建筑行业个人简历

建筑行业个人简历（9篇）

1.建筑行业个人简历 篇一

基本信息：

姓名：

性别：

出生日期：

民族：

身高：

户口所在：

目前所在：_市_区

毕业院校：_技术学院

政治面貌：

学历：大专

所修专业：工程管理

人才类型：应届毕业生

求职意向：

求职类型：全职

应聘职位：工程预结算，施工管理员，施工员。

希望地点：

希望工资：面议

教育培训经历：

20_年9月至20_年7月就读于_技术学院工程管理专业。

荣获_技术学院20_-20_学年度奖学金二等奖。

获得证书：

《全国大学英语A级证书》、《全国计算机一级证书》。

20_年5月至20_年6月于_技术学院进行测量培训并获得《中级工程测量证》。

20_年9月至20_年5月于_技术学院进行施工员上岗培训并获得《施工员合格证》。

参加社会实践经历：

20_年3月在_世纪达装饰工程有限公司实习。

20_年12月在校进行_教学点教师公寓建筑工程造价预算课程设计。

20_年10月_时代玫瑰园参观实习。

20_年6月学校进行测量实习。

语言水平：

英语熟悉级别：二级

普通话：精通

粤语：精通

计算机能力：

熟练操作Windows系统。

熟练使用Word、Excel、Powerpint等office办公软件。

熟练使用AutoCAD、Photoshop、VisualFoxPro。

自我评价：

回顾三年的大学生活，经过良师的悉心指导，以及自己的努力，自己在德智体美等方面得到全面的发展。

活泼开朗、乐观向上的性格使我在工作上积极向上，乐观进取。热爱祖国，遵纪守法。在学习上，学习目的明确，态度端正、勤奋刻苦，成绩优良。掌握房屋建筑学、建筑工程概预算、市政工程概预算、建筑施工技术、预算电算化、计算机辅助绘图autoCAD、OFFICE办公软件等专业知识及技术操作。特别擅长工程概预算。在学习过程中，我注重理论与实际相结合，学以致用，在实践中检验和提高自己。积极参加各种有益的社会活动，认真投入到学校的各项组织活动中，踊跃参加班集体活动。虽然实践的机会并不多，但我会在以后的学习和工作中努力提高自己的各方面能力。

2.建筑行业个人简历 篇二

会议由智能分会秘书长李翠萍主持。她在会上介绍:近期,住建部《建筑业企业资质标准》已完成修订,并于2015年1月1日起实施。各级资质中均涉及对工人的要求,其中《电子与智能化专业承包资质》要求一级资质专业工人30人,但对工人工种没有具体要求。《住房和城乡建设部关于加强建筑工人职业培训工作的指导意见》(征求意见稿)中指出:到2020年,实现建筑工人全员培训持证上岗。而现住建部认可的工种形式有两种:一种是和劳动人事部门共同修订的《职业大典》,但此次《职业大典》的修订不含智能建筑行业工种,另外一个就是住建部系统的行业工种,目前也不含智能建筑行业工种。经多次与住建部市场司、人事司沟通,现住建部希望智能分会先做市场调研、方案,然后上报住建部设立行业工种。为此,智能分会特邀各地协会领导及企业负责人共同开展此项工作,并依照住建部思路先在行业内统一工种、统一培训大纲和考核题库,以上两项工作同时开展。

智能分会会长黄久松在发言中从产业规模、工程技术人员情况、产业工人情况等方面介绍了智能建筑行业的现状,进而对建立“智能化工程(弱电)工种”的必要性、迫切性及其特殊性做出诠释。最后,黄会长表示智能建筑行业的企业资源、师资队伍、行业组织保障、院校合作及以往经验已经完全满足建立“智能化工程(弱电)工种”体系的条件。

智能分会专家董玉安在对建筑智能化专业技术工人培训方案的介绍中,对培训意义、基本原则、培训目的、专业设置、课程设置、培训网络建设、师资队伍建设、培训组织、考试与考核进行了重点阐述。与会代表纷纷就各地智能建筑行业工人现状、建立智能建筑行业工种的意见、建议及培训方案等发表了自己的看法。

会议最终确定了建立智能建筑行业职业工种的决议,并建议工种命名为“智能化工程安装工”;并将在行业内广泛开展现状调研,参考上海市智能建筑建设协会关于行业工人的表格,建立智能建筑行业职业工种培训体系,满足智能建筑行业职业工种需求;各地智能化协会联系当地建设主管部门共同发函,促成智能建筑行业职业工种在住建部立项。

3.建筑行业生机勃发 篇三

首先，我校建筑学科门类齐全，人才培养质量高。我校开设了包括建筑学、城市规划、土木工程、测绘工程、给水排水工程、建筑环境与设备工程、自动化、工程管理、法学(建设工程法律)等30个本科专业，能够培养建设领域的规划、设计、施工、管理、评估、咨询等所有关键环节的人才，具备建设行业“一条龙”的人才培养系统。我校毕业生用人单位评价高，目前北京市建设系统的技术骨干和管理骨干70％是我校校友。

其次，我校师资队伍建设水平位居同类高校前列。学校非常重视人才的引进和培养，一直把人才强校放在发展首位，教师注重科研、实践和教学的有机结合，我校主干专业双师型教师比例上升到60％左右，学校科研经费年年过亿元，位居北京市属高校前三名。近三年我校主持科研项目获得国家科技进步奖和国家发明奖7顶，其他省部级以上科技成果奖励53项；主持教研项目获得省级教学成果奖11项，其中一等奖4项。

最后，我校地处北京，周边密布住建部、中规院、中建院、城建院、北京建院等国内优势建筑科研资源，地缘优势突出。学校建有1个北京市大学建筑科技园区、9个省部级重点实验室和工程研究中心、92个校外人才培养基地。

聘请请多位建筑大师、设计轰师、行业主管等作为我校客座和兼职教授，使得学生在校期间就有机会到国内顶尖设计院去实习、有机会聆听大师们面对面的教诲，这种高端实践和学习的机会是在其他高校很难实现的。

孪雪华：我曾经是北京建筑工程学院土木工程专业的一个女生，在我读大学时工科专业女生普遍较少，那会班里男女比例大约3：1，感觉自己各方面都很受宠，男生们把最好的实习、就业机会都让给我们女生先挑，因此我一直主张换个视角来看，我个人认为女生在从业人员男生较多的行业反而是种优势，所以现在学习建筑类专业的女生越来越多，目前我校男女生总体比例大致在3：2，建筑学、城市规划、工程管理等专业女生甚至比男生还要多。女生热情、认真、心细、容易沟通的性别特色在设计、咨询、管理领域上优势突出，我的师姐师妹们很多现在都是业务骨干，其中不乏像罗玲、包琦玮、褚平等这样著名的大师级设计师。

我18岁离开家乡离开父母来到北建工学习，可以说北建工就像我第二个家，我在这里不仅学会做事，更学会做人。首先，北建工治学严谨，记得我上学时没有计算机编程辅助，理论力学、结构力学等课程全部靠手算，老师就一再叮嘱我们要认真、要细心，告诉我们结构设计必须零误差，声称考试时即使过程再对结果错一点点也是零分。当然现在计算机技术发展了，现在基本都是电算取代人算了，但这种严格的工程训练造就了我们做事周密严谨的作风，这种作风延续到工作中受益颇多。另外，土木工程是需要多专业配合的工作。我们实习和毕业设计时必须要学会和做规划、建筑、水、暖、电等专业配合设计，同时还要学会和施工组织、工程监理等部门打交道，通过分工合作，不仅锻炼了团队精神，还提高了团队合作能力，这种在团队中求和谐、求发展的作风同样也是受益终生的。

建筑行业本身生机勃发，学校的知识体系随着行业的日新月异不断更新，因此课程体系丰富而饶有趣味。建筑是城市的符号，我们的学生能够看到自己的作品伫立在城市中，那种喜悦和自豪的感觉是其他专业无可比拟的。

