营业厅先进事迹

2024-09-07

营业厅先进事迹(共10篇)(共10篇)

1.营业厅先进事迹 篇一

分公司长安西路路营业厅位于陕西省xxx市xxx县xxx路xxxx号,成立于XX年12月16日,是xxx县最大的移动营业厅,现有营业员24名,平均年龄23岁。其中本科学历2人,大专学历7人,中专学历15人。营业人员全是女职工,是地道的“娘子军”,厅经理:...值班长:...成 员:.....这一群朝气蓬勃的年轻人组成了一个团结、敬业、奉献、温馨的集体。承担着辖区内10余万人的营业服务,工作繁忙,责任重大。

自XX年营业厅成立以来,营业厅一直以“追求客户满意服务为宗旨,不断以崭新的形象和舒适的环境、以及最先进的系统和娴熟的业务技艺,为广大用户提供更加便捷、高效的服务,以良好的信誉、优质的服务赢得了广大用户的一致好评和社会各界的普遍赞誉。

全体员工始终坚持以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为标准,在秉承“全面创新,求真务实,以人为本,共创价值”的企业核心价值观的同时,不断提高员工自身服务营销水平。多年来先后获得市级青年文明号、市级文明窗口示范点、市极巾帼文明岗、县级创建文明行业竞赛活动示范点、县级优秀营业厅服务团队等称号;连续几年在省、市公司组织的第三方明查暗访测评中获得好成绩,在市公司的多次综合测评中均以优异成绩名列前茅。

一、以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,把服务标准做“高”

服务好一个客人容易,服务好不同的客户却是难事。要问如何能以良好的心态去服务每一位客户?营业厅的姑娘们异口同声的说:精神。她们常说:以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,才能体现自己服务的高的标准。

一是加强硬件建设,提升营业厅外在形象。在硬件上,严格按照省、市公司下发的营业厅级别管理的文件要求,对营业厅的门头、标志牌、形象墙等做了统一部署和安排,使营业厅的设施配置更加规范和标准;对营业厅宣传载体的配置也严格按照省、市公司要求,对宣传载体的功能定位、设计和制作标准及有关宣传内容和宣传重点都做了规范科学的安排;同时为满足不同客户的不同需求,营业厅根据自身业务特点设有积分礼品展示柜、业务受理区、自助服务区等区域,设立了vip客户室、新业务体验区,并且统一制作精美的区域指示牌;在营业厅内还提供电话、电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施,人性化的服务拉近了与客户的距离,大大提升了营业厅外在形象。

“为您服务,是我们的职责,您的满意是我最大的乐趣”。随着客户数的不断增加,营业厅内建立了咨询台、意见薄、网上营业厅,并配置了自动清单打印机、自助选号机、自助缴费机、手机加油站、新业务体验机、自助叫号系统等设备,开通了客服热线,解决了查询难、缴费难、选号难等热点、难点问题。使客户真正感受到了xxx分公司长安西路营业厅从细处入手的“沟通从心开始”的服务理念。

二是狠抓软件管理,塑造营业厅内在质量。在软件上,从提高思想认识抓起。他们清醒地意识到,在xxx这块经济活跃的沃土上,营业厅始终保持强劲发展势头,以一流的服务档次和一流的服务水平,力克其他竞争对手。利用业余时间组织《电信营业服务规范》、《公民道德纲要》、等有效提高思想认识和具有浓厚企业理念与价值观的书籍的学习,提高全员的思想感悟和认识水平;组织与竞争对手服务情况的对比学习,增强员工市场危机意识;在服务过程中严格遵循服务行为和流程的规范,真诚接待每位客户,接受客户监督。现场受理客户的满意比率一直在99.6%以上,同时在市公司外呼回访中,该营业厅的客户服务满意度在全市也是名列前矛。

三是抓紧业务练功,增强员工业务素质。认识的提高是行动的动力,他们觉察到个人素质既事关公司的精神状态,也事关营业厅的形象。为此制定了《营业厅服务规范》,从服务亲和力、现场管理规范、业务处理能力、主动营销能力、营业安全五个方面抓好基础;为了加强服务工作,全班24名员工每天坚持班前讲解会、班后总结分析会,就工作中存在的问题以及工作技巧、服务意识、营销意识等事宜展开讨论,总结工作中的不足与好的工作习惯,扬长避短。同时每周进行业务知识考试、每月自行组织部门测试、每季度人人参加公司的业务练功比赛,还结合业务特点经常性地开展五笔打字比赛、业务操作比赛等竞赛活动,促使员工掌握过硬的业务技能。严格的训练、良好的作风、过硬的本领、优异的成绩,多年来该营业厅累计为分公司培养优秀人才、优秀员工和优秀工作积极分子二十多名,成长成熟并成功转岗的商业客户经理6名、营业厅经理3名、营业值班长4名。

四是以满意度为标准,以“差异化”做好服务工作。为满足用户需求,他们想用户所想,急用户所急,把用户的事当作自己的事,以客户满意度为首要职责,把用户满意与否作为工作好坏的取舍标准。该营业厅每个员工针对青、中、老客户都有自己一套为不同客户服务的办法,他们称之为差异化服务。他们还总结出一看、二问、三介绍的服务程序,即察言观色判断类型、对症下药接待客户、详细讯问了解需求、细致介绍推荐业务、最后按要求办理。

二、以客户满意度为首要信息,以制度深入管理,把服务作风做“好”

为了能够在日益激烈的市场竞争中占得主导地位,针对现今的流行趋势以及消费心理,营业厅不断自我加压,制定了首问负责制、营业员绩效考核制度、营业厅现场管理制度和星级营业员评分制度,以制度促进作风良性发展。

