公司能源管理制度、计量方法

公司能源管理制度、计量方法（精选12篇）

1.公司能源管理制度、计量方法 篇一

能源计量管理制度

水泥有限责任公司

公司主管总经理助理职责

1.对能源计量工作负总责；

2.全面贯彻执行国家计量法令、法规，监督检查各部门的执行情况增强职工的能源计量意识。

3.宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求； 4.组织制定能源计量目标；

5.实现能源计量目标所需资源的有效配置； 6.决定改进能源计量工作的措施。

能源计量管理负责人职责

1.在公司主管总经理助理领导下，履行公司能源计量工作管理职责。2.按照JJF1356要求建立、实施能源计量管理制度；

3.对能源计量管理过程及效果进行分析，以确保企业能源计量工作的正常开展。4.定期或不定期的系统分析本单位能源计量管理各个环节及各项活动过程，确保各环节和过程的能源计量需求，不断加以改进和提高；

5.检查内部审核情况，组织能源计量确认体系评审，落实能源计量管理的自查活动和改进措施，提出改进能源计量工作的建议；

能源计量主管部门职责

1.增强计量意识，协助能源计量管理完成本部门业务范围内的能源计量管理工作； 2.督促完成本部门兼职计量员按时完成计量工作； 3.按时完成计量检测设备的周期校准任务并及时反馈信息；

4.负责本部门计量检测设备台帐、标记、记录、技术档案等工作的实施；

能源计量岗位及人员职责

1.负责制定本岗位计量器具周期检定计划，搞好内部（业务、技术）管理和外部协调工作，为公司各生产工艺参数检测工作顺利进行、完成目标任务创造条件； 2.组织检定人员认真执行周期检定制度、检定检验制度、标准器维护制度，严格 2 按检定操作规程，依法开展检定，保证工作质量；

3.熟练掌握本专业计量检定规程和校准方法，正确使用维护标准能源计量设备； 4.完成检定或校准工作后，实施各类确认封印及标记，认真填写校准记录和证书，保养好能源计量标准仪器设备；

5.按计划完成维护检修任务，认真填写校准记录；

6.负责本岗位所管辖计量检测设备技术资料、原始记录的收集、保管。

能源计量器具周期检定/校准管理制度

1.制定能源计量器具量值传递或溯源图，作为计量标准器具使用时，确定准确度等级、测量范围、可溯源的上级传递标准；

2.对于自行检定/校准能源计量器具应建立最高计量标准，并经政府计量行政部门考核合格； 3.最高计量标准器具以及属于强制检定范围的工作计量器具应向政府计量行政部门登记备案，并向其指定的技术机构申请强制检定；

4.非强制检定的计量器具，应由具备开展计量检定/校准资格的计量技术机构或内部建立计量标准的部门实施检定/校准；

5.对无法拆卸的、无检定规程或校准规范的非强制检定计量器具，应采取自校对、比对、定期更换等可行、有效的措施，确保其量值准确可靠；

6.属于自行进行检定/校准的计量器具，开展检定/校准应有计量器具检定/校准间隔的管理程序和校准规范作为依据。

能源计量器具配备、使用和维护管理制度

1.能源计量器具配备和计量采集点应满足能源分类、分级、分项计量的要求； 2.配备必要的便携式能源计量器具，以满足自检、自查的要求；

3.能源计量器具配备应符合GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求； 4.由使用维护部门根据实际需要并按照能源计量器具配置原则和要求提出计量检测设备的配置申购。其内容应包括计量检测设备使用维护部位、用途、测量参数、计量特性、环境条件要求，配备数量等基本参数，报总经理批准；

5.计量器具到厂后由计量人员进行检定，合格者入库，并进行建卡、登记注册，其技术资料必须保存完好并便于取用；

6.建立能源计量器具台帐，建立能源计量器具档案；

7.计量器具发生故障，在三包期内，计量维修人员不得擅自拆开维修，应联系厂家维修；出包修期的计量器具按《仪器仪表维护检修规程》进行维修；

8.经技监部门或公司检定室检定确认不合格，需报废或降级使用维护的最高标准计量设备或工作标准计量检测设备，经能源计量办备案可作报废或降级使用维护处理。

能源计量人员配备、培训和考核管理制度

1.根据工作需要配备足够的专业人员从事能源计量管理工作，保证能源计量职责和管理制度落实到位；

2.设专人负责能源计量配备、使用、检定/校准、维护、报废等管理工作，依法实施能源计量器具的检定/校准，确保计量器具量值的正确可靠，满足能源计量分类、分级、分项考核的要求；

3.设专人负责能源计量数据采集、统计、分析，保证能源计量数据完整、真实、准确； 4.从事能源计量管理、能源计量器具维护、能源计量数据采集、能源计量数据统计分析等人员，应掌握从事岗位所需的专业技术和业务知识，具备能源计量技术和业务能力，定期接收培训，并按有关规定持证上岗；

5.从事计量检定/校准等人员应通过相关培训考核，取得相应资质；

6.建立能源计量工作人员技术档案，保存其能力、教育、专业资格、培训、技能和经验等记录。

能源计量数据采集、处理、统计分析和应用制度

1.能源计量采集应与能源计量器具实际测量结果相符，不得伪造或者篡改能源计量数据；应按能源分类、分级、分项计量要求设置采集点进行采集；

2.采集时间须相对稳定，消除因采集时差带来统计数据的不可比性，计算和统计能源消耗量及能耗量、制定和考核各级能耗定额、计算节能技改的节能量需要和满足政府节能管理的需求；

3.能源计量数据采集方式采用人工采集、自动采集和 期等内容；

6.经处理后的能源计量数据应由授权人员进行审核桷认；

7.能源计量数据作为统计调查、统计分析的基础，能源统计报表数据应能追溯到计量采集记录；

8.制定节能目标和实施方案，应以能源计量数据为基础，有针对性地采取计量管理或计量改造措施；

9.利用能源计量数据进行节能分析。根据能源统计、考核期限，定期分析用于贸易结算、内部考核等能源报表数据并有分析记录或报告，作为计量管理、节能改造提供可靠依据； 10.能源计量数据作为开展能源审计、能源平衡测试、能源效率限额对标、节能降耗改造等活动依据，提高能源使用效率。

能源计量工作自查和改进制度

1.每年制定能源计量自查方案并组织自查，以验证其能源计量工作符合本单位能源计量管理制度的JJF1356的要求；

2.自查应有记录，对自查、不符合工作、纠正措施等记录应齐全、完整，并保存； 3.按照JJF1356制定能源审计报告，至少应覆盖其全部内容并进行保存； 4.对自查发现的问题进行及时整改，并对整改的效果进行验证。

2.公司能源管理制度、计量方法 篇二

1.1 精细化财务管理的概念

精细化财务管理就是通过不断优化财务管理手段、深化财务管理内容、拓展财务管理领域, 将财务管理融合到生产经营的每一个方面, 每一个岗位、每一项具体的业务。使企业的每个生产经营环节都建立起一整套相应的操作流程和工作规范, 并加大财务监督职能, 让财务管理遍及企业的每个角落。

1.2 精细化财务管理的基本特征

精细化财务管理是各种财务数据的精细化管理, 是流程式管理, 人员管理和系统管理。其具体工作的是人, 这就需要有完善的激励机制和监督机制, 注重的是各方协调。把工作内容具体分解细化, 建立健全监督管理机制, 制定切实可行的管理制度, 逐步完善管理细节, 明晰工作职责, 使财务管理能深入生产工作的各个环节, 没有死角。

2 铁法能源公司实施精细化财务管理的意义

2.1 公司财务管理的需要

将财务管理工作精细化, 为能源公司的经营和管理提供详细的, 真实的和有效的财务数据, 是精细化财务管理的基本要求。也是财务工作所追求的目标。

2.2 降低管理过程中财务风险

精细化财务管理在企业优化管理, 降低风险, 确定目标时起到决定作用。精细化财务管理能够有效的降低生产经营中的风险, 从细微之处发现的问题并把风险控制在可接受的范围内, 采取及时有效的预防措施, 以达到控制风险的目的。

2.3 控制成本, 提高效益

精细化财务管理能够规范具体的业务操作流程, 以达到控制成本的目的。现在企业的精细化管理已经扩展到各个领域, 以实现企业资源的统筹和协调, 促进企业的可持续发展。

2.4 促使财务人员熟悉生产流程

精细化财务管理使财务人员对公司的生产经营操作过程更加熟悉, 同时明确财务管理的真正目的, 理顺公司管理制度体系, 使财务管理在生产经营决策中起到真正的参考作用, 并推动落实公司财务目标及公司总体目标的实现, 以达到公司管理质的飞跃。

2.5 有利于提供更好的财务信息, 用以支持企业决策

精细化财务管理能为企业决策者提供及时、详细的财务信息, 达到推进财务管理控制的目的, 使公司分析市场的能力增强。我们能源公司尤其需要花费更多的时间和精力进行财务分析, 用以应对瞬息变化的煤炭市场行情。

3 铁法能源公司实施精细化财务管理的具体做法

3.1 明确精细化管理任务, 制定实施方案

首先, 完善能源公司的财务管理细则。其次, 细化生产经营过程, 优化管理的同时控制成本, 减少各项支出。但仅仅降低成本并不是精细化财务管理的唯一目的, 精细化财务管理目标是效益的最大化。精细化财务管理要求财务部门在做好本职工作的同时与其它部门紧密联系, 共同参与生产经营的每一个过程。以确保财务信息具有真实性, 及时性和有效性, 编制客观准确的财务分析报告, 另一方面, 还要发挥更高的统筹管理水平, 挖掘财务管理的潜在力量, 增加企业的经济效益和应变能力。

3.2 通过相关培训用以提高财务管理人员素质

企业需要先培养一批高素质的会计人员用以实施精细化财务管理。加强会计人员职业责任和道德素质的培养。使之明确工作目标和业务目标的统一性。其次, 要强化会计人员在工作中的踏实, 谨慎, 认真、守纪的工作作风。企业也应注重与会计人员之间的及时沟通。促使会计人员对企业财务状况全方位的了解, 使精细化财务管理可以全面顺利实施。

3.3 建立健全精细化财务管理制度

开展精细化管理的一项重要任务就是:修改和完善已经过时和不系统的管理制度。公司在面临不景气的市场和不断缩小的利润空间时, 急需建立行之有效的财务管理制度。精细化财务管理的设计规划必须纳入企业的内部控制系统, 企业作为一个整体, 制定一个完整的内部控制框架, 纵览全局, 打破部门界限, 找出整个企业的关键控制点。建立岗位责任和评价考核指标体系。财务人员需要定期检查资金出现浮动较大的部门的资金使用情况, 并分析原因提交分析报告给相关领导。以此更好管理资金, 掌握资金走向。

3.4 更新精细化财务管理水平

首先, 财务人员要以身作则, 充分重视开展精细化财务管理活动。财务部门负责人应该不断更新管理方法, 积极改革过去本部门不合理、不健全的规章制度。推动本部门更加系统更加深层次的改变。其次, 要完善财务部门的组织体系。在原有审核、出纳、会计单一的岗位基础上增加财务分析, 财务预算、会计电算化等岗位。适当的调整模式后, 财务人员要以积极的工作态度投入到精细化管理中, 纵向和横向的深入到单位各个系统领域中, 用精细化管理做好事前分析、事中控制、事后核算等一系列工作, 以确保财务部门的精细化管理落到实处。最后, 理清财务管理制度, 梳理管理界面和管理流程, 并继续完善具体的管理措施和操作规则。

3.5 加快财务信息化进程

完善信息化财务资料, 是规范及科学管理企业的技术手段, 财务信息化可以促进财务管理工作的提升, 以财务信息化为平台提高财务管理基础工作的质量。精细化管理的实施, 要求财务人员做好充分大量的准备工作, 把更多的精力投入到分析财务数据里, 为日后预算、成本管理打好基础。基于这个原因, 企业还应提高财务信息的硬件投资, 引进先进的财务信息化软件, 加强培训员工的财务信息化水平, 根据要求来完成整个企业的财务信息录入, 完成财务信息管理系统的过程控制和决策支持, 以确保信息及时, 准确。全面的, 准确的, 实现业务和财务流程对接。

4 实施精细化财务管理应注意解决的几个问题

精细化财务管理的实施是一个长期的系统工程, 应循序渐进。具体实施时, 应遵从以下几个方面。

4.1 纵览全局的理念

结合本企业的实际情况把财务管理内容分解细化融入到企业的枝端末梢, 以此为契机结合财务部门的计划, 财务, 资金, 法律等方面的职能。着力推进企业的精细化财务管理。将财务管理延伸到企业生产和经营的各个领域。为领导决策提供准确的数据依据, 实现协调发展。

4.2 信息化管理的实施

通过信息化管理, 可以实现整合和精细化管理。只有成本、费用得到及时的管理, 才能加快企业的市场应对能力。同时, 还应建立一个有效的财务和物流管理分成体系。以便形成有效的控制和监管机制, 使管理得到改善和提高持久性。

4.3 职能转变

通过实施职能转变, 以促进提高财务管理的水平, 即财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变;财务工作领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态控制转变;财务工作作风从机关型向服务型转变。

5 结束语

作为一家多元发展的现代化大型企业集团, 铁法能源公司2011年营业收入高达182亿元, 以如此之规模实施精细化财务管理有着巨大的增收潜力。相信, 随着铁法能源公司的不断壮大, 管理层越来越意识精细化财务管理在企业竞争中所占的重要性。精细化财务管理的水平直接影响到企业的整体决策和未来发展。企业要以积极的姿态开展精细化财务管理, 以科学发展观统领发展全局, 努力调动财务人员及相关人员的积极性, 在不断完善资金管理办法的基础上, 科学统筹, 推动资金全面预算管理的实施, 提高资金的使用效率, 切实提高企业效益, 在构建良好客户关系的同时实现企业的可持续发展。

摘要：文章通过对市场的简单分析, 指出精细化企业财务管理已成趋势。财务管理是企业管理的核心。精细化财务管理是企业发展的必然选择。在此提出了精细化财务管理中应注意的一些问题, 探讨了实施精细化财务管理的必要性及其措施, 以此促进企业的持续健康发展。

关键词：财务管理,精细化,注意问题

参考文献

[1]巫升斌.实施精细化财务管理的实践探讨[J].国际商务财会, 2009 (9) .[1]巫升斌.实施精细化财务管理的实践探讨[J].国际商务财会, 2009 (9) .

