财务人员奖罚制度（精选9篇）
1.财务人员奖罚制度 篇一
五宝卫生院施工人员奖罚制度
安全生产奖罚制度
1、进入施工现场不戴安全帽罚款20元，班组长以上的管理人员罚款50元。高空作业不系安全带罚款50元。
2、进入施工现场穿拖鞋、硬底鞋、赤脚或不穿上衣上班者罚款20—50元。杜绝穿皮鞋上下架子作业，违者罚款100。
3、严禁酒后上班，违章每人每次罚款50元，管理人员100元，管理人员必须听从项目部安排，上班期间不能随意外出。
4、所有班组长，施工工人不服从管理人员指挥和分工者，每次罚款100元，情节严重予以辞退。
5、工地内的一切机电设备，非持证人员不得动用，玩弄电气设备者处以200元的罚款，损坏设备按全价赔偿。专业人员违章作业，超负荷作业加倍处罚，造成后果自负。
6、务必节约原材料，严格按照每天的工程量，正确适当配料，浪费各种材料者按原价赔偿并处罚，写检讨书一份，在当月工资中扣除。
7、对有意损坏公共财物或建筑成品者，按实价处以3—5倍的赔偿，情节严重者作清退处理。
8、保管好自己的劳动工具，如工具故意损坏者，按全价赔偿，工具不清洗干净者每次罚款50元。
9、不准随地小便或吐痰，杜绝在工地上大便，违者一次20元。
10、工地上发现有赌博行为者，每人罚款100元，情节严重者交当地公安机关处理。
11、工地上发生打架、斗殴、闹事者每次罚款200元，情节严重者交当地公安机关处理。
12、发现工地上有盗窃作案行为者，给予原物的十倍处罚，并交由公安几关追究法律责任。
13、施工用电插座、用线头直接插、以及现场宿舍乱拉乱接电线、烧电磁炉、电饭煲、水乌龟者每次罚款50元，并没收所有电器，造成后果自负。
14、在每次安全大检查中（包括公司自检、安监站例检、建设
部抽检）每发现一次安全生产检查不合格的施工现场，对劳务项目经理部罚款1000元，责令停工整顿，达到合格为止。
15、对每发生一次重大事故以上的劳务项目经理，每次罚款
2000元至5000元。
16、对特种作业人员，每发生一次重大伤亡事故者，罚款5000
元，取消岗位合格证书，追究其事故责任。对于失职的安全员，也按本条处理。
⑴对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对责任班组处以200-500 元罚款。
17、不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次罚款50-100 元。
18、未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人罚每次罚款50-100 元。
19、漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重
不足（<95%），主筋严重不倒位，每次罚施工班组50 元。
20、模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及
变形严重，或者漏浆，罚施工班组和值班技术员各50 元。
21、因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙
夹碴，超过验评标准合格允许值1 倍，视情节轻重罚施工班组200-500 元。
22、发生上述事故，经返修、返工处理造成较大经济损失（超
过10000 元）或造成严重影响的，再处以上述等额罚款。
备注：所有被罚款当事人必须在接到罚款通知一星期内一次
性现金支付，否则从其工资或结算单上扣除。
项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专
款专用
五宝卫生院项目部
2012年2月20日
2.财务人员考核制度 篇二
公司中心财务人员考核制度
为确保公司及中心员工及时发放工资，稳定员工情绪，让员工更好地完成自己的本职工作，保证公益工程的快速推广及完善，特制定公司及中心财务人员考核制度如下：
一、财务人员严格按照公司财务制度规定的内容开展并实施工作。同时要不断的根据市场上的需求完善公司或中心相关的财务制度。
二、财务人员严格按照公司办公室制度规定的行为规范参与工作，如有违反相关条令，一律罚款50—200元。
三、财务人员应严格遵守作息时间，每日按时上下班，特殊工作日（如月末）必须及时准确的完成自己的本职工作。不能有任何的借口推迟本职工作的内容。如果出现此类情况罚款50-100元。
四、财务人员若与员工勾结，发生的一切有损公司利益及形象或内部团结等问题，公司都将追究其相关责任，并处罚金100-500元。
五、严格按照公司财务制度规定发放工资：每月十五号准时发放工资，推迟一天追究责任人责任，并对财务部负责人处罚金1000元工资，财务部员工或中心财务负责人，每人500元（每学期最后一期工资发放总经理特批除外）。
