天涯的创业真实故事

天涯的创业真实故事（精选10篇）

1.天涯的创业真实故事 篇一

创业真实人的成功故事篇三

老张在巷子口开了间杂货店，卖点香烟汽水什么的补贴家用。孙子爱吃肯德基的炸鸡，可一个炸鸡腿卖七块钱，老张要卖掉一条香烟才赚得到。

再心疼，隔三岔五的，老张还是得带孙子走进那扇明晃晃的玻璃门。有一天，老张趴在柜台上看报，说美国胖子大多与洋快餐有关，炸鸡腿热量高又没营养，还催性早熟，老张看看报纸，又看看孙子一天圆似一天的小胖脸儿，支着下巴出神。

当晚，老张跑到菜市场挑了只新鲜母鸡回家，斩下两只鸡腿开锅油炸。凭当年在部队炊事班做麻油鸡的技术，他做了一道油卤鸡腿。先用油焖两三分钟，鸡腿过了油，却又不炸得干巴，保留了鸡肉的鲜嫩，再浇上熬好的芝麻粉料，放在盘子里，儿子媳妇闻了都直流口水。孙子放学回来，吸着鼻子直奔餐桌：“今天买肯德基了?这么香?”三口两口，连撕带咬，就把鸡腿全吃完了。

老张乐了：“这个鸡腿好吃还是洋鸡腿好吃?”孙子立即表态：“这个好吃!”连着几天，老张都给小孙子做鸡腿，虽然费事，可钱省下来了，孩子还吃得香。

这一天，孙子领来两个小伙伴：“爷爷，给他们吃你做的鸡腿!”原来，孩子们在学校摆谱，孙子不屑地跟同学说：“你们那肯德基，我早就不吃了，能有我爷爷做的好吃吗?”一帮孩子抬起了杠，放学就跟着回老张家。老张只得紧急采购，给每个孩子做了一只鸡腿，果然，张张小嘴吃得油光光，小脸笑眯眯的。

这事过了没多久，忽然有个妇女领着小孩找到老张的店里，劈头就问：“我们家孩子是在你那吃的鸡腿吗?”老张吓了一跳，难道鸡腿吃出了问题?那做妈妈的赶紧解释：“孩子回去唠叨了几回，说你那鸡腿做得好吃极了，我就顺路来问问，你是怎么做的，我回家也学着做去。”老张愣了，眼睛忽然一亮，呵呵笑道：“从明天起，我在店门口支个摊子，专卖油卤鸡腿，便宜又好吃，而且准保卫生，你来就是了。”

第二天下午，办理好营业许可证的老张果真架起摊子，专卖油卤鸡腿。别的不说，光芝麻粉料的那股香味，就让下班回家的人纷纷驻足。他卖的鸡腿价格不贵：三块一只。天还没黑，三十只鸡腿都卖光了，连打算留给孙子的那份，都被人硬买走了。

很快地，老张的油卤鸡腿就出了名，菜市的鸡贩子看见老张就说大主顾来了。一个晚上，他能销掉上百只鸡腿，下岗在家的媳妇一起搭手帮忙，两个人都忙得额角起烟，买鸡腿的人多，常常在等候鸡腿出锅的时候买张报纸带包烟的，连杂货店的营业额都提高了许多。三个月下来，老张一家的日子都滋润起来了。给孙子报名上了几个学习班，又练钢琴又学书法，小孙子进进出出，神气了许多。

生意做大了，关于老张的手艺，也传得神了，有的说他是在部队给将军下厨学来的，有的说他是从一个生病的老乞丐那得来的配料……越传越离奇，最后惊动晚报记者当个社会新闻来采访。记者一个劲套问老张的经营秘诀：“卖卤菜、油炸鸡腿的不止你一家，为什么你家能卖得这么火呢?听说吃了你的鸡腿的孩子，连肯德基都不吃了?”老张半晌才吐出一句：“没什么独家秘方的，就是用料尽心，不信你回家试着做，选新鲜的鸡腿，用选过的芝麻熬油，筛过的香料磨粉，炸油只用一晚，做每个鸡腿的时候，都像给自己孙子做一样用心，出来就是这个味道了。”

记者听得频频点头，临走建议：“你这个经营思想真的是太对路了，不如就给鸡腿起个名叫‘小孙子鸡腿’。”老张连连说是，第二天，一个醒目的灯箱就挂在了杂货店门口：小孙子鸡腿。而报纸上关于“小孙子鸡腿”这个招牌的来历，一下就在全城传开了，经济学家甚至以此作为一个营销的成功经典个案来分析。

现在，老张家的“小孙子鸡腿”，已经开了六家分店。老张现在有钱请孙子吃任何餐厅了，不过，孙子还是只爱吃他做的鸡腿。

2.天涯的创业真实故事 篇二

中国的电视节目讲故事从东方时空的《百姓故事》就开始了, 而近期如雨后春笋般兴起, 中央电视台的科技类节目《走进科学》《科技之光》, 讲述百姓身边的奇事, 怪事, 感动的事的《生活》, 记录法制进程的《法治在线》, 口述体纪录片栏目《讲述》等, 各个省市台的有江苏卫视的事件类栏目《人间》、湖南卫视的情感类访谈节目《背后的故事》等故事类栏目, 以其独有的百姓身边事吸引着观众, 引领着中国电视媒体故事化的浪潮。

故事类叙事方式的节目一出现就受到了广泛的关注, 那么它受受众欢迎的原因有哪些呢?

悬念迭起的情节, 电视剧般的讲述, 受到观众广泛的接受度。

1, 题材新奇, 以中央电视台《生活》栏目为例, 经常选取新奇独特的题材, 比如一位日本籍华人在戈壁种树十年的故事, 或者是患有先天性自闭症的孩子的生活, 还有营救掉进30米高的烟囱里的工人的故事等等, 非常有吸引力, 可看性。而好的选题就是一个故事能否讲述成功的关键。

2, 故事情节悬念迭起, 故事情节一波三折, 吸引光中眼球, 让人有持续的关注, 观众在层层推进的情节中获得精神上的愉悦和满足, 以及知识和信息。讲故事时候的铺垫, 渲染, 揭秘满足了受众的探求心理。

3, 受到电视文化的影响, 大众文化主要是在大众传媒的影响下发生, 发展, 变化的。没有大众传媒就没有大众文化, 在这个意义上, 电视是大众文化。故事是中国老百姓喜闻乐见的一种消费方式, 源远流长。因此, 电视把复杂的社会生活浓缩在故事类节目中, 通过简单易懂的讲述呈现在观众面前, 满足了大众的需求。而且主人公多为普通人, 贴近百姓生活, 视角独特, 在平凡中制造不平凡。

正是因为这些原因, 使故事类的叙事方式在电视节目中被广泛应用, 各个电视台几乎都有自己的故事类节目, 在故事类节目普及的同时, 同质化现象严重, 很多节目缺乏特色, 竞争日益激烈, 节目的制作缩水, 摆拍现象严重, 很多不能还原的场景, 缺少当时资料的情况下, 大量使用模拟拍摄, 要当事人表演一遍当时的情况, 甚至包括重新掉下井, 再次回忆起悲伤的过去, 使当事人的心情受到很大影响, 很多情节甚至是为了节目好看编导导演当事人表演, 失去了真实的记录。有些节目甚至只有一分钟的现场资料, 可以扩张成40分钟的节目, 全靠后期模拟拍摄。失去了真实的记录也就失去说服力和现场感。电视节目商业化市场化运作和收视率指标成为了故事化讲述的一大压力。收视率的高低决定着广告投放量的多寡和节目的生存和发展。