3.工业企业能源计量管理 篇三

关键词：工业企业；能源计量；管理

随着近代以来人类社会的飞速发展，能源问题越来越受到世界各国的普遍关注。充足的能源是社会经济快速发展的基础和前提，人民群众日益提高的生活水平和日益加快的城市化步伐都决定了能源需求总量将不断体横，这一点在交通运输和重工业体现得尤为突出。由于能源产量已无法满足日益增长的能源需求，其价格也在不断上扬，进而引发了相当激烈的供需矛盾。工业企业作为社会基本单位，在日常运营的过程中消耗了大量的能源，提升工业企业的能源节约意识并使其正视和重视能源计量工作，是未来社会发展的必然趋势和内在要求。

一、 能源计量工作对于能源统计和能源节约的意义

若能源计量工作存在较大缺陷，其所能提供的数据必然存在偏差，这对于能源统计而言将是灾难性的，将直接影响到能源管理的数据统计链，进而对企业能源管理工作的秩序带来致命干扰。与此同时，相关政府部门对于企业状况的了解和把握也会因此受到影响，进而导致政府难以对工业系统消耗的能源总量进行精准的统计和分析。其影响主要体现在以下几个方面。

二、工业企业能源计量工作的影响

（一）对能耗统计的影响

就目前而言，工业企业对于电力系统的次级计量大多比较健全，但煤气、燃料油等往往做得不够。这将造成企业在进行生产统计时所收集到的数据不够精准，进而难以确定计划分配与能源的损耗总量。此外，计量手段的不健全也将影响企业消耗定额的制定，造成考核过严，企业在对自身进行能源利用水平的估测时，也很难最大限度地挖掘出自身的节能潜能。例如，企业统计部门往往要建立两套统计台账，分别用来对内和对外，其中一套按照一级计量进行数据编制的采集工作，同时依此来进行消耗定额与能耗总量的核定，并上报相关政府部门；而另一套则针对企业内部的能源管理水准考核，因为内部统计往往只能结合生产经验进行大致估算，或根据次级计量数据进行统计，这往往会导致该台账存在较大的偏差。而实际上，这种情况在工业企业中相当普遍。

（二）对能源统计口径的影响

因为能量计量管理仍未走向规范化，国家有关部门只能在对煤炭进行标准煤的折算时确保折标系数的一致，但同时又规定企业也可以自行对煤炭低位热值进行测定，并结合实际情况进行标准煤量的换算。这就导致了不同企业在进行标准煤量的换算时所采取的口径出现较大的差异。例如，假设一座城市每年消耗的原煤量在2000万吨左右，通过不同的方式进行换算，其结果将有400万吨标准煤的偏差。从这就可以看出，若将全国范围内使用的实际煤炭换算为标准煤，其数值的差距将多么惊人。

三、强化工业企业能源计量管理的有效策略

（一）工业企业管理层需要完成观念的变革，提升对于这类问题的重视程度，充分了解能源计量工作对于企业而言所具有的社会经济效益，进而真正重视这一问题，加大投入和扶持力度。其次，管理人员还需深入学习国家的相关政策和法律法规，构建起完善的能源计量管理制度和管理体系，不仅要对能源计量管理工作的内容、权责、以及设备和数据管理做出明确而具体的要求，也要构建起健全的奖惩机制。另外，能源计量管理队伍的建设也是重中之重，要选聘经验丰富、技术过硬的专业人才，并定期进行业务培训，从而真正从根本上提升能源计量管理工作的水平。只有这样，才能满足现代化企业在能源计量管理方面的实际需求，确保企业效益的长久提升。

（二）工业企业需明确权责，深入学习和落实国家相关法律法规，增强能源计量领域的观念认识。工业企业需要将能源节约作为长期的发展战略所在，将节能策略作为企业的发展基础之一。只有承担起节约能源、促进可持续发展战略的责任，企业才能够更好地融入到当今社会之中。此外，政府有关部门也应进行高效的舆论宣传，并切实履行监管职能，确保工业企业在法律范围之内运营，并通过能源计量的管理工作将国家节能战略落到实处。

（三）企业需要及时建立起高效的节能评价模式，倡导生产节能化。政府也应参照相应的质量标准，对能源损耗较大的企业进行检查，确保其能源计量设备正常运转。此外，企业在生产过程中也要落实能源计量，而不仅仅只是简单进行能源总量在进厂和出厂两个时间点的数值记录。实际上，能源计量应伴随企业日常运转的始终，并在发现工艺问题、提升节能潜力、弥补管理纰漏等方面为企业提供有效帮助，进而帮助企业实现技术领域的跨越式发展。

（四）严抓数据收集、数据整理和数据评价。作为能源计量工作的前提和基石，数据收集和数据整理工作非常重要。企业应该构建起更加灵活和多样的能源计量框架，并确定能源计量的网络图与关键节点，通过先进的计量手段和计量设施，实现计量效率和准确程度的全方位提升。值得注意的是，用能分析是能源计量工作的核心，企业需要借此来对能源损耗进行了解和把握，探明企业自身所具备的节能潜力，并找到属于自己的节能方式，进而促使企业在能源的节约以及能源利用率的提升等方面走得更远。

（五）企业需要大力推进能源计量监测工作的改良，这主要可以从两方面着手：第一，配备必须的能源计量设备，提升能源计量过程中的管理控制能力。结合相关质量认证体系的具体要求，在企业进行日常生产的全过程中配备符合要求的设备，并严抓此类设备的检验和维护工作，以确保其精准程度；第二，通过高科技手段对数据的收集整理以及使用方式进行调整，最大程度地发挥其在生产、运营、核算、统计等方面的重要作用。

四、结语

对于工业企业而言，能源计量管理工作对于能源管理质量的强化和水平的提升有着重要的作用，只有尽可能提升其管控水准，才能最大限度地确保企业的发展符合国家法律法规的要求，在提升自身经济收益和市场竞争力的同时，为人民生活水平的提高、为国家能源体系的改良和优化以及能源使用效率的提升做出应有的贡献。

参考文献：

4.能源计量管理培训报告 篇四

感谢集团公司给我这次宝贵的机会，让我有幸参加了重点用能单位能源计量管理培训。经过这几天的培训学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人：这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知试。更让我开阔了视野，解放了思想。

无论是从听课到交流，还是从所听到所闻，让我有所收获。加之与来自不同单位能源计量岗位的同学们聚集一堂、相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自的理论水平和工作能力。现将这些天培训学习情况报告如下：

一、主要学习内容

这次培训教学主要有三个模块的内容，分别是能源计量法律法规、《重点用能单位能源计量审查规范》、能源计量实践案例等三模块作为主要内容开展。

二、多种形式的学习，提高了理论水平

**讲师主任讲解了能源计量管理的法律依据和规范，以《能源计量监督管理办法》、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》为基础开展，讲解了能源计量的法律依据、各类能源标煤折合计算、能源计量网络图绘制和能源计量器具分类、分级、分项配备，重点讲解《 煤炭企业能源计量器具配备和管理要求》GB/T 29453-2012，煤炭企业用能分级为4级：进出用能单位、进出次级用能单位、进出用能单元、主要用能设备，可根据这4个分级制作相应的能源计量图表；压缩空气为煤炭企业仅次于电力的第二大能源等，也要纳入能源计量范畴。

通过授课老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗。许多问题从理论上找到了依据、对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手向题找到了切入点，感觉收获很大。通过系统地学习能源计量管理，让我强化了能源计量认知同时让我更清晰更全面地看到了能源计量管理在企业用能管理中的意义。

二、案例分析，提升实践能力

**讲师的讲解以《重点用能单位能源计量审查规范》、能源计量实践案例为基础展开，因此主要讲解了能源计量审查过程中需要企业必须要执行或者编制的工作，如制定能源计量目标、能源计量管理制度、能源计量工作人员配置，其中结合相关实践案例讲解能源计量器具的选择、计量器具数据管理及能源计量器具周期检定等。

通过培训授课老师对《重点用能单位能源计量审查规范》、企业如何建立能源计量管理体系等实践应用的讲解，明确我今后能源计量工作的方法，对能源计量审查工作有了初步了解，为今后有效开展能源计量工作打下了一定基础。

5.衡器公司计量管理制度.. 篇五

枣阳市兴四方衡器有限公司

2002年04月01日发布

2002年04月10日实施

“计量管理制度”发布通知

为使本公司的计量管理工作能满足本公司全面质量管理的发展需要，使本公司质量管理工作走上正规化的道路，使质量管理工作更加科学化、正规化，根据《中华人民共和国质量法》、《中华人民共和国计量法》及《制造计量器具许可证考核规范》的要求，制订了本“计量管理制度”。

本“计量管理制度”的实施，是为了保证全公司所生产的产品计量始终保持准确的状态，从而为保证和提高本公司的产品计量水平、并使本公司的产品计量准确性保持在同行业的前列，提高本公司的经济效益和管理水平提供可靠的质量保证。

本“计量管理制度”是本公司计量管理工作的准则，现正式批准发布，各部门应严格贯彻执行。授权公司技术质量部负责产品计量管理制度，在贯彻实施中的监督检查和考核。

总经理：

****年**月**日

计量管理制度目录

1． 企业计量管理实施细则 2． 计量器具流转管理制度 3． 周期检定制度

4． 计量器具使用、维护、保养制度 5． 计量标准器使用维护制度

6． 计量原始记录统计报表、证书标志管理制度 7． 计量实验室制度 8． 岗位责任制

9． 计量人员培训、考核、任用和奖惩制度 10． 档案、技术资料使用保管制度 11． 降级、报废赔偿制度

一、企业计量管理实施细则

1、为了加强企业的计量器具监督管理，保障国家计量单位制度的统一和计量值的准确可靠，有利于企业生产销售和新产品的开发，提高产品质量和经济效益，降低消耗，适应企业发展的需要，维护国家、人民的利益，特制定实施方法。

2、公司下设技术质量部，由公司分管副总领导。企业计量工作由技术质量部管理，配备相应计量人员，实行分片负责的原则来开展的。

3、本企业内，建立计量最高标准。进行计量检定，修理和使用计量器具必须遵守本企业《计量管理制度》。

4、企业一律采用国家法定计量单位，非法定计量单位应当废除。

5、宣传实施贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。

.二、计量器具流转管理制度

1、根据产品结构调整和生产的需求，使用部门向技术质量部提供技术参数或要求，技术质量部帮助选择（或推荐）计量器具的型号、规格、精度等级；必要时，填报《计量器具配备审批表》，报请主管领导批准。

2、计量器具须有专人采购，未经计量审核而采购的计量器具，技术质量部有权拒绝验收入库。

3、计量器具必须经检定验证合格，方可入库，财务部门准予报销。

4、经验收合格的计量器具应在专业检定人员处登记，建账建卡后方可投入正常使用。

5、凡在用计量器具由专人保管使用，使用者因工作调动，计量器具必须退回技术质量部。

三、周期检定制度

周期检定是保证计量器具量值准确可靠的重要环节，为了使周期检定有章可循，特制定本制度。

1、标准器具应根据检定规程所规定的周期进行检定。

2、各类自检的计量器具，应根据使用情况、使用环境、状况等制定周期。

3、计量标准器受检后，上级计量部门出具的检定证书应妥善保管，并在计量标准履历书上作好记录。

4、经检定合格的计量器具应出具合格证书，并在其明显部位贴上“合格”或“准用”字样的标签，对不合格的计量器具应进行修理，不能再修理的，应办理“报废手续”，并贴上“报废”字样的标签。

