实验室岗位职责大全

实验室岗位职责大全（共10篇）

1.实验室岗位职责大全 篇一

北京紫名都装饰（集团）兴义分公司

《材料员岗位职责》

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。筑公司材料采购员岗位职责如下：

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。

5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。

6、组织编制年、季以及月供应计划。

7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。

11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

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大卖场材料采购员岗位职责

1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责公司的物资、设备的采购工作;

3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;

4.负责对采购材料质量、数量核对工作;

5.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;

6.负责办理交验、报账手续;

7.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;

8.对所承担的工作全面负责;

9.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

10.协助做好有关物资采购工作的事项;

11.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

12.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

13.负责对本大类商品的分类编码。

14.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

15.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

16.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

17.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。

18.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

2.物理实验室工作总结（大全） 篇二

物理学是一门以实验为基础的科学，物理学的实验基础、理论体系和研究方法，是现代科学和技术的基础，它们在学生智能结构的发展中将占有越来越重要的地位。本学期在学校领导的关心和指导下，在全组教师的支持和帮助下，本人在本学期的物理实验室管理工作中，努力完善实验室管理，健全实验室基本制度，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现把本学期的物理实验室管理具体工作总结如下:

一、实验室的档案收集和归档工作方面: 本学期，我校迎接省市实验操作验收检查工作，义务教育均衡发展省级督导检查。档案搜集方面，在上期档案整理的基础上，重新按照省要求对档案重新规范。按省检查验收的归档要求进行归档。促进了实验教学工作的连续性，同时也为保证实验教学的正常开展提供依据。在本次市级检查验收中我校得到了检查组的好评。

二、加强了实验仪器的严格管理，减少了开支，避免了浪费。首先按学校的财力、实验室现有的仪器资源以及新教材的需要及时补充了必要的仪器、用品和材料。为了做好这项工作，在开学以前就进行了市场调查，以最低的价格完成了此计划。其次，强化了仪器的保养工作。所有的仪器都要定期维护。本学期共进行

常规化。对所缺物品及时和学校及相关部门联系，通过匹配和购进保证了实验教学的正常开展。

三、仪器借用和管理方面: 仪器借用是保证实验教学开展的前提，本期中，通过学校会议及教研会议，要求教师只要学校有的都尽可能借用。在借用过程中，对教师借出的仪器、器材及时进行登记，根据教学中的使用情况，督促教师及时归还。完善相关的借用手续，对于人为损坏的，及时报告学校并按规定进行赔偿，并做到全天向师生开放。

四、危险药品管理方面: 本期中根据教材的特点，没有使用到用到危险药品。使用过程中，均严格按照<危险药品管理规范>执行，在校长同意后才予以领用。对未用完的药品，根据情况进行合理处理或回收。在本期中，我校未发生过危险药品安全事故。

五、实验教学的研讨工作方面: 在实验教学工作中，学生实验时出现的问题，及时寻找原因并及时对存在的问题进行探讨，在实验中改进，取得了较好的效果，除此之外，还对其它的一些方面也进行过讨论，保证了实验教学的进一步改进和提高。

六、实验室文化建设方面: 为了营造良好的育人氛围，本期中，我校通过多方面投入，在实验实布置了标语，实验演示流程图和仪器图标等内容，使我

校的实验室形成了良好的育人氛围。走进实验室就好像置身于实验之中。

七、存在的问题及打算

在本期的实验教学中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不少问题，主要表现在以下几个方面:

1、仪器借用还不充分，还有待加强。

2、课外活动开展的条件还有待改善，特别是相关器材还需要购进，保证课外实验顺利开展。

3、实验教研还有待加强，让教研为教学服务的意识不足。

4、教师培训中的自我培训意识有待加强。

5、仪器维修作为实验室管理人员来说还需要加强学习。

3.档案管理员岗位职责[大全] 篇三

十二、档案管理员岗位职责

为进一步明确档案管理员的岗位职责，加强对档案的管理和收集、整理工作，有效地保护和利用档案，根据我所的实际情况，特制定本规定。

第一条 负责全部图书、档案的收集、整理、编号、归档、保管及安全工作。

第二条 负责报纸、杂志的保管和年终的装订工作；杂志及需保留的报纸资料要按年份装订成册，登记建档，妥善保管。

第三条 对所有图书都要建档管理，每季度要盘点、整理一次，作好登记、分类、编目、排列上架工作。

第四条 建立、健全图书、档案管理的各种卡片、目录及办公平台的录入工作，做到帐、物相符，查询便捷，排放整齐，努力提高管理效率和档案资料的利用率。

第五条 建立完整的图书、档案资料管理和借阅制度，做好入库和出借的登记工作；

第六条 根据所里的档案归档计划，及时收集律师已经结案的案卷归档，努力完成司法行政部门和所里规定的档案归档率。

第七条 对于档案资料的存放和借阅要严格按照司法行政部门和事务所的有关规定办理，未经批准，不得出借档案资料。

第八条 要严守工作中知悉的档案秘密，不得随意告知他人，更不得进行任何形式的传播和扩散。

第九条 对有污迹、被损坏的图书、档案资料，要注意及时发现，认真做好修补、保护工作，并要查明原因报所主任处理。

第十条 保持室内清洁，经常开窗通风，防止霉蛀，严禁在库房内吸烟及燃火，保证图书及档案的存放安全。

第十一条 每日下班前要进行安全检查，确定无安全隐患后方可离开。

第十二条 非因工作需要，档案室内谢绝任何人员来访，以免档案资料泄密、丢失或发生其它意外。

第十三条 努力学习图书、档案管理业务知识，不断提高业务水平。

4.汽车4S店各岗位职责篇大全 篇四

1、主持公司人力资源部的工作，对公司人力资源部的工作质量负责；

2、制定公司人力资源管理制度，全面负责公司人力资源管理工作，在总经理的授权下主持公司的人员招聘，在公司授权范围内代表公司解决劳动纠纷或进行劳动仲裁；

3、监督公司各部门严格执行公司行政管理制度，对违反制度的部门、个人按照制度进行处罚，并对公司的规章制度在执行中的问题提出修改意见；

4、组织制定公司年度设备、用品采购计划，经批准后组织实施；

5、制定公司年度管理培训方案，经批准后组织实施；

6、全面负责公司的培训管理，监督指导各部门执行培训计划，对违反计划的部门进行处罚；

7、组织公司年度岗位考评，根据年度考评结果对分管部门负责人提薪酬调整建议，根据考评结果及部门负责人建议，建议调整部门各岗位任职人员的薪酬；

8、根据年度考评结果对分管部门负责人提出年度奖励建议；

9、完成总经理交办的相关事宜。

人事专员岗位职责

1、负责依据公司规定，办理公司人员的各项劳动保险以及各项劳动保险的日常工作。

2、建立公司人员的劳动保险档案，负责公司人员的各项劳动保险因人事变动的原因而发生的传入、转出手续。

3、负责公司人员的劳动合同拟订、签订、鉴证、管理工作。

4、负责公司员工招聘、培训、考核的管理工作。

5、负责公司员工的日常考勤工作；

6、负责组织公司员工的岗前培训工作。

7、负责收集、建立公司人才资料库。

8、负责及时处理公司员工的各项投诉与合理化建议。

9、负责公司员工牌、工作服的发放及管理工作。

10、负责公司员工人事档案的立卷、维护、管理等工作，建立和完善公司人事档案的管理工作。

行政人员岗位职责

1、负责公司的后勤服务车辆的保险办理、年检事宜等管理工作。

2、负责组织公司各类会议，传达会议精神，整理会议纪要。

3、负责公司各类公文的收发、传阅、催办、立卷存档等工作。完成公司内部的打字、复印等工作。

4、负责公司办公所用资料及表格的印制工作。

5、负责公司安全及后勤日常管理工作； a)保洁员的日常管理工作 b)洗车组的日常管理工作 c)保安的日常管理工作

d)公司后勤食堂用水、电、柴油，以及办公室饮用水的日常管理工作 e)公司办公设备、电器、用具、办公家具等公共设施的日常维护工作 f)处理公司非生活垃圾

6、负责公司固定资产的登记、入库、领用、管理工作。

7、负责公司办公易耗品的采购、入库、领用工作。

8、负责协调公司与汽车城的日常行政事务的接洽工作。

9、负责公司行政公章的管理工作。

10、负责不断修订及完善公司各级岗位说明书及员工绩效管理制度。

11、负责不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度

10、负责每年6月30日前办理公司营业执照和其它业务资质的换证年检工作。

11、负责与政府各业务主管部门的沟通联络。

主管会计岗位职责

1、按照国家会计制度建立齐全的会计帐，妥善保管公司凭证、帐簿、报表等会计资料；

2、严格按照会计核算期间对收入、成本、费用进行确认；

3、按会计制度规定记帐、复帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，帐帐相符、帐实相符；

4、按公司要求进行经营状况的核算、分析，并按时报送相关财务报表；

5、按时进行纳税申报；

6、按要求对外报送统计等报表；

7、与本部门及其他相关部门沟通协调处理好各项工作；

8、完成领导交办的其他工作；

9、灵活处理突发事件。

主管出纳岗位职责

1、根据国家会计制度的规定，建立健全现金出纳的各项帐目；

2、严格执行本公司的《财务管理制度》的相关规定；

3、负责公司的现金收、付工作；

4、认真执行现金管理制度、支票管理制度、发票管理制度；

5、积极配合做好银行对帐工作，配合会计做好报帐等各项财务工作；

6、严格执行公司的审批权限；

7、按顺序对收付凭证进行编号、登记日记帐；

8、完成财务经理或会计交办的其他工作；

9、配合会计完成纳税申报工作；

10、妥善保管有效单据。

销售经理岗位职责

1.根据公司下达的销售任务、绩效目标分解制定年度、季度、月度的目标并负责组织实施。

2.基于销售计划，结合市场动态，制定和更新销售策略； 3.负责向厂方汇报销售工作，并配合检查和工作指导；

4.负责公司二级业务谈判、沟通，二级协议商务政策的制定，车辆资源的调配； 5.负责销售部资金使用、费用开支的把关预审批工作；

6.负责本部门日常工作的管理，制定本部门各岗位的工作职责、工作标准并进行考核，实施销售管理标准流程、确保经营业务正常开展； 7.协助总经理/销售总监作好大客户的营销工作；

8.督促销售助理按规定及时向生产厂家反馈各类信息和报表。

9.负责组织收集经营活动中相关信息，认真分析，提出相应整改措施，调整经营思路，努力实现公司下达的经营目标；

10.负责处理来访、回访过程中所遇到的客户抱怨、投诉问题的处理； 11.对展厅布置、展车、成交、接待、交车等过程进行控制；

12.负责监控进销存动态管理，及时制订进货计划、提出销售措施、调整库存结构，确保经营产品满足市场需求；

13.跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，负责对销售顾问的工作进行监督考核；

14.负责组织对销售顾问的业务培训，不断提高销售顾问的销售技巧，协助鼓励销售顾问完成各自的任务目标；

15.负责组织协调客户座谈会及商品展示活动；

16.有权根据考核情况对下属进行人事任免、报酬调整、奖惩处置； 17.定期将经营情况上报总经理/销售总监； 18.维护企业良好形象及品牌美誉度，率领全体员工认真履行公司各项规章制度。19.完成上级临时交办的其它任务。

销售主管岗位职责

1.负责销售顾问的销售目标、绩效目标进行分解并带领销售顾问按照标准销售流程开展具体的销售工作，确保销售工作正常开展；

2.协助销售经理对销售顾问销售任务、绩效目标完成情况进行监督、考核，汇总并上报销售经理。

3.按照规定认真督促销售顾问及时完成三表二卡的真实填报、上报工作。4.按规定及时向生产厂家反馈各类信息和报表。

负责周报中竞品、金点子例子、成功及战败案例的收集，5.负责具体收集经营活动中相关信息，简单分析，提出相应整改建议上报销售经理。6.负责处理一般的来访、回访过程中所遇到的客户抱怨、投诉问题；

7.根据销售需要做好车辆管理，督促下属作好客户车辆上牌、结算、交接工作的完成并及时将相关资料归档保管妥当；

8.负责员工日常工作的监督和考核，将考核情况汇总交销售经理；

9.负责制定组织实施车辆（出）入库验收、上牌、客户管理流程等标准流程及规范； 10.组织库管人员作好在库车辆的日常管理，确保车辆处于最佳状态； 11.负责协助销售经理完成培训，对培训内容进行收集整理并装订成册。12.完成上级临时交办的其它任务

销售内勤岗位职责

1、负责车辆入库帐务管理及车辆合格证核对分类保管,及时作好车辆出入库登记入账

2、根据厂方及公司要求作好客户信息的录入归档、分析上报工作；

3、作好公司各种资料的安全保密工作，严禁向外泄密；

4、负责保管好进销存业务活动中各种票据资料；

5、负责销售部门的日常内务工作。

6、负责会议内容的记录、整理、存档；

7、遵守公司的各项规章制度，在工作中不断学习，努力提高业务水平和业务素质；

8、完成部门领导交给的其它临时任务。

销售顾问岗位职责

1、遵守公司及部门的各项制度，接受上级管理，维护公司利益和形象；

2、按照销售流程完成车辆销售工作，积极努力完成公司下达的销售任务；

3、认真贯彻销售政策，充分了解客户需求和市场竞争对手状态，理智分析，努力创造客户购买需求，灵活应用销售政策创造最大化的效益，提升客户满意度；

4、建立客户资料卡及客户档案，准确及时交付公司规定的各项报表；

5、维护展厅环境及保持展示车辆最佳销售状态；

6、负责客户试乘试驾相关文件的准备及协议的签订；

7、熟悉掌握产品知识和其它相关知识，向客户提供产品、保险、上牌、装饰、按揭、二手车交易等事项的咨询；

8、参加公司召开的销售会议或组织的培训；

9、行为举止、着装得体，与客户建立良好关系，维护企业形象。

10、完成上级交付的其它临时任务。

市场经理岗位职责

1、负责本部门的日常工作标准的制定、管理、考核本部门工作；

2、协助销售（服务）总监并主动与销售（服务）经理沟通，协同制定相应的年度、月度市场推广计划，确保市场计划、活动围绕销售（服务）目标展开并组织协调相关部门贯彻实施；