一是首问负责制。多年来,他们顺应市场步伐,在统一的首问责任制的基础上,他们推出了营业厅现场管理制度、营业厅业务处理规范等,把窗口工作职责、业务受理、业务咨询、用户投诉等做了详尽规定;将每个人的姓名、照片、工号统一对外公开。在监督方面,设立客户监督器、意见箱,让每一位客户都能公开、公正、公平地评估营业员服务;同时公开承诺办结时间一律低于国家和上级部门规定办结时间,简单投诉立即处理、一般投诉当日内处理,以服务时限促进首问负责制的落实,以首问制促进优良作风的养成。

二是营业员绩效考核制度。为使营业厅的管理更加有条理、更加合理化,也使员工服务作风更加规范化,她们制定了科学公正的服务营销绩效考核、岗位绩效考核、营销积分排名考核、班组综合评价(包括平时服务质量、工作质量自检、劳动纪律及安全生产考核等)等相关管理条例和制度。业务能力、营销能力均以全市排名前

三、后三标准严格奖惩;班组综合评价以劳动记录与安全生产考核、服务质量考核、工作质量自检和重点业务竞赛四项进行考核,有效规范工作行为和服务作风。

三是星级营业员评分制度。按照省、市公司星级标准制定了星级营业员评分标准,广泛开展“明星营业员”评比工作。通过比业务、赛成绩,营造你追我赶的良好氛围;通过客户和员工的评先选优,激发员工的工作热情;通过服务明星的现身说法和宣传,规范营业厅优良服务作风。高标准的内在要求,使营业厅获得经济、社会效益双丰收。

三、以客户满意度为首要尺度,以“巧”、“优”、“创”把服务水平做“强”

社会及广大消费者对服务行业要求的日趋提高和完善、3g时代带来的大量新业务、新名词和新要求,给营业厅的服务带来严峻考验。营业厅不断通过各种途径学习业务知识,提高营业员综合素质,将服务水平不断向“强”发展。

一是以“巧”促进服务水平提升。他们强调微笑服务,通过同事间“微笑观摩”互相观察和提醒;实际服务中他们以能叫出前来办理业务的客户的姓氏为骄傲,强调每个人要做到“来有迎声、问有答声、与客户协作有谢声、造成客户不便有欠声、走有送声”的五声服务;服务中多肯定客户的讲话、少用否定句,不用“您说错了”,而用“是,但是”等句式;对待刁蛮的用户请到会客室专人帮助解决。此外,下雨天,备有雨伞供客户使用……

二是以“优”实现“零”发展。服务追求“零距离”,在大厅内推出了免填单服务、一站式服务和值班引导员引导服务等措施,以优质服务拉近与客户的距离。为客户提供面对面的“零距离”服务。

三是以“创”实现服务创新。市场竞争的加剧,对服务提出了新的要求,营业厅顺应时代发展,率先尝试推出了“服务向前延伸一步”业务创新,将营业厅搬到现场,为用户提供“一站式”服务,XX年以来累计30多次走上街头、校园,走进社区,走进便民活动现场服务。在总结其他营业厅做法的基础上,率先推出营业员“顾问式营销”服务模式,与客户同坐在一张办公桌旁,面对面沟通,消除柜台的分隔,极大提升服务亲和力。同时,还采用“一对一”、面对面的方式为客户服务,提高客户满意度。此外,由于引导员只负责业务的填单、登记,系统受理由营业员操作,客户不必等到受理完成,为客户节省了时间,尤其在系统运行缓慢的高峰期效果更为显著。此外,曾井营业厅还推出用户大回访、满意服务竞赛、用户最喜爱的营业员等创新活动,有力地促进了服务水平的提高。”她们在营业厅是营业员,走出去就是客户经理。

因为用心所以成功,一份耕耘,一份收获。因为用心,她们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩;因为用心,她们在简单的工作中学会了如何待人接物,逐步成长起来。在她们的努力下,硕果累累,愿她们在移动服务的道路上取得更大进步。

2.营业厅先进事迹 篇二

中国移动通信集团是拥有全球第一网络和客户规模的大型国有骨干企业,品牌价值位列全球通信品牌前列。中国移动的各项业务已经渗透到百姓日常生活的各个角落,人们都会在不知不觉中感觉到,“移动改变生活”。

中国移动一直坚持“客户为根、服务为本”的服务理念,在全社会开展“为民服务,争先创优”活动,提出并践行着涵盖20项服务举措的“五心”服务:

1、“网络畅通您舒心”

(1)精品网络,畅通无忧:持续加强网络建设,已基本覆盖广大农村地区;持续提升通话质量,网络接通率超过96%,短信接通率超过98%,掉话率低于0.9%;持续拓展国际及港澳台漫游合作,实现网络的畅通漫游。

(2)无线宽带,随时随地:持续加强3G网络建设并推动WLAN网络建设,打造更为优质的无线宽带网络。

2、“资费优惠您欢心”

(3)资费优化,全面惠民:全球通商旅、上网套餐,资费平均下降15%,满足客户漫游及上网等个性化需求。

(4)两城一家,两地优惠:面向神州行客户继续提供“两城一家”服务:主叫优惠,被叫免费。满足客户返乡、探亲等两地漫游通话需求。

3、“消费透明您安心”

(5)新版账单,清晰明白:客户可通过门户网站、自助终端、短信、热线等方式订阅新版账单。新版账单将在清晰展示明细费用的基础上,新增“充值及交费记录、赠送及返还金额、套餐通信量使用状况、积分余额及变更信息、代收费业务消费明细”等信息。

(6)欠费停机,预先提醒:因客户账户余额不足或交费期到期等原因,可能导致暂停服务的,将预先提醒客户及时交费,以免影响客户正常使用电信服务。

(7)数据流量,及时提醒:未订购数据流量套餐的客户,每月首次使用数据流量业务后将会收到流量提醒短信;已订购数据流量套餐客户及数据卡客户,当每月数据流量实际使用量接近及达到套餐限量时,将会收到提醒短信,方便客户及时了解套餐的使用情况。