5、计量标准应严格执行检定周期，杜绝超周期使用，使用配备计量器具者应及时送检，计量人员及时做出检定，凡发生计量标准的超周期使用，应追查责任，严肃处理。

6、根据公司的具体情况，对计量器具的周期检定作如下规定：

（1）、最高计量标准器及配套设备按规程要求送检，一般每年送检一次；

（2）、各类通用标准器，工作计量器具检定周期；（3）、常用的、生产用的计量器具一般半年检定一次。

7、技术质量部根据周检登记，通知有关部门及时送检。

8、特殊工作条件环境中使用的计量器具应进行巡检，一个月不少于一次，如发现疑问马上进行修检。

9、计量部门负责人对在用计量器具每月作不少于一次的抽检，抽检数量应不低于各类仪器总数的10%。

四、计量器具使用、维护、保养制度

1、计量器具应专人保管使用。

2、正确使用、维护计量器具，要求使用者在每次使用前应观察计量器具是否符合要求。如有疑问，及时送检。相应计量人员及时进行检定。

3、使用中的计量器具，如发现失效、失准等问题，应停止使用，通知或送技术质量部，由计量人员及时检定，合格后方可使用。

五、计量标准器使用维护制度

1、计量标准器及配套设备从购进之日起，由保管人员鉴定验收记录，主要附件必须填写清楚，并统一登记、造册、编号。

2、企业建立的计量标准，必须向市标准计量局申请考核合格后，方可使用。

3、计量标准器及配套设备，均由各专业负责人维护保管，并建立技术档案，人员变更时，要办好交接手续。

4、计量标准器属强制检定的计量器具，必须严格按规定送检，超周期或不合格的计量标准器不得使用。

5、计量标准器修理调整后，必须将有关情况填入《计量标准装置履历书》相应栏目内。

6、计量标准器要放在清洁、防潮、防震、防腐的环境中，不得随意外借或挪作他用。

7、每套计量标准必须编制正确规范的量值传递系统图和操作规程，使用计量标准器检定时，必须严格按照使用说明书及操作规程进行。

六、计量原始记录统计报表、证书标志

管理制度

1、检定人员应做好检定的原始记录，以备查考。

2、原始记录应完整正确，清晰无疑，责任人签字。

3、标志中的仪器编号，检定日期，有效期及检定人员四大项都必须填写清楚，缺一不可。

4、各类检定记录、检定证书由检定人员分类妥善保存，检定记录档案至少保留二年以上。

七、计量实验室制度

1、恒温室内不准吸烟，不放与工作无关的东西，不做与工作无关的事情。

2、保持恒温室清洁卫生，每日下班前半小时搞好室内卫生。

3、外来人员未经批准不得擅自进入恒温室，如有工作联系，应经部门领导批准后方能进入。

4、保证恒温室的温度，湿度符合要求。

5、待检计量器具与检毕计量器具要分开整齐地放置，检修工作结束后，应及时处理收放好工具。

6、所有计量标准器及其配套设备均在有效期内，保持整齐清洁。

7、离开计量室，应关闭仪器，切断电源。

八、岗位责任制

为明确计量人员的岗位责任制，明确职责范围，落实责任，保证计量检定工作的公正、准确、可靠，特制订本制度。

（一）负责人岗位责任制

1、计量负责人在分管副总的直接领导下进行工作。

2、贯彻执行国家和上级部门有关计量工作的法令、法规和条例，了解计量检定和本室工作人员的思想和业务技术状况。

3、负责对本部门人员工作量进行统一调配，并对本部门检定人员的工作质量进行全面审核、检查。

4、负责对本部门仪器设备、标准器的管理和使用，技术资料的归档及工作进度，室内外卫生，安全情况进行监督、检查。

（二）检定（修理）人员岗位责任制

1、检定修理人员应按专业分工负责专业的量值传递，计量测试和检修。

2、检定人员对所从事的检定项目、出具的数据负责。

3、努力钻研业务技术理论，掌握计量检定和修理操作技能，并持有从事该项检定工作的计量检定员证。

4、认真执行周期检定制度，确保本室计量器具的量值准确。

5、严格按检定规程和操作程序进行工作，按质按期完成检定（修理）工作，不得擅自减少检定项目和改变检查方法。

6、严肃认真地做好检定测试原始记录，及时完成检定证书及其它表格的填写，做到数据正确无误，字迹清晰，书写端正。

7、做好计量器具特别是计量标准器的日常保养及周期保养，使仪器始终处于良好的工作状态。

8、负责仪器、设备、标准器、资料、另备件的使用和管理工作。

9、仪器设备发生故障，必须及时报告，妥善处理。

10、定期作好室内外及环境卫生、安全工作。

对违反上述规定，造成事故者，当事人应认真写出书面检查，领导根据其认错态度作出处理意见。

九、计量人员培训、考核、任用和奖惩制度

1、为了提高计量人员的业务知识水平，要进行有计划的技术、业务培训，以提高工作质量。

2、凡参加计量检定人员学习班、培训班，必须成绩合格后可报销考核、培训费用，否则不予报销。

3、公司将为计量人员的培训考核提供经费，登记备案。

4、计量人员进入计量室后，二年内必须取得计量合格证，否则调离其岗位。

5、计量人员必须持证，无证者无权进行检定工作。

6、因人为的检定（修理）所发生的错误，给企业造成损失，根据情节，按有关规定处理。

十、档案、技术资料使用保管制度

为了加强仪器、计量标准器技术档案的管理工作，保证计量检定工作的顺利进行，防止档案遗失等事故的发生，特制订本制度。

1、凡新增的计量器具，及配套设备的申报、审批、安装验收检定记录证书、说明书及随机文件应立册为档。

2、所有计量器具的汇总资料。

3、归档技术文件，纸质优良，字迹工整，图像清晰，装订整齐，标题明确，目录详细，以利长期保存。

4、技术档案和资料应根据完整明确、系统的要求，合理立卷；存放处做到防火、防潮、防蛀、防盗、防尘。

5、各类仪器、计量标准器的资料应由专人保管，并建立目录及编号。做到帐、卡、物、证一致，准确无误。

6、国家和地方、部门颁发的各种仪器、标准器检定规程，技术条件应归档，各类进口仪器的原始文件及中文译文应归档；仪器标准器的履历书，使用纪录，维修记载应归档。

7、他人需借阅档案时须经保管人同意并办理借阅手续，阅后完整归还。

8、各种技术档案，保管期为该仪器、标准器报废后一般三年为上。

十一、降级、报废赔偿制度

1、对不能修理复原的计量器具由计量人员验证，使用部门提出申请，经技质部批准后，才能作报废处理。

2、在用的计量器具，其性能达不到要求的，可降级使用，但只能发给“准用证”。

3、凡办理报废手续的计量器具，由计量人员封存，隔离处理。

4、因违章操作，造成计量器具发生故障，失准、损坏等事故者，应立即停机，通知计量室，并填写设备故障登记表，由技术质量部会同有关部门进行事故分析找出原因，追查责任，酌情赔款。

6.公司能源管理制度、计量方法 篇六

1.1 系统介绍

钢厂一直都是能源消耗大户, 建立一个实现节能管理的高效平台尤为重要。针对某钢厂各个作业区的相关工艺流程以及设备控制情况, 借助信息化、自动化的手段, 将各个作业区能源计量信号统一规划, 实现实时监控, 充分挖掘节能潜力, 提高能源利用效率, 以利于管理人员全面掌握能耗状况, 做到科学决策。

系统集计算机技术、网络技术、通信技术、自动控制技术等各项专业技术为一体, 主要涉及到该钢厂范围内各个作业区的水、电、煤气、蒸汽、氧气、氮气、氩气以及压缩空气等各种能源数据。

1.2 系统设计

该钢厂能源计量管理系统设计主要遵循先进性、成熟性、兼容性、可扩展性、安全性及可靠性原则, 预留与E R P系统接口, 与现有信息系统集成, 实现与各个作业区自动化系统对接, 实时获取现场工艺数据, 并对采集的数据进行加工, 分析, 自动生成能源数据日报表, 月报表, 年报表, 数据历史趋势, 为降本增效, 节能降耗提供参考数据, 有利于对各项指标进行对标。通过能源管理系统, 将能源 (包括水、电、汽/气) 作为公司级的资源统一管理, 集中进行调配、管理和考核, 可实现能源系统一体化运作和集中管理, 实施有效的能源监控管理和能源平衡调度。

2 系统架构

2.1 层次架构

系统功能包括数据采集和信息集成。

能源管理系统数据集成层负责所有数据采集、处理、通讯和计算功能。数据集成层的核心服务是整个系统的基石, 其主要功能包括:计量装置和设备的通讯接口、实时历史数据存储、实时数据处理与计算、运行实时监控, 报警信息的发布。

信息集成层管理能源信息, 与其它信息系统如E R P、M E S、远程计量网等进行数据交互, 确保信息完整化、实时化、可视化。

能源专网的主干节点要结合厂区分布图、现有的数据采集网络和新建数据采集站的分布进行统一规划, 主干节点要设置在数据采集站所的中心区域, 不仅使得各采集站所到主干节点的距离最短, 还能兼顾全厂的各个角落。

能源专网的网络架构采用星型拓扑, 整个能源专网采用三层网络架构, 分为核心层、汇聚层、接入层。接入层网络在生产系统中已初步建设完成, 不再重复建设;汇聚层网络将整个专网分成烧结、炼铁、炼钢、轧钢四个汇聚区, 四个汇聚区是根据厂区分布确定的;核心层网络将建立在核心机房, 核心机房可与整个厂的信息中心机房合并。系统的各项任务按功能分别在网络中不同的服务器中运行, 其它客户机 (操作员工作站、工程师工作站等) 通过网络共享服务器资源。系统结构如图1所示。

能源系统将建立一套完全独立于生产系统的P L C系统, 对整个能源数据进行整合、处理, 完成数据的底层采集功能。成本系统利用现有生产控制系统的P L C, 通过以太网方式将生产系统环网一个节点接入能源专网。

能源专网建立时, 考虑到系统日后升级需求或其它信息系统数据采集需求, 将整个生产网络接入能源专网, 并对生产网络进行统一的整理规划, 以满足日后信息系统升级的必要条件。

2.2 控制系统

该钢厂能源计量管理系统采用西门子S T E P 7-400挂E T 2 00M系列方式, 将各作业区的信号采集到模块中, 通过光缆传送到C P U中进行处理, 通过W i n C C进行S C A D A展示, 并通过W E B发布的方式将数据传送到骨干网中。既保证了数据采集系统的高速稳定运行, 又节约了投资成本, 实现了对各作业区的能源计量参数的集中监控功能。整个控制系统共设置2台工作站, 1台通信处理站, 预留显示终端接口和1 6个远程I/O站。

能源计量设备现场已经安装并进入P L C的信号点, 需要先将原有的配电/隔离器改为一入两出型的配电/隔离器, 输出一路进入原有的P L C, 另一路进入能源计量系统;对于现场没有的信号点, 需要新采购检测设备直接连入能源计量系统, 新增的能源计量设备及固定式煤气报警仪则经过配电/隔离器之后直接进入能源计量系统。

现场流量变送器因型号不统一, 信号有的为有源, 有的为无源, 因此应对有源信号采用隔离器进行信号隔离后传送给P L C I/O模块;无源信号则应采用配电器进行隔离后传送给P L C I/O模块。

针对煤气管道排水器比较分散且距离较远的, 出于成本考虑, 采用添加中继箱的方法, 即信号先经过中继箱配电/隔离器后再连接到P L C I/O模块。

电力计量采用协议转换器 (协议网关) 进行通讯规约间的转换。以R S-2 3 2/48 5/42 2串行接口或以太网接口与智能仪表、保护装置、直流屏、自动化系统等进行数据通讯, 就近接入能源管理系统网络。

2.3 系统接口连接

布在各个作业区的远程I/O站之间距离较远且比较分散, 采用光纤连接, 协议为P r o fin e t, 。

该钢厂能源管理系统主要预留与E R P系统的集成接口, 实现与现有系统的集成。由于接入应用系统多并可能发生变更, 采用中间件的设计架构, 在系统内部实现一个总线型通信子系统 (中间件) 。各应用系统遵循标准的通信协议, 由中间件负责信息的路由、信息缓存、故障恢复等通用功能。

中间件提供W e b S e r v ic e服务的应用, 系统对外提供此接口, 由其它系统调用此接口, 并向该系统发送和读取数据。报文对象为X M L格式, 数据定义由发送方和接收方协议约定。W e b S e r v ic e是一项新技术, 能使运行在不同机器上的不同应用无须借助附加的、专门的第三方软件或硬件, 就可相互交换数据或集成。依据W e b S e r v ic e规范实施的应用之间, 无论它们所使用的语言、平台或内部协议是什么, 都可以相互交换数据。W e b S e r v ic e是自描述、自包含的可用网络模块, 可以执行具体的业务功能。W e b S e r v ic e也很容易部署, 因为它们基于一些常规的产业标准以及已有的一些技术, 诸如X M L和H T T P。W e b S e r v ic e减少了应用接口的花费, 为整个企业甚至多个组织之间的业务流程的集成提供了一个通用机制。

3 系统软件应用

3.1 系统配置

该钢厂能源管理监控系统平台采用基于W in d o w s平台的S C A D A软件;采用独立商用的实时数据库软件, 过程监视系统S I M A T I C W in C C视窗控制中心;应用系统采用模块化结构, 具有良好的维护性和可扩展性;管理系统平台根据功能可以分为数据采集处理服务、管理业务应用服务、数据库, 这些功能根据系统规模的大小可部署在不同的网络服务器和客户端上。

不同角色的计算机和服务器将提供不同的服务和应用能力。因此, 系统需要配置远程的接口机和组态管理机, 服务器配置如下。

(1) 数据采集服务器1台:实现电力、燃气、动力、给排水、生产的实时数据的集中存储, 即负责数据从外部系统的采集和导入。

(2) 应用服务器1台:管理系统管理应用功能服务器。

(3) 实时历史数据库服务器1台:安装管理系统实时历史数据库, 可将现存的历史库扩充, 或采用统一的产品等。

3.2 人机界面

该钢厂能源管理系统界面采用西门子公司的S t e p 7和W i n C C进行工业组态软件编制, 通过工业以太网络进行信息交换, 实现实时监控, 可以查看主画面, 按区域分别查看各个作业区能源参数画面、介质种类参数画面。数据显示:根据流量仪表及压力仪表所采集到的数据进行压力补偿后, 每天零点, 每周一零点, 每月1日零点对数据进行处理, 并将相应的数据传送到上日累计、上周累计、上月累计中。系统累计画面如图2所示。

4 结语

能源计量系统运行稳定可靠, 使得该钢厂的能源计量管理水平得到很大的提高, 有利于企业用科学准确的计量数据指导生产, 从而达到节能降耗的目的。随着企业信息化管理要求的不断提高, 生产数据的种类和数量也不断地增加, 实时性和共享性要求也不断的提高, 建立高效的能源计量系统对企业提高经营效益至关重要。该系统预留与E M S对接的通讯接口, 支持T C P/I P协议, 并为企业E R P系统的构建奠定了基础。

参考文献

[1]姚汉东.UML系统建模在能源计量管理系统中的分析与设计[J].自动化技术与应用, 2010 (05)

[2]裴国军, 李民民.宏兴股份公司计量数据及指标管理系统实现[J].自动化与仪器仪表, 2014 (11)

7.能源公司内部控制制度 篇七

第一章 总 则

第一条 为提高公司管理水平，保护投资者权益，保证公司战略目标的实现，控制公司战略制定和经营活动中存在的风险，提高公司经营的效率与效果，根据《公司法》、《关于提高上市公司质量意见》、《公司章程》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 授权控制的主要内容包括：

（一）股东大会是公司的最高权力机构。董事会是公司的常设决策机构，向股东大会负责。监事会是公司的内部监督机构，向股东大会负责，对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。公司总经理由董事会聘任，对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

（二）公司根据实际情况设置管理架构，各部门负责制定、完善实施本部门系统内的风险管理和控制制度，配合完成公司内部控制情况的检查。

第二章 内部控制的主要内容

第三条 本制度主要包括以下各系统的内部风险管理和控制内部：环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。

