如何做一名现场管理者

如何做一名现场管理者（共15篇）

1.如何做一名现场管理者 篇一

如何做一名优秀的高层管理者

企业管理中有一句名言：“一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。

这是为什么？这就是领导力！我们身处一个变化的时代。变化产生机会，也带来风险与压力。在竞争加剧、速度变快、扑朔迷离的今天，无论是公司，或是我们自己都比以往更需要领导，需要一批优秀的高层管理者。

那么，如何才能做一名优秀的管理者呢？我觉得应做到下面五点：

一、高瞻远瞩

管理企业和我们日常生活一样，站得高才能看得远，这就是平时所说的：耳听六路，眼观八方。一个优秀的高层管理者要做到身在企业，心系天下。

1、胸怀博大、志存高远

要成为一名优秀的高层管理者，首先要有博大的胸怀和高远的志向，把个人利益、企业利益、国家利益、人类利益结合起来，感觉到、认识到自己的工作是伟大事业的一部分，工作起来才有更加强大的动力。

马云讲过：“西班牙是小国，葡萄牙是小国，荷兰是小国，英国也不大。”什么是大？在他看来，眼光大、胸怀大才是真正的大：能包容各个国家的文化，把全球的事情当成自己的事情，把全世界的资源当成自己的资源，把全世界的人才当成自己的人才。如果天天想着为自己，就没戏了。他刚从达罗斯回来，谈的都是全世界的事。在亚布力的区别，就是中国怎么样成为第一，这是区别，这是距离。在那边听的是大气变暖，人类应该做什么事情，全世界团结起来解决人类的问题。他坚信一点，未来的企业，如果希望成为一流的企业，你的国家希望成为一流的国家，必须把整个全人类的事情当成自己的事情，把全地球的事情当成自己的事情，这是他对大国崛起的看法。

要做大，首先眼光要大，胸怀要大，而且气度要大。有人说过，中国为什么不能拿到诺贝尔奖，因为中国人拿诺贝尔奖，永远想到的是为国家争光，而诺贝尔奖为全人类增光，为地球增光。如果以自己的利益去寻求，一定不会拿到诺贝尔奖，也达不到诺贝尔奖的境界。

我们高层管理者，一定要把自己的工作与振兴民族工业、为社会、为人类做贡献联系起来，一定要达到这样的高度，企业才能做大、做强。

2、把握方向、预见未来

高层管理者是指对整个组织的管理负全面责任的人，其主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针，把握组织的发展方向，并预见组织的未来前景。

作为一名高层管理者，要时刻关注国际国内形势变化及市场动态，把握时代脉搏，对市场环境具有深刻的洞察力，切实把握企业未来的发展方向。

作为一名高层管理者，一定要抓大事，从繁琐的事务性工作中解脱出来。时刻考虑公司的愿景、使命、战略等，掌握所领团队的经营方向。我们的愿景就是对公司未来的憧憬，一定要牢牢把握。

3、注重文化，永续发展

我国汉唐以来，经历了两千多年，更换了二十多个朝代，但儒家文化生生不息一直传承到了今天；古希腊文化（爱琴海文明）奠定了当代西方文明的基础，作为一种优秀文化一直传承到了现代；明治维新后，日本的文化（主要是民族精神）使日本变得如此先进。一个企业能否永续发展，基业长青，主要也是取决于这个企业的文化。

1）营造企业大家庭氛围。企业在特定的环境下也是一个大家庭，要让员工感到企业的家庭氛围，一要从思想上、事业上关心员工，关心员工思想上的进步，文化、技术水平的提高，在工作上给予支持和帮助等，使员工感受到企业的重视；二是从生活上关心员工，尽力为其办实事，解决实际困难，让他在这个集体中不感到孤独无助；三要尊重每个员工的人格独立性，给每个员工营造一个宽松自由的空间，让每个人都能最大限度地发挥自己的想像力和创造力。

2）确立员工的“主人翁”意识。让员工成为企业的主人，这样每个员工会意识到他们的命运与本企业的前途息息相关，他们会把自己的喜怒哀乐与企业的发展紧密联系在一起。在企业有困难的时候，大家就不会想着尽快逃避、各奔前程，也不会袖手旁观，而是集思广益、齐心协力、共渡难关。

3）建立一种言者无罪的企业文化氛围，倡导并鼓励团队成员讲真话，坦荡做人，正派做事。2011年企业文化推广的工作重点之一是教育员工“讲是讲非”，坦荡做人，正派做事。人力资源部组织职能部门对业务单位打分时，有人提出要回避，心里想着不能得罪人，这是我们讲的“讲是讲非”吗？打分时应该当面如实填写，不能回避。“有是有非才有团结，讲是将非才会进步”，“怕得罪人”不是我们环球的文化。

4）敢于打破现状，不断改革进取。从福建回来时，在飞机上遇到一位招商部门地产部的高级经理，他刚参加完厦门展。我问他都参观了哪些企业，他列数到了康利、溪石等企业，在我再次问到还有哪些石材企业时，他方才记起我们环球。在与他聊天的过程中，也谈到了他们的发展经营情况，他们每年的营业额只有100个亿，但以前排在全国前三名。因此他们正在进行改革，所有岗位全都实行竞聘上岗，员工的工作热情得到了大幅度提高，连周末都在上班。这牵涉到体制的问题。我们环球要基业长青，这些问题都要仔细思考。关于在2011年经营/工作计划中增加“蓝海战术”内容，我有自己的想法：去年探讨战略转型、商业模式时，虽然最后都有了一定的认知，但还没有完全深入。当时提出的战略转型、系统解决方案等思路，我个人是从蓝海一书中得到的启发。关于蓝海战术，我们不能流于简单的对待，而要不断地探讨该怎样走进“蓝海”。

二、建设团队

一个优秀的管理者应该成为孜孜追求团队整体贡献的榜样，把一部分精力放在人才梯队的培养和管理的规范化上。个人的力量永远是有限的，而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队是至关重要的。

1、“以人为本”重视对人才的培养

一个优秀的管理者应视其是否重视对下属的培养，视其能否以无私的胸怀培养人。

一个企业的成功，不能简单地看它的收入规模和税收，更要看它带来的人才培养和为社会培养了多少个CEO。美国西点军校建校202年间，共培养了1531位CEO、2012位总裁、5000余位副总裁，培养的工商界人士比哈佛还要多，为什么会出现这样的结果？ 我们能得到哪些启发？能从中学习到什么？

松下电器总裁松下幸之助说：“松下电器是制造人才的地方，兼而制造电器设备”；美国国际电话电报公司总裁说：“我最大的长处就是推动我的下属达到他们自己也未曾预料的高度”。大型知名企业都是把人才的培养放在第一位。

执行机构在探讨工作时提到三年人力资源规划的实施情况，人力资源方面的工作是没有达到预定效果的。过去的一年做了成绩，但是对应届大学生、将来人才培养的关注度还不够高，因此我们要改变以前的做法，重新审视工作方式。

2、建立科学的用人机制

解决好这一问题至关重要，要用制度选人、育人、用人、留人，而不是靠伯乐。一定要建立机制，形成制度，比如选拔任用制度、培训提高制度、监督管理制度、激励保障制度等。打造一种人员能进能出、能上能下、民主、公开、竞争、择优并能正常流动的良性机制。

3、给下属一个上升的空间

把你的团队组织起来，让每个人都有晋升的机会。如果你的部门太小，不能做到这步，晋升机会可能不可避免地要向部门外的职位发展。若是这样，不要拖住下属的发展，反而要鼓励他们达到自己的目标，那么在与你一起的岁月里他们会使出最大的干劲。我们的板材事业部就是这样做的，大家应向他们学习。

4、打造团队精神

日本军队作战顽强，靠的是“武士道”精神；李云龙的独立团作战勇猛，靠的是“亮剑”精神。

一个高层领导，一定要领导打造一支如我们企业愿景所说的“坚韧不拔，永不言败，攀登一个又一个高峰”的团队并不断进取。这就是团队精神。真正树立起这一精神，你的团队将会战无不胜、攻无不克。

5、打造团队民主氛围

鼓励批评，要能接受批评，听取不同意见。鼓励员工直言，鼓励他们对组织内部的不当做法直言不讳。在团队内部要坚持“讲是讲非”的理念，互相争论问题，互相开展批评。

6、要敢于承担责任

要随时表彰工作中的成绩，勇于承担失误的责任。对下属的成绩及时予以表扬和肯定，对失误能勇于承担责任，这可以培养下属接受艰巨任务挑战的勇气。

7、把荣誉让给下属

不炫耀自己，不贪功、不推过。要和你的同事分享荣誉。我们集团内的文件中，今后不要再写在某某领导下之类的话，要写就应写成在某某组织领导下，应时刻突出团队的作用。

8、打造学习型团队

创造良好的学习环境，建立学习型组织。鼓励团队成员求知上进，在团队内部形成浓厚的学习气氛。

三、强化执行

何谓执行力？执行力就是按质按量按时地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，就是严格按规定、按要求办事，并积极进取，增强责任意识。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识。抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的做法，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，充分发挥主观能动性，实干加巧干，创造性地开展工作、执行指令。