(8)开户入网,首次提醒:客户开户入网后将会收到关怀提醒短信,告知客户所订购的资费套餐、包月类增值业务及其资费标准,确保客户明明白白消费。

(9)业务扣费,主动提醒:客户订购包月类增值业务或点播增值业务,在首次扣费前,将会收到10086扣费提醒短信。如有疑义,可回复短信直接退订,对客户退订业务,不予收费。

(10)充值延期,轻松使用: 2012年1月1日起,新发行的充值卡有效期由2年延长至5年,已发行未到期的充值卡有效期自动顺延3年。

(11)0000查询,自由退订:客户发送短信“0000”至10086,即可快速查询到截止目前除套餐内包含业务外所订购的包月类增值

业务。

(12)收费误差,双倍返还:XX移动将继续实行“收费误差,双倍返还”,凡是多收、错收的语音、数据流量、增值业务等各类费用,均予以双倍返还。

4、“信息安全您放心”

(13)敏感操作,即时提醒:当客户的通话详单、个人位臵等敏感信息被查询时,XX移动将向本机发送提醒或确认短信,保障个人信息安全。

(14)手机病毒,预警查杀:XX移动对监测发现的手机病毒将及时通过网站发布预警,并向客户提供必要的帮助。

(15)客户举报,逐一查证:客户可通过10086999短信平台和10086热线举报网络不良信息和垃圾信息,XX移动将对客户的举报百分百回复,一经核实立即处理。

5、“服务便捷您贴心”

(16)网上营业厅,业务办理足不出户:XX移动网上营业厅(sx.10086.cn)为客户提供资费、产品及营销信息浏览、话费信息查询、套餐和增值业务办理、缴费充值,以及卡号和终端导购及销售等全方位服务,实现业务办理足不出户。

(17)短信营业厅,业务办理随身随地:XX移动“10086短信营业厅”为客户提供资费及产品信息查询、账户及余额查询、套餐及增值业务办理、缴费充值等服务,实现业务办理随身随地。

(18)营业排队,挑战10分钟: XX移动通过提高服务能力、简化业务办理流程、增设自助终端等方式,力争客户在营业厅的排队等候时间不超过10分钟

(19)客服热线,来电必复:XX移动10086服务热线两千余名员工全力为客户提供更加优质的服务。针对客户的问题,力争实现人工服务一次性解决率85%;对于暂时未能获取人工服务的来电,将主动通过电话或短信等方式联系客户,实现客户服务请求的100%响应与回复。

(20)1008611自助热线,话费信息快捷查询:XX移动全面开通1008611自助话费信息查询专线,客户拨通归属地1008611后即可挂机,随后将收到话费余额、套餐使用情况等信息短信,实现随时随地便捷查询。

在实践这20项服务举措的同时,XX移动各营业窗口推出各种个性化服务以方便客户需求,受到用户的广泛好评:开展个性化号码预约选号服务;自制业务卡片,标注用户办理业务的关键信息;开展“以心换心”的“零拒绝”服务活动,从用户角度出发为用户解决问题;深入实施按单项业务进行标杆复制的“一句话营销”;以强化起立迎送等服务规范的执行为抓手,提高服务主动性。

3.供电所营业班班长先进事迹 篇三

记凤庆县供电有限公司勐佑供电所营业班班长徐赵娥

在我们公司员工中,有这样一个人,她兢兢业业、默默无闻以自己的实际行动,活生生地演绎、诠释着“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”这一信条,把“构建和谐社会”与“人民电业为人民”紧密结合在一起,是电力行业,树立在最基层、广大人民心中的一面旗帜,是基层电力员工践行构建和谐社会的典范。我们勐佑供电所营业班班长徐赵娥同志就是其中一员。

徐赵娥,女,1965年9月出生,1984年12月参加工作,现工作于勐佑供电所营业班、营业窗口,任营业服务班班长。她曾在不同的岗位上工作,在每一个岗位上,都能以主人翁的姿态,积极投身于供电事业的改革发展,业务上精益求精,工作上踏踏实实,以身作则,在内质外形建设中表现突出。

她是一位在平凡的岗位上做出了不平凡业绩的职工,曾先后获得云南电网公司“优秀女职工”、凤庆供电有限公司“优质服务明星”、的光荣称号;曾带领班组先后获得共青团凤庆县委颁发的 “青年文明号”、凤庆供电有限公司“先进班组”等光荣称号。

好学廉洁 无私奉献

与时俱进

徐赵娥同志是一名优秀的电力工人,在思想政治方面,她始终严格要求自己并注意发挥一名电力员工的模范带头作用。作为一名营业班长,从查勘线路到装表接电,从抄录综合变总表到分析线损台区,无不留下她的辛劳的身影。在繁忙的工作之余,徐赵娥却从未放松过脑中政治学习的这根弦。从马恩列选集到毛泽东的哲学著作,从“三个代表”重要思想,到十八大会议重大精神及相关文件,无一不是她研读的对象。

在日常生活中,徐赵娥同志更是时时刻刻用自己的一言一行诠释着“电力工人”这四个字。她说:“在工作中就应该为企业着想,就应该为大家着想,不能贪图享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比别人之所长,攀比别人之所优。就要把全部的热情投入工作中去,充分的发挥带头示范作用,这是一名电力工人最基本的素质。”

她是这样说的,也是这样做的。徐赵娥同志是个“忘我”的人。她总是一个人早早地来单位,安排好班内的事务;回家时也是总结好班内一天的工作,晚晚地 1 离开单位;节假日加班对她来说也是家常便饭。徐赵娥同志更是个“为公”的人。她作为一名直接为客户服务的窗口职工,牢固树立“人民电业为人民”的服务意识,认真落实供电服务“十项承诺”和“南方电网员工服准则”,用实际行动实践了“优质、方便、规范、真诚”的服务精神。