第一节

环境控制

第四条 环境控制包括授权管理和人力资源管理：

（一）通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、1

总部各职能部门的具体职责范围；各职能部门制定相关规定，由董事会秘书汇总完善。

1、股东大会：《股东大会议事规则》明确“股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权：

(一)决定公司经营方针和投资计划。

（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。

（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项。

（四）审议批准董事会的报告。

（五）审议批准监事会的报告。

（六）审议批准公司的财务预算方案、决算方案。

（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议。

（九）对发行公司股票、企业债券作出决议。

（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。

（十一）修改公司章程。

（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议。

（十三）审议法律、法规和公司章程规定及其它应当由股东大会决定的事项。

（十四）审议批准对公司在职董事、监事以及高管人员的激励制度、办法。

（十五）审议批准重大收购出售资产、重大风险投资、担保、融资、关联交易以及变更募集资金投向等其它事项，重大的标准按《深圳证券交易所股票上市规则》和公司章程确定。

2、董事会：《董事会议事规则》明确董事会是公司的经营决策中心，对股东大会负责。董事会行使下列职权：

（一）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作。

（二）执行股东大会的决议。

（三）决定公司的经营计划和投资方案。

（四）制订公司的财务预算方案、决算方案。

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案。

（七）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案。

（八）审议批准在一个会计内累计投资金额占公司最近一期经审计的净资产5%以上，30%以下的重大投资项目。

（九）审议批准在一个会计内累计金额占公司最近一期经审计的净资产5%以上，30%以下的固定资产购置及资产出售或抵押事项。

（十）审议批准在一个会计内累计金额占公司最近一期经审计的净资产5%以上，30%以下的贷款事项。

（十一）决定公司内部管理机构的设置。

（十二）聘任或者解聘公司总经理、财务总监、董事会秘书。根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项。

（十三）制订公司的基本管理制度。

（十四）制订公司章程的修改方案。

（十五）管理公司信息披露事项。

（十六）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所。（十七）听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作。

（十八）法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。

3、监事会：《监事会议事规则》明确监事会是公司依法设立的监督机构，对股东大会负责，并报告工作。

监事会行使下列职权：

（一）检查公司的财务。

（二）对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督。

（三）当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告。

（四）提议召开临时股东大会。

（五）列席董事会会议。

（六）公司章程规定或股东大会授予的其它职权。

4、总经理：公司明确规定了总经理、副总经理、财务总监岗位职责。副总经理协助总经理开展工作，对总经理负责。总经理行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。

（二）制订总经理工作细则，报董事会批准。

（三）组织实施公司经营计划和投资方案。

（四）拟订公司内部管理机构设置方案。

（五）拟订公司的基本管理制度。

（六）制订公司的具体规章。

（七）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等。

（八）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。

（九）公司章程或董事会授予的其他职权。

（十）决定需报请董事会审议批准和需由股东会决定之外的对外投资、固定资产购置、资产出售或抵押以及贷款等事项。

5、子公司控制：公司对所属各子公司坚持“集中资产管理，分权独立经营”的原则，实行扁平化的直线管理，各职能部门为各子公司的相应部门提供服务和专业指导、监督。公司对各子公司的机构设置、资金调配、人员编制、职员录用、培训、调配和任免实行统一管理。全资子公司董事长为所属公司首席产权代表，是该公司最高负责人, 在公司统一领导下, 对任职企业的经营管理负有全面领导责任。公司制定《外派产权代表管理规定》，以加强对子公司的各项管理。

（二）人力资源管理主要指公司应建立科学的聘用、培训、薪酬、轮岗、晋升、休假、辞退等人力资源管理制度，确保公司员工具备和保持正直、诚实、公正、廉洁的品质、稳定的工作心态，并具备应有的专业胜任能力。由公司人力资源部负责制定相关细则并负责具体实施。

公司各部门根据自身业务需要，向公司人力资源部申报职位空缺信息。公司 5

管理层首先考虑从内部进行调剂，然后再面向社会公开招聘。招聘渠道采取发布招聘信息，并严格按程序对应聘资料进行筛选后，由人力资源部、相关人员组织面试。经过初试确定预选人员，再经公司领导综合评定，最终确定人选。对高级管理人员的录用除经过上述必要程序，还需要经公司领导面试。新员工录用后须统一进行入职培训。

2、薪酬管理：

公司实行“岗位工资”分配制度，制定了《薪酬管理制度》，员工的工资水平按照员工的岗位和职务，并结合公司完成利润计划的情况而确定，所属公司统一执行公司的工资制度及标准(以计件、计量、底薪工资计酬者除外)。

3、培训管理：

公司制定《员工招聘与培训教育规定》，根据员工素质和岗位要求，实行新员工入职培训、专业技能培训及职业教育，以培养、提高员工的职业技能和职业道德意识。具体由公司人力资源部和各子公司相关部门根据各自实际需要，拟订培训规划，并负责组织培训。

4、休假管理：

公司根据国家有关规定制定《休假管理规定》，员工本人可按规定和程序提出申请，经相关领导批准后，报送公司人力资源部审核、备案，在做好工作交接后开始休假。

5、工作调动管理：

因工作需要员工进行内部调动或解除劳动合同，所在部门需立即通知人力资源部、财务部等相关部门，按程序办理调动或离职手续。

第二节 业务控制

第五条 业务控制是指公司各职能部门及各子公司根据自身业务特点和需要，制定各项业务管理规章、操作流程。本制度所规定的业务控制包括：

1、内务管理制度：

（1）目的：明确公文处理程序、规范公务车辆使用行为、强化对安全生产的管理和监督。

（2）主要内容：来文处理程序、公务车辆使用管理规定、安全生产管理规定、安全事故报告管理规定。

2、销售及收款控制：

（1）目的：确保主营业务的正常进行，避免财务风险。

（2）主要内容：配备合格人员办理销售与收款业务，按照公司定价规定办理销售业务，规范发货及运输控制流程，制定严格的产品销售入账及应收账款管理制度，保证货款的及时回笼，避免呆、坏帐的产生。

3、采购及付款控制：

（1）目的：规范公司采购与付款行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊。

（2）主要内容：根据供应商按公司要求提供产品能力评价和选择供应商，集体商议采购事项，按程序签订采购合同。明确支付及记录现金支出的流程，严格执行公司的应付账款管理制度，记录和监督货款的支付活动，保证付款安全性和适时性。

4、资产管理制度：

（1）目的：加强对存货、固定资产及低值易耗品的管理，避免国有资产流失。

（2）主要内容：规定对库存商品及时盘点，逐一造册登记核对，分门别类地建立台账，并及时、准确地做好账务处理；明确固定资产折旧年限，购置、处置固定资产的审批程序，以及低值易耗品的使用程序。

5、资金管理制度：

（1）目的：加强对公司资金的管理，规范各项业务管理程序，避免呆账、坏账。

（2）主要内容：加强公司资金管理，建立比较完善的资金管理制度，包括货币资金的管理、内部往来资金、借款管理、应收账款（预付账款）、管理费用、票据管理等。

6、关联交易制度：

（1）目的：为维护公司和股东的利益，规范本公司及其控股子公司与关联人之间发生不可避免的关联交易。

（2）主要内容：本制度明确了关联交易的范围及原则、关联交易的决策及回避、交易价格的确定原则、关联交易的披露及公告。

7、银行贷款担保管理：

（1）目的：为规范融资担保行为，维护公司的合法权益，加强资本经营的风险管理，保证公司资产的安全有效运作，提高资金使用的整体效益。

（2）主要内容：公司系统内的银行融资管理，包括银行融资的原则、组织、管理、审批。同时，明确了对外公司提供贷款担保管理规定，包括对外担保的范 8

围、担保办理程序。

8、投资管理制度：

（1）目的：为实现公司投资决策的科学化、规范化，保障公司稳健经营、健康发展。

（2）主要内容：包括适用范围、项目投资决策原则、项目投资批准权限、公司及子公司项目投资决策程序、项目责任追究。同时，对参与证券投资作出了具体规定，其中，明确了证券投资原则，并指定公司金融证券部在公司授权使用的资金范围内，自行决定新股申购、增发申购、证券回购、证券衍生产品或债券投资等具体操作方式。制定了《募集资金使用管理规定》，公司设立募集资金管理委员会，由董事长担任委员会主任，其职责是制定募集资金使用的总体实施方案及审查项目的可行性论证报告；制定使用募集资金的预算和项目的进度计划, 督促检查投资项目预算执行情况, 对发现的问题及时纠正和处置, 并可根据项目进度合理调配资金。对相关部门和人员的工作程序也作了具体规定。

为规范合同管理，减少因合同把关不严或条款疏漏等造成的损失，制定了经济合同管理规定，各子公司制定具体实施细则。

第三节 会计系统控制

第六条 会计系统控制分为会计核算控制和财务管理控制，主要内容包括：

（一）公司依据《会计法》、《会计准则》、《企业会计制度》、《财务通则》、《会计基础工作规范》等法律法规制定公司会计制度、财务管理制度、会计工作操作流程和会计岗位工作手册，作为公司财务管理和会计核算工作的依据。

（二）公司设财务总监，由董事会任免。公司本部和下属子公司、分公司 9

等独立核算单位均单独设置财务部，并至少配备两名具有会计专业知识、具有会计从业资格证的会计人员。

（三）各级会计人员行政隶属于所在核算单位，但业务上受公司财务部门的领导。各独立核算单位会计主管人员的任免、调动，需经公司批准。一般会计人员的调动，需取得本单位会计主管的同意。

（四）公司制订完善会计档案保管和财务交接制度。会计档案管理由专人负责。公司内部调阅会计档案应由会计主管人员批准，并指定专人协同查阅。会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续。一般会计人员办理交接手续，由相应单位会计机构负责人（或会计主管人员）监交；会计机构负责人（或会计主管人员）办理交接手续，须由单位负责人监交，必要时上级财务部门可派人会同监交。

（五）公司建立完善的财务收支审批制度和费用报销管理办法，对各项经济业务的开支权限进行明确的规定和划分。

（六）公司建立健全各项资产管理制度，包括货币资金、票据、存货、固定资产等管理制度。对各项资产的购置、保管、处置等通过制度进行约束，对各项资产库存状况的进行跟踪，定期、不定期地进行盘点，从中发现差异，找出差异产生的原因，不断完善各项管理制度，确保资产的安全完整。

第四节 信息系统管理

第七条 公司信息系统管理制度包括网站管理、信息系统固定资产管理、信息系统管理和机房管理等内容，公司信息系统管理由内务部负责。公司制定《计算机系统管理规定》、《会计电算化上机操作管理规定》、《会计电算化硬件、软件 10

管理规定》等规定。

《计算机系统管理规定》明确规定了计算机专职管理人员归口内务部管理，主要负责公司及各子公司的电脑维护、公司网络、各业务应用系统的运行和维护。公司以及所属企业的计算机系统按照“总体规划、分步实施”的原则进行部署，建设和管理工作接受公司计算机专职管理人员的指导和监督。《计算机系统管理规定》对计算机设备选择与采购、设备使用管理、系统管理与维护、信息安全管理及违规处罚作了具体规定。

第五节

信息传递控制

第八条 信息传递控制分为内部信息沟通控制和公开信息披露控制，主要包括：

（一）内部信息传递管理：为建立公司信息互通互控、上传下达及资源共享的内部信息传递体系，提高公司内部控制的效率和效果，公司建立《内部信息沟通程序及管理制度》，明确公司信息沟通的方式、内容和时限。公司通过文件传阅和公文发布、召开公司办公例会、专题工作会议和办公业务协调会议等形式，进行内部信息传递，以提高工作效率，增强管理透明度以降低经营风险。

（二）对外信息披露管理：公司根据中国证监会《上市公司信息披露管理办法》等有关规定，结合本公司实际情况，制定、实施和修订《信息披露管理制度》。公司各职能部门、各子公司严格按照此规定提供信息披露所需的所有文件和资料，并对所提供的内容的准确性负责。公司董事会秘书处负责完成具体的信息披露工作，董事会秘书对所披露的信息的真实性、完整性进行总体监督。

第六节 内部审计控制

第九条 内部审计控制由巡察员负责实施。

公司依据审计署《内部审计工作的规定》和《上市公司治理准则》、《上市公司内部控制工作指引》及《公司章程》的有关规定，结合本公司实际情况，制定《内部审计控制管理制度》。

（一）董事会秘书处内设巡察员，其职能之一即是负责公司内部审计。在进行专项内部审计工作时，可以成立专项内部审计小组。巡察员向董事长负责。巡察员对公司的经营管理和财务进行动态的跟踪与检查。

（二）巡察员在开展工作时，可以组织相关部门人员组成专职工作小组。

（三）公司各部门定期自行检查其内部控制，对内部控制制度设计的完整性、科学性和内部控制执行进行自评。自评须综合业务目标和控制过程的风险，是否存在控制缺陷或薄弱环节，是否在发现之后进行了纠正或改进。

巡察员依据本规定对公司及控股子公司的内部制度系统的适当性和有效性以及完成指定责任过程中的工作效果实施检查和评价，为完善公司经营管理、提高经济效益服务。

（四）审计实施前向被审计公司送达审计通知书，通知书应写明审计范围、内容、方式、要求和时间等，并写明审计小组负责人和其他人员名单，对被审计公司配合审计的要求。

（五）审计终结后，巡察员应向董事会提交审计报告。审计报告的内容应包括审计范围、内容、时间、方式及有关情况和发现的问题、评价和结论、处理意见和建议。必要时，审计报告应附有证明材料和有关资料。审计报告应征求被审计公司的意见，被审计公司必须在十天内提出书面意见，并随同审计报告一并交 12

