电气主管的工作总结

电气主管的工作总结（共17篇）

1.电气主管的工作总结 篇一

10月18日公司领导王总、刘部长、张部长主持召开了思想教育工作会议，主要传达了10月17日公司总经理办公会议的精神，即员工思想教育工作的研究部署。这个会议非常及时，对当前公司部分员工思想不稳定，以致作出不理智的言论等现象有了很好抑制作用。下面我就个人的工作谈一点自己的看法。

我是电气车间的一名主管维修的技术员，最初来到公司只是一名普通的维修工，在随后的试车、开车、试生产过程中逐渐成长为班长、技术员。许多人都说我们试车、开车、试生产都成功了，积累了丰富的经验，可以跳槽到别的单位以获得更好的待遇。我却不这样想：不错我们的确试车、开车、试生产都成功了，也积累了一定的经验，但是我们对这套装置的长周期、稳定运行的经验还是零。怎样让现在给我们带来超产的这套装置，长期稳定的超产，是我们当前应该研究的课题。系统中存在的这么多重大的隐患，如果我们都能够轻而易举的化解，那才算真正掌握了这套装置。

再者说作为一个有能力的人，如果为了更好的发展而跳槽也无可厚非，但如果因为不能很好的看清形势，最后吃亏的只能是个人。现在公司生产形势大好，销售市场形势也很好并且前景广阔。我们员工的实际收入无论从全国来讲还是从周边来讲都已经是一个很高的水平了。从客观讲我们已经有了一个好的发展平台，好的工作环境，现在所要做的只剩下努力提高自身的素质，从而被赋予更大的使命，获得更高的荣誉。

我觉得这句话说的好：要常修为业之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。“常修为业之德”我认为就是在工作时心中常存责任感，工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。责任感与责任不同。责任是指对任务的一种负责和承担，而责任感则是一个人对待任务、对待公司的态度。一个有责任感的员工，不仅仅要完成他自己份内的工作，而且他会时时刻刻为企业着想。只有那些能够勇于承担责任、具有很强责任感的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。一心只想荣誉，不想付出的人太贪。看见别人获得荣誉，自己眼红进而只求回报，不能正确的审视自己，因而对公司产生怨言，到处传播不理智的言论。所以说要常思贪欲之害，常怀律己之心。

透视过去三年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们一定要面对现实，不仅仅要能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。

以下是我对公司目前存在问题的一些看法和建议：

一． 我觉得目前公司在设备的检修和维护中浪费很大，具体比如：

1.废油回收问题。虽然各车间都有废油回收桶，但是没有专人管理，经常是好油桶和废油桶分不清。

2.检修后剩余材料、备件问题。大多数车间都不能将这些剩余的材料、备件重新入库。

3.修旧利废问题。机动部已经在抓这项工作，但是力度明显太小。

4.部分员工利用车间的材料作私活，造成材料浪费。

要解决这些问题我觉得首先要从提高中层领导的素质做起，因为部分中层领导自身的节约意识不强；其次各项制度不完善，执行力度也不够。

二． 对员工业余生活方面有几点建议：

1.建议开展各车间工艺流程讲课活动，一周一到两次，要求各车间至少有两名管理人员参加。

2.建议给公寓楼接入有线电视和网线。

3.建议至少每月进行一次比赛活动，如：乒乓球、象棋、卡拉OK等比赛。

2.电气主管的工作总结 篇二

其一, 会计主管对重大会计事项的审批流于形式。一些会计主管由于工作责任心不强, 或其他工作耽搁, 对一些重大的会计事项的审批不是按照规定程序办理, 而是采取事后补签, 从而造成管理上严重失控。此外, 自制凭证, 账、表、簿上的会计签字为会计主管签章, 会计印章的加盖大部分为象征性的事后补盖, 而事后监督对每天的检查内容仅通过票据的表面现象, 并不能真正辨明事前或是事后加盖印章。

其二, 会计主管职责范围实际是关于会计出纳的监督, 对于基层行的财务制度执行似乎与会计主管无关。尽管目前大部分单位实行的是费用报账制, 但作为一名基层行的会计主管, 财务与会计实际是息息相关的, 片面地撇开财务谈结算是不切实际的。监管人员检查力度不够, 质量不高, 采取措施不当, 管理不力, 在一定程度上给内控管理造成了隐患。按照现行的会计制度, 会计主管对业务的检查涵盖了会计出纳工作的方方面面, 但在具体实施中, 检查内容不够全面, 基本上侧重于日常的会计凭证的要素, 账表的核对, 对系统日志、登记簿记载的内容检查核对, 尤其对现场出现异常情况未引起重视, 没有进行认真细致地登记和分析。

其三, 会计主管精神压力大, 有畏难情绪。根据会计主管的职责内容, 会计主管既要对本部门的负责, 又需对上级行结算部门负责, 其工资待遇与监督行息息相关, 缺乏监督的独立性。

为了加强基层机构内部管理, 完善会计监督机制, 采取防范会计操作风险的举措如下:

第一, 赋予会计主管一定职责和权利是保证会计主管顺利开展工作的保证。工作上受委派行和受派行双重领导。实行上级行委派, 其经济待遇由上级行统管, 除了正常的工作关系外, 不与用人单位发生任何利益关系。同时将基层行发现的问题及时反馈给上级行, 使上级行能够直接、快速地得到第一手资料, 有利于加强会计管理、改进工作作风。缺点是会计主管虽然代表委派行, 易使受派行单位负责人产生被监控、自主权受限制和不被信任感, 影响其工作的积极性, 使会计主管陷于“尴尬”境地。

第二, 会计主管应狠抓制度落实, 加大现场监督力度。当前银行内部自上而下非常重视内部控制制度的建设, 但事故仍有发生, 究其原因主要体现在制度不落实。规章制度在管理活动中的作用, 体现在两方面:一是为人们提供具体的行为方式、准则和规范;二是使人们遵守并执行这些行为方式、准则和规范。规章制度是否发挥应有的效力和作用, 取决于是否有规章制度和人员予以遵守。如果制度和行为“两张皮”, 则规章制度将失去应有的效力和作用。这不仅需要领导的高度重视和支持, 制定一系列行之有效的管理办法, 更需要会计主管不徇私情, 敢于坚持原则, 作风正派, 奉公守法, 坚决杜绝违章操作, 有法不依, 有章不循的现象。

第三, 定期主办会计主管培训班, 不断加强其思想道德和业务素质的教育。二级分行应定期主办培训, 努力提高会计主管的综合素质。会计主管工作的好坏对于其所在行有着举足轻重的作用, 会计主管要洁身自好, 有强烈的使命感和工作责任感, 严谨的工作作风。对于层出不穷的新业务, 自觉主动地学习, 不断提高自身的业务素质, 并组织实施本行财务会计人员一起学习, 形成良好的工作学习氛围。会计主管参与受派行的财务预算编制、财务资源的分配以及职工薪酬分配等重大财务事项。作为会计主管, 不只是简单的结算会计, 更应熟谙国家财经法规和银行的各项规章制度、掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知识。

3.小心主管病 别在工作中找爱 篇三

经久不衰的NBC喜剧《The Office》第七季刚收尾，虽然主演迈克尔这个角色的灵魂人物史蒂夫·卡瑞尔宣布退出，但强劲的收视率丝毫没受到负面影响。有DVD销量为证——上一次在美剧DVD销量榜上称王的还是《Lost》。《The Office》讲述了一家纸品公司的日常工作，男主角是地区经理迈克尔·斯考特，他“别出心裁”的自负、笨拙和毫无章法，让纸品公司的上班时光充满了实验话剧般的荒诞和难堪。

迈克尔犯了哪些职场大忌?

