年烟叶站工作总结

年烟叶站工作总结（精选10篇）

1.年烟叶站工作总结 篇一

龙庆乡2014年烤烟常规育苗考核管理办法

为全面贯彻落实师宗县2014年烤烟生产工作会议精神，坚决贯彻执行“稳控规模、提升质量、调整结构、增加效益”的烟叶工作方针，严把育苗质量，在烤烟生产第一个环节打牢质量基础，有效提升烟叶品质，确保全面完35480亩大田种植及9万担烟叶收购计划，特制定本办法。

一、按原计划下达总数不到80%的，每差一墒扣点长50元。

二、在现有的烟苗中、发现一墒裸籽的扣点长200元。

三、发现有杂草的、严重缺水的一墒扣1分。

2.烟叶站实习报告 篇二

一、实习目的

四年的大学学习即将结束，而自己还停留在理论层面，感谢**市烟草分司东华镇烟叶站能给我这次实习的机会，尤其在司磅员这个岗位上，将理论运用于实践，将实践反作用于理论，在提升自己专业素养的同时，增强自己的实际交往能力、工作能力，为正式参加工作打下坚实的基础。

当前烟草行业正在大力倡导“国家利益至上、消费者利益至上”的核心价值观，很多工作都在围绕“两个至上”展开，对外注重行业整体形象的宣传，对内注重各种经验教训的交流，整个企业奉行“高效做事、低调做人”的格言，讲究实实在在地维护国家利益、维护消费者利益。

二、实习过程

我于xx年8月1日来到东华镇烟叶站实习，东华镇烟叶站作为中国烟草云南省**市烟草分公司的一个基层单位，它主要负责烟叶生产、收购、调运等环节。我作为一个即将毕业的大学生，初来烟叶站，很担心不知该怎样与人相处，该如何做好工作，但是烟叶站宽松融洽的工作氛围、团结向上的公司文化，让我很快投入到了学习和工作当中。

刚来单位，由于什么都不了解，单位对我进行了为期五天的培训，主要是从烟草企业单位的性质，工作流程，企业文化理念和人才任用机制等方面，为了让我更深刻的了解企业及工作流程。而培训的最后一天，也就是8月5日，单位领导对我们做了具体工作安排，还有我们在工作过程中的相关要求，需要注意的问题，以及工作过程中遇到困难的解决途径。

在东华镇烟叶站实习期间，我所在的岗位是司磅员。而这个职位的工作是我以前从未接触过的。8月6号正是上班，我被安排到东华镇烟叶站东华收购点，在这里，我主要负责的是使用烟草公司的“烟叶收购管理子系统”中的“主机开票”功能。而在前面几天的培训过程当中，虽然对该系统有一定的了解，但也只是其中的基本操作流程，并没有实际操作过，刚上手是还是有点紧张。

在开始上班这几天，由于对这一个收购系统没能熟练操作，在操作过程中犯了不少小错误，好在有单位领导、同事以及前辈的耐心指导与帮助下，我很快适应了单位的这个工作环境，也熟悉了司磅员的整个工作流程，同时工作效率也有了很大的提高，得到了单位领导和同事的肯定。

同时，由于东华收购点烟叶收购量大，总收购数量大约有56万千克，每天平均收购量为达到1万千克左右，烟农交烟高峰期收购点收购量1万7千克左右，加之东华收购点的仓库比较小，当天收购必须当天调运，因此，我除了要完成好主机开票,对纸质发票清点、核对，以及装订之外，另外一个重要的任务就是协助仓管员和点长进行

库存进行清点，同时与收购系统中的.每个等级的收购量进行对比，最后根据收购量进行调运单开票。烟叶收购到了中后期，特别是后期，我每天都要做好烟农交烟情况汇总，做出汇总表，同时统计东华村委会每个小队合同未完成量，做出统计表，交给村委会主任，让其做好烟农交烟督促工作。

三、实习总结

来到东华烟叶站实习着两个月时间，使我学到了很多知识，也是因为有了他们的帮助，才使我不断成长，看到了了自身存在的不足，为今后工作打下了坚实的基础，在此我向他们表示衷心的感谢。下面就将我实习工作做以下总结。

1、工作方面

在烟叶站，我最主要的工作是司磅员工作，工作中，我虚心向领导、同事学习，尽快熟工作流程，在工作过程中，我看到我的同事和领导用心为烟农提供优质服务，他们使我真真切切的感受到了，对待烟农，要有一颗真诚的心，对待烟农，要做到细心、细致，如果烟农有什么要求，就要力所能及满足他们。我做为一名实习员工，作为一名司磅员，也免不了与烟农进行沟通交流，在交流过程中自身得到了锻炼，比如让我单独与烟农进行沟通，介绍交烟流程，在交烟过程中要注意些什么问题等等。同时，烟农交烟时也会提供一些对烟叶站点

的宝贵意见建议，这些意见建议对改善烟叶收购点收购流程和收购效率都会有很大的帮助。

在工作和学习过程中，我更加系统全面地了解了司磅员的工作性质、工作流程，深入体会了司磅员的工作职责，清楚的了解到烟叶站是整个烟草市场的管理者和收购者，担负着重要的市场管理和收购职责，因此这里的每一个职员要具备很高的素质。对于我在工作中出现的不足，他们会及时的纠正。虽然每天的工作任务都是满满的，但我从不感觉累，反而感到很充实，因为我的能力得到了提升。经过这一月的实习，我对烟叶站的业务、流程等有了一定程度的熟悉，学会了要细心对待工作和每一件事。为成为一个合格的烟草人打下了良好的基础。

2、学习方面：

3.烟叶2019年工作总结 篇三

★工作总结频道为大家整理的烟叶2019年工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

xx烟叶工作站在上级局（分公司）、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下，以党的xx大精神为指导，紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风，使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩，现将这一年来的工作总结如下：

一、烤烟生产基本情况

xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇，万人-口亩耕地，是以果树和花生为主要农作物的乡镇，同时也拥有比较好的黄烟种植环境和基础，种植黄烟1454亩，其中xx镇1354亩xx镇150亩，收购量近40万斤，今年我站共有19个种烟村，77户种烟农户，种植面积由的亩增加到亩，其中上等烟公斤，中等烟公斤，上中等烟比例为%；均价由的元提高为元,亩产值由的元增加为元,比去年增加了元，亩产量由去年的公斤增加为公斤，取得了有史以来的好收成。是近几年来，收购量、交货率、均价、老百姓最满意的一年。

二、生产工作与措施

1、大棚育苗。专业化管理，今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广，以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅，在

落实病虫害防治措施为重点的基础上，及时足量的培育出了无病壮苗，为烟叶生产奠定了良好的基础。

2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点，适当推迟移栽期，避开低温时数，有利于烟叶留养，减轻后期病虫危害，提高烟叶内在质量和单产量，增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作，加大统防统治投入和工作力度，严格统一施用防病毒病药剂，严格实行无病壮苗带药移栽。

3、烟叶收购工作，严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训，制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准，领会和贯穿上级领导的收购要求；做好验证岗，当天收购的烟叶务必当天打包完毕；团结一致，以身作则，不得与烟农有任何纠纷现象发生，全心全力为烟农服务，随时接受领导和烟农的监督；做好安全防范工作，每天按时关闭门窗，检查灭火器时候正常，确保人身、财产安全；抓好质量关，统一收购标准，在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。