回巡察员。

（六）巡察员应领导专项审计小组，于每年四月底前向董事会提交上一内部控制审计总结报告，并提出内部控制缺陷及整改建议。

董事会应就上述内部控制审计报告，召开专门的董事会会议并形成决议。

（七）内部控制审计工作底稿、审计证据、内部控制审计报告、整改落实报告及其它相关资料等保存五年以上。

第十条 公司抽调专人组成“内部控制考评工作小组”（简称“工作小组”），由巡察员负责监督检查本制度的执行情况、评价内部控制有效性，提出完善内部控制和整改的建议。

第三章 内部控制效果的自我评估

第十一条 为协助董事会、监事会及经理层及时了解公司内部控制的有效性，及时应对公司内、外环境的变化，确保内部控制的设计及执行持续有效，公司应建立内部控制效果的自我评估制度，定期对内部控制进行自我评估。

每年3月份前，公司各职能部门依据本制度相关规定，对本部门内控制制度实施情况和效果进行评估，并向“工作小组”提交评估总结报告。

对本部门员工能熟悉内部控制制度，并能按照要求加以贯彻执行，部门工作成绩优异的可评为优秀；对内部控制制度基本得到了实施，没有发现重大错误，并能得到及时处理或已消除事故隐患的，可评为合格；对内控制度没有得到有效的落实，工作中出现了重大错误或者事故隐患，没有及时进行处理，视为不及格。对于不及格的职能部门应该在总结报告中详细列明改进计划、目标和直接负责人。

第十二条 工作小组根据各部门的自查报告，对公司整体内部控制情况进行总结，总结主要从以下几个方面进行：

（一）控制环境——指影响内部控制效果的各种综合因素。控制环境是其他控制要素发挥作用的基础，直接影响到内部控制的贯彻执行及内部控制目标的实现。主要包括：董事会的结构；经理层的职业道德、诚信及能力；聘雇、培训、管理员工及划分员工权责的方式；信息沟通体系等。

（二）风险评估——指可能导致内部控制目标无法实现的内、外部因素进行评估，以确认这些因素的影响程度及发生的可能性，其评估结果可协助公司完善必要的内部控制制度。

（三）控制活动——指协助经理层确保其指令已被执行的政策或程序，主要包括人力资源管理；职能分工；生产和资产安全；计划、预算管理；财务内部牵制、稽核等内容。

（四）信息及沟通——主要包括与内部控制目标有关的财务及非财务信息在公司内部的传递及向外传递。

（五）监督——指对内部控制的效果进行评估的过程，包括评估控制环境是否良好，风险评估是否及时、准确，内部控制活动是否适当、确实，信息及沟通系统是否良好顺畅等。监督可分为持续性监督及专项监督，持续性监督是经营过程中的例行监督，包括经理层的日常管理与监督，员工履行其职务时所采取的监督等；专项监督是由公司内部相关人员或外部相关机构就某一特定目标进行的监督。

第十三条 工作小组对公司各职能部门的内部控制进行统一的考核，并给 14

出相应的意见。

第十四条 董事会应就上述内部控制报告召开专门的董事会会议并形成决议。

第十五条第十六条

第四章 附则

8.阜康能源公司大气排放管理规定 篇八

第一章 总 则

第一条 为了加强生产过程中大气污染物质排放的控制管理，降低大气污染物浓度，减少污染排放总量，改善环境绩效，特制定本规定。

第二条 本规定适用于生产过程中各种废气、烟尘、粉尘排放的控制管理。

第三条 无组织排放：指没有通过烟囱或排气系统而泄漏的烟尘和有害污染物，均称无组织排放。

第四条 大气污染物：指在生活或生产的过程、设备、场所等向大气中排放的各种污染物，包括废气、烟尘、粉尘、有刺激性气味物质。

第二章 工作职责

第五条 安全环保处为本规定的归口管理部门，负责本规定的制定与修订；负责气体污染物监测计划的制定与组织实施；负责大气环境监测数据的统计分析；负责各部门大气治理工作的监督管理；负责对本规定的执行情况进行监督检查。

第六条 质检中心负责根据阜康能源公司环境监测计划中各类原材料、大气排放物的监测分析、结果统计、分类建档，并严格按照监测计划中规定的时间将监测数据报送至安全环保处备案。

第七条 各处室、车间、中心依据环境监测计划及监测结果如实向本部门员工通报大气污染情况，负责本部门大气排放的管理；负责对监测数据中的不符合项及时进行整改，并做好本部门的记录、统计、分析工作；负责本部门大气排放的污染预防、治理整改、持续改进方案的具体落实、实施工作；负责本部门内违规排放行为的查处。第三章 燃料、燃气污染物排放的种类及控制方法 第八条 燃料燃气污染物的种类

（一）工业炉窑烟气：天然气转化炉、工业窑炉等燃烧产生的气体污染物。如：SO2、NOX、烟尘等污染物。

第九条 燃料燃气污染物的控制

（一）天然气转化炉、工业窑炉等产生废气单元在生产使用时，应控制好炉温、风量，确保燃烧充分。具体操作执行岗位操作规程。

（二）技术处根据煤质情况，及时调整工艺参数，合理控制燃煤配比，改善燃烧条件，保证燃煤的燃烧质量，避免产生不完全燃烧现象。如：调节锅炉的送风量、均匀送煤、分段送风、提高炉膛温度、加快燃烧速度，以及在保证尽可能完全燃烧的前提下，降低过剩的空气系数。

（三）产生燃料废气的生产装置必须采用先进的脱硫、除尘技术和装置，在生产装置正常运转的同时，确保其配套的环保设施正常运转，避免超标排放。环保装置的操作具体执《阜康能源公司环保装置与设施运行管理规定》。

第四章 气体污染物及其控制方法

第十条 工艺排放气体污染物包含各生产装置日常排放、异常泄漏及事故状态下排放的各类工艺废气，包括电石破碎及上料过程中的粉尘；氯乙烯变压吸附尾排VC；离心干燥尾气VC、粉尘；盐酸降膜吸收装置异常排放的HCL；氯气尾气吸收塔异常排放的CL2。

第十一条 工艺排放气体污染物的控制方法

（一）各车间要严格控制生产过程中的工艺参数，严格按照操作规程规范操作，尽量避免非正常状态下工艺废气的排放。

（二）各车间在产生工艺废气的装置正常运行时，应确保其配套的环保装置正常运行，避免超标排放。

（三）各车间进行技术改造、扩产扩能的同时，应保证到生产装置与环保设施负荷相匹配，确保各环保装置满足生产负荷的要求，避免超标排放。

（四）各车间在开、停车过程中，应确保环保设施优先于生产装置开车；后于生产装置停车，减少或控制废气排放所造成的环境影响。

（五）各处室、各车间技术管理人员应通过合适的废气治理技术将排出的污染物进行收集和处理，如选择采用冷凝法、吸收法、吸附法、催化法、燃烧法、膜分离法等技术减少其对大气的污染。

第十二条 无组织排放的气体污染物及其控制方法

（一）凡不通过排气系统而泄漏的烟尘、生产性粉尘和有害污染物的气体，均为无组织排放的气体污染物。

（二）无组织排放气体污染物的控制方法

各部门应对无组织排放的气体污染物质进控制和管理，可采取喷淋、除尘、吸收、隔离、等方式，减少对大气产生的环境影响。

第十三条 交通运输产生的气体污染物及其控制方法

（一）由交通运输工具在界区内排放或产生的气体污染物。

（二）由污染物产生部门对拉运车辆、容器进行检查，要求拉运车辆具备足够数量的应急救援物资，同时在装卸过程中，需做好污染物防挥发、防扩散措施，提前开启环保抽空设施，避免拉运的危化品泄漏、挥发、扩散，污染周围环境。

第十四条 生产异常、紧急、事故状态下造成大气污染物超标排放时，排放部门必须及时进行生产运行调整，采取有效措施减少、控制污染物排放，避免发生环境污染事故。应急处置工作具体执行阜康能源公司各类应急预案。

第五章 大气排放的监测与监督管理 第十五条安全环保处根据各大气污染的治理情况，细化公司制定的次年环境监测计划，并监督检查各车间、处室的执行情况，做好与公司相关部门的协调工作。

第十六条 在日常工作中出现超标排放、无组织排放、异常排放造成环境污染时，由排放部门负责落实治理整改工作并及时报至安全环保处，对处理、整改困难的事项，安环处将报至公司安全环保部协调解决。

第十七条安全环保处负责对大气的排放、治理情况进行监督管理，对环境监测数据进行统计分析，对超标排放、无组织排放、异常排放的部门进行查处，具体执行《阜康能源公司安全环保管理考核细则》。

第六章 附 则

第十八条 本规定由阜康能源公司安全环保处负责解释。第十九条 本规定与公司相关制度相抵触时，按公司规定执行。

9.能源计量 篇九

生技部、运行部、燃料部：

为进一步推进、完善我厂能源计量基础管理，不断加强能源计量管理工作，按照鄂尔多斯市质监局、经信委《关于开展工业重点用能单位能源计量审查工作的通知》（鄂质监联„2014‟1号）的文件要求，从2014年6月1日起开展能源计量自查工作。具体要求如下：

1、各牵头部门按照会议分工积极组织开展自查工作，认真完善计量管理台帐，使计量管理工作步入常态化。

2、自查工作安排。从2014年6月1日起开始各部门自查，并准备相关基础资料，2014年6月25日组织进行全面自查并编写自查报告，2014年7月5日将自查材料上报准旗监督局。3、2014年7月5日起开始自查整改，于2014年8月31日整改完毕，准备迎接鄂尔多斯市质监局、经信委现场检查。

4、各部门具体分工。

（1）重点用能单位能源计量审查自查记录表中相关内容：  生技部负责，其它部门配合：“能源计量管理”部分、“能源计量人员”部分、“能源计量器具”部分及“能源计量工作”部分。

 运行部负责，其它部门配合：“能源计量数据管理”部分。（2）能源流向图（附件4.1）及计量点配置图（附件4.3）由运行部负责完成；量值传递溯源框图（附件4.3）由生技部负责完成。

（3）重点用能单位能源计量管理用表（附件4.4）具体分工：表B.1至B.9由生技部负责，其它部门配合完成；表B.10由运行部负责。

10.公司能源管理制度、计量方法 篇十

油气交接计量管理规定

（石油质[2009]423号）

第一章 总 则

第一条 为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）油气交接计量管理，提高油气交接计量技术水平，维护油气交接计量秩序，依据《中华人民共和国计量法》等法律法规和股份公司有关规定，制定本规定。

第二条 本规定适用于股份公司国内地区公司（包括分公司、全资子公司）之间的油气交接计量管理。

地区公司与股份公司控股公司、参股公司之间的油气交接计量管理可参照本规定执行。

第三条 本规定所称交接计量是指地区公司之间发生油气产品转移或内部交易时，所进行的数量计量、质量检验和确认活动。交接计量管理包括交接计量分工、交接计量设施、数量计量、质量检验、争议处理、监督等全过程管理。

本规定所称油气包括原油、成品油和天然气。

第四条 股份公司油气交接计量实行统一管理、分级负责的体制。

第五条 股份公司油气交接计量应遵循依法依规、公平公正、诚实信用和供方操作、需方及承运方监督的原则。

第六条 地区公司应积极采用先进可行的油气交接计量新技术、新设备，不断提

— 3 — 高交接计量的科学性和准确性。

第二章 机构与职责

第七条 股份公司质量管理与节能部是油气交接计量工作的主管部门，其主要职责是：

（一）确定交接计量所依据的国家标准或行业标准，并组织制修订所需要的企业标准；

（二）按投资项目管理权限，参与或组织交接计量设施的计量和质量专业的设计审查、竣工验收和功能确认；

（三）组织交接计量科学研究和新技术、新设备推广；

（四）组织交接计量监督检查；

（五）组织处理不同专业地区公司之间的交接计量争议。

股份公司有关部门在其职责范围内负责油气交接计量管理相关工作。

第八条 股份公司专业分公司负责本专业范围内的油气交接计量管理工作，其主要职责是：

（一）按投资项目管理权限，组织或参与交接计量设施的计量和质量专业的设计审查、竣工验收和功能确认；

（二）指导、监督归口管理的地区公司交接计量工作；

（三）处理归口管理的地区公司之间的交接计量争议。

第九条 股份公司计量和质检技术机构根据授权或委托开展相关技术工作，其主要职责是：

（一）依法进行油气交接计量器具的周期检定、校准和检测工作；

（二）参与交接计量设施的设计审查、竣工验收和功能确认；

（三）参与油气交接计量争议的调查，承担争议事项的技术鉴定。

第三章 交接计量各方和基本分工

第十条 油气交接主体分为供方、需方和承运方。第十一条 供方：

（一）原油、天然气交接

1.油气田企业：与管道企业、炼化企业之间交接。2.管道企业：与炼化企业之间交接。

（二）成品油交接

炼化企业：与销售企业之间交接。

（三）其他内部油气交接 提供油气产品的企业。第十二条 需方：

（一）原油、天然气交接

1.管道企业：与油气田企业之间交接。

2.炼化企业：与油气田企业、管道企业之间交接。

（二）成品油交接

销售企业：与炼化企业之间交接。

（三）其他内部油气交接

— 5 — 接收油气产品的企业。第十三条 承运方：

（一）受托方式运送油气的管道企业。

（二）运送成品油、原油的铁路、公路、水路运输企业。第十四条 供方主要履行以下职责：

（一）建设、管理和操作交接计量设施；

（二）制定和实施交接计量设备检定（校准）计划；

（三）培训考核交接计量员；

（四）提供数量足额、质量合格的油气产品。第十五条 需方主要履行以下职责：

（一）对供方和承运方建设、管理和操作交接计量设施进行业务监督；

（二）对接收的油气产品数量和质量进行确认验收。第十六条 承运方履行以下主要职责：

（一）建设、管理和操作管道输出端交接计量设施；

（二）确保所运送的油气不发生非正常质量变异和损耗。

第十七条 交接各方应依据国家有关法律法规和本规定签订油气交接计量协议，确定油气交接界面和交接计量的方式、方法，明确交接各方职责，并严格履行。

第四章 交接计量设施

第十八条 交接计量设施包括交接计量设备、工艺管线、检验场所等。交接计量设备包括计量器具、质检仪器和配套仪表、实验台架等。

— 6 — 第十九条 油气交接计量地点应设在供方所属的站、库、码头等处。

第二十条 交接计量设施必须按照相关数量计量、质量检验标准和股份公司有关规定进行建设。

交接计量设施的设计应由具备相应资质的设计单位承担，股份公司、专业分公司或地区公司计量和质量主管部门应参与设计审查。

交接计量设施投产前应按股份公司有关规定组织验收，对交接计量设施功能给予评价和确认，合格后方可投入使用，相关各方计量和质量主管部门应参与验收。

第二十一条 交接计量设备应选用国家准许生产和进口的产品，并经有资质的机构检定（校准）合格后方可使用。无检定（校准）证书、超过检定周期、铅封损坏或不合格的不准使用。