李雪华：2011年9月我校大兴千亩新校区正式启用，学校办学条件跃居北京市高校前列，随着2011年我校增列国家急需项目博士点单位，学校各方面建设取得突破进展，2012年我校会有较大幅度的扩招，主要有三个变化。一是继续全国招生，进一步增大外省招生计划比例，提高我校生源质量，优化生源结构。二是新增两个招生专业，分别为历史建筑保护工程专业和车辆工程专业。其中历史建筑保护工程专业是继同济大学之后我国第二所开设此专业的高校。车辆工程专业下设汽车工程方向和城市轨道交通车辆方向。三是增设两个理科实验班，理科实验班学生采用本科优材生培养计划试点改革，入学后不分专业，强化数理等基础知识的学习，一年后根据学习成绩再自主选择专业就读。

李雪华：建议广大考生及家长在选择学校和专业时注意“四准”和“三稳”。“四准”一是准确把握自己的兴趣、爱好、特长、优势以及未来的职业选择倾向；二是准确选择自己喜欢的专业范围和开设此类专业的高校；三准是准确判断自己的成绩所对应的高校层次；四准是准确了解该高校该专业的办学实力和就业前景。“三稳”：第一是稳定心态，不攀不比，按照自己的节奏一步一步前进，尽曼少受外界的干扰；第二是稳定成绩，一模后成绩尽量稳中有升，避免大起大落；第三是稳定发挥，放松心情，不要过于紧张，相信自己十几年的努力必然会有很好的收获。

特别提醒一下，我校在不同省份录取批次不一样，请考生按照本地录取批次填报志愿。同时为了降低考生报考风险，我校采取分数优先、没有专业级差、加分进专业、提档学生没有特殊问题原则上不退档的录取原则，所以同学们可以把自己最喜欢的专业报在最前面，以此类推。

4.建筑行业个人年终总结 篇四

时光如梭，即将告别2007年，一年来在领导的关心指导下，在同事的支持下，勤奋踏实地完成了本职工作，顺利的完成领导交办的各项任务，自身在各个方面都有所提高，现将一年来的工作情况做如下总结：

一、注重学习理论，提高自身素质修养

这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。

从公司的环境上说，岁末回到公司接受了交际和礼仪的培训。使自己对待人接物做到礼貌、热情、耐心有了更客观的理解。无疑在今后的工作中发挥效应，培训的职业经理人从中吸取到做任何事情都要合理安排流程，目的只有一个方法是可变的，自动自发、注意细节、善于分析判断、乐于求知，自我发现问题、思考问题、解决问题这些执行能力大大提高。

二、工作方面

参加工作以来一直参与承德污水管网工程的工作，虽然参与施工时间不长，但学到了不少的施工经验：

施工过程中要处理好的几个关系 a、业主、监理和施工单位的关系

业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。比如：承德污水管网施工中，由于经验不足其中改水工程没有及时签量，工程结束后业主和监理以没有看到为由拒签，因此造成很大麻烦。如果在加之关系不好，监理拒签就很有可能造成此工程的巨大损失，因此在施工中做到有理有据尤为重要，以有理有据为基础，以关系为纽带才能使处于底部的施工者游刃有余。

b、施工单位与分包队伍的关系

此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，是一根绳上的蚂蚱，分包队伍把工程干不好直接会影响到施工单位。

分包队伍的选取，我认为分包队伍的实力大于报价，往往我们只侧重了报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下。总体算下来项目的收益会大大折扣。

c、团队内部的关系

平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。就拿承德来说施工前期准备没有拿出具体可行的针对性施工方案，没把工程细化开来，如每天干几米安管几根开挖沟槽多少米砌筑挡墙多高多长，是先截流还是先安管，诸如此类的细节施工前没形成具体的文字流程，进而执行起来眉毛胡子一把抓，最后每件事情都执行不好。一天如此便天天如此，偏差越来越大，与预期的目标只能相差甚远，这种情况直到肖经理到承德才有所改观，仅一个星期就把工程拿下。我认为企业内部团队既要奋力合作又要协调一致、分工明确，制定可行的施工细则，施工才有保障。

三、一年来在工作中的不足

a、施工经验不足施工过程中人员、材料、机械、物品的统筹管理有待提高。b、对工程预算、施工合同、工程成本认识不足。c、安全生产意识薄弱，对企业形象重视不够。

四、两点建议

a、诸如现代交际与礼仪的培训多搞几次，既能丰富员工的非专业知识又扩大知识面。

b、集体活动太少，集体活动能增加员工之间的凝聚力和对公司的责任感。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，管理的好坏直接关系到项目的经济利益。只有不断地提升自己才能适应这种无形的变化。最后祝我们张家口分公司的事业蒸蒸日上！

5.建筑行业个人述职报告 篇五

我叫xxx，现在xxx项目部任质检员一职。忙碌中时间过的总是很快，转眼间又是一年述职的时刻，总结过去的一年，我以“四个敢于精神”不断激励自己，在工作能力上有一定的进步，思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足，质量管理需要创新。

现将一年的工作汇报如下：

1、 认真工作，踏实做人

工作上我首先严格要求自己，以积极的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力，孜孜不倦。在做好质检工作的同时，也注重学习、提高自己的管理水平，丰富自己的专业知识，使自己具备更高岗位的工作能力。

去年我项目部完成的工程有天钢扫尾工程、京唐港中浩4万吨年聚甲醛项目TOX合成、稀醛回收单元主体工程和包装及成品仓库基础工程，在这些工程中我都严把质量关，每个工序都进行细致的交底，并将检查落实到工人每天的工作中，发现问题立即令其整改。对不整改，态度不好的工人进行认真的开导，教育。讲明质量问题的严重性。为保证施工质量，提高施工队的积极性，对施工队制定了赏罚制度。

2、与党接近，提高思想

在忙碌的工作中，我也不忘学习党的思想，公司管理制度，提高自己的道德水平。在平时工作中团结同事，以身作则。虽然自己不是党员，但以向党组织交了入党申请书，希望能尽快成为党的一员。作为公司的员工，我做到把个人的命运与公司的发展联系在一起，尽全力为公司效忠，不与公司离心离德。工作中时刻以公司的利益为前提。

作为建筑施工企业，工程质量是公司发展的基石，业务拓展的根本，公司给予我如此重任，我将为之付出百分百的努力，把好质量关，不负公司对我的信任。

在新的一年里我将继续服从公司及项目部经理的领导，与项目部人员团结一致，积极做好本职工作，充分发挥质检在质量控制过程中的作用，加强质量管理制度。同时重点进行过程控制，在施工过程中发现并消灭质量问题。

6.建筑行业个人述职报告范文借鉴 篇六

建筑行业个人述职报告1

毕业到现在已经半年了，在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。

一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。

整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

三、学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

四、我也存在着一些不足之处：

因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。

公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我还是会不断的努力的，只是我的努力程度就是这样的，不会出现大变化，我会一步一个脚印，开始走上一个新的工作历程的。以后的路还有很长，我会在公司中不断的努力，为实现公司美好的明天做出自己的贡献!