电视节目故事化有它的优势, 但是不能滥用了故事, 故事化不是泛故事化, 不能为讲故事而讲故事。要尊于事件本身, 遵循真实性原则, 不能做夸张的艺术加工, 因为电视节目毕竟不是电影电视剧。叙事学的价值在于“有助于对任何一个叙事图像叙事的审美感受过程还原为日常生活的一部分, 由此, 电视图像叙事正真正创造, 释放了电视图像叙事的威力和作用。”电视有这天然的讲故事的优势。观众对于电视图像, 声音的接受度高, 而如何利用好这样的优势能够使故事类节目在众多的节目中独树一帜, 使节目在讲述故事的同时揭示深刻的社会道理, 在潜移默化之中将道理深入受众心中, 使他们对节目有更多的期待, 在看完节目后有深刻的思考。比如, 在《生活》栏目在汶川地震一周年时推出了纪念地震一周年特辑, 寻找地震中的感人故事进行报道。在节目中有高位截瘫, 做了九次截肢手术的女孩, 有在地震中失去妻子孩子, 从地震中走出后重新结合的夫妻, 有妻子唤醒植物人丈夫的感人故事。每个主人公都有自己的事迹, 从不同的主人公我们可以感受到在地震后他们嫩的坚强, 执着, 爱心, 梦想。从节目中, 受众会有深刻的感触, 会想帮助那些在地震中失去亲人的家庭, 是节目唤起了受众的爱心, 对生命的感悟。这样的故事讲述起来就充满了深刻的意味。

电视节目故事化是一把双刃剑, 从大众传播的角度来看, 故事是人类传播活动中一种普遍的讲述方式, 甚至可以说没有故事传播, 就无从谈起文化的传播。从叙事学角度看, 故事化讲述让受众感受到亲近和容易接受。

面对媒体全球化的背景, 节目保持特色和独立性非常重要, 故事类讲述也是如此, 只有保持特色和个性, 不断充实节目内容, 创新故事讲述方式, 才能在竞争日益激烈的今天立于不败之地。

参考文献

[1]于德山大众传媒时代的电视文化与当代中国叙事格局中国电视200112期

[2]罗兰.巴特叙事作品结构分析导论北京大学出版社1987年第2页

[3]伯格通俗文化媒介和日常生活中的叙事南京大学出版社2000年

3.天涯的创业真实故事 篇三

生活的天空有朵雨做的云

张风兰和郑明原是住在吉林省通化县农村的邻居，从小两个人感情就很好，每次玩过家家游戏的时候，他们总演小夫妻。

长大后，郑明进了长春市一家建筑队工作。不久，他和张风兰结了婚，婚后小两口夫勤妻贤，郑明每天早出晚归忙在工地，张风兰在家洗衣做饭，侍候疾病缠身的公公、婆婆。

1966年12月，大儿子海涛“呱呱”落地。两年后，二儿子海军也出世了。但三代同堂清贫欢乐的日子稍纵即逝，先是郑明的父母相继离开了人世，然后是1972年秋日里的一天下午，郑明从建筑工地的脚手架上掉下来，当场身亡。张风兰悲痛欲绝，但她不得不坚强起来，两个孩子那么小，都需要她的照顾。所以，她强忍着悲痛，独自担起了抚养孩子的重任。建筑队料理了郑明的后事，并安排张风兰到建筑队的食堂做饭。

十天后，张风兰来到建筑队的食堂工作。她做饭时，海涛和海军就在一旁玩耍，玩累了，两个孩子就挤在一个长条椅上睡。

大义的爱撑起流泪的天空

光阴似箭，一转眼，海涛和海军都上学了。张风兰肩头的担子也更重了。

温柔善良、端庄秀丽的张风兰吸引了建筑队里原来和郑明一个组的马成彬。自从郑明出事后，马成彬曾暗暗地给张风兰母子不少的帮助，他曾几次向张风兰表示愿意和她共同承担抚养孩子的义务。正当张风兰准备对马成彬敞开心扉之时，她的一个善举却将两颗刚刚靠近的心拉开了。

一天晚上七点多钟，张风兰办事回来，看见胡同口的墙边放着一个布被包，里面传出孩子的哭声。她打开包一看，原来是个女婴，包里有封信，写着孩子出生的日期，并一再请求捡到孩子的好人将孩子养大。

马成彬知道张风兰捡了一个弃婴后，劝她把孩子送人。可看着可怜的孩子，张风兰又有点儿于心不忍。

第二天的下午，马成彬领着一个四十岁左右的女人来领养女婴。女婴一直在哭，临出门的一刹那，张风兰再也控制不住自己，奔过去将孩子夺了回来：“我不送人了，不送人了。”马成彬生气地走了，并从此断绝了和张风兰的来往。张风兰没有后悔，她收养了这个女孩，取名为海燕。

张风兰对这个女儿的疼爱，一点也不比对两个儿子少。一天下午，张风兰正拎着篮子在市场买菜，一个邻居慌慌张张跑来拉住她：“海燕被车撞了，送进了医院。”张风兰将篮子一丢，不顾一切地向医院跑去。海燕的伤势很重，急需输血。张风兰一撸袖子，说：“我是O型血，用多少抽多少。”

那个晚上，张风兰一直坐在海燕的床边等她醒来，一步也不肯离开。第二天，昏迷了一天一夜的海燕终于醒来了，张风兰的眼泪马上吧哒吧哒掉了下来：“我的好女儿，你可把妈吓坏了。”

看着满脸疲惫的母亲，懂事的海燕心疼得哭了。

海燕出院后的一年里，行走一直不便，每天上学、放学都要由张风兰背着接送。有一次，放学的路上忽然雷电交加，下起了暴风雨，张风兰背着海燕在泥泞的路上深一脚浅一脚地往家赶，突然脚下一滑，母女俩一同滚落到水沟里。张风兰一边大声喊着女儿的名字，一边摸索着从水沟里拽起了海燕，那一刻，泪水和雨水模糊了母女俩的眼睛……

由于从家到学校的路途太远，再加上滚落水沟的经历，心疼女儿的张风兰借了一笔钱，将家搬到了海燕的学校附近。

恩恩相报谢母恩

苍天不负苦心人，海燕的病好了，含辛茹苦的张风兰也终于将三个孩子拉扯大了。他们没有辜负母亲的希望，个个考上了理想的大学，接着参加工作，成了家。

孝顺的三个孩子都争着接母亲和自己住。但张风兰说，在老屋住惯了，又有老邻居们作伴，换新环境会不适应。孩子们没有办法，只好给母亲请了一个小保姆，并每月寄来生活费。

2004年8月，张风兰感觉身体状况越来越差，不仅饭量少，胃也经常疼痛。海燕陪她到医院做了检查，结果如晴天霹雳：张风兰患的是胃癌！从医院回来，张风兰和海燕都十分伤心。海涛和海军急忙赶回来，劝老人住院治疗。张风兰住进了医院，三个孩子轮流在病床前陪护，他们决定就是倾家荡产也要延续母亲的生命。