3、负责协调、整合各业务部门的相关资源，提出最佳方案保证各项行销活动和广告宣传 计划顺利实施。

4、监督信息管理员按照厂方要求及时向厂方反馈相关信息工作；

5、负责组织开展市场调研活动、收集、整理、分析竞品、竞争对手、消费者和相关政策信息，为管理层提供决策建议。

6、负责推行客户满意度提升活动，了解客户需求并进行改善；

7、负责组织监督品牌推广人员开展品牌管理工作，确保各项工作和形象符合厂家和公司品牌管理规范。

8、外出活动中负责与协作单位的联系，保障车辆、人员的安全及活动的顺利开展。；

9、对本部门人员通过考核有权作出人事任免、报酬分配以及奖惩处置。

10、完成上级交给的其他临时任务。

市场专员岗位职责

1、根据公司制定的年度、月度计划目标执行要求，结合市场情况积极与销售部（售后服务部）沟通，策划推广活动或广宣的具体方案、主题及内容；

2、负责对厂家提供的宣传图样和新闻稿件进行编辑处理后向各合作媒体或广告公司实施。

3、根据活动或宣传需要自行制作相关的图片和新闻稿件交各合作媒体或广告公司实施。

4、负责对已执行实施的推广活动和广宣计划进行效果评估和分析改善。

5、按照公司或厂家的要求及时提交上报推广活动和广宣计划。

6、自行设计公司所必须的MOT，及时交品牌推广人员执行实施。

7、完成上级交给的其它临时任务；

服务总监岗位职责

1、对服务店进行售后团队建设和品牌建设；

2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务；

3、审核、签发向比亚迪汽车相关部门发送的相关报表及文件；

4、负责管控重大顾客投诉的处理，对危机事件负责；

5、对顾客满意度的改进进行总体协调，保证顾客服务满意度（CSI）成绩的稳步提高；

6、组织协调各部门完成比亚迪汽车所布置或委托进行的各项工作及活动；

7、保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为。

8、保持与比亚迪汽车相关部门畅通的交流与沟通。

9、负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划；

10、对6S 管理负责。

11、负责向比亚迪汽车A1网区域售后经理定期江所工作。

12、服从上级主管的领导，配合完成临时性安排的工作任务。

车间主管岗位职责

1.根据生产情况，合理调配车辆；

2.随时查看各组技工维修进度，并做好维修过程质量监控；

3.负责同业务接待的衔接工作，控制好进厂车辆，确保通道畅通，待修车辆安全有序停放；

4.认真核对工单车辆是否同该车相符，作业项目是否清晰完整； 5.掌握各组维修技术水平，合理安排作业车辆； 6.必须掌握本公司各系列车辆配置、技术参数、构造原理、三包范围及维修标准； 7.严格按维修工单项目保质保量完成维修作业； 8.负责车间人员工作服的订购计划；

9.服从上级主管的领导，配合完成临时性安排的工作任务。

服务经理岗位职责

1、监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作；

2、对服务顾问和索赔员进行考核；

3、主持重大质量问题及顾客投诉的处理；

4、制定、安排和协调服务工作的具体开展，协调服务顾问、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系;

5、严格按照比亚迪汽车服务店售后运作的相关管理规定及要求开展工作；

6、控制本部门内部的定期工作质量审核及改进；

7、积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运用成本，完成内部拟定的业务标准；

8、做好业务统计分析工作；

9、对6S管理负责。

技术经理岗位职责

1.负责对完工车辆按维修项目及标准进行逐项检验或测试，保证维修质量； 2.对检验结果不达标的提出改进意见交车间主管扫排返修； 3.负责外出路试检验车辆行车安全； 4.负责参与重大质量、疑难问题的分析评估；

5.负责对检验合格车辆移至交车区，锁好车门将钥匙交到服务顾问处。

6.负责24小时车辆急救工作，接到客户救急电话不得故意推萎或指示其它服务站施救； 7.负责救急车辆的保养维护，始终保持良好状态； 8.负责对需拖回车辆一路安全行驶，遵守交通法； 9.对三包内急救车辆更换件必须详细填写车辆情况，将旧件带回交索赔员。10.负责对技工人员的维修技能培训，仪容仪表培训、言谈举止培训、考试；

11.负责收集维修过程中对故障判断及解决办法进行收集整理，从理论到现场进行培训指导；

12.负责收集厂方各种车辆技术信息；

13.负责同厂方交流沟通技术支持，掌握维修技能和疑难杂症解决办法； 14.积极参加厂方组织的技术培训和技能竞赛，不断提高自身水平和业务素质；15.负责对培训资料的收集、存档、妥善保管； 16.负责新员工的岗前培训。

17.服从上级主管的领导，配合完成临时性安排的工作任务。

配件主管岗位职责

1.负责制定配件计划，订购品种数量，正确及时申报配件订单； 2.负责收集配件需求、库存量信息，合理储备库存量；

3.对配件供应的及时性、正确性负责，并保证订购配件为纯正件； 4.跟踪每次订货及资金状况，发现问题及时向服务总监汇报，尽快解决； 5.工作认真负责，不徇私舞弊，不做损害公司利益之事； 6.对长期积压配件提出处理意见报主管领导； 7.协助配件库管人员对到货配件及时清点验收入库。8.负责完成领导下达的配件销售任务； 9.广泛收集市场信息，积极开拓市场领域； 10.严格执行公司规定的价格政策；

11.对批量较大的需求，必须报总经理审批后方可运行； 12.掌握公司配件库存动态，协助配件订货员做好合理进货； 13.如遇配件价格调整应及时通知客户，报价一定要真实、准确。

14.建立统一合理的配件分类，货架编号、零件标签、摆放方式等库内结构，并保持整法的库容；

15.负责配件的仓储收发管理及盘点工作；

16.及时向配件计划员通报配件库存情况以及缺货情况；

17.建立库存明细帐，保管好各种原始凭证，日清月结做到帐帐相符，帐物相符； 18.严把出库关，对赊销出库件一定要按合同要求，提货规定的程序办理； 19.负责配件库的环境卫生及安全防火、防盗工作。20.服从上级主管的领导，配合完成临时性安排的工作任务。

