政府年度工作计划

政府年度工作计划（9篇）

1.政府年度工作计划 篇一

1、城镇建设严格按照城乡规划法执行，规范规划区内城镇内建设工程项目，配合国土所严格控制土地用地，继续抓好集镇和农村个人建房的审批管理工作，保证省道、主干道旁50米内不建房;县道、乡道旁30米内不建房。

2、继续抓好农村危房改造工作。

3、继续全面深入开展村镇环境综合整治活动，集中对镇区环境脏、乱、差不良现象进行整治，继续开展农村洁美家园生活垃圾治理工作，形成长效监管机制。

4、抓好环境治污、推进环保工作、禁鞭工作，继续做好宜居村庄建设工作。

5、继续推进垃圾填埋场的无害化达标工作。

6、监督污水处理厂工程进度和质量。

7、在全镇以点带面完成省道沿线12个村生活垃圾无害化处理达标，创建三个生活垃圾无害化处理示范村。

8、政府在7月份投资22万元购置垃圾压缩车一台。

9、配合环保局对污水口进行检测，加大环境治污力度。

10、继续扎实推进秋季秸秆禁烧工作。

11、推进厕所革命工作。投资20万元在镇区内新建公共厕所一个;投资5万元改造升级镇区内老旧公厕。

12、积极配合上级业务部门和党委政府下达的其他工作。

2.政府年度工作计划 篇二

江苏通管局、江苏省财政厅同两家中标企业分别签订了政府采购合同。省财政厅和省经信委均表示将协力做好支撑配合工作,保障我省电信普遍服务试点工作的顺利推进。盐城、宿迁通信行业管理办公室均表示将积极推进市政府相关支持政策的落实及在市级层面认真做好试点工程的建设进度和质量等工作的监督检查。江苏电信、江苏移动两家中标企业表示将成立专门的组织机构,加强资金使用、项目建设质量与进度的管理,全力完成普遍服务试点任务。

王鹏副局长提出了五点要求:一是要加快推进第一批电信普遍服务试点项目的建设进度;二是试点工程要保质保量,努力打造精品工程;三是要按照电信基础设施的共建共享流程开展项目建设;四是要严格规范专项资金管理使用;五是确保网络信息安全和安全生产。

3.年度计划虚实间 篇三

最近，很多企业都开始着手制定来年的计划，我们也不例外。在这个过程中，我发现企业的年度计划书很容易走入一个个怪圈：

上下级相互画饼的工具：一份科学可行的计划，是需要大量的数据、市场前瞻性分析、公司投入方向等作为依据的，而现实中往往是老大们想当然地一拍脑袋定下来的大方向，而这样定下来的目标带有童话般美好的愿望，很多时候脱离了实际，但下面的小弟们此时谁敢说真话、泼冷水啊！最终结果是老大给下面画了一个饼，小弟们给老大画了一个更大的饼！至于这饼能不能吃到，管它呢，再说吧！

年度计划会议的道具：年度会议对企业而言，是一年中最重要的会议，具有承上启下的意义。在年度计划会议中，营销计划是必不可少的，是统一思想、指明方向的，其重要性可想而知，因此，计划书要做得漂亮，要具有足够的煽动性，管它靠不靠谱！就是要放卫星！至少会议上要起到其应有的效果。会议结束，很少再有人去关注它的存在，很少有人再去对照执行，基本成为年度会议的不可或缺的最佳道具。

务虚的内容累牍连篇：大部分企业的年度计划都是空话连篇、口号连篇，具体可执行的策略、方法少得可怜，基本以务虚为主，不信回过头看看你企业的计划，有一半的指标实现了吗？

周而复始、没有问责：年年都做计划，年年都开年度计划会议，同样的内容，同样的结果，周而复始，却很少有部门或负责人承担相应的责任。

务虚是需要的，企业需要给全体员工描绘美好的愿景和蓝图，鼓舞斗志，让员工像打了鸡血似的往前冲，但一份合格、有效、可执行的年度计划作为企业未来一年或几年的战略指导方向，更多的是需要务实。

那么，怎么做一份确实可行、平衡好务虚和务实的计划？

务虚必须有

企业的发展要有战略的远见和目标，我们要想攀登1000米的高度，必须做好攀登2000米的打算，因此，企业在做计划时，务虚的内容必须有，但要清楚其目的，是为了打造上下同欲的思想，统一思想高度，而不是具体操作的流程和方法。

计划不盲目

计划不是为了好看，盲目地凑数字、拼数字，而是要以持续几年的销售、生产、采购、财务数据作为参考，仔细对比分析，为来年的计划提供坚实可靠的依据，要以行业的数据作为竞争分析的指导思想，制定市场战略。因此，计划必不可少的是数据和数据分析内容。

跳一跳能摸得着的大目标

上面谈到，公司的大目标往往是老大拍脑袋得出的结论，如果能实现，小弟们还会跟着你混，一旦发现情况不对，他们可能不等你训斥和处罚，就拍拍屁股溜之大吉了。因此，在制定大目标时，一定要通盘考虑销售的市场格局、公司的产能、财务能力，要让大家努力地跳一跳就能碰得到摸得着，否则，过不了一段时间，就会乱成一锅粥。

目标要细分，工作要量化

很多企业在制定计划时，往往侧重于大目标的制定，这样可执行、可操作性就比较弱。其实，目标的细分是达成大目标的关键所在，比如，销售计划中，不但有整体销售目标，还要细化单品的目标、月份的目标、季度的目标、新品的目标、区域的目标、客户的目标、每一个业务员的目标；有了上述目标，采购部就会细化出备足多少原料、什么时间备什么原料，什么时间采购原料最节省原料成本；生产才会细化出日产多少、月产多少、每个单品的生产周期、产能安排；财务就会细化出什么时间需要调度多少资金，避免资金周转不及时导致财务成本增加或出现资金链断裂。

另外，一年总任务的达成，是由每一天、每一月、每一季的有效达成组成的，是由每个部门、每个人员按时、按量完成确保的，因此，计划书在工作进度上要强化和量化所有部门、人员的具体要求和目标。只有这样，才能确保整体目标的实现。

阶段性问责、年底问责纳入考核

有了细化和量化，就要制定相应的目标达成考核，要阶段性（比如一个月或一个季度）将实际达成与计划目标进行对照。对于未完成的部门和人员要有问责制，并纳入绩效考核与收入和职务的升降挂钩。这样，每一个部门、每一个员工都会时时关注计划进度，努力实现部门或个人目标。

一份好的年度计划，不是一份天书，看完后就高束焉，庋藏焉，而应成为公司整体的指导思想，各部门的工作指南，每一位员工的操作实务手册！

4.政府年度工作总结 篇四

小编寄语：招商局是各地政府为加强全市招商引资工作,促进招商引资工作上水平、上台阶,为政府直属事业机构。下面是我们本网的小编为大家整理的招商局20xx年工作总结及20xx年计划，请大家参阅!

今年以来，我局依据市和县政府工作报告下达的招商引资目标任务，围绕做优主导产业、做大新兴产业的思路，采取“走出去、请进来”的方式，加强招商宣传推介，着力创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，精心组织招商活动，不断强化项目对接，主动承接产业转移，招商引资取得显著成效。现将一年来工作情况作一汇报：

一、目标任务完成情况

20xx年，全县预计完成亿元以上项目到位资金105亿元，同比增长5%;实际吸收外商直接投资16700万美元，同比增长15.2%。新开工亿元以上项目28个，总投资55亿元;签约亿元以上项目40个，总投资162.23亿元，其中20亿元以上项目2个(炫风新能源科技有限公司新能源汽车建设项目、巧鑫车辆有限公司高端自行车零配件及整车研发生产销售基地项目)

二、主要做法及取得实效

1、完善政策，招商引资工作有序开展。我局根据新形势下招商引资工作的特点，结合省、市产业扶持相关政策和产业发展现状，草拟了《xx县产业扶持政策暂行办法》，《办法》涉及工业、农业、商业及股权投资等项目，并明确产业扶持资金的使用范围、扶持政策条件、扶持资金种类、产业扶持政策适用以及扶持申报要求、审核认定与兑现、管理监督等，目前草案已形成，待上会研究后下发。通过建章立制，完善招商政策，在实际招商引资过程中，达到有章可循的目的。

2、主动出击，积极开展招商引资活动。今年以来，我局结合在外成功人士及入驻xx企业上下游客户等人脉资源，收集相关经济发达地区产业转移信息进行甄别，并采取“走出去、请进来”的方式，积极赴上海、浙江、江苏、重庆等地开展定向招商活动，对接产业转移项目，重点引进符合我县产业定位的项目。同时，截止10月份共接待来考察客商180余批次、近20xx人次，对接涉及装备制造汽车零配件、自行车整车及配件、食品精深加工、城市建设、新能源发电、旅游等产业类项目。目前，食品、机电年产10万辆新能源汽车、东南电器、达康自行车、重庆国际信托融资等多个项目已签约落户，正在洽谈的、食品、综合类大市场、生态农业、电、等项目，有望下步签约落户。

3、组织推介，着力营造招商引资氛围。今年以来，为进一步推进经济社会发展，积极实施“凤还巢”工程，吸引和鼓励在外成功人士返乡创业为家乡发展做贡献，春节前夕，我县成功举办xx县在外创业返乡工作企业家座谈会;5月份，我局根据上海产业转移的信息，在上海成功举办自行车产业推介会，宣传推介经济社会发展及地理区位优势，会上成功签订投资框架协议4个，总投资8.5亿元;为扩大影响力和知名度，我局结合第二届石榴文化节，计划10月25日组织xx县第二届石榴节招商推介会，邀请近200名落户已投产重大企业负责人、在外有一定影响力的成功人士和重点在谈项目企业的代表参会，期间33个项目签约，总投资达71.23亿元。通过活动的开展，摸排掌握经济发达地区产业转移的信息，进一步营造全民招商的氛围。

4、多措并举，着力提高帮办服务水平。项目建设作为推动经济发展的第一抓手。今年以来，我们通过主动思项目、谋项目、抓项目，着力强化项目跟踪服务，不断提高行政效能，协调相关单位部门解决企业建设过程中遇到的困难和问题，切实做到为企业解难题、办实事。全年我局积极协调相关部门解决50余家企业签约待建、在建、生产经营过程中遇到的困难和问题。其中，帮办完美日化办理公司注册手续，配合规划、国土部门进行土地规划调整、挂牌、报批等;帮办德尔福派克电气系统有限公司培训员工、招聘人员等;帮办华泰特种钢、百姓能源、菲雷克斯物流装备制造、xx科技等多家企业解决小孩就学问题。通过帮办服务，不断提高为企业服务水平，营造“亲商、安商、扶商、富商”良好氛围。

