军队基层管理结课论文

军队基层管理结课论文（11篇）

1.军队基层管理结课论文 篇一

在科学技术水平不断提升和信息技术应用范围不断扩大的背景下，财务管理信息化应用逐渐引起社会各界的高度关注，军队基层财务管理也面临着严峻的挑战。本文从财务管理信息化技术水平低、财务管理信息矛盾问题突出以及财务管理专业人才缺失3个方面入手，针对信息化背景下军队基层财务管理存在的问题提出了具体建议。

0     引 言

军队是我国国防系统的基础组成部分，直接关系我国国民经济的发展，为人们的稳定生活提供了重要的保障。近年来，随着经济全球化发展速度的不断加快，军队的建设与发展任务逐渐偏向自身内部管理。其中，军队财务管理作为军队建设发展的关键环节，在信息化背景下财务管理的作用与地位随之不断提升。在此背景下，提高对军队基层财务管理工作的重视程度具有重要的现实意义。

★ 信息化背景下的市场营销管理的市场营销论文

★ 信息化下的温暖作文

★ 国际化背景下语言文化论文

★ 浅谈信息化视角下的高校档案管理

★ 素质教育教学背景下的兴趣语文教学

★ 全球化背景下小学教育发展探讨教育论文

★ 和谐社会背景下的社会稳定观

★ 随风潜入世散文随笔

★ 产业调查报告

★ 欧洲债务危机背景下欧洲新能源状况论文

2.军队基层管理结课论文 篇二

关键词：军队,干部,体检结果,分析,管理

1 引言 (Introduction)

当前, 我军各级单位已经形成了对所属干部每年进行健康体检的制度, 并且积累了每名干部近年来的体检检测数据。然而, 如何根据干部体检检测结果数据进行分析并进而提出有针对性的健康建议, 同时, 如何根据近年来的体检检测数据生成图表以方便医师查看每名干部的近年来的健康状况走势是一个重要而难度大的课题。很多基层单位虽然已有总部配发的体检结果管理软件, 但该软件过于追求通用性, 而忽视了使用者 (各单位) 的具体情况和需要, 缺乏某些功能或功能过于简单, 因此, 总部配发软件只是适合大型医院、军级以上单位使用, 却不符合基层部队门诊部和卫生队的实际工作情况。

针对基层医务工作的现实紧迫需求, 我校计算机教研室联合门诊部决定研发一款适应基层部队门诊部 (卫生队) 实际工作需要的体检结果分析管理系统, 该系统将满足部队基层单位医生的实际工作需要。

2 系统主要输入输出及数据流图 (Main input, outputand data flow diagram of the system)

2.1 根据需求调研, 系统的数据输入主要包括:

(1) 干部基本信息数据从现有数据库导出后转存到体检结果分析管理系统 (以下简称“系统”) 中或由人工一次性录入到数据库中。

(2) 体检结果参考值数据和医生建议由医生给出, 人工一次性通过系统录入到数据库中。

(3) 体检结果数据在每次体检后由医生根据实际数据通过系统人工录入到数据库中。

2.2 根据需求调研, 系统输出主要包括:

(1) 体检结果分析综合报告 (Word格式) 打印后提供给参加体检的干部本人。

(2) 干部体检结果情况查询和结果统计。

(3) 单个干部连续数年的体检结果曲线图。

(4) 单个干部连续数次血压值曲线生成与打印。

结合输入输出, 设计系统的数据流图如图1所示。

3 系统功能模块 (Functional module of the system)

通过需求分析和数据流图, 确定体检结果分析管理系统功能模块结构, 如图2所示。

具体模块功能如下:

(1) 系统管理模块:该模块功能包括退出系统、重新登录、系统用户管理以及系统设置选项等功能。

(2) 人员信息管理模块:该模块功能包括干部基本信息数据的录入、查询、编辑和删除等操作。

(3) 参考值管理模块:该模块功能包括查询、设置、修改团以上或团以下干部体检项目参考值和编辑医生建议库。

(4) 体检结果管理模块:该模块的功能包括干部的体检结果录入、查询、编辑和删除等操作, 其中, 查询有多种方式, 可根据干部姓名、ID等进行查询 (如查询某人异常检测项目) 。此外, 该模块还包含对体检结果统计功能、简单的辅助分析功能 (如统计某项检测结果异常的人数) 、血压录入编辑并能将血压值图形化输出的功能、以Word报表的形式打印输出体检结果功能等。

(5) 系统帮助模块:该模块的功能包括系统帮助内容和软件相关信息。

4 开发工具的选择和数据库设计 (Selection ofdevelopment tool and database design)

体检结果分析管理系统以国际标准软件工程理论[1]为指导进行开发, 系统前端界面采用美国微软公司的Visual C++.Net作为开发平台, 后台数据库系统采用微软公司的Access。Visual C++.Net作为Visual Studio.Net家族中的一份子, 是微软公司基于最新的.Net思想开发的以C++语言为基础的可视化集成开发工具。Visual C++.Net一方面以C++语言实现, 提供功能强大的集成开发环境[2];另一方面, 它提供了C++类库, 如MFC, 其他还有ATL、STL等。Access是微软公司开发的集成在Office办公套件中的轻量级数据库系统, 具有简单、易用、功能强大等特点[3]。本系统数据库中包含的数据表如表1所示。

5 结论 (Conclusion)

体检结果分析管理系统在我校近两年干部体检中已投入使用, 系统主界面如图3所示, 用户 (门诊部医生) 反馈该系统具有界面友、操作方便、诊断准确、缩短医生诊断时间等优点, 可面向全军基层单位推广。

参考文献

[1]张海藩.软件工程导论 (第五版) [A].北京:清华大学出版社, 2007.

[2]刘锐宁, 宋坤.Visual C++从入门到精通[A].北京:清华大学出版社, 2010.

3.军队基层管理结课论文 篇三

军队基层后勤设施建设投资大，使用时间长，不仅要讲求适用性、配套性、美观性，而且要注重长远性和统一性的有机结合。在营房、营区规划、设计和设施的制式选材上，要依据《纲要》、条令和部队正规化建设的要求，请有关专业技术人员帮助设计规划，并将设计图纸下发部队，抄送目标单位，作为后勤设施规范化管理的依据，做到规范统一。为保证设施建设质量，要对施工过程和选材用料的每一个环节，进行严格的质量检查和监督，保证建设质量。

加强教育，实行群管群修

基层单位的设施设备直接掌握在基层干部战士的手中，涉及面广。基层管理者不可能什么都管什么都抓。因此，首先必须加强爱护设施设备教育，使干部战士在思想上树立“爱护设施设备光荣，损坏设施设备可耻”的观念，在基层单位内形成人人关心集体、个个爱护设施设备的良好风气，能够自觉地管好本单位的设施设备。

落实设施设备管理的岗位责任制

设施设备的管理要做到定人、定位、定责任。它是由单位和个人或上级单位和下级单位签订设施设备使用和管理的岗位责任合同，明确其使用范围、权利、管理责任和相应的奖励、处罚办法。通过完善的岗位责任制体系，使所有基层后勤设施设备的管理任务和责任，都能落实到基层单位或使用者个人，从而有效地解决“大家用，无人管”的问题。

落实设施设备使用管理的计价挂帐制

这是一种行政管理和经济管理相结合的管理办法，其实质是运用经济手段提高使用者和管理者的责任心。目前运用这种管理制度较为广泛的是营房营具管理。一般由团后勤处分别与营、连签订《基层营产营具计价管理责任书》，将管理责任和经济责任逐级落实到单位或个人，使每个使用单位和使用者对自己分管的营产营具价值有多少，如何管理，管到什么程度才算符合要求，都做到心中有数。

抓好设施设备维修经费的管理

根据后勤设施设备的数量、质量和维修经费的标准，确实将年度的总维修经费落实到基层单位使用，并实行节约归己、超支不补的办法。这种把维修费交给基层单位提高了基层单位管好、维护好设施设备的主动性，较好地解决了“用住归自己，维护靠上级”的问题。从实际情况来看，不少单位为了弥补维护经费不足的现象，采取了很多积极的办法。如:精心管理后勤设施设备，减少因损坏而增加的维护费用;严格维护器材的采购和管理，堵塞维护器材送人、丢失、损坏和大材小用现象;精心安排年度维修计划，充分发挥有限的维修经费的使用效益;积极开展修旧利废活动，自觉维护器材等。

落实设施设备经常维护保养制度

做好经常性的保养工作，是充分发挥设施设备的使用效能，减少故障率，提高完好率的必要措施。为了做好这项工作应在基层单位建立经常性的维护保养制度。其内容包括团(旅)组建专业维修队、连设义务维修组，由两级维修组织定期对所管设施设备进行维护保养，做到随坏随修，群管群修，小修不出连，较大故障能及时排除。经常性的维护保养由连队的维修组负责，配齐必要的维护工具和维护器材，由承担维护任务的小木工、小瓦工、小电工对本连的后勤设施设备实施经常性的检查和及时维修。换季保养或有较大的维修任务时，由团(旅)维修队组织全体维修人员实施突击性维护保养工作，形成相对集中的维修力量，完成有一定规模的维修任务。这种有分有合的维修体制，较好地体现了基层群管群修的特点，有利于搞好经常性的维修保养。因此，经常性的维护和突击性的维修相结合的办法，对搞好基层后勤设施设备管理是行之有效的。

