世界文化产业创意中心杭州银行唯文化创意不可辜负

世界文化产业创意中心杭州银行唯文化创意不可辜负

1.世界文化产业创意中心杭州银行唯文化创意不可辜负 篇一

据世界文化产业创新中心讯：当前，推动文化大发展大繁荣不仅是深入学习贯彻落实党的十八届五中全会精神的需要，更是文化战线的一项重要任务。我们要清醒认识文化在提升国民素质、促进国家发展中的巨大作用，充分凝聚来自各个层面的智慧，以更高的站位、更宽的视野、更务实的举措，站在更高的起点上深入思考、精心谋划、科学引领文化建设。总书记多次强调我国进入经济发展新常态，要求我们增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。对此，中央政治局号召全党要“主动适应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间”。以新常态来判断当前中国经济的特征，并将之上升到战略高度，表明中央对当前我国经济增长阶段变化规律的认识更加深刻，对我国宏观经济发展的趋势和走向更加清晰，信心更加坚定。

新常态之“新”，意味着不同以往；新常态之“常”，意味着相对稳定。充分认识中国经济新常态下的新趋势、新特征、新动力，不仅是经济战线要研究的大事要事，也是文化战线要关注和研究的重要课题。文化是民族发展的血脉、社会进步的灵魂。一个国家、一个民族、一个企业的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。金融文化，是金融企业创业之基、立业之本、展业之源、兴业之魂，是重要的软实力与核心竞争力，金融企业的持续稳健发展需要不断提升金融文化“软实力”，才能转化为金融业持续健康发展的“硬道理”。

所谓金融企业文化，就是金融企业在长期业务经营和管理活动中，逐步形成的具有本企业特点的价值观念、思维方式和行为规范的总和。金融文化是社会主义文化的重要组成部分。大力培育优秀金融企业文化，增强金融软实力，在世界范围内传播中国金融业声音，树立中国金融业形象，展现中国金融业魅力，体现中国金融业价值，是有效防范金融风险、提升中国金融业国际竞争力的客观要求，也是实现由金融硬实力平面扩张的金融大国向金融软实力立体提升的金融强国转变的现实要求。

适应新常态，金融企业文化呼之欲出

中国经济转入“新常态”，对宏观经济政策选择、传统行业转型升级、金融生态环境及中国金融业战略部署产生导向性、决定性的深远影响。在当前世界经济金融形势错综复杂、发达国家经济复苏艰难曲折、新兴经济体增长乏力、中国经济下行压力较大的现实背景下，中国金融业所面临的经济金融态势正发生新的演变。金融是现代经济的核心，经济的新常态必将催生金融的新常态。业界有识之士认为，当前金融企业文化建设领域已经出现一个“新常态”，而且是一种有文化自信的文化自觉新常态。具体概括来说：一是金融企业不断加强顶层设计，着力用企业文化引领支撑企业战略的制定和实施；二是金融企业不断促进深度融合，着力构建特色企业文化体系以融入管理、提升管理；三是金融企业始终坚持以文化人，着力在潜移默化中增强企业凝聚力、促进员工发展；四是金融企业积极参与“一带一路”建设，强化中国金融文化对世界经济新格局的文化影响力。中国金融业欲想在未来的市场竞争中站稳脚跟、立于不败，金融企业需要重新审视新时代所赋予的责任与使命，需要历史地、辩证地认识金融文化建设的新常态，需要准确地把握和努力地适应金融文化建设的新常态，同时还必须坚定不移地致力于在一系列驱动因素中不断提升金融企业文化建设的能力和水平，以谋求新作为，实现金融文化建设新发展。

近年来，我国金融企业文化以金融企业价值观和金融企业精神为核心，通过突出对金融企业职工的尊重，重视金融职业道德和思想教育，强调精神文化力量和集体作用，不断凝聚金融企业职工的归属感、积极性和创造性，并以此提高金融企业的队伍素质，扩大金融企业的知名度，树立良好的金融企业形象，增强金融企业竞争力，取得了一定成效，得到了社会的广泛认可。然而，在全球背景和我国经济发展新常态以及互联网金融条件下看待问题，我们深感金融企业文化建设还面临着诸多问题，这些问题在一定程度上制约了金融企业文化的创新，束缚了金融从业者的思想观念，影响了金融业的蓬勃发展。不充分认识、深刻反省、切实纠正金融企业文化建设中存在的问题，必然对金融企业持续健康发展产生不良后果。