建筑行业个人述职报告2

20_年，我从学校毕业走向工作岗位，成为_电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。

通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。”

公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭，转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑行业个人述职报告3

20_年下半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将20_年下半年工作总结如下：

一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在20_年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了___等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念，加强与___目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。

下半年经营管理部共参加投标项目项，中标项，中标总造价万元，建筑面积平方米，有效跟踪项目项。

全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标(6亿元)的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万;分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

二、完善工程管理体系，提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，20_年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，QC活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。

三、内抓管理提素质

提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。

其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。

第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。

第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理，初步构建集团资金管理平台。

第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。

另外，在原有的网络运行基础上加以改进，根据NC软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避免了网络数据丢失的风险。

企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。

在接下来的工作中，我们会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。

建筑行业个人述职报告4

本人于_x年x月份加入_x发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

述职人：_x

7.建筑行业举办全国技能大赛 篇七

7月21日至23日, 来自全国各地建设行业的120名选手, 参加了一场具有特殊意义的技能比武—“中北华宇杯”第43届世界技能大赛全国选拔赛暨全国建设行业职业技能竞赛。据悉, 此次选拔赛项目为瓷砖贴面和砌筑, 选拔出的10名选手将通过一年的集训, 参加2015年在巴西举办的第43届世界技能大赛。世界技能大赛是国际技能组织举办的全球性重要赛事, 每两年举办一届, 被誉为“技能奥运会”。

第43届世界技能大赛瓷砖贴面和砌筑项目选拔赛, 是国家一类大赛, 每个工种前5名选手将获得“全国技术能手”称号。全国建设行业职业技能竞赛的装饰镶贴工种项目, 第一名将申报全国五一劳动奖章, 前20名选手根据名次分别授予“全国技术能手”、“全国住房和城乡建设行业技术能手”等称号, 前15名选手还将晋升职业资格。

此次大赛由住房城乡建设部、人力资源和社会保障部主管, 中国建筑业协会、中国就业培训技术指导中心、中国海员建设工会共同主办。特别值得注意的是, 这是近10年来参赛选手最多的一次全国建筑行业技能竞赛。选手经各省市逐级选拔产生, 绝大多数为40岁以下的青年职工, 其中43%为建筑施工一线的农民工。

8.建筑工程:央行降息利好行业等 篇八

宏源证券

投资要点：1、降息缓解企业压力。2、装饰园林受益房地产放松。

高杠杆的基建板块直接受益。基建板块是建筑工程行业里的重资产高地，负债率持续高企，2010年、2011年、2012Q1的资产负债率分别为73.7%、72.8%和72.7%，降息直接缓解企业的资金压力，有利于在建项目的顺利推进及新项目的承接。

房地产渡过最困难时期，装饰园林间接受益。本次降息是针对宏观经济增速的下滑，意味着流动性拐点和政策拐点。降息后，开发商付息成本降低，包括银行开发贷、信托、私募基金等全系列金融工具。从购房者角度看，首套房贷款将重新出现8 折优惠，资金压力减轻，更重要的是对楼市回暖预期转强，观望情绪继续降低，即购买力和购买欲双升。因此，房地产是此次降息的最收益板块之一。装饰园林为轻资产板块，资金宽裕，没有长短期借款，负债集中于应付账款、预收账款、应付职工薪酬等流动负债科目，不直接受益于银行信贷下调。而且，对尚有巨额超募资金的企业来说，其利息收入反倒会有些许损失。但是作为房地产下游行业，开发商资金转向充裕利好装饰园林公司在建项目进度及新签订单承接，经营安全性显著提升。

推荐投资标的：2012 年一季度，装饰园林板块表现亮眼，但反弹至12年估值20倍时，股价明显出现瓶颈，新签订单、业绩受到房地产调控负面影响是抑制估值上移的主要压力。随着各地政府“保刚需”政策的获批，地产调控政策底已经夯实，推动装饰园林估值中枢上行。本次降息意味着流动性拐点出现，估值有望进一步上提。根据业绩增速，我们认为对于业绩成长性突出的装饰园林公司来说，股价合理估值区间应为12 年25-30 倍，继续推荐广田股份、亚厦股份、金螳螂、洪涛股份、铁汉生态和棕榈园林。

期货：CTA推动行业结构性变化

中信建投

投资要点：1、CTA传闻早于境外期货经纪业务试点推出。2、CTA可防御系统风险，优化投资组合。

近日，有关期货公司特定客户资产管理业务（CTA）试点办法已于近期召开的证监会主席办公会议上获得通过并将对外发布的消息，在业内流传。依此推断，CTA业务将领先此前更被看好的境外期货经纪业务试点，作为年内第一项期货公司创新业务率先推出。

近年来CTA基金发展迅猛。CTA基金(商品交易顾问基金)，它是指由专业的资金管理人运用客户委托的资金自主决定投资于全球期货期权市场以获取收益并收取相应的管理费和分红的一种基金组织形式，是国际期货市场的主要机构投资者。

近年来养老基金、保险基金等对其也表现出浓厚的投资兴趣，CTA的规模也随之急剧膨胀，CTA基金在全球期货期权市场中的作用和影响也日渐显现。全球期货CTA基金近20年得到十分快速的发展规模也从1980年的3.1亿美金急剧扩大到2011年的3143亿美金。

防御系统风险，优化投资组合。CTA基金或对冲基金与股票和债券等资产的相关性为零甚至为负，正是由于CTA基金与股票和债券组合有明显的不相关性，在股票市场处于熊市的状态下，投资者可以通过在资产组合中加入CTA基金、对冲基金等非主流投资工具。这样一来，不但起到了防御风险的作用，降低了组合的总体风险，有时候还能提高收益。

投资建议：CTA的引入对我国期货市场意义重大，行业结构的改变，投资者结构的改变，专业化程度的改变，期货公司盈利模式的改变随之而来。据悉，CTA业务准入门槛：评级在BB以上、净资本5亿元以上的期货公司。未来实力强，资本多的大期货公司优势明显，我们继续推荐参股优质期货公司的上市公司：弘业股份、浙江东方、物产中大和新黄浦。

汽车：5月销量超预期

中信证券

投资要点：1、5月销量超预期，6月增长有望维持2位数。2、关注市场份额持续提升的公司。

核心观点：5月销量增速超市场预期，乘用车增速显著提升，商用车恢复明显；6月增速有望维持两位数，关注低库存、价格稳、份额提升的优势公司和业绩弹性大、有望持续改善的公司。

汽车市场：5月汽车销161万辆（同比+16%），1-5月累销802万辆（+1.7%），同比回正；预计全年增速有望接近7%。终端需求较快增长、库存小幅提升以及去年低基数驱动5月销量增速显著提升；去年同期基数较低，二季度销量增速有望超过10%，显著好于一季度，预计下半年销量增速维持平均10%以上的水平，维持全年汽车销量增速7%的预测。

乘用车：增速显著提升，SUV增长维持强劲；预计6月销量维持超过15%的较快增长。5月SUV（16.3万辆，+58.4%）增长维持强劲。基数和库存原因驱动日系销量快速增长，德系和少数自主品牌依靠较强的产品力市场份额持续提升，其中一汽丰田（+451%）、广汽丰田（+130%）、上海汽车（+57%）等表现出色。

商用车：重卡5月销量同比改善，降幅有望逐步收窄；大中客销量增速表现较好；轻卡小幅下降，轻客小幅增长。重卡需求仍低迷，需求显著改善需等待房地产等固定资产投资大幅改善。校车安全标准及管理办法实施有助校车需求增长，2012年校车销量可能达到2-3万辆，驱动大中客需求较快增长。

我们测算一季度是全年销量增速的低点，二季度起销量增速有望维持平均两位数水平，将有助市场预期逐渐改善。维持行业“强于大市”的评级，建议关注两类投资主线。一是低库存、价格稳、市场份额持续提升的乘用车和商用车公司，这类公司的特点是价格相对稳定，企业盈利能力维持高位且波动较小，关注上汽集团、长城汽车、宇通客车等；二是可能受益于政策环境转暖，销量、盈利弹性较大的公司，这类公司的特点是随政策环境改善和新车型投入，业绩有望明显改善，关注长安汽车等。

电子：新产品陆续登场带来大量订单

申银万国

投资要点： 1、新产品陆续登场，3 季度值得期待。2、苹果产业链增长最稳定。

2季度整体需求偏弱，中报存低于预期风险。整体电子行业在2 季度受到了欧美经济不景气影响，下游需求不佳。与此同时，Intel 新款芯片出货略有延期，且大厂为顺利完成新旧产品切换，进行主动的订单调节。从调研的情况看，多数公司反映二季度状况弱于此前预期，对应整体电子产业，需警惕中报低于预期的风险。