落实设施设备管理的交接制度

干部调离，人员变动，要按岗位管理责任书，办理设施设备的清点移交，严格移交手续。这种制度既是为了正确考核评价设施设备管理者在管理期限内履行管理责任的实际情况，也有利于通过移交，搞清基层单位在用后勤设施设备的数量和质量，找准管理中的问题，总结经验教训，为接收者进一步管好使用好设施设备提供经验。在办理移交手续时，要有健全的审计监督，核准设施设备的数量和质量，明确管理者的行政责任和经济责任，并根据履行责任的优劣实施奖励或处罚。

落实设施设备管理的检查奖励制度

除管好设施设备交接时的检查奖惩外，为及时掌握管理状况的动态信息，团(旅)半年、营连每季度要进行一次设施设备使用和管理状况检查。这种检查有两方面的作用:一方面，有利于及时发现在用设施设备管理中存在的问题，有针对性地采取措施，解决问题，以免因为检查不及时而导致加大损失程度，进而增加维修工作量和维修经费；另一方面，有利于收集整理系统完整的设施设备管理的原始资料，既为年终根据有关规定实施奖励或处罚提供翔实的依据，也为通过原始资料的积累和分析，研究使用管理的规律，从正反两个方面总结实践经验，提供可靠的基础信息。

（作者单位：96211部队）

4.军队基层文化 篇四

军队基层文化工作是指“根据中国共产党的文艺方针政策和军队文化工作的目标任务，紧密结合基层实际而开展的群众性文化体育活动”。这个要领有其特定的内涵和外延。军队基层文化工作是我军思想政治建设的一个重要方面。军营文化活动，不是单纯的玩玩乐乐，不仅仅在于满足、官兵的文化生活，更重要的是在娱乐中陶冶道德情操，提高思想政治觉悟。

其次，我军的性质决定了军队基层文化工作的鲜明思想性。我军是人民民主专政的坚强柱石，是执行革命政治任务的武装集团，政治上要永葆人民军队本色，思想上道德上要保持先进性，纯洁性，为此，军营文化始终坚持高标准高格调，始终弘扬爱国主义、革命英雄主义、集体主义和社会主义这个主旋律，表现出鲜明的思想性。

我军战时担负着作战任务，平时要贯穿着适应战斗生活的养成教育。与此相适应，军队基层文化工作无论是在战争岁月还是在和平时期都坚持以提高部队战斗力为目的，体现了强烈的战斗性。从活动内容看，突出火热的军营生活，即使是开展游戏游艺活动，也多与军事训练、战斗场面相关。从活动方式看，偏重有利于战斗力培养的集体活动方式，比如音乐活动，军营倡导流行的是队列歌曲。从活动形式看，短小精悍、生动活泼、阳刚雄健的为主，以适应战时需要。

我军的基层文化工作一贯坚持党的群众路线，尽可能地把广大官兵都吸引到各项文化活动中来，充分体现出广泛的群众性。

所谓“群众文化群众办，战士之家战士管”“队列集会有歌声，周末假日有活动，重大节目有晚会，体育每月有比赛”正是军队基层文化工作具有广泛群众性的生动反映。

军队文化工作包括专业和业余两大部分。专业文化工作是职业性的，而业余部分主要是指我军基层文化工作，即主要由非职业工作人员，主要用业余时间开展的工作。其业余性显而易见。这就要求军队基层文化工作不要与部队中心工作争人员争时间，而要积极围绕中心工作开展活动。同时也不要因为基层文化工作的业余性而忽视对文化活动的认真组织领导。正确全面的认识是：文化工作不是中心工作，但任何中心工作都离不开文化工作。

基层文化工作通常以“娱乐、健身、审美、求知、成才”十个字为指导方针。其中“求知、成才”四个字都表现了“丰富的知识性”这一特点。我军基层文化工作历来重视开展学习各种知识的活动。在红军时期，基层俱乐部的工作内容有明确规定：“应当开展识字运动消灭文盲”，“应当提高红军战士的一般教育知识（科学常识等）”在新的历史时期，对基层俱乐部性质的规定中也有如下内容：“是基层官兵开展课外学习和文化娱乐活动的场所。”俱乐部分设的四个组中也有一个“学习组”，其任务是带领和组织官兵学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论，学习科学文化知识，学习军民两用知识技能。丰富的知识性这一特点增强了军队基层文化工作的吸引力和生命力，它是基层文化工作能够吸引广大官兵积极参加的一个深层动因，也是基层文化工作历来受到各级领导高度重视的一个内在原因。

十五大报告把文化建设的内容概括为五个方面：其一，“在全社会形成共同理想和精神支柱，这是文化建设的根本。”其二，“发展教育和科学，是文化建设的基础工程。”其三，“发展文学艺术、新闻出版、广播影视等事业，是文化建设的重要内容。”其四，“营造良好的文化环境，是提高社会文明程度、推进改革开放和现代化建设的重要条件。”其五，“要坚持以我为主，为我所用的原则，开展各种形式的对外文化交流，博采各国文化之长，向世界展示中国文化建设的成就。坚决抵制各种腐朽思想文化的侵蚀。”这些内容，结合部队基层建设的实际，全都与基层文化工作密切相关，有的直接是军队基层文化工作的职责，有的是军队基层文化工作的任务，没有一项超出军队基层工作的范围。因此说，军队基层文化工作正是军队社会主义文化建设的重要内容。

军队基层文化工作是一门科学，它的知识体系包括史－－即军队基层文化工作形成发

5.军队基层党组织事迹 篇五

坚持思想引领，着力筑牢官兵精神支柱

一班人带头学习党的创新理论，做到每天读报剪报，利用共建学习等时机向“战士方永刚”王保成、军区讲师团的专家教授学习请教，坚持积累蕴含科学理论原理的小故事、小素材，真正当好分队理论学习的领路人。坚持用光荣传统教育官兵，每年新兵下队，第一堂课就组织她们参观分队荣誉室、举行入队仪式，定期邀请分队老领导、老英模回队讲队史，广泛开展评选“四优值机员”、“官兵身边的星”、“感动分队年度人物”活动，大力弘扬“敢叫板、敢冲锋、敢胜出”的优良传统，激发了官兵见红旗就扛、见第一就争的旺盛斗志。针对分队24小时“三班倒”担负战备值勤任务的实际，党支部采取“小批量投放”的办法，见缝插针搞辅导，使学习时间“积少成多”。组织理论骨干把理论观点编成“口袋书”，让战士可以随时学习，把学习内容“化整为零”，将知识点、关键词做成“小贴士”，通过“滴灌渗透”的办法，使党的创新理论更好地融入工作实践。注重联系实际解读理论难点、社会焦点、网络热点，开展“兵小丫讲坛”、“热点问题面面观”、“今天我播讲”等活动，善于借鉴军地其他单位的先进经验，与新疆军区阿拉山口边防分队、内蒙古军区“狐狸山”哨所结成共建对子、联育共教，激发官兵立足本职、忠诚使命的热情和动力。针对分队通信要素多、涉密程度高的实际，党支部扎实开展法制、“四反”、形势政策教育，尤其在国内外发生重大事件、党和国家出台重大政策、军队实施重大调整改革、分队担负重大任务时，及时搞好针对性教育，着力增强官兵的政治敏感性和政治鉴别力。将《保密守则》和《政治纪律“十不准”》印制成小卡片，发到每名官兵手中，组织观看警示性录像，参观法制教育基地，使官兵时刻保持清醒头脑，严格遵守政治纪律。建队60年来，没有发生严重违纪违规问题。

坚持聚焦中心，着力提高通信保障能力

支委成员每年围绕提高通信业务技能，带头进行公开承诺，带头参加训练考核，并把考核成绩与官兵一起公布，接受群众监督。扎实开展“小比武、小竞赛、小交流、小讲评”活动，设立“党员先锋岗”和“支委班组”，支委成员分头到各个班排当“示范员”、“评判员”，叫响“训练就要当标兵，比武就要扛红旗”的口号，探索总结“循环训练法”、“过关升级训练法”、“饱和训练法”等10种组训方法，有效提高了训练质量。目前7名支委，2人是全军优秀话务员，5人是军区优秀话务员。近年来，分队在各级组织的专业技术、共同科目等各项比赛中，取得了15个第一名，连续4次获得全军优秀话务站的荣誉。在党支部的带领下，分队先后圆满完成了中俄联演、抗震救灾、奥运安保、神八发射等30多次重大通信保障任务。每年分队平均处理话务60多万件，接通率始终保持在99.7%以上。近年来，在上级组织的相关专业考核比武中，囊括了80%以上的金牌。