索赔主管岗位职责

1.负责督促索赔员及时完成对旧件的上报、贴标、分类放置，及时发运等相关工作； 2.负责处理同厂方旧件审核部门的沟通衔接工作； 3.负责处理客户同索赔员的纠纷；

4.负责同前台接待、配件、车间等相关部门的协调工作； 5.定期将索赔回款情况上报配件主管或服务总监； 6.根据需要组织培训索赔员，不断提高索赔技能。

7.负责对索赔件的审核、取证及收发管理工作，并保持其原始状态；

8.负责对索赔件的分类，贴标统一上架以及上报件的包装、清单填写、移交运输部门并随时跟踪确保安全到达； 9.负责建立索赔件台帐及盘点工作；

10.负责索赔旧件室的环境卫生及安全防火、防盗工作； 11.服从管理积极完成上级领导交给的临时性工作。

服务顾问岗位职责

1、及时热忱接待顾客，处理顾客车辆在维修过程中出现的问题和解答顾客疑问；

2、负责对顾客的车辆进行初步诊断；

3、负责投诉处理工作接待及跟进；

4、严格按照公司规定的服务流程进行业务操作；

5、负责精品的销售；

6、服从上级主管的领导，配合完成临时性安排的工作任务。

机修组长岗位职责

1、严格遵守工艺操作程序；

2、当维修内容发生变更时，及时通知车间主管；

3、做好车辆维修后的后续整理工作；

4、熟悉比亚迪汽车的《三包管理规定》的业务知识，认真检查车辆，有问题及时反馈有关人员；

5、负责本组的6S管理工作。

6、服从上级主管的领导，配合完成临时性安排的工作任务。

库管员岗位职责

1、熟练掌握比亚迪汽车的车型配置及配件状态，并且能够运到日常管理中；

2、严格按照配件库房管理要求，作到配件定置定位，日清月结，作到帐物卡相符；

3、熟悉服务店业务量需求，合理安排库存，确保工作的正常开展；

4、对文件的及时性、正确性负责。

5.项目经理职责大全 篇五

项目经理负责正确的做事，即在有限的时间、成本、资源条件下，用正确的方法完成项目目

标。项目经理需要技术背景，工作重点偏向执行层面，并不会特别关注产品的预研、评估、维护、市场、营销、盈利等方面。

项目经理的管理是纵向的。

1.确定项目目标。即明确项目需要产出什么，最终交付的成果是什么，以何种方式交付，以何种标准验收，这为判断项目是否结束，以及判断项目是否成功提供了依据。同时要使项目组中的每一位成员理解项目目标，达成共同愿景。2.确定项目边界。明确时间范围，即项目的开始时间和终了时间。明确工作范围，即哪些需求、功能、模块、接口在项目的范围内，哪些不在范围内。明确变更范围，即可以接受何种程度的变更，在什么时间点后不再接受变更。明确干系人范围，即项目中涉及到哪些人，他们对项目有何种权利，能造成何种影响。如果项目是一个复杂系统中的一部分，或者分了几个阶段进行，那么确定边界尤为重要，关系到责任的划分，会影响项目是否能够顺利收缩。

3.将项目目标和产品需求转化为开发需求，再将开发需求量化为可行的项目计划。这需要项目经理了解技术和框架。4.确定里程碑，使项目有阶段性评测的依据。

5.合理安排手头的资源，控制成本，分解任务，分配任务，这些都反映在开发计划里。6.解决技术难题，或者调动其他资源解决技术难题。

7.负责开发的进度。

8.负责开发的质量。

9.估计开发过程中可能遇到的风险，并采取应对措施。

10.负责开发过程中的协调工作。

11.管理文档，维护公司的知识库。

项目经理的职责

从总体上讲，项目经理应确保项目范围在预算内按计划优质完成，达成项目目标，使客户满意

（按项目的不同来源，客户可以是企业内部的某个部门或管理层也可以是外部企业或机构）。因此项目经理的基本职责就是领导项目的计划、组织和控制工作以实现项目目标，以及对项目成员的工作绩效进行考评。

1.明确项目目标

在进行项目计划前必须明确项目目标和客户期望，一方面要保证项目目标与企业经营目标的一致性；另一方面要与客户明确项目范围，并取得一致意见，通常这一点在签订项目合约前就应明确，并在项目启动会议上再次确认。

项目经理还应保证项目目标被每一位成员所理解，以建立项目团队的共同使命与愿景，鼓励并帮助项目成员把项目工作与个人职业生涯计划联系起来。2.制订项目计划

根据对国外成功的项目经理的调查，他/她们都把计划作为项目成功的首要因素。制订项目计划时应由项目经理负责，项目团队成员参与一起制订，设立项目里程碑，分解目标。这里，项目成员至少是核心的项目成员）对项目计划的参与是非常必要的，它使计划更切合实际，易于普遍认同，并在执行阶段可以减少阻力，成员为了按计划实现目标能更加投入。通常，该计划应接受上级及客户的评审，获得认可。3.建立项目管理的信息系统

根据企业的IT应用水平建立手工或电子信息系统，并确保每一位成员都能正确理解及时交流信息的重要性，并熟练运用这些系统，保证项目实际进程的信息及时获取与交流。信息交流的对象包括：项目组成员、项目经理、资源经理（对于矩阵组织）、上级领导或项目指导委员会，以及客户方的相关领导和成员。4.建立及/或贯彻项目管理制度项目经理还应负责建立及/或贯彻项目管理制度，包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则，必须得到有效的贯彻和落实。

5.项目资源的组织

组织工作主要是为执行项目计划获得适当的资源，并决定资源的分配，保证资源的高效利用。资源主要包括人员、设施、场地、资金等，由于项目成本及资源可获得性的限制，资源通常是项目的约束条件，一般在制订项目执行计划时，应同时结合制订相应的资源计划，以保证在资源约束条件下项目的成功实施。项目经理负责项目成员的任务分配，明确其工作范围与职责。值得推广的做法是要求责任成员对项目经理就明确的任务范围与职责作出书面承诺，这种个人承诺书有利于项目推进和对成员的考核，有效传递项目工作的压力，促使成员对项目工作的积极投入，同时项目经理应授予成员以相应的权力。

6.项目团队的建设

团队建设

把一组人员组织起来共同实现项目目标，是一个持续的过程，这是项目经理和项目成员的共同职责，而项目经理在其中要发挥重要作用。项目经 理应创造条件确保项目成员能够经常交流沟通，营造良好的工作氛围，比如：安排成员在同一个办公区域工作、支持团队活动、召开非项目方面的团队会议等。

7.项目控制

在项目过程中，变化和冲突是不可避免的。项目经理应借助项目管理信息系统，对照项目计划，对项目的进程进行监控，及时掌握项目最新信息，及早发现问题并迅速采取纠正措施，使项目能够按计划实施。

项目过程中的简短例会是应该善加利用的工具，项目经理可以通过例会检查项目工作、及时沟通、获取建议。8.成员考核

项目经理还担负着对项目团队成员的考核职责。考核指标应定量与定性相结合，并以定量为主。若项目成员与项目经理签有个人承诺书的，可以承诺书中的指标为依据，通常包括项目任务及时完成率、成本、优质率、工作态度、团队精神等。

