工会提案关于公司发展

2024-08-13

工会提案关于公司发展（精选12篇）

1.工会提案关于公司发展篇一

关于加强公司企业文化建设方面的提案

提案人：高玮

“企业文化”书面解释是——一个企业全体员工所共有的价值观、目标、行为准则及由此形成的管理模式和行为模式。通俗而言，是每一位员工都明白怎样做是对企业有利，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯，经过一段时间的积淀，形成了头脑里一种牢固的“观念”。

一、公司目前的现状。

1、公司规模及业务范围。公司目前的主营业务范围主要集中在校内，主要业务有学生公寓管理、家属区及校内委托服务区域管理、酒店管理及教育投资，业务管理范围相对单一，经过九年的发展，公司规模由2003年的12名，发展到现在的418名。

2、内部环境方面。随着近几年发展，公司员工队伍素质的年轻化、差异化，员工对公司的管理、福利等方面更加关注和诉求。公司的管理已受到员工质疑，这对公司来说是压力也是机遇，说明员工正参与推动公司发展，公司的管理亟需提升。

3、员工住房及生活配套设施方面。目前，公司员工住房主要集中在汀兰苑，员工楼、指挥部主要是夫妻制员工租住，每月公司按标准给予补贴；竹六学生公寓主要是值班人员及武汉市内员工临时居住。汀兰苑员工住房均配备有热水器，洗漱间及卫生间均贴有地面、墙面砖；还配有衣柜一组，基础家电目前还未配置。每月水电费均由员工自行分摊承担。总体上看，员工住房生活设施配备较为简单，员工生活环境较为一般，员工生活环境对于留住公司核心员工起着关键作用。

4、员工文化生活方面。近几年来，员工的业余生活没有大的改进，而与公司外地单身员工的精神需求也是存在一定的差距，正所谓外有比较、内有需求。

二、如何建设公司的企业文化

企业文化建设不是一句口号、也不是一时冲动，我从公司的实际情况出发提出自己的建议。

1、公司发展规划。公司员工队伍的年轻化、知识化，带来的是活动，是变革，公司需要有效的凝聚和发挥这股力，凝聚最重要的是在于员工对企业的归属感，让员工的职业生涯规划与之合拍，也有员工提出质疑，在十年后，公司单一的业务模式是否能够经得起市场竞争的考验，公司是否应该在市场开拓方面跨出一步？寻求公司利润新的增长点是否应该作为公司未来三年的发展目标？

2、价值取向。公司经过几年沉淀，形成了许多有益的价值观。如公司在招聘员工首先看其为人再考察其能力，这就倡导了“先做人、后做事”；公司中层在公司发展上影响很大，因此公司在用人上必须考虑导向性，管理骨干如果不能廉政、勤政，不能以公司利于、员工利益为重，与公司价值观不符的人坚决挪开。人性化关怀不再是一句口号，员工具有思想、理想是一个客观的存在，无视它就会挫伤到员工的人生态度。相反，公司如理解员工理想和注重倾听，并将员工理想与公司理想结合起来，将会产生共鸣和强大的凝聚力、生产力。

3、制度方面。公寓服务部、国际学术交流中心制度在推行过程中得到了积累，而财务制度、工程维修、物业服务等却没有得到提炼和加强。公司制度是各部门制度的综合，各部门要认识到制度的制定不仅是总经理办公室的事，办公室是制度的归口部门，各部门有责任建立自身作为职能部门的制度。在制度建设方面我的思路是：汇总过去→梳理分类→提炼好的做法→新的创意→新的规划→实施。工作目标是出台员工手册，让员工关切的疑问得到解答，让员工的日常行为受到指导。不过员工手册的出台

一定要召开职工代表大会和中层干部讨论认同并经公司办公会通过后方能颁布。

4、执行力。执行力是一个企业比较重要的文化，执行力有两个重要指标——目标指向、效率，执行力决定了企业的秩序和结果。对于公司执行力的提升，可通过增加培训提升对公司文化的认同、统一思想，增加培训提升员工工作态度和能力；再一个是加强业务工作各层级之间的的监督、考评和考核。目前公司在培训、考核方面做得不够，培训需要公司领导的重视，考核也不能停留在处罚的层面，考核者要从得罪人的思想上升到激励人。

