领导年会讲话文稿

2024-11-12

领导年会讲话文稿(精选6篇)

1.领导年会讲话文稿 篇一

各位尊敬的来宾 大家好!

激情勃发的马年即将姗姗走过,随之祥和的鸡年就要到来。此时,我们***公司全体同仁欢聚一堂,在银瑞林大酒店如期举行20xx年年度工作会议。总结和回顾我们企业发展中的经验与心得,喜庆昨日辉煌业绩,共勉未来美好希望!现在我宣布安徽***管理投资有限公司~20xx年年会正式开始!

尊敬的全体员工,各位来宾,家属们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们送走了20,迎来崭新的20xx年!借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康,万事如意,鸡年吉祥!希望大家都带着喜悦的心情和公司共同揭开20xx年崭新的一页!

新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的2014年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

在过去的一年里,我们公司从一个部门逐渐扩展到5个部门,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,克服了种种苦难。20xx年我们公司会加大力度改善相关设施,增强企业的发展后劲。我们目标是实现公司持续健、稳定、人性化的快速发展。

20xx年公司会进一步以人为本,对员工福利进一步改善,并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值。

在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何苦难,都绝不动摇,希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年是正火企业发展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,一定能圆满完成20xx年公司目标计划。我相信在新的一年在座的各位一定会继续发扬不拍困难、不怕坚信、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想,坚定信心,为实现自我价值而努力,为我们正火打造的更加美好而努力。

最后,再一次祝愿大家在新的一年里,身体健康,事业有成,鸡鸡得亿!谢谢!

2.领导年会讲话文稿 篇二

中央政治局委员、天津市委书记张高丽,全国人大常委会副委员长、中国科协主席韩启德出席并讲话。天津市委副书记、市长黄兴国主持。中国科协常务副主席、书记处第一书记陈希,天津市委副书记何立峰等出席。

座谈会上,吴良镛、朱森第、樊杰、陈清泉、董卫、林景星、冯培德、曹湘洪等院士专家先后发言,围绕环渤海城市群发展、加快发展装备制造业、实施主体功能区战略、发展电动汽车产业、工业遗产保护及科普再利用、建立立体环境监测和预警体系、发展滨海新区航空产业、发展低碳经济和循环经济等方面,提出了许多富有针对性、建设性、指导性的意见和建议。张高丽等市领导同志认真听取发言,一一作下记录,与院士专家展开交流,表示要认真研究采纳院士专家们的建议和意见。现场气氛十分热烈。

张高丽代表天津市委、市人大常委会、市政府、市政协,对中国科协和各位院士专家给予天津发展的关心支持表示衷心感谢。他说,科学技术是第一生产力,是引领经济社会发展的强大力量。当今社会,科技发展突飞猛进,创新创造日新月异,科学技术以其巨大的能量深刻地影响和改变着人类的生产生活,全球正进入一个空前的创新密集和产业快速发展的时期。当前,国内外经济形势严峻复杂。要在激烈的竞争中赢得主动,更好地解决经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题,必须依靠科技创新。我们要树立强烈的忧患意识、危机意识和责任意识,紧跟科技革命和产业发展的新趋势,推动科技跨越式发展,构筑起持久的战略优势。

张高丽指出,天津市第九次党代会以来,市经济社会保持又好又快发展,最重要的原因就是深入贯彻落实科学发展观,加快实施科教兴市和人才强市战略,以高新技术为引领,调整优化经济结构,推动经济尽快走上创新驱动、内生增长的发展轨道。但天津的科技实力与城市地位和作用还不适应。我们要坚持主题主线主攻方向,把增强自主创新能力作为科学技术的战略基点,作为调整经济结构、转变经济发展方式的中心环节,完善科技创新体系,深化科技体制改革,努力掌握更多的关键技术,拥有更多的自主知识产权,培育发展战略性新兴产业,不断提升知识传播、技术转移和规模化生产能力,使天津成为重要的研发转化基地,努力实现由“天津制造”向“天津创造”转变,真正成为充满生机和活力的创新型城市。

张高丽指出,科技创新,人才为本。我们要把人才作为提高竞争力的核心因素,坚持人才资源优先开发,人才结构优先调整,人才投资优先保证,人才制度优先创新,以人才的优先发展引领经济社会又好又快发展。要进一步优化创业环境、政策环境、学术环境、人文环境,加大人才培养力度,积极引进高层次人才、急需紧缺人才、行业领军人才和研发团队,营造重视人才、关心人才、爱护人才的社会氛围,使天津成为人才聚集之地、创新基地。希望各位院士专家继续关注天津、支持天津,在成果推广、项目推介、人才推荐等方面给予更多的指导帮助。我们将创造一流条件,提供高效服务,共同开创科技发展的新局面。

