标准化示范工地汇报材料

标准化示范工地汇报材料（10篇）

1.标准化示范工地汇报材料 篇一

浙江暨阳建设集团有限公司创标化工地汇报材料

创建标准化示范工地汇报材料

尊敬的各位领导各位专家您们好：

首先我代表浙江暨阳建设集团有限公司凤台中和园项目部全体员工对各位领导莅临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！为提高中和园7#8#楼工程施工现场总体管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，本工程从工程开工就严格对现场进行管理，全面贯彻“认识—提高—再认识—再提高—创建安全质量精品的思路”，使现场管理工作取得了实效，不但提高了企业的声誉和管理水平，而且也彻底改变了施工现场脏、乱、差的局面。

下面就我项目部创建标准化示范工地的工作情况向各位专家和领导进行简要汇报：

一、工程概况

工程性质：住宅楼、商业网点，工程等级：一级，主体结构使用年限：50年，建筑防火等级：一级，结构形式：框架剪力墙,基底面积：4082.32㎡，主体高度：80米，地上建筑层数：27层，建筑面积：50911.28㎡。

二、安全生产

1、目标责任

项目部组织技术人员、安全管理人员对各个岗位的安全

生产目标责任制进行了编制和分解，能够做到分工明确、责任到人。严格执行“安全管理从零工作法”制度，能够对检查中存在的问题详细记录，并在第一时间内整改到位。现场配备安全员3名，安全主管1名，确保中和园7#8#楼工程的安全生产及文明施工。

2、方案及交底

对起重吊装、脚手架、临时用电、大型机械使用等工程项目编制了专项施工方案，并对操作人员分工种、分阶段开交底会，使特种作业人员能够更深刻的理解方案和交底的内容，使方案、交底在施工中有效地发挥指导作用。针对施工现场的实际情况通过开会学习和利用职工夜校将文件中对脚手架、高大模板施工要求向工人进行详细的交底，保证让每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，从而正确指导施工。

3、安全检查及安全培训安全教育

项目部对进场职工进行登记注册，按照标准要求进行安全知识和操作技能等方面的培训学习，严格执行三级安全教育，并到指定部门进行培训学习，职工经过教育培训，考试合格后方可上岗工作。另外，项目部设立了职工夜校，利用工作的业余时间由项目部组织聘请相关人员对工人进行安全教育和专业技能培训，在丰富了工人的业余生活的同时也

增强了工人的安全意识和提高了工人的专业技能。中和园7#8#楼工程施工过程中公司按要求进行了月检，项目部按照要求进行周检查，对检查出的隐患按“三定”原则及时整改到位。

4、施工用电

施工现场临时用电符合三级配电两级保护要求，线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等设置均符合规范要求。

5、三宝四口多临边

工地使用的安全帽、安全带、安全网符合国家标准，购买渠道合法，证件齐全有效，电梯洞口设置防护门，每层（2.9米）在电梯井内设置一道钢筋网封堵，每二层（5.8米）在电梯井内设置一道模板封堵，预留洞口采用内撑木方，上面盖上木胶板，并且木胶板与木方连接，保证防护盖板的牢固可靠。裙房临边防护全部采用定型化式的防护栏杆，美观、牢固。施工现场的安全通道、配电箱全部按有求采用刷有企业色油漆定型化防护。主楼临边防护栏杆设置符合规范要求，能够做到牢固、美观。

6、安全资料

安全资料整理及时、准确，记录性资料全部由责任人手写，做到字迹工整，其他资料全部采用电脑打印，并且分类归档，能够做到资料的真实、齐全。

三、文明施工

1、围挡及临建设施

围挡墙采用符合要求的彩钢板，固定牢固、可靠。施工现场设置了职工宿舍、淋浴室、饮水室、医务室、娱乐室、标准养护室，并全部采用夹芯保温彩钢板临建活动房屋，硬件设施能够满足标准化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理

在施工现场配备了微机，能够上网，并实施广域网《IFA》考勤系统，对项目经理，安全员，总监等关键岗位人员纳入考勤系统进行考核。在生活区、作业区、加工区悬挂了人性化警示用语牌。警示牌尺寸统一规范，数量满足要求。

3、场容场貌

施工现场设置了金属大门，十一牌两图齐全，规格符合要求。根据现场的实际情况，对施工现场的施工作业区、生活区、办公区进行划分，同时将施工作业区的钢筋加工区、木工加工区、构件存放区等进行划分，并用栏杆加密目网封闭进行分区，构件及各种材料堆放整齐、存放有序。

施工现场大门口设有车辆冲洗机，随时对出入工地的车辆进行冲洗，保证了进出车辆不污染路面。施工现场根据自身的情况，对部分路面进行硬化，不能及时硬化的全部按照规定要求用密目网进行覆盖，有效避免了施工现场的扬尘情

况。

4、绿化亮化

生活区、办公区设置花坛，栽种各种花卉，并在现场内进行绿化，保证绿化面积达到标准化示范工地的要求。宣传栏、公示栏、大门口等部位采用盆花进行美化亮化，给职工提供一个良好的生活和工作环境。

中和园7#8#楼工地在市、区建管局以及公司领导的指导和帮助下，现场的安全生产、文明施工以及质量管理上都有了明显的改观，但在施工过程中依然存在许多的不足之处，请各位领导及专家能够给与批评指导。

浙江暨阳建设集团有限公司中和园7#8#楼项目部

2013年10 月18 日

附照片：

工地全景、工地现场、工地大门、安全警示镜、办公区、现

场绿化、三栏一报、消防设备、配电箱防护棚、定型化护栏、安全通道、安全防护设施、监控设备。

2.标准化示范工地汇报材料 篇二

一、企业简介

始创于1993年的安徽天筑建设（集团）有限公司，经过十余年的拼搏，已经发展成为集房屋建筑工程施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、市政工程施工三级，建筑工程装修装饰专业三级资质、建筑消防设施工程专业三级资质、劳务分包一级资质、宾馆服务为一体的企业集团公司。集团注册资本金5180万元，拥有各类专业技术人员315人，生产技术工人1600多人，大、中型施工机械638台，能满足四十层以下房屋建筑工程施工，以及240m以下的构筑物、20万平方米以下的小区工程施工。

多年来集团公司始终坚持“以顾客为中心，树立企业形象；以质量为根本，营造天筑品牌”的质量方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针，做到一手抓经营，一手抓生产，对工程质量、安全进行规范化、程序化管理，加强安全文明施工创建工作，积极开展各项创建活动，建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。2001年9月通过ISO9001：2000标准国际质量管理体系认证。2006年4月通过职业健康安全管理和环境管理体系认证。竣工工程合格率100%，建筑工程优良率逐年递增，安全文明工地创建逐年递增、企业先后被阜阳市委、市政府授予建筑施工“十强企业”，连续数年被评为市建筑施工“先进单位”或“十佳施工企业”、“安全生产优胜单位”、省“安康杯”竞赛活动“优胜单位”、房地产开发“先进单位”。获得“国家级安全质量标准化示范工地”、省建设工程“黄山杯”、省级“用户满意工程”、“省级安全文明工地”、“市级安全文明工地”、市建设工程“颍州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、获得省银行“AA+”级资信企业、省“诚信标兵单位”连续两年被评为省“百强民营企业”、省建筑业“50强企业”、省“百万职工”‘十五’发展创新工程先进单位，中建协“全面质量管理优秀企业”、省“诚信十面锦旗单位”、被评为省销售‘放心房’活动“承诺示范单位”、荣获市“纳税先进单位”、市星级“诚信单位”、全国“重信用、守合同”企业、省“优秀民营企业”等荣誉称号。随着企业的不断发展，企业管理和企业文化日益完善，企业整体素质及社会信誉不断提高，经济效益和实力不断增强，天筑集团已成为我市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业集团。

面对市场经济和竞争形势，集团公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”，着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系，始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则，成立以总经理王颖洲为组长、翟云强为副组长，关玉峰、李绍中、梁高峰、袁振龙、吴少飞为成员的安全领导小组，在公司和项目部的共同努力下十年来公司的安全工作稳步提高，多年来未发生重大安全事故，2009年获得“国家级安全质量标准化示范工地”，并多次获得“省级安全质量标准化示范工地”、“市级安全质量标准化示范工地”，自2005年公司颁布实施了《安徽天筑集团公司项目管理激励办法》以来，各项目部的安全质量标准化示范工地创建工作又得到了大的飞跃，项目部得到了贰佰余万的奖励。

天筑集团全体员工始终坚持“积极进取，务实敬业”的企业精神，坚持“以人为本，安全发展；以质取胜，科学发展”，同时以和谐发展的理念与时俱进，加快发展，力争把企业做强做大，不断地进行机制创新，以适应新的经济发展需求。本着“承建一项工程、树立一座丰碑、结交一处朋友、获得一方信誉”的经营思路，实现多赢的经营市场，树精品意识，树安全文明意识、创企业品牌、建企业文化，努力为社会经济的发展做出更大的贡献。

二、创建工程概况

利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程，建设单位：利辛县卫生局，监理单位：安徽国合工程咨询有限公司，项目总监：潘卫东，施工单位：安徽天筑建设（集团）有限公司，项目经理：常征，安全员：杨龙兵、吴少飞，设计单位：阜阳市建筑设计研究院。

本工程建筑面积为11359.9M，地上六层。建筑高度23.25米，结构形式为框架结构，设计使用年限为50年。

工程于2010年7月24日开工建设，计划于2011年4月13日竣工，基槽开挖采用机械开挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂浆采用现场拌制，钢筋采用现场加工制作，模板面板采用多层板，模板支撑采用杉木支撑，大厅模板支撑采用钢管支撑，垂直运输采用一台塔吊。外脚手架采用双排单立杆落地式扣件脚手架。

三、项目部组织机构及创建管理程序

一、目标策划：

前期做好策划是一切目标实现的前提。百年大计、科技先行，作为利辛县重点工程，民生工程，我们深知该工程的重要性，为此我公司选派了优秀的建造师常征同志担任该工程的项目经理，配备了业务能力较强的施工管理人员，先进的施工班组组成项目部，并明确权利、责任和义务，明确争创省级安全质量标准化示范工地的目标不放松。

二、安全文明施工管理目标：该工程位于利辛县淝河路以西、规划定的纪王路以北交汇处，地处利辛县的南大门，是树立企业形象，展现企业文化的良好位置，经公司与项目部认真论证和研究，确定了该工程目标管理：争创省级安全质量标准化示范工地；确保无死亡事故发生，无重伤、无火灾、无设备事故发生；负伤频率控制在3‰以内；职工安全

2三级教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。

三、项目安全管理组织机构：

项目开工时就成立了以建造师常征为首的安全文明施工领导小组

组 长：常征（项目经理）副组长： 张宏（技术负责人）

成 员：杨龙兵、吴少飞、李乾坤、杨轩腾、卫宗泉、姜继勇、李彬、武云邦、王振喜、刘伟

四、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）、有关规范及《利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程安全质量标准化示范工地施工组织设计》等组织实施：

（一）、安全管理

1、建立健全安全责任制，明确各级人员的安全责任，制定各工种安全操作规程，并利用交底、考试等方法向有关人员宣贯，同时在醒目位置悬挂各项制度、在操作地点悬挂本工种安全操作规程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，时刻牢记操作规程，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况及时报告，项目经理部、班组都签订了安全责任书，明确了安全责任。

2、根据要求公司指派了杨龙兵、吴少飞担任该工程的专职安全员，负责本施工现场安全生产巡视检查，并作好记录，发现现场存在安全隐患及时监督整改，对违章指挥、违章操作立即制止，从而有效的使施工现场的安全始终处于受控状态。

3、为了更好的实现即定的目标，项目部将安全目标逐层分解到班组、分解到人，并定期进行考核，同时实行奖罚制度，对考核达到优良的给予奖励，实现“要我安全”向“我要安全”的思想的转变，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

