政府采购全流程电子化

政府采购全流程电子化（共12篇）

1.政府采购全流程电子化 篇一

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中国电子政务建设模式和政府流程再造探讨 作者：陈明亮

来源：《浙江大学学报(人文社会科学版)》2003年第04期

[摘 要]在建设电子政务中，政府面临着诸如IT人才缺乏、资金不足等障碍。外包建设模式有助于政府克服这些障碍。“自建和外包相结合”是适合中国国情的电子政务建设模式：中央政府以自建为主，地方政府以外包为主；内部业务以自建为主，公众服务以外包为主。基于“服务响应链”的政府流程再造(CPR)是一种先进的CP)R模式，它以面向“数据响应”的思想设计新的流程，变“权力导向”为“数据导向”，只对“数据”不对人。这种CPR思想不仅体现了“以公民为中心”和“一站式”服务的理念，而且绕开了一些障碍，具有可控性强、实施难度低等特点。

[关键词]电子政务；建设模式；政府流程再造；中国

[中国分类号]D035

[文献标志码]A

2.政府采购全流程电子化 篇二

自2010年重庆药品交易所正式成立以来,积极探索政府主导与市场机制相结合的运行机制,建立了医药全流程电子商务公共平台,2015年平台交易额已突破200亿元。根据重庆市政府《关于加快医药产业发展的意见》的规划,2017年,全市医药产业有望形成超过10亿元的流通市场规模。但在重庆市医药流通过程中,仍然存在不少问题。

一是医药经营企业“散、小、多、乱”的情况仍然存在,大多数药品经营企业物流信息化水平处于较为落后的阶段。二是第三方医药物流资源缺乏有效的统筹,难以支撑医药产业的飞速发展。在第三方医药物流资源迟迟不能融入医药流通行业的前提下,医药流通成本居高不下,行业净利润仅为1%左右。三是缺乏与医药流通市场需求相匹配的软硬件及物流供应商。以医院的院内物流为例,在“医药分家”大形势的推动下,医院药房将逐渐从利润中心转变为成本中心,医院物流外包的模式将逐渐盛行。在大型公立医院动辄需要上千万的资金投入的情况下,却很难找到与市场需求相匹配的软件、设备等相关服务供应商。

因此,为促进医药流通行业向规模化、集约化、现代化方向发展,提高行业整体信息化水平,实现医药流通行业相关资源的优化配置。本文将积极通过对医药智能物流平台的分析,探索基于医药全流程电子商务的医药智能物流平台建设。

1平台业务

1.1平台市场定位

广义的智能物流平台将面向巨大的社会物流需求,按照服务的范围可以分为全国性、区域性和园区性,按照货物的种类可以分为消费品、大宗商品和危险品等,按照服务类型可以划分为仓储类、公路运输类、港口服务等,不同的类别将对应不同的市场需求,解决不同的实际问题。然而一味追求大而全,不仅浪费平台资源,也容易使平台缺乏自身的特色。因此,医药智能物流平台将明确的定位于服务医药流通的行业型物流服务平台,提供从生产厂家到终端消费者的整个医药销售流通环节的物流信息服务。平台并不提供实体的仓储、运输等服务,而是以第三方的身份,以医药流通行业的专业背景和行业资源,通过智能化、信息化手段来整合物流资源,提升行业效率,降低流通成本。因此,与线下实体物流服务不同,智能物流平台将为他们提供服务,而不是抢夺市场份额。

1.2平台服务对象

医药智能物流平台参与主体包括业务主体、监管主体、运营主体。其中业务主体包括医疗机构、医药生产企业、医药经营企业、第三方物流企业、运输企业、物流设备企业等。监管主体包括卫计委、药监、社保、药交所、交通、海关、税务等。

1.3平台服务内容

医药智能物流信息服务平台将主要提供六类的服务。一是医药物流行业相关信息的整理和发布,涉及医药物流供需信息、企业信息、物流绩效评价信息、医药行业动态信息等。二是基于全流程医药电子商务平台的业务协同服务,通过建立统一的编码标准和数据交互标准,实现平台上各用户之间信息系统的对接和数据交换和业务协同,涉及从医药生产企业到医药流通企业、医疗机构间的订单交互、发票交互等。三是医药流通监管溯源服务,涉及为行业监管部门提供药品流向的明细、报表,确保药品流通信息的动态监管与事后追溯。四是数据服务,从医药电子商务平台及智能物流平台的海量数据中挖掘价值信息,帮助企业发现问题和优化物流过程,提高医药产品流通效率。五是以物流资源为商品的在线交易撮合服务,从而整合医药行业物流资源,达到降低成本的目的。六是增值与延伸服务,涉及企业信息化系统开发、供应链金融支撑、移动客户端应用、数据分析报告等服务于医药物流过程的定制化服务。

2平台架构

2.1平台应用架构

平台采用“4+1”的应用架构,建设包括物流公共信息平台、业务协同平台、物流信息撮合平台和数据分析平台共计四个业务子平台,以及一个政府职能部门使用的监管溯源子平台。平台建设一个统一门户,并通过手机、平板、大屏幕等多种终端展示给最终用户。平台应用架构如图1所示。

(1)物流公共信息子平台

公共信息平台是一个为用户提供物流信息的展示、查询、交换的信息管理服务平台,是整个智能物流平台的前台门户。该平台通过网络广泛连接到物流企业系统、监管部门系统、医疗机构系统和智能物流其他4个子平台,实现对运单、货物、运力、仓储、GIS、信用、供需、监管、统计等信息的统一管理和调度。从而达到系统互联互通、信息规范透明、资源优化调配、监管安全高效的应用效果,满足用户的实际需求。

(2)业务协同子平台

业务协同子平台,以基础数据标准和数据交互标准为基础,以数据交换系统为核心,以云端服务为技术手段,为实现外部系统(ERP、WMS、HIS系统)与药交所核心业务平台(交易、结算平台)互联互通,生产、配送、医疗机构、药交所三方平台、政府监管部门间业务协同,而建设的技术支撑平台。

(3)物流信息撮合子平台

物流信息撮合平台,通过对运力资源(航空、海运、公路、铁路、冷链运输等)、医药类仓储资源(含冷链)、第三方医药物流资源、医药物流相关软硬件等的资源整合,以数据分析平台为后台支撑,通过整体解决方案为供需双方提供物流相关资源的信息撮合、交易服务和在线金融服务,包含撮合管理、评价管理、结算管理、在线融资等功能模块.

(4)数据分析子平台

通过数据管理后台为用户提供数据存储、清洗、备份、统计、挖掘、可视化管理功能;基于智能物流各子平台数据,通过适当的统计分析方法提供如订单分析、库存分析、价格分析、路径分析等数据分析应用。为客户提高仓储、运输资源的有效利用率、加强采购监管、提高库房管理提供数据支持。

(5)监管溯源子平台

监管溯源子平台,以医药电子商务平台药品器械交易数据、智能物流平台物流数据为基础,以数据分析平台为支撑,服务于“三医联动”,为食药监局、卫计委、医保等行业主管部门提供监管辅助服务。

2.2平台数据架构

平台数据架构分为5个数据域:交换数据、基础数据、业务数据、管理数据、分析数据。它们之间通过搜索服务器、消息服务器交换数据,通过数据挖掘、数据分析生成数据,通过数据库管理系统管理数据。

(1)交换数据:包含中间库、FTP文件、WEB服务数据,为平台提供数据源以及数据交换。

(2)基础数据:包含目录数据、支撑资源数据、元数据,提供数据标准、交换协议、基础数据等内容。

(3)业务数据:包含公共信息、信息撮合数据、监管溯源数据,作为平台的基础应用数据服务于应用子平台。

(4)管理数据:包含门户管理、数据管理、平台监控数据,提供详尽的业务、内容、分析、交换、日志等管理方面的数据。

(5)分析数据:包含业务分析、综合分析、应用模型,提供详尽的业务分析、智能分析、信用评价、监管预警数据。

2.3平台技术路线

2.3.1体系架构

平台体系架构采用SOA(面向服务的体系结构),整体分为四个层次,分别是系统总线、服务总线、应用系统和门户。通过将系统的不同功能模块包装成服务,并建立良好的接口与契约,以系统总线为统一调度,将功能有机的联系起来,构成可直接面向用户的应用程序。

2.3.2开发涉及的相关技术

(1)开发平台及应用服务器:平台开发延续使用当前主流的JAVA和C#平台,依托底层应用服务器Apache Tomcat、Apache Zookeeper、.Net Framework、Nginx分布式发布服务。

(2)操作系统:使用Windows 7以及Windows 10。

(3)数据库技术:使用Oracle 11g数据库管理系统。

(4)开发工具:JAVA平台使用Eclipse作为开发工具,C#平台使用微软Visual Studio2010或以上。

(5)后端开发框架:应用框架Spring、WEB框架Spring MVC、数据持久层框架Mybatis。

(6)代码管理及版本控制:选用SVN作为版本控制服务器,使用Maven作为JAVA平台代码管理工具。

3结束语

建设医药智能物流平台有以下四大作用,一是能够作为医药全流程电子商务平台的有益补充和延伸,形成畅通、高效的药品流通渠道;二是能够实现省级药品交易平台与医疗机构、医保、卫计委间的数据对接,通过“三医”数据的互联互通,为政府“三医联动”改革提供有力的决策支持;三是能够建立健全医药物流监管体系和诚信评价体系,同步推进医药产品安全溯源体系建设,实现医药流通全过程可视化和可溯源管理;四是能够优化医药物流资源配置,对第三方医药物流产业进行统筹和监管,对现有闲置的仓储、配送等社会物流资源进行有效的调配,最大限度地优化医药物流环节,为医药流通领域成本降低起到了重要作用。

摘要：本文结合目前国家和重庆市在医药物流行业的相关政策和方向,针对重庆市医药全流程电子商务模式下的医药流通行业现状,探讨一种基于医药全流程电子商务的智能物流平台设计,旨在探索“三医联动”改革环境下,适用于医药流通领域的资源优化配置方式,最大限度地优化医药物流环节。

关键词：医药物流,资源优化配置,互联互通

参考文献

[1]魏修建.电子商务物流管理[M].重庆:重庆大学出版社,2008:203-204.

