一线干部工作总结

一线干部工作总结（精选12篇）

1.一线干部工作总结 篇一

“一线工作法”

核心内容是：“情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实，成效在一线体现”。

首先要想清楚的就是，我的岗位在哪里？我的任务在哪里？我的工作绩效在哪里？只有把这些问题搞清楚了，才能知道身子扑在哪里，决策着眼点在哪里，解决问题应该在哪里。即将“一线工作法”细化为九条：干部在一线坐镇，计划在一线下达，学习在一线安排，难题在一线突破，纠纷在一线化解，创新在一线探索，典型在一线发现，素质在一线提高，考核在一线进行。形成了一套周密管用的工作落实机制。

主动深入一线，带着问题走进基层、带着思考走向实践

概括为“八个一”：情况在一线掌握，决策在一线形成，问题在一线解决，作风在一线转变，感情在一线培养，能力在一线锤炼，政绩在一线检验，形象在一线树立。

真正到实地、查实情、说实话、出实招、见实效

了解情况，解决问题，发现典型，总结经验，开阔视野，创新思路，点面结合，不断推动转型升级取得新成效。

完成硬任务，需要真本事，更要硬作风。工作有了创新的思路、对策和措施，想要真正落到实处、见到实效、抓出特色，“望闻问切”，掌握实情，全面分析，科学判断，提出新思路、新观点、新举措，以求真务实的作风来保证工作的落实。

把主要精力放在调查研究、协调指导、检查督办上，抓重点、抓亮点、抓难点。，采取“查”、“看”、“听”、“谈”、“评”等方式，到实地、查实情、说实话，如果你使用宝塔型的管理，你就会管好你的团队的人，他们再去管中层的人，再让他们去管，就是一层一层的管理，这宝塔型的管理，是科学的管理，也是最好的。如果你一杆子插到底，那你苦也苦了，最后事也做不好。通过宝塔型管理，你就会有更多时间来思考、来决策。同时，作为公司的决策人需要有个健康的心态、健康的身体，这是对事业的一个最大的保障，一个人生活在自由放松的环境里，可以随意交往，谋略策划未来。这一切都需要时间，而一个企业家的时间来源也许就在于“宝塔型管理”。人才是宝塔的基础

以系统节点为载体，以全员成本目标管理为重点，探索形成了“系统节点”精细化管理模式。概括地讲，这个模式就是把采油厂整体业务划分为勘探、开发、成本管理等若干“系统”，将各系统的工作重点、管理难点、关键环节分层级确-1-

立管理“节点”，形成分系统到节点的管理架构。在此基础上，瞄准“系统节点”建立目标、运行、责任、考核“四个体系”，瞄准全员成本目标管理建立“发现、开发、生产”成本指标体系，使每个节点成为管理的目标点、岗位的责任点、成本的控制点和业绩的考核点，形成全厂工作系统化、系统工作节点化、节点工作目标化、目标管理受控化的“系统节点”管理模式，营造了“系统”之间配套联动、一体化运行，“节点”之间有序控制、相辅相成，厂、矿、队等管理层级目标明确、精细运行的浓厚氛围，

2.一线干部工作总结 篇二

李小鹏一行首先走进调度站,与司机、调度员和安全员亲切握手,向大家送上祝福和问候,并实地察看公交运营调度工作。他说,城市公交是重要的公共服务,大家的工作与城市发展和广大市民的工作生活息息相关,既十分辛苦,又非常光荣。希望大家始终坚持安全第一的方针,科学合理调度运力,采取更多便民措施,满足市民春节出行需求。

