公司宣传信息报导管理办法

公司宣传信息报导管理办法（16篇）

1.公司宣传信息报导管理办法 篇一

专业成就自信 品牌谱写华章

——长江工具厂精细车间电力扩容项目安装施工纪实

2014年1月22日，长江工具厂精细车间2#变压器投入运行，标志着精细车间扩容改造安装任务已经完成，进入运行阶段。从2013年10月动力供应中心维修车间签订精细车间电力扩容改造电气安装工程，11月初进场开始，在短短3个月时间里，维修人扎根现场，无私奉献，先后实现了中学变高压电源搬迁、高压开关的改造、变压器及低压配电系统的安装并实现了送电的目标，为迎接这一时刻的到来，全体施工人员不惧困难与挑战，加班加点，谱写了一曲奋力拼搏、缔造梦想的光明颂歌！

1、树立目标 精心组织

动力供应中心维修车间从多年前就开始参与长江硬质合金工具有限公司的技改项目的电气安装工程。但由于种种原因，许多内部技改的电气安装项目都标失之交臂。精细车间电气安装合同签署后，中心、车间各级领导高度重视，要求举中心之力，“确保质量零缺陷，安全零事故”。

要实现精细车间电气安装工程建成“精品工程”的目标，就需要有一流的管理理念、运行机制来支撑。全体参战人员从进场之日起，便率先提出并实施了以“质量、环境和职业健康安全”三位一体管理标准为平台、以施工过程“零缺陷”为目标的精细管理，确立了“实施精细管理、创建精品工程”的总体思路，明确了“建一流精品工程，创一流管理经验，树一流企业形象，培养一流职工队伍，建设一流文明工地”的工作目标。

我们结合项目实际规范运行规则，分解管理目标，细化管理单元，量化考核指标，建立健全目标管理体系，完善细化管理标准体系和项目规章制度体系，构建以绩效管理、资源 1 优化配置和执行力有效监控机制为平台的项目精细化管理体系，确保项目管理高效、准确、到位。

建设精品工程离不开一支高素质的施工队伍。在施工队伍组建时，车间领导大力协调，电修工段积极配合，从电修工段中抽调电三班、电一班等精兵强将进场。同时，针对施工人员对施工要求不了解以及施工方案不明确等现状，车间先后通过各种形式的技术培训，讲解施工要点及安装工艺质量要求，使参战员工很快掌握了施工技术，并在此基础上车间与各作业组签订了施工协议，将施工质量要求及工期等指标分解到各作业组，对完成协议要求的车间给予奖励。

2、规范施工 创造精品

施工作业组是建设精品工程的实践者，经过过程控制，有效提升了工程质量，经过业主的考核，我们的各项指标均达到合格标准，从中学变的高压电缆移位到变压器投入运行仅用时3个月；变压器及低压配电柜的吊装、高压开关柜的改造均一次成功；低压配电柜、母线、变压器、高压电缆等主要电气试验均一次成功；在所有完工的单元验收中，合格率为100%，优良率97%以上，实现了质量“零缺陷”……，满足或超过合同要求。

实现这些成绩，车间领导班子抓住了“创新”和“规范”两个环节，在创新方面，我们以质量管理和成本管理为突破口，以施工组织方案为切入点，以业务流程为轴心，对各类资源进行精细化集成和优化配置。首先是改变陈旧习惯，培养精细管理意识；其次，车间用先进企业的管理理念及其精细管理事例教育培训员工，宣传、倡导“零缺陷”质量管理思想，强化员工“出手就干标准活、出活就出精品活”的意识和能力，自觉将“创新”理念渗透到具体工作之中。第三，项目部通过优化部门设置和岗位配置，明确部门、岗位责任，细化工作目标、内 2 容，制定各岗位工作标准，量化绩效考核指标，明晰各部门衔接口，实现了工作上的查漏补缺。

走进新建的变压器室，给人印象最深的是规范。屏柜安装横平竖直，各种电缆敷设整齐划一，既美观又安全。在高压开关柜的改造施工及电缆敷设中，严控质量关，屏柜安装必须由测量放点控制，做到横平竖直，任何角度都不能歪斜；高压开关柜的改造二次回路配线改变原来全部放完再绑扎的习惯，放一根就必须梳理好成形，绑扎整齐不返工；电缆沟内防小动物的堵料用泥子刀修整成形，棱角分明，既安全耐用，又整齐美观，得到了业主的高度评价。”——而我们通过点点滴滴的施工工艺提高，使每位员工都具备了创品牌的观念和意识。

3、文明施工 安全生产

文明施工是一个企业的软实力，能反映企业的整体形象，我们在施工进场前采取各种形式搞好文明施工工作，进场后及时做好文明施工策划，加强企业文化理念宣传；首先车间要求进入施工现场就必须穿带好工作服等劳动保护用品；其次每天都有人打扫施工垃圾，洒水降尘工作，真正做到“工完、料尽、场地清”，使员工有较好的施工环境，确保职业健康目标的实施。

要将企业的安全理念变为施工人员的自觉行动，就要有强有力的宣传做保证。安全文化建设既要宣传活动来营造氛围，还要注重开展打动职工心灵引起共鸣的深层次教育活动。通过安全评估、安全总结、危险点排查、事故分析、生命价值及社会责任座谈等形式，使施工人员认清“安全源于警惕、事故出于麻痹；细节决定成败、安全没有第二次”，认识到发生事故对自己、对他人、对家庭、对企业、对国家、对社会产生严重影响的道理。安全文化建 3 设是提升管理层次、达到长治久安的重要手段。通过营造全员主动参与的安全氛围，使安全生产工作步入良性循环的轨道，推动安全工作稳步发展。

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“以人为本”的安全文化管理理念将“自觉遵章守纪、确保安全生产”的思想树立在每一位员工心中，使每一位员工能真正理解并做到“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、保护他人不被伤害”从根本上杜绝个人违章违规行为。

为确保施工作业安全始终处于受控状态，施工现场始终有车间安全员现场巡视检查跟踪监督，车间进行定期和不定期的安全综合检查和专项检查，对现场设备材料；施工设备工具；安全防护用品；安全防护设施；施工用电；高处作业；电气焊作业；特种起重设备；脚手架搭设情况等存在的问题，要求施工班组及作业人员现场及时进行整改，始终确保人的安全行为和物的安全状态处于受控状态。

在精细车间电力扩容改造项目安装施工过程中，我们正确引导全体员工树立安全文明施工理念，努力改善施工环境，不断提高安全生产活动质量，把“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”的安全理念贯穿到了每一位员工和每一项工作环节中，在施工过程中坚持以“保安全、保质量、促进度”的工作思路优化施工方案，针对冬季施工诸多困难和不利因素，不断完善安全技术措施和各项特殊工序的安全保证措施，确保了精细车间电力扩容改造项目的施工目标和“零伤亡”、“零事故”的安全管理工作目标。

4、迎难而上 敢于挑战

在进场之初，有人用质疑的眼光投向这支施工队伍。在编制施工方案时，我们几天的时间就编写出了施工方案和进度表，却用了近一个星期的时间细化我们的施工方案。对施工 4 方案进行细化再细化，解释再解释，市场经济要靠实力说话，我们通过一次次的攻坚才赢得业主的信任。针对高压开关柜的问题，仅上报的施工方案就有两三种。

——在用高压开关柜的利用问题上，由于原高压开关站内没有多余的高压开关柜，精细厂的增加的变压器的高压电源就需增购置台高压开关柜，而购置费用达近十万元，费用太贵，而采用公司内2#开关站内的备用开关柜进行搬迁改造，虽然费用大大降低，但因无法停电拆除而无法实施，在这种情况下，我们根据现场情况，组织工程技术人员反复论证，最终采用将中学变的高压电源移至加工厂变的高压电源上的方案，解决了精细车间新增变压器的高压电源问题，优化了施工方案，节省了近10多万元资金费用，业主对竖起了大拇指。

——中学变高压电源移位施工中，由于中学教学的要求，停电只能在星期六或星期日的其中一天内进行，工期非常紧张；中学变的高压电缆的移位，因受现场条件的限制，电缆必须从架空钢索上拆除移至新架设的钢索上，钢索跨度近70米，有些地段施工人员都无法到达，这给电缆的移位施工带来了不小的困难，参战员工没有畏惧，经过细致周密的考虑想办法，通过搭建临时辅助设施，精心组织施工人员，终于安全顺利地把高压电缆就了位，大大节省了施工时间，为中学变的高压电缆搬迁后提前送电打下了良好的基础，原定10个小时左右的时间才能送电的，结果只用了6个小时的时间就送了电。

——在高压开关柜的改造中，电三班配备了有多年的丰富经验的吕永喜这位老师付为首带领该班的年青人对中学变退出的高压开关柜进行微机保护的改造任务，在改造过程中吕师付从看施工配线图入手，在严把质量关的同时，手把手地教年青员工的安装配线要求及工艺，使得二次回路配线的差率为零，合格率为100%，一次性通过了验收，得到了业主的高度评价。

——在变压器及低压配电柜的安装过程中，由于变压器与低压配电屏柜的配合要求十分严格，只有母线高度一致，安装才能顺利进行，为了解决这一难题按时完成施工任务，作业组配备了有一定安装经验的老师付彭斌，在他的带领下作业组成员齐心协力，通过反复测量母线的高度及孔的位置，调整变压器的安装高度等多种方法，使变压器与配电柜的配合顺利合拢，符合安装规范要求。

——施工人员正在安装变压与配电屏之间的母线

——电三班班长曹克建是一位不善言谈，但善于思考和行动的行家，工作将近40年的他一直在与“电”打交道，先后组织实施过多项公司内部的技改的外电项目。他继承了老一代人“干一行，爱一行，精一行”优良传统，平日潜心钻研业务技术，不断学习电力自动化控制新技术，多年来积累了丰富的管理和技术经验，是一位技术精湛、业务扎实、认真负责的人才。他管理施工现场有两大特点：一是分工明确，职责清晰，有条不紊；二是管理到位、注重细节、规范操作。尽管他从事了几十年的公司技改项目，但干起工作来一丝不苟，认真负 6 责。常挂在他嘴边的一句话就是“从事高压输变电工程是一项危险性极大的工作，必须小心谨慎、规范操作，否则一旦出现事故后果将不堪设想。为帮助项目加快工程进度，他充分调动多方资源和优势力量，全方位统筹安排人员、设备、物资、资金等资源配置，在施工一线及时发现问题、及时解决问题是他协调和管控项目的最大特色，项目的成功策划和合理组织是工程顺利实施的关键，在全体施工人员的共同努力下，所有机电设备安装和调试实现了一次性运行成功，输电线路实现了一次性供电成功，我们相信在后面的征程中会走得更稳更好，因为有目标，迈出的步子就会更加坚实。

——施工人员正在调试低压配电柜

伦 厚 勇

2014-1-24 8

2.公司宣传信息报导管理办法 篇二

南化公司生产过程需要消耗大量的辅助生产物资材料, 其成本费用约占产品成本的1/4。因此, 南化的物资供应管理对于保证公司日常生产起着重要作用。加强物资供应管理, 合理地组织采购、存储、使用物资, 对于促进企业生产发展, 降低成本, 加强资金周转, 提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。

物资管理是企业产供销三大支柱之一, 其主要目标是及时按质按量提供生产所需的各种物资, 以最小的物资储备来达到最佳的供货状态, 避免物资积压和缺料, 合理组织供应, 加强资金周转, 保证生产活动的正常运行。

