供电局副主任竞聘讲话稿

2025-03-16

供电局副主任竞聘讲话稿(共10篇)(共10篇)

1.供电局副主任竞聘讲话稿 篇一

供电公司党群工作部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xxx,今年xx周岁,xx年毕业,xx年加入中国共产党,现任xx供电公司党群工作部主任,今天参加党群工作部主任的竞聘。在此,向各位领导、各位同事多年来对我的关心、支持和帮助,表示衷心的感谢。

第二、具有能力优势:多年开展党工团活动的经验,使我具备了较强的执行力和组织协调能力;通过参加省公司、市局组织的各类业务培训,使我具备了较强的业务能力;由于工作尽职尽责,各项工作均得到了顺利的开展,曾在任现期间连续两年被评为市局“党务先进工作者”。

第三、具有业绩优势:在任党群工作部主任三年时间内,我在各级领导的正确领导和大力支持下,立足本职,开拓创新,开创了党群部分管工作的新局面。公司分别荣获了 “省青年文明号”、“省公司先进基层党组织”、“省公司五四红旗团支部”等荣誉。

如果本次竞聘留任成功,将努力做好以下工作:

我总的工作思路是:“一个确保,两个到位,三个坚持”。“一个确保”是指“确保发挥好党支部和党员的先锋模范作用”。“两个到位”是指“企业文化建设工作开展到位;基层组织建设工作开展到位; “三个坚持”是指“坚持党建工作服务中心工作不动摇;坚持争先创优活动不动摇;坚持廉政建设不动摇”。

具体做好以下工作:一是围绕中心工作认真开展党建工作。二是认真落实“基层组织建设年”活动要求,加强基层党组织建设。三是加强党风廉政建设工作,做好廉政教育和审计以及效能监察,打造风清气正的发展环境。

2.供电所长竞聘演讲稿 篇二

大家好,我叫XXX,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会供电所长竞聘,今天我竞争的岗位是供电所长。

一、我参加竞争的条件

我生于1980年6月,大专文化,中共党员。

我是从部队退伍分配到本单位的,曾在多经公司工程队、供电所、客户服务中心工作。我们电力行业是一门需要技术和人才的特殊行业,有鉴于学习的重要,我工作之余,自学了计算机、英语、法学基础理论知识,并取得了相应的国家认可的等级证书,我考取了长沙理工大学用供电所竞聘演讲稿电专业的函授学院,系统学习了《用电管理》等18门课程,完成了题为《农电体革改革所遇到的困难与探索》毕业论文,今年四月份将领取大专毕业证书。我还参加了长沙电力学校、常德电业局职培中心组织的电力营销培训。通过以上学习,使我增长了知识,拓宽了视野,为这次竞争创造了良好的条件。

二、我参加竞争的优势

竞争不是争权夺利,竞争是对自己所学知识的自省,竞争是改变旧的人事制度的催化剂,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,我们有幸处于竞争的年代,应感到无此自豪。我要竞聘的是营销中心副主任的岗位,我深知这个岗位的工作十分重要,具体说,就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。竞聘这个岗位我具有如下优势:

(一)热爱电力事业,有较强的事业心、责任心。对待工作供电所所长竞聘演讲,有热情、有钻劲,乐于奉献,不谋私利,不计交个人得失,注重在干中学,学中干,任劳任怨。

(二)在基层工作5年,得到很大的锻炼,工作能力得到很大提高,并取得了一定的成绩,从中学到了很多有益的经验。

(三)为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人,精神面貌积极乐观,团结同志。工作中不怕困难,有全局观念,可以协助主任做好全面工作。

(四)具有较强的理论学识水平和较强的组织能力和管理能力。

三、我参加竞争的承诺

今天的竞职,云集了很多人才,如果我没有竞选成功,说明组织上选中了能力更强的人,如果组织选中了我,我将“不用扬鞭自奋蹄”,认真按照以下几点去做:

一是讲团结,摆正自己的位置,当好参谋和助手,准确领会主任的意图和工作思路,拿出魄力和干劲,积极开展工作。遇到棘手的问题,不推诿、不回避,冷静思考,主动协调。做到大事讲原则,小事讲风格,把握好政策,合情、合理的为企业干实事、干好事。

二是讲学习,提高业务本领和实际工作能力,尽快进入角色,力争完成局党委下达的各项经济指标。营销中心战斗在我们供电所长竞聘演讲电力企业的第一线,肩负着我们企业的生存与发展的重任,但我始终相信“勤能补拙”,只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自已能很快胜任这一角色。具体为以下几点:1、建立诚信电力,优质服务客户,我们电力营销的生命线就是优质服务,首先我将落实首问制,有可能的话对窗口工作人员实行聘用制,并实行优质服务和行风建设日常考核积分制(考核标准附表),员工工资奖金直接与积分挂钩。2、降损即是效益,均价提搞就是利润,在这方面,将严格供用电合同,改企业行为为法律行为,实行“四分”管理(分线路、分台区、分电压、分电器设备)责任到人。3、安全工作是重中之重,对安全工作将严格实行“一票否决”制,并对及时发现安全隐患的同志进行奖励,把所有的安全隐患消灭在萌芽状态。真正达到省公司所提出分电厂安全员竞聘演讲稿的电网坚强。4、在售电量方面,除尽量减少非事故性停电和加强对大宗用电客户的管理以外,在条件成熟的情况下,可以参考学习青岛电业局和海尔的做法,即:和我县大型电器超市合作,开展买电器送电量的活动,刺激广大用电客户的用电消费。力争售电量上一个新台阶。

三是讲正气,廉洁自律,正确对待和运用手中的权力,自觉地接受群众的监督,自重、自省、自警、自励,廉洁自律,做到不该说的话不说,不该去的地方不去,不该做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。

千里之行,始于足下,脚踏实地的干实事,才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为营销部副主任,我将在主任的领导下,尽心竭力当好助手。

如果我这次没有被聘任为副主任,对我的情绪和工作不会有太大的影响,不管在哪个岗位上,我都会爱岗敬业。所谓重在参与,参与的本身已经使我得到了锻炼和提高,并且深深地体会到:当好一名二层骨干不是一朝一夕的事,要经得起千锤百炼。我将一如既往地踏实工作,虚心向同志们学习,找出自己的差距和不足,始终“老老实实做人,扎扎实实做事”。

3.市水电局竞聘演讲稿 篇三

竞聘演讲稿

各位领导、同事们,大家好!