顺应新常态，金融企业文化需“反思悟道”

众多金融专业人士认为，目前我国金融业一个很重要的任务，就是实现由金融“硬实力”的平面扩张向金融“软实力”的立体提升转变，为此，要切实加强金融文化建设。

经过30多年的发展，我国金融业已经基本实现了金融硬实力的平面扩张成为金融大国，当务之急应该再转变为金融软实力立体提升的金融强国。为达此目的，中国金融业要进行整体的“反思悟道”，要从思想上重视金融文化，从行动上建设金融文化，这关系到金融发展方式的转变进程，关系到金融软实力的提升，也关系到中国能否从金融硬实力平面扩张的金融大国真正转变为金融软实力立体提升的金融强国。对此，需要金融决策者、从业者以高尚的情怀、科学的精神、积极的态度，按照金融发展的客观规律，不断提升对金融企业文化本质的认识和把握，以金融企业文化的繁荣推动中国金融业的发展，为文化兴国、文化强国和文化兴企、文化强企做出更大贡献。

纵观中国金融企业文化建设现状，尽管在一些中资金融机构取得了一定成效。但从整个金融行业的实际情况来看，金融企业文化相对于金融行业的快速发展而言还显滞后。简单概括，一是缺乏切实可行的行业指导。2005年，首届中国金融论坛在北京诞生，这是“中国金融学会”和《金融时报社》共同创办的、中国最具权威的金融论坛。2010年12月21日中国金融文化论坛诞生，这个中国金融界、文化界都关注的论坛会成为中国金融业又一权威论坛。十余年来，中国金融文化建设通过举办论坛等形式交流研讨、宣传引导，在思想碰撞中创新金融文化理念，为中国金融业的发展寻找内在驱动力，做出了不凡的贡献，但迄今为止，没有一部完整的金融企业文化发展纲要和指导手册。二是“老板文化过于强势”。金融企业文化是由金融决策者提出并付诸实施，由所有团队成员认知认可、自觉践行并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。然而，金融企业文化在传承中经常遇到“新官不理旧账”、“各喊各的调、各吹各的哨”的各自为政尴尬，致使一些行之有效的文化理念不能持久在员工中内化于心、外见于行。三是“泛文化”现象盛行。其最突出的表现是所有的概念都喜欢冠以“文化”二字。诸如“贪大求快文化”“粗放经营文化”“发展趋同文化”“轻视法规文化”等，不胜枚举。诚然，如此“文化”现象并不见怪，怪就怪在既然叫文化，就得有文化内涵。但事实是，一些“文化”不离口的人，对自己冠以“文化”桂冠的事物或名词连自己都解释不清，又何以教人。更为甚者，一些理应对此做出正确解释的企业文化工作者和管理者，虽然自恃才高、满腹经纶，出口之乎者也，闭口子曰诗云，却也只是口中念念有词，而真正让其郑重其事释疑解惑便显语塞。四是金融从业者对金融企业文化建设的认识有失偏颇。目前金融企业文化建设没有对本质体系和载体体系进行界定，不系统、不科学，价值观概念雷同、混淆、错位现象严重。不少金融工作者片面地把金融企业文化建设与思想政治工作和精神文明建设完全混为一谈，认为金融企业文化建设就是搞一些轰轰烈烈、热热闹闹的活动，提出一些口号。更为甚者，有不少金融决策者想当然地把金融企业文化等同于员工的娱乐文化，导致在行动上将金融企业文化建设与经营管理形成“两张皮”。五是金融企业文化建设缺乏特色、职工参与度不高、形不成合力、存在短期行为，缺乏一种常抓不懈的机制，缺乏一种持久的动力和发展后劲。金融企业文化旺盛的生命力和独特的魅力，来源于其自身独创性和持久潜移默化的身体力行。

融入新常态，金融企业文化当有所作为

伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。新常态下，我们必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新，让创新贯穿于金融业的一切工作，让创新在全行业为蔚然成风。