5、薪酬福利。近年来，公司的薪酬水平在不断提升，2010年1次，2011年薪酬调整3次。从薪酬结构上看，与武汉市同行业平均工资相比并不具有劣势，这从客观上反映了公司的规模、盈利能力。公司在薪酬的制定上符合了市场要求，但缺少细致、专业的考评弊端，使得员工陷入攀比薪资高低而非能力高低和工作量的多少。公司目前的薪资标准比较单一，当然总体上的月薪对外是要确保与市场的竞争性，工资普调也不能激发团体员工的积极性，很多员工的仍在攀比工资高低中不能自拔。我的建议，从长远来说，公司管理骨干的薪资待遇如果与普通员工无异，势必影响到员工进一步发展，所以是否所以可考虑提高骨干员工年终奖励，进一步加强管理骨干升职、学历或能力的进一步提升和加强。

6、业余生活。公司员工在业余生活上比较单一，随着员工队伍越来越年轻化、知识化，如何规划安排好员工的业余文化生活。一是充分利用学校现有资源，如图书馆、体育馆、各类健身场所，公司适时的组织一些趣味运动会、拔河比赛等活动。二是部门领导在工作之余要融入员工生活，关心员工、多组织员工开展融洽气氛的活动。三是公司可择机安排员工外出旅游，满足员

工更高层次的精神需求。对于管理骨干由于工作繁忙不能离开工作岗位的客观情况，公司也可组织管理骨干的家属聚会或旅游，后方力量的凝聚对于管理骨干团结与向心力更加有利。

7、内部交流。总经理办公室公司信息交流的枢纽，而信息的畅通与双向反馈也是公司内部竞争力的重要因素。信息的快速下达能提高工作效率，信息的快速上传也能第一时间化解矛盾，因此利用好信息互通的平台，将能提高公司执行力、促进内部和谐。在内部交流方式上，应该畅通员工与公司领导、员工与部门负责人、员工与员工之间的交流平台；公司领导也应经常与员工面对面，了解员工诉求、关心员工思想，了解员工活动状况，主动积极为员工解决他们实际困难。

好的企业文化不仅停留在表面，一定是多方位和深入骨髓的，能够给公司带来凝聚力、带来竞争力、带来利润。我相信公司用集体的利用、员工的智慧，必能增强自身的核心竞争力，打造一支优质、高效的管理及服务团队。

2.工会提案关于公司发展篇二

一、提升素质创新活动

㈠加强形势教育

2013年受金融危机的影响, 各企业经济效益下滑, 新增负荷放缓, 电费回收艰难, 扩大内需电网建设会出现许多新困难、新问题、新任务。工会组织要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的方针, 利用简报、信息、连心桥等媒体开设理论学习、劳模先进典型、合理化建议、创新活动等专刊, 广泛宣传党的路线、方针、政策, 改革开放30多年的辉煌成果, 建党92周年系列活动。增强政治意识、大局意识、使党的主张和公司的发展目标变为工会决策和广大职工的自觉行动。教育职工正确理解国家、企业、个人利益的关系, 识大体, 顾大局。

㈡加强主人翁教育

面对当前金融危机和电网建设稳步发展的形势, 工会作为党的桥梁要积极组织、团结、引导广大职工坚定信心、凝聚力量, 和衷共济, 应对挑战, 充分发挥主人翁精神, 发扬“三吃一担”精神, 发扬抗震救灾、奥运保电精神, 怀感恩之心, 爱岗敬业, 忘我工作, 攻坚克难, 无私奉献。

㈢弘扬劳模精神

工会要通过选树先进典型带动职工提高素质, 整合劳模资源, 充分发挥品牌效应。积极号召职工立足岗位学习劳模, 大力弘扬“以电传情, 奉献光明”的米祥仁精神, 大力推广《米祥仁“五心”工作模式》, 在职工中形成“学赶先进、爱岗敬业、勇于奉献、争创一流”的良好氛围, 积极引导劳模发挥示范带动作用, 以助推公司中心工作。

㈣加强道德教育

要牢固树立社会主义核心价值体系, 中华民族伟大复兴的坚定信念, 树立正确的世界观、人生观、价值观, 引导职工刻苦学习, 爱岗敬业, 干一行、爱一行、专一行、精一行, 不断进取, 乐于奉献。提倡说实话、办实事、求实效, 克服浮躁、虚假、出勤不出力、出力不尽心的不良风气。