一天，张风兰躺在病床上，有气无力地对儿女们说，这些天来，她总梦见死去的老伴郑明，想起他们相伴的点点滴滴，就像过电影一样，令她怀念不已。“要是能拍成电影就好了，每天看看，免得哪天病糊涂了就想不起来这些了……”老人说着，竟伤心得哭了。

张风兰是说者无心，孝顺的海燕却是听者有意。她觉得这是母亲生命尽头最大的心愿，也是她回报母亲收养之恩的最好机会，于是她下决心，一定帮母亲完成这个愿望。

说干就干，海燕开始收集整理母亲的初恋故事，并请人编写剧本。当然，海燕做这一切都是偷偷进行的，不但张风兰不知道，就是海涛和海军也不知情。海燕之所以不想让大家知道，是怕这件事传到母亲那里，母亲会因为心疼钱而阻挠；另一方面，海燕也想给母亲一个惊喜。

剧本弄好后，海燕又四处找和父亲、母亲当年长得像的演员。可到哪去找呢？思来想去，海燕想到了在公安局管户籍的同学。通过他，海燕好不容易找到了理想的人选，和对方一说，人家答应是答应了，却开出了高得吓人的演出费。海燕有瞬间的犹豫，但为了母亲，她还是咬咬牙答应了对方提出的条件。海燕的老公李想非常支持海燕，他四处找同学、朋友借钱，终于凑了十几万元钱作为拍摄费用。

海燕知道母亲的时间不多了，所以她必须尽快把片子拍出来，经过考虑，她决定横跨南北同时拍摄，这样就可以在短时间内取到不同季节的场景。一切准备就绪后，海燕向单位辞了职，开始了影片的拍摄。这期间，她向母亲和哥哥们谎称要出差，不能经常来医院。家人们倒没怀疑什么。

整个拍摄过程从2004年10月开始，海燕带领大家到过长白山、长江、桂林等地，甚至去了祖国南端的“天涯海角”，选景拍摄。虽然故事本身很简单，但由于海燕没有任何经验，拍摄过程就变得异常辛苦。加之业余演员没有表演经验，经常是一个镜头拍很多次也不成功。一段时间后，海燕想，这样下去，不但耗费的时间更多，而且拍出来的效果可能也不好。于是，她又花高薪请了两名专业人士担任导演，这之后拍摄过程顺利了很多。但这时的海燕，已经瘦了20多斤，并得了很严重的胃病，有一次，还累得晕倒在了拍摄现场。不再担任导演后，为了挣一些拍摄费用，海燕决定出来找一份工作。可由于人地两生，她奔波了三天也没着落。倔强的她在第四天上午径直推门闯进了一家饭店，找到了老板，然后郑重地说：“我要挣钱为母亲完成心愿，求您给我一个月试工的机会，如果干不好，我分文不取。”

老板被海燕的勇敢善良打动了，收下了她。

这是一家中型饭店，客人很多，有时海燕一天只能睡三个小时觉。但她非常珍惜这来之不易的工作，虽然每天累得腰酸背痛，筋疲力尽，骨头如散架了一般，可她从不叫苦叫累。

海燕的工作态度深深打动了老板，老板破例为她加了工资，并组织大家为她捐款。为了感谢大家的帮助，海燕工作更加勤恳卖力，一有闲暇便抢过别人的活儿来干。

2004年12月，片子终于拍摄完成，进入后期制作。2005年1月1日，满脸憔悴的海燕把母亲暂时接回家，把这部耗资15万元拍摄完成的名为《母亲的初恋故事》的录像放给母亲看。

张风兰盯着屏幕里熟悉的人，熟悉的画面，里边有两小无猜的郑明和张风兰小时候过家家的童真，也有年轻的郑明对刚刚失去父母的张风兰的照顾，以及郑明干完活后张风兰端给他一杯糖开水时的温情；有三年自然灾害时郑明因为从食堂里偷了一个鸡蛋给张风兰吃而被打得浑身是血的情景；也有郑明为了给张风兰过生日去卖苦力挣钱，却被砸伤了一条腿的真情；还有郑明为了凑够一元八角钱帮张风兰买一条红围巾，冒着严寒跑到三十里之外的山上去砍柴，险先掉下山崖的惊险……

4.真实创业励志故事 篇四

他曾是一个梦想有几百条船，让父母不再辛苦的少年，也曾经是女朋友父母眼中的耻辱。他是“西红柿”门的男主角，他是约架苏宁的挑战者。而现在他是京东之王，中国B2C教父。是谁改变他的人生?是互联网、是万千用户、是资本市场、是京东上万辛勤的员工……本文介绍褪去光环后的刘强东，是一个通过创业改变命运的人。

有人说他强悍、偏执、激进，视他为“要速度规模不要命”的草莽之徒。也有很多人说他直率、诚信、谨慎、保守。过去，他的商业帝国跨界扩张，多半是以挑战巨头的方式完成：10年与当当网、与苏宁先后挑起的价格大战，让电子商务领域硝烟弥漫。

每年，他至少有一天穿上工作服去做送货员，他说，这样才可以更好地了解配送人员的艰辛，掌握配送当中不好解决的问题。他是京东CEO刘强东。

开饭店

员工好酒好菜负债20万

1992年，刘强东考入中国人民大学社会学系，大一时接了三分钱抄一个信封的活，月收入两千元;大二，他又抱着2.5折进价的精装书去写字楼推销。最主要的资金来源是计算机编程，这项自学的技能为他赚取了十几万元。

大四那年，学校附近的一个餐厅恰巧要转手，刘强东从亲戚手里凑了些钱，加上自己的积蓄—24万元换来了一段艰辛的创业历程。

这个饭馆的店员以前薪水很低，住地下室，平时老板只给他们吃快要变质或者客人剩下的菜，老板亲自采购和收银。刘强东接手后，把所有店员的薪水上调一倍，改善住宿条件，每顿饭都是两荤两素新鲜食材做的菜，由店员采购和收银。因为要上课，每周只去店里两次。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，不只赔光了他赚来的第一桶金，还搭上了借来的钱。刘强东这才发现，员工平时吃饭，不光吃好菜，还要喝好酒;采购员为了赚钱，报账时多报;收银员为了自己赚钱，瞒报营业额。

“餐厅倒闭时，我欠了20多万元的债，可以被评为负债最多的大学毕业生了。”刘强东后来回忆说，“20多万元对于一个学生来说简直是天文数字。”

背负20多万元的债，刘强东不得不将创业梦想暂时搁置。

毕业之后，他选择进入一家外资企业，并有意识地在轮岗过程中将公司电脑信息化、物流、采购上上下下摸了个遍。两年之后，外债还清了。，刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起了一个时尚的名字“京东多媒体”，实际是在中关村站柜台卖电脑配件。

当小贩

免费培训知识吸引客户

最初，刘强东既是老板又是员工，爱面子的他一直瞒着父母，说自己还在外企上班。直到，母亲感觉不对劲，突然有一天打儿子电话，说自己已经到了北京西站，要他过来接，刘强东创业的事情才露了馅。

看到刘强东创业，母亲很自责，认为自己没有教育好他。在她看来，一个人大的毕业生没有选择公务员、出国深造，也没有在外企内部向管理层攀升，反而成为一个卖光磁产品的“小贩”，是走下坡路，是在做错误的事情。母亲的态度让刘强东很痛苦，而这种痛苦不仅来自母亲，还来自刘强东的女友。