我叫宋辉,今年岁,学习水利工程,大专文化水平。

我是一个举着邓小平理论伟大旗帜,听着“三个代表”重要思想,迎着“十六届四中全会”精神向中国特色社会主义大踏步迈进的新时代青年。虽然我还很年轻也不是个共产党员,但我始终以一个共产党员的高标准

来严格要求自己,始终将中国共产党这一伟大组织,作为我终身的归宿,时刻铭记一个共产党员应该具备的先进性和模范带头作用,并用实际行动实践着我这个心中的理想。原创:wenmi114.com

在经过三年部队的洗礼后,我荣兴的进入了咱们乌苏市水电局工作,这一切都显得很顺利很平坦。其实不然,在我成长的过程中,我也曾经历过常人难以想象的艰难磨励,以至于养成了我现在吃苦耐劳的特性。在正式工作以来,我就在四站下面的水匣上上班,大家都知道那里的条件非常艰苦,我以一个军人“一不怕苦二不怕难”的乐观精神加上自己的年轻以及能吃苦耐劳的本性,赢得了上级领导的普遍好评,并在两年中连续被评为“先进工作者”。我知道这离不开各位领导对我的重视和栽培,我会继续用自己所特有的优势,让大家更看好我。

机会,只留给有准备的人。如果给我这次机会,我将会从以下几个方面做好这个工作:

一、团结人心,任何一项工作的顺利进行都离不开天时、地利、人和三大因素,而这三大因素中最重要的就是人和,我要充分发挥好自己乐观向上、细心周到的本性,为每一位工作人员过好每一次生日,逢年过节去探望他们的父母,让每一位工作人员体会到单位这个大集体的温暖,更好、更深地挖掘出每位工作人员的潜能。

二、加强政治思想教育,国家地位的稳定,离不开小家庭的安定,我要充分利用平时工作的闲暇时间,经常、不间断地带领同志们学习党的各项方针政策及各级会议精神,同时加强党风廉政教育工作,以此不断提高每位工作人员秉公办事的廉洁性,树立防范意识,坚决杜绝参与黄、赌、毒行为,并严禁家庭成员参与×××和民族分裂活动,为新疆这个多民族聚居地区的繁荣稳定做出自己的努力。

三、加强业务知识的培训和学习,首先,我要多看有关业务方面的书籍多向老同志们学习,提高自身的业务水平,同时我还要带动所有工作人员都积极参与到自我学习的活动中来。平时还要积思广议,发挥同志们年轻、思维活跃的优势,让每位同志多思考多发言,畅谈自己对水利事业的看法、意见和建议,并及时归纳总结,使之形成为有创新意义的工作亮点,为更好地献身于咱们水利事业,更好服务于“三农”工作发挥出每位工作人员最深的潜力。原创:wenmi114.com

四、树立正确的人生观和工作态度,现在有很多的年轻人缺少冲劲和上进心,也有一些工作人员利用自己手中有点权力就肆意发挥,损害了咱们为人民服务的公仆形象,当然我要在这里大声的宣布:我,是人民的公仆。现在如果给我这个机会的话,我会以身作责,用自己的行动为每位工作人员树立榜样形象,要让大家树立是人民养活了我、是国家教育了我的正确思想观念,从而树立正确的工作态度,让广大农民朋友真真切切地感受到我们真诚的服务。

这次竞聘,我是抱着十分的信心、十二分的勇气和十三分对工作负责的态度而来,我不想说:“给我一次机会,让我试一试”,我想要告诉各位领导的是:“给我这次机会,我就要让它成功”。

4.供电系统高压班竞聘演讲稿 篇四

大家上午好!

今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次展示自我的机会,对此我十分珍惜,我将客观地说明作为一名高压副班长我所具备的应聘能力,悉心地接受各位领导和评委的指正。

我充满激情,但个性随和、做事稳重;我为人正直,但不固执。我自2009年12月担任高压班副班长以来一直勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。在工作中我不怕吃苦,敢于勇挑重担,为了不影响基层单位春检工作,在春检开始前不到一个月的时间里,我与班组同志加班加点,完成了近1万余件绝缘安全工器具的试验工作,虽然当时非常辛苦,系统软件还出现了这样那样的问题,但是我没有因此而气馁,而是积极与厂家技术人员沟通解决,不但没有耽误试验进度,还发现软件在大批量试验工器具时的漏洞和不足,将其升级改进加以完善。在春检刚刚开始时,班长外出学习,那时我还刚刚上任副班长职务,在班长不在的情况下,我每天早出晚归,按照春检计划与大家提前几天将工作票、任务单、试验仪器准备妥当,并合理安排作业组成员,积极与主任、专工沟通汇报,出色完成了柳一变1号主变单元、建一变66KV改造等各项试验任务。在开展各项工作的同时,我时刻不忘安全,今年公司开展了“三个不发生百日安全活动”和“安全大检查活动”,不管日常工作再苦再累,我都坚持组织班组同志每周开展安全活动,认真准确的学习上级下发的各种快报、简报、月报及安全文件,并举一反三,结合自身实际及时进行整改。在作业现场,我更是以身作则,严格执行标准化作业,对于班组人员发生的习惯性违章坚决予以制止,对于每月的工作票我更是认真自查,发现问题绝不隐瞒,如实上报安全员。每月对班组库房、拉力室、高压室配备的安全工器具、灭火器材、电动葫芦、液压升降机等进行严格检查,排除隐患,根据当前形势我又详细制定了班组应急管理体系,随时准备对突发事故设备进行抢修。近一阶段公司的p-MIS系统已经全面单轨运行,我虽然没有参加过专门的培训班,但是我认为作为一名副班长我有责任也有能力熟练的掌握运用它,并向班组同志传授,使其尽快应用到日常生产管理、发挥最大作用,为此我一有机会就向检修班的姜立业、罗宏远请教,他们给了我无私的帮助与指导,现在我基本已经掌握了这项新的软件,并正在向班组负责人讲解与传授中。在科技立项方面我也一直积极探索,今年我申报的带电工具专用试验模具,解决了公司带电班10KV带电工具的试验方法问题,为其每年专门到沈阳电科院进行试验节约了大笔经费。