㈤开展“增效”活动

工会要号召全体职工树立增效节约的意识, 树立勤俭治企的观念。大力开展以“节支降本增效为主题”的“三节约”金点子征集和争当降本增效单位、个人活动。从现在开始, 从我做起, 节约1度电、节约1张纸、节约1寸导线, 协助行政, 压缩费用支出, 加强费用细节过程管理, 加强成本核算, 实行定额管理, 费用包干, 超支不补, 节余有奖, 增强职工成本费用控制管理意识。

㈥开展“创新”活动

工会要组织广大职工积极开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”“工人先锋号”“优秀员工”“技术能手”“创新能手”“岗位练兵、技术问答”“导师带徒”“一帮一, 结对子”“一日一题一答”“一推、二赛、三提高”。结合春秋检、变电站改造、安装施工等工作, 大力开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等技术创新活动, 注重平时工作经验的积累和技术资料的搜集, 积极开展班组QC活动, 开展改新一个工艺、创新一个技术、创建一个成果的“三创”活动, 大力激发广大职工参与创新活动的积极性, 使职工有展示发展自我的平台, 有荣誉感、自豪感、归宿感、认同感, 把个人的价值实现与企业的发展融为一体。

二、加强建设夯实基础

㈠加强班组建设

工会要全面开展班组建设管理“563”里程碑计划, 提出方案, 精心组织, 合理安排, 选好样板, 典型引路, 整体推进。力争年底建成5星级班组18个, 4星级班组36个, 1星级班组不超过公司班组总数量的5%。

㈡构建和谐班组在班组

工作中要充分发挥职工民主管理、参政、议政的积极性, 尊重每个职工的个性发展, 让职工在班组感受到民主的氛围, 使班员做主人事、说主人话、尽主人责, 在奖金分配等职工敏感的问题上, 增强透明度。班员要相互团结、相互协调、相互配合、相互支持, 形成工作合力, 提高班组凝聚力、向心力、战斗力。

㈢营造学习氛围

电力企业属于技术密集型企业, 科技设备不断更新, 班组成员的知识水平也要不断提升。必须树立终生学习的理念, 学习工作化, 工作学习化。大力培养“技师+工程师”的双师型人才, 鼓励职工岗位成才, 自学成才, 全面提高班组整体职工技能水平。积极开展班组周学习一天, 天学习一小时的读书、班组培训、班组练兵、班组比武, 技术问答等活动。号召班组成员开展“精一门、会两门、懂三门”的比、学、赶、帮、超技术比赛和“导师带徒”活动, 传授绝技绝活, 发挥高技人才的带头作用。以比科学管理、赛工作质量, 比精打细算、赛成本控制, 比技术提高、赛科技创新, 比任务完成、赛科学检修, 比工艺细致、赛精益求精, 比协作团结、赛团队精神为内容的“六比六赛”的劳动竞赛活动, 以此促进班组职工技能水平的提高。

三、强化安全群防体系

㈠参与服务安全工作

工会不仅要参与安全管理, 更要服务于公司安全工作。要紧紧围绕公司不同阶段的重点工作, 工会人员要下沉到一线, 了解掌握班组、现场安全工作中存在的问题、意见和建议, 及时准确反映安全工作中的硬件措施和规章制度的落实执行情况, 配合行政研究解决安全工作中存在的突出和普遍问题。并认真组织开展“安康杯”竞赛、“安全月”活动, 编排安全文艺节目, 巡回基层演出, 努力营造以人为本、关爱生命、关注安全的良好氛围。

㈡加大安全监督力度

工会要充分发挥民主监督作用, 落实监督检查作业现场安全健康等制度和措施, 确保劳动保护用品的质量和发放使用情况。

四、维权聚力促发展

㈠完善职代会制度

切实保障职工的民主权利, 加强对议案的落实力度, 对职工提出的合理化建议和意见要认真梳理, 能在会上面对面答复的会上答复, 会上答复不了的限期答复, 对答复不了的向上级反映, 并对职工一一作出解释。对职工提出有价值的建议、意见要采纳重奖, 增强职工对工会组织的信任感, 形成上下合力, 努力营造“人人关心维权、人人支持维权、人人勇于维权、人人善于维权”的良好环境。

