财务部人员简介

财务部人员简介（精选15篇）

1.财务部人员简介 篇一

贵州徐矿兴隆矿业有限责任公司

人 员 定 资 料

生产技术科 2012年6月

目录

一、兴隆煤矿人员定位（放炮）系统概况---1

二、主要用途及适用范围----------------------------1

三、系统结构及联网方式----------------------------3

四、管理部门-------------5

五、合格证------------------5

一、兴隆煤矿人员定位（放炮）系统概况

KJ225人员定位系统（含：KJ387智能连锁放炮系统）由北京龙德时代科技发展有限公司于2010年1月至2010年6月在兴隆煤矿井下安装调试并于2010年7月正式使用。井下共安装11个KJ225-F型传输分站（以下简称传输分站）、32个KJ225-S型无线接收器（以下简称接收器）和2个放炮区域控制器及定位仪。现已全面覆盖井下各个区域。

KJ225型人员管理系统（以下简称系统）是为煤矿企业加强人员管理、保证人员安全而开发的，能够实现煤矿下井人员的井下考勤、实时区域分配，为井下人员的安全提供保证。该系统自动化程度高，安全性高，装备简单，投资要求低，是矿山企业加强安全管理、提高企业效益必备的自动化安全管理系统。

KJ225系统由接收器、传输分站、KJ225-K型人员识别卡（以下简称识别卡）、KJ225-J型数据传输接口（以下简称传输接口）、数据传输电缆、地表主机、避雷器等组成，其主要特点如下：

1.功能齐全：可实现下井人员考勤、各种查询、网络传输等重要安全管理功能。

2.安全可靠：系统井下传输信号采用本安信号, 低电压、功耗低、地表井下信号传输采取光电隔离措施，所有井下设备均为本安设备，确保煤矿井下安全使用；井上采取防雷电措施，确保系统各设备的安全。

3.集成度高：本系统采用了高度功能集成，用较少的设备使系统具有了数据采集、存储、巡检、远程传输等多种功能。

4.具有后备电源：分站由KHJ6.2型电源继电器箱供电，可在外部交流电源停电时自动转为电池供电，继续时间不小于2小时，保障系统的正常运行。

二、主要用途及适用范围 系统可安装在包括煤炭企业在内的绝大多数矿山巷道和井下工作现场；系统的传输接口为地面一般兼本安型设备，设置在地面，实现井上数据信号和井下信号的光电隔离，保证下传的信号为本安信号。

分站和接收器为矿用本质安全型设备，可应用于煤矿井下任何环境。识别卡为矿用本安型设备，适合矿工随身携带，可在煤矿井下任何环境中使用。

KJ387智能连锁放炮系统 由FD-200LS型矿用本质安全型发爆器（以下简称发爆器）、人员识别卡、传输接口、数据传输电缆、地表主机、避雷器等组成，其主要特点如下：

1．全面监测监控放炮的功能：

1）中心管理功能

井下所有的放炮地点均由放炮管理中心统一管理。即井下某一放炮地点需要放炮时，放炮管理中心通过网络对该放炮地点的发爆器发布命令，才能使现场的放炮人员能够对发爆器进行操作。

2）不安全就不能放炮功能

发爆器中预先设定允许放炮的环境条件——瓦斯浓度、煤尘浓度、风速、风电闭锁等，当需要放炮时，管理中心工作人员将现场监控系统的环境参数通过网络传到现场发爆器中，与发爆器中的预设参数作比较，条件符合时，允许放炮，否则终止操作。

3）信息管理功能

管理中心通过网络将信息采集到管理主机，对放炮信息数据进行集中管理，并可以对数据进行分析，以便于制定更有效、更具有针对性的措施，保证放炮的安全。

4）发爆器集中管理功能

管理中心对每一台合法的发爆器进行备案（每一台发爆器都具有唯一的识别号），可以对每一个放炮地点进行查询。矿务局等相关单位也可以通过网络，对每一个放炮地点进行查询。

5）环境直接检测功能

发爆器可以直接接收瓦斯传感器、粉尘传感器等的信号，并判断是否符合放炮条件。

6）放炮条件控制功能

当安全监控的传感器检测到CH4浓度、CO浓度、温度、煤尘浓度、湿度等条件不符合放炮条件时，放炮控制系统就是通过读取安全监控系统服务器的数据，通过系统的判断如不符合放炮条件就不能放炮。

三、系统结构及联网方式

1、井下已安装站点图：

共计：

11个KJ225-F型传输分站 32个KJ225-S型无线接收器 2个放炮区域控制器及定位仪

下发741张人员识别卡，下井人员每人一张（包括项目公司）

2、主要的网络设备有：H3C--ER3100

路由器

CISCO—2811

路由器 FAST--FS24

交换机 H3C—S3100

交换机

3、矿上的网络连接方式：由电信50M光纤接入，经过H3C--ER3100路由器分2路，一路是办公网络，另一路是监测监控和IP电话专用网络。

办公网由H3C--ER3100的一路线路经过FAST--FS24交换机组成矿内局域网。

监测监控和IP电话专用网络由FAST--FS24的其中一端口经过CISCO--2811路由器做地址转换到H3C—S3100交换机以VLAN形式分成监测监控网段和IP电话网段，并与集团公司、贵州公司进行连接。

4、考勤管理界面截图：

一、管理部门：这套系统地面部分由矿生产技术科调度室统一管理维护，井下设备由矿生产技术科通讯组统一管理维护。

五、合格证

2.财务部人员简介 篇二

一、财务会计人员转型成为财务管理人员的必要性

我国的“十二五”规划曾经提出要将“创新驱动、转型发展”的战略目标贯穿于经济社会的各个方面,企业作为现代经济发展的重要支撑力量,其中的财务管理也必须适应这一发展战略,充分发挥自己的功能。首先,随着企业的不断壮大,企业的规模不断扩张,企业的业务量会越来越大,由此就会导致不断增长的财务风险,这就需要企业的财务部门能够对风险进行严格的监控、对运营成本进行严格控制、对经营收益进行严格核实等,这样的内部环境要求企业的财务会计人员应当快速适应变化,适应企业发展的趋势。因此,企业财务会计人员转型成为财务管理人员成为了必然。其次,企业的战略管理要求将企业的各种资源有效的结合起来,以创造出最大的经济效益。而财务会计人员作为企业的“管钱人”,必须参与到企业的战略制定过程中,财务会计人员在此过程中应对企业战略的的制定提供财务方面的意见和见解。财务管理作为企业管理的重要组成部分,需要加强财务分析,保障资金有效获取及高效运用;要加强内部控制,实施流程化管理,有效控制成本;要降低决策中所涉及的财务风险,提高决策信息的有用性,提升企业的绩效管理水平。最后,企业发展到今天,财务会计人员应该转变身份,努力成为企业的业务合作伙伴,将财务数据运用到业务中,使企业决策层知晓真正能够获得利益的业务是什么,从而为企业未来的战略制定奠定基础。

二、财务会计人员转型成为财务管理人员的措施

随着会计制度改革的不断深入,管理会计已经被广大的财务会计人员所认可,成为一名优秀的财务管理人员是每一名财务会计人员的目标。从管理学的角度来讲,管理指的是管理者利用计划、组织、协调、控制等一系列手段和方法来合理配置和使用资源,以有效实现目标的过程,这里强调的一点是统筹全局、资源的优化配置。因此,作为财务管理人员,首先必须具有专业的财务知识、专业的会计核算能力作支撑,同时,还必须能够与组织的战略相适应,与财务管理的内在系统相协调,整合资源,从而推动企业目标的实现。

(一)创造财务会计人员转型的环境

财务会计人员转型成为财务管理人员的必要前提是企业应该创造有利于财务会计人员转型的环境。首先,随着经济的不断发展和时代的不断变革,财务分析模型的运用会越来越普遍,建立一些与财务相关的模型工具如成本核算模型等就显得尤为重要。与此同时,建立专门的财务管理人员团队,根据模型制定出一整套的财务会计人员转型制度,定期对其进行评价与反馈,并以此为依据对财务会计人员进行培训。其次,由于传统的财务工作主要是进行会计核算,所以,在企业不断发展的过程中,应将核算流程不断进行优化,争取以最少的核算成本获得最大的利益,同时,应该加强对财务会计自动化系统的研发,以提高财务会计人员的工作效率,减少财务会计人员的核算工作量,使其有更多的时间可以参与到战略决策中。

(二)财务会计人员要进入数据

互联网技术的飞速发展,信息流通的速度不断加快,使得经济社会的重要组成部分——企业每天都会产生大量的数据,而这些数据的存储和有效利用将会促进企业的不断发展与完善。企业在日常的生产运营中会产生大量的财务数据,包括利润表、资产负债表、现金流量表。经营管理企业却对财务数据的了解不够深入,或者根本就不懂得财务数据,导致财务信息的浪费,可能会影响决策的质量。一个企业的经营活动包括供、产、销、存几个环节,各个环节上所产生的财务数据都是非常有价值的。供应商的供应成本和企业的采购成本等、生产环节中的生产成本、管理成本、工人工资、固定资产折旧等,销售环节中的销售收益、销售成本以及存货中的存货成本、折旧费用等,这些数据的积累都可以为企业的决策提供一定的支持。