六、出现错发、多发、少发工资等现象，一切以公司利益为准，多发放的由财务人员补齐，少发放的由财务人员个人补发，错发的根据实际情况在不损害公司利益的前提下，出现的所有问题由财务人员负全部责任并处罚金200元/次。
七、财务人员发放员工工资，根据部门不同采取三方签字确认的程序发放。三方签字：中心三方指服务督导人员，副总经理，总经理；办公室各部门人员三方分别指部门主管领导，办公室主任，总经理；针对服务督导人员分别指主管领导，副总经理，总经理。
诚心信心爱心
八、财务人员在每月25号及10号之前将工资核算及各部门负责人的签字确认等工作必须完成，做好随时发放工资的准备（应对由于假期的原因所做的发放工资日的临时调整），不能按此规定完成的对财务经理罚款200元，财务人员罚款100元。
九、各地区中心员工的财务报表每周六17：00之前必须上报公司（省中心）财务，15：00之前地区中心人员未能上报的财务人员要及时核实催促，如有任何问题在15：00之前必须与中心负责人联系确认，以确保17：00之前财务报表全部上传完毕，否则出现不能按时上传报表的将追究财务人员责任，每少一个服务中心或书社罚款200-300元。连续两周出现类似情况的将做停职处理。
十、每周六19：00之前财务部门负责人必须以电子档形式向总经理和副总经理汇报本周各地区中心和书社的财务一览表（财务报表），将表分别发送到相关负责人的邮箱内。并且在发完30分钟之内电话通知接收方，并以电话的形式汇报一周的总出货、总回款、总库存。不论任何原因如未能及时完成此项工作第一次罚款200元，两次500元，三次离职。
十一、财务人员与省中心督导做好协调工作，随时为督导人员提供负责区域相应的财务报表及库存表，如果因为双方未能及时沟通而造成对公司或中心利益受损，将追究财务人员及督导人员的相关责任，并视情节各罚款100—1000元。
十二、财务人员与人力资源部门的负责人做好协调工作，以确保员工离职、调岗等人员变动情况发生后，及时做出工资调整，否则因此而造成的损失由财务部门承担，并处罚金200—1000元，造成重大影响的做停职处理。
北京德智源恒通文化发展有限公司
3.财务人员管理制度 篇三
第一条为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，特制定本制度。
第二条严格按照财务工作的要求配备财务人员，明确工作职责，严格落实责任。
第二节会计机构与岗位设置
第三条公司的会计机构为公司财务部，财务部经理为会计机构负责人。
第四条根据会计工作和公司实际需要设置以下会计岗位:财务经理、总账会计、成本费用会计、税务会计、往来会计、出纳等。
第五条会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目登记工作。
第六条会计人员的工作岗位实行定期轮换制度。会计人员的工作岗位做到定岗、定员不定死，有计划地进行岗位轮换，以使会计人员能够全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。轮换时应按规定办理交接手续。
第七条会计人员应具备必要的专业知识和专业技能。熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一的《企业会计准则》，遵守职业道德。
第八条会计人员应按国家有关规定参加会计业务的培训，每年有一定时间的后续教育。
第三节岗位职责
第九条财务经理岗位职责。主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作。
(1)建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
(2)主持财务报表及财务预决算的编制工作;为公司决策提供及时有效的财务分析;保证财务信息对外披露的及时性和准确性;有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
(3)组织制定本公司的各项财务会计制度和会计内部控制制度，并督促贯彻执行。
(4)监控和预测现金流量;确定和监控公司负债和资本的合理结构;统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
(5)对公司重大的投资、融资和并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
(6)参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化。
(7)与财政、税务、银行和证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
(8)向总经理汇报公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况，为公司管理人员提供财务分析、提出合理化建议。
(9)组织会计人员学习理论和业务知识;负责会计人员的考核;会计人员的使用和调配。