9.其它

根据企业的具体情况，项目经理的职责还可以包括人才培养、先进的项目管理工具的引进与推广、项目管理流程的优化等。

6.工会工作职责大全 篇六

一、组织制定工会工作的各项制度、计划、方案和措施，积极组织实施；

二、依据《工会法》、《合同法》和工会章程，负责对工会委员会的综合管理、协调、指导工作；

三、负责主持召开工会内部办公会议和工会委员会议，组织工会工作人员和全体委员进行学习、培训，提高其思想业务素质；

四、负责工会经费收缴、管理、使用、审核和有关文件、文稿的审定工作；

五、负责对“劳模”、“先进工作者”的评选指导推荐、审核、表彰等工作；

六、完成党组织和上级工会交办的各项任务。

工会委员会工作职责

一执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持工会委员会的日常工作；

二、组织并代表职工参与本地区社会事务、经济和文化等重大活动，努力完成上级工会布置的各项工作；

三、指导本工会贯彻民主管理制度，协商解决涉及职工切身利益的问题，帮助和指导职工参与社会管理和经济建设；

四、积极参与调节矛盾争议，依法维护职工的合法权益，维护女职工的特殊利益；

五、组织和动员职工积极参加经济建设，开展各种劳动竞赛，充分调动职工的积极性；

六、对职工进行爱国主义、集体主义、社会主义法律和职业道德教育，全面提高职工队伍素质；

七、抓好工会组织建设，做好组建工会，发展会员工作，不断壮大工会队伍；

八、关心职工生活，做好特困职工作，努力为职工办实事办好事，做好职工文化体育工作。

女职工委员会工作职责

一、贯彻执行党的路线、方针、政策。落实女职工委员会各项会议精神；

二、提高女职工整体素质，组织开展各类培训、交流和研讨活动，深化女职工建功立业工程、女职工素质提升工程和女职工爱心帮扶工程，做好女职工组织建设和权益维护工作；

三、充分利用工会优势，因地制宜开展各类活动和形式多样的服务工作，为女职工办实事、办好事；

四、关心女职工的身心健康，定期向女职工讲解保健知识，加强女职工保健工作；

五、总结女职工的先进典型，并宣传她们的典型事迹，做好评选和表彰工作。

工会经费审查委员会工作职责

一、经费审查委员会代表工会会员对工会各项经费的收支和财产管理进行审查和监督；

二、协助工会组织收好、管好、用好工会各项经费，管好工会财产；监督工会组织。认真贯彻执行党和政府的财经政策、纪律、法律和上级工会的各项财务规定、制度；

三、审查工会经费收支、监督经费的使用，确保经费的合理开支，防止挪用和浪费；

四、监督工会财务，定期公开账目，实行财务公开；

五、工会组织变动时或工会财务工作人员变动时，负责监督办理交接手续；

六、经费审查委员会要在年初向工会委员会通报上一年度工会经费的使用情况，并在会员代表大会上向全体代表作经费审查报告；

七、认真宣传国家财经政策和财务管理制度。

八、接受上级工会经审委员会工作指导。

工会会员权利

一、选举权、被选举权和表决权；

二、批评工会的任何组织和任何工作人员，要求撤换或者罢免工会工作人员，对工会工作进行监督；

三、对国家和社会生活问题提出批评与建议，要求工会组织向有关方面如实反映；

四、在合法权益受到侵犯时，要求工会给予保护；

五、享受工会举办的文化、教育、体育、旅游、疗休养事业等优惠待遇；享受工会给予的各种奖励；

六、在工会会议和工会报刊上，参加关于工会工作和职工关心问题的讨论。

工会会员履行的义务

一、学习政治、经济、文化、科学、技术，学习工会基本知识；

二、积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务；

三、遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律；

四、正确处理国家、集体、个人三者利益关心，向危害国家、社会利益的行为作斗争；

五、维护工人阶级内部的团结和统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济；

7.实验室岗位职责大全 篇七

---洛宁县第二实验小学新教育叙事

尊敬的朱永新教授、尊敬的各位领导、亲爱的新教育同仁：

大家中午好！

我是来自洛宁县第二实验小学的朱海波，我今天叙事的题目是：《一路书香一路歌》。

洛宁县第二实验小学是洛宁县教育局直属小学，学校成立于2005年7月，是在洛宁县教育资源整合之际，在原洛宁县实验小学基础上改建而成的，学校现有教职工132人，在校学生3127名，46个教学班。校园占地面积8720平方米（生均2.84平方米），建筑面积6766平方米（生均2.21平方米）。

2014年秋季，我县开启新教育实验，我校被定为首批新教育实验试点学校。虽然当时我们对新教育有所顾忌，但还是接受了新教育实验的任务。“火车跑得快，全凭车头带”学校首先让领导班子学习新教育，接着任命副校长郭欣欣同志主抓新教育实验工作，并且作为全县首位外出学习新教育的教师，她当时是去了日照参加了学习。学习回来后，郭校长做了新教育实验的主题讲座，使我校教师对新教育有了初步的认识。接着学校确定了12名青年教师作为种子教师，郭校长对种子教师进行了一系列的培训，使种子教师的思想认识进一步提高，然后以这12名种子教师为主力军开始了新教育实验工作。

营造书香校园 共享美好人生

新教育最有力的的抓手是阅读，搞好阅读是搞好新教育的关键，因此我们学校首先从营造书香校园方面开始了新教育实验工作。通过不懈的努力，学校呈现出了浓郁的书香氛围，如今一走进实验二小便能深深地感受到浓浓的书香。

（1）校园处处透书香：加强了学校图书馆、阅览室建设，年年增加新图书，目前学校藏书学生图书4万多册，教师图书5千多册，师生刊物50多种。规定了每天图书馆开放的时间，由图书管理员做好管理工作，保证师生借阅有序，归还有据。切实发挥了图书、阅览室的作用，为师生服务。

在西教学楼走廊上制作了书法长廊、中国十大名画长廊、世界名画长廊；教室内安装了以古诗文为主要内容的窗帘；走廊楼梯布置了以弟子规、三字经、古诗文、道德讲堂为主要内容的文化标牌；每班教室外的墙壁上每月定期张贴、悬挂师生的书法、绘画读写绘作品；各班充分利用好教室后边的黑板报，开辟如“古诗乐园”“今日格言”“精彩段落”等栏目；学校新建了9个阳光书吧，并摆放了学生喜欢读的书籍，全天开放供学生课余时间阅读，分包到年级进行管理，每天每个年级选派管理志愿者，负责本年级书吧图书的充实、登记、分类、借阅等所有事宜。