传统的财务会计人员只是将数据进行简单的记录与核算,而财务管理人员应将数据充分地应用,将数据作为企业决策的重要依据。因此,财务管理人员应提高数据处理能力,学会从数据中挖掘本质,找到企业未来发展的道路,为企业的战略决策提供财务方面的支撑。从核算数据到管理数据,财务数据应该为企业发展提供建议。

(三)财务会计人员要进入流程

企业中的每一个流程都会涉及财务,同时,财务管理的范围也是整个企业的每一个环节、每一步流程,而企业的发展则是一个一个流程组成的结果。因此,财务会计人员要想成为一名优秀的财务管理人员,应该有意识地去熟悉整个企业的流程与状态,熟悉每个流程所涉及的步骤和范围,了解企业内部发生的每一项业务从开始到完成的过程,设计并不断优化每个流程之间的关联度和闭环性。在对流程进行彻底的熟悉之后,财务管理人员就可以发挥自己专业的财务知识,提前评估出流程中可能存在的风险,并制定出相应的防范措施,从而提高企业防范风险的能力,不断优化资源配置,提高企业绩效。

财务会计人员只有充分的参与到流程的制定、实施与改进的过程中,才能真正了解流程中可能存在的问题及风险,才能促进企业的流程改进与升级,维护企业的长期稳定发展,从传统的财务会计人员转型成为合格的财务管理人员。

(四)财务会计人员要进入业务

每个企业都同时拥有着许多的业务,在很多情况下,企业的管理层或利益相关者并不清楚哪一项业务会带来他们预期的利益,而哪一项业务又会使企业的利润产生亏损,而这就要求财务会计人员要积极地参与到各个业务中去,利用财务数据和财务信息为企业的利益相关者提供辨别业务是否创造价值的依据。财务会计人员应该进入到业务层面,并拥有一定的话语权,在企业的商业模式、业务政策等确定过程中都要有财务会计人员的参与。财务会计人员应在企业产品的研发、生产、上市和退市的各个阶段,有效地利用财务分析工具和监控手段。

财务会计人员只有在充分参与业务的基础上,才能为企业的业务决策提供支持,无论是在业务开始的初期还是在业务发展的鼎盛时期,亦或是在业务发展的扩张期或业务发展的衰退期,财务会计人员都应该了解业务发展的每一个阶段所产生的成本与利益,并对其进行分析,从而为企业下一个阶段的业务发展方向指明道路。

三、结语

企业的财务管理是企业在生产经营中不可或缺的一项重要的工作,是监督企业运营各个方面、各个环节的有效工具,同时,也是企业进行预测、制定战略决策的基础。因此,对于专业的财务管理人员的要求将会越来越严格,传统的财务会计人员应该加快步伐转变成为优秀的财务管理人员,参与到企业的业务中去,成为企业业务的合作伙伴,为企业的市场分析、风险管理、战略决策等提供必要的依据。

参考文献

[1]袁绪民,陈琦,张黎群.财务共享服务下财务会计人员的转型出路.财会月刊,2014(03).

3.财务部人员简介 篇三

一、培训班的几个特点

1、时机得当，意义深远

体育后备人才培养是我国体育事业的重要组成部分，在我国体育事业发展中具有重要的战略地位和作用。此次培训正值举国上下认真学习贯彻党的第十七次代表大会精神，总结今年、谋划明年工作的时候，也是备战2008年北京奥运会，实施体育后备人才可持续发展工程的关键时期，具有非常重要的意义。这是贯彻落实十七大精神和科学发展观的具体体现，也是加强体育后备人才培养工作的实际行动。

2、范围扩大，人员增多

此次培训班是在2006年9月河南、山西两个培训班的基础上的进一步深化。2006年在河南省郑州市和山西省太原市举办了2期“国家高水平体育后备人才基地”管理与科研人员培训班，对全国212所“基地”学校400多名管理人员和科研人员进行了辅导培训，取得了良好的效果。今年，经总局领导批准，我们将培训范围扩大到全国各级各类体育运动学校，参加人员包括管理人员、科研人员以及教练员等，培训人数达到1200人。

3、普遍重视，反响强烈

本次培训分为4个区域，每区预定200个名额。我们按照各地体育运动学校数将名额分配到各省，再由各省分配到具体的学校。由于受名额限制，很多学员都是自费参加，实际参加培训的学员要远远多于预定人数，辽宁区 330余人，广东区270余人，四川区240余人，山东区380余人，充分体现了各地对后备人才培养工作的重视。值得一提的是，辽宁、广东、四川和山东4省充分利用承办培训班的机会，集中组织本省体校管理、科研人员以及教练员参加培训，尤其是烟台市还设立了分会场，烟台市体育运动学校停训三天让所有教练员都来参加培训，大家纷纷表示，这是一个非常难得的机会。

4、内容丰富，水平较高

本次培训班邀请了原北京体育大学副校长、教授、博士生导师邢文华，北京体育大学副校长、教授、博士生导师钟秉枢，河北省体育学院党委副书记王昆仑，国家体育总局备战08办公室备战信息处副处长袁守龙，北京体育大学教授、博士生导师、国家级教练王卫星，清华大学教授、博士生导师陈小平，中国皮划艇协会德籍体能教练汉斯博士，国家体育总局运动医学研究所主任医师黄光民等8位专家，分别从运动员科学选材、科学训练、医疗恢复、青少年体能训练、青少年运动训练、现代运动训练实践创新以及体校管理等方面进行授课。各位专家对此次培训班非常重视，授课内容全部是根据青少年运动员的年龄特点和生理状况准备的，其观点鲜明、针对性强、理论层次高，使学员深受启发。在培训班结束后，本次授课内容被刻成光盘，已陆续发放给学员，以便他们回去后继续进行培训学习，使培训效益最大化。

5、组织有序，成效明显

本次培训班得到了辽宁、广东、四川、山东四个承办地的积极配合和大力支持。为使学员们在培训期间能够安心学习，生活愉快，他们为与会人员提供了周到细致的服务和良好的后勤保障，得到本次培训班学员们的一致好评。学员们课前认真学习相关材料，课中认真听讲记录，积极参与互动教学，并同专家进行多方面的沟通。学员之间还利用课余时间交流学习体会，消化理解所学内容。他们普遍反映培训班办得非常及时，不仅开阔了视野，增长了见识，也明确了今后的奋斗目标。他们希望今后多举办类似的培训班，以满足基层体育工作者的实际需要。

二、体会与启示

1、培训工作得益于各级领导对体育后备人才培养工作的高度重视

总局领导对后备人才培养工作十分重视，曾多次召开会议研讨体育后备人才培养若干问题，刘鹏局长在北京体育大学视察培训中心时指出，后备人才工作非常重要，他关系着我国竞技体育的未来，是竞技体育可持续发展的基础，要重视对基层管理者和教练员的培训，把这件事情抓实、做细，做到系统化、制度化。郭建军副司长参加了培训班开班仪式，并对培训班提出了具体要求。本次培训活动也得到了各省市体育局领导的重视。由于人员多而且分散，很多省、市专门由主管处长或负责人亲自带队参加培训，正是由于各级领导的重视，才使培训班成功举办。

2、本次培训活动适应了基层体育工作者的需求

调查发现，我国后备人才培养系统中基层管理、科研人员以及教练员参与培训的机会非常少，尤其是接受国家级、高水平培训的机会就更加难得；基层教练员中高级职称仅占14％，本科以下学历近60％，许多基层教练员沿袭“师傅带徒弟”的传统做法，知识结构、专业结构不合理，职教能力不高。在组织培训班期间我们深深体会到，基层体育工作者态度端正，渴望进步，接受新事物、新知识的愿望十分迫切，参与培训的积极性、主动性非常高。同时，各级体育行政部门、各级各类体校对培训工作也非常重视，积极为当地基层管理、训练、科研骨干创造培训机会。组织开展多种形式的培训活动，不断更新观念，了解前沿知识，提高新形势下各级各类体校的管理素质、训练教学水平、办学质量和效益，是非常必要的。

3、本次培训活动为今后组织开展相关活动提供了重要借鉴

通过培训班，掌握动态、研究问题，是非常难得的机会。本次培训活动，不仅促进了各级各类体校间的沟通和交流，也为我司开展调查研究创造了机会。在培训过程中，我们多次利用课余时间召集部分体校的管理人员和教练员进行座谈，了解情况，交流思想，征求意见，掌握了基层体育工作者的实际需求和局部地区体育后备人才培养情况。此外，我们还通过下发调查问卷，重点了解基层教练员的实际情况，为今后开展专项研究积累了材料。另外，借全国培训的机会，4个承办省和所在城市同时启动了当地的培训。以山东省为例，除预定的44个名额之外，又在全省范围内增加了近50个名额，而承办地烟台和距离烟台较近的威海都组织了几乎全部的管理人员和教练员前来参加培训。这种组织形式能够调动多方面的积极性。