4、组织有关人员编制切实可行的《施工组织设计》、《专项施工方案》并编制了指导创建的《安全质量标准化示范工地施工组织设计》严格审批程序，确保了全面性、指导性、针对性的方案，做到了实施有方案，落实有制度，检查有标准。项目部技术负责人针对作业过程及时进行技术交底，完善签字手续。

5、根据安全检查制度，实行了班组日查，安全员日查，项目部周查，公司月查的定期检查制度，对查出的问题认真做好记录，同时责令有关责任人在规定的时间内，按整改措施整改完毕，并由检查负责人在规定的时间复查整改情况将安全隐患消灭在萌芽状态。

6、在新工程入场前，由公司、项目部、班组组织三级教育，采取授课考试，挂图等方法组织有关学习法律、法规、操作规程等，使入场工人做到应知应会，做到每人都熟悉本工种的安全操作规程，增强了人员的安全生产意识，有效地防止了人的不安全行为，减少了人为因素，同时提高了人员的自我保护意识。

7、建立班前活动制度，每天上岗前利用10分钟左右的时间，由班组长、安全员等组织进行岗前检查，强化人员的安全意识。

8、实行人员配戴胸卡上岗制度，9、特种作业人员上岗前查看其特种工程操作证，确保上岗人员持合法、有效证件上岗。

（二）、文明施工

1、工程沿路修建了坚固的围墙，现场设有主进场大门，大门采用铁制大门，在大门南侧围墙悬挂了彩色喷绘的“五牌两图”（即工程概况牌、管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图和项目组织机构图）、公司简介，大门上方设置了带有企业标志、项目名称的灯箱，大门左侧设置了标有“进入现场必须戴好安全帽”的醒目标牌。其余的围墙上合理地布置了代表企业文化的宣传标语和安全宣传画图，整个围墙美观、大方、坚固、整洁，起到宣传，封闭管理的效果，进入现场设置门岗房，悬挂《门卫制度》，配备专人登记，检查，宣传安全注意事项。杜绝了非作业等闲杂人员进入工地。

2、施工现场道路采用20厘米厚C30混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清洁、畅通，现场设有专人打扫卫生，做到地面清洁、卫生。

现场卫生设置专用容器盛放垃圾并及时清理，根据气候的变化，定期对现场进行消毒。

材料堆放场地均做了混凝土硬化处理，并按施工平面布置图布置机械位置、材料区、办公室、生活区、排水沟，配电等，做到了布置有规划，实施有依据，落实有效果。

3、办公室采用新建彩钢活动板房，并按规定把生活区和作业区严格分开，办公区围墙采用铁艺栏杆、装配式广告牌进行围挡，不仅实现了办公区与生产区的分离，同时合理利用布置安全文化的宣传，做到了美观、大方，并可以多次周转使用，办公区内按规定设置有项目经理室、会议室、农民工学校等。

办公室内配备了统一的办公用品，如微机、激光打印机，办公桌椅等，并在墙上悬挂规章制度、工程安全质量目标、工程效果图、施工平面布置图、项目组织机构、安全领导小组名单、质量领导小组名单等。并设置黑板，及时进行工作提示和工作重点要求等，对全体管理人员进行安全、质量工作方面的提示。

为了不断提高使职工安全操作技能和安全意识，项目部不仅每周在黑板板上作安全和技术交底，还定期进行书面交底和考试。

4、为给职工创造安全、文明的作业环境，体现人性化管理的理念，现场根据实际情况布置了包括吸烟室、茶水房、娱乐室、医疗室、水冲式厕所、淋浴房等功能齐全的生活区，同时合理地布置了绿化场地、宣传栏、读报处、黑板报等丰富职工文化生活的设施，配备了保健人员，保健医药箱，急救器材等，随时解决职工的一般小病小伤的救护。

5、成立了消防领导小组，在总配电室配备了消防砂池、灭火器，在门岗室、木材堆放区等处各配备手提式灭火器、消防桶，由专人负责消防器材，设施检查和维护，组织人员进行消防知识培训。

6、根据现场布置，设置了畅通的排水系统，并设置了沉淀池，钢筋堆放在20公分高的架空台上，在钢筋加工区、木工加工区、搅拌区等使用钢管、片笆、防雨布搭设了符合要求的双层操作防护棚，并悬挂警示标牌，防止落物打击及事故发生，钢材、砂石、机砖等各类材料标识明确。

7、监控设置：现场设置了监控室，安装了摄像头，适时监控现场的安全状态，发现人、机、物的不安全因素时，能及时果断采用措施，防止事故发生，同时利用重大危险源监控平台，适时对重大危险源逐级进行监控。

（三）、脚手架：采用双排单立杆钢管扣件脚手架，施工前先编制了《脚手架搭设专项施工方案》完善审批手续，审查了上岗人员的特种作业操作证，后进行了三级教育和技术交底。

脚手架所用材料均经过现场检测，密目式安全网均采用有合格证，有检测报告，符合产品质量要求的合格产品。

本工程采用落地式脚手架搭设，搭设前用混凝土对基层进行了硬化，脚手架基础周边设置畅通的排水沟，立管下铺设槽钢；立杆纵距1.5米，步距1.8，横距0.8米，内立杆距墙0.2米，脚手架搭设前，工人对新购的钢管进行除锈、刷黄色漆，剪刀撑钢管刷成黄黑相间，六跨一设，角度为45-60度，连墙件采用刚性连接，脚手架外侧满挂密目式安全网，按要求铺设竹笆脚手板，脚手架严格按规范同步搭设，并经公司验收合格后使用。

本工程在楼梯口、楼层临边、电梯井口按要求设置钢管、片笆等围护，水平预留洞口固定牢固的胶合板，并刷黄黑相间的安全警示等进行围护，有效保护工人安全。

（四）、垂直运输采用一台塔吊，塔吊安装前均编制了《安拆方案》，完善了审批手续，由特种设备检测单位进行检测，并出具塔式起重机检验报告。塔吊安拆、指挥、操作上岗人员皆持有有效的特种作业操作证，工地同时对他们进行了三级教育，保证了安全施工。

塔吊基础采用有组织排水，四周采用钢管密目网围护，防止非作业人员进入，塔吊电缆线中间采用卸荷固定。

（五）、模板采用胶合板、面板，支撑采用方木、钢管，工程施工严格按《模板施工方案》组织实施和验收。

（六）制定严格的安全帽、安全带配戴奖罚款措施和教育措施，使工人正确配戴形成了一种自觉和习惯。工地设置展示栏，从网上下载安全事故案例图片，用血泪、死伤的教训对工人进行安全教育，提高了工人的安全意识。

（七）、施工用电采用鲲鹏牌标准配电箱，地埋五芯电缆严格执行“三级配电两级保护”，总配电室内设配电柜一个，下设二级分盘和开关箱，总配电室内墙面上悬挂现场用电平面布置图、电工巡查记录、漏电保护器检测记录、电工岗位责任制，及消防器材，应急灯等。并按要求进行接地。

（八）、各类机械用电设置进场按平面布置图进行布置，设好开关箱、接地、线路埋设等，实行一机一闸一漏电措施，严格履行报验手续，实行日查、周查、日常维护、定期检修等手段，确保了有效运行。

（九）、安全文明标准化示范工地创建效果：

通过公司、项目部广大员工的共同努力，本现场从施工以来，从未发生任何安全事故，安全目标管理运行有序，并经公司多次检查评定，施工现场安全质量达优良标准，业主单位反映良好。这不仅仅是天筑人的成绩，也是上级主管部门勤于指导的结果。

我们深知，搞好安全工作，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，安全工作要长抓不懈。

我们相信，在天筑人的不断努力下，在各级主管部门的亲切指导下，我公司的安全工作会更上一个台阶。

利辛县卫生系统综合办公楼 及妇幼保健所业务楼工程

创 省 级 安 质 量 标 准 化 示 范 工 地 汇 报 材 料

安徽天筑建设（集团）有限公司

3.标准工地汇报材料 篇三

（二）——安庆迎江世纪城B-3项目1#楼工程简介

绿地迎江世纪城B-3项目部对各位领导、各位专家莅临施工现场检查指导工作表示热烈欢迎和诚挚的感谢。

在安庆市建委、安庆市建管处的关心指导下，在上海绿地集团安庆置业有限公司和上海新光建设监理有限公司的同心协力下，绿地迎江世纪城B-3项目1#楼工程的安全质量标准化创优和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我们表示衷心的感谢。

一、企业简介

本公司已有数十年的创业历史，至今已发展集房屋建筑工程总承包壹级资质。多年来，公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，树立了在上海建筑业内良好的企业形象并获得了一定的知名度。现公司共有员工400多名，其中专业工程技术人员300多名：一级建造师12名，二级建造师11名，拥有高级职称（高级工程师、高级经济师）13名，中级职称（工程师、经济师、会计师）65名，初级职称228名。近年来，公司所承接的项目获得了多项奖项，如上海市建筑施工最高奖项“浦江杯”和“白玉兰奖”；以及多项区、县优质结构工程。另外公司注重项目安全及形象，多个工地获得了省级文明工地和市级文明标准化工地。

二、工程概况

迎江世纪城B-3项目1#楼工程位于安庆迎江区皖江大道北侧，建筑面积为30090m2，建筑总造价为4483.41万元。框架剪力墙结构，地下室属人防整体车库，地上19层。开工日期为2011年5月18日，计划竣工日期为2013年6月30日。

本工程的建设单位是上海绿地集团安庆置业有限公司，由上海现代建筑设计集团有限公司设计，上海新光工程咨询有限公司监理，上海云峰建设有限公司施工总承包，项目经理：冯立新。安全目标：确保市级安全文明示范工地，争创省级安全文明示范工地。

三、施工组织和工程目标

从中标开始，公司就制订了管理目标，以创建省文明工地为

中心的一系列工程质量、安全生产和文明施工的目标作为考核指标，创建民用建筑工程规范施工的示范工地。根据工程的实际情况，结合工程的管理目标，在组建工程项目部时，公司本着不仅要满足正常的施工要求，更要满足创建目标要求的精神，任命冯立新为本工程的项目经理，负责本项目管理，主持项目部的日常工作，黄守耀任技术负责人，彭传明为施工员；朱贤高为质量员；马玉松、方金铭为安全员；陆海燕为资料员。项目部的组成，即突出了工程的管理，以安全生产岗位责任制为工作重心，既做到分工明确，又相互协作，在项目经理的统一领导下，组成一个强有力的合作团队。

四、施工准备和施工现场

开工之前，施工现场进行了封闭，场地四周做了围墙，做到

了既实用又美观。场地内所有施工通道、料场地面全部采用混凝土进行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉淀以后，再排入市

政排洪渠。同时，在施工现场主要进出口的位置上设置“八牌两图”项目部各科室、会议室等责任制、安全质量目标标牌上墙。

工程开工前，组织编制了《施工组织设计》，报公司总师室审批后实施，施工过程中，各个分项工程的施工都严格执行了《施工组织设计》和各专项施工方案，切实做到由方案指导施工。严格遵照《施工总平面图》的布置。材料、设备的堆放、电线、水管等都能够做到有条不紊。对每一个工种、每一道工序进行安全技术的交底，进行班前讲评，确保安全生产目标的实现。

五、施工现场的管理

1.人员的管理

项目部与劳动公司签定用工合同，劳务公司与每一个工人签定合同，项目部备案查考。为了保证每一个工人能按时足额的拿到工资，项目部执行了安徽省相关规定，实行《农民工工资登记核查》的管理制度，每月发工资都登记在册，劳务负责人和当事人都签字确认。

参加本工程施工的所有管理人员，有与其岗位相适应的素质和操作水平，职工进场后，做好三级教育，对所教育的内容，进行考试，得分在75分以下的人员再次组织学习，再次进行考试，合格以后上岗。不合格者，退回劳务公司。不仅要掌握必须的安全基础知识，还要提高自我防范意识，签定《安全生产责任书》，在责任上加以明确。