韩启德在讲话中说,院士专家们十分关心天津发展,提出了许多具有战略性、全局性和创新性的意见和建议,必将对天津经济社会又好又快发展起到积极推动作用。我们要充分发挥院士专家的优势,积极建言献策,为科学决策、民主决策提供智力支持。院士专家都是各领域的领军人物,要发挥好在科技实践中的优势,紧密结合当地实际,在建言献策中更加突出特色,提出富有建设性的意见和建议。更加注重针对性,把握关键点和切入点,用创新性、前瞻性、可操作性的思路和举措,更好地为经济社会发展服务。中国科协要进一步加强与天津市的合作,充分发挥好学科人才优势和组织网络优势,为广大科技工作者施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。

3.经典新年领导年会讲话 篇三

同志们、朋友们:金猴辞岁,骏鸡报福。值此20**年来临之际,我谨代表中国共产党湘潭县委、县人大、县政府、县政协和县人武部,向全县人民和长期以来关心、支持我县经济社会发展的朋友们,致以节日的问候和最美好的祝福。衷心地祝愿大家新年快乐,万事如意!20**年是建国xx周年,是实现“xxx”规划的攻坚之年,是“两型社会”建设的机遇之年,更是应对世界金融危机挑战的关键之年。在新的一年里,我们将深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,按照中央“保增长、扩内需、调结构”的总体要求,积极抢抓“两型社会”建设机遇,全力推进新型工业化,加快发展现代农业,大力推进第三产业,狠抓项目建设,着力繁荣各项社会事业,进一步改善民生,力争实现“经济总量翻番,跻身全省十强”的目标。回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。我们坚信,自强不息、敢为人先的莲乡人民将沿着所定的思路和方向,励精图治,负重奋进,以奋发昂扬的斗志、排除万难的决心和只争朝夕的精神,为促进湘潭县经济繁荣、社会和谐、生态良好、人民富裕,再谱新华章,再铸新辉煌。同志们、朋友们,新的起点燃起新的希望,新的蓝图昭示新的辉煌。让我们在县委的正确领导下,凝心聚力,团结拼搏,以坚定的信心和坚实的步伐,向充满希望的20**年迈进!最后,衷心祝愿全县人民新年快乐、身体健康、阖家幸福、吉祥如意!谢谢大家!

4.领导年会讲话稿 篇四

大家上午好!

我是我们公司的董事长xxx,作为公司的领导人,很感谢大家来到年会现场上。在这要特殊感谢历来跟公司合作的合伙人,感谢你们能应邀而来,你们能来年会真是蓬荜生辉呀。

公司从建立到现在的成长,经验了十年的历程,这不是一个小的数字,是大家对公司的不离不弃,是大家的努力奋斗,公司才会有如今这样好的成果。各位员工把公司当作家一样,在这个家里尽职尽责,有那么的加入,是我和公司的荣幸。这些年来,假如不是你们的辛苦工作,我想公司也不会变成现在这样的好。真的太感谢你们了,尤其是过去的20xx年,那样的艰难,在面对那样的挑战,你们竟然都没有离职,而是坚守在公司和岗位上,所以才能够渡过那样的艰难,重新让公司焕发新生,让公司一步步的成长,竟然因此超过了许多的公司,站在了前面。回顾往昔,历历在目,我们从小公司变成大公司,这样的改变不是一朝一夕就能有的。我们的员工里有人是从起先就跟公司一起走过来的,他们陪伴着公司的发展和成长,一步步看着公司站起来,这些员工肯定是同感的。

在这,也还要感谢与公司合作的伙伴,感谢你们在过去一年那么艰难的日子没有放弃我们之间合作,而是迎着艰难陪伴我一起前进。我感谢你们的信任和支持,让我的公司没有在风雨中凋零。将来,我也会坚决不移的站在你们身旁,相互帮助,不管在遇到怎样的风雨,我信任在经验一次后,就不会轻易被打倒。我希望我们将来的合作更加和谐,能够一起始终走下去。你们的恩情我无法遗忘,如诺以后你们有难,欢迎来找我,肯定努力相助,不负信任。

已经迎来了新的`一年,我信任在这新年里,我们会持续发展,把公司在壮大起来,让公司往前走,努力的竞争。风雨不再,等待的是光辉岁月。愿我们能够不忘以前的初心,接着努力,接着拼搏,不管遇到多大的艰难,都要勇往直前。将来是我们的,那就一起去打造吧,无论如何,都不要中途放弃,肯定可以走到那个成功的终点的。再次对大家表示我的感谢,愿大家新年事业上升,家庭和谐快乐,共筑美妙家园!