一忌：试图成为办公室里最受欢迎的人。

剧情回放：迈克尔总是用酒、冰淇淋，以及在会议室放电影这些手段来“贿赂”员工，却总是吃力不讨好，员工在背后抱怨他没本事，没有责任感，只会用些小恩小惠来收买大家。

群众的眼睛是雪亮的，好经理的标准首先或是业务能力出众，或能为员工谋福利，不论如何都不该是个办公室万人迷。作为管理者，如果你希望得到感情上的回馈，最好还是去当地的动物收容所或敬老院吧，在工作中找爱心是大忌。管理者的部分“使命”就是要做一些人们不愿听的困难决定，这注定了“管理有道”和“受人欢迎”，两者永远不可能同时发生。

二忌：与同事草率约会，高调恋爱。

剧情回放：当迈克尔开始和他的顶头上级简约会时，他的行为简直就像汤姆·克鲁斯在奥普拉的节目上跳上沙发分享和凯蒂·赫尔姆斯的恋情一样过度兴奋，两人大起大落的情绪变化绝对是办公室的头号灾难。最终，简的行政执行水平下降，她不得不辞去她那个曾位高权重、风光无限的职位。令人遗憾的是，简的遭遇堪称整部电视剧中最为写实的场景之一。

办公室其实是一个容易发现潜在配偶的好地方一你们已经有了共同的利益。但是，请小心谨慎进行，别让它过早地暴露在金鱼缸中。如果你是小员工，也许还能神不知鬼不觉地谈一场轻松的办公室恋爱，但是如果你身为管理者，开启这样一段恋爱关系无疑是极大的冒险，无论对方是下属、同事还是上司，这些会全面考验你的平衡能力，像走钢丝一样险象环生，如果克制不了自己起落的情绪，奉劝你还是及早想好退路。

三忌：对同事开肆无忌惮的玩笑和“做游戏”

剧情回放：当迈克尔发现自己的得力副手德怀特在看牙医这件事上说了谎，他并没有立刻揭穿他，反而在德怀特的把戏暴露之前一直玩弄他、调侃他。错的本来是德怀特，可随着玩笑的升级，迈克尔把自己拉入了无法回头的窘境。

大多数管理者会抱怨他们没有时间去玩——他们是对的。同事就是同事，他们不是你的好友，别把“开个玩笑没什么大不了”的风格带入办公室。同事没有责任分担你的私人情绪，同样的道理，也别为了自己的一时痛快而搞砸了和他们的合作关系，即使对方是你的下属。公事公办，你才能获得公正管理的美名。

四忌：溜须拍马，对上司一味讨好。

剧情回放：因为金融危机，迈克尔所在的纸出公司被Sabre公司收购。新CEO贝内特是个雷厉风行的女人，迈克尔那套溜须拍马、拼命抢功劳的本事，在贝内特面前大碰钉子。

聪明管理，不仅意味着搞定下属，同时也要搞定上司。我们总会担心，看到同事拍老板马屁，自己好像也应该跟进，这样才不会被老板漠视。实际上，每一家公司都会有多个部门进行多线程工作，有一些工作内容由于决定了公司的未来，以至于能见度很高，有一些任务则正好相反，被老板注意到的时候就是出问题的时候，要不然平常完全没人理会。正确获得上司青睐的方法，并不是鼓励大家尽量挑拣那些闪光灯下的任务来做，因为负责那些所有人都注意的项目，不见得真是一件幸福的事。但请记住，“没有了解就没有尊重”，如果你不能让别人了解你工作的重要性或是你的工作到底对公司有什么帮助，那么你就很难获得上司的尊重和认可。

五忌：与人力资源部门为敌

剧情回放：在整部电视剧中，迈克尔都把人力资源部当作敌人，并让他和下属们陷入与HR较劲的糟糕局面一—对薪水说三道四、搬家时故意找茬，动辄就去HR部门吵吵嚷嚷。

4.人力资源主管如何转行电气工程？ 篇四

今年30岁了，现在一家大型企业任人力资源主管，本科学的工商管理，其实一直不喜欢这个专业，毕业之后陆续考过会计、英语、法语、经济、人力资源师等各种证书。从小却一直希望成就自动化的梦想，尤其是自动设备的研发。做人力越发感觉离人生目标太远，很压抑。目前在读业余本科第二学位电气自动化， 但是为了能顺利转行，我查了一下，基本上要掌握模拟电路、数字电路以及PLC编程，才能勉强就业，本人高数一、线代、概率都没问题，学校正在学着复变函数，也通过自学掌握了机械制图和CAD。不知道还有哪些重点专业课程需要学习方便就业，怎样规划路径会比较适合呢?多请指教。

[人力资源主管如何转行电气工程?]

5.保安主管的年度工作总结 篇五

首先，工作中，队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保持警惕性。

在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长"的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关，能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。

其次，全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。

队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣，队员们都能监守自己的岗位，没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里，能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

但还存在着一些不足：

一、队员工作态度还不够积极，工作方法还不够灵活，行为语言上还不够到位，在上班期间存在着侥幸心理，在上班期间对劳动纪律的遵守还不够，有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位，经常站在一起聊天。导致车子来了后，不能及时对车辆进行指挥，出现了擦车和车子不能停到位的现象，浪费车位比较严重。

二、交接班不够准时，接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念，对上班不够重视，出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查，以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

三、队员礼节礼貌做得不够好，见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中，用语不行，甚至和客人进行争吵的现象都有发生，让客人听了不舒服。

6.销售主管的年终个人工作总结 篇六

大家好！首先给各位拜个早年。预祝各位在xx年工作顺利，合家欢乐！也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼，取的更大的成绩！虽然我们相处的只是短暂的几个月，担任管理的也只是短暂的3个月，我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事，及领导们给予的厚望，我感到责任重大，唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

今天，我们又相聚在一起。共同分享我们的成果，分析我们的不足。不断鞭策自己，使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结：

虽然本人上任不是多久，接触这份事业也不是很长，但也不足以可忽略所存在的问题，这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查，问题之明显，整改之必要。

主要体现反映以下几条：

1、客服意识不强，客史档案的不健全。

2、成本控制的力度不大，绩效管理尚未到位。

3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

4、硬件改造、设备维保力度不够，进度太慢。

5、满足现状的大有人在。

6、设施设备不尽完善。

反复出现的问题有：

7.消防工作中电气检测技术的应用 篇七

1 电气火灾出现的原因

1.1 短路

电气设备使用过程中, 常常因为某些原因导致电流突然增加。究其原因, 主要是因为两个电势不同的点相互碰撞导致短路点上的电流增加, 进而在短路回路中出现电火花和强烈电弧, 导致导线金属导体出现熔化或者剥蚀缺损的情况。由于短时间内会放出大量的热量, 这些热量经短路回路电流导线使导线的绝缘层燃烧, 成为火灾的诱因。

1.2 漏电

线路或者电气设备电火花一般可以看作火灾的火源。一般情况下, 这类电火花主要是从绝缘能力比较差的支架材料和电线材料处产生的。

1.3 接触电阻过大

电气设备在使用过程中, 会因为接触不良, 导致电源线处、开关出、电源线连接处、保护装置处等用电设备连接的地方电阻过大, 产生较大的热量, 诱发火灾。

1.4 负荷过大

因为导线自身有一定的电阻, 电流经过导线时, 会使导线发热, 导线绝缘层的温度随着从导线通过的电流的增大而变高。当经过导线中的负荷超过了安全电流值时, 会在导线绝缘层上产生过高的温度, 导致绝缘层老化, 甚至诱发火灾。

1.5 电弧和电火花

当电极间产生放电时, 就会诱发电火花, 电火花密集到一起会产生电弧。电火花和电弧极易导致可燃物质燃烧或爆炸, 电弧的温度可高达3000QC以上, 诱发火灾。因此, 电气火灾的出现是由多方面原因造成的, 但是这些原因均有一个相同的特点: (1) 电能转换为热能时, 发热点或故障点温度过高; (2) 发热位置四周有可燃物。所以, 可以通过技术检测手段, 找出并消除电气设备或线路上出现的故障点, 进而达到预防火灾的目的。

2 消防工作中电气检测技术的可行性

电气设备在运行过程中, 比较常见的几种运行状态: (1) 正常运行状态。各种技术参数、频率、电流都比较正常, 发热位置的温度处于允许的技术范围中, 未出现电弧和电火花的情况。 (2) 存在电气故障隐患。电气设备运行过程中, 各类技术参数基本上保持正常, 只是发热位置的温度有所增加, 未出现电弧现象和电火花现象, 并且电气装置四周没有可燃物, 有可能会对电气设备的正常运行造成影响或引发安全事故。 (3) 存在电气火灾隐患的状态。各方面的技术参数基本上正常, 但是发热位置的温升和温度超出了技术规范的允许范围位置比较多, 甚至存在电弧和电火花现在, 在电气装置的四周有可燃物存在, 这类情况下电气火灾的条件基本上均已具备。

根据电气火灾故障的类型, 又可以分成放电型隐患和过热型隐患。放电型隐患指的是线路和电气设备绝缘物质被破坏, 在绝缘表面和间隙之间存在游离的电晕和放电, 严重时会出现闪络和绝缘击穿。主要表现为电弧和电火花。当前, 在确保电气装置正常运行的情况下, 可以使用红外测温技术、超声波探测技术结合电工测量技术, 对上述出现的问题进行检测。本文重点以红外测温技术为例, 对消防工作电气检测技术的应用进行探讨。