㈡重视集体合同签订

第四轮集体合同期满后, 公司按照上级要求, 重新修订了第五轮集体合同和安全卫生劳动保护、工资、女职工权益保护专项集体合同等, 涵盖内容更趋详细全面完善, 双方的责任、权利、义务更加明确, 实施具有可操作性和法律性。

㈢建立劳动争议调解机制

成立劳动法律监督检查、劳动争议调解工作委员会, 在公司网开辟“连心桥”栏目, 建立维权平台, 及时了解职工的思想动态, 倾听职工的呼声和意愿, 和职工沟通交友。在绩效管理考核中, 职工的利益关系发生变化, 职工难免不理解有情绪、有怨言、有牢骚, 工会干部要站在维权的第一线, 做好职工思想工作, 给他们讲政策、讲形势, 及时理顺职工情绪, 解开职工思想疙瘩, 积极引导职工正确对待企业改革发展中利益关系的变化, 解除工作中的为难情绪、消极因素, 化解矛盾, 减少内耗, 确保职工队伍的稳定。

㈣建立双向维护机制

3.工会提案关于公司发展篇三

关键词六型班组下接办

学习宣传贯彻党的十八大精神，必须紧密联系公司工会工作实际，紧密联系广大职工和工会干部的思想实际，切实用十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作，不断推动钾肥分公司工会工作创新发展。

一、以青海高原“工人先锋号”创建活动为抓手，努力在组织动员广大职工为钾肥生产建功立业上取得新突破

要进一步深入开展青海高原“工人先锋号”创建活动，继续在钾肥生产领域广泛开展创建活动，努力使创建活动的内容更实、领域更宽、效果更好、反响更大。一是坚持服务创新，提升服务技能，服务生产满意度高，创出金牌服务。二是坚持科学管理和管理创新，管理达到领先水平，创出了高效管理。三是经营创新，经济效益显著，创出了优质效益。四是树立节能减排意识，技术工艺先进，原材料消耗量少，具有较好的低耗示范作用，创出了低耗先锋。五是坚持创新发展，依靠科技进步，提升自主创新能力，技术水平和创新成果达到先进水平，创出了一流工作。六是坚持以人为本，充分发挥职工的积极性、创造性，职工团结协作，和谐共进，具有一流素质。不断在巩固创建成果、提升创建水平上下功夫，广泛宣传青海高原“工人先锋号”的先进事迹，对已授旗基层单位开展回访活动，巩固创建成果。不断在充分发挥青海高原“工人先锋号”的示范引领作用上下功夫，引领带动广大职工勤奋劳动、踏实劳动、创新劳动，弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，引导职工始终站在改革发展的前列。

二、以创建一系列劳动关系和谐活动为抓手，努力在公司维护职工合法权益上取得新突破

在活动方式上，进一步健全完善党政主导的创建活动领导机制，完善创建活动评价指标体系，加强检查、测评、考核等工作，把创建劳动关系和谐企业活动打造成工会工作的新品牌；在活动范围上，由公司科室逐步向车间生产一线扩展、由公司党政领导向车间生产主任扩展；在活动对象上，重点关注新员工、劳务派遣工和困难职工的生产生活需要与遇到的困难；在活动内容上，突出劳动合同、集体合同与职代会三个关键环节，进一步丰富活动内容、细化活动标准、提升活动质量、增强活动效果。充分利用公开公正的推荐、推举平台，继续开展劳动关系和谐相关活动的评选表彰，适时召开命名表彰大会，提高创建活动的公司影响力，进一步提升公司广大员工的工作积极性与奉献精神，为钾肥生产屡创新高打下坚实的基础。