以身作则,身先士卒

作为一名班长,她具有强烈的主人翁意识,勤奋敬业,以集体利益为重,不追求个人利益,能够团结和带领全体同志,充分发挥每个同志的聪明才智,坚持“八条禁令”中有有关规定,在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈电网运行的薄弱环节及用户管理等各方面存在的问题,提出了很有针对性的改进建议。

她有一种大局意识。当发现有个别台区线损出现异常后,她主动找到该台区的抄表电工,会同一起到现场,对异常原因进行逐个分析,如三相电流不平衡还是抄表没有到位等。原因找到后,她才松了口气。当有人不解的问:你是营业班长,线损高与你有什么关系?她听了听,半天没有说话,最后才说了句:大家是一个整体,分工分不家。我一有空,就应该协助把所内各项工作做好。在她的言传身教下,班组与班组之间相处极为融洽,扯皮没有了,合作更多了,整个所内真正达到了和谐。

是今天为落后

永远争第一

严格执行发票管理制度,建立健全发票领用台账;制定考核条款,谁领用、谁负责管理和使用,在使用过程中,谁使用错,谁负责追回,并向用户解释清楚,且承担相关考核和相关费用。

做好缴费渠道宣传,努力减少催费环节

充分利用组员的年轻聪明才智,努力学习营销系统所有模块功能,努力开办电费预存业务,更新用户联系方式,开通用户短信平台,使用户每月都可以收看到短信提示,实现用户电费自动下账,减少了用户路途远、缴费难的问题,也大大减轻营销人员的催费环节。另外,如专变用户和大工业用户电费,在抄表后3个工作日内,将本月所需缴纳的电费核算单,首先送达用户,让用户有个筹备期限,从而达到电费按时足额缴费。

不断完善了经济考核制度,并严格按照考核制度进行考核;从安全方面,班长与每个班员签定了安全责任书,绩效管理方面,签订了岗位绩效合约,制定了 2 每个人的安全责任和义务。通过各种规章制度的制定,约束每个班员认真做好自己的本职工作,按时完成分配的各项任务。

我班严格按照培训计划,认真进行了两个方面培训:一是安全教育培训,安全生产是提高企业效益的重要途径,从学习的一次次的事故教训中,我们深刻的认识到,要搞好工作,首要任务还是要抓好安全,而抓好安全工作,就必须要加强职工安全教育,提高职工的安全意识,我班坚持每周一次的安全活动学习,及时分析发生在周围的事故,通过学习,从发生的事故中吸取教训,教育职工提高安全防范意识,只有保证安全生产,企业才会兴旺发达。二是岗位技能培训。1-5月份以来,我班成员踊跃参加部门和所内组织的岗位技能培训,每次参加培训,都要求班组成员认真听讲,不懂就问,并将培训学到的知识运用到实际工作中,来满足现阶段电力企业提高优质服务的若干工作要求而努力。在完成工作方面,做到政令畅通,按时、按质、按量完成公司各部门及所领导交办的各项工作;按供电所规范化要求,依“规范、真实、简单、有效”的原则,将营销业务的7个业务内容,融入日常工作中,形成常态化,为迎接验收定奠了坚实的基础。

她虽然年龄偏大,但还在强化业务知识学习,还十分注重自身素质的提高,认真参加各种政治业务学习,时刻以一名合格的营业员标准来要求自己。她始终坚持多学多问,多干多学,积累经验,实现一岗多能。“多学习一点,多积累一点,多进步一点”是她的座右铭。过去对于电脑的使用一无所知,经过自己的不断努力学习,在电脑业务运用、PMS系统运用上是班组内的师傅,面对这些企业给她的荣誉,她很平淡地说:“这些年来,我只是在领导的关怀培养下,做了点具体工作,这仅仅是大海中的一滴水。获得过的诸多荣誉,那只能代表过去。我会为明天更辉煌而怒力工作,古人云 “而今迈步从头越,努力从今日开始。”在平凡的岗位上,尽职尽责、竭诚工作,为公司的发展作出应有的贡献。