坚持纯正风气，着力构建内部关系

6.军队基层管理结课论文 篇六

坚持用党的创新理论武装头脑、指导工作、推动实践，是基层建设保持正确方向、不断发展进步的根本保证。从1990年1月我军第一部规范基层建设的《军队基层建设纲要》正式颁布，至今已整整走过20年。这20年，是我军基层建设快速发展、全面进步的20年，是战斗力水平大幅跃升的20年。我军20年贯彻落实《纲要》、加强基层建设的实践史，就是一部用党的创新理论建连育人史。毛泽齤东思想、邓理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，我们党的每一次理论创新，都为基层建设与时俱进、创新发展提供了科学指南。

《纲要》的每一次修订都充分体现了党的创新理论所蕴含的新思想、新要求。1990年1月颁发的《纲要》提出，基层建设必须贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线和新时期的建军思想;1993年修订时，增加了中国特色社会主义理论和邓新时期军队建设思想，并把“五句话”总要求作为灵魂和核心;2003年修订时，确立了“三个代表”重要思想在基层建设中的指导地位;2009年修订时，明确把科学发展观作为基层建设的重要指导方针写入其中。

20年来，各级把学习实践党的创新理论，作为贯彻落实《纲要》的核心内容、推进基层建设的首要任务，始终紧抓不放。军委、总部先后6次召开全军基层建设会议，及时对深化用党的创新理论建连育人作出部署。各部队普遍采取专题学习、集中培训、宣讲辅导、体会交流等形式，持续兴起学习贯彻邓理论、“三个代表”重要思想和科学发展观高潮。总政制定下发加强基层理论武装若干规定，编发军官、士官、士兵3个《读本》和《军营理论热点怎么看》等系列教材，为基层学习党的创新理论提供遵循和依据。

各级在强化理论武装的同时，坚持学以致用、学用结合，注重在“求深入”上下功夫、在“见实效”上做文章，促进党的创新理论内化为抓工作的科学思路和方法、统领各项建设的根本依据、官兵立身做人的行为准则。各级及时制定基层建设三年规划，完善抓建基层措施，营连普遍调整按纲建连计划，使党的创新理论真正进入基层建设具体实践。成齤都军区某炮兵团和李向群、方永刚等一大批先进典型，就像一颗颗璀璨的明珠，折射出党的创新理论的熠熠光辉。20年的实践充分说明，用党的创新理论建连育人，是基层建设的发展之本、进步之源、成功之路。抓住了这个核心，就抓住了基层建设的“魂”和“纲”，就能保证基层建设始终与时代发展同步伐、与使命任务相适应。

《军队基层建设纲要》学习心得体会二

坚持用党的创新理论武装头脑、指导工作、推动实践，是基层建设保持正确方向、不断发展进步的根本保证。从1990年1月我军第一部规范基层建设的《军队基层建设纲要》正式颁布，至今已整整走过20年。这20年，是我军基层建设快速发展、全面进步的20年，是战斗力水平大幅跃升的20年。我军20年贯彻落实《纲要》、加强基层建设的乐天堂实践史，就是一部用党的创新理论建连育人史。毛泽齤东思想、邓理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，我们党的每一次理论创新，都为基层建设与时俱进、创新发展提供了科学指南。

《纲要》的每一次修订都充分体现了党的创新理论所蕴含的新思想、新要求。1990年1月颁发的《纲要》提出，基层建设必须贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线和新时期的建军思想;1993年修订时，增加了中国特色社会主义理论和邓新时期军队建设思想，并把“五句话”总要求作为灵魂和核心;2003年修订时，确立了“三个代表”重要乐天堂思想在基层建设中的指导地位;2009年修订时，明确把科学发展观作为基层建设的重要指导方针写入其中。

20年来，各级把学习实践党的创新理论，作为贯彻落实《纲要》的核心内容、推进基层建设的首要任务，始终紧抓不放。军委、总部先后6次召开全军基层建设会议，及时对深化用党的创新理论建连育人作出部署。各部队普遍采取专题学习、集中培训、宣讲辅导、体会交流等形式，持续兴起学习贯彻邓理论、“三个代表”重要思想和科学发展观乐天堂高潮。总政制定下发加强基层理论武装若干规定，编发军官、士官、士兵3个《读本》和《军营理论热点怎么看》等系列教材，为基层学习党的创新理论提供遵循和依据。

7.军队基层管理结课论文 篇七

医疗设备质量不仅是医院技术发展实力的象征,也是衡量医疗服务水平高低和医疗质量好坏的重要标志之一;开展医疗设备质量控制不仅是医疗安全和质量的可靠保证,也是医院保持可持续发展的重要管理手段。医疗设备质量控制集技术与管理于一身,是医疗安全和质量的重要基础之一,也是医学工程专业赖以生存和发展的前提,是医学工程与临床医学密切联系并为之服务的纽带和桥梁。

根据“2010年总后卫生部关于军队卫生装备质量控制工作”的最新指示和要求:卫生装备的质量控制工作要向中心和师一级医院推广。成都军区昆明总医院医学工程科通过开展对成都战区云南片区野战部队卫生装备的技术保障工作,进一步将卫生装备质量控制工作推广落实到基层卫生单位。

2 国内外开展现状与分析

在欧美发达国家医院中,医学工程部门创建较早,并建立了医疗设备质量控制和质量管理体系,其国家的法律、法规、强制性规范标准,通过几十年的不断改进和完善,得到了有效的推广和应用,并取得了良好效果。

ECRJ(紧急医疗研究机构)于1955年成立。1993年开发了国际医疗设备持续安全管理、预防性维护、设备安全性评价等方面的标准和规范,对风险系数高的设备提供了更加严格的安全质量控制程序及管理制度。

2006年5月,总后卫生部组织了一支由军队医院医学工程管理和技术专家组成的考察小组,赴瑞典实地考察,了解到瑞典政府颁布的有关医疗设备安全与质量管理方面的法律文件及具体管理模式以及实际管理情况。根据相关调查,在一些大中型医院医工部门的工作量统计中,维修工作量约占55%~60%,而质量控制约占40%~45%。由此可见其质量控制所占的比重。

我国自1985年颁布《计量法》以来,国家和军队也曾相继颁布和出台了《医疗器械监督管理办法》、《放射防护管理规定》、《军队医学计量规定》、《军队医院医疗设备管理规定》、《军队大型设备配置与使用管理办法》等一系列法规性文件,对医疗设备的采购引进、使用管理、检测检定等作出了明确的规定和要求。然而,对医疗设备质量控制的提出和实施则是近几年军队卫生系统始创的。相应的法律法规尚不完善,具体如何实施也在摸索阶段[2]。

3 我院开展质控工作的实践与探讨

2006年5月,我院与解放军总医院、南京军区总医院、北京军区总医院共同受领了总后卫生部下达的“医疗卫生装备质量控制”首批试点任务。医院高度重视,科学筹划卫生装备质控工作,认真落实所需的人力和物力资源。截止到2010年12月,历时4年多,我院严格按总部要求认真完成了试点工作,同时进一步扩大医疗设备质量控制工作范围。我科在出色完成了现阶段医院医学工程保障工作任务的同时,还不断创新保障模式,发挥科室人才优势。在对CT、MRI、PET-CT、大型回旋加速器、直线加速器、大型X线机等大型医疗设备自行维护,不买保修的基础上,积极做好质量控制工作,坚持以维修为基础,以质量为核心的方针,将维修和质量控制紧密结合,每年为医院节约经费550余万元;以质量建设为中心,使临床工程技术人员的职能从单纯维修向设备质量控制转变。2008年度在总后卫生部组织的全军部分师以上医院卫生装备质量控制工作检查中获得全军第一的好成绩。技术保障水平和质量控制工作技术平台处于全军领先水平。

虽然军队卫生装备质量控制工作已经开展了很多年,一些师以上的大型综合医院已经逐步普及推广并将其作为一个常态化的工作。但中心医院及师以下的基层部队卫生单位的质量控制工作开展还存在一些困难和问题。基层卫生单位技术人员少,保障任务重,日常工作量大,有的设备使用率很低,卫生经费少,耗材使用量大的设备使用率更低。在这种情况下如何保证卫生装备的质量控制工作落到实处,切实保证这些卫生装备处于良好的状态,这正是本文研究的重要内容。我们希望通过本项目的研究,探索总结出一条适合于基层卫生单位质量控制工作开展的有效路子。

3.1 开展医院卫生装备验收检测工作,严把设备引进质量关

为提高医疗设备质量,医院下工夫在采购环节上把好关,坚持在科室申购引进、论证、技术等关键点上,把质量作为重中之重;在商检检测工作中也把质量放在第一位。对设备的安全指标、重要性能指标和参数严格审核,同时参照国家和军队剂量和质控标准进行严格验收,把医疗设备的质量问题尽量杜绝在起始使用期[3]。

3.2 建立数字化的质量控制实验室,对全院的医疗设备运行状态和性能指标进行定期实时监控

质控中心设立数字影像评估系统,质控数据评价系统以及设备指标改进决策系统。工程师可以在质量控制中心随时调用医院大型医疗影像设备的医学影像数据并对其进行质量评估,如果评估数据不符合要求,则要对该设备进行现场检测,再根据现场检测的结果来对设备进行维修和调试,之后再一次进行质控检测,指标符合要求后将其图像数据传输到医学工程科的质量控制中心存档备案。同时,其他常规设备的质量控制原始数据也输入到质量控制中心的数据分析系统进行分析处理,合格的设备数据备份存档,不合格的设备数据分析原因,现场检测并调试维修,持续改进,直到性能指标达到要求为止。