周齐向省、市领导介绍了公司基本情况及公交都市的建设进度,并希望省、市领导继续关注公交,支持公交。

3.一线干部工作总结 篇三

此次参与精准扶贫的离退休老干部共86名，有从市人大副主任岗位上退下来的徐亲贤、金成良、钟新本、杨兴光、陈光明等，有的已是82岁高龄，部分已从领导岗位上退下来近20年。他们都是个人自愿报名参与，根据个人意愿到熟悉的村或本单位的扶贫联系点担任扶贫顾问，主要负责指导挂钩扶贫联系村（社区）抓好基层组织建设、宣传党的方针政策、帮助做好群众思想工作、为经济社会发展出谋划策、协调落实帮扶措施、帮助调解矛盾纠纷等。

根据老同志们的个人意愿，他们分别被分配到盘县娘娘山农业旅游园区、水城县顺场乡法德村、六枝特区月亮河乡补雨村等25个乡镇的村或产业园区开展帮扶工作，帮扶时间为3年。

为让老同志们能够更好地开展工作，六盘水市成立了老干部挂钩扶贫临时党委，由市委常委、市委组织部部长侯美传任党委书记，副市长谢朝碧、付昭祥任党委副书记，在市委离退休干部工作局设立临时办公室，负责协调具体工作。临时党委下设24个临时党支部，在原组织关系不变的情况下，每个人都编入了相应的临时党支部。

5名老同志与普古乡党委政府和娘娘山园区联村党委的同志进行了座谈，听取了相关情况介绍，就如何发挥好老同志的作用，做好精准扶贫工作谈了自己的看法。（许斌）

4.一线干部工作总结 篇四

发布日期： 2009-03-31来源： 党政办

东吴镇全体机关干部以“深入一线，服务群众，各项工作提质、提速、提效”为工作要求，深化基层干部作风建设，努力推行“一线工作法”，落实五项工作任务和措施，大力加强联村、联企和解决“一线问题”的工作力度。

一是要求工作力量在一线配置。以镇机关干部全员联村、联企和联项目为主要内容，一是进一步完善联村工作机制，建立农村工作联络员、专职指导员和联村组长三级联村工作机制，同时继续实行35周岁以下新进机关的年轻干部到村挂职锻炼的管理办法，目前我镇42名机关干部全员联村，老中青工作力量相互配合，进一步促进联村工作更好地开展；二是实行镇班子成员和工贸办6名干部全员联企制度，联系规模以上企业47家；三是将09年度镇级13项实事工程进行责任分解，每项实事工程指定责任领导和落实责任人，确保实事工程的全面推进。

二是要求情况在一线了解。具体提出三项要求：要求镇领导班子成员每年集中安排一次蹲点调研，每次时间不少于一周；要求机关中层干部深入村、企和工地，集中办内意见，每季每人提出1－2条有价值的意见和建议；要求全体机关干部每年每人撰写一份有决策参考价值的调研文章。

三是要求感情在一线融合。关键是做好驻村联户工作，联村领导和农村指导员要分别联系所在村10名党员、10名村民代表和10名困难群众，专职指导员每周下村不少于2天，开展多种形式的恳谈，详细记录同联系对象的恳谈访问情况，了解具体困难，确保联户联心。

四是要求问题在一线解决。实行“一线工作责任制”，明确镇领导班子成员是所包联村基层党建、经济发展、新村建设、旧村改造和社会稳定等工作的主管责任人，具体负责贯彻落实镇党委、政府部署和安排的各项工作；明确农村指导员和联络员主要开展好村情民意调查、政策法规宣传、群众信访调解、富村强民服务和组织建设指导等工作，并规定村级班子需要同镇联系的一般事项首先必须与农村指导员或联络员联系，并由农村指导员向联村组长汇报，遇重大事项和突发事件，组长在及时处理的同时，要向点负责的党政主要领导汇报。

5.年轻干部：主动到基层一线去 篇五

“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”基层实践是培养锻炼年轻干部的最佳练兵场。近些年，许多年轻高校毕业生主动到艰苦地区接受锻炼，成为促进当地经济发展与社会和谐的重要力量。实践证明，在基层锻炼成长起来的干部，做群众工作的能力、处理实际问题的能力、驾驭复杂局面的能力、推动发展的能力都比较出众，同等条件下比没有基层经历的人表现更优秀。越是有培养前途的干部，越要放到艰苦环境中去磨炼。

