难点及应对措施

难点及应对措施（共12篇）

1.难点及应对措施 篇一

中小企业ERP实施难点及应对措施 ERP是适应市场经济发展的产物，是企业进入成熟阶段的必经之路。如果企业要生存，就必须有良好的应变能力和快速响应市场的能力，并且千方百计降低成本;要打破过去大而全的模式，扩大企业间和上下游企业的合作;充分利用信息资源，掌握最新的市场动态。人力已经很难完全达到这些要求，所以必须借助当代信息科技的最新成果，优化和加强企业的运营和管理。这也正是ERP可以提供给我们。虽然中国企业的管理与国外发达国家相比有一定的差距。但是，随着中国加入WTO，中国市场已经成为了国际市场的重要部分。经济的全球化和我国本土市场的国际化,也导致中国企业不得不主动参与到国际竞争中进行国际化运作的管理。所以即使在目前中国企业实施ERP成功率并不高的前提下，实施ERP仍然是大势所趋。

ERP的传统应用集中在大型企业，我国的ERP实施也是从大型企业开始。但是在管理成为各类企业普遍需要的今天，在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。在当今市场的大环境之下，提高竞争力的主要方法就是加强管理，在管理、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。ERP作为一种先进的管理体系，不仅大型企业需要，中小型企业同样需要。根据不同规模的企业的运营和管理的模式不同，灵活实施ERP，使ERP具有中国特色。这样中小企业同样可以共享ERP的盛餐。同时，我们也必须认识到，最终创造效益的还是靠产品，ERP充其量不过是一个信息手段。对于企业而言，长期利益，是效率的提高与成本的降低，最根本的是一条企业管理会产生根本性的变化，走上结构化的自我优化之路。由于大企业已经越过求生存的阶段而进入稳固、扩大发展的阶段，所以无论从环境还是管理都相对比较成熟，并且有较强大的资金保证。所以在实施ERP的过程中，只要对企业进行正确的分析，选择合适的ERP系统软件，进行规范合理的管理和应用，ERP的实施成功可能性很大。

当前我国中小型企业实施ERP的主要问题集中在以下方面：

首先，从企业的基础到高层对实施ERP的目标尚不明确。多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。目标一模糊，就很难落实到具体的实施工作中，不顾重点，胡子眉毛一把抓，导致投资过大、收效甚微、实施乏力的状况。明确的实施目标对实施ERP项目而言，就好像大海彼岸的港湾，如果没有具体、明确的航行目标和方向，轮船很容易受到各种不同环境因素的影响而迷失方向。其次，对ERP的没有明确的认识，错误的把上马ERP当作万能工具。对ERP项目只视为计算机项目，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。计算机系统不是管理目的，而是管理工具;ERP项目不是计算机项目，而是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。第三，中国企业基础管理薄弱，普遍存在无法可依、有法不依的现象，企业缺乏战略观念、系统观念;他们对业务流程、财务核算等简单流程都不能理顺;客户数据在销售部和财务部都不能统一，更不要说销售和分销的业务流程;这些先天不足因为对手的薄弱而被掩盖，但加入WTO后，随着拥有战略优势和综合资

源优势的跨国公司的进入，这些薄弱环节已凸显出来。由于管理基础薄弱，企业根本不具备实施ERP的前提条件，甚至不存在业务流程再造的问题，而是业务流程新建的问题。长期缺乏先进理念始终如一的贯彻，势必无法实施与运用奠定在一定管理哲学指导下的ERP系统，即使是素质优良的企业也会因外部市场环境的不规范而难以规范运作。

第四，匮乏相应的ERP实施人才。企业自行开发软件费时、费钱，究其原因是人才匮乏;软件供应商各有长短，用户难以辨别优劣及适用性。新知识面广、量大，更新速度快，难以全面掌握;企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。

最后，其他方面的实施矛盾和不可控因素要重视。ERP的集成性与实施中部门间协调困难的矛盾，ERP的先进性与企业人员素质差的矛盾，应用范围广与数据准备工作量浩大的矛盾，计划的精确性与IT系统基础数据差的矛盾，较长的实施周期与IT技术快速更新的矛盾，企业需求与系统工作重心偏差的矛盾，高投入与慢收益的矛盾，较长的实施周期与企业“一把手”重视程度及心理承受力的矛盾等。ERP涉及到企业管理理念的变革、流程的新建、重组与再造及企业资源的整合，因此被称为“一把手”工程，但“一把手”工程本身就不可控;对基础数据的唯一性、完整性、准确性要求不可控;因实施人员的素质因素使得实施质量不可控;因不同层次需求不一致，使得需求与验收标准不可控;因各方存在职能与观念的错位，常导致实施主体缺位现象。这些因素最终导致实施周期、成本不可控。

总之，大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于ERP的实施阶段。ERP项目在实施过程中，会遇到种种的阻碍，遭受种种的风险。有些比较明了的风险，企业比较容易避免，但是，有些风险比较隐蔽，用户可能一开始还不能觉察。而往往这些风险才是企业ERP项目实施过程中最大的阻碍，稍微不小心，企业EPR项目就会以失败而告终。以上诸多问题，如不加以妥善解决，就会加大实施ERP的投资风险。

面对ERP实施中的种种问题采取相应措施

企业实施ERP项目，目的是为了提高企业的管理效率，增强企业的竞争力。ERP系统是一个对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，最大的特点是对人、财、物的有效整合，核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。可以认为，系统运行的集成化是ERP实施后在技术解决方面最基本的要求。ERP的特点在于资源整合，在于系统运行的集成化，软件的运作可以跨越多个部门甚至多个公司。资源整合的主要宗旨在于建立不同部门、公司之间的信息交流通道，缩短作业时间，减少人力、财力、物力资源的浪费，维护信息的一致性，增强系统的效率。这也是现代企业追求的管理效果。成功的ERP项目在跨越企业多个部门乃至多个分公司进行应用的时候，能够有效集成系统运行，将各个部门、分公司的资源管理进行整合，从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。集成化的系统运行，有助于企业对整个业务流程进行总体把握，进而提高企业管理效率。以下就笔者在ERP实施过程中的一些经验，总结相应措施：首先，实施企业必须明确ERP项目实施的目标并制定一套实施项目的总目标、分目标与分阶段目标。实施ERP是一项深刻的管理革命，是一场耗资大、实施周期长、涉及面广的系统工程，因此需要进行战略规划，做好立项分析，包括对经费预算、过程控制、人力配备、组织保障等问题进行系统设计，明确实施目

标。明确的、切实可行的实施目标是ERP成功实施的保证，也是衡量一个ERP项目成功与否的标准。ERP项目的实施目标是要基于企业的基本情况、企业的发展战略目标。ERP项目实施组通过对企业的优势与不足、影响企业发展的瓶颈进行全面分析，提出企业信息化建设的需求与期望，制定项目的总目标、分目标与分阶段目标。

其次，考察和选择ERP 的厂商。首先企业要明确自身的目的与需求，先作自我分析与诊断，然后要深入考察多家供应商及供应商服务的客户，必要时请管理咨询机构参与谋划和鉴别。企业要做好投入产出分析，注意成本的合理性，既不要片面追求功能全面的软件造成浪费，也不必为节约一时成本致使所选软件无法满足企业发展需求，兼顾实用与开放。软件应为管理服务，而非管理适应软件，不能本末倒置。软件要适合于企业的流程，吻合度要高，这样才能减少二次开发量，保障实施周期，顺利进行BPR。供应商最好有同行业客户的服务经验，要有成功实施ERP的案例，这样才会降低实施风险，并能在软件编码体系等基础数据准备中大大缩短实施周期。同时要考察软件供应商的综合实力、实施人员素质及其后续服务的能力。选软件供应商如同选择婚侣，不可不慎，选好合作伙伴就成功了一半。第三，要想成功实施ERP，必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术，同时又有中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍，实施ERP项目要依靠整个团队。成立由企业高层挂帅的专题组来管理整个项目，选择并配备得力的受托人。ERP的实施团队就好比一个金字塔，在金字塔的底部是应用顾问包括业务实现和技术实现两大部分负责项目的实现，中间一层是管理顾问保证项目的成功度，控制项目的进度和方向，顶端是咨询顾问，主要负责整合业务，提升管理。应用顾问与企业的具体业务人员和技术人员紧密合作，管理顾问与企业中层领导配合，咨询顾问与企业的高层领导进行沟通。通过这种方式使整个项目内部能够承上启下相互协作，在每个环节都保证畅通。

第四，企业并不一定对自己存在的问题和需求了如指掌，需要咨询顾问提供有价值的参考建议。咨询顾问需要对企业进行整体情况、企业生产经营管理活动的主流程进行详细的调研，帮助企业从诸多的问题中归结出亟待解决的问题，以此作为事件的驱动点，使实施目标更明确。应注意的是，用户的需求不是一成不变的固定值，而是动态的。耐心听取基层操作人员的疑惑、困难和要求，建立彼此间的信任与合作关系，项目的实施才容易成功。

第五，重视培训，并贯穿始终。培训是一个老话题，可它却是目前ERP实施中最大的难题。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。这不仅仅是因为整个管理系统基于ERP、SCM、BPR、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想和方法，而是从本质上深刻地揭示了现代企业管理与传统企业管理、先进与落后，以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间的必然关系。

ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。它基于管理思想、管理技术、计算机技术的发展成就，反映了企业的供应链。成功实施ERP，必须重视培训，而培训绝不仅仅是单纯系统操作的培训，从项目的实施开始到后期，相应的培训都是贯穿始终的，分阶段、分内容、分人员、分管里层次地分别进行系统的培训。培训还必须要有完整的培训知识库，注重科学性、有效性、实用性，分阶段、分层次进行，借助培训手段

统一员工的认识，提升管理理念和技术技能。否则软件用上了，但员工未必真正接受;观念上接受了，数据、制度未必能到位。ERP是整体管理解决方案，要防止将软件降格为对手工操作的电子化。

最后，ERP实施阶段。ERP的实施大体上分三个阶段：前期主要是基础数据准备，进行标准化;中期进行交接面界定，业务流程重组;后期是实施适应期，实行手工与计算机并行作业，逐步解决原手工作业对计算机作业的不适应性。实施过程具体包括项目启动、组建队伍、设计、编码、测试、数据准备、软件安装、软件调试、项目试运行、二次开发、项目正式运行等众多环节。每一阶段都需要领导强有力推进和各方协调，否则会有中断、延时、超预算的风险。实施过程中可能出现的问题有：忘记预期目标，在各种利益均衡和困难面前降低原有目标;项目可能暂时影响正常的业务，产生负效应;不可预见性因素影响项目进程，动摇领导的决心。针对以上种种情况，领导必须谋划得当，意志坚定，监督有力，实施项目管理，及时沟通，及时分析过程中偏失的原因，积极寻求对策。

以上观点是企业实施ERP过程中的一些主要应对措施，能否有机的在实施工作把它们落实，直接关乎ERP实施的成功与否。这是经过这多次帮助企业实施ERP过程中总结出来的一点经验，也是在实施过程中遇到问题后找出的解决办法。

2.难点及应对措施 篇二

一、银行存款审计的重要性

1. 业务量大, 流动性强, 容易出现舞弊

银行存款是货币资金最主要的部分, 由于其大量发生, 同时流动性大、使用方便, 也极易发生舞弊等行为。

2. 审计方式单一, 重视程度不高, 存在检查风险

在银行存款审计中, 传统的审计方式是核对银行对账单与银行存款日记账, 获取银行询证函。在实际审计工作中, 项目经理对银行存款审计的重视程度不高, 经常将银行存款审计项目交给一些刚参加工作的审计人员甚至是实习人员来做, 甚至没有亲自派审计人员到银行函证, 因此会存在一定的检查风险。

二、银行存款审计的难点及应对措施

1. 票据审计难点及应对措施

银行票据包括现金支票、专账支票、汇票、信用证。近年来随着我国票据业务的不断发展, 票据舞弊案连续发生, 票据审计也逐渐被重视。审计重点包括:

(1) 商品交易合同或增值税发票无真实交易背景。企业为取得融资款, 向银行提供的商品交易合同或增值税发票无真实交易背景, 利用票据贴现利率低于银行贷款利率, 采用关联方交易签订交易失实的供销合同, 骗取银行的承兑汇票, 再实施贴现。 (2) 票据贴现资金使用不规范。有些银行在办理贴现业务时仅关注汇票本身的真实性, 忽视了对企业提供的增值税发票、商品交易合同的审查, 导致为无真实交易的银行承兑汇票办理贴现业务, 贴现的资金被用于非经营范围。 (3) 票据审计应对措施。一是了解票据业务运作流程, 熟悉《票据法》等有关票据业务规定。二是充分利用计算机审计, 通过信息化审计的方法对票据业务进行评价, 分析变化异常的原因。检查开具收据或发票的单位是否相符, 有无张冠李戴的现象。三是承兑申请人是否向银行提供真实的商品交易合同或增值税发票, 有无弄虚作假的现象;签发承兑汇票后银行是否对企业相关业务及资金情况进行跟踪检查等。

2. 定期存款审查重点及应对措施

(1) 实施审计时取得复印件, 很难发现违规业务。在对定期存款进行审计时, 被审计单位出纳通常提供定期存款的复印件, 审计人员也没有足够的重视, 无法发现存在的违规业务。如在存单到期前提前取现, 或将定期存单原件向银行质押取得贷款, 或将存单原件背书转让, 用所取得的资金虚增收入, 或将资金用作其他违规业务。

(2) 关注定期存单利息的完整性、准确性。对于一年以上的定期存款利息, 有些企业是在到期后一次计提利息, 没有按月或按季计提。企业为获取定期存款的利息差, 存在利息收入入账不完整的情况。如果企业没有建立并执行定期存单对账制度, 转存的定期存单利息收入没有全部入账的情况就会很难发现。

(3) 定期存款审计应对措施。 (1) 现场审计时必须取得定期存单原件, 不能用复印件代替, 并亲自到银行进行函证, 取得回函, 以防止某些违规的业务不被发现。同时还要关注定期存单上的内容, 是否存在背书、质押的情况。 (2) 审计人员编制利息测算表, 并关注定期存单的转存业务。审计时加强审计力度, 审计人员要编利息测算表, 查找与企业账面利息收入的差异。同时逐笔核对存单的转存业务与银行日记账, 以确认所有的转存业务是否全部入账。如果存在未入账的转存业务, 要检查利息是否准确、完整入账。

3. 特定行业银行存款关联交易审计的重点和应对措施

(1) 关联方关系复杂, 查找难度大。目前集团式企业及民营企业关联方关系复杂, 如果其相关的报告中没有进行充分的披露, 对于审计人员来说, 查找关联方的难度非常大。尤其是一人担任多家公司的法定代表人的情况, 如果无法取得工商部门的证明, 则很难发现其关联关系。

(2) 与关联企业存在大额未入账关联往来, 隐蔽性高。根据部分特定行业的规定, 有些企业需要保证每月末存在一定数额的银行存款作为特定业务的保证。由于企业存在流动资金的压力, 无法保证每月末都有规定的余额, 于是在每月末前从关联企业转来大额的存款, 下月初再将等额的存款转给关联企业。企业为规避检查的风险, 从关联企业的收款、转款没有计入账面, 使检查人员很难从账面发现违规行为。

4. 银行存款关联交易审计应对措施

(1) 关注被审计单位的关联企业情况, 获取关联企业名单, 并特别关注同为一个法定代表人的关联企业。

(2) 获取信息完整的银行对账单, 并与企业的银行日记账核对。取得的银行对账单内容应包括款项收支的对方单位名称, 以便于查找是否存在与关联企业之间的转款行为。

(3) 特别关注对账单中大额得整数存款, 同时关注一进一出或一进多出的款项, 并核对是否入账。

总之, 要做好银行存款的审计, 审计人员就要高度重视票据、定期存款、关联交易等特殊项目的审计, 提高审计质量, 降低审计风险。

参考文献

3.难点及应对措施 篇三

【关键词】地铁站；客流组织；应对措施

广州地铁三号线位于天河区南北走向的体育西路，三号线与一号线站厅呈"T"字型叠交，是一号线、三号线、三北线的换乘车站。三号线Y型交路即在保留天河客运站至番禺广场交路的基础上，将机场南至体育西的交路延伸至番禺广场，并在高峰期增加“同和～体育西”小交路运行。Y型交路最大上线列车数为60。两两交路不同的开行比例则有不同的行车间隔和满载率数据（见表2）。交路实施初期，计划采用（2+1）：1的开行比例安排50列车（具体数据待定）上线运营，之后将根据情况逐步加车上线运营，最终达到最大的上线列车数。

1.客流组织难点

1.1换乘客流持续增长客流压力增大

以2012年5月份客流为例，见表1。

表1 体育西站换乘客流情况统计表：（单位：万人次）

上述数据表明，一号线站台需要疏导乘客360.54万人次，三号线站台需要疏导乘客866.26万人次。三号线Y型交路使得换乘三北线乘客需从天河客运站方向站台换乘，导致下行站台至少需要疏导约577.71万人次，上行站台需要疏导约288.55万人次，这就需要车站在进行客流组织时，要加大对下行站台的监控力度。

1.2天河客运站方向站台客流压力增大

三号线Y型交路中，采用的是（2+1）：1的开行比例，使得换乘三号线客流特点由较平均分布在上行和下行站台改为相对集中在下行站台，导致天河客运站方向站台会出现2组客流且集中在一侧，1组是开往天河客运站方向的列车上下来的前往机场南方向的乘客，另外1组是开往机场南方向的列车上下来的前往天河客运站方向的乘客，这2组乘客均需要下车在站台等候下1趟或者下2趟车换乘。上述在站台换乘客流直接的增大了天河客运站方向站台的候车客流。

1.3三号线和三北线客流互换难度加大

现Y型交路中，三号线番禺广场方向列车上需要换乘三北线的乘客需要通过扶梯到达站厅，再通过站厅扶梯到达天河客运站方向站台换乘，三号线天河客运站方向列车和机场南方向列车上需要换乘三号线番禺广场方向列车的乘客换乘也如此。这不仅增加了该部分换乘客流在车站的滞留时间，也间接影响了乘坐一号线乘客换乘三号线及三北线的客流，在局部造成客流冲突。

1.4高峰期“同和～体育西”小交路运行时，引导难度加大

高峰期间在体育西1道进行“同和～体育西”小交路运行，临时终点站的改变，加大了车站引导的难度和强度：行车值班员需实时监控列车的走向位置，播放引导广播；站台人员需不断根据PIDS和车控室通知，指引和告知乘客下趟列车的终点站行车方向。