新产品将陆续到来，3季度值得期待。各大国际厂商的最新手机产品以及ultarbook、平板电脑都将在3季度陆续登场，伴随而来的是大量的新品订单，包括谷歌平板电脑、Amazon Kindle Fire2/Ice 等新品的大量订单可望推动整体电子产业在3 季度迎来环比大幅提升，3 季度业绩可望爆发，值得重点关注。

苹果产业链最值得信赖。2012年苹果公司已发布及将发布的重要产品包括；New iPad，iPad Mini，iPhone 5，新Macbook Pro。对电子产业公司来说，苹果订单依然是利润率和高增长的重要保障，特别是在全球经济不景气的环境下，苹果成为超季节性表现的重要来源。iPad Mini 与iPhone 5 的上市可望从3 季度起推动产业链相关公司业绩高速增长。

用户体验成为核心诉求，光学、电声产业持续增长。随着云计算、云存储技术的推进，用户对于个人消费电子产品的诉求集中在影响用户体验的光学、电声领域。相机镜头从单纯提高像素转向型化、大光圈技术。而电声领域则是高功率Speaker、MEMS 麦克风技术以及阵列技术的使用，整体行业仍将持续快速增长。

值得重点关注的投资标的：安洁科技、欣旺达、水晶光电、歌尔声学。

9.建筑行业个人简历 篇九

一、金螳螂股份

（一）董事成员

1、倪林：中国国籍，无境外永久居留权，男，1968 年 10 月出生，本科学历，高级工程师，一级项目经理。1990 年毕业于苏州城建环保学院建筑学专业，历任苏州建筑装饰工程公司设计师，苏州金螳螂建筑装饰有限公司设计部经理、二分公司经理、设计二公司设计总监、总经理助理、总经理、董事长。2004 年被评为“全国建筑装饰优秀企业家”，同年被中国建筑装饰协会聘为“中国建筑装饰协会专家委员会专家成员”。现任本公司董事长，金螳螂集团董事、苏州建筑装饰协会副会长，江苏省建筑装饰协会常务理事，中国建筑装饰协会理事。

2、杨震：中国国籍，无境外永久居留权，男，1972 年 10 月出生，本科学历，工程师，一级项目经理。1993 年毕业于南京艺术学院工艺美术系，历任苏州金螳螂建筑装饰有限公司设计师、项目经理、三分公司经理、设计二公司经理、总经理助理、总经理，苏州金螳螂广告有限公司总经理、董事长。2004 年被评为“全国建筑工程优秀项目经理”、“江苏省装饰装修行业优秀项目经理”，多次担任全国建筑工程奖项目经理。现任本公司董事、总经理，金螳螂集团董事。

3、朱兴良：中国国籍，无境外永久居留权，男，1959 年 5 月出生，大专学历，工程师，一级项目经理。1987 年毕业于苏州城建环保学院工民建专业，历任吴县建筑装潢园林工程公司技术科长、副总经理，苏州金螳螂建筑装饰有限公司总经理、副董事长、董事长，金螳螂集团董事长。现任金螳螂集团总经理，本公司董事、江苏省建筑装饰协会副会长，中国建筑装饰协会副会长。曾获“江苏省建筑业优秀企业家”、“中华优秀民营企业家”等称号“。

4、严多林：中国国籍，无境外永久居留权，男，1968 年2 月出生，本科学历，会计师。1989 年毕业于苏州大学财经学院会计专业，历任苏州物资集团公司财务科长、加拿大五矿公司业务代表、苏州物资集团股份有限公司法律审计处长、苏州金螳螂建筑装饰有限公司财务总监、金螳螂集团财务总监。现任本公司董事、副总经理、金螳螂集团董事。

5、庄良宝：中国国籍，无境外永久居留权，男，1962 年 5 月出生，工商管理硕士（EMBA）学位，会计师。1987 年毕业于洛阳建筑材料工业专科学校工业会计专业，2001 年毕业于美国国际东西方大学工商管理专业，历任中国高岭土公司会计、主办会计、苏州高新技术产业开发区管委会重点工程部主办会计、苏州新区经济发展集团总公司会计核算科科长、苏州高新技术产业股份有限公司财务部经理、财务总监、浙江华海药业股份有限公司副总经理、财务负责人、董事会秘书。现任本公司董事、副总经理。

6、戴轶钧：中国国籍，无境外永久居留权，男，1969 年6 月出生，本科学历，金融经济师。1991 年毕业于杭州大学（现浙江大学）经济系，历任苏州轮船运输公司客运分公司旅游部副经理、中信实业银行无锡分行清扬路支行二级客户经理、华泰证券有限责任公司投资银行南京总部项目经理。现任本公司董事、董事会秘书。

7、赵增耀：历任西北大学讲师、副教授、教授，苏州大学商学院教授，现任本公司独立董事、苏州大学商学院教授、常务副院长。

8、夏健：历任苏州城建环保学院教师、建筑系教研室副主任、建筑系副主任、建筑系教研室主任，苏州科技学院建筑系副主任、主任，现任本公司独立董事、苏州科技学院建筑与城市规划学院院长，兼任苏州科大城市规划设计研究院有限公司董事长。

9、龚菊明：历任苏州大学商学院讲师、副教授，现任本公司独立董事、苏州大学商学院副教授。

（二）监事成员

1、张文英：中国国籍，无境外永久居留权，女，1957 年 8 月出生，大学学历。1989 年毕业于江苏省电视大学人力资源管理专业，1999 年毕业于中央党校函授学院行政管理专业，2000 年毕业于苏州大学人力资源研究生班。张女士历任苏州振亚丝织厂工会、组织干部科科员，苏州人事局人才服务中心副主任。现任本公司监事会主席，工会主席。

2、任建国：中国国籍，无境外永久居留权，男，1958 年 11 月出生，大专学历，工程师。1988 年毕业于中央党校函授学院经济管理大专毕业，历任南汽附件五厂工人、工长、车间主任、团委书记、组织科科长、劳资科、南京三建集团铝合金门窗厂支部书记、南京华升装饰公司书记兼总经理、南京金陵建筑装饰有限责任公司总经理、南京香江华建工程有限公司总经理，现任本公司监事、南京分公司负责人。

3、李俊奇：中国国籍，无境外永久居留权，男，1958 年 11 月出生，大专学历，高级会计师。1986 年毕业于苏州大学工业会计专业，历任苏州湖笔厂出纳会计、主办会计、苏州国际时装公司财务科科长、苏州通产房地产开发公司财务部副经理、海通集团公司总经理助理兼财务部主任、创元科技公司财务处会计、苏州金螳螂建筑装饰有限公司审计部经理。现任本公司职工代表监事。

（三）高级管理人员

1、杨震：总经理，简历见董事会成员。

2、王琼：男，中国国籍，无境外永久居留权。1961 年 1 月出生，本科学历，副教授。1982 年毕业于西北师范大学美术系，历任天水师范学院美术系教师、苏州城建学院建筑系、环境艺术教研室教师、苏州金螳螂建筑装饰有限公司副总经理、总设计师。现任本公司副总经理、总设计师、金螳螂集团董事，并担任苏州大学艺术学院客座教授、中国建筑学会室内设计分会理事、第 12 专业委员会副主任、资深高级室内建筑师。王先生曾获”2002 年年度中国最佳室内设计师“称号（全国仅两名），2004 年被评为”全国有成就资深室内建筑师“，并被中国建筑装饰协会聘为”中国建筑装饰协会专家委员会专家委员“。

