研发部2016年终总结2017年计划

2024-12-17

研发部2016年终总结2017年计划(共7篇)

1.研发部2016年终总结2017年计划 篇一

2016物业公司年终总结

一、利润完成情况

1.营业收入情况:物业公司2016年1-10月完成营业收入216万元,11—12月份预计完成17万元,预计2016年完成营业收入233万元,完成计划(233/250)的94;2.费用支出情况:2016年1-10月费用支出为269.65万元,12月份预计费用支出66.62万元,2016年预计完成336.77万元,完成计划的117;3.税务及附加:2016年1-10月税金支出为12万元,12月份预计支出0.97万元;4.修正情况:

以上三项为账面及预计完成情况,根据经营指标及费用计划,考虑实际费用支出中需修正项目:①核增大修费用10万元;②核增阿林鲍鱼馆租金2.26万元;③车辆变卖增亏6.62万元;④车辆转公司调增利润6.6万元;⑤用油量5修正3.26万元(按企管部修正方法为49.54×3.1=15.35万元,此种修正方法物业公司认为不妥,对激励节约成本没有促进作用)此上四项合计:

总公司计划利润:250-391=-141万元

1-10月实际账面利润:-65.14万元

12月预计实现利润:-50.56万元

全年预计实现利润:-116.60万元 修正全年预计利润:-106.60万元

完成计划的124.40,预计减亏34.40万元,减亏比例24.4。

已过去的2016年上半年,是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年,也是为公司一举摘掉pt帽子恢复上市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

一、完善各项规章制度,建立内部管理机制

通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司发展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度,并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有计划、由方法、有依据、有目的的展开;同时,为了建立完善内部管理机制,我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

二、公司上下团结务实,服务意识显著提高

作为物业公司,不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。为此,物业公司首先从思想政治工作入手,发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训,使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高,公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,在今后的物业资质评审中更上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了对所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式各样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部(室)的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实在近期实施的《效绩考核制度》我们下了极大的功夫,在考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督的作用,实施一个月来,公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高;又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,使各部室的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良工作习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

三、节能降耗、精减人员,管理效益明显提高

物业公司领导班子清醒的认识到,必须强化全体员工的成本意识、加强内部管理、加大监控力度、精减富余人员,才能减少企业亏损、提高企业效益,在实际工作中我们主要从三个方面做了具体工作:首先,针对采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度,在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系,同时,财务与办公室人员经常做市场调查,尽可能找到源头供货商,还改变了原采购人员在采购300元以上物品必须两人以上外购为任何金额都必须两人以上外购,同时,为了提高服务,在对入圆企业有偿服务项目上,要求采购人员被服务方进行协商,确定是自行购买材料,还是物业公司代购或者是物业公司协助购买,从成本上最大限度满足企业利益。通过这一系列措施达到了有效监控的目的;其次,通过减员工作使企业人力成本降低,从2016年初至今,我们共与31名员工解除了劳动关系,每月减少工资及附加费用就可达2万多元,切实为企业减轻了负担;第三,通过抓内部管理降低费用,物业公司所有管理人员从6月起停止在员工餐就餐,值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应,仅此举措又降低了费用,此外,本着为商户着想的原则在维修过程中能修复的不换新,能出工一人的不用两人,能一小时修复的决不用两小时,取得了较好的社会效益;第四,开展修旧利废活动,办公室以身作则在办公用品领用上严格控制,纸张正面用完用背面,做的能省就省,清洁部把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人员在不影响经营的情况下分区控制,做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束,通过各个部(室)的共同努力,达到了降低消耗的目的。

四、存在的问题

目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使(冷)热空调服务部分达不到需求。物业公司针对此工作已拿出整改存在的问题:

1、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗,表冷器表面被油腻和尘垢堵塞,风量很小,有的甚至无风,使产生的冷热空气散失严重,三楼在清洗后效果有很大改观,因此,风机盘管需彻底清洗;

2、溴化锂设备使用六年来从未大修过,存在许多隐患且制冷效果降低,一旦出现故障将直接影响大厦的冷暖供应,故必须彻底大修;

3、部分区域加装大容量风机盘管

4、新风系统风量散失严重

5、保温工作不到位。

6、建设工程中物业公司的介入工作不到位,加大了物业公司的维修难度和费用,因此建议在以后的施工前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才能认可,以加强对施工质量的监控。

以上问题物业公司已专题报告公司,相信在公司的支持下,硬件服务设施一定会得到改善。

其次,物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺,在下半年要加强培训和学习力度,以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。

第三,物业公司仅成立一年,起步低、时间短,只处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。第四,员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

五、今后工作展望

首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在下半年物业资质的评审上再上一个台阶,争取获得二级物业资质;其次,改革人事制度,这需要做好几个工作:

1、建立因事设岗制度,按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位,明确岗位结构比例,以解决行政、后勤人员多,专业技术人才少的问题;

2、建立因岗定责制度,将工作、任务层层分解,落实到岗,将上岗者经济收入与去留升降挂钩,不留责任空白区,避免相互扯皮、推诿;

3、建立竞聘上岗制度,使在岗者始终处于积极进取的最佳状态。

第三,继续完善工资改革分配制度,运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来,彻底消除干部、员工的惰性,充分调动积极性、主动性、创造性,使全体干部、员工人人争事干。

第四,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修服务的基础上,积极发展绿化、家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。第五,争取树立品牌服务,利用“文秘114网”这个老字号在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出本市乃至西北的物业管理新品牌。

目前,本市的物业管理只处于起步阶段,有相当的发展空间,我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上抢在前列,我们相信,通过我们求真务实的不断努力,一定能够实现我们的目标。

2017物业公司工作计划

为了xxx物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作计划。

一、定编定岗及培训计划

今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xxx物业管理公司 2.xxx管理中心)一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划 按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。

四、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:

1.人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)2.自担水电费:..万元。

3.税金:..万元。

4.其它..万元。

五、拓展业务、创收计划

1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的维修、粉刷。

3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

5.管路系统的更换。

2016物业公司年终总结及2017工作计划 希望本文2016物业公司年终总结及2017工作计划能帮到你。

2.研发部2016年终总结2017年计划 篇二

2016年护理部密切围绕医院工作中心“真诚、奉献、严谨、规范”开展工作,力求在实践中完善,在完善中实践,循序渐进,把握规律性,富于创造性,创建优质、卓越的护理服务品牌,紧跟医院腾飞、跨越的发展势头,做到与时俱进,护理部现将全年工作总结如下:

一、贯彻“管理有理、管理有情、管理有度、管理从严”的管理原则,通过多层面、多渠道、多形式、人性化的沟通模式,营造和谐、创新,富有激情的工作氛围。

1、我院现共有护理人员66人,其中临床护理人员62人,护理部1人,体检中心2人,高压氧1人,无护士证2人,中级职称8人。2016年2月26日我院集中招聘23名护理人员充实我院的护理力量。2016年3月护理部配合医院分科工作,顺利将原来的综合外科、内儿科、一日病房三大病区分为现在的外科、骨科、内科、儿科、妇产科五大病区,重新调配各科室护理人员,确保了各科室护理人员力量均衡,满足了科室的需要。

2、推行整体护理分组,在全院全面开展,从亲切热情的入院指导到清晰明了的健康教育,责任明确,落实到人,服务到位,使病人真正体会到自己的“中心”位置和整体护理的好处。

3、每天安排一个护士长值班,实行全院性质的护士长夜查房,实施护士长月报表制度(内容:护理不良事件/月等),杜绝差错事故,确保信息畅通。

4、各科室实行弹性排班,老护士带新护士,做好传帮带工作。不断加强护理安全教育,针对各科室疾病特点,完善各科室常见病、多发病的护理常规、护理程序、应急预案等。

5、各科室装修改造后,库房新增了置物架、整理箱将各种物品名称制作了统一的标识,使物品摆放更为清晰整齐。各科室将仪器设备,尤其是新增设备的使用方法制作统一的操作说明,并挂于仪器设备上。6、2016年4月重新修订了《护理考核标准》,将考核标准细化,分为《急救药品、急救技术考核标准》、《病房管理与护理人员行为管理考核标准》、《护理文书书写考核标准》、《分级护理考核标准》、《查对制度考核标准》、《消毒隔离考核标准》增加了多种护理文书,包括《压疮危险因素评估记录单》、《导管危险因素评估记录单》、《患者日常生活活动(ADL)评估记录单》、《患者跌倒/坠床危险因素评估记录单》、《住院患者预防跌倒/坠床告知书》、《手术患者交接记录单》等,由原来的月底各科护士长统一一次集中考核改为现在的不定期多次考核,使护理考核更加多样更加细致。现在由卫生员每日对医疗垃圾进行集中登记处理,并对住院患者的大小便化验标本进行专人收集送检,大大减轻了护理人员的工作量。

二、坚持“病患至上,用心服务”的服务理念,永远把病人放在第一位,病人满意就是我们的工作标准,我们就是要用真心来创造感动。1、2016年,整体护理在医院开始实施,各科室根据自己的实际情况开展整体护理模式,希望通过全程无缝隙服务,满足病人需求,为提供优质护理不断的探索,不断创新,一步一个脚印,一年一个新台阶。

2、“病人的需要,就是我们服务的方向”,急诊、住院病人做到陪检护送,如:胸透、CT、B超等辅助检查,避免其盲目、无效移动,大大节省了就诊时间。

三、主动学习,持续创新,打造学习型团队

1、坚持终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习的理念,使个人目标与组织目标相一致,及时跟进医院的前进步伐,实现医院与护理工作的共同发展。护理部每月进行全体护理人员“三基”考试,科室每月最少2次业务学习,1次操作考试。针对护理工作中的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把病人为中心的护理理念融入实际具体的工作细节中,确保护理工作的安全。

2、加强护理人员的培训工作,尤其是新入职护士的培训学习工作。护理部根据《新入职护士培训计划》定期培训考核新入职护士,各科室根据本科特点,护士长按照《科室新入职护士培训计划》定期进行培训考核,对考核不达标的护士上报护理部,重新进行培训考核直至达标。

3、全年护理人员参加省级学习4人次,市级学习30人次,远程学习3次,约36人次。

四、强调数据说话 实行量化管理

全年各科室累计共总入院3015人,总出院2907人,输血34人次,输液32580人次,肌肉注射8824 人次,皮试45004人次,抽血3350人次,口腔护理163 人次,导尿266人次,吸氧 2835人,红外线1072人次,抢救386人次,雾化7892人次,灌肠92人次,换药2472人次,缝合875人次,备皮84人次,鼻饲21人次,吸痰640人次,洗胃17人次,静脉注射212人次,静脉穿刺871人次,出诊760人次,院前急救111人次,转诊115人次,普通胃镜116例,无痛胃镜9例,肠镜10例。

前进的道路上有桂冠,也有荆棘。作为开拓者,我们只能以此为契机,乘势而上,以“真诚、奉献、严谨、规范”的医院工作方针为指引,去迎接挑战、,身为渤海新区人民医院护理人的我们对2017年充满信。

护理部 2017-01-10

2017年护理部工作计划

2017护理部继续按照《优质护理评审标准》的要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“真诚、奉献、严谨、规范”的医院工作方针开展工作,现将具体计划制定如下:

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;

2、强化优质护理服务内涵,落实整体护理;

3、完善护士岗位管理、层级管理;

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;

5、大力推进护理信息化建设;

6、护理各项指标完成情况。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在2017年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、成立多个护理小组,每月进行护理督查,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

2、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

3、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵,落实整体护理

1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。

(三)加强护士岗位管理、层级管理

1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。

(四)加快护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

1、加大对护士长工作的考核力度。

2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能培训。

3、拟实行护士分层级管理,制定护士分层培训计划及考核。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房。

6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理的建设和发展。

7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。

8、护士长会议每周一次。

(五)大力推进护理信息化建设,提高工作效率

加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。

(六)护理各项指标完成:

1、基础护理合格率≥95%

2、患者身份识别执行正确率≥95%

3、分级护理合格率≥90%

4、危重病人护理合格率≥95%

5、急救物品、药品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率100%

8、病人对护理工作的满意度≥90%

9、护理技术操作合格率≥95%

10、“三基”考核合格率100%

11、护理差错发生率“0”

12、压疮发生率“0”

13、医疗废弃物处理合格率100%

14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%

16、健康宣教覆盖率≥100%

19、整体护理合格率≥90% 20、安全输血达标率100%

21、入院患者压疮风险评估率100%

3.研发部2016年终总结2017年计划 篇三

2016年,外科病区在医院领导和护理部的关心与支持下,全科护士遵循医院所倡导“三好一满意”为主题的服务宗旨。围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严格各项计划的落实,全年各项工作指标基本达到了目标要求,现总结如下:

一、以学习培训为抓手,增强业务能力,护理人员素质普遍提高

1、根据科内收治患者病情每天下午交班进行提问,内容为基础理论知识,院内感染知识和专科理论知识,以促进大家共同学习和进步。

2、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每季度组织理论考试和技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%。

3、积极参加护理部组织的继教学习等活动,按要求开展护理查房活动,查房时对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

4、由李丽护士长组织联合骨科病房开展了外系相关知识小竞赛,并对一、二、三等奖发放了奖品,促进了专科理论知识的提升。

二、以强化安全管理为重点,落实规章制度,护理满意度明显提升

1、每天交接班过程中对在院患者进行评估,对存在的或潜在的安全问题进行讨论,提出切实可行的防范措施。

2、建立科内仪器及抢救设备登记本,急救物品进行交接班管理,每班专管人员进行全面检查一次。每周一对所有仪器进行擦拭及测试,并有记录。护士长定期检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应激状态,完好率达到100%。

3、今年科内发生一起纵火事件,引以为戒为提高护士应急反应能力,熟悉处理紧急情况,科内不定时组织学习护理紧急风险预案,为今后处理护理突发事件打下基础。

4、紧跟护理部步伐由以前的每月按时发放患者满意度调查改进为现行的每位患者发放,调查率100%。从而加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析,每月对发生的护理缺陷分析发生的原因,应吸取的教训,制定整改措施,对反复出现同样问题的护士责其深刻认识,确实在护理工作中应用持续质量改进。

5、加强重点时段、重点员工的管理。重点时段管理:优服检查后按护理部指示完成科内班次的改进工作,对连班、夜班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员。重点员工管理:对实习护士及新入职护士进行规范化带教,提高他们的抗风险意识及能力,实习同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对患者实施护理。

6、建立科内医患沟通手册,该手册结合科室特点和患者问询的主要问题,研究制定科室护理人员标准化用语,标准化用语不是用来背诵给患者的,是给患者解释讲解的核心内容,减少由于沟通不当带来的纠纷。

三、以护理质量检查为支撑,消 除工作短板,护理质量明显提高

1、坚持以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务的宗旨,深入开展以病人为中心的个性化健康教育,通过发放健康教育宣传册,以及护士的言传身教,让病人掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识,为出院后需进行院外延续性护理的造口患者开展居家指导健康讲座,并建立造口人微信交流平台“造口之家”,方便护-患、患-患之间 的沟通交流。

2、组建科内二级质控工作小组,由护士长和业务能力较强骨干人员组成,充分发挥护理质量控制小组的作用,每周从消毒隔离、优质护理、危重症患者护理、护理文件以及中医护理等方面进行质量检查,及时发现问题,及时纠正、处理。每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况,推行持续性改进工作机制。

3、充分发挥专科小组引领作用,积极开展PICC,由几例发展到十几例,建立出院患者回科换药表,由静疗小组成员带领全科共同学习,规范了PICC置管后的维护工作。

4、做好大型中医巡检准备工作,组织学习中医检查中护理部分,并逐步实施。积极开展中医项目如:温灸、经络导平、直线偏光、中频药透等,得到科主任好评。

工作中存在不足:

1、年轻护士多,专科知识及专科技能有待提高,特别是急救技术,也是明年工作的重点。

2、部分护士缺乏沟通能力。

3、书写论文少。

4、病房静脉输液大流程有待完善

一年来在护理部的支持和帮助下,取得了一定成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。今后,我们将力争迈上一个新台阶,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,争取更大的进步!

2017年护理工作计划

一、持续抓好护理队伍建设,提升护理 队伍素质

争取让我科全员认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力我科将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,加强论文书写。

2、坚持交接班时的小提问,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识以及护理核心制度等,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据护理部安排,有机会选送护理骨干参加护理知识培训班学习以专科知识进展为主。

4、向护理部申请科室之间交流学习,选送科内中流砥柱去ICU等能承担抢救工作的科室学习,从而带动科内抢救及重患者护理工作。

5、争取坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月业务学习1次,护理查房1次,操作培训等。重点规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练,工作中给低年资护士做好表率,言传身教,增强科室团结、协作的优良作风。

二、定期与不定期护理质量检查相结合,保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报,对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚,对于无差错者年终给予奖励。

3、落实优质护理服务,切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

4、实施整体护理,责任护士要对所管患者每日提出护理问题及护理措施,下班前进行效果评价,并严格执行床头交接制度,交接要求全面,包括当日患者护理问题解决、效果评价以及现存护理问题,护士长每日检查交接班质量。

5、继续开展延续性护理,完善微信沟通平台内容,定期组织健康教育讲课,争取申请到讲课用模具,更好的为患者提供延续性护理。

三、层层把关,强化护理安全管理

护理安全工作长抓不懈,各司其职,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,护士长做到夜查房、节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好重点员工、重点病人、重点时间段、以及重点护理操作的环节监控。

3、加强护理管理,合理利用人力资源。我科年轻护士较多,危重患者比例高,工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,实行备班制度,科内工作繁忙时随叫随到,以达到保质保量为病人提供优质护理服务。

四、配合医院的整体工作,认真完成新院搬迁工作任务

1、做好物品、器械的准备,一是搬迁前做好原科室物品清点与统筹工作,严格控制科室搬迁前物品的领取,尽量减少库存量。

2、搬迁前做好新院病区医疗物品、器械以及其他物品的储备,保障搬迁后的使用。

3、做好抢救、应急药品、器械的准备:新病区、原科室、急救车内急救药品、物品齐全,按规定摆放,定位放置,标签标识规范清楚,抢救器械保证正常运行。搬迁前医护人员应提前熟悉新院科室环境,物品及各种仪器抢救设备的放置。

4、搬迁前做好患者及家属的沟通工作,并进行多次搬迁以及搬迁过程中可能出现的突发事件进行演练,熟悉路线等。

5、病人的转移过程中做到无缝交接,从老院到新院的过程中,每个病人都不能离开随车医护人员的视线,直到送达所在科室。

6、向院领导及护理部申请外科术后患者监护室,对术后患者集中统一管理,方便观察。

7、紧跟院领导及护理部步伐,积极开展新院工作,加强中医特色护理等新技术开展。

4.研发部2016年终总结2017年计划 篇四

2016年,我科室在公司领导和矿级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:

一、机电安全生产工作主要指标完成情况

1、机电设备安全运行情况

2016年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。

2、机电设备“四率”统计

2016年全矿机电设备综合完好率为98%,待修率为1%,事故率为0,防爆率为100%。

二、机电工作及其它工作完成情况

1、机电安装工程方面:

(1)完成了清仓机的询价、招标、设备采购、调试和运行工作。

(2)完成了35kv变电站电容器的改造、调试和运行工作。

(3)完成了地面运输系统0.4kv供电优化工作。

(4)完成了煤场喷淋系统的采购、调试和运行工作。

(5)完成了发电机组至风机房线路电缆敷设、供电优化工作。

(6)完成井上、下供电计量系统的安装、调试和运行工作。

(7)完成了井下转载皮带、采区皮带机头低压配电点的电气设备搬迁工作和供电系统的优化调整工作。

(8)完成了35kv变电站内直流屏蓄电池的安装、调试和运行工作。

(9)完成了地沟皮带配电室供电设计、供电优化、线路整改工作。

(10)完成了主井皮带机头改向滚筒的包胶、调试和运行工作。

(11)完成了主斜井皮带机头螺旋溜槽的询价、招标、设备采购、安装调试和运行工作。

(12)完成了架空乘人装臵钢丝绳更换、专用信号照明综保的安装、防脱绳保护和防滑保护的安装、调试,配重的移位、扇热箱的更换等工作。

(13)完成了胶带大巷底部除平、水泥硬化以及验收工作。(14)完成了采区胶带巷水沟清理改造工作。

(15)完成了上仓皮带、筒仓煤皮带、三八块皮带的询价、更换及接头硫化、调试和运行工作。

(16)完成了井下二采区、3102掘进工作、3103综采工作面的供电设计、设备布臵、电缆敷设、保护整定以及调试运行工作。

2、设备检查、维修维护及改造方面:

(1)完成了35KV变电站及两条线路的春检工作。(2)完成了特种设备的检测工作(压力表、安全阀、储气罐等)。

(3)完成了绝缘用具的检测工作。

(4)完成了雨季前防雷检测以及雨季前主排水泵检测。联合排水试验等相关工作。

(5)完成了全矿高压配电柜的预防性试验。(6)完成了全矿大型固定设备的检测工作。(7)配合综采队完成了3101工作面的搬家工作。(8)完成了风机房消音设备内的照明的整改工作。

(9)完成了发电机组至风机房线路电缆敷设、供电优化工作。

(10)完成了职工食堂的供电工作。

(11)配合总工办完成了空压机余热利用工作。

(12)完成对洗衣房新增设备接电源工作。

(13)完成采区给煤机滚筒、给煤机变速箱升井检修工作。

(14)完成采区皮带机皮带、大巷皮带皮带扣检修更换工作。

(15)完成采区皮带机张紧绞车大巷皮带机张紧绞车钢丝绳的更换工作

(16)完成更换采区皮带、大巷皮带张紧绞车液压油的工作。

完成大巷皮带机头(过桥至消防沟室)皮带底部修整工作。

(17)完成了地面地沟皮带分煤器的改造以及混煤皮带机头滚筒更换、加装护网的工作。

(18)完成了地面捡杆皮带溜槽的更换及地面运输系统缓冲仓加固、上仓皮带机头溜槽加焊、香蕉筛更换油脂的、筒仓煤皮带溜槽改造等工作。

(19)完成了地面筒仓抽出式风机消音罩的安装、筒仓风机电机的更换工作。

(20)完成了井上下各机房硐室管路、平台油化以及胶带大巷皮带架的油化工作。

(21)完成了运输沿线加装水管轮的工作。

(22)完成了井下运输系统溜煤口挡煤帘的安装工作

(23)完成了井下、地面、井下变电所、压风机房、排水泵房、污水处理、地面筛分系统、皮带运输系统、全矿低压供电系统、照明系统、提升系统等日常维护检修工作。

3.节能降耗方面

(1)我矿为持续推进节能低碳行动,做好节能工作,实现节能目标,根据我矿安装了空压机预热回收利用项目,将空气压缩机与空气压缩机余热转换系统联运使用,利用余热转换系统转换空压机散失的热量,用转换来的热量加热普通的自来水,将加热后的自来水用于生活或者洗浴用水,完全替代了锅炉房的燃能热水锅炉,大大降低了原煤的消耗。根据我矿现使用的一台2吨燃煤蒸汽锅炉供职工的洗浴与生活热水经计算,根据长期运行得出2吨锅炉每天燃烧4吨煤,一年按300天(三个季度)计算,空压机余热利用系统安装后为我矿节省燃煤约1200吨。

按照公司要求,我科认真贯彻落实节能降耗政策,加强和推进节能降耗的工作。结合单位实际,进一步降低我矿的生产成本,具体采取了以下几方面节电措施:

1)、选矸楼内破碎机的退出:我矿根据设计在选矸楼内装有破碎机一台,型号为:2DSKP75150,功率为2×55KW,根据实际情况,为了增加炭块率和降低电能,退出了破碎机的运行,这样可以每天节省电能1500kw/h。

2)、3101工作面运输顺槽的皮带机根据设计为双电机驱动(功率为2*90kw),根据生产的进度和实际的情况,我科及时的调整了采区皮带的驱动,采用单电机驱动,这样可以每天节省电能900kw/h。

3)、3101综采工作面设备:利用静压水装臵,满足降尘合理代替喷雾泵(p=55kw)设备,减少电能消耗,这样可以每天节省电能500kw/h。减少电费支出。

4)、采区皮带巷的皮带机根据设计采用双电机驱动,功率为2*90kw,根据实际的情况,我科及时的调整了采区皮带的驱动,采用单电机驱动,减少电能消耗,这样可以每天节省电能900kw/h。

5)、井下中央水泵房主排水泵:目前矿井涌水量为每日90m³,主排水泵额定排水能力为280m³/小时,加上清理巷道,喷雾,污水等,每日开启主水泵时长约为2小时左右,合理安排抽排水时间为谷段:0:00-1:00;6:00-7:00,电价:0.3002元/Kw.h,峰段电价:0.734元/Kw.h,水泵功率p=450kw,此措施可节省金额195元/天*365天=71175元/年。

6)、目前我矿主扇风机p=2*250kw;扇叶角度-6°;工频下输出功率为133kw;在满足矿井安全生产的前提下,调节频率为40Hz,输出功率为107Kkw;减少功率26kw,主扇为24小时不间断运行,每天可节省电能600kw。4.搬家倒面方面