在这里要表扬赵宏洁，他的执行力就很强。天下石仓面临很大的挑战，5月1日正式运营有一定的困难，但从现在的建设情况来看，是很有希望按计划时间运营的。这与整个管理团队的努力是分不开的。

四、善于授权

1、什么是授权 授权就是将权力赋予他人。授权管理是通过他人完成工作的一种程序或艺术。授权管理不再是“做事”的方法，而是“让人做事”的艺术。“领导者要干自己该干的事，不干别人能干的事”。

授权艺术的全部内涵和奥妙在于： 做什么？ 让谁做？ 怎么做到最好？

2、授权的目的

领导的工作是管理，而管理的秘诀在于合理地授权。授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属做下属的事，这就是授权所应达到的目的。

3、授权的作用

合理的授权可以使领导者摆脱能够由下属完成的日常任务，自己专心处理重大决策问题，还有助于培养下属的工作能力，有利于提高士气。

4、授权的要点

[要点1] 领导要有胸怀，有气度。授权者首先要能够战胜自己，一要克服授权会降低自己的权威性、重要性的顾虑，二要对下属充分信任，放手使用。

[要点2] 领导者必须有信心。只有如此，才能激发下属的工作激情与献身精神，使领导者不致陷于事务主义，会收到比大权独揽好得多的效果。

[要点3] 明确授予下属完成任务所必须的权力和责任。领导者要使受权者完全理解自己的任务、权力和责任，这是受权者高效能工作的重要前提条件。

[要点4] 切勿直接替下属解决问题，否则，会让下属有依赖思想，就不会主动去想问题，解决问题，更谈不上去创新了。领导者应帮助下属从提供解决问题的一些方法中选出最佳方法，以提高下属解决问题的能力。

[要点5] 合理的授权，并非对下属放任自流、撒手不管，要进行有效的监督和协调。

五、以身作则

榜样的力量是无穷的，一个优秀的管理者要能作团队的领头雁。

1、带头学习

带头学习领会企业文化精神，一边学习，一边宣传，并带头践行；带头学习和掌握管理企业所需要的基本知识；带头学习掌握各项业务知识。

2、带头执行公司的规章制度

作为一个高层管理者，决不能凌驾于制度之上，如《大秦帝国》中太子犯法，太傅（秦穆公的哥哥）也受到牵连，被邢以黥鼻。如果领导者能自觉地遵守制度，员工就不会轻易地违反制度。如果领导者自己不遵守制度，下级就会步步效法。

3、提高领导者个人威信

在日常工作中做到主持正义、信守承诺、勤勉负责等。在做人上要堂堂正正、坦坦荡荡，讲是讲非，从高从严要求自己。

结束语：

套用美国总统林肯的一句话来结束今天的讲话，即“不肯为一时的和平而放弃将环球变成一个长盛不衰卓越企业的机会”。

谢谢大家！

2.如何做一名现场管理者 篇二

一、热爱图书管理工作, 对学生要具有高度的责任心和爱心

“干一行, 爱一行”才能在本职工作中做出优秀成绩。作为一名中学图书管理员, 首先是对这份工作的热爱, 不怕辛苦, 耐得住寂寞。对学生要有爱心、耐心, 热情服务于学生, 以服务于学生为第一;还要有宽阔的胸怀, 包容、理解学生。像爱自己的孩子一样, 从爱出发, 形成良好、融洽的师生关系, 使双方更为亲切、相互依赖。只有这样, 才能使学生来图书馆有宾至如归、温馨的感觉。其次要有严谨的工作态度, 有良好的职业道德, 还一定要有开拓创新的精神。做好这份工作, 需要的是至诚的服务精神和无私的奉献精神。

二、具备较强的专业知识是基本功

图书管理是一项对专业性、知识性都要求比较高的教育工作, 想要胜任图书馆管理工作, 作为管理员必须具备非常扎实专精的图书馆专业知识。在日常的业务方面, 我们日常需要更多地掌握图书管理的基本知识, 使自己的业务管理能力得到提高。对学校师生的需求一定要了然于胸, 还要熟悉学校图书馆藏书的分类方法, 这样才能准确快捷地帮学生找到所需要的图书。其次需要更熟练地使用计算机。现代化的进程要求图书馆管理员一定要充分掌握计算机技术, 并且能熟练地使用计算机对图书资料进行管理和应用, 充分利用网络信息资源、文献信息服务类产品。通过计算机的使用, 更快、更准确地找到学生所需要的书籍, 更快捷地服务于学生。只有刻苦钻研新知识, 勇于探索新方法, 孜孜以求, 不断进取, 才能跟上时代发展的步伐成为优秀的图书馆馆员。要熟悉新课改下的教学任务、教学目标及教育教学大纲, 才能帮助师生架起课堂内及课外教辅材料沟通的桥梁。图书馆是学生课外知识获得的重要场所, 图书馆的图书、期刊、报纸和网络资源能及时更新, 起到配合课程、辅助教学、扩大知识、促进独立思考的积极作用, 有利于学生自主学习和探究性学习的培养。事实上, 我们现在所掌握的很多知识技能, 有很大一部分是在课堂教学之外学到的。

三、优秀图书管理员要有创造性开展工作的能力

中学图书馆面向全体师生, 与他们建立良好的关系, 是开展创造性工作的关键。

(一) 没有规矩不成方圆。要想使图书管理工作井然有序, 就要制定各种图书管理规章制度, 并让学校全体师生熟知这些规章制度。规章制度不仅是约束学生, 更是逐步将图书馆管理工作规范化、科学化, 为正确、高效地使用图书馆、阅览室提供有力的保障, 为广大师生更好地服务。作为一名优秀图书管理员, 更重要的是, 将制定落实到日常管理工作中去。

(二) 创造良好的阅读环境。如我校微山县第三中学的图书馆, 努力为学生打造出一个环境优美、舒适、宁静的阅览环境, 学生在图书馆阅读的过程中, 不但会因环境提高阅读的兴趣效率, 更可以通过图书馆的环境陶冶情操, 在潜移默化中对学生进行良好的教化。可见, 创造舒适、温馨、宁静的阅读环境也是优秀管理员必不可少的一项工作。让师生在这里感到温暖及人文关怀, 使图书馆成为他们最想去和最愿意去的地方, 成为他们最好的精神家园。

(三) 做好学生的导航员。图书管理员是学生的知识导航员, 作为一名优秀的导航员, 实质上就是同学们课堂外的老师, 尊重学生个性发展, 结合课堂, 提供有效阅读指导, 引导他们在求知的道路上阅读优秀的书籍, 提升阅读品味和鉴赏力, 提高学生对信息的甄别能力, 使学生综合素质得以有效提高。并且最终构造出一个良好的阅读循环, 使每一个学校的图书馆成为学生课余课后最喜欢去的学校教学场地。

3.如何做一名现场管理者 篇三

【关键词】基层安全技术管理员；工作经验

这篇文章谈到：“学应该是全面的、系统的、富有探索精神的。既要抓住学习重点，也要注意拓展学习领域；既要向书本学习，也要向实践学习；既要向人民群众学习，向专家学者学习，也要向国外有益经验学习”。作为一名基层的安全技术管理员，不仅要提高自我保护的能力，同时还要提高保护员工的人身安全、设备安全、环境安全等的能力，这过程一定离不开日常的学习，离不开多看、多读、多做、多写、多说这5个方面相结合的综合能力的提升。

学习离不开多看。就是要积极参与行业、公司组织的安全讲座和培训，不断丰富和积累安全管理知识、经验，充分利用行业内的安全检查或互评交流的机会，学习兄弟单位的先进安全管理理念，借鉴现场安全管理亮点，对自身安全管理工作存在的短板进行补缺补漏。

学习离不开多读。坚持“充电”的习惯，懂得融会贯通。利用业余时间多阅读与安全方面有关的书籍、事故案例分析报告等信息，了解最近与安全相关的新闻实事报道，掌握《烟草企业安全生产标准化规范》考评检查标准的各项条款，并在安全隐患排查工作中灵活运用。认真学习和履行《新安全生产法》的安全管理人员的七项职责并在日常安全管理工作中遵照执行：

1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

4.组织或者参与本单位应急救援演练；

5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

7.督促落实本单位安全生产整改措施。

学习离不开多做。就是要对现场进行勤走动、勤观察，善于发现人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理上的缺陷，对于安全问题及时、有效解决，与员工共同营造良好的安全环境和安全氛围，尽量做到日事日毕，逐步养成快速、高效处理业务的能力。加强动手能力，组织、协调班组员工利用每年安全生产月和119消防宣传月的契机，提高各班组员工的应急演练和器材使用能力。通过理论培训与实战演练的有效结合，加强员工的消防意识；加大实际操作演练力度，努力营造人人都懂安全的氛围，预防各类安全事故的发生。

利用改进创新工具组织班组员工对现场安全持续改善：

1.拓展思维、开拓视野、不断创新，结合6S、精益活动、日常运营改进、目视化、安全标准化、合理化建议等多样的创新管理工具，对现场持续改进，不断提高现场安全管理水平；