5.领导年会讲话稿参考 篇五

领导年会讲话稿范文篇1

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的2__-_年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20__!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

2__-_年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

领导年会讲话稿范文篇2

尊敬的各位蓝天立副主席、花建慧副省长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友,大家上午好!

北国正是风雪时,南江如春暖意浓。在这美好的季节,我们非常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。我们对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

随着中国东盟自由区的建立和国家北部湾经济发展规划,北部湾迎来了千载难逢的发展机遇。根据规划,北部湾经济区将成为重要的国际区域经济合作区,承担中国-东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用,成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心,成为沿海发展新的增长集。

北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。作为在广西大地上创业、发展的八桂徽商,我们充分感受和体验到潮涌北部湾,八桂起风云。20__际徽商精英年会在南宁召开,天下徽商走进北部湾,必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。

广西安徽商会成立于20__年,今年6月顺利进行了第二届换届工作。商会成立以来,本着服务会员、服务发展的根本宗旨,秉承和-谐、诚信、发展、共赢的理念,带领全体会员依法经营、开拓进龋目前,有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和创业,商会会员400多家,有一定规模企业1500多家,分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地,投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业,投资总额300多亿元。本届年会由我们广西安徽商会承办,是对八桂徽商的信任,也是对八桂的考验,是天下徽商汇聚北部湾的盛会,也是天下徽商扬帆北部湾的起点。在筹办初期,得到了广西自治区的悉心指导,得到了南宁市、北海市、钦州市市防城港市的帮助,得到海螺集团、江淮汽车集团等著名徽商企业的鼎立支持,也得到广西中国银等的大力支持,得到全国50多家徽商商会的热情参与。对此,我代表年会组委会和广西安徽商会向他们表示衷心的感谢和深深的敬意!向对在年会筹备和举办过程中,给予我们支持和帮助的各界朋友和老乡表示衷心的感谢和敬意!

最后,祝本届年会圆满成功!祝各位领导、嘉宾在桂期间心情愉快、一切顺利!

谢谢大家!

领导年会讲话稿范文篇3

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激-情满怀的__年已经过去,充满希望的__年已然到来。回首20__年,对_来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下__年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着_

“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。_国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市常<莲山 课件 >

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的_已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是_十年磨剑,厚积薄发的初始。总结_十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激-情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和_一路走来的每一位员工,因为有了你们,_才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,_是一个激-情成就梦想的舞台。十年来,_的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的_已具备一定的实力,未来的_必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体_人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在_工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的_人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为_的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随_的人担当起立心之责,同样,_的团队能否为_的发展担起立制之任呢。

下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立_之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为_立心就是构建_的精神价值体系。现在_存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,_没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日_已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给_“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立_之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的_积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2010年,我们举全集团之力,建立了清晰的母-子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是_以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为_持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是_的第一资本,是_发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着_舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强_的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,_是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让_和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

四、为登高开先河

近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为_集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合_自身的优秀基因,为_创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和cbd项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览_发展,衡量_的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,_成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到_还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们_的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为_特制符合_自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将_置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,_所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快_的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到_发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以“为_立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑_展翅腾飞,_愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与_共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了_从平凡走向卓越的新航程。

6.领导年会讲话文稿 篇六

一、发展低碳经济已经成为国际社会共识

1. 低碳经济是人类社会文明的又一次重大进步

人类社会发展至今, 经历了农业文明、工业文明。今天, 一个新的重大进步, 将对社会文明发展产生深远的影响, 这就是低碳经济。

所谓低碳经济就是要以低能耗, 低污染, 低排放为基础的发展模式。其实质是能源高效利用、开发清洁能源、追求绿色GDP, 核心是能源技术创新、制度创新和人类生存发展观念的根本性转变。随着全球人口和经济规模的不断扩张, 能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识, 不仅是废水、固体废弃物、废气排放等带来危害, 更为严重的是大气中二氧化碳浓度升高将导致全球气候发生灾难性变化。发展低碳经济有利于解决常规环境污染问题和应对气候变化。环顾当今世界, 发展以太阳能、风能、生物质能为代表的新能源已经刻不容缓, 发展低碳经济已经成为国际社会的共识, 正在成为新一轮国际经济的增长点和竞争焦点。据统计, 全球环保产品和服务的市场需求达1.3万亿美元。