刘强东曾回忆，创业时女朋友很看不起他，当时正在读研的女朋友去柜台看他，时常问他三个问题：难道你一辈子就要这么生活下去吗?为什么我们不能一块出国呢?你为什么不能考研呢?女朋友的父母也坚决反对，认为刘强东没出息、“只认钱”，创业更是很耻辱，坚决反对女儿和刘强东来往，不能跟这么没有出息的人一起生活。

在他看来，作为一个外地人来北京创业，没有资金、没有技术，也没有任何可以依赖的人，任何苦与累都不算什么，最痛苦的莫过于周围的人不理解。

那时候，电脑知识并不普及，很多客户购买了京东的商品却不懂得使用。刘强东多次提及的一个例子是：一位山西大同的客户，花了三天时间才学会在移动鼠标光标的时候不把鼠标凌空拿起来。于是，他从中发掘了吸引购买的门道—为客户免费培训电脑知识。

彼时，在刘强东脑海里，已经勾画出了“全国IT连锁”的蓝图。他曾对下属表示，“京东要像国美一样，在全国开1000家ITSmallShop。”公司的发展也按部就班，03年，全国连锁店达到12家时，“非典”来了。

做电商

用户投诉对我是种煎熬

“非典”让中关村汹涌的人流消退，刘强东不得不关店歇业，利用互联网方式处理存货。

京东网站上的小论坛成为根据地，公司没钱给论坛请管理员，刘强东就亲自上阵当版主。他每隔一个小时会回复一些客户评论。员工私下都说，老刘不睡觉啊。后来才发现，那个时候他就在办公室地板上将就一下。

当“非典”得到控制，京东线下业务恢复正常的时候，刘强东却被线上业务发展的速度深深击中。1月1日，京东正式来到线上。当时，公司只有3个人，产品共98种。

彼时，刘强东每天必做的事情，是看网上的客户留言。那几年，随着业务量的增大，最让他闹心的是物流。“每次看到用户投诉，对我都是种煎熬。”京东三次融资近2亿美元，起码有一半用来改善物流、客服、售后的服务能力。

对京东内部的成本，刘强东则控制得很严，大到物流配送，小到办公用纸，都有明确要求。例如，经过精心计算，每个配送员每天负责46-70件货物能实现最优配送成本，纸张双面打印能节省50%的办公用纸等。就连刘强东的办公室里，灯具也是节能的，空调是低氟环保的。

每年，刘强东至少有一天穿上工作服去做送货员，“这样我才可以更好地了解配送人员的艰辛，同时也能知道配送当中不好解决的问题。”

5.有趣真实的创业故事：董事长 篇五

思来想去，还是办个小贷公司。公司总经理当然就是老贾，可董事长人选犯了难。最后一跺脚，一咬牙：就是他了。

谁呀?老贾的儿子贾小乐。让儿子当董事长倒也不稀奇，但儿子的岁数稀奇，因为小乐今年才刚满5岁。

5岁的董事长贾小乐不知道自己当了董事长，还是像往常一样，南流北窜，东跑西颠。老贾呢，也并不在意，随着孩子的性子来。

有一天，有个合同需要董事长签字，老贾就抱起儿子一本正经地坐在老板椅上，哄着骗着让贾小乐在该写名字的地方歪歪扭扭地写上自己的大名。写完后，小乐爬下椅子，在前院的樱桃树下撒上一泡尿，惊呆了一旁观望的客户，惊飞了树上正在叽叽喳喳的小鸟。

没想到，几个月后公司就发达了。公司发展需要买些房子，一是用于自住，二是用于办公。可买的房子偏偏有段时间出了点状况，业主们纷纷到地产商那里去讨要说法。一屋子的业主，一屋子的怨气，一屋子的情绪。负责接待的售楼经理问老贾，谁是业主?老贾指着旁边正在玩耍的贾小乐说，他!经理有些不耐烦，问老贾那你是谁?老贾说，我是业主他爹!好家伙，一句话点爆了屋里已经膨胀了的空气，大家义愤填膺，横眉立目，准备跟这个占了大家便宜的家伙来一决斗!老贾一看说错话了，赶紧抱着小乐落荒而逃。

后来房子问题终于得到圆满解决，老贾买的那套气派的别墅也成了公司办公的场所。有一天一位客户来小贷公司签订贷款协议，看着闹市中矗立着这么一座别墅，并且是一个小贷公司的办公用房，觉得十分奇怪。他好奇地问老贾房子是买的还是租的?老贾眨眨眼睛说，租的。那人又问租这么大个房子得多少钱?老贾说，不用花钱。那人更好奇了，问他怎么不花钱?老贾说，不但不花钱，不高兴的时候还把业主揍一顿。

客户一听，觉得老贾不太着调，签完协议赶紧走人。我也很好奇，问老贾如何租房不用花钱不高兴还把业主揍一顿?

老贾哈哈一笑，眨眨小眼睛说，很简单。业主是俺5岁的儿子贾小乐!

呵呵，原来如此!

6.19位成功创业者的真实故事 篇六

这些故事给出了很多成功的启示，包括白手起家的原因和理由，创业中要汲取的教训，要避开的陷阱，成长和壮大的方式，建立更加和谐的劳资关系的方法等等。这些给人以灵感的故事虽然发生在澳大利亚，但其观点和信息却具有全球性的普遍意义。

当然，每个国家都有其固有的民族特征和文化积淀，这在很大程度上影响着企业的行为。在中国，“关心”原则体现了企业经营中的中国传统文化特征，这在澳大利亚也有其特有的版本，别的国家也是一样，其中并不存在利害冲突。因此，澳大利亚企业家的创业历程及其成功的原因同样适用于中国。在这一点上，两种文化殊途同归。

本书体现了以人为本的价值观，这种古老的观念正被越来越广泛地应用于当今企业界，正如一句古老的谚语所说的：“十年树木，百年树人。”这些澳大利亚企业家像重视产品一样重视对人的培养，这就是他们的成功秘诀。我想这个秘诀在中国早已广为人知了。

格洛里亚·梅尔泽-前言

编写本书的目的有两个。

每个人都渴望得到成功的秘诀，本书则为读者揭示了很多这样的秘诀。这些案例通过对许多成功企业进行客观透彻的分析，总结出非常宝贵的观点和信息，这肯定会对管理专业的学生大有裨益，这是目的之一。另外，这些经验是由澳大利亚企业界的众多成功人士所讲述的，在现实世界中，任何一位打算创办小企业的人士都会从书中形形色色的创业经验中有所收获，这是目的之二。

我是在读完一篇关于吉姆割草集团创始人吉姆·潘曼的专访后，产生了把收集到的企业成功案例编写为一本书的想法。吉姆的事迹向世人特别展现了人性的一面。我想知道他能否像解释他的各种人际观念那样，为我们展现他在经营管理中成和败两方面的东西，并且让我把这些东西写进一本正在酝酿的书中。

吉姆同意向我讲述他的经营事迹、个人生活和信仰。我惊讶于他开阔的胸襟、坦诚的态度，尤其是当他谈到经营的失败、错误和个人性格的瑕疵时。他的坦率令我思索良久：他是不是惟一一位在事业方面取得巨大成功并且愿意公开日常经营管理细节的人？我还能找到像他这样的人吗？怎样才能找到这些人？他们会跟我进行那种真正意义上的交谈吗？