奉献社会 服务群众

记得刚开始从事窗口服务工作的时候,电老虎、电霸的称呼笼罩着电力行业,也正赶上电力开展行风建设的起步阶段,身在窗口的她感到一种莫大的压力,为从自身做起改变人们的看法,成了她的一个心结。她面对千千万万、各式各样的用电客户,及时找准自己的位置。即使是面对那些无理取闹的客户时,仍然能以平静的心态、面带笑容地面对他们,通过耐心而细致地解释,取得他们的理解与 3 谅解,平息怒气、化解矛盾。记得一天下午,有一位六十来岁的客户,拿着催费通知单,骂骂咧咧从营业室门走了进来,冲到柜台前面,把催费单往柜台上一掼,嚷着:“我从来不欠电费,本月只因儿女外出打工,自己身体不好,没有按时来交电费,你们却说要我交违约金,你们是欺负我老,没用处吧!我只想问问你们,你们是不是会到老的时候,人到年老身体不好,你们能不能宽容些,面对他又拍桌子又骂人的凶狠架式,她和颜悦色地对老人说:别急、大妈,你先喝杯水,“我可以帮你先疏通一下”,有什么解决办法,随后便打电话为老人解忧,然后心平气和地向她解释。没想到,解释完后,她还是那句话:“我平时不欠你们电费,不交给你们违约金。”她只好又对老人耐心讲解,反复几次,直到那位老人认可为止,说服了老人,使她满意而归。在窗口做服务工作,多少辣手事情都有,而她默默忍受着这一切,没有与任何顾客争执,不知多少次委曲的泪水在眼眶里打转,往肚子里咽。为了树立供电企业优质服务的形象,她认为个人受点委屈算不了什么。对此,她有自己的诠释:我的一言一行不仅仅代表我个人,更代表着我们凤庆供电公司这个大集体。正是这样的责任心始终鞭策着她、鼓励着她,不畏困难,勇往直前。还有一次正是催费高峰期,有一位客户气势汹汹的跑到营业室来说:这个月我家为啥有那么多的电费?要她给他查询本月电量、电费,她回答,好的,请稍等!不巧的是,此时营销系统服务器“罢工”了,在等待的过程中,他愤怒的说:你们是不是知道我计量有问题,想让我多交电费,反而不想替我查询,她向用户婉转解释了原因,对方反说她工作态度不端正,并扬言要告到上边去,让她下岗。她满腹委屈,气得说不出一句话来。一会儿后系统已正常运行,她稳定一下情绪,开始给那位客户查询,并作电量月对比分析,面带笑容向那位怒气十足的客户询问近期家用电器增、减情况后,并向用户作出耐心地解释说:计量装置是否潜动,人的肉眼看不出来,只能通过仪器校检才能证明,这样吧!你先把本月发生的电费交了,我会把你反映的计量异常情况向所里汇报,会尽快派工作人员到现场给你查看,在最短时间内告知你,该更换表计或是作计量校检,待处理结果完成后,退补电量将在下月为你办理好;她一番理智的处理,终于取得那位客户的理解。考虑一会儿之后,客户内疚的说,我脾气不好,向你深表歉意,她回答,没关系!只要你满意,我就开心。她会经常跟同事说:为客户服务必须是热心、真诚,杜绝窗口人员脸色难看,话难听,事难办的现象,不许与客 4 户发生纠纷争吵。为此,她要求每位服务人员换位思考,并结合自身岗位写出个人服务承诺,用自已的承诺来兑现服务。

她常常告诫班组成员要与客户进行换位思考,及时为客户解决愁事、难事、麻烦事。她是这样说的,也是这样做的。对于优质服务,她有着非常朴实的理解,那就是:优质服务应该体现在日常的一言一行之中,体现在工作中的每个细节上。一切以客户的利益为重,“想客户所想,急客户所急”,让客户满意而归,这是对客户高度负责的具体体现,也是她的工作准则。

4.支行营业部运营主管先进事迹材料 篇四

一、对待工作,永葆一颗“全心“。作为一名金融行业的员工,同志始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,把党和人民的利益放在第一位。对工作从不挑剔,不管组织安排她在那里工作,她都毫不犹豫顶上去,而且事事、时时、处处都严格按一名共产党员的标准要求自己,干一行爱一行。自1993年参加农行工作以来,她先后从事过记账、联行、滞后复核、客户经理、会计等岗位工作。尤其在担任营业部会计主管期间,她能够全力倾注自己的汗水,在柜员交接过程中建立了现金管理帐户印签库,在现金管理帐户清理过程中建立了开销户登记簿,从而全面掌握了现金管理帐户详细情况,做到心中有数,为后续有条不紊、忙而不乱地开展工作打下扎实基础。被支行、市分行评为先进会计主管。

二、对待客户,永存一颗“诚心“。为积极开拓新客户,她坚持“客户的需要就是我们工作的方向“的经营理念,不断充实自己,满足客户需求。为满足今年新拓展“车雷置业有限公司“单位的要求,为其开办网上银行,并亲自去该单位指导学习,直到客户满意为至。财政系统、税务系统、管委会各单位业务往来的麻烦事都找她解决,大家都说她“人脉关系“好,好协商,这也正是她的一颗“诚心“的影响。仅一季度末,财政局转入工资280万元,农税局转入专项款670万元。被省行评为“优秀服务标兵“。

三、对待困难,拥有一颗“狠心“。作为一名运营主管,她身感有压力,更是一份责任。面对营业部现金管理帐户现状,白天上班、晚上她用人民银行帐户管理系统、abis柜台业务操作系统、帐户开销登记簿加班一周理清所有帐户开销户与使用情况。功夫不负有心人,以后只要谁问起帐户方面的问题,她都了如指掌,真是“狠心“到家。

5.营业厅先进事迹 篇五

宣城市邮政分公司营业速物支部现有党员17人,主要来自营业局、邮件处理中心、速递、物流等多个部门。几年来,在市分公司党委的正确领导下,我支部开展各项工作,努力提高自身班子队伍建设,大力促进各项业务的创新发展。

一是不断加强学习夯实理论基础。长期以来,支部一直着力提高党员队伍素质,在群众中树立一流的形象,今年初在党的群众路线教育实践活动开始之际,就组织全体党员学习了《论群众路线-重要论述摘编》以及《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》,班子成员还经常性深入基层密切联系群众,在实践中学习,在学习中提高。支部成员在各项工作中不仅是组织者,更是参与者,搞好团结,营造氛围。由于自身过硬,带动和感染其他同志不令则行,行则身正,有力地促进了党支部战斗堡垒作用的发挥。

二是以党建促发展,全面提升邮政综合服务质量。近年来我部门在省公司、市分公司“加快转型发展 促进二次创业”的工作基础上努力完善服务网络,构建综合服务平台。到目前已基本完成了所辖网点的重新装修、环境整治和设施设备的更新工作,全面提升了邮政服务品牌和形象。在此基础上大力发展代收代缴、代售车票类中间业务平台,开展了“送票下乡 上门缴费”等便民服务活动,在拓展了业务的同时更深受广大群众的好评。

