安环部安全工作总结

2024-12-08

安环部安全工作总结（10篇）

1.安环部安全工作总结篇一

安全生产目标责任书

为加强安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故，避免发生造成人员伤害和财产损失的事故，保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动顺利进行，使每个从业人员都要牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，严格执行各自工作岗位的安全生产制度，特签订安全生产责任书：

一、责任岗位

安环部安全员。安环部安全、环保监督管理员对所分管的安全、环保工作负直接责任。

二、责任期限

二○○九年一月一日至二○○九年十二月三十一日

三、责任区域

生产系统所有生产运行及设备维修区域。

四、方针与原则

1、牢记：“心存侥幸、万祸之源”警言，坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、坚持“保人身、保设备、保生产”的三个基本原则并使之得到具体落实。

3、努力工作，依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施、高素质的员工使我们的方针与原则得以有效贯彻。

五、责任目标

1、特大、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾、爆炸、设备、交通事故为零。

3、重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率100%。

4、新员工的三级安全教育率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。

六、安全职责

1、在部门的领导下，认真检查企业贯彻落实国家有关安全生产法律、法规和标准，以及上级有关安全、环保要求的情况，定期向部门领导汇报公司安全生产、环境保护的情况，协助领导做好安全、环保工作。

2、监督、检查安全、环保制度、规程和措施的落实情况。

3、定期组织全公司范围内的安全、环保工作检查，对检查出的问题及隐患，提出整改意见和改进措施，并监督有关部门实施。

4、坚持经常对现场进行安全、环保工作巡查，对违章作业、违章指挥或者遇有特殊紧急的不安全重大隐患时，有权指令停止作业，并及时请示报告领导，研究处理。

5、按公司制定的劳动防护用品配备计划，检查和督促各部门以及职工使用劳动防护用品、器具的情况。

七、考核细则

参照2008年《企业生产安全事故和违章查处考核标准（试行）》及《公司安全生产规章制度汇编》实施。

部门负责人：岗位任职者：

日期：日期：

2.安环部总结篇二

2010年，安全环保部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩，但也有不少不足，为了更好的开展明年的安全环保工作，现对2010年工作总结如下：

一、2010年工作总结

安全管理基础工作完成情况

1、认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报。并责令定期整改，保证项目的工程安全顺利的进行。

2、组织项目有关人员参加安全培训工作，并取得了相应的安全资格证件，对特种作业人员上岗年限进行严格把关，发现无证和失效证件人员及时纠正。

3、对新员工进行“项目部三级安全教育”，让他们牢记安全生产的各项规章制度，提高安全意识，做到人人讲安全。

二、现场管理工作

1、加强现场的管理，安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则，对现场施工人员的安全防护用品的穿戴、有无危险源进行检查，发现问题立即整改，并进行安全教

育工作，做到让隐患消除在萌芽状态。

2、加强易燃易爆物品的管理：领取依然物品必须有专人执行，作业结束后，剩余易燃品、器材由领取人退还仓库，不得私自储存。

3、对重大危险源进行了严格管理，尤其是节假日期间，组织专项安全检查。

存在的问题和改进的措施

一是隐患不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决；

二是工作人员安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，违反《项目部进场施工安全条例制度》较为普遍。

三、明年的工作目标

1、以科学发展观为指导，不断深化对安全发展理念的认识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度；

2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动，坚决纠正违反安全生产的行为，切实消除安全隐患；

3、进一步加大现场巡查和处罚力度，严厉制止习惯性违章行为；

4、加强内部的安全生产管理，尤其是文明施工、安全防护

用品的正确佩戴和使用。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素降到最低点。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

进度诚可贵，质量价更高，若为安全顾，两者皆可抛！

安全环保部

3.安环部工作方案篇三

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室（简称安委办），设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会； ⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作；负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测；负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作；负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作；负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作；负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作；负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员（内勤），主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等；负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查；劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理（地下水、循环水、污水处理回收水）等工作的推进、督导和检查；负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例（5-10%），作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查二、三级（车间、班组）的安全培训，依据《安全生产考核制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份（安全生产月）；分厂要求每季度全员进行一次安全培训；车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织；公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开；分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织；车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。

