装生产向东盟地区转移的影响。另外，这一两年来顾客对价格的要求也变得严格起来。牟田胜广称，2014年的业绩“销售额持平，但利润方面受到很大压力。但在固定费用上涨、日元贬值的大环境中已经算是不错的业绩”。

该公司的业务基本都是面向日资企业的，但随着日资企业的撤退以及规模缩小，开始向中国当地企业开展营销。“希望凭借数据的信赖性以及日本品质等优势获得顾客。”牟田胜广表示。

该公司还开始通过网络进行推广。2014年10月制作了公司的中文版网站，并通过SNS微信介绍各种信息，通过各种形式向当地企业进行推广。

3.部门成立领导讲话 篇三

今天我们在这里召开全行营销团队成立大会，抽调全行的业务精英组建营销团队，这将开启我行业务营销的新纪元，必将成为我行业务发展史上新的里程牌。在此，我代表合行党委、董事会向成为我行首批营销团队的40名队员表示热烈的祝贺!

营销团队的成功组建对整合我行优势资源，提升核心竞争力将起到至关重要的作用，借此机会，我也对营销团队今后的工作提几点要求和希望。

一、统一思想，充分认识组建营销团队的重要意义 “以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念，由全员营销向精英营销转变也是商业银行业务拓展的必由之路。近年来，各大商业银行、股份制银行纷纷组建了自己的营销团队，对各层次的客户实行差别化营销，已经成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下，转变营销理念，开展精英营销，对我行走特色差异化发展道路，实现经营模式和发展方式转型，进而推动各项业务持续快速发展和经营体制改革具有重要的现实意义。

(一)精英营销是巩固我行与优质客户合作关系的需要 随着国家投融资体制改革的进一步深化，直接融资在社会融资总量中的占比将不断上升，利率市场化、“金融脱媒”也在持续深化，一些优质企业对银行信贷融资的依赖性趋于下降，银行间接融资空间受到严重挤压。用好用活金融资源，创新服务模式，向优质客户提供管家式、综合化、全流程服务，将是我行巩固优质客户银企关系新的必要途径。通过精英营销为优质企业上下游提供全面金融服务，为企业高管和重点员工提供优质个人金融服务，有效支持企业巩固上游供应商，扶持下游经销商，培育终端用户市场，打造强大的产、供、销体系，帮助客户做大所在行业的市场份额，必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依赖性和业务粘合度，使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。

(二)精英营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的需要

通过精英营销团队建设，努力在我行打造一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、富有进取心的客户营销团队，将单一的业务营销转化为综合的理财服务，将我行营销方向逐渐转向优质客户、优质市场和优质业务，进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务，奠定可持续的科学发展基础。

二、加强自身学习，提高业务素质和营销技能

现代化的金融服务将是由人格魅力、思想品行、专业素质等综合因素所构成的个人品牌的竞争。专业化、人性化、个性化的金融服务将是银行客户营销的必由之路。客户经理在业务营销的过程中更是代表了合行的形象，因此营销人员不但要精通业务，还要在业务营销时体现出较高的个人素养，具备一定的营销技能。这就需要我们在日常工作中不断积累、不断学习，营销团队组建后，市场发展部要经常性地组织业务培训和团队活动，不断提高队员的专业素质和营销技能，全体队员更要通过阅读书籍、报刊及时了解经济金融动向，掌握最新的金融理论知识。只有这样，我们才能在业务营销过程中始终与客户站在同一高度，为客户提供专业化、职业化的金融服务，才能取得客户的认同和认可，达到我们营销的目的。

三、创新工作思路，提高营销的实效性

市场营销是一项复杂而十分具有挑战性的工作，面对千变万化的市场，我们的团队要时刻转变工作观念、方式和方法，转变那些旧的、束缚业务发展的思想观念、工作模式。团队要建立和完善鼓励创新的机制和制度，破除只防出错、不求创新，只求保险、不担风险，只循陈规、不探新路的思维定势，积极营造和弘扬推崇探索、宽容失败，激励成功、善待挫折，鼓励冒尖、包容个性的创新文化，形成勇于创新、敢于创新的良好风气和氛围。全体营销队员要时刻迸发着工作热情，体现出敢为人先的勇气，不拘泥于原有的条条框框，创新思路干工作，一切以“业绩最优、贡献最大、发展最快”为出发点，不断提高营销工作的实效性。

四、强化信息交流，突出营销团队的整体优势

所谓“人心齐、泰山移”，今天我们在这里组建客户营销团队，就是要改变原来单打独斗的工作方式，形成“小团队攻重点、大团队抓难点”的业务营销新局面，对一些大客户、优质客户，我们就要集中优势力量，一举攻克。团队成员之间要学会合作，注意发扬团队作战的作风，市场发展部的沟通协调作用一定要发挥好，对团队成员反馈的信息及时向分管汇报，争取工作上的主动性。