2.施工的管理

本工程的外脚手架采用爬升式脚手架是委托具有相应资质的专业分包单位北京星和人架业有限公司施工，施工前根据本工程特点及相应技术参数编制确实可行的专项施工方案。项目经理审定后报公司总师室审批，再经过总监理工程师批准后实施。施工过程中，严格按方案执行，脚手架的立面防护采取安全网为密目式安全网，有合格证和生产许可证。搭架子使用的钢管全部刷过油漆以后再投入使用，架子的剪刀撑连续布置；每隔一个楼层，悬挂涂黑黄色相间的踢脚板。

工程的垂直运输，主体结构阶段使用口碑较好的中宝有限公司生产的塔吊和湖北江汉建筑机械厂生产的施工电梯用作日常材料的吊运，大型设备均在上级主管部门备案、检测合格。运作过程的检查记录存放在安全台帐中。

六、临时设施

本工程的所有临时用房都采用彩钢板活动房，分为办公区、生产区和生活区。办公区设建设单位代表、监理、项目部管理人员的办公室、会议室以及施工过程中管理用房；生产区域即施工现场的各种加工场地、各种机械的防护棚；生活区设立了职工宿舍、活动室、食堂、盥洗池、卫生间等。职工宿舍实行统一床铺，统一摆放，制定了职工宿舍的管理制度和卫生值日表，保证室内每天清洁打扫，保持室内干净整洁，生活垃圾放入专门的垃圾箱，宿舍门前墙壁悬挂小型灭火器，以防发生火灾确保自救。办公区域和生活区域以及现场局部区域使用彩钢板围墙隔开，既相对集

中又各自独立；不管是办公区域还是生活区域门前都布置了绿化带，门前卫生固定了责任人

七、结束语

建设工程是百年大计的工程，在追求经济效益的同时，我们把社会效益放在首位，将保安全、创优质、促文明的思想意识深化到日常的每一项工作中。维护建筑市场秩序，促进建筑市场繁荣，树立良好的企业形象，是我们每一个云峰员工义不容辞的责任，我们一直都在努力，以优质工程作为对社会的回报！

上海云峰建设有限公司

安庆绿地迎江世纪城B-3项目部1#楼

4.标准化示范工地汇报材料 篇四

创建情况汇报材料

让胡路区规划建设局

2010年，让胡路区在建项目16项，40个项目部，总建筑面积约220万平方米。目前各项目创标化工作有序进行，其中9个项目，12个项目部力争达到省标化样板工地标准。为使安全质量标准化工地创建工作顺利实施，我局主要作了以下几个方面工作。

一、整章建制，加强约束

在全市第一季度建筑安全监管工作会议后，我局立即行动，将创建安全质量标准化工地与“建筑工地专项整治”、“三城”联创工作有机结合，重新制定了《让胡路区创建安全质量标准化工地实施方案》，研究制定了《让胡路区建筑工地开展卫生城、文明城市、环保模范城市联合创建方案》、《安全生产措施费评价及安全质量标准化工地评价实施办法》、《让胡路区建筑施工脚手架专项治理方案》、《关于开展续建工程春季解冻及复工期间安全生产检查的通知》等文件，并与各项目三方主体签订了《“三城”联创承诺书》，明确了工作目标和任务，同时，把责任层层分解，落实到具体工作人员。为切实抓好这几项工作，成立相关工作领导小组，形成了主要领导全面抓，分管领导亲自抓的工作机制。

二、全面部署，强化监管

1、对续建项目在复工之初进行创标化复工检查。为消除因冬季停工期间给施工现场造成的各类影响，及时排查和消除各类安全隐患，有效遏制安全事故的发生，确保各建设工程平稳度过春季复工期，使各项目施工现场临建设施、生活区恢复到安全质量标准化工地的标准要求，我局开展了全面的复工检查。对银亿E区综合楼、燕都二期高层、让区法院审判大楼、银亿商业区、西城体育场、丽水华城四期续建、新潮购物长廊、东湖又一城、东湖鑫苑、阳光佳苑四期、银浪温馨家园、博奥国际（龙岗市场改造）、西寨鑫苑商住楼（西寨市场改造）等十三个项目进行了检查。从而使这些项目在复工之初，就按照标准化工地进行恢复，减少了出现边施工边整改的现象，为创建工作持续有效开展奠定基础。

2、为正处在准备阶段的新建项目提供服务。

一是为使各新建项目能够在开工伊始，就能够按照规范标准及相关文件要求，防止返工，一步到位进行设置，我局本着为企业服务、为企业负责的态度，主动联系相关单位，将最新发布的法律法规、规范标准及相关政策送到企业，确保各新建项目在开工伊始，创建工作就能有序进行。

二是为新建项目外围挡及生活区搭设提供服务，通过在外围挡及生活区搭设施工过程中现场指导，使该项目在工程

前期围挡及生活区等临建设施的搭设一步到位，为后期施工扫清障碍。

三是通过典型引路，引领标准化工地创建。为促进各企业之间的创建标准化工地经验交流与学习，推广先进的安全防护设施和文明施工管理经验，我局通过召开标化工地创建和建筑工地环境整治现场经验交流会。组织辖区各项目各方责任主体负责人，对阳光嘉城、让胡路区人民法院审判大楼工程、明湖花园、奥林商业区G区商场、世纪花园松雷购物等5个标化工地创建工作在生活区、施工现场脚手架安全防护、施工现场大门硬化车辆冲洗设施、现场施工用电初期布置开展较好的项目进行现场交流学习，相互交流在标化工地创建工作方面的管理经验和心得体会，为创建工作奠定坚实的经验基础。

3、强化问题落实，分项目专人盯推进。

为了建筑工地创标化工作开头就形成好的局面，我局的安全监管人员，放弃节假日休息时间，奔波在各项目施工现场，按照省、市会议及相关创建文件精神要求，将项目分片包干，做到每个项目都有人专管，发现的每个问题都有专人盯推进，确保各项目创标化工作顺利进行。

三、下一步安全管理及措施

针对我区各在建项目在创标化及隐患治理工作中存在的问题和实际情况，我们将采取以下措施进行整顿和治理。

1、层层落实安全生产责任制。重点是把安全生产责任制落实到法人代表、项目经理和生产班组三个层次上，使参与工程施工的每个人都能明确自己的安全责任。

2、抓好事故隐患的整改工作。当前建筑施工机械，施工用电及脚手架存在的隐患较多，制定了有针对性的整治方案，对不具备安全条件的，安全措施不到位的坚决停工整改。

3、切实强化对重点工程、重点部位和大型机械设备的安全管理工作。把现场模板支撑的安全监督工作，大型机械设备的安全检测与管理工作以及施工用电的安全监督工作，作为监督管理的重中之重，防止和杜绝重大事故的发生。

4、加强对施工现场及生活暂设区卫生监督管理和夏季消防、防汛安全检查工作。抓好夏季施工现场及生活暂设区卫生及消防、防汛方面监督管理工作，确保无食物中毒、火灾、雨季房屋坍塌等事故发生。

5.标准化示范工地汇报材料 篇五

汇 报 材 料

安徽省经工建设集团公司

二0一三年七月

宿州鸿星尔克新建厂区一期工程汇报材料

尊敬的各位领导各位专家：

你们好！今天很荣幸的请到各位领导、专家们能在百忙之中莅临我项目现场进行检查指导工作，并对该工程关于省级安全质量标准化示范小区进行达标验收。在此，请允许我代表安徽省经工建设集团公司宿州鸿星尔克新建厂区一期工程项目部，对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

本工程建筑面积为80353.6m2，工程造价为9256万元，申报小区为4#、5#、6# 楼3栋四层框架结构厂房，建设单位为宿州鸿星尔克服饰有限公司，由信息产业电子第十一设计研究院设计、安徽华东建设监理有限公司监理，安徽省经工建设集团公司施工，安全和质量监督单位为宿州市质量安全监督站。本工程于2013年3月1日正式开工建设，计划竣工时间为2013年9月30日。

本工程开工前，项目部对现场布置经过严密规划，实施过程中各项设施均按检查评分表要求设置，具体如下：

（1）现场实施全封闭管理，做到办公区、生活区与施工现场有效隔离，施工区主要道路进行了硬化处理，施工材料均按总平面布置图布置堆放。

（2）现场配置了安全帽、安全带、安全网，对“三宝”的使用进行严格的规定。现场所有通道口、楼梯口、电梯口、楼层临边都按规定设置安全防护棚、防护栏杆等有效防护措施。

（3）严格按照“预防为主，消防结合”的方针，施工现场配备消防设施，制定了消防制度。

（4）施工用电采用三相五线制，做到了“三级配电、两级保护”，主要线路采用电缆进行埋设，总配、分配及开关箱根据容量匹配，设置合理，所有用电设备都做到“一机一闸一漏一箱”。

（5）项目部设置了医务室和农民工业余学习，定期对各班组、各施工人员进行三级安全教育，和施工过程阶段性、不定期对相关施工人员进行专题安全教育，确保“预防为主、过程控制”安全方针。

（6）公司项目部编制了施工组织总设计、安全文明施工方案、落地式钢管扣件脚手架方案、模板支撑专项施工方案、临时用电方案等，施工过程中均严格按照方案进行组织施工。

（7）现场有大型设备塔吊5台，均由专业安装队伍安装、并经特种设备检测部门检测合格后，备案使用，现场驾驶操作人员、信号司索工等均持证上岗。

（8）针对现场施工各阶段、不同时段的重大危险源建立重大危险源公示牌，定时间、定措施、责任明确到人，强化管理，杜绝安全事故的发生。

通过以上安全措施的有效实施，保证了施工现场安全生产和文明施工工作的顺利进行，为树立企业良好形象起到了很好的推动作用，工程至今未发生任何安全事故，安全施工127天。

最后，再次感谢各位领导，专家们的检查指导，不足之处请多提宝贵意见。

谢谢大家！

安徽省经工建设集团公司

6.广东省双优文明示范工地汇报 篇六

888公司

1111111工程

安全生产文明施工示范工地

汇报材料

施工单位：11111公司

日期：2011年6月11日

88工程

888公司

道路畅通、作业区平坦，排水系统布置顺畅合理，无积水。材料堆放整齐，标识牌设置醒目清晰，整个施工场布置合理，互不妨碍。

3、工地大门入口处设置七牌一图，办公区旁设有花池，环境清洁、优雅。

4、各区域标志醒目，危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目处。

6、全体管理人员挂牌上岗。

7、建筑垃圾定点堆放、及时清理。

8、消防管理制度健全，责任落实到人，安全警示标志醒目，有针对性地制定防火、防爆和防雷预防措施。

9、施工现场严禁明火、吸烟，建立动火制度。

六、安全生产管理措施

1、建立安全生产管理体系，健全安全管理制度，各项措施责任到人，对安全生产责任进行具体化、强细化，要求施工现场安全工作的连续性，连续地对安全工作常抓不懈。对施工现场安全保证措施天天检查，安全工作要不得半点投机取巧的思想。

2、施工安全管理

① 安全管理工作到位，落实安全技术措施，认真执行安全交底程序，加强安全日巡查和安全定期检查，排除安全隐患。

② 加强职工安全培训和安全教育，特殊作业人员必须持证上岗。

③ “三宝”“四口”以及机械设备安全是重点检查内容，认真编制临时用电施工组织设计，及时检查并作好检查记录。

④ 脚手架、施工通道搭设应符合施工规范、标准要求。

3、安全教育

坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”工作，公司对项目部有安全教育，项目部对劳务分包队班组有安全教育，劳务分包对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员做安全操作规程技术交底。履行签字手续。工地设有安全标语、安全标志等安全宣传形式。在各种安全教育和管理人员的督促下，规范现场管理，杜绝违章操作、冒险蛮干现象，确保施工中无安全生事故发生。