在担任高压班副班长的同时,我还担任了工区工会的文体委员,对于工区举办的各种活动我都积极的参与组织策划,去年春节前我协助书记、主席成功的举办了变电检修工区2010年春节联欢活动,在今年的五.四期间我与团支部书记共同策划组织工区团员青年开展了“青春伴我行,绿色环保从我做起活动”。前一段时间公司开展了“关爱生命、重视安全”主题演讲比赛,我积极备稿,虽然最终没有取得什么名次,但我感觉从语言表达、自身胆量方面自己都有了很大提高。

领导的悉心培养加上自身的努力使我在担任高压班副班长职务期间取得了一些成绩,先后获得了“省公司优秀青年”称号和“供电系统高压专业竞赛第一名”的荣誉,并光荣的成为了一名中国共产党的预备党员。

5.水电局事业部区域经理竞聘稿 篇五

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!非常感谢中水五局基础事业部给予这次公平竞争机会。希望通过这次竞争,发掘自身潜力,力争为公司在陕西地区的非水电市场健康快速发展做出一份积极的贡献。

我叫**,今年41岁,中国共产党党员,大专学历,1992年毕业于石家庄铁道学院公路与城市道路工程专业,先后获得交通部监理工程师、建设部一级建造师、道路工程建筑师、交通部试验检测工程师等职称证书。参加工作19年来,始终从事铁路、高速公路、桥梁、土建等工程技术管理、项目建设管理、工程监理等工作,曾经担任广东三水进港一级公路第二合同段任驻地监理工程师,甘肃白兰高速公路BL1-BL2驻地监理处任副驻地兼结构组组长,新疆和库高速北方路桥公司第一合同段任项目副经理,新疆G314线群库段公路改建工程第三监理处任道路工程师兼试验工程师,河北邢威高速公路中铁二十局二公司三合同段任项目总工兼常务副经理,京津二通道第六合同段任项目副经理,襄渝二线四标段中铁二十局指挥部第三项目部任项目经理等职务,2008年3月至2009年2月在河北中交二公局多丰铁路项目经理部任项目常务副经理,2009年3月至今在甘肃中交二公局兰渝铁路二分部任项目经理;常年在全国各地奔波忙碌,忠诚戍守本职岗位,兢兢业业对待工作,因此多次得到所在单位的积极评价,多次被公司评为优秀工作者,被指挥部评为优秀项目经理等荣誉称号。竞聘中水五局基础事业部陕西区域经理岗位,我具有明显的优势:

一具备较为丰富的施工管理经验。

我大学所修专业为公路与城市道路工程,工作19年来,我从项目部基层技术员做起,一步一个脚印,逐步走上独当一面的项目经理职位,参与建设的大型公路、铁路、桥梁、涵洞等项目工程有12个,在学中干,在干中学,积累丰富的施工管理经验,对项目建设中的进度管理、质量管理、安全管理、文明施工管理、人员管理、技术管理、监理管理、信息管理、财务管理、供应管理等工作有着全面而细致的把握,既能够宏观角度加以控制,又能够从微观角度创新管理制度。同时,我树立了终身学习理念,曾经参加中国建筑业协会举办的建设工程(总承包)项目经理岗位职业资质标准培训,交通部公路水运注册监理工程师考试培训,建设部一级建造师公路专业考试培训等,均取得优异成绩,获得多种岗位资格证书和道路工程中级职称证书,进一步丰富了知识结构和理论内容,开阔了眼界,并结合实际工作进行技术与管理创新,使自身的施工管理能力与综合素质有了很大的提高,完全能够对非水电市场工程项目进行科学管理。

二具备明显的非水电市场开发优势。

我出生在某某市,大学之前均生活在三秦大地,是土生土长的陕西人,原单位中铁二十局及现工作单位中交二公局铁路公司均在陕西,对陕西的风俗人情、地理风貌有着深刻的了解,而且在陕西境内拥有一定的人脉资源,具有明显的地缘优势,既便于积极争取当地政府及群众支持,开拓陕西的市政、公路、楼盘、桥梁等非非水电市场,也便于协调处理征地拆迁、人为阻工等突发事件和意外事件。同时,作为一名在建设行业摸爬滚打19年的项目经理,经常与业内自身领导,市场拓展人员,当地政府建设、规划设计、公路管理、市政勘察等部门官员打交道,不仅建立了良好的合作关系,而且调查了解到了陕西非水电市场基本状况,学习到了非水电市场开发与管理知识,具备相当的市场拓展能力。