[2]侯喆.外贸B2C物流系统分析与设计[D].北京:北京交通大学,2012:28.

[3]刘琼.基于SOA的第四方物流服务平台研究[J].机械设计与制造,2007:9.

3.政府采购全流程电子化 篇三

关键词：电子政务；政府流程再造；服务链

电子政务是继电子商务之后信息技术应用的又一个热点，我国的电子政务的建设始终是在国家信息化领导小组《关于我国电子政务建设指导意见》（中办发2002年17号文件）的指引下，围绕着两网（政务内网和政务外网）1站（政府门户网站）、4库（人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济等4个基础数据库）、12金（金关、金税、金财、金卡、金审、金盾、社会保障、金农、金水和金质等12个业务系统）的发展重点而有序展开的，整个电子政务的基础框架的构建也始终贯彻着统一平台、统一标准的原则，这为我国电子政务的良性发展奠定了坚实的基础。

电子政务最重要的内涵，就是运用通信技术、计算机技术和网络技术，打破行政机关的组织界限，建构一个电子化的虚拟机关，使得人们可以从不同的渠道获得政府提供的信息及服务，而不是传统的要经过层层关卡和书面审核的工作方式；政府机关间及政府与社会各界之间也是经由各种电子化渠道进行相互沟通，并能够随时随地地依据人们的需求，提供各种不同的服务。实施电子政务，实际上就是要为高度集权的政府部门构建一种新型的管理体系，以适应虚拟性、全球性，以知识为基础的数字时代发展的需要，同时也适应社会的根本转变。

但是，从我国电子政务发展的现状来看，存在着严重的“重电子，轻政务”的现象。人们更多的是站在技术的角度来考虑电子政务的发展，从政府网站的规划、平台的整合、行业的应用、信息资源的共享、网络的互联互通到电子政务的标准完善、法律规范和安全保证等，无不是以“电子化”作为工作的中心。在具体实施的过程中，由于政府行政管理人员或对信息技术的不了解，或对互联网的盲目崇拜，使得很多人简单地认为，只要上了电子政务，就能解决传统政务活动中存在的多数问题，这样无疑将电子政务的发展导入了一个只有过程而没有结果的境地，只不过是将政府部门原来由手工来完成的工作步骤和流程用先进的计算机和信息技术来取代，而这并不是电子政务建设和发展的目的。

计算机技术、通信技术和网络技术等仅仅是电子政务的手段，电子政务的核心内容应该是改进原有政府部门的工作流程和工作方式、改善政府组织结构、提高政府的工作效率、更好地为广大的社会公众服务，评价电子政务活动成效的最重要的标准应该是“公众是否需要，公众是否满意”。所以，对传统的政府管理模式和流程的思考和对网络环境下新的政府工作方式和服务内容的构想，应该成为电子政务的一项重要的内容。

一、传统的政府管理模式和流程的特征及缺陷

传统的政府管理理论与实践基本上是建立在行政组织的思想之上，管理模式以集权的官僚制为核心，组织模式以职能分工为基础，其特征是层次分明、制度严格、权责明确。其缺陷主要表现在如下几个方面。

1．政府机关传统的纵向金字塔式的层级结构已经难以适应新的经济环境以及政府管理的信息化要求。传统的官僚制所强调的制度化、部门职能化，对任何问题都要由设立的专门机构按照事先制定的规则来处理的做法，比如群众的意见和建议一般需要层层批转、签章后才能转到具体职能部门，最后将办理结果反馈。这一过程包含许多环节和程序，大大降低了工作效率。而且传统的上传下达的信息传递方式不仅容易导致信息在传递过程中的失真，而且过多的中间环节使得各项决策的准确性由于时间和环境的变化而受到影响。

2． 传统政府组织脱胎于专业化分工的理论，因而强调工作人员在本人所处的位置上的效率和能力，工作人员对于本人组织中其他工作缺乏必要的了解和认识，这一缺陷导致了目前政府管理工作中机构臃肿，问题处理过程所涉及的人员和部门数量多，只要一个环节出现问题，整个工作任务就会陷于停顿。

3． 传统政府组织结构是一个刚性化的机械式组织，有固定的职位、严格的层级关系和层层传递的信息渠道；领导权威建立在组织框架中的职能、级别和各种规定的基础上，权力比较集中；组织机构多以功能导向为主，组织职责明确、边界清晰又相对封闭，横向组织之间静态连接、缺乏互动，工作时需要花费很大的精力和时间进行协调；并且往往需要通过开会、谈话、发文、通告等实体性接触开展工作。这种组织结构引发了一系列弊端，突出表现为：会多，开会成风；文件多，文牍主义盛行；办事程序多，工作效率不高，本位主义严重，拖沓、扯皮的现象时有发生，而且严格的层级关系使工作人员的积极性、主动性与参与性受到一定的限制。以工商和税务部门的工作为例：一个企业可能在工商局被吊销执照，可是发票还在用，税务机构觉察不出来；也可能在税务部门吊销税务登记，工商部门的执照还在继续使用，这样的例子不胜枚举。

4．传统集权管理模式下的政府官员甚至普通工作人员，拥有相当的行政权力和占绝对数量的公共信息，这种权力与信息的结合，容易形成官本位思维。并且传统的权力绝对集中模式，给政府工作人员的社会地位、社会生活等方面带来了好处，却无法给公众提供满意的服务。

二、电子政务环境下的政府行为方式的改变

电子政务的实施将使政府的组织结构和行为方式产生巨大的影响，主要表现在以下几个方面：

1． 电子政务的实施能更好地整合政府和社会资源、大幅精简行政人员，降低政府运作成本，使政府部门的工作更加开放和透明，有利于增强政府工作人员的责任心，提高工作效率。

2． 电子政务能提供统一的平台，消除传统政府管理方式下的“信息孤岛”，实现各个层面的信息互通，从而打破传统政府部门之间的界限，会使部门林立、条块分割、等级森严的结构关系发生改变，使得政府工作模式的重构得以实现。

3．电子政务使得公众能够在任何时间和任何地方获得政府的在线服务，公众不需要直接到政府的办公场所，不需要知道哪个部门、哪个层次的政府提供什么样的服务，他们只需要通过政府的一站式网站和网上链接就能获得政府所提供的服务，而政府部门传统明晰的职能分工将被淡化。

4．计算机和网络技术的广泛运用给人们带来的最直接的益处，就是在更广泛的意义上实现了信息资源的共享，使公众更接近信息、更了解政府的所作所为，使政府“黑箱式操作” 进一步转变成“白箱式操作”，公众与政府之间的距离更为拉近，网络成为公众参与政府决策、参与政府管理和监督政府行为的重要渠道。

5． 通过电子化手段获得信息和提供服务，使得政府与公众之间形成平等的关系，公众不再是政府信息的被动接受者，政府不再是公众行为的单向控制者，政府与公众将建立新型的合作协同关系。

更重要的是，通过电子政务的实施，政府部门的职能将被重新界定，从一个集权的、发号施令的官僚机构转变为一个以为公众服务为导向的新的职能机构，“服务链”将成为连接和沟通政府部门间分工和协作的纽带。

三、基于“服务链”式的政府流程再造的思想

电子政务建设要真正改进政府内部办公和公众服务的效率和效果，为公众提供理想的一站式的服务，就必须进行政府流程再造（GPR），即打破政府部门固有的工作模式，将传统的以行政职能为中心的流程转变成以公众(包括企事业单位、社会团体及公民等)服务需求为中心的流程，它包括以输入各种公共信息为起点，到政府创造出对公众有价值的“产品”或服务为终点的一系列借助网络进行的政务活动，是一种全新的以“服务链”作为纽带的政府业务流程，政府再造后的行政流程以公众满意为目标。有两个基本特征：一是面向公众，以事务为中心；二是跨越职能部门、所属单位的现有边界。

政府流程再造的核心是形成“服务链”，其基本思想为：（1）政府内部的上下级和部门之间的业务关系由原来的单纯的行政机制转变成平等地相互服务、相互协作关系，其目的是为广大的公众提供良好的服务，公众是它们的最终客户。（2）将公众的每一次服务请求，看作是客户对政府部门下的一次“订单”，将政府部门提供服务的过程看作是执行一次“订单”，用户支付给政府部门的除了相关的费用，更重要的是对政府的满意度和拥护。（3）政府内部的各服务部门和个人根据自身的职能分工，对“订单”进行分解，从而形成以“订单”为工作中心的、各个部门和岗位之间相互配合和协作的政府内部“服务链”。（4）政府内部各个部门和岗位业绩考评的标准，是对属于自己的“分订单”的处理效率和效果。因为“分订单”的处理速度和效果会影响到整个政府部门对公众“订单”的最终处理速度和效果，所以很容易找到政府部门工作效率的“瓶颈”，并尽快地采取改进措施。