到基层去，到条件艰苦的地方去，是年轻干部健康成长的需要，是干部队伍建设的需要，也是国家兴旺发达、经久不衰的需要。现在我们的干部队伍逐步年轻化，在增添了新鲜血液、增强了的活力的同时，也要看到，一些年轻干部缺乏在艰苦环境的历练，意志品质和工作斗志需要磨炼；缺乏在实际岗位上直接面对老百姓、做群众工作的经验，在制定政策时容易脱离实际、脱离群众；缺乏基层一线的锻炼，经历比较单一，统筹兼顾的协调能力和应对复杂局面的能力也亟待提高。

在基层实践中锻炼、考验和提高素质，是培养年轻干部的基本途径。到基层去，可以让年轻干部熟悉中国最现实的基本国情和社会真实现状；到基层去，可以让年轻干部较快熟悉和掌握处理具体工作的能力与方式方法；到基层去，可以让年轻干部的人生价值得以更好实现，让人生阅历得以更加丰富，让人格魅力得以更好锤炼。

6.在抗疫一线考察识别干部心得 篇六

识别干部“底子硬”。把政治素养作为考察识别干部政治标准的重要依据，重点考察是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在疫情防控工作中，是否有宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神。能真正做到言行一致、对党忠诚，服从组织安排，挺身而出、英勇奋斗，经受得住考验。

识别干部“敢担当”。看工作态度。能敢于冲锋上阵、带头表率，能坚守岗位、靠前指挥、及时发声指导、主动作为。看担当精神。能严密做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，攻坚克难、冲在一线、干在实处。看大局意识。能把疫情防控作为当前头等大事、重要政治任务来抓，把群众安危放在心里，把防控责任扛在肩上。同时让那些工作时不作为、危难时不敢为、关键时不愿为的干部无处遁形。

考察干部“扛得住”。能严密细致做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，做到严防死守，不留死角，提高疫情防控的科学性和有效性；

能做好舆论引导和舆情应对工作，稳定群众情绪，增强社会信心。能起先锋模范作用，带领干部群众听从指挥、服从安排、坚决执行，到人民群众最需要的地方去。

考察干部“打得赢”。围绕工作标准，看是否做到卡点设置规范、宣传排查扎实、防控措施到位；

围绕工作成效，看是否严防死守、不留死角、切实提高疫情防控科学性和有效性；

7.一线干部工作总结 篇七

当前，人才培养中的近亲繁殖现象，困扰了干部的成长，损害了人才的培养，滋生了腐败。我们作为年轻的干部必须要用“国家利益至上”来统览自己的思想行动，必须要加强实践，加强学习，到最基层最艰苦的地方去锻炼自己，健康成长。

我们现在年轻干部大都是80后的年轻人，具有很多优势，知识面宽，朝气蓬勃，富有活力，充满抱效祖国的热情。但也要看到，年轻干部经历单一，意志品质缺乏艰苦环境历炼，依赖父母依赖社会的思想仍然存在，仲祖文提出的《人才培养不能搞近亲繁殖》，已经一针见血地提出了当前人才队伍存在的现状，这就要求我们年轻干部只有去基层，了解基层的生活需要，才能更好的服务人民，只有在基层摸爬滚打，才能更好的了解基层，才能更好的为未来工作打下坚实的基础。

8.一线干部工作总结 篇八

察初心。“疾风知劲草，板荡识诚臣”，危难时刻挺身而出、尽责担当，是共产党人一以贯之的政治品格，也是检验一个党员干部是否X的“试金石”。要按照干部管理权限，在安全有序的前提下深入一线，了解掌握领导班子和领导干部实际表现，作为识别评价其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要内容。要牢牢把握政治标准，看干部在抗击疫情中能否自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要注意辨别两面派、两面人，看干部担当作为的主动性，看他能否与人民一道共赴时艰、浴血奋战，在人民最需要的时候挺身而出、身先士卒。