三、存在的问题

1、招商模式单一。系统全面、灵活多变的招商模式是招商引资成功的关键，但目前招商的办法还不够多，机制还不够灵活，很大程度上还停留在被动招商的层面。

2、项目库储备不够完善。目前，招商引资项目库更新较慢，缺乏一批有分量、上档次、有吸引力的大项目和好项目。

3、服务企业不够到位。对客商承诺的“一条龙”、“保姆”式的服务还没有真正到位，大部分是等企业上门求助得多，主动登门为企业解决困难得少。

四、20xx年工作打算

1、突出重点招商，把握主攻方向。一是突出重点区域，我们要继续围绕长三角、珠三角以及京津冀等区域上门推介，实施定向招商。二是突出重点产业，围绕电子器件、装备制造及汽车零部件、食品精深加工等主导产业，主动对接、跟踪服务，实施精准招商，结合我县现有企业，有针对性的对入驻产业上下游进行产业链招商，并着力推进专用电子器件产业集聚发展。三是突出重点平台，根据经济开发区、经济开发区的产业整体战略布局，围绕中小企业产业园、自行车产业园、汽车零部件产业园等“园中园”的标准化厂房建设，有针对性地开展招商引资活动，着力提高产业发展集聚度和综合竞争力。

2、丰富招商方式，提高招商成效。在进一步强化专业招商、以商招商、以项目招商等传统招商方式的基础上，一是重点探索委托招商、代理招商市场化的招商手段，动员社会力量开展宣传推介、活动举办、项目对接等招商活动，拓宽招商的覆盖面。二是进一步加强与在外成功人士、驻点商会、协会等人脉资源进行联系，摸排收集项目信息，达到精准招商。三是通过微信、网站等网络新媒体的建设，主动对接投资群体，定期发布县情、园区介绍、发布招商项目、服务政策，以及投资者关注的各种信息，并建立与投资者进行信息互换和信息沟通的新渠道，形成与投资客商良性互动。

5.乡镇政府年度工作报告 篇五

现在，我代表乡人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请县政协委员和列席代表提出宝贵意见。

一年来的工作回顾

XX年，**乡在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，以开展“创先争优”主题活动为契机，狠抓干部管理工作和干部作风转变。以经济建设为中心，紧扣“保增长、扩内需、调结构”的战略部署，落实了“五抓五促”的工作思路，大力实施“大干新三年，实现新跨越”的发展战略，形成了“农业稳乡、工业强乡、商业活乡、农工商多业并存、互补互促”型的经济发展格局，实现了年初提出的“发展一方经济，确保一方稳定，服务一方群众，构建一方和谐”总体目标。圆满完成上级下达的各项工作任务，实现农业增产、农民增收、农村和谐稳定。

一、农业农村经济稳步发展

乡域经济快速发展。XX年，我乡经济综合实力进一步增强，国民生产总值递增13%，达到1.68亿元，农业生产总值达到0.47亿元，工业生产总值达到0.68亿元，第三产业总值达到0.53亿元；产业结构进一步调整，品种优质化和布局区域化格局初步形成，农业基础地位得到进一步巩固。优质杂交水稻种植全面推广，粮食播种面积年均达1.6万亩，水稻良种普及率达95%以上。大力推广“种三产四”工程，以胡家坪村、南河村、水岩村、黄溪湾村为中心，发展超级稻示范片XX亩，超级稻种植3000亩，杂交丰产玉米种植5034亩，大力发展渔业，以各大骨干山塘水库为中心建立发展池塘养鱼养鱼100亩，水库养鱼200亩；发展生猪养殖，新增规模养殖场1家，全乡年出栏生猪11000头，利用草场资源优势，发展草食动物养殖，新增养羊专业户8户；建立完善动物防疫队伍，认真作好了重大动物疫病防治工作；大力发展特色农业，引导顺天公司成功流转土地3000亩，栽种油茶XX亩，实现了“公司+基地+农户”新产业格局。发展农副产品加工，创办并注册康威酒厂，年产值50万元，产业化发展走上了多样化的发展路子。工业发展实现新的突破，黄溪湾福利冶炼厂、云冶炼厂成功引进外资1000万元，建设厂房4000平方米，办公楼、化验楼4栋，年内工业总产值突破4000万元大关，上交国家税收600万元。

（二）基础设施进一步加强

农业基础设施进一步健全。我们积极争取市、县农田水利基本建设项目，积极鼓励村民投资投劳，完成了“云六水库”的除险加固、胡家坪、南河、芒溪口村基本口粮田建设扫尾工作；完成葡萄溪、黄溪湾、铁山溪、来龙溪骨干山塘整修；累计硬化农田灌溉沟渠12条2145米，恢复洪毁堤坝460多米，恢复灌溉面积260亩，改善灌溉面积330亩，新增耕地50亩，农业抗御自然灾害的能力逐步得到增强，为粮食丰产打牢了基础。

交通设施日益完善。我们借助国家力量，积极组织广大村民筹资筹劳，己完成了47公里的水泥路硬化，在全县率先实现了村村通水泥路这一目标，并顺利完成了胡家坪、水岩、南河、岩屋冲四桥建设，方便了群众出行。积极支持国家重点工程s308线改扩建工程，确保工程顺利进行。同时，对全乡12个村的产业公路进行了规划和修编，将十二五规划中组织实施。

公益事业设施明显改善。建好高标准的卫生院、农村信用社、铁山溪村“五保之家”和黄溪湾村村级活动中心、南河村级组织活动中心；完成了水岩、胡家坪两个村人畜安全饮水工程，使XX多群众喝上了方便、干净水。配合县国土、建设等部门，对村镇规划进行了修编，并对水隘乡城镇建设进行了整体布局。

三、各项事业全面发展，社会大局保持稳定

计生工作长抓不懈，捆绑式抓计生制度成效明显

乡党委、政府始终把计划生育工作作为一项中心工作来抓。切实加强组织领导，狠抓计生队伍建设。实行捆绑管理，全乡上下齐抓共管计生工作。实行分村承包，分片包干，层层落实责任。一年来计生工作的各项指标均控制在县委、政府下达的指标内，有效的控制了人口增长，在百村攻坚中，乡村两级多次排名位于前茅。

社会安全稳定常抓不懈

认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健立建全安全生产责任制，对各企业安全建档立卡，加强各部门的联系，通力合作，综合治理，不留安全死角，杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故，全乡无安全事故发生，确保了国家和人民生命财产的安全。维护好交通、矿山等生产秩序，做好安全工作。做好防汛、防火，特别是森林防火工作，加强了森林扑火队伍建设。

教育工作成效喜人

通过全面推进素质教育，不断加快教育发展步伐，教师队伍管理不断完善，教师的队伍综合素质明显提高，教育基础设施不断改善。全乡的统考、中考各项教学成绩均名列全县前茅，中考上线率逐年递增。“两基”、“控辍保学”工作顺利通过上级主管部门的检查验收。

卫生工作全面推进，农村卫生食品安全得到加强

加强了疫病监控、妇幼保健和药品食品安全监管工作，建立健全了农村合作医疗制度，使群众得到了实惠，参合率逐年提高，XX年参合人数达9165人，参合率达98%。人民群众身体健康进一步得到保障。

四、政府自身建设不断提高，执行力得到加强

全乡上下扎实开展争先创优活动，党员干部践行科学发展的意识进一步增加；提高了广大党员干部办好事、办成事的能力和水平；广泛开展党员领导干部“大排查、大接访、大下访、大调处”等活动，各类矛盾和信访件得到了妥善解决，全乡没有发生越级上访、集体上访事件。

加强干部队伍建设，扩大基层组织民主，在全县率先实施乡镇党委领导公推直选，坚持“党内民主扩大化、民主集中、德才兼备、公开、公平、公正”，按照“选出正气、选出朝气、选出人气”的原则，把政治素质好，带奔能力强，办事公道，群众公认的“能人”选进党委班子里来，增强了乡党委集体的创造力、凝聚力和战斗力，为全乡基层党组织建设提供坚强的组织保证，“公推直选”的成功经验，在全国得以推广，先后被人民日报、新华社人民网、中国共产党人事网、中国人事报、湖南日报、三湘都市报等全国二十多家媒体予以转载）。一年来，全乡武装、统战、老龄、宗教、共青团、妇联、工会、信访、环保、精神文明建设等工作全面发展，全乡社会、政治、经济和谐稳定。

各位代表，一年来我们思想大解放、转变作风、艰苦奋斗、扎实工作，战胜困难，全乡各项事业臻臻日上，为“十二五”规划的制定奠定了坚实的基础。一年当中，我乡先后荣获XX年全市计划生育工作先进基层单位称号、全市社会稳定、安全生产、武装工作先进单位，全县粮食生产、农业产业化、森林防火、防汛抗旱、组织纪检、民政工作先进单位，这些成绩的取得，是县委、政府和乡党委正确领导的结果，是全乡干部群众团结奋斗的结果，是乡人大有力指导监督的结果，也是关心水隘发展的老领导、老同志和社会各界人士大力支持的结果。在此，我谨代表乡人民政府，向所有为水隘发展作出贡献的同志们、朋友们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

各位代表，XX年，我们虽然取得了一定的成绩和进步，但是在发展过程中仍存在诸多困难和问题，主要表现在：农业产业化发展后劲不足，工业基础薄弱，缺乏大的项目支撑，企业资金的瓶颈难以解决；农业水利、农村用电基础设施条件较差，抗风险能力弱；农民增收的路子窄，群众发展观念转变的措施和办法不多，部分群众生活还比较困难；财政形势不容乐观，收支平衡仍然较为吃紧，解困措施有待加强；等等这些问题，我们必须积极对待，科学分析，在以后的工作中切实加以解决。