三具备较强的统筹管理能力和沟通协调能力。

作为一名长期担任项目经理的工作人员,我习惯于站在大局考虑问题,抓住主要矛盾,兼顾细枝末节统筹安排各项工作。善于通过建章立制规范管理,在担任公路铁路项目负责人期间,注重因地制宜建立健全劳动纪律、队伍建设、质量与技术管理、进度与安全管理、节能降耗等各项管理制度,确保项目建设健康、规范、有序推进;善于通过制定计划与目标进行管理,将项目建设、季度、月度计划分解到各部门、各系统、各班组,明确各口每月乃至每周的目标任务,合理配置人力资源,严格进行目标考核,对各部门实行精细化管理,有效地推动工程项目进度、安全、质量全面协调发展;善于实施人本管理,关心员工生活工作学习,经常深入其中帮助排忧解难,破解技术、施工等难题,较好地调动了团队的积极性和主动性。同时,我还非常注重与单位上级部门、兄弟项目部、外部政府部门、当地基层乡镇与行政村加强沟通交流,协调解决各类矛盾,在常年的工作实践中锻炼较强的统筹管理能力和沟通协调能力,能够主动争取各方支持开展工作,能够配合其他团队形成合力共同工作。

四具备良好的从业素质

我常年习惯于野外作业,曾经在新疆、西藏、广东、京津唐等地区工作过,锻炼了健康的体魄,能适应工程施工项目工作环境和流动性生活;刚刚进入不惑之年,加之多年管理岗位的磨练,性格稳定成熟,思路清晰,处理各类问题较为周全练达;无论在什么单位与岗位,都能够严格遵守国家法律和单位各项规章制度,坚决维护所在单位合法利益,诚恳对待同事,任劳任怨加班加点,不计得失,以强烈的事业心和高度的责任心对待岗位工作,做到了爱岗敬业、团结同事、清白做人、干净做事。

我认为区域经理的岗位职责可以用“执行、创新、管理、服务、协调”12个字概括,即坚决执行中水五局基础事业部的方针路线与各项政策,贯彻落实好上级的指示精神,务实高效完成上级交付任务;结合区域实际情况,创新性开展工作,做好非水电市场市场开发,提高市场占有率;管理好各类施工项目,促进其在质量、安全、进度、节能增效等方面全面发展;服务好团队,创建一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的业务能力强、综合素质高的队伍;协调好分管区域内部关系,处理好与当地各级政府、各部门以及项目地周边群众的关系,营建内部外部和谐稳定的氛围,为区域市场发展与项目建设创造良好条件。如果能够得到各位领导的信任,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲,要做好以下几点。

一多措并举,加大市场开发力度。

以创新的思路,多项举措配合使用,全力拓展区域市场。一要明确市场目标,结合陕西市场特点,将市政工程、高速公路、普通公路、旧路改造、桥梁建设作为市场主攻方向,重点锁定地方政府建设部门、公路部门、市政部门,力求市场新的突破;二要充分利用公司在陕西的现有关系资源,加大沟通力度,积极参与投标活动,确保有一信息,抓住一机遇,成功一结果;三要明确各个地域与工程相关的政府、企业相关市场开发负责人,落实市场人员责任,利用已有社会关系,广泛拓展社会资源;三要加强与原来合作施工单位、大业主的交流,争取共享信息,达到联合拓展市场、合作共赢的目的;四要加强与地方政府联系,特别是建委、改革与发展委、规划设计院、工程质监站、国土等部门,广泛搜集各类信息,拓展BT{建设-移交}成功开发;五是目前地方政府直属的大型建设企业,原来都属于地方国有企业,与地方政府有着天然的联系,占据了相当大的一块市场,因此要创新市场合作模式,主动这类企业沟通,联合开发市场,实现优势互补;六要严抓在建工程施工质量,打造样板示范优质工程,树立良好形象,争取业主支持,实现以干促揽;七要实行全员营销,对全员开展市场开发能力培训,出台奖励与激励措施,促使所有员工利用自身直接社会关系和间接社会关系,搜集信息,疏通渠道,参与市场开发。八要发挥个人地缘优势和潜能,带头拓展市场,积极寻找新的合作方,带动全员增强营销意识。

二强化管理,加大项目管控力度。

充分利用自身丰富的项目管理经验,带领管理团队对有关施工管理制度进行全面梳理,结合各类非水电项目的特点,进一步完善安全、质量、进度、采购等各项制度,提高项目建设水平。其一,要高度重视安全生产,开展全员安全教育,落实基层管理人员、专职安全人员、施工单位的安全责任,形成由项目经理到班组再到岗位的安全责任体系,组织好安全检查活动,确保安全生产形势持续平稳发展。其二,由于非水电建设项目、市政工程等多数处在城乡结合部、城区、乡镇等人口较为集中地带,因此要大力推行文明施工活动,及时清理施工区周边环境,尽量消除噪音与废料污染,既可防止扰民现象发生,避免群体性事件发生,也可提升公司的知名度和美誉度;其三,要健全奖罚制度,落实奖罚措施,加大对项目部和施工队伍的考核力度,督促项目部执行好区域政策;其四,要抓住薄弱环节和项目风险点实施强力管控,加强对财务、采购等于大宗资金相关环节的监控,加强对项目经理、质量把关人员、监理人员等重点岗位的监控,确保其出色履行职责;其五,要合理配置人才资源,创建专业互补、能力互补的项目管理团队,发挥团队的最大潜力。其六,要完善节能节约措施,尽最大可能降低建设成本。其七,要开展优质工程评比活动,制造你追我赶不甘落后的良性竞争态势,提高项目部的争先意识。

三以人为本,加大团队建设力度。

坚持以人为本的原则,尊重员工合理诉求,加大团队建设力度。要完善员工教育培训体系,举办各层级的培训班,定期开展安全知识、业务技能、操作技能、爱岗与责任意识以及各类上岗资格考试、职称考试等内容的培训活动,提高队伍综合素质;要改进教育培训方式,将外派骨干培训内部培训相结合,将外聘专家与内部骨干授课相结合,将集中培训与分散培训相结合,将传统培训与观看专家视频讲座、教育影片相结合,提高人员学习兴趣;要定期开展岗位大比武、技术大比武等活动,提升员工劳动技能;要以管理、激励、教育、培训多种手段,抓好“狼性”团队的建设,提高队伍战斗力;要重视培养年轻人才,对有发展潜力人才实施轮岗锻炼,建设梯级人才队伍;要关爱员工的生活学习,结合企业文化建设,适时开展一对一帮扶结对学习活动,送温暖活动、关爱困难家庭职工活动等,提高团队凝聚力,激发其创业干事的激情。

四注重协调,营造良好的外部环境。

要注重与地方各级党委政府的协调,加强与公安、交警以及各类行政执法部门领导的联系,建立稳定的关系,积极争取各方支持;要注重与施工地域各类企业、行政村党支部与群众的联系,增加了解,及时化解各类纠纷;要重视与建筑企业、安装企业、市政企业等同行的联系,营建相互支持、相互帮助的氛围。

尊敬的各位领导,评委,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要实现上面的工作目标,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华、发挥潜能的平台,我将全力以赴,以切实的行动,来回报大家的信任!