2.重点关注消防安全重点部位和边缘角落区域，如柴油间、膨胀线、除尘室、除异味点，结合安全标准化及消防管理要求对消防安全重点部位每月至少检查一次；

3.利用日常巡查、车间每周安全检查及安保部门、省公司、行业内的检查机会不留死角地排查现场隐患，并按照三定的原则（定责任人、定整改措施、定整改期限）跟踪、落实、整改每项隐患，最终将隐患形成闭环，确保安全隐患整改率100%；

4.做好每月安全隐患的统计、分析、总结的同时，协助、引导班组调动起班组安全委员在安全管理工作中的积极性，让班组安全委员对各岗位员工每月进行有效的安全培训和班组的安全自查工作，逐步提高各岗位员工的安全意识和现场隐患排查能力和反馈能力；

5.重点监督检查现场人员的不安全行为，如：肢体接触运行的设备、使用高空车未正确佩戴安全帽、安全带等行为，确保员工做到不意外伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害，一旦出现“三违”现象立即制止和纠正。

学习离不开多写。多写安全方面的总结、分析报告、心得体会、论文，将行之有效的安全管理的工作经验不断提炼。借助信息沟通载体，如：新闻稿、手机短信、电子邮件、隐患整改核销表、会议记录、微信、培训签到等保留痕迹，做到有据可寻，确保问题的有效追溯性。

学习离不开多说。利用每次给员工培训的机会，将《烟草企业安全标准化规范》里的基础知识贯穿于整个培训过程，让员工不断接触并掌握最基础的安全标准化知识，进一步落实安全标准的落地实施；将收集的现场安全隐患点以图文的展现形式让每位员工进行查找、互动，通过隐患查找的方式来提高每位员工发现隐患和解决隐患的能力，提升每位员工的安全意识。与各职能部门保持信息的通畅和信息的对称，进一步促进安全工作的开展。

做为基层合格的安全技术管理员除了多看、多读、多做、多写、多说外更需拥有一颗较强的责任心和较高的执行力，这是前提，也是衡量安全技术管理员各项安全管理工作是否做到位、是否有效的标准。

任何岗位都存在着机会，成就我们人生的价值正是通过工作表现体现出来的。只要我们立足岗位、爱岗敬业，在岗位上做到勤勤恳恳、任劳任怨，提升做人和做事的能力，就能在平凡的岗位上铸就不平凡的业绩。

参考文献：

[1]陈锡喜.《平易近人--习近平的语言力量》.上海交通大学出版社.

4.如何做一名合格的管理人员1 篇四

杨蕾

参加工作已经好几年了，做为管理人员如何在工作中定位自己，如何做一名优秀的管理人员，一直是我所努力的。经过公司近一年来对大家的培训，让我们个个从中受益匪浅，从中受到很多启发。我认为要成为一名优秀的管理人员，就一定要先做一名合格的管理人员，做一名合格的管理人员就一定要做到以下几点：

一、首先要干好自己的本职工作

无论我们从事什么职业，做何种工作，都要有完成本职工作的能力，做好自己的本职工作。这就需要我们清楚自己的岗位职责是什么，牢记自己的岗位要求。踏踏实实做好自己工作中的每一件事情，不能因为做的时间长了，日子久了，就得过且过，混日子，放松对自己的要求。虽然我们几乎天天做着同样的工作，但是能在这天天重复的工作中坚持把自己的工作做好、完成好，并不是每个人都能做到的。做好自己的本职工作是一个永恒的主题，无论我们在公司处于何种岗位，只有做好自己的本职工作才算是称职的管理人员，才是我们工作的根本。

二、责任心

有些事情并不是需要很费力才能完成的，做与不做之间的差距就在于是否有责任心。对工作要认真负责，这是成为一名合格管理人员的必备条件。对于自己的本职工作一定要力求完美，尽职尽责，不能马马虎虎，随随便便应付了事。态度比能力更重要，如果我们在工作中忽视自己的责任心，那么小事也能酿成大祸。责任心体现在工作中的点点滴滴，四小时复命制你遵守了吗？公司的规章制度你遵守了吗？每天的工作按质按时的完成了吗？每天我们都应扪心自问一下，我们的责任心百分百的尽到了吗？

三、要有敬业精神

一个人要有敬业精神，热爱自己所从事的本职工作，把自己从事的工作，当作一项事业来对待，无怨无悔，精益求精，积极主动。敬业精神是做好工作的精神动力，有了敬业精神，干起工作来才会有一股使不完的劲。

四、要不断的学习

现在的社会，知识更新的速度非常非常快，一天不学习，就会慢人几拍，几天不学习，就会与大家脱节、与社会脱节。竞争社会，不进则退！所以工作中我们要不断武装自己的头脑、丰富自己的知识结构；不断提高自身的综合素质和综合能力。抓住每一个可以学习的机会，积极学习新的知识，用新的知识和技能帮助我们的工作，提高我们的工作效率。

五、要有团队合做的精神

工作中，我们不可能一个人去完成一项工作，一个人的能力再强，如果没有团队精神的话，一群人在一起就会一盘散沙，不会互相照应、互相配合、力使不到一处，这样的一群人战斗力是很弱的。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。我们去年在市场合同签定工作中，团队精神在我们公司体现到极致，正是因为有了大家的互相配合、互相照应、力往一处使，不计个人得失，让合同签定工作顺利完成。

六、要有强烈的主人翁意识

把公司的事情当成自己的事情来做，把公司的事业当成自己的事业来干，大河有水小河满，只有时刻把企业的生存和发展与自己的前途命运紧紧相连在一起，才能同企业同甘共苦、荣辱与共。除了以上六点，要成为一名合格的管理人员还需要有与人沟通的能力、语言表达能力、良好的心态等等。

5.如何当好一名现场班长 2 篇五

对于很多班长来讲，从优秀的装维技术人员走向基层管理岗位，很多的时候不得不面对以下12个问题，1、上级骂、下属怨，生产现场一天忙的脚朝天，现场管理依然乱糟糟；

2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，服务搞不好也找我；

3、手下一管就是十几号人，做事我行，管人、带人，可不行；

4、你说一套，他做另一套，他觉得他的方法还比你好，怎么个教法？

5、新技术称出不穷，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？

6、大错不犯，小错不断，组员老是违反纪律，怎么让组员改正？

7、表现不好，说他几句，表面应承，后面跟你对着干，怎么让组员接受自己的意见？

8、愣头青、老油条、刺儿头如何管，如何带？

9、发生问题，自己总是最后一个知道消息，怎么跟组员沟通，让组员有效配合工作？

10、自己既决定不了组员的薪水，也决定不了公司环境，怎么激励手下这些人？

11、生产现场我们也想搞好，可就是难以有效发现问题，在生产现场怎么培养问题意识？

12、一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚，怎么办？所以，班组长就是班组中的领导者，是班组生产管理的直接指挥和组织者，同时还是公司中最基层的负责人，真真正正是公司运作链条中的兵头将尾。一个班组长不仅要有出类拔萃的专业技术，还应该具有一定的管理科学知识，熟悉基本的管理理念，这是管理好组员的基础。然而，管理科学知识往往是班组长最缺少的，最需要学习和补充的，一个好的班组长应了解自己哪些方面的强，哪些方面欠缺，从而明确努力的方向，学以致用，做好

班组工作，那么班组长就要在很多方面多下功夫。

结构小、管理全、工作细、任务实这是终端装维班组的四个特点。分别扮演着企业价值和利润的创造者；中层管理人员的左右手；一线装维人员的帮助者和支持者；同时之间的战友、兄弟和朋友四中角色。通过努力，当好在管理上做上级放心的人；技术上做值得员工佩服的人；在工作中做值得员工信任的人；在生活中值得员工信赖的人。但他们更要面对三种人群中表现出来三个不同立场，面对组员应站在代表决策者的立场上，用领导的声音说话；面对决策者他又应站在代表组员呼声的立场上，用部下的声音说话；面对直接上司又应站在代表下和上级辅助人员的立场讲话。总之，现场班长职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任不小。

作为一名装维现场班长，他的使命就是提高装维服务质量，提高生产效率，降低各项运行成本，防止工伤和重大事故。其重要性在于三点，一是决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落实到实处。二是班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。三是班组长是生产的直接组织和参加者。所以，要成为优秀班长必须具备的八条品格要求，服从、执行、主动、勤劳、尽职、坚持、投入、合作。班组长既应该是技术骨干，又应是业务的多面手, 对于班组长，作为一个兵头将尾，一定是业务尖子，行家里手，只有如此才能说话有分量、有权威，当然班组长的人际协调能力也应较强，所占的权重是35。见识所占的权重最低，实际上班组长也需要一些见识，但是班组长的工作精力主要应用在一线操作上，对于班长专业