4、临时用电

7.标准化工地管理汇报 篇七

汇报大纲

DS1标：

（一）项目经理部驻地建设情况

1、驻地选址和面积

为了展现高速公路管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象以及实用且便于统一管理的需要，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部驻地建设在主线-K0+200南侧约80米处，下洋水村新建水泥混凝土道路南侧永久征地内进行建设，此处紧邻施工现场，便于施工现场的协调指挥，并与G104国道相连，交通便利。经理部驻地占地面积3020平米，约合4.5亩。

项目经理部驻地主要由办公区、试验区、生活区和广场组成，办公区设计建筑面积345.6平方米，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为93.4平方米，采用砖混结构，地面采用混泥土硬化处理；职工宿舍区设计建设宿舍19间，建筑面积328.32平方米，采用砖混结构，地面进行砼硬化处理；职工之家设计建筑面积28.8平方米，采用砖混结构，地面进行砼硬化处理；生活区厕所、浴室等附属建筑设计建筑面积80.6平方米，采用砼砖墙体，地面采取砼硬化处理。试验区设计建筑面积 180平方米 ,分为试验办公室、水泥室、集料室、混泥土室、力学室、标养室等部分。广场中央设置篮球场（全场）占地约392平方米，其余为混泥土硬化路面。项目经理部驻地绿化面积483.59平方米，绿化率达到17%。驻地东南角厕所旁设置化粪池，在南侧围墙外设置生活污水处理池，所有污水必须经过净化处理达到排放标准后排放，确保对周围生态环境不造成污染。驻地北侧围墙设计采用铸铁栏栅，砖柱用白色磁砖装饰，东侧、南侧和西侧围墙设计采用绿色高速公路用隔离栅，大门采用不锈钢电动伸缩门。

经理部用水接入地方的自来水水源。水源的水质、卫生条件必须满足办公、生活需要。为了节约水资源和确保停水时项目用水应急需要，浴室和厕所房顶建蓄水池或储水桶，作为备用水源使用。项目设办公室为用水管理机构，专人监督，加强管理，供水管理员工发现有漏水现象，应及时向办公室报修，确保用水畅通，同时教育员工要养成节约用水的良好意识，做到随手关水龙头，不浪费一滴水。

经理部用电情况：食堂用电约20KW，职工宿舍用电约25KW，办公楼用电约25KW，试验室用电约30KW，根据以上计划累计用电量约为100KW，为确保办公生活用电，方便管理按供电可靠性要求，项目向当地电力部门申请安装500KW变压器一台，与拌和站、预制场合用。通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡，配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制，电器类型和规格按常规选择。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火，加强电气防火知识宣传。办公用电由部门负责人监督员工合理使用办公用电设备，做到定时开关灯，杜绝浪费。生活用电方面，由办公室不定期对各职工宿舍进行检查，督促职工合理、节约用电。门卫负责经理部院内用电管理，保证天黑开灯，天亮关灯；各办公室、宿舍禁止使用电炉、电磁炉等大功率用电设备；办公室负责组织专业电工定期对项目用电线路、电器检查，确保安全用电并监督员工宿舍的安全、合理用电情况。

2、办公和生活用房

办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、大中桥形象进度图、管理曲线、管理目标、四大体系图表等。

各职能部门固定办公设备配备：

经理部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、小餐厅等三部分组成，食堂设计布置以达到‚干净、整洁、卫生、实用‛为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储藏室配备冰柜，保证肉类、蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌3张；凳子36把；柜式空调1台；小餐厅配置：转式圆桌1张；椅子12把；柜式空调1台；小型橱柜1个；消毒柜1个。

经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水；洗衣机1台，为员工清洗被单、衣裤提供方便。

经理部建有员工浴室，其中女浴室面积17.28平方米、男浴室面积34.56平方米，完全满足员工洗浴之需要。

每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及职工生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫帚等生活用品。

3、告示牌

施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。

民工工资发放告示牌：在项目经理部驻地及民工驻地已设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。按照浙交监{1999}277号文有关规定在项目经理部及其他醒目位置设立。

（二）预制（拌和）场地及施工便道建设情况

1、预制（拌和）及施工场地设置

目前我部设置预制场一处，拌和站一处。拌和站计划设在主线-K0+300右侧30m处，充分利用主线与A匝道间永久征地进行建设，计划占地4252平米、合6.4亩；紧邻地方道路和G104国道，交通便利，生产、生活用水、用电均能就近解决，满足施工、生活的要求。拌和站主要由拌和站、办公区和生活区组成，为提高房屋安全性能和居住舒适度，房屋均用砖混结构建造。场区内设置拌和站污水处理池，各种污水通过暗沟引入处理池内，净化处理达标后排放，确证对周围环境不造成污染。拌和站硬化采取原地面清表后，根据地势的高低填筑碎石土，以高出原地面40cm为宜，面层用石屑找平后，浇筑15cm厚的C25混凝土，料仓隔墙采用50cm×150cm的7.5#浆砌片石隔墙。料仓分为3个（黄砂一档、碎石两档），占地为26×26m＝676平米，确保存料充足，保证施工连续性。场区四周开挖排水沟和当地水系相连，保证场地的干爽。驻地的供水系统、供电系统、排水系统、宣传设施以及各细部尺寸按照美观、实用的原则并结合现场实际情况根据我公司以往项目经理部混凝土拌和站建设的成功经验进行设计实施。场地所需宣传材料、图表，如：形象进度图表、晴雨表等均由项目经理部统一部署格式、尺寸、材质要求集中制作悬挂。

预制场布置在第3联桥位处，利用9～11孔桥位位置，设置8个预制台座，总长65m，总宽30.5m。

2、砂石等地方材料堆放

砂石等地方材料堆放场地经过硬化处理，不同规格砂石料分隔堆放。钢材存放在钢筋加工棚内，做到不露天堆放。

3、预制（拌和）场地标识

预制场、拌和站内严格按照有关规定设置施工标牌，原材料堆放处标牌上注明材料名称、规格、产地、抽检时间、检验结果等内容。

4、临时施工便道布设

我部全线便道施工共计约5km，便道路面宽7m，设置向外2％的横坡，路面高出原地面50cm，结合当地的水系在适当位置设置过路涵（过路涵直径以不小于水沟过水断面为宜），并在便道外侧开挖顶宽1m，底宽0.5m，深0.5m的梯形边沟。

便道的安全维护：在便道的便道口，和与地方道路交叉的交叉口，分别设置警示、警告标志和施工提醒用语进行提示和警告。

便道的维护：在施工期间要加强养护和维修，保持路况良好和行车安全，确保晴天不扬尘、雨住即通车，不影响正常施工，不对环境造成污染。与相邻标段共同使用道路要主动修补、养护。

（三）路基工程现场施工管理情况 路基外观表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅。

（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理情况

桥梁基础及下部施工场地平整，排水顺畅。沉淀池、泥浆池等合理设置，并做到用小彩旗进行封闭维护，做到不随意排放泥浆。混凝土采用集中拌和、砼输送车运送，砂石等地材以及钢筋等原材按规定堆放，拌和站设有地磅，模板、支架堆放整齐。

施工场地内有专人进行杂物清理，确保施工场地清洁、整齐。立柱、盖梁、梁板上标注构件编号、制作时间、养生周期，梁板还注明了张拉时间和封头施工时间和养生周期。立柱、盖梁脱模后采用塑料薄膜紧密包覆等养生措施，梁板养生期内定期洒水、覆盖。

（五）隧道工程施工现场管理情况

本合同段无隧道工程。

（六）工程材料管理情况

经理部有专项制度，明确原材料质量管理程序和责任人，所有材料采购管理均由项目部物机副经理负责，物机部进行操作。钢筋、水泥、碎石等材料进场严格遵照报检制度进行，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。

预制场、拌和站内不同规格砂石料严格分档、隔离堆放，做到‚条直层平‛。钢筋、钢绞线搭建雨棚并且架空堆放。

（七）档案资料管理情况

档案资料分管领导为项目总工程师，管理部门为工程部，工程部设专职内业管理工程师对档案资料进行管理，我部已经以文件形式将档案管理人员上报指挥部。为了规范档案资料管理，我部制定下发了《台缙高速公路DS1标内业资料管理办法》，并要求各部门严格按照该办法执行。

原材料、成品、半成品检验资料齐全。配合比、拌和加工控制和试验试验数据齐全。施工原始记录齐全。现场质量检验报告单等检验数据齐全。资料及时，与工程同步。资料述原性好，真实。资料填写规范，签认及时，无代签现象。资料归档规范，有专人负责。省、市质监局（站）检查反馈及时，资料齐全。监理、指挥部指令闭合，资料齐全。工程过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析齐全、完整。对质量事故、安全事故处理资料齐全。质保体系建立、完善。质保体系及检查程序运行良好。

（八）文明施工情况

我部对参加建设的项目部管理人员、分部管理人员以及施工人员均登记造册，参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品，派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

水泥砼拌和站设置了粉尘回收装置，有效控制烟尘污染。严格控制机械施工噪声污染，施工材料运输车辆覆盖防止抛洒。

我部大力加强宣传工作，增强职工的责任感，提高职工的工作热情。经理部、预制场、拌和站等主要工点均设置了安全生产及文明施工的宣传标语。以宣传栏的形式，积极开展整治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。同时，按照有关规定在桥梁等质量和安全事故易发的施工场地，设置质量、安全警示牌、操作规程告示牌等，并公布质量、安全监督电话，主动接受社会各界的监督。

（九）安全生产情况 建立以项目经理为首的安全管理体系，制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案，由专职安全员负责监督、落实。

制定项目安全培训教育计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训、宣传活动。分工种开展各工种专业技术培训。加强日常安全宣传工作，逐步提高员工安全生产意识和能力。

坚持安全每日巡查、督察工作，及时发现隐患、下发督察意见书，确保及时消除安全隐患。坚持每月1次的安全综合大检查及评比、考核活动，奖优罚劣，不断推进安全生产管理工作。持续开展安全自查与检查相结合活动，确保安全生产工作受到全方位监管与控制。

严格执行项目安全生产会议制度，确保每月至少召开1次安全生产会议，及时下达安全生产指令，切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度，每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对高空作业、临时施工用电、危险物料使用与管理、上跨甬台温、104省道交通安全组织与实施的监督、控制工作。

现场工作人员安全帽、安全带、绝缘手套等劳动防护用品按要求配置发放，并严格要求作业施工时佩戴。标识、标牌、灭火器、防护网、警戒设施设置合理，安全标语醒目，警示作用明显。专职安全员定期检查，及时增设，及时维护。

DS2标：

（一）项目经理部驻地建设要求

1、项目部驻地选址：在沿江镇长甸二村，面积4747平方，项目部建设规范、交通、通电、通水、等条件良好。

2、项目经理部办公区、生活区、车辆、机具停放区等功能齐全，办公和生活用房1095平方；区内场地道路全部硬化，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁；项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌均已设置，符合文件要求。

项目部办公用规范、办公区内设有项目经理室、财务室、档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口均挂设名称牌。会议室内管理图表均已上墙。管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标不、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。生活用房一般应设：宿舍、食堂、浴室、厕所等符合文件要求。

3、告示牌要求：

（1）施工告示牌：在项目经理部大门口左侧置设立施工平面示意图和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意图平面尺寸相同2块。

（2）民工工资发放公示牌： 在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况及时刊登。

（二）预制（拌和）场地及施工便道建设要求

1、桥梁桩基、梁板预制场拌合场2处，梁板预制场在长甸分离桥左侧，施工场地4处。梁板预制场设置材料堆放放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等均已硬化处理，排水设施完善。

2、砂石等地方材料堆放放场地已硬化，不同规格砂石料应分隔墙堆放，建钢材堆放规范、水泥存放散装水泥灌内。

3、预制（拌和）场内施工标识牌，有关原材料堆放处整齐，并注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果等内容。拌和设备前设有混合料配合比标牌，操作人员严格按施工配合比施工。