6.副主任竞聘书 篇六

一、竞聘岗位

本人于2000年4月参加了33频道中层干部竞聘活动,最后获聘担任 新成立的新闻中心副主任职位。四年来,本人在该岗位上兢兢业业、认 真负责、不断创新、任劳任怨,协助新闻中心主任及常务副主任完成了 频道交与的各项宣传任务及内部管理工作。现在四年期满,本着对新闻 中心在新的竞争形势下进一步发展的思考以及能更好地为频道的发展做 出自己的贡献的想法,这次干部竞聘活动本人申请竞聘新闻中心副主任 的岗位。

二、竞岗理由

1、从业经历

本人于1993年开始进入四川人民广播电台文艺部担任节目编辑、主 持人,后来陆续在四川信息广播电台、成都人民广播电台新闻台担任节 目编辑、主持人。1995年,进入四川有线电视台,担任《小康人家》《 企业文化》等栏目的编辑、记者、主持人。1996年,在四川电视台新闻 部担任播音员,1997年进入当时的成都经济电视台,前后担任过记者、播音员、主持人、编辑、制片人、新闻中心副主任。

2、个人优势

多年的栏目及部门管理经验

本人于1997年初进入33频道,担任《每日报道》的主持人和记者,经过半年的实践,97年10月,频道进行节目体制改革,推行制片人制,当时便参与策划开办了晚间十点档的新栏目《深夜快递》,并成为该栏 目的制片人之一,在不到三个月的时间里,将这个栏目办成了本频道自 办栏目中收视率始终位于前列的节目,并且一直延续至今。98年5月,频道准备推出早间节目,本人在同时做好《深夜快递》节目的情况下,参与策划创办早间节目,并开始担任早间节目的制片人。对早间直播新 闻节目的编辑风格进行了创新,使我们的早间节目形成了与其它本地电 视台早间节目不同的风格。由于工作成效突出,1999年7月被频道调入 《每日报道》,成为制片人之一,对《每日报道》节目的运作及节目风 格进行了探索和改进。2000年频道准备成立新闻中心,本人也参与了中 心副主任的竞聘工作,最后获聘该职位,负责中心所属的四档新闻、一 档专栏、四档财经节目。在任职的四年里,由于分管编播及节目,对《 每日报道》节目的定位、风格、《深夜快递》节目的完善、《午间特快 》节目的形式做了不少尝试,另外还对《成都经济论坛》做了一定的改 进和探索,使之在市上领导、专家学者、企业家以及普通市民当中成为 一档较有影响的、高品味、有深度的经济类专题及访谈节目,在诸多行 业领域当中具有较高的知名度和号召力。同时,协助中心主任及常务副 主任,完善了中心各部门的管理规范、确定了节目制作流程,并且提出 了报题制、十二分奖惩制、岗位责任制等,进一步加强了中心的内部管 理,使之成为一个团结、高效的工作团队,较好地完成了市委市政府以

及宣传部布置的宣传任务,承担了众多大型直播活动的策划及具体实施 工作。2004年频道开始新一轮的节目调整,本人分管新开办的多档新闻 节目《第一现场》,与两个主编一起,与中心的同事的共同努力,在很 短的时间内、在有限的人力物力条件下将这档节目推出,并迅速得到了 观众及专家、同行的关注和好评。

从制片人到新闻中心副主任,六年多的管理工作实践,使我对于新 闻节目的策划运作、人员的管理、部门的协调、大局意识、新闻中心的 整体运作积累了一定的经验,而且这几年的工作实践也收到了明显的成 效。

较为全面的电视专业实践知识

本人进入33频道的时候是做为主持人,但从95年开始进入电视这一 领域的时候,就从记者、编辑、策划、后期制作做起,对于电视制作的 每一个环节,包括摄像、剪辑、撰稿、特技、字幕、配音到策划、编导、导播、导演都认真的进行过具体的实践操作,并且有意识地进行了自 己学习和补充,除了在主持人专业上参加了各项局台组织的培训考核,还参加了中国广电协会组织的电视专业培训考核,获得优秀的成绩,参 加了由市委宣传部组织的新闻宣传干部的相关培训考核。另外,为了进 一步增强自己的新闻专业知识,2000年本人还参加了四川大学研究生院 的新闻专业研修生的学习,于2002年毕业。

在不同的岗位上所参与制作的节目多次在省市评奖活动中获奖,如 采访拍摄的拍摄的新闻“同根情续写生命曲”获99成都市好优秀新闻 节目一等奖,参与编辑的1999年1月1日“每日早讯”获99成都市优秀 新闻节日编排一等奖,参与策划,编辑,主持的《成都经济论坛》“私企 老板谈创业”获2000成都市优秀新闻节目社教类经济节目一等奖,2000四川省广播电视新闻奖社教类经济节目一等奖。2000年主持的 “每日报道”获第二届四川省节目主持人播音员作品评选电视类一等奖,策划、编辑、主持的“人居国际电视论坛”获2000成都市新闻奖一 等奖,参与策划主持的2001年申奥直播节目获2001四川省广播电视 新闻奖一等奖、2001成都市好新闻奖直播节目特别奖,主持的《成 都经济论坛》“聚焦医患纠纷由医院举证”获2002成都市好新闻电 视主持一等奖等。