第十条总账会计岗位职责。
(1)负责公司的.会计核算工作。
(2)指导监督各会计岗位的日常工作;审核记账凭证。
(3)负责财务报表的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的及时性、准确性。
(4)对公司税收进行整体筹划与管理，负责年度审计工作的协调。
(5)协助上级对公司重大的投资、融资和并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
(6)与财政、税务、银行和证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
(7)向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支的具体情况，为公司管理人员提供财务分析。
第十一条出纳岗位职责。
(1)负责公司日常资金收付工作。
(2)严格按照公司的财务制度规定支付款项，及时准确编制记账凭证并逐笔登记日记账，做到日清月结。
(3)负责相关票据结算，建立应收票据、应付票据备查簿。
(4)及时与银行定期对账，库存现金余额符合管理制度规定。
(5)按周编制现金收支报表。
(6)配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作。
(7)负责管理员工备用金欠款事项。
(8)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
第十二条往来结算会计岗位职责。
(1)建立应收账款、应付账款台账。
(2)办理往来账款的结算业务;负责往来结算的明细分类核算;及时登记更新应收账款、应付账款台账。
(3)负责往来账的核对工作。每年至少核对一次，如双方余额不符及时查明原因，及时向领导汇报。
(4)负责做好领导分配兼管的其他工作。
第十三条成本费用核算岗位职责。
(1)拟订成本核算办法。
(2)加强成本管理的基础工作。
(3)负责在产品、自制半成品、产成品和项目成本分类核算。
(4)协助管理在产品和自制半成品。
(5)编制成本报表，进行成本分析。
(6)拟订费用管理与控制办法。
(7)编制管理费用、销售费用报表，并对异常情况进行分析，加强费用控制。
第十四条税务会计岗位职责。
(1)对公司税收进行整体筹划与管理;
(2)积极协调与当地税务的关系，及时关注税务政策，对公司有利信息，提出合理化的建议。
(3)每月按时完成税务申报，依法纳税;负责年度所得税汇算清缴。(4)负责保管、开具增值税专用发票和通用发票，进项税发票的勾选认证。
(5)关注增值税进项税与销售税的差异，及时催收增值税专用发票。
第四节会计工作交接
第十五条会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或离职。
第十六条接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。
第十七条会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交。一般会计人员交接，由财务经理负责监交;财务经理、会计主管人员交接，由总经理负责监交，必须将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等，向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料。
第十八条移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收。
第十九条交接完毕后，交接双方和监交人员要在移交清册上签名或者盖章。并应在移交清册上注明:单位名称，交接日期，交接双方和监交人员的职务、姓名，移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。
移交清册一般应当填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。
第二十条移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。
第五节附则
第二十一条本制度由财务部负责解释。
4.财务出纳人员工作制度2 篇四
一、现金管理制度
第一条加强现金收支手续，出纳与会计人员必须分清责任、合理分工严格
执行帐、钱、物分管的原则，实行相互制约监督机制，非出纳人员不得经管现金。
第二条 严格执行现金清查盘点制度，保证现金安全完整。每日做到日清日
结。
第三条 一切现金收入都应开具收款收据, 并加盖“现金收讫” 戳记;一切
现金支出都要有原始凭证出纳人员根据已经审核签字的付款原始凭证进行复核，付款后应在凭证上加盖“现金付讫”戳记.第四条 加强库存现金的管理，严格控制库存现金的数量（一般不超过5000