3、王洁：男，中国国籍，无境外永久居留权。1958 年 3 月出生，大专学历，助理工程师，历任吴县特种水泥厂工人、供销科科长、苏州金螳螂建筑装饰有限公司材供部副经理、总经理助理、副总经理。现任本公司副总经理，金螳螂集团董事。

4、严永法：男，中国国籍，无境外永久居留权。1963 年6 月出生，大专学历，助理工程师。历任常熟市谢桥建筑公司预算部经理，苏州金螳螂建筑装饰有限公司总经理助理、副总经理。现任苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司副总经理，金螳螂集团监事。

5、白继忠：男，中国国籍，无境外永久居留权。1968 年 9 月出生，双大专学历，助理工程师职称。1991 年毕业于山西师范大学汉语言文学专业，1994 年毕业于苏州工艺美术职大室内设计大专毕业，历任苏州华丽美登公司设计师、苏州金螳螂建筑装饰有限公司设计师、工程二部经理、六分公司经理、总经理助理。现任本公司公司副总经理、金螳螂集团监事。

6、朱兴泉：男，中国国籍，无境外永久居留权。1964 年 5 月出生，助理工程师，一级项目经理，历任苏州金达装饰公司经理，苏州金螳螂建筑装饰有限公司八部经理、五分公司经理、总经理助理、副总经理。2004 年被评为”全国建筑工程优秀项目经理“、”江苏省装饰装修行业优秀项目经理"。现任本公司副总经理、金螳螂集团董事，苏州美瑞德董事长。

7、浦建明：男，中国国籍，无境外永久居留权。1965 年 1 月出生，大专学历，一级项目经理。2000 年毕业于苏州建工职大工民建专业，历任苏州苏鑫装饰集团车间主任、苏州华丽美登装饰公司副总经理、金螳螂建筑装饰有限公司幕墙公司常务副总、总经理。现任本公司副总经理、金螳螂集团董事。

8、庄良宝：副总经理，简历见董事会成员部分。

9、严多林：副总经理，简历见董事会成员部分。

10、戴轶钧：董事会秘书，简历见董事会成员部分。

11、罗承云：男，中国国籍，无境外永久居留权，1968 年 12 月出生，本科学历，学士学位，会计师。1990 年毕业于郑州航空工业管理学院财务管理系工业企业财务会计（含审计）专业，历任国营长江动力机械厂财务处材料会计、成本会计、总账会计、国家电力公司苏州热工研究所财务处结算中心主任、财务处副处长，福和集团财务总监、审计部经理、董事，苏州金螳螂建筑装饰有限公司财务总监。现任本公司财务总监。

（四）核心技术人员

12、王琼：简历见高级管理人员部分。

13、杨震：简历见董事部分。

二、洪涛股份

（一）董事会成员

1、刘年新：中国国籍，无境外永久居留权，研究生学历，高级室内建筑师、高级环境艺术设计师、英国皇家特许建造师、高级职业经理人。1989 年至今历任本公司副总经理、总经理、董事长，兼任中国建筑装饰协会常务理事，深圳市装饰行业协会副会长，中国建筑学会室内设计分会理事、广东省建筑业协会装饰分会副会长、广东省环境艺术设计行业协会副会长、深圳市工业经济联合会副主席、深圳市企业联合会副会长等职。2007 年 8 月至今任本公司董事长。

2、马先彬：一级注册建造师，二级注册建筑师，英国皇家特许建造师，高级职业经理人，高级室内建筑师。1993～1998 年在广东省惠州市大亚湾建筑设计院任主任建筑师，历任本公司市场部经理、总经理助理、副总经理。2007 年 8 月至今任本公司董事、副总经理。

3、邓新泉：一级项目经理、高级职业经理人、政工师。连续六年获“全国优秀项目经理”。1976～1988 年在广东省蕉岭市五金机具厂任生产厂长，1988～1991 年在广东省蕉岭市自行车厂任副厂长，历任本公司办公室主任、总经理助理、副总经理。2007 年 8 月至今任本公司董事。

4、卢国林：注册会计师、国际注册内部审计师、国家一级注册建造师。1984～1990 年任江西省修水县审计局主审、企业股股长，1991～1995 年任江西省修水县审计事务所所长，1995～1998 年任深圳华盛集团财务经理，历任本公司审计部经理、工会主席、监事会主席。2010年8月至今任本公司董事、财务总监。

5、王全国：1992～1996 年任广东省深圳市深华旅游服务公司部门经理，1996～2000 年任广东省深圳市天力经济文化发展总公司副总经理，2000 年至今历任本公司综合管理部经理、运营中心经理、副总经理。2010 年 8 月至今任本公司董事、副总经理。

6、何文祥：高级工程师。1994 年至今任深圳市装饰行业协会会长。2002 年获中国轻工业联合会和中国室内装饰协会颁发“全国室内装饰行业功勋奖”和“全国室内装饰行业突出贡献奖”、2003 年获全国总工会“2002～2003 年度支持新建企业工会组建工作好领导”称号、2004 年获深圳市总工会“支持工会工作好领导”称号。1968～1981 年任沈阳 410 厂人事劳资处科长，1981～1994 年任深圳中航企业集团航空铝型材厂办公室主任。2007 年 8 月至今任本公司独立董事。

7、毛裕国：中国注册会计师、中国注册资产评估师、中国房地产估价师。1993～1997 年任深圳市深信会计师事务所部门经理、深圳天华会计师事务所董事、总审，2005 年至今任深圳市万隆众天会计师事务所有限公司董事、技术总监。2007 年 8 月至今任本公司独立董事。

8、吴镝：2000～2001 年任国浩律师集团律师，2001～2003 年任广东万商律师事务所律师，2003 年至今任广东信桥律师事务所合伙人。2007 年 8 月至今任本公司独立董事。

9、颜琼：1993～1999 年任中国建设银行湖南省分行会计师，1999～2001 年任广东华邦律师事务所律师，2002～2007 年任北京市德恒律师事务所深圳分所合伙人，2007 年 12 月至今任北京市金杜律师事务所合伙人。2008 年 1 月至今任本公司独立董事。

（二）监事会成员

1、唐世华：会计师。1999 年至 2007 年供职于深圳市鹏城会计师事务所有限公司，2007 年至2010年7月任深圳市洪涛装饰股份有限公司财务部经理。2010 年 8 月至今任本公司监事会主席。

2、王光明：高级会计师。曾任浙江三花股份有限公司财务总监和董事会秘书、深圳市中科宏易创业投资有限公司董事总经理、上海裕元投资管理有限公司董事长、厦门三五互联科技股份有限公司副董事长、深圳市通产丽星股份有限公司董事、深圳市昌红模具科技股份有限公司董事、深圳市彩虹精细化工股份有限公司监事等职务。现任上海宏易创业投资有限公司董事长、上海裕元投资管理有限公司总经理、深圳市洪涛装饰股份有限公司监事、山东龙力生物科技股份有限公司董事、上海至正道化高分子材料有限公司副董事长、浙江美力科技股份有限公司董事、北京泛博化学股份有限公司董事等职务。

3、徐玉竹：高级人力资源管理师。历任公司总经办秘书、总经办主任、人力资源部经理、办公室主任。2007 年 8 月至今任本公司监事。

（三）其他高级管理人员

1、黄珊：会计师。1991～1993 年在深圳市新鑫仓储公司任财务部长，1993～2003 年任本公司财务部经理，2003 至 2010 年历任本公司财务总监、董事、副总经理。2010 年 8 至今任公司副总经理。

2、陈远浩：国家一级项目经理，英国皇家特许建造师。1988年至今历任本公司项目经理、工程管理部经理、副总经理。

3、葛真：工程师。曾任长春跃华装潢有限公司副总经理，1999年至今历任深圳洪涛装饰项目经理、上海分公司经理、专职剧院负责人。2010年8月至今任本公司工程中心经理、副总经理。