3 红外检测技术在电气检测中的应用

在使用红外检测技术进行电气检测时, 主要是利用红外热像图对结果进行分析, 并统计故障点。一般情况下, 红外线检测电气设备故障的方法主要有以下几种, 不同的方法具有不同的特点, 可以适用于各种类型的电气设备故障。

3.1相对温差的判断方法

相对温差的判断方法主要是对运行设备的温度分布情况进行测定, 并根据设备热像图谱中的相对温差值, 对异常点的相对温升值进行计算, 然后和正常情况下的温升值进行对比, 实现异常部位的分解检测, 分析设备的异常情况。需要对同一个设备三相之间相同位置进行横向和纵向对比。和表面温度的判断相比, 相对温升判断方法使用的是差额比值作为判断的一个标志, 准确性比较高, 并且很容易找出故障结果, 整个分析判断过程受环境的影响比较小, 简单明了。这种检测方法不适合进行大范围检测, 也不适合因小电流或者电压造成的故障检测。一般对于单一的供电设备和线路, 多是利用红外检测技术进行分析。

3.2 表面温度的判断方法

表面温度判断法是通过测量设备表面温度值, 结合相关材料部件最高温度的规定确定故障点。这种方法是当前现场寻找差异点比较直接的一种方法, 这种判断方法更加直观、简单。可以用来诊断异常突出或者发展较为严重的故障和缺陷进行诊断。但是这种诊断方法受环境、距离和辐射率的影响比较大, 绝对温度值准确率低, 在查找小温升缺陷方面存在一定的难度, 也不能对不明显的故障进行定性。

3.3 热图谱分析法

热图谱分析法是通过比较同类型设备在异常情况下和正常状态下热图谱色温差异情况, 来分析设备是否正常运转。是红外热凸显后期主要采用的分析手段, 同时也是红外检测中非常重要的一个技术。这一检测方法可以使检修人员更加准确、直观的了解故障点, 更加准确的对温差进行计算, 并通过存档图片进行观察。但是这种检测方法对热图谱分析软件依赖性比较高, 可以对负荷率小的设备缺陷以及相对温差大但温升小的缺陷进行分析。

3.4 档案分析法

档案分析法是针对不同时期相同设备的检测数据进行归档分析。比如设备的热谱图、温差和温升等, 将设备致热参数的变化趋势和变化速率找出来, 然后分析设备是否正常运转。此方法需要建立设备正常运行情况下的热像图档案, 常用来监测重要设备的运行状态, 分析设备绝缘指标劣化趋势。但是由于这种方法的工作量很大, 应用并不广泛。

4 结束语

总之, 电气消防检查工作是一项具有纪实性和政策行的工作, 想要做好电气消防安全工作, 除了要提高管理力度、制定完善的管理制度外, 还用充分利用电气检测技术, 保证电气设备的安全性, 降低安全事故的发生率。

8.谈电气工程造价的编制及审核工作 篇八

关键词：电气工程造价电气工程概预算编制审核

0 引言

随着我国经济的快速发展，基本建设规模日益扩大，机场、影剧院、体育场馆、多功能会议中心等公用基本建设投资也在逐年增加。为了更有效地利用建设投资，必须加强基本建设工程造价的控制，做好工程造价的动态管理，改进和完善工程投资估算及设计概预算编制，对工程建设项目实行全过程的造价控制和管理。合理确定和有效控制工程造价是工程造价管理的主要内容，而对工程造价的合理确定和有效控制是设计概、预算的重要任务，因此在工程造价管理中必须加强概、预算编制工作。概、预算工作是一项专业性、知识性、政策性很强的工作，它不仅需要掌握一定的概、预算专业知识和有关政策、法规，还要了解有关专业设计、施工方法等多方面的知识。

1 电气工程造价的编制

1.1 熟悉设计图纸，透彻理解设计意图，正确计算工程量并套用相应定额，概、预算编制人员必须充分熟悉各册定额说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，了解章节及子目的划分，在此基础上，熟悉设计图纸，反复翻阅直到对图纸有比较透彻的理解为止，是编好设计概算的第一步。阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，首先要清楚工程的性质、类型、规模，再依次阅读平面图、系统图、原理图，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。正确合理地套用定额，力争做到定额项目和实际相符(如实施位置、施工方法、所用机具等)，不重复计算、不漏算。当设计图纸深度有限时，还需要编制人员对设计进行延伸和细化，也就是说，不但要把图纸上的项目计算出来，还要计算出图纸中未做交待但实际会发生的项目。这就要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。例如：各种配电装置及管线的性能与特性，以及电气工程本身特点及施工中的特殊要求等。

1.2 工程预算编制工作中存在的问题

电气工程预算的编制是一项很繁琐但又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，它不仅要求编制人员要具有一定的专业技术知识，还要具有较高的业务素质。但是，在实际工作中，难免会出现一些这样或那样的差错，目前我国工程造价确定工作中存在的问题，归结起来主要有以下几点：

1.2.1 定额换算不合理。随着时代的发展，各种新技术、新工艺和新材料日新月异的迅速发展起来，现行建筑安装工程定额缺项或需要进行换算和补充的项目与内容也日益增多。在实际工作中，由于缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使换算定额和补充定额含有较多的不合理因素。

1.2.2 工程数量不准确。在编制估算、概算或预算过程中，经常发现工程数量不准确，出现这种情况的的原因有：①设计图纸所示数量不准确，造价人员未经复核就按此设计量编制预算势必会出错。②造价人员计算有误，导致工程数量与设计图纸数量不一致。③造价工程数量没有跟着设计图纸修改而改。由于有的工程项目工作量大、设计时间短、任务紧、投入人员少等原因，设计部门为了按时完成设计任务，便采用未经最后审查确定的图纸编制造价，有的项目甚至采取边设计边编制造价边修改的方法来加快设计进度，但图纸在审查过程中需要作一些修改，设计人员修改后又因种种原因没有及时通知造价人员，造价工程数量也就没有跟着图纸修改作相应修改，结果造价工程数量与设计图纸数量不一致。特别是一个部门负责设计另一个部门负责编制造价的合作项目，更容易出现这种情况。

1.2.3 导致差错产生的基础多。实际工作中造成工程造价不实的因素较多，归纳起来主要有以下三点：

①建筑市场开放，异地承担设计、易地进行施工的单位和企业，不甚熟悉工程所在地区的现行预算定额和工程造价确定的各项规定，所以，所编制的预算造价中存在有较多的差错。

②工程造价师（员）队伍新老更替，不少新的工程造价工作人员业务生疏、缺乏经验，在实际工作中常常发生这样那样的计算差错。

③工程造价构成项目多，且变动频繁，致使计算程序复杂，计费基础不一。

鉴于以上所存在的几点问题，为了保证工程预算造价的准确性，能够确切而完整地反映建设工程的计划价格，正确地反映拟建项目所需要的建设资金数额，有利于国家对工程建设投资规模的控制和管理，各有关工程预算编制单位及有关部门，对工程预算造价实施审核制度是十分必要的。

2 电气工程造价的审核工作

2.1 所谓电气工程造价审核，是指对通过设计概算和施工图预算所确定的工程造价，进行全面、系统的检查和复核，以纠正所存在的某些错误和问题，使之更加确切和合理。工程概预算的“编”、“审”分离，是工程造价体制改革中的一个发展方向，是工程投资控制中的两个阶段，是由不同单位在不同的时间完成的。电气工程概算书编制完成以后，应该单独进行审核。整个的建设工程概算书的编制完成以后，还要求有专门的机构进行审计。基本建设的审计做为投资领域宏观调控的一个监督环节，在进一步加速推进改革开放的今天，发挥了越来越重要的作用。对建设单位和建设银行来说，审核概算工作是落实工程造价的有力促进措施。

2.2 审核的方法包括书面审核和施工实践审核两方面。书面审核主要是对工程量的计算方法、套用定额是否准确、计算误差和取费情况等进行审核，设计和施工方面引起的误差也是审核的主要方面。电气工程主要审核三方面：①审核工程数量；②审核套用单价；③审核各项应计取费用。

2.3 审核方法主要有：全面审核法、重点审核法、对比审核法

2.4 价格信息与市场接轨，及时了解、掌握设备材料价格，客观考虑材料价差因素。

2.5 概算书审核的主要内容：①首先审查概算书编制的依据是否附合规定。②工程量的审核：包括计算公式、计算单位与小数点、预留量的计算，各种电气材料数量的统计、计算的准确性等。审查工程量的计算是否有误，主要复查计算原稿，重点是干线和支线的划分与统计的总量。 ③列概算项目的审核：按设计图的列项是否有重项或漏项，这是审查概算书的主要内容。需要对设计图及概算定额非常清楚。

3 总结

工程造价已进入了一个完整发展和改革的新时期，电气工程建设全面推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制及合同管理制。我国电气工程造价管理也在管理体系、计价方法、计价依据及管理手段等方面做了许多改革，注重造价的编制和审核工作不仅有利于国家工程建设管理制度的贯彻执行、有利于维护国家财经纪律，堵塞漏洞，更有利于合理确定工程造价，提高投资效益，应引起足够的重视。

参考文献：

[1]耿立芬.采用3种定额编制概预算对工程造价的影响[J].铁路工程造价管理,2004(3).