考能力。干部的素质和才华往往在关键时刻集中展示，短板和不足常常在解决复杂问题时暴露。能不能采取坚决有力的措施，控制疫情的蔓延，把损失降到最低限度，是对各级领导班子驾驭复杂局势能力的严峻考验。要注重改进考察方式，通过实地走访、督查交流、舆情收集等形式，全面了解干部在疫情防治中的真实表现和工作实绩。注重看干部动员群众、组织群众、宣传群众的能力，看化解危机、防范和抵御风险的能力，看社会治理能力。

9.一线干部工作总结 篇九

节前15天的春运工作，在交通运输部、省委省政府和各级地方党委、政府的正确领导下，春运领导小组各单位、综合交通运输各部门以及各运输企业积极开展春运“创先争优”竞赛活动，科学调度，精心组织，团结协作、多方联动，全省铁、水、公、空累计安全运送旅客3600多万人次，创历史新高。

特别是近几天，突降的中雪给我省繁忙的春运带来诸多不利影响，春运第一线干部职工众志成城，奋勇保畅通、热心助司乘，写下了许多可歌可泣的动人故事，体现出顽强的战斗力和高度的责任感。全省未出现旅客滞留和积压现象，未出现重大服务质量投诉事件，未发生较大以上道路、水路运输安全责任事故，未出现因雨雪天气导致较大范围的道路拥堵现象，春运工作保持平稳有序，圆满完成了节前春运的各项目标任务。在此，省春运领导小组向同志们表示诚挚的感谢，并致以诚挚的慰问!

节后25天属于繁忙春运工作的新阶段，大批的民工、学生和群众需要通过你们的`辛勤劳动有序外出，任务仍很艰巨。当前，春运工作已进入关键阶段，希望春运第一线的广大干部职工再接再厉，进一步弘扬“刚毅精神”，继续发扬团结拼搏、无私奉献的优良作风，始终保持高昂的斗志，集中精力、全力以赴，抗冰雪、保运输、保畅通、保安全，确保节后春运工作进一步安全、优质、畅通、有序，奋力夺取我省春运工作的最后胜利，以更加优异的成绩实现湖北交通运输“服务提升年”开门红!

祝同志们新年快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福!

湖北省春运领导小组

10.一线干部工作总结 篇十

--古城镇“百名干部进农家”活动的主要做法及成效

为深入贯彻胡总书记在福建和龙岩考察时的重要讲话精神，大力弘扬革命老区干部好作风的优良传统，进一步转变干部作风、增强为民意识，切实解决影响机关效能和发展环境方面的突出问题，古城镇纪委选准工作载体，从今年3月起在镇、村党员干部中深入开展以“讲政策、听诉求、解民忧、促和谐”为主题的“百名干部进农家”活动。活动主要采用“一线两册三卡”工作法，镇村两级干部入户宣讲、上门听诉、帮民解难，达到了群众得实惠、干部受教育的目的。自活动开展以来，镇村干部对4650户群众至少走访了一遍，共收集意见建议十三类326条，化解各类矛盾纠纷36起，为民办实事354件。通过活动的开展，镇村干部的工作作风明显好转、工作能力得到明显提高，群众反映突出的热点、难点问题得到有效解决，全镇发展环境得到进一步优化。