目前, 低碳经济已经引起国家层面的关注, 相关研究和探索不断深入, 低碳实践形势喜人, 低碳经济发展氛围越来越浓。

从国际动向看, 全球温室气体减排正由科学共识转变为实际行动, 全球经济向低碳转型的大趋势逐渐明晰。英国2003年发布白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》;2009年7月发布《低碳转型计划》, 确定到2020年, 40%的电力将来自低碳领域, 包括31%来自风能、潮汐能, 8%来自核能, 投资达1000亿英镑。日本1979年就颁布了《节能法》。2008年, 日本提出将用能源与环境高新技术引领全球, 把日本打造成为世界上第一个低碳社会, 并于2009年8月发布了《建设低碳社会研究开发战略》。2009年6月, 美国众议院通过了《清洁能源与安全法案》, 设置了美国主要碳排放源的排放总额限制, 相对于2005年的排放水平, 到2020年削减17%, 到2050年削减83%。奥巴马政府推出的近8000亿美元的绿色经济复兴计划, 旨在将刺激经济增长和增加就业岗位的短期政策同美国的持久繁荣结合起来, 其“粘合剂”就是以优先发展清洁能源为内容的绿色能源战略。

2. 低碳经济是我国科学发展的必然选择

发展低碳经济是中国实现科学发展、和谐发展、绿色发展、低代价发展的迫切要求和战略选择。既促进节能减排, 又推进生态建设, 实现经济社会可持续发展, 同时与国家正在开展的建设资源节约型、环境友好型社会在本质上是一致的, 与国家宏观政策是吻合的。

发展低碳经济, 确保能源安全, 是有效控制温室气体排放、应对国际金融危机冲击的根本途径, 更是着眼全球新一轮发展机遇, 抢占低碳经济发展先机, 实现我国现代化发展目标的战略选择。

发展低碳经济, 是对传统经济发展模式的巨大挑战, 也是大力发展循环经济, 积极推进绿色经济, 建设生态文明的重要载体。可以加强与发达国家的交流合作, 引进国外先进的科学技术和管理办法, 创造更多国际合作机会, 加快低碳技术的研发步伐。

中国发展低碳经济, 不仅是应对全球气候变暖, 体现大国责任的举措, 也是解决能源瓶颈, 消除环境污染, 提升产业结构的一大契机。展望未来, 低碳经济必将渗透到我国工农业生产和社会生活的各个领域, 促进生产生活方式的深刻转变。

在发达国家倡导发展低碳经济之时, 中国应该找到自己的发展低碳经济之路, 低碳经济是我国科学发展的必然选择。综观发达国家发展低碳经济采取的行动, 技术创新和制度创新是关键因素, 政府主导和企业参与是实施的主要形式。

3. 低碳经济是行业转型升级的指南

加快传统产业优化升级。我国产业结构不合理, 一、二、三产业之间的比重仍然停留在“1∶5∶4”的状态, 经济的主体是第二产业, 钢铁、煤炭、电力、陶瓷、水泥等是主要的生产部门, 这些产业具有明显的高碳特征。因此要大力推进传统产业优化升级, 实现由粗放加工向精加工转变, 由低端产品向高端产品转变, 由分散发展向集中发展转变, 努力使传统产业在优化调整中增强对经济增长的拉动作用, 在扩大内需中实现整体水平的提升。

随着经济的增长, 发展受到的约束由资源约束转向资金约束, 经济发展已经进入从传统资源型走向低碳经济时代, 转型是必须的。

低碳经济既是后危机时代的产物, 也是中国可持续发展的机遇。资源依赖与发展阶段有关, 要改变我们的经济发展模式、对自然资源索取的方式以及人们生活的习惯和思维方式, 这些都是革命性的转变。