1 开发新系统的原因和必要性

南化销售公司的供应部作为物资管理的重要部门, 主要负责全厂原材料的进货、保管和发放。其下分管理科、核价科、业务科、仓库等科室。按照各自的职能, 共同来对全厂原材料进行管理, 从而保证生产所需的各种物资资源能有效、及时的得到调配。整个南化集团所用到的原材料有数千种, 分为建材、土产杂品、石油化轻、五金交电、耐火材料, 燃料、炉料等。如此庞大的物资数量单靠手工管理会带来很多弊病, 主要表现在信息传递缓慢、容易造成差错。重复劳动、重复储备, 库存积压等等。因此需要开发南化物资供应管理信息管理系统。

但是随着生产规模的不断扩大, 管理水平的逐步提高, 原来的管理体制已经不适应如今的用户需求, 故对计算机系统提出了更高的功能要求。在认真研究用户需求的基础上, 原有的管理信息系统需要进行扩充和完善, 以便更加适应当前和将来的需要。具体原因如下所示:

1.1 目前原有系统已不能适应企业提出的更高的要求。

原有系统在DOS环境下开发完成, 不能在Windows环境下运行。

1.2 由于操作系统的限制, 原有系统不可避免具有以下不足:

a.对于一些可能出现的录入错误, 缺少严密的制约措施。b.数据的通讯、传输, 有较大的困难, 往往要花费很长时间, 且容易出错。c.查询的结果显示不够直观。d.操作中存在一些不方便。e.由于使用者和开发作者缺少充分的交流, 部分功能模块设计之后, 并没有在实际中得到应用, 而一些功能还没有很好的实现。

2 系统设计思想和目标

2.1 主要设计思想

2.1.1 建立一套适合南化公司物资管理处内部管理的计算机信息管理系统。

2.1.2 把当前流行的先进的供应链管理 (Sup-

ply Chain Management) 思想与信息技术 (IT) 紧密结合起来。

2.2 系统实现的管理目标

2.2.1 支撑分散管理、统一采购的业务模式, 实现过程跟踪, 优化采购成本;

2.2.2 根据生产计划和物资消耗定额, 制定合

理的物资消耗指标, 对物资领用进行控制, 实现物资消耗的成本控制;

2.2.3 材料的消耗定额可以定期与实际消耗

量进行对比, 使需求计划逐渐趋向合理准确, 物料定额指标不断优化。

3 系统总体结构及主要功能模块分析

由于原料管理与物资管理的功能模块大致相同, 下面就材料管理系统的主要功能模块加以说明。

3.1 材料申请计划管理。

以生产计划和成本定额为依据产生工程项目的消耗测算, 自动生成物料需求计划, 经公司两级库存平衡, 审核生效的需求计划做为基层单位领料控制和材料消耗考核的标准。系统实时跟踪归集材料消耗量, 可及时对应, 为物资成本考核的及时性、准确性、全面性提供有力手段。

3.2 建立全面的供应商信息管理体系。

全面的供应商信息分为静态、动态两部分, 静态信息 (档案, 客户资信报告) 反映合格供应商基本条件, 而动态信息来自不断发生的业务过程 (采购执行、物资验收、物资使用等) , 动态信息是比较不同供应商的最重要依据。这部分信息库必须依托信息管理系统的支撑。

3.3 建立统一垂直的大库存信息管理体系。

统一掌握企业“大库存”信息是优化整体物流成本的基础, 系统通过信息联网管理对于二级库存既可分散管理又可统一调配, 通过建立供应商协作关系, 实现“物资超市”的管理思路, 节约采购成本, 优化平衡库存资金。

3.4 质量验收管理。

材料进厂要进行质量验收处理。这主要由技能处和质管处处理。把材料进厂过磅单, 质量验收单等信息汇总, 未合格的材料要进行退货处理。

3.5 材料库存管理。

库存管理是物资管理的基本事务处理。保证物资帐务相符, 为各种用途的台帐查询提供及时准确的物资收发存信息。

3.6 综合查询。

为了充分利用计算机容量大、速度快、信息共享的优点、在取消手工帐的情况下。系统提供了大量的查询功能。如按物资代码查询库存信息, 还可以进行计划信息、合同信息、采购质量信息、库存综合信息。报表综合信息以及单据的查询等等。

4 系统的设计与实现

4.1 系统设计。

操作系统:客户端采用Microsoft公司的Windows2000;服务器也采用Microsoft公司的产品Windows NT操作系统, 其安全性、容错能力、兼容性都很好。

数据库管理系统:选用Microsoft公司开发的SQL Server7.0, 它在易用性、可伸缩性、可靠性以及数据仓库等方面都有很大的改进和提高。并且SQL Server还是一种基于客户机/服务器的关系型数据库管理系统。

客户端开发工具:采用Borland公司的产品Delphi5.0, 其特点是基于窗体和面向对象的方法, 高速的编译器, 强大的数据库支持、与Windows编程紧密结合, 强大而成熟的组件技术。用Delphi可发, 可以利用其内建的BDE直接存取数据库。

4.2 数据存取的主要技术。

考虑到物资管理部门的数据流量大, 处理事务繁多, 而且各个科室相对来说比较分散。所有应用程序开发选用三层C/S体系结构, 三层应用程序结构的优点如下:

a.有利于提高开发和维护效率:增加一个中间层, 不仅应用程序和数据库隔离开来, 而且应用程序的业务逻辑处理和业务界面也是分离的, 各部分可选择与其处理负荷和处理特性相应地硬件。一个应用程序各层的开发相对比较独立, 处于某层的开发者相对比较简单, 因为他无需考虑下层的细节, 随着应用的发展, 可以追加一台或多台工作站作为应用服务器;b.事务规则设计和数据库设计分开, 那么当业务规则改变, 数据库可能保持相对稳定;c.真正的瘦客户应用程序, 便于系统维护;d.分布处理, 减少网络数据流量, 提高性能;e.增强了安全性和保密性, 因为应用逻辑和最终数据库访问均由应用服务器负责, 而不是由客户直接访问数据库服务器, 对用户来说是透明的;f.对于关键业务系统, 可以采用应用服务器冗余来避免应用服务器负载过重导致异常, 保证系统7×24小时工作。g.利用Delphi对Internet/Intranet的支持, 也比较容易把三层C/S结构扩展为浏览器/服务器结构。

结束语

传统的物资管理管理系统, 已不适应现代先进的供应链生产模式。在目前市场竞争日益激烈的环境下, 对企业物资管理提出了更高的要求, 企业为了赢得市场竞争优势就必须加强物流, 信息流、资金流的动态管理, 使企业管理更加规范化。南化公司物资供应管理信息系统的建设使得企业建立了信息化, 规范化的管理体系, 使得各业务环节的配合更加紧密, 提高了工作效率为企业全面实行信息化管理奠定了坚实的基础。

摘要：物资供应管理信息系统是为了进一步理顺物资供应管理业务, 提高企业物资管理水平, 使数据高度共享, 信息及时反馈。主要介绍了南化公司物资供应管理信息系统的设计与实现。

关键词：南化公司,物资供应管理信息系统,物资管理

参考文献

[1]中石化信息部.中国石化综合自动化系统总体解决方案的研究[Z].国家高技术研究发展计划 (863计划) 课题技术资料.

[2]南化公司计算机网络体系与应用系统[Z].南化公司内部资料.

[3]南京化学工业有限公司网站:http://www.ncic.cn/.

3.公司宣传信息报导管理办法 篇三

中国证监会于2007年2月1日正式颁布并实施《上市公司信息披露管理办法》。该《办法》进一步细化规范了上市公司信息披露行为，从保护公众投资者利益的角度出发来提高上市公司运营管理的透明度。

一、《上市公司信息披露管理办法》制定的背景

首先，自2006年1月1日起，修订后的《公司法》和《证券法》已正式实施，对上市公司信息披露提出了更高要求，并强化了董事、监事、高级管理人员以及相关中介机构的责任。为适应“两法”的要求，证监会有必要在部门规章层面上细化规范上市公司的信息披露行为，进一步提高上市公司信息披露的透明度。

其次，《国务院批转证监会关于提高上市公司质量意见的通知》（国发〔2005〕34号）明确要求“上市公司要切实履行作为公众公司的信息披露义务，严格遵守信息披露规则，保证信息披露内容的真实性、准确性、完整性和及时性，增强信息披露的有效性。要制定并严格执行信息披露管理制度和重要信息的内部报告制度，明确公司及相关人员的信息披露职责和保密责任，保障投资者平等获取信息的权利。公司股东及其他信息披露义务人要积极配合和协助上市公司履行相应的信息披露义务”。因此，制定《管理办法》也是贯彻落实《国务院批转证监会关于提高上市公司质量意见的通知》要求的具体体现，目的在于进一步提高上市公司的透明度。

再次，在党中央、国务院的领导下，上市公司股权分置改革已经完成。上市公司股份实现全流通后，上市公司大股东和管理层的利益与二级市场股价密切相关，利用资本市场的动机进一步增强。因此，有必要进一步完善信息披露规则和监管流程，进一步提高上市公司信息披露质量及监管的有效性，以适应股权分置改革后新形势对上市公司信息监管提出的新要求。

此外，证监会1993年发布的《公开发行股票上市公司信息披露实施细则》（试行），由于时间较长，很多条款、内容已无法适应目前监管新形势的需要。因此，有必要结合目前证券市场的发展情况对原有措施做出相应调整。

二、《上市公司信息披露管理办法》的亮点

（一）加大了上市公司大股东、管理层等相关责任人信息披露方面的责任

为达到“责任到人，守土有责”的目的，《上市公司信息披露管理办法》明确了监管措施和主要责任人，多处规定了上市公司董事、监事以及经理、财务总监、董事会秘书等高级管理人员对于信息披露所承担的责任。《上市公司信息披露管理办法》第三条规定，发行人、上市公司的董事、监事、高级管理人员应当确信披露信息的真实、准确、完整、及时与公平。在具体实施方面，《上市公司信息披露管理办法》要求上市公司董事应当了解并持续关注公司生产经营情况、财务状况和公司已经发生或可能发生的重大事件，主动调查、获取决策所需要的资料；对于监事，则要求他们关注公司信息披露情况，对于董事及高级管理人员履行信息披露的行为进行监督。公司的经理、财务负责人等高级管理人员则负有向董事长及时报告有关公司经营或者财务方面出现的重大事件的责任。具体来说，对于公司临时报告，上市公司董事长、经理、董事会秘书应当承担主要责任；对于公司财务报告，上市公司董事长、经理、财务负责人应当承担主要责任。而且董事会秘书责任被高度强调，除负责组织协调信息披露事务，办理信息公布事宜外，董事会秘书还应汇集应披露信息并报告董事，持续关注并主动求证媒体报道，协同其他高管编制定期报告草案，并负责定期报告草案送达董事审阅等。这条规定的增加，针对性较强。

《上市公司信息披露管理办法》还规定，上市公司上述人员如果没有充分证据表明其尽到勤勉责任的，应当对于公司信息披露的真实性、准确性、完整性、公平性与及时性承担责任。这也就意味着，如果上市公司出现虚假陈述或者重大遗漏，上述人员除非证明自己尽到了《上市公司信息披露管理办法》及其他规定要求的职责，否则将承担法律责任。

（二）首次明确上市公司应建立内部信息披露事务管理制度

随着全流通环境的到来，大股东、管理层利益与二级市场股价密切相关，利用资本市场的能力也大大增强。针对这种局面，《上市公司信息披露管理办法》在“信息披露事务管理”一章，明确提出上市公司应建立信息披露事务管理制度，包括明确应披露的信息，确定披露标准；明确未公开信息的报告、传递、审核、披露流程；明确信息披露事务负责部门及负责人在信息披露事务中的职权等。规定“董事会秘书负责组织和协调公司信息披露事务，汇集上市公司应披露信息，持续关注传媒对公司的报道并主动求证报道的真实情况”。这意味着今后上市公司不能再对应披露事项给出“不了解情况”等含糊其辞的答复。这样有利于加强公司内部信息披露事务管理的规范性和可操作性，形成信息披露的内部约束机制，同时通过对信息披露外部相关各方的行为规范，促进外部机制和内部控制制度的有效结合，切实提高上市公司信息披露质量。