我矿使用了聚酯纤维网。一次性挂网整体铺设,利用安装的手动摇盘的滑轮在采煤机后进行放网,于2016年8月2日8点班从距停采线12.5米处开始挂网支护作业,至8月11日8点班挂网结束,一共用时10天,大大缩短了通道施工时间,同铺金属网相比,约节省时间5-10天左右。共计使用高强度聚酯纤维网1片,打锚杆546根,打锚索150根,铺钢丝绳23道(间距0.6m)。施工期间由于聚酯纤维网工艺的安全性,没有发生任何顶板或煤帮煤块砸伤工人及擦手碰脚事故。

1)、回撤通道工期10天,8月2日至8月11日(休息日除外),已经结束;

2)、前、后部刮板输送机各130节,安装工期4天,8月8日至8月12日(休息日除外),65节/天。

3)、支架回撤安装计划工期11天,从9月2日开始(9月4日周日正常休息);目前,累计回撤支架32架,安装支架28架;10-12架/天。

4)、支架回撤安装工作预计9月14日结束,预计9月18日完成采煤机等安装,9月20日开始试机运行。

本次搬家为我矿投产后的第一次搬家,由于自身人员及队伍整体素质不高,搬家经验缺乏,我们聘请了专业搬家队伍,虽然搬家队伍在操作过程中经验丰富,但存在语言沟通有障碍、管理模式不同等问题,在实际工作中应加强沟通,消除语言障碍、相互配合理解。

因我矿各科队与搬家队伍协调配合不够及时,致使我矿搬家进度受到影响。但是通过本次搬家工作我矿各科队对整个过程有了更全面的掌握和了解,学到了专业队伍的好方法、好经验,补充和完善了自身队伍的不足,为今后搬家工作积累下各方面的资料和经验。

三、机电设备安全管理方面

1、继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

2、进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

3、认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。

4、特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系质量技术监督局对我矿相关特种设备进行了检测检验。

四、机电安全质量标准化建设方面

我矿机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科一直将质量标准化一级矿井作为努力奋斗目标。针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化安全检查和每月的考核工作。查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

五、技术管理方面

1、我矿开展有计划停送电作业、并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。

2、机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。

3、根据我矿实际情况,完成了2016年机电设备更新改造计划的编制工作。

4、按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作(主通风机性能检测、主井钢丝绳芯带式输送机性能测试;空压机性能检测、主排水泵性能测试及联合排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测等)。

5、积极联系气象部门,完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。

6、完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。

7、完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。

8、按照《规程》规定,继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。

六、机电管理制度建设方面

1、进一步完善了机电队、供电队井上下运输队合并后制度,规程等的完善工作根据各项管理制度制定了考核管理办法。

2、根据矿井生产的实际情况,对机电隐患排查制度进行了补充,及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态,有效地促进了机电安全管理水平。

七、机电隐患排查及活动开展情况

1、继续做好机电隐患排查工作,对发现的问题下发整改五定表、通知单并限期整改,形成闭合管理,对逾期未能完成整改的责任单位及责任人进行处罚。

2、组织开展了“矿井供用电隐患排查治理”活动。我科于10月18日组织人员对全矿井上下供用电设备、设施进行了全面排查。通过排查,加强了我矿的机电安全基础工作,有效地促进了机电安全管理,为我矿的安全生产提供了有力保障。

3、组织开展了“全矿机电装备安全隐患自查”活动。根据上级部门的指示精神,我科积极组织开展了机电装备安全隐患自查活动。通过此次活动,进一步强化了职工对机电装备安全工作重要性的认识,完善了机电管理 机制,提高了机电装备管理水平和防范事故的能力,切实保证了矿井的安全生产。

4、根据“雨季三防”“冬季三防”相关要求,完成了对地面和井下机电场所、排水系统、供暖设备、热风机组、地面用电等进行了全面检查,确保了期间安全生产。

八、机电培训方面

1、深入开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动,要求职工人人有笔记。并对所学知识运用到现场现场贯彻员工手指口述、岗位描述、危险源辨识工作,使每位员工都能熟练掌握做到自保、互保、联保。

2、根据年初制定的机电职工轮训规划,我矿组织人员参加相关的培训、考核及取证工作。

3、采用走出去、请进来的办法加大机电专业培训力度。一方面组织操作维修人员到现场进行设备原理与操作维护知识的培训;另一方面邀请相关厂家到矿进行设备讲解、维修工作;此举得到了广大机电职工的积极参与,切实提高了我矿机电职工的业务技能水平。

九、工作中存在的不足

1、机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,我矿机电职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。

2、机电管理考核激励机制不健全、不到位,严重制约了我矿的机电管理工作。

3、机电动态监管存在漏洞,需要进一步加强机电安装现场的安全质量监管力度,同时还需要加强机电职工的业务素质培训工作。

十、2017年工作计划

1、工作目标

(1)机电设备安全运行方面:无轻伤以上机电责任事故。

(2)机电设备四率:达到公司下达的各项指标要求,继续完善落实各项规章制度。

(3)机电质量标准化建设方面:做到现场动态达标,各项建设达到国一级标准。

2、工作重点

(1)坚持抓好机电设备的更新改造工作,确保矿井安全生产。

1)计划完成电网谐波治理工作(绞车电控返厂升级改造)。

2)计划完成风机房双回路配电柜加装电源快换装臵工作。3)计划完成主运皮带集中自动控制、主排水水泵自动化、高压供电集中控制等相关工作。

4)计划完成2017年检测工作,主要有特种设备的检测、绝缘用具的检测、防雷检测、全矿高压配电柜的预防性试验以及全矿大型固定设备的检测工作。

5)计划完成大型固定设备、井上下运输系统设备的油脂更换保养工作。

6)计划配合通风科完成2017年的反风试验,配合洗煤厂完成对地面运输系统改造工程,配合生产科完成综采搬家工作。

(2)突出精细化管理,搞好机电运输设备的管理工作。

1)我科将严格实施精细化管理标准要求,结合本矿实际,积极探索机电管理的新经验、新方法,促进机电管理工作走上科学化、规范化的管理轨道,推动精细化管理不断深入完善。

2)机电设备要围绕提高完好率、杜绝失爆、完善机电设备的各种保护开展工作。

3)继续深入持久地开展机电质量标准化工作,加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识。

4)本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,做好用电管理,落实节电降耗工作管理范围,及时掌握用电、节电动态。加强对井上、下用电管理,提高意识促节约。开展节能降耗等宣传活动,增强干部职工的节能意识。增强职工做好节支降耗工作的责任感和使命感,弘扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风,从制度上确保节支降耗活动形成长远机制。

5)进一步完善班组建设,创建“五型班组”做到安全型、学习型、质量型、节约型及和谐型班组。建立健全安全管理及奖罚制度并落实到位,积极推行“手指口述”,进行岗位安全确认、岗位操作、作业标准描述,达到上标准岗,干标准活。实现班组无三违、无隐患、无事故,达到“三无班组”管理目标。

6)加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础。在安全管理上,今后将继续努力完善各种制度,落实有关措施。进一步规范各岗位各工种的操作标准,思想认识,加大加重在生产管理岗位的个人管理协调能力。

(3)春节期间的检修工作计划

1)计划春节期间完成转载皮带卸载点、地沟皮带卸载点、上仓皮带卸载点、筒仓三条皮带卸载点加装螺旋溜槽。

2)计划完成捡杆皮带、上仓皮带、地面给煤机皮带的更换工作。

3)计划完成主斜井皮带加6组装行人过桥,并对采区皮带油漆亮化。

4)配合洗煤厂完成对地面运输系统的改造工作。5)计划完成2017年度大型固定设备的年度检修,针对井上、井下下高压配电装臵,主扇风机,副井绞车,主排水泵,空压机,发电机组等设备。

(4)以人为本,加强培训工作。

1)进一步加强机电系统人员的培训及考核,不断提高职工技能,认真搞好“手指口述”操作法的推行工作。

2)继续搞好机电专业培训工作,按照机电培训计划,立足实践抓培训,培训学员覆盖率达到100%。

3)大胆引进新技术新工艺,努力为职工营造学习氛围,搭建学习的平台。每季度安排一次技术人员针对井上下设备原理的进行一次学习培训,进一步提高职工的业务技能水平,做到有效促进安全生产。

(5)继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能。

5.研发部2016年终总结2017年计划 篇五

2016年工作总结及2017年工作计划

一年来,xx镇中心校在教育局的正确领导下,紧紧围绕提高质量教育教学质量这一中心工作,锐意进取、开拓创新。加强学校领导班子和教师队伍建设,全面提高教师自身素质和工作能力。继续加大学校基础设施建设力度,强化安全管理,深化课程改革,提高办学品位。我镇教育教学质量稳步提高,课程改革扎实有效开展,校园环境建设不断优化。

一、校园文化和环境不断优化,办学条件得到改善。

为了营造一个和谐、优雅、美丽的校园,中心校积极争取多方资金,学校环境得到改善。本年度我镇xx、xx、xx等新建教学楼项目开工,xx、xx、xx、xx、xx等新建功能室建设开工,中心校自筹资金对xx中心小学校园进行了硬化,并对xx、xx教学点进行了墙体粉刷美化;全镇配备新添40台台式电脑、15台笔记本电脑;56台电子白板。通过这些项目的实施,学校基础设施进一步得到改善,学校面貌焕然一新,为学校的发展奠定了良好的基础。

二、提高教育教学质量工作扎实有效开展。

一年来,全体教师积极参与到“向课堂要质量”的工作中,努力探索课程改革工作。中心校先后组织近百名骨干教师到xxx小、x小、x小、xx学校学习。相继举行了教学研讨交流会、开放课、优质课、观摩课、赛课、“学课标、说教材”比赛、联片教研、集体备课等活动。

2016年10月,镇党委政府主持召开了全镇中小学教育教学质量分析会,使各学校不仅清楚地看到了自己的教学质量情况,更认识到了自己的问题和不足,增强了各学校的质量意识和质量责任感。

三、学校安全工作进一步规范。

一年来,中心校对学校安全工作非常重视,主要从明确责任、加强教育、认真检查、督促整改、突出重点等方面做了大量的工作,做到逢会必讲安全,人人心系安全。一是中心校、学校、教师层层签订责任书,做到事事有人管,环环有责任人。二是加强督导与检查,中

心校进行了多次大型专项检查,及时排查消除了一些安全隐患。三是校舍检查常规化,并做好记录和档案收集。四是加强安全教育,各学校并利用学校宣传栏、黑板报等,开展对学生的思想政治教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、青春期教育等,提高师生的安全意识、避险常识和防护能力。五是开展了防震避险演练,增强师生的安全意识和提高学生自护自救能力。

四、课堂教学水平不断提高。

1、按照教体局《学校工作量化评比方案和细则》的工作安排,中心校召开了学校工作评估座谈会、校长专题会、评课培训会等,并借鉴教体局观摩会的经验组织全镇学校工作观摩活动,各学校和广大教师对这项工作的认识有的提高,积极完善各种教学制度,按照教师教学评估标准进行自评和校评,通过听课、校本研讨活动,使教师不断反思自己的教学水平,积极主动的学习新课程知识,改进课堂教学方法,促进了教师专业水平不断提高。

2、为进一步提高教师的业务素质和课堂教学水平,中心校多次组织教学活动,为广大教师搭建平台。一是开展教师业务比武,通过比赛内容的更新,引导广大教师积极进行基本功训练,不断学习新知识,提高自身的业务水平。二是中心校借助打造高效课堂的教学活动,进一步推动了教师课堂教学水平的提高。三是深入开展青年骨干教师系列公开课活动。中心校xx校长和分管教学xx副校长,经常深入课堂,同教师一起研讨高效课堂的良策。四是中心校组织了各小学月考质量分析会和期中质量分析会,各学校分析找出存在问题,制定改进措施,促进了各学校的教学工作。

3、学习先进教学理念,丰富教师理论水平。随着新课程改革的深入,广大教师需要进一步更新教育观念。为促进教师们学习,中心校鼓励学校外出学习,如xx学校教师到县二小进行学习,xx中心小学、xx小教师到xxx、xx学校学习等,使各学校学习的积极性进一步提高。

4、中心校深入学校抓教学,主抓教学人员到每周必须到学校听课3节以上,有针对性地进行评课,较好地指导了课堂教学。

五、素质教育不断加强。

1、积极开展了“国学经典”读书教育活动、写字比赛等。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。

2、积极开展体卫艺活动,为学生特长提供了一个展示与交流的平台。各学校结合时令进行了运动会、朗诵、歌咏、作文、书法、体操等文体活动,受到师生们的热烈欢迎。

3、继续加强小学生学习习惯的养成教育;加强小学写字特色教学等工作力度;丰富学生文娱生活,提高了学生综合素质。

六、师德师风建设工作不断加强。中心校开展了“师德建设活动月”活动,以“爱岗敬业”为主题,通过学习宣传,开展活动和强化整改等环节,学生和家长民主评议教师,师德之星评比等,提升了广大教师师德师风水平,树立教育、教师的良好形象。2016年9月10日“教师节”镇党委政府表彰了6所先进办学单位,56位先进工作者和优秀教师,肯定了我镇爱岗敬业、无私奉献的广大教师的工作成绩。