元），超过部分应及时解存银行;不得以“白条”抵充库存现金;不得挪用现金他用;不得擅自坐支现金;同时财务部门不得设置小金库。
二、银行帐户管理制度
第一条严格执行银行结算制度的规定，办理银行结算业务，同时加强银行
帐户监控管理。
第二条 银行日记帐与银行存款收、付款凭证互相核对做到帐证相符;
银行日记帐与银行总帐互相核对，做到帐帐相符;
银行日记帐与银行对帐单随时互相核对，做到帐实相符。
第三条一切银行收入都应开具发票或收据，并加盖“银行收讫”戳记，一
切银行支出都要有原始凭证,出纳人员根据已经审核签字的付款原始凭证进行复核，付款后应在凭证上加盖“银行付讫”戳记，三、保险箱管理制度
第一条 保险箱应由出纳人员一人保管使用,其他人员不得兼管保险箱工作。
第二条 保险箱钥匙必须随身携带，不得遗忘放置他处。其备用钥匙也必须
有指定负责人员妥善保管好，不得告知他人及使用。
四、票据管理制度
第一条加强票据监管力度，建立健全票据登记制度，使票据的使用更安全。
第二条严格控制开具“空白”支票；严禁签发空头支票，不得签发与欲留
银行签字不符的支票
五、发票、印鉴管理制度
第一条 加强发票和收据的统一管理，一律由财务部门指定人员负责保管、控制，填写。
第二条 在填开发票时要注意字迹清晰，项目填写齐全，票物相符。
第三条 对领用空白发票、收据不得随意放置办公桌上或其他地方，应妥善
安全保管好。
第四条 对外来发票必须审核无误方可入帐，对不合法的发票不得入帐。
第五条 加强印鉴章管理，并对印鉴是否有专人负责管理进行检查。
另：1.每周四为报销日。
2.报销时发票台头应为 上海城建（集团）公司，如果无台头或不正确的，不予报销。
3.娱乐、洗澡类发票不得报销。
5.员工制度奖罚表 篇五
员工制度奖罚表
1、仪容仪表不合格罚5元。
2、迟到、早退5分钟5元，10分钟20元，20分钟30元。（公事除外）。因为爆胎问题减半处罚。事假按时间扣除相应工资或双倍时间做店内义工。
3、在店内洗头、洗衣服（不包括制服）一次50元。
4、全员活动点名未到按迟到处理，不参加一次20元，（李总审批除外）。
5、上班时间在营业区域玩手机一次20元（拖台中午14:00，晚21：00后除外）。
6、服务投诉，核实后50元一次处罚。
7、卫生不合格3处以上服务员处罚10元，副总20元，经理15元，质检10元。厨房检查不合格同样，厨师长20元。
8、酒店内与人发生争吵一次50元，情节恶劣一次200元，打架斗殴直接开除。
9、员工未持重情况下乘坐电梯一次20元。
10、私用打包盒打包袋一次20元。
11、未按时完成任务，无故拖延一次20元。
12、员工大会未到场领奖，取消资格。
13、客走未及时关电器一次10元。
14、客人跑单，楼层经理与服务员共同承担，经理承担责任大于服务员。
15、门口停车一次20元（下雨天除外）。
16、非宿舍人员打水回家一次20元。
17、微信不及时回复者（管理层）一次10元（休息除外，不得过餐段）。
18、下班离店不主动给叔叔查包者一次10元。
19、员工偷吃成品菜肴者一次50元。20、顶撞上级一次50~200元。
21、偷窃、占用或故意损坏宾客财务，给酒店造成信誉影响者直接开除。
22、擅离职守、脱岗、串岗者一次20元。
23、预定包间不留号码一个10元。
24、坐休吧台一次20元，吧员时间(中午：11:00~13:00，晚：17:30~20:30)
25、手语不会年终奖扣除100元。26、2016年水电费超出预算，多出部分全员平摊。
27、楼层包间拖台超过5桌（包括5桌），楼层管理员陪同值台。
28、值班经理坐11号台位，13:30巡台，值班不能睡觉，发现一次20元。
29、值班人员中午11:00前准备好水果和茶水，晚17:30前。30、预定台只为办公事可以逗留在内，其余时间任何人不得入内逗留干任何无关工作事情，经发现扣休两天。
31、店内所有的公共设施损坏，不是自然破损，大家共同承担（如：热水器、洗衣机、微波炉等）
6.班级管理奖罚制度 篇六
为使我班学生有一个更好的学习生活环境，本着责任到人的原则我们班制定了一份班级个人平时表现奖惩制度，以保证班级工作顺利进行。具体细则（基础分为20分，优则加分，劣则减分）如下：
一、扣分制度
（一）教室纪律：
1、课堂上交头接耳，讲小话，接教师话茬、起哄，无理取闹者扣2分。
2、上课坐姿不端正、听讲不认真，睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理等一次扣2分；
3、顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的，或被逐出教室的，扣5分；
4、上课迟到早退同学，每次扣2分。（特殊情况除外）
5、自习课（早自习、午练、晚自习、）扰乱纪律者扣一次扣2分，并在班级通报批评。屡教不改者，加倍扣分。
6、每旷课一节扣5分。(请假需有班主任签字，否则当旷课计算.)