市场的竞争朝夕变幻，既然组建了营销团队，我们就要发挥团队的作用，凝聚团队的力量，发挥团队的速度，实现工作上的突破。

五、增强工作的主动性，提升我行的金融服务质量 随着国家金融体制改革的不断推进，银行业“卖方市场”的格局已被彻底打破，“坐等客户上门”只是我们的一厢情愿，对于已经被推向市场经济的银行业竞争格局我们要有清醒的认识，在业务营销和客户拓展工作中，一定要主动出击。“狭路相逢勇者胜”，我们一定要敢于和商业银行抢市场、拼服务。继续发挥我们的优良传统，“走千家、进万户”，将我们的服务工作做实做细，不断壮大客户群体。

4.部门成立规划方案 篇四

同志们：

在区委、区政府的高度重视和坚强领导下，经过区纪委监察局及组织、财政、编制等相关部门的共同努力，区纪委监察局21个区直部门派驻纪检组、1个区直部门派出纪工委、监察分局今天正式成立了。在此，我谨代表市纪委、市监察局对区纪委、监察局派驻（出）机构的正式成立表示热烈的祝贺!向长期以来重视、关心、支持纪检监察工作的区委、区人大、区政府、区政协及有关部门表示衷心的感谢！向战斗在反腐倡廉建设第一线的区全体纪检监察干部职工表示亲切的问候和崇高的敬意!下面，我讲三点意见。

一、实行纪委监察局派驻（出）机构改革，是纪检监察机关深入学习实践科学发展观，实现体制机制创新的重要举措

按照党的十六大和十六届四中全会关于改革和完善党的纪律检查体制，全面实行对派驻机构的统一管理的重大决策部署，省纪委在今年4月印发的《湖北省纪检监察机关干部队伍建设五年工作规划》中明确提出，各市州都要确定一个县（市）开展派驻机构统一管理试点工作，并力争用4年左右的时间使市、县派驻机构统一管理工作基本完成。其目的就是要通过纪委监察局对派驻（出）机构的业务工作、干部管理和后勤保障等全部实行统一管理，进一步整合力量，强化监督职能，促进反腐倡廉工作的深入开展。大家要统一思想，深刻认识完善派驻（出）机构统一管理改革工作的重要性和紧迫性，坚持与时俱进、深化改革、开拓创新，积极探索有荆州特色，符合实际的反腐倡廉新路子，进一步发挥纪检监察派驻（出）机构的职能作用，推进反腐倡廉建设。

从去年下半年开始，区委、区政府及纪检监察机关按照“统一思想，提高认识，把握原则，突出重点，加强领导，狠抓落实”的要求，积极稳妥地推进了纪检监察派驻（出）机构改革工作。由于区委、区政府主要领导高度重视，有关部门大力支持，区纪委监察局积极主动地向区委、政府的汇报，加强与组织、财政、编制等部门的沟通，较好地解决了机构、编制、人员、经费、办公场地等重点难点问题，全区纪检监察机构改革工作进展顺利，取得了阶段性成果，为确保纪检监察派驻（出）机构改革工作取得实效打下了坚实的基础。今天区区直部门派驻（出）机构授牌成立，这必将对区的反腐倡廉建设发挥积极的促进作用。

二、理顺工作关系，强化监督职能，在反腐倡廉建设中发挥突出作用

实施纪检监察派驻（出）机构改革的根本目的，就是要理顺工作关系，强化监督职能，促进反腐倡廉工作。实行机构改革后，各方面的工作关系发生了相应变化，派驻（出）机构的独立性、权威性增强，任务更加繁重，因此：

一是各派驻（出）机构要发挥职能作用，主动实施监督。改革后，区派驻区直部门纪检组21个，派出纪工委、监察分局的人员定编5人，是一支不小的力量。要按照统一管理的要求，建立健全纪委、监察局领导分工联系派驻（出）机构等制度，切实加强对派驻（出）机构的领导和工作指导。各派驻纪检组和派出纪工委、监察分局要把加强监督作为首要职责，通过建立健全与负责部门的工作联系制度，建立健全负责部门重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面的监督机制和制度，积极探索履行监督职责的方式方法，要以领导班子及其成员特别是党政主要负责人为重点对象，以决策和执行为重点环节，以人、财、物管理为重点部位，加强事前、事中、事后监督，把预防问题，发现问题和解决问题有机结合起来，切实增强监督实效。使广大干部群众真正感受到新体制的新活力、新变化、新成效，在深入推进反腐倡廉建设中发挥应有的作用。