能力是排在第一位的能力要求。

因为班组长的管理水平的不一样，虽然大致分为生产技术型、盲目执行型、大撒把型、劳动模范型、哥们义气型五种类型的班长，但班长必须具备九个能力，依次为专业能力、目标管理的能力、解决突发问题的能力、组织能力、激励能力、培养员工和指导员工的能力、自我控制和约束的能力、较强的归纳与总结能力。在实际工作中，班组管理人员在执行规章制度的基础上，更要时应遵循先严后宽的原则，千万不要让员工认为规章制度只是一种摆设，没有权威性。交朋友时有这么一句话：先小人后君子，在管理中也是这样，规章制度一定要说在前面。遵守规章制度的，奖励；违反规章制度的，惩罚，经过“循环往复”的奖与惩，最后使其养成遵守规章制度的良好行为，以后不用再监督，员工也会自觉地遵照规章制度来办事。要遵循对事不对人的原则，企业中常常有这样的现象，某个员工触犯了规章制度，但是由于触犯规章制度的是个劳模，为了维护他的威信，就免于处罚。如果用这种方法来处理，规章制度就失去了权威性，不能服众。要维护规章制度的权威性，就要一视同仁，使其产生“炉火效应”，即谁摸它都烫手，老总也不例外。

在班组管理中，怎样用好班组现有组员，盘活班组人力资源是班组管理中的关键内容。首先要量才使用，扬长避短。现代社会分工越来越精细，任何一个人都难以成为全能冠军，所以一个人的长处越长可能短处也就越短。古人云“峰谷并存”，意在说明山峰越高峡谷也就越深，用今天的话来表达就是优点突出，缺点也突出，其实这属于

正常现象。作为管理者应把员工安排到最合适的岗位上，把员工的长处用到极致。其次要容短，在用人上要用长就要容短。俗话说有长就有短，短处如果不是原则性的问题，就要容短，不要过分地计较。有的人总是试图去改造别人，实际上往往不现实。据调查，一个人在青少年时期形成的个性一直到年老都非常顽固的保持着，也就是所谓的“江山易改，本性难移”。不必试图改造你的班组成员，而是要了解他，理解他，然后发扬其长处，避开他的短处。最后要容长，有的人能够容短，但是不能容长。如果管理者不能容长，就压抑了人才。作为一名管理者要克服这一缺点，要敢于使用能力超过自己的人。在科技飞速发展的时代，任何人都很难再成为全能冠军，所以管理者应该敢于使用那些实力超过自己的人，这实际上也正是自己实力的一种表现。

一名优秀的班组长，基本管理三大法宝，即开好班前会、用好光荣榜、常插红旗奖，尤其是在例会制度、考勤制度、升级管理制度、服务管理制度、安全管理制度、质量检查制度、绩效制度、材料管理制度八项制度中晨会制度为关键，要通过做到一个典型、一个问题、一个宣贯、一个点评、一个通知的十分钟的晨会。在工作中发现问题及时提出改正要求，小改革、小奖励。俗话说“沟通为第一生产力”，在班组管理中怎样和员工沟通是一门学问，要加强与员工 “四解两容”的沟通，为了加强与员工的沟通，提倡“四解”：了解、理解、谅解、和解。了解是前提，了解一个人就能理解一个人，理解之后能够谅解，谅解之后才能和解，才能处好关系。作为一个班组长，管理的员工性格各不相同，应该做到“两容”：容人、容事，即对各种性格的人都要包容，各种事都要拿得起放得下。沟通工作需要尊重对方，尊重对方的一个重要内容就是学会倾听。

最后，在现场班长管理中其最重要的管理“武器”就是绩效管理，建立以班组为单元的3人以上的绩效管理小组，学会表扬和批评。表扬应遵循以下原则：公开表扬，真诚表扬，恰如其分地表扬，及时表扬，迂回表扬，赏识对方。批评对方也要注意批评的艺术，例如双色膏式的批评，即又表扬又批评。俗话称为“打一巴掌揉三揉，别一棍子打死”。批评要讲究艺术，既要达到批评的目的，又能保护员工的积极性。同时，要履行好奖励和惩罚的权利，奖励权如果部下能按照规章制度进行操作，而且取得了成绩，班组长有权对其进行物质或精神方面的奖励，目的是激励取得成绩的员工争取做得更好，另一个更重要的作用是充分发挥他的模范带头作用，以便有效地带动班组的全体成员都能积极主动地工作，把本职工作做得更好。班组长的这种权力就是奖励权，这种做法被称为正激励，有人将其形容为“哄着朝前走”。惩罚权员工违规操作，造成了一些失误，或没有服从组织纪律的安排，那么就要惩罚他，严重的可以将其停职，甚至开除，轻的可以在班组会上口头批评一次，或单独对其进行批评，目的是让其按照既定的目标、规章制度来完成任务，它的目标是正的。这种权力称为惩罚权，这种做法被称之为负激励，有人将其形容为“打着朝前走”。

综上所述，我们的班组长要胸怀大度，不要对人有偏见，任何人都有优缺点，要创造条件让班组每个人的积极性充分的发挥，只要关

心组员、爱护组员、团结组员、依靠组员是法宝，坚持以人为本，用热心、公心、爱心、良心去处理问题，相信班组的工作必将一帆风顺！

最后送给各位班组长几句话以共勉：用宽容的心看待世界，世界也会以宽容待你；用快乐的心创造世界，快乐才会融入你的心间；用感恩的心感受世界，才能体会世间真情。

6.如何做一名合格护士 篇六

我是一名刚参加工作的护士，我一直在想怎样才能做一名好护士，一个值得病人信赖的护士，在很多人眼里，都认为做护士很简单，打打针，发发药，谁都可以去做，但我通过几年的专业学习和一年的临床实习，我发现做一名护士确实不容易，做一名合格的护士更不容易，做一名优秀护士难上加难。

作为一名护士，在日常工作中不仅要接触各类不同的病人，要学会各种不同的操作和扎实的基础理论知识，要有较强的沟通交流、文字书写能力，配合医生抢救危险病人的能力，而且还要有熟练的专科护理操作技能，当然最重要的是要具备责任心和敬业精神，通过几个月的工作，我认为一名合格的护士要具备以下几点：

1、姻熟的护理操作技能：护理技术操作是护士的基本功，作为护士必须按“三基”训练严格要求自己，即：基础知识、基本理论、基本技能。苫练基本功和各项操作技术

2、具备良好的慎独修养：作为护士要具备无人监督的情况下，仍能坚持医德信念自觉履行护理准则和规范，全力救护病人的能力。护理人员要本着认真负责的态度，严格进行无菌操作，如果工作中出现了差错或不慎用错了药，首先要考虑到病人的安危，而不是自已的利益得失，及时报告医生，以求找到补救的办法，否则可能酿成大祸，实事求是用勇于承担责任，在无形中体现着一种医德境界，一种救死扶伤人道主义，全心全意为人民服务的职业道德。

3、保持最佳情绪：:护士在工作中的精神状态和情绪，直接影响着病人的情绪，而且越来越引起人们的重视。通过护理实践，我深深体会到作为一名护士，只有具备良好的心态，积极稳定的情绪才能最大限度的发挥护理技能，充分调动自已的潜力，护理效果和护理水平才会更高。

4、具有团队精神同科室的医务人员搞好团结，拧成一股绳，一切以病人为中心，内强素质，外树形象，服从领导指挥。

5、加强基础理论学：掌握扎实的基本功、基本技能、基本方法和应急能力，才能独立思考，处理工作中出现的突发事件，医学护理更新更快，护理工作由功能制到责任制再到整体护理模式转变，护士应不断学习不断充实自已。

6、良好的服务态度和沟通能力：护士除做治疗外，还应经常性地深入病房和病人沟通交流，以获得更多的病情和信息，了解病人的需要，解决病人存在的问题，并做一些必要的解释工作，进行饮食生活健康指导教育，在交流中要体现出高度的同情心和耐心，说话温和，给予心理上生活上的关心帮助，只有这样才能使病人积极配合治疗，收到良好的护理效果。

总之，要想成为一名合格的护士，必须从上述几万面做起，护士作为促进病人健康恢复的一员，在工作中，要作到遇事不慌，纠缠不怒，热情耐心，减轻其心理紧张和不适，只有这样，病人才能信任我们，配合治疗，医院才能不断地问前发展。

对职业有使命感，有高度的敬业精神；

对病人充满爱心；要学会换位思考：假如我是一个病人；

对工作极端负责任，一切从病人的需求出发；

对技术精益求精，认真“做学问”；

7.如何做一名语文教师 篇七

首先, 要用人格魅力树立良好的形象。学高为师, 身正为范, 为人善良正直, 阳光活泼, 平易近人才能成为学生的良师益友。一个教师如果没有崇高的师德, 那么即使有再高的学问也是不够的。教师应该用自己的好思想, 好品德, 好作风为学生树立好良好的榜样。古人讲“亲其师则信其道。”就是说, 学生首先是喜欢上了他们的老师, 然后才喜欢上了他们所教的课程。精神领袖型的语文老师能勾起学生对他们的崇拜心理。在师生之间架起一道心灵沟通、情感融汇的桥梁。初中教材《我的老师》中的蔡芸芝老师就是一个很好的例子。她将自己的一切美好的东西呈现在学生的面前, 她“慈爱”、“公平”、“伟大”、“温柔”、“美丽”。她既是良师又是益友, 不仅在课堂上同时在课下, 在生活中对学生产生“有益的影响”。学生烦恼时能得到她的援助。纯真的学生那怕是在放假的日子里、在梦中, 也回想到他们的老师。这是一种多么殷切强烈的思念之情呀。由此可见, 教育者的人格魅力在整个教育过程中的重要作用。新《课程标准》指出:“语文教学应在师生平等对话的过程中进行。”而能不能够营造出这种平等对话所必须具备的轻松、活跃、和谐的课堂气氛, 也是衡量一个语文教师有没有人格魅力的具体体现。可见, 语文老师的人格魅力表现在课堂、课下, 课内、课外, 教学中、生活中。也就是有良好的人格魅力去感染学生让学生先尊敬, 再喜欢, 然后愿意跟从老师学习。那么怎样的教师算上是有人格魅力呢?我个人觉得要有爱心, 耐心, 责任心, 用心的去做人, 不断的学习, 努力刻苦, 严谨的专研, 要倒给学生一杯水, 老师必须具备一桶水。从一桶水里倒出一杯水才显得充实、丰满。中国教育家陶行知说:“要想学生好学, 必须先生好学, 惟有学而不厌的先生才能教出学而不厌的学生。”提高自己的业务水平, 然后才能做一名优秀的教师。孔子十分重视自身的模范作用, 强调教师以身作则, 为人师表。他说:“其身正, 不令而行;其身不正, 虽令不从。”所以我们更应该对自己的言行严格要求, 做好为人师表的榜样作用。这样才能让学生尊敬, 直接持久的影响学生。