7、不按时完成作业的，每次扣2分；（及时补交的可酌情少扣分）
8、损坏班级、学校公物、践踏草坪，每次扣2分；
9、班干部带头违反班级纪律，双倍扣分。
（二）卫生纪律：
1、教室卫生每天打扫三次，少扫一次或者未扫干净的组，每个成员扣2分。并罚该组扫包打区一次。
2、教室或清洁区卫生在值日老师检查时被扣分的，责任到组上的全部人，相关责任人相应扣2分。
5、在班级以及班外等场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，每次扣2分；
6、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1分，查不出则扣座位人1分。
（三）集体纪律：
1、做课间操、排队就餐和回宿舍要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，扣相关人员积分2分。班级被通报批评全体扣2分。
2、教寝室纪律卫生凡是受到值日老师或者科任批评的扣2分。（集体受到批评的集体每人扣两分）。
3、其他集体活动没有按要求排好队的人扣2分，集体散漫扣集体每人2分。
（四）个人纪律：
1、说脏话、粗话、骂人，给其他同学取或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣2分，并亲自道歉。
2、不服从安排，无故不参加体育活动的，集体活动的扣2分。
3、打架、抽烟、偷窃他人物品的扣5分并扣相应的德育分。
4、考试作弊，扣5分并扣相应的德育分。
5、寝室、教室物品损坏由个人承担，没有人承认由小组全体成员承担。
7、携带不该带的物品（危险物品、不健康书籍、录象带等）到校的扣5分，并扣相
应的德育分。
9、穿人字拖鞋进教室者，课间操或者大会期间穿拖鞋者，扣2分。
二、奖励办法：
1、连续一周无拖欠作业、无迟到早退缺勤、无违纪现象者积分加5分。
2、月考单科前三名的各奖励5分。各科成绩达到班平均分的各奖励3分。
3、考试总分进入班级前10名或成绩较上次班级排名前进10名及以上的加5分。
5、受到学校通报表扬者，加5分。
6、学校或班级举办的文体比赛，个人或团队代表班级参加，每人每次加5分。为班级争得荣誉者再加5分。
7、能协调好班级同学间矛盾者，每次加2分。
9、自觉帮助他人和集体，拾金不昧者一次加2分。
10、班集体被学校评优秀、表扬，全班同学可各加2分，班委加4分。
说明：扣分情况每周由班委会组织统计，并公布于班级公示栏内。对于扣分情况较严重的制定以下惩罚措施： 一、一周内扣分达5分者；
1、由本人写出书面检讨！（不少于400字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，对今后的打算)
2、罚抄班级管理制度2遍。(书写工整)。二、一周内扣分达10分者，或连续两周扣分达5分者
1、由本人写出书面检查，并在班会中作深刻检讨！（不少于500字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，今后的打算)
2、班主任与家长取得联系，反映学生在校表现情况。
3、罚抄班级管理制度4遍。(书写工整)三、一周内扣分超过10分者，班主任教育，学生深刻反省！（请家长来学校。）（还不听者交给德育处处理）
学期末，根据各同学的累积总分，汇总每位同学德育分，评定三好学生，优秀班干，操行文明学生，学习积极进步奖等荣誉称号并记入学生档案。此记录将作为班主任学期末对班级同学打分、成绩单评语的重要参考依据。此制度自颁布之日起生效。
7.公司员工奖罚制度 篇七
员工奖惩制度（试行）
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，（1分为5元）
1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：
Ø 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 Ø 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 Ø 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 Ø 长时间接打私人电话者
Ø 上班时间未经允许从事娱乐活动者
Ø 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 Ø 上班时间穿拖鞋者
Ø 高空作业不带安全带或安全带没有带好者
2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款 Ø 工作时间干私事，睡觉者
Ø 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 Ø 不服从公司领导的合理指令或工作分派者
Ø 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
Ø 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者
Ø 因服务态度问题导致客户投诉者
3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
Ø 对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者
Ø 在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）Ø 上班时间酗酒者。
Ø 私自接受、索取回扣或礼物者。
Ø 工作态度恶劣、侮辱他人者
Ø 因过失泄漏公司机密者
Ø 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者
Ø 知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者
4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
Ø 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
Ø 对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
Ø 蓄意破坏公司财物者
Ø 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者
Ø 故意泄漏公司机密者
Ø 因严重失职给公司造成重大经济损失者 Ø 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者
Ø 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者 Ø
5、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者
6、员工有下列情况，应赔偿公司损失
Ø 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
Ø 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。Ø 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿
7、惩罚的实施
Ø 员工可以直接向总经理报告违纪行为；