二是要切实加强派驻（出）机构的自身建设，提高履职能力。实行机构改革后，派驻（出）机构的工作职责、任务和工作要求、方式方法都会发生重大变化，必须把派驻（出）机构的自身建设放在十分重要的位置。要重点加强对派驻（出）机构干部的教育培训，不断提高派驻（出）机构干部实施有效监督和依纪依法执纪办案等方面的能力。要高度重视制度建设，建立健全干部管理、绩效考核以及强化监督、信访处理、案件查办等方面的规章制度，确保工作高效、有序运转。派驻（出）机构的干部要按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通，作风优良”的要求，认真学习党的路线、方针、政策，学习相关法律法规和纪检监察业务知识，积极探索新体制、新机制下开展工作的新思路、新途径和新方法，学习所负责部门的相关业务知识，尽快熟悉情况，进入角色，开展工作。用实际行动践行“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”的要求，切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

三是所驻单位要主动自觉接受监督。所驻单位领导班子、领导干部特别是主要负责人要认真学xxx省、市、区有关纪检监察派驻派出工作的文件，充分认识到派驻派出机构改革的必要性和重要性，要从根本上消除抵触情绪，增强接受监督的自觉性，坚决支持、全力配合派驻（出）纪检组（纪工委）的正常

工作。所驻单位和派驻（出）机构既要各司其职、各尽其责，又要相互理解、密切配合，形成工作合力。所驻单位党风廉政建设出现问题的，要倒查责任，逆向追究，是驻在单位问题的，要按照党风廉政建设责任制的要求追究驻在单位的责任，是派驻（出）机构监督不力的，要追究派驻（出）机构的责任。

三、认清严峻形势，努力提高素质，为加强反腐倡廉建设做出

新的更大贡献

近年来，我市党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效，工作有了新进展。但我们也必须清醒地看到，党风廉政建设和反腐败工作仍然存在一些不足，同人民群众期望还有差距。反腐败斗争形势仍然严峻，加强党风廉政建设和反腐败斗争还要做大量的工作，还需要长抓不懈。

面对新形势、新任务、新要求，纪检监察干部一是要解放思想，做开放型干部。要准确把握政策界限，支持保护创业者，关心帮助失误者，严肃惩治腐败者。二是要勤学敏思，做学习型干部。要有较为前瞻的政治觉悟和政治敏锐性，在处理事情上要综合考虑政治、社会、经济效果。三是要严肃执纪，做正义型干部。在办案过程中，必须按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备”的办案要求，把好案件的事实关、定性关和量纪关。四是要雷厉风行，做果断型干部。查处腐败分子一定要坚持“快查、快立、快处、快结、快报”。对群众反映强烈的问题，更要及时进行调查并进行反馈。对发现的问题要及时提出对策并加以改进，不断提高工作质量和效率。五是要淡泊名利，做廉洁型干部。要时刻保持高度警惕。要耐得住寂寞，要比别人做出更多的牺牲。在办案工作中要铁面无私，讲公正不讲人情，讲原则不讲关系，以执行纪律为天职。在平时交往中要有节有度，要管住自己的嘴、手和脚，做到慎独、慎微、慎言、慎行、慎交友等，不求声名，始终保持高尚的情操，做遵纪守法的模范。六是要相互理解，做团结型干部。一个纪检监察机构就是一个战斗的团体，每位干部只有互相支持，和衷共济，形成合力，才能增强集体的战斗力。要在工作中加强沟通，互相理解，自觉地维护集体团结，以大局为重，注意搞好各个方面的协调配合，共同推进纪检监察事业。

5.生活部部门规划 篇五

电气工程系生活部2011年7月27日

新学期即将开始，生活部作为学生会的重要组成部门，将继续本着全心全意为同学们服务的工作态度，搞好生活部的各项工作。为了更好的贯彻系学生会关于有计划地开展学生工作的方针，实现我部设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上，特将本学期的工作及参与的活动安排如下:

一、迎新工作

迎新工作是每年的一项重要工作，对新生来说大学是个向往、神秘而又陌生是地方。新生入学时要面临着很多以前没有面临过的问题，尤其是生活上的问题。而生活部的主要工作就是帮助同学们解决生活方面的问题。

在迎新工作中生活部的主要的工作是引导新生入学以及帮助新生安排住宿，就餐等方面的问题.向新生介绍学校情况，对他们面临的问题予以指导。

二、招新

我部将进行新一轮的部员招新，招新对象主要是11级的大一新生，计划招收13名新干事，以方便生活部各项工作的开展。招新对我部影响至关重要，是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格按照招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活部，为我部输入新的血液，丰富和壮大我部，推动我部工作向前发展。