4、本文来自，转载请保留此标记。加大培训力度，提高技

术队伍和烟农素质。加强技术培训，采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训，育苗管理、整地理墒、规格化移栽、病虫害防治、新型烤房建设等综合技术得到提高。我乡今年累计举办烤烟生产技术培训16期，培训人数100余人次。

三、存在的问题。

通过全站工作人员的努力和上级领导的关心支持，我站今年的收购工作于10月25日全面结束，为今年的烤烟生产工作划上了圆满的句号。但在各项生产任务当中，仍存在着不足和问题：

1、随着烤烟任务的逐年增加，新烟区的开发和新农户的增加，基础设施存在着不够用的问题。

2、技术力量不足需要进一步加大科技培训力度，提高技术员和烟农素质。技术员、仓管员、报账员等岗位的工作人员必要加强学习，加强培训力度，以来提高自身的技术水平、业务能力等综合素质和技能水平。

四、XX年工作计划

我站烤烟生产取得了历史性突破，各项工作成绩达到新高，借助如此的良好机会，趁势而上，提前为XX年健康持续发展烤烟产业做工作计划。

1、我们将认真总结经验，做好烟叶生产调研总结工作，深入调研辖区内种植品种的长势、长相、耐肥、抗逆性、成熟落黄、采收烘烤、产量质量等方面的综合表现，调研施肥种类和数量、今年推广应用的技术措施的效果，总结正反两方面的经验与教训，形成高质量的总结报告，为明年的生产提供参考和依据。

2、及早搞好明年生产规划(来源：），在稳定原有规模的基础上，膨胀大村、大户，发展有基础、有潜力的大村、大户，扩大种植规模，为基地单元建设创造条件。

3、搞好明年基础设施和生态村建设规划，结合现代烟草农业建设，高标准、高起点、高质量的搞好规划，突出亮点，为现代烟草农业建设提供样板。

4.年烟叶站工作总结 篇四

2009年乡镇烟叶生产各项工作总结

××乡党委、政府切实加强对烟叶生产的组织和领导，把工作重点放在科学规划、生产组织、规范种植、基础设施建设等重点环节上，并采取强有力的措施，努力推进2009年烟叶生产各项工作顺利开展。

2009年的烟叶生产工作，××乡党委、政府面对新的形势和任务，进一步统一思想，认穿越小说网 http://清形势，围绕“稳得住，控得住”的目标，加强组织和领导，层层落实责任制，早落实早部署全乡烤烟生产工本文来源：公务员在线http://作，确保顺利完成今年各项指标任务。一是实行层层负责制，做到责任到人，任务到人。全乡共签订种植合同222份，合同种植面积2540亩，户均种植面积11.4亩。确保“合同、育苗、种植面积”的落实。二是狠抓育苗工作。全乡共建专业户商品化集中育苗点11个，育苗大棚34个，育苗24991盘。由于监督、检查和技术措施到位，目前，烟苗长势清秀、健壮，壮苗率达90，专业户商品化育苗100。三是强化科技培训，狠抓技术措施到位率。全乡共举办育苗、苗床管理、预整地、移栽培训四期837人次。四是狠抓烟叶基础设施建设。全乡完成烤房智能化改造114座，新建烤房55座。完成烟水配套工程管网建设工程3件、11200米。新修建小水窖40个，蓄水800立方米，所有工程都已竣工，并投入使用。五是狠抓烟叶生产投入，认真落实生产物资的落实。四月上旬，××乡就及时协调信用社发放小额贷款52万元。落实复合肥8.646吨、追肥2.906吨、硫酸钾4.155吨、薄膜1.013吨，并于4月底前将物资全部发放到农户手中。确保了烟叶生产的投入。六是狠抓节令，做好预整地工作。截止至5月2日，全乡已完成所有预整地，并开始发放烟苗进行大面积移栽，目前已移栽520亩，预计5月10日全乡烟苗移栽工作基本结束。

5.年烟叶站工作总结 篇五

一、指导思想

实施“规模开发”和“科技兴烟”发展战略，充分挖掘现有潜力，坚持“稳步发展、夯实基础、精细管理、提高质量、整肃队伍、提高效益”的方针，坚决落实优质烟叶生产技术方案，打造种植规模化、技术标准化、管理规范化、烟农职业化的生产格局，实现烟农增收、企业增效、财政增税的“三赢”目标，为把我镇打造成宁乡万亩乡镇的目标而奋斗。

二、工作目标

1、以落实计划面积任务为重点，确保全镇种植优质烤烟3000亩，收购烟叶9000担。

各种烟村分配任务如下：

2、以提高烟叶品质、增加烟农收入为目标，实现烤烟上中等烟比例85%以上，等级合格率85%以上，每亩产值2400元以上。

3、大棚育苗实行集中定点。2010年大棚育苗由各村村专干牵头实行集中定点，400亩以上的村集中设一个育苗点，400亩以下的村不设育苗点。

4、坚决杜绝烟叶贩买。今后各村如出现烟叶外流出镇或镇内村与村之间贩买烟叶，除追缴全部损失外，严厉追究相关责任人员的经济、法律责任，相关责任村及镇村干部“一票否决”。

三、扶植政策

1、提供烟农肥料物资补贴。按省人民政府的政策给予烤烟肥料物资补贴。

2、烤房和育苗基地均由镇、村统一规划和建设。

3、烟叶提价。按有关文件精神执行。

4、提供翻耕补贴。按烟草部门有关文件精神执行。

5、配套进行烟基建设。对烟叶种植面积规模稳定在500亩以上的村，两年内由县烟基办安排一个烟水工程建设项目。

（以上政策以上级红头文件为准）。

四、考核及奖励措施

为充分发挥我镇种烟村村干部（含村专干）的工作积极性，确保烟叶生产任务落实到位，经镇党委、政府集体研究，根据责任与效益挂钩的原则，制定了《道林镇2010年烟叶生产目标管理考核办法》和《道林镇2010年村烟专干目标管理考核办法》。根据各村镇分配给村的面积落实和烟叶产量的完成情况进行综合考核。同时也要求各村制定相应烟叶生产考核奖励办法。根据实际情况把面积任务划到个人，实行包干负责，体现多劳多得，实现责任与效益挂钩。

镇对村的奖励措施为：

1．根据烟叶生产分阶段检查得分情况，兑现工作经费。经费计算方式：种植面积（亩）×年底评分（%）×工作经费标准（元/亩）。

2．镇财政拨付资金，按照面积任务完成情况设立面积发展奖。对分配任务1000亩的基地村：完成1000亩的奖8万元；对分配任务400亩的面上村：完成400亩奖励3万元。

3．县对村的烟叶返税全额下拨到村。

4．所有考核奖励奖在2010年全镇烟叶生产工作总结会上兑现。

五、工作措施

1、切实加强领导，健全管理体制。

经镇党委、政府集体研究，成立了镇烟叶生产领导小组，由镇党委书记陈科军任组长，镇长周泽秋、人大主席童佩祥、政联办主任吴友良任副组长，其他党政领导为领导小组成员。领导小组下设办公室，由唐鹏任办公室主任，每个烟叶基地村配备一名镇专干，专职负责抓好基地村的烟叶生产管理工作。种烟村的烟叶生产领导小组组长由总支书记担任，领导小组成员为其他村干部，各种烟村另设村专干一名，可由村干部兼任，村专干必须自己带头种植烟叶。