[2]程建军.提高概预算编制质量,合理确定工程造价[J].山西建筑,2004(11).

[3]赵维兰.浅谈概预算在工程设计中的作用[J].山西交通科技,2003(S1).

9.生产主管&采购主管沙盘个人总结 篇九

ERP沙盘推演实验----个人总结

ERP沙盘推演实验——个人总结

公司名称

第一组公司

职位

生产主管和采购主管

沙盘实验中生产和采购主管的的总结

“ERP沙盘推演实验”就是以真实企业为模拟对象，将企业运营所处的内外部环境与法律法规等抽象为一系列经营规则，在经营规则的指导约束下模拟经营企业的关键业务，例如组建企业的模拟管理团队、市场调查、战略规划、编制预算、筹集资金、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、固定资产投资与改造、会计核算和财务管理等环节的主要业务，从而达到了解和熟悉企业运作的基本环节和业务流程。我认为，与之前ERP系统软件模拟实验相比，沙盘推演实验更贴近现实企业，而作为管理者的我们有更多的业务和项目需要进行决策，因而我们更需要结合所学知识和战略意识去参与沙盘实验。

一、个人岗位职责

在这次沙盘推演实验中，我担任公司的生产主管和采购主管。作为生产主管，首先要负责我们公司的生产计划的制定和实施，生产预算的编制和调整，规划、配置和调动生产资源，在市场部人员进行抢订单之前对已有生产力进行计划和计算，提供给市场部人员的参考；其次要提出扩大生产能力的建议，因此我要决定是否增加或减少生产线，还有增加什么生产线才既可以提高生产力有可以降低生产成本；最后还要组织新产品研发并进行有效管理，我要审时度势，关注当前各公司的产品研发和当前市场的新产品需求趋势，从而决定是否研发新产品且研发什么新产品。而作为采购主管，首先我要根据当前公司库存，负责原材料需求量的预测，编制与执行原材料采购计划与采购预算，从而维持生产能力，不浪费生产线；其次，我要针对新一年的订单进行各种原材料的及时采购和安全管理，以确保完成订单要求。此外，我还需要与市场主管、财务主管等进行沟通和协调。

二、实验过程中的认识和不足

通过这次实验，令我体验到作为生产和采购主管如何去协助ceo去发展公司，让我认识到一家生产企业是如何运行。在扩大生产力方面，我选择了研发一条柔性生产线以提高生产力，因为我打算在一开始的阶段使我们公司成为oem企业，但我却忽略了当时市场产品种类单一且三年内也没有其他产品，因此，我应该选择全自动生产线更合适，而我选择了柔性生产线大大增加了生产成本。此外，在产品研发方面，其他公司大都审时度势，在第一年便开始研发新产品，而我由于打算做P1产品的oem，于是放弃了研发产品，事实上，一开始P1的需求量不大，许多公司自身的生产力就能够满足他们的订单，完全不需要外包，于是经过各部门商议，在第二年才开始研发新产品。再加上一开始我很少到各公司调查，没能更好地决定研发哪个产品更好。而到了后几年，许多公司却放弃了P1生产，而我们却没坚持P1的oem，因此我们既又没有成为P1的“富士康”，也没有成为我们所研发新产品的市场老大。在生产计划方面，我犯了一个极大的错误，在第五年未能正确的作出生产计划，误导市场部人员在订货会是将其中一张订单退掉，使得我们损失了一部分利润。在原材料计划和采购方面，在前两年原材料的库存控制比较恰当，到了第三年开始，我发现我们公司有 2012-2013-2《企业行为模拟-沙盘推演与ERP应用》

ERP沙盘推演实验----个人总结

多余的现金便加大原材料购买量，使得有充足的的库存，但这也造成了第五六年的现金压力，知道第六年末我才纠正之前的错误，逐步将原材料进行合理采购，尽可能实现零库存。除了在我的岗位职责之外，我觉得我作为一个工商管理专业的学生，在这次的实验中未能充分利用自身所学的战略管理知识，使得我们公司缺乏战略目标。

三、实验的反思和总结

经过七年的沙盘推演实验，进过反思后，我总结了以下几点：

1、一个企业在正式经营之前，需要建立自身的战略意识，在经营过程中不断微调，这样企业的经营过程就不会想无头苍蝇一样不知方向，被市场逼得走一步是一步，最终无法在市场中占据位置。

2、要坚持自己的观点，虽然要听取别人的意见，但在自己所擅长、负责的领域，我们应该要有自己的观点，有时候也需要“独裁”，这样才能更好地把握整个经营过程，而不会到后来变得越来越乱，越没有主见。

3、要做好计划，无论哪一个部门、哪一个活动都需要实现做好计划，因为计划是我们决策的依据，如果计划错误，会导致决策错误，甚至导致公司破产。

10.房产销售主管的年终总结 篇十

房产销售主管的年终总结1

新年伊始，XX年就在那第一声钟声走完了。回首望去，在XX年里，所有的得与失都尽收眼底。没错。XX年完了，在这一年走到尽头的时候，也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧，既然我们预约了20xx，那就做好备战20xx的准备。

不论之前得多少，失多少，那已经是过去，那么，从现在，规划好明天，做好今天。“今天”永远是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

自XX年4月入职以来，不长不短也大半年时间了，说实话，我爱上了这份工作，也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。在这大半年时间里，我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等，这都得益于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。

在这期间，共接待客户位，收录房源条，成交单数：买卖单边，租赁单边，完成销售业绩元。纵观这多天，接待的客户和收录的房源还算可以，但是完成的业绩就不尽如人意。所以，在工作中自身还是存在着许多不足的地方。

一路走来，期间和客户发生过争吵，被客户骂过；和同行为了客户也发生过不愉快，等等等等。但是，这些并没有影响我的工作热情。因为“知业不如敬业，敬业不如爱业，爱业不如乐业”！

说实话，期间如果说心态没有浮动过，那是假话。在现今这种市场下，许多同事、同行，都选择了放弃。谁都知道，无论做什么事“贵在坚持”，“坚持就是胜利”！真的，人生最大的悲哀莫过于轻易的放弃了不该放弃的和固执的坚持了不该坚持的！不过，我坚信！我的坚持没错，靠谱！20xx已经如约而至！所以，不管XX做的怎么样，那已经成了回忆。从现在开始，以一个崭新的精神面貌去迎接20xx新的挑战！延续XX年里优良的东西，摒弃XX年里不好的东西，尽最大的努力去完成20xx的工作！在新的.一年，用新的工作态度，去完成新的挑战！come on！

20xx年，希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱，咱们都把钱挣了，那公司的效益就显而易见了！

房产销售主管的年终总结2

本是我公司快速发展的一年，也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下，在兄弟部门大力配合支持下，紧紧围绕销售工作，我带领销售部全体员工，奋力拼搏，开拓进取，真抓实干，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，较好完成了各项工作。现作如下述职。

一、加强学习，领会精神，提高执行力。

随着公司业务的急剧发展，公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米，这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此，我组织团队成员，认真学习每次会议的精神和公司下发的文件，深刻领会公司领导的指示与意图，提高执行力。通过深入学习，使销售团队统一了思想认识：公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线，是公司取得良好经济效益的根本保证，“不以规律，不成方圆”，没有严格的管理制度和科学的经营思路，就不会有公司的正常运转；销售工作是公司经营管理的重要组成部分，是实现公司资金良性周转的重要一环，实现效益，树立公司品牌的重要途经。成功的销售，可以不仅能够为公司创造良好的经济效益，而且有利于提高公司的知名度和美誉度，带动企业业务的发展，实现资金的快速回笼，推动公司良性运转。因此，我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念，坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