一、主要做法

1、“一线”--一线工作法。将全镇4650户农户的走访任务分解给41名镇干部和34名村主干部，让干部深入一线与群众零距离接触，通过登门入户看一看家庭状况，聊一聊生活情况、讲一讲党的政策、访一访社情民意、谈一谈大好形势、帮一帮困难之处，听一听建议意见。由挂村领导带队进村入户与群众面对面宣讲党的十七届三中、四中全会精神、胡锦涛总书记在福建和龙岩视察时的重要讲话精神和中央、省、市、县强农惠农政策、当前党委政府的中心工作等，要求每名干部每周至少走访10户以上群众，重点走访孤寡病残的困难家庭，空巢老人、留守妇女、儿童等弱势群体，对上级政策认知度不高，认识不清的家庭。干部吃住在农户家中并自付伙食费（5元/餐），不得增加村级和农民的负担，做到与农民同吃、同住、同劳动，以实际行动切实转变工作作风，维护干部在农民中的形象。镇纪委不定期组织人员对活动开展情况进行督查，督查结果在全镇通报。村里召开有关会议、发生突发事件、出现群众上访、落实重要工作时，联系干部必须到现场了解情况、指导工作，切实做到“领导一线指挥、干部一线工作、矛盾一线解决、发展一线促成”。

2、“两册”--宣传手册、民情恳谈手册。为确保“百名干部进农家活动”取得实效，古城镇将胡锦涛总书记春节期间在福建和龙岩视察时的重要讲话精神和中央、省、市、县强农惠农政策编成《“百名干部进农家活动”宣传手册》供镇、村干部学习、宣传，以指导实际工作。同时，制作《民情恳谈手册》发到每位干部手中，要求干部在入户时对户主姓名、家庭人口、联系电话、耕地面积、竹林面积、家庭成员就业情况、主要经济来源、宣讲的内容、群众的诉求要一一作好详细记录，并由农户签字确认，预防走过场。

3、“三卡”--连心卡、诉求卡、民生档案卡。一是发放“连心卡”。为每位干部制作了“连心卡”发放到挂钩联系的群众手中，“连心卡”内容包括：姓名、职务、联系电话，让群众有困难能第一时间与干部取得联系。二是制作“诉求卡”。对群众提出需要帮助解决又一时不能解决的问题，制作成群众诉求卡，交由综治办进行分类整理、交办处理、建立台账，实现民生问题动态管理，同时要求责任人要主动与诉求人沟通联系、及时反馈问题办理情况。三是建立“民生卡”。为每一户群众建立一张卡片，内容包含：户主姓名、家庭人口、详细住址、耕地面积、林地面积、家庭主要经济来源、家庭成员就业情况、需政府帮助解决的问题。并及时根据实情变动“民生卡”内容，让党委、政府全面实时准确地掌握全镇的村情民情，并以此为依据服务民生。

二、主要成效

通过活动的开展，广大镇村干部服务意识明显增强，党群干群关系更加融洽，农村工作方式逐步转变，受到基层党员群众的一致欢迎，有利地促进了社会各项事业的蓬勃发展。

1、干部作风得到明显转变。因各村都已通水泥路，交通便利，加上农业税的取消，干部已多年没有在农民家中吃、住的习惯。通过“干部进农家”活动的开展，干部再次吃农家饭，住农家屋，重新感受农村生活，体察民情，让广大镇村干部更加坚定了全心全意为人民服务的宗旨，把为群众办好事办实事视为自己的义务和光荣，自觉转变作风，服务于民。干部在群众中的满意度有了很大的提高，到目前为止未出现干部因工作作风被群众投诉的情况。

2、群众利益得以更好地体现。在此项活动开展的过程中，干部通过上门走访、串门串户，主动找群众谈心、交流思想，进村入户到群众家中进行访问，随时掌握群众思想状况、家庭生活情况，及时帮助解决群众的困难和问题，使群众关心的热点、难点、疑点问题及时得到了反映和解决。收集来的十三类326条意见建议，主要集中在集镇人饮水工程建设、农田水利建设和通自然村道路建设上。据此党委、政府果断决定将集镇人饮水工程建设、农田水利建设作为当前重中之重的工作。在财政资金紧缺的情况下投资86.7万元，建设集镇用水第二水源点。并在15个行政村实施安全饮水工程。积极向上争取资金完善农田基础设施建设，现已争取国家项目资金950多万元，正准备对井头、元坑、苦竹、中都、古城、下增、黄泥坪、青山等8个村的农田进行高标准建设。