2、开展集中活动，有效落实面积。

为有效落实各种烟村2010年种植面积和烟农户确定工作，经镇党委、政府集体研究，决定开展集中工作月活动，时间为：2009年11月13日-2009年11月30日。目标是以两个基地村为重点，以点带面，确保3000亩烟叶种植面积的落实。成立6个集中活动工作组，各工作组负责本行政村烟叶发展的政策宣传、面积落实、烟农选定、合同签定、土地流转、大棚建设、烤房选址等工作。各工作组和各种烟村村支两委必须在规定的时间内全面完成所负责村的各项工作任务。

3、加强工作督查，严肃工作纪律。

6.年烟叶站工作总结 篇六

为完成公司各项目标任务，加大对烟叶工作站管理，明确考核标准，推动我县烟叶工作高标准开展，特制订本办法。

一、年终考核（100分）

以下五项为年终考核指标，年末考核一次，考核结果与年终效益工资挂钩。

（一）收购任务和完成情况（10分）

完成收购任务记满分，每下降一个百分点扣0.1分，最多扣2分。

（二）上等烟比例完成（15分）

故县、上戈、罗岭、兴华、下峪上等烟比例55%，长水、马店、小界、东宋、王村上等烟比例为50%，底张、山底、赵村、中河、杨坡、河底上等烟比例为45%，完成上等烟比例指标记满分，每上升一个百分点奖0.3分，下降一个百分点扣0.1分。

（三）二次交接合格率（15分）

二次交接等级合格率达到65%、规格合格率98%、水分合格率98%记满分，每项上升一个百分点奖0.5分，每项每

分）

考核标准：烟农种植意向调查统计（10分）；确保调查摸底数据的准确性（10分）；及时上报调查数据（5分）；

（2）烟叶种植合同申请、确认流程规范（25分）

考核标准：初步受理单、确认单填写完整，由烟农本人签字（10分）；公示到位（10分）；造册装档（5分）；

（3）保障烟叶商品安全，听从公司安排及时调运（10）考核标准：库存烟叶堆放整齐（3分）；库存与台账一致（3分）；能及时组织调运（4分）。

（4）做好包装物料，盘点养护工作（5分）

考核标准：包装物料堆放整齐（2分）；有盘点养护详细记录（3分）； 2.二季度

（1）合同签订、公示、录入、变更程序规范，数字及时上报（25分）

考核标准：合同签订流程规范（5分）；公示到位、照 片保存齐全（10分）；及时录入系统（2分）；变更合同程序规范（8分）。

（2）收购所需各项物资及办公用品统计（20分）

考核标准：及时统计所需物资，按时上报（10分）；收购物资准备齐全（10分）；

（3）完善收购基础设施（20分）

考核标准：收购设施保存完善，设备功能齐全（20分）；

考核标准：严格执行收购流程，不简化收购程序，计满分，每缺少一个环节扣5分，扣完为止。

（2）执行公司指导收购等级线进行收购（15分）

考核标准：上班前、下班后核对等级眼光，做好记录（5 分）；悬挂样品烟（5分）；确保各级质量检查顺利通过（5分）。

（3）严格执行公司的各项收购规定（10分）

考核标准：公司制度执行到位（2分）；严格履行岗位职责（3分）；无一人违反收购纪律（5分）。

（4）严格执行成包标准，规范成包（5分）

考核标准：达到公司规定成包标准要求的记满分；未达到成包标准要求的，每次扣2分，扣完为止。

（5）听从公司统一指导，组织烟叶调运（10分）

考核标准:及时成包、调运、数据录入（5分）；关注二次交接动态，出现问题及时纠正（5分）；

（6）做好收购总结（10分）

考核标准：有烟叶收购总结（5分）；提出收购中出现的问题，拿出解决办法（5分）。

三、奖惩

7.年烟叶站工作总结 篇七

正确分析形势、把握发展机遇

进一步提升全乡烟叶产业发展水平

同志们：新年伊始，党委、政府决定今天召开全乡2010年烟叶生产工作会议，主要任务是总结全乡烟叶生产工作，安排部署2010年烟叶生产工作，兑现党委、政府关于烟叶生产的各项奖励政策，奖励在烟叶生产工作

中做出突出贡献的单位和个人，进一步调动全乡各级干部抓好烟叶这一优势产业的工作积极性。刚才，乡人民政府重奖了烟叶生产中的先进集体和个人，并签订了2010年目标责任状，严书记代表党委、政府对全乡的烟叶生产进行了全面总结和回顾，对2010年的工作作了很好的安排部署，**片区和石马村负责人作了很好的表态发言，我完全赞同。同时，在这次会议上，乡党委还表彰了在全乡学习实践科学发展观活动中涌现出的十佳排头兵，他们都是各行各业的标兵。乡党委号召，全乡广大党员干部向这十名同志学习，以先进为榜样，更好的发挥共产党员的先锋模范作用，为实现**经济、社会又好又快发展做出更大的贡献。在此，我提议，让我们以热烈的掌声向获得表彰的“十佳排头兵”和在烟叶生产中涌现出的先进个人和先进集体表示最热烈的祝贺。也希望大家深刻领会这次会议精神，进一步统一思想，明确任务，鼓足干劲，扎实工作，确保我乡2010年的各项工作起好步，开好局，为实现2010年全乡经济工作再上一个新台阶打下坚实的基础。下面，我就如何抓好今年的烟叶生产讲以下几个方面的意见。

一、肯定成绩，总结经验，坚持持之以恒的抓好烟叶生产的信心和决心不动摇

刚刚过去的，是极不平凡的一年。全乡上下紧紧围绕县委、县政府的总体决策部署，结合**乡情，同心协力，真抓实干，各项工作取得了长足的进步，特别是我们的烟叶生产，克服了金融危机带来的冲击，战胜了低温、寡照等自然灾害对烟叶生产造成的不利条件，全乡烟叶生产工作取得了难能可贵的可喜成绩，可以说是亮点份呈，全面发展，各项工作都上了一个新的台阶。，全乡种植面积19000多亩，收购量6万担，收购均价5.1元，烟叶单项收入3500万元，创税收680万元，是全乡白肋烟种植的历史最高水平。烟草产业得到突破性发展，带动了全乡经济工作全面升级，**乡的工作得到了县委、县政府的充分肯定，得到了全乡人民的大力支持和配合，全面实现了烟农增收，企业增效，财政增长的三增目标。

（一）不失时机的抢抓机遇。近几年来，烟叶生产的政策机遇、市场机遇，有利于把这一产业做大做强，乡党委、政府一班人，结合我乡实际，瞄准这一产业，倾其全力，把烟叶生产作为全乡工作的重中之重来抓，全乡已有3个800亩以上的专业新村，13个500亩以上的专业村，11个300亩以上的重点村，并突出抓好6条1000亩示范线。像周塘、石马、易家荒村等村的村支两委在抓烟叶生产工作上在全乡带了好头，起到了排头兵的作用，并得到了乡党委、政府的重奖。在烟叶收购工作中，我们采取了强有力的措施，抓分级扎把，抓预检工作，抓早收早卖，抓收购秩序、收购进度、杜绝烟叶外流，都取得了明显的效果，为收购总量的完成奠定了良好的基础，这都是值得我们总结和吸取的经验。

（二）狠抓基础设施建设，强化规范化种植，使全乡的烟叶产量、质量得到了大的提升。全乡共建标准化晾房2100栋，烟水配套工作超年度任务，漂浮育苗覆盖面达到90%以上，产前投入达到700万元，亩均达到400元以上，三先三带一深栽技术基本普及，特别是改善晾制条件和方法收到明显效果，使我乡的烟叶质量上升，均价提升较快，达到全县平均水平。