三是紧密结合工作实践,支部建设出成效。我支部工作涉及面广,由多个部门组建而成,在工作的指导、监督和检查方面的难度也相对

较大,支部在工作中有针对性地抓好了部门间的协调、重要工作先办、特殊事务领导亲自督导以及资源的共享。近年来,随着邮政业务的不断发展,出现了许多新情况新困难,尤其是涉及金融资金安全方面,支部班子头脑清晰,高度重视,在“内控外防”上狠下功夫,始终确保“业务平稳发展,安全杜绝漏洞”。近期营业局又组织开展了“暖春走千家 感恩在行动”邮路检查暨报刊私费订阅户走访活动。由营业局主要负责人、管理人员、网点负责人组成的专项小组,历时一个多月,对所辖23个网点邮路段道内134个捎转点、109个印模点及1650户报刊私费订阅用户进行了全覆盖检查和回访,并发放了金融宣传单页,为金融业务发展和报刊大收订奠定了基础。在支部班子成员的共同努力下,我部先后多次被上级党委和市公司评为“先进党支部”、“先进集体”和“优胜单位”。

6.县农行营业所党支部先进事迹材料 篇六

为党旗增辉促业务发展

水南营业所支部和许许多多基层单位一样平凡而又普通,由于水南支部坚持以江总书记“三个代表”重要思想为指导;各项业务取得了长足的发展,近年来,水南支部始终把贯彻落实党的基本任务同本所的实际工作紧密结合起来,以业务促进党建工作,以抓好党建工作推进业务发展,充分发挥支部的战

斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,赢得了社会的广泛赞誉,这一切都源于水南支部这一战斗集体,源于支部把党的工作与业务经营紧密结合的结果。模范带头创造一流业务

江总书记曾经提出“严格要求,严格管理,严格监督,自重、自省、自警、自励”要求,水南支部每个党员坚持从我做起,党员带头,身体力行,充分发挥党员先锋模范作用,树立一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一个战斗堡垒。曾有人戏说现在的水南所所有员工都当过主任,其中就有80是党员,可谓党员所、主任所,主任管理难,难管理,针对这种说法,支部及时调整工作思路,坚持从塑造全新形象,创一流业绩着手,首先每个党员都要摆正自己的位置,从营业窗口抓起,以“优、诚、新”努力为顾客创造一流的服务,注重发挥党员的模范作用,树立崭新的形象,自我加压,负重奋进。近年来由该所主任倡导,党员带头,开展了声势很大的劳务汇兑储蓄的活动,通过活动的开展,培植了新的储源。特别是“新一代”的成功切换,2002年实现存款净增570万元,实现利润43万元,成绩的取得,凝聚着水南支部全体党员的辛勤汗水,也离不开党员的模范带头作用。陈辉祥,一位有着多年党龄的老同志,在他担任储蓄岗位期间,上班时间利用柜面服务向储户宣传有关银行业务知识,推广金融产品,特别是像他这么大年纪在没有经过正规学习和培训的情况下,硬是通过自己的努力,把“新一代”业务吃透,2002年经他之手发出去的储蓄借记卡就达600多张。

以人为本,造就一流的队伍

针对当前金融经营形势的恶劣环境和市场经济条件下出现的新情况和新问题。水南支部把以人为本,加强管理工作作为重要基础和主要手段来抓,始终致力于“工作为重,员工第一”的经营理念。尊重人,理解人,关心人,人与人之间平等相处,亲如一家。水南营业所由于地处偏远山区,交通不是很方便,加上前两年任务和各项工作开展的不够理想,员工的情绪不稳定,通过支部抓员工第一的经营理念,把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关心员工的利益,及时掌握员工的心里动态。使广大党员和员工对水南营业所充满的信心,积极性充分调动起来。人气聚,士气高,工作热情倍增,近两年,水南所的各项存款都是以年净增几百万的速度递增,特别是2002年净增570万元,一举成为水南镇存款市场份额最多,上升幅度最快的金融机构。同时支部也充分认识到,一个对自己工作单位环境满腹怨气,牢骚不断,看哪儿都不顺的人,他不可能对客户投以真情和真诚和微笑和,不可能热情周到地为客户服务,要想顾客在三尺柜台前得到的微笑和满意的服务,就必须首先要让员工感到舒心,心平气顺,要想处处让客户得到尊重,必须首先尊重员工,这是一个以心换心的这程,水南支部正是这么做的,充分表现了以人为本的经营理念。曾记得有一位同志刚从其他所调到水南工作,所里安排他做出纳,当时他觉得非常委曲,面子上过不去,认为自己当过主任,信贷员,又是中专毕业生,到这里干最不起眼的工作,真是曲才,因此对待工作采取消极的态度,工作中不热情主动,而是带着一处成见,曾几次与客户因业务产生不愉快,对外造成了一些不良影响,支部针对这一情况,及时对他进行了帮教,找他谈心,并从思想上找原因,同时积极帮助他解决一些实际困难,使他从思想上转变了观念,工作态度也不了根本的好转,对出纳工作也不抱成见,积极性、主动性分调动起来,支部对他的工作态度给予了充分的肯定。

真情奉献,树立一流的形象

2002年元月份水南镇遭遇了百年不遇的洪涝灾害,水南支部每次在党员学习或“三会一课”学习时,都要讲到国家民族的利益高于一切,使每个党员都能在危急紧要关头首先想到国家的利益,正是有了这样的观念,因此在这次洪涝灾害中涌现出了一幕可歌可泣的感人事迹。6月16日连续几天的暴雨,使水南镇陷入了一片汪洋,在洪水来临之前,支部书记黄群雄、委员周金华(当时只有他们两个人在单位)站在困难的最前面,他们没有被洪魔所吓倒,而是以一个共产党员的身份真情奉献,面对洪水可能造成的威胁,他们首先想到的是国家财产不能受到损害。在这次人与洪水的搏斗中,充分展现了共产党员的崇高境界和高尚的品格。周金华家住水南镇河边,在洪水来临之前到家中安排一下,就急匆匆地返回到单位,直到洪水退却,那种舍小家顾大家的精神,深深感动了所里的每一个党员、员工,激励着该所战胜洪魔的决心,在洪水退却的当天支部所有党员及时清洗被洪水浸泡过的地方,并在最短的时间内对外营业,在这里特别值