XX年的主要任务和措施

XX年，是十二五规划的第一年，我们要在县委、政府和乡党委的正确领导下，在乡人民代表大会的监督支持下,以“发展一方经济，确保一方稳定，服务一方群众，构建一方和谐”为总体思路，总揽全局，突出抓好围绕农民增收，做到“四抓四提高”（即：“抓工业促农业，强工壮农，提高经济总量；抓品种促项目，推动产业化结构调整，提高农民致富途径；抓特色促品牌，推进品牌战略，提高水隘知名度；抓环境促招商，提高招商引资水平，壮大工业发展规模，增加农民就业岗位）；围绕农村社会稳定，做到“四强四满意”（即：强化严打工作措施、强化集中整治工作措施、强化维稳责任机制、强化矛盾纠纷排查与处理台帐工作机制，力争达到上级领导对“平安水隘的社会大局满意，党委、政府对和谐稳定的社会环境满意、外来人士对健康文明的乡风民情满意，群众对良好的社会环境满意）；围绕计划生育工作，做到“四个到位一个确保”（即：手术妇检到位，避孕节育措施到位、社会抚养费征收到位、优质服务到位，确保全乡计划生育工作保类进位）；围绕基层组织建设，做到“三个着力三个促进”（即：着力解决好影响农村改革发展稳定的主要问题和困难，促进农村经济发展和农民增收，着力解决好群众最关心的乡风文明、民主建设的主要问题和困难，促进和谐乡村的建设；着力解决好农村党支部和农村党员队伍中存在的突出问题和困难，促进基层党组织战斗力、凝聚力和农村党员素质的提高）。

一、奋斗目标

1、工农业总产值达到2亿元,年均增长15%;农民人均纯收入达到3400元。

2、水利、卫生、村级组织、农村用电等基础设施进一步完善，争取国家建设项目在水隘落户实施。

3、搞好国家重点工程建设，积极支持s308线改扩建工程和益溆高速的建设工作。

4、计划生育保类进位。

5、社会稳定，无安全事故发生。

6、加强乡村两级干部队伍建设，干部工作热情进一步提高。

二、工作重点和措施

为全面推动全乡经济快速增长，顺利完成以上各项指标，XX年我们必须做好以下几方面工作：

1、继续巩固农业基础地位，实现农业增效、农民增收

要始终把农业放在经济发展的首位，调整农业产业结构、推进农业产业化升级，营造油茶基地5000亩，鱼腥草基地1000亩，扶持农业企业发展壮大，发展生猪规模养殖场3家、年出栏生猪1XX头，发展山羊养殖，努力实现农业增效、农民增收的目标。

2、继续抓退耕还林管抚，促进全乡经济持续、稳步发展

退耕还林是水隘的希望，是水隘的特色，改善环境，又使群众得到了更大的实惠，是一项惠民、富民、德政工程。我们要把退耕还林做为“牛鼻子”扭住不放，以此带动和促进草食动物养殖、加工等经济的发展，进一步加强防火护林队伍建设，杜绝林木乱滥伐和森林火灾的发生，保着水隘的青山绿水。

3、加强农村基础设施建设。想尽办法争取项目，多方筹集资金，充分利用“十二五”规划实施的大好时机，抓好农村公路、水利、农村用电等基础设施的建设。争取项目资金，重点做好推进农村水利和安全引水、农网改造工作的实施。抓好村级公路硬化扫尾，特别是组级公路及机耕道建设。搞好s308省道改扩建工程、益溆高速公路建设的协调工作。（益溆高速，水隘境内长达10公里，2012年完工，建设期三年）。

4、加大招商引资力度，强力推进项目建设，增强经济发展后劲

紧紧抓住我乡的地理优势，利用锑矿、鱼腥草、油茶、林木等丰富资源，加强包装对外宣传，有目标、有计划地实施招商。全乡上下要一致，乡、村、组要统一一盘棋，只要有利于经济发展，只要是为群众谋利益，我们就要为企业、为项目服好务。我们不仅是党委、政府要招商，我们还要动员全乡广大党员干部和群众也要参与到招商引资工作上来，要出台招商引资优惠政策，激发全乡上下招商引资的积极性。我们要充分利用我乡在外的领导、社会各界的成功人士为我们宣传，为我们“引凤”，促使全乡建设步伐加快。

5、以改善民生为重点，着力加强和谐社会建设

一是控制人口增长，实现可持续发展。以坚持科学发展观为指导,以稳定低生育水平为重点,加大社会抚养费征收力度，强化平时孕检、手术管理，推进计划生育村民自治，转变群众生育观念，实现从“要我计生”到“我要计生”的观念转变，实现我乡计生工作新突破。

二是狠抓社会稳定，保一方平安。

稳定压倒一切，稳定出效益。加强调解队伍建设，健全调解网络。提前介入予盾纠纷，及时化解处理。做到大问题不出乡，小问题不出村，严防死守第一道防线。搞好纠纷的排查。处理不留积案，不留隐患，对一些处理难度较大，且群众关心的敏感问题，要开出清单，逐一落实。要建立问题交办制度，凡村组难以解决的纠纷，司法调解等职能部门要积极承担，教育村民遵纪守法，遵守公民道德，见义勇为，勇于同歪风邪气作斗争。各村建立护村、护路、护校队，“管好自己的人，看好自家的门”。加大对村霸、地霸、宗族头人等社会恶势力的打击处理力度，并做到打击处理一个，挽救教育一片。维护好交通、矿山等生产秩序，做好安全工作。做好防汛、防火，特别是森林防火工作，各村要落实专人加强责任，对发生的森林火灾，要一查到底，处理到位。

三是关注农村弱势群体，加强社会保障工作。以农村居民最低生活保障为基本内容，积极完善社会保障体系，切实保障困难群众的基本生活，着力解决好特困家庭的生活困难问题。认真抓好贫困村的帮扶工作，积极扶持贫困村发展经济。完善就业和社会保障体系，坚持在发展中解决就业，统筹做好农村富余劳动力的转移工作，提倡自主就业。加强就业中的维权服务，对外出务工人员在务工过程中出现的矛盾和问题，及时提供帮助，维护其合法权益。

四是加强公共食品药品卫生安全管理，确保群众生命安全。广泛开展卫生和健康教育活动，提高疾病预防控制能力，全面实施新型农村合作医疗保险制度，有效解决群众因病致贫、因病返贫的问题。深入开展文明卫生村镇创建工作，组织做好农村卫生改水、改厕工作；强化食品安全监督管理。

6、以效能建设为重点，着力加强干部队伍建设

切实加强自身建设，努力提高服务企业、服务群众的能力和水平，建设人民满意政府。要进一步强化大局观念和协作意识，大力整治行政不作为、工作不落实、配合不协调等问题，确保政令畅通。满足基层群众的需要和愿望。完善政务公开，增强行政透明度，提高政府公信力。要大兴学习之风，增强能力意识，要深入一线，贴近基层，走进群众，及时发现和解决问题。大兴求真务实之风，大力弘扬勤勉敬业的实干精神、迎难而上的攻坚精神和敢想敢干的创新精神，把各方面的力量集中到干事业上来，使重实干、办实事、求实效成为我们工作的主旋律。

各位代表，XX是“十二五”规划实施的第一年，也是全乡经济和社会各项事业蓬勃发展的重要时期，乡政府将始终紧紧依靠各位代表和全乡1万群众，以饱满的激情致力创新，以务实的作风促进发展，不负重托，不辱使命，为建设民主、文明、富强的新水隘而努力奋斗

6.政府年度工作计划 篇六

一、2012年度工作总结

2012年，荔城区教育督导室坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指针,以教育改革与创新为动力,紧紧围绕区委、区政府提出的创建“教育强区”目标及教育局总体工作思路，认真履行教育督导“监督、检查、评估、指导”的职能，坚持督政与督学相结合的原则，自觉开展各项督导工作，全面推进素质教育，加快推进教育现代化，积极推进我区基础教育各项目标的实现，积极探索学校发展性督导评估工作，努力提升学校办学水平，不断拓展我区优质教育资源，推动基础教育均衡、协调、持续发展，为我区基本实现教育现代化建设作出新的贡献。现总结汇报如下：

1、切实加强政治和业务学习，不断提高综合素质。

一是不断完善学习制度。我室把每周一上午作为固定学习日，组织全体干部学习党报党刊上的重要文章、上级重要会议精神和文件、相关的理论知识、专业知识等，要求大家认真做好学习笔记，并结合工作实际加强交流互动。二是通过多种形式进行学习培训。于1月下旬组织全体人员参加市里业务培训，听取专家作关于“教育强镇”督导评估、办学行为“五规范”督导评估等讲座；于9月份上旬派人参加省里业务培训，学习义务教育均衡发展督导评估的有关知识、技术；11月1日，本室正、副主任参加全市教育督导工作会议，重点研讨进一步完善督学责任区制度的措施、办法；全体督学于10-12月参加远程网络继续学习，每人共计72学时，通过听取视频讲座、观看文本资料、完成作业等，提高每一位督学的综合素质。三是通过不定期的领导班子会、民主生活会等形式，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，科学发展观、廉洁教育读本，学习教育知识、教育督导知识等。四是通过召开会议、召开座谈会、举行讲座等形式，组织本室教育督导干部以及本区督学人员进行学习，努力提高对新时期教育改革与发展的认识，把握当前教育改革的形势与要求，明确督导工作的目标与任务，树立正确的人生观、价值观、世界观，并在实际工作中，不断更新观念，更新督导理论，解决实际问题。通过学习，大家的政治理论水平有了新的提高，业务水平有了新的进步，整体素质有。

我室开展对25所区级素质教育先进校的复查活动，同时，认真做好5所市级素质教育先进校的复评工作。各责任区督学每月对辖区学校至少开展一次随机督查活动，填写督学责任区“随访督导”记录表，并组织督学责任区之间进行互访互查。通过督导评估，促进了学校依法办学、规范管理，实施素质教育；督促学校突破以“教师为中心”、“课本为中心”、“课堂为中心”的陈旧模式，转移到以加强学生的主体地位、发展学生个性的总目标上来，创设宽松、和谐、民主的教育环境。我室根据核查评估结果，拟推荐5所中学、10所小学参加下一轮（2013—2015年度）中小学实施素质教育市级先进校的申报。

7、进一步完善督学责任区制度。

一是进一步规范责任区督学的工作程序。责任区督学一般按下列程序进行：○1督学出示《行政执法证》，说明督导目的和程序，向被督导学校（单位）提出工作要求；○2通过明察暗访、随堂听课、师生交流、查阅资料、实地察看、参与活动、问卷调查、校园巡视等方式开展工作；○3认真填写相关记录表册；○4根据需要与被督导学校（单位）交换意见，被督导学校（单位）负责人签字认可督导结论。二是进一步明确了责任区督学的工作要求。○1责任区督学要根据分工，主动安排时间进行随访督导或调研，一般每学期到责任区镇（街）、学校进行集中或专项督学不少于2次，其中开学初不少于1次，每学年应对责任区内的所有学校督导1次以上。○2责任区督学每次督查后要下发《督学责任区随访督导意见书》，将督导活动中发现的、可能影响学校正常教学秩序以及违背教育规律的倾向性问题，提出意见和建议。同时，对学校教育教学工作中群众反映的热点、难点问题进行调查了解和随机督查，并提出意见和建议。