第二十二条 原油、成品油交接计量设备选用和管理应符合本规定附录《油气交接计量管理适用国家、行业、企业标准目录》（以下简称《目录》）A所列标准要求。

第二十三条 天然气交接计量设备选用和管理应符合本规定附录《目录》B所列标准要求。

第二十四条

现场未配备计量标准器的，工艺管线应预留实流检定接口。天然气设计瞬时流量在50000立方米/小时以上的计量系统应配备不同原理的核查流量计和在线分析仪器，其他计量系统可根据需要选配。

第二十五条 新建和改造的交接计量设施，应能实现计量数据实时在线传输、交接各方同时共享。

第二十六条 质量检验实验室建设应符合所检验产品的质量标准、检验标准的要求，并按照本规定附录《目录》C所列标准进行管理。

第二十七条 供方或承运方应确保交接计量设备技术性能稳定可靠，依据国家、— 7 — 行业和企业有关标准，操作交接计量设施。

供方或承运方应通知相关各方现场监督交接计量操作，并提供方便必要的条件。相关各方应依据国家、行业和企业有关标准，认真监督交接计量操作过程和结果。

第二十八条 供方或承运方根据需要选择交接计量方式，依据有关标准选定交接计量设备、数据计算模型、软件和参数，并经相关各方认可。

供方或承运方检定（校准）、调整交接计量设施，应通知相关各方到场监督。

第五章 数量计量

第二十九条 原油交接数量计量应优先采用流量计动态计量方式，不具备动态计量条件的，可采用金属罐、罐车、船舱等静态计量方式。

原油交接数量计量应采用质量计量单位。

第三十条 成品油交接数量计量应优先采用流量计动态计量方式，不具备动态计量条件的，可采用金属罐、罐车、船舱等静态计量方式。

成品油交接数量计量应采用质量计量单位。

第三十一条 天然气交接数量计量应采用流量计动态计量方式。天然气交接数量计量应采用体积或能量计量单位。

第三十二条 原油、成品油数量计量应依据本规定附录《目录》D所列标准执行。第三十三条 天然气数量计量应依据本规定附录《目录》E所列标准执行。第三十四条 数量计量的标准参比条件应符合以下要求：

（一）油气交接体积量计量的标准参比温度为20℃，标准参比压力为101.325kPa；

（二）天然气交接能量计量的标准参比温度为20℃，标准参比压力为101.325kPa，— 8 — 干基。

第三十五条 采用动态计量方式的，可选择系数法或基本误差法进行交接。流量计是在线实流检定的，应采用系数法进行数量交接。

有固定式在线计量标准器的，供方或承运方与相关各方应根据流量计的交接量、介质成分、交接工况、使用频度等因素，至少每三个月共同对流量计进行一次期间核查。

以计量标准器核查的，核查后流量计误差仍然符合标准要求则继续使用；否则，应当由有资质的机构对流量计重新进行检定。

采用系数法进行交接的，核查后经供方、需方和承运方一致认可，使用新的流量计系数进行交接计量。

第三十六条 采用静态计量方式的，按实际检测数量进行交接。

第三十七条 供方或承运方应按照数量计量相关标准录取计量数据、填写原始记录、计算交接量，相关各方应在计量凭证上签字，确认交接量。

具备在线传输条件的，供方或承运方应将计量数据实时传给相关各方。第三十八条 交接界面相关的工艺管线油气存量状态应保持收发前后一致，存量发生变化时应确认其变化量并予以修正。

第三十九条 交接各方应在交接协议中约定油气储运过程中的损耗指标。成品油铁路、公路、水路运输的，交接各方约定的损耗指标执行本规定附录《目录》F所列标准。

油气管道运输的，交接各方约定的损耗指标执行本规定附录《目录》G所列标准和控制指标。

第六章 质量检验

第四十条 供需双方应在相关交接协议中明确产品质量指标。供方应按照相关标准对所供油气产品按批次进行质量检验，质量检验结果经相关各方认可后作为交接结算依据。

本规定所称批次，管道交接的，以交接双方商定的一定时间内的同一品种的全部产品为一个批次；油罐交接的，以每罐产品为一个批次；铁路油罐车交接的，以每列火车同一品种的全部产品为一个批次；船舱交接的，以每艘轮船同一品种的全部产品为一个批次。

第四十一条 原油交接的，供方应对每个批次的产品按有关标准进行质量检验，并按批次提供产品质量检验报告。

原油质量检验应依据本规定附录《目录》H所列标准及其相关的取样方法、检验方法标准执行。

第四十二条 成品油交接的，供方应对每个批次的产品按有关标准进行质量检验，检验合格的方能向需方交接，并按批次提供产品质量检验报告。

需方应对接收入库的成品油进行质量检验，发现问题及时追诉并处理。成品油质量检验应依据本规定附录《目录》I所列标准及其相关的取样方法、检验方法标准执行。

有内控产品标准的，应当执行内控产品标准。

第四十三条 天然气交接的，供方应对每个批次的产品按有关标准进行质量检验，并提供产品质量检验报告。

对于标准规定之外的天然气，供需双方应通过协议确定天然气质量指标参数的具

— 10 — 体要求。

天然气质量检验应依据本规定附录《目录》J所列标准及其相关的取样方法、检验方法标准执行。

配备在线分析仪器的，供方应每日向需方提供天然气质量检验数据；具备在线传输条件的，质量检验数据应实时传给需方。未配备在线分析仪器和无法在线分析的，供方应至少每季度向需方提供一次天然气质量检验数据。

在线分析仪器在检定周期内，供方应至少每三个月采用离线分析仪器对在线分析仪器进行一次核查，核查无误的方可继续使用；否则，以离线分析数据作为质量交接依据，在线分析仪器重新检定后使用。

第四十四条 供方应对每个批次产品留取样品，留样的保存时间原则上为三个月。有特殊需要的，供需双方应在相关交接协议中约定样品留存时间。

供方与需方实行当面交接的，由供方采样、封样和保存，需方监督，并由双方在封样标签上签字认可；未实行当面交接的，由供方采样、封样和保存，需方认可。

第四十五条 供方应优先选用自动取样法和在线分析仪器。

第七章 争议处理

第四十六条 供方对相关各方提出的交接计量异议，应给予认真及时的答复或处理。

第四十七条 需方对数量或质量提出异议，相关各方应共同对交接计量的计量器具、质检仪器、原始记录、操作过程、人员资质等进行复核。必要时，经各方同意可请有资质的第三方技术机构对交接计量设备进行核查，对交接数据进行复核。

— 11 — 需方对通过铁路、公路、水路交接的油品质量有异议的，应立即通知供方、承运方到现场共同取样，作为争议处理的凭证。供方、承运方接到对方通知后，应在24小时内到达现场共同取样，或者委托需方单独取样。

第四十八条 交接数量和质量复核后，符合交接协议约定的，按交接协议约定进行结算；不符合交接协议约定的，各方应充分协商、妥善处理。

第四十九条 争议不能协商解决的，交接各方均可向上级计量、质量主管部门申请处理。

油气交接计量争议处理按照申请、受理、调查、调解和裁定的程序进行。第五十条 产生争议的任何一方，应在争议发生7日内向上级计量主管部门提出书面申请。争议各方分属不同专业分公司归口管理的，向股份公司质量管理与节能部申请；同属一个专业分公司归口管理的，向该专业分公司申请。

争议处理申请书应包括以下主要内容：

（一）申请单位名称、争议相关方单位名称、人员联系方式，争议发生的时间、地点，油气产品名称；

（二）争议原因及过程，包括交接协议约定的数量和质量指标，实际交接的数量和质量指标以及与协议存在的差异；

（三）争议处理建议和意见；

（四）交接协议副本，相关原始记录、票据、证据，交接计量设备检定校准证书副本等。

第五十一条 股份公司或专业分公司计量、质量主管部门收到争议处理申请后，应安排有关人员核验申请材料，确认争议是否成立，并在15日内答复申请单位是否进行争议处理，以及采取的处理方式。

— 12 — 第五十二条 争议申请受理后，应组成争议处理小组对有关证据材料进行审查，并到现场进行调查。必要时，指定股份公司计量和质检技术机构进行技术鉴定。

现场调查中，各方均应客观提供有关原始记录和证据，任何一方不得故意改变影响交接计量技术性能的参数、状态。

现场调查应形成调查笔录，并分别经争议各方认可。发生争议的各方应配合、支持，不得阻挠、干扰调查。

第五十三条 争议处理小组应根据调查结果，召集争议各方进行调解。争议各方达成一致意见的，应形成调解书，并经各方签字确认。

第五十四条 经调解无效的，股份公司质量管理与节能部、有关专业分公司应依据调查结果进行裁决，明确各方责任和处理方式，并形成裁决意见报主管领导批准后执行。

第五十五条 油气交接计量争议处理期间，不得影响正常生产经营的运行。争议处理过程中发生的压车船滞期费、设备检定费、质量检验费以及其他相关费用，由责任单位承担；各方均有责任的，按责任比例承担。

第八章 监督与责任

第五十六条 股份公司质量管理与节能部、专业分公司应对地区公司油气交接计量工作进行监督。监督内容包括：

（一）国家有关交接计量的法律法规和股份公司有关规定执行情况；

（二）计量器具和质检仪器配备情况；

（三）计量器具和质检仪器及配套设施检定（校准）情况；

（四）交接计量人员持证上岗情况；

（五）交接计量数据记录、档案资料保管情况等；

（六）争议裁定结果的执行情况。

第五十七条 违反本规定，有下列情形之一的，给予批评教育并责令改正；情节较重的，按股份公司有关规定给予处分：

（一）不严格履行有关交接计量协议的；

（二）计量器具、质检仪器配备和使用不符合国家或行业标准要求的；

（三）损坏计量器具、质检仪器技术性能的；

（四）伪造交接计量数据或质量检验报告的；

（五）安排无有效证件人员操作交接计量设施的；

（六）对上级部门交接计量监督检查整改意见或争议裁定拒绝执行的；

（七）其他违反本规定的。

第九章 附 则

第五十八条 本规定颁发前已建设的成品油管道输入端计量设施按以下分工管理，并做交接计量使用：

（一）建设在炼化企业厂区以内的计量设施，由炼化企业管理和操作。

（二）建设在炼化企业厂区之外的计量设施，由销售企业管理和操作，并履行本规定确定的供方职责和要求。

第五十九条 轻烃和液化石油气的交接计量可参照本规定执行。

第六十条 本规定附录《目录》的调整、变更，由股份公司质量管理与节能部发

— 14 — 布。

第六十一条 本规定由股份公司质量管理与节能部负责解释。第六十二条 本规定自2010年1月1日起施行。

附录：油气交接计量管理适用国家、行业、企业标准目录

（2009年12月31日）

— 15 — 附录

油气交接计量管理适用国家、行业、企业标准目录

A、原油、成品油交接计量设备选用和管理适用标准： 1.GB/T 9109.1《原油动态计量 一般原则》

2.GB/T 17286.1《液态烃动态测量 体积计量流量计检定系统 第1部分：一般原则》

3.GB/T 17286.2《液态烃动态测量 体积计量流量计检定系统 第2部分：体积管》

4.GB/T 17288《液态烃动态测量 容积式流量计计量系统》 5.GB/T 17289《液态烃动态测量 涡轮流量计计量系统》 6.GB/T 20901《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》 7.SY/T 5398《原油天然气和稳定轻烃交接计量站计量器具配备规范》 8.SY/T 6682《用科里奥利流量计测量液态烃流量》

B、天然气交接计量设备选用和管理适用标准： 1.GB/T 18603《天然气计量系统技术要求》

2.GB/T 20901《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》 3.GB/T 22723《天然气能量测定》

4.SY/T 5398《原油天然气和稳定轻烃交接计量站计量器具配备规范》

— 16 — C、质量检验实验室管理适用标准：

GB/T 27025《检测和校准实验室能力的通用要求》

D、原油、成品油数量计量适用标准： 1.GB/T 9109.1《原油动态计量 一般原则》

2.GB/T 9109.5《石油和液体石油产品油量计算 动态计量》3.GB/T 19779《石油和液体石油产品油量计算 静态计量》E、天然气数量计量适用标准：

1.GB/T 18604《用气体超声流量计测量天然气流量》 2.GB/T 21446《用标准孔板流量计测量天然气流量》 3.GB/T 21391《用气体涡轮流量计测量天然气流量》 4.GB/T 22723《天然气能量的测定》

5.SY/T 6658《用旋进旋涡流量计测量天然气流量》 6.SY/T 6659《用科里奥利流量计测量天然气流量》 7.SY/T 6660《用旋转容积式气体流量计测量天然气流量》F、成品油铁路、公路、水路运输损耗指标适用标准： GB 11085《散装液态石油产品损耗》

G、油气管道运输损耗指标适用标准： G.1损耗计算方法适用标准：

1.Q/SY 197.1《油气管道损耗计算方法 第1部分：原油管道》 2.Q/SY 197.2《油气管道损耗计算方法 第2部分：天然气管道》 3.Q/SY 197.3《油气管道损耗计算方法 第3部分：成品油管道》 G.2正常运行的油气管道损耗控制指标： 1.原油损耗≤0.2% 2.成品油损耗≤0.1% 3.天然气损耗≤0.25% H、原油质量检验适用标准： SY/T 7513《出矿原油技术条件》