我惊奇地发现非常容易找到愿意被写入这本书的人。一个企业的事迹常常引出另一个事迹。这种桥梁包括口述的文字、个人的推荐等，突然间我淹没在整个澳大利亚的“优秀企业经营事迹”的海洋中。我真没想到每一位被访者都能如此真诚地讲出自己的故事，这使我写成这本书的愿望更加迫切。

我尽可能让自己站在打算创业的人士的立场上，开始构思我认为他们想问的问题。我需要知道什么？什么样的答案会对我最有帮助？根据这些，我准备了一个标准的问题清单，尽管格式经常会因具体的人和企业而有所变化。但在每次访谈中，都涉及到特定的必备方面，包括：企业是如何、为什么、何时开办的；创业者的教育背景和工作经验；初期的问题、挫折、创伤和成长的艰辛；规模扩大和未来的发展方向；成功的秘诀；个人的长处和弱点；对刚开始创业的人有哪些忠告以及他们的经营理念。

这些事迹是经过精心挑选后选入本书的。我尽力不去选那些从父辈处继承家族企业或者那些靠家庭经济实力支持的人创办的企业，而是竭力把那些有自己的创业计划并为之奋斗的人写进书中。在这些人中，有的有一些存款，有的借到了资金，但是，通常他们是在有限的预算金额内，在没有固定的安全净资产去承担风险的情况下进行经营的。我想探究出是什么特殊的因素令他们的企业欣欣向荣，为人所瞩目。

在寻找令这些人取得成功的某些秘诀的过程中，我试图揭示出他们成功的神奇模式。

我想确定的事情之一就是一个人的受教育程度—文凭在多大程度上影响到成功的最终结果。这个问题的结果是很难预料的，甚至令人惊奇：本书中的企业家中只有七位真正完成了学业，只有一位取得了工商管理硕士学位。这一事实告诉我们什么？很明显，这表明还有其他更重要的成功因素，企业经营的成功跟正式的文凭没有必然关系。

大部分被访者都提到了以下16个因素： *成功的决心

*每周工作60、80、100小时的毅力 *勇敢面对问题和挫折的勇气 *对产品和企业充满激情 *对产品完全信任 *毅力

*有一位在身后支持的生活伴侣 *优秀的合伙人

*有专业技能的合伙人 *巨大的激励因素 *专心致志

*承担责任

*具备人际交往技巧 *具备沟通技巧 *具备倾听技巧

*拥有优秀的财务顾问

在那些以产品为基础的企业中，有一点是普遍的，那就是挖掘自己的全球化潜力，在国际市场销售产品。每个案例都是这样。

这些事迹足以证明澳大利亚出口商品和参与海外竞争的潜在能力。显然，澳大利亚拥有这样一大批不同年龄段的人，他们的想法、动机和营销能力使得他们能参与全球竞争。

对付要求苛刻的日本市场是很难的，但像星星和玫瑰食品公司的吉娜·思达，靠自己的努力和坚韧不拔的精神在日本市场上取得了成功。专业塑料制造商安塔包装公司的文森特·帕帕卢卡为了满足日本严格的清洁条件，在他的塑料工厂建了一间特别的“洁净室”。

没有哪个市场比美国市场的竞争更激烈了，但皮肤护理公司的格雷戈里和理查德·帕克以及拜伦湾饼干公司的麦琪·迈尔斯都成功地打入了美国市常极品布丁公司的利兹·萧尼斯和麦琪·迈尔斯都成功地占领了英国市场，而且利兹还打入了法国市常从伦敦到纽约，从东京到巴黎，澳大利亚制造的产品都很畅销。

社会公众对于成功企业家的形象有一种老套的模式—强硬、冷酷、惟利是图。这些被定格的形象中很多都是正确的，这样的老板大概还不少。但是还有一种新型老板，他们有新的经营理念，用不同的方式同员工相处。虽然最终的目标依然是赚钱，但他们认识到这个目标可以通过更具创新性的方法来实现，这些方法提高了员工的满意度，最终带来更多的利润。

在确定是什么导致企业经营成功的过程中，有必要考虑一下是什么样的人开办了这些企业并将其带入目前这种境界。成功的创业不仅需要良好的经营活动、优秀的管理或专业技术，而且取决于创业的人—他们的个性、处世态度、人生观、性格和生活经历。

成功的企业不仅仅是用上百万的资产加上营业额来衡量的，它还是一个旅程，一条通向成功的道路。大部分成功企业家都走过这样的路：经历挫折、近乎破产、失去一切，尔后卷土重来。在托尼的例子里，为了弥补经营的损失并供养成立不久的小家庭，他每晚出去清扫办公室，并且同时做六份工作。成功不仅是到达顶峰而已，像托尼这样的人正处于第二级阶梯或第三级阶梯，他或许不能最终到达最高级的阶梯，但无论怎样他都是成功的。

这样的故事引人去思考，并昭示出“成功”的含义到底是什么。在完成了本书后，我强烈地感到，成功是一些不断进取的人喜欢踏足的小径，是旅程的艰辛而不是顶峰上的金子。它正在满足一些人对独立工作的需要，对发挥自己创造性的需要，对追求事业、永远向前、为收获而奋斗的渴望。它是人类精神的独特之处，是一种不懈的动力。

有些人为了这种内在的推动力而付出了巨大的代价。他们在这条道路上放弃了很多，比如朋友、个人爱好和社会生活，同时也危及了他们的健康，但他们依然不后悔自己的选择。

并不是所有的人都感到自己具备做生意的敏锐力，他们承认各自企业的投资计划是由那些具备专业技能的人制定的。有些人把企业的这一方面归功于企业合伙人。“雷是企业的幕后指挥，他是出点子的人。”比齐比姿清洁公司的瓦尔·库珀这样夸奖自己的丈夫兼合伙人。吉姆割草公司的吉姆·潘曼承认他自己不是一个好的经营管理者，但他周围的人全是。琳迪·梅尔泽则说如果她的得力女助手辞职的话，她的进口公司、投资公司都会垮台。

他们每个人都提到毅力。“坚持是关键。”吉姆说。这意味着当企业处于下滑边缘时要坚持，在销量下降或关于人的问题增多时要坚持。吉姆的箴言是：“为了解决问题，我将尝试10种、15种、20种、30种不同的方法。”

这些事迹肯定了当今经营管理活动中一种不断加剧的流行趋势，这种趋势被塞马恩美容美发连锁店的罗兰·塞马恩称之为“透明化管理”。这是一种不太正式但更加人性化的管理，与过去分层次的组织结构完全不同。企业的所有者不是传统意义上的“老板”，而是员工的“朋友”。他们和员工一同参加社会活动，让员工分享他们关于成功企业的梦想。为了做到这一点，必须让员工有一种工作上的满足感以及在公司成长过程中的参与感。利兹·萧尼斯说了这样一句话：“我对我所做的事情充满了激情，我想让我的员工跟我分享这种激情。”为了达到同样的目的，罗兰·塞马恩根据企业的生产和盈利状况给他的员工发放周奖金和月奖金，还鼓励员工定期举行聚会。文森特·帕帕卢卡说：“如果我做得好，我会希望我的员工也能做好。”伍德洛装饰品公司的詹姆斯·马克斯说：“如果你的员工因所做的工作而受到奖励的话，那么他们就是你最宝贵的资产。”利兹·萧尼斯和麦琪·迈尔斯都谈到鼓励员工挖掘潜力，开拓个人事业发展的道路，与公司同步成长。