3.3 协助军队基层卫生单位建立质控体系,开展质控工作

我院通过开展对云南片区野战部队卫生装备的技术保障工作,对目前基层卫生单位的医疗卫生装备的工作现状和运行情况掌握第一手资料,通过对各单位卫生装备的安装、调试、维修以及计量检定和临床应用质控检测、退役、报废技术鉴定工作,进一步将卫生装备质量控制工作推广落实到基层卫生单位。同时,深入研究适合云南片区以至整个成都战区中心医院以及师以下基层卫生单位开展卫生装备质量控制工作的新模式。

3.4 创建商检、计量、质控三位一体的系统化新模式

以往对医疗设备、耗材质量管理的过程中,商检主要针对设备目的港提货、开箱、安装、试运行时的检验,而计量只对强检设备器具进行检定,质控只对高危设备进行检测,且检测的项目内容也差异颇大。商检、计量、质控都是卫生装备质量管理的一种手段,其目的有相同也有所不同[4]。以往的研究在管理模式上、在实施过程中是互相独立、相互分隔的,职责上有分工,内容上有重叠,因而造成人力、物力、资源上的浪费。应该将三者有机的结合起来,统一纳入到质量管理体系之中。

3.5 实现维修技术与质量控制的紧密结合

要开展好基层部队卫生单位卫生装备质量控制工作,必须坚决落实以维修为基础,以质量为核心的方针。实践证明,质量控制工作的开展是以维修为基础的,没有强大的维修力量做保障,就不可能把质量控制工作做好、做细。抛开维修或将设备包给大公司保修的情况来开展质量控制并不能从根本上解决问题,因为只有自己通过设备维修这个过程,才能深入地了解各种医疗设备的工作原理、电路结构,从而了解设备技术指标发生偏差的真正原因,并结合质量控制找出正确的修正方法[5]。

4 结束语

根据总后卫生部下发的《军队卫生装备质量控制实施通用要求》,卫生装备的质量控制是运用管理和医学工程技术手段,以确保患者安全为目的,实施的确保医疗设备应用质量的一项系统工程。医疗设备质量控制以风险管理理论为基础,包括卫生装备的采购质量控制、临床应用质量控制和医学工程保障质量控制等。

为兵服务、着眼部队、为基层卫生单位做好技术保障工作是我们工作的宗旨。从以上分析不难看出,这项工作从表面看来并不是多复杂、多难的一件事,但要深入做起来却并非易事。从理论到实践,从专业技术到管理技术,需要多个部门、多方人员的共同努力,既可以借鉴国外的成功经验,又需要结合我国军地的实际,下大力气真抓实干,方能见效。

参考文献

[1]周丹.医院医疗设备质控体系的建立和实施[J].中国数字医学,2007,2(8):18-25.

[2]陈晓红,任国荃,周丹,等.医疗设备质量控制体系构建实践与研究[J].解放军医院管理杂志,2008,15(4):384-386.

[3]汤黎明,刘铁兵.医院医学工程科技术管理规范专题三——医院医疗器械质量管理技术规范探讨[J].医疗卫生装备,2009,30(4):88-90.

[4]李怡勇,米永巍,郭赤.构建医疗设备质量控制体系的实践探讨[J].医疗卫生装备,2010,30(3):4-5.

8.军队基层管理结课论文 篇八

一、以提高指导力为目标,提高抓基层的能力素质

在院校基层建设这个大系统中,机关是基层工作的领导者和指导者,其能力素质的强弱直接影响到基层建设的质量和水平。因此,军校领导机关提升抓基层效能,必须把提高机关干部的能力素质作为首要任务。提高军校领导机关干部的能力素质,应着力抓好以下几个方面:

(一)严格选拔配备,提高素质起点

一是严格选调标准。选调对象必须思想素质过硬,思想道德纯洁,具有本科以上学历,有两年以上基层工作或基层主官工作经历,有较强的谋划组织能力,文字基础好,语言表达能力强,能够熟练运用现代指挥和办公手段。拟任机关处长对象,在满足以上条件的同时,还必须经过相应任职培训,具有机关和基层双重工作经历。在考察选调对象的条件时,要着眼机关干部整体素质的系统优化,既要严格标准,又要防止重学历、轻能力,重当前能力、轻发展潜力,重单项能力、轻综合能力的倾向,做到全面衡量,综合对比,多层筛选,确保选调对象的质量。

二是规范选拔程序。变“伯乐相马”为“赛场选马”:由用人单位提出选调数量和条件,下属单位按2倍以上的数量提名推荐,干部部门进行资格审查后,会同用人单位组织考试遴选,并对遴选出的预选对象进行考核,综合考试、考核情况确定借调对象,安排到用人单位试用3个月以上,试用合格办理调入手续,下达任职命令。选调过程中,要充分听取和尊重机关业务部门和基层的意见,防止选过渡型、凑合型、照顾型干部,真正把优秀人才选出来、用起来。

三是理顺生长渠道。针对“无人选”、“选人难”等问题,根据选调条件综合考察后,按照每个业务部门编制数量确定机关干部预选苗子,建立院校机关干部预备人才库,并适时进行递补调整,搞好跟踪培养,储备机关后备人才。从严控制机关干部的调动和转业,注重在职级、年龄上梯次配备,在素质结构上合理搭配。

(二)深化实践锻炼,促进能力转化

一是在日常事务中锤炼。在承办具体事务的过程中,要培养机关干部举轻若重的态度和事事精办的意识,主动给他们交办法、传经验,让他们在实践中摸索办法、积累经验、增长才干。二是在重大活动中磨砺。在部队演习发射、执行急险难重任务和学员到部队见习等重大活动中,尽可能地安排机关干部参与或跟训,以增加他们的实践经验并转化为实际工作能力。三是在交叉锻炼中复合。借鉴外军岗位轮换培养军官的做法,走出机关与基层之间双向换岗锻炼的路子。对任职经历单一的机关干部,有计划地安排到基层岗位任职、代职;对本职业务熟练的机关干部,在适当范围安排岗位轮换,并任职1年以上,以复合任职经历、丰富实践阅历。四是在帮带育才中深化。充分发挥各级领导和机关干部自身优势,按照“能者为师、按需帮带”的原则,采取个人选择和组织指定相结合的方法,结成帮带对子;按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,合理确定每个对子的帮带内容,提高帮带的针对性;按照“紧贴工作实践、紧贴本职岗位”的原则,采取理论讲解、释惑答疑、现场示范、自学督导、跟踪把关等方法,因地制宜、择机而动地实施帮带,并加强跟踪指导,重奖先进典型,增强帮带效果。

(三)规范学习培训,优化素质结构

一是完善动态的培训内容。重点抓好中国特色社会主义理论体系、有关法规和条令条例、参谋业务技能、以信息化为核心的高科技知识、新装备知识、现代军事理论、外军知识、现代管理知识和人文知识等的系统学习和培训,并根据时代发展和形势任务变化,不断更新培训内容,使学习内容紧贴时代特征、紧接使命任务、紧跟理论前沿,确保机关干部能持续更新知识储备、优化知识结构。二是拓宽多维的培训渠道。建立机关自训和院校合训“二位一体”的培训格局。院校培训,要根据岗位需求申报培训计划,优选培训对象;机关各部门组织的专项业务自训,主要是根据任务需要和机关干部存在的倾向性问题,采取以会代训、办班培训、经验交流等形式进行。三是运用现代的培训手段。根据任职培训的特点要求,引进先进的教育理念,采取案例式教学、交互式教学、信息网络教学、仿真模拟教学、现场演示教学和讨论交流等现代教育方法,提高培训质量。

(四)完善制度机制,形成良好导向

科学有效的制度机制,是激发机关干部提高能力素质的重要保证。一是健全岗位资格认证制度。根据院校机关干部的基本素质要求和岗位职责的特殊素质要求,制定各个岗位的任职资格标准,结合年度干部考核等时机,按照优秀、合格、不合格三个等次,对机关干部进行岗位资格认证,对资格认证不合格的,进行诫勉谈话,当年不得晋升职级和享受奖励工资。对连续两年资格认证不合格的,调离领导机关或安排转业复员。二是健全评比表彰制度。每年组织对机关干部负责起草的文电、学习研究成果、业务工作绩效等进行评比,把评比结果作为评选先进、提拔使用的重要条件;结合年终考核,评选先进部处和优秀机关干部,实施表彰奖励。优秀机关干部可提前晋职,因编制不能提前的,给予适当的物质奖励。三是健全多元的激励制度。针对部分机关干部工作压力大、吃苦精神减弱、内在动力不足、不安心机关工作的现象,充分运用使命激励、典型激励、物质激励、使用激励、情感激励等手段,增强机关干部从事业务工作的光荣感、使命感和责任感,激发他们提高能力素质、做好工作的积极性和主动性。