二、尽职尽责，率先垂范，努力做好销售本职工作。

上半年，我带头努力，处处以身作则，较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线，冒着高温天气，督察广告投放情况；奔波忙碌，与销售代理公司沟通，与外部相关部门协调，帮助销售公司制定销售方案，全面监督市场运作情况在我的带领下，团队成员工作积极，较好开展了各项销售活动。经过精心筹备，1月23日，四季新城销售部正式启用，三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息，使人们了解了四季红新城的全貌；2月1日，四季新城项目正式开工，项目由虚拟的想象向未来可摸可看的真实迈出重要一步；x月25日，精心组织的项目品鉴会＆客户联谊会成立仪式举办，帮助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作，从x月底销售部开张到目前，除去销售员回访时已购买人员，目前积累客源1000余组，这些客源有如此高的粘度，说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感，为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。

加大内部外部沟通与协调，积极为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责，工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作

三、强化管理，注重团结，带好销售团队。

工作中，我能够摆正自己的位置，站在中层干部的角度和促进公司发展的.大局看待问题，坚决贯彻执行领导的意图，经常教育员工“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，引导员工端正态度，做到“只为成功找理由，不为失败找借口”，并且经常组织员工学习领导指示与公司文件，确保提高执行力；我还经常深入代理公司检查监督，及时传达上级指示精神，发现问题及时提醒，帮助其制定销售计划，改进销售思路，辅助其健康发展。

同时，在公司领导的帮助下，结合销售部实际，我进一步健全了部门管理制度，制定了规章制度，明确了部门员工的岗位责任，完善了责任制度和激励机制，落实奖罚政策，强化了对部门成员的管理，调动了员工的积极性和主动性。同时，我坚持以人为本，尊重员工的意见，采纳合理化建议；关心员工的生活，关注青年员工的成长，无论个人生活还是工作，都为他们提供力所能及的帮助，极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围，充分发挥团队合力开展工作，打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。

四、正视不足，改进工作，超越自我。

半年来，虽然取得了一定的成绩，但公司领导要求相比还有一定差距，主要表现在：一创新能力不强，由于忙于具体事务，往往忽略对一些问题的研究，以致于工作思路不够开阔；二是计划不够细致，工作中往往注重大事的计划，忽略日常小事的计划，一定程度上影响了效率。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决，改进工作，超越自我。

五总结经验，明确今后的工作思路与措施。

1、拼搏奋进，下半年力争完成以下目标

2、合理搭配，科学制定广告计划。

户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应该合理搭配，错开发行时间，掌握最佳宣传时机，最大限度提高宣传效果，争取以同样的广告费用投入，换取最大的经济效益。盐城大桥以北道路在开盘前10天更换内容，公布开盘信息；中邮广告适当在市区投放，更多地针对老城区；短信效果明显，应在开盘前一周进行，注意与中邮广告错开时间；报纸在开盘前三天和后三天宣传，也要与中邮错开时间段，将辅助性宣传的的短信与报纸与其他主渠道宣传合理搭配。

3、完善制度，提高管理水平。

为进一步提高销售管理水平，需要完善规章制度，规范部门运作。一是制定案场管理制度，加强对案场销售以及纪律管理，逐步改变对代理公司依赖性过强的局面，学会“两条腿”走路，提升公司形象与销售业绩；二是建立健全合同管理与签约制度，实行专人管理，健全客户档案，防止意外纠纷，确保公司利益。

感谢公司给我搭建了述职的平台，我将把这次述职作为认识自我和自我批评的一次极好契机，进一步总结经验，发扬优点，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结并带领同志们按照上级工作要求，开拓进取，求真务实，为销售工作尽力尽为，为公司发展做出积极贡献！

房产销售主管的年终总结3

20xx年是房地产市场注定不平凡的一年，今年4月份我在房地产低谷时期进入了这个行业。越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人，到一个专业的置业顾问，在这短短的一个月的时间里，收获颇多，非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。

工作在销售一线，感触最深的就是：保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧，良好的.心态也包括很多方面。

1、控制情绪

我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

2、宽容

人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。

3、上进心和企图心

上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必须好好的学习。

11.电气主管的工作总结 篇十一

关键词：电气工程；造价；编制；审核

电气工程是建筑工程的重要组成部分，如果将建筑比作一台电脑，那么电气工程是计算机的核心，提供所有的能量来支持计算机的运行。随着我国智能大厦的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期的结果，其工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。

1 在最高限价备案查验工作中造价编制人员经常出现的问题

1.1计价人员计价行为不规范

部分工程造价咨询企业、招标代理机构不按照规定的格式签字盖章、不认真执行现行计价依据、规范、规程的要求，计价人员存在对工程量清单计价方法不熟悉，工程量清单漏项或重复、清单特征描述不清、分部分项设置不合理和计价不完整等问题。

1.2 仍未实现利用计算机手段开展备案工作

目前，最高限价和竣工结算计价成果文件查验工作仍停留在人工审核阶段，审核人员只能通过自身积累经验判断计价成果文件是否合理，没有充分利用计算机软件进行备案查验工作，备案效率不高。

1.3 定额换算不合理

由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使预算定额或补充定额含有较多的不合理性。

2 针对备案工作中存在的问题，应做好以下工作

2.1 进一步做好竣工结算备案工作

各级造价管理机构，要做好与相关部门沟通协调工作，将备案工作纳入建筑市场闭合管理中，逐步建立工程最高限价、中标价、结算价的全过程工程造价监控制度体系；促进全省竣工结算备案工作更好的开展。

2.2 加强对工程造价从业单位及人员计价行为的监督管理，提高计价人员业务素质

①加大对招标代理机构、发包方计价成果文件编制能力的审核力度，规范其从业行为。通过继续教育、定额交底专题培训等形式，对执业、从业人员进行业务培训，切实提高计价人员的业务素质。②逐步建立工程造价行业信用档案，在备案的同时对造价编审单位和人员的编审质量进行监督，对计价水平偏低或有不良计价行为记录的单位和人员定期通过期刊、网络等媒体向社会公布。

2.3 严格落实备案工作的各项措施，进一步规范备案资料管理

严格落实备案工作的各项措施，进一步规范备案资料管理按照规定时间和格式完成备案资料月报工作。研究如何将备案工作查验内容指标化、数据化，开发备案查验软件系统，充分利用计算机手段推动备案工作更好开展。

3 电气工程造价的审核工作

3.1 电气工程造价审核

所谓电气工程造价审核，是指对通过设计概算和施工图预算所确定的工程造价，进行全面、系统的检查和复核，以纠正所存在的某些错误和问题，使之更加确切和合理。工程概预算的“编”、“审”分离，是工程造价体制改革中的一个发展方向，是工程投资控制中的两个阶段，电气工程概算书编制完成以后，应该单独进行审核。整个的建设工程概算书的编制完成以后，还要求有专门的机构进行审计。

3.2 审计方法

审计方法主要包括两个方面：书面和建设实践。书面审核主要是对工程量的计算方法、适用的规范准确、计算误差和负责审核、设计和施工引起的误差也是审计的主要方面。

①全面审查法，即逐一审查所有的方法。该方法的优点是全面而详细，对工程预结算误差小、质量高、缺陷大，对一些工程量小、工艺简单、通用电气工程、预算和决算技术力量比较薄弱，使用这种方法。②重点审查法是抓住工程预结算审核方法的重点。工程量较大的选择，更高的价格和复杂的电气工程；补充单位估价子目，计取的费用和计算依据和标准。③分解对比审查法，这是需要把一个工程单位按直接成本和间接成本进行分解，然后直接按部分分解或消耗的材料进行分解，还需要分别对标准沉降或综合指数进行比较。如大工程之间的价格差异分支分歧很大，需要对子目细目进一步比较，在数量和单价进行审查重点。这种方法的特点是一般不需要读取图纸和工程量，审查可用于选择1-2种指标，使用起来非常快速和准确。④标准预算审查法。需要使用所有的标准图纸或工程施工图的图纸，以编制标准预算为参照，审核预算法在该项目的预算下不会逐项详细地回顾，可以预先集中力量准备全面审查标准图纸中的预算，把预算作为标准，在工程标准图或通用图的使用和定制标准的预算上进行控制以及审查。

4 电气工程预算编制步骤

4.1 读懂图纸

电气施工图是用相对比较统一的图形符号，辅以简要的文字说明把电气设计内容明确表达出来，用以指导电气安装工作的设计文件，也是我们编制电气施工图预算的主要依据。电气图纸的识图一个重要的特点是要把各种图纸要相互对照起来交叉阅读，才能对整个工程有一个完整的概念。

