新车上市会总结报告

2024-06-24

新车上市会总结报告

1.新车上市会总结报告篇一

篇一：汽车行业亮点总结 1.广汽本田缤智上市推广

传播背景：

广汽本田缤智全新上市，让网友深刻感受到缤智车带来的都市侵袭体验解决方案：

上市当天全程高清直播，引发受众关注，后期通过全微好莱坞独家合作，瞄准目标人群，实现品牌持续曝光

传播亮点：

1.上市当天采用多种广告形式推广，全面覆盖平台内容，将品牌上市信息曝光最大化； 2.全微好莱坞独家合作，品牌受众人群完美匹配，实现深度沟通 2.歌诗图跨界之旅

传播背景：

借助2014年度自驾游线路评选热点事件，打造跨界内容营销大事件，深度诠释歌诗图品牌精神

传播周期：

2014年7月-2014年12月解决方案: 打造品牌专属跨界之旅路线整合营销，配合线上线下资源，引发社会关注传播亮点：

1.借势热点事件，“2014年度自驾游线路评选”和“网友特别推荐路线”，搭载品牌信息，放大品牌影响力；

2.紧贴品牌理念，打造三条品牌专属跨界之旅路线，跨界kol深度诠释，引发受众热议。3.全新整合营销，线上跨界内容与线下嘉年华落地活动深度结合，传播节奏紧凑稳当，持续输出品牌价值。3.歌诗图主题影院

传播背景：歌诗图新车推广

传播周期：

2014年4月19日—2014年5月19日

解决方案: 主题影院冠名合作和某支贴片跨屏（pc+移动）百分百全流量

传播亮点：1.绑定男性受众热门大片组建主题影院，精准锁定优质男性用户 2.贴片全流量投放，广告流量大幅度溢出，提升投放回报率 4.东风日产“爱是阳光”

传播背景：

东风日产借由“用心为你而来”的品牌理念，打造“爱是阳光，再说一次我爱你”o2o主题营销活动。

传播周期：

2014年1月20日-2月28日

解决方案：

线上拍摄招募视频上头条，线下十城百喜联合制造噱头，同时进行多屏连投传播亮点：

1.通过线上全网征集和线下十城惊喜联动打造o2o主题营销活动，拉近与潜在消费者的情感距离 2.推广周期各阶段层层递进，内容整合为项目造势，多元化推广形式（视频+互动专区+拍客资源），站内站外联合出击，多媒体同步宣传曝光 5.东风日产-青春的选择

传播背景：

借助土豆“青春的选择”年度盛典，诠释东风日产年轻基因

解决方案：

冠名“青春的选择“年度盛典，实现品牌全程曝光和深度沟通传播亮点：

1.品牌年轻化诉求：抓住与年轻人沟通的机会，让东风日产走进年轻人群，提升年轻人群的喜好度

6.菲亚特病毒视频

传播背景：

新款菲亚特推广，传达产品卖点

解决方案：

拍摄三支病毒视频并通过种子视频位进行推广传播亮点：

1.通过三支幽默诙谐的病毒视频，把菲亚特强劲动力、完美触摸显示大屏和顺畅驾驭体验的产品卖点软性输出给受众，降低受众对广告的厌恶性。

2.利用电影，汽车，综艺等频道种子视频位对病毒视频进行推广，兼顾受众匹配性和受众覆盖率两大因素，视频播放量表现优异。7.新奇骏主题影院

传播背景：新奇骏新车推广

解决方案: 主题影院冠名合作和某支贴片跨屏（pc+移动）百分百全流量

传播亮点：

1.绑定男性受众热门大片组建主题影院，精准锁定优质男性用户 2.贴片全流量投放，广告流量大幅度溢出，提升投放回报率

昌河铃木h5小游戏

传播背景：

为昌河铃木节油大赛造势篇二：比亚迪入职培训总结理论培训总结

在进行了为期一周的公司集中培训之后，终于迎来了充满期待的理论培训。因为我知道比亚迪虽然在汽车行业还比较年轻，但是在短短十几年内做出的成绩是大家有目共睹的，特别是在对汽车技术的钻研，更是让我钦佩不已。所以我特别渴望了解公司在汽车研发方面的技术和管理。