4、授课专家以及授课内容是培训活动成功与否的关键

4.物流管理人员先进事迹简介 篇四

XXX同志自2006留学归国后，通过参加XXX大学生入职招聘考试进入XXX工作，期间曾经在物流配送中心送货部和综合部工作，现任物流配送中心送货部副主任。XXX在进入物流配送中心工作后，一直为人谦虚、待人热情、工作积极主动、为物流配送中心的自动化改革和创新，物流流程的优化和提效做出了突出的贡献，领导和同事们都亲切地称呼他为小赵，大家都十分喜欢他，并对他在工作中取得的成绩表示赞赏和认同。

下面将对其主要事迹进行简介：

一、思想进步、学习力强。

XXX同志虽然曾经在国外接受教育，但是他心怀祖国，热爱人民，追求真理，积极向党组织靠拢。入职XXX后，他就马上递交了入党申请书，并积极主动请求参加党内学习和组织生活，利用工余时间认真学习和领会“三个代表”和“科学发展观”理论，期间递交思想汇报和学习心得十余篇，被物流配送中心列为入党积极分子和培养对象。2008年，XXX参加了XXX副科级干部竞争上岗考试，并最终以广州市笔试第一、面试第一、总分第一，三个第一的优异成绩竞岗成功。他在做好日常工作的同时外还认真钻研业务，不断学习，把理论和实践结合起来，撰写了多篇学术论文，并多次在行业

1内的论文比赛中获奖，其中论文《年周转量20万大箱以上大型卷烟物流配送中心运作微观分析》入围XXX学会2008年年会优秀论文，并收录在XXX学会（2008）学术论文集内。

二、踏实严谨、乐于奉献。

XXX同志在物流配送中心工作和生活的过程中，给同事们最大的印象是为人谦虚、踏实严谨，乐于助人。他是一名留学英国并专攻物流学的海归硕士，是物流配送中心最高学历的员工之一，但是他并没有因为学历高而恃才傲物，目中无人，相反，他在待人处事各方面表现出非常的谦虚和踏实。他经常虚心向领导和老员工请教管理经验，认真学习和了解企业的发展历史，主动向一线员工了解业务细节和开展情况，经常和一线员工一起送货、一起分拣，和各项物流设备供应商的技术员们一起安装和调试设备。他善于团结同事，乐于助人，无论是份内还是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必将尽心尽力做到最好，在同事们的心目中有较好的口碑。

三、精于业务、执行力强。

XXX同志本身是物流专业毕业的，他现在从事的工作和专业对口，加上多年来一直在物流配送中心工作，专业知识加上经验的积累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷烟仓储、分拣、配送、车辆和信息在内的各项业务。他经常兼职担任企业的新员工培训讲师，向新员工讲授物流配送中心的各项业务知识和技能。作为物流配送中心为数不多的高学历员工，XXX在处理好送货部日常管理工作的同时，还经常需要撰写各种解决方案和分析报告，绘制各种设计和规划蓝图，他为了按时完成好这些任务，经常主动加班，直到完成工作才下班。因此，领导和同事们交办的各项任务基本上都能够按时或提前完成，而且完成质量较高，基本能够做到领导放心，同事满意。

四、立足本职、做好参谋。

XXX同志目前的工作主要是协助送货部主任做好卷烟配送到户的日常管理，同时作为大物流工程物流功能设备小组的成员，还负责大物流工程物流流程的规划和设计、物流设备的选型和评估。物流配送中心送货部是XXX管理人员、车辆和货款最多的基层部门，在目前工作环境和作业场地等硬件条件较差的情况下，日常管理工作量和难度较大，涉及服务质量、人员与财产安全、企业运作成本、员工生活与福利等多个方面。

在日常的工作中，XXX经常深入一线帮助送货员解决工作上和生活上的困难，积极向一线员工宣传企业文化，及时向一线员工准确传达行业和企业的各项方针和要求，定期和送货部主任一起走访市场、拜访分局，及时了解客户对配送工作的需求，沟通和咨询各分局的销售计划和策略，并制定相应的服务方案。平时他能高效准确地执行和完成送货部主

任交办的各项指令和工作，在送货部主任外出公干或休假期间，他能较好地统筹和管理好部门日常的各项工作，做到大胆履行职责，勇于承担责任。为了更好地降低物流成本和提高工作效率，他经常向物流配送中心领导和送货部主任提出建议，其中包括提出自动装箱机实施方案；提出用一维码代替RFID电子标签作为一号工程出入库扫码的解决方案；提出实施配送车辆耗油评比和分析的办法等，期间撰写建议、分析报告和实施方案数十篇，为领导决策提供参考。

在大物流项目的规划上，XXX充分发挥其专业特长，较好地完成了大物流项目前期的物流平面规划和工作流程设计。在物流设备的选型和评估上，他本着效率优先，控制成本的原则，严谨务实开展工作，提出了开放式码头和封闭式码头相结合代替全封闭式码头的创新思路；根据大物流作业场地的特点，结合XXX卷烟销售结构，提出使用自动化立体高架仓库代替平面高位库的建议；提出了用8条立式分拣线代替组合式分拣线的解决方案等。这些建议较好地满足了在充分使用原有设备的前提下，新购设备技术水平行业领先且成本较低的要求，为大物流土建工程设计与施工的顺利推进，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基础。

面对大物流项目推进过程中遇到的各种困难，他能做到沉着应对、冷静分析，把负责的各项工作都尽可能提前完成。他一方面定期参加物流工程例会，密切关注土建建筑工程规

划进度，提前完成物流作业平面设计，提前向工程建设小组提交各项设备的施工大样和要求，同时主动向物流配送中心领导汇报大物流的工作进展；另一方面积极联系各种物流设备的供应商，提前做好设备的选型、评估和招标工作，并抓紧时间跟进合同签订的各项事宜。大物流工程主体设备（立体仓库、自动分拣线）合同已于2008年3月签订，装卸货码头设备合同也于2008年年中签订完毕，合同的提前签订成功地使企业躲过了各种原材料价格高峰期，为企业节省了投资成本。

5.核酸实验室工作人员事迹简介 篇五

吕xx，主管检验师，加入中国共产党，医学检验科检验师。

日常工作中，她时刻严格要求自己，立足本职，爱岗敬业，恪尽职守，积极发挥党员的先锋模范作用。面对突然来袭的疫情，她毫不犹豫的投入到抗疫的一线工作中，先后参加医院发热门诊化验室工作及新冠核酸实验室工作。不惧苦、不怕累加班加点，认真完成对每一位患者的标本检查，利用休息时间积极参加新冠疫苗接种医疗保障工作，积极参加党员回社区报到相关活动，时刻践行党员的模仿带头作用。参加工作20多年来，她以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，在平凡的医疗工作岗位上默默奉献，以自己的实际行动，展现一名共产党员的优秀品质，受到大家的一致好评，7月收到患者表扬锦旗一面，感谢信一封。

6.财务部人员简介 篇六

冀中能源邢矿集团是冀中能源集团的全资子公司，截至2012年底公司拥有总资产56.39亿元，净资产27.71亿元，资产负债率50.85%。下辖8个全资子公司、4个控股子公司、11个分公司和9个参股公司，产业涉及煤炭、化工、科研、教育、服务、医疗等。下辖工程公司、总医院、油脂分公司、生活后勤分公司、邢矿硅业公司、技师学院、河北煤炭科学研究院、山西古县老母坡煤业、金谷煤业等。

按区域划分，邢矿集团所属产业地跨河北、内蒙、山西、新疆四省区。在河北，主要以非煤产业为主。天津金牛电源材料公司是我国唯一一个拥有锂盐自主研发和生产的高新技术企业，也是世界上知名的五大锂盐生产商之一；邢矿硅业公司拥有2台年产能1万吨的三氯氢硅合成炉，单套装置全国规模最大；河北煤炭科学研究院是河北省唯一的煤炭研究机构，设有河北省防治水中心和全国柴油机械防爆检测检验中心。在内蒙，拥有22亿吨优质煤炭资源，正在建设“煤电化路”一体化的大型煤炭生产基地。其中，产能为600万吨/a的城梁煤矿马上开工建设，计划2014年投产运营。与香港华润集团合作建设的2×350MW电厂已于2009年并网发电。五原“3052”化肥项目于2010年奠基，正在建设当中。参股5%的鄂尔多斯沿河铁路部分路段已建成通车。在山西，拥有煤炭资源整合主体资格，并整合了古县5号和3号规划区，获得焦煤储量7150万吨。当前，3号、5号规划区正在进行60万吨技改，5号规划区（老母坡矿）2012年底前正式投产运营，3

号规划区（金谷煤业）2013年底前正式投产运营。在新疆，一方面，与美克集团达成合作意向，拟合作开发新疆巴州2亿吨煤炭资源，建设一座年产120万吨的大型矿井。另一方面，积极争取罗南5000平方公里钾盐资源，进一步延伸集团公司钾化工产业链。

冀中能源邢矿集团总医院始建于1979年，现实际开放床位数500张，职工人数662人。总医院是一所以骨科品牌为特色的综合性二级甲等医院，设有内外妇儿共18个临床科室，7个医技科室。拥有以1.5T核磁共振、高能数字直线加速器、DSA、大型生化仪为代表的30余台套先进医疗设备，现全院已成为全数字化医院。2010年业务收入1.2亿元，收治住院病人10000余例，手术6000余例。