8、继续做好省级“教育强区”的迎评准备工作。

省人民政府教育督导室将于明年对我区创建教育强区工作进行验收评估，为此，我们持续高度重视，上半年组织召开了“教育强区”迎评进座、迎评培训会等等6场次，定期或不定期地组织督学深入学校、镇（街）对迎评前期准备工作进行指导并督促落实。下半年以来，我们对照省级“教育强区”的指标和要求，进一步创新工作思路，扎实抓紧落实，围绕控辍保学、义务教育均衡发展、教育经费投入、办学条件、提高教育质量等重难点问题，加大督导力度，组织督学每月深入6个镇（街）、20多所学校，通过听取汇报、明察暗访、随堂听课、查阅资料、实地察看、参与活动、问卷调查、校园巡视等方式开展工作，有力地促进了创建工作的稳步推进。

9、认真做好“控辍保学”专项督导工作。

一是每学期初组织检查组分别深入各中小学检查，要求各校开学初坚持家访工作，耐心细致地做好学生的家访工作并密切联系镇（街）、村（居），及时掌握学生就学动态，动员少数流失生重返校园。二是开展经常性督查，强化学校办学行为规范化，开齐开足省颁课程，严格课程管理，加强教学改革，培养学生兴趣，避免学生因学业不好而发生辍学。三是每学期在各镇（街）召开一次小学校长现场办公会议，强调各中小学按照“教育强区”的指标要求，确保各辖区达龄少年儿童“进得来，留得住，学得好”，“不让一个孩子失学”。四是组织人员深入镇（街），要求各镇（街）认真做好电子文化户口册的登录滚动工作，建好档案，并组织动员复学。由于措施得力，工作到位，我区“控辍保学”工作取得了良好的效果，小学年辍学率控制在0.07%以内，初中年辍学率控制在1.63%以内。2012年9月，我室荣获国务院授予的“全国两基工作先进单位”的光荣称号，在全市引起不小的轰动。

10、开展学校办学机制是否形成专项督导工作。

2012年4月初，责任区督学深入学校，采取听校长阐述学校办学机制的框架和主要内容，看学校规划和学期初年度工作计划，查有关资料等方式，进行办学机制是否形成专项督导。目的是突出引导校长在学校管理上步入科学化管理的轨道，积极构建具有本校特色的办学机制和办学模式，有意引导学校在管理上上高度、上层次，以此推动全区各级各类学校办学机制的形成与发展，实现全区学校新的发展和跨越。

11、通力协作，积极做好教育局安排布置的其他工作。

做好全区中小学春季、秋季开学期初的检查工作，积极帮助学校发现问题、解决问题，保障学校教育教学工作迅速进入常态运行。积极配合教育局共同做好中考、高考的巡视工作，巡查工作中发现的问题，及时督促相关部门单位、镇（街）、以及学校改进工作方法，提高工作水平，从而确保中考、高考顺利进行。积极配合教育局共同做好学校的师德师风建设、教育经费、教学常规工作、安全工作、校车整治工作等等，进行逐项暗访复查，及时发现，指出存在问题并提出合理整改建议，促进中小学教育教学水平全面提高。积极配合上级做好教师节表彰工作，分发了20份“尊师重教”先进单位、个人的推荐表，并做好会议通知、安排就座、维持大会秩序等工作。

12、深入服务基层一线，为民办实事好事。

一是继续抓好北高镇党委分工工作。去年9月份，区委组织安排室主任、副主任及一位干部作为驻村干部驻北高镇，认真抓好所分管的北高镇综合改革试点镇的建设以及兴化湾南岸开发建设和文教卫生等工作。今年以来，他们继续兢兢业业，努力工作，抓出了成效：在“小城镇”建设中，抓好省级“绿色乡镇”的创建工作，完善两处公园的建设，规范整理内业资料等绿化、美化工作；全力抓好坑园、院后、竹庄、高洋村的计生、卫生、土地两违以及班子建设等工作。二是做好拱辰街道服务队工作。我室徐国山同志于去年9月份被区委派驻拱辰街道服务队工作，今年以来，他继续认真履行职责，积极配合街道做好南郊二期回迁、维持治安、宣传教育等工作，在服务期间，做到廉洁奉公，脚踏实地，成绩显著，深受群众好评。同时，充分利用周末、节假日协助督导室做了大量文案工作。

13、进一步加强思想作风建设和党风廉政建设。

一是以人为本，推行民主管理。领导班子能坚持民主集中制，在决策方面能及时地与班子成员以及督学干部交换意见、听取方方面面意见，沟通思想，集中大家的智慧，特别事关评优评先绩效考评等方面，能公平、公正、公开，创建一个文明和谐的督导团队。二是加强内部管理和制度建设。建立健全了学习、值班、上网、公车、考勤、财务等管理制度，特别在财务上，严格要求，汽车实行加油卡。进一步加强机关效能建设，要求别人做到，自己率先垂范，带头执行，自觉接受群众的监督和评议。三是严格执行廉洁自律规定。自觉执行有关党风廉政建设有关规定，执行领导干部、个人生活重大事项、个人财产、个人学习等报告制度，增强自律意识、廉洁行政，不收受礼金、礼品，不贪污不受贿，对照党章，严格要求自己，做到干干净净做事，清清白白做人；做到自重、自省、自警、自励。

二、2013年度工作计划

7.放宽视野的年度计划 篇七

实际上，年度计划从来不是一个独立计划，应该是战略计划的结果，又是执行计划的开始，是一个承上启下的计划。到目前为止年度计划还没有一个基本框架和基本流程，很多企业用一组数字就糊弄过去了，其过程简单表现为：高管给出目标，然后进行目标分解，各部门拿出方案。

战略与战术的结合是个非常大的难题，制订年度计划就碰触了这个难题。那么，年度计划这个难题该怎么破？

计划的源泉

计划从何而来？这就是计划的源泉，或者说出发点。

既然年度计划通常主要表现为一个目标。那么目标从何而来？经过归纳，我认为有7种方法确定目标，进而产生9种年度计划方案类型。

1.以终为始法

如果要为企业在未来找到一个生存的位置，就一定要以终为始。以终为始的年度计划有两种类型：

年度计划1：生存上线法，即企业干掉对手的生存线，可以做到的最大规模。

年度计划2：生存下限法，即死亡线，10年后这个行业内企业的最小规模是多大，企业必须达到最小规模。如果达不到这个规模，就会死亡或者提前卖掉变现。

以终为始制定计划的方法是一种考虑竞争对手和环境的外生计划，先定5年或10年后的目标，倒推到现在，确定年度计划。以终为始的做法隐含了企业的战略意图。企业实际上有三种出路，一是干掉别人，二是被别人收购，三是被别人干掉。企业需要做有战略意图的计划，方能在未来找到自己的位置。

2.瞄着月亮打飞机

年度计划3：求乎其上，得乎其中（理想式计划）。月亮打不着，打到飞机也很满意。

我认识一家企业，创业十几年，从20万元起家，发展到现在年销售额十几亿元，这个企业十多年来只有一年完成目标任务，因为它每年的目标都定为增长100%，但是这个企业发展得很快。这种做法就“求乎其上，得乎其中；求乎其中，得乎其下”。所以老总求乎其上，让大家去努力。

这类企业通常有强烈的战略意图，但没有战略思维。决策者知道发展慢了活不了，但是不知道发展多快才能活，所以只能制定高目标。

3.潜力法或市场空间法

年度计划4：先找市场空间，然后制订目标。

中国数千家润滑油企业中，统一润滑油曾经是一家很小的企业，后来它做到了行业第三名。

统一连续几年以80%以上的速度增长，从2亿元左右的销量规模很快做到30亿元。在连续多年的高增长之后，有一年制订年度计划时遇到一个问题，所有代理商和业务员都认为经过多年高增长，已经无法继续高速增长了。于是老总采取了一个方法，不去考虑应该增长多少，通过分析市场还有多大的潜力和发展空间，然后想办法填补它。结果制定了一个比之前目标更大的年度计划，最后圆满完成了。这也是一种具备战略思维的年度计划方法。

4.资源和能力法

年度计划5：有多大的资源和能力，就制订多大的目标。

跨国公司或者学过EMBA的学生基本上做的是比较规范的资源和能力法。这种方法追求的是稳健增长。中国很多大企业也是这样做的。因为企业做大之后稳健是最重要的，冒险是最大的风险。对小企业来说，稳健则是最大的风险，它把风险留给未来。

5.水涨船高法

年度计划6：GDP增长法——超过年度GDP增长。

年度计划7：行业增长法——超过行业增长。

这种方法有点无厘头，它不符合逻辑，但是符合大众心理，大家都认为这样还可以。企业制定目标有两种依据，一是不低于GDP增长；二是不低于行业增长。其中以行业增长为标杆的企业比较多，是一种基于行业发展轨迹的计划。结果是强者恒强，弱者恒弱，适用于行业龙头，不适合中小企业。中小企业起步慢了，就要比领先者快一点，未来才有自己的位置。

6.惯性法——根据历史增长惯性

年度计划8：根据上年（或近3年）增长制定计划。

福建有一家企业，有一年所有高管竟然都认同一个下滑的年度目标，因为企业已经连续几年下滑，他们认为下一年继续下滑是可以接受的。这是典型的惯性法。惯性法最大的好处也是符合大众心理。在年度计划中很少人遵循逻辑，而是讲究大众心理，即这个年度计划大家能否接受。

7.感觉法

年度计划9：每年30%?50%的增长。

感觉法在中国常规做法是把目标定为30%?50%，这也是大众心理，凭感觉。

这是计划的7种来源，从中可以大致看出企业管理的基本思维。

计划的逻辑

战略机遇——战略意图——经营模式——目标——经营动作。这就是计划的逻辑。 计划的逻辑非常重要。计划应该是一个逻辑的必然结果，而不是想象。计划有一个很重要的概念，即战略意图，所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说“打出敌人的战略意图”，可见弄清战略意图很重要。比如，宋江和晁盖的战略意图就不同。晁盖的目标是劫富济贫，杀贪官，大秤分银，小秤分金。宋江的战略意图很明确，是被招安，用现在的说法是被兼并。所以，宋江的所作所为都是为兼并谈判积累更大的资本。战略意图决定了宋江的目标和行为。