这样一来，使学生随时随处有书可读，在丰富学生课间、课余生活的同时，校园也安静了许多。

（2）教室班班有书香：学校给每个教室打造了一个图书柜，由各班班干部负责管理。图书柜中的图书由各班学生自带，每个学生 2

带一本放入柜中，进行图书漂流读，这样每人带来一本书，就可以读上六、七十本。

每班都设计有一个 “书香园地”，定期张贴“好书推荐”“名人名言”“好书大家读”“读书感悟”等作品，同学们定期相互交流，在班级中形成良好的读书氛围。

（3）教师人人要读书：学校给每个教师办公室打造了图书专柜，并为每位教师每年提供100元的购书款，要求教师自主购买业务类书籍放入柜中，利用课余时间进行学习；要求老师每周至少要写教育随笔，教学反思或者读书感悟2篇；规定每周五上午领导班子集中读书、学习、交流，要求班子成员每学期给全体教师办讲座或作报告一次；这样强力地促进了读书学习风气的树立和养成。

（4）学生人人爱读书：每月进行一次读书主题班会，在班会课上，同学们畅所欲言，相互交流彼此的读书感悟，推荐自己读的好书； 每班每周在课表中有一节阅读指导课，由语文教师按计划对学生进行读书学习、摘抄记录，写心得感悟的指导，期中、期末进行学生读书笔记展评活动；学校定期组织学生开展读书实践活动。如：诗歌朗诵比赛，“读书改变了我”征文比赛，演讲比赛，国旗下的演讲，讲故事比赛，读书小报评比活动；举行一年一度的校园艺术节和读书节活动；每月一次班级、年级读书小明星评比活动，每学期一次书香班级、书香家庭评比活动；每班每月办一期班级文化墙，文化墙上展示学生的手抄报、书法绘画作品、优秀作文等等，文化墙也成为学生展现自我的小小舞台。

（5）家长、孩子共读书：利用家长会时间，向家长介绍适合小学生阅读的书籍，同时推荐家长为孩子订阅优秀的儿童报纸、刊物，如《小学生学习报》，《小学生作文报》、《小溪流》、《意林》等；我们要求家长每天至少和孩子共读30分钟，并给学生填写《亲子共读记录表》，书写亲子共读心得体会，我们还编辑了《亲子共读》书籍，以推进亲子共读工作；每学期末举行一次“书香家庭”评选活动。这样大大提高了家长亲子共读的认识，为以后亲子共读工作更好的开展奠定了坚实的基础。

2015年春季，我们开展了一次集体亲子共读活动，在温馨的画面里，让我们感受到了浓浓的亲情；我们还特别策划了师生“走进大自然，千人诵经典”活动，学校五、六年级1100多名师生在风景优美的凤翼山上齐诵经典，使每一个师生深切地感受到了诵读经典的魅力，引起了强烈的共鸣，受到了前所未有的震撼。

2015年10月份，全县“书香校园建设现场会”在我校召开，使我校营造书香校园工作得以全面展示，与会领导及全县教育同仁对我校给予高度评价。我们也收获了成功的喜悦，从此更加坚定了我们进行新教育实验的决心和信心。

经过一年的新教育实践，老师们深切体会到了学校发生的巨大变化：课间在校园、教室读书的学生多了；学生的作文水平明显提高了；学生也变得有礼貌了；那些往常爱打架的、爱闹事的、爱以大欺小的问题学生少了。于是教师们新教育实验的热情也高涨了起来，2014年的12名种子教师是学校指定的，每年级2个实验班级。4

2016年春季开学，我们想每年级增加2个，让老师们自愿申报，没想到一下子就有二三十名教师申报，于是就决定新教育实验在46个教学班全面实施了。

2016年秋季开学，学校增设了一个部门：新教育办公室，任命了主任1名和1名新教育专干。从此实验二小新教育实验走上了正常轨道，纳入了学校日常的教育教学管理之中。

朱永新教授说： “如果没有卓越的课程，教室里的生命之花就不可能绽放。”因此，一个理想的学校，一个完美的教室，就意味着师生共同穿越一门门课程，努力向完美靠近。二小人倾情用一身书卷味,唤醒儿童的阅读需要；倾力用一路书香, 丰盈学生生命成长。

研发卓越课程 润泽儿童生命

2015年冬季，我们经过多次讨论，最终把工作重点放在了“研发卓越课程”上，二小教育人信心坚定地开始了实施新教育实验，使新教育工作向纵深处发展。先后在学校层面上研发了晨诵课程、午读课程、入学课程、毕业课程，入队课程、社团课程，在班级层面上以种子教师为主研发了节日课程、生日课程、绘本课程、演讲课程、感恩课程等班本课程。

（1）打造班本课程，丰盈学生生命

开发节日、节气课程，和学生一起成长

根据中国传统的节日，我校研发了春节、元宵节、清明节、中秋节、重阳节等一系列节日课程，并根据季节变化开发了节气课程：《寻找春天》、《感悟夏韵》《探访秋天》、《走进冬天》。二小新教育 5

人已经和孩子们走过了喜庆团圆的春节，爱意浓浓的母亲节，赏月团圆的中秋，心怀感恩的重阳，红旗飘扬的国庆，快乐的圣诞以及满怀希望的元旦。

暮省读写绘——一个美妙的仪式

低年级学生的读写绘是暮省的一个很好的途径，让学生在充分阅读的基础上动笔写一写，画一画，是学生健康成长的很好方式。我校低年级组的老师们每周至少让学生亲自动手画3幅读过的童诗、童话、绘本故事，可以想象，可以续编，逐步让读写结合起来内化成一种习惯。孩子们的读写绘作品，虽然稚嫩但很用心，没有唯美的画面，却是孩子们真实的心声。

绘本课程给孩子塑造了一个彩色童年。

我校黄敏敏老师是学校第一批种子教师，她从我校新教育实验一开始就进行了卓越课程研发工作，她从班级实际情况出发，开发了具有自己班级特色的绘本课程，并认真付诸于工作实践，取得了可喜的成果，在全县一枝独秀，收到诸多新教育同仁的赞誉。

为了让孩子们爱上读书，她给孩子们选择了优秀绘本故事《小魔怪上学》、《阅读树》、《一本没人打开的书》等等，精美的图画配上她绘声绘色的讲读，把孩子们带入了奇妙的童话世界。

《花婆婆》把孩子们带进花的世界，让孩子们身心沐浴着花的芬芳；《笨拙的螃蟹》让学生知道每个人都有自己的优点和缺点，《小蜡笔头》让孩子们懂得要尽自己微薄的力量去帮助别人。

一分耕耘，一分收获，她辛勤的付出，最终取得了丰硕的成 6

果。黄敏敏老师连续两年受到上级部门的嘉奖，成为洛宁新教育实验中的一颗璀璨的新星。

（2）开发社团课程，让生命灵动起来

丰富多彩、独具个性的社团课程不仅可以陶冶身心，还可以让学生在体验与实践中享受创造的乐趣，享受协作的奥妙，享受运动的舒畅，使学生的人格在融洽的氛围中和谐、健康地成长。

我校成立了文学类、艺术类、益智类、科技类、体育类、手工类等55个社团。选拔一些有特长，认真负责的老师来指导社团活动，并在开学之际召集指导老师开好社团活动座谈会，听取他们的意见和想法，以便有效的开展活动。