（三）首次引入公平披露概念

《上市公司信息披露管理办法》首次引入了公平披露概念。公平披露是指上市公司及其他信息披露义务人应当同时向所有投资者公开披露信息，以使所有投资者平等获悉同一信息。具体要求包括：

一是披露义务人公开披露的信息应当第一时间向全体投资者公布，不得提前向单个或者部分投资者披露、透露或泄露，不得以新闻发布或者答记者问等任何形式代替其应当履行的报告和公告义务。

二是上市公司通过业绩说明会、分析师会议、路演、接受投资者调研等形式就公司的经营情况、财务状况及其他事件与任何机构和个人进行沟通时，不得提供内幕信息。

三是在境内、外市场均发行股票或衍生品种并上市的公司在境外市场披露的信息应当同时在境内市场披露。

（四）明确了对信息披露质量的要求

《上市公司信息披露管理办法》原则规定信息披露义务人应在真实、准确、完整、及时、公平披露的基础上，对信息披露的及时性和信息披露义务人的保密义务作出规定，同时强调了重大事件分阶段披露原则，要求上市公司在发生重大事件，或区分重大事件“难以保密”、“已经泄露或者市场出现传闻”、“股票及衍生品种交易发生异常波动”等情形，分阶段“立即”、“及时”披露其进展或变化。

（五）确立了分阶段披露原则

《上市公司信息披露管理办法》要求上市公司在发生重大事件，或根据重要时点，分阶段“立即”、“及时”进行披露。

（六）明确了应披露信息的主要内容

《上市公司信息披露管理办法》明确了应披露的信息包括招股说明书（募集说明书）、上市公告书、定期报告和临时报告四大类。其中临时报告应披露对证券交易价格可能产生影响的重大事件，并以列举方式规定了20种重大事件的类别和触发披露义务的标准。比如，公司发生重大亏损或者重大损失；公司的董事、1/3以上监事或者经理发生变动；董事长或者经理无法履行职责；董事会就发行新股或者其他再融资方案、股权激励方案形成相关决议；法院裁决禁止控股股东转让其所持股份；任一股东所持公司5%以上股份被质押、冻结、司法拍卖、托管、设定信托或者被依法限制表决权等。《办法》还提高了临时报告披露监管的法律效力。

（七）强调了股价异动时的信息披露行为

《上市公司信息披露管理办法》以列举方式规定了重大事件的类别和觸发披露义务的标准。《办法》规定，定期报告披露前出现业绩泄露，或者出现业绩传闻且公司股票交易出现异常波动的，上市公司应当及时披露本报告期相关财务数据。上市公司应当关注本公司股票及衍生品种的交易异常情况及媒体关于本公司的报道。当股票及衍生品种交易发生异常波动或者在媒体中出现的消息可能对公司股票及衍生品种的交易产生重大影响时，上市公司应及时了解真实情况，并及时作出公告。公司股票交易被中国证监会或者证券交易所认定为异常交易的，上市公司应当及时了解造成股票交易异常波动的影响因素，向相关各方了解，并及时披露。控股股东、实际控制人及其一致行动人应当配合上市公司做好信息披露。

综上所述，上市公司信息披露《管理办法》将有效防范上市公司大股东和管理层滥用操控资本市场能力，有利于股市长期发展。

4.公司宣传信息工作意见(制度) 篇四

为公司信息工作适应新形势发展的需要，发挥信息的“对内交流，对外宣传”和为领导科学决策、指导工作提供服务的职能作用，充分调动广大职工为公司改革发展再立新功的积极性、创造性。结合公司实际，就进一步规范和加强公司信息工作提出以下意见：

一、切实加强对信息工作的领导。重视和加强信息队伍建设，各党支部要明确1―3名信息员，及时向公司党委办公室传报信息，形成以党委办公室为中心、以各信息员为骨干，纵到底、横到边、反应灵敏、快捷高效的信息网络。各党支部和部门要不断强化责任意识和信息意识，定期为信息人员出题目、理思路、交任务、压担子，积极采取让信息员列席有关会议、阅读相关文件和参加有关活动等方式拓宽信息员的信息渠道，为他们更好地及时、准确、全面地传递关系公司改革发展稳定的信息创造条件。

二、充分发挥信息员队伍作用。认真负责地做好公司信息工作，是公司各级领导和组织，尤其是信息员的重要职责。信息员在加强政治素质、业务技能、工作水平和自身学习的同时，要经常深入一线，多交流体验、多调查研究。信息收集的重点：1、上级部门和公司的重大决策、重要工作部署的贯彻落实情况，在执行中出现的新情况、新问题，提出的意见、建议和措施;2、上级检查指导工作的情况;3、公司重要工作和活动的进展情况、主要成绩以及具有推广价值和指导意义的工作经验;4、公司职工的思想动态、意见、建议或对某一重大事件的反映及带有苗头性、倾向性的问题;5、先进人物事迹。信息员要认真整理、加工收集来的信息，切实发挥好五个作用：信息收集整理的作用;制度落实和工作部署的.监测作用;职工思想动态、工作动态的反馈作用;对苗头性、倾向性问题的预测作用;各级组织和领导的参谋助手、“智囊团”作用。

三、信息员的基本条件。各党支部信息员要相对稳定，调整时应及时报公司党委办公室。同时要求信息员具备一定的条件：1、熟悉党的路线、方针、政策和公司的主要业务工作，掌握信息工作的基本理论和工作方法;2、善于学习和工作，具有较强的综合分析能力、文字表达能力、组织协调能力和拼搏奉献精神;3、坚持实事求是，有喜报喜，有忧报忧，真实、准确、及时地提供信息;4、保密观念强，严格遵守保密制度。

四、信息作品要求和管理。

(一)要求：所发表的各类文章应反映公司改革发展稳定、生产经营管理、制度落实创新和先进管理经验;反映公司先进人物事迹和个人高尚的道德情操;反映党和国家在各个方面的光辉成绩;其他积极向上的各类文章和作品(包括书法、绘画、摄影等)。

(二)管理：1、每月对各党支部上报及采用信息、调研情况进行统计分析。2、每季度把各支部上报及采用信息、调研情况作为重要参数之一，纳入支部季度考核评比。3、年度表彰：评选年度优秀信息员、信息调研优胜党支部和信息调研优秀组织者，并予以表彰奖励，颁发荣誉证书。

5.公司 新闻宣传管理办法 篇五

新闻宣传工作实施细则

第一章总则

第一条 为加强和规范公司新闻宣传工作，及时准确宣传公司取得的新业绩、新成就，提升品牌形象，营造良好舆论氛围，根据总公司、工程局相关规定，结合公司实际，制定本实施细则。

第二条 新闻宣传工作应坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则,紧密围绕企业中心工作，为企业发展的大局服务。

第二章职责分工

第三条 新闻宣传内容主要包括：

（一）政府领导、总公司、工程局及上级领导参加公司有关会议和活动、视察调研的宣传报道；

（二）公司范围内贯彻落实上级重要会议精神、方针、政策情况的宣传报道；

（三）总公司和工程局出台的重要政策、规章、重大举措和企业改革发展、生产经营、党群建设等重要信息的宣传报道；

（四）公司重要会议、重大活动的宣传报道；

（五）公司重大举措、重要成就和典型经验的宣传报道等。

第四条 公司成立宣传工作领导小组,主要负责研究确定公司宣传工作的目标、方向、方案，组织协调大型宣传活动和品牌营销活动，审核把关重要新闻稿件，负责领导并组织新闻危机公关等。

第五条 宣传工作领导小组组长由公司党委书记担任，工作小组组长由公司宣传工作分管领导担任。领导小组办公室设在综合办公室。综合办公室为公司新闻审批、发布的归口管理部门，负责统筹公司各类新闻报道的报送、审核和发布。

第六条 各部门要设臵1名责任编辑，负责本部门新闻的初审及报送，负责《》报版面策划和稿件组织，具体负责本部门宣传报道工作，配合公司重要新闻事件的宣传报道工作。

第七条 各部门要设臵1-2名兼职通讯员，负责本部门新闻信息的采编和拟写，负责配合本部门责任编辑做好稿件撰写、内刊策划等工作。

第八条 责任编辑和通讯员要求由责任心强、熟悉业务、具有较高政策水平和文字功底的人员担任。

第九条 责任编辑每年需完成至少1期******的版面策划和稿件组织，完成内宣稿件不少于12篇，外宣不少于2篇；通讯员完成内宣稿件不少于15篇。

第三章组织实施

第十条 一般新闻信息由通讯员在事件发生后4小时内撰写发布，重大新闻信息经领导审定后，于8小时内报公司

综合办公室，经送审后发布。

第十一条 公司新闻宣传工作包括内刊《》报的编辑。报纸编辑及印发由综合办公室归口管理,各部门轮流承办。

第十二条 《》报全年出版不少于7期，各部门应于投稿任务下达后10天内，按要求高质量完成素材和稿件收集上报工作。

第十三条 各部门新闻信息应按要求在办公平台规定板块发布，每周至少更新一篇。

第十四条 各部门办公平台新闻稿件遵循统一标准格式：标题为华文中宋二号字体，正文为仿宋国标三号字体，段落行间距为27磅，新闻照片尺寸大小为（长*宽）640*480像素。

第四章审稿把关

第十五条 涉及公司重要事件、重大节点等重要稿件的宣传报道，由责任部门拟写，综合办公室把关，经公司党委审批后发布；涉及公司各部门的日常新闻宣传报道，由各部门拟写，经本部门负责人审核、分管领导审批后发布。

第十六条 公司各部门接受社会新闻媒体采访，由部门负责人根据新闻单位采访要求及采访提纲，结合实际确定采访内容，涉及公司重大事件需报公司主要领导审核后方能接受采访，登载稿件应报公司综合办公室备案。

第十七条 对在公司办公平台上发布的质量不高、不符合要求的新闻稿件，综合办公室负责督促相关部门立即修改或撤销；对不符合《》报投稿要求的报送稿件，综合办公室

负责督促相关部门立即修改或退稿。

第十八条 全体员工需严格遵守宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的，要追究责任。

第五章管理归档

第十九条 宣传资料的形式包含纸质及电子资料、照片、光盘等。

第二十条 公司各部门要对宣传资料进行标引、分类，并及时报送综合办公室进行汇总整理。

（一）标引：对于反映某一事件的新闻照片，应注明时间和内容：如“某月某日某领导视察某项目”；对于反映同一事件的一组照片，应建立文件夹，并对该文件夹进行标引，方法同上；

（二）分类：建立各类别宣传资料文件夹，按“领导关怀、重要人事任命与组织机构调整、重要协议、合同签订、重大活动及会议、重要工程节点、党建文化、培训学习、所获荣誉、其他”对宣传资料进行分类命名储存；

第六章考核奖惩

第二十一条 每年12月20日前，各部门责任编辑将部门宣传报道汇总表（附件2）填好后报公司综合办公室，经办公室确认、宣传工作组组长审核后，与年初下达的宣传报道指标对比，确定奖罚。