河北金牛能源煤矿安全生产医疗救援中心已经省国资委批准在该院建设，目前已经投入运营。流程科学的智能化程度较高的现代化医院大楼彻底改善了患者医疗环境，缓解住院用房紧张局面，全面达到了国家《综合医院建设标准》的要求，同时为煤矿生产提供了安全保障。

2003年经省卫生厅批准注册“邢台骨科创伤医院”第二名称；2007年总院骨科被评定为“省级重点发展学科”；2007年总院骨科被评为“邢台市重点学科”；2008年获中共河北省委，河北省人民政府“文明单位”荣誉称号。

目前，邢矿集团坚持“以煤为主、相关多元、创新高效、持续发展”的发展战略，积极调整产业结构，加快转变发展方式。“十二五”期间，邢矿集团将依托现有优质煤炭资源，实现煤炭主业重建。着力在内蒙古建设冀中能源首个千万吨矿井，打造一个“煤

电化路”统筹协调发展的新型效益型煤炭生产基地；在山西打造300万吨主焦煤矿区。邢矿集团发展目标是：2015年，全公司实现煤炭产量2000万吨，营业收入200亿元，利税20亿元，职工人均收入10万元以上。

招聘专业：

心血管内科、呼吸内科、神经外科、神经内科（介入优先）、消化内科、消化外科、血液科、免疫科的硕士毕业生各一人；

肾内科、麻醉科、医学检验、康复科、药学专业本科及以上毕业生各一人，医学影像专业本科及以上毕业生2人，医疗器械维修本科及以上毕业生1人。

公司地址：河北省邢台市中兴西大街191号

邮编：054021

电话：0319-2068280、2068270、*** 李科长、***陈部长

7.财务部人员简介 篇七

关键词：财务人员,企业财务分析报告,编写方法

0 引言

2008年6月28日, 财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定了《企业内部控制基本规范》 (财会【2008】7号) 。2010年4月15日, 财政部又会同证监会、审计署、银监会、保监会又制定了《企业内部控制应用指引》 (财会【2010】11号) , 其中《企业内部控制应用指引第14号-财务报告》第十六条“企业应当重视财务报告分析工作, 定期召开财务分析会议”, 以及第二十条“企业定期的财务分析应当形成分析报告”。该“指引”明确规定了企业应该编写财务分析报告, 由此可以看出, 财务分析报告的关键性, 以及在企业内部经济管理控制中的重要地位。如何才能编写好企业财务分析报告呢?这是国家经济建设发展的新时期、新阶段, 摆在企业财务人员面前需要迫切注意的新课题。

1 企业财务分析报告概述

企业财务分析报告是企业财务人员利用财务报告以及其它财务资料、统计资料和生产经营情况等资料进行归纳、推理、分析和研究, 总结企业的经营业绩和经济效益, 揭示企业在生产经营、财务管理活动中的成功经验和存在问题, 提出强化企业管理和改进措施, 以不断提升企业生产经营管理水平, 提高经济效益, 使企业经营管理更加制度化、规范化、科学化的内部文件。

财务分析报告是企业管理的一项基本内容, 是企业管理的一项重要活动, 是对企业经济活动的综合反映。财务分析报告作为企业内部管理的一个重要文件, 一般供企业中、高层领导阅看, 为企业领导在日常工作和经营决策中提供参考。编写财务分析报告是企业内部控制管理活动的一项基本要求, 财务分析报告一般由企业财务人员负责编写。财务分析报告编写好坏, 对改进企业治理和经营管理水平、企业领导经营决策起着至关重要的作用。

2 财务分析报告的主要内容

2.1 企业生产经营基本情况分析

通过企业在报告期内经营任务承揽情况和主要经营成果, 如承接国家、省重点项目、标志性项目、特大型项目情况, 新签合同额、产值、主营业务收入完成情况, 以及企业生产能力、质量、安全等企业的基本情况, 分析、总结企业基本经营情况和生存状况。

2.2 企业主要经济指标完成情况分析

经济指标是企业经济、生产、经营情况的浓缩和综合反映, 通过财务状况和经济指标完成情况分析, 可以看出企业的经济状况、经营效益、生产情况好坏。

(1) 反映企业偿债能力状况的指标。财务人员应根据财务报表分析企业的资产分布、负债水平和所有者权益结构, 通过计算资产负债率、流动比率等指标, 分析企业的偿债能力。

(1) 资产负债率=资产/负债×100%

(2) 流动比率=流动资产/流动资产

(2) 反映企业资产营运能力状况的指标。财务人员应根据财务报表和其他财务资料, 分析企业有效资产和不良资产结构和比例, 分析企业日常资金占用和运作情况, 通过总资产周转率 (次) 、流动资产周转率、应收账款周转率、存货周转率等指标分析企业资产营运能力。

(1) 总资产周转率 (次) =主营业务收入净额/平均资产总额×100%

(2) 流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额×100%

(3) 应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款×100%

(4) 存货周转率=主营业务成本/平均存货×100%

(3) 反映企业盈利能力状况的指标。财务人员要根据财务报表分析企业各项收入、成本、费用、利润的构成及其增减变动情况, 通过净资产收益率、每股收益、总资产报酬率等指标分析企业的盈利能力。

(1) 净资产收益率=净利润/平均净资产×100%

(2) 每股收益= (本期毛利润-优先股股利) /期末总股本

(3) 总资产报酬率= (利润总额+利息支出) /资产总额×100%

(4) 反映企业发展能力状况的指标。财务人员应根据财务报表和其它资料分析企业净利润的实现和分配情况、分析企业净资产的增减变化情况、分析企业生产规模与净资产的变动关系、分析企业当期利润增减变化和未来发展趋势, 通过主营业务收入增长率、资本积累率等指标分析企业的发展能力。

(1) 主营业务收入增长率=本年主营业务收入总额/上年主营业务收入总额×100%

(2) 资本积累率=本年所有者权益/年初所有者权益×100%

2.3 企业资金运转情况分析

企业财务人员应该通过企业大额资金的周转情况分析企业的资金周转和运作能力, 通过财务报表的现金流量表分析企业经营活动、投资活动、筹资活动现金流量的流入、流出情况, 重点关注现金流量对生产经营活动的影响, 关注现金流量能否保证企业日常生产经营过程的需要, 关注企业是否资金长期闲置, 无法发挥效用或者资金长期短缺, 周转不灵。

2.4 对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其它事项

财务人员应该将对企业的财务状况、经营成果、现金流量等有重大影响的其它事项, 包括预计对企业财务状况、经营成果、现金流量等有重大影响的重大投资、筹资、变卖资产、资产重组的计划购并以及重大的未决诉讼的进展情况等在财务分析报告中予以揭示和分析。

3 编写财务分析报告应该注意的事项

3.1 要有明确的编写目的

编写财务分析报告的目的为了给公司管理层提供正确的财务信息, 是供公司领导层经营决策之用, 是为了提高企业的经营管理水平, 促进企业健康稳定地发展。因此, 只有明确的编写目的, 才能编写出有价值的财务分析报告。

3.2 有正确的分析方法

财务人员应运用正确的分析方法对企业的财务报表、各项资料进行分析, 这样才能得出正确的结论, 对企业的经营决策、经营活动才有指导作用和参考价值。

3.3 充分利用本部门、本专业以外的资源

财务人员应懂得充分利用本部门、本专业以外以及外界的各项资源;对外要虚心请教、取长补短, 集思广益;充分、灵活地运用各项资料, 与各部门沟通、征求各部门意见, 不断修改完善。这样的分析报告反映的信息量才会大、才会全面, 才有深度、有内涵, 反映的内容才完整, 才是真正意义上的企业财务分析报告。

4 结语

随着国家经济建设的快速发展, 财政部经求企业重视内部财务分析报告的编制, 为企业向深层次可持续发展指明了道路。作为企业基层, 财务管理第一线的管理人员, 应更坚定信心学习与撑握国家的有关规范规定, 广泛收集基础财务资料, 编写分析资料成常态化、规范化, 全面深入地编制分析有分量有价值的财务分析报告, 为企业的发展做出贡献。

参考文献

[1]企业财务会计报告条例.中华人民共和国国务院发布.中国民主法制出版社出版, 2000.8

[2]企业会计准则.中华人民共和国财政部.经济科学出版社出版, 2006

[3]企业内部控制基本规范.中华人民共和国财政部等制定.中国财政经济出版社出版, 2008.6

[4]企业内部控制规范2010.中华人民共和国财政部等制定.中国财政经济出版社出版, 2010.4

[5]企业内部控制规范讲解2010.中华人民共和国财政部会计司.经济科学出版社出版, 2010.7

8.国企财务人员业务素质浅析 篇八

关键词：国有企业财务人员业务素质

随着当前市场竞争日益激烈以及信息技术不断更新，给国企的财务管理提出了更多更高的要求。影响国企生存发展的关键是财务管理，因此，财务人员的综合素质就成为了决定企业财务管理效率的前提和基础。财务人员良好的素质不仅体现在扎实的专业知识，还需要具备优良的财务职业道德与丰富的实践技能，能够做到与时俱进、不断创新，在学习中提升工作效率，在实践工作中反思学习，从而成为高素质的复合型人才。因此，如何提高国企的财务人员素质就成为了国企亟待解决的重要问题。