七、学校管理进一步规范。

一各学校认真开展依法治校,以“正风肃纪”为抓手,建立健全各项制度,规范办学行为,全面推进素质教育,努力提高育人质量,依法保障师生的合法权益,建设和谐校园,不断丰厚办学内涵,谋求学校发展。

二是学校特色日趋明显。如中心小学的写字教学、xx学校的养成教育等。

三是校园文化建设不断开展,中心小学、xx小学的文化墙;xx、xx、xx、xx的班级文化;xx中心小学的班级板报等;使学生在良好的校园文化、自然环境中陶冶情操,促进他们健康成长。

四是控辍保学工作措施得力,中心校结合电子管理要求,本年度强化了电子学籍管理工作,确保“人籍一致”。

八、党建工作得到加强。中心校新一届领导班子进一步建立健全了党建制度,选举了新的党支部。认真落实“两学一做”活动、积极开展党费收缴、党员学习活动、党员发展制度等,以规范的制度管理,促进提高党内生活质量。中心校党支部在大力推进党风建设的同时,坚持实行校务公开制度,坚持公平、公开、公正的原则,在教师评级、干部任用、绩效考核等方面,实施“阳光工程”,从实际出发,从机制抓起,注重发挥民主监督作用,增强了党支部的号召力凝聚力和战斗力。

九、存在的问题与困难。

过去的一年,镇中心校圆满地完成了各项目标任务,取得了一定的成绩,但也必须看到我们还存在着困难与问题:

1、个别学校管理水平不高,教育教学工作一直徘徊不前,教学质量一直处于低谷之中。

2、教师课改意识有的很低,教学方法陈旧,缺乏小学音、体、美教师,课改实验难以向纵深发展,素质教育难以向纵深推进。

3、部分学校的个别教师,有的工作责任心、事业心不强,缺乏进取心,有的遇事讲价钱,缺乏奉献精神,有的以年纪大为借口,工作懈怠,不思进取,有的甚至不讲团结,不顾大局,忘记了自己是一位人民教师,损害了教师形象。

4、部分学校办学条件依然落后,办学水平还有一定的差距。

5、学校内部设施尚不完善,图书、仪器、体、音、美器材数量不足,使用率低,教学手段还十分落后。

十、2017年工作计划。

1、继续以“正风肃纪”为抓手,抓紧抓好师生的思想政治工作和德育工作。全体教职工要认清当前形势,适应新常态,认真落实中央“八项规定”和省、市、县相关文件精神;严格遵守各项纪律规定;自觉接受组织监督和社会监督。确保工作期间不迟到、不早退,不无故缺席,不做与工作无关的事情;工作日期间禁止饮酒;严禁接受宴请、收受红包礼金等。认真履行岗位职责,以良好的师德、严明的纪律、务实的作风,为xx教育的持续健康发展提供坚实的纪律和作风保障。

2、坚持抓好党建工作,发挥共产党员的先锋模范作用。全面贯彻党的教育方针,为办好人民满意教育。坚持理论学习,提高思想政治素质,继续深入开展学习新《党章》活动。确保政令畅通,令行禁止。强化学校教师的遵规守纪和廉洁自律,深入落实坐班、“禁酒令”等勤、廉制度。扎实开展深化师德管理和教育活动,促使校风、教风、学风进一步转变。认真做好党员组织关系转接和党费收缴工作,确保党组织工作正常有序开展。进一步发挥党员干部的先锋模范作用,组织动员党员干部立足本职,服务大局,创先争优,积极树立先进典型,带动身边群众争当先进、争创优秀,推动我镇教育工作的有序发展。

3、继续强化学校安全稳定工作。认真贯彻落实上级主管部门对学校安全管理工作的各项要求,坚持“安全第一、预防为主”方针,以师生的和谐发展和校园的平安稳定为目标,着力学校安全工作的网络化、规范化、精细化管理,加强领导、突出重点、完善机制、精心组织、稳步推进,扎实做好学校安全管理工作。确保我校师生生命安全和学校财产安全,为建和谐校园、创品质教育保驾护航。

4、继续加大课程改革和教学常规工作的力度。

①加强各校教师理论学习指导,认真组织教师学习《新课程标准》,坚定打造高效课堂以及向课堂教学要质量的信心。

②深入开展“走出去、请进来”的方法,加强对教师课堂教学的培训和交流。邀请县教学能手到我校送课,再组织教师到县城和外乡校学习听课,请本校优秀教师上示范课、公开课等。

③加强开放课、赛课和校际交流活动。充分发挥中心小学、xxxx、xx小学的引领辐射作用,坚持“教学教研一起抓,教研科研一体化”的工作思路,强力推行三所学校开放课、赛课活动,强调组织各校教师按时参加联片教研,确保活动扎实有效开展。同时抓好各学校校内赛课活动。中心校统一制定相关活动方案,加强赛课活动的指导和督查。

④加大青年骨干教师培养力度,为进一步是广大青年教师起引领带头作用,并尽快的成长为教学行家里手。中心校积极创设“比、学、赶、帮、超”的教学氛围,为青年教师搭建平台,尽快成长。

⑤认真开展听评课活动。把听课、评课面向全体教师,逐人听课、评课,并定期组织骨干教师进行听课展示交流活动。

⑥进一步加强各学校业务学习、教研活动的指导督查。增进业务学习、教学研究主题的实际性、可操作性,增强教师参与学习和研讨的积极性。同时中心校参与到各学校的活动中,确保教研工作落到实处。

⑦有效开展“培优补差”。中心校统筹安排“月考”工作,要求各学校及时进行阶段小结,完善措施,确保提高教育教学质量。

5、继续强化学校管理工作。全镇各学校从校园环境建设,学校文化建设着手,内抓管理,外树形象,努力发扬德育立校、特色扬校、管理强校的办学理念,提高教师素质,深化课程改革,强化教学管理,促进学校全面发展。

6、努力做好“提高教育教学质量”工作,力争在2017年暑假的全县学校综合量化评估中达到并超越县教体局的既定目标。

7、努力做好义务教育均衡发展创建工作。多方筹措资金,加大校园的硬化、绿化、美化、文化,积极改善办学条件,努力办好人民满意的教育。

8、加强教师培训工作,促进广大青年教师专业化成长。实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。

6.研发部2016年终总结2017年计划 篇六

质量技术部个人2016年作总结

回首2016展望2017,时间转瞬间已进入新的一年,2016年里,在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下,基本完成了上各项工作。质量管理作为公司管理团队的一份子,工作重心始终围绕着公司整体发展目标,认真执行公司的各项规章制度,履行各类检验标准,担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、常规试验等质量监控工作,思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉,质量是企业发展的根本”,因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。

2016在公司高层的正确领导下,产品质量在稳步提升,而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视,认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合质量管理的工作,在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本本职实际情况,先将2016本部门主要工作做一总结,具体如下:

一、2016年工作总结

1、原材料入厂检验:

原材料作为产品的关键组成部分,合格与否直接影响产品的品质,质量管理担任来料检验,严格按照各类原材料《检验规范》做好对原料的检验工作,对材料进行质量管控,确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中,发现的不符合要求的予以考核、退货的同时并开具《检验报告》,同时要求供应商改限期,满足我司×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

供货及质量要求。

2、产品制程检验方面:

2016为提高生产车间的产品质量,保障合格率,提高生产产量,质量管理安排专职质量管理员对车间每一条生产线的质量进行抽检及监督,质量员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司质量管理要求的目标任务,但因质量管理人员少、质量意识淡薄、造成多次产品质量问题,如制成品氯根偏高不下、产品粒度分布宽、产品中存在异色物和磁性物质。

3、产品取样存放和试验方面:

严格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进行合理的存放和管理,以便检测的准确和及时。

试验过程是一个精细的过程,对每批产品进行性能试验,严格记录每项实验数据,及时给相关部门反馈,2016年共做大小试验(含氧化镁煅烧试验、化验室氢氧化镁反应试验)500余次。过程检验:

化验组对工艺过程检验合格率为94%,虽然没有达到98%的目标值,但在部门所有人员的共同努力下,我们不断的再向目标值靠近,部门很有信心最终会达到目标值,并且会提出更高的目标值,继续努力。主要检验存在或易出现错误的为反应分离工序,原因:一是反应分离工序工艺不稳定,数据波动大;二是人员数据处理分析能力弱;三是环境因素对于分析结果的影响较大。×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

4、其他辅料和产品出厂检验方面:

根据入厂和出厂检验规定规范,对所有进厂和出厂的产品进行检验,达到公司制定的目标指标,达到产品入厂和出厂合格率98%。

在原料购入方面:总体煤炭合格率低,总体表现在煤和焦炭的水分和灰分。水氯镁石主要存在表面污染和钾钠偏高,对此也对相应的考核、退货工作。

5、成品检验方面:

严格执行公司质量管理制度,对每一批产品进行化检验质量管控,在氢氧化镁产品出现质量问题的情况下,经公司技术负责人宋磊总助理指导帮助下,对公司氢氧化镁系列产品进行批次修订,大大降低了单批次产品质量问题的出错率,并且印发了修订的公司产品批次管理办法。

二、分析方法标准统一方面:

在过去一年中,质量管理部每周进行部门重点对分析方法和执行标准进行修正和选取,取得不错的效果。并且借鉴纯碱行业的检测分析方法,对蒸氨工序总氨的检测方法进行了修改,修改后的检测方法检测结果更加的准确。

三、实验室的建设

1、根据实际需要,使实验室集中整齐统一规划,方便试验的操作。重点对产品粒度检测、留样室的规范定制、化学药品库房出入库规范、健全实验室功能,确保材料质量控制,逐步走向规范化。

2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

3、完成常规试验如下,为产品质量提供有利的试验数据及性能保障,产品水份试验,大大缩短了半产品表面水分的检测时间,为生产提供及时的数据依据。

4、培训、提高实验室试验员的业务能力做好实验验证工作,组织部门人员对消防安全、实验室检测设备安全操作及生产现场安全注意事项进行培训教育学习。同时对质检员进行全面的检验操作培训。要求每位质检员不但能够现场检测,而且要对实验室的检测设备熟练掌握。

四、过程检验:

化验组对工艺过程检验合格率为94%,虽然没有达到98%的目标值,但在部门所有人员的共同努力下,我们不断的再向目标值靠近,部门很有信心最终会达到目标值,并且会提出更高的目标值,继续努力。主要检验存在或易出现错误的为反应分离工序,原因:一是反应分离工序工艺不稳定,数据波动大;二是人员数据处理分析能力弱;三是环境因素对于分析结果的影响较大。

五、2016年质量技术部启动ISO9001质量管理体系认证工作,在认证资料准备方面,对各个部室、车间提出的相关要求方面没有及时按要求准备,质量技术部要求和催促不够,导致计划2015年完成质量体系认证工作的流产。

六、存在的问题及建议:

(一)、质量技术部整体管理水平不足,需要加强培训,特别是质量技术部质量管理工作的开展、监督及运行。×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

(二)、公司人员质量意识的淡薄,重生产、重产量,对于产品质量重视程度不够,加强所有人员质量意识、质量监督,人人有责的理念。

(三)、优化生产工艺过程中易出质量问题的环节,增加产品质量管理力度,让员工从心里上有“只要产品质量有问题,不关是哪个岗位的人员都有责任,都会影响到自己的绩效收益”。深化在公司人员心中产品质量的重要性、严肃性。产品只有合格与否,产品质量问题没有条件可讲。

(四)、由于没有专职人员对生产线和制程产品品质没有深入跟进,未能很好的监督和顺畅生产和品质。

(五)、由于制程前端未控制好,很多问题等到成品时才发现,但为时已晚,导致产品批量不合格,造成经济浪费。

(六)、我们公司现在强调的是“检验”的质量作用,忽略了“早期预防”的质量作用和“生产”的质量作用,未能在生产前段和生产过程中控制质量,导致后期生产产品质量部稳定。

(七)、对于特殊要求的客户订单没有召开营销、生产和质量的专门会议,未进行生产部门、车间和质量的控制标准的讨论。

三、2016年工作计划

针对2014年,质量技术部一年的工作总结,质量技术部2017年制定以下工作计划安排。

(一)、贯彻质量理念,提升质量意识:

计划2017年加大培训力度,内容主要包括质量体系文件和产品×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

质量的宣导,公司人员质量意识的培养。

(二)、提升质量专业技能能力:

培训质量管理部内部员工,提升整体的质量知识水平,以及分析问题和解决问题的能力。培养有潜质的员工成为好帮手,提升他们的知识层面,以及各种管理及数据处理技巧。

(三)、主抓质量目标的达成情况以及对策的有效性:

过程质量目标的达成情况是体现制程能力的重要衡量标准,所以过程质量控制能力是2017年本部门诸多工作中的重点。争取2017年达到98%的目标值。

(四)、在产品质量和责任上达成如下目标: ①、生产产品检验合格率达到98%以上; ②、分析检测正确率 100%; ③、数据出错误率 ≤5‰; ④、取样制样计量正确率100%; ⑤、挂钩生产指标1%;

⑥、产品出厂检验合格率 100%; ⑦、产品检验合格率 99%。

(五)、2017年5月前完成质量体系的搭建和认证事宜。

(六)、2017年完成部门人员重组事宜,适合的人防在适合的位置上。

(七)、公司各个工序的质量稽核,放入工作重点。把公司的品质尽可能提升到更高层次阶段。

(八)、加强镁砂产品的前期跟进,做好镁砂产品的前期检查工作和后期的分析指标的控制工作,在一次量产后需要全部明确各项指标的×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

检测标准。

(九)、加强产品质量沟通,质量信息情报及时共享、跟进,深入跟进产品质量问题最终处理结果。

(十)、继续完善检验标准及相关检验设备作业指导书,为化检验提供依据。

质量技术部 ×××

7.研发部2016年终总结2017年计划 篇七

面对我们国家遭遇的自然灾害,做好防汛抗旱工作尤为重要,下面是小编搜集整理的2016年防汛抗旱工作总结及2017工作计划,欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016年工作总结栏目!