1.5高峰期，车站客流组织难度加大

高峰期客流集中在天客站台，且不需上达站厅换乘，直接在天客站台换乘，该换乘方式导致车站无法直接对该批换乘客流进行客流组织，只能对一号线换乘三北线客流进行控制，导致车站控制力度有限，天客站台客流安全隐患也仍然存在。这也间接增大了车站对站厅至站台换乘客流的控制力度，引发乘客不满，增加了车站客流控制的难度。该批一号线换乘三北线客流基本维持在每日5万人左右，遇到大型节假日或周末，人数最多达到6万人次。如遇大客流情况或者列车故障需清客的情况，车站组织客流控制时只能对该批一号线换乘三北线客流进行控制，大部分的三号线换乘三北线客流无法通过站控手段来防止该批客流到達天客站台，只能通过线控或者不停站通过列车手段来控制该批天客站台客流。这样，不仅导致车站控制客流难度加大，也间接导致行调组织列车难度加大。

2.应对措施

2.1改变扶梯方向

增加人员，加大引导力度；在上行站台显眼位置增加“出站、换乘一号线、换乘天河客运站方向、换乘机场南方向”的指引贴纸；调试站台PIDS设备，清楚明了地告知乘客“下一趟列车开往××方向，还有几分钟到站”；行车值班员及时了解列车运行信息，利用站台广播及时告知乘客下一趟列车开往的方向，供乘客选择正确的车次搭乘；

2.2制定正常情况下及高峰期客流组织方法

2.2.1客流组织措施

实行大交路时，车站需要引导的主要客流在于上下行站台、南厅门洞和夹层，乘客在体西站下行站台可以乘坐往天河客运站、机场南两个方向的列车，因此，下行站台的换乘压力会增大。因此站台需在离扶梯最近的候车区设置伸缩带和安排人员引导乘客。

实行大小交路时，采用同和-体西小交路情况下会利用体西I道折返。 因此，车站需安排人员引导前往同和方向的乘客到体西I道两边往同和的站台候车，并做好乘客解释。车站可根据客流情况指引体西—同和区段的客流下到上行站台搭乘体西1道的列车到达目的车站，以减轻下行站台压力。见图1、图2、图3。

图1 一级客流控制站厅客流组织方法

图2 二级客流控制站厅客流组织方法

图3 三级客流控制站厅客流组织方法

2.2.3客流控制的执行程序及控制措施

2.2.3.1第一级客流控制执行程序及控制措施

三号线上/下行站台二趟车过后每个车门有大约20人未能上车在站台滞留；在站厅与站台的楼梯7#、12#扶梯连接处设置控制点；引导乘客走楼梯；在付费区设置回形线路等；在“同和～体育西”小交路运行期间，根据列车位置和走向，不断引导和告知乘客下趟列车的位置，防止乘客上错方向

2.2.3.2第二级客流控制执行程序及控制措施

当三号线站台连续二趟车每个车门有大约30人未能上车在站台滞留，站台的负责人与站厅负责人做好联系，实行客流预案分批拦截一号线换乘三号线及入站的客流；关闭南厅进闸机限流；在南厅进闸机口设置铁马等分批进闸；在非付费区设置回形线路等。

2.2.3.3第三级客流控制执行程序

当三号线站台连续二趟车每个车门有大约50人未能上车在站台滞留，站台的负责人与站厅负责人做好联系，实行客流预案拦截一号线换乘三号线及入站的客流；在H出入口用铁马等备品限制乘客进站；在G出入口非付费区设置回形线路等。在北端站厅付费区内设置铁马回型线路，与车控室做好连控，当南端站厅进行客流控制仍无法缓解时，在北端付费区引导乘客沿回型铁马阵行走，分配下站台。

3.结语

4.难点及应对措施 篇四

3.1 项目重点分析 3.1.1 技术重点

1.高速视频截图信息采集

在确保不影响原系统正常运行的前提下，部署一台快拍服务器安装相应的捕捉软件，通过设备的专用SDK把图像截取出来。提供相应的图片信息和预警信息用于信息发布，自动提示管理工作人员查看并采取相应措施缓解通行压力，提高通行效率；同时通过易行网、交通在手等公共信息平台进行信息发布，指导公众出行。

2.龙岗局指挥分中心设备兼容性开发

原系统因搬迁老旧等多种原因导致系统瘫痪，无法正常工作，本次任务的重点是采用更换，维修，调试的手段完全恢复之前的系统，使之正常工作。3.道路货物运输从业资格培训考场视频监控数据采集

在深圳市交通运输培训中心和集运祥集装箱拖车驾驶员培训有限公司考场安装一批监控摄像机，并且将视频监控画面接入到港航和货运交通管理局新洲机房。通过iPad电脑上实现无线的一键集中控制，一键操作：整个系统的信号切换路由，液晶升降系统的升和降，投影的开关，投影幕的升降操作以及所有设备的电源开关，则系统必须和苹果 iPad系统做对接。4.地铁视频整合和采集

整合接入深圳市5条地铁线路所有模拟、数字视频信号资源。（1）视频采集

在地铁1号线、2号线、3号线三条地铁线路监控中心机房安装交委的流媒体服务器，视频信号通过流媒体服务器接入交委监控视频管理平台，5号线视频信号直接以客户端形式接入，4号线优化视频接入方式，以增强网络安全性。（2）接口开发

不同品牌设备之间的兼容对接需要进行二次接口开发，交委监控管理平台不兼容的品牌设备接入需要进行二次开发。5.盐田区交通监控视频采集

（1）盐田公安分局可通过新建视频综合管理平台对梅沙派出所辖区内的所有监控图像进行调用；

（2）盐田公安分局新建一套视频综合平台系统，配置视频输出卡，通过光端机将视频信号接入到东部交通局。为保证公安网的安全，须在盐田公安分局加装一台矩阵网关；

（3）东部交通运输局调试英飞拓模拟矩阵，解决共享盐区公安分局视频监控接入及视频上传到交委主中心的问题；

（4）东部交通局搭建一台DVR和视频抓拍服务器，对接前端矩阵协议并抓拍获取到的相应视频图片；

（5）在东部局安装开发用于识别矩阵编码的协议对接软件，通过协议对接获取切换视频的通道，以便建立对应的图片库；

（6）传输网络：为解安全问题，拟将采用电信租用裸光纤，盐田公安分局与东部交通运输局对点对互联。6.客运码头视频采集

提取机场客运码头公开区域的视频监控信号，在不影响机场客运码头视频监控系统的前提下，计划把解码器解码的视频通过视频分配器一分二，一路进入现有机场客运码头视频监控系统，另一路连接硬盘录像机，通过硬盘录像机接入交委视频网络。由华三的解码卡解码后的视频信号每路进行一分二，分别分配给交委和机场客运码头监控系统，分配给交委的视频信号通过接入交委增加的硬盘录像机进入交委的视频网络。

3.1.2 施工重点

1.本着“安全第一，文明施工”的原则，综合分析，本项目的施工场地绝大部分都是在室内。因此防火，触电问题一定要引起高度重视。

2.涉及的软件在能满足招标方要求的前提下，软件界面要人性化易使用人员操作，便于升级添加更多的功能板块。

3.本项目与原有系统有关联的，确保新建的系统不影响原系统的稳定运行，新建系统保持设备、线路施工工艺的一致性，方便后期的维护。

4.本项目中的视频信息的数据流量比较大，而且实时性要求较高，因此在敷设或者租用网络通信链路时必须满足系统数据流量的传输要求。

5.本项目中涉及深圳市5条地铁线路的视频接入共约5000多路视频信号，由于接入的视频路数极大，系统的稳定性显得尤其重要。项目中每条地铁线视频接入的方案都采用了解码器进行物理隔离，将地铁视频网络和交委的控制信号及视频信号进行隔离，从而降低对地铁视频网络的影响。

3.2 项目难点分析

3.2.1 涉及多个部门、单位的协调工作

5条地铁线路分别由地铁集团（罗宝、蛇口、龙岗、环中线）、港地公司（龙华线）2家公司运营管理。接入全部视频涉及4个部门的协调工作。5条地铁线路视频监控联网平台共6套，分别由4家视频联网公司开发设计，早期建设中均无预留共享接口。

按照交通视频数据接入整合和存储服务项目的建设进度要求，在合同签订起180个日历日内必须完成平台调研、设计、部署、施工、调试、培训等全部工作，并完成系统初步验收。在本项目建设内容的六个系统中，与其他业务系统的互联互通部分，包含了3个接口，例如：霍尼韦尔矩阵接口协议，SDK包、上海皓维SDK包，与高速公路视频监控系统，地铁视频监控系统，道路货物运输从业资格培训考场视频监控系统，盐田区交通监控视频监控系统，蛇口码头视频监控系统，的接口等等。这一部分内容的实施过程中存在与多个单位的沟通协调工作，有的是平行相关部门，有的是交委下属单位，而这些业务系统的建设单位对于开放接口没有直接的义务和利益关系，因此有可能存在沟通协调不畅的情况，是本项目实施进度方面最大的不可控因素。