吉姆·潘曼和家园家用器皿连锁公司的艾伦·韦因、蒙特库萨旅行者餐馆联合体的杰姬·巴雷特强调他们永远都有时间接待经销商和员工，不管出现什么问题，他们都愿意讨论解决这些问题的方法。

理查德和格雷戈里·帕克喜欢跟那些有相同价值观的人一起工作。他们不喜欢做得像“典型老板”那样。他们想让那些一起工作的人成为他们生活的一部分，并尽力对他们负责。他们是这样说的：“我们无法想像在经营管理中把人当做可消耗的、可替代的商品。”

过去的很多令人畏惧的经营障碍好像都被更多的平等主义观点扫除了，实际上这种意识最终将有益于企业的经营。“我怎么能坐着保时捷出现在工厂里，出现在我的工人面前呢？”这也许能概括为文森特·帕帕卢卡的“放弃”观点。

有的成功经营突破了传统类型的经营方式，比如网络直销。网络直销正在走向繁荣期，不仅在澳大利亚，而且在全球范围内都受到了更多的关注。这个行业的成功在很大程度上有赖于个人的沟通技巧。安德烈·帕克作为优莎纳健康科学公司的网络直销商，其经历充分说明了这一领域的运作模式和其潜在的风险。

我没有专门找出很多特许经营的企业，有一两个就足以代表了。但是在访谈的过程中，我才发现很多企业采用的都是特许经营方式。我决定把它们全纳入书中，因为我相信我在无意中发现了一种普遍的、不断增长的趋势，而且看起来采用这种运作模式的企业利润相当丰厚。

在为本书收集素材的过程中，我惊讶地发现了许多出色的人，这些创业者分布在不同的年龄段，有着不同的背景，却都有才华、有技巧和创新能力，在经营上取得了巨大的成功。我从他们身上学到了许多东西，这让我乐此不疲。

这些故事本身就蕴含了许多道理，无需再对它们进行说明。它们给出了经营成功的很多提示，给出了白手起家的原因和理由，给出了要汲取的教训、要避开的陷阱、成长和壮大的方式、建立更加和谐的劳资关系的方法。这些给人以灵感的故事指出了未来经营理念的发展方向，即更加平等，更加崇尚以人为本。正如一句古语所说的：“十年树木，百年树人。”这些创业者在发展产品的同时，也栽培和教育了企业中的人，从而为企业的发展打下了百年根基。

第1章 极品布丁公司1 创立一个一流的食品加工企业，除了合理的价格、精美的包装、极佳的口味，还要有永不言败的意志和创业的激情。

第2章 吉姆割草公司17 一个历史和生物学博士在研究终止之后，又把割草做成了一门学问，他的特许经营理念使企业发展壮大。

第3章 塞马恩美容院31 向传统的雇主/雇员、老板/工人式的等级制度挑战，“透明化”管理模式证明了以关心和分享为主题的新型经营之道的成功。

第4章 手工艺品进口商45 凭借对市场的敏锐洞察和对商品的独特眼光，在进口美丽的手工艺品的同时也改变了自己的人生—从高中老师到进口贸易商人的成功故事。

第5章 希望网络公司61 MBA的教育背景、平衡的关系网络、可靠的商业判断力、全身心投入的激情—澳大利亚第一个网上购物企业的成功手册。

第6章 拜伦湾饼干公司73 一个村舍小作坊发展为国际销售商的故事，一堂关于风险的宝贵课程，一个女人超越世俗、战胜失败、成就事业的传奇。

第7章 家园家用器皿公司87 专业的法律知识、天生的交际才能、强烈的工作理念以及敏锐的直觉，再加上一个出色的合伙人，澳大利亚最优秀的家用器皿独立连锁店应运而生。

第8章 乡间面包房101 她原本是一名成功的律师，却成为一种烘烤工艺的创立者和所有者。执着、自信、合作、牺牲，最终为她的冒险赢得了最好的回报。

第9章 包装业者111 把基本的手工工艺成功地与信用、常识、人际技巧和对工作的进取心结合起来，按照大公司的模式管理小企业，小企业也能做大做强。

第10章 餐馆老板123 在大的旅游景点经营餐饮联合企业，需要卓越的组织能力、优秀的合伙人，更需要长时间的工作、克服困难的勇气以及前瞻性的眼光。

第11章 皮肤护理公司135 不鼓吹产品疗效，为消费者“执棒”，准确地定位市场，有效地运用资金，在皮肤护理领域另辟蹊径„„第12章 星星和玫瑰149边缘性的设计、身体护理产品的独特概念、层出不穷的产品创新，使一家小企业在短短三年里就有了国际贸易的成功经历。

第13章 景观设计师163 一个优秀的景观设计师会充分调动人的智慧，与大自然和谐相处，创造出完美的景观，然后，给创造力开价„„第14章 丽莎花边内衣公司175开辟全新的目标市场，利用极少的资金，付出艰苦的努力，她在为大块头女性提供服务的领域获得了财富和成功。

第15章 高级室内装饰品公司185 拥有多家世界著名装饰公司的销售权，创立自己的装饰品牌，使员工成为企业的财富—一个销售企业的创业、成功与失败历程，市场残酷的见证。

第16章 比齐比姿清洁店197 她通过出售代理权使更多的清洁工当上自己的老板—从一名清洁女工到拥有400家连锁店的保洁业巨子的故事。

第17章 网络直销商207 创建市场体系之外的独有销售体系，“赚取100人1%的收入而不是我个人100%的收入”—网络直销的魅力所在。

第18章 汽车配件公司217 反复尝试、寻找合适的进口产品，抓住机遇，享受超长时间的工作—一位73岁老人的商界历程。

7.关于个人真实创业励志故事 篇七

24岁的张天一决定在北京开一家常德米粉店之前，已经出过书，还是一名专栏作家，在全国办过巡回讲座，有一批忠实“粉丝”。

那年的高考作文，他写的文言文作为反面教材上了新闻。大二时他放弃学生会主席转正的机会，创办“天一碗”餐馆，开了两家连锁店。从北外毕业时，他放弃可出国交流的保研机会，以总成绩第一名考取了北大的硕士研究生，导师是北京大学常务副校长、金融法研究中心主任吴志攀。

6月，即将研究生毕业的他，又召集了3位合伙人，在寸土寸金的北京CBD环球金融中心地下一层，开了一家“伏牛堂”湖南常德牛肉米粉店，并宣称“我们是‘90后’，为自己上班”“用知识分子的良知，在他乡，还原家的味道”。

37平方米的空间在同层的餐饮店铺里显得十分局促。为保证质量，他们每天只限量供应120碗米粉，想吃得提前一天预约。下午3点，远远就能看见门口挂着的“米粉已售罄，欢迎预约下一时段”的告示牌。

小店的布置隐约有日式拉面店的风格。张天一很推崇日本纪录片《寿司之神》。每来一家媒体采访，他都重复一次，说自己也想像片中卖了一辈子寿司的小野二郎那样，“经营一种生活方式”。

许多湖南老乡慕名前来，但大都带着“不太可能好吃”的心理。一天晚上，一位在北京定居多年的66岁常德阿姨慕名前来，她不懂预约，最终赶到时，米粉已经卖完。阿姨匆忙离开，没过一会儿又回来了，手里端着一碗从隔壁家买来的没有汤头的面，她让张天一给她浇上伏牛堂的汤头。她一边吃着，一边激动地说，足足没有吃到这样的家乡味道了。

为了这个味道，张天一和表弟周全几乎尝遍了常德的米粉。

那时刚过完年，家乡的雪还没化尽，天气阴冷潮湿。兄弟俩走街串巷，想要拜师学艺。常德最大的一家米粉店当时正缺人，他们想混进去。招聘的阿姨瞅了一眼：“你们恐怕不是来打工的吧?”