4.安环部工作计划篇四

2013年安环部继续贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，秉承大桥局“跨越天堑、超越自我”的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2013年安全生产无事故的目标。

2013年项目部安环部工作计划如下：

1、安全管理文件编制

（1）制定2013年项目部及架子队安环管理目标。

（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。

（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。

（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

2、安全检查

（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。

（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。

（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。

（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。

3、安全教育培训

（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。

（2）督促架子队班组坚持每天开展“班前安全十分钟”活动，并且学习和活动要有记录。

（3）新进场员工安全教育培训、考核。

（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。

4、安全专项施工方案

（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

5、重大危险源控制

（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。

（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。

6、安全专题活动

（1）积极开展“安全月”主题活动。

（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。

7、其他安环管理工作

（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。

（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。

（5）及时公司上报各种安全报表。

（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

（7）完成“扞卫质量、保卫安全”责任状和风险抵押金责任书的签订。

5.安环部工作计划篇五

安全部年度工作计

二〇一一年十二月十七日

划

安全部年度工作计划

以公司“二〇一一年度安全工作计划”为总体工作指导，贯彻落实安全生产方针、目标和安全生产规章制度，重点落实以下工作：

一、事故控制指标

1、杜绝火灾、爆炸、生产、设备、交通、人身伤亡事故和重大以上环境污染事故的发生。

2、杜绝工伤事故。

二、重点工作目标

1.贯彻执行国家及地方政府安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在公司领导和安全生产领导小组的领导下，负责公司的安全监督管理工作；

2.负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育。组织开展各种安全活动；指导车间、班组安全活动计划；对领导参加基层安全活动进行检查考核；

3.组织制订、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况；

4.组织各项安全大检查。严格执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作；

5.负责压力容器、压力管道、特种设备安全监督工作，负责所辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作；

6.深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导；

7.检查各项安全管理制度的执行情况，对直接作业环节进行重点安全监督；

8.负责各类事故汇总、统计上报工作；事故的调查、处理；

9.按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

10.搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件；

11.负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

12.检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作；

13.指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议；

14.负责安全生产风险抵押金的监督管理。

15.负责职工安全教育和培训的归口管理工作，负责对新进单位人员（包括实习、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位。

16.组织并检查各单位对职工的安全培训考核，制订企业年度培训考核计划，并组织落实；

17.严格执行《承包商安全管理规定》，参与组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核，考核不合格的不能雇用；

18.贯彻执行国家和集团公司关于职业卫生、职业病防治的法规、规范和规定，做好职业卫生和职业病防治工作；

19.组织做好作业现场职业卫生监测并按时上报监测数据；

20.按国家有关规定，协助综合部做好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案；

21.对企业职业卫生隐患提出治理方案和计划；

22.对有毒有害作业场所职工的特种劳动保护用品用具，提出配备计划。

安全部

6.六月份安环部工作总结篇六

六月份工作：

安全方面：今年六月是全国第十个安全生产月，“安全责任重在落实”是主题。我们及时出台了“武圣铝业有限公司2011年安全生产月活动方案”，各车间根据方案组织职工进行了安全知识、操作规程学习培训，并进行了公司全员安全知识考试，提高了全体职工的安全技能和安全意识。电仪车间还进行了电工安全知识竞赛，进一步提升了电仪车间的管理水平和电工的学习氛围，为企业健康发展奠定了良好基础。六月份公司进行了一次大检修，由于公司领导布置到位，各车间发动职工群策群力，不仅检修工作按期完成，还确保了公司未发生一起安全事故。为公司安全生产持续稳定好转、为我公司安全生产月活动填上了精彩的一笔。