（三）加大奖励力度，部门配合密切。乡党委、政府在烟叶生产工作上将兑现各项奖励资金51万元分布到有关单位、片区党总支和村支两委，奖励额度是历史上最高的，也是对大家工作的充分肯定，奖励面是最广的，也是为了进一步的调动、抓好2010年烟叶生产积极性的重大措施，充分体现了党委、政府为抓好2010年烟叶生产的决心和信心。烟草部门在的烟叶生产收购工作中与行政部门的配合力度是前所未有的，基本上能按党委政府的工作思路落实到位，这一态势要进一步的发扬光大。

回顾的烟叶生产工作，我们有很多值得总结的地方，但在肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到，全乡的烟叶生产也存在着一些问题和差距。一是标准化生产意识还不够，对标准化生产抓的还不到位，不具体。其次是对抓质量就是抓效益的认识还不够，甚至观念还停留在广种薄收和简单完成数量任务上，同时，在烟叶生产，收购等各个环节仍然存在考核不严格，工作不到位问题，等等以上这些问题，是影响全乡烟叶产业持续健康发展的障碍，必须引起我们的高度重视，在今后工作中切实加以研究和解决，坚定信心，克服困难，扎实工作。但要我们把好的东西发扬光大，把不足之处加以改进，继续保持良好的精神

状态和务实的工作作风，就一定能使全乡2010年的烟叶生产工作再上一个新台阶。

二、抓住重点，把握关键，坚定及早谋划和落实好2010年烟叶生产工作任务不动摇

对2010年的烟叶生产工作，严书记都作了具体安排，请三片和各村各单位要早谋划，早安排，早落实。我在这里再强调几点。

一要冷静分析形势，加快发展步伐。2010年白肋烟生产的政策优势，市场行情都是非常有利的。首先我们乡被定为全县现代烟草农业整乡推进示范乡镇，州公司已列为重点扶持发展产区之一，县政府在经济工作会议上将我乡定为连片种植板块基地，为我乡争创全省第一白肋烟乡镇创造了外部条件。其次市场行情有利于白肋烟的发展，全国的形势是烤烟生产过剩，压缩计划面积，白肋烟求大于供，增加计划面积，而且真正形成板块将划归大型烟厂的生产基地，烟农得到的扶持、实惠将更多。同时我乡种植烟叶历史悠久，技术资源丰富，适应种植面广，气候条件优异，是得天独厚的优势，打造白烟全省第一的条件已经成熟，我们要紧紧抓住这些优势，把这一富民强乡产业抓出成效。

二要明确目标，抓重点、亮点。2010年，全乡的白肋烟工作目标已敲定，全乡种植面积达到22500亩，收购量6.5万担，培育7个专业新村建设，抓好6条示范线和两个示范园的工作，要做到规模大、示范新、质量高、效果好，真正实现规模化、规范化、有亮点(来源：公务员在线 http://）、有看点。

三要全乡各级干部要进一步统一思想，提高认识，把白肋烟生产作为经济工作的重中之重抓好抓实。白肋烟生产是我乡的一项优势产业，是新农村建设的经济支撑，是经济发展的有效途径,也是体现工作效果的重要标志，我们一定要做到思想统一，行动一致，把这项工作始终当作首要工作来抓，要进一步加大宣传动员的工作力度，充分调动广大烟农的种烟积极性和全体干部抓好烟叶生产的工作积极性，做到年度常年抓，环节重抓，重点环节全力抓。

四要今年的工作重点我们要下决心抓好2个千亩村，5个800亩以上的专业新村建设和6条千亩规模示范线，同时抓好两个标准化示范园。凡规划的专业新村、千亩示范线要加强领导，要提早动员排除一切困难和干扰，坚决按照规划抓落实，使之成为全乡烟叶生产的亮点和看点。

五要突出搞好部门配合。烟草部门要继续搞好配合，同时抓好内部管理，要做到把精干力量放在重点区域工作，要加大内部管理的力度，杜绝坑农、害农的行为，搞好服务，搞好兑现（烟棚、烟款）。树立良好的部门形象，乡直有关单位要全力配合形成互动，紧紧围绕乡党委的科学决策开展工作，做烟叶发展的有功之臣，做产业发展的得力帮手。

三、强化责任，加强考核，坚定合力推进全乡烟叶产业健康发展上水平不动摇

抓好烟叶产业的发展，是贯彻落实全县经济工作会议和两会精神的具体行动，是抓好新农村的重要抓手，新的一年，我们将面临新的形势，新的任务和新的要求，全乡上下要站在全局的高度，明确责任，强化考核，合力推进全乡烟叶产业健康稳定发展。

一是加强组织领导。的成功经验告诉我们，烟叶生产发展的好不好，加强领导是关键。各单位都要继续发扬好的传统，进一步增强责任感和紧迫感，书记、主任要亲自抓，其他成员具体抓，全乡上下形成齐抓共管的良好发展局面。从明年开始，驻片领导就要深入到各村知道烟叶生产，一直工作到腊月二十二，不准放假，要在一周内把年前的工作搞到位。

二是加强目标考核。大小会议上，我都强调了目标考核兑现的问题，很多人不信，今天我们已严格兑现了。2010年全乡对白肋烟生产仍然实行严格的奖惩兑现政策，奖惩兑现从我做起，从班子成员做起，严格执行乡下达的奖励措施，做到不姑息、不迁就，要有跳起来摘桃子的机制，激励工作的热情和激情，仍然实行项目扶持产业，产业带动项目的方式，使全乡烟草产业在2010年真正上水平、上档次，真正达到强基础、上水平、调结构、增效益、添活力、可持续的工作要求，为夺取2010年烟叶生产新突破而努力。

三是加强检查督办。要实行烟叶生产督察制度，促进各项技术措施和工作任务的落实，要加大检查督办力度，在育苗、移栽、大田管理、预检收购等主要环节，党委、政府将组成督察专班对个单位进行检查督办，并对阶段检查情况进行通报和考核兑现，确保阶段工作目标的落实。

8.林政站2010年工作总结 篇八

一、大力推进林业产权制度改革工作。

1、积极筹

建林改机构。集体林权制度改革政策性强、工作量大、涉及面广，为此我市成立了由秦厚德副市长任组长、林业局朱进华局长任副组长及农办、财政、交通、水利等相关部门为成员单位的南通市集体林权制度改革领导小组，具体负责集体林权制度改革的组织实施、方案确定、协调指导、重大事项的处理、检查督促等工作。

2、深入调研，拟定科学的林改方案。我们多次组织专家和林改工作人员深入基层开展调研，在认真摸清林改基本情况的同时，充分了解社情民意，制定了适宜我市的集体林权制度改革工作方案。方案对林改的目标任务、工作步骤、时间安排、工作要求等内容都做出了具体规定，同时要求有林改任务的县（区）进一步摸清镇情村情组情，制定本辖区的林改工作方案。

3、认真开展林改试点工作。我们多次组织召开林改试点工作会议，部署各项林改工作。抽调林改业务骨干，直接深入林改试点的乡镇，了解林改进展情况，听取当地百姓的意见。为进一步做好此项工作，我们还组织了如皋市农林局分管林业的副局长、林业站长和林改中坚力量专程赴姜堰市学习考察当地林改工作的好经验、好做法。确保林改试点工作顺利开展，为全市林改工作提供宝贵的经验和总结。