第二十二条 公司每年进行一次好新闻、优秀通讯员评

选，并给予一定的奖励。对在公司内外媒体上发表的稿件，按标准给予奖励，奖励按季度进行统计发放。新闻宣传工作奖励标准见附件3。

第二十三条 超额完成系统内媒体发稿量，每篇另奖200元；超额完成系统外媒体发稿量，每篇另奖200元；超额完成政研论文一篇奖500元。未完成指标，对等罚。

第七章附则

第二十四条 本细则由公司综合办公室负责解释。

6.公司宣传信息报导管理办法 篇六

同志们:今天的会议回顾总结了2010年公司宣传信息工作主要成绩和成功经验，研究解决实际工作中存在的一些具体问题，安排部署了2011年公司宣传信息工作。表彰了在宣传信息工作方面做出突出成绩的先进单位和先进个人，各分公司和优秀通讯员也作了典型发言，使大家受益匪浅。会前举办了通讯员培训班，还特地邀请江西分公司总经部的三位同志分别为通讯员专题讲授新闻写作及图片拍摄知识，乐辉主任在培训班上还特地就新闻写作问题作了讲话。这次会议时间虽短，但收获颇多，开得非常成功。大家一致认为，通过这次会议和培训，明确了任务，鼓足了干劲，促进了交流，理清了思路，增强了政治敏锐性和捕捉新闻的敏感性；提高了通讯员的写作水平和新闻图片的拍摄技巧。下面我就做好2011年公司宣传信息工作强调三点意见：

一、着力“三点”，营造公司宣传信息工作良好氛围宣传是喉舌，信息是耳目，二者缺一不可。只有把这二者有机地结合在一起，相互补充、互为作用，我们所做的工作才能让员工、让社会看得到、听得到，才能产生共鸣。面对当前电站服务业的工作任务，在座的广大干部和通讯员在公司宣传信息工作上要以营造良好氛围、推动各项工作发展为目标，积极筹划，精心组织，充分利用各类有效载体，加大宣传信息工作力度。紧紧围绕公司党委、行政工作指导思想和工作目标，当好先行军，唱响主旋律，打好主动仗，为公司各项重点工作和电站服务业发展创造良好的舆论氛围。一要突出宣传重点，扩大公司品牌的影响要积极宣传电站服务业所取得的成就。一是对重要会议和重大活动以及各项目部的经营生产活动的宣传要及时有效，要大力宣传电站服务业取得的成绩，扩大公司品牌项目的影响力。公司召开的党代会、职代会、经营工作会等重要会议，“学习党组织”活动、“创先争优”活动，“下访月”活动及江西分公司领导和公司班子成员多次到项目部调研、慰问等的活动，广大通讯都作了及时有效的宣传报道。在江西分公司系统内以及电力行业产生了广泛的影响。二是公司中心工作的宣传重点要突出。要加强对重点工程项目检修维护工作、经营活动，安全生产，技术培训等中心工作的宣传，为企业快速健康发展，起到积极的推动作用。我们对海门项目、宁德项目、新昌项目等工程项目都作了重点宣传，取得了良好的作用，甲方主动来信致函表扬项目部的服务品质和技术水平，海门项目第二台百万机组甲方主动和我们签约，这就是宣传的效果，这就是品牌的效应。三是对外宣传要有新进展。通过积极发挥行业主流媒体广阔平台作用，向外界展示公司形象。公司在江西分公司网站的上稿达到目前为止129篇，在江西分公司系统名列前茅，公司网站发稿567篇的好成绩，无论数量还是质量，都达到了近年来最好的水平。要努力营造电站服务的良好氛围。党的十七大五中全会精神指出：今后五年经济社会发展的主要目标是，经济平稳较快发展，经济结构战略性调整取得重大进展，城乡居民收入普遍较快增加„„。我们要以五中全会精神为指导，向员工群众做好宣传政策宣传工作，特别是明年江西分公司系统的工资制度改革，要重点向生产一线，重要岗位的员工倾斜，政策宣传尤其重要；12月10号召开的中央经济工作会议也提出，更加积极稳妥地处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，把稳定价格总水平放在更加突出的位置。我们要深刻理解中央经济工作会议遏制通货膨胀，保持社会稳定的举措，做好宣传信息工作。不能人云亦云，起哄附和地说：“现在什么都在涨就是工资不涨”的抵触情绪和论调，正确引导社会舆论、增强内部凝聚力、展现工程形象、树立项目品牌，具有十分重要的意义。要按照党委、行政工作总体思路和要求，牢牢把握正确舆论导向，加强正面宣传。选择适当时机，组织新闻媒体深入一线，捕捉新鲜事例，掌握丰富材料，全面展示电站服务工作成就。要切实加强项目工程宣传工作的力度。不论是从资金投入量，还是从工作艰巨性，各分公司应大力支持项目部的宣传信息工作，不能比经营工作或其它工作逊色，我们应该大张旗鼓地宣传，展示公司各项工作成果，扩大公司项目工程品牌的影响力，树立中电公司品牌形象。二要把握宣传难点，彰显公司企业文化精神明年我们宣传信息工作的难点是工资改革与员工思想政治工作和员工队伍稳定。广大通讯员要发挥主流媒体的宣传作用，利用网站、工作简报、宣传栏、报刊等媒体，向员工宣传有关方针政策，从信息的角度出发，发现问题及时上报、及时引导、及时解决；从宣传的角度出发，对好的观点、做法、先进人物和集体、重大的企业经营活动都要及时宣传。另一个难点就是要加强对“学习型党组织”创建活动和企业文化建设工作落实情况的跟踪报导。要加强安全生产、经营管理、电站服务工作和精神文明创建工作的全面报导，加强对社会公德、家庭美德、个人品德的有力报导，使优秀党员、劳动模范充分发挥正面舆论引导作用。针对这些难点，我们要坚持正面为主，多树典型，多鼓士气，多看成绩，我们要充分发挥宣传信息工作的作用，关注难点，大力宣传各支部、各项目部有效解决这些难点的好经验、新措施，营造一种迎难而上，攻坚克难的工作氛围，弘扬一种奋发图强，开拓创新的精神，树立一种力争上游，创先争优的士气。三要放大宣传亮点，树立项目工程的典范宁德项目部是标杆、是典型、是亮点要大力宣传；新昌维护项目部突出中电特色，以创建一流团队，塑造一流品牌为目标，扎实推进项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式的有效运作也是亮点；海门项目部承接的二台百万机组更是亮点，是公司经营结构调整迈向高端市场的重点工程项目，是公司长足发展一的一个里程碑。我们要在做好服务，创建品牌上大力宣传工作中的先进集体和个人，用典型和“亮点”指导工作，只要我们勤于观察，善于发现，公司工作并不缺乏亮点，公司并不缺乏典型。要推出典型，放大亮点，提升品牌的影响。形成“拨亮一盏灯,照亮一大片”的扩散效应。做好各类典型的大力宣传，为顺利开展各项工作创建一个好的环境，形成一个好的氛围。从事新闻宣传工作是一件苦差事，要有所作为，就不能怕苦怕累，必须要有敬业精神和敏锐的眼光。作为企业的员工，我们要紧跟时代步伐，扬长避短，不断地创造出精品力作来吸引人、服务人、教育人、引导人，为中电公司的发展鼓劲造势加油。要立足企业发展大局、着眼自身肩负的光荣使命，树立精品意识，精心组织，精益求精，把源于生活的事件提炼升华，抓住各种有利时机，加大对公司各项工作所取得成就的宣传力度。

二、把握“三性”，提高宣传信息工作质量当前公司宣传信息从内容上看，存在“五多五少”的问题，即空话套话多，实在内容少；一般动态多，综合信息少；现象信息多，调研信息少；汇报成绩多，反映问题少；工作概述多，总结亮点少。从报送情况看，存在时效性不够强，信息要素不全，信息价值不高，报送数量不平衡的问题。各分公司综合部门要进一步提高对宣传信息工作重要性的认识，充分把握公司宣传工作的权威性、适用性和时效性，努力提高公司信息宣传工作质量。一要把握宣传信息的权威性，提高文稿撰写质量。信息来源于宣传工作，服务于宣传工作，与宣传工作相辅相成，互为依托。现在我从信息宣传角度谈谈存在的问题，公司宣传信息是由各分公司综合部掌握的信息，是综合部合法产生、采集和整合的，是与经营管理和电站服务相关的信息，并且由特定的载体反映出来的，比如公司《工作简报》。它不同于一般的经济信息、新闻报道和学术论文，它应该具有一定的权威性。这就要求信息的撰写要立足全局、突出重点、注重综合，深度分析，切实体现权威地位，不断提高撰写质量。信息撰写要本着说清道明、言简意赅的原则写短文。要认真处理好信息数量与质量的关系。稿件数量的多少，是衡量信息工作者能否认真开展调查研究，是否善于发现问题，并积极采写稿件的显著标志。质量的好坏是体现作者写作水平高低和采写功夫深浅的结果。单独追求数量不考虑质量不行，质量很高但数量极少也不行，两者必须兼顾。二要把握宣传信息的时效性，提高规范处理水平。要高度重视宣传信息的真实性。要做到既报喜，也报忧，全面、及时、准确地反映工作中出现的各种情况和存在的突出问题。宣传信息主要是为领导掌握情况、进行决策服务的，这一服务目标就要求提供的信息必须真实准确，它关系到领导正确判断分析全局、科学决策主张的大局，一定要以严肃认真的态度采编撰写宣传信息稿件。新鲜真实的内容和快速的时效是信息的生命。信息稿件一定要抢写快发，如果对发现的信息线索，缓慢拖延，不及时采写，再好的内容也会时过境迁，失去价值。对重大事件和突发性事件等紧急信息的报送，要在第一时间上报。宣传信息工作者要努力培养对新闻线索的敏感性，当千里眼、招风耳，及时捕捉掌握各种新闻线索，迅速去粗取精、去伪存真，尽快形成有价值的新闻线索和情况信息，力争第一时间上报。而如果采写速度很快，但内容不新不深甚至不准，同样会没有生命力。三要把握宣传信息的适用性，提高服务决策水平。宣传信息工作服务的主体是各级领导和有关决策部门，这就要求提供的信息一定要有用、管用，适用，能对领导全面把握情况、分析研究全局、适时作出正确决策起到重要的帮助和支撑作用。从公司《工作简报》中的信息宣传情况来看，这一作用没有得到充分体现，很多信息采编利用价值不大，没有特色，缺乏亮点，迫切需要在增强适用性上下功夫。要进一步掌握信息宣传工作特点要求，围绕大局，服务中心，努力挖掘公司工作重点、难点、热点问题和新闻线索，充分发挥信息在上级与下级之间、项目部与甲方之间的桥梁、纽带作用。

7.公司宣传信息报导管理办法 篇七

主动脉夹层指主动脉腔内的血液, 通过内膜的破口进入主动脉壁中层而形成的血肿, 并非主动脉壁的扩张。临床遇到1例以偏瘫为主要表现的患者, 现报道如下。

患者男51岁, 工人, “突发胸闷, 左侧肢体活动不灵1h”而于2008年4月22日入院。自述1h前突发胸闷, 胸痛, 气短并呼吸困难, 无发热及咳嗽, 在当地诊所做心电图示:大致正常心电图。随之胸痛缓解, 但左侧肢体活动不灵, 言语笨拙, 伴有头晕, 无头痛, 恶心及呕吐。无意识及尿便障碍。既往:有高血压病史。否认冠心病及糖尿病。无肝炎及结核史。个人及家族史:无特殊记载。