环保工作：自从公司确定“30万吨氧化铝变更为20万吨氢氧化铝项目竣工验收”后，我们积极与运城市环保监测站联系，争取早日验收达标。在公司内部详细布置验收准备工作，5月31日迎来了市环保监测站验收现场采样人员，我们努力做好配合及服务工作，使现场采样工作于6月4日结束，取得了满意的效果。运城市环保监测站通过对现场所采集的各种数据进行分析后，将上报山西省环保监测站，从目前所得数据看基本符合我们的要求。

七月份工作：

安全方面：继续抓好现场安全巡查，做好隐患排查治理工作，并抓好公司禁烟工作。在以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产

月后，要进一步做好全公司安全教育培训工作，特别是要提高新员工的安全意识和安全技能，减少事故发生率，减轻事故灾害程度，为公司彻底杜绝安全事故打好基础。

环保工作：继续做好环保验收后续工作，为省环保验收专家组来厂查验做好准备，确保项目竣工验收一次合格。继续做好厂内环保治理工作，提高全员环保意识。做好突发环境污染事故应急预案编制工作，为编制预案提供详实资料。

安环部

7.一月份安环部工作小结（精选）篇七

一、安全工作

1、下发《关于做好双节期间安全生产工作的通知》，对双节期间安全生产工作做了具体要求。参加公司1月1日组织的“四不两直”安全环保大检查，查出各类隐患和问题15项，下发了通报并督促整改。除烧结加压站电源线未穿管，不符合防爆要求；炼钢连铸出坯跨辊道无安全过桥提出暂缓，其它已整改完成。

2、一月二十八日组织皮带专项安全检查，查出问题103项，以通报形式下发。目前正在整改之中；同时编写了皮带机作业指导书和安全培训课件，择时对各皮带岗位员工进行安全培训教育。

3、对变电站高压线绝缘设施清洗现场进行重点把关，每天对所有作业人员在施工进行现场安全教育，重点反复强调：“安全确认”和“危险辨识”和“工作许可范围”，“工器具的检查等注意事项”，此项工作虽然危险性大，作业条件差，全部在高空作业，但是经过制氧厂、生产部、安环部共同全天候现场严格把关，此项工作圆满完成，实现了安全施工。

４、对炼钢混铁炉中修现场进行重点监控。检查时发现现场存在严重违章作业现象，当场给予纠正和制止，同时为强化此项工作管理，还编写了亚新钢铁《氮气安全使用管理规范》及《有限空间作业相关规定》课件及风镐安全使用，择时对员工进行培训。

5、对公司所有特种设备进行摸底，建立了公司特种设备台账；目前特种设备台账已上报县质量技术监督管理局。

6、对天车、叉车特种作业人员取证情况进行筛选统计，目前已统计完毕，共74人将进行培训、考试、取证。7、1月6日组织电工、焊工补考。电工、焊工共有96人参加培训考试，需要补考人数38人，与县安监局已经联系完毕等通知进行补考。

8、组织2015年度安全生产目标责任书签订工作，会上对2014年安全工作做了总结，对2015年安全工作进行了规划。

9、做好新《安全生产法》宣贯工作，聘请市安监局宣教处于和义处长对公司各单位一把手及车间主任进行安全培训，培训人数达78人。

10、做好上级部门的迎检工作。一是港口局彭主任到我公司码头进行检查；二是参加化工园区廖县长、安监局吴书记组织节前安全专题会议，会上汇报了我公司节前组织的各项安全工作，廖县长对亚新的安全生产工作给予充分肯定，同时对亚新、欣鑫提出的要求进行了认真布置和安排。

11、为落实公司布署，做好安全生产宣传工作。目前安环部的两个宣传栏的宣传内容已经制定完毕，等待排版制作。

12、存在不足：元月12日烧结厂发生一起皮带绞伤事故。事后召开事故分析会下发了考核通报，同时为避免同类事故发生，安环部编写了《皮带岗位安全作业指导书》和相关安全知识并下发各厂组织学习。

二、环保工作

1、为使长距公司能够尽快正式接手脱硫第三方运维工作，使合同如期生效，我们与烧结厂、聚光公司、长距公司对脱硫自动监控设施存在问题进行督促整改，顺利完成了第三方运维工作。同时还委托了长距公司对竖炉二氧化硫进行监测，完善了竖炉相关检测依据。