在企业转型过程中, 低碳经济对成本的增加是一定的, 但需要以辩证的角度看待问题, 经济学上有一个边际收益递减原理, 即以资源作为投入的要素, 单位资源投入对实际产出的效用是不断递减的。因此, 我们应该从政策、技术自主研发等各方面来提升综合效益。面对中国工业化和城市化加速的现实, 用高新技术改造钢铁、水泥等传统重化工业, 优化产业结构, 发展高新技术产业和现代服务业, 尤为重要;门窗幕墙更是如此, 在未来的发展中, 我们不仅要“中国制造”, 更应关注“中国创造”。

发展新能源是发展低碳经济的一个重要环节, 近年来中国在可再生能源和清洁能源发电方面取得了令人瞩目的成就。截至2008年底, 中国累计风力发电装机容量已超过印度, 达到1217万千瓦, 成为全球第四大风电市场, 同时也提前实现了可再生能源“十一五”规划中2010年风力发电装机容量1000万千瓦的目标。目前, 我国已成为全球光伏发电的第一生产大国。对于我国新能源来讲, 不但要保持价格优势, 还应培养质量、产业链优势。

环境经济政策是指按照市场经济规律的要求, 运用价格、税收、财政、信贷、收费、保险等经济手段, 调节或影响市场主体的行为, 以实现经济建设与环境保护协调发展的政策手段。它以内化环境成本为原则, 对各类市场主体进行基于环境资源利益的调整, 从而建立保护和可持续利用资源环境的激励和约束机制。与传统的行政手段“外部约束”相比, 环境经济政策是一种“内在约束”力量, 具有促进环保技术创新、增强市场竞争力、降低环境治理与行政监控成本等优点。

环境经济政策体系之所以重要, 是因为它是国际社会迄今为止, 解决环境问题最有效、最能形成长期制度的办法。与以往的“排污者治理”相比, 不久的将来还应推出环境税, “碳税”的征收也将指日可待, 它不仅能深化能源资源领域价格, 推进财税体制改革, 也能转变经济增长模式, 从而提高资源利用效率, 促进清洁能源的开发和追求绿色GDP, 更为重要的是能实现节能减排的预期目标, 为地球重现碧水蓝天做贡献。

二、门窗幕墙行业面临低碳经济争夺战的三大挑战

1. 建筑节能的挑战

节能减排是全球关注的问题, 作为节能减排重要内容, 建筑节能也倍受人们的关注。目前, 由于我们处于工业化和城镇化加速发展的时期, 伴随着建筑总量的不断攀升, 能源消耗急剧上升。据不完全统计, 我国建筑能源消耗占全社会能源总量的40%, 是工业能耗的15倍。如果按照这样的速度发展, 我们的建筑能耗将达到8900万吨标准煤, 相当于三个三峡发电站发电, 造成了巨大的能源消耗。从政策层面来说, 建筑节能也面临着挑战, 很多政策还没有形成。假如世界上有一些国家要征收碳排放税, 估计我们国家缴税是最多的。这些是我们面临的挑战。从习惯思维来讲, 现在中国人节能意识还不够强。在丹麦哥本哈根举行的国际会议上, 低碳生活已经成为居民的热门话题, 并且都在身体力行地支持节能减排。比如, 现在人们运动, 可以不用跑步机, 因为跑步机是要耗能;洗衣不用洗衣机, 因为它既要耗电, 又要浪费水。

还有以前美国总统访问哥本哈根, 哥本哈根送给他的礼物是一辆自行车, 说这是低碳的需要。

由此可以看出, 我们一定要转变自身意识, 要采取更加节能的措施。在门窗方面, 我们在保证日照、通风等条件下, 研究、推广、利用先进技术和产品, 提高门窗系统的节能性能, 营造舒适的室内环境。如:窗帘要采取节能的, 使用Low-E玻璃等。目前, 这些措施我们还远远没有完全落实, 包括开发商, 包括我们的住户, 也包括铝门窗幕墙的生产企业。

2. 加工制作的环境挑战

目前, 我们不少企业忽视生产车间环境问题, 有些生产车间环境差, 噪音大, 粉尘多, 违背低碳经济发展要求, 不利于员工的身心健康和企业的健康与长远发展。当今, 我们要以新型工业化的水平, 以工厂现代化的管理水平来创建良好的加工制作环境, 要让员工干的放心、舒心、安心, 这样有利于提高生产效率, 提升市场竞争力。

