车间小组月度工作总结

车间小组月度工作总结（精选2篇）

1.车间小组月度工作总结 篇一

自进入*月份以来，我车间坚持以创和谐、创优质、保春运、保畅通为主要目标，始终把春运安全作为重要任务，在行车和劳动人身安全上盯关键、抓重点，经过一个月的努力，使安全工作的各项方面取得了满意的效果。这个月安全工作的基本情况是：

1、更换和重点整治了一些伤损设备，消除了设备隐患。节前，在新下陆站、大冶站、黄石西站进行岔心焊补15处。另外，还集中力量整治了站场设备病害。春运期间，我们根据无维修天窗的实际，将站场设备整治、联结零件整治作为主要任务，安排专人负责，集中劳力，狠抓站场设备的整治，一个月来，共消灭几何尺寸超保养病害27处，超临修病害6处，复紧扣件5km，加强线路框架设备，有效地改善了设备状况。

2、对管内封闭网等涉及环境安全的设备进行了全面检修。在春节放假前，各个区利用两天时间，安排得力人员，将沿线封闭网进行了整修、加固，从而确保了环境安全。

3、开展了全员劳动人身安全教育，并组织了考试。车间和各工区利用恶劣天气不能上道的时间，组织职工学习了有关劳动安全的规定，干部和工班长结合工作实际经常向职工进行宣讲，在此基础上，全体职工参加了学习考试，成绩均达到优良。

4、加强了节日的值班工作。车间在节前专门召开了工长会议，对春节期间的安全工作全面作出了安排，之后车间干部深入到各工区检查了抢险应急工具的准备情况，查看是否做到按规定排放，是否做到了使用状态良好。节日值班中，车间和各工区，能做到人员按时到岗，认真履行职责，保证了节日期间的安全与稳定。

5、加强道口的管理。组织道口工及监护道口工学习节前道口安全教育，并进行了学习签认，并组织道口工及监护道口工进行了一次非正常情况下的应急处理故障演练。雨雪天气安排工班长加岗或巡查，春节期间根据段领导的部署安排了道口加岗。对道口防滑、防冻备品以及防护备品进行了检查，缺少的进行了补充。

2.卓越顾问小组1月份月度工作报告 篇二

填写人：林翠绿

时 间：2013-1-1至2013-1-31

审核人：吴兆昌

提交日期：2013-1-31

工作内容：

1、将驻场期间所有培训资料汇总并提交至甲方；

2、对会所现场服务质量提供合理化固化建议；

3、《卓越社区文化活动》方案分享；

4、经过对卓越礼宾部的工作内容的分享，了解新地两名储备礼宾司的心得体会，从中指引礼宾部核心工作内容，以备赴深学习时着重核心工作学习；

实施步骤及完成情况：

1、将驻场期间所有培训资料汇总并提交至甲方

A、从2012年7月18日-3013年1月23日，顾问小组共提供培训25堂，总用时40.7小时；

B、已将驻场期间所有培训课件分类汇总至品保部陈经理(附件一)

2、对会所现场服务质量提供合理化固化建议

A、针对目前会所运营管理中，仍出现很多细节方面问题，例如：

1）在现场巡查工作中，对客区域窗纱有时没有拉好，没有人注意其中细节； 2）目前会所没有照明、水景、空调、背景音乐等《设施设

备开启时间表》来监控现场设施设备开启状况，有时各设备开启时间或早或迟，为了规范管理，建议制定《设施设

备开启时间表》； 3）水吧吧台内有红色椅子，服务人员在吧台内站、坐形象不统一，影响客户第一印象，建议水吧岗为站式上岗，以提升会所整体形象； 4）夜班安管同事有不着制服值岗现象出现，建议增加突击检查工作； 5）各部门主管缺少现场监督工作意识，建议在工作时间内，各部门主管多出现在对客区域； 6）客服对客户洽谈区关注度不够，客户离开座位后，没有及时将桌上物品收走（如杯子、烟盅等）；

3、《卓越社区文化活动》方案分享；

已在1月10日对储备礼宾司刘春娅、韦堃雨进行培训，对卓越每个中西方文化节日的主题策划、实施重点进行分享，以备新地中心写字楼社区文化活动提供更好的选材；

4、经过对卓越礼宾部的工作内容的分享，了解新地两名储备礼宾司的心得体会，从中指引礼宾部核心工作内容，以备赴深学习时着重核心工作学习；

A、通过对两名储备礼宾司（刘春娅、韦堃雨）的培训，让两名储备礼宾司对卓越礼宾部工作内容的初步了解，要求提

交管理思路报告（附件二），了解两位是否真正了解礼宾司的真正含义；

B、通过报告内容，了解两位对礼宾部核心工作内容的认识，以备带着对礼宾工作的初步认识去现场学习；

以顾问第三方角度对会所经理本月工作表现评估：

A、根据目前会所经理工作表现及各主管反馈，在管理上仍有待提高，团队合作意识薄弱，需加强团队合作意识； B、服务意识良好，但应在培训上，仍需有参与意识，在激励内部讲师的同时对培训内容有所了解，从而更好的管理现场。

附件内容：

附件一：《卓越顾问小组驻场期间培训汇总》

附件二：《管理思路及学习心得》