4、召开全市集体林权制度改革工作暨培训会议。我们召集各县区分管林业工作的副局长、林业站长、林改工作骨干及试点县乡镇主要负责人和农技工作人员共150余人在如皋市召开南通市集体林权制度改革工作暨培训会议。会议邀请省林改办领导和专家对我省当前林改政策、形势、进展情况、林改相关的法律法规、具体操作和常见问题等进行了认真的讲解。会后所有与会人员反应这次会议受益匪浅，不仅学习到了大量了林改知识，而且为下一步林改工作的开展明确了方向。

二、认真做好林业行政审核审批工作。

09年我站审核同意林地征占用1起（如东县海洋铁路工程征占用林地申请），审核审批同意林木采伐3起，发放木材运输证1450份（出省1125份、省内325份）。对每一起申请我们都严格按照《森林法》、《行政许可法》等法律法规要求予以办理，未发生一起因审核审批工作过失而导致的行政复议事件发生，且均能做到向申请人提供优质服务，高效办结。

三、加强生态公益林管理。

为进一步全省公益林管理工作会议精神，我站对全市省级重点公益林区保护管理情况进行了专题调研，并结合调研情况部署具体工作，认真落实各项管护责任，积极争取公益林补偿资金300多万元。

四、和采伐限额管理。

对林木的采伐管理首先从采伐限额执行上加强管理。1.严格按照各地采伐限制额度，控制采伐量。完成2008年全市采伐限额执行情况的检查、汇总和上报工作，并结合采伐限额的执行情况编制下发我市2009年木材生产计划（全市2009年采伐量21112立方米，出材量12669立方米）。2.认真编制“十二五”森林采伐限额。根据《江苏省林业局关于开展“十二五”期间年森林采伐限额编制工作的通知》（苏林政〔2009〕32号）文件精神，按照省林业局的统一要求和技术规定，我们组织精兵强将对“十二五”期间年森林采伐限额进行了认真编制，经测算，南通市“十二五”期间年合理采伐限额42870米m3，其中：公益林年采伐限额15269m3，商品林年采伐限额27601m3。编制成果已报请市政府同意后上报省林业局。3.在审批程序上严格管理。按照法定程序进行调查、勘验，同时对2008全市采伐迹地及时更新情况进行逐一检查。全市未发生因材料审核有误或材料不全而批准和超批准权限或不按采伐技术规程而批准的情况。4.建立完善的台帐资料，使之有据可查。

五、强化林业行政执法工作。

今年我站加大了以对市场外违法贩卖青蛙、蛇、鸟类等野生动物案件为重点的林业行政执法力度，有效打击了破坏野生动物资源的行为。共接各类举报26起，救助鸟类（猫头鹰、戴胜等）9只，放生青蛙2万多只，蛇60多公斤，群众咨询5起（公益林采伐、征占用林地、林权发证、野生动物保护），均予以及时妥善处理；回复市长信箱转来的群众来信一封（关于“采取有效措施制止捕杀鸟类”市民来信的答复）。完成2008年9月30日――2009年10月30日林业行政案件、2009年各季度野生动物行政案件统计、汇总和上报。全市09年林业行政案件共发生10起，其中盗伐林木案件发生4起，毁坏林木、苗木

案件发生2起；非法收购、出售、运输、携带野生动物及其产品案件发生4起。没收违法所得、非法财物金额0.26万元，野生动物44920只（放生）；处罚7人次；补种树木252株；罚款、赔偿损失、补征林业金费合计0.34万元。完成“如皋无证驯养蟒蛇”、“精华制药股份有限公司产品含野生动物成分”案件的调查、督办和情况上报工作。

六、认真做好森林防火工作。

我站认真做好各项森林防火工作，确保一旦发生森林火灾能够及时处置，有效扑救，半年来我市未发生一起森林火灾事故。一是针对节日期间和森林防火期内狼山风景区人流量大的特点，我们多次组织全面的森林防火安全检查，对组织领导、防火设施设备、人员值班调度、通讯等进行了一一排查，发现问题及时提出限期整改意见，下发《关于做好春节期间森林防火工作的通知》等文件，进一步安排部署护林防火工作。二是落实省护林防火指挥部《关于做好森林火灾案件查处和责任追究工作》文件精神，进一步明确了狼山风景区森林防火工作的责任人。三是组织学习了新修定《森林防火条例》，完成2008年森林防火年报和森林防火应急预案执行情况的评估工作。四是按照省护林防火指挥部的部署要求，认真做好森林防火专业分队建设工作。

七、认真完成局交办的其他工作。

在认真做好自己本职工作的同时，我站高度重视局交办的其他工作，如1.认真开展深入学习贯彻科学发展观学习活动。2.积极参加扶贫帮困捐款。3.参与全市绿色通道绿化检查验收工作。4.参加全市造林绿化推进会、义务植树活动等。

2010年，我们将继续围绕自身职能工作，坚持以科学发展观为指导，以争先创优为目标，努力做好以下几项工作：

一、全力推进全市集体林权制度改革工作，确保2010年底完成38.07万亩林改任务。

主要措施：1.成立由秦厚德副市长任组长、林业局朱进华局长任副组长及农办、财政、交通、水利等相关部门为成员单位的南通市集体林权制度改革领导小组，为全市林改工作开展提供行政保障。2.结合《江苏省集体林权制度改革试点工作方案》和如皋市林改试点经验制定科学合理的《南通市集体林权制度改革工作方案》。3.明确林改责任。由各地政府一把手负总责，分管领导具体抓，层层落实领导责任，县与乡镇、乡镇与村委会都要签订林改工作目标和管理责任状。4.林改信息实行月报制度，便于及时掌握林改动态。对林改制定方案、实施、验收等各个阶段，市林改办将进行全程的监督和检查。

二、做好野生动物保护管理工作，尤其是春、夏时节青蛙蛇鸟类等保护管理工作。

主要措施：1.加大宣传力度。联合南通市餐饮企业协会、新闻媒体等以倡议书、海报标语、公益广告等形式开展野生动物保护宣传。2.针对春夏季节捕杀青蛙、蛇、鸟类等野生动物案件高发的特点，联合公安、工商等部门对全市宾馆、饭店、招待所等餐饮企业开展1－2次大型的联合检查和执法活动。3.联合沿海各县（区）林业部门、边防部队及新闻媒体开展打击违法捕杀野鸭等候鸟专项行动。

三、继续做好森林防火工作。

主要措施：1.加强与南通市军分区的沟通交流，完善森林防火森林防火应急分队建设，提升对突发森林火灾的应急反应能力。2.定期不定期对狼山风景区等森林防火重点单位组织森林防火安全检查，及时查找防火隐患。3.邀请省森林防火专家来通对护林防火人员及业务领导进行森林防火知识技能培训。4.防火期前，组织各相关单位开展森林防火实战演习。5.进一步完善森林防火储备建设。

四、做好生态公益林管理、资金补偿及考核等工作。

9.安监站2010年工作总结 篇九

一年来，我镇安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县各职能部门的大力支持和密切配合下，马过河镇党委、政府的正确领导下。马过河镇安监站坚持以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实。加大安全生产宣传教育力度，努力协调安监站、派出所、土管所、环保所，水务所、供电所、公路站、农机站等各个职能部门定期不定期地对辖区内的各相关企非煤矿山，码头、危险化学品、烟花爆竹、重点工程、餐馆、水库塘坝、道路交通、环境监测、集会集合场地等企业和场所开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了我镇安全生产形势。现将2010年的工作开展情况总结如下：