两人改变策略：到店直接开吃，吃完再说明来意。老板们的回应更直接，大多手一挥：“走走走，不给不给。”直到一家小有名气的米粉店老板愿意收徒，却开口要60万元。哥俩只好每天继续吃着粉。一个多星期后，终于有一家米粉店老板愿意低价收徒。兄弟俩大喜，很快，《伏牛宝典》诞生。

现在，柳啸是伏牛堂的“账房先生”，宋硕负责品牌推广，周全当起了负责产品的“CPO(首席流程官)”，张天一是“堂主”。周全此前从未下过厨，切菜的动作至今还很生硬，手腕上贴着大大的创可贴。“咳，常有的事。”张天一说他们挣的都是真正的“血汗钱”。

8.90后真实创业故事3个 篇八

抓住创业的“金点子”

四川女孩郭星是个标准的“90后”辣妹，1990年出生的她还是个刚刚走出学校大门的应届毕业生。2012年夏天，年仅22岁的郭星从德阳市的一所警官学校毕业后，未能如愿成为一名警察，来到成都，寻求梦想。

2012年6月的一天，她找到第一份工作，为一家公司散发广告宣传单。每天站在街边向路人发传单时，尽职而又单纯的她却发现一个奇怪的现象，别人为了尽快完成任务，竟把多张传单派发给同一个路人，而且将没有发出的传单随手丢进了垃圾桶，这样一来，公司广告单的有效受众数量就大打折扣。

在之后的一连几天，郭星的脑海里一直在思考同样的问题，同一份广告宣传单怎么才能给多个人看到，以增加广告单的阅读量和最终实现宣传效果最大化?正当她苦思冥想却找不到出路时，突然就想到了当下最流行的网上购物，因为她每天都能看到快递公司的工作人员拖着大量货物，穿梭在大街小巷和居民区，手持快递单寻找门牌号码和送货上门的情景，灵感一闪，如果把广告印刷在快递公司的传递或送货单上，那么至少可以保证有两个人能看到或阅读广告，一个是送货或送件人员，另一个则是收货人或收件人。

当天晚上，一向拘谨和腼腆的郭星找到同在成都的中学同学胡雪梅透露：“反正现在的好工作都比较难找，不如以此想法作为创业点子，再相互召集几个其他女同学，大家一起尝试创业，怎么样?”谁知，刚刚毕业于四川大学计算机系的胡雪梅，与郭星同龄，都是“90后”，听她这么一说，同样感到把广告印刷在快递单上的创意不错。第二天，她们又各自找来了一名女同学，四个姐妹大学生心情高涨，一拍即合。

不几天，在没有任何资金的条件下，一支由10多人组成的“快递单广告”创业团队组建而成，并以郭星和胡雪梅为联合创始人和领头人，很快分成两个小组，进行了分工和行动。一组分工是，联系物流和快递公司，如果能在该公司的快递单上争取到广告位，印刷上一些广告，那么，她们将全部承担并免费提供物流送货和快递收件等各类单据;而另一组人员，则去寻找愿意在快递单上做广告的客户。根据她们的设想，从而形成一条新的广告产业链和广告营销模式。

收获第一桶金

万事开头难，何况她们都是初出茅庐的应届毕业生，有激情创业，但社会经验欠缺。团队运作才过去几天，一无所获，就开始有人坚持不住而选择了退出。

2012年6月底，半个多月过去了，团队的处境仍然处于剃头的挑子——一头热，虽然已有几家快递公司声称愿意合作，但却没有找到一个商家愿意在快递单子上投放广告的客户。而且，所有快递公司也是本着节约成本而来，才答应愿意加盟。据一家快递公司的分部经理表示，他们分部平均每天有2000多份的同城快递业务，每张快递单的成本是0.3元，使用她们团队免费提供的快递单后，每天可节约成本600多元，这样算起来，每月、每年的节约成本则以近2万和20万计，对公司来说绝对是一大利好，更是一笔可观的经济效益。

正在这时，由于没有找到投放广告的客户，个别团队成员退出，作为领头人的郭星也开始怀疑起自己的创业模式。其中，有一家在网上售卖零食的店商，郭星每天打两个电话给这家公司的前台，找领导商谈投放广告的事宜，但都被对方以各种理由搪塞回来，一筹莫展。

这时，不知是谁急中生智，想出了一个好办法：让郭星把“快递单广告”的宣传资料放进快递信封内，再把自己乔装打扮成快递公司的员工，直奔店商的公司而去，恳请前台的工作人员一定把快件转交给相关部门和领导。哪知，郭星在等待一个星期之后，那家售卖零食的公司竟主动与她取得了联系。

2012年7月初，双方经过深入沟通，卖零食的店商抱着试试看的态度，愿意支付8000元，买下了快递单上的两个广告位。“快递单广告”创业团队终于收获第一笔订单，深受鼓舞，这8000元钱也就成了团队的创业资金。随后不久，郭星成功注册了自己的快递单广告公司。

一个月后，最初投放广告的这家售卖零食的店商，因客户群针对年轻白领居多，广告受众精准，每天销售量以30至40个订单递增，产生了显著的市场效应。郭星从一个“快递单广告”业务的创业点子，到创建团队，成立公司，逐步赢得不少商家客户的青睐，纷纷加盟和投放广告，受到业界及媒体的更多关注和追捧。

获千万投资如虎添翼

2012年7月份，郭星和她的创业团队收获第一笔创业资金8000元后，引起了一位投资人的浓厚兴趣。这位投资人主动登门，通过了解，对“快递单广告”的创业主题和行业预期非常看好，毅然以投资人的身份注资1000万元，加入到了创业团队中。当月，投资人就把100万元现金作为先期投资配置到位，并为创业团队配备了一辆宝马轿车，便于开展业务时使用。

快递单广告公司成立后，截至2012年8月中旬，郭星和她的公司历经一个多月的激情拓展，以一个广告位收费为0.4元和10000份起印为投放广告的业务标准，与11家快递企业建立了长期加盟的合作伙伴关系;同时，又有50多个商家在她们的快递单广告业务上投放自己的品牌和宣传广告，公司的业务和收益与日俱增，一个月时间累计收入达到了94.4万元，距离100万元仅差5.6万元。

如今，在成都市成华区的一套居民房内，简单的办公环境下，年轻的“90后”女大学生们，有的在接待物流及快递企业等上门拜访，有的在电脑上寻找着有广告需求的商家客户，早已忙得不可开交。无论是创业时间、业务增长、营业额度和品牌价值，她们的物流快递广告公司都创造了令人惊讶的神话。