三、以“六型班组”创建活动为抓手，努力在提高公司职工素质上取得新突破

以创建学习型、创新型、环保型、效益型、安康型、和谐型“六型班组”活动为抓手，在巩固和拓展公司班组建设的同时，积极推进钾肥生产工作的建设。以增强公司创新能力为动力，积极开展合理化建议和“五小”等技术创新活动，提高职工创新水平，推动优秀技术创新成果的转化，努力把班组建成勇于攻关、发明创造、超越目标的创新型班组。组织职工开展“修旧利废”“目标层层分解”活动，努力为推动股份公司可持续发展战略、建设美丽的循环经济示范区作出新贡献。以提高经济效益和社会效益为核心，组织动员公司广大职工积极为企业创造更多的经济效益和社会效益，努力把班组建成增收节支、服务社会、成效显著的效益型班组。深入开展“安康杯”竞赛活动，努力把班组建成安全措施到位，全员安全健康意识强，安全生产无事故的安康型班组。组织员工开展文化体育等活动，加强班组民主管理，努力把班组建成爱岗敬业、团结互助、包容共进、班务公开的和谐型班组。

四、以厂务公开民主管理为抓手，努力在推动贯彻落实全心全意服务公司干部职工上取得新突破

深入落实《青海省企业民主管理条例》，推动厂务公开民主管理工作深入发展，健全以职工代表大会为基本形式的公司管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权益，切实增强广大职工的主人翁意识。充分发挥劳动关系三方机制、工会与政府联席会议制度以及一线职工人大代表的作用，积极参与涉及职工利益的规章及法规的制定，推动建立健全保障公司劳动者权益的有关规章及法规。不断巩固和提高职工代表大会中职工代表的比例，为钾肥分公司及股份公司工作民主化管理作出新贡献。

五、以“下接办”活动为抓手，努力在密切联系职工、服务基层上取得新突破

继续深入开展“下基层、接地气、办实事”活动，完善“六个一线工作法”和“八个坚持”等行之有效的方法，全面建立工会领导机关联系基层、工会干部联系职工群众制度和考核制度，畅通工会联系职工、服务职工渠道，努力在联系车间基层、服务职工工作上取得新突破。严格落实《工会法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》、《女职工劳动保护规定》等一系列保障职工权益的法律法规，提高职工依法维权意识，通过合法理性的渠道表达利益诉求。引导职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，进一步推动公司钾肥生产“连续、稳定、满负荷、优质高产”又好又快发展，并紧紧围绕职工群众最关心、最直接、最现实的收入分配、劳动保障、安全生产等方面的利益问题。从基层寻找鲜活经验，从基层挖掘工作典型，有效改进工作作风，提高工作水平，实现联系基层、服务职工常态化、长效化。做到人往基层走、劲往基层使、钱往基层用，与职工面对面交流，心贴心沟通、实打实服务。

4.关于促进农村教育均衡发展的提案篇四

近年来，我省教育事业蓬勃发展，形势喜人。但是也应看到，随着人民群众对优质教育资源需求的不断激增，教育均衡发展的任务仍很艰巨，尤其是城乡教育均衡发展问题更显重要。对此提出如下几点建议：

1、完善政策体系。要建立健全相关政策和法规，特别是针对农村经济发展比较落后、人员居住比较分散、学校规模较小、难以吸引优质人才等现状，需要出台一些鼓励性政策法规，促进农村教育均衡发展。

2、加大教育投入。特别是加大对农村学校资金的投入，应当根据各地区经济发展的不同类别，加大省级以上财政对农村教育投资的比例。可建立专项基金和优先向薄弱学校拨款制度，将财政经费向薄弱学校倾斜。

3、提高师资水平。可探索建立在县域或乡域范围内教师轮岗制度。城区每年招聘的师范类大学毕业生，至少应先到农村薄弱学校任教两年，或者师范类大学毕业生具有两年以上农村任教经历才允许报考城市教师岗位，将此作为一种机制，充实和提高师资队伍，提高农村学校的教育教学质量。

5.工会提案关于公司发展篇五

XXX 民营企业是我市最有活力和效率的组成部分之一，是市场经济的主体之一，改革开放以来，我市民营经济发展很快，对我市经济增长和社会进步做出了重要贡献。它和进入我市的国有大中型企业一样，为国家为社会创造着财富，特别是在扩大就业、保持社会稳定等方面发挥了不可替代的作用。随着我国市场经济的发展和改革的不断深入，尤其是当前面临国际国内两大市场有效需求疲软，经济稳固回升态势不明朗的情况下，去年以来，我市以资源型为主体的产业体系遭受市场销售萎缩、成本上升、利润下降、经营困难等巨大冲击，经济增速同比下降。特别是民营企业在发展中遇到了前所未有的困难与挑战，如竞争力不断减弱、经济效益快速下滑、管理决策不科学、管理体制不健全、融资方式不规范、抗风险能力薄弱等等。如何健康发展民营经济对推动我市经济增长将会产生更加积极的作用。