4、韩玖峰：1991年3月~1993年9月任华晨集团公司投资部经理，1993年9月~1995年7月任海晨投资置业有限公司副总经理，1995年7月~2004年1月任大连证券南方总部经纪业务部经理，2004年2月~2010年3月任浙商证券（原金信证券）深圳营业部总经理，2010年3月进入深圳市洪涛装饰股份有限公司。2010年8月至今任本公司副总经理、投资管理部经理。

5、李庆平：1999 年至今任本公司总经办主任。2007 年 8 月至今任公司董事会秘书。

三、广田股份

（一）董事会成员

1、叶远西：董事长，公司的创始人及奠基人，现任本公司董事长。深圳市政协常委、中国建筑装饰协会副会长、深圳市中小企业发展促进会会长、深圳中小企业投融资联盟主席。深圳市广田环保涂料有限公司董事，深圳市广田置业有限公司董事

2、赵兵韬：董事、总经理，现任本公司董事、总经理。深圳市罗湖区政协委员、深圳市工业经济联合会副会长、中国建筑装饰协会常务理事、深圳市装饰行业协会副会长。2000年入职公司，历任深圳广田集团有限公司副总经理、深圳广田置业有限公司总经理、深圳广田建筑装饰设计研究院院长。深圳市广田建筑装饰设计研究院董事长、总经理，深圳市广田置业有限公司董事，深圳市广田幕墙有限公司董事长，深圳广田高科新材料有限公司董事。

3、陈玮：董事，现任本公司董事、深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、深圳市东方富海创业投资企业（有限合伙）执行事务合伙人、中国中小企业协会副会长、中国科技金融促进会风险投资专业委员会副主任、广东省高科技产业商会副会长、深圳市中小企业协会副会长、北京大学创业投资研究中心副理事长、清华大学EMBA客座教授、厦门大学、厦门国家会计学院、兰州商学院兼职教授。深圳市东方富海投资管理有限公司董事长，深圳市彩虹精细化工股份有限公司、深圳市海格物流有限公司、深圳市迪威视讯股份有限公司董事，湖南电广传媒股份有限公司独立董事。

4、叶远东：董事，现任本公司董事、副总经理、长沙分公司总经理。1997年入职公司，历任公司项目经理、采购部经理、工程部经理。深圳市广田建筑装饰材料有限公司董事长，深圳市广田幕墙有限公司董事，深圳广田高科新材料有限公司董事长。

5、汪洋：董事、副总经理，现任本公司董事、副总经理、深圳市广田置业有限公司总经理。1998年进入本公司，历任深圳广田集团有限公司董事长秘书、深圳市广田置业有限公司市场部经理、总经理助理。深圳市广田置业有限公司董事长、总经理，深圳市广田建筑装饰材料有限公司董事，深圳广田高科新材料有限公司董事。

6、曾嵘：董事、副总经理，现任本公司董事、副总经理、行政管理中心总经理。曾任职中国建设银行深圳市分行益民支行行长，2005年入职公司。

7、马挺贵：独立董事，现任本公司独立董事、中国建筑装饰协会会长、中国工业经济联合会副会长、日中科技协力会海外理事、中国名人协会副主席。曾任国家建工总局直属局处长、中国建筑工程总公司工程部副经理、中建总公司驻伊拉克经理部副经理、驻阿尔及利亚经理部总经理，中建总公司副总经理、总经理、党组书记。中国建筑装饰协会会长，中国工业经济联合会副会长，日中科技协会海外理事，中国名人协会副主席，江苏中南建设集团股份有限公司、北京江河幕墙股份有限公司独立董事。

8、魏达志：独立董事，现任本公司独立董事、深圳大学产业经济研究中心主任、经济学院教授，兼任深圳市人大常委、市人大计划预算委员会委员、民盟广东省委委员、深圳市委副主委、深圳市决策咨询委员会委员、深圳市长质量奖评委、深圳知名品牌评价委员会副主任、深圳市行业协会商会评估委员会副主任、深圳市书画家协会名誉主席等。深圳大学产业经济研究中心主任，深圳大学经济学院教授。

9、张建军：独立董事，现任本公司独立董事、深圳大学会计与财务研究所所长、教授。曾任江西财经大学会计学院讲师、副教授、教授、副院长，鹏元资信评估有限公司副总裁，深圳大学经济学院院长、教授。深圳大学会计与财务研究所所长、教授，广东塔牌集团股份有限公司、深圳市特尔佳科技股份有限公司、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳赤湾港航股份有限公司独立董事。

（二）监事会成员

1、赵波：监事会主席，现任本公司监事会主席、总经济师、注册建造师、投资管理部总经理、中国建筑材料联合会生态环境建材分会副理事长。曾任宁夏经济委员会科员、深圳石油实业有限公司中油大厦基建处项目工程师。2004年入职公司，历任行政管理部主任、总裁办主任。深圳广田高科新材料有限公司监事。

2、周清：监事，现任本公司监事、工会主席、行政管理中心副总经理。1995年入职公司，历任公司董事长秘书、市场二部经理、行政人事总监。

3、罗岸丰：监事、采购部经理，现任本公司监事、采购部经理。2000年入职公司，历任工程预算员、董事长秘书。深圳市广田建筑装饰材料有限公司董事、总经理，深圳市广田幕墙有限公司董事、总经理。

（三）高级管理人员

1、范志全：副总经理，现任本公司副总经理，2000年入职公司，曾任公司项目管理中心总经理、广州分公司总经理。

2、黄乐明：内控中心负责人，现任公司内控中心负责人、首席审计师。2006年入职公司。深圳市广田建筑装饰设计研究院监事，深圳市广田幕墙有限公司监事，深圳市广田建筑装饰材料有限公司监事。

3、王宏坤：董事会秘书，现任本公司董事会秘书。2003年入职公司，历任深圳广田置业有限公司办公室主任、总经理助理及公司董事长办公室副主任。

4、孙伟华：财务负责人，现任本公司财务负责人。1998年入职公司，历任北京中远广田装饰工程有限公司财务经理、深圳市广田装饰设计工程有限公司财务经理、广田集团财务经理。

5、徐庆海：副总经理，现任本公司副总经理、营销管理中心总经理。1995年入职公司，历任公司业务部经理、项目经理、总经理助理。

6、彭海浪：副总经理，现任本公司副总经理。2001年入职公司，历任设计院院长、技术总监、总工程师等职。深圳市广田建筑装饰设计研究院董事。

7、罗志显：副总经理，现任本公司副总经理。2002年入职公司，历任公司开发部经理、总经理助理、董事长办公室主任、副总经理。深圳市广田置业有限公司监事，深圳广田高科新材料有限公司总经理。

四、亚厦股份

（一）董事

1、丁欣欣：1958年1月出生，大专学历，高级经济师，一级注册建造师，中共党员。曾任上虞市工艺装潢家俱厂厂长，上虞市装饰实业公司总经理，浙江亚厦装饰集团有限公司总经理、董事长。曾获中国优秀企业家、中国建筑装饰优秀企业家、浙江省杰出青年民营企业家、浙江省建筑业杰出企业家、浙江省建筑业优秀经理、绍兴市优秀共产党员、上虞市优秀共产党员等荣誉称号。现任亚厦控股有限公司董事长、总裁，本公司董事长，中国建筑装饰协会副会长，绍兴市人大代表。

2、张杏娟：1963年5月出生，大专学历，经济师，中共党员。曾任上虞市工艺装潢家俱厂副厂长，上虞市装饰实业公司副总经理，浙江亚厦装饰集团有限公司董事。现任本公司董事，浙江亚厦房产集团有限公司董事长，中共浙江省上虞市党代表。

3、谭承平：1965年1月出生，本科学历，高级经济师，中共党员。毕业于浙江财经学院投资经济管理专业，曾任上虞市财政税务局副所长，浙大铜材公司副总经理（组织下派挂职锻炼），上虞市财政税务局财务公司副总经理，亚厦控股有限公司副总裁。现任亚厦控股有限公司董事、副总裁，浙江亚厦房产集团有限公司副总裁、本公司董事。