其次, 激发学生学习兴趣提高学习成绩。语文这一学科, 常常让学生有一种错觉就是觉得语文没意思, 枯燥乏味。我想让学生有这种错觉, 正是教育的失败, 也是教师的失败。一名教师自己拥有有渊博的知识, 还不能算是一名优秀的教师, 还必须要把自己的知识传授给学生, 并为学生所接受。为什么学生不爱学习语文呢?答案很简单就是教师没有激发好学生的学习兴趣。。譬如, 同样课前导入, 有的教师照本宣科, 直扑主题。而有的教师, 总是从学生的兴趣与认知出发, 让学生渐入佳境。艺术是不断变化与创新的, 一个方法艺术再好, 但反复的运用, 学生没有了新鲜的感觉, 艺术也不能称为艺术了。同样是组织教学活动, 有的教师是简单照搬, 甚至是反复操作一个模式。而有的教师总能创设出富有个性组织形式。又如阅读方式, 如果总是一个模式:复习—导入—读文—作业。学语文就像走程序, 学生还有什么兴趣可言。所以艺术, 是智慧与技能的结晶。怎样才能激发学生的学习兴趣呢?例如说高中语文人教版必修一第一单元是现代诗歌单元, 这就是一个很好的能让学生有兴趣的来学习的一个单元。在教学过程中, 我就自己配合音乐范读诗歌, 然后再放演讲大师们的录制的诗歌朗读, 再鼓励学生自由的朗读。在朗读的过程中就让学生感受诗歌意境, 这样学生在读的过程中就喜欢上了这首诗歌, 也就想了解更多的关于诗歌的知识。还有在古典诗词的教学中, 我也注重了提高学生学习兴趣这一环节, 在教学过程中我不仅穿讲一些古人的历史故事, 还带头背诵名篇名段, 在学习课文内容之前我们师生就一起背诵好这篇课文了, 那么讲解内容就很容易让同学理解了。再有一些现代文的课文, 我把它当做考试中的阅读题来让大家变理解课文, 边答题, 再仿写作文。平时多和学生一起读优秀散文、诗歌, 多和学生一起采取合作的方式解题, 培养学生的合作精神。与时俱进, 结合时代的潮流来授业, 这样的学习也就是让学生在学习中成为主体, 喜欢语文, 自觉学习, 取得好的成绩。

再次, 我们要有一双独特的慧眼。学生期望我们犹如我们期望别人, 学生期望得到老师的关注。那么老师就需要关注学生、班集体中每天发生的每一件小事, 让学生明白你在意他们的每一个行为, 做学生的良师益友。教学生注意生活细节, 蕴函文明, 蕴函典雅。多一些关爱, 少一些责备, 不挖苦讽刺。和学生一起享受成功的喜悦。教师的价值, 在于学生的成绩。所以, 学生的成功, 也就是教师的成功的体现。在教学中, 我先学生之忧而忧, 为学生之乐而乐。学生在课堂上会思考, 会提问, 我感到欣喜;学生能自己主动阅读, 写笔记。我为他高兴;学生在运动会上获奖, 我为他欢呼;我学着做一个伯乐, 为学生的每一个进步喝彩;我学会欣赏学生在作业本上的漫画, 而不再声色俱厉地指责;我尝试读懂学生写的每一首打油小诗。我试着和他们一起体验学习的压力, 成功的喜悦, 我想只要给孩子们一个笑脸, 他们在舞台上会就定会留下鲜活而美丽的脚印。语文学科以其丰富的人文内涵和恢弘的知识空间区别于其它任何一门学科。其深远的影响延伸到学生精神世界的各个领域, 影响到他们终身的生活质量。

还有, 我们应有一颗敏感的心。我国著名教育家陶行知说过这样一句话:“我们必须会变成小孩子, 才配做小孩子的先生。”从先生的话中, 我们不难领会, 如果我们不与小孩子走在一起, 一切教育只会变成空中楼阁, 那么, 怎样才能使教育的过程成为师生情理互动的愉快过程, 进而收到良好的育人效果呢?几年的教育工作告诉我, 走进学生的生活, 做学生的贴心人是一条成功之路。因为教育活动是双向的, 教师尊重学生, 才能赢得学生的尊重;教师设身处地的为学生着想, 学生也就会理解老师, 体会到老师为他们的成长所付出的辛劳。这样, 在教育的过程中, 学生也就自然而然的配合老师, 老师的教育活动也会有事半功倍的效果。

8.如何做一名魅力英语教师 篇八

教师的魅力是打造魅力课堂的基础，魅力课堂需要教师不断提高自己，从以下几方面来增加课堂的魅力砝码：

1.要有较强的基本功

教师只有具备较强的专业知识，有较强的基本功，才能发挥个人魅力。英语课堂中需要一位书法好，发音吐字很“溜”的英语老师。因为课堂上学生关注教师的一言一行，教师的一言一行都影响着学生的言行举止，都能吸引学生。在听课中，我发现许多老师在授课时语调单一，平淡。整堂课就一个音调，没个性，没有特点，没能吸引学生的注意力。现在的学生较张扬个性，他们喜欢与众不同，有个性的老师。有的老师认为英语字没有什么讲究的，不像汉语那样讲究笔画，讲究形，意。虽然如此，但是英语字还是有“形”美的。有的英语老师板书时写的字歪歪扭扭，像个初学者写的字，并且板书较慢，不注意字母的书写，这样不但没能吸引学生而且容易被学生藐视。有时学生会因为老师的发音或字喜欢上老师，进而喜欢这位老师的课。因为“爱屋及乌”的缘故，所以老师们不要放弃练习基本功。教师的基本功直接影响学生对老师的态度。

2.有激情

许多老师抱怨学生上课死气沉沉，毫无生气，上课没精打采，但是作为老师，尤其是参加工作几年的教师，应该不乏激情。一个魅力教师一定是充满激情，满怀对生活和教育的热爱，这种热情又表现在日常的言谈举止中，这种乐观向上的情绪由教师传染给学生，给学生带来信心和希望，整个课堂也会由于学生的情绪高涨而活力四射。激情是老师永远年轻的标志，是激发学生情趣的酵母，是促进学生学习的动力。激情可以祢补知识的不足，可以补偿教师的缺陷

3.要有幽默感

幽默是一种艺术，需要较高的智商，但幽默也可以慢慢培养的，幽默可以带给人快乐，让沉重的心情变得欢快起来，幽默的教师可以让无心听课学生的心思重新回归到课堂上来.一个有魅力的教师，具有幽默感，一位英语老师拥有一分幽默，在英语教学中恰当运用幽默，能激发学生的情感，引起他们的喜悦和欢乐，使他们获得精神上的享受和快感，从而激发学生的学习兴趣和学习主性，帮助学生加深对知识的理解和记忆，提高课堂教学效率。

4.有“爱心”

教师的爱最突出体现在“尊重学生”。尊重学生意味着尊重智力迟缓的学生；尊重学业成绩不良的学生；尊重被孤立和拒绝的学生；尊重有过错的学生；尊重有严重缺点的学生；尊重和自己意见不一致的学生。所以在在课堂教学中教师遇到学生回答问题错误时，不是粗暴否定或批评，这样就会打击学生课堂的参与性，挫伤其自尊，以后以上英语课就怕，而是教师要肯定学生积极思考，肯定学生参与的态度。然后引导学生正视不足，把错误作为学习的途径，引导学生自己走向完善，在这个过程中学生获得了自信，当在课堂上有了自信，课堂对学生才有一种亲和力。

此外，教师还可以通过抑扬顿挫的语言、独特的管理方法、精湛的艺术才能、富有磁性的人格魅力来吸引学生的注意力。无论采用哪种方法，教師应使尽自己的浑身解数，发挥出自己的优势，凸显自己的教学特点，形成学生喜欢的教学风格，努力打造富有魅力的课堂，成为魅力型教师。