2016年防汛抗旱工作总结及2017工作计划

2016年春季我省沿淮淮北地区发生始于上年秋冬的特大连旱,4月份后淮河以南又发生严重夏旱,干旱时间之长、范围之广、程度之重历史罕见。汛期持续的强降雨,一度造成南洪北旱、旱涝交织的复杂、严峻局面,洪涝灾害严重。党中央、国务院十分关心xx防汛抗旱工作,胡锦涛总书记、温家宝总理作出重要指示,回良玉副总理亲临xx视察指导。国家防总、水利部高度重视,先后派出四批工作组来皖检查指导。长江防总、淮河防总、太湖防总对我省防汛抗旱工作给予精心指导。面对严重的干旱和洪涝灾害,省委、省政府正确领导、全面部署,省防指精心调度、分类指导,受灾地区科学应对、全力减灾,保障了农业生产用水和群众饮水安全,保障了防洪和人民生命安全,保障了经济社会平稳较快发展,防汛抗旱减灾效益达145亿元,夺取了防汛抗旱工作的重大胜利。

一、旱情、汛情及灾情

(一)旱情及干旱灾害。去年10月份至今年麦收,我省淮北小麦主产区发生了连续8个月之久的秋冬春连旱。今年4月至6月初,淮河以南水稻主产区又发生严重夏旱。

1、降雨异常偏少,干旱时间长。淮北地区自去年10月至今年5月底平均连续无有效降雨日86天,居历史同期第3位,部分地区最大连续无有效降雨日129~131天,居历史同期第2位。1月1日~6月2日,全省平均降雨量仅为190毫米,较常年同期偏少6成,比1978年、1994年、2001年三个大旱年分别偏少4成、5成、4成。各区域平均降雨量除淮北外,居历年同期最少,重现期达60年一遇。

2、河库水位低,可用水量少。今年淮河、长江干流控制站过水量总体偏少,淮河流域较常年偏少7~8成,长江干流水位一度比常年同期低3~5米。全省先后有408条小河流断流,739座小型水库、9391口塘坝干涸,13座中型水库蓄水接近死水位。100座中型水库总蓄水量约8.0亿立方米,比常年同期少3成,其中江淮之间中型水库蓄水较常年同期少5~7成。淮河以南地区可用水量一度为25.08亿立方米,比常年同期少5成。

3、受旱面积大,旱灾程度重。据统计,全省受旱面积4117.3万亩,重旱517.6万亩,其中沿淮淮北小麦主产区累计受旱面积达3129.7万亩,重旱343.1万亩;全省夏旱面积达到3014万亩,一度有651.7万亩水田缺水、1056.6万亩旱地缺墒。

(二)汛情及洪涝灾害。我省6月9日入梅后,降雨增多,汛期发生12次主要降雨过程,局部地区洪涝灾害严重,其中6月份连续4次强降雨致使沿江江南地区旱涝急转,7月份以后以短历时暴雨、分散性降雨为主,多次造成局部洪涝灾害。

1、强降雨相互叠加,长江以南地区旱涝急转。6月3日~19日,淮河以南地区相继发生了四次强降水过程,中心区域降雨量600~800毫米,笼罩面积大于200毫米有4.68万平方公里、大于400毫米的有1.31万平方公里,皖南山区、沿江江南累计平均降雨量比常年同期多4成、2成,分别为历史同期第1位、第2位,致使长江以南地区旱涝急转,但淮北降雨仅为25毫米,全省呈现先旱后涝、旱涝急转、北旱南涝的交织局面。

2、短历时暴雨频发,地域范围广。汛期(5~9月),全省平均降雨量达817毫米,比常年同期偏多1成。其中淮北较常年同期偏少2成,江淮之间、沿江江南、皖南山区分别比常年同期偏多1成、3成、3成。短历时暴雨频发、强度大,全省共有24天52个县市区的237个站点日雨量超过100毫米。6月14日休宁县阳台站最大1天降雨量278毫米,大连站最大7日雨量613毫米,居历史第一位。8月26日蚌埠市怀远县燕集站、河溜站、龙亢集站,淮南市凤台县丁集站日降雨量分别达424毫米、413毫米、319毫米和232毫米,龙亢集站、万福集站最大12小时和24小时降雨量均为有资料以来第一位,重现期约40年一遇。

3、中小河流和水库水位偏高,防守压力大。受强降雨影响,长江、新安江流域共14条中小河流发生超警戒水位洪水,其中黄湓河、秋浦河、练江三度超警戒水位;水阳江新河庄五次超过警戒水位,其中三次超过保证水位,最高超保证0.5米。佛子岭等8座大型水库和32座中型水库相继超过汛限水位,港口湾水库出现建库以来汛期最高水位134.44米,卢村水库则出现历史最高库水位86.35米。沿江湖泊超正常水位1.42~3.54米,其中南漪湖南姥咀超安全水位1.14米;沿淮湖泊超正常水位0.16~1.28米。长江干流、淮河干支流水位持续偏低,均未发生超警洪水。

4、成灾几率高,洪涝灾情重。由于降雨强度大,且主要发生在山丘区和中小河流区域,成灾率高。全省有61个县(区)、423个乡镇、574.1万人受灾,因灾死亡5人;农作物受灾面积594.3万亩,其中成灾面积220.5万亩;倒塌损坏房屋1.13万间,因灾直接经济损失42.64亿元,其中水利设施直接经济损失6.88亿元。

二、全力抗旱浇灌减灾,保障粮食安全

面对严重的旱情,通过蓄、引、提、调、抽、灌等各类措施,千方百计保障小麦浇灌和水稻栽插用水,在大旱之年仍然实现了全省粮食产量“八连增”,夺取了农业丰收。

(一)高度重视,及时部署。省委、省政府把小麦抗旱保苗、水稻抗旱保栽工作列入重要议程,提高到保发展、保稳定、保民生的高度,全力推进抗旱工作。张宝顺、王三运、王明方、余欣荣等省领导对抗旱保苗工作作出重要指示,深入受灾地区检查指导。省政府先后召开4次电视电话会议、8次专题会议专门安排部署抗旱保苗工作,要求淮北地区在去年12月20日前、今年2月20日、5月上旬前分别对受旱麦田浇一遍水。6月12日国务院长江中下游五省抗旱座谈会后,省政府再次召开电视电话会议对抗旱防汛工作进行了再动员、再部署。受旱地区各级党委、政府把抗旱作为农村中心工作,牢固树立抗灾夺丰收思想,召开专门会议、发出紧急通知,动员各方力量,全力打好抗旱保苗、抗旱保栽攻坚战。

(二)强化应急,加强指导。省防指牢牢把握抗旱主动权,强化应急措施,分类指导督查。去年12月1日启动了淮北地区抗旱应急预案Ⅱ级响应,今年5月29日启动淮河以南地区抗旱应急预案Ш级响应,不断强化抗旱应急措施。制定了全省抗旱工作方案,根据墒情、旱情、水源状况及农作物栽种进度,对抗旱工作实行动态管理,定期通报抗旱保苗、水稻栽插进度及可用水源状况,针对河灌区、井灌区、井河结合灌区的不同特点,分类提出抗旱保苗、保栽保插具体措施。适时发布墒情信息、抗旱预警,指导作物结构调整,科学引导抗旱浇灌栽插。省政府、省防指先后派出50多批次工作组、督查组、专家组赴各地督查指导。全省有6个市47个县(区)启动了抗旱应急预案响应,从组织、指挥、技术、人力、物资等方面全面强化抗旱救灾应急措施。

(三)科学调配,力保水源。省防指把保障水源作为抗旱工作的关键环节来抓,针对不同阶段、先后节点,采取蓄、引、提、调等措施,因地制宜解决水源问题。去年汛后,省防指通过控制淮干水位、实施湖库动态蓄水等措施,使得去冬今春全省水利工程蓄水总体好于常年同期。淮北地区旱情发生后,先后四次开动茨淮新河上桥抽水泵站提水8300多万立方米,通过济河引沙颍河水向颍泉区、颍东区和颍上县补充抗旱用水4000万立方米,从怀洪新河向河灌区补水1600万立方米。去年10月到今年4月,各地应急打井、洗井、淘井3万多眼,开动各类提水机械5多万台套,各类水利工程供水27亿立方米,对淮河流域小麦主产区全面浇水2~3遍,浇灌小麦9000多万亩次。

5月份淮河以南水稻主产区发生夏旱,为有效应对油菜茬、麦茬田及时栽插水稻,省防指提前2~3周组织发动市、县提水灌塘灌库,为麦收后大面积插秧做好水源准备。在抗旱保栽中,坚持“高水高灌、低水抽灌”原则,累计投入泵站5629处、流动抗旱设备83.4万台套提水灌溉。省驷马山灌区通过五级提水,将长江水输送100多公里,灌溉江淮分水岭高岗农田。各类水利工程累计提供夏灌用水近50亿立方米,其中多级提水18亿立方米,保障了夏栽夏种顺利开展。各地在抓好农业抗旱供水的同时,始终把保障城乡居民饮水安全放在首位,所有蓄水工程预留生活用水,无水源保障地区采取延伸管道、多级提水、调水、打井等应急措施,先后解决60万多人的临时性饮水困难。

(四)优质服务,合力抗灾。省直有关部门按照省委、省政府的统一部署,密切配合,齐抓共管,全力服务抗旱保苗。省水利厅及时制定抗旱工作方案和人畜饮用水预案,优化水源配置,千方百计把水送到田间地头。水文部门报送墒情监测信息33期3386组数据,省排灌总站调运144台套、4200千瓦省级抗旱设备支持重旱区浇灌。省农委派出农技人员指导抗旱春管。省气象局抓好天气监测和预报,组织实施人工增雨。新闻宣传部门加大抗旱宣传力度。沿淮淮北地区60多支县级、上千支乡村级抗旱服务队累计投入抗旱人员34万人次,投入各类抗旱设备近2万台套,维修设备12万台套,打井4215眼,洗井3460眼,疏浚渠道141.5公里,抗旱浇灌544万亩。

(五)加大投入,效益显著。各级加大抗旱投入,保障抗灾资金需要。省防指春节前将中央特大抗旱补助费1.44亿元下达全省72支县级抗旱服务队紧急采购设备,省级财政安排抗旱保苗春管专项经费1亿元重点用于沿淮淮北9市33个县(市、区)抗旱浇灌和小麦三类苗追施返青肥补助。省防指会同省经信委、省电力公司累计下达各地1.4亿千瓦时农业抗灾用电指标。全省先后有483.4万人投入抗旱,动用14.9万眼机电井,开启7355处泵站、167.1万台套流动抗旱设施提水浇灌,动用机动运水车1000多辆,投入抗旱用电4.49亿千瓦时、抗旱用油12.6万吨、抗旱资金28.8亿元(其中中央财政1.8亿元、省级财政1.69亿元、市县级财政2.47亿元、群众自筹22.89亿元),累计浇灌面积9983.5万亩次。通过抗旱供水,保障了2728万亩水稻栽插用水,全省挽回粮食损失491万吨,抗旱效益达112亿元。