政府流程再造是实施电子政务的一个必要的过程，为公众提供以“服务链”为纽带的“一站式”服务，也是实施电子政务和进行政府流程改造的终极目标。但是，政府流程再造是一个渐进的、逐步优化的过程，试图一步到位是不切实际的，应该从流程再造的迫切程度和流程再造所涉及的利益调整两个角度设计出政府流程再造的最优策略。

四、结束语

电子政务的实施是一个复杂的系统工程，而政府流程再造不仅是电子政务实施的重要组成部分，同时也是电子政务能否成功的关键，本文提出以构建“服务链”作为政府流程再造的核心思想，为电子政务的建设和实施提供了一种理论思想，即通过网络和信息技术将传统的以权利和职能分工为特征的政府部门，改造成为公众提供一系列便利服务的新的虚拟政府。

参考文献：

1．周珺，谢恩．网络环境下的政府流程再造． 中国软科学，2002，（4）．

2．龙茂雄，张润彤．电子政务与政府行政流程再造．北京航空航天大学学报（社会科学版），第16卷第2期．

3．李大珊．电子政务与政府管理变革．技术经济与管理研究，2003，（2）．

作者单位：黄建华，福州大学公共管理学院信息管理系；邢光军，南京邮电学院管理工程系。

4.买卖股票全流程 篇四

股民是不能直接进入证券交易所买卖股票的，只能通过证券交易所的会员买卖股票，而所谓证交所的会员就是通常的证券经营机构，即券商。你可以向券商下达买进或卖出股票的指令，这被称为委托。委托时必须凭交易密码或证券帐户。在我国证券交易中的合法委托是当日有效的限价委托。这是指股民向证券商下达的委托指令必须指明买进或卖出股票的名称(或代码)、数量、价格。并且这一委托只在下达委托的当日有效。委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码上海为六位数深圳为四位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。

委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。

1.柜台递单委托就是你带上自己的身份证和帐户卡，到你开设资金帐户的证券营业部柜台填写买进或卖出股票的委托书，然后由柜台的工作人员审核后执行。

2.电脑自动委托就是你在证券营业部大厅里的电脑上亲自输入买进或卖出股票的代码、数量和价格，由电脑来执行你的委托指令。

3.电话自动委托就是用电话拨通你开设资金帐户的证券营业部柜台的电话自动委托系统，用电话上的数字和符号键输入你想买进或卖出股票的代码、数量和价格从而完成委托。

4.远程终端委托就是你通过与证券柜台电脑系统连网的远程终端或互联网下达买进或卖出指令。

除了柜台递单委托方式是由柜台的工作人员确认你的身份外，其余3种委托方式则是通过你的交易密码来确认你的身份，所以一定要好好保管你的交易密码，以免泄露，给你带来不必要的损失。当确认你的身份后，便将委托传送到交易所电脑交易的撮合主机。交易所的撮合主机对接收到的委托进行合法性的检测，然后按竞价规则，确定成交价，自动撮合成交，并立刻将结果传送给证券商，这样你就能知道你的委托是否已经成交。不能成交的委托按“价格优先，时间优先”的原则排队，等候与其后进来的委托成交。当天不能成交的委托自动失效，第二天用以上的方式重新委托。

上海、深圳证券交易所的交易时间是每周一至五，上午9：30至11：30，下午1：00至3：00。法定假日除外。

二,选股

将股票投资分析过程分为八个步骤进行。在`分析汇总`栏目中对各项分析进行综合，形成比较全面的分析结果。以下为“八步看股模型”的主要内容：

1.优势分析：公司做什么的？有品牌优势吗？有垄断优势吗？是指标股吗? 2.行业分析：所处行业前景如何？在本行业中所处地位如何？

3.财务分析：盈利能力如何？增长势头如何？产品利润高吗？产品能换回真金白银吗？担保比例高吗？大股东欠款多吗？

4.回报分析：公司给股东的回报高吗？圈钱多还是分红多？近期有好的分红方案吗？

5.主力分析：机构在增仓还是减仓？筹码更集中还是更分散？涨跌异动情况如何？有大宗交易吗？

6.估值分析：目前股价是被高估还是低估？

7.技术分析：股票近期表现如何？支撑位和阻力位在哪里？ 8.分析汇总：分析结果如何? 存在哪些变数？

日K线图是由今日的开盘价，收盘价，最高价，最低价组成的。K线的颜色是红色（或者白色）那就是说收盘价比开盘价高，如果是绿色那就是说收盘价比开盘价低。K线中间的那根细线往上的是今日最高价，往下的是今日最低价。

股票的网上交易与股票交易费用计算

1.网上交易究竟是怎么回事?

网上交易是指通过互联网拨号上网的方式进行股票买卖和其他查询操作。

2.网上交易有哪些不足之处?

一、资金划转方面存在不便。虽然网上交易可直接进行资金的转拨,但如果股民距离较远,例如在不同城市之间进行网上交易,就要求城市之间的有关银行及证券营业部之间有完善、高效的资金划转系统,才可以保证资金的及时划转。

二、拨号上网的方式会出现线路拥挤的情况。在目前的技术水平上,如果网上交易的人数过多,就容易出现线路拥挤的情况,也给电脑黑客提供机会,一定程度上影响股民的操作速度。

三、网上交易的开户方面存在不便。如果要求股民亲自到营业部开设帐户,则对路程较远的股民来说有一定的不便,但如果采用网上开户的方式,则须解决验证开户所须证件的真伪问题。

3.目前,证券公司与银行或网络公司合作推动该业务,如果有什么问题,谁来承担赔偿责任?

证券公司负责硬件的日常维护和委托的接收与处理。网络运行的安全性和日常维护由网络公司负责。银行负责资金的进出帐和拨转。在日常交易中,如果因为证券公司自身的硬件发生故障导致股民受损失,则赔偿责任由证券公司负责;如果由于证券公司以外的网络管理、维护上出现问题而使股民无法正常交易,赔偿责任则应由网络公司或电信部门负责;银行方面,应根据与证券公司、网络公司之间的协议,制定安全的资金转拨流程,并做好与证券公司之间的清算,其应承担的责任可参照目前银行的其他转帐业务。对于在网上交易的过程中出现的索赔问题,由于目前国内没有相应的法律法规,因此社会应尽快着手制定有关的法规和准则,理清证券公司、银行和网络公司的责任和权利。

4.网上交易方式快捷,尤其可在交易量大的时候抢先,能否详谈其优势?

由于股民的委托数据无论通过上网交易、电话委托或热键委托的方式,都先传输回营业部统一处理,因此,在交易量大的时候不可能出现网上交易可抢先的现象。对于电话委托线路较繁忙的营业部,股民可选择网上交易的方式,在一定程度上可避免线路繁忙和阻塞的问题。

5.网上交易中大家最关心的是其安全性问题,有何保证?

对于网上交易的安全性,主要可从委托数据的输入,数据的传输和证券营业部数据库的安全这几方面分析。

在数据的输入方面,主要涉及交易密码的保密和隔离黑客进入两个问题。股民在上网交易时,只要注意在输入密码时做好自我保护措施。而网上委托系统有专门的防止黑客入侵的安全措施,其不采用浏览器的方式,而通过专门的程序进行问答式的数据通讯,隔离了其他文件的访问功能。

在数据的传输方面,主要涉及数据传输过程中的盗取和篡改的问题。目前的网上交易系统通过对交易数据加密且以密文的形式上网络传输的方式保证委托数据的传输安全。其采用了128位的对称加密与1024位非对称加密的方式,保证委托数据在传输过程中被盗取亦不致被破译。另为防止不法分子伪造和修改委托数据传输给委托服务器,网上交易系统采用数字签名算法来验证委托数据是否真实有效,即在发送的数据后附加字符序列,接收端则利用此字符序列确定委托数据的来源及有效性。为防止委托数据被复制,网上交易系统对每笔委托数据加时标,从而保证每笔委托的唯一性。此外,网上委托系统还设制自动报警系统,在系统出现可疑的非法操作时,自动断开系统并锁定用户。通过以上种种措施,网上委托系统能确保委托数据安全的传输并接收。

在证券营业部的数据库管理和处理方面,营业部有一整套严密、安全的措施保证委托数据安全、及时、高速的处理。在营业部的委托系统中采用的并口隔离技术,能完成网上的数据交换功能,也能有效隔离一切来自互联网上的对证券公司的网络攻击。可见,在网上交易的各环节,委托系统有安全性极高的程序和措施,能保证网上交易的安全进行。

6.据说网上交易还可有手续费折扣,能否作个介绍?