一、党政重视，深化认识，协调配合、切实加强安全生产的领导

镇党委、政府高度重视安全生产工作，站在“安全责任重于泰山”的高度，将安全生产工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓，坚持“以人为本”，充分把安全生产工作纳入政府工作重要议事日程。

1、明确安全生产领导责任制，书记、镇长总负责，实行一名党委班子领导分别分管全镇安全生产工作及归口管理水陆、交通、危化物品、烟花爆竹、水库塘坝、道路交通、环境监测、集会集合场地、非煤矿山（地质灾害）、乡镇企业、农林业、教育安全、农电安全生产工作。

2、建立健全安全生产工作责任制度、信息通报制度、事故隐患举报制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神；及时召开党政联席会和各办事处、村干部及镇各职能部门负责人会议，分析我镇安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期组织农电管理人员、乡镇企业、非煤矿山业主召开安全学习会；从而使广大干部和群众关心安全、重视安全、支持安全生产工作。在国家方针政策的大力支持下，这一年来就针对经济市场发展的要求，为保证安全生产工作的正常、安全、平稳，正规的发展态势，特成立“安全生产委员会”，这为今后几年的安全生产工作打下良好的基础。在各部门的大力配合和支持下，安全生产委会在开展安全生产工作方面已经从以前的手写式办工发展到电脑化办公、从探索到制度法律法规的完善，安全生产工作已经在科学化，规范化，现代化的发展模式下保持安全稳定趋势不断向前发展，人力和物力方面都有了一定的保证，对全镇的社会经济发展和保护国家人民生命财产方面起了极大的作用，安全生产工作有了很大的进展。

二、制度落实、强化管理、依法安全生产、加大督查力度

（一）严格目标管理，层层落实责任制，层层签订责任状 安监站与各企业单位、办事处、村委、学校、非煤矿山业主、危化物品生产经营单位、烟花爆竹批发部和零售点、企业法人代表等签订安全生产责任状。明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。据统计，2010年各个职能部门共签订责任状200余份。

（二）积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育，努力提高全民安全生产意识

一年来在安监站的带头和各个职能部门的配合下，大力在全镇范围内开展了“关注安全，平安是福”为主题的安全生产宣传活动，利用宣标语、宣传单、图片展、宣传栏、发放安全生产法规手册等多种形式对《安全生产法》和安全生产常识等法律法规进行广泛宣传，并积极组织法制安全宣讲团到各中小学校宣讲安全知识，提高中小学生安全意识。五年来应用宣传栏30期、标语500余幅、发放宣传单3000多份、发放《安全生产法规手册》200余本。大大增强了广大人民群众的安全守法意识。

（三）强化防范措施、加大安全检查和督查力度 强化防范措施、加大安全检查和督查力度，把隐患消灭在萌芽状态。定期不定期的组织有关部门对水、陆交通安全、非煤矿、烟花爆竹安全、危化物品安全、建筑安全、农电安全、乡镇企业安全、进行安全大检查，特别是在元旦、春节、“五一”、国庆等节假日期间等特殊期间前后在全镇开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

三、积极协调、加大监查力度、努力发挥各部门的工作职能

安委会认真落实安全生产责任制，年初就已各非煤矿山企业签定了目标责任书，并按照 “谁主管、谁负责、属地管理”的原则，从而实现了安全生产责任制的全员覆盖，切实把安全生产责任全面落实到了基层生产一线。2010年辖区内8个非煤矿山16个采石（场）点、1个农机加油站、14家烟花爆竹零售点、30余家个体工商户、1家工矿贸企业（马龙县银鑫朔料编织袋厂）、1个码头及社办厂（食用菌园区）等企业全年未发生一起责任事故，未死伤一人。

（一）非煤矿山安全方面

一年来年的非煤矿山安全，镇党委领导十分重视，层层落实责任制，共签订安全责任状80余份，成立非煤矿山专项整治领导小组，由镇长任组长，安监站、土管所、派出所、供电所等各各职能部门抽调人员为组员组成的安全生产委员会，对相关企业进行实施专项整治。积极配合县安监局做好非煤矿山安全生产评估工作，目前为止我镇非煤矿山企业已达到安全生产条件的有8家16个采石（场）点，为进一步规范生产经营单位 的安全管理,减少一般事故，遏制重大事故，杜绝特大事故，今年安监站全面开展了以非煤矿山、企业、烟花爆竹零售点、农机安全为重点的专项整治工作。在整治中，安监站紧紧围绕社会经济发展与稳定这一中心，始终将专项整治与行业系统的日常性监管、与宣传贯彻国家有关安全生产法律法规、与加强企业安全生产基础工作、与建立安全监管长效机制相结合。以解决好安全生产工作中带有全局性、根本性、战略性问题为主，突出重点行业、重点单位、重点部位和环节，采取有力措施，加大宣传，严格执法，强化监管，并坚持整治“回头看”，形成高压态势，积极推进企业安全评价、评估工作，逐步推广职业安全卫生管理体系标准和责任认证工作，不断督促指导企业加强和改进安全生产基础管理工作，加大安全投入改善企业安全生产条件和安全事故隐患的整改力度，全面落实安全生产“三同时”，强化生产经营单位安全生产责任的主体意识，促使其建立预防为主、持续改进的自我约束机制和安全生产保障体系。

结合安全生产专项整治，在节假日、重大社会活动期间及时组织各部门、单位，采取企业自查、部门检查和安监站督查的方式开展安全生产大检查，今年已累计开展大检查12次。在检查和整治中，对查出的各类事故隐患，能够立即整改的责令经营单位立即整改，不能立即整改的执法人员及时登记建档，明确整治措施和要求，落实责任人员，限期予以整改。一年来安监站累计出动机动车辆20余台次；检查大小企业、商户300 多家（次），其中：非煤矿山企业170家（次），危化从业单位10家（次），食品经营户30多家（次），建筑工地10多家（次），个体工商户30多家（次）。下发整改指令200多份，提出整改意见达600多条，现场整改400余条，限期整改200余条。

（二）水上交通安全方面

1、路政管理

我镇全年积极开展公路路政管理工作，严格执行国家相关法律法规及路政管理工作有关规定，建立规范路政管理档案，文明路政执法，按时报送相关业务报表。积极配合县交通局和县路政管理大队管理我镇范围内的县乡、乡村公路，确保路产路权不受侵害，全年在公路控制红线范围内没有出现修建永久性、半永久性违章建筑物现象，大中桥梁上、下游100米范围内没有炸石、炸砂取料现象。加强公路交通标志标线的设置工作，逐步完善现有公路上标志标线等安全设施,解决重点路段路口的安全隐患,在公路上设置限速、让行、指路标志。对交通事故多发的路口，特别是学校周边路段实行综合改造，完善警示标志标线等安全防护设施。

今年，我镇继续加大公路管理力度，积极配合县交通局在各重要路口、危险路段设置交通警示牌或提示牌，设置道路安全防护栏，确保行车安全，减小交通事故发生率。

2、水毁修复

“6.26”特大洪灾后,我镇水毁工程在县交通局和镇党委、政府的大力支持下在本内全部修复，清理边坡坍方1000余方,清理水沟10余公里,保证了公路畅通,确保了灾后重建,养护、水毁报表都按照要求及时、准确上报，无缺报、漏报现象发生。