一、提高财务人员素质对国企的重要意义

1.提高财务人员素质是适应社会经济发展的客观要求

市场经济的日益繁荣不仅给国企带来大量机会，同时也带来不可避免的挑战。国家相关法律法规，如《会计法》、《会计准则》等的不断健全完善与先进技术的不断更新升级，都要求国企优化财务人员知识结构，提高财务人员职业道德，加强科技技能培训，从而深化财务人员法律意识和职业素养，提高会计核算效率与质量，提高财务管理水平，加强国企财务人员队伍建设，保证国企从根本上满足经济社会快递发展的需要。

2.提高财务人员素质是强化企业内部管理的有效途径

企业的内部管理主要包括生产管理、人力资源管理、财务管理、销售管理等，这些内容相互联系，相互依存。其中，财务管理是内部管理的核心内容。加强资金管理，保护资金安全，减少财务风险是财务管理的主要目标。高素质的财务人员具备敏锐的观察力，重视企业资金管理，提高资金使用效益，而且具有强烈的责任感，对待企业的物资财产处理工作一丝不苟，保证财务工作的质量，最大限度的保护企业的财产和权益。

3.提高财务人员素质是促进企业健康发展的有力保障

企业要发展壮大离不开筹资集资，因此不可避免要面临一定的财务风险。而高素质的财务人员能够保证财务核算的真实性和完整性，能够根据企业的收支、盈利等财务信息分析企业的偿债能力，预测资金使用成本，从而判断企业使用资金的风险大小，评估企业项目决策的可行性和合理性。同时，高素质的财务人员会坚持对企业应收账款进行定期核算与监督，减少企业坏账损失，保证企业健康发展。

二、当前国企财务人员素质的现状

1.职业道德不规范，法制意识薄弱

不少国企管理观念老化，墨守成规，工资薪酬考核机制注重政绩或经济效益，导致一些财务人员为保住职位而无视国家法律、违背职业道德，伪造、变造、毁损相关财务资料，提供虚假会计信息，严重影响了企业的财务工作质量，扰乱了企业的正常经济运行。有些财务人员利欲熏心，缺乏职业责任感，法制意识薄弱，自我约束能力较弱，导致利用职务之便谋取私利，监守自盗，将社会共有财产占为己有，导致国有财产巨大流失，严重影响国企的正常经营管理。

2.财务人员知识结构单一

不少国企的会计人员往往只关注与会计相关的知识，而对如金融、法律、投资、产业组织与管理、计算机网络技术等方面的知识相当匮乏，导致形成知识结构较单一，严重阻碍了会计工作对企业经营管理的监督控制作用的发挥。一方面，由于我国财务管理知识的教育中缺乏结合案例的教学方式，以及财务人员自身实际工作经历的缺乏，导致理论与实践脱节。另一方面，在知识经济时代，知识与技能的更新日新月异，部分财务人员无法快速接受这些新知识、新技能，导致不能满足国企现代化发展的需要。

3.财会业务素质有待提高

不少国企都是早年开设的传统企业，由于历史原因，来自高等院校的专业财会人员较少，而大部分都是通过自考、专修等方式获得财会从业资格，因此财务人员专业知识基础薄弱，知识缺乏系统化和规范化，大部分财务人员只能应对简单的业务活动，往往面对复杂繁多的业务资料无从下手，导致账务处理混乱、会计报表不规范，财会信息质量降低，财务工作效率低下。同时，由于部分国企对财务工作的不重视而缺乏对财务人员的培训与指导，财务人员自身安于现状、缺乏主动学习、提升自我的精神，对财务领域的新动态不闻不问，导致财务核算手段落后，核算工具不适用，这不仅加大了企业财务管理的成本，还阻碍了企业与世界接轨的步伐。

三、提高国企财务人员素质的对策

财务人员素质的高低直接影响着国企财务管理水平的高低。面对经济全球化带来的挑战和机遇，提高财务人员综合素质，加强财务人员队伍建设，强化企业财务管理职能，已成为国企提升核心竞争力的重要途径和有效手段。

1.加强职业道德教育，强化法制观念

端正的工作态度是财务人员严格履行职责和义务的前提条件，也是圆满完成财务工作的保障。良好的职业道德是维护和贯彻财务工作职业道德规范的保障。作为一名合格的财务人员要有强烈的事业心和责任心，热爱本职工作，坚持职业原则，在工作中严格贯彻国家法律法规，履行好企业“管家”的职责。同时，在工作中要时刻坚持实事求是、客观公正，不弄虚作假；在思想上坚决抵制享乐主义和拜金主义的诱惑，坚定个人信念。

2.提升财会人员信息技术能力

社会发展已经进入信息化时代，如何有效利用信息技术已成为决定国企在国际竞争中获取成功的关键。对于财务工作来说，财务人员首先要强化计算机操作技能，熟悉办公文件处理软件，因为这些办公软件的运用将大大降低手工操作的工作量，从而提高财务工作的效率；其次是熟悉、掌握现阶段在企业中普遍使用的财务软件，了解这些财务软件基本运行流程和实践操作要则，对企业常用的子系统，对账务、固定资产、工资、预算管理等版块的具体操作要多加练习和熟悉，从而提高即时处理问题的能力，保证更好地为财务工作服务，进一步促进国企管理的全面信息化和现代化。同时还要加强网络知识的普及。通过对网络知识的学习与补充，不断扩展财务人员的思维，提升管理理念，从而为财务人员提供了更多更快的学习途径，为财务人员更快掌握信息技术的使用打下坚实基础。

3.实行财务检查制度

有效的监督制度为监督管理工作提供了考核的标准与依据，才能从根本上保证财务人员实行自我约束、自我管理。因此国企应严格实行财务检查制度，将传统的事后控制转变为贯穿整个经营管理过程的全过程监督。财务人员要加强监督意识，注重财务工作的每一个环节，提高工作主动性，积极检查工作完成情况，及时处理发现的问题，保证财务信息准确性和真实性。同时，国企要严格执行岗位责任制，保证工作分工明确，权责清晰，把财经纪律与规章制度相结合，以月或季为考核周期对财务人员的任务执行情况进行综合审查评价，严格实施管理岗位与执行岗位的连带责任，以此增强财会人员的责任感和紧迫性，加强财务检查制度的监督控制力度。

9.财务会计简介 篇九

财务会计的主要目标是向企业 的投资者、债权人、政府部门，以及社会公众提供会计信息。这种信息反应企业的整体情况并着重历史信息。

以会计报告为工作核心

财务会计作为一个会计信息系统，是以会计报告为主最终成果。现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。现代财务会计将报表 的编制放在突出位置，所以，财务会计的工作核心是会计报告。

以传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方法

为了提供会计报表，财务会计要熟练运用信息加工处理的方法。传统的会计模式依据复式记账系统，以权责发生制为基础，遵循历史成本原则，为财务会计提供了很好的处理方法。

以公认会计原则为基本原理和准则

公认会计原则是指导财务会计工作的基本原理和准则，是组织会计活动、处理会计业务的规范。而管理会计则不必遵守。

★ 财务会计教学计划

★ 财务会计岗位职责

★ 财务会计年终工作总结

★ 财务会计职责

★ 财务会计年终总结

★ 财务会计工作总结

★ 财务会计调查报告

★ 财务会计求职信

★ 财务会计工作总结

10.财务部人员简介 篇十

西安核设备有限公司是中国核工业集团公司所属的大型专用设备研究、设计、制造企业，地处西安新城市政府行政中心，西邻西安未央迎宾大道中轴线，离西安市北客站5公里，距西安咸阳国际机场22公里。公司分东、西两区，占地420000平方米，公司现有员工1600余人，其中专业技术人员400余人；高级职称技术人员70人，高级技能工人300余人。

公司技术力量雄厚，具有专业设备制造的各项资质证书：1984年首批取得三类压力容器（含一、二类）设计、制造许可证；1992年获得美国ASME总部授权证书和U规范钢印；1995年获得民用核承压设备制造许可证；1999年通过ISO9001质量管理体系认证；2007年取得武器装备科研生产许可证。公司在军工、核电、核化工、能源化工、石油化工、多晶硅光伏产业以及消防灭火行业等领域的设备生产制造中取得了良好业绩，尤其是在不锈钢、低温钢、低合金高强钢、鉻钼钢和镍基合金材质的成型、焊接和热处理等方面有着成熟的加工经验，其中锆和哈氏系列合金材质设备的加工制造一直处于国内领先地位。

西核公司诚邀各高校优秀毕业生加盟，谋求共同发展。有意者简历请投至中核人才招聘网：hr.cnnc.com.cn。

公司地址：西安市未央区渭滨路5号

邮编：710021

联系人：人力资源部王波

电话：029-86158436人力部邮箱：xnehr@sina.com

2013年需求信息：

1、过程装备与控制工程本科英语四级13名

2、机械设计制造及其自动化本科英语四级5名

3、材料成型与控制工程本科英语四级5名

11.论财务人员职务犯罪的防范 篇十一

关键词:财务人员;职务犯罪;防范

最近几年,某些单位内部控制机制缺失、制度疏漏、管理不善、监督乏力等管理方面的客观因素,及这些单位的财务人员自身素质不高,疏于自律等主观方面的原因,使这些财务人员在利益和私欲的推动之下,走上了财务犯罪的道路。他们的违法行为给国家造成了无法挽回的损失,很大程度上扰乱了我国的社会主义市场经济秩序。