3.2.2 原系统设备老旧、施工面广

1.在个别子系统中，由于原系统的运行时间久，设备老旧，甚至该设备已停产等情况，都造成了系统的维修、调、升级的困难。

2.本项目工期紧，其中6个子系统涉及9个施工场地，需同时开工，就要投入大量的人力资源、设备资源，由于场地分散，造成施工进度管理增加了难度。

3.2.3 应对措施

为了确保系统按时启用、顺利运行，针对该项目的现状，结合以往的实施经验，制订了实施流程，具体系统实施工作如下：

图2-1实施流程图

1.工程准备阶段

在工程启动阶段的期间里，当甲方正式向我司正式签订合同之后，并发出工程开工证明单。我司自动进入到工程准备阶段。本阶段主要工作任务如下：  召开工程实施前的工程协调会，并确立工程各个职能的主要负责人，以便后续的工作的顺利展开。

 按预计的工程进度计划拟定采购计划，以便后续工程得以紧凑地进行，不会出现工期空档期。

 按已审核完的项目设计方案进行各个子系统（本项目有6个子系统）的深化设计（最终审订版），即系统设计。包括系统的基本流程、组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构和出错处理设计等。

 鉴于原系统的运行时间久，设备老旧，甚至该设备已停产等情况，我公司将充分评估原系统所能实现的功能，需要维修的设备，尽量选用质量过硬的原生产厂家配件，需要更换的设备，尽量选用同样型号的原厂家设备，如该设备已停产，则选用质量和功能等同或者高于原设备的国内主流品牌设备。

2.工程实施阶段

本项目工程实施阶段主要分两大部分，一是硬件设备的部署、安装。二是各个子系统的软件接口，协议对接调试。其工作内容具体如下：

 到货的硬件设备应按原方案中的到货管理原则进行检查。以确保设备与原方案设计的一致。

 本项目工期紧，其中6个子系统涉及9个施工场地，计划将施工队伍人员分成9个小组，每个小组设立一个项目负责人，小组中责任到人，加强沟通，分工合作。每个小组负责人直接对总项目负责人汇报，执行工作。项目总负责人根据9个场地的具体工作量，难易程度，设备资源情况合理安排技术、施工人员、工具设备的数量。先完工的场地人员合理安排到其他的施工场地中，使人员效率最大化，尽早完成整个项目的施工。 各个子系统（包括高速视频截图信息采集、道路货物运输从业资格培训考场视频监控数据采集、地铁视频整合和采集、盐田区交通监控视频采集、客运码头视频采集、服务器等）设备的部署、安装、调试。

 各个子系统的软件接口，协议对接调试，包括其SDK的对接，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。

3.工程准备试运行阶段

对已部署好的各子系统软、硬件进行试运行准备，相应提交各系统试运行报告。并在准备试运行期间，对综合平台的使用人员，包括一般操作人员、管理人员等使用者进行培训。

4.工程验收阶段

按原工程设计方案进行验收工作。向甲方提交各类的验收报告，以及各类资料。

5.难点及应对措施 篇五

［摘要］随着社会的发展，我国城市化进程也在不断的加快，人民的生活水平和质量得到了显著的提升。其中在社会发展的背景下，建筑市场也有着更加广阔的进步空间，人民生活水平的提升和建筑工程的发展有着必然的联系和影响。在建筑工程中监理工作的进行是保障其整体质量和长远发展的基本，但是根据当前实际发展情况来说，建筑工程的施工质量和施工要求正在不断的提升，监理工作和管理工作的难度也随之增加，所以说在建筑工程监理工作当中依然存在一些薄弱环节有待进一步完善。因此，本文我们将围绕建筑工程监理的难点及有效应对策略为主题来展开分析，通过详细的了解一下当前建筑工程监理中工作难点，再来提出一些有效处理建筑工程监理难点的可行性策略。

［关键词］建筑工程监理；难点；有效应对策略

1针对于当前建筑工程监理中工作难点的分析

在我国的建筑工程监理中存在着一些薄弱环节，其中把主要包括建筑工程监理工作范围限制的难点、建筑工程监理工作管理信息的难点以及建筑工程监理工作人员素质的难点。一般情况下建筑工程的建设工作都是从项目规划环节开始的并且一直延续到建筑工程的养护环节，但是在实际的建筑监理工作当中，相关监理让企业知识在施工过程中片面的`进行监理工作，在施工准备环节和养护环节等都没有做好监理工作，而且大部分的监理工作还存在不细致的现象。这也就在一定程度上导致很多监理管理人员没有全面的了解和掌握设计标准、质量标准以及技术标准。在监理工程监理的管理信息上还存在不顺畅的情况，在实际的建设过程中缺乏完善的沟通机制，造成了监理在现场管理中不能顺利进行。除此之外，在现场施工当中还存在各种不良问题，监理不能在第一时间选择合理有效的手段完成公示工作，在很大程度上阻碍了相关管理人员不能及时的发现在施工过程中的薄弱环节，进一步造成了建筑工程施工的管理严重不足，对建筑工程监理正常的进行造成各种负面因素影响。最后，从事建筑工程监理的工作人员的专业性性能和综合素养也有待进一步提升，部分人员存在的技术知识缺失和对相关法律法规不了解等问题都阻碍着建筑工程监理工作的进行[1]。

2针对于有效处理建筑工程监理难点应对策略的分析

2.1完善和优化建筑工程监理相关制度

要想更好的处理上述建筑工程监理中的工作难点就一定要完善和优化建筑工程监理相关制度，同时还要避免在建筑工程存在制度缺失和多种制度并存的现象。那么在建筑工程准备环节中应当合理的对建设过程有可能出现的各种负面影响因素进行预测和推理，然后制定对各种问题的处理措施和方案，从而建立制度。还可以对建筑成本制定相应的监理制度来更好的对建设中的各种行为、施工过程、方案等进行审核和监管，还要更好的对施工原材料、相关设备等进行合理的监管，从而进一步提升建筑工程的安全性和专业性。只有做到上述要求才能在根本上有效的处理建筑工程监理中的难点，科学合理的控制建筑工程的整体质量[2]。

2.2加强和提升建筑工程监理质量控制

加强和提升建筑工程监理质量控制也是一种可行性的措施，因为关注施工工序是保证建筑工程质量过关的基础，为了在实际的监理工作中确保建筑工程的整体质量，相关监理人员一定要在施工工序当中做好监督和管理工作。可以从以下几个方面来提升建筑工程监理质量控制：第一，注重建筑工程控制工序的操作以及验收环节。第二，如果处于两道工序交接处一定要在上一道工序全部完工以后再进入下一道工序当中，做好各个工序之间的衔接工作不仅仅能够更好的确保各个工序顺利进行，还能够在很大程度上确保每一个工序的质量满足相关要求。第三，对于建筑工程监理中的隐蔽工程来说，相关监理人员一定要做好质量的检验和验收工作，由于一些隐蔽工程在实际的施工中会被下一道工序覆盖，所以必须要保证手续齐全的前提下，来完成签字的流程，这样做的主要目的就是为了保障后面各项工程中验收的核查工作顺利进行[3]。

2.3优化和加强建筑全过程的工程监理

所谓全过程的工程监理指的是前提的勘察环节、设计环节、施工环节以及养护环节等，只有确保各个环节中的质量得到有效的控制才能更好的减少意外事故的发生。其中在建筑工程的设计环节中，监理一定要对各个设计单位进行监管，促使设计企业能够按照相应的设计质量控制体系来完成设计质量的控制。因为监理人员在设计环节中通过图纸来对建筑材料实际使用的专业性来进行研究，有效的减少建筑材料中的超额设计以及失误等情况的发生。并且通过在设计环节中工程监理工作的开展还能够大幅度的减少后期设计变更现象的发生，显著的提升了设计的整体质量和效率。在施工环节中监理一定要全方位和全过程的监管，其中施工环节中的重要项目一定要派专人定时定点监督。

2.4培训和注重相关工作人员综合素质

最后，培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在以后的工作中减少失误和提升工作效率。

3总结

通过上述问题的分析，我们意识到监理工作在建筑工程中是至关重要的，由于我国的建筑工程监理工作的起步比较晚，所以说在实际的建立工作中存在的问题很多，在面对其中存在的监理工作范围限制、监理工作管理信息难点以及工程监理工作人员素质难点等问题时要高度重视和关注，应当进一步采用完善和优化建筑工程监理相关制度、加强和提升建筑工程监理质量控制、优化建筑全过程的工程监理以及培训和注重相关工作人员综合素质等来更好的确保建筑工程的整体质量符合标准，为我国建筑工程监理工作的稳定进步奠定坚实的基础。

参考文献

[1]万欢，万成，赵银萍.论建筑工程监理与施工技术的思考[J].信息记录材料，（11）.

[2]宋武，张永学，崔吉旺.建筑工程监理的现场规范管理措施分析[J].建筑技术开发，（22）.