查体:血压:120/80mmHg, 体温:37.0℃, 呼吸:20次/min, 脉搏:100次/min。神清, 不全运动性失语, 双眼球向各个方向活动自如。无眼震, 双瞳孔等大同圆, 直径3.0mm对光反射灵敏。左中枢性面舌瘫, 双肺听诊呼吸音清晰, 心率:100次/min, 律齐, 左侧肢体肌张力低, 肌力0级, 右侧肢体肌力5级。左巴彬斯基征阳性, 右巴彬斯基阴性。

辅助检查:头CT:未见异常。心内科做十二导心电图无明显异常, 急检心肌酶及血尿淀粉酶均正常。急检纵膈CT:胸主动脉夹层已破裂, 血入心包。

入院后10min左右患者左侧肢体活动不灵缓解, 但口唇略发绀, 左腰腹部出现皮下蓝斑, 测血压:90/70mmHg, 转入心内科, 7h后死亡。

2结语

本病例CT示:胸主动脉夹层, 一般来说向下破裂较多, 表现为胸部疼痛, 向胸前及背部放射, 随夹层波及范围而可以延至腹部, 下肢, 臂及颈部。疼痛剧烈难以忍受, 起病后即达高峰, 呈刀割或撕裂样, 少数起病缓慢者疼痛可以不明显。如向上破裂, 主动脉夹层延伸至主动脉分支, 如颈动脉或肋间动脉, 可造成脑或脊髓缺血, 引起偏瘫, 昏迷, 神志模糊, 截瘫, 肢体麻木, 反射异常, 视力与大小便障碍。本患即是后一种情况, 除此之外, 还可有血压改变, 心血管症状, 局部压迫症状。本病病因未明, 80%以上的主动脉夹层患者有高血压史, 不少患者有囊性中层坏死, 高血压并非引起囊性中层坏死的原因, 但可促进其发展, 临床与动物实验发现不是血压的高度而是血压波动的幅度与主动脉中层坏死相关, 发生主动脉夹层的机会也多。正常成人的主动脉壁耐受压力能力颇强, 因此造成夹层裂开的先决条件为动脉缺陷, 尤其中层的缺陷, 一般而言在年长者中以中层肌肉退行性变为主, 年轻者则以弹性纤维缺少为主。合并有动脉粥样硬化, 有助于主动脉夹层的发生。夹层分裂常发生于升主动脉, 此处经受血流冲击力最大, 而主动脉的远端则病变少而渐轻, 主动脉壁分裂为二层, 其间积有血液和血块, 该处主动脉明显扩大, 呈梭形或串状, 病变如涉及主动脉环则环扩大而引起主动脉瓣关闭不全。病变可从主动脉根部向远处扩延。超声心动图对诊断主动脉夹层分离具有重要意义且易识别并发症。核磁能直接显示主动脉夹层的真假腔, 能确定夹层范围和分型。数字减影血管造影, 为有创性检查。白细胞计数常迅速升高, 可出现溶血性贫血和黄疸, 尿中可有红细胞, 甚至肉眼血尿, 治疗目的是减低心肌收缩力, 减慢心室收缩速度和外周动脉压, 治疗目标收缩压控制在100～120mmHg, 心率:60～75次/min这样能有效地稳定或中止主动脉夹层的继续分离, 使症状缓解疼痛消失。一但破裂, 多很快危及生命, 本病例确诊时动脉夹层已经破裂故死亡, 所以早期诊断很重要, 遇到一种临床表现要多考虑几种可能。

摘要：主动脉夹层也称主动脉夹层动脉瘤, 是较常见也是最复杂、最危险的心血管疾病之一, 其发病率为每年50～100人/10万人群, 随着人们生活及饮食习惯的改变, 其发病率呈上升趋势。

关键词：偏瘫,夹层动脉瘤,报导

参考文献

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8.xx烟草公司宣传报道管理办法1 篇八

宣传报道管理办法

为充分发挥新闻报道,政务信息工作服务中心、服务领导、服务基层的积极作用和导向激励作用，充分展示企业对国家、对消费者、对社会负责的良好形象，营造内外和谐的舆论氛围，特制订本办法。

一、指导思想：

坚持以科学发展观和“两个至上”的行业共同价值观为指导，围绕发展中心，把握正确导向，捕捉工作亮点，弘扬行业先进，进一步提高新闻报道、政务信息的数量、质量和水平，为企业和谐发展营造良好的舆论氛围。

二、宣传要点：

围绕行业改革与发展这一中心任务，大力宣传市局、分局各项重大决策部署的贯彻落实情况，各项重点工作的进展情况，改革与发展进程中的各种新举措，经营与管理行为中的各种新经验，特别要突出以下七个方面的宣传重点：

1、企业文化建设方面：宣传“华山天路”企业文化；“春雨万户行”服务品牌推广取得的新成效；宣传各项工作中表现出的先进典型；宣传干部职工的精神风貌和行业和谐进取的企业文化风采。

2、卷烟经营方面：宣传创建优秀县级分公司活动进展情况及取得成效，聚焦一线员工全心全意服务客户、满足消费具体措施和效果；围绕“卷烟上水平”要求，宏观调控市场水平的做法和效果；各季度经济运行发展良好态势；推进

网上营销新模式和完善农村服务大厅工作取得的新举措和新经验；推行工商协同营销工作的新做法和新成效。

3、专卖执法方面：宣传创建优秀县级局活动进展情况及取得成效；宣传卷烟打假打私的重大成果、典型案例和执法为民的和谐理念，全面展示行业对国家、对消费者、对客户、对社会负责的良好形象。

4、内管监督方面：围绕国家局、省局关于内管工作的总体部署和要求，侧重宣传所采取的贯彻措施、解决的突出问题、值得总结推广的典型经验。

5、科技创新方面：大力宣传企业在生产经营中运用的新技术、新工艺以及取得的成绩；宣传科技项目各阶段取得的新成果；宣传创新活动中涌现出的新典型。

6、质量体系方面：重点宣传ISO9000质量管理体系建设中的新做法和取得的新成绩；各阶段工作中总结出的新经验。

7、纪检监察方面：宣传扎实落实党风廉政建设责任制的具体做法及效果；深化明示承诺制工作的具体做法及效果；纪检监察干部“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动的具体做法及效果。

三、组织领导：

直属分局（分公司）成立新闻报道、政务信息工作领导小组，组长由分管综合办公室领导担任，成员由综合办公室主任、专卖管理股（稽查大队）股长、客户服务部主任为成员。具体职责综合办公室具体负责此项工作的组织、协调、汇总和考核兑现。各

部门人负责本部门相关业务宣传报道工作的上报、督促、核稿。

四、工作目标：

市局内网刊登政务信息1条/天(工作日），全年超过260条,每个部门不少于8条/月；

省局内网刊登数量3条/月,全年完成36条,每个部门不少于1条/月;

《东方烟草报》刊登新闻报道(含图片新闻）1篇／季度，全年４篇,每个部门不少于1篇/年;

国家局内网刊登政务信息1篇／季度，全年４篇，每个部门不少于1篇/年；

《陕西烟草》杂志刊登新闻报道1篇／季度，全年４篇每个部门不少于1篇/年。

五、工作要求：

1、政务信息涉及面广，要求全员参与，每位职工都是通讯员。全体职工都要从思想上高度重视，主动学习，立足岗位，积极参与，及时报道岗位或部门的工作题材，为做好企业的新闻报道建立良好的基础。

2、各部门要把向省局内网和国家局内网、《东方烟草报》、《陕西烟草》杂志等主流媒体投送稿件作为新闻报道工作的重点，选准突破口，找好切入点，针对各自实际积极组织稿件撰写，力争在主流媒体刊登稿件的数量和质量上实现突破。

3、所有稿件须先由部门负责人把关后，交办公室统一审核投寄；凡向国家局内网、《东方烟草报》、《陕西烟草》

杂志等主流媒体投稿，必须经新闻报道和政务信息工作领导小组审核后，方可投送。各部门拟向省局内网投报的稿件，每天下午16时前以电子版通过办公自动化报办公室，由办公室在17时前统筹规划，集中上报。

4、稿件要坚持“有所选择、正面宣传”的原则，着重对“打击假烟网络、支持新农村建设、开展社会公益活动”等彰显行业履行社会责任等方面的工作进行重点报道，坚决不允许对行业的薪酬分配、敏感数字以及未经公开的重大决策事项进行公开报道，杜绝各类负面新闻公布于众。

六、健全完善机制。

（一）定期通报。督察考评办于每月10日前对各部门上个月稿件投报和刊登情况进行书面通报。

（二）严格考核。市网、省网刊稿实行月度、季度考核，国家局内网、《东方烟草报》、《陕西烟草》杂志等主流媒体刊稿实行年度考核，论文发表实行阶段性考核。

（三）建立奖罚激励机制。

1、考核兑现办法。市局内网政务信息工作要求全员参与，副股以上职工每月刊登政务信息不少于1条，每名青年职工（35周岁以下）每月刊登政务信息不少于1条，每名职工每季度刊登政务信息不少于1条，考核到个人，按月度和季度考核，凡是缺少一篇扣责任人30元。其它的通讯报道考核到部门，必须保证完成任务。凡是超额完成，被省局采用每条奖励30元，被陕西烟草采用每条奖励100元，被东方烟草报采用每条奖励200元。凡是月度每少一条，扣部门

负责人1分，季度和年度每少一条，扣部门负责人每条2分。

2、建立年度总结评比机制。年底将依据各部门和各通讯员的发稿情况评选全系统政务信息和宣传报道工作先进集体1个和先进个人3名，分别给与一定的物质和精神奖励。年底总评，凡未完成下达任务的，一律取消评选年度先进的资格。

9.XX镇信息宣传管理办法 篇九

为加强我镇新闻宣传工作，进一步提高信息宣传质量、信息交流，使信息工作更加规范化、制度化，促进全镇信息员的责任心和积极性，全方位、多视角的反映我镇在五个文明建设中的新思路、新方法、新成绩，强化全员办信息的意识，扩大对外影响，为营造全镇良好的发展环境和舆论氛围，提供强有力的思想保证和舆论支持，特制定《XX镇信息宣传管理办法》如下：

一、信息宣传的主要任务

坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”和团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的思想，紧紧围绕我镇发展战略中心重点工作；各村各单位在五个文明建设中的典型经验和先进事迹，要大张旗鼓地进行宣传，对内鼓干劲，对外塑形象，更好的把全镇人民建设社会主义新农村、创建和谐社会的精神风貌展现出来，使宣传工作更好的发挥导向作用，推动全镇各项事业快速发展。

二、建立健全信息宣传网络。各村宣传委员、机关各部门科室站办所负责人负责本单位的信息宣传工作。各村、各单位、各部门设1——2名专兼职信息宣传员，使信息员队伍遍布全镇各个角落，不留空白，形成信息传递网络。

三、加强对信息工作的领导。信息宣传工作由镇党委统一管理，宣传部门负责组织协调全镇的信息宣传工作，强化队伍建设和信息员培训，每季度拟定宣传报道要点，做好各种信息的收 1

集、筛选、整理、反馈、统计等工作。各村党支部要加强对信息宣传工作的领导，保证信息员队伍的相对稳定，真正使信息工作能够为发展作导向，为领导决策提供依据，从而提高到一个新水平。党委将信息宣传工作列入精神文明和科室责任制中，每季度通报一次情况，年底进行考评。

四、信息宣传员的职责及任务。以本单位、本部门的工作为重点，细心观察，勤于分析，努力挖掘信息源，对各种信息进行收集，整理和书写，及时上报镇宣传部门，使信息得到快速传递和充分利用。对紧急信息可以采取电话或当面口述等方式向宣传部门报送，以提高信息的时效性。