市场经济的核心是公平竞争，十八届三中全会提出要使市场在资源配置中起决定性作用，保证各种所有制经济平等使用生产要素，公开公平公正参与市场竞争。要达到全会提出的目标，完善我国现代市场体系，关键是要建立国有企业和民营企业公平竞争的市场经济。

现在的情况是：

1.国有企业与民营企业的不平等待遇

自1992年邓小平提出建立市场经济以来，我国就一直坚持公有制的主体地位，坚持国有经济的主导作用，民营经济刚开始是作为国有经济的重要补充，到现在变成以国企为主导，公有制经济和非公有制经济都是我国社会主义市场经济的重要组成部分，要鼓励、支持、引导非公有制经济的发展。正是这种定位上的不同，导致了国有企业和民营企业一系列不平等的待遇。在现有体制下很多国有企业背靠政府的强大优势使得国企在很多领域具有垄断地位和优惠政策，在税收、信贷、土地、许可、准入等各个方面都得到重视，比民营企业享有更多的优惠。国企赚钱上交的红利很少，亏损有政府补贴。在准入、法律、政策等处于完全的的优势地位，不重视小企业，我市水泥行业有的国企赔钱和民企竞争，实属不正当竞争，不平等竞争。在这一点不平等待遇下，民营企业怎么能竞争过国有企业呢？当国有企业有政府控制的资源作后盾时，银行（无论是国有还是非国有银行）怎么可能不给国有企业更优惠、更便宜的信贷资金？对于一个多元经济社会而言,各种经济成分的平等是十分重要的.对于民营企业来说,最好的政策就是能够获得与国有企业一视同仁待遇.但社会上对民营企业偏见还不能彻底消灭,现行政策体制中对民营企业还存在着一些不公平待遇.创造一个公平合理的竞争环境是民营企业的普遍要求.2.只有公平竞争才有竞争力

2011年末数据，中国有14.47万户非金融类国有及国有控股企业，这些企业的营业收入为39.25万亿元，总资产为85.37万亿元，其中所有者权益，也就是国有资本为29.17万亿元。资产和营业收入国企比重均占全国工商企业的35%，但创造的就业岗位只有3635万个，不到全国就业总数的5%，即使加上金融类国企也不超过6%。而民企以较少的资源却创造了大部分的就业岗位。理论上不管国企的数量或比重多少，只要与其他企业公平竞争就不会影响整体的经济效率，但目前中国的国企是个政企不分的怪胎，国企的董事长总经理不是由企业的董事

会而是由党的组织部门任命的干部，这种得天独厚的竞争资源，决定了民企不可能与国企公平竞争。于是形成了中国特色的经济体制。只有公平竞争的市场，消费者得利，企业有竞争力，而垄断只会造成企业的低效率和低竞争力。为此建议：

1.优化环境，搞好服务，开创非公经济发展新局面；要有针对性地解决好影响非公经济发展的思想和实际问题，破除障碍、排除阻力，促进我市民营经济健康发展。

2.要在减负和减压上用气力，创造公正、公平的竞争环境；要在服从和服务上见成效。要督促各职能部门认真履行服务职能，建立健全保障体系，真心实意为民营企业发展提供人性化和亲情化服务，以实际行动推动我市民营经济又好又快地发展。要营造政务服务的良好环境，亲商爱商的人文环境，安定稳定的社会环境，宜居宜业的生活环境，让经营者和企业在公正、平等、宽松、和谐的环境中心无旁骛地创业发展。

3.按照市场原则，依法实行公平的市场准入。公平竞争环境，就是各种所有制企业依法平等地进入市场，公平、公正、公开地进行市场竞争。

4.为民营企业生存与发展营造良好的创业与创新环境。虽然民营企业创办环境有所改善，但在办理民营企业相关手续中仍然存在着涉及的政府部门过多、程序复杂、收费过高等不合理现象，制约了民间资本投入的积极性。政府应在金融、税收、信贷诸方面扶持民间资本的投入和民营企业的创新，尤其是中小型民营企业的生存与发展。