3. 行业整体技术差距的挑战

目前, 与国外门窗幕墙行业相比, 无论是从材料、加工制作, 还是节能减排来看, 我们有我们的长处, 有值得我们骄傲的成绩。但是应该看到, 行业整体技术水平还是不高。只有少数企业高度重视研发机构的建设, 比如郑州中原应用技术研究开发有限公司就有企业内部的研发团队和机构。

在未来的几年, 材料制作的需求会陆续增加, 将朝全球化、智能化方向发展。在制作过程中, 会更加注重环保。在材料方面, 要突破原始材料的结构与性能的设计。在设计过程中, 注重材料结构和性能演化的规律。要加快材料产业调整结构, 提高降耗减排的效率。要加强新型材料、功能材料等的研发。加快发展电子信息材料, 改变传统发展思路, 重视材料的可再生循环性, 在材料使用过程中形成节能减排, 尽快从材料大国变成材料强国。

我们的材料机构存在很多不好的情况, 大大小小的企业遍布全国, 技术水平参差不齐。我们要鼓励企业发展, 大企业要联盟, 从企业规模来讲, 大企业联合小企业, 可提升整体水平。从加工制作来说, 如何实现加工制作现代化, 目前做得还不够, 还存在很大的距离。

三、行业转型升级必须遵循发展低碳经济的途径

1. 科学制定行业和企业发展战略

在经济全球化的大背景下、企业面临复杂多变的市场和诸多不可预知风险的挑战, 要实现科学发展、可持续发展, 必须要制定自身发展战略。而当前, 有些企业发展存在两种倾向, 一种是有些企业仅仅满足年年过得还不错, 并没有一个长远的发展目标;第二种是有些企业觉得现在做得不错了, 跟以前相比, 发生了很大的变化, 但是与国外的企业相比, 他们在同样的时间, 完成了几十亿美元, 而我们发展了多少, 是否还有很大发展的潜力。作为协会, 要制定行业发展战略, 帮扶我们的企业做大做强。我们的会员基本都是中小企业, 中小企业的发展要充分利用国家和政府给予的扶持政策, 要去研究这些政策, 要用活这些政策。无论是银行的贷款、资本融资, 无论是产品得到认同等问题。

2. 培育新的经济增长点

如何发展低碳经济, 培育新的经济增长点, 需要大家共同研究。去年, 在应对金融危机时, 政府采取了诸多有效措施, 包括制定“家电下乡”、“彩电下乡”等政策, 极大地调动了国内消费热情, 为促使经济企稳向上做出了巨大贡献。现在政府又提出“建材下乡”, 什么是建材下乡?我认为主要是建材的制作下乡, 建材的成品下乡。我们各种企业的零配件等消耗材料主要使用在发达城市, 但像华西等新型发达农村, 可以说是新的经济增长点。

对建筑物而言, 维护结构占了其中一半的能耗量, 门窗又占维护结构中的一半, 这样门窗能耗占建筑物能耗的1/4, 因此, 门窗节能是建筑节能的重大方面, 无论从技术层面, 还是政策层面, 我们都要进行深入研究, 才有可能催生新的门窗、新的幕墙。比如说太阳能建筑一体化, 要研究让幕墙在保证原有性能的基础上, 又能利用太阳能发电, 这不是单纯某一个方面的事情。诸如太阳能等可再生能源的应用, 都会形成新的经济增长点。对此, 我们要认真研究, 抓住机遇, 努力实现行业转型升级。

3. 提高自主创新能力

企业要发展, 就要有创新, 就要依靠设计和创意, 这是非常重要的。比如说什么是建筑?我认为宝马是路上的建筑, 航空母舰是海上的建筑, 宇宙飞船是天上的建筑, 试想如果把它们的先进技术应用到建筑上, 我们的建筑会成什么样?因此, 我们要全面收集国内外先进技术, 通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新, 逐步把“中国制造”变成“中国创造”, 增强市场核心竞争力。

4. 推进管理现代化

中国企业, 无论是国有企业, 还是民营企业, 随着规模不断扩大, 亟需推进管理现代化。从全球整体观念来说, 从动态管理, 到全面管理, 到机械管理, 到今天的知识管理, 文化管理, 信息管理, 国内企业面临着一个技术全球化的局面, 要学会了解、掌握、利用全世界、全人类的先进技术。在经济全球化形势下, 中国制造要走向世界, 成为世界制造的主力军。在走向世界的过程中, 中国企业一是要实行属地化管理, 即遵循国外的法律规定来管理企业;二是实行本土化经营, 即雇佣当地员工为我们企业服务。只有高度重视属地化管理、本土化经营, 中国企业才能真正在国际市场生根发芽、逐渐壮大。