6.本工程重点难点及措施通用 篇六

1、本工程施工范围大，安全防护是重点。

（1）人员的安全管理（安全部门设置、配备足够的安全人员、人员进场安全培训、过程中安全巡查、安全的奖罚、安全用品的配备等）。

（2）机具的安全管理（机具的进场安全检查、机具正确的使用和维护等）。

（3）高空设备的安全管理（移动液压升降车的使用及培训、人员的监护、合格的操作工人等）。

（4）脚手架的搭拆安全管理（脚手架的搭拆专项安装方案、经过培训合格的人员）。

（5）临电的安全管理（临电专项方案、日常巡查制度等）。

（6）专项工程安全管理（室外开挖、焊接、高空、动火、危险品等）。

2、本工程的质量要求为重点、难点。

（1）制定质量目标，确保一次性通过消防验收，合格率100%。

（2）建立质量控制体系，制定质量管理组织措施（分系统配置专职质量工程师）。

A、人员进场的质量技术交底。

B、现场的质量巡查制度。

C、进场材料的检查制度。

D、施工安装过程中的质量控制。

E、质量通病的预防。

F、安装前制作施工样板工程等。

3、工期进度控制是重点、难点。

（1）施工进度计划的管理（周计划、三周滚动计划、月计划、季度计划、年计划、总进度计划）。

（2）施工进度计划的保障（人员、机具、材料等）。

（3）合理安排施工进度的实施（与土建、机电、装饰装修等其他相关专业施工进度配合）。

（4）雨季、冬季施工进度的合理安排（合理安排施工工期，消防管道试压工作必须在上冻之前完成）。

（5）合理安排进度，必要时增加两个班组，每班组20人。

4、本工程各交叉施工面较多，各专业队伍之间施工的配合，协调也是本工程的重点、难点。

（1）与土建、机电、装修专业，专项工程的配合（如档案馆、影院区、展览区等）。

（2）项目配备2名以上工程师专门负责与相关单位进行协调。

5、现场空间管理的重点、难点。

（1）既要满足美观，又要满足现场的空间，做好交叉部位的空间管理图。

（2）做好每层施工各专业的空间管理图（如土建、机电、装饰装修、影院和展馆等的特殊专业）。

（3）项目配备4名以上专业工程师负责空间管理的制作与协调。

6、材料设备的采购和成品保护是本工程的重点、难点。

（1）按工期节点要求提前对进口材料设备进行订货采购，以保证施工工期。同时，加强对采购材料质量的管理。

7.难点及应对措施 篇七

1 环境工程的含义

环境工程是研究和从事防治环境污染和提高环境质量的科学技术。环境工程同生物学中的生态学、医学中的环境卫生学和环境医学, 以及环境物理学和环境化学有关。由于环境工程处在初创阶段, 学科的领域还在发展, 但其核心是环境污染源的治理。相应方面的科学研究也已经出现, 环境工程学便是其中的一门学科。环境工程的内容大体上包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废弃物的处理和利用工程, 以及环境污染综合防治、环境系统工程等方面。

2 环境工程建设的难点

2.1 城市的污水处理不完善

城市的污水处理一直是城市环境保护工作中的一个难点。一方面是城市污水的种类比较复杂, 另一方面是城市的污水分布比较广泛, 不易采取集中处理。下面对三种主要的城市污水来源进行介绍:首先是城市污水的重要来源即城市生活污水。住宅区的洗涤用水、商业区和公共场所的方便用水、冲刷用水等总量大, 治理难度高, 需要进行统一的污水处理, 实现水资源的二次利用;其次是工业的废弃污水, 尤其是南方一些重工业的城市, 工业废弃水污染非常严重, 这些工业废水中含有较高的致癌和病变物, 对周边的人群和家畜等都有致命的危害。对于这种污水处理就应该采取谁污染谁治理的办法, 对治理不到位的工厂给予罚款和停业整改的惩治;最后一个层面是城市的径流污染。原本清澈的河水由于被倾到了大量的生活垃圾而变得污秽不堪。虽然我国已经采取了污水处理的措施, 但是污水处理落实不到位, 污水处理原理和机械设备老化, 污水处理成本高、效率低等都是目前存在的困难。

2.2 生活垃圾没进行分类处理

生活垃圾是城市固体废弃物垃圾的主要来源, 每一天每一个家庭所产生的大量垃圾如果不进行统一的处理, 那么未来的环境将是岌岌可危的。生活垃圾处理不当的关键是没有对垃圾进行分类处理。现在家庭垃圾都集中的装在袋子里, 然后又集中的扔在垃圾箱里。一些不适合随意扔放的垃圾, 比如废弃的电池都被掺杂在了垃圾桶内, 而一些可以回收利用的垃圾, 例如饮料瓶等, 也被集中的弃之不用了, 这是一种极大的资源浪费。其实生活垃圾是可以变废为宝的, 关键是要实现垃圾分类处理。目前对于生活垃圾集中运输到郊外的做法是极不可取的, 没有从根本上实现垃圾的处理。

2.3 园林绿化建设没跟上发展

城市园林绿化建设跟发达国家相比较为落后, 和发达国家之间存在着很大的差距, 在各地的城市发展当中, 建设水平也不一致。园林建设在城市环境工程建设当中有着很重要的作用, 不仅能够降低城市的噪声和空气污染, 还能够改善城市的居住环境, 提升居住品质, 但是在我国的城市建设当中, 对城市的园林绿化建设重视不够, 片, 面地强调加大商品房和高档住宅的建设, 导致很多城市密切在一起, 没有足够的绿化空间, 我国城市的园林绿化建设相对落后于城市的高速建设发展, 将会严重限制未来城市的进步。

3 城市环境工程建设难点的应对措施

3.1 提高对环境工程建设的认识, 加强宣传和监督

城市环境工程建设不是城市建设部门自家的事情, 而是和广大的市民联系在一起的。为了能够最大限度地调动社会上的力量, 参与到城市环境工程建设当中去, 不仅要求相关的建设工作者提高对环境工程建设的认识, 还要加大对环境工程建设的宣传, 号召社会力量结合起来, 进行必要的监督。让广大的市民对环境工程建设有所了解, 提出对环境工程建设的意见, 加快城市环境工程的建设步伐。

3.2 鼓励社会多元化的投资, 强化环境工程建设的体制建设

城市环境工程是一项耗资比较大的工程, 在发展当中不仅要求政府提供必要的财力支持, 还鼓励社会上多元的投资力量参与到其中来。包括在城市生活污水的建设上, 城市生活垃圾的无公害处理上和城市园林绿化工程建设上, 都需要有比较规范的一套体制系统进行维持。让更多有实力的企业参与到城市环境工程建设当中, 有利于城市环境工程的良性运行。建立起必要的环境引导机制, 加强宣传, 加大政府对这些参与者的奖励和维持, 调动他们的建设积极性, 推动整个城市环境建设的发展。

3.3 充分发挥政府的管理职能, 做好协调工作

在城市环境工程建设当中, 由于涉及到的部门比较广泛, 不可避免地会存在着一些利益之争, 这是需要发挥政府的管理职能的, 不仅要协调环境建设部门、土地资源部门和有关城建单位的利益, 还要对环境工程项目的规划、土地、立项、环评、贷款等前期工作中遇到的问题及时解决。[5]加大对有关部门的管理考核。在进行一项环境建设工程的过程当中, 需要结合环境的评估, 对该项目进行引导和监督。在建设的开始就做好环境保护工作, 避免城市建设和环境保护不相协调的情况。

3.4 加大技术的发展, 推进城市的污水处理和垃圾处理

城市的污水处理和垃圾处理是两个重点的工作, 需要有一定的技术支持。要对污水处理企业的垃圾处理部门进行监督管理, 督促他们运用比较合理的方式, 进行污水和垃圾的处理。还要求出台相关的政策措施, 一方面对这些企业进行保护, 一方面需要有相应的优惠政策的鼓励, 让他们能够积极主动地采用比较先进的技术, 进行开发、生产、推广、应用绿色建筑技术和产品。运用高新科技, 是城市环境工程建设当中的一个重要方面, 也是环境工程建设收到效果的重要保证。

结束语

城市的环境工程建设不应该是某一个部门的职责, 要想环境工程建设取得优异的成绩, 首先要树立全民的环境保护意识, 让广大群众都积极主动地的参与进来, 国家再提供相应的环境保护资金和技术支持, 在独立的环境保护部门的统一领导之下, 我们的环境会越来越好。

参考文献

[1]王海燕.城市环境工程建设的难点及对策[J]城市建设, 2009, 7.[1]王海燕.城市环境工程建设的难点及对策[J]城市建设, 2009, 7.

[2]张国栋.浅析城市环境建设的问题及对策[J].辽宁行政学院学报, 2005, 4.[2]张国栋.浅析城市环境建设的问题及对策[J].辽宁行政学院学报, 2005, 4.