三、奋力防汛排涝抗灾,保障防洪安全

针对突发性洪涝灾情,通过强化组织指挥、预报预警、科学防控和人员转移等措施,保障了各类工程安全度汛,及时排除了涝渍积水,第一时间转移危险区域人员,实现了既定的防汛工作目标,防汛减灾效益达33亿元。

(一)领导重视,靠前指挥。省委、省政府高度重视防汛抗洪工作,先后召开全省防汛抗旱、省防指成员会议、防汛防台风电视电话会议等,全面部署防范工作。张宝顺书记、王三运省长多次对防汛抗洪工作作出重要批示,亲自调度安排,并深入皖南山区等洪涝灾害严重地区检查指导工作。省委常委、副省长、省防指总指挥余欣荣多次主持召开防汛会商会,研究部署防汛抗洪、群众转移安置等工作。受灾地区各级党政负责人、防汛责任人深入一线,靠前指挥,带领广大干部群众投入防汛抗洪救灾。

(二)以防为主,超前准备。省防指坚持以防为主、积极防御的原则,将防御水旱灾害作为一项常态化工作来抓。春节刚过,就向各地发出了做好防汛抗旱准备工作的通知,按照“县级排查、市级抽查、省级督查”的原则,处置堤防、水库险工隐患400多处,完成104处堤防开口复堤任务;修订完善省级防洪、供水等预案31个,将防御山洪灾害、防范台风暴雨预案延伸到村、组。组建省级防汛机动抢险队13支600人、市级抢险队39支9300人、县级抢险队795支6.4万人,开展以人员应急转移、堤坝抢险为主要内容的演练240场次、2.34万人参加演练。针对县乡党委换届,防汛抗旱新手较多的实际,培训市县行政负责人82人、新任乡镇指挥长1804人。补充了一批防汛物资,长江、淮河流域4处省级防汛仓库、154个储备点储备各类防汛用袋910万条,砂石、块石79万吨,土工布、编织布297万平方米,冲锋舟、橡皮船429艘等。

(三)加强指导,紧急应对。省防指建立并逐步完善有关成员单位联合会商机制,为防汛抗旱指挥调度提供决策支持。防汛紧急时期,每天召集国土、民政、农委、气象、水文等部门进行会商,研判形势,分区域、分流域、分工程提出防汛意见。根据局地强降雨特点,及时发出通知,分类指导水库、山塘、中小河流的防汛和山洪等地质灾害防御及城乡排涝工作。特别是针对6月份沿江江南地区旱涝急转,省政府、省防指审时度势,迅速调整工作思路,由主抓抗旱向防汛抗洪转变,及时启动防汛应急预案Ⅲ级响应,省国土、民政部门分别启动突发地质灾害应急预案Ⅲ级响应、自然灾害救助应急预案Ⅲ级响应,共有5市38个县(市、区)启动防汛防台风预案应急响应,强化各项防汛抗洪救灾应急措施,保证抗洪抢险工作的高效有序开展。汛期省防指共发布防汛预警38次、汛情通告12次,省国土部门共发布地质灾害气象预警35次。水利、国土、民政等部门先后派出10多个工作组、专家组指导各地防汛抗洪救灾。

4、科学调控,降低风险。省防指、省水利厅密切监控江河湖库水位变化,合理调度水利工程,充分发挥防洪工程的拦、分、调、蓄功能,降低防洪风险。6月份皖南地区发生连续强降雨,调度宣城市陈村水库、港口湾水库提前泄洪,预留库容,成功拦蓄了青弋江、水阳江上游洪水,削减了洪峰流量分别为87%、78%。为降低水阳江洪水位,开启双桥闸、马山埠闸向南漪湖分洪,最大分洪流量达976立方米每秒,有效减轻了水阳江防洪压力。8月26日,淮南、蚌埠局部发生特大暴雨,省防指及时调度淮河干流蚌埠闸、怀洪新河四方湖引河闸、新老胡洼闸、西坝口闸等加大下泄流量,预泄水量近2亿立方米,降低河道水位,加快了煤矿塌陷区等区域排涝进度。

5、以人为本,及时转移。始终坚持“人民至上、生命至上、安全至上”的防御原则,及时、坚决、彻底地做好危险区域群众的转移安置工作。6月9日晚皖南山区突发特大暴雨,休宁县组织干部连夜转移溪口等乡镇群众5300余人,石台县紧急转移沿河地势低洼处1266人、地质灾害威胁区566人,由于转移及时、到位,没有造成人员伤亡。淮南“8.26”特大暴雨发生后,省防指及时派出工作组、专家组,协调省军区、省武警总队紧急出动冲锋舟440余次,转移被水围困群众3200余人,无一人员伤亡。整个汛期,强降雨地区累计紧急转移安置18.77万人,在发生地质灾害138起、倒塌房屋8000多间的情况下,没有发生群死群伤。

6、全力抢护,确保安全。按照《xx省长江淮河干支流巡逻抢险办法》《水库巡逻查险办法》,突出抓好超警戒水位河流和超汛限水位的水库的巡查防守,督促各级党政负责人靠前指挥,各类责任人驻点把守,基层干部群众对堤防、水库等实行不间断巡查。先后有十多万群众、7000多解放军、武警官兵及公安干警投入一线防汛抗洪,对发现的20多处险情,第一时间迅速抢护,确保了堤防、库坝防洪安全。枞阳县神灵赛湖高祖联圩涵闸发生险情后,市、县防指迅速调集100名抢险队员进行抢险,妥善处置了险情。由于长时间高水位运行,望江县朝阳水库、绩溪县旺丰水库、歙县小溪水库先后发生坍陷坑、漏水等险情,相关县委、县政府领导及时深入抢险现场指挥协调,及时转移下游危险区群众,技术专家组会同水库管理单位及时制定抢险方案,并紧急实施应急抢险,随后又进行了加固处理,保障了水库大坝安全。由于查险到位、抢险得力,全省没有发生水库垮坝、堤防溃破事件,保障了防洪安全,保障了人民群众生命安全。

四、2016年防汛抗旱工作启示

一是水利工程是防汛抗旱物质基础,必须持续建设。在抗御这次60年一遇的秋冬春夏连旱中,近年来兴建的水利工程发挥了极其重要的作用。据测算,已除险加固的病险水库增加兴利库容约4亿立方米,建成的农村饮水安全工程有效保障淮河以南地区500多万人的饮水安全,大中型灌区更新改造新增节水能力4亿多立方米。水利工程抗旱减灾效益明显。但我省仍存在农田水利基础设施薄弱,淮河泄洪不畅,长江河势不稳,中小河流防洪能力不高,城市防洪排涝标准偏低,山洪防御缺乏工程措施,淮河平原洼地、沿江圩区灌排能力不足等诸多问题,人民生命仍然受到大洪水威胁,非旱即涝的局面依然存在。必须大力实施“水利xx”战略,坚持不懈地推进综合水利工程建设,不断增强防洪排涝灌溉减灾工程能力。

二是信息化是防汛抗旱技术支撑,必须加快推进。信息化在雨水情监测、预警、决策、调度等各个环节中发挥越来越重要的技术支撑作用。目前我省已建成的系统,大大提高了预测、预报、预警水平,为防汛抗旱决策指挥提供了重要信息支撑。但仍存在信息采集站点密度不足、时效性不强,信息资源开发深度不够、共享度不高,网络覆盖面不足、末端延伸不够等突出问题。必须加快防汛抗旱信息化建设,近期重点完善信息采集系统、数据存储系统、信息预警系统、通信传输系统、决策支持系统,着力提高实现防汛抗旱信息化水平。

三是队伍物资是防汛抗旱保障,必须着力加强。随着经济发展方式的调整、政府执政理念的变化,都直接或间接地对防汛抗旱工作产生影响,农村防汛抗旱队伍、技术力量、水利工程管理等方面呈现弱化趋势。基层防汛抗旱队伍、水利工程管理、经费和物资筹集、抢险机械征集等方面都应根据形势的变化和发展,创新思路、创新办法,建立适应当前农村形势的防汛抗旱新模式,整合现有人力、物资等资源,加强应急队伍建设,做到有汛防汛、有旱抗旱。特别是加强县镇村三级基层防汛抗旱应急队伍建设,着力解决巡堤查险、险情抢护、抗旱浇灌和技术服务等问题,使应急队伍成为防汛抗旱的先锋队、突击队,在基层防汛抗旱工作中起到引领作用,发挥示范效应。

四是应急能力建设是防汛抗旱根本,必须大力提升。各级防办应急能力的强弱直接关系到防汛抗旱成败。没有一支机构健全、组织有力、运转高效、作风顽强、能打硬仗的高素质、专业化队伍,加强防汛抗旱工作只是无源之水、无本之木。目前,我省部分市县防办仍存在机构不健全、编制较少、装备落后、反应不快、能力不强等问题,影响整体防汛抗旱工作高效开展。各级要积极贯彻落实国家防总《关于加强各级防汛防汛抗旱应急能力建设的指导意见》,按照“机构健全、队伍一流、管理规范、装备先进、反应快速、保障有力、应对有序、减灾有效”的目标,逐步建成一支“政治坚定、业务过硬、作风优良、严谨务实、敢打硬仗、能打胜仗”防办队伍,适应经济社会发展对防汛抗旱工作的更高要求,大力提升防办应急能力。

五、2017年防汛抗旱工作安排

2017年是贯彻落实中央、省委一号文件和中央、省委水利工作会议精神,加快水利改革发展的重要一年。中央、省委关于水利重大政策的出台,对防汛抗旱工作提出了更新更高的要求。我们将牢固树立以人为本、生命至上、安全第一的理念,以防汛抗旱应急能力建设为抓手,以全面扎实的汛前准备为基础,以突发性自然灾害应对为重点,以保障防洪供水安全为目标,有序有力有效防御可能发生的水旱灾害,最大限度减轻灾害损失,为科学发展、加速崛起、兴皖富民提供强有力的防汛抗旱减灾保障。

(一)抓好汛前准备,打牢防灾抗灾基础

超前开展汛前准备工作,重点抓好组织动员发动、各类预案方案修编、防汛检查整改、防汛物资补充、防汛队伍培训演练等工作,保证组织、工程、预案、物资、队伍“五到位”,为开展全年防汛抗旱工作打下坚实基础。

(二)突出应急管理,积极防御水旱灾害

突出抓好“三预”、会商、调度、巡查、抢险、排涝、灌溉等各个环节的工作,全力应对水旱灾害。强化预报预测预警,及时发布防汛抗旱预警、启动应急响应;强化防洪灌溉调度,统筹防汛、排涝与抗旱,兼顾防洪与供水安全;强化巡查防守抢险,努力保障防洪安全。

(三)推进各项建设,提高应急保障水平

推进防汛抗旱信息化建设,完成防汛抗旱信息化近期建设工程初设及报批工作,争取省水利数据中心、防汛抗旱数字模型和防汛抗旱决策支持系统启动部分单项工程建设。推进山洪灾害防治工程措施建设,全面完成全省31个县级山洪灾害防治非工程措施建设,开展山洪沟整治建设前期工作。推进防汛堤顶道路维护建设,按照“突出重点、急需先修”的原则,积极争取先期维修一批损毁严重的重点堤防堤顶道路。

(四)立足实战需要,加强应急能力建设

根据国家防总《关于各级防办防汛抗旱应急能力建设的意见》,研究制定各级防办应急能力建设考核办法,着力推进各级防办应急能力建设。研究建立防汛抗旱督察制度。探索建立乡镇防汛抗旱专门机构。积极整合防汛抢险队与抗旱服务队,不断提高队伍装备水平,推进防汛抗旱应急队伍建设向镇、村级延伸。加强防办队伍建设,大力开展岗位练兵、业务流程训练,探索岗位交替工作法,培养一专多能、一岗多用的多面手、复合型人才,打造高素质防办队伍。

附件: 1、20xx年10月1日至2016年6月2日雨量图

2、xx省汛期雨量图

3、xx省淮河干流主要站特征值统计表

4、xx省淮河支流主要站特征值统计表

5、xx省长江干流主要站特征值统计表

6、xx省长江支流主要站特征值统计表

7、xx省沿江、沿淮湖泊水文特征值 8、2016年沿江、沿淮湖泊水位、蓄水量比较9、2016年汛期大型水库蓄水量比较表

10、xx大型水库来水量与历史同期比较表

11、农业旱情统计表(年报)

12、农业旱情统计表(夏旱)

13、农业抗旱情况统计表(年报)

14、洪涝灾害基本情况统计表

2016年防汛抗旱工作总结及2017工作计划

2016年,我省遭受洪涝、台风暴雨和干旱等多种自然灾害,局部洪涝干旱灾害严重。国家防总、水利部高度重视我省防汛抗旱工作,在防御“海葵”台风关键时刻,国家防总副总指挥、水利部部长陈雷,副部长刘宁分别致电省委主要负责同志和省防指负责同志,了解我省台风防御情况,对防台风防汛抗洪工作给予指导。按照国家防总统一指挥,在省委、省政府坚强领导下,省防指精心调度、分类指导,受灾地区科学应对、有效防抗,保障了农业生产用水和群众饮水安全,保障了防洪和人民生命安全,保障了经济社会平稳较快发展,防汛抗旱减灾效益达154.8亿元,夺取了防汛抗旱工作的全面胜利。