三、龙门洞烧烤

延续着上一届的传统，在各部门招新之后，作为新一届学生会的第一次聚会，我部将积极组织、参与龙门洞烧烤，加强与各部门的联系，为以后学生会工作的开展做好准备。

四、寝室装饰大赛

为了弘扬交大寝室文化，美化全系新生的寝室，加强各寝室成员的团结力、凝聚力，我部特举办此活动，给各位对大学生活充满期待的新生们一个发现美丽、创造美丽的平台，开始属于他们自己的大学生活。

五、协助文艺部完成新生晚会

一年一度的新生文艺晚会精彩纷呈，为新生们提供了一个施展才华的平台，生活部作为后勤保障部门，将积极协助文艺部，搞好晚会的彩排及幕后工作，为晚会的顺利开幕做好保障。

六、新生运动会的后勤工作

按照我校惯例，在金秋时节，我校将举行新生秋季运动会，届时，生活部将和其他兄弟部门一起做好运动会的后勤保障工作，为各位奋勇拼搏的运动员服务，为各观赛的新生服务。

七、检查寝室卫生

鉴于上一学期寝室卫生检查工作的良好效果，新学期，我部将再接再厉，积极搞好这一日常工作，为此，我部打算成立一个二级组织，来执行寝室卫生检查的日常工作，保持我系寝室卫生的良好势头。

八、协助其他部门开展活动

新学期，各个部门也将开展各种各样的活动，作为学生会的成员之一，我部将积极配合其他部门活动的开展，为其他部门提供服务！

电气工程系

生活部

6.大学社团部门规划 篇六

一、做好七色阳光内部工作

做好七色阳光的工作为活动部的常规工作。

1、协助各个部门搞好各种工作，保障其他部门开展活动所需的场地，设施以及道具等需要。此项还需要根据其他部门的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作，迎新晚会等。

2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括：维持活动现场秩序，派工作人员去接待嘉宾,安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。

3、要加强与其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他组织及社团的联系并确立友好关系，通过与其他社团的联系交流，把他们的特色引入到我们七色阳光，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强社团间同学的联系交流的目的，从而展现我们七色阳光的风采，扩

大我们七色阳光的影响力。

1、展现风采，抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他社团，其他校区的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习.第二,争取在下个学期，与其他学院或者其他校区搞一次联谊活动，具体内容及时间安排还有待确定。

2、扩大影响，主要是通过举办一些在校内，在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有,通过我们组织自己成功举办大型的活动,加大宣传，扩大影响力：或者通过我们七色阳光牵头的形式，与其他社团一起或者与其他校区一起举办活动,以达到目的。

三、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，有活动，应先制定工作计划，工作结束后，亦及时作总结、汇报。

2、对本部部员的定期培训活动

活动时间：每周一次或根据情况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握活动部工作技巧。会请一些活动经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至

可以开展部门内部的小型的比赛活动。

以上是我们对活动部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥活动部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以真诚的态度与各部门搞好联络工作。争取使本届活动部在已往的工作成绩上更上一层楼。

活动部要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我相信，在通过大家的不懈努力下，我们活动部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让活动部的的阳光更明媚，天空更晴朗。

7.部门规划 篇七

根据公司的发展规划和设想，××物业将开展以下方面的活动：

1、增加扩大公司经营规模和业务范围所需要的资源;

2、对现有设备进行更新、增加;

3、增加开展小区文化活动的设施;

4、选取性购买商铺用于出租或经营;

5、建设公司自己的苗圃、花卉基地;

6、开展与市政社区管理有关的工程建设服务项目;

1、增设经营社区会所及其它相关业务。

二、发展前景

透过向拟投资项目的投资，使公司的物业管理面积由此刻的×××万M2，力争在2～3年内超过×××万M2(含住宅物业、社区物业及产业物业)。公司的经营收入主要来源于工程项目的收入、管理输出和物业策划的收入及物业管理费的收入，未来三年内，将由此刻的××余万元增加到×××万元。透过与物业管理相关的其它业务的开展，快速提升公司的盈利潜力。重组后的××物业将实现物业管理的规模化及全方位发展，必将给投资者带来丰厚的回报。

1、××物业的管理输出和品牌输出规划

“管理输出”将是××物业的一项潜力巨大的收入来源，公司将成立专门部门，专业运作，在提升××物业品牌形象的同时也为公司带来收益，使咨询业务成为公司新的利润增长点。

2、餐饮及社区会所经营规划

拟利用××大厦、××大厦区域优势，开展会所经营活动，并利用现有品牌优势涉足餐饮娱乐等行业，开展用心的创收活动。此项业务每年将为公司创造十分可观的经济收益。

3、对外承接工程规划

公司实力增强后，拟用心对外承接工程，开展园林绿化、机电设备维修、楼宇外墙清洗和楼宇智能工程等专业经营，承接的工程质量要到达一流，确保零投诉。

4、园林绿化工程发展规划

在公司发展的适当时候，我们将组建专业的园林绿化公司从事苗木培植、鲜花种植、草坪培育等业务，力争三年内使其成为××地区最有竞争力的花草苗木供应基地。

8.外联部部门规划 篇八

一、部门内部分工

部长：

1、加强与各学院之间的联系，让每个部员分别与一到两个学院进行沟通交流，平常有时间可以约到一起探讨拉赞助的各种经验与方法，相互学习对方在交流与拉赞助方面的经验，有机会可以一起出去找商家交流合作。