二、以科学管理为手段,创新抓基层的方式方法

(一)分清职责,增强工作指导的层次性

现代管理科学的能级原理告诉我们,稳定的结构是由不同层次、不同能级构成的复杂系统。在这个系统中,不同的层次、能级有着各自不同的权力、作用和职责,它们犹如链条上的不同节点,相互依存,不能替代,否则就会“掉链子”。坚持层次指导,不仅可正规抓基层秩序,而且可以有效地调动基层官兵自主建设基层的积极性和创造性。因此,要强化层次领导的意识,严格按照《纲要》界定的职责范围,各级干好各级的事,该本级管的事不袖手,该下级管的事不插手,切实还权于基层,真正做到一级相信一级,一级对一级负责,一级带动一级,使各项工作各司其职、各负其责、有条不紊、紧张有序、优质高效地按纲运行。

(二)把握主动,增强工作指导的超前性

凡事预则立,不预则废。所谓“预”,就是准确认识和把握事物未来走向,做到见事早、反应快,走一步、看两步,抓当前、想长远。在工作指导上,要多做“事前诸葛亮”,强化前瞻性思维,留足工作指导的“提前量”。对一些规律性很强的工作,要把握规律,做到早筹划、早着手;对一些常规性、阶段性工作,在上级部署之前,就要提前安排、提前通知、提前指导;对一些重大活动和任务,在党委形成意向后,就要提前给基层打招呼,把工作想在前头、做在前头、抓在前头,给基层留足落实的时间;特别是对一些倾向性问题,要注重搞好预想预防,及时准确地把握发展动向,有针对性地开展工作,始终掌握工作的主动权。

(三)依据法规,增强工作指导的规范性

军委主席胡锦涛指出:“抓从严治军,很重要的一条就是要坚持依法治军,依据条令条例和规章制度来指导和开展工作。对于法规制度已经有明确规定的经常性、基础性工作,主要是抓好落实。”院校领导机关提升抓基层效能,必须自觉强化依照法规制度抓基层的意识和能力,使依法办事成为一种行为规范和工作方式。一是按照法规制度理清基层建设思路。在指导思想上,充分认清基层建设没有歪招可使,必须严格按照《纲要》搞指导;没有捷径可走,必须依据《纲要》打基础;没有旁门可入,必须紧紧依据法规制度抓落实。二是依据法规制度规范决策行为。要始终坚持以法规制度为准绳,衡量和校正决策内容,规范决策程序,无论是制定政策规定,还是下达命令指示,都要做到有法规制度可依;不搞有悖于法规制度的“土政策”、“土规定”,不搞以权代法、以言代法、以情代法。三是依据法规制度规范抓基层秩序。自觉破除单纯靠行政命令、凭经验抓工作的习惯,破除突击式、运动式抓工作的方式,破除热衷于提口号、搞花样等华而不实的做法,坚持做到法规制度怎么规定就怎么执行,条令条例怎么要求就怎么落实,切实把“法”贯穿于工作指导的全过程、全领域,以机关的依法指导,带动院校的依法运转。

(四)坚持标准,增强工作指导的有效性

提高工作指导的实际效果,是工作指导的根本落脚点。一是要提高面对面指导的质量。实施面对面指导,是院校领导机关抓基层的基本要求和最基本的指导方式。机关必须经常深入基层检查督促、现场办公、上门服务,实行面对面指导。为此,要少谈一些大而化之的、放在哪个单位都“正确”的看法,善于把共性的要求与具体实际结合起来,多拿一些有针对性的、具体的办法;防止和克服把面对面指导当成一味地提要求、作指示,甚至是指责批评,而要多帮助基层出点子、想办法,不断提高基层解决问题的能力。二是要提高调查研究的质量。调查研究是科学指导基层的前提。深入基层调查研究,不要只满足于看材料、听汇报,对一些重要工作和关键环节,一定要亲自深入调查,多听“原生态”的声音,多掌握第一手材料;要多蹲点少跑面,切实沉下身子,深入一线,在亲历亲为中察实情、求实效;对调查来的情况要作全面、客观、具体的分析,不受以往结论束缚,不被个别现象左右,由此及彼,由表及里,去粗取精,去伪存真,切实把握事物的本质和规律,拿出具体可行的措施和办法。三是要提高文电、会议指导的质量。要精减文电数量,提高文电质量,对可发可不发的文电坚决不发,必须发的文电要搞好合并与简化,转发上级的文电要搞好结合与“过滤”,避免大话套话,做到文字干净凝练,便于掌握操作;要统筹好会议,自觉合并会议内容,减少会议次数,简化会议程序,不搞层层陪会,力求开短会、开小会、讲短话,要克服“网络会议”多的新倾向,切实使机关和基层从“文山会海”中解脱出来,有足够的时间和精力抓落实。

(五)利用网络,增强工作指导的快捷性

领导机关提升抓基层效能,必须紧跟院校信息化建设的步伐,充分发挥网络信息传输功能,提高工作指导的实时性、快捷性。一是提供科学的理论指导。充分发挥网络的理论宣传功能,建立党的创新理论学习专页,突出搞好中国特色社会主义理论体系和党的路线、方针、政策的宣传教育,及时反映党中央、中央军委和上级党委、首长的重要指示精神,为官兵提高理论素养、强化政治意识、理解上级决策意图提供学习平台。二是提供超前的工作指导。将军委、总部和军兵种党委关于院校工作的决策部署、领导机关的指示要求和业务部门的工作指导等信息及时在网上发布,让教员和学员能够在第一时间掌握工作全局和重点,提前搞好工作谋划;及时反映各项法规制度和政策规定,让教职员工全面了解基本内容和精神实质,提高依法办事能力;及时反映院校各项工作动态,以及遇到的矛盾问题和注意事项,帮助基层官兵进一步明确责任,理清思路,抓好工作落实。三是提供丰富的文化指导。组织网上棋牌比赛、军事游戏对抗、经典影片欣赏、音乐和文学作品鉴赏、摄影比赛等网络文化活动,使教职员工在休闲娱乐中陶冶性情、增长知识、提高文化素养。四是提供实时的服务指导。开展网上政策咨询、法律援助、心理诊疗等服务,帮助教职员工提高解决自身实际问题的能力。五是提供互动的经验指导。利用网络交流各单位的先进经验、成功做法,宣扬基层建设的先进典型,让基层单位相互借鉴、相互促进、共同提高。六是提供畅通的民主渠道。设置网上信箱,开辟网上论坛,建立网上献策栏,对事关官兵切身利益和官兵普遍关心的敏感事项及时在网上公示,征求群众意见和建议,接受群众评议和监督;开设“首长信箱”、“兵情热线”等栏目,使院校领导机关与基层官兵在网上“面对面”沟通对话,直接倾听基层官兵的心声,为教职员工参与院校管理、推动风气建设提供良好场所和条件。

9.军队基层管理结课论文 篇九

基层政治工作是我军政治工作的重要组成部分，是军队社会主义精神文明建设的重要内容，是培育“四有”军人的重要方法，是部队提高战斗力的重要途径，现就加强军队基层文化建设提出如下意见：

一、充分认识新形势下加强基层文化建设的重要意义

基层文化建设是我军政治工作的重要组成部分，是军队社会主义精神文明建设的重要内容，是培养“四有”革命军人。提高部队战斗力的重要途径。改革开放特别是党的十七大以来，全军基层文化建设取得了显著成绩，设施器材不断更新，文体活动日趋活跃，官兵文化生活质量逐步提高，在促进部队全面建设中发挥了重要作用。但是，当前基层文化建设也还存在一些突出问题：有些单位文化设施简陋，器材陈旧短缺，与迅速发展的社会文化有较大差距；有些单位文化活动不经常，形式单调枯燥，与广大官兵日益增长的文化需求不相适应；有些单位面对大众传媒迅猛发展、社会文化产品良莠并存的局面，对官兵文化生活引导管理不力，封建迷信等腐朽思想文化侵蚀部队的现象时有位生。切实改变这种状况，大力加强军队基层文化建设，已成为当前一项重要而紧迫的任务。

加强新形势下军队基层文化建设，要以邓小平理论和胡主席的有关指示为指导，以《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的解决》和《军队基层建设纲要》的有关要求为依据，以活跃基层文化生活为重点，以培养“四有”革命军人为目的，逐步达到场地器材配套、文化活动经常、骨干队伍健全、管理规范有序、服务保障到位的目标。不断满足官兵日益增长的文化需求，努力实现基层文化建设的规范化和制度化，使之与社会文化事业的发展相适应，与加强部队思想政治建设的要求相适应，与军队跨世纪发展战略目标的要求相适应，更好地为实现“打得赢”、“不变质”两个历史性课题服务，为加强军队革命化、现代化、正规化建设服务。

二、坚持用健康向上的文化活动占领军营阵地

在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，意识形态领域的斗争是长期复杂的，有时甚至是很激烈的。用健康向上的文化活动占领阵地，抵制各种腐朽思想文化的侵蚀，是基层文化建设始终必须关注的重要问题。