一、雨情、水情及灾情

(一)汛情和洪涝灾害。今年汛期,全省平均降雨量677毫米,比常年同期偏少1成,其中淮北、江淮之间偏少2成,大别山区偏少1成,沿江江南、皖南山区与常年同期持平。但降雨时空分布极不均匀,南多北少。雨水情主要呈现如下特点:

一是梅雨期时间较长,梅雨量总体偏少。今年我省6月22日入梅,比正常年份(6月16日)晚6天,7月21日出梅,比常年(7月10日)晚11天,梅雨期30天,比常年梅雨时间多5天。梅雨期间降雨量全省232毫米,比常年同期偏少2成,其中江淮之间207毫米、皖南山区235毫米,比常年梅雨期降雨量分别偏少2成和4成。

二是台风“海葵”正面袭击,降雨强度大,影响时间长。第11号强台风“海葵”于8月8日20时前后进入我省东南部后,对我省宣城、黄山、池州等市正面袭击。9日05时“海葵”的中心位于我省泾县境内,8日至11日在我省南部徘徊少动,螺旋云带完整,云系覆盖广,对我省的影响长达5天,为历史少见。8月7~11日(5天)累计降雨量大于100毫米的有7.34万平方公里,占我省总面积的52.7%。大于50毫米的有11.3万平方公里,占我省总面积的81%。黄山区五里桥水库站779毫米,最大12小时降雨348毫米,最大24小时降雨434毫米,最大三天降雨718毫米,均大于有水文记录以来最高值。

三是支流洪水上涨迅猛,部分河库水位高。受局部强降雨和“海葵”台风暴雨影响,大沙河、西河、永安河、尧渡河、黄湓河、秋浦河、青通河、漳河、青弋江、水阳江等14条中小河流发生超警戒水位洪水,其中黄湓河和水阳江部分河段超保证水位,南漪湖双桥闸和马山埠闸相继开闸分洪。磨子潭等8座大型水库、毛尖山等31座中型水库及1000多座小型水库超汛限水位。

受上游来水影响,我省长江干流水位一直维持较高水位,6月14日开始,长江安庆站以下河段开始相继多次超设防水位,其中安庆站3次超设防水位,超设防水位时间长达55天;芜湖站3次超设防水位,超设防水位时间长达56天;马鞍山站持续超设防水位长达120天。

四是干流汛情总体平稳,局部洪涝灾害重。我省长江、淮河干流汛情总体平稳,整个汛期没有出现超警戒水位的洪水。但受局部强降雨和“海葵”正面袭击影响,部分地区发生严重洪涝灾害。据统计,全省受灾人口645万人,紧急转移安置23.4万余人,因地质灾害等因素死亡2人,农作物受灾面积723.4万亩,受涝面积556万亩,因灾经济损失51.35亿元,其中水利工程经济损失10.88亿元。

(二)旱情和干旱灾害。今年我省先后发生两次阶段性旱情,分别为6月下旬至7月初的沿淮淮北地区的夏种时期和7月底至8月初的淮北地区、江淮之间大部及沿江部分丘陵山区水稻孕穗关键期,旱情持续时间虽不长,但影响大。主要特点如下:

一是降雨偏少,用水时间集中,蓄水消耗量大。5月1日至6月底,全省平均降水量124毫米,较常年同期偏少4成,其中淮北地区26毫米,比常年同期偏少8成,降雨量偏少居有资料以来历史同期第1位。由于夏种特别是水稻栽插用水量大,地表蓄水消耗大,可用水量日趋减少。进入7月份,全省普遍降雨,虽然旱情得到解除,但降雨量仍然偏少,河湖库塘蓄水没有得到补充,7月底至8月上旬,水稻及旱作物进入孕穗扬花,加之持续高温,用水量猛增,沿淮淮北部分地区、滁州和六安等地用水十分紧张,滁州市定远、凤阳县、明光、天长市水库蓄水锐减,部分小水库已近干涸,六安史河灌区梅山水库死库容以上仅剩1亿立方米的水量,有近50万亩水稻面临无水可灌状态。

二是土壤失墒重,地下水埋深急剧下降。在夏初旱期间,由于气温持续偏高,土壤失墒严重。6月26日实测10~20厘米土层平均含水量为7.9~16.6%。与6月1日比较,淮北大部分地区10~20厘米土层平均含水量下降了9.0%左右。由于灌溉影响,淮北地区地下水不断下降,据6月26日实测地下水平均埋深为3.66米,埋深比常年同期大1.17米。

三是旱情发生在作物需水关键期,局部地区旱灾较重。夏初旱发生时恰是我省夏种时期,夏伏旱又发生在水稻孕穗期和旱作物抽穗结荚期,旱情能否及时得到控制和缓解,直接关系到粮食丰产丰收。据统计,今年全省累计受旱面积达2292.3万亩,水田缺水117.5万亩,旱地缺墒1522.3万亩。

二、防汛抗旱主要做法

(一)狠抓汛前准备,夯实防灾抗灾基础

牢固树立防大汛、抗大灾思想,按照防御大洪水的要求,对各类防汛责任、工程隐患、薄弱环节、物资队伍、预案方案等进行多次梳理、反复排查、盯紧落实,确保各项度汛措施落实到位。

1、狠抓防汛责任落实。全面落实以行政首长负责制为核心的各项防汛抗旱责任制,省政府各位副省长分堤段、分区域负责指导、督促防汛抗旱工作,30个省防指成员单位落实了部门责任。16个省辖市主要负责同志担任市防指政委或指挥长,负责本辖区防汛抗旱工作。

2、强化隐患排查处置。省防指先后派出20多个督查组赴各地对重点堤防、水库、主要险工险段进行检查抽查,与省监察厅联合下发加强防汛检查督查通知。汛前长江、淮河及其主要支流堤防30处开口在建工程、341座破坝施工中小水库全部完成回填任务,并具备度汛条件;争取中央、省级防汛经费7400万元用于险工隐患处理,41处长江、淮河干流重点险工险段全部应急处置到位。

3、修订完善防汛预案。为防御全省、全流域性大洪水,立足防大汛、抗大洪,修订了防御全省性大洪水工作方案,制定巢湖流域防汛抗旱调度暂行规定和无为大堤防汛分工的意见,完成大中型水库调度运用计划和陈瑶湖防汛预案修订工作,动态修订行蓄洪区、江心洲及外滩圩人员转移安置预案。

4、提升防汛应急保障。积极与南京军区及省军区、省武警总队开展防汛用兵对接,进一步简化调兵程序,明确用兵重点和抢险任务。全省组建防汛专业抢险队124支、2.2万人,登记防汛民工200多万人,开展防汛抢险演练305场次,1.98万人参加。并对126名市、县防汛抗旱指挥长、65名县级防办主任进行了集中培训。省级防汛物资储备达到2007年汛前水平,6月份又向沿淮、沿江31个防汛物资储备点和险工险段调运补充72万条防汛袋、5万平方米防浪布、1.8万吨砂石料等防汛物资。

(二)立足防大汛抗大洪,奋力迎战台风暴雨

全省上下深入贯彻落实“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛方针,奋力迎战洪涝灾害。全年的防汛抗洪工作没有发生群死群伤,没有发生溃堤垮坝,没有发生重大灾害性险情,确保了江河湖库安全,确保了城市和重要交通干线安全,确保了人民群众生命安全。省委、省政府对在防抗“海葵”台风中作出突出贡献的宣城、黄山、池州等6市和省水利厅、省民政厅、省国土厅、省防办等13家单位进行通报表彰。

1、领导重视,有力指挥。省委、省政府高度重视防汛抗洪工作,省领导多次作出重要批示指示,提出明确要求。尤其在台风“海葵”防御中,张宝顺书记第一时间作出重要批示,亲临省防指检查指导防台风防汛工作;省长李斌亲自主持召开全省防御11号台风工作紧急电视电话会议,明确提出“全力防海葵、生命第一位”的总体要求,对防台风防汛作出全面部署,随后亲赴黄山、宣城、池州、安庆等地现场督查指挥;梁卫国副省长坚持坐镇省防指,每天主持召开两次会商会,研判形势,分阶段部署防范重点工作,并赴安庆大沙河等地现场督查指挥。受台风影响的黄山、宣城、池州市委、市政府主要负责同志或坐镇市防指研究部署,或深入一线督查指导,相关县(市、区)、乡党政主要负责同志坚守一线岗位,靠前指挥,为防台风防汛工作提供了坚强组织保障。

2、密集预警,强化指导。在防汛紧急时期,省防指每天召集国土、民政、农委、气象、水文等部门进行会商,研判形势,适时作出部署,指导各地防汛排涝工作。为应对11号台风“海葵”正面袭击,省防指第一时间将防台风防汛应急级响应由III级提升至Ⅱ级,并在各大媒体动态发布台风预警信息,向公众循环播放防台风十二招,强化防台风信息和防御知识宣传;根据台风防御不同阶段特点,连续发出5个防汛工作命令和60多份紧急通知,针对性地指导各地做好防台风防汛工作;先后派出20多个工作组,专家组分赴各地巡回督查指导,各地也迅速启动防台风防汛应急响应,突出各项防御措施落实,认真做好防范工作。据统计,汛期省防指共发布防汛预警12次、汛情通告4次,共有9市46个县(市、区)启动防汛防台风预案应急响应,先后派出30多个工作组、专家组指导各地防汛抗洪救灾,保证抗洪抢险工作的高效有序开展。

3、生命至上,及时避险。始终坚持“人民至上、生命至上、安全至上”的防御原则,及时、坚决、彻底地做好危险区域群众的转移安置工作。针对6月下旬大别山区、皖南山区,7月上旬淮北中北部及淮河以南地区先后发生的强降雨,紧急转移山洪灾害威胁、低洼受涝等区域群众4121人,有效保障了群众生命安全。为最大限度地减轻“海葵”台风暴雨可能带来的人员伤亡,省防指在关键时刻下达危险区域人员转移工作命令,督促宣城、黄山、池州等6市连夜转移受威胁地区群众15.6万人,先后共计转移23万人。宣城市紧急动员市县乡村万名党员干部,在“海葵”袭击之前,将全市882个地质灾害点的危险区域群众,险工险段处、病险水库和有隐患的万方大塘下游的群众,以及农村五保户、留守儿童和空巢老人全部转移,并妥善安置。黄山市对可能发生山洪的区域、切坡建房、靠山建房等地质灾害隐患点和低洼村庄、学校实行24小时不间断巡查,封闭景区33个,关停全部漂流项目。整个汛期,我省累计转移安置群众23.4万人,由于转移及时,最大程度地保护了群众生命安全。

4、科学调度,有效防控。省防指、省水利厅科学调度,通过拦、分、调、蓄,充分发挥水利工程防洪作用。为应对6月下旬大别山区、皖南山区,7月上旬淮北中北部及淮河以南地区先后发生的强降雨,先后调度巢湖、滁河流域相关控制闸敞开泄洪,降低西河、滁河水位;提前调度凤凰颈站开机抽排,减轻永安河、西河防洪压力;调度部分大中型水库提前预泄,腾出防洪库容。为加快淮北地区排涝,调度淮河干流、颍河、涡河、怀洪新河等控制闸提前预泄,加大天井湖闸、新开沱河闸下泄流量,降低河湖水位,为面上排涝创造条件,同时强化涝水抢排,累计排除农田积水556万亩。在 防御“海葵”过程中,省防指、省水利厅在水阳江水位迅猛上涨之时,会同宣城市防指采取“上蓄、中分”等措施,上游调度港口湾水库拦蓄洪水,共蓄滞洪水1.15亿立方米,削减洪峰92.9%,降低宣城站洪峰水位约0.8米,避免了宁国市城区严重受淹;中游调度马山埠闸和双桥闸向南漪湖分洪,始终将水阳江新河庄水位遏制在13.0米以下,大大减轻了水阳江中下游的防洪压力。

5、严密巡查,全力抢护。鉴于部分支流和一大批水库水位居高不下,省防指要求各地要突出抓好超警戒水位河流和超汛限水位的水库的巡查防守,督促各级党政负责人靠前指挥,各类责任人驻点把守。在防御“海葵”的关键时刻,省防指对325座小水库和29处超警戒水位河道堤防值守情况进行了集中抽查,有效保障了超汛水库、超警堤防的安全防守。各地累计组织干部群众近8万人执行巡堤查险、抢险抢护任务,努力保障工程防洪安全。宣州区派出80名民兵预备役官兵及时处置幸福圩、天成圩、天合圩部分堤防漏洞、散浸险情。郎溪县及时处置幸福塘、刘冲水库跌窝渗漏险情。池州市紧急出动部队官兵120人,会同当地700名应急人员,对贵池联丰圩15公里圩堤进行巡逻检查,对险工险段加高培厚,确保了联丰圩安全度汛。