2、加强对干事的培养，让每个干事都明确本部门的工作职能。

3、整理本学期学生会要举行的各类活动，包括活动的类型，举行该活动的时间，以及开展该活动的主要负责部门。以便我部提前做准备，寻找赞助商，为该活动的顺利展开提供支持。

副部：

1、负责拉赞助部分，并带领部员寻找可能的赞助商。

2、加强干事社会实践能力以及培养他们的应对能力，对本部部员进行定期培训，如果无特殊情况每两周一次。

3、整理外联部的工作信息，将各类商家类型进行分类，根据我们共同需求，看是否有继续合作的可能。

二、内部创新与改进

1、管理部员方面：（1）制定完整的部门规章制度，在第一次部门会议中就向部员提出，并要求部门人员严格遵守其制度，例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动；（2）、每个月都进行部门内部评比，根据坐场、部门规章遵守情况及完成部门任务进行评定，初步定于每月月初举行。

9.部门规划(学习部) 篇九

有句话说得很好,学习是学生的天职，教学质量是学校的生命线。作为电子 系学习部的一员，我担负了全系的学习工作这一光荣而艰巨的任务。

为了切实搞好我系学生的学习，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活 动，以充分调动大家学习的热情，为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的学习成绩定会迈上一个新台阶！为使学习部工作更顺利的开展，现将工作计划拟订如下：

一、在新学期开始:

1、为做好我系2009年迎新工作，学习部将积极配合学生会做好迎新工作，真正做到为新生服务，方便新生，使我系的迎新工作有条不紊的开展下去。

2、进行部门的招新工作，在进行面试竞选时要从全方面考察，以挑选优秀的人才，组建团结合作，富有集体荣誉感的学习部。

3、配合学生会帮助各班竞选班委，同时我学习部开展招干。

4、带领部门干事熟悉工作环境，早日步入正轨。

二、大学和高中的学习有很大的差别，为使09级新生尽快适应大学生活，及早正确的为自己定位，避免走弯路，举行新生学习经验交流会，由老生向新生介绍经验。这也是学习部每个学期工作的重点，具体方案初定如下：

交流会的具体流程： ①、预计从以下几方面谈： Ⅰ、如何尽快适应大学生活，养成良好的学习习惯； Ⅱ、基础课的学习方法； Ⅲ、专业课的学习方法； Ⅳ、协调好工作与学习的关系； Ⅴ、协调好参加活动与学习的关系； Ⅵ、大学不是一座象牙塔，要从多个渠道获取信息，利用好宝贵的图书资源。②、介绍学分制管理下的纪律处分及毕业证、学位证的授予要求，适当举反 面事例说明，为同学们敲响警钟,比如上期就有逃课被警告处分的同学。③、考虑到大学英语学习的侧重点及学习方法与高中迥然不同，邀请一位英 语学习成绩好的大三同学谈一谈大学英语该如何学习，以及如何顺利通过四、六

级考试；

④、经验传授基本结束，留时间让同学们就学习方面所存在的疑惑进行提问；

三、大一新生军训结束后举办《军训青春》感受征文，优秀的进行展示。

四、在学风建设方面，继续完善考勤制度，制定考勤规定和考勤表，统计各 班课表及做好点名工作，考查上课出勤率，召开学习委员工作会议，将这一措施尽快落到实处。这也是学习部日常工作之一。考察方案如下：

1、由综合评定组专人负责每周到系办公司统计出勤表，帮助辅导员整理缺 勤人员名单予以公示。

2、学风检查是学习部的日常工作，通过学风检查来达到督促同学充分利用 好晚间自习时间的目的。学风检查是学习部的一个主要工作，部长安排好各项事宜，使学风检查发挥出最大效用！此工作在招干后立即开展。

3、采取学习部随机点名的方式；先由各班学委记录每天的上课出席情况，学习部不定期抽查记录结果，这也可以作为考核学委工作的一项依据。

4、对于那些学校不强制参加的过级考试或资格考试，用正式的通告、说明向同学介绍，鼓励同学在学习本专业知识的同时多参加些高水平的资格考试，为今后步入社会增加自身分量。避免出现像张贴小广告一样通知报名的方式。此活动的开展要积极联系各学院和学校的招生考试办等单位。