8.难点及应对措施 篇八

1.学生学习英语的氛围不够，每周只有三到四节的时间学习，只有在英语课上能听到教师流利的英语，课程很紧，学生练得非常少，学生在课下又很少接触到英语，每天接触的语言汉语最多，缺乏英语学习的氛围，导致学生羞于开口，害怕别的学生笑话，所以学生不愿说英语。

2.农村的学生胆小、内向，不敢说英语。学生的语言环境是汉语，跟城里的学生相比环境又不优越，缺乏自信，导致他们不敢说，不愿意说英语。

3.家庭教育和周围环境的负面影响。农村小学留守儿童多，大多数都是爷爷奶奶看守，他们根本不会英语，更谈不上辅导孩子了。许多家长认为学习英语在小学没用，初中还要学一遍，把语文、数学学好才是关键，学生受家长的影响，也不重视英语的学习。还有的家长对英语一窍不通，无法给学生补习，导致学生学习的兴趣并不高。

4.农村小学的教学方法和手段落后于城市。在农村小学中还存在使用传统的英语教学方法的情况，采用“满堂灌，英译汉”的教学方式，学生处于被动学习状态，教师教一个单词，学生学一个单词，没有调动学生的学习积极，甚至有的学生讨厌这个学科，课堂气氛不活跃，激发不了学生的学习兴趣，导致学生不愿意学习英语。

对于这些教学中的难点，我认为可以采取以下方法解决。

1.创造良好的语言环境，采用情景教学的模式。良好的语言环境为学习英语奠定了基础，由于学生平时接触最多的就是汉语，小学生的英语词汇非常匮乏，我们要充分利用好上课的40分钟，教师要运用有感染力的语言和肢体语言，把学生带到情境中，让学生产生兴趣，从而爱学英语。针对低年级的小学生活泼好动、爱表演的天性，在导入新课中，我们可以采取歌曲的形式导入，效果非常好。还可以给每首歌编简单的动作，例如，“Twinkle，twinkle，little star.”“The farmer in the dell.”“Ten little Indians.”（动作示范）等等，尽管有些动作很简单，但是学生却很喜欢参与其中。对于低年级的学生来说，他们活泼好动，利用英文歌曲，加上简单的动作就可以达到较好的课堂效果。再如，在教学动物单词时，首先我们可以通过魔术的方式变动物的头像，加上教师的肢体语言让学生猜动物，然后再把单词卡片贴在黑板上，学生学得很开心，也达到了良好的教学效果。

2.兴趣是最好的老师，教师要激发学生的“兴趣”，快乐学习。爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师。”激发学生学习英语的兴趣是小学阶段英语教学的一项重要任务。儿童的天性就是玩游戏，让学生在学中玩，在玩中学，这一点在英语教学中尤为重要。小学生有意注意时间短、好奇心强、模仿力强，我们可以抓住学生注意力集中的短暂时刻，组织形式多样的课堂游戏，如“猜一猜”“传话筒”“模仿秀”等，培养学生对英语的兴趣，使学生在轻松愉快而又紧张刺激的氛围中学习。此外，教师在设计游戏时还要考虑到游戏的适用度，尤其是一些比赛性的游戏，学生更是喜欢。利用游戏教学，学生学习的兴趣非常高涨，能够真正地实现“在玩中学，在学中玩”的效果。当然我们的课堂形式有多种多样，例如，利用游戏、表演、情景、对话、比赛、唱歌等等这样的形式，学生的兴趣就会很浓，融入集中，激发学生的求知欲，活跃课堂气氛，使英语课真正活起来，学生积极性很高，就会把知识记得很深，很牢。

3.建立平等的师生关系，课堂气氛和谐。课堂教学首先是一个情感的交流，有了情感的课堂才会生动，有了情感，学生才会乐于参与教师的教学活动，平等和谐的师生关系才能使课堂更加活跃，才会达到有效课堂，达到我们要的预期效果。因此，我们在上课时，要多鼓励学生，要多用激励性的语言，比如，“你太棒了，你回答得很好，下次努力。”等等。这样学生的心理才会感到你在关注他们。教师要尊重学生，热爱学生，每时每刻都注意增强他们的自信心，英语课堂才会达到真正的有效，才会活跃。

4.多抓英语训练。学生对于英语的学习不要仅限于课上，还要在课下多参加活动，教师要在校内创设英语学习氛围，要在课下组织英语兴趣小组，进行比赛，如朗读比赛，写单词比赛，在后黑板橱窗上写上英语单词，要有环境氛围，让学生增强学习兴趣。我们还可以利用各种节日教学生学习书本以外的知识。如在教师节时对所有教师说：“Happy Teachers Day！”圣诞节对所有见到的人说：“Merry Christmas！”妇女节对辛勤工作的女教师、妈妈、阿姨说：“Happy Womens Day！”虽然这些句子都很长，但我发现学生比平时更认真也更容易记住。学生都很乐于用英语对别人表达他们的祝贺。每次节后，学生都很高兴地告诉我，那些听到他们表达英语的人们都说“你们真棒！这么短的时间就会了很多的英语！”我想这些人的称赞无疑是给学生打了一支兴奋剂，他们学习变得更加积极主动，又认真又好学。

总之，我们要有一颗爱心，在学生遇到问题时给予帮助解决；要有耐心，对待差生不要着急，要从一点一滴开始帮助辅导他们，让他们喜欢你，再喜欢学习你的课；要有一颗恒心，对待学生不要着急，要慢慢来。所以，在教学中，教师保持一个好心态是很重要的。“学着爱上你的教师行业，爱上你的学生，学会去享受每一堂课。”只要摆好心态，就会发现原来学生都是那么得天真可爱，上英语课也就不再有那么多的烦恼，我坚信我们的学生一定会热爱我们，会喜爱学英语的。

参考文献：

[1]谢海君.农村英语多媒体教学的困境与出路[J].实验教学与仪器，2010（2）.

[2]李亚东.农村小学英语教学现状与对策.中学课程辅导·教学研究，2009（1）.

[3]阮毅香.巧用多媒体，快乐教英语——浅谈如何有效地运用多媒体信息技术提高农村小学英语课堂效率.

9.难点及应对措施 篇九

3.1 完善质量控制依据。在路桥工程中，监理工作主要是从施工的质量出发的，因此要做好以质量为主的监理工作，保证对施工质量的控制按照国家规定的设计图纸、技术规范、合同等进行。一般来说，在相关标准中，技术规范和设计图纸是衡量施工质量的重要标准，在规范的体制的基础上制定的施工要求则是合同主要规定的内容，施工要以合同为依据。进行质量控制的监理工作时，要保证对施工全过程做好监理控制，从事前控制开始，一直到事后控制的完成。在事前控制中，对试验数据的审批、测量成果的复核等准备阶段的工作要控制好，使用的施工工艺要根据施工的具体情况进行安排；在施工的过程中，对出现的突发事件、因人为因素出现的问题等要认真分析；工程完工后对质量控制的工作也要做到位。建立全过程的质量监理，整个监理工作才更加有意义。

3.2 施工进度同工期的合理性。一般来说，在施工合同中，对施工的工期有明确的规定，因此为了保证施工方、承建方的利益，要按照合同完成施工，对其关键利益进行保证。为了保证工程质量，监理人员对施工合同的控制工作要进行监理。对施工的工期进行控制时，要保证其按照施工规划进行，遇到不可抗的外力因素，要进行及时调整，进行监理的过程中，对施工方的各项有害因素要进行排除，对施工的工期进行合理控制。如果施工现场的人员设施、组织方式等出现问题，监理人员要及时发现指出，以便及时进行调整，对施工工序等要进行控制，对施工的规划也可以合理地进行调整，这样才能保证工程顺利完成。

3.3 提高监理人员的业务素质水平。从全方位、全过程监理的要求来看，我国建设工程监理从业人员的素质还不能与之相适应，迫切需要加以提高。不断提高自身的业务水平和职业道德素养，这样才能为建设单位提供优质服务。从业人员的素质是整个工程监理行业发展的基础。只有培养和造就大批高素质的监理人员，才可能形成相当数量的高素质的工程监理企业，才能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业，才能提高我国建设工程监理的总体水平及其效果，才能推动建设工程监理事业更好更快地发展。

3.4 建立和健全监理组织机构。建立健全的监理组织机构，应该做到以下几点，首先，应该制定明确的职责分工。在进行实际的建筑施工，遇到有关问题时，可以直接有效的找到承担责任的个人，能够确保监理人员各尽其责。再进行职责分工时，要遵循合理化，全面化的原则，避免出现问题时，监理人员互相推脱责任，撇清与自己的关系，确保监理工作有效的进行下去。其次，监理部门应该定期进行培训，跟上时代的发展，接受新知识，新技能。最后，监理部门应该随时对监理人员进行检查，制定相应的奖励与惩罚措施，对比较优秀的监理人员进行物质与精神方面的奖励，公开表扬，对不合格的监理人员则进行批评指正，使监理部分形成积极向上的风气，提高其工作积极性，确保监理工作的有效进行。

4 结语

路桥施工过程中，工程监理受到诸多因素影响，导致监理难度较大。路桥项目建设时，必须要结合工程实际情况，建立健全项目监理管理制度，加强项目质量管控和成本控制，做好隐蔽工程的质量管控，不断提高监理人员的能力素质，确保路桥工程项目建设质量。

参考文献

[1] 张乃强.刍议路桥工程安全监理的难点及完善措施[J].科技创新与应用，（21）：140.

[2] 高红彬.谈路桥工程安全监理的难点及完善措施[J].四川建材， 2011，37（3）：284-285.