据预算，以全国每天的快递业务量为1000万件计算，就会签订1000万张快递业务单，广告位收费为0.4元，由此可以推算出，在全国每天的快递单广告的市场容量就多达400万元人民币，而且随着快递行业以及物流行业的迅猛发展，全国一年的市场容量必将超过12亿元人民币。

2012年8月底，公司创始人兼CEO郭星在接受媒体记者采访时说：“虽然我们都是‘90后’和刚毕业不久的大学生，社会经验欠缺，但可塑性很强，我们公司已聘请专业人士对团队进行营销知识和公司管理等方面的培训。”

谈到公司未来和预期，作为快递单广告行业的首创者和践行者，郭星同时表示：“目前，以投资人的1000万元资金作为雄厚根基，我们将首先带出一个千万级创业主题，然后把这个创业主题打造成一个千万级的公司企业。如今，我们公司发起的‘中国快递联盟’也已经逐步在全国各地展开创建，因此可以预见，我们快递单广告公司的目标定位，就是让‘快递单广告’能够在未来5年内成为一家上市公司，拓展更加广阔的事业空间和领域。”

是的，机遇无处不在。一张快递单，点亮了一位“90后”女孩的非凡创业梦，且以“快递单广告”为创业切入点，最终成就了她的创业之路。

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★ 90后大学生创业演讲稿通用

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9.天涯的创业真实故事 篇九

钱程毕业于四川大学华西公共卫生学院，专业是医药企业管理。快毕业时，钱程成功进入到一家世界500强企业在成都的分公司工作，从事药品销售。然而毕业不久，钱程却放弃了这份让别人羡慕的工作，毅然回乡创业。

“大学时，我旁听过一所商学院关于未来产业研判的讲座，讲的是在人们丰衣足食之后，对健康的渴求显得越来越强烈。”钱程介绍，“再加上，后来学校的一名医学教授竟患了癌症，这件事对我触发不小。所以，我想用我的专业知识为人类健康事业出一份力。”受此影响，他认定健康产业大有可为。

随后，钱程找到了好朋友郑天航，两人合伙，结合中医、农业寻找创业项目。去年9月，两人一起到了云南、甘肃、自贡等地，考察了党参、黄芪等中药材种植，以及蚯蚓、蝎子饲养等项目，再三斟酌后，选择了具有特殊性、低成本、药用价值高等优势美洲大蠊(蟑螂)养殖。

说干就干，去年10月，两人着手准备起来，先是找到了一家闲置农村安置房，按照考察时的见闻，给蟑螂营造一个温馨的家。水暖、养殖筛箱、接暖盘、孵化盘等等全部由钱程亲手制作。大约两个月时间，蟑螂养殖的基础设施基本完成。

“若是请人完成这些基础设施建设估计要花7-8万元，我们自己动手只花了5万，整整节约了2万多。”钱程有些得意。

“大家并不知道，害虫也有有用的地方，那就是药用价值。”近日，四川省什邡市师古镇24岁的钱程介绍，他和合伙人郑天航目前租了一个70平方米的小屋，里面养了40余万只蟑螂“兵团”，欲销往全国各地。两人的这一创业，还获得了什邡市有关部门提供的5万元青年创业基金。

钱程毕业于四川大学华西公共卫生学院，专业是医药企业管理。快毕业时，钱程成功进入到一家世界500强企业在成都的分公司工作，从事药品销售。然而毕业不久，钱程却放弃了这份让别人羡慕的工作，毅然回乡创业。

“大学时，我旁听过一所商学院关于未来产业研判的讲座，讲的是在人们丰衣足食之后，对健康的渴求显得越来越强烈。”钱程介绍，“再加上，后来学校的一名医学教授竟患了癌症，这件事对我触发不小。所以，我想用我的专业知识为人类健康事业出一份力。”受此影响，他认定健康产业大有可为。

随后，钱程找到了好朋友郑天航，两人合伙，结合中医、农业寻找创业项目。去年9月，两人一起到了云南、甘肃、自贡等地，考察了党参、黄芪等中药材种植，以及蚯蚓、蝎子饲养等项目，再三斟酌后，选择了具有特殊性、低成本、药用价值高等优势美洲大蠊(蟑螂)养殖。

说干就干，去年10月，两人着手准备起来，先是找到了一家闲置农村安置房，按照考察时的见闻，给蟑螂营造一个温馨的家。水暖、养殖筛箱、接暖盘、孵化盘等等全部由钱程亲手制作。大约两个月时间，蟑螂养殖的基础设施基本完成。

“若是请人完成这些基础设施建设估计要花7-8万元，我们自己动手只花了5万，整整节约了2万多。”钱程有些得意。

走进了钱程的蟑螂小屋。推开门，一股湿热的空气扑面而来。封闭昏暗的室内密集、整齐地排列着数架夹板，夹板之间呈三角形。美洲大蠊就住在这样的百叶“蟑螂屋”里，还专门修了锅炉24小时供热，生怕冻着这些“宝贝”。

“别看这么多人怕蟑螂，其实蟑螂的胆子小。”钱程抽出一个夹板抖一抖，立即跑出数不清的蟑螂。他说，蟑螂怕光，一见光就直往缝隙里面钻。而蟑螂要生存，必须保温、保湿，还要安静，“它们最喜欢幽暗的环境。”

这么恶心的东西到底有什么作用?钱程为什么花大力气去养它们?

“蟑螂的药用价值鲜为人知。”据钱程介绍，蟑螂能养阴生机、通利血脉，不仅有降血压的功效，还能保肝护肝，外敷能治疗烧烫伤、痔疮，内服能治疗胃肠炎、肺结核等疾病，长期服用还能起到预防衰老、美容保健的效果。

不过，钱程养的蟑螂与大家常见的蟑螂可不一样。钱程说，这种蟑螂不仅很爱卫生，在饮食上还很挑剔。“一般蟑螂吃的都是‘地沟油’，但这些‘挑食’的蟑螂，吃的都是玉米糊糊。”钱程还“供上”了水果、玉米粥、鱼粉等好吃的东西，任由蟑螂肆意来回，快速成长。

“之前我们卖了一批蟑螂，市场价在80元左右一公斤，品质好的价格能够达到更高的价格。”钱程说，蟑螂的药用价值鲜为人知，从蟑螂身上提取的蟑螂多肽，药用价值非常广，“通利血脉，降血压，保肝护肝，外敷能治疗烧烫伤、痔疮，内服能治疗胃肠炎等疾病。”

今年5月4日，在四川省什邡市第二届青年创业大赛决赛中，钱程带来的美洲大蠊(蟑螂)养殖与深加工创业项目，以其特殊性、低成本、药用价值高等优势获得观众赞赏和评委青睐，荣得桂冠，并获得创业基金5万元。

“这对我来说无疑是一笔巨大的财富和创业动力!”他创业养殖蟑螂的成本用了10万元。“收入方面，干品蟑螂每公斤价格低则60—70元，常规达150元左右，高则可达200多元以上不等。”如今钱程的养殖场有40万只蟑螂，1000只干品蟑螂约重一公斤。

“蟑螂从孵化到成虫需要4个月，保守估计年产量有400多公斤干品，情况好的两年就可以回本。而养殖期间，蟑螂还会不断产卵，每个卵可孵化14—16只幼虫。”

10.真实大学生创业故事 篇十

王学集出生于浙江温州 ，毕业于浙江理工大学。

大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，20__年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。phpwind于20__年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。于20__年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。