4.2 广泛地收集电气设备、材料预算价格

设备、材料价格对电气安装工程造价影响很大，只材料的价格就占到了建安工程费的60%-70%，准确选用材料预算价格，对提高施工预算编制质量和降低工程成本有着重要的经济意义。

4.3 施工组织设计

施工组织设计是施工企业在工程开工前编制的经建设单位批准的组织施工的技术、经济和组织的综合性文件，它确定了一个工程具体的施工方法、施工人员的安排、施工机械、工器具的配置等内容的施工方案，对工程量的计算，费用的计取都有重要的影响。因此必须熟悉施工组织设计。

5 结语

12.电气主管的工作总结 篇十二

1土建中的电气设计

1) 设计理念。设计理念是一个反复的过程, 从不同角度来考虑设计理念得到的结论不相同, 从起始阶段一直到深入阶段, 不同的时期会对设计的理解不同, 随着时间推移和认识深入, 设计的理念将会日趋成熟。设计分为全面、创新、设想、表达几个层次, 不同时期采用的工具不尽相同。伴随层次的深入, 设计的工具将会多样化, 同样工具的多样性同样有助于思维成熟。2) 服务对象。协调处理好各个施工技术人员之间的关系和具体的施工流程, 对施工单位与业主来说是一件极其重要的事情。施工单位在具体工程设计中充分考虑好服务对象———业主需求的同时, 在相关技术上的国家规范和法律规定也需要深入分析。在实际施工情形中, 协调技术人员的工作量可能比施工技术上工作量还要大。然而, 在实际施工流程中, 个别小型施工单位没有充分估计到不同施工技术人员的协调问题, 造成施工项目的质量下降, 甚至可能造成施工不符合国家规范和法律规定。同时, 技术人员的专业施工素养达不到土建上设计要求, 也有可能造成工程的质量下降。

2建筑施工各个阶段的电气安装方法

1) 准备阶段。施工比较重要的阶段是项目的设计阶段, 例如施工预埋中的基础刚型预埋, 线路的固定件预埋, 电气设备的预埋, 这些都要有专业的电气设计人员先对土建进行勘察, 然后对技术方面提出要求, 最后要反映在施工图中。为了防止差错和遗漏, 施工前, 应做到电气设计人员和土建施工技术人员的良好沟通, 要求他们共同核对施工图纸。这就要求电气设计人员要对土建施工有所了解, 看懂图纸是对他们最基本的要求, 另外, 他们还要知道施工进度。施工的方法是他们最需要懂得的, 因为施工中的横梁, 立柱, 屋面的做法和连接方式决定了施工的质量, 也决定了他们采用的电气安装法能不能在土建施工项目上使用。零配件、管道的预埋也是施工前就要制作业备齐的。2) 基础阶段。在准备阶段一切就绪后, 电气设计人员和土建施工人员应就沟通过的项目进行施工, 因为许多工作时需要在土建施工人员施工之前完成的。例如强、弱点的进户穿墙管的预埋:止水挡板的预埋等等, 这些工作都是不允许反攻修理的, 一次他们要按顺序来进行, 先电气专业人员完成工作, 再由土建施工人员施工。这对电气专业人员要求很严格, 不但要注意中轴线的预留, 标准高度, 还要注意位置和尺寸等方面是否和施工图纸一致。一旦两方面人员没有配合好, 出现失误, 对电气人员以及施工人员都造成很大的困难。一般大于30mm的孔洞会在图纸上进行标注, 这些需要土建人员的细心留意。这也要求电气人员与土建人员的良好沟通, 要求他们共同核对图纸, 避免出现遗漏。对于小于30mm孔洞, 虽然图纸上并未标明, 但这些在施工过程仍需注意, 对于一些在地板和基础垫层内暗配的管线, 也要格外用心。铁件, 吊卡, 木砖, 吊杆基础螺栓等需要的预埋件, 两方面人员应携手提前做准备, 等土建施工到位时进行掩埋。如有需要利用基础主筋作为接地装置, 应在图纸上提前做好颜色标记, 在施工中将标记的柱子主筋散开与底部底筋进行焊接, 需要在侧接点测接电阻的干线, 要根据图纸的标记留出位置。砸接地极时, 土建人员尽量寻找可能开挖基础沟槽, 做好接地极和接地线的工作。3) 结构阶段。在电气项目施工流程中, 进入工程浇铸混凝土阶段的同时电气安装工序也要实时跟进, 这个阶段是项目实施的关键步骤, 如果不能很好实施, 有可能影响后期电气安装的进度, 甚至是延迟整个土建项目的工期, 因此应当给予这个阶段重点关注。在具体实施流程中结构设计阶段有很多注意事项。根据项目施工图, 在钢筋构架底层搭建完毕后与顶层框架搭建前, 浇筑电气安装内配管孔洞, 内配管的安装是整个电气安装的首要任务, 安装是否牢靠直接关系到后面电气设备的施工。因此, 在整个内配管的安装过程中, 要有专门的电工技术人员看守, 防止内配管在混凝土浇筑过程中损坏。针对其它需要电气设备的环节, 同样需要有专门的技术人员予以监督负责, 并及时维修损坏的设备。土建施工方负责设备的预留孔洞, 特别的, 电气工作人员应积极协调土建施工方对专业性的电气设备孔洞进行施工, 并在前期充分考虑设备的安装。像防雷引线、防雷网等一类在土建项目施工过程中需要预先布置的电气设备结构, 除按施工图在浇筑时留下引线接口以满足后续的焊接工序外, 还要在施工时注意不同的电气设备需要不同的施工工艺满足后续安装功能上的需求。4) 装修阶段。在房屋装修的流程中, 电气技术工作人员要主动联系土建工作人员完成不同时期的不同任务。在砌筑隔断墙时, 工作人员预先测量规划好各个电气设备的具体位置, 并予以标记, 充分考虑在后续项目实施工程中的问题。在墙壁粉刷前, 技术工作人员认真检查预留孔的浇筑位置, 核实输电管盒, 在墙壁上标记线具的安装位置。在检查完成后, 清理管盒, 堵好管口。在墙壁粉刷期间, 电气技术人员应有高度责任心, 主动配合土建人员完成预留线盒位置处的灰口, 不允许在预留孔洞处开敞口。以此同时, 保温隔板、防雷线与属门窗方面的工作都需要两个部门的协同工作, 防止出现门窗或是隔板没有良好接地。特别的, 在隔板的安装过程中, 充分考虑其槽口的大小。整个过程中, 都要充分考虑后续工序的跟进问题, 及时对施工过程中出现的问题改正, 以防造成后期不可更改的失误。墙壁粉刷后期, 涂料刷完之后, 电气技术工人可进行一部分设备的安装, 在整个安装过程中应时刻小心, 以防损坏土建物。待电气设备安装完成后, 土建工人可对在电气设备安装过程中造成的破坏及时修补。

13.行政主管的工作职责 篇十三

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向其负责；

2、负责督促、检查各部门是否能够按时地将总经理的决定进行贯彻落实;严格执行公 司规章制度；

3、负责组织会议工作，做好会议记录、分发、立卷、归档、保管工作;

4、负责制定公司人事管理制度。研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5、组织并做好来客接待布置和车辆的管理工作；

6、做好饭堂及后勤事务的管理工作；

7、负责公司办公用品的分配调整和登记管理；

8、做好公司员工劳动纪律管理及协调各部门关系工作；

9、建立人事档案，规范人才考查选拔工作程序，组织每月对干部考核的工作；

10、负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作，每月统计请假、旷工、迟到、早退报表；

11、严格遵守《劳动法》及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作；

12、配合有关单位做好安全教育工作，参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

13、负责编制培训计划，抓好员工培训工作；

14、8S活动的推动工作；

14.论高压电气试验中的安全保障工作 篇十四

一管理制度要落实到位

1.要求试验人员严格遵守安全措施

电业安全规程规定了很多能够保证安全的措施, 包括工作票、工作许可、工作监护、以及工作的转移、间断和终结等各项制度, 这些制度在每次电气试验中都应得到最严格的执行。主管部门或班组长在每次高压电气试验之前都应根据实际的具体情况来下发不同的工作票, 要求试验人员严格按照票证来实施试验作业。如果没有票证, 就会对试验工作产生混乱的影响, 使整个试验过程得不到有效的治理和组织, 导致安全措施无法被落实, 因此, 必须严格遵守规程中规定的工作制度。此外, 在拿到工作票之后, 必须严格履行其许可手续, 确保在电气试验正式开始前所有安全措施都落实到位, 且工作的责任要明确分工, 对试验过程的组织要严密。