历史的经验表明，中国金融业的蓬勃发展首先寄希望于一大批金融精英，也寄希望于广大的金融企业文化工作者。马克思曾说过，“银行家的话比牧师的话还重要”。然而，目前一些“金融家”的社会形象并不令人乐观。正如中国光大集团董事长唐双宁所言：金融家不应是单纯的技术专家，更不应是唯利是图的“资本家”，也不应是诸如“庞氏骗局”的发明家，而应当是在金融这个特定领域精通专业、兼通其他，能够把握行业规律、掌控发展方向、带领行业前进的实干家；应当是有思想而非空想，有信仰而非迷信，有理想而非理想“化”的思想家；应当是对社会负责、严于律己、勇于担当的政治家。他们应以社会为己任，以行业长远发展为己任，不在乎一时的利害得失，不计较个人的功名利禄。中国金融文化建设能否成功，中国金融业能否抓住机遇继往开来，关键就在于此。

新常态下金融企业文化建设当有新思维。新常态大势不可违，我们必须积极调整心态、调整思路，主动适应经济发展新要求，紧密结合“一带一路”和互联网+，着力解决认识跟不上、观念不适应等问题。用辩证的思维认识新常态下的金融企业文化建设，用新的视角分析、用新的理念谋划、用新的方法推动金融企业文化建设，自觉把金融企业文化建设放在金融业发展的战略全局上，从人、财、物上予以支持，从组织实施上予以引领，从自觉践行上予以带头，从机制上为其提供坚强的组织保证和物质支持。

新常态下金融企业文化建设当有新活力。经济发展专业化分工越来越细，作为金融企业文化建设者，如果仅靠过去那点知识家底、靠传统的思维和惯常做法干工作，难免会“老马拉新车”，很难驾驭。因此必须适应形势和任务的变化，养成持续学习知识、思考问题、研究工作的良好习惯，做到既钻研宏观、又熟悉微观，既不断更新知识结构、提升理论水平，又研究解决重大金融发展、金融文化建设问题，不断增长实践才干，真正成为领导金融文化建设的行家里手。

新常态下金融企业文化建设当有新作为。一是顺势而为。要消除畏难观望、徘徊不前的心态。适应和引领新常态，大力倡导和弘扬良好的精神状态、务实的工作作风，大力激发和凝聚攻坚克难的精气神，大力营造和拓展肯干事、能干事、干成事的浓厚氛围，以积极有效的作为和实实在在的业绩，为金融企业文化建设做出更大贡献。二是主动作为。在新的发展阶段要主动作为、敢于担当。要坚持把改革创新的理念和金融文化创新的理念贯穿于各项工作之中，破除新常态下各种困难和瓶颈制约，不拘常规，激发创造、创新活力和发展动力。

新常态下金融企业文化建设当有新作风。金融企业文化建设是金融从业者的精神风向标，其作风的好坏、素质的高低，直接关系到金融事业的成败。面对新常态，一是作风要“实”。要把心思用在干事业上，把功夫下在出实招办实事上，把精力集中在抓落实求实效上。二是作风要“正”。“言行一致、表里如一”，守住底线、洁身自好，克服特权思想。三是作风要“公”。把公道正派作为职业操守、履职之要。四是作风要“廉”。要带头遵守纪律，清正做人、廉洁为官，严格执行各项组织纪律，不碰纪律“红线”。五是作风要“快”。强化效率意识和争先进位意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，用心想事、激情干事，让效率成为金融企业文化建设者的执着追求。

人生需要信仰驱动，社会需要共识引领。在当前尤其要以社会主义核心价值观引领金融企业文化建设，高度重视中华民族的传统文化精华和以社会主义核心价值观为指引的先进时代文化理念。核心价值观是金融企业最根本的价值观，是金融企业行为规范制度的基础，是金融企业最宝贵的文化资源，是全体员工奉行并坚守的整体的价值标准和价值取向。金融企业文化建设要特别关注金融企业的发展模式、创新和高素质的团队，要特别关注文化融合和跨文化协调，要特别关注如何化解中国金融企业走出去的文化冲突和信息技术革命背景下的金融企业文化传播等热点问题。随着“一带一路”战略的深入实施，将有越来越多的金融企业“走出去”，金融企业文化自然也会随之走出国门。“走出去”的金融企业不仅代表着企业自身，也代表着整个中国金融行业的形象。因此，中国金融企业，尤其是具有国际影响力的大型国有金融企业，更应加强自身文化建设，树立良好的金融企业形象与国际形象，努力为提升中国的文化软实力助力添彩。