网上交易的手续费折扣主要基于考虑到网上交易的股民通过该方式交易,没有占用证券营业部的其他设施,营业部为这部分股民付出的成本很低,通过折扣可减轻这部分股民的负担,吸引更多股民通过上网方式进行买卖。证券营业部正根据国家有关法律法规和业内准则的要求,制定合适的手续费折扣方式。股票交易费用

股票交易费用是指投资者在委托买卖证券时应支付的各种税收和费用的总和，通常包括印花税、佣金、过户费、其他费用等几个方面的内容。

一、印花税。印花税是根据国家税法规定，在股票(包括Ａ股和Ｂ股)成交后对买卖双方投资者按照规定的税率分别征收的税金。印花税的缴纳是由证券经营机构在同投资者交割中代为扣收，然后在证券经营机构同证券交易所或登记结算机构的清算交割中集中结算，最后由登记结算机构统一向征税机关缴纳。其收费标准是按Ａ股成交金额的４‰计收，基金、债券等均无此项费用。

二、佣金。佣金是指投资者在委托买卖证券成交之后按成交金额的一定比例支付给券商的费用。此项费用一般由券商的经纪佣金、证券交易所交易经手费及管理机构的监管费等构成。

佣金的收费标准为：(１)上海证券交易所，Ａ股的佣金为成交金额的３．５％，起点为１０元；

债券的佣金为成交金额的２‰(上际，可浮动)，起点为５元； 基金的佣金为成交金额的３．５‰，起点为１０元；

证券投资基金的佣金为成交金额的２．５‰，起点为５元；

回购业务的佣金标准为：３天、７天、１４天、２８天和２８天以上回购品种，分别按成交额０．１５‰、０．２５‰、０．５‰、１‰和１．５‰以下浮动。

(２)深圳证券交易所，Ａ股的佣金为成交金额的３．５‰，起点为５元； 债券的佣金为成交金额的２‰(上限)，起点为５元； 基金的佣金为成交金额的３‰，起点为５元；

证券投资基金的佣金为成交金额的２．５‰，起点为５元；

回购业务的佣金标准为：３天、４天、７天、１４天、２８天、６３天、９１天、１８２天、２７３天回购品种，分别按成交金额０．１‰、０．１２‰、０．２‰、０．４‰、０．８‰、１‰、１．２‰、１．４‰、１．４‰以下浮动。

三、过户费。过户费是指投资者委托买卖的股票、基金成交后买卖双方为变更股权登记所支付的费用。这笔收入属于证券登记清算机构的收入，由证券经营机构在同投资者清算交割时代为扣收。过户费的收费标准为：上海证券交易所Ａ股、基金交易的过户费为成交票面金额的１‰，起点为１元，其中０．５‰由证券经营机构交登记公司；深圳证券交易所免收Ａ股、基金、债券的交易过户费。

5.施工管理全流程 篇五

1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持；

2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议；

3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位；

4、现场施工工程例会内容：听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报；监理工程师总结评价，指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；建设单位提出意见和要求，并对各单位提出的问题做答复。

5、现场施工工程例会在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要要有各总包单位负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字认可；

6、总包单位根据现场施工协调例会要求，完成工程进度计划的编制，报送监理工程师审核、建设单位审查、审定、批准。

二、现场专题技术会议

1、现场专题技术会议一般由监理工程师主持；

2、现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行；

3、现场专题技术会议规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、相关承包商；

4、现场专题技术会议内容：听取总包单位就工程项目某特定技术问题的解决办法、施工措施的处理意见；监理工程师根据合同约定、国家规程规范要求提出的解决办法措施；建设单位项目经理的决定意见；建设单位、监理工程师、总包单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见；

5、一般现场专题技术会议在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要由各承包方负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字审核。

三、现场经济签证

1、办理现场经济签证原则：凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证；

2、办理现场经济签证程序：（1）由总包单位提出现场经济签证内容，（2）经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，（3）建设单位项目经理确认签名。

3、办理现场经济签证的相关单位负责人签字顺序：总包单位代表、监理单位总监、建设单位项目经理。

4、现场签证单填写要求：所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现场签证单一式四份，建设单位工程项目部两份（一份自留、一份送审）、监理单位一份（进度结算用）、总包单位一份，现场签证单必须在一个星期之内签字（或盖章）完毕，否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。

5、签证的效力：总包单位应予提报签证的文件，但未经建设单位签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由总包单位承担。总包单位对建设单位的指令确有异议，在建设单位坚持要求执行时，总包单位应予以执行，因指令错误发生的费用和给总包单位造成的损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由总包单位承担。总包单位应如实填写签证单，经查实不符合实际的，监理、建设单位有权拒签。

6、合同约定之外的工作内容：必须附有设计修改或变更图纸、技术要求、施工措施、施工计划等书面资料，相关资料必须符合国家规程规范的要求及合同的约定；

四、现场技术核定单

1、办理现场技术核定单原则：凡属设计施工图纸技术要求的变更均应办理现场技术核定单；

2、办理现场技术核定单程序：由总承包单位提出现场技术核定单内容，并事前经设计同意，经监理工程师、建设单位项目经理共同现场核定确认；

3、现场技术核定单必须严格遵循国家规程规范、行业标准和经建设单位批准的设计图纸、技术要求，必须严格遵循国家建设工程的相关规定和要求；

4、办理现场技术核定单的时效性：现场技术核定单必须在事发前现场核定。

五、材料价格确认单

1、办理材料价格确认单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；

2、办理材料价格确认单原则：根据批准的现场材料，建设单位材料员在一周时间内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平进行认价工作，交项目经理签字确认；

3、办理材料价格确认单原则：现场认价单必须在总包单位采购实施前签字确认；

4、办理现场认价单的规定：材料价格必须通过建设单位项目经理签字确认，事后补办及未经批准均不能作为结算依据；

六、设计变更

1、设计变更的原则：

（1）、施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方；（2）、因建设单位的要求更改或调整设计；

2、因设计有错误或有严重不合理的地方设计变更：

（1）、总包单位应以书面通知监理工程师、建设单位项目经理；（2）、监理工程师应在两个工作日内提出设计变更的审核意见；（3）、建设单位项目经理作出设计变更的审查意见；

（4）、需设计单位作出修改或变更设计意见的应在三个工作日内与设计单位确定，；（5）、由监理工程师下达设计变更通知给总包单位；

3、因建设单位的要求修改、更改或调整设计：

（1）、建设单位工程师下达修改、更改或调整设计要求；

（2）、由工程项目部在三个工作日内与设计单位商定，设计单位作出修改或变更设计意见；（3）、由监理工程师下达设计变更通知给总包单位；

七、施工图纸自审和会审

1、施工图纸自审：

（1）、根据合同约定、国家规程规范、行业标准，总包单位进场前或单项工程施工前，总包单位应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录；

（2）、总包单位的施工图纸自审记录，报送监理工程师、建设单位项目经理；（3）、监理工程师对总包单位的施工图纸自审记录提出审核意见；（4）、建设单位项目经理施工图纸自审记录提出审核意见；（5）、建设单位项目经理安排图纸会审时间。

2、施工图纸会审（了解图纸会审注意事项）：

（1）、施工图纸会审由建设单位工程项目部组织，设计单位、监理工程师、总包单位共同参加；

（2）、施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作；

（3）、形成施工图纸会审纪要，由公司正式行文，四方共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据；

3、施工图纸自审与会审内容：

（1）、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范；（2）、施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误；

（3）、建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否一致，技术要求是否明确；

（4）、熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求；

（5）、基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；（6）、掌握拟建工程的建筑和结构的形成和特点，需要采取哪些新技术；（7）、复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求；（8）、对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；（9）、建筑设备和加工定货有何特殊要求；（10）、防火、消防是否满足；

（11）、材料的来源有无保证，能否代换；（12）、新材料、新技术的应用有无问题；（13）、施工安全、环境卫生有无保证；（14）、图纸是否符合建设单位要求；

4、由监理工程师将批准的施工图纸会审意见送达总包单位实施执行；

5、施工图纸会审意见原件应一式四份：设计单位、总包单位、监理单位、建设单位项目经理存档；

八、施工组织设计

1、根据合同约定、国家规程规范、行业标准和经建设单位批准设计施工图纸，总包单位进场二周内编制完成工程项目施工组织设计；

2、施工组织设计内容：（1）、工程概况；

（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工准备工作计划；（4）、施工进度计划；

（5）、总包、分包的分工范围及交叉施工部署；（6）、施工进度计划包括网络计划、横道图计划；（7）、技术经济指标等（了解施工组织设计编制方法）；

3、监理工程师在三个工作日内提出审核意见；

4、建设单位项目经理在收到施工组织审计三天内提出审核意见；

5、监理工程师将批准的施工组织设计送达总包单位实施执行；

6、施工组织设计原件应一式三份：总包单位、监理工程师、建设单位项目经理存档；

7、施工组织设计一经批准，是工程项目管理质量控制的目标计划，必须严格监督管理实施，确保批准的施工组织设计的实现。

九、工程进度计划

1、编制原则：根据合同约定、施工设计图纸；

2、工程项目进度计划根据批准的施工组织设计编制实施；

3、总包单位根据批准的工程项目进度计划编制月度计划或单项工程项目进度计划；

4、月度工程进度计划内容：月度工程项目计划的文字形象进度说明、分部分项计划安排及完成工程量、完成计划完成投资；

5、报送监理工程师在二个工作日内提出审核意见；

6、建设单位项目经理在一个工作日内审查完成；

7、监理工程师送达总包单位实施执行；

8、月度工程进度计划原件应一式三份：总包单位、监理工程师及建设单位项目经理存档；工程总承包全过程项目管理实务及法律风险防范专题培训班10月26日-28日（26日报到）济南，添加小编微信号653278912咨询！