由于对电视制作的各个流程都比较熟悉,这样也使自己在从事中心 副主任的工作中能全面地去考虑节目的整体运作,避免在工作中出现片 面、脱离实际的错误,更好地协助中心主任完成各项宣传任务以及重大 活动的实施。

积极主动的创新意识

电视是一项需要不断创新的行业,这样才能在竞争中始终处于前列。本人在多年的节目运作和管理实践中,始终坚持创新的意识,在节目 和管理中不断探索新的工作方法和手段。97年在开办《深夜快递》栏目 的时候,就提出了要办一档和传统新闻节目不一样的形态和风格的节目,从节目定位、报道形式、主持风格上做出了大胆的尝试,事实证明在 很短的时间内就得到了观众和同行及专家的好评,并迅速地占领了收视 市场。98年在推出早间节目的时候,我们在节目的结构和形式上做了很 多探索和创新,特别是北约轰炸我驻南使馆期间,我们率先集纳了本地、国内、国际及互联网的消息,在每天早上向观众提供最新最全面的新 闻报道,保证了和中央台同步,甚至领先于中央台的早间节目,受到了 观众和同行的好评。

99年我调入《每日报道》以及2000年成立新闻中心后,我除了对新 闻节目确立了新的编辑思路、形成了各档不同的节目风格之外,还继续 扩展我们以前在国内率先推行的新闻节目主播制,凭借自己对于电视节 目制作各个环节的了解着力培养新一代的新闻主播。对于新接手的经济 类专题节目《成都经济论坛》我们同样做了许多大胆的策划,率先在川 内开创了邀请省市官员和经济类名人等权威人物进入演播室进行专访的 先例,在政府和百姓之间形成了一个可以沟通的窗口。在策划、安排、确定每天节目的同时,我还积极策划了很多新的节目形式,在2000年“ 国际人居大会”和“西部论坛”期间,在川内第一次邀请了中国高层官 员和各界人士在会议现场制作了电视论坛,进一步树立了33频道在经济 类活动当中的权威的形象,以至于后来的西博会、糖酒会、房交会、车 展、IT论坛等省市大型活动组委会都会主动找到新闻中心寻求合作。在今年频道进行的新的节目调整当中,我分管新推出的《第一现场 》,在策划创办的过程当中我们同时探索了与传统新闻传播不同的新的 传播手段和技巧,以形成《第一现场》独有的节目特色,现在这种特色 还在不断地完善当中。

良好的思想政治素质

本人目前虽然还不是党员,但早已向组织上递交了入党申请书,并 且在工作中始终以一个党员的标准来要求自己。随时关注党和国家的最 新精神和政策、了解每一阶段党和国家以及市委市政府的宣传工作要点,在日常的节目运作当中严格把关,在审片过程中认真负责,在台领导 的帮助下以保证几年来的新闻节目中没有在思想政治方面犯下任何错误。同时,积极参加各类政治学习和组织活动,在学习和工作实践中提高 自己的政治素质,以确保自己在节目管理中能坚持正确的方向。认真负责的工作态度

本人在33频道工作的七年时间里,始终坚持认真负责、任劳任怨、不怕吃苦的工作作风,特别是从做《深夜快递》这个节目开始,每天坚 持工作十几个小时,长年节假日基本不休,除了完成日常的节目及部门 管理工作之外,还始终坚持在一线进行工作,积极参与主持、拍摄、采 访、策划、编辑工作,使自己的电视专业水平和管理水平不断提到搞高。

三、施政方案

1、坚持正确的舆论导向、协助中心主任一起完成市委市政府以及 局台布置的宣传任务。严格把关意识、大局意识、政治意识,即加强新 闻舆论监督的职能,又确保为市委市政府的工作帮忙不添乱。

2、协助中心主任一起完成新闻中心的创优任务。引导编辑记者在 日常工作中提高报道水平,以更新的题材、视角来反映百姓关心的各类 社会问题,从而提高节目质量,并在市级、省级乃至国家级的节目评选 中完成局台交给创优任务。

3、协助中心主任一起完成新闻中心内部的节目管理和人员管理工

作。进一步完善新闻中心各岗位的岗位责任制,明确职责,提高工作的 效率,进一步完善规范新闻节目的采编制作流程,特别是针对目前其它 频道新闻节目竞争的现状,探索寻找更加有效的工作流程,使我们的节 目无论从时效性上,还是从节目内容上都能有极强的竞争力。在人员管 理上,进一步加强员工的教育培训制作,使他们从日常疲于奔命的工作 状态中解脱出来,有时间和条件进行新闻专业的知识提高,从而使节目 质量不断提升。加强中心各部门的协调工作,消除部门间的隔阂,和中 心的同事一起努力把新闻中心建设下一个团结合作的大家庭。

4、继续节目创新,探索更新的节目运作手段和风格,以积极应对 其它电视同行的节目竞争。对于分管的《第一现场》,强化晚间十点版 节目的风格和特色,继续保持其在台内自办栏目中第一的收视位置,并 力争在成都地区的自办栏目收视排行名列前茅。完善改进七点版《第一 现场》的节目构成和风格,使之和CDTV-5及省有线《新闻现场》相比有 更加显明的特色,从同质化的低层次竞争中摆脱出来,形成新的受众收 视群,以带动频道晚间节目的收视率进一步提升。对于中午12点以及午 夜零点的《第一现场》,充实内容,突出特色,培训受众的收视习惯,形成新的收视点。另外对于《每日报道》晚间及早间节目,各级提出自 己的思考和建议,为节目的定位和风格探索出新的路子。