在高压电气试验环节中, 应派遣一名经验丰富的老师傅来担任试验的监护人员, 监护人员应重点注意监护试验现场, 不应参与试验工作。监护人员如果在实验过程中发现有工作人员出现不安全的举动或状态, 应该及时警告制止, 如果发现有异常情况出现, 应及时通知相关操作人员对试验进行降压。

2.严格遵守规章制度

电业安全规程规定, 停电、装设接地线及遮拦、悬挂标示牌等操作能有效保证试验安全。由于高压电气试验与其他试验的不同, 不仅要严格落实以上技术措施, 还应认真检查试验设备的接地状态, 确保其接地良好。另外为了能保证试验人员的生命安全, 在试验完成后一定要对被试设备充分放电, 同时也为下一个试验做好充分的预备工作。

另外, 还要对试验设备所用接地的导线进行检测, 避免导线断线或者出现接触不良现象。电气试验的监护人员应严格监督操作人员将安全帽、绝缘靴及绝缘手套穿戴整齐。操作人员合上地刀, 将被试设备放电, 也要对其本体的接地导体放电, 实现完全放电。

二严格要求操作行为, 避免违章现象

1.实验过程严于律己

高压电气试验是一项过程现场非常复杂的试验, 开展试验时现场通常会有嘈杂的人声或严重的噪声。因为在试验的过程中, 工作人员在开始工作之前必须要对操作人员发出询问, 在电源断开之后, 对方回复许可才能开始工作。如果没有得到操作人员的许可, 也没有判定清楚试验设备的运行状况就连接或拆除引线, 或者凭借放电的声音来判定电压升降状态, 就造成了非常严重的违章行为。这种行为往往造成非常严重的安全事故, 是被严厉禁止的。

另外, 还有一些细节上的规定, 如在试验过程中, 绝对不允许吸烟、打闹和聊天等无关试验的行为出现;试验负责人必须仔细了解参加试验的工作人员身体的健康状况, 对于出现发烧、头晕或者精神不佳等症状以及饮过酒的人员绝对不能参加试验;与试验无关的其他人员不得进入高压电气试验的现场等。

2.做好对试验中危险点的控制分析

平常的日常工作中, 应鼓励每一位员工结合各自实际的工作经验, 集思广益, 认真讨论可能出现在高压试验中的每一个危险点, 并将其进行细分。在这样的基础之上, 为每一个实验项目都制定其各自的过程控制卡, 在这张控制卡中, 实验前的预备工作以及试验后现场的清理工作都应被一一添加到其中, 使整张卡涵括每一个试验环节, 并且在控制卡中将每一个危险点都标出来。在试验开始前, 所有工作人员都应将控制卡与工作票结合, 认真填写相应内容, 防范危险点有可能带来的安全隐患, 杜绝因人的疏忽或大意而造成的安全事故出现。

三安全意识要不断提高

几年前, 10kV配电柜被烧毁以及中性点避雷器发生爆炸等事故的出现曾经导致大范围停电, 并损坏不少电气设备, 针对这类现象, 从系统和设备两个方面进行研究分析, 可以采用仿真计算以及模拟试验等基础形式, 也可以使用新兴的RC与避雷器联合保护的方案。但除了这些技术环节的改进之外, 试验人员的安全意识也需要不断加强。

1.对员工加强技能培训

平时对试验人员进行培训的时候, 应该以提高其业务技术水平为最主要的工作目的, 培训时, 要求试验人员能够根据每一次电气试验中的具体现场, 具体分析其试验的现象及测试数据, 能够通过试验的结果、被测试电气设备的状态以及整个电气试验的过程情况及时作出正确而有效的判定。这样培训之后, 使得正式试验时的工作效率得到大幅提高, 也能从技术的层面上保证了每一个参加试验的工作人员的生命安全。

2.提高员工的安全意识

不断培养提高员工的安全意识也是能够保证高压电气试验正常安全运行的重要手段之一。在电气试验开始前, 往往有很多繁杂的看似不起眼的预备工作, 但如果这些工作没有被正确的做到位, 很有可能为即将开展的电气试验埋下不可预知的安全隐患。因此, 就要求工作人员一定要从心理上重视起安全工作的必要性, 提高自己的安全意识。

3.实验前一定要进行细致检查

高压电气试验与其他普通电气试验有很多不同之处, 如试验中被测试的设备、试验的标准、接线方式以及所需的试验设备都不相同, 因此, 每次高压电气试验开始之前都应该至少安排两个人不断的检查试验准备工作, 一旦发现问题必须要及时解决。在这两人检查完并确认检查结果正确无误以后, 通知试验的相关人员撤离被试设备, 得到了工作负责人许可之后才能升压开始试验。

四结束语

高压电气试验因其特有的危险性和复杂性, 试验的安全保障工作也就非常繁杂。这要求每一个试验人员都要格外熟悉试验流程和技术水平, 从不同的角度重视起试验的安全问题, 严格遵守规程要求, 加强自己的安全意识, 严于律己, 保证试验安全正常进行, 也保证人员和试验设备的安全。

摘要：电气试验中, 高压电气试验是复杂性和危险性比较大的一种工作, 因此, 高压电气试验能否安全进行就是影响电力系统安全和人身安全的重要因素。本文从多个方面介绍了高压电气试验中安全保障工作的分析和应用, 使电力生产运行平稳正常。

15.电气主管的工作总结 篇十五

关键词：工作过程 课程改革 汽车电气 教学

一、引言

汽车电气系统检修是高职汽车类专业的核心课程，课程最主要目的是培养学生电路分析和汽车电气故障检修的能力。传统的教学存在专业基础知识介绍过多，理论偏深、偏难，与实际联系不够紧密等现象。使学生毕业之后需要经过一定时间的培训才能达到企业的用人要求（如图1），不但影响汽车维修企业的生产效率和工作效率，而且也会影响到学校的就业率等指标。因此，必须对汽车电气系统检修进行课程改革，以适应企业和社会的需要。

图1 毕业生能力成长阶段图

二、《汽车电气系统检修》课程教学内容设计

1. 课程定位

《汽车电气系统检修》是汽车检测与维修技术专业的一门重要核心课程。该课程的学习需要以前修课程《汽车零部件识图》等为基础，为后续《电子燃油喷射系统检修》、《汽车故障诊断与检测实务》以及毕业综合实践等服务，起着重要的支撑作用。

2.课程改革目标

课程以一线汽车机电维修岗位为培养和就业目标，以前台接待、车辆事故估损、汽车鉴定评估等相关岗位为职业拓展，以服务顾问、技术经理、备件经理、技术总监等相关岗位为后续发展目标。

为实现以上培养目标，我们对省内50多家维修企业和4S店及行业专家进行了走访和调研，根据企业的需求从知识、能力、素质三方面确定了课程具体的改革目标。通过学习，使学生具备根据故障现象制定正确维修计划的能力；具备与客户交流、查阅相关维修技术资料能力；在汽车电器设备维修工位，在规定工时内以经济的方式按照专业要求使用常用工具熟练进行电器设备或系统拆装、汽车电器设备检测和故障诊断、分析汽车电器设备及电路故障的原因并进行维修；能使用工具、设备和诊断设备按照标准规范进行故障诊断、分析、零部件检测及维修更换等等。

3、课程内容改革设计

（1）课程内容改革的原则

课程内容的改革是课程改革的核心和灵魂，通过调研我们确定了《汽车电气系统检修》课程改革的原则是：课程的设计要注重学生知识、能力、素质的培养，体现出职业能力的发展；学习情境的载体设计，要体现出基于职业岗位的真实再现，通过情境实施，使学生主动获取知识和训练技能，并在实施过程中，注重学生团队协作、沟通与自学等能力和素质的培养；在课程内容的设计过程中要充分的考虑并融入高级汽车修理工证书、汽车电气维修师证书考核内容，利用企业的资源优势，部分学习情境聘请企业专家指导或安排在企业实施。