I、成品油质量检验适用标准： 1.GB 17930《车用汽油》 2.GB 18351《车用乙醇汽油》 3.GB/T 23799《车用甲醇汽油(M85)》 4.GB 19147《车用柴油》 5.GB 252《轻柴油》

11.公司能源管理制度、计量方法 篇十一

XX省节能监察中心：

于201X年X月贵中心对我公司开展能耗限额执行情况专项监察，发现以下问题：

1、未能提供完整的201X年1～6月的主要能源消耗报表和台账，能耗数据未能溯源，能源消费统计和能源利用状况分析制度不健全，不符合《中华人民共和国节约能源法》第二十七条第二款的规定。

2、节能管理制度不健全，不符合《中华人民共和国节约能源法》第五十四条、《XX省节约能源条例》第三十六条第一款的规定。

我公司在收到XX省节能监察中心的整改指令书后非常重视，立刻组织公司的管理人员对以上两点内容进行细致分析，对全厂的节能工作进行了详细的部署，完成了以下5方面的整改内容：

第一，参照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对全厂的能源计量器具配备进一步完善。

目前我司在能源计量器具配备方面还存在不少需要改善的地方，特别是电力和煤气的计量器具，其二、三级能源计量器具还比较欠缺，影响了能耗统计工作的开展。为了更好开展能源计量器具配备的相关工作，我司专门邀请了技术服务单位佛山市特种设备能效测试研究院进行指导，结合自身的实际生产运行情况，找出能源配备不完善的地方，并相应新增各能源计量器具，包括3个煤气流量表、7个电表、1个地磅、1个水表等，计划在下年1月份完成所有计量器具配备。

第二，对涉及能源计量、统计的岗位进行了人员任命，并明确其岗位职责。由于我司之前并没有纳入到政府部门监管的能源消耗企业，对能源消耗和利用的统计和分析工作认识不够充分，因此并没有专门设置能源计量、统计的岗位，使能源统计工作未能落到实处，原始能耗数据记录不全，能源消耗报表和台账未能建立。我司已就此情况进行了详细的研究讨论，发布了《XX陶瓷有限公司能源计量、统计人员任命通知》，最终任命XXX为能源计量员，负责公司日常原始能耗数据的记录；XXX为能源统计员，负责整理原始数据并建立能源消耗报表和台账。

第三，全面加强能源的计量统计工作，认真核定能耗数据和相应的生产数据，做到统计数据可以溯源。

为了全面加强能源的计量统计工作，改善之前计量统计工作的不足之处，我司制定了多项计量统计管理制度，确保计量统计工作能够持续顺利有效地开展，做到统计数据可以溯源，主要包括《能源计量统计岗位制度》、《能源统计记录制度》、《计量管理总则》、《计量量值溯源制度》、《计量器具的定期检定制度》、《计量器具的使用、维修、保养制度》、《计量监督管理制度》、《计量技术档案、原始记录及资料的管理制度》、《计量人员岗位责任制》、《能源计量管理制度》、《能源统计报表制度》等。制度明确了各部门和员工的具体职责任务，将计量统计工作分配到每个职工，有利于制度的实施和落实。

第四，加强宣传培训，开展节能管理考核。

为了鼓励和调动职工对公司节能工作的重视和积极性，加强职工对节能工作的重视和认识，推进节能工作更有效地开展。我司制定了《主要耗能设备定额管理制度》及《节能定额奖惩制度》，定出最经济最合理的消耗定额，将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励；同时制定了《节能宣传制度》及《节能培训制度》，对职工组织开展经常性的节能宣传与培训，定期组织能源标准、计量、统计、管理认证和操作人员内部学习和培训；管理人员参加县级以上主管部门组织的重点用能单位能源管理负责人、能源统计、计量等节能培训，并组织好每年一度的“全国节能宣传周”活动。加强企业节约型文化建设，形成全员动员、全员参与的节能工作新格局。

第五，专人负责填写每季度、的能源利用状况报告。

根据公司自身发展和政府政策的需要，我司任命XXX负责每季度、能源利用状况报告的编写及报送工作，要求各车间部门积极配合，并由节能管理小组对能源利用状况进行详细的讨论分析，从而更有针对性地制定下一步的节能工作规划。

经过整改，我司的能源管理水平得到很大的提高，能源管理制度得到健全，能源计量统计也得到完善，为节能工作的有效开展提供了更好的条件和基础。在今后，我司将继续加强节能工作的实施，健全管理制度，落实节能措施，推进完成我司“十三五”节能规划目标。

XX陶瓷有限公司

12.陶瓷公司能源管理通则 篇十二

*******陶瓷有限公司

能源管理通则

编制： 审核： 审批： 实施日期：

前 言

依据中华人民共和国及省、市、区的各项能源管理的法律法规，响应上级部门关于节能降耗的号召，根据公司现状制定了君乐陶瓷有限公司能源管理通则。

总经理：

目 录

第一章.......................................................................................................................................4 **********陶瓷有限公司能源管理细则...............................................................................4

第一节 重点耗能设备管理制度.....................................................................................4 第二节 能源管理统计制度.............................................................................................6 第三节 能源消耗定额管理制度.....................................................................................7 第四节 能量计量管理制度.............................................................................................8 第五节 能源利用状况分析制度.....................................................................................9 第六节 节能奖罚制度...................................................................................................10 第七节 节能技术改造项目管理制度...........................................................................11 第二章.....................................................................................................................................12 *********陶瓷有限公司综合管理体系...............................................................................12 第四章.....................................................................................................................................15 ********陶瓷有限公司关于公司节能降耗的技术措施.....................................................15 第一节 2008年度节能技术措施..........................................................................................15 第二节 2009年度节能技术措施..................................................................................19 附：1 节能工作指南...................................................................................................21 3

第一章

**********陶瓷有限公司能源管理细则 第一节 重点耗能设备管理制度

1．实施重点耗能设备管理制度，制定相应的能源消耗管理办法。

重点耗能设备是指装机容量在37KW（含）以上的电机、设备为重点耗能设备。

2．依据有关规定，对申请购置或新造、设计的机型提出节能要求，同时对机械设备的技术先进性、能耗水平和经济效益等进行评估、审查。凡超过规定能源限制指标的机械设备，要限制购进、制造，杜绝使用高耗能设备。

3．购置或新造重点耗能设备时，应本着选取能耗低、效益高，技术先进的原则，在取得购置单位节能管理部门对机型的有关技术规格、能源消耗等技术指标的认同意见后，按有关规定报上级领导审批。

4．各单位要加强重点耗能设备的用能管理，建立设备能耗档案，配备能源计量器具。对设备用能实行定额考核和经济核算，同时要合理组织，减少设备的非生产运转，按生产任务和耗能定额分配指标用能。

5．对技术状况差、耗能高的重点耗能设备，要有停止使用，限期技术改造和更新的具体条件措施。6．重点耗能设备的节能技术改造必须通过有关节能技术部门的节能技术监测、鉴定，并提出报告，能耗指标达到规定要求的，方可用于生产。

第二节 能源管理统计制度

为如实的反映能源供需的过程及基本规律，制定能源消费统计管理制度：

1． 配电总控、大用电单位要定岗、定人、定时抄表； 2． 煤气站煤炭消耗要有专人每日如实统计核算； 3． 准确填写耗能原始记录，建立主要能耗单位、耗能设备的台帐；

4． 严格按照能源消耗量统计制度填写；

5． 安全生产部负责能源消耗动态统计分析并向上级汇报；

6． 安全生产部负责能源平衡统计并向上级汇报； 7． 安全生产部负责能源经济效益统计并向上级汇报。

第三节 能源消耗定额管理制度

能源消耗定额是判断能耗状况是否正常的重要依据，是考核企业能源指标的完成情况。特制定管理办法：

1． 由生产部门制定主要耗能设备和供需的能源消耗定额；

2． 能源消耗定额应按规定的程序下达到各车间，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人；

3． 按规定的方法对主要耗能设备和工序实际用能量进行计量、统计和核算，定期做出报告；

4． 为达到降本增效的目的，通过对每年产品单耗的定额考核，核算分析产品用能成本超降情况；

5． 生产部门根据当年能源消费的实际情况和挖掘节能的潜力，合理制定下年度能源消费计划；

6． 各车间做好电力充分利用工作，下发制定各大用电单位用电避峰制度，明确责任单位峰外合理调整生产的工作计划。

第四节 能量计量管理制度

能量计量是科学管理的重要基础工作。为用好计量器具的仪器、仪表，保证安全运行，准确、完整及时的提供各种有关能源数据因此特制定能源计量管理制度：

1． 管理由安全生产部负责，能源计量由配电总控、煤气站、原料车间、联合车间、抛光车间负责； 2． 煤炭、原料进厂由公司总控磅计量及公司总化验室化验结果为准，严把数量质量关；

3． 能源计量器具的安装更换，由运行车间统一管理，检定维修由公司组织专人负责。安全生产部、运行车间负责对全公司各车间及外单位用电进行计量。4． 凡公司新增的生产、设施及技术项目，能源消耗计量器具必须校准，方可投入运行。

5． 外单位施工由公司安排电工组安装计量仪表，仪表计量以公司内计量仪表为准。外单位使用计量仪表必须经公司专人鉴定合格方可使用，否则按无表处理。施工完毕后，应及时到公司安全生产部办理完工手续，否则按继续使用处理。

6． 公司下属各用能车间每月底对全厂用电、水、煤情况进行检查一次，核定用户能源利用情况，并负责对厂区计量仪表抄表及数据处理，及时报送有关部门。第五节 能源利用状况分析制度

1.企业定期对主要用能设备、工艺系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，采取测试和能源消费相结合。2.通过能源利用状况分析可确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。

3.由各生产用能车间每日将能源报表汇报生产综合管理处，经生产综合管理处汇总分析，将能源利用分析结果上报公司能源管理处。

第六节 节能奖罚制度

为激励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能求效益。对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励，特制定奖罚制度，内容包括：

1． 能源管理是一项长期性工作，是经营管理的重要内容，由此将公司各项能耗指标列入经济责任制中，按每月完成情况进行考核，超罚节奖。

2．公司能源检查小组，每月进行定期或不定期检查，对于电、煤、水在使用管理工作中不按规定使用，有浪费现象，根据情况处于罚款50—500元。

3．公司节能检查小组，定期对外供电进行检查，发现违规用电的用户，按公司有关制度处罚。

4．各单位节能管理小组，在能源管理和节能技术推广应用工作中，成绩突出，效果显著的进行奖励。

5．对节能做出突出贡献的个人，要给与荣誉奖励和适当的物质奖励。

第七节 节能技术改造项目管理制度

1． 技改项目要符合国家产业政策和行业、地区技术改造

发展规划，紧密跟踪本行业的节能技术发展信息。具有一定规模的项目，要具有先进的国际、国内节能示范水平。不得采用国家明令淘汰落后生产能力、生产工艺的产品。选用项目经济效益好，具有还贷和创利能力的产品。项目实施单位要总体经济效益好，有较高的信誉等级。

2． 对能耗大的投资工程项目要经有资格的咨询机构进行 节能评估后再确定实施。

3． 要建立项目过程管理制度。包括建立项目责任制；项 目跟踪管理制；技术档案管理制；竣工验收制。

4． 建立项目后评估制度。要逐年考核、分析未达到设计 要求的原因，认真总结追究责任，写出报告，提出补救措施。

5． 具体项目由生产部提出、节能管理员报公司总经理批 准实施。

第二章

*********陶瓷有限公司综合管理体系

总则

第一条 建陶工业是高耗能工业，建陶有限公司能耗占成本的30%以上。因此，在能源管理中，必须认真贯彻国家《开发与节约》并重，把节约能源放在优先地位，把节能工作作为一项企业管理的重要内容，加强管理，密切结合经济责任制，依靠技术进步和节约，努力完成国家下达的各项节能指标，提高我公司的经济效益。

组织机构的职责条例

第二条 节能是一项正常性企业管理工作，为使我公司能源管理有组织、有领导、又有群众基础，在我公司建立三级能源管理体制。

公司能源管理领导小组：

组

长：

副组长：

组

员：

各车间级能源管理领导小组：

节能员：每个车间当班班长担任

第三条 公司以上三级能源管理组织构成能源管理网，例行正常的能源管理工作，具体职责是：

一、公司能源管理领导小组：

1．组织领导贯彻落实国家能源政策、法令和本企业奖罚制度。

2．管理和监督合理使用能源，不断提高能源利用率，降低能源消耗。3．制定和实施各项节能计划、规划和措施。4．组织开展节能教育和培训工作。

5．负责能源管理制度和能源使用制度的制定修订工作，负责制定外供电管理制度并监督执行。

6．负责各项能源指标的统计、计算、汇总、上报工作。7．开展能源普查和平衡测试工作。车间能源管理小组：

1．负责监督、检查本车间能源使用情况，提供节能措施或建议，协助推广节能技术。

2．负责本车间工人的节能教育和宣传工作。

3．贯彻执行各项能源制度和完成各项能耗指标。4．提供节能先进事迹和个人的材料及评比工作。5．负责对本车间节能工作的检查。班组节能员职责：

1．协助开展节约能源的管理工作。

2．监督检查各项能耗指标和有关制度的贯彻执行。

二、公司成立节能检查小组。

组长：

副组长：

组

员：

节能检查小组负责按《节能检查制度》检查。

三、能源使用管理制度。

建陶生产需要大量的能源。能源种类包括煤、电、水，能源消耗费用占成本 的30%以上，能耗的高低直接影响着建陶产品的成本，并反映了生产管理水平。因此，必须加强各工序的能耗管理，推进技术进步，以节约求增产，不断提高产能，降低能耗，为此，各种能源的进出和使用必须严格计量。