3、水运安全生产情况

马过河凤龙湾码头水运安全检查，重点检查船只性能、消防设施、救生设施、各项安全制度落实情况等，加强安全监督，对凤龙湾景区水运安全检查，督促各旅游船只必须配备救生衣14件以上，要求各旅游船只必须配备消防设备灭火设备一套，游船应持有合格的船舶检查证书、船员证、安全检查记录等齐全有效的各类证书手续，不准无证行船，游船营运期间严禁超载、超速行驶，随时检查发动机及船体是否老化、生锈，对存在安全隐患和证照不全的船只则令其停止运营，限期整改；定期对设备进行检查维修，全面查找各种安全隐患并及时排查，确保万无一失。

狠抓源头管理，强化现场监管，加大对违章船舶的处罚力度。五年来共开展大型安全专项整治活动20多次，共检查各类船舶200余艘（次），共排除隐患30余次，有效的排除船舶运输的安全隐患，保证了安全生产工作的顺利进行。

（三）防火防爆方面

加大对危化物品、烟花爆竹生产经营单位的监管力度，组织村、村（居）委会等职能部门定期不定期到企业、经营单位、批发部、零售点、人群密集场所、重点单位、农村50户以上自 然村寨进行消防安全检查，确保将安全隐患消灭在萌芽状态。五年来对危化物品、烟花爆竹生产经营单位、人群密集场所共检查20余次，查处安全生产隐患3起，整改完毕3起。同时积极参加地区消防支队组织的消防安全培训，分别从派出所、安监站等部门抽调人员进行专业技能培训。

（四）水务工作

2010年我们百年一遇的干旱之后又遇到了“6.26”特大洪灾，在今年特大自然灾难的情况下。结合我镇的实际情况，对全镇压的47件水库塘坝进行全面的安全检查，并对病险严重的老团箐水库、糯水平水库、川洞水库、关坝水库、长冲水库进行值班守查，24小时监管，发现险情，及时处理，以确保了下游人民生命和财产和安全。“6.26”洪灾使五里箐人饮工程严重受损，在上级部门和镇党委政府的领导和大力支持下，我们用最短最快的时间将之灰复，确保了广大人民群众的正常生活需求。共修复饮水管道500余米，沟渠3000余米，河道2000余米。2010年为改善马过河镇人民用水，经过多方努力，共新铺5000余米的人饮管道，有效的改善了辖区内生产生活用水确保了各项工作安全有序的进行。

（五）环保工作

1、加强饮用水源保护。把保障农民饮用水安全作为农村环境保护工作的首要任务，编制完成了《马过河镇饮用水水源地环境保护规划》。依法科学划定农村饮用水源地保护区—五里箐 水库水源地保护区，保护区范围为整个水库区及周边2.5公里范围内。加强对饮用水源地的监测和监管，坚决依法取缔饮用水源保护区内的排污口，禁止有害物质进入饮用水源保护区，制定饮用水源保护区应急预案，强化污染事故的预防和应急处理。保护区内严禁放牧、开垦荒地和乱砍乱伐。对疏林地进行补植补种，保护自然生态环境，确保群众饮水安全。摸清全镇各村组饮用水源地情况，要求专人负责和监管，有任何问题及时向上级部门报告。

2、做好非煤矿山的污染治理工作。按照各级部门的部署要求，召开非煤矿山负责人会议，签定污染防治责任书，对于任何可能出现的污染问题将追究到人。要求企业主在发展生产的同时兼顾生态环境保护，做到环保优先，严格要求采石场对采石后的弃土进行植被恢复，防止水土流失。

3、提高“环评”执行。建立健全建设项目环境管理台帐，严把建设项目审批、验收关，督促企业认真履行“环评”制度。对全镇非煤矿山、养殖场的环评及“三同时”执行情况进行全面检查，强化环境监督管理。

（六）危险化学品管理工作及农机安全生产

一年来，农机集中安全教育培训1080人，进村宣传教育484人，出动宣传检查车84次，签订安全生产责任保证书1080份，张贴宣传标语10条。保证了农机的安全生产。

2、加油站安生产，严格按危化物品及消防安全要求进 行生产，通过各种培训提高加油站工作人员的安全意识，加强基础建设设施，宣传消防安全规章制度及职责，强化消防队伍建设及日常管理。运输、储存、销售都严格按照危险化学品的相关规定执行，确保安全稳定。

总之，我镇安全生产工作在镇党委、政府的直接领导下，通过全镇上下各职能部门的共同努力下，取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，与上级领导的要求还有差距，我们将以“科学发展观”为指导，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持“以人为本”的方针政策，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作，为我镇经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。

四、存在的问题

1、因体制等原因，虽然镇安全监管部门在安全生产中发挥监管职责，但因监管权限问题，在执法方面有一定的难题。

2、虽针各部门都在重视安全生产问题，但因地方财力匮乏，不能满足日常工作开展，制约了安全工作检查的力度。

3、装备与技术水平低：乡镇非煤矿山的装备及技术水平普遍较低，设施简陋，技术力量不到位，在检查和监管中不能完全的判断安全隐患。

4、从业人员的素质低。非煤矿山的从业人员绝大多数是家庭贫困、文化素质低的弱势群体，安全生产意识淡薄，自我规范能力不强，切流动性大。

5、日常安全教育不够。各企业对职工的安全教育大多流于形式，应付了事，没有针对性。对于新矿工，各企业也没有建立培训制度，普遍是招来就用工。

6、抗排风险能力差。地方企业普遍规模小，底子薄，又没有规范的资金积累制度，抗排风险的能力十分有限，如遇大的灾害就会出现矿毁人亡，老板逃跑，政府办丧的现象。

五、今后的工作重点

2011年，我镇将立足实际，针对以往工作不足之处，加强安全监管督查力度，不断创新工作思路方法，重点做好以下几方面工作：

1、加强领导，落实责任。按照地区安全生产目标管理责任制和指标控制要求，进一步完善安全生产目标管理责任制，量化、细化各项控制指标，并按照“属地管理”和“行业管理”的原则，加强对各单位安全生产责任制落实情况的督促检查，督促各单位全面落实安全生产责任制，并做好年终安全生产责任制考核工作。二是加强宣传培训，增强安全意识。以全面提高全民安全意识和高危、特种行业从业人员劳动技能为目标，以各类宣传培训、“安全生产月”等活动和举办培训班为载体，积极开展安全生产宣传教育和培训工作，加强对安全生产政策、法规及安全常识的宣传教育力度；同时做好基层单位和企业安全管理人员安全管理培训工作，不断提高基层安全管理人员的业务素质，全面提升基础安全监管水平。

2、全面检查整治，消除安全隐患。紧紧围绕市场准入、事前防范、安全投入、审批把关、责任落实、强化执法等方面，继续以非煤矿山、烟花爆竹经营、农机安全、高危企业为重点，全面深化专项整治，并适时开展安全生产大检查，及时发现问题，及时解决问题。深入研究，积极探索，大胆实践，逐步完善，尽快形成一整套科学、易行、有效的确保安全长治久安的长效机制，并努力运用长效机制，逐步实现安全生产从高压态势向平常态势、非常状态向正常状态、突出整治向常防常治、注重治标向立足治本的方向转变，促使安全管理工作走上超前防范、主动出击、良性循环的道路。

3、完善监管体制，提高监管水平。按照建立“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持”的安全生产监管格局的要求，为全面提高监管水平。安监站将不断完善安全生产监督管理体系，落实安全生产机构、人员、经费，不断拓展思路，切实做好安全生产监管工作。