4、临时施工便道利用铁路便道一条，长甸分离桥左侧一条，沿江互通区一条，道路畅通，无扬尘。

（三）路基工程现场施工管理情况

1、路基工程K1+660-K1+756.5段政策处理未完成还没有开工，K2+640-K3+365段正在软基施工过程中，K4+295-K4+872段软基管桩塑料排水板、水泥搅拌桩施工完成，沿江互通区主线MK6+000-MK6+900、路基主线及A、B、C、D、E匝道路基放样准确，已填筑AK+000-AK230段挂线施工，路基宽度、标高、填筑层次分明符合规范要求，路基填筑已挂线施工，路基外观表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅。所以砂石材料堆放整齐，路基施工规范、符合文明的施工要求。

2、路基石方开挖K2+545-K2+650段路基上边坡只正在边坡第一台阶开挖土方，刷坡按图施工； K4+700-K5+100上边坡正在开挖全部采用光面爆破技术施工，挖方坡面规则、平整，无松动。爆破地点周围无房屋建筑建物，路基爆破已编制安全爆破专项施工方案，已经过监理、指挥部审核，并已上报当地有关部门批复准予施工，爆破现场安全员负责现场安全施工、爆破员实施爆破工作，责任落实到人，确保爆破安全。

3、MK6+286.9通道已开始施工，施工利用互通区桥梁预制场地作为路基构件预制、材料设备堆放场布置合理整洁、规范达标。

4、我标设置弃渣场两处，一处在K2+700-K2+800左侧，另一处在K4+750-K4+850右侧，是指挥部统一布置的，弃渣场地方案已在开工前与施工组织设计一起上报监理、及指挥部批准。弃方场地土地已通过关部门的同意。目前弃方堆放整齐，无水土流失和污染环境现象。为了利用和节约利用资源，现利用K2+700~K2+800右侧弃渣作为碎石加工场使用。

（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理情况

1、桥梁基础及下部施工场地目前基本能做到场地平整，排水顺畅，由于政策处理原因，施工便道问题一直未能解决，而是利用桥墩间的空地修建临时通车便道，由于桩基础桩头开挖，大量土方需临时堆放在桩体四周，待桩柱施工完成后重新回填平整，另在桥梁场地两侧均已修挖排水沟，保证场内以及农田排水通畅。桩基础施工的泥浆排放设专用泥浆池，并及时外运处理，无乱排和污染事情发生。

桥梁基础及下部构造的混凝土均由拌和站统一集中拌和运输，拌和站、钢筋制作场的砂石、钢筋、水泥等原材料均按有关要求规范堆放。目前空心板预制场的拌和设备正在组装调试中，梁板预制砼均由该拌和楼供料，暂时砼由现拌和站供料。拌和站设有80吨地磅一台，已标定符合称重要求，结构模板均按要求堆放，及时进行修整，以备后用。

施工场地内，钢筋制作场内的新有水泥袋及钢筋头等杂物均设专人定时，及时清理，并分地点分类堆放，以保证场地清洁、整齐。桥梁的基础、立柱以及盖梁等构件钢筋外露部分，在短期不能施工覆盖的，已采用塑料薄膜外包裹，以防止钢筋锈蚀。

对桥梁的预制梁板上端头位置都标注构件编号，预制张拉压浆时间等信息，梁板砼施工后及时用土工布覆盖洒水、养生。

2、立柱砼施工后立即采用塑料薄膜紧密包覆养生，盖梁采用土工布覆盖洒水养生，确保构件砼质量。

（五）隧道工程施工现场管理情况

1、寺前张隧道出口端进洞，洞口场地布置、标志、标识、安全宣传按标化工程建设管理标准执行。洞口已设置进洞作业人员动态牌已设置，进洞施工作业告示牌齐全。

2、寺前张隧道内已安装通风、排水设备、设施已完善，在施工过程中严格按各环节施工工艺及各项安全管理制度，已做到钻孔、爆破、出渣、支护各工序有机衔接有序进行施工；电线、通风管、水管等整齐设置有条不紊，隧道右侧设置临时排水沟，临时排水顺畅、局部有少量积水，无扬尘，目前中导洞施工拱部渗滴水量较大，难以处治。

（六）工程材料管理情况

1、项目经理部已设置材料采购科室，材料科由江盈同志负责。材料科室各项管理制度制度健全，责任已落实到人，并建立原材料钢筋、水泥、砂、碎石等材料进场质量报检制度。进场检验合格材料进入材料堆场，未检验材料应分别堆放，对检查到不合格材料的材料一律清场，且所有材料均应进行标识，注明规格、产地、使用部位，进场日期及检测结果。

2、预制（拌和）场地内不同规格砂石材料已严格分档、分开堆放，砂石材料堆放整洁有序。

3、桥梁工程预制（拌和）场均使用散装水泥保护良好无袋装水泥，施工现场水泥搅拌桩使用袋装水泥，均放在干燥的棚内，为了防止水泥受潮一般尽量多库存，做到边采购边使用。钢筋、钢绞线等均搭建雨棚内架空堆放。

（七）档案资料管理情况

1、项目经理部已设置资料室，专门落实资料管理人员管理资料，资料负责人张霜，资料室建立健全了各项规章制度。各项施工原始记录、质检资料、审批完成后统一归档保存由徐江负责管理；试验检测资料由试验室杨秀德负责管理，项目部文档及上级文件由办公室程小红管理；安全档案由安全科李朝丰负责管理管理；工程进度合由合同科邓坤峰负责管理；待工程基本完成再由各科室移交档案室再统一归档，并由档案室负责整理成竣工资料。

2、本标段工程计量支付、变更设计等资料由合同科实行计算机，台帐、数据全面实行计算机联网管理，保证工程资料完整竣工上交归档保存。

（八）文明施工情况

1、我部已实行统一着装上岗，参建工程建设的管理人员，施工人员都建立了管理档案，并将人员到位情况分别定期报业主（指挥部）监理备案，参建人员（包括管理人员）进入工地一律佩戴上岗证和安全帽。

2、参建人员进入施工现场和施工作业中都按规定穿戴安全防护用品和劳保用品。并准备了足够的安全帽和劳保用品供检查的领导使用。

3、拌和站严格按照有关规定及标准建设，能够有效的控制烟尘污染和噪声污染，施工材料也采取了有效的措施防止材料沿途泄漏，不会发生污染道路、环境的事件。

4、相关宣传工作

（1）项目部大力开展了安全生产、文明施工宣传工作，增强了职工的责任感，提高了职工的工作热情。在项目部即驻地，预制拌和场等主要施工点都设置了以创优质工程，安全生产及文明施工等内容的宣传标语。

（2）项目部利用两个宣传栏，积极开展政治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作，并对施工场地有危险的或有安全隐患的及交叉路口都按要求设置了安全警示标牌，操作规程和告示牌等，并公布质量、安全监督电话，主要接受社会各界的监督。

（九）安全生产情况

1、基本要求，我部严格贯彻落实公路建设安全生产各项规章制度，建立健全管理体系，完善安全生产各项规章制度，保障参建的所有施工人员，设备及周边构造物的安全，同时采取一系列措施保障沿线人民群众和生产企业的生命财产安全。

2、建立了安全生产管理组织机构，并有足够的专职安全员保证满足施工安全，在每道工序施工中我部都会安排专兼职安全员进行旁站，确保施工安全，项目部每周不少于一次对施工现场进行安全检查，并执行每日巡查。

3、我部建立了安全事故应急预案，现场施工突发应急，制定了‚防汛、防台、防洪‛三防应急预案，并对爆破施工，高空作业，施工用电的事故易发部位施工处，我部监督施工队严格按照作业规程施工。

4、紧抓安全教育和培训工作，对每位施工人员都进行三级安全教育，并采取每月不少于一次的安全教育。

5、落实安全生产责任。项目部与施工队，施工队与工人都已签订了安全生产责任书，层层落实了安全生产责任。

6、完善现场安全设施。我部严格按照有关规范和规定，设置作业现场安全设施，特别是高空作业的防护栏，爆破作业防护设施。

DS3标：

（一）项目经理部驻地建设情况：

1、驻地选址和面积: 本合同段将项目经理部办公区设在沿江镇道头村，交通便利，便于管理人员到工地现场进行施工管理，也便于项目部和指挥部、监理及外界的联系,项目部占地面积约3300平方米，周围设围墙，入口处设自动拉门，在门墩处悬挂项目经理部名牌。

2、办公和生活用房：项目经理部办公用房、生活用房分开设置并均进行地面硬化处理及在公共场所设置花坛等绿化设施。项目部办公用房内设项目经理室、副经理室、总工室、工程科、质检科、财务科、合同科、机料科、安全保卫科、档案室、办公室、打印室、试验室、会议室，人均办公面积约25平方米。生活用房设宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等，人均生活用房面积约15平方米。项目部施工区设置在灵江大桥引桥11#~15#墩右侧，人均办公用房面积为10平方米，人均生活用房面积为6平方米。

3、告示牌：

施工告示牌及施工平面示意图在项目经理部大门口及涌泉岸施工现场醒目位置各设立两块，平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图等各种图标及项目经理职责、各部门职责、试验仪器操作规程、安全生产管理要则等各种规章制度均已上墙（共49块）。

（二）预制（拌和）场地及施工便道建设：

1、我项目部在灵江大桥引桥12#~15#墩主线内（150米，5000m2）设置了梁板预制场地1个，共布设台座10个，2个龙门架，工人生活区设置在灵江大桥引桥11#~15#墩右侧（2000m2）。项目部拌合楼设置在12#~15#墩右侧，内设1.5方拌和机两套，用于供应全线桩基、下部结构、所属范围内的梁板预制、桥面系及其他结构物，砼材料堆放区、拌合区、作业区、钢筋制作区均进行分开设置，对拌合场内主要作业区、堆放区及主要道路均进行硬化处理。预制场、生活区、拌和场地等场地均已硬化，排水系统完备，场地清爽整洁。

2、材料堆放场地（砂石料）1处，设置在引桥13#~14#墩右侧，占地2000m2，各个堆料仓用浆砌片石挡墙隔开，仓内已做了硬化，做好了防排水措施。钢筋加工场内设置钢筋存放场地、钢筋棚、成品存放库等，材料在各自加工场地堆放整齐，下垫上盖。

3、预制（拌和）场地标识：场内的材料标识牌已经按照相关规定注明了材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果等在拌和设备前设了混合料配合比标牌，并严格按照施工配合比施工。

4、临时施工便道、施工栈桥布设：为便于施工和材料运输，项目部在主线0#~15#墩主线内设置施工便道，并铺筑便道将马上公路与施工便道接通；同时为了解决主桥水上墩基桩施工，方便施工人员通过及砼输送管道布设，并解决部份材料的进出，我部在灵江大桥16#-20#主桥右侧（下游）、21-22#墩在主桥左侧（上游）搭设栈桥；施工便道与栈桥接通。（便道宽6.0m，长580m,栈桥净宽8.0m，栈桥共长640m）。便道顺直，排水通畅，由专人负责养护并洒水，施工栈桥由专人负责清理。

（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理：

1、桥梁基础及下部施工场地平整，排水顺畅。下部构造的混凝土，采用集中拌和、罐车运送；砂石等地方材料以及水泥、钢筋等原材料相关要求规范堆放；砼拌和系统采用了自动上料、自动称重；模板、支架堆放整齐，并做到了及时整修。

2、施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物有专人负责，每天清理，确保施工场地内清洁、整齐。并有专门的地点分类存放。

3、桥梁构件等外露钢筋均采用塑料薄膜包裹，防止钢筋锈蚀。

（五）工程材料管理：

项目部采取有效措施，严格按原材料质量管理执行，检验合格材料与不合格材料分别堆放，并对不合格材料及时进行清场处理，预制（拌和）场地内不同规格砂石料进行分档、隔离堆放，水泥在水泥筒内存放，钢筋在堆放过程中进行下垫上盖。