5、期末考试前开展推广“诚信考试”的活动，除了在横幅上签名的方法外，计划将学籍处罚条例公示一段时间，让对此不关心或不重视的同学对“诚信考试”有更深的认识，减少考试作弊现象。如果可以最好附上曾经的案例，以更好得起到警示作用。

五、十一月进行四六级经验交流会，邀请已顺利通过四、六级考试的同学介绍他们成功的经验，以给即将参加考试的同学一些启发和帮助。或进行英语单词竞赛，英语考试技能讲座等一系列围绕英语过级的活动。

六、为更好的进行信息反馈，搭建好老师和学生之间的桥梁，学习部将在各班学委确定之后，立即召集学委开会，传达信息反馈精神，以便于沟通和交流。制定各班学习委员联系卡，便于以后开展工作。

七、通过干事和各学习委员，充分了解同学学习上遇到的各种情况，努力发动广大同学为学习部开展工作提供帮助，会充分听取各方面的建议，尽可能多开

展有利于学习的各项活动，并积极配合学生会其他部门开展活动。

八、与网络部合作，努力建设电子系学生会网站，建设特色电子风采板块。

九、开展形式多样的知识竞赛，定期配合系主任邀请各学科权威老师，举行习有关的专题讲座或报告会，开拓同学的学术视野。

九、定期组织电子系个专业人员与电子系电子协会合作进行硬件、电路模块学习，提升大家在理论基础上的动手实践能力。

十、学习部人员安排（特殊需要可以合理调动人员）：

1、学习委员会：由全系学习委员组成，定期举行学习委员大会，深入了解和调查同学一定时期内的学习动向和意见，及时向学校有关部门反映，促进教与学的交流、发展。定期对学习委员进行考核，评选优秀学习委员。

2、学习部工作评定组：对于学生干事出勤，工作情况进行统计，品比。

3、学习部活动组：主要负责系上大型活动的筹备，策划等工作。

10.部门发展规划书 篇十

学校：中国石油大学（华东）学院：计算机与通信工程学院工作：硬件方向的研究与学习责任人：宋忠耀（部长）赵德海（副部长）

随着科技的进步，竞争的激烈，为适应社会的需要，在科技兴院的号召的带领下，中国石油大学计算机与通信工程学院于2011年9月正式组建科技协会。以下是我部对本学年的规划。

1.着力部门与部门领导团队的建设。

我部准备于10月1日之前完成对09,10级的纳新活动，由于他们对本专业的知识架构以及专业的方向有了一定的认识，所以主要采取考试与面试结合的方式进行选拔，而对于11级的新生主要是根据兴趣进行选拔。

在部门内部制定责任制度，实行分组管理，每个组有一个至两个负责人（主要由大三，大二的担任），每个组的组员会包括大一至大三各年级学生，做到责任到人，逐步形成以学生带领学生，以学生管理学生的良好风气，平时部门成员可以搜集生活中的小问题，定期提交，共同讨论，认为可行的就列为研究项目，作为任务分给各组来完成。这样不仅可以解决一些问题，更能增强成员们的研究兴趣。

领导部门会每隔一段时间进行部门内部会议，对近期的工作进行总结以及解决部门内部出现的问题，并且对表现有优异的同学进行奖励，逐步形成一个团结，充满活力的部门，使之逐步走向正轨。

2.扎实学生的培育工作

在部门运行稳定后，首先邀请一些老师以及学长就硬件的相关知识以及就业方向进行讲座，使同学们了解一些硬件的知识，对硬件部

有一个宏观的认识，然后针对不同的年级进行一些知识和技能的培训。

针对大一主要进行一些基础的训练，比如C语言的训练，宏观的认识一些将来可能用到的一些硬件电路板，芯片等。主要目的是培养他们对硬件的兴趣同时让他们拥有牢固的基础知识。

对于大二，大三主要是就一些大赛进行相关的培训，找老师和学长为我们讲授相关的经验和知识，使我们有一定的基础，为参加大赛提前做一些准备。

3.组织课外活动，丰富课余生活

我部决定在大学生科技节，或者平时举行一些课外活动或者比赛，并且鼓励同学参加学校以及院里的活动，来丰富我们的课余生活，满足同学们的精神要求，增强全部的凝聚力。主要包括以下几个方面。

11.部门未来规划 篇十一

青协外联部

王均宇 1

部门规划

一、部门建设------3~4

二、自身素质培养----5

三、招新计划------5~6

四、人员培训------7~9

五、人员考察制度---9

六、人员安排----10~11

七、部门内部纪律以及规定--------------------------11 2

一、部门建设

（一）部门简介

外联部是青年志愿者协会（下称青协）与各界沟通联系的部门，是连接各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强院际交流的纽带。本部门负责与兄弟院校的联络工作，建立良好的合作关系，对内增强联络，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立外联部的新模式；对外代表青协的形象，运用新方式，开拓新思路，展现年轻人的创新精神，积极寻求社会赞助，为青协的各项活动提供强有力的保证。新一年的外联部担任着以下几项职能：