各村各单位信息员，每月上报2篇信息，每月提供电视新闻线索2次以上，配合宣传科做好电视节目制作的采访全过程。信息员要随时与镇宣传科保持联系和沟通，所有上报信息由镇宣传科做详细统计。

五、信息宣传要求

各村、各单位、各部门，要高度重视宣传工作并给予大力支持，要从对党委、政府、对全镇人民高度负责的角度出发，及时把本部门中心工作，特色工作通过宣传部门宣传出去。

1、重点工作、中心工作、特色工作涉及范围较广，影响较大的或者镇主要领导参加的大型活动，必须提前一天与镇宣传科取得联系，共同商议是否需要宣传报道。

2、市、县、镇等在我镇联合举办的大型活动，必须提前1——2天将活动的具体时间、地点、内容、形式、到会领导等有关情况通知镇宣传科，并于当天及时提醒，此类活动镇宣传科原 2

则上都要参加，以便留作宣传资料。

3、市县领导来我镇调研、检查工作由党政办公室或相关科室及时通知镇宣传部门。

4、结合我镇整体发展思路，社会主义新农村建设，基层党组织建设，精神文明建设，农业、林业、旅游及文化、卫生、教育、民政等社会事业建设及党委、政府中心工作，各部门要及时总结一段时间的工作成果，积极与宣传部门联系，共同协商就某项重点工作进行专题宣传的可行性。

5、信息员要热爱宣传工作，富有事业心和责任感，具备良好的写作能力，视角独特，新闻信息敏感力强，能够主动搜集本单位各项工作的发展动态，准确把握信息所反馈的重点，能够及时向宣传科报送相关信息。因工作调整，各村各部门信息员发生变化的要新选拔一名政治素质高，书面表达能力强，对工作积极负责的同志为本单位固定信息员。

本办法自2014年1月1日起执行。

10.公司宣传信息报导管理办法 篇十

随着我国经济和社会大发展, 资本市场的改革工作逐渐取得重大进展, 上市公司会计信息披露慢慢走向完善, 证劵监督力度得到进一步的强化。会计信息披露的质量也比先前有所提高, 整个资本市场运作也发生了很大变化, 这反映出对资本市场越来越重视, 这也使得中国投资者对金融投资有了信心。

虽然会计信息披露方面取得了一定的成就, 但是还存在一系列的问题。例如:会计信息披露透明度不高, 这增加了暗箱操作的可能性。在会计信息披露中, 经常出现违反法律法规的事件, 一些上市公司在会计信息传递的过程中, 会存在暗箱操作的机会, 也存在违规的行为。这对资本市场造成非常不利的影响, 严重阻碍证券市场的发展。

1、当前上市公司会计准则制度没有得到完善, 导致会计信息披露不充分

当前, 上市公司会计准则制度依然是不够完善的, 首先, 是因为上市公司没有对会计准则制度进行统一, 没有灵活性地变通, 没有对一些不合理的准则制度进行修缮。这样就造成很多上市公司有很多的会计准则制度, 也有许多的会计计算方法。其次, 上市公司会计准则制度和会计实践不协调, 没有同步运行, 存在一定的偏差。在实践过程中, 由于上市公司会计创新行为经常不断涌现出来, 不断进行变革, 这样使得很多上市公司的会计处理方法无法按照相应的法律进行实践, 逐渐形成无法可依的状态。正是这样种种因素的制约, 现在的会计准则制度虽然为上市公司提供了很多便利, 但是所带来的负面影响也是很严重的。

2、上市公司存在利益关系, 这是造成会计信息披露引发很多问题的根源

上市公司所披露的信息具有公共产品的特点, 上市公司信息披露者无论披露是否充分、是否及时, 都不影响到信息披露者的利益, 不会影响其他的行为主体对会计信息的使用。上市公司的会计信息对本身内在的高层领导有着直接的利益关系, 会产生很大的影响力。会计信息的供应者呈现出多元化趋势, 照理说会计信息披露者应该是上市公司的会计人员, 而现在出现很大与上市公司有关的利益集团负责上市公司会计信息披露, 影响着上市公司会计信息的披露质量。这样一来, 经过协调而提供出来的会计信息便有失偏颇, 从而导致所披露的会计信息失真。

3、违规成本低廉、证券违规处罚和监管力度不足

随着经济发展, 上市公司逐渐增多, 因此会计信息也会越来越多, 这不可避免会产生一些失真的信息。这些虚假信息可以说无孔不入, 被揭发的可能性非常低。此外, 对这些虚假信息的处罚力度还不够严, 违反成本相当低, 导致很多上市公司对虚假信息部进行控制。证券监督部门监督力度不够, 有些部门比较喜欢用行政管理办法对证券市场进行规范, 这就忽视了证券市场的内在规律性。社会投资者的素质文化水平普遍低下, 无法及时接受上市公司的会计信息。

二、金华上市公司会计信息披露的对策

1、建立上市公司信息披露法规体系

上市公司在信息披露时保持真实性、充分性、及时性, 使得有一套公开化、容易进行披露的、公平及时的会计信息披露法规体系, 首先要以会计的准则制度为出发点, 这样便于披露操作。在中国的证券市场中, 会计准则发挥了规范作用, 是上市公司会计信息披露的指示灯, 基本上包括了会计信息披露的主要核心思想。也规定了上市公司进行会计信息披露的具体要求。会计准则也确保了信息披露的质量, 为证券市场的发展奠定的法律基础, 因此必须得以会计的准则为核心, 适时修改和完善准则制度, 建立起上市公司信息披露的法规体系。

2、加强上市公司信息披露监管力度

必须加强上市公司会计信息监管体系, 建立上市公司信息核查员机制,

加强信息监管责任制, 以合法的信息披露为核心, 要把监管力度分配到每一个部门, 每一个部门再把责任分配到每一个人, 建立上市公司风险评估机制, 从全方面对上市公司存在的风险进行揭示。

3、加强上市公司信息披露的质量控制

完善好上市公司审计机制, 要建立上市公司审计制度, 必须要建立一个效率高的会计机构, 监管机构要对会计日常业务进行合理内部监管。要充分肯定会计审计人员的信息供给的主体地位。合理监督财务活动的内部信息, 审计人员要职权明确, 分工合作, 保持高效性。要采取措施强化会计披露工作, 此外, 还要不断提高会计人员的基本素质和职业道德水平。

上市公司的监管流程要进行规范化, 上市公司要加大力度进行规范整理, 对公司的会计信息进行有序整理, 使得内部管理规范化和标准化, 加强提高上市公司会计信息披露的质量, 完善内部管理控制的流程化体系。很多改革证明, 金华上市公司信息披露缺乏真实、及时和不充分, 归根见底在于上市公司的内部管理缺陷, 这是造成上市公司失信的重要原因。所以, 必须得提高上市公司内部管理, 使得监管流程进行规范化, 同时加强上市公司监管体系建设。

三、结束语

证券市场还处于发展时期, 市场还不够成熟稳定, 一系列的法律法规还不够完善, 对金华上市公司信息披露进行规范化是一场持久战。要通过建立会计准则制度, 健全监管法规, 加强监管力度, 才能保证上市公司信息披露的可持续发展。要发挥出上市公司在证券市场巨大的潜力作用, 披露真实、及时和充分的会计信息有利于给投资者提供正确的投资参考信息。进而改善上市公司会计信息披露状况, 以促进金华地区证券市场的有效运行和长远发展。

参考文献

[1]Forker, J.J.Corporate Governance and Disclosure Quality[J].Accounting and Business Research, 2009 (86)

11.投资管理公司的宣传广告词 篇十一

2. 你笑了吗?要笑就到赢笑!

3. 赢笑谋划未来，效益运筹帷幄!

4. 赢得世界金，笑连年年效!

5. 山穷水尽疑无路，柳暗花明在赢笑。

6. 赢在起步，笑到终点!

7. 时间太瘦，指缝太宽。

8. 赢得漂亮，笑到最后!

9. 赢到最后，笑得最好!

10. 与财富投缘，和成功比肩!

11. 赢笑，实力博得您的笑。

12. (相信我，)赢遍天下，不再是玩笑。

13. 赢在运筹帷幄，笑看风云变化!

14. 人生赢在韬略，成功轻松笑纳!

12.公司宣传信息报导管理办法 篇十二

（试行）

1、总则

1.1为加强和规范公司新闻宣传工作，维护公司新闻宣传工作的严肃性和权威性，使公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动公司新闻宣传工作的健康发展，特制定本办法。

1.2公司新闻宣传工作的基本原则是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律，围绕公司发展战略目标和公司党组在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内新闻宣传等活动。

1.3公司新闻宣传工作必须坚持正确的舆论导向，与公司党组保持高度一致；坚持公司“对中央负责，为五省（区）服务”的宗旨；坚持有利把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化企业的发展战略目标的实现。

1.4公司新闻宣传报道工作分为对内新闻宣传工作和对外新闻宣传工作。

1.4.1对内新闻宣传工作是指利用本公司网站、宣传栏和黑板报等新闻宣传阵地，开展的新闻宣传工作。对内新闻宣传工作主要负责做好职工思想的教育和引导工作，坚持正确的舆论导向，全面准确地

传达信息，做到上情下达，下情上传，相互沟通，凝聚人心，统一思

想的目的。

1.4.2对外新闻宣传工作主要是指向公司以外县级及以上新闻媒

体开展我公司企业的形象宣传工作。对外新闻宣传应采取多种形式、多渠道全面加强我公司三个文明建设成果的对外宣传，树立我公司良

好的社会形象。

2、适用范围

2.1本办法适用于公司各部门。

2.2本办法所称公司新闻宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介

为载体，进行的新闻宣传；公司各部门通过内部和外部媒体

进行的新闻宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要事实

和事件的内容。

3、组织机构及职责

3.1组织机构

3.1.1公司新闻宣传工作由公司党委统一领导，党群与

纪检监察部归口管理并组织实施。

3.1.2公司成立新闻宣传工作领导小组,由分管新闻宣

传工作的公司领导任组长,党群与纪检监察部主任任副组

长，各单位负责人为成员。

3.2职责

3.2.1新闻宣传工作领导小组负责:

定期研究对外新闻宣传工作，研究审定公司新闻宣传工

作计划和重要的工作制度，对公司新闻宣传工作进行统一部

署。

3.2.2在公司新闻宣传工作领导小组的指导下，党群与

纪检监察部负责新闻宣传工作的组织、协调和日常管理工

作。

3.2.3 公司党群与纪检监察部的主要宣传职责：

3.2.3.1 认真宣传党的路线方针政策，深入宣贯南网方

略和广西电网公司党组、柳州供电局党委的重大决策部署；

3.2.3.2 管理及组织实施公司新闻宣传工作，制订公司

新闻宣传计划，检查、指导、协调、服务公司所属各部门的新闻宣传工作，对涉及公司的重大新闻报道把关；

3.2.3.3 向电力行业报刊、各级党刊党报等媒体发布新

闻；

3.2.3.4 负责公司网站新闻信息管理；

3.2.3.5 负责县委县政府等各级单位网站新闻信息的发布管理；

3.2.4 公司其他部门的宣传职责与权限:

3.2.4.1负责提出本部门新闻宣传工作的思路和办法；

3.2.4.2拟订本部门对外宣传计划；

3.2.4.3组织实施本单位新闻宣传报道活动,参与公司新闻宣传报道的审核。

3.2.4.4 协助公司党群与纪检监察部开展新闻宣传工

作；

4、工作程序和要求

4.1 制定新闻宣传工作计划和要点，统一新闻宣传口径。

4.2 建立健全新闻信息报送机制。公司各部门须指定专人将需要对内、对外宣传报道的工作重点、重要信息向公司党群与纪检监察部通报。公司要建立投稿机制，公司党群与纪检监察部对此项工作要加强组织和考核。