得一提的是,当该所向支行党委汇报洪涝情况后,行长肖功经患病带领支行办公室、监保部成员冒着生命危险,涉水给该所及时来了救灾物资,并指挥抗洪救灾,之后还留下刘冬生经理与该所员工一并参与抗洪抢险。次日市分行党委书记、行长江立新得知情况后,及时赶赴水南亲自视察灾情,并带来了市分行党委的亲切慰问,所有这些极大地鼓舞了该所同志们的士气,使该所

7.支行营业部主要事迹 篇七

主要事迹简介

中国农业银行平定县支行营业部是一家面向县域的金融综合服务网点。现有员工29名,平均年龄35岁,大专及以上学历11人。长期以来,该网点以“一流的工作、一流的服务、一流的业绩、一流的团队”为目标,最大限度地激发员工的劳动热情,引导员工立足本职,爱岗敬业,不断进取、团结奋进,持续推动各项业务持续、健康、快速发展,取得了显著成效。

一、“软硬兼施”,推进网点转型。2012年,该部在全面实施功能分区、业务分流、客户分层、产品分销的硬件改造装修的同时,通过配强大堂经理,做精低柜业务,加大自助渠道分流力度,落实“赢在大堂”营销战略等措施,硬软件同步提升,全力推进网点转型,综合竞争实力得到大幅提升。到2012年末,该部各项存款余额达到70662万元,各项贷款余额达到17424万元,全年实现中间业务收入241万元,在平定支行的总量占比分别达到48%、96%和55%,主要业务指标完成率、综合绩效考核均居全市农行网点前列。

二、“内外兼修”,打造一流服务。坚持内强素质、外树形象的宗旨,通过实施文明标准服务导入、固化,开展“软转型”培训,落实大堂管理责任,加强柜员服务考核,开展优质服务竞赛等卓有成效的工作措施,持续提升柜台服务质量和效率。同时积极导入家园文化,经常开展员工政治和业务培训,使员工队伍的综合素质和战斗力得到了同步提高,形成了极具特色的服务理念和文化。

三、“城乡并重”,成就骄人业绩。全面实施了“惠农通”工程,组建了5支“三农”客户经理小分队,在农村建立惠农服务点486个,累计发放惠农卡57009张,布放转账电话、POS、自助服务终端和ATM机等自助机具近400台,发放“三农”贷款及个人贷款8800余万元,并成功取得新农合、新农保、良种补贴、粮食直补资金等10多项涉农惠农财政贴补资金的代理权,累计代理金额4600余万元,让农民足不出村即可办理小额存现、取现、转账、汇款、缴费等现代金融服务。

8.营业厅先进事迹 篇八

自##年获得“总行女职工文明示范岗”以来,全体营业部成员始终坚持“以客户为中心”的原则,遵循“服务永无止境,用心才能做好;打造增值服务,超越客户期望”的服务准则,以及“令人信赖的服务质量;令人赞许的服务效率;令人满意的服务态度”的服务理念,真诚服务客户。齐心协力,认真工作,努力提高综合素质,完善各项规章制度,以主人翁的责任感投入到工作中。一年来,我行营业部十分注重企业文化建设,开展了健康向上的企业文化活动,有效地促进了自身企业文化阵地建设,“女职工文明示范岗”在这里展示了风采。支行营业部是对外服务的窗口,现有员工15人,其中女职工12人,占总人数的80%,大专以上文化程度的占85%以上,具有大学本科学历5人、大专9人、高中1人,经济师5人、助理经济师6人,领导班子中女性3人。今年来,我行把提高女工的思想觉悟、文化素质、业务水平、业务操作技能、身心健康和保护妇女合法权益摆在各项工作的首要位置,常抓不懈,开展了一系列健康向上的活动,取得了较好成效。特别是近期开展了的“优质服务百日竞赛活动”,在经营中实现了步步为赢,年年上新台阶,树立了良好的社会公众形象。截止##年9月底,我部各项存款29683万元,较上年净增5211万元,人均存款达1978万元;各项

贷款利息收入2096万元,实现经营利润1423万元,人均创利94.86万元;其中发卡量为6320张,人均421张;国际结算量987万美元,完成全年任务的134.83%,在全市各项经营业绩名列前茅,在农行系统中充分地发挥了示范和表率作用。

回顾全年的创建工作,主要有以下几个方面:

一、领导重视创建工作,确保了此项工作的顺利开展

营业人员80%的女职工,均在一线重要岗位,工作比较繁忙,责任重大。支行领导班子非常重视“女职工文明示范岗”创建工作,年初就成立了创建工作领导小组,具体负责创建活动,并将该项工作摆到了支行的重要工作日程上,使创建活动有制、有序、有效地开展。领导经常深入营业部督促落实“女职工文明示范岗”的计划和措施落实情况,通过比较健全的管理,切实将各项创建措施有机地落到实处。

二、加强思想政治文化学习和职业道德建设,全面提升服务质量

营业部全体员工经常学习《营业网点及临柜员工规范化服务实施细则》、《工会法》、《公民道德建设》、《精细化操作指引》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》,集中阅读了《执行力》、《低调作人