9.如何做一名优秀护士 篇九

天使是美的象征，我们渴望成为天使，不仅仅是因为她美丽，而是因为她能给人们带来美好幸福的生活。冰心老人曾说过：爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀的花香弥漫，使穿越拂叶的人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。我想这或许是对天使最好的诠释吧。而护士，这个平凡的职业，之所以被人们称为白衣天使，不仅仅因为她们身着美丽的白衣，还因为她们凭着“燃烧自己，照亮别人”的坚韧信念，像春风，拂去人们的疾苦；用热血，温暖寒冷的心腹；用爱的丝线，缝合病人身心的创伤……

2012年3月23日，哈尔滨市医科大学附属第一医院，患者李某对医生的医疗处理结果不满，由此催生恨意，持刀向四名医生进行了攻击，致一死三伤。消息传出后仅几个小时，有6161人参与投票，其中4018人在读完这则新闻后的感受一项选择了“高兴”，此结果令人骇然，一时间舆论哗然，收受红包、违规行医、贪污受贿……医生似乎变成了无恶不作的“魔鬼”。

面对天堂和地狱的撕扯，个人价值与职业道德的双重拷问，从医者该何去何从？我们该如何做一名优秀的护士？

作为一名护士，要热爱护理工作，具有良好医德医风。

10.如何做一名好员工 篇十

当今社会，市场竞争日益激烈，企业的竞争也逐步白热化。而企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源，企业员工的优秀与否，已经成为企业生存与发展的决定因素，在很大程度上影响着企业的成败，这就对企业员工提出了高的要求，同时给企业的好员工、优秀员工们创造了一个发展的机遇。那么如何成为企业的一名好员工？笔者在此仅发表一下自己的看法。

一、正确认识自己，了解自己的使命和职责。

在企业中，正确的认识自己，了解自己的使命和职责是开展一切工作的前提和必要条件，同时也是成为一个好员工最基本的要求，对自己使命和职责都不了解，怎么能去做好自己份内的事呢？通常的企业，在新员工一进入企业时，就会至少有一个简单的入职培训，会告诉该新来的员工，他的工作职责和权责范围，通俗的说就是该做什么，不该做什么。通过这样的入职培训，确实能让新员工了解到自己岗位的职责，但是也有很多员工不是很明确，就算明确了职责，但对于使命还是不清楚。所以，对于使命就要求员工自己要能理解和明确，不明确的话可以考虑寻求上司的帮助，或者寻求同事的帮助，不过最好还是自己能够正确认识自己，分析自己岗位的工作，了解自己的使命和职责。另外，在了解自己的使命和职责时，才能更好的做到不推卸责任，在中国广大中小企业中，推卸责任是一个很严重的问题。

在笔者做过的许多企业管理变革中，对于企业的各部门、各岗位的使命和职责，一般都是在前期就要制定和明确的，这样才有利于各部门、各岗位员工明确自己的岗位职责和权限，明白自己的使命和目标，更利于其正确开展自己的工作，从而更有利于管理变革的成功，利于企业管理水平的提升，但是，到目前为止还有许多中小企业在这方面做的都不够。

二、树立“自律”、“他律”的思想和行为习惯。

一般来说，人的智力相差并不大，工作效率的高低往往取决于是否具有“自律”的思想和行为习惯。“自律”简单的说就是“自我控制”，当受到来自外界刺激或不利环境影响时，要学会自我控制和调节自己的情绪，要自我控制自己的思想和行为，控制自己，提升自己。只有学会自我控制，才能在任何场合和环境下，不受外界因素的影响，做好自己的工作，达到“自律”的目的。另外，在所有企业中，都会有“他律”的情况存在，“他律”即是企业的规章制度等等。做为企业的员工，要正确认识“他律”的客观公正性，正确的认识和对待“他律”，这是大家共同遵守的东西，是维持一个团队所必不可少的。所以“自律”在很大程度上是影响工作成败的关键，“他律”是保证组织职能团结和谐的有利保障，在企业管理的观点来说，“自律”是企业无形的文化，“他律”是企业有形的制度，对于企业，要形成无形文化和有形制度的结合，对于企业的员工——个人，要树立“自律” 和“他律”的思想和行为习惯。

三、树立团队精神。

在现在的社会和企业中，相信大家都明白，一个人再怎么优秀、再怎么杰出，如果只凭自己的力量想要取得事业上的成功，是非常非常难的，凡是那些非常成功的人，必定具有一个优秀的团队。现在的人，大多数都知道团队的重要性，都知道要利用团队的力量才能成功，要发挥团队的力量才能在市场上站稳脚步，因为大家都知道和明白，你不打造团队，凭一个人猛冲猛打是不可能战胜一个团队的，你不组建团队，别人会组建团队，那么有优秀的团队就更有优势。对于在企业中的员工，也要深刻明白这一点。

企业需要团队，企业团队的成员就是企业的每一个员工，所以在企业中要成为一个好员工，必须要在个人思想意识和个性特点上具备团队精神和组织能力，几乎所有的企业普遍都会有树立团队精神的要求。个人英雄主义色彩太浓的人在企业里是不容易立足的，因此想要做好一件事情，绝不能仅凭个人爱好独断专行。只有树立优良的团队精神，通过不断地沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情做好，才能不断的提升自己。

四、不断运用“换位思考”的技巧调整自己。

懂得运用“换位思考”的技巧调整自己，是企业员工能够在企业发展和立足的关键。假设你是老板，你会希望员工是一个什么样的人？具备什么样的工作态度呢？更多问问自己“我能够为公司做什么”？而不仅仅是“公司能够给我什么”？通过这样的换位思考，理解老板和他人，同时调整自己，多考虑到企业的综合利益，和同事的合作问题，而不仅仅是个人得失。一旦懂得了换位思考，具备了主人翁意识，自然能成为受企业欢迎和愿意重用的人。

另外，还要懂得通过“换位思考”去调整自己的心态，即要以向上的心理去战胜消极的心理，以乐观的情绪去克服悲观的情绪。以开朗的心境去克服悲戚的精神状态，以良好的个性心理情操去克服个性心理状态，使人格不断完善。总之，好的员工应懂得“换位思考”，随时以他人的角度去思考和看待问题。

五、放下个人目标，全身心投入企业整体目标中、永远把企业放在第一位。

相信每一位做员工的都有自己的奋斗目标，无论是短期目标还是长期目标，无论是现实目标还是理想目标，都是自己想将来要成为什么样的人，想将来做出什么样的事业，最起码的也是想将来要有什么样的生活。有人可能想：“我将来要成为好的领导者”，也有人会想：“我要拥有自己的公司，我要自己做老板。”这些都对，但是作为企业的员工，要明确目前阶段的实际情况，你不做好目前的工作，怎么能达到自己的目标呢？做一个好领导，你也要有丰富的工作经验和管理技巧；自己做老板，更加需要经验和技巧，同时个人魅力和才华更是重要，可这些都必须要通过一步一步的积累。好的员工都会明白，放下个人目标，全身心投入企业的整体目标才是发展的稳健之路，或者说在企业整体目标中去制定自己的个人奋斗目标，才能不断进步，不断成长，不断有好的发展机遇。

所以，要想真正成为企业的好员工，要懂得并做到放下个人目标，全身心投入企业整体目标中，永远把企业放在第一位，这里还包括企业利益的第一位，企业形象的第一位，企业权威的第一位。

六、不在其位，不谋其职、合理运用企业赋予的权力。

每个企业都有适合其企业的职能分工，每个上司都会根据企业或部门需要去安排下属的工作，每个岗位都有自己的权力与责任。其实企业中这种明确的分工，就已经很清楚的告诉了大家：不在其位，不谋其职，合理运用企业赋予的权力。不在其位，不谋其职，就是告诉大家不要盲目地发表自己的见解和建议，不要干预其它部门或同事的工作，其它部门或同事的工作方式，自然有他们的道理，并不是也并不需要每个人都能理解和明白的，应该要把自己的注意力永远集中在自己本身的工作上，过多的关注别人只会消耗你的精力和时间，甚至葬送你的职场生涯。现在，在许多中小私营企业中，这种权责不清，职能不明的现象还很严重，这就对于在这些企业中的员工是一个很大的考验，怎么在这样的环境和现有的条件下，做好自己的工作，同时不干预到别人的事情，合理的运用企业赋予的权力，这都是作为企业员工要特别注意的。

七、不断学习，跟上企业发展要求。

现代社会，科学技术的发展日新月异，市场竞争瞬息万变、逐渐激烈，企业想要快速发展和持续进步，就要不断创新和发展，否则，保持现状即意味着落后。因此，企业要跟上市场的步伐，需要不断的发展和创新，那么做为企业的员工，更应该要不断学习，提升自己的能力。企业所开展的一切工作都是以人为主体的，而人需要拥有学习意愿、能够接受创新思想，这样企业的发展才能保证迅速性和持续性。所以要求每个员工要不断加强学习，不要满足于现状，要向更高的目标奋斗就只有不断努力学习、提高自己的工作效率才能跟得上企业发展的步伐，跟得上时代的步伐，否则就会面临被淘汰的可能。

针对这点，成为一个好员工，在不断学习的过程中，还要重点注意的就是：关注企业发展动向，从而把握自己的学习和提升方向；注意企业的发展目标，从而制定自己的学习和提升的目标。学习和提升的目标要结合实际，不要好高务远，然后就是一步一个脚印的去做、去实现，将学习分成一个个小目标，逐步达成，并跟上企业的发展需求。