（2）课程内容框架体系

依据课程改革的原则，本课程采用以行动为导向、基于工作过程课程开发方法进行内容的设计，通过对维修企业真实工作任务进行分析，结合学生的认知规律，邀请企业专家参加指导，共为《汽车电气系统检修》学习领域设计了8个学习情境：①学习情境一：充电指示灯常亮故障检修。任务一：故障车辆的接待。任务二：蓄电池故障的检修。任务三：发电机不发电的检修；②学习情境二：汽车起动机故障检修。任务一：轿车起动无力故障检修。任务二：轿车起动机不工作故障检修。任务三：轿车起动机总成更换；③学习情境三：发动机不着火故障检修（起动机正常转）。任务一：轿车分电器的检测与更换。任务二：电子点火系火弱。任务三：微机控制点火系无弱；④学习情境四：灯光与信号故障检修。任务一：前大灯不亮故障的检修。任务二：转向信号灯不亮故障检修。任务三：发电机不发电的检修；⑤学习情境五仪表指示异常故障检修。任务一：冷却液温度表不指示正常温度故障检修。任务二：燃油表指示异常故障；⑥学习情境六：报警灯常亮故障检修。任务一：水温报警灯常亮故障。任务二：机油压力警报灯常亮故障。任务三：喇叭不响故障排除；⑦学习情境七：汽车辅助电器故障检修。任务一：刮水器只有低速档没有高速挡故障。任务二：车窗玻璃无法升降故障。任务三：喇叭不响故障排除；⑧学习情境八：汽车电器综合故障检修。任务一：电路图读图。任务二：全车电路综合故障案例分析。在每一个结构完整的学习情境中，学生要经历“资讯——决策——计划——实施——检查——评价”整个过程，获得工作过程知识并掌握操作技能。

三、结论

本文针对核心专业课的《汽车电气系统检修》课程的教学内容的改革进行了具体的分析和研究，在分析了该课程定位、改革目标、改革原则的基础上，按照基于工作工程的课程开发方法，结合企业的典型工作任务，在行业企业专家指导下设计给出了该课程的8个学习情境和22个学习任务，完成了该课程教学内容改革的研究。希望通过该课程教学内容改革的研究，能更好的服务于汽车专业培养具有良好职业素质和服务意识，汽车检测、维修基础理论适度，汽车故障诊断及维修应用能力强，能跟踪汽车新技术可持续发展的，具有高等职业技术特色的，富有创造性的一专多能型高寒地区汽车检测与维修高素质技能型人才的目的。

参考文献：

[1]夏前正.职业教育课程改革内容的思考.价值工程.2014年2期.

[2]余习术.汽车电气项目化教学评价模式的改革研究.城市建设理论研究.2014年4期.

16.客户主管的工作内容 篇十六

1.完成公司制定的销售任务，负责区域品类的销售工作

2.维护客户合作关系

3.负责销售市场的开拓签单及回款

4.明确引导客户需要进行相关针对性提案

5.从事过旅游行业相关工作可优先考虑

任职要求：

1.大专及以上学历，旅游，市场营销相关专业，

2.1年以上销售经验，了解线下营销活动

3.对旅游行业有浓厚的兴趣和实操经验

4.具备良好的沟通表达能力和职业素养。优秀的上午拓展能力

17.人力资源主管的年终工作总结 篇十七

一、人才工作

1.全面启动了人才支持计划，遴选创新团队2个，拔尖人才3名，青年学术骨干25名，推广专家5名，教学名师8名，学科带头人15名。向教育部推荐创新团队2个，推荐新世纪优秀人才支持计划候选人15名，长江学者特聘教授和讲座教授候选人3名。有1人入选“新世纪百千万人才工程”，3人入选陕西省“三五人才”第一层次，2人入选陕西省“三五人才”第二层次。

2.获批xx年度教育部创新团队1个，教育部新世纪优秀人才支持计划入选者8人。

3.为我校茶学学科聘任双聘院士1名;聘任客座教授、兼职教授35人;为紧缺专业聘任兼职教师21人。

4.积极吸引优秀人才来校工作。全年共收到应聘材料68份，吸引海内外优秀人才8名，目前还有3名的手续正在办理之中，有初步意向的4人。

5.积极实施青年教师出国研修项目，全年共派出青年教师61名，主要分布在美国、加拿大、澳大利亚等国家。xx年遴选了44名，全部获国家留学基金委批准;西部项目录取9名。截至目前，有50%以上的人员已经有了意向，将于xx年陆续派出。

6.对xx年入选创新团队、拔尖人才和青年学术骨干三个支持计划的团队和人员进行了全面考核。同时，对三位外聘院长进行了年度考核。

二、师资队伍建设

1.加强教师队伍建设。举办了首期校内pets-5培训班，共有61名教师参加培训;举办了我校首期雅思培训班，有126名教师参加培训;有96名教职工赴国内兄弟院校进修外语和专业课;有4名教师受到教育部“骨干教师国内访问学者”项目资助，赴北京大学等国内知名高校开展合作研究;全面实行青年教师导师制，为84名青年教师选配了导师，并对xx年的184名青年教师导师制的实施情况进行了检查。

2.加大青年教师提升学历的支持力度。xx年有48名教师考取博士研究生，41名教师考取硕士研究生，17名教职工获得博士学位，109名教职工获得硕士学位。支持外语系2名青年教师赴香港中文大学攻读硕士学位。截至目前，我校教师中博士、硕士学位获得者占54.76%。

3.加强新教工的岗前培训工作。今年首次对159名新教工进行集中岗前培训，使全体新教工在上岗前熟悉学校的各项规章制度，掌握一定的教学方法和教学手段。

4.做好毕业生选留。xx年共选留毕业生143名，其中博士、硕士研究生103名，占选留人数的72%，较xx年提高了9个百分点;校外119名，占接收总数的83.2%。启动了xx年毕业生选留工作。在研究生教育网、兄弟院校的就业网等媒体发布了我校xx年毕业生需求计划。截至目前，已经收到求职信息6200份，组织试讲26场，147名应聘者参加了试讲，录取48名(博士23名，硕士25名)。

5.改革专业技术职务评审工作。根据我校发展现状和实际，提高了我校高级专业技术职务申报的条件。同时，为了体现公平、公开、公正的`原则，调整了专业技术职务评审的学科分组情况，将全校专业按照学科分为5类，成立了5个学科组，将副高级专业技术职务的评审权下放到学科组。共53名教职工晋升为副高级专业技术职务，20名教职工晋升为高级专业技术职务。截至目前，专业技术人员中正高职称占11.7%，副高职称占30%。

6.启动了我校“xx公派出国留学研究生项目”，该项目将于xx年全面实施。

三、人事分配制度改革工作

1.根据教育部和陕西省的安排部署，完成了全校共7346名教职工(含离退休人员2647名)xx年收入分配制度改革的工资套改工作。

2.在校内外调研的基础上，形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。并就校内分配制度改革与经管学院进行了座谈。

四、其他工作

1.根据中组部的安排，历时半年时间对我校305名处级干部的人事档案进行了审核整理，共收集、整理档案资料2万余份，基本上按期完成了审核整理工作，将于xx年上半年迎接中组部的检查评估。

2.网站建设取得了一定的成效，发挥了很好地服务功能。特别是人力资源系统建设，方便了求职学生，提高了工作效率。在今年校园网络建设评比中再次受到学校的表彰奖励。

3.配合校医院对我校45岁以上的4411名教职工和各类专家以及博士生导师(含离退休人员)进行了免费健康体检。

五、存在的问题

由于日常事务性的工作较多，业务学习抓的不紧，理论研究的深度和广度不够，许多只是停留在表面。

六、工作要点

在认真总结xx年工作的基础上，根据国家及教育部xx年的工作重点以及学校的工作要点，xx年将主要做好以下工作。

1.人才队伍建设

(1)继续做好国家和学校层面各类人才的选拔和遴选工作。

(2)加强在职教职工的培训，结合教育部“青年教师国内研修项目”选派优秀的青年教师到国内知名高校进修或开展合作研究。

2.人事分配制度改革

根据教育部的安排部署，完成我校岗位设置及岗位聘任工作。结合实际提出我校的校内津贴发放办法修改意见。

3.人才引进和毕业生选留

在认真总结xx年人才引进和毕业生选留工作的基础上，加大宣传力度，吸引高层次人才和优秀的毕业生来我校工作。

4.公派出国留学研究生项目

在做好其他公派出国项目的同时，全面启动我校“公派出国留学研究生项目”，在研究生院的配合下，结合我校学科建设、人才培养等实际，积极选拔优秀的研究生和青年教职工赴国外攻读学位或开展合作研究。

5.加强人事处网站建设

在现有网站的基础上，进一步加强网站建设，使人事处网站更好地为广大教职工服务，更好地服务于学校的各项工作。

6.加强制度建设