Ø 部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经总经理核查后予以处罚；
Ø 总经理发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；
8、违纪罚款的缴纳：
Ø 对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴；
Ø 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚； Ø 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；
9、员工申诉
Ø 认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。员工Ø奖罚制度
二、奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1．对改善经营管理，提高服务质量有贡献者； 2．在服务工作（生产）中，取得优异成绩者； 3．严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者； 4．服务态度好，为公司获得荣誉者；
5．发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者； 6．为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；
二 凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；
（2）工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；（3）恶意破坏公物或会员物品；
（4）道德败坏，乱搞男女关系等；（5）经常违反公司规定，屡教不改；（6）服务态度恶劣，与客户争吵；（7）无理取闹，严重影响公司和社会秩序；（8）触犯国家法律，受到刑事处分的。优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
（1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
（2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
（3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假,迟到,早退,旷工等），工作无失职、失误记录。
（4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
(5)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守下列条款： 1.不得提供伪证；
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
我同意以上公司奖罚制度
8.员工奖罚制度 篇八
第一章总则
第一条 目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规失职行为，特制定本管理制度。
第二条 原则管理制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条 适用范围本制度适用于公司全体员工。
第二章 奖惩原则、方式和体系
第四条 奖惩的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。
第五条 奖惩的方式
奖励——分为嘉奖、记功、记大功、晋升，可酌情并用，并可同时进行现金奖励。处罚——分为警告、记过、记大过、降职、开除，并同时进行现金处罚。
第六条 奖励程序
1、员工推荐、本人自荐或单位提名；
2、由员工所在部门初核，人事部复审；
3、报总经理批准实施。
第七条 奖惩计算与考核
1、全年累计三次记功=一次大功；
2、全年累计三次记过=一次大过；
3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以______元的奖金奖励；
4、全年累计记功达5次以上者，年终予以 ______元的奖金奖励；
5、全年累计记大功达3次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以_____元的奖金奖励
6、全年累计警告达20次以上者，年终处以______元的经济处罚；
7、全年累计记过达5次以上者，年终处以______元的经济处罚；
8、全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。
第三章 奖励细则
第八条 嘉奖
对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖，并颁发奖金____元，奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。
A）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
B）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者；
C）发现职责外的问题，予以速报妥善处理避免公司损失者；
D）所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；
E）对于原材料，工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； F）凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上
均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤）。
第九条 记功
对于有下列表现之一的公司员工，将给予记功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发 1
放，记功通报全公司。
A）对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经公司采纳，并取得显著成效者；
B）提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；
C）对公司有显著贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；
D）发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；
E）举报盗窃案件，检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；
F）其他应当给予记功的事迹。
第十条 记大功
对于有下列表现之一的公司员工，将给予记大功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发放，记大功通报全公司。
A）全年累计获记功三次者；
B）发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；
C）增收节支50万元（含）以上者；