6、部门联动,合力抗灾。在省防指的统一指挥下,各有关部门密切配合,协同作战。在防御台风“海葵”工作中,省军区出动现役官兵和民兵预备役人员4000多名,解救被困群众19人,协助转移群众万余人次;省武警总队成立了1个基指、3个前指,派出1200名兵力、32台车辆,帮助地方转移群众、转运物资等。省水利厅集中全厅力量投入防台风防汛工作,督促落实省防指的各项部署,强化水利工程调度,支持各地防汛物资。省电力公司派出67支应急队伍赶赴台风影响区组织开展电力抢修,及时恢复供电。省国土资源厅组织3个防台风地质灾害防治工作专家组,赶赴重点地区督查地质灾害防治、应急处置。省民政厅紧急调运救灾棉被、帐篷等。省委宣传部组织宣传队伍深入防汛抗洪一线,集中深入报道防汛抗洪救灾工作,刊发防汛抗旱宣传报道近300篇,省防办编发防汛抗旱信息简报75期,各市累计上报信息400余篇。各部门各司其职,密切协同,形成了防台风防汛工作的强大合力。

7、分类指导,修复水毁。省防指、省水利厅在不放松防汛抗旱工作的同时,全力抓水利工程水毁修复和灾后重建工作。在防汛应急Ⅲ级响应解除之前,8月13日,省防指便超前启动了水利水毁工程修复工作,派出三个工作组,分赴黄山、宣城、池州等市开展水毁调查工作。在核查统计的基础上,科学合理编制水毁修复方案和灾后重建方案,按照“先重点、后一般,先生活、后生产,应急和长远相结合”和分类指导的原则,先期修复受损病险水库、山塘等影响防洪排涝安全的重点工程,抓紧修复受损农村人饮工程、堰坝等灌溉工程;立足当前,着眼长远,修复河道、堤防、护岸等面上其他工程,确保明年汛前全面完成水毁修复任务。各地按照制定的水毁修复工作方案,采取多种措施全力推进水毁工程修复。国家防总、发改委先后下达水毁修复经费1.2亿元,截至10月20日,全省完成土方678万方,占计划修复的57.3%;完成石方109.7万方,占计划修复的55.5%;完成混凝土18.38万方,占计划修复的58.6%。

(三)加强调度,全力保障抗旱浇灌供水

面对旱情,有关地区和部门按照省委、省政府的统一部署和省防指统一指挥,迅速行动,抢抓季节,全力开展抗旱浇灌工作。

1、及早应对,迅速动员部署。省委、省政府见势早,行动快,措施实。早在旱情发展之初,就紧急发出通知,要求各地切实抓好抗旱夏种工作,适时召开抗旱工作座谈会,研究部署抗旱措施。按照省委、省政府的统一部署,省防指迅速贯彻落实,加强对旱情、水源状况、夏种进度动态监测分析,指导各地合理配置水源,并要求受旱地区落实各项措施,迅速组织群众开展抗旱浇灌。适时派出工作组,赴受旱地区督促指导抗旱工作。

2、强化蓄水,增强调蓄能力。省防指始终坚持防汛抗旱两手抓,今年以来,在保证防汛安全的前提下,要求各类工程做好蓄水保水工作。严格大型水库用水管理,特别是大别山6大水库,做到电调服从水调。将淮河干支流水位控制在正常蓄水位,淮河干流蚌埠闸上蓄水总量比常年同期略偏多。为增加淮干河槽蓄水能力,充分发挥临淮岗洪水控制工程的蓄水兴利作用,继续实施临淮岗洪水控制工程实验性蓄水,临淮岗洪水控制工程多蓄了1亿多立方米宝贵水资源。同时,从去年开始,各地大力实施沟河清淤、塘坝扩挖、集体泵站(机井)更新改造工程,共计清淤沟河5千多条,扩挖塘坝4.4万处,更新改造小型泵站3.4万千瓦、新建和修复机井5.1万眼,大大增强了面上农水工程蓄水和灌溉能力。

3、精心调度,加大水量供给。省防指把调配水源、加大供给作为抗旱灌溉的重点,充分发挥水利工程灌溉效益。针对沿淮水稻孕穗期用水量大增,淮干来水锐减,蚌埠水位快速下降的不利局面,及时调度临淮岗洪水控制工程开闸向下游河道供水1.1亿立方米,有效保障了蚌埠闸上沿淮生产生活用水需求。为最大限度保障淠史杭史河灌区水稻关键期生长用水,经省政府同意,省防指批准动用梅山水库死水位下蓄水8000万立方米进行灌溉。各大灌区强化引、提、抽等措施,加大供水力度。据统计,淠史杭灌区累计供水21亿立方米,茨淮新河灌区累计提水3.7亿立方米,驷马山灌区已累计引江水1.6亿立方米,怀洪新河适时抢引淮干分别向符怀新河段、香涧湖河段补水0.65亿立方米。

4、强化服务,合力抗旱减灾。省防指会同省直有关部门先后下达农业抗灾用电指标1.8亿千瓦时,5500万元抗旱专项资金,支持各地开展抗旱工作。省防办实时动态监控淮河干支流水情,省水文局加强土壤墒情测报,监测分析旱情发展态势,为抗旱调度决策提供科学依据。省电排灌总站从省抗旱仓库调拨机泵支持肥东、霍邱、寿县等地提水灌溉。各级抗旱服务队深入田间地头大打机井、小口井,开展抗旱浇灌。临泉县抗旱服务队于6月上旬抽调30多人组成六个抗旱分队携带抗旱机具设备100多台套,为农民抗旱夏种提供服务。肥西县、肥东县积极储备供应抗旱物资,肥东县抗旱服务队租借提水设备60多台套,并协助安装调试顺利出水,保障了受旱农作物得到及时浇灌。

据统计,今年抗旱期间,全省先后有345.5万人投入抗旱,动用23万眼机电井,开启5286处泵站、123.8万台套流动抗旱设施提水浇灌。投入抗旱用电1.93亿千瓦时,抗旱用油5.32万吨,抗旱资金12.53亿元,其中中央财政4000万元,省级财政3000万元,市、县级财政9623万元,累计浇灌面积3910万亩次,累计供水43.5亿立方米。

三、主要工作体会

今年我省防汛抗旱工作取得了全面胜利,实现了粮食丰收,大江大河安澜,社会和谐稳定。尤其是成功抗御台风“海葵”正面袭击,确保了防洪安全和人民群众生命安全,得到了国家防总和省委、省政府的充分肯定,成绩来之不易,经验尤其宝贵。主要有如下体会:

一是必须坚持生命第一位,始终把确保群众生命安全放在首位。在防台风防汛过程中,各级坚持以人为本、生命至上、安全第一,始终把确保群众生命安全放在首位,贯彻在防御工作各阶段。特别是在防台风关键时刻,省委、省政府主要领导果断决定,连夜转移池州、黄山、宣城等6市受威胁群众,为确保人民生命安全起到了至关重要的作用。

二是必须全面落实责任制,把责任制贯穿于防抗工作全过程。在防台风防汛过程中,各级全面落实以行政首长负责制为核心、分级分部门负责的防汛责任制,把责任制贯穿于防抗工作全过程,落实在防抗工作各环节。各级党政领导深入一线、靠前指挥,各类防汛技术负责人驻地指导,保证了防台风防汛工作高效有序推进。

三是必须指挥有力令行禁止,确保各项措施落到实处。在防台风防汛过程中,按照省委、省政府的部署要求,省防指研判准确,决策果断,突出各阶段工作重点,有针对性地发出各项命令,保证了防范措施环环相扣,防抗工作有条不紊。各地坚决执行省防指命令,令行禁止,不打折扣,确保了各项措施落到实处,确保了防台风防汛工作有力推进。

四是必须继续加强水利基础设施建设,夯实防汛抗旱物质基础。各地积极抓好“治、蓄、排、节、引”五水文章,水利综合保障能力增强。在防台风防汛过程中,水利工程发挥了重要防洪排涝减灾作用。经过除险加固的病险水库防洪能力明显增强,受“海葵”台风暴雨影响,600多座水库相继超汛限水位,发挥了滞洪削峰的重要作用;中小河流治理成效明显,全面经受了本次洪水考验,无一险情发生。

五是必须进一步推进水利信息化,强化防汛抗旱技术支撑。在防台风防汛过程中,工程发挥“硬实力”的同时,水利信息化系统非工程措施“软实力”凸显。全省建成的1816个降雨自动监测点、480个水位自动监测点,13座大型及100座中型水库自动测报系统,25个县山洪预警系统,实现无缝监控降雨情况、降雨趋势和区域分布。各级防指通过防汛抗旱指挥系统随时召开异地视频会商或会议,对雨情、汛情及工情进行科学判断,提高了调度决策的科学性、针对性、及时性。

虽然防汛抗旱取得了胜利,但我们也应清醒地认识到,我省防汛抗旱工作仍存一些薄弱环节和突出问题,主要表现在:一是重要支流和中小河流防洪标准不高;二是未除险小水库、山塘出险较多,防汛压力大;三是防洪排涝工程体系不完善,排涝泵站装机能力不足,洪涝损失较重;四是城市防洪排涝工程体系明显滞后于城市建设保障需要;五是灌区尾部灌溉能力不足,部分干旱地区缺少骨干水源工程,抗旱应急能力不强;六是防汛信息化建设仍需进一步拓展提升,防汛抗旱应急队伍力量分布不平衡,整体能力不强等。这些薄弱环节和问题制约着我省防汛抗旱工作顺利高效开展,必须亟待解决。

四、下一步工作安排

2017年是我国发展进程中的重要一年,也是建设美好xx的关键一年,做好防汛抗旱工作尤为重要。我们将在国家防总、水利部的大力支持下,在省委、省政府的坚强领导下,按照实施“水利xx”战略总体要求,全力抓好各项防汛抗旱工作。

一是加快水毁水利工程修复进度。督促各地千方百计筹措资金,强化建设管理,强化质量管理,加快水毁水利工程修复,确保按期完成修复计划,尽快恢复水利工程防洪除涝抗旱减灾能力,为明年防汛抗旱打好基础。

二是加大小型防洪工程除险加固力度。进一步加大小型水库、山塘除险加固力度。加快中小河流治理项目进度,继续争取更多中小河流纳入治理规划。尽快将山洪沟列入治理规划,加大整治力度。

三是加强排涝提灌能力建设。强化排灌设施建设,更新改造一批,新建扩建一批,清淤疏浚一批,不断提高排涝能力。实施千座中小型排灌泵站改造,加快沿江排涝泵站等工程建设。加快城市防洪排涝体系建设,将城市水利纳入城市基础设施内容,同步规划,同步建设,增强城市排涝能力。

四是加强水利信息化建设。加快以防汛抗旱指挥调度系统为中心的水利信息化基础设施建设,完善水文基础信息和实时工情信息采集系统,建设覆盖全省山洪灾害易发区的山洪灾害预警系统,推进小水库雨水情自动监测系统建设,扩展全省水利信息网和视频会议系统覆盖范围,加快水利通信网建设,逐步建设布局合理、功能齐全、高度共享的水利信息综合采集体系,基本满足防汛抗旱和水利业务应用需要。

五是强化防办能力建设。按照国家防办提出的“机构健全、队伍一流、管理规范、装备先进、保障有力”的目标要求,进一步推动各级防办能力建设,加强防办办公装备建设,加强防办内部制度建设,加大人员培训力度,推进乡镇防办机构建设,不断提升基层防办应急管理水平。推进防汛抗旱督察体系建设,设立防汛抗旱督察专员。巩固提高省级防汛抗旱应急队伍,健全完善市、县级应急队伍,拓展延伸镇村级队伍,形成布局合理、人员相对固定的五级防汛抗旱应急队伍体系。

附件:

1、xx省降雨等值线图

2、“海葵”台风影响期全省降雨量图

3、xx省淮河干流主要站特征值统计表

4、xx省淮河支流主要站特征值统计表

5、xx省长江干流主要站特征值统计表

6、xx省长江支流主要站特征值统计表

7、xx省沿江、沿淮湖泊水文特征值 8、2016年沿江、沿淮湖泊水位、蓄水量比较9、2016年汛期大型水库蓄水量比较表

10、xx大型水库来水量与历史同期比较表

11、农业抗旱情况统计表(年报)

12、洪涝灾害基本情况统计表

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