5、协助中心主任及广告经营部门一起完成新闻中心的经济创收目 标。努力提高节目质量,提高节目收视率,以便于节目的经营运作,使 中心各档节目的社会效益和经济效益得到最佳的结合和反应。

7.信息中心副主任竞聘 篇七

大家下午好

我应聘的岗位是信息(网络)中心 副主任一职。

今天感谢组织和领导给了我这样一个展示自我,挑战自我的机会,在此请允许我对关心、帮助以及一路走来的所有同事们说声谢谢,并致以最崇高的敬意。

我今年36岁,2001年本科计算机专业毕业以后来我校信息学院工作,由于学校的需要,于2004年调入网络中心从事服务器、信息系统管理以及用户管理等工作至今。

信息(网络)中心副主任一职作为主任的副手,如果本人应聘上将在一下几个方面做好工作。

1、充分发挥主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助主任做好各项工作。

2、随着信息化的深入,出现了很多新事物新要求,比如信息系统等级保护,网络安全的迫切需求等。网络信息化管理不再是过去那种分散式管理,所以要积极推进校内信息资源的整合,为我校提高教学和科研水平提供支撑环境。

3、一卡通工作本人参加了前期的调研,对它有比较深刻的认识。现在一期工程已经接近尾声,这个时候必须在技术上更全面介入,积极推进后续工作的开展。同时,加强一卡通方面的制度建设,规范好每笔业务的标准流程,做到所有的事情都有章可循。还有就是加强工

作人员管理,做到接待任何一位师生都要笑脸相迎,认真办理,尽最大耐心详尽解释。

在工作态度上,本人努力做好一下几点:

1、恪尽职守,当好副手;为主任当好参谋是副主任的根本职责,也是衡量副主任政治素质如何、是否称职的重要标准。立足全局,就是要增强全局意识,服从全局,维护全局,把分管的工作纳入整体目标之中,对全局性的工作积极思考,当好参谋,树立主任领导权威。

2、全力执行,落实到位;一般情况下决策形成以后,执行的任务大都落在副主任的肩上。这就要求副主任在自己分管的工作当中当好主角。首先是在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,大胆工作,敢于实施,积极地、创造性地落实主任决策,对决策中考虑不周或没有涉及到的地方,要在落实过程中结合实际,充分发挥主动性和创造性,做一些补充和完善的工作。

3、鼎力相助,补台到位;智者千虑,必有一失,如果主任在工作中出现什么疏漏,本人会及时补台,补领导的台就是补大局的台。

8.副主任、主管竞聘提问 篇八

1、公司正在推行组织架构调整工作,目标是要打造一支“安全、高效、专业”的运输管理团队,人员实行竞聘上岗,对此,你有何想法?

服从公司大局,执行公司工作安排,在本职岗位尽职尽责踏实工作,团结同事顾全大局,围绕安全生产、设备管理、队伍稳定和降本增效工作目标开展工作。

3、沟通的技巧和方法?

认真聆听对方说,态度要诚恳,注意沟通语气,耐心细致按制度和规定进行解释和说明。沟通分与上级、同级、下级3种形式,不同的沟通对象,沟通内容有差异。

4、如何处理与下属的关系?

本着对事不对人原则,按制度办事,大事讲原则,小事讲风格;关心帮助培训下属,团结同事,努力工作。

5、你的竞聘承诺内容有哪几条?

6、你竞聘本岗位的优势有哪些?

7、在作为一名合格的管理者,应具备哪些基本素质?

高度的责任心和工作热情,独立解决和处理问题的能力,服务员工的大局意识,善于学习,团队意识强,有亲和力和创新意识。

8、公司安全管理工作如何抓?

重点是人和设备,人的不安全因素,物的不安全状态。从人员招录把好关,进行入厂“三级”安全教育,做好员工日常教育和安全培

训工作,安全管理“严”字当头,制度目前人人平等。抓好设备“一车一表”检查,对关键部位重点检查。定期进行车辆保养工作,对年限长、工作量大的车辆加大检查频次,对大客车、长途车重点关注。

9、公司经营工作主要职能是什么?

费用预算、成本核算、市场分析、各项费用控制、合同管理

10、公司综合部主管的重点工作有哪些

负责公司行政管理、人事管理、考勤薪酬、员工招录、合同管理、员工培训、绩效考核、党群等工作。

11、安全生产技术部设备主管岗位设备和生产工作如何抓? 熟悉设备维修保养、检验等内容,设备资料、台帐档案。负责设备的修理、年审、报废等工作。负责员工技术培训,对设备工作进行检查、总结、评比。

9.竞聘教务处副主任 篇九

各位同仁:大家好!

今天,我只想借竞聘教务处副主任的这个机会让大家了解一下我自己.面对这些才高八斗,学富五车的竞争对手,心里着实有一点恐慌,也有一些激动.但当我走上台来面对大家时,我的浑身立刻充满了自信和力量,众多的目光里饱含着热切的期盼,无数的眼神中蕴藏着真诚的支持.此时此刻我的耳畔始终回荡着这样一句话:站直了,别爬下!