5.重视民营企业自身的制度创新和文化建设。民营企业制度创新的方向是建立现代企业制度。民营企业制度创新的基本内容包含产权制度、组织制度、管理制度三个组成部分，其中产权是前提，组织是保证，管理是基础。由于每个民营企业的创办历程、产业类别、规模大小、技术含量及其特点不同，因此，各个民营企业制度创新的具体操作及其途径存有差异。但是，从当前民营企业存在问题来看，必须通过制度创新来解决所有者、经营者、管理者、员工的利益关系。

6.要不断创造良好的发展环境，制定统一的、一视同仁的企业扶持政策搭建为民营企业服务的公共平台。上级政府和相关部门，建议对民营企业根据实际情况，在某些重要环节、方面给予特别的扶持帮助。在工业发展平台上，政府和相关部门，要牢固树立“善待企业”意识，尊重企业、支持企业、爱护企业、关心企业，全力营造“善待企业就是善待财富”的良好氛围，建立以各类中小企业为对象的多层次、多渠道、多功能、全方位的社会化服务网络，扶持中小企业加快发展。更多地建立中小企业信用担保机构和中小企业技术开发风险基金，解决中小企业贷款难和新产品开发风险大等问题，支持企业拓展市场，鼓励企业举办或组织企业参加各种大型展览会、产品交易会，鼓励企业进行市场开发战略研究，争取更多市场份额。

6.关于公司工会女职工“三篇六

各部门：

为发扬成绩，表彰先进，公司工会女职委决定开展2012年度女职工先进集体和先进个人评选工作。为总结经验，表彰先进，树立典型，经研究，决定开展女职工“三〃八”红旗手评选工作。具体如下：

一、评比方法和名额

（1）“三〃八”红旗手的候选人由各部门推荐1—3名女职工候选人，于3月8日前将候选人名单交至XXX处。

（2）所有候选人名单交公司进行综合评选，最终评出一名女职工推荐为我公司2012年度女职工“三〃八”红旗手候选人参加公司评定。

二、“三〃八”红旗手评选条件

1．认真贯彻落实科学发展观，严格执行国家的法律法规及公司的规章制度。

2．有较好的思想品德和文化素养，有良好的群众基础，自尊、自信、自立、自强。

3．积极参与三个文明建设，不断提高劳动技能、竞争能力和创造能力，有良好的职业道德, 立足本职，爱岗敬业，在公司建设或生产工作成绩突出。

4．努力学习，刻苦钻研，不断提高业务技术水平，并在技术革新，合理化建议等方面取得优异成绩。

5.模范遵守社会公德，积极弘扬家庭美德，有团队精神，文明有礼，体现现代女性良好的精神风貌。请各部门参照“三〃八”红旗手评选条件，认真做好评选推荐工作。

特此通知。

XXXX女职工委员会

7.关于组建XXXX公司工会的请示篇七

上级公司工会委员会：

我司现有在编职工X人，已申请加入工会员工有X人（他们均以工资收入为其主要生活来源）。我司有比较健全的管理机构，党组织健全，各项管理制度比较完善，企业员工有组建工会的要求，也具备建立工会的条件。根据《工会法》的有关规定，我司特向贵会申请成立XXXX公司工会委员会。

建立工会组织是我司政治生活中的一件大事，它有利于加强党对企业的领导、有利于加强员工的思想政治工作和技术业务培训、有利于建立协调的劳动关系、有利于加强企业管理，促进企业经济效益的提高。经过我司党支部委员会认真研究，我司准备召开XXXX公司工会第一届工会代表大会，正式成立工会组织。

按照工会筹备小组的工作部署，各工会组织经过充分的讨论，推选出XXX、XXX、XXX、XXX4名同志为工会委员候选人，XXX、XXX、XXX3名同志为经审会委员候选人。我司党支部委员会对推选出的候选人经过严格审查和研究讨论后，确定将以上同志作为候选人。