（六）档案资料管理：

1、项目经理部安排了档案管理人员，使档案工作专人管理。建立、健全了各项规章制度，统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料；各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料等齐全。档案资料归档及时，并严格按照公路建设档案管理有关规定归档。

2、计量支付、变更设计等资料采用书面版本结合电子版本的管理，及时准确的提供了计量及变更的相关数据资料，确保工程资料的真实性和完整性。

（七）文明施工：

1、我项目部实行了戴证和统一着装上岗。建立了高速公路建设项目人员管理制度，并将人员到位情况分别报业主（指挥部）、监理备案。施工人员和管理人员进入工地一律佩戴上岗证。工装（工作服）舒适、牢固、具有防护功能

2、施工人员进入施工现场和施工作业中严格按规定戴安全帽，电焊工、电工、起重工、场内机动车操作工等作业人员佩戴了安全防护用品和劳保用品。项目部各工区为进入工地现场检查、查看的有关人员准备了安全帽等相关劳动保护用品。

3、项目经理部大力加强了宣传工作，增强了职工的责任感，提高了职工的工作热情。项目经理部、预制（拌和）场和主要施工点设置了优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。项目经理部定期以黑板报、宣传栏等形式，积极开展政治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。并为特种操作人员聘请省内专家进行培训和考核。同时，按照有关规定在桥梁、山体开挖等质量和安全事故易发的施工场地，设置质量、安全警示牌、操作规程告示牌等，并公布质量、安全监督电话，主动接受社会各界的监督。

（八）安全生产：

本项目自2007年7月份进场以来，项目部在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，牢固树立‚以人为本的安全理念，紧紧围绕安全生产目标和安全工作总体安排，深入开展‚全员安全教育‛、‚隐患排查专项治理‛、‚用电安全专项整治‛等活动，强化以人为本，加强安全生产管理，营造浓厚安全氛围，保证项目部安全生产形势持续稳定。

1、建立安全生产管理机构，完善各项管理制度。

项目部成立后，迅速地成立了以项目经理罗海亮为组长的安全生产领导小组、‘三防’领导小组、社会治安综合治理领导小组等管理机构。并结合我项目部实际情况，制定了20多项工作制度和管理办法。项目部还同业主、公司，工区与班组长，班组长与班组成员分别签订了安全生产责任书；为栈桥施工工区配备专职安全员，并尽快理顺安全生产工作关系。使项目的安全管理工作在安全生产领导小组的全面领导下，进入了正轨。

2、进行精心策划，建设文明施工现场。

我们在学习借鉴其他项目部现场安全管理先进经验的基础上，结合本项目施工的实际情况对施工现场总体布局进行了精心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了工区、班组级的安全生产责任牌；对泥浆池用彩钢瓦进行了围护；划分了安全生产施工责任区、落实了责任人；在各出入口设置了安全警示标志标牌；制作了水上作业、高边坡作业等专项施工区域设置规范的安全警示标牌和安全宣传标语。

3、加强教育培训，提高安全素质。

项目部按照施工需要，一是对每个进场工人进行三级安全教育，并进行考核合格后才可进场工作；二是定期对各施工班组进行了安全教育培训，使项目部所有人员对公司、项目部的安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了更清楚的理解；三是采取设置安全生产标志牌，张贴宣传标语等方式加强安全舆论宣传氛围，营造安全施工的气氛，达到增强安全意识和提高安全素质。

4、坚持经常安全检查评比和奖罚分明。

在设立考核检查标准办法的前提下，每月两次由项目经理带领安全生产领导小组对现场、内业都进行全面检查，每季度综合考核一次。在考核过程中坚持公开、公正的原则，而且按照标准对工作成绩突出的工区、班组和个人给予一定奖励，这样做，比较有力地起到了促进各施工区域抓好安全施工的积极性。

5、认真做好抗台和救灾防御工作。

在抗台和救灾防御工作中，项目部根据上级的有关部署，结合本项目部实际情况对抗台抢险工作做了周密的部署和安排，专门召开了防台紧急会议，成立了项目部‚三防‛领导小组。及时对生活区域临时设施等做了全面的加固，项目部本着‚以人为本，关爱生命‛的原则，安排管理人员昼夜值班，不间断巡查，由于防御工作充分到位，今年的两次台风对项目部未造成大的损失。

6、加大安全投入，体现人性化管理，使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面，按照不低于合同总价的1%提取并严格规范使用，主要用于安全防护、安全宣传、安全应急救援物资、安全员工具使用、人身意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。

在夏季高温季节，我们对项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查，给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是，给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。

同时我们严格要求各工区、班组必须使用规范化、高质量的安全防护设施，并对主要的安全设施要求都做了统一的规定，例如，对下部结构桩基施工泥浆池用彩钢瓦进行了围护；对于施工临时用电，项目部花了较大的力气。编制临时用电方案，设置多个变压器和规范临时施工用电线路，施工电源和接地保护统一为‚三相五线制‛，为了规范用电线路，我项目部投入数十万元之多，严格做到‚一机一闸一漏保‛。

7、加大特殊工种人员培训领证和对特种设备的检测。为使项目部特种作业人员和特种设备持证率达到100%，我项目部对电焊工、电工、起重工、架子工等特殊工种作业人员分批进行了培训，并已取得作业证书；机械设备检测方面，督促机料部门按照统一规范要求对装载机、吊机等场内机动车辆和特殊设备进行了检测，合格率达到100%。同时加强劳动防护用品的配备和及时发放。施工开始阶段每人都发放了安全帽、防护手套，水上作业等危险区域配备了救生衣、救生圈、灭火器等一系列应急救援物资，还对水上作业人员配备了加长的安全带。

8、加强社会治安综合治理工作。

8.标准化示范工地汇报材料 篇八

关于印发大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地评审办法的通知

各区、市、县建设行政主管部门，各有关单位：

为贯彻落实建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质[2005]232号）精神，提高建筑施工现场安全生产管理水平，确保建筑施工现场安全质量标准化管理工作有序开展,市建委结合我市实际，制定了《大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地评审办法》。现印发给你们，请认真贯彻执行。

二OO六年三月二十五日

主题词：建筑 工地 评审 办法 通知 抄报：省建设厅，市安全生产委员会。（共印600份）

大连市城乡建设委员会办公室 2006年3月31日印发 大连市建筑工程安全质量标准化管理 示范工地评审办法

第一章 总 则 第一条 为贯彻落实建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质[2005]232号），不断提高建筑施工现场安全生产管理水平，确保建筑施工现场安全质量标准化管理工作有序开展，高标准地实现标准化管理各项目标任务，根据国家建设部和辽宁省建设厅有关规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条 大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地（以下简称“标准化示范工地”），是对施工现场管理达到规定要求的建筑工地授予的一种荣誉称号，也是我市建筑工程施工安全生产最高奖。

第三条 大连市“标准化示范工地”的评审工作由大连市城乡建设委员会（以下简称市建委）负责组织和实施，并成立市“标准化示范工地”评审委员会，建立评审验收专家组。评审委员会设主任和副主任各一人，委员若干人。

评审验收专家组由全市建设系统从事安全管理工作的专家组成，人数不少于20人。

评审委员会下设办公室，负责评审委员会日常事务。办公室设在大连市建筑安全监督管理站。

评审工作坚持“严格审查、动态检查、全程监控、透明公开、确保质量”的原则，实事求是，确保评审工作公平、公正、公开。第四条 市“标准化示范工地”依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（以下简称《标准》）评审。

第五条 市“标准化示范工地”评审工作每年组织两次，时间为每年的5月和10月。

第二章 评选范围和条件

第六条 申报市“标准化示范工地”应是在本市行政区域内的建筑工程，其建筑工程规模应符合下列条件之一：

（一）建筑面积在3000平方米以上的单位工程；

（二）总建筑面积在20000平方米以上的群体工程；

（三）独立装置的工业设备安装工程。

第七条 申报市“标准化示范工地”必须符合以下条件：

（一）符合国家基本建设程序，工程建设各方主体市场行为规范；

（二）施工单位的注册建造师（项目经理）和监理单位的总监理工程师必须与中标通知书相符。项目部和监理部人员配置合理，相关人员均须取得相应的资格证书和安全生产考核合格证书；

（三）已列入工程所在地建设行政主管部门创建市“标准化示范工地”计划，并且被确定为市“标准化示范工地”参选工程；

（四）施工现场采用信息化管理和视频监控系统，并有创建计划目标和切实可行的保证措施；

（五）施工现场未发生四级以上安全生产责任事故，并办理了建筑施工人员的人身意外伤害保险；

（六）工程建设单位拨付的安全防护、文明施工措施费用专户储存，专款专用并建立帐目档案；

（七）施工现场积极推广使用新材料、新技术的安全防护设施和施工机械设备；生活设施齐全、整洁、卫生、结构安全；

（八）施工单位的项目部安全内业档案资料和施工现场监理部安全档案资料齐全、真实，审签手续完备；

（九）工程形象进度为工程主体完成三分之一或四层以上。

第三章 申报程序和申报材料

第八条 参加评选市“标准化示范工地”的工程项目，施工单位应在建设单位办理建设工程安全监督备案手续的同时办理申报手续。施工单位应将《大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地申请表》（附件一）和创建计划目标及保证措施文件，一同报工程所在地的建设行政主管部门，由各区、市、县建设行政主管部门在当月月底统一汇总上报市“标准化示范工地”评审委员会登记建档。第九条 各区、市、县建设行政主管部门应择优推荐市“标准化示范工地”。推荐申报名单的文件和有关资料于每年4月底和9月底前上报市“标准化示范工地”评审委员会。

第十条 评审委员会接到申请后，应对有关资料进行审核，并对施工现场进行实地勘查，对符合条件的工地建立创建档案，确定初评小组人员并制定跟踪检查计划。每年5月、10月组织初审，初评小组填写《大连市建筑工程安全质量标准化示范工地评审表》（附件二）报送评审委员会。

第十一条 申报市“标准化示范工地”需提交下列资料：

（一）《大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地申请表》（一式四份）；

（二）建筑施工企业资质证书（复印件）；

（三）建筑施工企业安全生产许可证（复印件）；

（四）参建单位的证明材料（总承包、分包合同复印件）；

（五）建筑施工人员人身意外伤害保险证明（复印件）；

（六）安全防护、文明施工措施费用使用情况证明（复印件）；

（七）施工企业和项目部安全管理机构设置文件，注册建造师（项目经理）、专职安全管理人员的资格证书和安全生产考核合格证书（复印件）；

（八）一篇介绍工地创建市“标准化示范工地”的组织网络和实施计划与措施的书面说明材料，字数不得少于1500字；

（九）按照《标准》在工程基础、主体结构、主体封顶和装饰四阶段的检查分项评分表，以及记录安全生产状况的彩色照片和介绍施工过程的录像资料各一份（录像放映时间4-6分钟，采用光盘制作）；

第十二条 各区、市、县建设行政主管部门应根据年度创建计划，强化对“标准化示范工地”创建工作的指导和检查，并建立创建档案。

第四章 评审程序

第十三条 市“标准化示范工地”评审程序分为考核检查和评审委员会评审两个步骤，考核检查时间为工程施工阶段。

第十四条 市“标准化示范工地”评审程序：

（一）考核检查

考核检查结果由各区、市、县建设行政主管部门日常监督中的四阶段评分、评审验收专家组评分和评审委员会现场检查情况汇总而成。

1、各区、市、县建设行政主管部门应在工程基础施工阶段、主体施工阶段、主体封顶阶段和装饰阶段分别组织检查，并根据《标准》进行评分。

（1）基础施工阶段的检查重点为项目部安全生产保证体系的建立情况，项目部安全管理人员的到位情况，施工组织设计及安全专项方案的审批情况，作业人员的安全教育培训情况，施工现场临时用电设施的设置情况，现场硬化、围挡、大门的设置情况以及办公区、生活区、作业区的布置情况；