D）维护财经纪律，抑制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者； E）连续三年，工业业绩突出，并无任何劣迹者；
F）其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。
第十一条 晋级
对于有下列表现的公司员工，可晋级，晋薪。
A）对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且有备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者；
B）具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；
C）在同一累计记大功两次者；
D）按考核制度应予以晋级者。
第四章 惩罚细则
第十二条 警告
员工有以下行为给予警告处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）按考勤制度进行考核，当月迟到或早退累计5次（含5次）以上、旷工2天（含2天）以上等行为；
B）不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者；
C）在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑及烟火者；
D）不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失者；
E）因个人不当行为造成一定不良影响的。
第十三条 记过
员工有以下行为给予记过处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；
B）影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；
C）非故意给公司造成较大损失者；
D）有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的； E）非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的。
第十四条 记大过
员工有下列行为给予记大过、降职，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
B）未完成工作任务，造成重大影响或损失者；
C）撤离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的；
D）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
E）不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；
F）有任何打架、斗殴、酗酒、吸毒或偷盗行为的；
G）对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的； H）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
第十五条 辞退
员工有以下行为的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重、触犯刑事法律法规的，移交司法机关处理。被辞退者自罚当月起不再享受所有奖金。
A）非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；
B）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；
C）泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、商户资料等据为已有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；
D）营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；
E）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；
F）伪造或变造或盗用公司印章严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；
G）其它严重违反公司规章制度，情节严重者；
H）内累计记大过三次者。
第四章 专项嘉奖
第十五条 绩效考核优异奖
A）绩效奖分为季度绩效奖和绩效奖两种；
B）绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定，具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。
第十六条 优秀员工奖
均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。
A）每月选举1-2名工作表现最为优异的员工评为“公司优秀员工奖”，月度优秀员工奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；
B）选举1名工作表现最佳的员工评为“公司最佳员工奖”，最佳员工奖金额度为____元。视公司具体经营状况而定。
第十七条 技术进步奖
均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。
A）每月选举1名技术方面有突出进步与显著提高，表现出色的员工评为“公司技术进步奖”，月度技术进步奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；
第十八条 优秀团队奖
每终了实行综合评比，在部门及分支单位中选举产生，具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准：______元/个。
第十九条 年资奖
A）入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄奖为____元，满二年则为____元，满三年则为____元，依此类推，但最高限于____元。在到期后的下个月随工资发放工龄奖；
B）服务满三年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“脊梁奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
C）服务满六年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“奉献奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
D）服务满十年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“忠诚奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
E）服务满十五年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“功勋奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评。
第二十条 年终奖
公司根据经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。