一、财务人员职务犯罪的原因

财务人员职务犯罪主要指的是各级各类单位中的工作人员,由于其工作性质的特殊性,利用单位内部控制的漏洞和财务工作职务上的便利,不履行财务工作职责,进行非法活动或对工作不负责任,从而侵害国家对职务活动的管理职能,依照刑法应当受到处罚的行为的总称。导致财务人员职务犯罪分别有以下两个方面的原因:

(一)客观方面的原因

财务内部控制制度存在缺陷:

1.财务工作职责不明,不相容职务没有分离。某些单位未按照《会计法》的规定分设出纳和审核人员岗位。这些单位为了精简人员,擅自将本应把业务分开的出纳和审核报销业务不相容职务由一人兼任;

2.银行预留印鉴未按规定分别保管;

3.允许财务人员独自一人办理审核报销和收付款业务;

4.财务人员白条抵库,自己或纵容他人长期非法占有单位资金;

5.不按规定编制银行存款余额调节表,或者由出纳人员自行编制;

6.银行票据、有价证券及贵重物品等登记保管手续不健全;

7.财务内部控制制度缺乏日常检查和有效监督。

(二)主观方面的动因

从事财务工作的人员自身素质不够高,具体有以下几个方面的表现:

1.财务人员思想觉悟不高

每一个生活在当今社会中的个人都在扮演着不同的角色,他们在社会中的角色定位及行为方式,由其思想认识和精神境界所决定。随着改革开放的不断深入,由于受到市场经济条件下一些丑恶现象的影响,有些财务人员丧失了应有的职业道德与操守,经受不住利益的诱惑,利用自己职务之便走向犯罪。

2.自我约束意识不强

众所周知,会计工作反映的是有关单位的经济活动,此项工作的成败关系到有关单位所涉及的方方面面的经济利益。此项工作的特殊性决定了从事该工作的人员必须自我约束。但是一些财务人员不能自觉抵制不良思想及行为的侵袭,因交友不慎、不良嗜好等对自己工作产生不良影响,进而犯罪。

3.价值观扭曲

在社会主义制度下的我国,不论从事何种职业都应当以国家利益、集体利益和大局利益作为工作的出发点与落脚点。作为受国家或单位委托管理国有资产的财务人员更应当主动维护国家利益和集体利益。但是在现实生活中,少数财务工作者抵挡不住金钱的诱惑,利用工作之便贪污、挪用、侵吞国有资产,最终走上了不归路。

二、防范财务人员职务犯罪的措施

财务人员职务犯罪防范是一项复杂的社会系统工程,它不仅需要社会各领域、各部门的共同参与,而且要通过法律的、机制的、体制的、教育的多种手段和多条途径进行综合治理,防范财务职务犯罪与我国的国计民生密切相连。笔者认为防范财务职务犯罪可以采取以下措施:

(一)建立健全有效的财务内部控制制度

建立一套健全的财务内部控制制度是防范财务人员职务犯罪的关键所在。要针对会计管理工作中的“矛盾点”,结合所在单位的实际情况,狠抓单位内部控制机制的构建,建立健全各项规章制度,实施财务收支活动的全程监管,形成明确的财务岗位职责,加大对经济活动监督的力度,形成环环相扣的内部控制管理运行模式。

(二)全面提升财务人员的素质

1.加强财务人员的专业素质

会计是一门专业性较强且不断向前发展的与时俱进学科。会计工作的质量由会计人员的专业素养所决定的。因此,各单位应建立一支专业素养较强的财务队伍,加强对财务人员的业务培训,使之与所从事的会计工作相适应。这是保证会计工作能够顺利开展的前提。

2.提升财务人员思想道德素质

12.财务人员综合评价体系研究 篇十二

一、建立科学财务人员评价体系的必要性

现实管理中, 企业通常将财务人员评价纳入企业整体人力资源评价体系, 未将法律法规对财务人员管理的基本要求涵盖在内, 很少考虑财务员工在财务管理方面做出贡献对企业发展提供支撑关键因素, 未针对财务人员专门制定一套适合本企业实际和适应财务工作特点的财务人员评价体系。科学的财务人员评价体系是促进财务人员公平健康发展的内在需求, 是培养适应企业发展需要的职业化财务人员队伍的必要条件, 建立一套科学、系统的涵盖财务人员培养、晋升、考核、遴选、分配激励、奖惩各管理环节的量化评价体系, 可为财务人才的发现、选拔、培养、使用、考核提供客观的依据, 为财务人员建立公平健康的职业发展渠道, 为持续提升财会队伍综合素质提供重要制度保障。

二、财务人员综合评价体系评价目的与基本原则

(一) 评价目的

改善财务人员工作表现, 形成超越他人、超越自我的积极竞争心理。评价的结果, 一方面作为财务人员使用、待遇、培训和发展等激励措施的依据。另一方面, 通过对结果的反馈、分析差距来促进提升财务人员胜任力, 提高财务人员的职业素养和专业能力, 从而促进财会队伍整体素质的全面提升。

(二) 基本原则

一是服务于企业战略原则。服务于企业的人才战略, 服务于企业财务管理及财务人才队伍建设目标, 并根据公司战略做相应的调整。二是目标导向原则。通过对财务人员公平、公正的评价, 能够引导其通过努力工作, 发挥潜在素质与能力。三是目标承诺原则。评价结果应用应在财务人员的奖励、晋升、提拔等方面提出激励承诺。四是相关性评价原则。财务人员通过这一体系, 不仅知道什么样的工作结果会获得什么样的评价等级, 还知道什么样的行动可以达到组织要求的目标, 或者如何改进以实现既定的目标。例如, 会计人员的职称和学历就不仅考虑目前现有的状况, 还考虑到职称和学历的提升。

三、财务人员评价体系的理论基础

胜任力这一概念于1973年由哈佛大学教授戴维·麦克利兰 (David Mc Clelland) 正式提出, 它是指区分某工作区域优异者、平庸者潜在的、深层次特征, 是动机、特质、自我、态度或者价值观、领域知识、认知或行为技能, 任何可以被可靠测量到的能够显著区分绩效优秀和绩效一般的个体特征。胜任力与工作绩效有密切的关系, 可以用一些被广泛接受的标准来测量, 从而可以预测员工个体的工作绩效, 并能通过激励与开发加以改善和提高。基于财务管理的核算和监督基本职能, 通过分析财务管理下财务人员素质及能力需求分析, 可从组织胜任力、通用胜任力、职业胜任力和岗位胜任力四个维度着手建立评价体系。

财务组织胜任力是指协调、控制企业财务管理循环过程, 整合完整的财务管理工作体系的能力, 具体包括财务预测能力、财务决策能力、财务计划能力、财务控制能力和财务分析能力等五项指标。

财务通用胜任力是指员工胜任日常工作所必须的通用管理能力。主要包括有效沟通、团结协作、工作纪律、工作严谨四项指标。

财务人员职业胜任力是财务人员需要具备的基本职业胜任力。主要包括职业道德、学历、学历提升、职称、职称提升、执业资格、专业调考、接受培训、内部培训师、论文发表、课题研究、管理创新、先进称号、特殊贡献等十四项指标。

财务岗位胜任力是以上各种胜任力 (特别是职业胜任力) 在具体岗位上的落实和细化, 具体包括岗位技能、工作计划、工作任务、应变能力和改善创新等五项指标。

四、建立财务人员评价体系应注意的问题

(一) 要分层级建立财务人员评价指标体系

根据被评价者的类别, 其胜任力侧重点也明显不同, 相应设置两套评价体系。对于财务主管, 应更多侧重其组织胜任力的考核;对于一般财务人员, 应更多侧重其岗位胜任力的考核。指标权重是对评价内容重要程度的认定指标, 指标权重具有重要的导向作用, 在指标体系一定的情况下, 权重的变化直接影响评价结果, 基于不同的评价重点, 确定了不同的指标权重。

(二) 科学设定不同评价主体权重占比

针对不同评价主体, 分别确定评价占分权重, 最终加权平均确定评价结果。一是被评价者直接上级对被评价者承担着直接领导、管理、监督责任, 对于被评价者是否完成任务达到预期绩效目标较为熟悉, 其权重占比略高为70%。二是本部门同事通常与被评价者共同处事、联系密切, 虽然可能会比财务负责人更能了解其工作能力、态度、业绩及发展潜力, 但受人际关系影响, 可能会做出不客观的评价, 其权重占比不宜过高, 占比15%。三是其他专家、其他部门同事等部门外评价主体, 虽能较为客观的参与评价, 但其对被评价者的绩效表现可能只局限于表面, 其权重占比也不宜过高, 占比15%。通过对不同评价主体设置不同权重, 进一步保证了评价结果的客观性。