2、为迎接国家环保部1月5日至13日到公司进行2014年度减排核查工作，完善迎查相关各类报表和汇报材料。

3、完成2014年度企业环境信息评价等级评审和上报工作。

4、先后3次与化工园区污水处理厂沟通排水事宜，因管道漏水，目前正在修复，近期可再次排水。

5、根据连云港市环保局和灌南县环保局下达的整改文件要求，结合公司现状编写完成了污染治理整治实施方案。

6、完成2015年度排污申报工作。

7、公司2015年1月被列入国家控污重点企业，市局环境监测站每季度将对公司进行一次监测。1月27日完成了轧钢、炼铁、烧结厂的六个点检测工作。

8、根据市环保局要求，组织对烧结、炼铁、炼钢的污染源安装自动监控设施，目前监测平台、监测站正在施工建设，自动监控设备供应部门正在积极运作，预计整体工作于3月15日前完成。

9、为了使公司能源管理工作尽快开展，到兴鑫钢铁公司进行考察学习对标。

10、临近春节上级部门检查频次增多、暗访人员经常出现，为此加强与各厂的联系与沟通及时调整方案，共同做好控烟工作。

三、下月工作安排

1、组织好春节前安全生产综合大检查工作。目前该项工作已于4号已经完成，共查出各类问题和隐患62项，整改通报已下发，目前各单位正在整改之中。

2、近日下发春节期间安全生产工作通知。对各单位春节期间安全生产工作做出了具体安排和布署。

3、落实安全生产主体责任，督促各厂认真做好节前隐患大排查和节前安全教育，排查及教育结果报安环部。4、2月12日之前组织天车工、叉车工到连云港进行培训取证考试。

5、完成对保卫部的心肺复苏现场培训工作。

6、做好春节期间的安全环保监管工作，节日期间成立联合督查组，做到严格、严禁、严肃。一是节日期间每天组织现场安全检查，重点做好防火、防煤气中毒、检查安全用电等，二凡是发现违章指挥、违规操作一律当场纠正严肃考核；三是严查酒后上岗，一经发现及时通知责任单位严肃处理；四是禁止打连班、疲劳上岗；五是严格执行有事报告要求、做好节日期间的应急预案准备；六是检查值班人员是否认真履行职责，坚守岗位。（安环部全体不回家过年，待年后再陆续安排同志们休假）

7、根据市安监局关于创建冶金安全标准化要求，启动安全标准化相关基础工作，3月份开始组织相关单元的创建工作，力争年底完成烧结、炼铁、炼钢、轧钢、石灰、制氧备案工作。

8、做好上级部门节日期间的暗查、暗访防范工作，保持与上级部门联系，做好迎检工作。

9、做好节日期间各厂环保控烟工作。凡在节日期间发生严重冒红烟、黄烟、黑烟的责任单位，一是立即叫停；二是安环部对该岗位当场做笔录；三是当班负责人下班由安环部组织冒烟事件分析会，分析冒烟原因，列出改进措施并监督执行；四是根据会议分析结果公布处罚结果，月底纳入考核。

10、做好各厂环保监测站的筹建工作，力争2月底完成监测站施工建设。

11、启动公司能源管理工作，如期完成每月能源统计报表工作，不能因人员紧张而耽误工作。

12、按照环保局要求完成国控企业自行检测的筹建工作，对污水，废气进行检测，如期上报检测结果。

8.安环部岗位职责篇八

一、目的明确职责、权限确保本部门工作高效、准确、及时地运行。

二、适用范围

适用于安环部体工作人员。

三、主要职责

1.贯彻执行公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。

2.负责制定本公司全环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全、环保管理网络；建立健全安全、环保各项管理制度。

3.负责监督检查本单位安全、环保工作；组织开展安全环保教育培训、交底；监督安全环保资金投入的有效实施；负责组织本单位系统运行情况。

4.定期组织安全环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理、业主单位的日常检查，并督促各施工单位落实整改措施。