第四条 煤进厂计量由供应部门负责，水、电进厂计量由配电部门、生产部门、运行车间负责，各种能源使用由安全生产部管理负责。

第五条 煤及各种原料进厂必须以公司总控磅计量为准，杜绝含水率超标；各用能车间计量措施必须完善，并建立维护、维修、更换制度；建立废旧物品回收制度。

第六条 用电运行要掌握平衡及时调整负荷，确保全公司负荷率60%以上实行避峰填谷，各岗位杜绝开空车和变压器空载运行。

第七条 除生产或工作需要，不得使用电炉等电热设备，非特殊情况严禁使用电炉做饭取暖。确需使用电炉及电热设备的岗位，应由所在单位写出申请，经主管经理同意后，方可使用。

第八条 各岗位、办公室、休息室等处照明严格执行挂牌制度，做到专人负责，人走灯灭，并由能源管理小组监督执行。

第九条 积极推广节能设备，对于高耗能设备及淘汰产品，要及时给与更换。第十条 厂部化验员要严把各种原材料质量关，杜绝留用高耗能低产量的原材料。

第十一条 煤气站要加强操作，保证煤的充分利用，产出高效节能的煤气。第十二条 原料车间严格控制浆料水分及粉料水分，加强用能管理减少热能、电能、水能等不必要的浪费。

第十三条 联合车间要做到煤气无泄漏，各操作设施操作灵敏，设备运行率高，设备无漏油漏水现象，操作无失误等，避免能源浪费。

第十四条 抛光车间严格管理加强操作，杜绝用电设备无效运转，水源无故浪费；机器调整合理杜绝由于操作失误出现大面积返抛、破损等影响产品质量的现象，杜绝浪费能源。

第十五条 车间岗位非生产需要杜绝长流水、长明灯。

四、能耗考核标准

在本公司煤、电消耗占公司产品成本的30%以上，因此煤、电作为主要能源 考核。

第十六条 按公司节能指标要求，成品砖综合煤耗≤1．85kg/m3(标准煤)，成品砖综合电耗≤3.5kwh/m3。各指标分别对车间考核如下：

1．煤气站：大站日耗煤≤11吨，小站日耗煤≤6吨。2．原料车间：日耗电≤11000kwh，日避峰2小时。3．抛光车间：日耗电≤12000kwh，日避峰4小时。4．综合车间：日耗电≤10000kwh。

五、奖罚制度 第十七条 能源管理是一项长期性工作，是经营管理的重要内容，由此将以 上各项能耗指标列入经济责任中，按每月完成情况进行考核，超罚节奖。

第十八条 公司能源检查小组，每月进行定期或不定期检查，对于水、煤、电在使用管理工作中，发现不按规定使用，有浪费现象，要根据情况处以罚款50—500元。

第十九条 有施工单位外供电时，公司节能检查小组要定期进行检查，发现违规用电的用户，按有关制度处罚。

第二十条 各单位能源管理小组，在能源管理和节能技术应用推广工作中，成绩突出，效果显著，按贡献大小进行奖励。

第二十一条 对节能做出突出贡献的个人，要给与荣誉奖励和适当的物质奖励。

六、能源消耗分析制度

根据国家经委、能委有关规定：“能源重点企业要建立健全各种能源的原始记录，并逐级按月、季、年进行统计、分析……”。根据我公司特点，按公司下达的指标和统一表格，按月、季、年进行统计整理汇总上报，并对相应的能源消耗进行分析。

七、能源培训制度

第二十二条 做好各级管理机构和成员的培训教育，领会和掌握上级节能政策和精神，调动广大职工的积极性，搞好节能工作具有的重要作用。因此，必须制定公司级能源管理网的培训制度。具体分为：能源培训的范围、培训的目的和要求、能源培训的学习内容、学习时间的安排。

附：

1、公司成立节能降耗检查小组 组长：

副组长： 组员：

负责对全厂煤、电、水的使用、管理、检查和对外供水、电使用情况的检查。

2、节能小组每月2—3次对公司内外能源使用情况检查，检查时组长或

副组长至少有一人参加，并不定期进行抽检。

3、对检查出的违章现象，由节能检查小组令其整改，并出具罚款单按 规定给与扣罚。

第四章

********陶瓷有限公司关于公司节能降耗的技术措施

第一节 2008年度节能技术措施

响应上级下发的关于企业节能降耗各项文件及指导方案，结合我公司的实际情况，对我公司关于节能降耗方面所作的工作进行总结。同时为下一步关于节能降耗需要的技术改进及措施作基础依据。

一.我公司现用电源配电部分为S9系列变压器，总容量3800KVA。总盘的无功补偿功率因数，按设备的工作使用情况，正常控制在0.98左右。随着设备的改进更新，今年又投资对厂内用电距离较远.功率较大的设备，装配了终端无功功率补偿装置。补偿无功功率因数根据设备使用情况，自动控制在0.98左右，减少了无功损耗对电能的浪费，提高了设备用能效率，降低了线路的承载电流。总终端控制补偿无功减少线路承载电流达500多安。根据全厂设备运行情况准备再进一步加大无功补偿力度，力求做到用电合理化。

二.我公司现有用电设备（包括电动机），均按国家标准配置正规厂家的达标产品，不采用国家明令淘汰和高耗能的用电设备。在电动机的启动方式上，根据设备情况采用星三角启动.自藕降压启动.软启动等有效降低启动电流的方式 15 进行启动。避免了启动时大电流对线路的冲击及对相邻设备的运行造成影响。对于长期运行的设备如风机水泵等根据实际运行情况，采用变频器控制运行。据测试运行工作电流节能最多的达40%，一般也能控制在20%---30%，最少的也在10%左右。这样达到合理充分利用电能，有效防止能源的浪费的目的。

三.在当前能源紧张情况下，根据各工序情况采用了大用电单位的避峰措施。根据上级要求及我公司实际生产情况，做出了避峰计划，责任到人专人监督管理。

四.建陶企业中耗电最大的是球磨和抛光线。针对用电大户我公司也作了相应的技术改进，尽量充分利用能源。具体工作：

1.球磨---在启动运行方式上把原来的启动运行一体化改为分体控制。把原来老的不合理的运行方式进行技术改进，电动机启动后脱离原启动装置投入单一的接触器运行，原启动装置自动断电。这样在磨运行中，繁琐的旧运行方式不再供电，减少了电能使用降低了设备的故障率。在磨运行中每台磨都加装了电容补偿，每台磨的补偿力度在20A左右，线路承载电流减少16%左右，8台磨总电流节约160A，大大提高了电能利用率；在配磨工艺上也一直根据磨的使用情况进行工艺改进，在研磨时间研磨细度等工艺参数达标的情况下充分利用磨空，尽量达到理想的用能效果。在研磨时间上专 人监控杜绝因人为原因造成磨的加磨现象。

2.抛光线---今年淘汰了两条02年32头抛光线，新建一条高效48头抛光线。大大节省了抛砖时间，减少了砖面缺陷造成的漏抛刮痕等抛光缺陷，从而减少了反抛率。从根本上减少了电能水能的浪费，提高了工作效率。设专人对其进行技术考核，严格把关，杜绝使用钝刀及不合格的磨轮磨具等。每班根据砖面情况对设备进行跟踪调整，使其达到最佳使用效果。在各主用电终端线路上分别装设终端电力无功自动补偿器，合理补偿单台设备电流达60多A,节约控制用电电流达15%---17%，总补偿力度在300A—350A，减少了无功浪费合理的利用电能。

五.煤气站本着节能降耗的精神原则，结合各车间用气情况进行了工艺改革.设备改进.措施改制，并加强人员管理。节能降耗工作在煤气站上也初见成效，具体工作如下：

1.改煤气水冷为自然风冷---今年大站新上自然风冷器一套。按以前老系统使用情况与现在新系统使用情况作比较算，节水：原系统用水按运行10个月每月30天每天用水2吨算，年节水在600吨左右。节电：现行风冷系统停用22KW清水泵15KW热水泵各一台，按总功率37KW每天工作20小时每月30天年工作按10个月耗电率按80%算，年节电在17万度电左右。

2.废水循环再利用---小炉灰盘水封清水改为废水，节水 按每天3吨每月30天年利用率10个月计算，节水900吨。

3.加强管理---根据各车间运行情况在不影响产品产质量的情况下，合理调整炉况，充分利用热能减少能源浪费。在用煤方面要求各班组把细煤筛出，做好用煤纪录。操作工按操作规程用心工作，使炉渣含煤量由原来的30%降低到现在的10%，年节煤达600吨左右。加强员工的工作责任心，做好用能的准确计量及监督工作，充分利用好煤，尽量减少不必要的煤源浪费。

六.水的充分利用在企业用能中也是不可缺少的一部分。我公司根据现实用水情况，对全厂设备循环水及冲洗等废水进行回收利用。建沉淀池一处，把废水回收到沉淀池经沉淀过滤，再用水泵抽到原料车间供每天装磨使用。这样既杜绝了废水外排现象又节约充分利用了水资源，在节水合理用水方面效果比较明显。

综上所述是我公司在节能降耗方面所作的一些工作，对于节能降耗的措施我们一直在努力。充分利用好能源是我们的目标和责任，加强企业用能管理减少能源浪费是我们的职责，探索新的节能技术工艺是我们工作的方向。对于节能降耗我们力求能有更大的进步和改观。

第二节 2009年度节能技术措施

根据上级领导部门关于对各企业08年节能降耗工作的总结评比，本着把公司努力改造成低耗高效企业的指导方针，经多次考察兄弟单位在节能方面的措施，取长补短，于08年底09年初公司投资实施了第二步节能降耗改造计划，并取得显著成效。具体实施如下：

（一）用电方面：

1.提高电能利用率。截止到09年4月份公司共投资20多万加大对无功补偿力度。对于较远的大用电设备都加装了现场无功补偿，补偿率达93%以上，总用电电流大幅下降。经论证测试于09年2月份上报供电部门，撤除一台500KVA的S9系列变压器。实现了对现有供电系统的高效利用，达到高效低耗的节能目的。

2.从小、从细、从人做起，加大节能方面的管理力度。08年底投资把公司内所有照明用高耗的白炽灯、水银灯换为低耗高效的节能灯，节能灯利用率达99%，使照明用电比原来降低了60%。同时对员工进行技术节能培训，加强职工节能意识，制定相关奖罚制度，杜绝不必要的能源浪费。

（二）用煤方面：

在08年第一步节能计划实施运行后，公司经进 一步考察分析研究，为更好的做到煤炭充分利用，减少能源浪费，公司制定了第二步煤炭节能计划，并与08年底投资改造09年初实施完毕投入运行。第二步煤炭节能计划主要是在第一步节能计划基础上，投资对煤、原料、工艺技术进行更新改造。

1.严把煤炭使用关，从原来使用的混煤改用精煤（神木煤），从而提高煤的利用率减少煤的使用量。

2.在粉料、烧成车间作技术及设备改进。在不影响产品产值量的基础上，对原料工艺上投资改进，尽量多选用热耗能小成型率高的原料，努力达到物尽所能物尽其用的目的。在热能利用方面，对设备进行技术性改造。投资对窑炉存在的耗能弊端进行改造，使其余热达到充分利用减少热能浪费，并节约下一台18.5KW的热风炉风机。

3.操作人员的管理。对设备操作人员进行细致技术性培训，并制定相关操作规程及奖罚制度，使操作工能熟悉设备用好设备，减少由于操作漏洞造成的不必要的能源浪费。

经过几次对设备、工艺、原材料的更新改进，总能耗比改造前降低了30%左右，电能耗降低了10%，煤能耗降低到年5000吨以下，达到了上级领导部门要求的节能标准。在低耗高效的指导方针下，君乐公司全体员工继续锲而 附：1 节能工作指南

一、用能单位一般用能管理制度

1、用能单位应制定并实施节能计划和节能技术措施。

2、用能单位应建立节能目标责任制，对节能工作取得成绩的集体、个人给予奖励。

3、用能单位应定期开展节能教育和岗位节能培训。

4、用能单位应建立并落实能源计量管理制度，按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具。

5、用能单位应建立能源消费统计和能源利用状况分析制度，对各类能源的消费实行分类计量和统计，并确保能源统计数据真实、完整。

二、企业分类

(一)、下列企业为我区重点用能企业。

1、省确定的29户重点用能企业。

2、我区所有建陶、水泥、钢铁、燃煤(气)电力生产企业。

3、年耗能5000吨标准煤以上的其他企业。(二)、下列企业为我区用能监控企业。

1、年耗能不足5000吨标准煤，使用高耗能设备的企业。

2、年耗能不足5000吨标准煤，使用高耗能特种设备的企业。

三、能源管理负责人

1、重点用能企业应当设立能源管理岗位，聘任能源管理负责人。

2、能源管理负责人应当具有节能专业知识，节能实际工作经验和中级以上技术职称。

3、重点用能企业应当填写能源管理负责人备案登记表，向区节能办申请能源管理负责人备案。

4、能源管理负责人职责：

(1)、负责组织对本单位用能状况进行分析评价。(2)、组织编写本单位的能源利用状况报告。(3)、提出本单位节能工作的改进措施并组织实施。(4)、负责本单位的节能宣传教育和岗位节能培训。(5)、负责建立能源消费统计系统并负责实施。(6)、负责建立并落实能源计量管理制度。

(7)、负责建立本单位的岗位节能目标责任制，制定本单位的岗位节能目标。

(8)、负责本单位清洁生产方面的有关工作。

5、能源管理负责人应当接受每2年不少于1次的节能培训。

四、产品能耗调查月报表

1、重点用能企业和用能监控企业应当填报产品能耗调查月报表，并于次月10日前报区节能办。

2、产品能耗调查月报表可传真、发电子邮件或报送加盖单位公 章的原件。

传真或发电子邮件报送的应当保留加盖单位公章的原件备查。

3、为保证数据的真实、完整，便于及时掌握企业用能状况，产品能耗调查月报表的数据不作为节能执法和行政处罚的依据。

五、能源利用状况报告

1、重点用能企业应当于每年1月31日前向区节能办报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况报告的内容和格式可从国家发改网下载。

六、能源审计

对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的重点用能企业责令实施能源审计。政府鼓励企业自愿进行能源审计。能源审计由政府委托的具有一定资质的中介机构进行。

七、节能评估