10.“差生”情况分析及应对措施 篇十

每一个班级都会有成绩相对落后的学生，人们私下里称之为“差生”或“后进生”。“差生”的转化一直是老师们最费心思的工作，已经有很多人在这方面作了比较详细的理论剖析，但是在具体实践中，操作性不强，效果也不很理想。把“差生”转变成优秀学生，正是一个教师人生价值的最大体现，也是大面积提高教学质量必需做好的关键一步。我一直被“转差”的问题困扰着，几十年来我一直寻找“转差”的方法。今天就这个机会说说我的一些做法或体会。

一.讲清楚数学的学科特点，告诉“差生”一个具体的可操作的学习方法。同时指导他先把最关键的知识在短期内补上，使他能够大致跟上现在的进度。我们不能只讲一些什么复习呀、听讲呀、做作业呀、问老师呀……等大道理。面对数学没有学好的“差生”我们要特别指出的是他这一科成绩差的根本原因是什么？是常用的几个公式、概念没记住，还是很重要的几个基本解题方法不能熟练应用，或者是一些重点知识没有理解透彻等等。有一个地方弄不清楚，就有可能造成学习上的困难，有几个弄不清楚，就可能沦为“差生”的行列。找准之后，先把关键的知识补上，补的时候要一对一地辅导学生学会自学，即自己找到相应的知识，自己钻研，不明白的多问老师。这时，为了给学生以信心，老师的教学要做相应的配合，如：知道这几个“差生”把某几个知识点补上了，就适当地针对这几个知识点来一次简单的阶段性测试，让他们也尝尝及格和得高分的喜悦。暗暗地、一步一步地证明他们已经跟上了老师的教学进度。正所谓“成功是成功之母”，成功的喜悦比失败的教训更能激励“差生”的进步。同时在辅导时一定要强调做题习惯的培养。实践证明：“差生”数学差的原因除了相关的知识点掌握的不牢固外，最致命的缺点是做题习惯不正确，不知道怎样把已知条件进行转化。知识点和做题习惯，要双管齐下，这是“差生”转化的秘诀所在。

二.要明确告诉“差生”：只要按照老师的这一方法学习，短期内，如三个星期或一个月就会有明显的进步。

要有相应的测试，测试成绩的提高是学习进步的主要标志（至少“差生”这样认为）。不要把验证进步的期限超过三个月，这样“差生”会觉得太久。测试之后一定要及时与“差生”共同分析错因，分析是知识点的问题还是做题习惯问题。

三.在课堂上多给“差生”表现的机会：让他们“说题”。启发引导他们分析题目中每一句话的含义，说出解题的思路。从“说题”入手，揭开试题的神秘面纱。

11.难点及应对措施 篇十一

关键词 现代企业制度 难点 解决

现代企业制度的建立是我国首创的，是适应社会化的发展要求，适应我国的社会主义市场经济体制的建立，深化国有企业的改革以及转换企业的经营机制下提出的探索，具有深远的意义。但是，现代企业制度的建立存在很多的难点与问题，只有解决这些问题，才能更好地建立现代企业制度，有利于企业的长远进度以及国民经济的发展。

一、现代企业制度概述

现代企业制度，指的是适应我国的社会主义市场经济体制的建立，与社会化大生产的特点相符合，并且使企业成为市场主体的一种制度，现代企业制度的建立还要符合国家的法律法规与相关的政策，是企业成为独立的经济实体以及拥有独立产权的一种现代化的制度形式，对企业的发展有着很重要的意义。现代企业制度的是在适应我国社会主义市场经济体制的要求下建立的，是深化国有企业的改革以及转换企业的经营机制下提出的探索，是关于企业的组建、运营以及管理的一种新的制度形式，是企业成为市场竞争的主体，并逐步的走向国际化以及现代化的重要途径。

二、建立现代企业制度的难点分析

现代企业制度的建立不是一帆风顺的，存在很多的问题，下面就现代企业制度建立中的难点问题进行分析。

1.产权不清晰

产权问题是建立现代企业制度的难点问题，现代企业制度建立的标志是实现产权清晰。从一定意义上来说，国有企业的产权很明确，属于国家所有，但是，在市场经济体制的影响下，政府是以所有者的姿态对企业进行干预，这就使得企业缺乏自主权，很多的国有企业的产权都是出于虚置的状态，长期缺乏管理，从而形成了政府负债、企业负亏的现象，这就使得企业存在产权不明确的弊端。

2.国有企业的运行体制方面存在问题

现代企业制度的建立一个很重要的问题就是受长期的计划经济体制的影响，使得企业的运行体制不符合市场经济的发展要求，而国有企业承担的经济职能与政治功能产生混淆，缺乏资本运营的经验，存在很大的问题。

3.企业的内部管理与组织形式方面的问题

现代企业制度的建立必然涉及到企业的内部管理以及组织形式，而企业在这方面存在很大的问题，尤其是国有企业的经营水平比较低下，在供需方面与市场经济的要求不相适应，使得企业的重复以及规模小的问题比较突出。同时，企业的内部管理也存在很大的问题，企业的经营管理不善，存在人浮于事的现象，因此，现代企业制度的建立要解决这些问题。

三、建立现代企业制度的措施

现代企业制度的建立是一个很复杂的工程，涉及很多方面的因素，要与各方面积极配合，因此，现代企业制度的建立可以从以下几个方面进行：

1.理顺产权关系

现代企业制度的建立首先是要理顺产权关系，尽快的建立法人代理制，这是建立现代企业制度的基础与重点。从一定意义上来说，国有企业的产权很明确，属于国家所有，但是，在市场经济体制的影响下，政府是以所有者的姿态对企业进行干预，这就使得企业缺乏自主权，不仅不利于企业的改革，而且不利于国民经济的发展。因此，现代企业制度的建立首先是要明确产权，理顺企业的产权关系，要建立专门的机构作为企业的法人代表，并且法人代表要对企业的出资者承担责任，独立的进行经营，从而实现资产的保值，这是现代企业制度建立的一个很重要的特征与要求。

2.解决现代企业制度建立中的各种矛盾

现代企业制度的建立要在我国国情以及企业实际情况的基础上，借鉴国外的先进经验，解决好各类矛盾，从而使现代企业制度的建立真正发挥出应有的价值。在长期的计划经济体制下，国有企业过多的依赖政府，使得自身的经营能力很差，而且缺乏自我发展的动力，再加上长期的债务问题，使得企业的资金紧张，因此，现代企业制度的建立要妥善的解决企业的发展中出现的问题。政府要根据企业的实际情况，在现代企业制度的建立过程中，积极地处理企业的各种债务问题，可以将资金投入改为政府入股，这样可以减少银行的对冲基金，从而减少坏账的产生，也有利于企业进行资产的改革与重组。

3.实行政企分开

积极地实现政府政府职能的转变，实现政企分开，是市场经济发展的要求，也是保证国有企业向着纵深发展的需要。政府要在建立现代企业制度的过程中转变职能，主要是通过政府担负起原本由企业担负的社会职能，实现权、责、利的再分配，优化资源配置，解决市场经济体制的弊端，使企业逐步走向市场经济的轨道上来。根据精简、效能以及统一的原则实现政府职能的转变，实行政企分开，使得企业可以适应市场经济的发展要求，维护职工的切身利益，从而更有利于企业的发展与社会的稳定。

4.建立科学的治理结构

现代企业制度的建立，还要企业建立科学的治理机构，实行企业法人治理制，从而保证企业的高校运营。要根据公司制的要求建立企业的治理机制，建立企业的股东大会、董事会以及监事会等，并且各自之间独立行使自己的职责，同时，还要建立权利制衡机制，从而完善企业的制度建设。同时，还要完善企业的保障制度，解决企业的职工的就业以及保障问题，而这是建立现代企业制度的基础性的工作。同时，还可以加强社会保险的功能，实现企业承担的社会责任。

结语：现代企业制度的建立，使得我国企业由政策调整向着产权关系的理顺的方向发展，是一项重大的制度创新，在建立现代企业制度的过程中，要分清难点，解决问题，从而使我国的企业向着新的历史阶段发展。

参考文献：

[1]刘玉锁.建立现代企业制度的难点及解决.大观周刊.2012（12）.

[2]李元武.建立现代企业制度的难点与对策.兵团建设.2001（09）.

12.难点及应对措施 篇十二

近年来,随着城市燃气的迅猛发展,燃气的普及应用为优化能源结构,改善环境质量,提高人民生活水平发挥了极其重要的作用,但由于燃气管网设施老化、客户使用不当等原因致使户内燃气爆炸事故频频发生。事故发生的直接原因多种多样:皮管老化、脱落、安装不牢固;燃气管道锈穿漏气;热水器安装、使用不当;用气后未关阀门或关闭不到位;使用环境通风不良;安全用气知识缺乏了解等等,燃气燃爆事故频发,为户内燃气安全管理敲响了警钟。CJJ 51-2006城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程对燃气客户设施应定期进行检查、检查的具体内容、在检查过程中应该遵守的安全规定,以及应对客户进行安全用气知识宣传进行了明确的要求。2011年3月1日由国务院发布的《城镇燃气管理条例》将正式施行,为加强燃气安全管理,防止和减少燃气安全事故,保障公民生命、财产安全和公共安全,维护燃气经营者和燃气客户的合法权益,促进燃气事业健康发展提供了法律保障。

2户内安全管理的难点

1)户内安全检查入户难。

随着市场经济、城市建设发展,城市流动人口增大,人们生活方式发生改变等原因,入户安全检查困难。据2010年不完全统计,重庆燃气集团所管客户实际约有30%以上的客户未能进户检查。而新修订的《重庆天然气管理条例》第21条第二款规定:“天然气经营企业应当协助客户做好气表(站)后的天然气设施的安全管理工作”,户内安全管理职责履行难度大。

2)锈蚀管道更换难。

重庆是全国使用天然气最早的城市之一,20世纪70年代初就开始使用天然气,随着城市建设发展,许多老客户因旧城改造而重新安装使用了天然气,但老旧锈蚀管道仍大量存在。2010年重庆燃气集团天然气明管(短桩、室外引入管和室内立管)抢险1 763次,占抢险总数的49%,管道锈蚀情况不容乐观。对燃气公司主动进户更换锈蚀管道有很大一部分客户不理解,不支持,不配合,甚至要求燃气公司对因维修动过的厨房装修进行赔偿,锈蚀管道更换困难。