4、认真履行职责，搞好行政执法与综合监管工作。搞好安全生产行政执法和综合监督管理工作。对安全整治中存在的带有倾向性的共性问题和深层次问题，要研究制定具体政策措施。加强日常监督监察工作，切实加强安全生产各项基础工作。

马过河镇安全生产委员会

10.年烟叶站工作总结 篇十

2008年，我站在市、县两级公司和乡党委政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“创建严格规范、富有效率、充满活力的墨江烟草”为目标。紧紧围绕“收购烤烟8500担”的收购任务，加强管理和队伍建设，大力增强忧患意识、竞争意识、创新意识，以求真务实的工作作风，投入到烟草事业的发展壮大的工作中，以＂科技兴烟＂为核心，依靠科技，规范栽培，强化管理，狠抓落实，充分调动职工们的工作积极性，同时也增强职工对＂两个维护＂的认识，通过大家的不懈努力，顺利结束了本年度的各项工作，为明年的烤烟生产打下了良好的基础。现就一年来的工作情况总结如下：

一、基本生产情况

2008年我乡共有9个种烟村，有80个村民小组，637户农户，上级下达给我乡的种植任务是3092亩，8500担，实际移栽面积3871.3亩，其中漂浮育苗3871.3亩，品种情况为：云烟87种植3871.3亩。发放各项烟用物资折合人民币144.75余万元，其中烟草专用复合肥230640公斤，地膜10.77吨，烤烟用煤554.93吨。原有烤房917座，新建烤房32座。今年我乡共建卧式烤房140座，其中流转09年80座。

今年共收购烟叶581810.5公斤，金额7881541.75元，均价13.55元，其上等烟 315115.4公斤，占全年收购的54％，中等烟

1198593.4公斤，占全年收购的 34 ％。万元户有410户，10000.00

到20000.00元的有372户，20000.00元到30000.00元的有3

4户 ,30000.00元到40000.00元的有2户,40000.00元以上的有2户,最高的是78762.44元,最低的是3532.81 元。

二、一年来主要做了以下工作

1、加强学习，提高认识，端正态度，立足本职岗位职责。

一年来，我们在努力搞好本职工作的同时，明确目标，突出重点，开展了“严格规范，富有效率，充满活力”活动。

树立为人民服务的世界观，人生观，理论联系实际，把理论贯穿

到各项工作中，切实为广大烟农办实事，办好事．与此同时，我们还

组织职工认真学习局长、主任、书记讲话精神，认真学习全县烟草工

作会议精神，让职工认清形势，端正态度，统一思想，提高认识，增

强责任心，危机感，紧迫感，进一步明确目标任务，增强企业的凝聚

力，组织学习国家局提出的 “五条纪律”和 “七条要求”，使职工

队伍更加稳定，形成动力，促进今年我站各项工作顺利开展。

2、贯彻执行好“两个维护”

“两个维护”，为我站职工树立共同价值观提供了一个很好标准

和依据。在管理上，将公司下达的工作任务分解落实到人，站上每月

召开两次例会，对每个人的工作情况进行考核打分，特别加强了对过

程的考核，对工作不负责，任务完不成的职工、辅导员，给予批评教

育和一定的处罚，表扬和奖励工作搞得好的职工、辅导员，充分的调

动了职工、辅导员们的工作积极性。通过学习“两个维护”，职工们的工作作风转变了，服务意识增强了，服务质量提高了,也加深了与

烟农的感情，得到了当地党委政府的好评和烟农的认可。

3、加强职工队伍建设

我站现有职工8人，辅导员12人，我们充分的认识到：没有一

支技术过硬、作风扎实的职工队伍，就不能提高我乡的烤烟生产种植

水平，就不能使烟草事业持续稳定健康发展。因此，站上利用开会的时间，加强了对职工的政治思想和业务技术的培训学习，印发了大量的生产技术资料，我们采取现场培训的方法，让职工亲自参与实践，在实际工作中，要求职工在下乡培训烟农时,要示范到地块。通过我们不懈的努力，烟农对我们的看法也改变了，普遍认为只有按照我们

传授的技术种烟，才能把烟种的更好、才能挣更多的钱。

4、狠抓各项技术的落实,合理规划烟地,集中连片,用好土地种好

烟;立足集中育苗，大力推广漂浮育苗；烟苗质量较往年有了明显的提高;在移栽规格上严格按照技术规范,;投入方面,确保每亩50--70

公斤烤烟专用复合肥,20公斤有机肥以及农家肥,确保了投入的到位。

大田管理方面，立足早抓，针对各户的情况进行分类指导，重视大田

水分的管理和病虫害的防治，打顶抹芽工作较往年有很大的提高，烟

农对分部位成熟采烤的认识有所加强。

5、强抓预整地工作和规范化移栽工作，督促烟农缩短移栽时间。

6、抓好烤房新建和改建工作。

我站采取分村分人负责,责任到人,对原有烤房进行清理。由责任

人组织技术设施,责任落实到人,各责任人要对清理出来的不合格烤

房限期整改,技术指导到位。

7、收购工作上：认真按照公司的有关纪律规定，强化内部管理，提高了服务质量，建立了流程管理制度，严格按制度考核，自始至终

做到了平稳收购，基本上做到了三满意。

8、安全工作方面：加强了对职工安全意识的教育,强化物资和车

辆的管理，作好了防火、防盗、防霉变等工作，做到了勤检查, 杜绝

了各项安全事故的发生。

一年来,通过大家的努力工作,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题也不少,主要体现在以下几个方面：

1、管理力度不够,表现在各项规章制度不够健全,在执行中可

操作性不强。

2、有少数辅导员工作责任心不强、不求上进、出工不出力，持

有“混日子”的工作态度。

3、对烟农的培训效果不够理想，要加大对烟农的培训力度。

4、生产技术到位方面

在育苗方面：剪叶次数不够,剪叶不合理，弱苗现象严重。在起

垄施肥盖膜方面:整地不细致,起垄不饱满,高度不够,施肥量控制的不好,有的盖膜不够密封等。移栽方面：移栽不细致，高脚苗现象严

重,根水普遍不足，移栽成活率低。大田管理方面：由于劳力不足和

管理意识不强造成管理不及时，田间卫生普遍不好，打顶抹芽不彻底，成熟采烤和分级扎把方面指导差。

三、来年工作打算

1、通过进一步加大宣传的力度，稳定和扩大种烟农民队伍。

2、加强职工队伍建设，加大对职工、辅导员政治思想教育和业

务技术的学习培训,不断提高员工的素质，加强领导与职工的沟通与

交流。

3、进一步加强技术服务工作，重点放在生产的薄弱环节和落后的村社，促进平衡发展。

4、策划和鼓励各村社成立烟农协会，方便烟农相互学习，方便

烟站集中收集和解决烟农意见。

四、对2009年烤烟生产的建议

1、扶持政策方面：各项扶持政策应该早出台，扶持的重点是不

是应该放在烤房、化肥、农药、地膜上。烟水工程投入不少，但起的作用有多大？应合理布局，有关扶持政策应倾向老烟区，稳定老烟农的思想。

2、站点的内部管理方面：一是靠纪律制度（必须的），二是靠感

情投入（关心爱护职工）。

3、生产技术措施方面：（1）努力推广集约化商品育苗，是否可以

培养一批专业化育苗户？（2）加大对烟农的培训力度，重点是提高

烟农的烘烤水平，加大对新建烤房的扶持力度和三段式烘烤的培训。

4、烟用物资供应要及时，价格有点偏高。

新抚烟叶收购站