9、施工总进度计划一经批准，是工程项目管理进度控制的目标计划，必须严格监督管理实施，确保批准的施工总进度计划的实现。

十、施工预算书

1、编制原则：

（1）、为加强工程项目预结算管理，规范预结算编制与审核，合理、有效控制工程造价；（2）、工程项目预算系指招标标底、施工图预算、承包合同价；

（3）、工程结算系指根据合同、合同的调整条件、施工组织设计、设计变更、经济签证等工程资料所办理的工程项目竣工结算；

（4）、凡进行工程项目预结算编制审核工作，应遵守国家法律法规及公司制度、建设单位现场管理工作手册，遵循客观、公正、诚信原则；

（5）、严格审核工程项目造价，确保工程项目造价的误差控制在合理范围内；

2、工程项目施工预算书由总包单位进场十五日内编制完成；

3、由工程审计事务所进行审查，审查后的施工预算书不作为最终的结算依据；

4、审查后的施工预算书原件应一式三份：总包单位、监理工程师、及建设单位项目经理；

十一、甲供机电的采购及进场管理程序

1、采购程序：（1）施工图纸出齐后，工程项目部应要求施工单位上交材料设备使用计划，同时考虑生产周期，由建设单位工程师根据工程节点需求和设备制造周期等因素编制《申报采购计划》和《招标技术规格书》。

（2）建设单位根据总公司《采购管理办法》规定，进行报价招标采购。

（3）工程项目部定《采购合同》及各供货商的入围资格请建设单位项目经理审批。（4）工程项目部按经审批的入围资格要求，邀请三家以上的供应商进行招投标。（5）由公司有关人员实施招投标。

（6）工程项目部按《采购管理办法》及招投标结果，与供货厂商签订采购合同并报请审批。

2、申报程序：

（1）总包单位对建设单位提包的设备计划应包括以下内容：工程名称、材料设备名称、规格型号、需用数量、需用时间、技术质量等级、供货地点、编制时间。

（2）总包单位提报的计划应先提交监理单位，由总监签订后转建设单位项目经理采购。工程总承包全过程项目管理实务及法律风险防范专题培训班10月26日-28日（26日报到）济南，添加小编微信号653278912咨询！

2、进场管理程序：

（1）进入工程现场的设备签约之前，建设单位项目经理和监理单位总监必须检查供货厂商的法人委托书、地址、营业执照、资质证书、准用证、合格证、检测报告及其技术指标等资料是否符合《合同》和入围资格要求。

（2）检查进场设备的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。

（3）进场设备的检查、验收工作必须做到100％，由工程项目部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行，验收合格后方可支付设备款。

十二、施工用水电的管理

1、所有施工及配合施工单位用电、用水均由工程项目部统一管理，用电单位必须持用电方案经工程项目部审核批准，用水单位必须挂表，并严格按批准方案认真组织施工。

2、水、电费的收取。抄表日期按当地通知收费日期，按照供电局电费单及自来水公司的水费单据收取，在每月进度款中予以扣除。

3、各用电、用水单位对各自的线路、管路负有维护管理责任，应经常对所属线路进行检查，发现安全隐患，立即整改。若用电线路存在安全隐患，而不能得到及时整改，工程项目部将停止供电；发现水管有漏水现象，工程项目部将停止用水，直至整改完后供水。

4、当水、电的总表数于分表总值出现差量时，按照各施工单位的总用水、用电量对差值部分进行公摊。

十三、工程项目检查验收

1、隐蔽工程项目检查验收：由监理工程师组织安排，建设单位工程项目工程师参加验收签字确认；

2、分部分项工程项目检查验收：由监理工程师组织安排，建设单位工程项目工程师参加验收签字确认、备案；

3、单位工程项目验收：由监理工程师组织安排，建设单位项目经理参加验收签字确认、备案；

4、工程项目初验：由总包单位提出工程项目初验工作报告和计划安排，报监理工程师审核同意，建设单位批准，由监理工程师组织实施，严格按照工程建设备案制管理规定要求进行；（1）内部初验参加单位：总包单位、监理工程师、建设单位项目经理；

（2）正式初验参加单位：总包单位、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位，建设单位项目经理；

5、工程项目竣工验收：

（1）由总包单位提出工程项目竣工验收工作报告和计划安排，报监理工程师审核同意，建设单位批准；

（2）工程项目竣工验收由建设单位组织实施；

（3）参加单位：总包单位、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位，建设单位项目经理；

6、一般工程验收资料由总包单位按照工程建设备案制管理规定要求整理准备，监理工程师、建设单位项目经理参加现场检查评定，通过检查评后签字确认；

7、单位工程验收、工程项目初验、工程项目竣工验收按照规定要求相关部门参加检查评定，通过检查评定后签字确认；工程总承包全过程项目管理实务及法律风险防范专题培训班10月26日-28日（26日报到）济南，添加小编微信号653278912咨询！

6、工程项目竣工验收资料：按照工程建设备案制管理规定要求，总包单位提交经监理工程师、建设单位签字确认的工程项目系统技术资料、全部竣工图和工程技术档案。

十四、工程竣工移交

1、根据批准的工程项目竣工验收报告，总包单位提出工程项目移交报告；

2、监理工程师审核同意，报建设单位批准实施；

3、总包单位提供经批准的工程项目竣工验收资料一式四套；

4、办理移交手续，总包单位、监理工程师、建设单位项目经理进行正式移交；

4、同时建设单位和运营公司正式办理交接手续，参加交接的人员：建设单位项目经理及分管公司领导，相关工程竣工验收资料交二套给运营公司。

十五、工程款支付

1、工程进度款支付：

（1）根据审核批准的工程月报表，由总包单位提出支付申请单；

（3）监理单位、建设单位项目经理签字确认工程量，审计部门对结算进行核定；（4）监理工程师对工程进度款提出具体审核意见，并签字确认；

2、工程支付申请单三份，分别由总包单位、监理单位、建设单位保存。

十六、工程项目结算

1、工程项目结算原则：合同约定、工程竣工验收报告、工程竣工移交报告、竣工验收资料；

2、总包单位提出工程结算报告，经监理工程师，建设单位项目经理会签同意后，送至审计部门；

3、审计部门在完成总体审查工作；

（1）严格按照合同、设计图纸、规范进行竣工结算审核，审核竣工结算是否控制在工程项目预算之内；

（2）审核竣工结算与工程项目预算差异，严格审核工程变更价款的真实性、合规性、合理性；（3）审核完成工程量是否真实、经济签证是否确认、工程计价是否严格按照合同约定；

4、工作总监审定同意；

5、建设单位项目经理在结算上确认签字：（1）建设单位项目经理必须审核工程量的准确性；

（2）建设单位项目经理必须审核工程量、经济签证、合同变更、材料价格确认单等是否严格按照现场管理的签字程序确认，对不符合规定的工程量、经济签证、合同变更、材料价格确认单坚决不允许进入工程结算中；

6、工程项目结算书一式四份：总包单位、监理工程师、建设单位工程项目部及公司；

6.丰台办理退休全流程 篇六

注意：当月减少，必须当月办理退休哦，20号之前，不然需要补缴，很麻烦的。切记！

步骤一：退休四险减员，打印个人账户缴费情况表、下卸数据

经办人员应于退休人退休的当月月初或上一月提前到社保窗口查询准备退休的人员目前缴费年限是否达到15年，够了的话在单位五险合一软件上做四险减员并报盘，医疗先不动。持《北京市参保人员减少表》（一式两份）和《解除劳动关系证明》（注明退休）到社保增减窗口办理减员，减员时说明退休，社保会打印《北京市社会保险个人账户缴费情况表》给你，并且下卸个人的数据到U盘给你。个人数据是两个TXT文件，一个是个人基本信息（GRXX抬头）、一个是个人缴费信息（JFXX抬头）

步骤二：养老待遇核算

1、拷回数据后，打开这个软件！可看到画面

2、然后选择左下角的 “导入”，点击后，出现

这个时候，把社保给你拷回的2个数据分别导入，可根据数据前的拼音缩写，确定分别导基础和缴费（先导入个人基础数据，确定，然后此时会出现这个人的信息，然后再导入个人缴费信息，切忌同时导入两个信息）

3、双击这个人的社会保障号，系统默认“正常退休”，如果退休人员没有特定行业背景，直接点击即可。如果具有行业背景，则需要选择“原行业”，下一步就出现，选择相应行业系统，点击确定即可。然后出现北京市养老保险待遇核准表页面。

按照社保打给你的北京市社会保险个人账户缴费情况表核对一下，填写所有*号的信息，先计算Z实指数，看这个页面，击旁边的“计算”图标，计算出Z实指数。

点

4、计算完Z实指数后，再计算养老金。看下图：

点击“计算”按钮，然后保存修改信息。

5、打印《北京市基本养老保险待遇核准表》6份。注意，在退休类别这里，如果是因病退休的话，年满50的可以选择因病，不满50的选择退职。步骤三：养老待遇核准审批

1、将《北京市基本养老保险待遇核准表》6份盖章，左上角“单位名称”处需盖公司公章，”参统单位申报意见”处盖公司公章或人力资源章均可，主管部门意见处需盖集团公司公章，每份都盖！！