1、与学院各大组织保持联系；

2、为青协对外联系的桥梁，负责联系校内外各单位；

3、提前为活动策划好赞助方案，并于每学期初做好长远计划；

4、普通情况下，外联部担任青协的发言人，代表青协的立场，同时对有关青协的正负面报道进行公关处理；

5、负责各项外界活动信息的收集工作，并为青协其他部门提供信息支持；

6、负责青协活动所需的礼仪工作；

7、负责协会内部联谊工作，提高协会成员凝聚力。

（二）发展方向

1.发展与其他学院及商家的友好关系，大力宣传我协会的各项活动，通过与其他商家的联系交流，达到满足青协活动资金需要的目的，努力拓宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。

2.建立完善的商家资料档案，制作联系单，积极保持与各个商家的长久联系，打开视野，了解社会，为本协会开展活动创造有利条件，形成良好的外部环境。

3.新的学期，外联部的目标之一就是能够与中大联谊，利用两校间的优势，增强两校的友谊，拉近彼此的距离。

4.外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们将定期进行相关的培训。

5.外联部对外代表着青协乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。

6、新学期外联部将建立评优制度，每次外联工作结束后，对表现突出的干事予以表扬和鼓励，提高部员工作的积极性。

7、外联部将会发挥外联作用，与从化乃至广州的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我协会的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。

二、自身素质培养

人的发展是多方面的，自身的综合素质也可根据发展的不同程度划分为不同的组成部分。对我来说，可以将我自身的综合素质区分为三个组成部分：基础性素质、专业性素质和创新性素质。基础性素质是整体素质结构中处于基础的部分，这里的基础既是指适应学校生活所需要的基础，也是指形成专业性素质和创新性素质所需要的基础。专业性素质是在这里指能较好地胜任外联这一专门工作所需要的素质。创新性素质是指开展创造性的活动（拉赞助与开展外联活动）所需要的素质。只有当这三部分素质协调发展到一定阶段的时候，才能说具备了一定的综合素质。

三、招新计划

招新对象： 主要针对2014届新生 招新人数：12人 招新要求：

1.鉴于本部门以注重实效性为主，应招者必须要有良好责任心，不可随意推却所分配的工作。

2.在本部门日常工作中，部门成员常与商家、学校领导、老师接触，故应招者要有良好的沟通能力和交际能力，为人谦虚有礼。3.针对本部门工作时需处理一些突发状况，应招者要思维敏捷，做事灵活讲求方法。

4.青协外联部工作的实质是一项为广大同学服务的工作，因此应招者要对工作有热情，有奉献精神。

5.鉴于外联部的基本工作，人脉广的学生优先考虑。招新流程：

1.外联部全体成员深入到14届各班进行宣传，对协会外联部的职能及日常工作作好宣传，并积极动员同学参与本次招新。

2.在新生到来之际走访宿舍，一来代表慰问，并且以宣传协会。3.在军训时期派发宣传单，进行面对面宣传。在东区超市、西区超市设立招新地点，在招新地点，我们将安排协会内的工作人员现场介绍和指导同学报名，同时也会利用展板来宣传我们的协会。4.第一轮面试时，面试者先作特色自我介绍，这样能体现面试者的个人思想与沟通能力，然后由外联部相关人员对其进行提问，提问时针对面试者的自我介绍提问题，考验面试者的应变能力，选出相对优秀的同学。

5.面试进行时，分派一个卧底考官在等待面试的人群中，观察面试者的交际能力，随机与面试者搭讪，观察面试者最真实的一面。6.顺利通过第一轮面试的同学进入第二轮面试环节，在第二轮面试以小组协作的方式进行，由考官出题，组员间协作解决，考察面试者的

写作能力与团队精神。每组面试队伍中混入一个卧底面试官，适时的与面试者假意产生矛盾，观察面试者的反应。

7.通过第二轮面试的同学再分组进行最后的第三轮面试，面试形式为根据人数把面试者分组进行一次拉赞助的演练，由部长、副部长及2013届干事亲自面试。

四、人员培训

为加强本协会外联部新部员的工作能力，特制定本培训计划。

（一）培训目的：通过培训使部员具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使部员具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。

（二）培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施新部员培养计划，希望每个部员都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。