16年前大学毕业后,我怀着满腔热血来到了长白山脚下的泉阳林业局从事教育工作,大山的粗犷锻炼了我淳朴的性格,造就了我踏实的工作作风.由于自己的勤奋和努力,1991年被评为吉林省优秀教师;1991、1992连续两年被评为泉阳林业局先进个人;1993年被任命为泉阳林业局高中副校长,分管教学工作,因为自己认真钻研教学管理,使泉阳林业局高中的教学质量有了长足的进步,1995年12月吉林电视台对此作了专题报道;1996年我又破格晋升为中学高级教师。三年前,我有幸融入了长春八中这个人才济济,和谐团结的大家庭里.来八中后,自己首先得到了学生的拥护:课堂上的激情豪迈令学生激动不已,课堂外与学生亦师亦友的感情更让学生心悦诚服.自己工作的勤奋和为人的朴实不久也得到了绝大多数同行的认可和赞许.因为有大家的鼓励和支持,我才有胆量走上这个讲台参加这次竞聘;更因为我有参加竞聘的一定优势,所以我才决定参加这次竞聘.我这次参加竞聘的优越条件,可以概括为“三大素质”,“两大能力”.三大素质即:锐意进取的创新意识,勇于奉献的敬业精神,求真务实的工作作风.两大能力即:语言综合能力,教学管理能力.先说三大素质.多年来,由于自己不断学习,对当今世界比较前卫的思想和前瞻性的理念接受较快,自然而然地形成了这种锐意进取的创新意识,自己平时谈话思无定式,语无遮拦就足以证明这一点.自己出身于一个农民家庭,大学毕业后又在大山里工作了十三年,农民和林业工人身上那种吃苦耐劳,勇于奉献的敬业精神深深地感染了我,工作中勇挑重担,正是这一精神的良好体现.不唯上,不唯书,只唯实是我的工作信条,自己耿直的秉性是我求真务实的工作作风的源泉.半年教务处的工作,这种“周扒皮式”的工作风格也略有体现.有人也常常好言相劝:别太较真了!由于过于坚持原则,往往得到个别人的误解和抵触.我以为:只有当你被追赶时才跑得最快.我也想真诚地说:为了让我们赖以生存的生活空间(长春八中)更加广阔和辉煌,我个人受点小小的损失,也完全值得.为了能使我们在座的诸位在未来的激烈竞争中永立不败之地,我依然昂首阔步.再说两大能力.自己本身是学中文的,对于语言文字又十分偏爱,平时也不断的读书,正所谓“腹有诗书气自华”.毕业后在单位不停地搞文字材料的整理,所以也就有了现在的语言文字综合能力.自1992年7月份开始接触教学管理至今已经十个年头了,对于教学过程中各个方面的管理工作相对来说比较熟悉,在工作中也积累了一些经验,这也正是我这次参加竞聘的绝对优势.以上是我能够胜任教务处副主任的基本条件,下面再谈谈假如竞聘成功的话,我的工作设想:

1、认真履行岗位职责,给主任当好助手和参谋,主动补台,步调一致地贯彻执行学校的教学工作意图.2、三个深入:深入课堂,随时掌握教学动态,及时提出改进教学的建议和措施,使学校的教学活动步入良性循环的轨道。深入教师中间,诚恳地倾听教师们的呼声,热忱地收集教师们的合理化建议,及时反馈给学校,以利采纳。深入学生中间,了解学生的学习困难,努力打开教和学之间的良好通道,提高教学效率.3、认真学习教育理论,努力用合理的,科学的,全新的教育理论指导教学实践活动,认真探索适合我们八中实际的教学方式,并且要定期组织教师学习,提高教师的业务素质.4、和学校各部门协调配合,共同完成工作任务.和政教处,团委配合,努力实现教书育人的终极目的;和教育科研室配合,鼓励教师从事教育教学的研究工作,使我们的教师由学者型向专家型转变;和信息中心配合,完善,丰富学校的教学资源库,实现真正意义上的资源共享,把教师从繁重的无谓劳动中解放出来.督促,帮助教师使用现代化教学手段,优化教学结构;和总务处配合,做好后勤服务保障;和工会配合,适当调解工作气氛,使教师的身心得到愉悦,确保教师以 旺盛的精力投入到教学活动之中.假如没有竞聘成功的话,我想用这样一段话结束我的演讲,以期和大家共勉:其实结果并不重要,只有过程才是永恒的,只要你对已经锁定的人生目标有过矢志不渝的追求,并付出了艰辛的努力,那么,你的人生必将无怨无悔!

10.供电所副所长竞聘演讲稿 篇十

大家好!首先感谢上级领导对我的培养和关心,感谢员工同志们对我的支持和帮助,能够参加供电所副所长竞聘。下面,我作简要演讲。

一、自我介绍

我叫,现年岁,文化,年月参加工作,现任供电所配电班班长。自参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得上级领导和员工同志们的充分肯定与一致赞誉。

二、岗位认识

供电所副所长是一个重要的工作岗位,要在所长的领导下,协助所长全面做好供电所各项工作工作,确保供电业务发展、生产安全、效益提升,促进供电所健康持续发展,获得广大群众满意。

三、竞聘优势

1、工作经验丰富。我参加工作已有年,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视经验积累和工作总结,注重理论和实践相结合,具有较强的业务知识和工作技能,能够全面做好供电所工作,促进供电所发展。

2、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去多年工作中,遇到无数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作,取得良好工作成绩。

3、服务意识强烈。我在本职岗位上牢固树立服务意识,始终全心全意为用户单位服务,尽心尽职、任劳任怨做好工作,提高工作效率和工作质量,促进各项工作发展。

四、工作打算

如果我竞聘供电所副所长成功,着重做好以下三方面工作:

1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的供电所副所长。

2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。我要摆正副所长的位置,努力当好所长的助手,切实负起责任,全面做好工作。一是抓好安全生产工作。加强安全用电宣传,强化施工现场安全管理,切实维护好电网,确保电网正常运行,无安全事故。二是抓好营销管理工作。全面落实“五统一”“四到户”“三公开”“二监督”和“一户一表”管理制度,严格业扩装管理工作,按照国网公司颂布的“三十”条例和“十项承诺”,及时办理用户用电申请,报装用电和变更用电等工作,提高营销管理水平。三是抓好优质服务工作。急用户所急,想用户所想,全面做好服务工作,不断提高用户对供电所服务工作的满意度。

3、做好服务工作,奉献自己力量。我要树立服务意识,开动脑筋,想方设法,既服务好供电所每个员工,更服务好广大用户,让大家满意我的工作。

最后,我向在座的各位领导和员工同志们庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为供电所健康、持续发展而不懈努力。

上一篇:扶贫攻坚读书笔记下一篇:四年级近义词反义词