(三) 要明确评价结果运用的原则和激励措施

评价的目的是为财务人才选拔、晋级、奖惩、培训提供客观依据, 推动财务人员工作潜力的更大发挥。正确运用评价结果既是评价工作的终末环节, 也是强化新一轮评价工作的动力所在, 更是形成良好的用人导向的重要手段, 所以必需加强对评价结果的目标承诺政策落实。一是明确综合评价结果是财务评先与人才选拔的最主要方式, 全面提高综合评价体系的政策高度;二是明确评价结果运用的后续培养机制, 依据评价建议制定个体差异化培训方案与计划, 提高评价体系的运用效果;三是明确基于评价结果运用的财务人员进阶渠道。明确依据评价结果在一般财务人员中选拔“财务骨干”, 在财务骨干中选拔财务负责人、后备人才, 在财务负责人中确定总会计师后备人才, 建立以评价结果为依据的职业进阶渠道, 为财务人员健康稳定发展提供持续动力与制度保障。

五、财务人员评价应用保障措施

(一) 确定财务人员评价的组织实施主体, 加大执行力度

应当根据财务人员评价层次的划分确定财务人员评价的主体, 这是财务人员评价工作顺利开展的基础。在实际工作中, 评价、执行力度出现从上到下、逐层减弱的现象, 因而要加强财务人员评价的组织领导, 完善财务人员评价工作领导小组工作职能。强化对财务人员评价工作规划、政策制定、政策落实等工作的统一领导。明确牵头部门、协同部门的职责和任务, 确保财务人员评价体系的贯彻落实, 在实际执行过程中, 应加强执行力度, 提高评价的正向激励作用, 并且要有计划、分阶段地对实施情况进行跟踪督促检查, 确保各项措施落到实处。

(二) 健全用才留才机制, 打造人尽其才的广阔舞台

要从以学历为本逐步转变为以能力为本, 克服重学历职称、轻业绩贡献, 重资历身份、轻能力实干的现象, 做到不惟学历、不惟职称、不惟资历、不惟身份, 不拘一格选人才。注重通过实践检验, 充分利用人、岗两种资源, 把最合适的财务人员用到最适合的岗位, 实现“适才适用”、“人岗相适”的使用方式, 优化配置岗位和人才资源, 使每一个财务人员都能找到发挥其特长的岗位, 充分实现人才自身的价值。建立起事前评价、事中评价和事后评价相结合的评价跟踪服务制度, 注重财务人员评价工作的系统化、动态化与科学化。

(三) 完善育才成才政策, 搭建财务人员发展的成长平台

选拔中青年领军人才和中青年科技带头人, 每年安排专项资金, 进行交流挂职锻炼、到高等院校脱产培训、资助重点科研项目 (课题) 参加高层次学术交流活动等, 加快培养技术型、复合型后备人才, 营造促进人才发展的良好环境。

(四) 畅通引才引智渠道, 构筑财务人才集聚高地

立足创新型财务管理的格局、眼光、标准去壮大高层次财务人员队伍, 围绕电网产业发展方向, 搭建引才平台, 创新引才载体, 大力引进各类高层次管理、资本营运人才, 具有开拓和创新能力、熟悉法律、懂经营、善管理的复合型人才。

(五) 树立标杆指标, 为标准设置典范

充分利用各类新闻媒介, 广泛向业界宣传指标体系优异财务人员, 以他们作为标杆和基准, 结合自身实际加以创造性地学习借鉴, 从而改进提高企业的竞争优势。同时定期开展优秀财务人员的评选表彰活动, 做好财务人员评价的推广工作, 营造良好的社会舆论氛围。

(六) 建立PDCA (质量环) 循环, 加强对财务人员评价的修订和后评价工作

13.财务部人员简介 篇十三

财务人员管理是加强企业财务管理的基础，为实现“平稳、均衡、效率、受控、协调”的目标,财务部结合自身业务范围和职责特点从2012年1月起施行轮岗制，岗位轮换是培养全能人才的一个有效途径。作为本企业会计人的自身素质必须完全能够胜任所有的会计岗位，轮岗不仅不存在业务生疏等障碍，还可以更全面地提高自身的综合素质。我部门以分级分工负责为原则。

会计工作人员可以一人一岗，一人多岗或一岗多人。但出纳人员不得监管稽核、会计档案的保管和收入、费用、债券债务账目的登记工作。轮岗对每个人都是学习的好机会，轮岗不但适应各个岗位的工作流程也是提高自身业务水平的好机会。可以从各个方面完善自已的理论知识，学习财务全方面的业务知识，为做一名合格的财务人员奠定了扎实的基础工作。

自从施行此制度起我部门呈现一片其乐融融的学习和工作的场景，每个人各尽其责、相互激励、互相促进、弥补自已的不足吸取别人的优点。此制度不但调动了我们工作能力的积极性也活跃了同事们以前枯燥乏味单一的工作心态，改变了以往办公室沉默的工作环境。大家心情好，工作有上进心，真正体现了舒心的工作氛围和热情向上的工作能力。

财务管理部 张彩云

14.财务部人员辞职报告 篇十四

您好!

我是学校财务部的一名员工，我叫xx。 我在学校里已经工作了三年的时间，这三年的时间，我过的很开心和快乐，虽然刚开始来到我们学校工作的时候，我还什么都不懂，但是经过我自身的努力和领导的培养，我已经变成了一个很优秀的财务人员。虽然比不上我们的财务主管，但是在工作上，也能独当一面了，为我们学校的财务工作也是做出了很多的贡献。但是我现在却不能再继续为学校效劳了，因为我家要拆迁的原因，我不得不离开xx城市，不得不离开我工作了三年的学校，也不得不辞掉我这份工作。

我很幸运，我从xx学校一毕业，我就能来到我们xx大学的财务部里进行实习工作。在实习过后，我也感谢领导能够继续留我下来。为此，我一直努力的工作，直到现在。在这三年里，我在学校留下了很多美好的回忆，同事们对我的细心关照，领导对我的信任有加，以及同学们带给我的青春鼓舞。都让我感受到了工作和生活的快乐。这些一点一滴都让我舍不得离开学校，舍不得离开领导和同事。三年里，我一直不忘自己的初心，一直不忘领导对我的教导，我本着对工作负责的态度，保持着对工作的热情，为学校服务，为我们学校的广大学生服务。

三年的时间，足以让我对这个工作岗位产生感情，但是没有办法。我家以前住的老房子要拆迁了，虽然政府给我了我们一笔很丰厚的拆迁费，但是因为我父亲不想要再在xx城市里买房子，他想要在沿海的城市里买一栋房子，想要我们一家人都在沿海的城市里发展。所以我只能听从我父亲的意愿，搬去和他一起住。

尽管我不太情愿，但是我们父母就只有我这一个儿子，如果我不陪在他们身边，就没有人陪在他们身边了。尽管我对我们学校的工作有太多的留念，但是在孝道面前，我的工作和意愿就显得不那么重要了。因为工作我在什么地方我都可以再找一个，但是尽孝的时间不等人，我现在已经有能力去孝敬他们了，我不想错过了我尽孝的时间。唯一有一点让我过意不去的就是，学校培养了我这么多年，我却只用了三年的时间来回报，关于这一点，我很内疚。但是这也是我的无奈之举，希望领导能够谅解我。

此致

敬礼!

辞职人：

15.完善财务人员管理模式探讨 篇十五

一、现行企业财务人员管理模式的不足

基于财会人员角色的特殊性, 以及目前我国企业改革和发展的客观要求, 各种类型的财务会计集中管理模式已应运而生, 行政、事业单位暂且不说, 单是对国有或国有控股企业的财会人员管理模式就有: (1) 财政部门统管财会人员、资金结算和会计核算工作, 融会计服务和监督管理为一体的“零户统管式”; (2) 财政和主管部门通过行政发文向国有企业委派财会主管的“主管委派式”; (3) 财政部门或国资部门联合向国有企业和国有控股企业委派财务总监的“财务总监制”; (4) 企业把会计从内部分离出来统一办公的“集中办公式”; (5) 先将财会人员集中起来后委派到下属单位的“集中委派式”等等。这些财务人员管理模式的实施, 确实在一定程度上起到了堵塞管理漏洞、规范会计行为、体现会计监督的严肃性、保证会计信息的真实性的作用, 在企业加强经营管理, 提高经济效益方面发挥了一定作用。