八、具备感恩的心，懂得感恩企业。

成为一个好员工，或者说做为一个好员工，大多数人都知道要忠诚、诚实、正直、敬业和守纪，还要学习和进步等等，这些当然都是十分对的。但是，许多人往往忽略了对一种品质或品德的重视，这种品质就是感恩。羔羊跪乳，乌鸦反哺，动物尚且感恩，何况我们自己还认为自己是万物之灵的人类呢？

感恩是人性中最重要的美德，人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意义上的人。一个人从出生来到这个世界上，到呀呀学语，蹒跚学步，到进学堂读书，到做工作谋生计，到结婚生子，到步入暮年，每一个阶段都伴随着感恩，只是有时感受较强烈，有时感受轻微一些。我们应该认识到感恩，明白感恩的重要性。

在人生中我们要感恩于父母，在生活中我们要感恩于国家，在环境中我们要感恩于天地，在学习中我们感恩于师长，在工作中我们就要感恩于企业的一切人和事。这里所指的人和事，人包括老板、上司、下属，包括每一个同事，正是大家共同构成这个团队、组织、企业，才有自己现在的工作和生活，所以要感恩企业的每一个人；事包括自己日常的工作、上司临时交付的工作、同事之间的工作，也包括工作之外的学习、生活等等，这些一切构成了大家共同的生活环境，也才能有自己现在的生活，所以也要感恩企业的每一件事。企业为自己提供了工作，付与了薪水，使自己得到温饱，有能力养家糊口、孝敬父母，使得自己学到一技之长，并能在社会上堂堂正正地做人，单单因为这些，做为企业的员工，就应该满怀感激之情！所以，在企业中，要永远感恩企业的一切人和事，要懂得感恩之心。

11.如何做一名显瘦达人 篇十一

那么黑色到底能不能显瘦呢？在黑夜中与背景融为一体的黑衣人更像是消失，而不能说是显瘦。如果是在白天，修身的黑色衣服确有剪影的效果，能让三维的你看上去不那么厚重。然而你看上去并不会比实际更瘦，因为黑色勾勒出的轮廓就是你的真实轮廓，它只能避免你在某些环境中显得更胖而已。

看来黑色确乎是显瘦界最保险的选择，黑色裤子、半裙和连衣裙都是万年长青的款式，尤其是深色水洗牛仔裤，每个姑娘都应该有一条。嫌黑色太单调？深蓝、深紫、深橄榄绿、深褐色都可以纳入考虑范围。但一身黑难免沉闷压抑，学会跟其他颜色搭配才是长久之计。

那么，到底怎么穿才真的显瘦？

如果你还需要考虑显瘦这个问题，那么就果断放弃弹性贴身衣服，它们只会暴露拜拜肉、小肚腩甚至臀部的橘皮组织。太宽松的衣服则会让你看上去重十斤。宽松飘逸、沿着你身体垂下的面料是最佳选择，它们能自然地修饰你身体的轮廓，而不是把人箍成一只缠蹄。

大长腿、细脚踝、小蛮腰、美锁骨，统统大胆亮出来。为什么小A字娃娃裙成为了经典版型？因为遮住了腰臀和大腿，还有七分袖设计露出手腕。消除赘肉存在感的最佳方式，就是用你身体好看的部分把注意力引开，并且避免在问题部位增加细节。比如说臀部丰满的话，就不要买屁股上有口袋设计的裤子了。至于肚腩这个世界性难题，如果你懒得运动，最好的解决办法可能还是束身内衣。

同样的长方形，竖起来时看上去就更为修长。为什么风衣和大衣一定要敞开穿？答案不仅仅是显得潇洒。虽然敞开之后实际轮廓在膨胀，但看上去却更瘦了，其中的秘密就在于强调了纵向的线条。秋天浅色风衣就选深色系内搭和裤子，冬季深色大衣用浅色系内搭，实践起来毫无难度。

图中三根线段明明同样长，但加上不同方向的箭头之后就有了差别，这就是有名的谬勒·莱伊尔错视。V领能拉长并缩紧你的躯干，也能显得脸小。同理穿卫衣的时候拉链不要拉到顶，里面再搭一件深色内衣更能突出V形。反之骨架大、肩膀宽的话，还是少穿一字领和船领吧。

大的色块能够引导目光上下移动而不是左右扫视，令观者对高度的感知优于宽度，所以让人看上去更瘦更高。试试纯色连衣裙，或者深蓝色上衣配深色牛仔裤。另外，对身材不够自信的话还是别挑战撞色了，因为撞得不好就破坏了视觉上的垂直感。

尽管常识告诉你横条纹显胖，但你有没有想过，为什么满大街卖的都是横条纹T？其实设计师们早已懂得利用亥姆霍兹错觉：虽然填满横条纹的方块和填满竖条纹的方块一样大，但前者看上去明显更加瘦高。赶快打消“竖条纹显瘦”的念头吧，如果你觉得自己穿横条纹还显胖，那么说明你真的该去减肥了，或者你压根就不适合穿条纹的衣服。

饱和度高的明艳花纹能够吸引注意，掩饰你的身体轮廓。但浅色花纹却会让你看上去更胖。

黑色的收口包臀裙看上去是不挑人的基本款，但事实上没有细腰和细腿的话很难驾驭，小伞裙才是芸芸众生的明智之选。紧身牛仔裤则会突出你的臀部和大腿，让久坐堆积的脂肪更加显眼。快去找直筒和微喇来拯救你！

12.如何做一名称职的检疫员 篇十二

今年发生的一例食品安全事件告诉我们:工作丝毫马虎不得, 因为群众的生活无小事。通过十多年来的工作, 以及对这些事件发生的剖析认为, 我们的工作必须做到如下几点:

(1) 做到依法行政, 按章办事;

(2) 道德良知的底线不能失守, 进一步强化责任意识, 我们的行为不能只用规章条例来比对, 还必须受到道德力量的把控;

(3) 提高对敏感事物的科学分析能力, 提高对不良行为的认识及掌握其发展动向的能力;

(4) 认真学习, 与时俱进, 及时采取有效手段应对新问题;

(5) 提高警惕, 持之以恒。

13.如何做一名合格党员 篇十三

在当前公司上下正轰轰烈烈开展“党的十八届六中全会精神”学习之际，作为一名基层党员，自己在深感到活动热潮热浪袭人之时，更深感到如何始终如

一、坚持不懈地认真踏实工作，努力做党组织放心，群众满意的合格共产党员？结合自身工作实际，浅谈一点体会。

一、做一名合格共产党员，就必须不断加强自身学习。

要成其为一名合格的共产党员，首先要加强理论学习。要自觉学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，当前特别要把总书记一系列讲话学习好，要不断加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策的理解和把握，不断增强贯彻执行党的方针政策的自觉性和坚定性。党员放松学习会使大脑停滞不前，思想模糊不清，方向辨别不准，和普通群众混同于一般。

我们中国石油是一个讲学习、讲政治、讲正气、创建学习型企业，各类学习载体形式应有尽有，但现实中扑下身子、静下心来、理论联系实际学、以学促改、学以致用者真真正正又有多少，作为共产党员，我自己认为学习首先要坚持实事求是，学习就是要真学，通过真学来丰富自己、提高素质，一味的抄书、抄笔记，学习体会不联系个人实际写等等不良倾向。

要积极参加党的群众路线教育活动，践行 “两学一做”，深入学习总书记在党的十八届六中全会上的重要讲话精神，深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，掌握基本内容和基本要求，深刻认识加强和规范党内政治生活、加强党内监督的重大意义。积极参加党组织的民主生活会，时刻要求自己做合格党员，踏实工作、积极上进；在思想和政治上始终与党中央保持高度的一致；把“创先争优，争创先进”，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”牢记于心。

二、做一名合格共产党员，就必须做到言行一致。

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中对党员领导干部的基本要求，也是对普通党员的基本要求是“党员领导干部必须在党员和人民群众中发挥表率作用，自重、自省、自警、自励;必须坚定共产主义信念，身体力行共产主义道德;必须清正廉洁、艰苦奋斗，全心全意为人民服务”。

要做一名新时期合格共产党员，不能光说不做，做而不实做，说一套做一套，要知道基层最讨厌的就是那些指手划脚，高高在上的命令主义者。

在工作中，作为一名基层加油站经理，要认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，你自己工作不走在前头，员工如何跟着你干？解决这个问题的最正确办法只有一个，就是要坚持做到言行一致，把“说”和“做”的问题解决好，党员的形象才能树起来，影响和带动员工和我们一道，战胜前进道路上的困难，夺取一个又一个胜利。

在日常生活中，要做到“三管”，即“管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿”。管住自己的嘴，就是不要用公款乱消费;不要非议他人，更不要泄漏公司秘密。管住自己的手，就是不搞权钱交易，做到不贪不占，不将公司促销物品占为己有，拒礼拒贿；更不要参与赌博。管住自己的腿，就是不该去的地方不要去，不要“走错家门，认错朋友”，要热爱大家庭，也要珍惜自己的小家庭。