（三）具体培训计划：

1.评估部员的个人能力，把所有部员分成三组，在部长及副部长的带领下，以助手和监督者的身份深入到每个小组的工作中，负责协调好各组活动，做好总结，并提出建设性意见。

2.培养部员的交际能力，主要是针对我们协会举办大型活动时的外联。首先让部员自己查找资料，学习一下什么是拉外联、怎样拉外联，拉外联时应注意的问题和如何取得商家的信息等基本问题。

3.由部长，副部长和一些有外联经验的13届干事进行一次或多次培训课程，具体讲解一些拉赞助时的技巧，与商家沟通的要领，需要注意的问题等.4.然后由部长、副部长带领新部员熟悉一下拉赞助的流程，现场模拟并进行现场指导，待时机成熟以后，分派部员自己出去找商家拉赞助。

5.写作能力的培养。先教部员怎样写策划和总结（发给新干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每次外出拉赞助后写一份工作总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。6.培养主要方式是以实践为主，在实践中提高新部员的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

7.增强部员的团结合作精神，适当的让部员与其他部门合作，培养其全局性观念。

（四）青协干事培训主要遵循两个原则：

1、在实践中成长，多让部员干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合，对于部员全体培训不分门别类，所有培训针对于全体部员，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应外联的工作。

（五）培训课程

1、礼仪培训

邀请专门的礼仪人员，进行一个课时的相关外联礼仪培训。并进行现场模拟，将教授的知识最大化的令干事明白。

2、赞助培训

由部长主讲，向新干事传授经验与知识，培训与实战结合，在部长的带领下让新部员更快熟悉一下拉赞助的知识。

3、文书培训

文书培训即策划书的书写能力培训，这需要部员大量练习书写策划书，加上部长的指点与修改，让新干事由量向质的飞越。

五、人员考察制度

（一）例会考核制度

部门每周由部长主持召开例会，并由指定副部长作会议记录并进行考勤。若部门成员无故旷会，累计三次作劝退部门处分。

（二）签到考核制度

协会召开大型会议或活动，本部门成员必须在规定的时间内按时参加并签到。

1.本部门内部签到工作由指定副部长负责。2.若个人无故旷会，累计三次做劝退部门处分。3.若请假次数累计达3次着，做不少于700字检讨。

4.无故迟到一次，做不少于700字检查。累计三次迟到记为旷会一次。

（三）日常工作考核制度

各成员需安规定完成日常工作。

1.各干事每月上交一次对自己本月日常工作情况总结的报告，若无故没交，累计两次作劝退部门处理。

2.若在日常工作中由于个人因素造成严重损失或严重不良影响者，做劝退部门处分。

六、人员安排

（一）本部建设 1、2014年新学期开始，纳新工作正在进行中，由2013届成员负责新成员的招募和培训的工作，为外联部将来的发展打下基础。

2、纳新完成后，由部长将新干事分成三组，确定组长，明确组内的分工，在初期开展组与组之间的策划书写作竞赛，提高新干事的策划书写作水平。

3、创新外联方式，规定每组定向熟悉一家或多家企业，并与此企业建立长期的联系，鼓励组员与对方企划部工作人员长期联系交流，方便外联日后工作的开展。

（二）外联工作

1、做好每一次活动的策划。中期工作时将再分一次小组，以免组与组之间联系不够，鼓励新干事间多交流、多关注身边各式各样的宣传活动，让我部门的外联策划更加新颖、更能吸引商家的目光。

2、将过去有过交流的商家分配给每个小组并保持联系，通过过去的

了解和经验试图在他们身上寻求再次合作的机会，保持良好的合作关系。

3、拓展外联的方式，每个小组轮流出校，尝试挖掘出新的商家、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。

（三）公关工作

1、新学年外联部的工作之一就是组织协会内部的内联活动，每个部门干事将分派一个部门或队伍作联系任务，每个干事与其负责的部门或队伍保持联系，了解该部门或队伍对于内部联谊的意见，以便我部门组织出更加适合协会的内联活动。

2、我部门也将会与其他组织的外联部进行联谊，加深各外联部间的友谊，拉近与其他组织的距离。每次与其他组织联谊时，分派一个干事负责，并固定与这个组织联系各项大小事宜。

七、部门内纪律以及规定

1.外联部的干事要适场合来区分部长和干事之间的等级之分；有事互相帮助；团结一体，不互相排挤，不相互勾心斗角，建立良好的关系。2.外联部干事未经过老师批准不得擅自为外联部的事情逃课或进行违反校纪校规的行为。如有特殊情况于老师和部长商议。

3.外联部每周举行一次集体例会，例会的具体时间待定，举行会议的具体地点由当周的负责人（轮流）向学校申请教室，然后通知部内成员。每次例会必须按时参加，不得无故迟到或缺席。例会时，各干事应拿笔和纸将会议事宜记录下来。

4.对外联部的一切决议和工作，每一个成员均有质疑、提出建议、意

见和批评的权利。