经过近几年的实践, 企业财会人员管理模式的不足以及现行财会人员管理模式下的一些深层次的矛盾也逐渐暴露出来, 主要是:其一, 由于我国现有的财会人员平均综合素质不高, 多数情况下还接受主管部门和所在单位的双重管理, 要让其肩负起对派驻企业的指导和监督重任, 难度较大。财会人员要么为完成监控任务与所在单位形成对立, 工作难以开展, 要么被所在单位收买, 实际监控难以到位;其二, 企业管理依赖于企业的基础工作, 基础工作离不开财务管理和会计核算。在目前这种集中管理模式下, 财会人员与所在单位是分离的, 企业管理的许多基础工作, 如定额管理、预算管理、原始记录的管理、财产清查以及有关财务内控制度建设等等, 往往处于企业、财务两不管的境地;其三, 在我国的许多企业, 特别是国有企业, 基础管理薄弱、财务管理混乱、会计信息失真的现象还比较普遍。因此, 如何实现有效的财务控制、达到财务管理目标, 往往又是企业财会人员管理的重点和难点;其四, 在目前这种“以堵代导”的集中管理模式下, 都不同程度地夸大了财会人员在企业监督中的作用, 过分地强调对下属企业和单位的监控, 使财会人员的定位产生偏差, 难以充分发挥其专业特长为企业提供更加深人的服务和指导。万一下属企业经营、管理出现不测, 实际责任难以落实。单位领导可能指责财会人员监督不力, 财会人员为避免承担较大的经营风险也可能采取较保守的监控方式, 上级 (或集团) 财会部门的领导也可能采用较强硬的监控手段, 影响下属企业的健康发展;其五, 目前国企普遍忽视财务与会计工作的区别, 一味强调统一监控, 可能出现会计核算监督掩盖企业财务管理的现象, 从而影响下属企业的管理效能。

二、完善企业财务人员管理模式的对策建议

(一) 完善企业财务人员业务管理模式

财会工作是一项涉及面很广的综合性工作。要使财会人员由核算型向核算管理型转变, 发挥他们在参与经营决策、控制经济过程、监督经济活动、考核经济效果、分析经济情况等方面的作用, 在涉及业务管理模式是, 应考虑以下几项重要工作。

1.实行全面预算控制制度, 把计划管理的重点落实到财务预算。财会部门是微观价值管理和宏观价值管理联系的纽带, 突出价值管理, 就要使财会人员由核算型转向核算管理型。原有的模式下, 财务部门只是按计划的内容去筹集资金, 而对各项资金支出的后果不负责任, 造成计划和财务的脱节。实行全面预算控制制度后, 将计划部门的有关资金运作的职能全部并人财务部门, 在财务部门设立预算计划部门, 负责组织编制年度、月度资金预算计划, 并根据量入为出的原则, 统筹安排资金支出, 同时根据企业确定的利润总目标, 制定出年度销售费用、管理费用、财务费用的分目标, 通过目标分解, 对各项费用的支出进行严格控制。这样, 财务部门以资金运动为对象, 形成计划、执行、控制、考评和信息反馈一条龙, 以总会计师为首, 有机地组织形成一个体系, 互相制约。通过预算的编制、执行、考核分析三个环节, 实现对企业生产经营活动全过程的控制和管理, 对未列人财务预算的各项经济事项一律不得付诸实施, 财务部门一律不安排资金支出。特殊情况必须开支时, 由总经理或财务总监一枝笔审批, 超支单位还要承担一定的经济责任。

2.做好资金运动的组织、调度和协调工作。资金是企业的血液, 如果资金支出不合理或者支出数据由于一些应付账款不及时人账, 财务部门对企业潜在的债务不能掌握和控制, 就会造成财务报表的失实, 导致潜亏发生。实行会计派驻制度, 把具有主管会计水平和有独立工作能力的财会人员派驻到销售、供应、基建、设备等资金输人、输出部门去工作。派驻人员应做好包括资金的筹措、分配、投入、日常调度和回收工作, 财会人员应主动提出合理化建议, 使资金合理地使用, 要拓宽资金来源渠道, 多方集资和增收支节。由于派驻人员直接参与各项经济活动, 及时了解掌握财务信息, 可以一方面确保财务报表的准确性和可靠性, 另一方面规范资金支出行为, 避免不必要损失的发生。

3.参与研究规划设计、审定技术改造及方案。财会人员应在资金运动过程中自始至终地积极参与设计、建议、总结, 从制定规划到可行性方案的讨论, 以及最终制定、施行, 都应由财会人员参与。当好领导的参谋, 提供详细、准确的经济分析, 供领导决策时参考。

4.加强事前控制、监督计划方案。在决策前详细调查, 审查经济合同签约的合理性。在实施过程中完全按合同提供资金, 定期检查, 控制不合理开支, 加强定额管理, 认真记录和计量, 合理支配开支, 按定额使用半年, 按进度拨款, 提高工作效率, 保证质量, 降低成本, 坚决向违纪行为作斗争。

5.划分责任中心, 把控制的重点落实到各责任中心。企业要按照统一领导、分级管理的原则, 在企业内部明确任务, 责任落实到人头。分口分级管理, 使责任具体化, 保证财务控制活动做到控制目标明确、控制范围清晰合理、控制效果良好。而财务控制的具体化就是责任控制。

6.加强内部审计监督, 提高会计信息的质量。这种改进的财会人员管理模式, 主要体现了财会人员对企业的服务, 通过服务强化监督。会计核算机构与核算主体之间是一种对等的契约关系, 一方提供服务, 一方支付费用, 彼此相对独立, 在企业内部管理、考核制度的约束下, 形成了有效的相互监督体系, 在一定程度上可以保证会计信息的质量。通过分类和分层, 将有能力的财务人员融人企业并定位于中高级管理层面, 解决了企业财务人员的出路问题, 可以充分发挥其潜能和专业特长进一步为加强企业管理服务。

7.实现财务核算全面电算化。新型的会计核算和财务管理就应实现电脑化和网络化。其要点有:第一, 企业建立一个内部财务局域网, 将企业会计核算实现网络化;第二, 各级会计机构财会人员及时在电脑中录人会计信息, 以便企业总部即时查询;第三, 实行授权制度, 分级管理, 不同管理层人员有不同的授予权限;第四, 加强网络安全工作, 防范会计信息丢失。

(二) 完善企业财务人员人事管理模式

1.实行“财务”与“会计”职能的分离。由于所有者与经营者效用目标的不一致, 很容易产生内部人以牺牲股东利益为代价来实现个人效用最大化的问题。由于财会人员的直接利益与企业经营者紧密相联, 财会人员往往迫于压力而站在经营者的立场上, 弄虚作假, 文过饰非, 使所有者的利益遭受损害。因此, 为了抑制经营者急功近利的行为, 实行集中管理或委派, 将有利于强化基础核算、保证信息质量、提高管理水平。实行“财务”与“会计”职能分离, 主要手段包括:首先, 解脱财会人员对企业领导的依附, 削弱企业对会计工作的干预力度, 比较完整地体现所有者的受托责任;其次, 从体制上把会计工作中人与人之间的矛盾转化为部门与单位之间的矛盾, 通过部门与单位之间的磨合、沟通, 降低内耗, 提高工作效率;最后, 强化财会人员的专业监督职能, 有利于有关制度、政策的落实, 保证会计信息的真实性。

另一方面, 财务管理是企业管理职能中的重要组成部分, 将财务管理与会计核算分离, 从集中的财会人员中选拔具有管理才能、具备较全面的专业知识、综合素质较高的财务人员“归还”下属企业, 令其专门参与企业日常生产经营和管理, 并运用其财会专业知识和技能指导所属企业的生产经营实践, 提高企业现有管理水平。财务人员“归还”企业, 是对上述财会人员集中管理模式的补充和完善。

2.建立财务人员的竞争和考核机制。财务人员的急症和考核机制包括:首先要建立内部财会人才市场, 创造公平、公开、公正的竞争环境, 使真正的人才通过内部竞聘进人集团财会队伍。针对管理中的薄弱环节, 有计划、有针对性地外聘部分人员;其次要按照集团统一制定的财务、会计岗位职责, 对在岗财会人员实行分层管理, 逐人定位, 定向培养, 保持各层合理的智能配比、年龄结构和报酬级差。基层单位财务主管条件成熟时可担任同级相关行政职务;最后, 要定期对财会人员进行综合考评。财会人员以集团财会管理部门考核为主, 并综合被服务单位反馈意见, 按考试结果确定奖惩、淘汰并与被考核人的报酬挂钩。

财务人员以所在单位考核为主, 集团财会管理部门提供业务方面的参考意见, 按考评结果确定其业绩、报酬、升迁或调离。这种新型的财会人员管理模式, 主要体现了财会人员对企业的服务, 通过服务强化监督。会计核算机构与核算主体之间是一种对等的契约关系, 一方提供服务, 一方支付费用, 彼此相对独立, 在集团内部管理、考核制度的约束下, 形成有效的相互监督, 在一定程度上可以保证会计信息的质量。通过分类和分层, 将有能力的财务人员融人企业并定位于中高级管理层面, 解决企业财务人员的出路问题, 可以充分发挥其潜能和专业特长, 进一步为加强企业管理服务。

3.健全财会人员培训机制。其中包括:首先是按照企业统一制定的财务、会计岗位职责, 对在岗财会人员实行分层管理, 逐人定位, 定向培养, 保持各层合理的智能配比、年龄结构和报酬级差。基层单位财务主管条件成熟时可担任同级相关行政职务;其次财会人员的教育培训由企业财会部门统一组织, 通过有针对性地提高培训、有选择性地外部培训、定期的法规政策培训和继续教育等方式以及经常性的理论研讨、内部交流和思想教育, 不断提高其综合素质和业务技能。同时, 对财会人员实行有针对性的企业文化理念教育, 努力提高财会人员的职业道德水平, 提高财务会计队伍的向心力和凝聚力。