重在建设，把文化活动的着眼点放在提高官兵思想政治素质上。要正确认识文化活动娱乐功能与教育功能的关系，始终把大力宣传党的基本理论、基本路线、基本纲领，大力弘扬社会主义、爱国主义、集体主义精神，大力倡导我党我军的优良传统和革命军人的时代风貌，作为基层文化工作的根本任务，寓教于乐，以乐促教，使广大官兵在丰富多采的文化活动中陶冶情操，健康成长。

加强管理，堵塞腐朽思想文化侵蚀军营的渠道。在充分运用社会文化积极因素的同时，对那些有政治错误和宣扬封建迷信、色情淫秽、腐朽生活方式的精神垃圾，要采取坚决措施防止流入军营。加强对图书报刊、音像制品和信息网络的管理，按照《内务条令》的有关规定，及时清查清理各种不健康的文化制品，净化军营文化环境。严格执行总部关于现役军人不准进地方营业性娱乐场所等有关规定。

注重引导，提高广大官兵的审美鉴赏能力。认真研究掌握青年官兵的文化心理和精神需求，开展适合他们特点的文体活动。及时推荐好书、好歌和优秀的影视作品，组织官兵经常开展书评、影评，引导大家分清是与非、美与丑、善与恶，正确进行文学艺术欣赏，提高辨别能力，增强抵制各种腐朽思想文化侵蚀的自觉性。

三、着力抓好文化设施和器材建设

文化设施器材是文化活动的物质基础。军队基层文化设施器材建设要以旅团和连队两级为重点，因地制宜、合理设置、量力而行、逐步提高。

驻地集中的旅团要建设综合性、多功能的文化活动中心。应有礼堂、荣誉室、图书馆、演播室、游艺棋牌室、台球室、乒乓球室、健身室等主要活动场所。图书馆存书不少于5000册，并每年添置新书；杂志不少于30种、报纸不少于35种。闭路电视系统能收看12个频道以上的电视节目。影碟库存影视节目500个以上、卡拉OK歌曲2000首以上。建有视听设备较好的多功能厅。室外有灯光篮球场、排球场、军体器械场、田径场，有条件的可修建足球场、游泳池、旱冰场及其他运动场地等。

连队及相当单位要建立俱乐部。应有综合娱乐室、报刊阅览室等。有彩色电视机、影碟机、音响设备；乒乓球台、台球桌、小型健身器；锣鼓箱、乐器箱、文娱箱等器材。报刊阅览室不少于27种报刊，图书室不少于500册书。驻地远离旅团机关的连队应有篮球场、排球场、军体器械场等。

要认真贯彻总政治部制定的《军队文化器材使用管理规定》，进一步完善和落实有关管理制度，加强保养维修，使旅团文化活动中心和连队俱乐部文体器材的完好率经常保持在95％以上。

重视搞好营区文化环境建设。营区文化环境要有浓厚的政治氛围和鲜明的军营特色。按照有关规定升降国旗，奏唱国歌、军歌。营区内设立党的三代领导核心关于加强军队建设的指示及体现团队精神的标语牌；办好宣传橱窗、墙报、黑板报；重大节日搞好营区环境布置；加强营区绿化、美化工作，营造有利于官兵健康成长的良好环境。

四、广泛经常地开展群众性文化体育活动

按照《军队基层建设纲要》中“队列集会有歌声，周末假日有活动，重大节日有晚会，体育每月有比赛”的要求，广泛开展群众性的文化体育活动，在坚持经常、提高质量上下功夫。

读书活动：培养多读书、读好书的学习风气，引导官兵通过读书陶冶情操、求知成才。官兵每天要阅读报刊。旅团政治机关要组织好读书活动，每年向官兵推荐一批优秀书目，并开展读书演讲、阅读欣赏、知识竞赛等活动。

歌咏活动：连队每周要组织教歌，官兵每季度要学会3—5首新歌，人人会唱《国歌》、《军歌》，战士服役期间至少会唱50首优秀歌曲，旅团结合重大节日，每年组织l—2次歌咏活动。

演唱活动：坚持兵写兵、兵演兵的业余文艺方向，积极组织创作和自编自演反映基层生活、为官兵喜闻乐见的文艺节目。紧密配合部队重大任务开展群众性演唱活动，旅团每年组织一次连队演唱组汇演，并根据需要组织好文艺晚会和广场文化活动。

其他活动：办好墙报、黑板报和宣传橱窗。内容要紧密结合部队中心工作，贴近官兵实际。并及时更换，旅团每半年组织一次连队板报评比或观摩活动。引导和培养官兵各种有益的文化兴趣爱好，适时举办业余书法、美术、摄影、集邮等小型展览活动，提高官兵的审美情趣和文化修养。

五、重视抓好文化工作骨干队伍建设

基层文化活动要保持经常，不断提高质量，必须建设一支爱本职、有技能、能组织、会管理的文化工作骨干队伍。选好配强基层文化工作骨干。基层文化工作骨干的选拔培养，要从战士入伍抓起。连队应有教歌、演唱、美术、写作和体育等骨干，并经常保持在6至8人。

建立健全文体活动组织。连队军人委员会建立文艺体育组，在党支部的领导和连长、政治指导员的指导下，抓好俱乐部工作。连队俱乐部要有演唱组、评论组、体育组等，组织官兵开展活动。旅团单位要建设好业余文艺演出队、篮球队，有条件的可建立业余军乐队，开展为连队演出、辅导等文化服务活动。

六、切实加强对基层文化建设的领导

各级党委和领导机关要重视基层文化建设，把这一工作列入重要议事日程，加强具体指导。要经常了解基层文化建设的情况，认真研究改革开放和发展社会主义市场经济条件下军营文化建设的特点和规律，认真学习《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》不断解决出现的新情况新问题，大力的整改提高。

10.商务管理结课论文 篇十

学院：法学院 姓名：贾蒙 班级：法学1304班

中国连锁商店的现状与未来

在这个经济发展迅速的社会中，我国作为一个发展中国家，又是一个人口大国，想要站得住脚，就必须有一定的商业头脑和手段，这就势必要向西方一些经济大国学习一些商务经营模式，比如建立连锁商店。

近几年来，我国连锁商店行业发展迅速。连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于我国零售业以及饮食业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。连锁超市作为零售业的一种新型业态，采用“顾客自我服务、一次购齐”的销售方式，以经营食品和日常服务器等中低档商品为主，实行高周转率、低利润率、价廉物美的销售方针，带来了零售业的又一次革命。我国的连锁超市行业也在持续发展中。

我国的超市从20世纪80世界年代传统的食杂店形态起步，经过二十多年的历程，蓬蓬勃勃不断发展，进入21世纪，中国最有实力的超市企业以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨区域发展，其中上海大型超市一半以上的网点分布在其市域之外。发达国家的超市零售业态，中国内基本都已出现。如折扣店、购物中心和工厂直销等。生鲜日需品在超市商品结构中占据分量越来越重。市场已成为中国零售业内量具活力的一部分。

20世纪90年代初至20世纪90年代后期及21世纪初的引入阶段，连锁企业的分店规模一般不超过10家成长阶段，如综合超市、大型超市、便利商店等行业走向成熟阶段 大型超市开始以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨地区发展。大型超市开始以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨地区发展。据中国商务商2004年2月11日分布的数据，2003年中国前100家连锁经营企业销售总额达到3500多亿元，共有店铺2万家，占同期中国社会消费品零售总额的7.8%。连锁经营100强中，前30强销售额达到2704.2亿元，店铺总数达到10321个。名列榜首的是2003年刚实现合并的上海百强集团有限公司，销售额485.2亿元、店铺4357家。具体排名如今，在传统零售百货商业开始走向没落的时候，超市之间的竞争激烈化程度开始加剧，人们开始认识到在销售业态进行变革的同时，还应在物流方式上进行变革。作为连锁经的核心技术，物流成为超市经营竞争的焦点，物流技术与物流管理成为连锁超市提升利润的一道门槛。

我在网上搜索了国内连锁业发展的状况:98年我们国内连锁经营的售额达到1000亿人民币,占社会商品零售额的3%点多。去年全社会商品的零售额是29135亿，其中连锁超市，包括便利店、仓储商店、大型综合超市，这一类开架销售食品和日常生活用品为主的超市销售额达到600亿,其他还有专业店、专卖店、餐饮等方面,这是去年销售额总的状况.据有关机关对98年的情况所做的调查:96年销售额在5000万以上的企业有120家，销售额是380亿人民币，有4000多家店铺。97年也有一个50000万以上企业的调查，那一次是90多家，销售额是182亿。到2002年，我国国内生产总值比2000年要翻两番，我国社会消费品零售总额的增长速度年均要达到9%的增长水平。按2003年社会消费品零售总额45842亿元计算，到2020年社会消费品零售总额将达到20万亿元，是2003年的4.3倍，对于这样一种消费品市场规模的扩大，零售商业发展的空间是巨大的。??但是也要看到，在距离2004年12月11日，中国加入WTO时的承诺的零售业正式向外资开放的日期还有半年时间的时候，跨国零售企业集团一定会设法进入中国。到目前为止，全球零售企业200强中，已有12.5%的企业进入我国，还有12%的企业已经进入亚洲，并随时准备进入中国，另外在世界200强中，还有50家积极发展本土以外的市场，虽然他们目前还没有进入亚洲，但不排除直接进入中国的可能性。