3、党群、干群关系更加密切。开展走访活动的过程中，本着联系群众、联络感情出发，上门串户，发放连心卡，倾听群众的冷暖疾苦，让群众有了更直接倾诉的地方。同时，及时了解群众的家庭状况、思想动态，帮助解决群众技术欠缺、增收困难等群众急需解决的问题，让群众深切地感受到党和政府的关心和爱护。同时，积极争当人民群众的调解员，积极化解群众矛盾纠纷，据不完全统计，活动开展以来共化解各类群众矛盾纠纷36起，今年来我镇没有发生非正常访和越级访现象。通过此项活动的开展，使广大党员干部真正走近群众讲政策、听诉求、解民忧，改进了作风，促了社会和谐，维护了群众利益，密切了党群干群关系。

11.一线干部工作总结 篇十一

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首发：6月22日《新华每日电讯》调查·观察周刊作者：新华每日电讯记者胡锦武、余贤红

随着十八大以来作风建设不断推进，过去一些干部身上心浮气躁、急功近利的政绩观正在逐渐扭转。然而，《新华每日电讯》记者近日在采访时了解到，一些基层干部中潜伏着一股不担当不作为的“混日子”暗流。这种新趋势，值得警惕。

比如，有的干部“磨道拉车”，出工不出力，“二线变离线”，平平安安占位子，松松垮垮混日子；有的干部进入体制内自称“只图面子不求里子”，就要个公务员身份“镀镀金”，不贪不占也不干……看似“无私无求”，实则败坏风气、贻误事业发展，为害不浅。5月21日，中央纪委国家监委网站公布天津市5起不担当不作为问题显示，天津青少年传媒事业发展中心一名干部违规休病假达33个月；今年2月，《中国纪检监察报》披露，吉林省长春市直属机关老干部管理服务中心原主任对工作漫不经心，把涉及政策的问题都交给下属办，自己把大量时间花在诗词歌赋和游山玩水上。

此类案例并非个案。今年以来，不少地区都在开展“不担当、不作为”问题排查和整治。据广东清远市纪委监委披露，连山县成立的暗访组在一次专项整治中发现9个单位的29名工作人员存在上班迟到问题。随后，各地“从快”“从严”惩治慢怕假、庸懒散，干部群众对此拍手称快。

“混日子”的三大表现

《新华每日电讯》记者梳理发现，不担当不作为“混日子”主要表现在以下几方面: 一是“一线岗位二线心态”，干部休而未退。“工作压力这么大，何时可退休?”一些干部身居一线职位、享受一线福利，却有浓厚的“退休情结”，此类心态多见于“准老干部”群体。一些年龄偏大的干部，虽然也负责单位一部分工作，但由于资历老，做工作蜻蜓点水，就等着“平安着陆”，单位领导也要礼让三分，上班迟到早退习以为常。在“图清闲”的心理影响下，甚至部分“80后”“90后”年轻干部也经常把“退休”挂在嘴边，“虽不能至、心向往之”。一名科级干部告诉记者，由于提拔面临“天花板”，他如今奉行的是“年轻时顺势而为，努力上进；中年后顺心而为，随遇而安”。一名干部坦言，“过去想把年龄改小，能多干几年；现在想把年龄改大，能早点退休”。

二是只图身份不图利，不贪不占也不干。一些基层干部告诉记者，进入体制内什么也不图，就图个公务员身份，以后亲朋好友办事好说话、自己出门有面子。此类心态常见于“商二代”，他们家境殷实，受“官本位”观念影响，进入体制内只为清闲和口碑，工作“不求过得硬，只求过得去”。