年度计划做不好就会成为有目标无目的的活动，目的就是我们的战略意图。没有战略意图的目标可能是一场梦，只有目标的计划就像一本只有书名没有内页的书。

战略意图从哪里开始？从分析行业属性开始。行业属性决定了战略属性。

行业属性有两种：一种是资源型行业，一种是机会型行业。资源型行业一般是成熟行业，比如家电行业，几乎不给后来者任何机会，没有实力就别在行业混。跨国公司和发达国家基本如此。成熟行业的企业，是基于资源的稳健性战略。

机会型行业意味着行业未来将走向成熟，但是现在仍然是不成熟行业。有两个判断标准：一是行业未来会不会集中，二是高速成长期在什么阶段。机会型行业的特点是低门槛、颠覆式的高成长。处于这个行业的小企业的最大隐患是，不要以为小规模的时候活下来了，只要继续做大就能够活得更好。在机会型行业，企业不能按照资源型行业的方法制定目标，即我有多少资源，我就做多少事。这个行业的资源是输入型的，外部资源都向这个行业集中。在机会型行业最后的胜利者不是资本滚动企业（通过资本投入产生利润，再投入重复生产），而是资源集聚性企业。

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三一重工的总裁被采访时曾说过一句话：“有一家同行，管理不粗放，企业做得很精致，15年前规模比三一大，利润比三一高，今天的销售额只有三一利润的20%。”（很显然这是一个很稳健的企业）“有些人批评说三一过去管理粗放，我说对啊，我们是管理粗放，我们适度超前，但是我们也抓住了机会，到今天你想干，很多事情都干不成了。”三一重工正是抓住了过去五六年的战略机遇——随着房地产调控，其他企业再也没有这样的机会了。

通过战略机会来确定企业的战略意图，进而确定经营模式，最后得出企业的目标是什么。

计划的杠杆

一定要记住，中国企业的成功，最大的助力是机会。

普通计划，不需要杠杆效应。创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。什么是杠杆效应？就是：“给我一个支点，我能撬动地球。”

什么能够成为完成计划的杠杆？在中国，这个杠杆通常是机会。制订战略计划，要从寻找战略机会开始；实现年度计划，要从寻找战术机会开始。战略机会是等来的，战术机会是找来的。

机会永远存在，关键是如何发现机会，在内部发现还是外部发现？机会在外部，谁最有可能发现机会？答案是：与外部打交道的一线人员和高管。大多数高管在公司处理内部事务比较少，他们就是寻求资源的。在企业内部做流程的人更多倾向于问题，一线的人更多倾向于机会。机会与知识、学历没有关系，机会是一种正向思维。创业是典型的机会思维，问题思维是人的本能，成功就要超越本能。

战略目标始于战略机会，发现机会不是普通人所具备的思维，那么怎样发现机会呢？这就需要学会开“机会分析会”。

一般的会议是问题分析会，很少有人开机会分析会。问题分析会通常越开越沮丧，最后并不一定能解决问题，或者问题越来越多。

召开机会分析会是个好方法，抓住了机会就解决了问题。但是，普通人是没有这种思维的，要把机会分析会作为一个流程：找不到出路时，就召开机会分析会。

计划的分解

中国人特别熟悉目标分解，却很不擅长工作分解。中国人虽然熟悉目标分解，却很少考核分解目标。

执行的是工作，检查的是工作，达成的是目标（结果）。所以，没有工作分解的目标分解，只不过糊弄人、做做样子罢了。

如何进行工作分解？我参加过一个饲料厂的计划会，比如一个业务员的目标是从上年的200吨增长到今年的300吨。目标分解了，但是没有工作分解，就无从下手。 我把业务员的工作分解为下列流程：养殖户——意向户——试用户——半用户——全用户——标杆户。

如果每增加10吨销量，就需要增加2家养殖户（全用户），全年就需要增加20家养殖户。如果半用户转化为全用户的成功率是30%，那么就需要60家半用户；如果试用户转化为成功率是30%，那么就需要180家试用户；如果意向户转化为试用户的成功率是30%，那么就需要540家意向户；如果养殖户有20%有意向换饲料，就需要拜访2700户养殖户。如果一年工作300天，就需要每天拜访9户。这个过程，就是工作分解。只有工作分解做到位了，目标才能实现。当然，还有另外一种办法，即提高客户转化的成功率，这需要提高工作技能。

计划的“方向盘”

计划好了，如果没有按计划执行怎么办？这就需要控制系统。

管理始于计划，终于控制。控制是保障系统，确保目标实现或者改变目标。控制系统如同汽车的方向盘，没有方向盘的汽车没人敢开。但是，没有方向盘的计划，有人却在执行。

中国人习惯于结果控制，结局是亡羊补牢，不可挽回。所以最重要的控制是过程控制。这就如同火箭升空后，必须随时掌握飞行状态，不能等它落地后再控制。

要实现控制，首先要建立信息反馈系统。西方的标准做法是“纸上作业”。按照ISO9000的说法，该说的说到，说到的要做到，做到的要见到。没有记录就没有发生。中国人很反感“纸上作业”，认为这是浪费工夫。在正常情况下，确实像浪费工夫，但出事就不同了，能够把信息传递给管理层。

“纸上作业”现在已经改为“电子作业”了，做法变了，但逻辑是一样的。

实施“电子作业”后，就要建立分析系统，对员工的工作进行有效性分析和效率分析。深圳有一家企业，为所有员工建立一个短信平台。每个员工将自己的行程和工作内容通过短信方式发到平台上。所有有权限的人员都能查验到这个员工的短信记录。可惜，这家企业不会分析，信息系统没有发挥控制作用。我曾经利用这个系统分析过20名业务员，发现只有20%的业务员在做有效工作，只有10%的人在高效工作。不要以为这是一家很差的企业，这是一家行业龙头企业。即使这样一家企业，通过分析系统进行较正，员工的业绩可以提高3倍。

建立控制系统，就可以达到下列结果：虽然员工远在千里之外，但管理的法眼无处不在。

数字化的目标当然重视，因为它与每个员工的收入相关。但一个有灵魂的目标，绝不是简单的数字化目标。

放宽视野的年度计划，这个话题并没有给读者提供一套工具性的方法，而是希望给年度计划注入灵魂，向前看，打通战略；向下看，打通动作。意图明显，目标明确，方法有效可控。这就是拓宽视野的年度计划希望达成的目标。

编辑：王玉spellingqiu@163.com

8.林场政府信息年度工作报告 篇八

2011年，我场的信息公开工作在市委市政府的正确领导下，按照“公开为原则，不公开为例外”的总体要求，着力健全信息公开的制度机制，推进企务服务建设，全面提升信息公开工作的制度化、规范化水平，实现了我场政府信息公开工作的正常运行，现将我场2011年度政府信息公开情况报告如下：

一、工作主要做法

（一）强化组织领导。2011年，我场认真落实市委市政府政务公开工作实施方案，不断加强和改善了对政府公开工作的领导，确保高质量地开展好信息公开工作。根据人员变动情况，及时调整充实了我场政务公开领导小组，形成以党总支书记、场长***任组长，其他场务会领导为副组长，各科室、分场相关负责人为成员的组织机构，为政务公开工作提供了有力的组织保证。同时还明确了一名工作人员作为专职信息公开员，具体负责日常工作，有效确保了我场政府信息公开工作的正常运行。

（二）健全工作制度。健全科学性、操作性较强的评议、监督、考核等方面机制。落实贯彻实施市委市政府有关政府信息公开的规定和要求，坚持“公开是原则，不公开是例外”，更新政府信息公开目录和指南，探索完善和规范政府信息主

动公开工作机制、依申请公开受理机制、信息发布保密审查机制等。先后制定并印发了《***林场信息公开责任制度》、《***林场信息公开审查制度》、《***林场信息公开监督及评议制度》、《***林场信息公开责任追究制度》、《***林场信息公开投拆处理制度》等配套制度文件。

（三）加强业务学习。2011年，我场多次通过召开专题学习会、综合性工作会等形式，组织全体工作人员认真学习《政府信息公开条例》，使全体干部职工掌握《条例》的主要内容和信息公开的相关常识，提高对政府信息公开工作重要性的认识，对政府信息公开的主体和原则、范围和内容、方式和程序，监督和保障等有明确的了解，增强了贯彻落实《条例》的主动性和自觉性，不断更新思维方式和工作方法，将信息公开工作作为全场作风建设的一项重要内容来落实并纳入日常重要工作。

二、具体工作开展情况

（一）公开的内容与范围。我场政府信息公开的内容有：机构设置、工作职能、联系方式等组织机构情况；林场规章制度和规范性文件；林场发展规划、方针、政策，重要工作部署及实施情况；人事任免、表彰奖励的有关情况；突发事件的预警信息及应对情况；法律、行政法规、规章规定应当公开的其他信息等。

（二）公开形式。我场主要通过**市政府网、林场党务企务公开栏、新闻报道以及来我场咨询、查询等方式公开政府信息。

同时我场在遇有重大事件或有必要让广大职工群众知晓、参与的事件时，还会广泛采取逐一电话通知、张贴公告、组织大型主题宣传活动、印发宣传资料等手段不断丰富公开形式，方便职工群众办事。

（三）主动公开政府信息情况。我场政府信息公开工作严格按照“公开为原则，不公开为例外”的总体要求，妥善处理公开与保密的关系，合理界定信息公开范围，做到完整、准确、及时。2011年，我场公开各类政府信息160多条。其中，在***政府网上传“政府公开目录”信息30条，在**省林业厅官网、**市林业局官网及***报等公布信息约100条，制作各类公开栏或张贴公告公布信息约30条，电话公布信息1000人次以上。

（四）依申请公开政府信息情况。2011年，我场没有收到一起公开政府信息的申请。受理咨询较多，多涉及职工医保、农村合作医疗、城镇小集体企业职工参保、国有林场改革、国有林场危旧房改造等方面，所有咨询都得到即时回复。

（五）政府信息公开的收费及减免情况。我场自执行政府信息公开制度以来，从未收取过任何费用，所以2011年没有任何收费情况。

（六）因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼情况。2011年度未发生一起针对我场的有关政府信息公开事务的行政复议、行政诉讼案和有关的申诉案。