高调作事》、《细节决定成败》与《没有任何借口》等具有浓厚企业理念与价值观,象

征团队合作精神的书籍,从主任和党员的集中学习,再到普通员工之间的交流学习,使每一位员工更加增强了工作的自信心,提高了全心全意为人民服务的意识,树立了良好的职业道德。为了加强服务工作,营业部全体员工每周坚持一次例会学习,就工作中存在的问题以及工作技巧、服务意识、营销意识等事宜展开讨论。每月按计划召开例会,总结一个月以来工作中存在的不足与好的工作习惯,扬长避短。为了加强员工职业道德纪律教育,我们每季组织一次经营分析和职业道德教育,每年组织员工进行业务知识考试。促使员工掌握过硬的业务技能。

三、超额完成上级下达的各项工作任务,规范窗口服务

抓好各项工作流程的落实,根据企业战略目标下达工作指标,并落实各个岗位任务职责,定期对创建工作进行检查、监督与总结。积极对外开展新业务宣传与演示,今年来,我行积极推行大堂经理服务制度,宣传金融知识及金融产品,受到客户的好评。提前超额完成了上级行下达的任务,受到领导的一致称赞。

四、调动职工积极性,开展技术创新,学习创新,加强业务技能培养,提高综合服务水平

数据上收后,为了更快、更好地掌握、使用好新的操作流程,在实际操作过程中大家互相学习,互相探讨,经常沟

通与交流。对柜员在工作中碰到的困难,及时进行解决。同时支行不定期对全体员工进行服务规范和服务水平的考核,促进日常工作更趋完善。

五、无安全事故,营业部各项业务发展迅速,全年无出现各类案件。

六、结合女职工特点开展活动

9.银行营业员优秀个人事迹 篇九

——山东一枝笔写作事务所成立于2005年,6年来,我站全体工作人员秉承事务所“为客户创造价值”的企业宗旨和“方便客户就是成就自己”的经营理念,严格遵守事务所“质量达标,准确无误,诚实守信,方便快捷”的服务承诺,依靠强大的互联网络工具使业务延伸至全国,覆盖了全国二百多个城市。http://

我作为营业部的一名综合柜员,能以客户至上,始终如一的服务理念,认真做好服务工作。在工作上兢兢业业,任劳任怨,始终保持积极的工作态度,饱满的工作热情和良好的精神状态,学习各种新业务以更好的为客户服务。

一牢记农行企业文化理念的风险理念,在工作中避免违规操作,认真仔细的办理每一笔业务,只要是新开展的业务,都及时认真学习,以更加严谨,细致,负责的工作态度,及时准确地处理各类业务,为我做好日常工作提供了有力的技术支撑。

二热情服务,真诚赢得客户为客户提供全方位,周到,便捷,高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准。服务规范,用语礼貌,举止得体,给客户留下了良好的印象。平时总是提前到岗,以饱满的热情,迎接每一位前来办理业务的客户。对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。

10.营业厅先进事迹 篇十

——记xx银行支行营业室会计主管先进事迹材料

xxx

“找准自己的位置,做好自己的分管工作,做到有职有责,有责必负责,服从不盲从,同心不分心,补台不拆台,尽心不惜心,争事不争功,当好领导的助手和参谋,与搭档携手抓好工作。”他曾经说过这样一段话,他在实际工作中也是这样做的。

他,就是xx支行营业室会计主管xxx。

ⅩⅩ年7月,xxx开始担任xx支行营业室会计主管一职。面对全新的业务和繁重的工作量,意味着将要付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验。这个年轻气盛的小伙子没有退却,心中藏着“要做就要做好”的信念投入到新的工作中。

为尽快熟悉和掌握会计主管的有关业务知识,他认真钻研上级行的文件和会议精神,刻苦学习有关会计的规章制度,虚心向经验丰富的会计主管求教。功夫不负有心人,经过一段时间的努力,xxx很快进入最佳工作状态:对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督……与此同时,xxx还成立了营业室的学习小组,带头学习新业务、新知识,利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟练的办理业 1

务又能圆满解答客户的业务询问;组织员工认真学习各项规章制度,让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来,警钟长鸣,防患于未然,防止经济案件的发生。

营业室担负着我行会计结算、电子汇总等基础业务,是支行最重要的对外服务窗口,同时也是内控管理过程中面临风险点最多的部门,而会计主管正是确保银行安全营运的第一道防线。xxx深知自身责任重大,工作中他认真履行会计主管职责,严格执行内控管理制度,一丝不苟地做好日常监督检查工作:明确了《坐班主任工作日志》等14种登记薄的使用范围,记载内容和保管要求,并保证各种登记薄内容的真实和完整性;强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理;突出主管审核和授权管理的规定,确保对部分重要柜台业务必须实时复核;坚持每旬定期查库工作……发现问题,及时通知经办人员进行整改,充分发挥了会计的监督和规范内部操作行为作用,进一步夯实我行内控管理水平。

为不断加强营业室规范化管理,xxx在完善制度和贯彻落实上,注重双管齐下、标本兼治。他首先根据我行营业室人员少、业务量大的实际情况,建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,并按照岗位责任制进行严格考核。从各个环节做到严格管理,注意事事起带头作用,用制度约束人,用真诚打 2

动人,制度管理和情感管理相结合,逐渐形成了独特风格的会计主管工作方式,促进了营业室会计基础规范化水平不断提高,争取尽早通过上级行二级验收。

作为直接为客户提供服务的营业室,服务质量的好坏直接关系到全行的声誉。因此,xxx严格要求自己和每位同志,树立牢固的服务意识,脚踏实地,认认真真,抓好业务建设,努力提高工作效率,增强责任感,充分发挥主动性和创造性。他针对营业室柜员业务不全面的现象,开展了“以老带新”“一帮一”活动,采取日常柜员相互业务交流和现场指导等方法,使柜员在最短的时间内具有较高的业务素质和业务技能,达到了业务熟练、服务周到,推动了我行服务质量的全面提高。

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