一位受访干部说，“在体制外闯荡打拼多年后，财务上已经实现自由，想来想去，还是想进体制内‘养老’，既体面又稳定，并不在乎钱挣多挣少。” 三是不求有功但求无过，热衷“以退为进”。一些干部在“怕问责”的心理影响下，信奉“不做不错、多做多错”的官场哲学，宁肯不出事也不愿做事，热衷“以退为进”。这类干部往往循规蹈矩不敢闯、不敢试，没见红头文件就不敢做事，看到“石头”也不敢摸着“过河”，干工作全靠请示，上面推一推，下面动一动。

“工作落后不要紧，反正责任不在自己，但受了处分，影响却是自己一辈子。”一位乡镇干部表示，在实际工作中，一旦受到纪律处分，提拔使用大概率会受影响，政绩再好也没用；相比之下，占着位置做做样子不出事的干部，到了年龄反而更容易被提拔。

“混日子”病因何在? 那么，导致不担当不作为“混日子”的病因何在呢?《新华每日电讯》记者调查了解到，除了一些干部存在的思想懈怠、理想缺失、作风涣散等主观性因素外，至少还存在三方面的重要原因。

从纵向来看，不同层级干部面临的激励与问责机制不对称。不少基层干部反映，自己面临“问责多、激励少”“任务多、待遇少”的窘境。压力层层传导，激励却逐级递减，消解了一些干部的干劲和动力，这在一些欠发达地区表现尤其明显。

中部地区一位乡镇党委书记说，扶贫、安全生产、维稳、环保等都是非常容易被问责的领域，每天都是“战战兢兢”“如履薄冰”。但与此同时，乡镇干部政治上升空间有限，尤其是事业编干部一年都难提拔一个，每月工资也只有3000元出头，“压力山大”。一些干部调侃说，有的乡镇领导班子中“谁排名最后谁管安全生产”，因为谁都怕出事，谁都怕担责，一些高风险领域自然成了“烫手山芋”，“政绩再好都不如不问责好”。

更让基层干部哭笑不得的是，有时还面临“左右为难”之困，做与不做均可能被问责。某市一位干部举例说，上级有关部门要求当地每个乡镇必须建立污水处理站，不建就可能被问责；而建污水处理站就要涉及土地报批，且很多位于基本农田附近，审批程序复杂，短时间内很难批复，按时间节点“未批先建”也要被问责，不少干部做好了“因公负伤”的心理准备。“受不受处分一半看工作，一半看运气。”这位干部调侃说。

从横向来看，不同年龄段干部的“获得感”存在代际不对称。记者调查发现，“50后”“60后”等准老干部群体大多享受过住房、医疗等制度性“红利”，加上有的干部已退居二线，进取心有所弱化，追求平安、自在、安逸的生活方式成了许多人的目标。

有的不上班脱岗成常态，有的未经组织批准擅自出国旅游，有的沉迷于诗词歌赋，“获得感”较强。一名基层干部告诉记者，过去人人避之唯恐不及的“清水衙门”，如今成了“香饽饽”，谁要是能如愿以偿，必然引发不少干部的羡慕。

而部分“80后”“90后”干部之所以也存在“想退休”的想法，很重要的一点在于，原有的制度性“福利”在逐步流失，新的激励机制又未能应时而立。在较高强度工作压力与生活压力下，部分年轻干部感受到较大的“代际落差”，导致预期存在迷茫。

最后，从干部自身看，部分干部对转型不适应，专业能力与事业需要不对称。经济转型发展需要新思维。在中西部地区，一些干部创新意识、专业素养与事业需要不对称，对长期形成的做法存在路径依赖，习惯于“依葫芦画瓢”，遇到改革中的“硬骨头”容易滋生消极、懈怠、迷惘情绪，出现“换挡焦虑”。

让“混日子”没有市场

好日子是奋斗出来的，不是走马观花观赏出来的。打好三大攻坚战，尤其需要广大干部奋勇争先、担当作为。消极、懈怠、慢作为、不作为的“混日子”作风，是三大攻坚战、改革创新的“拦路虎”，应早日铲除。