2、持6份《北京市基本养老保险待遇核准表》、退休职工档案到北京市人力资源和社会保障局养老保险科核准退休待遇。这里需要注意的是：退休职工有职称的，一定带上原件，原本听说带户口本、身份证原件的，但是实际上养老保险科经办人员问都不问看都不看，主要看“档案”。档案核查完之后无问题的话，就是在电脑退休审核系统中核算养老待遇的计算，如核算无误的话，就到旁边的小桌子上盖章“退休审批专用章”，6份都盖！！

步骤四：基本医疗保险视同缴费年限认定审批

1、可先行去社保中心领取《基本医疗保险视同缴费年限认定审批表》一式三份或自行网上搜索打印均可，交退休人员本人填写。主要是填写连续工龄或参加基本养老保险缴费年限情况，注意工作时间、起止月数一定要与养老保险核准表上核准的缴费年限一致，左上角盖单位公章，单位意见处盖人力资源章和单位章均可。

2、持《北京市基本养老保险待遇核准表》、《北京市社会保险个人账户缴费情况表》、《基本医疗保险视同缴费年限认定审批表》到丰台社保中心医疗保险科（四楼403室）办理，经办人员会在3张《基本医疗保险视同缴费年限认定审批表》盖上医疗保险科章和缴费已满章。

步骤四：退休减少和医疗在职转退休

1、填写《《北京市参保人员减员表》1式2份，在单位五险合一软件里，做医疗在职转退休，打印《基本医疗保险参保人员在职转退休明细表》

持《基本医疗保险视同缴费年限认定审批表》、《北京市参保人员减员表》到社保增减窗口办理退休人员减员

步骤五：退休增加

1、根据《北京市基本养老保险待遇核准表》、《北京市社会保险个人账户缴费情况表》两张表的信息填写1份《北京市183号令按月领取养老金人员登记表》（表十七-1）；

2、带着以上三表、员工身份证复印件到养老保险支付科（丰台社保201室），将以上材料提交，就OK了！领取养老金的存折一般它会给你重新办一个邮局存折，下个月10号之后领取存折。

7.方正发布跨媒体全流程方案 篇七

方正集团作为本次展会最大参展厂商之一,高级副总裁方中华亲自率队,副总裁刘晓昆、张炳贤等随团出访,包括方正国际、方正电子、方正网络、方正阿帕比、上海方正数字出版、方正研究院等方正集团旗下涉及数字出版产业的多家企业的领导都亲临展会现场进行产品推广。

方正在展厅中非常引人注目。偌大的展台上方,方正参展的主题语“Onestop e-Publishing Founder”远远就能看见。这一主题表现了双关语义:方正不只拥有FOUNDER这一英文名字,更是一站式全流程数字出版解决方案的开创者。展台的背景墙做成整墙的书架,书香浓郁。展会现场设有多个互动体验展台,供观众通过多种终端全面直观地体验方正数字出版技术。

方正参展内容涵盖了从数字出版制作、流通到终端阅读的全流程解决方案,并呈现了在全媒体平台上的应用。在展会主办方提供的报告厅里,展会首日的首场发布会,即是方正跨媒体数字出版全流程解决方案发布会,百余名日本媒体记者到会。方中华在会上介绍了方正IT产业在数字出版领域的总体情况,并代表方正与中国科学出版集团战略签约。发布会全面推出了方正在数字出版领域的全流程技术:在日本市场首次推出的方正飞翔交互式排版系统解决了“公式输入难”和“公式输入不标准”的问题,它能在普通电脑操作系统中,不受语言限制,完全以“自定义输入法”的形式轻松实现公式与图表的输入及与文字、图片的混排;最终生成的CEBX等格式文件在多种终端都呈现“自适应”版式,不会出现版式错乱,改变了以往只能以排版语言或固定标识选择的方式输入公式的局面,从而解决了一直以来困扰教科书和科学读物电子化的技术难题。采用E-ink技术和方正CEBX版式的方正电子书,可以还原纸书原版原式阅读体验,同时解决了数字版权保护的难题,还可互动编辑、提交,现场演示的电子试卷功能很形象地展现了这一技术。安装在iPad及Android阅读器上的方正电子新闻解决方案(NewsMediaStand),展现了方正数字出版技术的终端呈现效果。拥有独特数据加工制作核心技术的方正BPO内容数字化解决方案也成为发布会的亮点,该解决方案既可以把各类传统的纸质出版物包括古籍文献加工转换为适合数字出版的数字化内容,还可以通过方正新型排版技术,在排版加工过程中同时生成分别适合传统出版印刷和数字出版需要的不同形式数据,有效地支持传统出版的同步数字出版。

正如方正IT的全新口号“方正IT,正在你身边”。方正IT在展会上呈现出自身技术与消费者的紧密联系,比如iPad在2个月前刚刚在日本上市,方正就已经将iPad融入到自身数字出版解决方案中,给现场观众留下了深刻印象。前来参加展会的观众争相到方正展台进行体验,使方正展台成为了整个会场人气最旺的展台。发布会后,日本NHK等媒体来到方正展台进行现场采访。面对方正宏大的展台和多样化的领先技术,前来采访的日本记者纷纷表示,方正IT的数字出版技术具有很强的国际竞争力,带给业界很大的惊喜。

【背景】

东京数字出版展会从1997年开始每年举办一次,是日本目前唯一关于数字出版的展会。另外,从1994年开始的东京国际书展也和此展会同步召开。

展会由东京国际书展实行委员会、readexpo日本株式会社共同主办。该展会是关于书籍、漫画、杂志、学术情报等数字出版技术与服务的正式展会,各大出版社、新闻社、图书馆、发行商、编辑制作等业界人士都会参加。

8.开网吧办证申请全流程 篇八

开网吧所需要的相关证件：

1、到所在地工商局办理《企业名称预先核准通知书》

2、到所在地电信数据分局办理《“网吧”接入意向书》

3、到所在地公安局办理《安全审核合格证》

4、到所在地文化局办理《网络文化准营证》

5、到通信管理局（或所在地电信局）办理《经营许可证》

6、到所在地各工商所办理《营业执照》

7、到所在地电信数据分局办理网络开通手续

到文化部门办理《网络文化准营证》需提交的材料

互联网上网服务营业场所应向文化行政部门提供以下书面材料：

1、申请报告

2、工商行政管理部门核发的《企业名称预先核准通知书》；

3、公安部门签发的《安全审核合格证》和《互联网上网服务营业场所安全审核意见书》；

4、与互联网接入服务单位签订的《“网吧”接入意向书》；

5、法定代表人、主要负责人身份证明及公安部门出具的无犯罪记录证明文件；

6、场所所有权或使用权证明；

7、场所方位图

8、网络拓扑结构图和场所平面结构图；

9、专业技术人员、专职或者兼职网络信息安全管理人员的专业资格证明及与经营单位或法定代表人签订的聘用合同；

10、电脑游戏管理制度；

11、网络安全技术措施报告

12、设备清单。到工商部门办理《营业执照》需提交的材料

申办互联网上网服务营业场所经营许可证应当向工商部门提交的文件材料：

1、《互联网上网服务营业场所申请表》；

2、县级以上公安部门核发的《安全审核合格证》；

3、县级以上文化部门核发的《网络文化准营证》；

4、公司预登记证明（企业名称预先核准通知书）；

5、与互联网接入服务单位签订的《“网吧”接入意向书》和《信息安全责任书》。到通信管理局办理《经营许可证》需提交的材料

申办《互联网上网服务营业场所经营许可证》应当向通信管理部门提交的文件材料：

1、《互联网上网服务营业场所申请表》；

2、县级以上公安部门核发的《安全审核合格证》；

3、县级以上文化部门核发的《网络文化准营证》；

4、公司预登记证明或工商营业执照有效复印件；

5、与互联网接入服务单位签订的《“网吧”接入意向书》和《信息安全责任书》；

6、向18岁以下未成年人开放时间只限国家法定节假日每日08：00—21：00和无监护人陪伴14周岁以下未成年人不得入内的承诺书；

7、网络与信息安全保障措施，包括网络安全技术措施、信息安全管理制度、用户上网须知；

8、上网用户的登记、记录留存和情况报告等方面的内部制度；

9、上网费用标准；

10、场地证明（包括营业场地和面积）

11、互联网技术管理人员的《数据信息服务网络系统机务员》国家职业资格证书和聘用证明材料；

12、互联网上网服务营业场所负责人、网络信息安全管理责任人个人材料；

13、互联网上网服务营业场所地平面图和网络拓扑结构图。

到电信数据分局办理“接入服务手续”需提交的材料

一、互联网上网服务营业场所在最初申请帐号时应向电信数据分局提供以下书面材料：

1、申请报告；

2、工商行政管理部门核发的《企业名称预先核准通知书》复印件；

3、公安部门核发的《经营公用上网服务业安全审批表》；

4、法定代表人、主要负责人身份证明；

5、场所所有权或使用权证明；

6、场所方位图；

7、网络拓扑结构图和场所平面结构图；

8、专业技术人员、专职或者兼职网络信息安全管理人员的专业资格证明及与经营单位或法定代表人签订的聘用合同。

二、申办互联网上网服务营业场所者在最后开通账号时应当提交的文件材料：

1、县级以上公安部门核发的《安全审核批准文件》；

2、县级以上文化部门核发的《网络文化准营证》；

3、县级以上通信管理部门核发的《经营许可证》；

4、工商营业执照有效复印件；

5、与互联网接入服务单位签订的《网络接入意向书》和《信息安全责任书》。到公安部门办理《安全审核合格证》需提交的材料

申请开办新的互联网上网服务营业场所，应填写《互联网上网服务营业场所申请登记表》和《互联网上网服务营业场所安全审核意见书》（一式两份），并提交以下材料（一式两份）：