3)特殊用气场所管理难。

地下室、半地下室和地上密闭房间用气场所属爆炸危险场所,一旦发生爆炸,将造成灾难性后果。2010年11月14日墨西哥东部金塔纳罗奥州坎昆市一家酒店地下用气场所发生天然气管道爆炸事件,造成人员伤亡。目前重庆燃气集团管理特殊用气场所200多处,随着GB 50028-2006城镇燃气设计规范的颁布施行,对特殊用气场所的用气条件,提出了更严格的措施和要求,而已经安装使用的特殊用气场所在不同程度上存在问题,由于通道、环境等因素,整改困难。

4)停送气有效通知难。

按照建设部《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》规定,停气后的通知要做到有效通知,而《城镇燃气管理条例》第二十条也规定:“管道燃气经营者因施工、检修等原因需要临时调整供气量或者暂停供气的,应当将作业时间和影响区域提前48 h予以公告或者书面通知燃气客户,并按照有关规定及时恢复正常供气;因突发事件影响供气的,应当采取紧急措施并及时通知燃气客户”,但由于目前停气安全保护装置安装多数不到位,停气后通气要做到有效通知,难度很大。

5)客户安全用气意识提高难。

a.安全用气常识还有待进一步普及。

b.因为产权问题,对新安装的表后管道大量擅自埋设、改造,致使隐患多。

c.隐患整改意识淡薄。经安全检查后,发现违章隐患并予以指出,但客户大多不予整改,致使用气安全隐患长期大量存在。2010年重庆辖区内发生户内燃爆事故9起,客户热水器中毒事故1起,事故直接原因多与客户安全用气意识不强有关。

6)客户违章整改困难。

由于燃气公司与客户之间是平等的民事主体,燃气公司没有行政管理权。发现了安全隐患,提醒客户按规定整改,没有支撑力度。

7)发生事故,燃气公司免责难。

一旦发生户内燃气安全事故被起诉,法院大多按建设部《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》相关要求追究燃气公司宣传、监督责任。

3应对措施

1)建立客户基础信息资料。

燃气公司应开展客户信息普查工作,摸清客户姓名、地址、身份证信息、产权信息、计量表、热水器、灶具等燃气设施基本信息,并建立客户信息系统,为客户服务管理打下基础。

2)设立专职安检员,开展户内安全检查工作。

户内安全检查涉及国家法律法规、国家燃气规范、部颁标准等,内容专业、针对性强,须专业人员才能胜任此项工作。检查人员应进行必要的业务知识培训,并经考试合格后才可上岗。要让安检员做到规范熟,标准清,书写明,流程顺,报表准。为更有效地开展此项工作,还可建立户内安检资料书写标准,将户内安全检查常见隐患情况及整改措施用语标准化,便于安检人员规范书写。

3)建立户内安全检查抽查、督查机制,配备专用检漏仪,提高安全检查质量。

及时发现户内安全检查工作中存在的问题,对工作落实情况及时进行分析,解决存在的问题,提高户内安全检查的工作质量。为安全检查人员配备燃气专用检漏仪,做到一人一机。对检漏仪的使用要进行专项培训,保证设备的正确使用。保证安检员所需的户内安检资料、安全用气须知、夹板、电筒、签字笔、挎包等配备到位。户内安检记录:隐患整改通知书、备案通知书等客户应签收,并按楼栋或单位、用气性质等进行分类整理。对户内安检资料存档管理进行明确要求,对档案管理情况要进行定期检查。对安全用气须知的发放应有客户签收记录。对客户拒签的必须将《隐患整改通知书》通过邮寄挂号信或通过街道居委会、物管等第三方有效通知到客户,相关记录存档备查。对未能入户安检的,除在该客户家门上张贴安检通知外,还要在有关媒体上进行通告,明确要求客户主动与供气管理单位联系,公布联系电话,以便及时进行入户安全检查。

4)强化特殊用气场所的安全管理,防止发生恶性燃烧爆炸事故。

严格按照国家GB 50028-2006城镇燃气设计规范加强特殊用气场所天然气工程设计、施工、验收和运行的安全管理。建立特殊用气场所的用气安全设施和环境档案,与用气业主签订《供用气安全协议》,明确场所业主和供气双方的安全责任。特殊用气场所的安全监管要责任到人,对监管人员要制定具体的工作职责和工作内容,并进行严格的检查和考核;专管人员应定期向客户进行安全宣传,传授安全用气常识、检漏和防爆知识;提醒业主按要求定期对可燃气体泄漏报警系统进行检测,将检测报告复印件交供气管理单位,并附在档案内。切实促进特殊用气场所安全隐患的整改,避免重特大安全事故发生。

5)加强燃气设施停气通气管理。

燃气设施计划维护检修应做到:根据停气影响范围、作业时间及工作量情况,采用报纸、电视、电台、燃气网、电话、张贴通知等方式,将检修计划、停气时间和恢复通气时间提前通知客户。应急抢修停气后恢复通气应按固定恢复供气时间执行。禁止无检修作业计划、未经批准以及未有效通知的随意性停气通气作业行为。特殊情况必须做到有效通知,确保安全。

6)主动开展单位燃气客户安全培训。

《城镇燃气管理条例》对单位燃气客户进行燃气安全知识和操作技能培训作出了明确的规定。燃气公司应主动对单位燃气客户进行安全培训,尤其要针对宾馆、酒店、餐饮等重点用气单位和重要用气场所的人员进行安全培训,这类用气场所,用气点多,私拉乱接现象普遍,又是人员密集场所,一旦管理不善,极易发生安全事故。有效提高这类客户安全用气意识有重要意义,客户的燃气安全意识提高了,操作技能提高了,安全事故发生的概率就大大降低了。

7)开展锈蚀引入管、立管更换工作,提高燃气设施本质安全度。

对户内锈蚀管道应分级,对锈蚀严重的,应立即组织更换,对一般锈蚀的应进行除锈刷漆,减少锈穿漏气的可能性。树立“漏气就是事故”的理念,做好预防工作。做好锈蚀管道更换的宣传工作,尤其是对成栋楼房进行更换的,更要对居民进行广泛的宣传、动员、解释工作,制定详细的更换施工方案,保证更换工作安全、有序进行。

8)开展便民利民服务。

本着为民办实事,提高居民安全用气意识,减少户内燃爆事故发生的目的,开展免费为民更换皮管、加管箍服务。通过开展此项服务,免费更换燃气专用管,动员客户配合整改皮管类违章隐患,树立燃气公司便民、利民,服务大众,为社会大安全、大稳定尽责的良好形象。同时建议修改《家用燃气灶具》国家标准,将灶具与燃气管道的连接接头由现在的倒齿承插连接改为丝扣连接,从根本上杜绝燃气软管安装不牢固、脱落的现象。

9)加强安全用气宣传,改善安全用气环境。

广泛开展安全宣传活动,全方位、多角度、多形式宣传燃气安全知识。通过燃气网站,燃气报刊,手机短信,燃气服务热线,制作安全用气卡通片,以及各报纸、电视、电台等新闻媒体,结合营业厅宣传栏,走进街道、社区、客户等形式,向燃气客户大力宣传“人不离火,人走关气,漏气关阀,隐患报修”的安全用气常识,增强客户自我防范燃气安全事故的意识和能力,减少用气安全事故的发生,营造安全用气的良好氛围。建议客户安装燃气泄漏报警切断装置,购买具有熄火保护功能的燃具,建议客户购买天然气意外事故保险,增强客户抵御燃气事故风险的能力。

10)建立户内安全检查管理系统。

用现代成熟的信息技术,将制定安全检查计划,下载个人计划,入户检查,客户签字,上传检查结果,用自动记录设备(如手持机)对全过程建立监控,保证入户检查的真实性,解决户内安全检查长期困扰燃气公司的相关难题,有效遏制检查人员在客户安全检查工作中的人为因素,从而提高燃气公司在户内安全检查工作的质量和效率,使安全检查过程具有可操作性,检查结果具有真实性,降低燃气公司在户内安全管理上的运营风险。

11)加强燃气报警装置安装管理。

充分认识燃气报警器在预防燃爆事故、保障公共安全上的重要作用,但目前燃气报警器市场不够成熟,客户对厂家及产品信息不了解的情况较普遍。凡属国家规范要求强制安装使用燃气报警器的场所必须安装使用,非强制要求的场所由客户自主决定是否安装使用。燃气公司应认真清理报警器厂家的资质,尤其是防爆电器设备安装、维修资格证书;防爆合格证(针对具体报警器产品),对不符合要求的不得推荐。

4结语

燃气户内安全管理存在诸多困难,作为燃气经营者,应以实现“社会大安全为己任”,采取有效措施,始终秉承诚信、安全经营的理念,体现城市燃气供应行业基础性、服务性、公共安全性三大特性,向客户提供最人性化的优质服务,让客户安全、舒心地用气。

摘要：结合CJJ 51-2006城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程及城镇燃气管理条例,就户内安全管理的难点进行了探讨、分析,并结合重庆燃气集团的应用经验针对性的提出了相应的解决措施,以期指导实践,防止和减少燃气安全事故。

关键词：燃气,户内安全检查,用气安全,措施

参考文献

[1]CJJ 51-2006,城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程[S].

[2]城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程实施指南[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.

[3]国务院583令,城镇燃气管理条例[S].