三、存在的主要问题及下步打算

2011年我场开展政府信息公开工作过程中，还存在着问题和不足。一是主动公开的政府信息还需进一步规范。二是政府信息公开的监督还需进一步完善等。下步，我场将进一步加强政府信息公开规范化建设，进一步规范公开程序，加强政府信息公开的审核、管理，确保政府信息发布的准确性、系统性、规范性。同时，完善政府信息公开的内部审查、协调发布、监督检查等制度，落实政府信息公开的具体责任，保证信息能够及时、准确公开。

二〇一二年三月十五日

9.市政府年度工作总结 篇九

一、20xx年工作情况

今年以来，经信局立足实际，审时度势，在充分调研的基础上，确定了“管理求稳定、发展求速度、业务求创新、服务求质量” 的工作思路，稳定是做好一切工作的基础，发展体现在指标上要争先进位，在业务工作上要有新思路，切实搞好服务，不断提高工作效率和质量，整体工作分“稳定、发展、业务、片区”四条线作战，制订印发了《20xx年XX区经信工作要点》，明确了工作目标和方向。班子成员团结协作、分工负责，全体干部积极性和主动性不断提高，战斗力和凝聚力进一步增强。工作中精心组织，狠抓落实，促进了各项工作的有序进行，工作思路的正确性在具体工作中得到了充分体现。

预计20xx年，全区规模以上工业企业实现增加值同比增长16%。规模以上工业企业实现主营业务收入280亿元，同比增长16.67%;实现利税25亿元，同比增长16%;实现利润19亿元，同比增长16%。全区规模工业企业达到195家，预计新增15家，主营业务收入过亿元的企业达到65家，利税过 1000万元的企业45家。

(一)抓运行，促提效，全力推进工业经济发展

1、区政府制定出台了《关于推进片区建设，加快工业经济发展的意见》，明确了期间工业经济发展的指导思想，确定了突出抓好的“四大工程”，聚力实施“百强计划”的工作思路，制定了鼓励工业经济发展的政策措施，并召开了全区工业经济发展推进会议，进行了贯彻落实。

力争到20xx年底，主营业务收入过亿元的企业达到60家，其中，过五亿元的企业9家，过10亿元的企业3家。

2、强化对经济运行的监测分析，及时掌握经济指标变化情况，通过调度分析、预警预测和应急协调，确保工业经济平稳运行;指导和帮助企业化解形势变化带来的发展危机;通过搞好煤电油运和资金等重要生产要素的协调保障工作，努力保证全区工业重要生产要素供应。突出督导落实，适时组织开展了各类调研活动，了解和掌握了企业生产经营现状,有针对性地制定工作措施。

3、认真实施大企业、大集团战略，以膨胀企业规模、增加财政贡献为重点，选择部分技术、主导产品突出、发展潜力大、辐射能力强、带动作用大的企业，进行重点培植。新增过亿元企业家。

4、坚持工商联手、工贸合作开拓市场，创新营销方式，通过新产品、新服务，进一步扩大市场份额。积极引导企业用足用好国家提高出口退税率支持企业发展的政策，调整出口产品结构，千方百计扩大出口。

(二)抓技改，促扩规，努力培强做大工业企业

1、积极协调，帮助企业完善项目手续。利用网上备案系统为联合农药工业有限公司等8个技改项目办理备案手续，为泰银制丝进口设备办理免关税相关手续。对于审批权限在省市的项目，领导积极做好对上的汇报协调工作，多次到省市经信委汇报中联水泥、联合生物等企业项目立项工作。为企业项目尽快建设、投产创造了条件。

2、利用政策，精选项目争取上级扶持。鼓励企业利用国家政策，积极申报，项目选择上重点申报发展前景好，企业财政贡献大的项目，保证上级政策对我区经济的促进作用。今年，我区岱银新宇、明佳包装、联合生物、金港机械、山口锻压等10个技术改造项目，获得上级的扶持资金4400万元，帮助企业解决了部分资金难题，推动了项目的建设进度。

3、强化调度，促进技改投资稳定增长。加强调度督导，对已开工的项目，加快进度，促其尽快建成、投产见效;对已建成投产的项目，促其做大做强，努力提高财政贡献能力。通过努力，我区技改投资保持了稳定的增长势头。全区48项技改扩规项目全年完成投资76亿元，比20xx年增长16%。

(三)抓管理，促创新，努力提高企业现代化水平。

1、加大培训力度，切实提高企业管理人才素养

今年以来组织企业经营管理人才培训16次，培训企业管理高层次人员300余人次，这些培训极大的提高了我区企业管理高层次人员的理论素养，为我区企业的人才队伍注入了新的能量。

组织泰山石膏股份有限公司、XX市金港机械制造有限责任公司两企业参加市经信委和市企联召开的“XX市管理创新优秀企业座谈会”。邀请到了中国人民大学张林先博士来我区开展全区“先进理念进企业”工作座谈会，面对面解决企业发展中的问题。

组织15家企业经理参加了在浙大举办的第三、四、五期企业经营管理研修班，全面提升了企业家领导智慧和管理能力，增强了企业核心竞争力。

制定了《XX市XX区“管理效益年”活动实施方案》并组织了专门会议，落实该项活动的开展。组织泰山石膏股份、山东大禹水处理、富华同康食品、鼎鑫冷却器、金港机械、岱银新宇纺织、宝文斯服装等7家企业参加了《销售太极道》、六西格玛等企业管理先进技术培训班。

2、加强调查研究，推动企业创新提升

根据省市有关部门要求,先后进行论证，了解到我区科诺型钢、宏康机械、鲁普耐特3家企业对海外高层次人才存在需求。及时反映企业发展中存在的困难和问题，帮助企业强化内部管理。

3、组织参加评先树优，提高企业现代化水平

积极组织金港机械、明佳包装、现代塑料、仕全兴涂料等4家企业参加省、市及企业家联合会组织举办的各项评先树优活动。今年，我区有1家企业(泰安创时代金港机械有限公司)列入第四批山东省省级企业实训基地建设单位。1家企业(泰山石膏股份有限公司)争取到山东省企校共建工科专业和企业实训基地专项资金。3家企业(山东明佳包装检测科技有限公司、泰安现代塑料有限公司、泰安仕全兴涂料有限公司)获得第二xx届XX市企业管理现代化创新成果。2家企业(山东明佳包装检测科技有限公司、泰山石膏股份有限公司)获得20xx年度XX市管理创新优秀企业。1家企业(泰安现代塑料有限公司)获得20xx年度XX市企业文化优秀成果。1人(泰山石膏股份有限公司的党委书记、董事长、总经理贾同春)评选为山东省职工教育协会第五届理事会常务理事。1人(XX市金港机械制造有限责任公司的董事长张传海)获得第十届XX市优秀创业企业家荣誉称号。2人(XX市金港机械制造有限责任公司的张传海之妻孙霞和XX市泰银制丝有限责任公司总经理靖林之妻周美芹)获得第九届XX市优秀企业家“贤内助”称号。

(四)抓信访，促改制，确保经信系统信访稳定

区经信局原直属企业18家，涉及职工6500余人。由于企业多、下岗职工多、涉军人员多、遗留问题多，信访稳定任务艰巨。今年信访案件更是呈多发、频发态势，为此采取以下措施：

1、对局属企业信访稳定工作实行包保责任制，局机关副局级以上领导干部都是包保责任人，将信访稳定任务细化量化落实到科室，落实到每一个人身上;定期召开信访稳定分析会，早预防，早解决。同时参与接待上访事件，真诚的向来访人员做好解释和政策宣传工作，认真处理。

2、积极与信访局、人社局、维稳办等有关部门对接，深入排查矛盾纠纷和隐患，细致调查，摸清成因，制定相应的稳控措施，积极消灭不稳定隐患;

3、对大规模上访进行重点稳控，选出上访职工代表，定期、及时沟通交流，了解职工诉求，掌握职工动态，对可能出现反复的问题及时采取有效措施进行化解;

4、认真听取职工代表对改制工作的意见和要求、严格执行企业改制的各项政策及法规，为广大职工办实事、解难事，积极化解并妥善处置企业改制引发的群体性上访，使矛盾得到化解，职工情绪稳定，企业破产改制工作顺利进行。今年完成山东立宝石材开发有限公司、泰山能源开发中心两家企业的改制，正在加快进行XX市昌达工艺品公司、XX市泰山石膏矿(泰岳石膏矿)两家企业的改制。

(五)抓研发，促融合，全力推进信息化建设

1、以创新研发设计手段，促进自主创新能力提升。不断增强企业自主创新能力，大力推进产学研结合，积极搭建校企合作平台，鼓励企业加大技术中心科研投入，加强企业信息技术中心建设，充分发挥企业技术中心的作用，20xx年鼎鑫冷却器有限公司获得省级信息技术推广中心称号，金港机械制造有限公司获得山东省优秀计算机应用成果奖。

2、工业化与信息化融合取得新突破。通过开展工业企业“两化”融合评估体系和行业评估规范工作，引导30家企业开展自评估，运用评估结果寻找差距，加强自身信息化建设。继续抓好信息技术与制造业融合，申报市级两化融合示范企业6家，省级两化融合储备项目8个，鼎鑫冷却器有限公司获省两化融合“四个一百”工程培育和认定企业及信息产业发展专项资金项30万元金用于信息化建设。

3、先进信息技术不断在企业中应用，企业生产流程信息化程度明显提高。鲁能机械、振华机器、镭蒙机械等23家机械制造业企业，技术改造和新产品开发中应用cad(计算机辅助设计 )、cam(计算机辅助制造 )、capp(计算机辅助工艺过程设计 )等计算机辅助技术，有效地提高产品设计水平，缩短了产品设计周期。宏康机械、明佳包装等58家企业不同程度的应用了erp先进管理软件。在市场营销环节，通过射频识别(rfid)和物联网等技术、产品，提高产品可追溯性，实现市场营销的网络化。在人力资源开发环节，采用网络化、交互式等便捷教育手段，加强新信息、先进制造、新信息与先进制造集成等技术的培训，实现人才的信息化。在新型业态培育环节上，部分企业积极发展软件服务外包、数字媒体等新型业态，实现产业发展的多元化。在企业技术改造环节，推广清洁生产、新信息与先进制造集成技术，实现技术的现代化。此外，财务管理系统，办公自动系统(oa)、供应链管理系统(scm)、客户关系管理系统(crm)、人力资源管理(hr)等系统在企业中也都得到不同程度的应用。