（2）主体施工阶段的检查重点为项目部安全管理人员的履责情况，外脚手架、模板支撑架的搭设情况，四口及临边的安全防护情况，塔吊、外用电梯、物料提升机等施工机械设备的进场验收检测和使用情况，材料加工区防护棚搭设、材料堆放情况以及文明施工情况等；

（3）主体封顶阶段的检查重点为项目部安全生产保证体系的运行情况，四口及临边的安全防护情况，塔吊、外用电梯、物料提升机等施工机械设备的日常维修保养和使用情况以及文明施工的总体情况；

（4）装饰阶段的检查重点为总承包和分包单位的安全管理情况，各单位管理人员就位情况，四口及临边的安全防护情况，施工现场临时用电的情况，塔吊、外用电梯、物料提升机等施工机械设备的使用和拆卸情况，内、外脚手架的搭设、防护和使用情况，建筑材料、建筑垃圾的堆放清理情况和施工人员生活设施情况。

2、市建委将组织评审验收专家组进行考核，并根据《标准》进行评分。

（1）申报市“标准化示范工地”的施工企业应在主体工程封顶前向工程所在地建设行政主管部门提出考核申请；

（2）对符合要求的申报工地，工程所在地建设行政主管部门须在工程主体封顶前报市评审委员会；

（3）市评审委员会从评审验收专家库中随机抽取专家，组成评审验收专家组对申报工地进行考核评分。

3、市评审委员会对申报市“标准化示范工地”的整个施工阶段，将随机组织现场抽查，由不少于3名的评审委员参加。检查重点为项目部安全生产保证体系的运行情况，安全管理人员的配备及履责情况，现场安全生产和文明施工的总体情况。

（二）评审

1、市评审委员会组织人员对申报工地资料进行初审，汇总考核检查结果和其他监督检查情况，计算考核检查得分，并形成初审报告。在考核检查得分中，各区、市、县建设行政主管部门日常监督中的四阶段评分占60%，评审验收专家组评分占40%。5次评分都必须达到优良等级。

2、评审委员会召开评审会议，主要议程有：（1）听取初审意见报告；

（2）听取申报工地所在地建设行政主管部门对该工程日常监督情况的汇报；

（3）评审委员会审查申报相关材料；（4）评审委员会评议；（5）举行无记名投票；（6）现场公布投票通过名单。

3、对评审投票通过的工地在全市范围公示，广泛听取各方意见。

4、评审委员会评审通过的工地，经公示后由市建委发文表彰。

第五章 评审纪律和奖励

第十五条 申报市“标准化示范工地”的建筑施工企业要实事求是，不得弄虚作假，不得行贿送礼，对违反者视情节轻重，给予批评警告，直到撤消申报；情节严重的，取消该企业下一年度的评审资格。第十六条 检查、评审人员要秉公办事，严守纪律，自觉抵制不正之风，对违反者视情节轻重，给予批评警告、撤消其检查、评审资格，直到建议所在单位给予行政处分。

第十七条 市“标准化示范工地”创建和评审工作实行政务公开，接受社会监督，评审委员会办公室监督电话：82496053。

第十八条 对获得市“标准化示范工地”的施工单位、监理单位和注册建造师（项目经理）给予以下奖励：

（一）施工单位授予《大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地》荣誉证书与奖牌。获奖工地及其施工单位、监理单位和注册建造师（项目经理）名单将在有关媒体上公布表彰；

（二）获得市“标准化示范工地”的施工单位和监理单位在参加工程招投标时，将给予加分奖励；

（三）获得市“标准化示范工地”的施工单位、监理单位和注册建造师（项目经理）、工程项目总监理工程师方有资格参加市级以上的先进评选资格；

（四）未获得市“标准化示范工地”称号的工程项目，不得参加市级以上建设系统的各类评选活动；

（五）评审结果公布后，施工现场降低管理标准，达不到规定要求的，撤消其“标准化示范工地”称号。

第六章 附 则

9.绿色工地汇报材料 篇九

创建“绿色工地”

汇

报

材

料

湖南西湖建设集团有限公司 二0一四年十一月二十日 天园地芳综合楼项目部 “绿色工地”工作汇报

各位领导、专家：

我谨代表湖南西湖建设集团有限公司天园地芳综合楼项目部欢迎各位来天园地芳综合楼工程“绿色工地”施工现场验收，现将本项目部的创建工作汇报如下：

天园地芳综合楼工程，由湖南港湘置业有限公司投资兴建，长沙市建筑设计院有限公司设计，湘潭市建筑工程监理咨询有限公司监理、总包单位为湖南省西湖建筑集团有限公司，该工程为框剪结构，本工程位于金星路旁。

为了提高居民的生活品质、为了提升城市的品位，我项目部针对节能、节水、节材、环境保护等方面做了硬件投入，取得了良好的经济效益和社会效益。下面我把我们在创建工作向各位领导作简单的汇报。

一、组织落实

1、成立创建“绿色工地”领导小组，由项目经理李超为组长，技术负责人刘峰任副组长，由各管理人员共七名任组员，设创建“绿色工地”环保监督员一名，制定工作计划，建立环境保护制度和岗位责任制，安排各种现场环保设施，宣传环保知识，对工地环保工作进行全方位的管理及落实。

2、制定一系列环保工作制度

组织以项目经理、项目部各管理人员、各生产班组负责人至施工操作人员呈树枝状的环保网络体系，做到各项环保工作层层落实。

在“绿色工地”创建领导小组中选拔专职环保员，负责与环保部 门密切联系，共同探讨工地环保工作的重点、难点及不足之处，制订有针对性的环保方案，并监督落实情况。

工地内定期消毒及时了解工地工作对周边环境的不良影响，定期检查工地环境卫生工作的落实情况及不足之处，推动“绿色工地”创建活动向纵深发展。

建立“绿色工地”工作台帐，以工作台帐指导、检查、总结创建工作的全过程，完善工作中的不足之处，加强工作力度，积累工作经验。

二、环保宣传

1、项目部组织新进场工人进行环境保护教育。一改以往新工人进场仅进行安全教育的惯例，对所有进场工人进行环保教育，使工人在进场开始就建立环境保护的意识，并使之升高到与安全意识、质量意识同等重要的地位。

2、进行各分部分项工程施工前的环保技术交底，在规定的技术交底和安全交底之外，针对各工序、工种操作过程中可能产生的环境影响进行环保措施技术交底，例如在砼浇捣中的降噪措施，木工操作的物料分类，有组织回收等措施。密切指导工人操作中的环保工作方法，提出环保要求。

3、进行多种多样环保宣传，利用宣传栏窗口，广泛进行环保知识的宣传，在显著位置设置宣传标语，让绿色工地创建活动深入人心。坚持进行定期的环保知识宣传，提高员工的环保知识和环保素质。

4、根据各施工班组的环保工作情况，制定适当的奖罚措施。提高班组环保积极性，利于环保工作的落实。

5、按公司质量管理、环境管理、职工健康安全管理三位一体的管理手册、程序文件结合创建绿色工地开展IS014000环境管理体系工作，努力将创建“绿色工地”工作纳入标准之中。

三、具体措施

一、节能措施

1、优先考虑低消耗的施工工艺，避免出现设备额定功率大于使用功率或超负荷运转的现象。

2、行。

3、建立施工设备检查、保修和检验制度，设置专人进行维护保养，选择功率想匹配的施工机械设备，避免大功率设备长时间运延长设备的基本效能和使用寿命。

4、在办公区域、生活区域用预制混凝土板铺设路面，代替现浇路面，可以多次重复使用，节约资源。

5、合理部署电箱和现场机具的位置，用电负荷接近电源，避免现场因为线路过长而增加消耗。、二、节水措施

1、实现计量管理，严格控制施工阶段的用水量，加强用水节能。

2、加强项目部所有人员节水措施，适用节水器具，加强节水宣传，从根本上杜绝跑、泡、滴、漏，避免长流水现象。

三、环境保护措施

1、扬尘污染控制

为防止施工中产生的尘土飞扬，场地采用砼硬化。定期派专人清扫、洒水、冲洗，保持路面干净，并适当布置绿化，种植一些小树。确定对散装水泥罐采用10㎝厚彩板进行封闭，设门洞和接管口，输送水泥时门洞口采用0.5㎝厚透明塑料软质板封闭，完毕后再卷起。此种方法对粉尘污染的控制效果很好。

2、有害气体污染控制

施工现场使用的材料均为经过法定检测单位检测合格的建筑材料，严格控制在施工过程中产生的有害气体。

3、噪声污染控制

采用密闭隔音措施，达到降噪效果；使用低功率、低振动的混凝土振动棒，减少施工噪音；木工加工棚采用采用整体密闭管理。合理安排施工时间，在施工工艺允许的情况下，尽量做到夜间不施工或压缩夜间施工时间。对因工艺要求必须连续作业的，提前与环保部门取得联系，办理夜间施工许可证，待批准后方可施工夜间避免高噪音机械的施工，夜间十点以后进出运输车辆禁鸣喇叭。

4、光污染控制

合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必须夜间施工的，在保证现场施工作业面有足够照明的情况下，合理调整灯光的照射方向，以减少对周围居民的干扰。

5、垃圾处理：

对于生活垃圾，项目部与当地环卫所签订了一份委托书。现场配备了专用垃圾桶，废电池回收箱，生活垃圾定点投放，由环卫部门负责外运。可再生利用垃圾，如钢筋、板材，办公用废纸、报纸等，通过与废品收购公司联系，定时来现场收购或二次利用。对于建筑垃圾采用两个方面的措施，一方面在工程管理中控制其产生，如提高质量、搞好落手清等；另一个方面是经由渣土部门审批后集中统一外运填埋。

6、现场材料堆放整齐，分类堆放并挂上标色牌。工地围墙全部采用煤渣砼空心砖砌筑，两面抹灰，乱白水泥，配设宣传广告画廊；外架子全部用密目网封闭。

7、对于资金的投入，作好双标化工地、文明工地的前提，项目部始终把环保工作的专项资金放在首要的位置，至今共计投入专项资金达15万元左右。

在天园地芳综合楼工程施工管理过程中，我们很感激有关单位领导的指导和帮助。正是各位领导、各位专家对我项目部的正确指导、无私关怀，使项目部在整个活动中，始终保持有条不紊的进行着。

以上汇报尚有不足，敬请各位领导、专家批评、指正，我们一定虚心听取、积极改正，从而提高我们的综合管理能力，促进项目部的各项工作。

谢谢！

湖南西湖建设集团有限公司

天园地芳综合楼项目部

10.素质教育示范校汇报材料(标准) 篇十

——大同县倍加造中学申请素质教育示范校典型材料

根据山西省《中小学校素质教育督导评估办法》、《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》和《中小学校素质教育示范校学督导评估标准》的有关要求，我校对该项工作实施两年以来的实际情况进行了认真的自评。现将自评结果作一分析总结，具体内容如下：

一、发展历程

大同县倍加造中学，始建于1958年。原是一所中小学一贯制学校。1985小学与中学分班，始用现名。学校是大同县“十二五”期间要重点办好的学校之一。

近年来，大同县倍加造中学领导班子，以“学习实践科学发展观”为契机，着眼于教师专业发展的校本研修活动，着眼于学生全面发展的综合实践活动，促进教师的教育教学观念发生了根本性的变化，教师爱教爱生，精心精细，学生爱学爱问、成长成才，赢得了良好的社会声誉。

二、办学思想

素质教育作为教育改革中的一种主导思想，具有鲜明的时代特征，它是对应试教育的扬弃与超越，是以育人为本的全面发展的教育，是促进全体学生可持续发展的教育。我校在传承 1