经过一周的理论培训，部门的工程师给我们基本全面介绍了汽车工程研究院架构，同时对汽车各个部分进行讲解，特别是对我们公司独特的技术进行介绍。让我深刻认识到一辆车的项目从启动到量产，是一个很复杂的工程，需要很多部门的通力合作，一个项目的开展是有严格的时间、成本和品质等控制的，所以光有技术研究还不行，还需要很好的管理体系，才能让整个工程协调、按时和高效地进行，所以公司的项目管理的知识也是理论培训里的重要组成部分。

一周的汽车技术培训，我基本懂得了汽车的基础知识，讲师分别从总体、底盘、内外饰、车用电器、车身等方面进行介绍，虽然都是一些基本的介绍，但是让我系统地对部门的分工有了初步的认识，同时每个部分在汽车上都是至关重要，每个部分是独立的但是又是统一的，一辆好的汽车，必须将这几个分别进行很好地协调，否则就算某个部分做到了极致，也无法做出一辆好车。而且每个部门都是本着“技术为王，创新为本”的公司战略理念，将很多创新和先进的技术引入到我们的产品上，让其他很多国内外车企对比亚迪的产品刮目相看，每一位员工都将自己的工作做到极致。同时工程师还给我们讲解了汽车造型和模具方面的知识。整车造型介绍让我接触到每辆车独特迷人的外表开发流程，每个车型的造型都有其定位，历尽无数次评审和修改，才打造出如此炫目夺人的造型，每个车型都是工程师们精心雕琢的艺术品，让我对他们钦佩不已。模具的基础知识介绍解开了我多年对汽车模具的很多方面的困惑。整车的生产设计太多太多的模具，而且模具的规模、复杂程度都是不是一般的企业就能够驾驭的，作为一个机械类专业毕业的学生，对其更是顶礼膜拜。

产品的开发结束只是完成其中的一部分，对产品的验证更是重中之重。所以我们去测试中心进行参观，测试中心的设备，规模都是让我叹为观止。主要包括碰撞实验室、emc实验室和nvh实验室。实验是验证一个可行性的关键手段，所以实验的大规模投入是对客户负责的表现。实验可以让很多开发产品的问题暴露，通过不断整改，使得产品符合技术要求。在产品的前期就把问题解决比上市后再采取挽救措施的效果是明显不一样的，这个可以通过其他车企进行对比。测试中心的参观让我明白了实验的重要性。

讲师也给我们讲解了项目管理等知识。一个好的产品无不反映其优质的管理体系。不管我们身处何处，都要服从公司的管理。一个产品的开展单靠一个人是不可能完成的，必须通过一个团队协作才能做好。产品的开发都要严格按照流程进行，否则会出现漏洞。经过多年的开发经验，我们公司已经形成一个完整的研发流程，流程细化都每个细节，因为我们相信细节决定成败。

一个星期的理论培训，让我对汽车基本知识和开发管理有了更深的认识，为后面进入工作岗位做一个铺垫。这些知识大部分是我以前完全接触不到的，公司的产品开发让我打开眼界，明白一个产品的开发需要经历很多，同时也要沉住气，要将工作做到极致。篇三：知识产权学习培训总结

苏州知识产权学习培训总结

一、1、申请和储备优质专利，做市场化运营——专利转让许可。

2、在基础专利成熟时，再开始申请周边应用，形成专利布局。

3、形成以专利为核心的主体化保护 a、研究现有技术的空白点

b、研究现有技术应用领域的空白点

c、研究竞争对手的研发动态，知己知彼。

4、制定标准——申请专利——市场垄断（最终目的）

5、一流企业做技术二流企业做产品三流企业做代加工

6、通过完善的知识产权的市场化运作

二、1、充分关注并研究竞争对手的专利动态，知己知彼，对其破局并进行布局。

2、以基础专利为核心或以出发点，进行外围应用或外围市场的专利布局。