5. 深化经济全球化条件下的行业和企业发展的战略思考

在改革开放前, 我们眼中的香港、台湾就是国际城市, 代表了世界上发达地区的生产力水平。中国经过30年的改革开放, 经济社会发展取得了很大的成绩, 国内企业实现了跨越式发展, 与香港、台湾的差距不断缩小, 但是在经营管理理念和科技创新上仍存在较大差距。中国是个伟大的国家, 要实现富民强国, 只有依靠企业, 做大企业, 才能做强行业, 带动经济社会持续稳定发展。要做到这一点, 我们企业需要有全球眼光, 有使命感, 有面对经济全球化的对策。

四、协会要紧紧围绕发展低碳经济、促进行业转型升级开展有效活动

1. 制定行业五年发展规划

2010年是完成“十一五”计划的最后一年, 中央各部门正在认真总结“十一五”成果, 并在此基础上规划制定“十二五”发展规划, 作为行业组织, 协会要紧紧贯彻政府宏观经济发展规划纲要, 围绕发展低碳经济, 促进行业转型升级, 制定行业“十二五”发展规划, 积极指导行业可持续发展, 指导企业健康发展。

2. 提高企业素质

提高企业素养, 是我们的重大使命。协会要通过组织培训、企业互访等方式提高企业家的素质, 培养一批拥有儒商的品德、智商的聪明才智的高素质企业家。同时要提高企业专业技术人员的素质, 技术是企业的核心竞争力, 专业技术人员的素质高低, 意味着企业在未来激烈的市场竞争中能否成功抢占先机和高地。

3. 组织专家咨询服务

企业要做大做强, 就要高度重视专家的作用, 协会要充分发挥行业组织的优势, 组织专家开展企业管理、产品研发等方面咨询服务, 协助企业科学发展、可持续发展。我们要高度重视企业家和专家合作, 要实施产学研结合, 所谓产就是生产企业, 学就是各类院校, 研就是我们的科研机构, 通过三方面有效组合形成的科技先导型企业, 代表了最先进生产力发展方向, 是未来市场竞争中的领军企业。

4. 推进交流与合作

协会要推进全方位、多层面的交流活动, 鼓励行业内交流、鼓励国际间交流, 包括情报的收集。中国是个大国, 要有全球眼光, 要收集国际工业发展的全面情况, 要开展频繁交流。今天, 上海行业协会会长讲了, 上海即将召开世博会, 这是我们获得情报最重要的机会。我们要通过世博会了解到我们这个行业在世界上的位置, 要了解到我们这个行业在国际上还存在哪些差距。通过互相交流, 收集情报, 才有可能产生合作。当今是提倡合作双赢的社会, 一是市场之间的合作, 通过连锁店, 通过企业之间的合作进一步扩大产品之间的市场, 使我们的产品在市场扩大时占有份额;二是战略合作, 本企业没有的产品, 我的合作单位有, 这样通过互相的帮助, 建立联盟关系、合作伙伴关系, 提高自己企业的经营能力。

5. 协助政府部门规范市场和制定标准

协会要积极协助政府部门规范门窗幕墙行业和制定相应标准。以门窗为例, 据说美国都有一些门窗大的标准, 而中国门窗尺寸标准有点乱套, 比如一栋楼的门窗尺寸均不相同, 施工企业在丈量尺寸时的不精确, 设计单位对门窗形状、颜色的要求多种多样, 给企业生产造成了极大的浪费, 对此, 我们一定要深入研究, 继续做好规范标准。

6. 为会员单位创造商机

协会是我们会员单位自愿组织起来的协会, 要树立两个理念, 一是协会为大家, 要为我们的会员带来商机;二是协会靠大家, 要靠我们的会员单位, 副主任单位等来共同研究。协会的存在就是代表行业整体利益, 因此要做什么, 都要和协会各单位商量。可以说, 政府工作靠权力, 协会工作要靠魅力, 要靠自己的所作所为来获得会员的协助与支持。中国正在积极建设服务型政府, 就是要为大家服务, 协会更是如此。协会在行业内要有地位、有号召力, 就要树立“有为才能有位”的理念, 靠我们去张罗, 去为会员单位提供有效服务, 这样才能有所发展, 否则没有存在必要。

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