4.3 建立健全公司新闻发言人制度，严格按制度对外发布新闻信息。

4.4 外部新闻媒体申请采访公司领导或者向公司领导约稿，由党群与纪检监察部根据其采访要求及采访提纲，报经公司领导同意后，统一安排采访事宜。报道内容须经党群与纪检监察部审核，报被采访领导审定或经其同意后方可登载。

4.5 发表在县政府网站、广西电网公司以及各级部门信息网站的新闻稿件，必须经分管领导审核同意后由党群与纪检监察部进行核稿并发布。

4.6 向各报刊投送的新闻类稿件，必须经党群与纪检监察部审核并加盖公章后方可外投。未经审核擅自投稿，发生新闻事件的责任由投稿人个人承担，给本公司造成不良影响的，公司将追究投稿者的责任。

4.7公司各部门负责人须对本部门报送和提供的新闻信息的真实性、准确性负责。

4.8对不按规定程序擅自接受新闻媒体采访或者提供信息不准确、不规范，甚至歪曲违反保密规定等而造成不良影响的，追究相关人员的责任。

5、通讯员的管理

5.1为及时汇集公司内的新闻信息，公司建立新闻宣传通讯员队伍。通讯员队伍是公司新闻宣传工作的骨干力量，各部门应对其工作提供必要的条件和支持。

5.2通讯员的职责如下：

5.2.1积极宣传报道本部门的各项工作成果和员工的优秀事迹，认真撰写稿件，积极向内、外各相关媒体投稿；

5.2.2负责本部门新闻宣传资料的收集、整理和存档；

2.2.3协助党群与纪检监察部、办公室完成公司相关的宣传报道和采访任务。

6、附则

6.1本办法由公司党群与纪检监察部负责解释。

13.公司宣传信息报导管理办法 篇十三

关键词：信息智能管理系统,综合统计,设计,开发

1 概述

随着科学技术的发展和管理水平的提高, 信息系统在应用上概括起来说是向着高层次和普及性两个方向发展。从信息系统应用的高层次上来讲, 一个信息系统的功能已经不再局限于对某个表的简单查询, 以大型计算机为中央处理机的分布式信息系统将是信息系统的一个重要发展方向。利用微型计算机和大型主机联网, 可为管理者提供更加广泛的信息和决策支持。

智能管理信息系统有别于传统的管理信息系统, 它的功能不再局限于简单的统计和查询, 而是追求更为完美的人机结合, 最为先进的智能管理信息系统是人工智能和现代管理科学与信息系统结合的产物, 在传统管理信息系统的基础上, 引用人工智能专家系统、知识工程等现代科学方法和技术进行智能化设计和实施, 是一种具有发展前景的新型管理信息系统。

2 综合统计信息智能管理系统开发与设计

随着电力工业的迅速发展, 供电管理企业对管理效率提出了更高的要求, 原来的管理体制和管理方式已经不能满足现代化供电管理的要求, 建立一个功能全面、性能完善的供电管理综合统计信息系统就具有了越来越重要的意义。本文结合智能管理的思想, 以某供电公司综合统计工作为背景设计开发了综合统计信息智能管理系统。

2.1 系统管理模块

系统管理模块包括系统维护和通用工具两大部分, 系统维护中的功能为高级用户可用;通用工具中的功能为所有用户可用, 但其中的部分功能只能在该用户对某张报表具有全权操作权限的时候才能使用。

2.2 报表管理模块

报表管理模块是用户使用频率最高的功能模块, 也是整套系统的核心部分。供电管理综合统计的日常业务在该模块都能够得以体现, 该模块不但负责数据的收集、还能够进行数据的整理 (汇总数据、计算数据、校验审核) 和分析, 是本系统不可缺少的部分, 其主要包括的子功能模块有表格管理、打印、报表设计、工具和统计图表。

2.3 系统数据库设计

数据库是管理信息系统的核心和基础, 数据库设计是系统开发和建设的重要组成部分, 它在数据库管理系统的支持下完成信息的搜索、整理、存储、检索、更新、加工、统计与传播等功能。一个良好的数据库设计是高效率的系统所必须的。开发优秀的管理信息系统必须了解管理信息系统的实现和数据库设计的关系, 遵照数据库设计的步骤和原则, 采用科学的方法进行合理的数据库设计。相应的数据库设计可分为概念结构设计、逻辑结构设计及物理设计。

系统数据库主要分为两个部分:系统表、数据表。系统表是指用于存放报表信息、实现安全策略以及其他功能的数据字典;数据表用于存储用户需要的数据信息, 按照统计的目的分为数据源表和汇总表。根据关系数据库的范式要求, 将系统表和数据表的数据字典全部设计成满足第三范式要求。

2.4 系统安全设计

系统的安全技术主要指通过对系统功能的设计, 来完成的安全性机制, 如:身份识别和认证, 访问控制, 加密, 备份恢复, 日志等。⑴身份认证。系统采用身份认证方式实现系统安全的第一道防线, 目的是防止非法用户访问本系统。登陆密码采用单向加密技术, 这样即使数据库管理人员也不会利用职权或通过解密的手段而得到用户的额外信息, 从而保证了密码在数据库中存储的安全性。当用户使用系统时, 系统首先打开登录界面, 要求用户输入用户名和密码, 密码在界面显示的时候以非明文的形式出现, 避免泄漏, 可以设置最大登录次数, 例如:密码3次输入不对, 则退出系统登录, 在日志中记录相关信息。⑵访问控制。对于系统的功能模块采用角色访问控制, , 将用户分为数据录入人员、中间级用户、统计人员、管理人员等几大类, 他们对系统拥有不同的操作权限, 可以按照实际需要分配不同的角色, 令其可以操作不同的系统菜单;对于系统报表的操作采用自主访问控制, 将对报表的操作权限分为无权查看和全权, 对每个用户分别指定该用户可以操作报表的权限。采用两种访问控制结合的方式, 灵活而方便的实现了不同用户对报表和功能的不同权限。

2.5 系统的开发环境

数据库选择分布式关系型数据库管理系统oarde, 它是以高级结构化查询语言 (SQL) 为基础的大型关系数据库, 通俗地讲它是用方便逻辑管理的语言操纵大量有规律数据的集合, 是目前最流行的数据库管理系统之一。其最基本的特点是数据字典与数据分离, 数据字典里存有用户信息、用户的权限信息、所有数据对象信息、表的约束条件、统计分析数据库的视图等。

参考文献

[1]谷淘.浅谈管理信息系统的开发.中国科技信息, 2005, 9 (17) :96一97.[1]谷淘.浅谈管理信息系统的开发.中国科技信息, 2005, 9 (17) :96一97.

[2) 唐桂华, 夏晖.我国MSI的开发现状及发展趋势.电子科技大学学报社科版, 2002, 4 (2) :22一24.[2) 唐桂华, 夏晖.我国MSI的开发现状及发展趋势.电子科技大学学报社科版, 2002, 4 (2) :22一24.

[3]邝孔武, 王晓敏.信息系统开发与管理.北京:中国人民大学出版社, 200.3[3]邝孔武, 王晓敏.信息系统开发与管理.北京:中国人民大学出版社, 200.3

14.街道加强信息宣传工作奖励办法 篇十四

为进一步加强我街道信息宣传工作，充分调动全街干部职工投身宣传报道工作的积极性、主动性，不断提升街道对外知名度和影响力，大力营造有利于加快发展的浓厚舆论氛围，结合实际，特制定本办法。

一、奖励范围

街道干部职工、村（社区）信息员在区级（含区级）主流以上媒体正面宣传街道的文字、图片等原创新闻稿件的，均适用本办法。

二、奖励标准

（一）党办、政办信息

１、《信息》、《政务要情》采用，每篇奖励 200 元；《信息》、《政讯》采用，每篇奖励 150元。

2、被区级采用的调研报告，每篇奖励 200 元，区领导批示的增加奖励 100 元；被市级以上采用的调研报告，每篇奖励 300 元，市领导批示的增加奖励 200 元。

（二）党报党刊

1、省级以上主要媒体采用每篇奖励 300 元。

2、市级以上媒体头版采用每篇奖励 150 元，其它版面采用，每篇奖励 100 元。

（三）网络媒体

1、省级网络媒体转载采用，每篇奖励 200 元。

2、市级网络媒体（包括先锋网、文明网、政务公开网、政法网、人大网、人口计生网、省级以上网络媒体地方版块等）采用，每篇奖励 100 元。

3、区级网络媒体（包括区政务公开网、先锋网、文明网、政法网、人口计生网等）采用，每篇奖励 50 元，其中，区政务公开网所采用信息必须为区信息办审核通过。

三、有关要求及奖励兑现

1、党报党刊、和网络媒体稿件采用情况，由撰稿人向街道宣传部门提供稿件采用证明材料。党办、政办信息稿件由撰稿人将材料交党政办信息员统一上报，由党政办信息员负责统计并申报奖励兑现。

2、多家媒体转载的以最高标准奖励，不重复计奖；两人以上署名的稿件，不重复计奖。

3、街道、村（社区）信息员每周至少报送 1 条信息，其他干部职工每月上报稿件不少于条;各分管领导每项分管工作（以 31 项村级考核内容为准）每月报送党办、政办信息不少于 1 条。

4、奖励兑现每半年统一核计,由党工委宣传委员负责，汇总公示无异议后兑现奖励。

15.公司宣传资料管理规定 篇十五

二、宣传资料种类

宣传画册；宣传折页；保函封套(红白色、棕色)；信封(小)；纸杯；宣传片光盘等。

三、邮寄审批流程

1、需求部门或分公司：申请人填写《公司宣传资料邮寄申请表》——>分公司/部门经理审核——>传真给深圳总部前台——>前台文员呈送行政人事经理审批——>由前台文员负责在规定日期内邮寄相关物品资料给申请部门或分公司。

2、如需求部门或分公司暂时无法发送传真《公司宣传资料邮寄申请表》到深圳总部前台的(事后补传)，可以先将《公司宣传资料邮寄申请表》以邮件的方式发给深圳总部前台文员，由其打印后，送呈行政人事经理审批，由前台文员负责在规定日期内邮寄相关物品资料给申请部门或分公司。

3、部门或分公司负责人需根据当地市场需求提前做好使用计划，原则上一个地区一个月只能申请邮寄一次，如因业务紧急需要的，需临时追加邮寄的，原则上一个月不超过二次追加邮寄，追加邮寄的按上述流程执行。

四、宣传资料保管印制

1、宣传资料的保管

(1)、行政人事部前台文员负责保管、邮寄，并做好领用登记明细及确保库存数量。

(2)、行政人事部前台文员每月5日前对宣传资料盘点，资料种类、数量以电子文档发

邮件给行政人事部负责人并抄送市场部负责人。

2、宣传资料的印制

(1)、市场部负责人可根据每月盘点数及市场需求，提前做好印制计划，申请印制，填

写《公司宣传资料印制审批表》，提交行政人事部负责人审批，总经理审批后执行。

(2)、如有新版本宣传资料需要印制，按上述印制流程执行。

(3)、行政人事部联系供应商负责印制。

五、本规定由行政人事部负责解释、补充、执行，经总经理批准颁布实施。

签发：

16.公司宣传信息报导管理办法 篇十六

关键词：管理咨询,知识管理,知识共享,知识不对称

管理咨询公司通过对企业传道解惑、诊断评价、分析预测等, 为企业管理活动提供可行性方案, 从而实现对企业资源的有效整合, 协助企业实现经营目标。因此管理咨询活动的一项重要职能就是尽可能为企业提供合理化信息。企业所获得的信息可视为必要的知识, 但现实中企业即使通过公平交易, 从管理咨询公司购得相应知识, 由于企业内外各方面因素导致企业与管理咨询公司之间的知识并不对称, 使得企业借助“外脑”的咨询效果不佳。所以企业作为咨询委托方有权利也有义务从管理咨询公司获得更完善、更详尽的信息。而学界和企业界更倾向于从知识管理角度研究管理咨询有关问题。因此本文着重以知识管理角度, 从外部知识共享机制研究出发, 研究企业间尤其是企业与管理咨询公司间如何建立知识 (信息) 共享机制, 以一种新的观念与机制协助企业实现从管理咨询公司获得更多信息的目的, 从而借助知识共享平台实现企业与管理咨询公司协同发展。