三、做一名合格共产党员，就必须始终保持先进性。

在三严三实活动中，一要理解党员先进性;二要通过艰苦实践和不懈努力，保持先进性。每个党员，只要承认党的组织机构、组织原则、党员标准，就必须树立坚定的理想信念、崇高的使命意识，高尚的道德情操，牢固的宗旨意识，发挥模范带头作用，坚持党性原则不动摇，以良好的精神状态，为党和人民的事业奉献一切。所以要做一名合格共产党员，就要充分理解先进性的内涵，对照逐项检查，工作中边查边改，让先进性成为推动个人工作，促进个人成长的理论保证。

14.如何做一名合格党员 篇十四

党中央着眼党和国家事业的新发展对合格党员提出“四讲四有”的新要求，是党章对合格党员基本要求的现实化和具体化。一要讲政治、有信念，二要讲规矩、有纪律，三要讲道德、有品行，四要讲奉献、有作为。那作为基层的干部，如何做一名合格的党员呢?笔者认为： 一、做合格党员要坚定理想信念。习近平总书记形象地指出的：理想信念就是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。新形势下党员干部坚定理想信念，首先要做到保持与党中央在思想政治上的高度一致，做到党怎幺说我们就怎幺干，始终不渝地沿着中国特色社会主义道路前进，在任何情况下都坚定跟党走的信念，决不松懈动摇;要坚信党的领导，以实际行动拥护中央权威。其次要在胜利和顺境时不傲不躁，在困难和逆境时不消沉不动摇，经得起各种风险和困难考验，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人的政治本色。最后，要牢固树立党章意识，自觉用党章规范自己的一言一行 ，真正把党章作为加强党性修养的根本标准，作为严守党的政治纪律的指南。 二、做合格党员要不断加强学习。作为一名共产党员应加强学习，首先要加强理论学习。要自觉学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，当前特别要把习近平总书记一系列讲话学习好，要不断加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策的理解和把握，不断增强贯彻执行党的方针政策的自觉性和坚定性。其次，要加强业务学习。打铁还需自身硬，在工作中奋发进取，潜心学习专业技能，踏实工作、尽职尽责，以认真负责的态度对待每一项工作，按时做好领导交办的各项工作，积极协助其他同志完成任务。 三、做合格党员要严守党规党纪。古人云：以铜为镜，可以正衣冠;以古为镜，可以知兴替;以人为镜，可以明得失。做合格党员就要以《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》为标尺，以上率下、严守党规党纪。

15.浅谈如何做一名优秀员工 篇十五

工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命, 无论干什么工作, 都应该做到最好。其中最重要的是保持一种积极的心态, 即使是辛苦枯燥的工作, 也能从中感受到价值。一个优秀的员工, 总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下, 即使没有被正式告知要对某事负责, 也会努力做好。事情可以做好, 也可以做坏;可以高高兴兴骄傲地做, 也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做, 完全在于自己, 这是一个选择问题。世上没有鄙微的工作, 只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。常常抱怨工作的人, 就算终其一生也难以取得成功。

2 要热爱工作, 追求卓越

一名优秀的员工, 随时随地都具备热忱而且精神饱满, 因为人的热情是成就一切的前提, 事情的成功与否, 往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情, 困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作, 就是追求卓越, 以最好的标准来要求自己。做为一名优秀的员工, 凡事必须要用心对待, 切实做到用心做事。任何时候, 只有用心, 才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分, 天分有高低之分, 悟性有好坏之分, 但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙, 一份耕耘一份收获。

3 要把敬业当成一种习惯

敬业, 就是要敬重自己的工作, 就是要在任何环境下, 把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关, 不管你做什么工作, 只要有敬业精神, 你就更容易成功。不要抱怨额外的工作。在公司里, 很多人认为, 只要把本职工作做好, 把份内事情做好, 就万事大吉了。当接到领导或上司安排的额外工作时, 就满脸不情愿, 不愿做额外工作。其实, 额外工作对公司来说往往是紧急而重要的, 应尽心尽力完成它, 才是敬业的良好体现。如果你想成功, 除努力做好本职工作以外, 还要经常去做一切份外的事, 因为只有这样才能时刻保持斗志, 才能在工作中不断得到锻炼, 充实自己, 才能引起别人的注意, 对你的成功大有益处。多做一些份外工作, 会使你尽快地从工作中成长起来。

4 要有积极主动的态度

优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。人常说态度第一, 聪明第二。自身的工作态度和举动, 会影响到大家对你的看法和印象, 如果你经常以积极谦虚的态度请教他人, 人家必然乐于倾囊相助。优秀员工除了学习资深同仁的工作方法之外, 还要学习如何与同仁和谐共事, 以体会团队精神的精髓所在, 还要保持积极乐观的心态, 谦虚的心态, 经常面带微笑, 心情开朗。不可为过失找借口, 犯错不认错, 反而为己开脱、辩解, 把责任推得干干净净, 也可能领导会原谅你一次, 但他心中一定会感到不快, 对你产生“怕担责任”的不良印象。你为自己找借口, 不但不能改变现状, 而产生的负面影响还会让情况更中恶化。所以, 人们经常讲:“不为失败找借口, 只为成功找方法”。

5 要时刻牢记公司利益

一个人如果不把公司的利益摆在首位, 哪怕有再大的能耐, 也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人, 是难取大成就的, 最终会被企业抛弃。一名优秀员工, 在工作中无论做什么事情, 都要尽量避免浪费和失误, 心中要存有问题的意识、成本意识。公司里经常看到浪费的事情, 比如下班后灯仍亮着、空调大开;打电话时短话长说;出差可坐火车非要找各种理由乘飞机;电脑配备一个部室有那么几台就可以了, 非要人手一台;耗材、纸张等使用无节制, 凡此种种, 不胜枚举。另外, 一名优秀员工, 一定要时刻心存品质的意识, 要把工作品质放在第一位。

6 要为工作设定目标, 全力以赴地去达成

工作目标, 就是方向感。在工作上如果没有标准, 没有计划而只是按照上司的吩咐, 说一句动一下, 这样的人是无法获得领导所赏识和大家的认可的。每个人必须制定你的工作目标, 这是你工作的基础、是根本。要依循目标, 坚持今日事今日毕这一原则, 按照正确的步骤做事, 学会消除工作倦怠症。做任何事情都要提前做好充分准备。作为上班簇, 要想把第二天的工作做好, 最好在下班前几分钟制定出第二天的工作计划, 如果拖到第二天才制定工作计划, 就比较费劲。因为那时又面临新的工作压力。头一天做好准备工作, 可以了解第二天工作可能发生的问题并能采取预防措施, 防维杜渐。因为, 机会永远都是给有准备的人准备的。

7 要注重细节, 追求完美

在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”, 因此, 必须养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的, 还可能因小事影响企业大局, 即细节决定成败。优秀员工应做到: (1) 一定要有时间观念, 上班迟到决不允许, 下班绝不能早退。 (2) 不要把请假当成小事, 有些人一旦有什么事就马上请假, 非常随便, 这是一种非常对公司不负责任的表现。只要能坚持上班, 最好不要请假, 必须秉持平日认真上班的态度。 (3) 见面问声“早上好”, 是一天工作情绪的开始, 是精神充足的保证, 更是沟通人际关系、给人留下好的印象的要素。 (4) 上班时不要随意离开座位乱串门、办私事, 用公司电话谈私事。 (5) 和领导谈话、汇报工作或开会时关掉手机这是有教养的表现。 (6) 工作场所一定要保持整洁, 一天的工作从工作场所整理和打扫卫生开始。

8 要遵守准则, 用心做事

人们常说, 认真做事只能做正确的事, 用心做事才能把事做的最好。优秀员工应做到: (1) 发挥长处, 改进短处。 (2) 工作中最大的问题是防患未然, 防止发生意外。 (3) 过失不可一犯再犯。 (4) 工作中要有朝气, 表现出开朗活力的样子, 让工作环境洋溢蓬勃生气。 (5) 开会要有开会的规矩, 不能迟到早退, 发言要有准备, 注意礼节, 做好记录。

9 要有团队意识, 要为团队着想

人人都明白, 所有成绩的取得, 都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力, 才具有价值意义。

1 0 要注重个人形象, 维护公司声誉一个

人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象, 同时极力维护公司好声誉。应当明白自已形象在别人面前就代表着整个公司的形象

员工们的形象决定企业的形象, 这是基本职业道德观。只有企业发展了, 员工工资才能提高;只有企业声誉提高了, 员工走在街上才有一种荣誉感。身为公司一员, 要时时处处关心企业发展, 公司发展的重大方针、政策, 遇到什么问题该找哪个部门协调等, 这些都是每个员工应当关心的问题。只有大家热爱企业, 才能为企业发展出谋划策, 才能与企业共荣辱。

摘要：优秀员工就如同优秀士兵一样, 他们具有一些共同的特质, 他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动, 富有创造力;他们没有任何借口。

关键词：优秀员工

参考文献

[1] (美) 比尔.盖茨.优秀员工的十大特征[J].现代领导, 2009.

[2]陈彤.可能毁掉你的一生的职场谎言[J].中国健康月刊, 2008.