对于各种不作为、不担当的“混日子”，该如何开药方? 从干部自身来讲，一方面要加强思想作风建设，不忘为人民服务的初心，强化理想信念这个“总开关”，要有起码的职业道德和敬业精神，对得起自己的职业，对得起自己的饭碗；另一方面要强化能力培训和实践锻炼，增强适应新时代发展要求的本领能力。

从制度建设层面，我们要加快建立完善干部问责机制、激励机制和容错纠错机制。前不久，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，旗帜鲜明地提出，树立重实干重实绩的用人导向，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。动员千遍不如问责一次，对那些找不准位置、挑不起担子，出工不出力、尸位素餐的干部，就要采取霹雳手段，敢于“唱黑脸”“当包公”。

此外，要扩大群众参与度，让群众监督，把群众满意不满意作为综合考评干部的重要依据，让“混日子”者无所遁形，让在位者不敢懈怠。

12.一线干部工作总结 篇十二

从乡镇推出“一线”领导岗位的干部是乡镇的一笔宝贵财富。他们在长期的工作中，积累了丰富的基层工作经验，在领导岗位时与上级各部门建立起来的良好工作关系，退下来后在工作中保持着优良的传统和作风，具有十分独特的优势，如何发挥好退出“一线”领导岗位干部的作用和优势，对于加强班子建设和干

部队伍管理，促进当前灾后重建的顺利推进和十七届三中全会精神的贯策落实，都具有十分重要的意义。

一、全镇退出“一线”领导岗位干部现状及发挥作用的情况

全镇现有推出“一线”领导岗位6人，其中从乡镇党委书记、乡镇长退出的3人，从副乡镇长的3人，男同志5人，女同志1人。从“一线”退出领导岗位后，我镇根据这6名同志的实际状况，安排在不同的工作岗位，从目前的工作开展情况来看，他们大多数能按照党委、政府的工作安排，在自己的工作岗位上尽心尽职，积极为各项工作的开展献计献策，身先士卒。广巴高速协调服务工作现场有他们的身影，灾后募捐中有他们的爱心，重建工地上有他们的辛勤汗水。他们的工作大局意识是强的，工作能力和方法是无可挑剔的，其良好的个人素质和过硬的工作作风在全镇干部中起到了很好的模范带头作用。

二、全镇退出“一线”领导岗位作用发挥中存在问题及原因

在我镇退出“一线”领导岗位的同志作用发挥存在着一些不可忽视的现象和问题，主要表现在：工作随情感波动而出现的工作冷热现象；党委、政府对退下去干部管理工作有所放松，对这类群众在工作、生活上关心不够，其不正确的言论和行为容易在干部和群众中造成极为不良的影响，使党委、政府工作难以顺利推进。上述现象不光在我镇存在，应该来说在全县一定范围内还是普遍存在的。

三、对策及建议

针对上述问题，为保证乡镇退出“一线”领导岗位的同志作用得以充分发挥，提出如下建议：

1、全面加强退出“一线”领导岗位干部的管理。根据个人实际、能力和特长，安排给合适的工作岗位，对年龄偏大、身体状况不好的同志，可安排回家退养休息，既能体现“以人为本”的干部管理，又能做到机关管理制度的过硬落实。同时要及时了解他们的思想状态，在政治上多重视，在生活上多关心。另一方面，我们也不能放松对他们的思想政治工作，安排他们积极参加各类思想政治学习，学习先进的政治理论，党的各项方针、政策和法律法规，以理论武装他们的头脑，进一步提高他们的素养。

2、虚心、认真接受退出“一线”领导岗位干部的合理化建议和意见。他们曾经能够在“一线”担任领导，就说明他们有一整套完善的工作思路，丰富的工作经验，完善的工作方法。对于在工作中他们提出的建议和意见，我们要做到认真研究，将其合理化的、能够推动工作顺利开展的予以采纳。这样既是对他们工作的尊重、政治上的重视，也推动了政府工作的开展。