做好社团活动的常规管理工作。细化社团活动纪律，强化社团活动责任。在社团活动之初集中全校学生宣讲社团活动纪律，并将活动纪律打印出来，在教室张贴。明确社团活动指导老师的责任，打印出来，分发给各个指导老师。每周四开展活动时，各指导老师必须上、下课时都清点学生人数，并由专人作好载，由新教育办公室负责进行督查。

为有效的开展社团活动，我校采用汇报演出的形式对社团活动进行验收，真正做到了有活动就有收获。

通过社团活动的开展，学生明确了行为规范，形成了环保意识、节约意识，提高了法制观念。在活动中学生综合能力得到发展，综合素质得到提高。社团活动也成为了学校一道靓丽的风景，成为全县独树一帜的教育亮点。

一路走来，我们以让师生过一种幸福完整的教育生活为目的，扎实推进着新教育实验工作，使新教育如涌动的春潮在我校教育这片热土上呈现出勃勃生机。可以说是我们在希望的原野上付出了真情，收获了喜悦。

未来的星空里，我们总有很多热望要寄托；教育的蓝天下，我们还有许多理想要放飞。相信因为有了你我的爱，一定能把握机遇，迎接挑战，拥抱希望，战胜困难，让更多的师生过上“幸福完整的教育生活”。

8.化水人员的职责（大全） 篇八

1、班长是本班行政和生产上的负责人，在值班时间内，对化水全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受专业主管领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。

2、负责本班的生产、管理、学习、培训等工作，领导全班人员严格执行规章制度和上级指示，领导本班做好定期工作，发现异常，应做出正确的判断和处理，并及时的向值长和部门汇报。

3、负责召开班组前会，布置本班工作，听取汇报和总结工作。

4、严格执行工作票制度，对热力机械检修工作票负许可责任。

5、发现设备缺陷，应查明原因并采取措施消除，若本班不能消除应填写《设备缺陷通知单》。通知检修处理，重大设备缺陷应同时报告值长和部门领导。

6、保证供给数量足够、质量合格的化学除盐水，且对厂的水汽质量负责，努力降低水电、药品的消耗，保证安全经济运行。

7、领导全班人员搞好公共场所和所管辖的卫生的清洁卫生工作。

8、完成车间交给的其它工作。

化水值班员职责

1、在班长的领导下保质保量确保全厂生产、生活用水。

2、严格遵守劳动纪律，加强业务学习，不断提高自身业务水平。

3、在班长领导下负责所管辖设备的启、停、调整维护和定期切换工作，及时化验各项指标，保证设备安全经济运行。

4、负责水处理药品的领、退、申购及配药工作，保证药品有足够储量。

5、负责控制室、化验室及车间的卫生工作，认真、按时执行巡回检查制度，发现缺陷及时汇报班长，并填写好设备缺陷单，协助检修人员做好安全工作及检修后的验收。

6、负责水处理运行日志和报表的填写，数据完整，书写清楚。

7、负责一次水、脱盐水制水设备和循环水加药设备的维护和操作，负责分析仪器、试剂的使用、管理和维护工作。并保证其安全经济运行，严格控制混床失效点。

8、完成车间及班组交给的其它工作。

化验员职责

1、认真贯彻执行电力行业标准，严格控制、监督药品、汽水指标及油、煤质量。

2、按国家标准取样化验，认真填写记录，保证试验准确。

3、坚守岗位，加强巡检，认真学习业务知识，发现异常及时汇报，找出愿因，积极处理，不断提高化学监督水平。

4、随时通知锅炉调整连排开度，保证蒸汽品质良好，适时通知锅炉人员进行定排，并亲临现场监督。

5、参加水汽质量调试及有关设备的化学清洗，督促做好设备的防腐、防垢、防积盐及降低水汽损失等工作。

6、每班进行一次飞灰、炉渣可燃物测定。

9.信息管理实验课1[大全] 篇九

魏爽答问题 1：CCAR396—R1 针对 CCAR396 修改了第九条、第十一条、第十四条、第十八条。CCAR396—R2 在 CCAR396—R1 的基础上重新定义了民航安全信息的的内容，对于其中的概念也进行了详细的定义，例如：民用航空器事故、事故征候等等。对于事故发生后的上报时间也进行了重新修改，划分的更加细致。同时对于上报的民航安全信息的内容也进行了修改，更加明确具体。对于法律责任的追究也警醒了修改，罚款金额有变动，内容也稍有修改。

第一题：

小 组成员：何仕奇

101242115

阿力木 · 瓦力101242101

第二个版本针对于第一个版本的区别：

第九条：增加了民航局鼓励航空安全自愿报告系统的建立 第十一条：

（1）飞行事故发生后，事发相关单位不仅要向民航局和地区管理局上报信息，同时通报当地人民政府。

（2）民航局负责的事故调查单位由原来的事故发生后 6 个月变为 12 个月，向国务院或者国务院事故调查报告部门提交事故调查报告；地区管理局负责的事故调查单位由原来的事故发生后 3 个月变为 6 个月，向民航总局提交事故调查报告并提交“民用航空飞行不安全事件最终报告表”。

第十四条：

（1）增加了“如事实简单，责任清楚，也可直接报最终报告表” 第十八条：

增加了按照国际民航组织的有关规定具体执行的内容，具体内容如下:（一）飞行事故或严重飞行事故征候发生后，民航总局向登记国、经营人所在国、设计国、制造国和国际民航组织发出通知。通知内容包括事发时间和地点、运营人、航空器型别、国籍登记号、飞行过程、机组和旅客信息、人员伤亡情况、航空器受损情况和危险品载运情况等。（二）飞行事故调查结束后，民航总局向国际民航组织送交一份事故调查最终报告副本。（三）飞行事故发生后 30 天内，民航总局向国际民航组织提交初始报告表。飞行事故和严重飞行事故征候调查结束后，民航总局尽早将最终报告表提交国际民航组织。国际民用航空公约附件 13 修正案

颁布后，民航总局将对其进行评估，决定采纳的，及时修订本规定；需要保留差异的，及时将差异通报国际民航组织。” 第三个版本针对于第一个版本的区别：

（1）增加了适用范围，增加了对民航局，地区管理局，监管局，在中国境内注册或者运行的民用航空企事业单位和个人的民用航空安全信息管理；（2）明确了事故，事故征候和严重事故征侯以及不安全事件的定义；（3）第七条：由原来的民航总局负责统一监督管理全行业航空安全信息工作改为由民航局安全信息主管部门负责统一监督管理全行业航空安全信息工作；（4）增加了“企事业单位负责管理本单位航空安全信息管理工作”的内容；（5）增加了“局方及企事业单位应当制定专人负责安全信息工作以及负责安全信息工作人员应具备的条件”（6）增加了“除了事故信息外，事故征候和其他不安全事件信息中有关当事人的识别信息应当予以保护”（7）事故上报流程和上报时间有所改变；（8）事故调查单位的事故处理程序有所改变；（9）严重事故征侯的处理程序和时间发生改变，上报应遵守逐级上报原则，必要时允许越级上报；（10）增加了“在境外发生事故严重事故征侯，一般事故征候和不安全事件的处理流程”，“向局方举报的航空安全有关事件的处理规定”；（11）法律责任增加了对企事业单位和个人的处置；（12）附则内容增加了。