(六)抓节能，促降耗，确保完成节能目标

今年市政府下达我区的节能目标任务为：万元gdp能耗比20xx年降低3.7%以上。这一目标，对处于工业发展上升期且资源型企业占比较大的XX区来讲，面临着发展和节能的双重压力。为此，今年以来，我区通过采取能耗总量控制、严控“两高”行业发展、淘汰落后产能、突出重点领域节能管理、推进循环经济和清洁生产等措施，节能降耗工作取得一定成效。预计20xx年万元gdp能耗比20xx年降低3.7%以上，圆满完成市政府下达的任务目标。

1、加强组织领导，落实目标责任。认真落实目标责任考核，区政府与各乡镇(街道)、园区签订了年度节能降耗目标责任书，将各项节能指标分解落实到乡镇(街道)、园区和有关职能部门，明确任务，落实责任。

2、强化源头管理。制定并实行了固定资产投资项目节能评估审查、新增能耗登记备案和等量淘汰等制度，严格控制高耗能行业扩大产能，认真执行上级限制“两高”行业增长的各项措施，努力降低高耗能产业所占比重，20xx年共审查固定资产投资项目67个。

3、精心组织安排，促进重点节能项目实施。加快企业节能改造步伐。今年重点实施广大化工机械窑炉系统改造等10个节能项目。积极申报节能项目，争取上级支持。今年，广大化工、大禹水处理等6个节能项目获上级支持。加大节能产品推广力度。今年泰安四中、化马湾一中、祝阳二中安装太阳能集热系统。推广高效照明产品，市经信委、财政局下达我区推广任务4万支，完成了推广任务。市政府年度工作总结市政府年度工作总结。

4、落实优惠政策，狠抓资源综合利用和清洁生产工作。今年组织开展了对泰峰水泥资源综合利用认定进行复审。对所有资源综合利用企业进行了年检。积极组织企业开展清洁生产，减少污染物排放，完成了市政府下达的清洁生产企业6家的任务。

5、加强节能执法监察，推进依法节能。先后组织开展了重点用能单位节能专项检查、工业固定资产投资项目执行节能评估和审查制度情况等专项执法活动，督促企业严格执行高耗能产品能耗限额标准，认真落实《XX市超标准耗能加价管理办法》，积极开展重点用能企业能源统计基础工作检查、落实国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》情况检查以及落实建设项目取水许可审批制度等方面的检查，提高了能源利用效率。

6、强化宣传教育，营造舆论氛围。加大宣传工作力度。通过广播电视、印发宣传单、送政策下乡等方式，加大宣传力度，营造了良好的舆论氛围。组织开展了“节能知识竞赛”、“节能·低碳家庭社区”在行动等一系列活动，提高了全民节能意识。

(七)抓项目，促进度，全力服务片区经济发展

区经信局围绕“一区两园五片”发展战略，加快项目建设进度，积极与包保项目对接，做了大量的工作。

一是加强调度督导。针对包保项目，加强指导、服务、协调。实行动态管理，实地调查，及时通报项目进展情况，督促包保责任落实和项目进度，全方位跟踪服务。

二是明确责任落实。经信局组成由一名副局长为组长的包保小组，实行包保责任制，深入到项目现场，帮助项目单位认真分析研究制约项目建设的困难和问题，协调中联水泥项目节能评估、投资主体变更、及余热发电上报手续等问题，为企业搞好协调服务。

三是积极为企业争取资金。认真研究国家产业政策，积极帮助企业做好对上争取工作。针对项目建设资金紧张的实际，积极对接金融部门，组织开展了银企业联谊活动，牵线搭桥，取得了较好的效果。为综艺包装扩规项目解决贷款1500万元，保证了项目资金正常需求，促进了项目建设进度。

(八)抓业务，促提升，全力为企业发展服务

我们紧紧围绕经济建设这个中心，为企业提供全方位、宽领域、高质量、快捷高效的服务，以促进企业加快发展，努力培强做大工业经济。

1、努力拓宽服务领域。及时公布国家产业政策及相关信息，引导企业按照国家产业政策的方向加快发展。抓好产业政策认定工作。根据国家《产业结构调整指导目录》和一系列转方式、调结构的规定，对XX市世华电缆电池有限公司等6家企业申报材料及产业政策认定进行了认证。认真做好关闭落后小企业工作。根据国家推进节能减排，淘汰落后，抑制部分行业产能过剩，关闭落后企业1家。做好了成品油市场管理工作。严格规范成品油经营行为，维护成品油市场秩序，严格履行加油站申报程序，，上报新(迁、扩)建预核准的加油站14个，变更的加油站1个，分别对14家新建加油站进行了gps定位。对全区96个加油站进行了《成品油经营批准证书》年审。

2、为企业联合发展服务。鼓励组建行业协会，企业之间形成有机协作的产业链条。加强茧丝绸行业管理，规范市场秩序。组织泰银制丝有限公司参加工信部召开的茧丝绸综合利用交流会，并积极为其申请项目扶持资金270万元。迎接省检查组对我区两家茧丝绸生产经营企业调研工作。做好各行业进步奖的申报工作。先后组织河套酒业、泰安丽锦、联合农药、润德复合材料、鲁普耐特、神舟交通器材、宏康装备、现代塑料等8家企业申报全市举办的行业领军企业和第三届山东省轻工业诚信经营企业创建工作。

3、为企业开拓市场搞好营销服务。政府搭台，企业唱戏，组织企业参加全国大型的商业会展，精心组织、认真筹划各类展览会及经贸活动。组织各乡镇参加第二届中国新疆国际工程机械、建筑机械、工程车辆及设备展览会;省经信委《关于印发20xx‘品牌建设年’分展指导目录的通知》等各类经贸洽谈会。为促进鲁台两地在经贸领域的务实合作，省委、省政府于12月在台湾举办 “20xx台湾山东周”活动，我局应台湾裕博有限公司的邀请前去洽谈考察该项目，以便该企业落户我区。该项目为新材料、新能源高科技产品，拟投资1000万美元。

4、做好全省企业品牌建设调研工作。组织相关企业参加省轻工协会在泰安召开的全市轻工业专项调研座谈会。开展了全省农药行业发展情况调研工作，对我区6家水泥磨机企业进行摸底，将4家符合等量置换拟改造水泥磨机项目的调查表及时上报。

(九)抓党建，促提高，以“三治三提”活动推进机关作风建设

1、精心组织，多措并举，狠抓基层党建工作

进一步加强党员队伍建设，畅通党员意愿表达渠道，提高基层党组织的凝聚力和向心力，开展了“党员谈心人人见”、“党群连心户户访”活动，单位主要负责人与班子成员集体谈话，领导班子成员与分管科室所有人员谈话，参加谈心谈话党员24人，共进行了40次谈心谈话，提出意见和建议12条，制定整改措施6条。同时，结合“党群连心、强村固基”工程，在全局党员干部中广泛开展“党群连心户户访”活动，局领导班子成员、“第一书记”分为4个乡镇，走访了村民近千户，到困难家中亲切慰问，与村民交谈农业生产及家庭情况，确保了大走访活动扎实有效开展。

2、开展多项活动，丰富机关党建工作内容

积极组织开展了“慈善一日捐”活动，机关支部全体党员干部共捐款3500元。扎实开展评优树先活动。“七一”前夕，向区直机关工委推荐优秀党员和优秀党务工作者各1名，向区委组织部推荐岱下先锋共产党员2名，岱下基层党组织2个。举办了“转作风、树形象、促发展”暨庆祝建党94周年演讲比赛，并组织部分党员干部到郑家杭走访慰问等等，进一步提高了党员干部的大局意识、服务意识和创新意识。组织好机关集中学习。制定学习计划，建立完善学习制度，集中学习时严格考勤制度。与“三治三提”机关作风提升活动相结合，与全区经济工作重点和全局中心工作相结合，与机关党风廉政建设相结合。

3、扎实深入开展“三治三提”活动，进一步加强党风廉政建设

严格按照区委的统一部署和要求，紧密结合经信工作实际，加强领导，精心组织，广泛宣传，健全保障措施，落实岗位考勤，请销假，会风会纪，督促暗访等机关制度，切实加强对机关干部的管理。成立督查小组，对机关人员的在岗情况进行督察，发现问题及时处理。通过以上督察机制扎实开展“三治三提”活动各阶段活动，确保了“三治三提”机关作风提升活动的有序开展。

为全面完成今年的党风廉政建设和反腐败工作各项任务，制定并与系统内各部门和局属各企业签订了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作责任书》。明确规定了领导干部要认真执行的廉洁自律各项规定，通过签订责任书，进一步督促系统内各单位，要加强党风廉政建设，强化对企业领导干部的监督，健全制度，落实责任，为促进经济工作健康发展提供保证。

二、存在问题

今年的工作虽然取得了较好的成绩，但是仍然存在问题，主要表现在：

一是工业经济总量偏小，做大做强工业经济任务仍然艰巨。

二是信息化水平偏低，要进一步强化提高信息化建设的意识。

三是机关工作作风方面有待进一步加强，如上下班制度、工作纪律等。

三、20xx年工作计划

20xx年指导思想：

深入贯彻落实“xx大”精神，坚持 “二次创业”思想，围绕片区经济发展这个中心，转方式、调结构，突出技术创新，加大技改投入，加快信息化建设，狠抓节能降耗，强化服务意识，强力推进工业经济发展，实现争先进位。

20xx年工作要点：

(一)强力推进、努力加快工业经济发展

紧紧围绕区委、区政府的总体部署，牢固树立科学发展观，突出抓好“经济运行、电力监管、现代物流和铁路道口安全”等4个方面工作重点，开拓进取，强力推进，狠抓落实，促进运行科工作再上新台阶。

1、经济指标：

目标：、全区规模工业企业发展到200家;、工业增加值：同比增幅为14%;、主营业务收入、利税、利润分别比上年增长16%;、到20xx年底，培植主营业务收入过亿元的企业75家，、其中过5亿元10家，过10亿元5家。

措施：一是精心组织经济运行。加强对工业经济运行的调度分析，继续实行月调度、月通报、月分析制度，加强对经济运行的监测分析和预测预警，及时把握经济运行态势，增强工作的超前性和指导性。强化督导和考核力度，促进各项工作的落实。加大扭亏增盈工作力度，严格落实包保责任，千方百计化解客观因素带来的负面效应，提高经济运行质量。适时组织召开现场调度会，通过会议交流、现场参观和典型带动等形式，促进企业上档次、上水平。二是培植壮大骨干企业。按照抓“关键少数，带动有用多数”的工作思路，做好规模企业的培养递进工作，一手抓原有规模企业的巩固提高，一手抓新增规模企业队伍的扩大，形成梯次递进的规模企业群体，不断膨胀企业规模，不断提过骨干企业的辐射带动能力。三是强化企业管理。引导企业抓好资金管理，大力压缩“两项资金”占用，提高资金使用效益;抓好营销管理，及时把握市场动态，把产业结构、产品结构和市场布局紧密结合起来，努力拓宽市场销售渠道，提高产品市场占有率。积极推进企业信息化建设，引导企业开发应用信息技术，以信息化带动工业化，促进信息化与工业化融合，促进企业管理水平的全面提升。