所以从这些数字来看，销售额增长的很快，近一倍,而企业的数量没有多大增加，120多家和90多家。2013年的121家中有个别的不是超市，还有一些中外合资企业。企业的数量没有发生很大变化，而销售额变化很大。这些企业和它同期相比，销售额增加70%，说明连锁商商店行业致使2012年全国商业零售额增长9.2%,而且很多行业出现了销售下滑亏损增加，特别是大型百货商店，在这种情况下，连锁超市以70%的速度增长，它的发展速度是非常惊人的，这是全国连锁超市目前发展的一个基本情况。我国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。近几年来，大中型连锁超市销售规模逐年递增，销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。由于激烈竞争，连锁超市进入整合时期。同国外的连锁超市公司相比，中国的连锁超市规模明显偏小。目前连锁超市公司扩大规模的主要方式是对国有网点进行连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式扩张。这些都属于单一资本的扩张，要想扩大企业规模，建造内资连锁超市的“航空母舰”，只有进一步转变观念，通过联合、兼并、收购和加盟等多种形式，突破行业界限、地区界限，才能真正形成规模大、竞争实力强的大型连锁超市公司。外资进入速度加快。国外著名的超市集团公司看好中国商业领域的发展潜力，纷纷抢滩中国，不断加大投资力度，并取得了很好的经济效益。例如：美国的沃尔玛、法国的家乐福，都逐步在我国形成了一定的网络规模，而且拟定了进一步拓展中国市场的计划。

在我国，阻碍连锁商店发展的主要是物流问题，由于我国人口较多，需求就比其他国家多，连锁超市物流主要存在的问题主要是对于连锁超市来说，他们直接面对广大的消费者，可得性、便利性、经济性都是追求的目标。连锁经营零售企业的物流系统具有地域跨度小、运用距离短；动态性强、复杂多变；物流大量化、规模化；二律背反现象成尤为突出等特点。而且，连锁店进出货量较大的主要是食品以及日用品。因此，采购物流是连锁超市物流的根本，与供应商达成至关重要，否则供应商不及时供货或者掐断货源，超市就成无源之水。但是，连锁超市作为供应链上极有控制权的一员，其物流是否顺畅呢？在我国，当前连锁超市物流主要存在如下问题：

一、即时配送率低。我国连锁超市企业目前物流管理和物流效率尚有欠缺，即时配送率低，配送的差错主和残损率也较高，供应链不畅。比如，超市中比重日渐增加的农副产品多是生鲜产品，2000年我国城镇居民消费支出中，易腐类食品消费占51%。但由于目前我国还没有建立一套完整的冷链系统，缺少足够的配套保鲜设施。我国果品贮存保鲜量不足总产量的20%，蔬菜贮存保鲜量不足总产量的10%，而发达国家一般50%。此外，快速消费品对消费及时程度要求也很高，运输过程中对货龄（从生产日期到目前的市场）要求已经发展到近于苛刻的地步，一般在大型超市，如果饮料的货龄超过1周就不会要了，超过一个月货龄的饮料会成为滞销品。以全球最大的零售商沃尔玛的物流配送为例，其建设了多种类型配送中心，提供快速、准确的物流服务。以沃尔玛在中国采购的物流来说，沃尔玛有三种选择：一是从国际供应商在世界其他地区进货，二是从国际供应链商设在中国的厂家进货，三是从中国当地的厂家进货。沃尔玛最终选择了85%从中国市场上进货这一比例。这样，一方面满足了当地顾客购买美国生产的高档消费品愿望，另一方面又缓解了当地政府鼓励购买本国产品而给商店带来压力。现在，我国许多连锁经营的零售企业也建立了自己的配送中心，为企业内部的连锁网点提供物流配送服务，一些连锁企业配送商品比例已经超过企业经营品种的50%。但是总体来看，配送中心的运作效率不高，配送的差错率和残损率较高。

二、超市企业之间竞争手段趋同，导致企业毛利下降。由于超市经营具有很强的外溢性，即一个企业的管理模式、营销手段、经营等很容易因人员流动等因素被其他企业仿效。因此，现阶段各连锁企业竞争手段趋同，没有“一招鲜，吃遍天”的现象。从最近所统计的超市企业单位面积销售额数据看，外资企业平均每平方米销售额为2.06万元，内资企业平均每平方米销售额为1.40万元，最高的是中国台湾的企业，平均每平方米销售额为3.9万元，欧洲企业平均每平方米销售额为3万元，目前上海企业平均每平方米销售额为2.19万元，北京企业为1.7万元。从销售利润率看，近几年，我国零售企业平均毛利率水平在17%左右，而平均纯利水平不到2%（我国500强零售企业的平均利润率有1.47%，前100强的平均利润率也仅为2.56%）：而国外大型跨国零售企业的毛利率一般都在10%左右，但纯利却有3－4%（例如沃尔玛2000年的纯利水平在3.26%左右）。国外零售企业尽管人工成本较高，但先进的经营方式和管理模式却使其成本远远低于我国。

三、库存金额偏高，周转时间也偏长。在我国，流通业还是国发经济的一个薄弱环节，对国发经济的贡献率仅为7.8%。而据商务部提供的数据，2003年，国内流通业销售收入的利润率仅为1.06%，我国企业500强中的流通企业流动资金周转速度仅为2.3次，而发达国家流通企业资金周转速度达到20次以上。流通效率低、效益差是摆在国内流通业前的直接问题。

四、融资难，导致连锁超市扩张难，缺乏物流技术方面的动力。近几年来，国内连锁零售企业由于不能与外资一样利用其著名的品牌得到银行的贷款，只能采取“滚雪球”的方式扩张，融资难束缚着内资连锁企业的发展，他们与外资连锁企业规模上的差距越来越大。2002年全球30家最大的零售商门店数总和在12万个以上，遍布88个国家和地区。世界上最大的跨国零售企业集团沃尔玛公司2002年销售额2465.25亿美元，是我国2002年零售企业百强销售总额的7%，2003年沃尔玛销售额为2587亿美元。目前，沃尔玛本土外市场已经拓展到了九个国家：墨西哥、巴西、阿根廷、德国、波多黎各、英国、韩国、加拿大、中国，门店已达3550个，其中美国以外的门店为1357个，占38.2%。在大型海外连锁店的冲击下，我国一些实力弱的中小型超市已成为第一批“牺牲品”。

面对这样的物流问题，一些专家学者提出了对连锁超市物流改进策略:

一、连锁超市单店业务流程瓶颈分析。成为连锁超市单店作业瓶颈的是订货、补货环节。首先，订货、补货的信息要准确，其次，反映要灵敏，再者，到货要迅速。在实现可得性、新鲜度的前提下，降低物流总成本，达到最佳整体效益。超市经营的食品和一些日用品属于同质性产品，产品本身差异化很难吸引消费者在不同的品牌中选择，市场使其销售成功的要素在于高的可得性，因此可以说物流创造了核心客户服务价值。但是，我国一向将物流系统的地订货处理的各项活动上，这种片面式的系统体系在一定程度上削弱了企业的竞争力。因此必须扩展其他功能，如需求分析、决策管理、信息流等。以沃尔玛物流系统为例，无缝贯穿于物流循环的全过程。所谓“无缝”即整个供应链非常顺畅，沃尔玛的供应链是指产品从工厂到商店货架的整个物流系统，这种产品的物流应当是尽可能平滑。沃尔玛物流的循环与配送中心是联系在一起的，配送中心是供应商和市场桥梁，供货商直接将货物送到配送中心，从而降低了供应方的成本。沃尔玛物流过程，始终注重确保商店所得到的产品与发货单上完全一致，精确的物流过程使每家连锁店接受配送中心的送货时只需缺货，不用再检查商品，有效降低了成本。沃尔玛施行统一的物流业务指导原则，不管物流的基础上是大还是小，都是一个完整的网络当中的一部分。

二、连锁超市配送中心建设。对于整个超市系统来说，配送中心的建设很重要。配送中心中是厂家和门店的桥梁和纽带。随着连锁业的快速发展，配送中心的现代化建设十分紧迫。国外的配送中心不仅设施齐全，与单店全部联网，连续补货系统完善，而且在运输路线规划上都有讲究。连锁超市来说，既可以自建配送中心，也可以外包给第三方物流企业来做。现阶段，在我国，还很难找到合格的第三方物流企业外包配送补货业务。物流活动存在的唯一目的是要向内部和外部顾客提供及时准确的交货，无论交货是出于何种动机或目的，接受服务的顾客得形成物流需求的核心与动力。连锁超市要发展壮大，就是要提高顾客满意度。顾客满意店的提高有益于物流成本的降低，顾客可以买到更加便宜的商品；另一方面于物流成本的提高。只有对整体进行协调，实行大批量的统一采购和全方位代理功能，在较大范围内选择有利资源，才能获得较大价格优惠。同时，实行规模运输和合理配送，才能降低进价和物流成本。