一、管理咨询与外部知识共享

1. 管理咨询及其职能开展

管理咨询公司作为知识密集型企业的典型代表, 应为企业管理提供科学有效的行动方案, 但从当前我国企业管理咨询实施成效来看喜忧参半。当管理咨询公司为国内各大企业提供咨询方案, 协助企业实现卓越运营的同时, 在不足方面表现为方案实施脱离企业实际、提供方案质量不佳、管理咨询公司缺乏沟通与企业充分沟通以及咨询公司不合理收费等。管理咨询作为企业和咨询公司的一种交易, 企业为实现所带来最大化收益与最小损失, 有必要从管理咨询公司获得更多相关信息以用于企业当前经营, 从而保证交易的“公平”。

2. 知识共享与外部知识共享

企业通过从外部环境获取知识 (信息) , 借助技术手段将先进知识贯穿于生产经营过程中, 提高经营业绩从而实现企业自身价值增值。现代经济学观点认为知识同资本、土地等物质要素一样作为生产要素参与企业生产经营, 同时随着外部环境快速变化以及市场竞争日益激烈, 知识 (信息) 也日益成为协助企业获取竞争能力, 培育自身核心优势的重要资源。

从知识管理角度分析, 知识管理通过对知识的识别、获取、积累、交流、学习、创造来达到知识管理的目标, 实现知识的价值增值。知识共享作为知识管理的一个重点分支, 可以认为知识共享是一种客观的经济交换。而从知识共享的范围角度看, 企业的知识共享分为内部知识共享和外部知识共享。外部知识共享主要指在不损害企业专有知识的前提下, 企业与企业之间, 企业与顾客、供应商、经销商以及其他社会组织建立的一种学习和交流的知识网络, 如供应商网络、客户网络、专家网络、合作伙伴网络等, 通过知识缺口的弥补, 达到彼此间知识供需的平衡, 从而提高知识的利用率和效能, 全面提升企业竞争力。以往的研究侧重探讨建立企业内部的知识共享机制而较少的讨论企业知识外部共享机制的建设, 因此鉴于当前知识经济迅速发展的社会现状, 有必要在企业间构建科学而高效的外部知识共享机制。

二、管理咨询活动主体间知识不对称与知识共享障碍

1. 知识不对等造成管理咨询活动主体间知识不对称

如上文所述, 倘若当两个企业互换知识, 则每个企业就有两种知识。但是, 在实际中企业间的信息分布并不是均等的。由于自身经营活动以及行业环境导致企业特体存在自己特定的知识体系和知识量, 因此也形成了个体间知识的不对称。具体表现为知识的多寡不均使得拥有大量行业知识 (信息) 的企业成为知识市场上的垄断方, 而垄断直接造成企业间知识上的“贫富分化”。例如在企业自身形成的不同于他方的核心竞争力, 或者企业在供应链条上根据自身对行业机密的拥有侵犯上下游企业的利益等。这不仅造成经济上的损失, 更不利于知识在企业间的传播和利用。因此, 正是因为知识不对称, 才使得知识在知识主体之间的分布不均衡, 才有进行必要实现企业间的知识共享。同时, 由于知识不对称能给知识主体带竞争优势, 又使得知识共享难以进行。在管理咨询活动中, 表现为企业顾及企业声誉不愿向咨询公司告知自身详尽信息, 以及管理咨询公司不遵守合同约定高价售卖劣质的方案。双方都在自身信息方面占有优势, 而由于主观或客观因素导致管理咨询活动效果不佳, 从而诞生各种失败案例甚至涉及法律诉讼。

伴随知识不对称而产生的便是知识障碍, 由于各知识主体之间存在各种复杂的利益关系, 知识主体通过建立各种性质的与外部交流的障碍, 控制知识的外流以便形成知识垄断, 从而维护自身的利益。知识障碍的存在使得企业间信息的外部共享难以实现, 因此在管理咨询活动过程中, 有必要对其中存在的各类知识障碍进行分析。

2. 管理咨询公司与企业间外部知识共享障碍成因

基于管理咨询活动中企业无法获取更多相关信息的现象, 可以认为企业在与咨询公司之间的知识外部共享机制中出现了障碍, 则造成企业与管理咨询公司外部知识共享障碍成因应有以下几方面。

(1) 知识垄断使知识难以自动实现共享

在知识共享行为中, 开发、创造知识的企业不愿把自己通过努力获得的知识, 尤其是行业规则与工作方法无偿与其他企业分享。因此当有关人员无法在知识共享过程中获得报酬时, 最好的办法就是限制知识的传播与共享, 通过知识垄断获得利益, 以弥补成本并获得一定利润。知识的垄断程度越高, 知识所有者得到的额外报酬就越多, 这样导致难以产生自发的知识共享。管理咨询公司作为知识密集型企业, 对于知识成果会进行相应的保护, 甚至会在咨询工作中保留相关信息, 从而形成了无形的知识障碍, 使企业难以获得重要知识, 从而影响了企业咨询结果。

(2) 缺乏知识共享平台与管理技术

由于企业间组织相对独立, 企业间信息交流活动大多数通过彼此的信件、通知等渠道完成, 使得交流信息内容有限, 也使得企业隐性知识共享困难。另一方面, 企业间如果缺乏物质技术的相关基础, 未设置有效的计算机网络和信息系统, 使得企业难以处理纷繁复杂的数据和信息, 从而影响了企业间知识的表达与交流。企业若未与管理咨询公司建立科学高效的数据交换系统和沟通网络, 则直接影响了企业正常的从咨询公司获取重要信息, 甚至导致信息的丢失。

(3) 知识共享相关制度不健全

企业外部知识共享依靠的更多的是彼此的信用和声誉等非制度因素维系, 缺乏来自制度的硬性约束, 从而导致知识共享的不规范与不完善。而缺乏制度的支撑, 使得企业间外部知识共享的氛围与意识淡薄, 直接影响企业间相关合作。实际操作中, 由于缺乏相应合作机制, 加之出于商业机密和声誉考虑, 企业会对管理咨询公司采取消极合作甚至不配合态度, 使得咨询公司无法充分的根据所发掘信息提供给企业详尽的对策, 从而间接地导致企业无法获取更多有关信息。

(4) 共享主体在知识处理能力方面存在障碍

知识共享是有条件的。首先企业自身人员的知识背景、业务素质和理解能力等方面直接影响知识共享效果。如果企业员工及管理层知识水平欠缺、工作能力较差, 那么将无法参透对方所传达的信息;其次企业自身的工作观念、习惯偏好等主观因素也制约着知识共享效果。在管理咨询活动中, 由于管理咨询向企业提供的是专业化水平较高的行动方案, 如果企业人员知识水平欠缺, 则无法挖掘方案中所有信息;另一方面, 企业若自身接受新事物能力差, 墨守成规, 不愿依据方案发生变革, 使咨询方案流于形式。最终导致企业由于自身因素无法从管理咨询公司获取更多有用信息。

三、构建管理咨询公司与企业间的外部知识共享机制

由上文可知, 在知识不对称和知识共享之间, 既存在影响交流的障碍因素, 也必然存在着某种协调两方的机制。通过对各种共享障碍进行分析以建立起外部知识共享协调机制, 就能有效地在知识主体之间进行知识共享。因此企业要从管理咨询公司中获得更多信息, 最根本的是要建立企业与咨询公司双方的外部知识共享机制, 通过共享机制企业与咨询公司双方所拥有的信息平等、公平、自愿的进行交易, 保障企业从咨询活动中挖掘更多有益于企业自身的信息。

1. 健全企业外部知识共享制度

根据前述外部知识共享理论, 企业间信息交流视为一种信息交易。因此一方若想获得对方更多信息, 则必须向对方披露本企业有关的更多信息。因此, 从管理咨询公司方面, 在运用诸如知识产权保护法等法律、法规的同时, 行业系统应该整理出相应的制度以及职业规范, 防止咨询公司借助自身知识优势盲目设立知识障碍, 从而用刚性的手段保证知识共享机制的形成和发展, 建立知识共享的氛围;企业则应及时向咨询公司详尽披露本企业相关信息, 从初步接洽至出具咨询报告, 企业应在咨询业务全过程配合咨询公司, 从而使咨询公司根据企业存在的相关问题详尽的给予解决对策。

2. 提升企业自身“软实力”

提高企业人员专业素质以及工作技能, 培养高效科学工作思维, 提升企业自身处理业务问题的能力, 从而打造本企业的高素质问题处理团队, 有助于协助企业更多的从管理咨询公司给出的方案中挖掘更多信息, 通过自身软实力的提升最大可能的保障企业与咨询公司间信息对称;另一方面, 知识共享的有效性受到企业自身组织建设因素的制约。为使企业提高自身信息处理与获取能力, 企业自身应减少不必要的管理层级, 增加管理幅度, 提高信息传递效率, 从而尽可能减少从咨询公司获得的信息的失真。

3. 打造知识共享型企业外部文化环境

企业的生存环境中, 外部文化氛围成为影响自身与其他企业关系的重要环境因素, 而文化环境的建立是一个长期的过程。因此企业与管理咨询公司可以通过各种形式的见面会、企业展销会、调查等方式进行知识的直接转移, 也可以通过双方互派人员, 间接实现双方隐性知识如技术、管理方法、经验、渠道关系的分享, 让企业从管理咨询公司处获得使企业与管理咨询公司建立长久而和谐的业务关系, 减少双方的疑虑, 为企业从咨询公司获得更多信息奠定良好环境基础。

4. 构建企业间“知识联盟”, 实现企业与咨询公司融合与合作

企业间的知识共享遵循自愿、平等、公平等原则, 因此通过平等的知识共享, 构筑起强大的知识网络, 在互惠互利模式下, 结成知识联盟。对于管理咨询公司与企业, 企业应在选择咨询公司前选择业务素质与人员素质较高的公司作为合作伙伴, 与咨询公司建立长期合作关系。另一方面, 通过业务的长期战略合作实现两者在企业治理等方面的合作。在公司治理方面企业可以聘请咨询公司人员作为企业独立董事, 或进入企业财务审计或风险管理委员会;在机构设置方面, 可以实现咨询公司派遣本公司人员派驻委托企业以提高双方合作程度, 从而以此提高咨询公司信息公开程度, 并减少不必要交易费用, 使企业获得更多有关信息。

四、结语

随着经济社会日益发展, 知识 (信息) 越发成为协助企业实现自身经营目标的重要资源。而知识的获取是以自身条件的完善以及一定的信息支付为前提。在追求双赢发展思维的今天, 企业与管理咨询公司在信息方面都应致力于减少由于彼此知识不对称造成的知识共享障碍, 加强彼此的长期合作与业务融合。企业自身也应从内外各方面进行变革, 保障信息获取渠道通畅, 从而充分获得咨询公司更多的显性与隐性知识, 使更多的外部知识转化为推动企业发展的内生动力。

参考文献

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