4、丁海富：1963年1月出生，大专学历，高级工程师，高级经营师，中国工程建设（建筑装饰）高级职业经理人，一级注册建造师，中共党员。曾任浙江亚厦装饰集团有限公司总经理，曾获全国建筑装饰优秀企业家、全国建筑装饰优秀项目经理、全国十佳经营师、浙江省建筑业杰出企业家、浙江省建筑装饰优秀企业家等荣誉称号。现任本公司董事、总经理，浙江亚厦木业制造有限公司经理、执行董事、法定代表人，浙江亚厦设计研究院经理、执行董事、法定代表人，中国建筑装饰协会施工委员会副主任委员、中国建筑装饰协会材料委员会高级顾问、浙江省建筑装饰行业协会副会长。

5、王文广：1962年8月出生，大专学历，高级工程师，中国工程建设（建筑装饰）高级职业经理人，一级注册建造师，中共党员。曾获全国建筑装饰优秀企业家、全国建筑装饰优秀项目经理、浙江省建筑装饰优秀企业家、绍兴市先进生产工作者等荣誉称号。现任本公司董事，浙江亚厦幕墙有限公司总经理、法定代表人，浙江亚厦产业园发展有限公司董事、经理、法定代表人，浙江亚厦木石制品专业安装有限公司执行董事，经理、法定代表人，浙江省建筑装饰行业协会幕墙委员会副会长，中国建筑装饰行业协会幕墙委员会副主任委员。

6、唐世定：1942年2月出生，大专学历，高级经济师，中共党员。曾任杭州市下城区人民政府副区长、区长，浙江省建设厅副厅长，浙江省房地产业协会会长。现任浙江省房地产业协会会长。曾获全国环境综合整治优秀厅长、中国房协先进个人等荣誉称号。2007年11月起担任本公司独立董事。兼任钱江水利（600283）、莱茵置业（000558）和绿城中国（香港上市）的独立董事。

7、董宜君：1937年11月出生，本科学历，高级工程师，中共党员。曾任浙江省建委科技处副处长、处长，浙江省建筑集团副总经理、党委副书记，浙江省建筑装饰行业协会会长、名誉会长等职。获得国务院有特殊贡献科技人员津贴。现任浙江省建筑装饰行业协会名誉会长，并兼任建设部科技发展促进中心建筑装饰行业“中国环境标志”起草小组组长等职,荣获“中国建筑装饰行业协会工作贡献奖”。2007年11月起担任本公司独立董事。

8、王维安：1965年7月出生，博士学历，博士生导师，中共党员。现任浙江大学金融研究所所长、博导。曾获浙江省高等学校优秀青年教师、浙江大学优秀教师、霍英东教育基金会第七届全国高校青年教师奖等荣誉称号。2007年11月起担任本公司独立董事，曾任浙江上虞农村合作银行独立董事，现兼任浙江诸暨农村合作银行独立董事。

9、任永平：1963年9月出生，博士学历，教授，博士生导师，注册会计师，中共党员。曾任上海大学教授、会计系主任，现任上海大学管理学院党委书记。2006年入选财政部全国会计学术带头人后备人才班。2007年11月起担任本公司独立董事。曾任江苏恒顺醋业股份有限公司独立董事，现兼任江苏扬农化工股份有限公司、浙江稠州商业银行股份有限公司（非上市）、无锡玉龙股份有限公司（非上市）、浙江兴源科技股份有限公司（非上市）独立董事。

（二）监事

1、王震：男，1970 年1月出生，大学本科学历，高级经济师，中共党员。曾任浙江亚厦装饰集团有限公司办公室主任、总经理助理、副总经理。曾获中国优秀企业家、上虞市优秀共产党员等荣誉称号。现任亚厦控股有限公司董事、副总裁、浙江亚厦房产集团有限公司副总裁、嘉兴市亚厦房地产开发有限公司总经理、浙江亚厦产业园发展有限公司董事。任浙江省硬笔书法家协会副主席、浙江省青年书法家协会硬笔委员会副主任。

2、商伟华：男，1978 年 9 月出生，本科学历，曾在淳安县公安局巡特警大队工作、浙江万马律师事务所法律工作，现任浙江亚厦装饰股份有限公司法务部经理。

3、郭芹：女，1978 年 11 月出生，本科学历，助理工程师，中共党员。曾任中天建设集团浙江安装工程有限公司办公室副主任，现任浙江亚厦幕墙有限公司人力资源部经理。

（三）高级管理人员

1、丁海富先生：总经理（简历见前述董事介绍）

2、王文广先生：副总经理（简历见前述董事介绍）

3、俞曙：1970年7月生，本科学历，高级经营师。曾任浙江亚厦装饰集团有限公司经营副总经理、常务副总经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司常务副总经理。

4、陈亦根：1954年12月生，本科学历，主任编辑，中共党员。曾任北京新华通讯社对外部新闻编辑，驻也门经参处、中建公司也门经理部、约旦经理部翻译、经营处工作人员，新华社对外部中文编辑室编辑、主任编辑、室主任，新华社《经济世界》杂志总编辑，北京同景房产集团董事长助理兼总裁办主任，浙江亚厦装饰集团有限公司副总经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

5、张建夫：1969年1月生，本科学历，工程师，中国工程建设（建筑装饰）高级职业经理人、一级项目经理。曾任南京百会装饰工程有限公司项目经理，浙江亚厦装饰集团有限公司项目经理，分公司经理、质安处处长、副总经理。多次荣获全国建筑装饰优秀项目经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理，杭州市建筑装饰行业协会专家委员会专家成员。

6、严伟群：1972年9月生，本科学历，工程师，一级注册建造师，注册造价工程师，注册咨询工程师。曾任浙江亚厦装饰集团有限公司副总经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

7、刘歆：1977年10月生，本科学历，会计师，注册会计师，中共党员。曾任天健华证中洲（北京）会计师事务所有限公司高级经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司财务总监兼董事会秘书。

8、谢兴龙：1952年7月生，大专学历，高级工程师，一级注册建造师，中共党员。曾任上虞市装饰实业公司项目经理，浙江亚厦装饰集团有限公司项目经理、施工处处长、副总经理。曾获全国建筑装饰优秀项目经理、浙江省建筑装饰优秀项目经理等荣誉称号，多次荣获全国建筑工程装饰奖项目经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理，浙江省建筑装饰行业协会专家委员会专家成员。

9、童霞：1963年11月生，本科学历，高级工程师，一级注册建造师，注册监理工程师，经济师。曾任水电十二局局经营处科员、富春江水电设备总厂技术人员，杭州大宇装饰有限公司副总经理。曾获全国建筑装饰优秀企业家，全国优秀建筑装饰工程项目经理，浙江省优秀建筑装饰工程项目经理等。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理，浙江省重点建设办专家库专家、杭州市建设工程评标专家库专家。

10、许以斌：1966年7月生，大专学历，工程师，中共党员。1993-1994年中国美术学院进修结业，1995-1996年任浙江亚厦装饰集团有限公司设计部主任、1996-1997年任项目经理、1997-2001年任供应处处长、2002年-2005年任副总经理、北京公司总经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

11、林迪：1970年10月生，学士学位，浙江大学MBA结业，经济师，中共党员。1993-1998年任杭州市建材物资公司部门经理，1998-2000年任美国安素公司浙江市场总经理，2002-2007年历任苏州金螳螂装饰股份有限公司浙江市场业务经理、副总经理。2007年以来历任浙江亚厦装饰股份有限公司市场经营部经理，市场经营总监。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

12、沈之能：1966年7月生，大专学历，工程师，全国优秀项目经理，一级注册建造师。历任浙江亚厦装饰股份有限公司质量技术总监，总经理助理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