第六章 附则
第二十一条本细则由公司经理室监督实施，所有奖励与惩戒均需报总经理批准后方予以公布。公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报企管部汇总，由总经理批准后执行。
第二十二条本细则作为公司管理制度的补充。
第三十三条本细则报经公司总经理批准后实施，修改亦同。
9.财务人员奖罚制度 篇九
为加强工程施工现场管理，确保工程按期、保质顺利的完成，特制定如下管理人员岗位责任制和奖罚规定：
一、副总、项目经理岗位责任制及奖罚规定
1、副总、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责,实施全过程、全方位管理。
2、组织编制项目管理实施规划。
3、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
4、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
5、在授权范围内负责与集团公司、建设单位、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
6、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
8、负责项目部其它的日常及善后工作。
9、副总、项目经理每月的奖励金额为1000元，项目部所有人员的处罚副总、项目经理也跟随处罚同样金额，出现重大工程质量问题或重大伤亡事故的公司有权解除其劳动合同并追究相关法律责任。
二、施工员岗位责任制及奖罚规定
1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工班组的直接领导者。
2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。
3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。
4、向施工人员进行一般的技术交底，监督施工班组人员严格执行操作规程和验收规范，并按设计图纸施工。
5、组织一般项目的工程验收，工序交接验收和施工班组质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助作业队做好各项原始记录。
6、组织施工人员认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。
7、施工员每月奖励金额为500元，凡由于监督不到位、发现问题不及时汇报引起工程质量问题或被投诉质量问题的处以每次罚款200元，引起重大工程质量问题或被投诉重大质量问题的处以每次罚款1000元，一个月被投诉三次或出现重大工程质量问题的公司有权解除其劳动合同。
三、安全员岗位责任制及奖罚规定
1、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验。
3、经常深入工地巡回检查，进行安全督促和管理，凡进入施工现场必须戴安全帽，临电、施工设备机具、安全防护措施必须严格符合安全规范及相关操作规程，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
4、组织开展各项安全活动。
5、参加审查项目管理实施的施工组织设计和编制安全技术措施，并对执行情况进行督促检查。
6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核工作。
7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。
8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停止施工，并报领导处理。
9、对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，要及时报告上级领导处理。
10、安全员每月奖励金额为500元，凡由于监督不到位出现安全事故或被投诉安全方面问题的处以每次罚款200元，凡由于监督不到位出现重大安全事故处以每次罚款1000元，一个月被投诉三次或出现重大安全事故的公司有权解除其劳动合同。
四、资料员岗位责任制及奖罚规定
1、认真学习图纸，参加图纸会审，并做好会审记录。
2、参加工程验收，分部分项质量验收和工地周检。
3、按规定要求做好试块的留置和送检工作。
4、随时做好技术资料收集和整理工作，及时提供竣工资料，参与验收。
5、根据工程实际情况及时做好工作联系单和现场签证送监理、甲方并负责及时收回。
6、资料员每月奖励金额为500元，凡是由于资料不齐全或不及时完成，造成工期延误或相关部门处罚处理的或被投诉资料问题的每次处以罚款200元，由于资料问题造成工程不能及时验收的处以罚款1000元，一个月被投诉三次或造成工程不能及时验收的公司有权解除其劳动合同。
五、材料员岗位责任制及奖罚规定
1、认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作。
2、根据工程预算及工料汇总，做好施工前的材料准备工作，搞好供应和运输的调查。按照施工进度每月编制材料采购计划，提前采购进货，并按照采购范围及供货地点，分期、分批组织进场，把好质量和数量验收关。
3、材料进场及时记帐，建好材料帐，做到帐物相符。
4、负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单。
5、认真材料发放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理责任。
6、准确填制各种材料凭证，及时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析。
7、材料员每月奖励金额为500元，凡因材料供应不及时引起误工或被投诉材料问题的每次处以罚款200元，凡因材料供应不及时引起停工或被投诉重大劣质材料问题的每次处以罚款1000元，一个月被投诉三次或出现重大劣质材料问题的公司有权解除其劳动合同。
六、后勤人员岗位责任制及奖罚规定
1、负责生活场地的保安、保洁制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。
2、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量不擅自克扣伙食费。
3、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查生活场地的消防和临时用电设施，保证安全。
4、负责工地日常用品、办公用品的采购，发放等工作。
5、负责员工伙食，按时就餐。
6、后勤人员每月奖励金额为500元，凡是食物不新鲜或被投诉伙食问题处以每次罚款200元，由于食物不新鲜出现食物中毒的处以每次罚款1000元，一个月被投诉三次或出现重大食物中毒的公司有权解除其劳动合同。
七、项目部管理人员每个月可以休假三天，但必须服从管理领导安排休假，凡是不服从领导安排而休假的每次罚款200元，如果不休或少休可以下个月调休或补贴加班工资。
上述制度执行从2013年8月份起开始实施执行，由副总、项目经理共同实施执行。要求项目负责人、各专项人员加强管理责任心，确保现场各项管理落实到位。项目部各级管理人员必须严格遵守相应岗位管理制度，认真负责，必须严格服从副总、项目经理、建设单位及监理单位的管理和安排。
XX建筑工程公司XX项目部