5.负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。

6.积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。

7.按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。

8.建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。

9.安环部先进集体申报材料篇九

在过去的2011年里，我部门在公司领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，我部门秉承“建设一流团队，创造一流业绩”的理念，在部门负责人的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报内蒙古恒坤化工有限公司“先进集体”光荣称号。特对本部室概况和部室业绩阐述如下：

一、以制度为依托，在管理上做文章

俗话说：“无规矩不成方圆”。作为一个安全管理机构，特别是作为一个化工厂的安全管理科室，没有一整套科学、严谨、高效、规范的管理制度，很难做好安全这项工作。因此，安环部以完善制度为着眼点，在安全生产上做文章，在成立的几个月里先后制定了恒坤化工的安全管理制度和其他一些制度。在充分考虑安环部工作特点和人员结构的基础上，进一步严明了纪律，规范了运作。纪律方面，完善了《岗位责任制》、《考勤制度》，明确了安环部领导班子成员的职责，为安环部工作的有序运转奠定了基础。政务方面，制定了《动火及防爆区域的补充规定》、《领导干部重点岗位巡查制度》、《领导干部带班制度》，这些制度在确保公司的安全生产方面发挥了很大作用。例如，《动火及防爆区域的补充管理规定》有效的降低了公司里重点区域发生火灾或爆炸事故的概率。

二、以促进公司安全生产为根本，在保障安全生产上下功夫

安环部工作在公司的安全生产上起着重要的作用，俗话说的好

“安全工作、重于泰山”说到底是搞好安全，确保公司设备的安全运转、确保工人的人身安全。这是一项艰巨的工作，往往表现在各种具体工作和每时每事的具体活动中。

（一）做好安全检查工作，确保各种隐患问题可以在第一时间查出并解决。为了确保公司的安全生产，安环部在强化各项制度建设的同时，还采取了一些行之有效的措施。如每天加强对全厂的安全检查，凡有重大的事情发生安环部的人都会在现场进行监护，做好安全保障工作。

（二）强化检查工作，狠抓贯彻落实。我们一直把现场检查作为安环部的一项十分重要的工作，常抓不懈。检查的内容主要有各车间的隐患问题、领导的会议精神、领导指示、重大紧急的隐患事件等的落实办理情况。对检查的每项内容，都确定专人具体落实，争取做到事事有着落，件件有回音。

（三）深入调查研究，发挥“外脑”作用。开展深入细致的调查研究，是安环部发挥参谋助手作用的基础和前提。公司始终要求安环部要掌握比领导更为详实的现场情况。要实现这一要求，必须通过深入调研，只有这样，才能及时为领导提供有关情况，“外脑”作用才能充分发挥出来。

三、加强自身建设，在塑造良好形象上求突破

安环部是公司生产上的职能科室，它的形象在一定程度上代表着公司安全上的形象。因此，公司时刻要求安环部的全体同志用自己的实际行动，树立公司的良好形象。首先，加强了思想和业务建设，提

高人员素质。其次，加强作风建设，树立了团结、务实、奋进的机关风尚。无论是工作还是生活当中，领导与被领导者之间，同志与同志之间，科室与科室之间，本办与各部门之间都倡导互相尊重，互相配合，互为手脚。每个人都要求做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不利于团结的谗言不信，使安环部成为富有凝聚力和感召力的先进集体。在工作上要求务实，事无巨细都讲究一个“实”字，狠抓一个“实”字。提倡树立四种精神：一是甘当老黄牛的实干精神，二是甘当螺丝钉的钻研精神，三是甘当小学生的谦虚精神，四是甘当无名英雄的奉献精神。通过坚持不懈的努力，安环部在公司上下树立起了良好的形象，为促进各项安全制度的落实、畅通打下了扎实的基础。在公司成立科室的四个月中连续三次被公司评为优秀科室，在广大员工中上也赢得了好评。

在以后的工作里，安全环保工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们安环部一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为恒坤化工的美好明天做出贡献。

安全环保部