13、冯林永：1967年12月生，大专学历，工程师，国家一级注册建造师。曾任浙江亚厦装饰集团有限公司施工处处长、浙江亚厦装饰股份有限公司施工项目经理。曾获国家建筑装饰优秀项目经理，2007年度被首都机场扩建工程指挥部评为劳动模范。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

14、何静姿：1970年6月生，本科学历，获工学学士学位，高级工程师，注册一级建造师、注册安全工程师，中共党员。分别被杭州市建设委员会、杭州市建筑业协会、浙江省建筑装饰协会等聘为技术专家。曾获浙江省优秀项目经理、全国优秀装饰项目经理、全国优秀项目经理。曾任浙江省长城建设集团项目经理、工程管理处处长、质量管理处处长、总工程师助理；曾任浙江长城检测科技公司总经理、总工程师。现任浙江亚厦装饰股份有限公司总工程师。

15、邵国兴：1971年1月生，本科学历，工程师，一级注册建造师，曾任浙江广艺建筑装饰工程有限公司项目经理，副总经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

16、李彤：1972年10月生，大专学历，曾任上海汇丽集团浦飞尔公司业务经理、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司总经理助理，浙江银马建筑装饰工程有限公司总经理。现任浙江亚厦装饰股份有限公司副总经理。

五、瑞和股份

（一）董事会成员

1、李介平先生：生于1963 年12 月，经济师及高级室内建筑师。曾任深圳装饰工程工业总公司展销部经理；自1992 年在瑞和有限任职，一直担任公司董事长兼总经理；现任本公司董事长兼总经理。

2、邓本军先生：生于1963 年12 月，本科学历，高级工程师。深圳市建筑装饰行业专家库专家、广东省建筑装饰行业专家库专家、全国装饰行业协会专家库专家；作为技术负责人，其负责的深圳市市民中心工程荣获2007 年度“鲁班奖”、中国平安全国后援中心工程荣获2008 年度“鲁班奖”、深圳特美思酒店工程荣获2009 度“鲁班奖”及“全国建筑工程装饰奖”。曾任深圳中航装饰公司副总工程师，自2004 年任职于瑞和有限；现任本公司董事、副总经理和总工程师。

3、沃艺琴女士：生于1958 年5 月，本科学历，会计师及高级室内建筑师。曾任包头市审计局审计员，深圳莱英达集团股份有限公司财务主管及外派财务经理，深圳新银宏投资有限公司董事副总经理；自2005 年任职于瑞和有限，现任本公司董事、副总经理和财务总监。

4、陈玉辉女士：生于1971 年2 月，本科学历，高级室内设计师。曾任湖南省岳阳市中级人民法院助理审判员。自1998 年任职于瑞和有限；现任本公司董事、副总经理和董事会秘书。

5、简社先生：生于1961 年4 月，本科学历，工程师。中国建筑装饰协会专家库专家、2004 年度、2006 年度、2007 年度、2008 年度和2009 年度全国建筑装饰行业“优秀项目经理”、2009 年度全国建筑装饰行业“杰出项目经理”； 其作为项目经理负责的最高人民法院办公业务用房工程获2006 年度“全国建筑工程装饰奖”、重庆国际会展中心工程获2007 年度“全国建筑工程装饰奖”、咸阳关中温泉工程和北京东花三期综合楼（国瑞大厦）工程获2009 年度“全国建筑工程装饰奖”。曾任深圳市装饰工程工业总公司项目经理；现任本公司董事和业务部经理。

6、潘小珊女士：1973 年出生，本科学历，助理经济师职称，曾在广州市南方测绘仪器有限公司、广东省紫金县金鹅温泉投资有限公司任职，现任广州市裕煌贸易有限公司副总经理及本公司董事。

7、高海军先生：生于1969 年8 月，大专学历，注册会计师。历任深圳市德玛实业有限公司财务部经理，深圳巨源会计师事务所高级经理，深圳市鹏城会计师事务所有限公司副主任会计师；兼任深圳市注册会计师协会继续教育委员会委员，深圳市安联税务师事务所合伙人，深圳市国际人才培训中心特聘教授，深圳市国资培训中心特聘教授；现任本公司独立董事。

8、何文祥先生：生于1942 年11 月，大专学历。曾任深圳航空铝型材厂办公室主任；1994 年至今历任深圳装饰行业协会副秘书长、秘书长、会长。兼任深圳职业技术学院环境艺术设计专业委员会主任，深圳建筑工程工程师资格第三评委会主任，深圳市洪涛装饰工程股份有限公司独立董事；现任本公司独立董事。

9、冯春祥先生：生于1950 年6 月，本科学历，高级政工师。历任中国建设银行办公室宣传处副处长，秘书处副处长兼党组并行长秘书，国务院证券委及国家开发银行秘书，中国建设银行委托代理部副总经理及资产保全部副总经理，中国建设银行江西省分行副行长，中国建设银行采购部资深专员；现任本公司独立董事。

（二）监事会成员

1、于波先生：生于1963 年10 月，专科学历，工程师，国家一级注册建造师。深圳市建筑装饰行业专家库专家、全国装饰行业协会专家库专家；作为技术负责人，其负责的全国海关信息中心备份中心工程获得2007 年度“全国建筑工程装饰奖”。曾任湖北大冶有色金属公司工程师；自1998 年任职于瑞和有限；现任本公司监事会主席和副总工程师。

2、李慧女士：生于1968 年12 月，本科学历。历任陕西燎原航空机械制造公司机动处电工，中航飞机起落架有限责任公司电气工程师；自2007 年任职于瑞和有限；现任本公司监事和电气工程师。

3、张映莉女士: 生于1963 年6 月，大专学历，助理经济师。曾任深圳三洲实业股份有限公司人事部经理；自1998 年任职于瑞和有限；现任本公司职工代表监事和人事部经理。

（三）高级管理人员

1、李介平先生：任本公司总经理，简介详见本节前述“

（一）董事会成员简介”部分。

2、陈玉辉女士：任本公司副总经理、董事会秘书, 简介详见本节前述“

（一）董事会成员”部分。

3、沃艺琴女士：任本公司副总经理、财务总监, 简介详见本节前述“

（一）董事会成员”部分。

4、邓本军先生：任本公司副总经理，简介详见本节前述“

（一）董事会成员”部分。

5、李鸿才先生：生于1951 年8 月，大专学历。曾任深圳市装饰工程工业总公司家具厂厂长；自1994 年任职于瑞和有限；现任本公司副总经理。

6、李介生先生：生于1962 年11 月。曾任深圳振粤发展总公司轻纺部经理，深圳市瑞生达实业发展有限公司总经理；自2009 年至今任职于瑞和有限；现任本公司副总经理。

7、杜玲玲女士：生于1952 年1 月，大专学历。历任深圳工程咨询公司业务主办，深圳装饰行业协会副秘书长；自2002 年任职于瑞和有限；现任本公司副总经理。

（四）核心技术人员

1、邓本军先生：详见本节前述“

（一）董事会成员”部分。

2、黄斌先生：生于1969 年10 月，本科学历，工程师。从事建筑装饰行业工作19 年，深圳市建筑装饰行业专家库专家、全国装饰行业协会专家库专家。曾获得建筑装饰行业“全国优秀项目经理”称号；作为技术负责人，其负责的东莞观澜高尔夫球会会所工程获得2007 年度“全国建筑工程装饰奖”、深圳文化中心音乐厅工程获得2008 年度“全国建筑工程装饰奖”、深圳JW 万豪酒店工程获得2009 年度“全国建筑工程装饰奖”。曾任赣州装饰工程公司第七工程处经理，中山市特高装饰工程有限公司副总经理；自2006 年任职于瑞和有限；现任本公司副总工程师。

3、简社先生：详见本节前述“

（一）董事会成员”部分。

4、于波先生：详见本节前述“

（二）监事会成员”部分。