优良传统的基础上，坚持“依法办学、德育为首”的办学宗旨，明确提出了“让每一位学生都充分发展，让每一位教师都施展才华，让每一位家长都收获希望”的办学理念,围绕提高学生素质，积极为学生的全面发展创造相应的条件，始终把德育、智育、体育、美育等有机统一在教育活动的各个环节中，不仅重视抓好智育，更是把德育放在实施素质教育的首要位置，培养学生的创新精神和实践能力,促进学生的全面发展。实施素质教育有完整的构思，目标具体，切合实际；有科学的学校中长期发展规划。

三、办学条件

我们充分利用“标准化建设”达标的有利基础、校安工程实施和大同县教育综合改革的良好契机，狠抓学校的校园建设和教学生活硬件设施建设，办学条件和学校面貌出现了根本性的变化，使素质教育在实施过程中有了保障。

1、领导班子团结向上，富有战斗力。能够依法办学，科学治校，以德治校；具有开拓创新务实的精神，具有一定的理论素养和相应的领导管理能力，能独立履行岗位责任；作风民主，以人为本，联系教师，深入教学，注意学习和推广先进经验；任职条件符合规定，年龄、学历专业结构合理；校长持证上岗，并完成培训提高任务。

2、班级设置和教师配置符合省定标准。全校学生总数1618人，班数33个，平均班额是49人，最大班额是50人。教师总

数97人，按编制配齐配足教师；专任教师学科结构，专业职务和年龄构成合理；学历合格，师资学历结构：本科75人，占教师人数的77.3%，专科22人，占22.7%；全面实施了教师资格制度，教师做到持证上岗。学校教师没有在编不在岗现象。

3、校园占地面积16000平方米，生均占地面积10平方米，学校教学面积4799平方米，生均面积达3平方米。住宿面积总计5150平方米，生均4.3平方米。各类教育教学用房包括：普通教室、多媒体教室、仪器室、理化实验室、图书室、微机室、电子备课室等，配备齐全。

4、教学技术装备符合省颁标准。教学仪器设备按省教育厅颁发的《山西省小学教学仪器配备标准》配备；音体美器材按规定标准配备；图书室生均图书藏书量达到部颁二类标准；学校计算机装备水平生均比达到20:1；学校现代技术教学软件达到《山西省中小学现代教育技术软件建设评估办法》的规定要求。

四、制度建设

1.学校实施规范化管理。定期举行校务会、教代会，充分发挥教育工会的职能，实行校务公开制度。学校各个职能部门都有完善的管理制度，工作有计划落实有总结。

2.学校教学工作有计划、有总结，严格按照课程标准开课。强化教师常规管理，加强集体备课，细化了《倍加造中学教师常规教学工作细则》，并对教师的常规工作提出了具体要求，完

善了教师教学评价制度和学生发展评价制度。

3.建立健全了学校学籍管理制度，认真落实每学期转出转入学生手续。

4.严格遵守财务制度，做到账目清楚，财务管理制度健全，校产校具有专人负责，资产登记、借出手续清晰。

5.学校注重安全管理，有完善的安全管理制度，建立了安全教育责任制，实施了领导待岗教师轮班制度，注重对师生进行安全教育活动。

6.校园环境建设方面，校园环境优美，校园文化浓郁能充分体现校风教风和办学特色，校园环境和学校各项工作都能体现教书育人、管理育人、服务育人，环境育人的宗旨，不存在《中小学校园管理暂行规定》中明令禁止的现象；确保了学校周边环境文明、有序、卫生、健康。

五、规范办学

我校按省颁课程式计划开齐课程门类，开足课时，依据省教育厅规定或推存的教学用书目录选用教科书。重视校内外课程资源和信息化资源的开发利用。尊重和维护学生受教育的权利，不单纯以教学成绩评价一个学生，注重学生的心理健康教育，注重培养学生健全的人格。全方位多角度评价教师。

我校能充分利用现有的教学器材、身边器具和自制教具开展实验。图书室定时向学生开放，学生借书办证率达百分之百，我们努力提高现代教育教学技术的应用，对于教师开课率与教

师使用率，有严格的登记制度。

近年来，我们一直注重文体和艺术教育，认真实施《国家体质健康标准》全面推进学生阳光体育运动，体育运动地和器材配备齐全。学校有专任的艺术教师，有配套的器材，有美术音乐兴趣小组。学校每年六一举行一次校园文化会演。

我校建立了以学科带头人和骨干教师为龙头的教学研究梯队。我校积极开展课程改革实验，对课程改革中一些共性问题组织讨论研究，集思广益改革考试，内容和方法，对学生的成绩评定实行等级制。注重对学困生的辅导，注意因材施教，重视整体教改。

六、德育工作

1.俗话说，身教重于言教。实践证明：教育无小事，事事在育人；教师无小节，处处做楷模。如果教师有良好的师德师风，教师群体有良好的行为规范，那么开展学生养成教育、落实《中学生日常行为规范》就会事半功倍。为此，我们在全校开展师德标兵与师德楷模的评选，组织了师德交流与演讲活动。学校在倡导德育、智育、体育，德育居首；身教、言教、物教，身教为先，其身正，不令则行，其身不正，虽令不行。良好的师德师风对养成教育是有力的推动和促进。师生同步，注重良好行为习惯的养成教育，可以收到相得益彰、共同提高的效果。学校建立了教师业务档案，对教师职业道德和业务能力进行学期考核评价。

2.教师培训制度和措施齐全，有教师培训中长期目标和计划。每学期积极开展理论培训、新教师培训、教学技能培训、课改培训和班主任培训等工作。有组织、有考核。积极鼓励教师参加上级部门各类培训，积极为教师外出培训创造条件。

几年来，我校认真组织广大教师参加省、市教育部门组织的各类课程培训活动，积极开展新课程校本培训。采用集体学习与自主学习相结合的办法，组织全体教师认真学习《基础教育课程改革纲要（试行）》、各学科《课程标准》，每位教师都写出了一定数量的教学反思、教育随笔、读书笔记。教师理论水平获得大辐度提高，对新课程的理解进一步深化。

3.由于我校对学生的德育常抓不懈，每位老师即教书又育人。每班的德育工作以班主任为主，各科任老师协助，做到老师人人教书育人、各门学科及校内各个部门都重视德育的局面。同时，我校密切与家长及其他校外教育力量的联系，力争把德育工作做出成效。如每年夏季举行一次家长开放日活动，每学期末学校领导进行一次家访活动。

4.结合教学内容充分利用社会德育资源，合理有效地安排好社会实践活动。为了在学校与社会之间架起一座桥梁，让学生在社会实践活动中完善人格，我们把一些风清气正的村庄作为我们常年的德育活动基地，开展了丰富的活动。学校组织学生多次去青少年教育基地参观、学习，观看礼仪录像，组织全校学生去集贸市场、敬老院参加“学雷锋”活动、普通话推广

活动，在校内组织全体学生进行劳动评比活动，从而有力地增强了学生的劳动观念，提高了学生的动手实践能力。

5.学校认真贯彻《学生体育工作条例》，按照课程标准上好体育与健康课，坚持上好早晨和课间操的跑操活动，每周安排一次以上的课外体育活动，保证学生每天有一小时体育活动时间（含体育课）。政教处坚持间周开展一次体育比赛，如跳绳比赛、踢毽子比赛、拔河比赛、接力赛等。通过这些活动，学生基本掌握锻炼身体增强健康的基础知识，养成良好的体育锻炼习惯,多数学生有一项兴趣爱好或特长。

6、我校安排每周一上午课间活动开展国旗下的讲话活动，由政教处定好每次讲话的主题，对青少年进行爱国情感教育。不定期开展主题明确的班会，如感恩教育、廉洁教育、三节教育主题班会。

7、学校还加强了班级文化氛围的布置，要求每一面墙壁都会说话，这既丰厚了校园文化，又美化了校园环境，而且陶冶了学生情操；学校设立了校园广播站，每天广播励志歌曲，文学作品欣赏，表彰好人好事，在潜移默化中起到育人作用；学校设立宣传橱窗，内容有学生活动展览，获奖者照片和事迹简介、文明班级、先进集体、三好学生、优秀学干公布，常规检查结果公布等，形成了比、学、赶、帮、超的氛围。

8、确立“班主任”教育。班主任是一个班级的直接管理者，自身的教育理念和形象对良好班风、校风的形成起着巨大的影

响，为了使学校的行为规范教育真正落到实处，同时也为了加强队伍建设，学校明确要求对学生要做到“五严”：严而有“格”，即按一定规律、标准要求学生。如：《中学生日常行为规范》、《中学生守则》等；严而有度，即教师提出的要求应该适合学生的年龄特征，生理和心理发展水平，要符合教育教学规律；严而有“恒”，即要坚持要求，持之以恒；严而有“方”，即教师对学生提出要求时，要注意方法，做到刚柔并用，寓刚于柔等；严而有“情”；即教师提出的要求，应出于对学生的真诚的热爱和关心。严生于爱，爱寓于严，做到爱而不纵，严而不凶。利用班会、活动等时间，对学生进行行为规范教育。

七、课堂教学

我们一直提倡“规范立校，创新兴校”的主张，重视制度建设，实现教育管理和教育行为的规范化和制度化。近年来我们进一步健全和完善了教学管理机制，既注重教育教学的终端管理，也注重过程管理。着重完善了以下几项制度：一是建立了课堂教学管理制度，修订了《倍加造中学教学常规制度》，对教师的备课、上课、作业的布置和批改、学生辅导、教学小结反馈等环节逐项作了规定，并做到每周督查一次，在教师大会上通报，督查情况列入教师业绩考核；二是建立了教师课堂考核制度，规定每位教师每学期都要上一节公开课，学校组织有关人员进行考评；三是建立了全员听评课制度，任课教师做到每学期听课10节并有评价意见；四是建立了集体备课制度，集

体备课以学科为教研组为单位，做至有计划有内容，有主题发言人，侧重于各学科教材中的重点和难点展开讨论，解决教学实践中的实际问题集体备课每周进行一次；五是建立了以校为本的教研制度，规定教师每人都要有专题，人人都要研专题。

八、办学成效

几年来我们注重素质教育绩效，努力提升办学水平。我们在义务教育和普及程度，学生的发展水平以及学校的发展水平上下了大力气，很大程度提升了学校的办学效能，树立了良好的社会形象。

1、我们完全实现了98%的在校生巩固率。

2、学生的文化科学素质高出同类学校，教学质量连续多年名列全县前茅。

3、按时开好体育课，大多数学生初步掌握锻炼身体的基础知识与技能，养成良好的体育锻炼习惯，学生健康指标合格。

4、学校加强学生心里素质教育，定期举行心理知识讲座，培养学生兴趣和特长。

5、按要求开足音乐、美术课，每学期末对学生考核，培养学生艺术才能。

6、实施素质教育取得了一些成绩，我校教师撰写的教学论文在国家、省、市各级教育刊物上发表达60余篇；教师参加各级小学语文、数学、音乐、计算机、英语、综合实践等创新课堂教学并获得优异绩。

7、近些年，学校没有乱征订乱收费现象，没有违规补课等不良现象，没有重大安全事故，学生在学校家长放心，社会安心。

8.学校办学有自己的特色，素质教育取得突出的成绩，办学水平得到社会的公认，学科建设取得明显成效，拥用一定数量的专业水平优秀，师德高尚，在当地具有较大影响的知名教师，当地政府、教育行政部门、群众家长对学校的满意程度高。

近年来，倍加造中学教育教学取得了长足进步，产生了良好的社会效应。但我们深知，在当前基础教育改革的大环境中，倍加造中学的发展同样面临诸多的挑战，只有不断改革创新才能跟上基础教育改革的新形势，才能办出人民满意的教育。我校将深入挖掘各类教育资源，努力解决好存在问题，进一步深化基础教育课程改革，坚持“依法办学、德育为首”的办学宗旨，为学生的终身发展负责，大力推进素质教育，为办人民满意的教育而不懈努力