（13）修订了人员资格，表格，证据保护，信息保护，调查资料保存，国内外信息报告的情况，企业信息化管理等的内容 第二题：

在附件 13 中：

（1）

与民航安全信息管理相关的是第一章对事故、严重事故症侯和重伤作出了定义。

（2）

第四章和第六章主要是事故和严重事故症侯的通知和最后报告（标题：经营人名称、航空器制造厂、型号、国籍、登记标志、发生事故或事故症侯的地点和日期；概述：给本国和外国主管部门的事故通知、事故调查部门

和授权代表的名称、调查的组织、发布报告的部门和发表日期；正文：事故情况、分析结论、安全建议）。

（3）

第七章提出事故和事故征候资料报告；7.2、7.3、7.4 涉及到了“初始报告”；7.5 涉及到了事故资料报告；（4）

第八章中 8.1 事故征候报告系统；（5）

附篇 B 涉及到了事故和严重事故征侯通知，事故和事故征候资料报告。

第三题：

ASMIS 的主要功能是创建、上报、续报及查询地面不安全事件的初始表和最终表、飞行不安全事件的初始表及最终表、待处理的不安全事件的草稿存储及收发。飞行事故原因月统计表的检索。安全监察通知单的录入和检索、企业回执、整改和复查的录入，通知单分类的统计。地区局和总局安全月报的录入和检索。该系统是针对所有民航单位，对地面不安全事故、飞行不安全事件、待处理的不安全事件等进行上报的平台，并对于所上报的信息进行及时的录制及检索，这样可以对民航涉及到的各个单位所发生的事故、事故征候、不安全事件都有一个整理的掌握与了解 改进意见：

1、增加中国民用航空器在国外的不安全事件的模块 2、为了避免网络拥堵现象，对各地区管理局的上报时间段做出合理规定 3、对系统进行优化，增加筛选不安全事件的功能，根据不安全事件的属性在系统中对不安全事件进行定义，在上报过程中将不属于不安全事件的自动删除，减轻系统负担，也避免拥堵现象。

4、可以以民航地区管理局为单位建立 ASMIS，以地区民航局为单位上报不安全事件，各地区管理局之间可以采用联网的形式共享信息。

5、可以让各个民航单位对于自己所要上报的信息首先做一个分类整理，上报信息时针对相应的模块进行分类上报。

6、增加信息处理的工作人员，改进系统，可进行内部联网。

7、对于信息处理的时间和各个单位上报信息的时间进行严格的规定，以防止在同一时间处理大量的信息内容。

第四题：

R SDR 从调查对象角度全方面了解运行种类，发生地点，故障现象等 9 项信息。

是以相关中国民用航空规章（以下简称 CCAR）为依据，对航空器在使用过程中发生或发现的符合规章要求的航空器使用困难报告和航空器、发动机的运营数据进行收集、评估和调查，在此基础上进行航空器故障趋势分析和研究。

维修差错调查主要针对于找出具体的维修差错以及导致维修差错的诱因，两者都有关于差错的纠正措施但是维修差错调查更加细化，而且注重于从各个方面进行事故预防，制定预防措施。防止类似差错再次发生。

SDR 系统特点主要体现在以下几个方面：

（1）

系统实现了以民航总局为信息中心，网络化管理为手段，多方监督、共同维护、信息共享的闭环运作方式。

（2）

系统规范了数据的填报、处理、评估、分析和发布流程，明确了信息填报要素，引入了先进的数据分析理念；同时结合航空器/发动机基础信息库的建设，实现了信息填报的自动化。

（3）

根据设定的逻辑规则，系统可以对填报的数据进行筛查，对不符合规则的填报内容自动提示出错信息，提高数据的准确性；并且能够自动完成数据填报中的计算。

（4）

系统对用户进行了分级设定权限，在此基础上实现信息的有序共享。既保证了大量公用数据的全面发布，又能根据用户的类别和权限实现系统管理信息的局部共享。

（5）

采用互联网技术和 B/S 系统架构，用户只要有浏览器就可以远程访问和填报各类数据。而数据则在总局统一管理，消除数据分布存储的不一致性。

（6）

系统采用分布式构架，即应用和数据库分别部署在不同的服务器上，这样就避免了因为上传导致系统其它功能受到影响的可能。同时大大提高了系统的响应速度，降低了出错的概率。

（7）

通过多种手段对数据格式进行了调整，最终实现数据的统一。

（8）

采用目前国际先进，国内占有率第一的商业智能（BI）软件 Cognos 作为数据分析和预测工具。它支持在线分析(OLAP)和用户自定义，能够对数据进行灵活的重组和挖掘，对数据从各种维度进行切片、旋转，并提供丰富的图形展示。

魏爽答 问题 4 4：

相同点：SDR 调查和航空器维修差错调查都涉及航空器运营人、飞机型号、发生地点和时间、纠正和预防措施、相关调查者等。二者的目的都是为了提高航空器的适航性，使飞机正常运行，安全完成任务。

10.驾校训练场教练队长岗位职责大全 篇十

1、在校长的领导下，协同各培训点负责人实施教学计划和教学大纲，并负责实施教学计划；

2、训练队长由各培训点教练员推选，队长应本着对学校、对教练员高度负责的态度和责任感去工作；

3、负责教练员与学员当月的考勤考核和安排学员训练；

4、对训练场地的教学安全、教学车辆的使用进行严格监督，确保训练场内“安全第一”，保证教学秩序正常开展。训练场内严禁学员酒后学车，严禁少儿进出、滞留，更不允许学员带少儿来场地练车；

5、主持每日、每周的早点名、早讲评和总结及教学活动。每日上班前利用5-10分钟时间集中教练员开晨会，总结昨日工作，布置当日工作。督促教练员对各自车辆进行日常检查和每周日的检查；

6、每周桩、场、路新学员来训练场集合上车，需认真接待，安排好学员，并与其教练交接，督促教练规范性传授学员的驾驶操作理论与技巧，规范驾驶操作动作，并对学员进行必要的安全教育；

7、协同学校主管安全的领导，定期检验教练车的车辆状况；

8、负责组织教练员参加每周安全例会进行业务学习，统一桩、场教学方法，不断提高教练员的教学水平，并总结本周的教学、训练情况，探讨工作中出现的问题，提出建议，采取改正措施。每次会议必须有记录，以便考核部年终检查评定岗位业绩；

9、每季度进行一次经验交流总结会，年终召开教练员“年度教学工作总结会议”，并以书面形式递交给校长参阅，并呈报给档案室存档；