（一）、工商行政管理部门《企业名称预先核准通知书》复印件。

（二）、国际联网单位出具的《“网吧”接入意向书》。

（三）、与国际联网单位签定的《协议书》和《安全责任书》。

（四）、单位负责人和经营人员的身份证复印件。

（五）、专业技术人员、专职或者兼职网络信息安全管理人员的专业资格证明及与经营单位或法定代表人签订的聘用合同。

（六）、营业场所的房产证复印件或租房合同复印件。

（七）、场所方位图。

（八）、场所平面布置图。

（九）、计算机网络配置技术文件（技术说明和网络拓扑图）。

（十）、公安消防部门的符合消防安全的证明。

注：公共上网服务业主凭《公用上网服务业安全审核合格证》和《互联网上网服务营业场所安全审核意见书》办理其他经营手续。

申请开办新的互联网上网服务营业场所，应填写《互联网上网服务营业场所申请登记表》和《互联网上网服务营业场所安全审核意见书》（一式两份），并提交以下材料（一式两份）：

（一）、工商行政管理部门《企业名称预先核准通知书》复印件。

（二）、国际联网单位出具的《“网吧”接入意向书》。

（三）、与国际联网单位签定的《协议书》和《安全责任书》。

（四）、单位负责人和经营人员的身份证复印件。

（五）、专业技术人员、专职或者兼职网络信息安全管理人员的专业资格证明及与经营单位或法定代表人签订的聘用合同。

（六）、营业场所的房产证复印件或租房合同复印件。

（七）、场所方位图。

（八）、场所平面布置图。

（九）、计算机网络配置技术文件（技术说明和网络拓扑图）。

（十）、公安消防部门的符合消防安全的证明。

9.全流程钢厂的总体设计 篇九

一、全流程钢厂工程需要总体设计

钢铁工程设计，无论是新建或是技术改造，通常分为三个层次。第一层次是机组设计，如设计1套RH精炼装置、1条酸洗机组，他们是钢铁生产的基础。第二层次是生产车间设计，如设计一个炼钢车间、一个冷轧车间，他们是钢铁企业的主要生产单元，完成钢铁生产中某一重要工序的生产任务。第三层次是设计一家完整的钢铁联合企业，包括炼铁、炼钢、热轧、冷轧、全厂公用辅助设施、总图运输等全部项目，实现建成有强竞争能力钢厂的总目标。

机组和车间设计，一般只需按可行性研究确定的设计任务和设计方案开展，并不强调总体设计。机组与已有车间的协调、车间与全厂的协调，通常在可研中已经研究论证，在与前后工序无缝衔接、合理工艺布置和总平面布置、统一公用辅助设施等方面研究清楚后，就可开展工程设计。

而全流程钢厂的工程设计却不然，无论是新建钢厂或改造老钢厂，都需要开展整个项目的总体设计，这主要是基于以下考虑：

1）正确贯彻项目建设的指导思想和要求，控制好整个项目的先进水平、完整性和整体统一性；

2）规范各单元设计紧紧围绕工程总目标开展工作，确保项目产品大纲及其质量标准、工艺装备水平、技术经济指标及消耗指标、能源和资源利用、环境保护等总目标的实现；

3）安排好工程自主集成创新计划，以免各单元各自为政考虑自主设计还是引进设备，也有利于宝钢自主集成创新规划的实现；

4）负责总图运输设计，占地最少，最低物流成本，建成紧凑型高效钢厂；

5）从可研开始就控制好项目投资，控制好项目的整体经济效益。

不难看出，总体设计对全流程钢厂项目是多么重要，需要在可研阶段认真开展此项工作，并以总体设计指导和管理整个工程设计的全过程。

二、总体设计的主要内容

总体设计主要包括以下内容。

1）研究确定生产规模和产品大纲

2）确定代表品种分工序的质量内控标准

3）总工艺流程及各主体单元生产工艺方案的确定

4）分工序的主要技术经济指标和消耗指标确定

5）全厂金属平衡、主要物料平衡及主要物料供应方式确定

6）全厂废钢平衡及废钢供应方式确定

7）全厂辅料（铁合金、熔剂、粉剂、耐材等）平衡及供应方式确定

8）全厂废料（炉渣、氧化铁皮、污泥、粉尘等）平衡及利用方式确定

9）全厂供配电方案、电力负荷平衡、电能质量指标确定

10）全厂给排水（工业水、纯水、自来水、生产废水、生活污水）平衡及方 案，水质标准确定

11）全厂燃气（氧、氮、氩、天燃气、煤气、氢气）平衡及方案，燃气性能 指标确定

12）全厂蒸气、压缩空气平衡及方案，性能指标确定

13）全厂能源利用方案和能耗指标确定

14）全厂机修及仓库方案

15）全厂检验分析方案

16）全厂管理控制中心方案

17）全厂计算机管理系统方案

18）全厂总图布置和物流运输方案确定、各单元工程红线控制确定

19）全厂电力、计算机、通信、水、燃气、热力管线布置方案及与各单元接 口方案确定

20）厂区总体形象及办公生活设施方案

21）全厂污染物排放总量控制，配合完成环评报告

22）全厂消防方案总体策划

23）制定三级项目表

24）工程设计计划进度编制及控制

25）工程初步设计概算编制规定及投资控制

26）工程设计统一技术规定编制及执行控制

27）工程设计质量控制及工程设计文件统一格式规定

28）组织落实需业主审定的重大技术方案

29）配合业主准备项目报批资料

30）各单元设计以外的设计及总体设计管理

当然，随着具体钢厂项目的生产规模大小、技术难度高低、流程复杂程度、建设环境和条件不同，上述题目也可以有所取舍和侧重。

三、宝钢有能力承担大型钢厂的总体设计

宝钢积30多年大型现代化钢铁厂的建设和生产经验，依靠自己的钢铁技术和工程技术，完全能自主完成大型钢厂的总体设计，高速度、低投资地建成达到世界水平的钢厂，其能力已达到当年新日铁承包宝钢一期工程时的水平。

宝钢自主承担总体设计，有利于正确贯彻宝钢新建和重组钢厂的指导思想和要求，控制好整个项目的先进水平、完整性、整体统一性及与宝钢发展总目标的适应性。

宝钢制定的以工程为载体的自主集成创新规划，明确要求完成大型现代化钢厂总体设计、新一代炼钢厂、板坯连铸、带钢热连轧、酸轧机组、高强度汽车板、高等级电工钢、冷轧连退机组、千万吨级原料场等的自主集成创新项目，实现独立自主地建设现代化钢厂。自主进行总体设计，将有利于主动开展和完成宝钢自主集成创新规划。

宝钢自主承担总体设计，及与高端产品制造技术密切相关的炼钢、冷轧等项目，有利于控制好宝钢经长年艰苦积累的汽车板、家电板、电工钢、镀锡板、管线钢等技术，确保宝钢高端产品的市场领先地位；控制好炼铁、炼钢、热轧、冷轧、处理线、节能环保等一系列钢铁技术，确保宝钢的长久竞争能力。

对主要单元项目事先进行基本设计，完成设备和工程量清单，掌握工程底价，有利于控制对外设计和设备的招投标，确保工程投资额一开始就能控制好。

四、重在前期深入研究，提高总体设计水平

在资源→钢铁制造→市场的大流程中，钢铁制造环节的地位已经下降，资源、能源和市场的地位已高于钢厂的地位，且越来越强势。过去，钢材总体不够用，尤其高档品种钢材供不应求，只要设计好精品钢材的产品及其工艺、装备技术和工厂合理配置，就是好的可行性研究报告和工程设计。最近几年，铁矿、焦煤价格连续暴涨，电、天然气价格也看涨，国内产能骤增并过剩，能生产高档品种钢

材的企业及其产量不断增加。在这种新形势下建设新钢厂和重组改造老钢厂，一定要重视项目前期的研究，采用常规可行性研究方法就显得很不够，研究重点应放在如何建成和改造成具有国内外很强竞争能力的钢厂上来，应在以下几个方面深入开展专题研究：