三、连锁经营市场细分应明确，准确进行市场定位。为了避免趋同化的竞争，连锁经营超市要求市场更加细分和规范，不同业态应形成自己的目标顾客群和自己的利润空间。中小型超市与大型超市的定位肯定不能完全一样，因为他们面对的收入群体不同，有的目标顾客是中高收入者，有的目标顾客是中低收入者。其次，消费品层次也应有所区别。如果超市选址在商品房聚集的地方或写字楼、宾馆附近，应适当开发较高层次消费品 精美的饼干、礼品等。若选址在居民区内，应尽可能提供多品种、多规格的老百姓家居服务器。

四、完善信息系统的各项功能，建立高速有效的信息网。连锁超市应要求供应链上的企业普及EDI技术，以保障流程中各项业务的顺畅。连锁超市本身要完善信息系统的各项功能，建立高速有效的信息网。先进信息系统可使企业优化成本管理，实现物流运作的高效性。以沃尔玛为例，20世纪70年代后期，沃尔玛采用了电子数据交换技术，对所有产品制定统一的代码即UPC代码，商品的运送与销售都要扫描该码，可以清楚地了解商品的供应及销售情况，合理地预测未来的行情。而且供应商与沃尔的计算机系统互相连接，供应方可以了解其商品的销售情况，并对未来生产进行预测，来决定生策略，从而丰富了供应方的市场信息，减少不必要的博弈成本。

11.军队基层管理结课论文 篇十一

1资料与方法

1.1 一般资料

本组体检者1127名, 均为西北五省基层部队疗养的军队基层军官。均无任何临床确诊疾病, 均为男性;年龄28～55岁;军龄8～36年, 平均25年;其中保健疗养1108名, 康复疗养19名;疗养期15d。将该组体检人员以5岁为1个年龄组, 共分为5组:≤30岁组、31～35岁组、36～40岁组、41～45岁组、≥46岁组。

1.2 方法

1.2.1 脂肪肝检测:

经彩色多普勒超声诊断仪 (美国通用医疗电器LOGIQ-500) 检查确诊, 诊断依据为: (1) 彩色多普勒血流显像提示肝内彩色血流信号减少或不易显示, 但肝内血管走向正常[4]; (2) 肝脏形态饱满或有不同程度增大, 肝缘有时显得不够清晰锐利, 边缘角圆钝; (3) 肝内血管影和血管韧带显示不清晰; (4) 肝脏近腹壁区域回声增强, 呈密集的细点状回声, 深部区域的回声明显减弱或减少。具上述任一项即诊断脂肪肝。

1.2.2 血脂检测:

体检者需空腹10h以上, 于次日8∶00晨起, 空腹抽血8.0ml, 自行凝固后, 用专用抗凝管混匀, 1h内以3000r/min, 离心10min, 分离血浆, 对三酰甘油 (TG) 、血清胆固醇 (TC) 、高密度脂蛋白胆固醇 (HDL-C) 进行检测, 于当天完成测定。所用仪器为日立7060全自动生化分析仪。TG、TC检测采用酶比色法, HDL-C采用酶修饰法。

1.3 血脂水平分类标准[5]

采用我国“血脂异常防治建议”中对TC、TG、HDL-C的划分方案, TC>5.72mmol/L、TG>1.70mmol/L、HDL-C<0.91mmol/L为异常。

1.4 统计学方法

应用SPSS 12.0统计软件进行数据处理。计数资料以率 (%) 表示, 不同年龄组检出率比较采用χ2检验, P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1 脂肪肝及高脂血症的检出情况

1127例体检者共检测出脂肪肝患者163例, 患病率为14.5%, >40岁明显居多, 占55.8% (91/163) 。41～45岁及≥46岁组脂肪肝与高脂血症检出率高于其他年龄组, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。见表1。

注:与≤30岁、31～35岁及36～40岁组比较, *P<0.05

2.2 高脂血症与脂肪肝的相关性

在高TG血症增高者中, 脂肪肝患者发生率为32.6% (71/218) , 混合型高脂血症增高者中, 脂肪肝患者发生率为43.8% (28/64) , 而高胆固醇血症增高者及血脂正常者中, 脂肪肝者分别占25.6%和6.6%, 即脂肪肝患者有60.7% (99/163) 表现为高TG血症或混合型高脂血症, 仅有39.3% (64/163) 表现为胆固醇增高或血脂正常。见表2。

3讨论

脂肪肝是一种常见病, 也是一种可逆性病变, 可是一个独立的疾病, 但更多见的是全身性疾患在肝脏的一种病理过程, 一般约10%的人群存在着不同程度的脂肪变性。脂肪肝可导致肝细胞的解毒、代谢等功能不同程度降低, 可引起肝纤维化, 部分患者可演变为肝硬化或并发肝炎[6]。近年来脂肪肝发病有增加趋势, 已上升成为仅次于病毒性肝炎的第2大肝病。脂肪肝、肥胖症、高血脂、高血压、糖尿病等疾病同属代谢综合征的组成部分, 相互间有着十分密切的内在联系, 根据国内外医学专家研究结果, 脂肪肝人群中各种疾病的患病率明显高于对照组, 所并发疾病均与心脑血管病的发生密切相关[6]。

本结果显示, 随年龄增长脂肪肝发病率逐渐增高, 多集中于>40岁年龄段。1127例体检者共检测出脂肪肝患者163例, 患病率为14.5%, >40岁患者占55.83%。笔者分析有以下原因: (1) 基层军官入院疗养前后普遍存在疲劳、聚餐、饮酒等现象, 体检时有些检验结果出现假阳性; (2) 部分地区膳食营养的总热量和脂肪摄入长期处在超标状态未引起足够重视; (3) 有些体能锻炼流于形式; (4) 部分基层军官不良生活习惯未得到很好纠正。

高脂血症是冠心病的重要危险因素, 血脂水平的异常与冠状动脉粥样硬化性心脏病的发病率和病死率呈正相关, 高血脂可导致高血压及糖尿病的发生[7]。本结果表明, 高血脂与脂肪肝的患病率也存在一定的关系。在TG增高者中, 脂肪肝患者71例 (32.6%) , TG、TC增高者中, 脂肪肝患者28例 (43.8%) ;而TC增高者及TG、TCH正常人员中, 脂肪肝者分别占25.6%和6.6%, 即脂肪肝患者有60.7%表现为高TG血症或混合型高脂血症, 仅有39.3%表现为TC增高或血脂正常。显示不同类型高脂血症中, 以高TG血症及混合型高脂血症者的脂肪肝患病率较高。

综上所述, 笔者总结了基层军官脂肪肝等相关疾病的主要防治措施, 主要包括: (1) 重视疗养和健康体检, 对发现的脂肪肝和高脂血症人员要进行必要的治疗, 防止其发展; (2) 加强健康教育、养成良好的生活习惯、限制饮酒和纠正偏食、倡导科学的生活方式; (3) 基层军官的膳食结构要合理, 各种营养素配给比例符合标准, 严格控制高热量、高脂肪饮食。

摘要：目的 探讨军队基层军官高脂血症与脂肪肝患病的关系, 为防治提供科学依据。方法 回顾性对2009年8月-2010年8月疗养的1127名军队基层军官体检结果进行统计分析。结果 1127例体检者共检测出脂肪肝患者163例, 患病率为14.5% (163/1127) , >40岁者明显居多占55.83%、41～45岁及≥46岁组脂肪肝与高脂血症检出率高于其他年龄组, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。脂肪肝患者有60.7% (99/163) 表现为高三酰甘油血症或混合型高脂血症, 仅有39.3% (64/163) 表现为胆固醇增高或血脂正常。结论 高脂血症患者的脂肪肝患病率较高, 必须增强军队基层军官的自我保健意识, 改变不良的饮食、生活习惯。

关键词：军队基层军官,高脂血症,脂肪肝

参考文献

[1]范建高, 朱军, 李新建, 等.上海市成人脂肪肝患病率及其危险因素流行病学调查[J].中华肝脏病杂志, 2005, 13 (2) :83-88.

[2]范建高, 曾民德, 陈政绩, 等.265例脂肪肝患者病因及其特点分析[J].上海医学, 1998, 21 (2) :68-70.

[3]袁爱力, 刘思德, 张振书, 等.非酒精性脂肪肝与代谢综合征[J].中华消化杂志, 2003, 23 (11) :682.

[4]中华医学会肝脏病学分会脂肪肝和酒精性肝病学组.非酒精性脂肪性肝病诊疗指南[J].中华肝脏病杂志, 2006, 14 (3) :161-162.

[5]中华心血管杂志编辑委员会血脂异常防治对策专题组.血脂异常防治建议: (附件1) 血脂测定技术及其标准化的建议[J].中华心血管杂志, 1997, 25 (3) :172-173.

[6]赵红玲, 宁加玲.1387例脂肪肝患者的血糖、血脂、血尿酸检测分析[J].广西医学, 2006, 28 (10) :1601-1602.