2、煤、电、油运监管：

目标：确保我区煤、电、油工作正常、有序。

措施：积极组织和协调相关部门，会同XX区供电部制定我区20xx年度有序用电方案，同时，加强我区煤电油运的协调以及电力迎峰度夏电力保障工作，以确保我区煤电油运及工业用电的正常、有序。

3、现代物流:

目标：按照我区现代物流发展意见，统筹规划，全面推进现代物流业发展。

措施：一是坚持市场配置资源，政府营造环境，充分发挥政府的鼓励、引导作用，加强组织协调，加大扶持力度，积极扶持现代物流业发展。二是要采取有效措施，积极扩大物流网络和城乡覆盖率，引导和促进城乡商贸物流配送发展。要打破地区之间、城乡之间的地域封锁，突破部门间、行业间及所有制之间的条块分割，整合和利用现有物流资源，逐步实现各种物流方式之间的无缝对接，促进我区现代物流业的大发展、快发展。三是强化项目调度督导。对确定的容大物流、烟草物流和钢材仓储物流商务中心等重点物流项目，加强协调服务和调度督导，对项目开工、建设、投产实行全过程跟踪服务，及时帮助解决存在的困难和问题，力争早竣工、早运营、早见效。四是加大对上争取力度。认真研究并了解掌握国家政策及投资导向，指导企业做好项目的筛选和策划，进一步做好对上争取工作，力争有更多的现代物流项目列入上级扶持盘子，缓解企业项目资金紧张的困难，促进现代物流和信息产业的发展。

4、道口安全：

目标：确保辖区内铁路道口的安全运营。

措施：加强与市经信委交通科配合，每季度陪同市交通科对辖区内的铁路道口进行一次安全检查，对存在的安全隐患，督促及时整改。

(二)科技创新、努力加快骨干企业培植。

创新是企业发展的不竭动力。支持山一重工、一能重工等企业技术中心申报省级企业技术中心，福星汽配、综艺包装、奥奇重工等企业技术中心申报市级技术中心。鼓励企业通过科技、发改、经信等部门申报科技创新项目。积极配合财政、税务部门落实企业研究开发费用所得税前加计扣除、重大项目进口设备税收优惠等扶持政策。按照区政府要求，落实好经济发展奖励中有关创新工作的相关政策。争取1家企业技术中心被认定为省级技术中心，2家企业技术中心被认定为市级技术中心，10个技术创新项目列入省级技术创新项目计划。

(三)提质提效，不断强化企业管理。

一是深入企业基层调研，了解企业管理状况。针对当前我区企业管理水平参差不齐的现状，分批次有重点的做好帮扶指导，提高企业管理水平;二是针对企业存在的问题，组织有关专家到企业会诊。积极为企业出主意想办法，化解企业发展中的困难和问题，促进企业管理效益的提高;三是积极组织我区企业参加国家、省、市等相关部门组织的企业管理成果、管理创新企业和优秀企业家等各项评选活动。通过这些活动来推动企业抓好质量管理、资金管理、营销管理、制度管理等，推动我区企业管理水平再上新的台阶;四是实施人才带动战略。积极引进各类专业人才，努力建设一支高素质的企业家队伍，组织我区企业家到国内知名院校研修，提高自身素质和能力修养。20xx年计划组织开展3次赴浙江大学，2次赴清华大学的企业经营管理研修班的学习活动，培训企业家40余人次;五是抓好企业经营管理人才的各类教育培训工作。20xx年力争组织企业经营管理人才培训12次，培训企业管理高层次人员300人次。

(四)高度重视、做好信访稳定工作

坚持以科学发展观为指导，按照构建和谐社会的总体要求，牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的观念，坚持“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，标本兼治，综合施治，限度地化解各类矛盾纠纷，重点解决一批信访积案，加大整治重信重访力度，努力实现 “一控两降”目标。

1、对本单位进行全方位拉网式排查。明确划分排查的范围和责任人，做到不漏一个人、不留一件事，真正把潜在的、苗头性的问题排查出来。要做到谁排查、谁签字、谁负责，把所有排查出来的矛盾纠纷建立台账，各排查人、分管领导、主要领导必须在排查台账上签字，并制定预防和解决矛盾纠纷的方案和对策，排查结束时报商务局备查。

2、领导干部接访下访。继续深入开展领导干部接访、下访、约访、督访和领导包案工作。对重点群体、重点人员要登门下访、主动约访，对群众反映的热点、难点问题，按照“五个一”的要求，落实包案领导、责任单位、办案人员、办结时限、稳控措施。真正把群众的诉求解决好、把群众的利益维护好、把群众的情绪疏导好、把群众的意愿反映好，全力推动“事要解决”。对所有信访案件都要做到一次性解决，不留隐患。

3、矛盾纠纷化解。对排查出来的一般信访问题，能解决的要按时予以解决，对排查出来的重大信访问题和重大信访积案，要认真研究，提出切实可行的解决办法，报区信访维稳工作领导小组，然后集中交办信访案件。对已解决的信访案件要进行总结并进行“回头望”，发现问题应及时纠正，解决不到位的要及时解决到位。

(五)重点突破、加快信息化建设

1、扎实推进信息化与工业化深度融合。着力推动信息技术在制造业的集成应用，突出抓好两化深度融合基础研究，在全区范围内继续开展 “企业两化融合水平评测”;完善服务文持，建立助企服务联盟，利用参与单位的技术产品优势和优惠措施，提升应用企业信息化水平。

2、建立两化融合项目储备制。加大政策支持，为两化融合提供更多投融资渠道。开展典型示范，启动综成应用、产业链协同、云计算应用等两化深度融合示范工程，继续推进“四个一百”项目的培育服务工作。

3、利用国家大力扶持三网融合，引导培育三网融合产业发展，引导、鼓励企业积极参与三网融合技术研发、产品开发和制造，逐步形成完备产业链条，壮大三网融合相关产业。

(六)明确目标、努力完成节能降耗目标。

按照市政府下达的节能目标任务，细化分解到各乡镇(街道)、园区和相关部门，签订目标责任书，明确目标，落实责任。落实固定资产投资项目节能评估审查、新增能耗登记备案和等量淘汰等制度，严格控制高耗能行业扩大产能，努力降低高耗能产业所占比重。鼓励重点用能企业，开展节能技术改造，积极申报国家、省、市奖励。做好太阳能集热系统、高效照明产品的推广工作。做好资源综合利用企业的认定工作。鼓励企业开展清洁生产审核。组织开展各项执法活动，督促企业落实上级政策，执行高耗能产品能耗限额标准。争取3个以上节能技术改造项目获市级节能专项资金支持。确保完成市政府下达的节能降耗任务目标。

(七)强化服务，为企业营造良好环境。

认真学习贯彻落实xx大精神，将落实xx大精神作为优化发展环境，应对当前复杂宏观经济形势和“稳增长、调结构、促转型”的重要举措，加快构建良好的发展环境和生态环境，促进全区工业经济转型发展。

1、抓好产业政策落实。按照xx大建设生态文明的要求，坚持处理好发展与改善生态环境的关系，严格落实建材等行业的准入审查制度，加快改造提升传统产业，扎实推进信息化与工业化深度融合。同时，积极利用好、争取好国家相关政策，坚定有序地推进淘汰落后产能工作。按照有关法律法规和产业政策，加强行业准入管理，积极组织相关企业申报准入公告申报工作。引导企业加快转型发展和二次创业，努力走出一条我区特色的新型工业化道路。

2、加强成品油市场管理。严格规范成品油经营行为，维护成品油市场秩序，切实保护经营者和消费者的合法权益。一是严格履行加油站申报程序。进一步履行加油站的设置、规划、建设条件的把关和报建手续审核，对违反条款规定、违背法律程序的行为，将按照省经信委颁布的《山东省成品油市场管理办法》作出相应的处罚决定，规范我区成品油经营市场。确保不出现违规、违法事件。二是做好《成品油经营批准证书》的正副本年审工作。对全区96个加油站进行《成品油经营批准证书》正副本年审，对加油站存在的证照不齐、手续不完备、加油站经营情况等存在的问题，将进行一一整治，对存在问题严重的加油站，不予年审。

3、为企业联手发展服务，服务再优化。把“服企强区、科学发展”作为履职尽责的出发点和切入点，坚持对标先进，不断提升服务能力，强化工作作风，创新工作举措，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的情况发生，为企业申报各类奖项提供质的服务。加强茧丝绸行业管理，规范市场秩序，加强蚕茧收购和价格执行情况的监督检查，进一步规范蚕茧收烘管理;加强鲜茧收购经营资格认证管理，做好15家蚕茧站鲜茧收购经营资格和1家缫丝企业资格证书的复审及经营技术人员资格复审换证工作。

4、为企业搞好营销服务。政府搭台，企业唱戏，组织企业参加全国大型的商业会展，或组织企业参加省、市、区组织的展销活动，也可以帮助已经形成一定规模的产业集群培育营销“龙头”企业，尽快形成品牌经营。充分发挥会展活动在衔接供需、拓展开拓市场空间中的作用。

(八)围绕中心、做好项目建设。

坚持实行一月一调度、一季一分析，对列入省、市、区重点的技术改造项目做好重点调度分析。做好核准、备案、免税等项目审批工作，利用网上备案系统为企业技术改造项目办理备案手续，为进口设备办理免关税手续。利用国家实施积极财政政策的时机，精心筛选项目，争取上级财政支持。优先选择发展前景好、财政贡献大的技术改造项目申报国家、省、市技术改造项目奖励。力争20xx年完成工业技术改造投资比20xx年增长16%以上。

(九)争先创优、努力加强机关作风建设

1、加强党员干部队伍建设，进一步完善基层党建工作。建立完善各项规章制度，严肃机关工作纪律，立足经信工作实际，做到机关学习与政治，业务知识相结合，与机关效能建设相结合，与全区经济工作重点和全局中心工作相结合，与党风廉政建设相结合，进一步提升党员干部队伍的整体素质。