1）从世界该地区（对国外钢厂项目）、中国、该钢厂地区三个市场说明钢材 市场分品种的需供现状及预测分析，提出项目合理生产规模和产品方案。

2）产品方案所确定的主要钢材品种的质量水平及措施分析，与宝钢本部、与 国外同类一流钢厂对标。

3）主要生产工序主要技术经济指标及消耗指标，与宝钢本部、与国外同类一 流钢厂对标。

4）铁矿、焦煤与喷吹煤、电力、燃气的低成本供应方案分析，数量、品种、质量、来源、价格、长期保证等，对生产工艺装备的影响，与宝钢本部、与国内外沿海大型钢厂的对标。

5）总图布置和物流运输方案分析，与宝钢本部、与国内外沿海大型钢厂对标。

6）能源消耗，二次能源利用，能耗指标分析，能源成本分析，与宝钢本部、与国内外沿海大型钢厂的对标。

7）各单元项目组成，分列投资估算、工程量表、价格表，与国内近期建成的 大型钢厂项目进行比较分析，说明其投资节省额及相应措施。

7）产品方案所确定的主要钢材品种的制造成本（分炼铁、炼钢、热轧、冷轧 工序，现行价和预测价）分析，按品种与国内主要竞争对手进行比较。

8）项目主要风险分析。

10.上海注册物流公司流程【全】 篇十

路途运送公司请求添加经营范围

1、《上海市路途运送（含服务业）公司添加经营范围批阅表》；原件

2、请求陈述；原件

3、添加项意图可行性剖析陈述；原件

4、公司规章；原件

5、公司建立的同意文件；复印件

6、工商营业执照；复印件

7、资信证明；（验资陈述）复印件

8、各股东法人资格证书及工商营业执照；复印件

9、公司法人证明书；复印件

10、房子租借合同；复印件

流程：办事处领表→办事处审验收文→货运办理局核对签署定见盖章→办事处发文→批阅材料上报市局（以上材料一式两份）

一、申办物流公司所需条件：

1、仓储；

2、堆场（场所）；

3、一般货运运送；

4、货运署理

二、注册资金50万以上：

三、工作场所不低于80平米，堆积面积10000平米以上，库房面积不低于2000平米。

四、车辆规划在5辆以上，均匀吨位不低于5吨。

五、有专用机械设备、箱体查看设备，地上平坦能接受所对重箱的压力，有杰出的排水条件，必要消防设备，满足照明和通道。

六、场所不能在住宅区和二楼以上楼层，不能影响居民歇息，契合环保、城管、交通方面的需求。

申办物流公司提交材料：

1、关于申办物流公司的请示；（原件）

2、详实的可行性剖析报造；（原件）

3、拟建立公司规章；（原件）

4、工商局公司名称预先核准通知书；（复印件）

5、验资陈述

6、各股东法人资格证书及工商营业执照、身份证。（复印件）

7、房子租借合同；（复印件）

8、触及环保项目，需环保部门的批阅文件；（复印件）

9、上海市路途运送公司建立批阅表。‘包括服务业’（原件）

11.婚礼跟拍流程全解析 篇十一

一、新娘家

1、新娘最后一天的一系列活动的场面以及小时候的有意义的照片作为历史的记录；

2、新娘在镜子前面化妆、做头发，梳洗；

3、新娘在宾客的帮助下换衣服；

4、拍摄新娘的全身照和半身照；

5、新娘出嫁前家人为她做的活动（如：陪嫁品……）

6、新郎在新娘家过“难关”（新郎发红包、发喜烟喜糖）；

7、新郎向新娘献花并拍摄新娘的绣房；

8、戴胸花仪式；

9、新郎新娘认父母，向父母敬瑭或者献茶；

10、新郎对岳父岳母的承诺以及感谢；

11、新郎、新娘认亲以及合亲朋好友合影；

12、新郎和新娘与父母以及亲朋好友话别。

13、大家簇拥着新娘离开家走向彩车的时候回头望上一眼。

二、新郎家

1、拍摄喜房全景；

2、新郎化妆；

3、拍摄去相亲前的准备工作和喜庆气氛（锣鼓或者乐队）；

4、特写花车和手捧花；

5、拍摄娶亲队伍的出门到上车的情景，主持人同期解说；

6、放鞭炮和奏乐。

7、新郎抱着或者背着新娘下车，同时抛洒鲜花花瓣和彩纸屑；

8、送亲人进家门；

9、拍摄拦门镜头；

10、掀盖头；

11、互敬糖水；

12、新娘洗梳；

13、开镜仪式；

14、拍摄洞房全景以及家里的布置；

15、新娘参拜父母，以及向父母敬茶或者敬糖；

16、新郎新娘同家中的亲朋好友认亲及合影。

安排摄像车是1号车，领路人；2号车为花车，其它车依次。车队整洁，司机必须配合。

三、娶亲路上

1、拍摄花车的起步以及娶亲车队；

2、拍摄典型路段的镜头；

3、新郎在新娘家下车特写，娶亲队伍进新娘家的系列镜头。

4、新郎抱着或者背着新娘出门；

5、新娘上花车；

6、迎、娶亲的人出门以及上车镜头，放鞭炮和奏乐；

7、拍摄花车的起步以及娶亲车队；

8、拍摄典型路段的镜头；

9、新娘在新郎家下车特写，娶亲送亲队伍回家的系列镜头，放鞭炮和奏乐。

要求拍摄车司机不断变换车位，以便拍摄各个镜头。摄像车要求先到。

四、酒店

1、酒店全景

2、新郎新娘的迎宾照片

3、父母的迎宾照片或合影

4、新娘在自然光下的特写（注意背景的运用）

5、新娘在酒店门口玻璃门上喜字边上的特写

6、新娘与新郎手拉手自然的特写（自选拍摄）

7、新郎新娘和自己伙伴、同事、朋友、领导等的合影

8、迎宾的抓拍

9、热闹的签到台抓拍（1-2张）

10、工作人员忙碌的场景（可以选择拍摄）

五、典礼

1、新郎新娘在婚礼进行曲、花瓣、彩带包围中入场

2、新郎和新娘在台上的合影

3、司仪致辞

4、证婚人致辞

5、父母代表致辞

6、介绍人致辞

7、单位领导致辞 注意事项：拍发言人的时候有可能的话最好背景里有新郎和新娘

8、“拜天地”或三鞠躬 注意事项：只拍最后一次精彩的即可

9、交换钻戒或礼物 注意事项：应尝试从不同角度拍摄特写

10、喝交杯酒 注意事项：应转到新娘的一面拍摄，并注意透视变形

11、吻新娘

12、做台上小游戏等 注意事项：最好是特写，管下面观众看不看得见呢，呵呵

六、婚宴开始

1、跟桌拍摄敬酒

2、搞小节目的时候抓拍

七、婚宴结束

结束时候送客人的抓拍和其他合影。如果有可爱的小男孩或小女孩可以让新郎抱起来与新娘合影。

12.政府采购开标流程 篇十二

1.会议准备：工作人员在提交投标（报价）文件开始前15分钟进入开标室，做好开标前设备检查、会议布置等各项准备工作；

2、收缴投标保证金及文本费：接件科、财务科在提交投标（报价）文件开始前15分钟进入接件大厅，按时足额收取投标保证金及文本费。

超出投标（报价）文件递交截止时间提交的投标保证金应当予以拒收。

3、接受投标（报价）文件：交易二科工作人员在招标（询价）文件规定的时限内接受投标（报价）文件、进行文件递交登记，核实投标人填报内容。

超出投标（报价）文件递交截止时间的投标（报价）人的投标（报价）文件应当拒收，但是，如遇投标（报价）人过多，预计投标（报价）文件递交截止时间前无法完成所有程序，工作人员应提前告知现场投标（报价）人首先进行文件递交登记，再逐步完善其他递交程序。

4、主持人致主持词：宣布开标会开始，介绍采购项目内容及投标人名称。宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。

5、核验投标（报价）人基本信息:由采购人、县公管办、县公监办、采购办共同对投标（报价）人的投标保证金、文本费凭证、资质原件、投标（报价）人代表身份证原件等基本信息进行现场核验，现场公布核验结果，如投标（报价）人对核验结果有异议，可以提交评审委员会进行确认。

6、展示并宣读《开标会纪律》。

7、查验投标（报价）文件密封情况：请供应商代表及监督部门代表检查投标文件密封情况，现场公布检验结果，并予以签字确认。

8、公开启封投标（报价）文件：请监标人、工作人员启封标书，公开唱报《投标（报价）函》主要内容，并做好记录。

及时提醒各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。

9、转入评审阶段：宣布进入评标阶段，请投标人在指定场所等候，等待评审委员会通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。

联络人原则上由本项目的项目负责人担任。项目负责人进出评标室须有采购办或其他监督部门的陪同。

10、决标：分阶段及时公布资格性审查、符合性审查等初步评审情况，及时传达现场评审疑问。

11、宣布评标结果：主持人在开标会场宣读评标结果及供应商质疑权利。告知投标（报价）供应商如有质疑请按《重

庆市质疑投诉处理暂行办法》的要求提出书面质疑、并按时送达县交易中心（接件科）。

告知投标（报价）保证金退还流程，提醒投标（报价）人及时领回并核对资质原件。

12、开标、评标活动结束：感谢大家参与本次政府采购招标工作，感谢对政府采购工作的支持。

13、整理并封存评审资料，在采购人、公管办、采购办等监督部门代表的现场监督下，由交易中心（交易二科）的工作人员对评审资料予以封存，对评审过程中产生的废弃资料予以当众销毁。

必须封存的资料包括：投标（报价）书（正本），投标（报价）人签到表、开标会记录（唱标表）、专家签到表、资格性审查表、符合性审查表、样品审查表、得（评）分情况及汇总表、澄清及说明（疑问及回复）、评标（询价）报告等评审资料以及监督部门一致认为应当予以封存的其他资料。