妥否，请批示！

附件：

1、XXXX公司工会组建程序

2、选举办法

3、候选人基本情况

二○一一年十一月一日

XXXX公司工会组建程序

一、组建筹备小组

根据《中国工会章程》和《中国工会法》的有关规定，为了

能够依法、有序、有效地开展XXXX公司工会的各项筹备工作，经XXXX党支部委员会研究决定成立XXXX公司工会筹备小组。

筹备小组由五人组成，分别是：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX，具

体负责工会的组建工作。

二、积极发展工会会员

根据志愿加入的原则，首先对在编人员进行了宣传动员。对

志愿申请入会的同志，筹备小组在其如实填写工会会员登记表

后，对其会员资格进行认真审核。

三、建立工会组织，民主推荐工会代表

筹备小组根据公司实际情况，组建成立X个工会组织，由各

工会组织推选出各自的工会小组长及工会会员代表。

四、民主推选工会委员会、经费审查委员会候选人

按照工会筹备小组的工作部署，各工会组织经过充分的讨论，推选出XXX、XXX、XXX、XXX4名同志为工会委员候选人，XXX、XXX、XXX3名同志为经审会委员候选人。XXX党支部委员会对推选出的候选人经过严格审查和研究讨论后，确定将以上同志作为候选人，提交大会，进行民主选举。

五、经费来源

根据《中国工会章程》第三十六条规定，XXXX公司工会从二○一一年一月起按全部职工工资总额百分之二向工会拨缴建会筹备金及活动经费。

六、做好召开大会的各项准备工作

工会委员会和经费审查委员会候选人名单经上级公司工会审查批复后，拟定于近期召开XXXX公司工会成立暨第一届XXXX公司工会会员代表大会选举产生第一届XXXX公司工会委员会、经费审查委员会。

七、分工

选举产生的工会委员、经审会委员召开第一次工会委员会、经费审查委员会选举工会主席及经审会主任、各个委员进行分工。

八、审批

第一届工会委员、经审会委员经选举产生后，附各委员有关情况及工会主席及经审会主任简历书面报上级公司工会审批。

选举办法

根据《工会章程》第九条、第十条和第二十六条之规定制定本办法。

1、XXXX公司工会第一届工会委员会委员、经费审查委员会委员由XXXX公司工会会员代表大会选举产生。选举的组织工作由XXXX公司工会筹备小组负责。

2、凡XXXX公司工会会员均有选举权和被选举权，选举以无记名投票方式进行。

3、工会委员会设委员三名，实行差额选举的方式选举产生；经费审查委员会委员三名，实行等额选举的方式选举产生。选票上所列候选人名单按姓氏笔画排列。

4、会员代表大会须有应到会人员的三分之二以上时，方能进行选举，否则选举无效。

5、选举时设监票人三名，负责监票、计票、唱票工作。监票人名单须经会员代表大会举手表决的方式通过，工会委员会委员和经费审查委员会委员候选人不得担任监票人。

6、大会选举采用无记名投票方式，工会委员会委员和经费审查委员会委员分两张选票，同时投票选举。

7、参加选举的会员对选票上的候选人可以表示同意、不同意或弃权，也可以另选他人。如同意，在该候选人姓名下面的方格内画“〇”；如不同意，在该候选人姓名下面的方格画“X”；

如弃权不做任何标记；如另选他人可在选票所列空格内填写另选人的姓名，并在姓名下面的方格内画“〇”。另选他人时，凡出现同音不同字的姓名，按不同姓名分别计票。选票一律用黑色、蓝色的钢笔、毛笔或圆珠笔填写，标记符号要准确清晰，字迹要清楚。选票书写模糊无法辨认的部分不予计票。

8、投票前首先由监票人当众检验票箱，经检验无误后，方可进行投票。

9、投票时，先由监票人当众投票，然后参加会议的会员依次在指定的票箱投票。因故未能参加选举的会员，不能由其他会员代填、代投选票。

10、投票结束后，监票人当场清点选票，所投选票数额等于或少于参加选举人数，选举有效；多于参加选举人数，选举无效。选举无效时，应重新进行选举。在确认选举有效后，监票人当场唱票、计票。

11、候选人获得应参加选举人的过半数选票时才能当选。获得过半数选票的侯选人，人数超过应选人数时，以得票多的当选，计票结束后由监票人向大会报告计票情况，宣布选举结果。

12、填写《XXXX公司工会组建工作报告书》报上级工会委员会审批。

8.关于成立公司工会委员会的请示篇八

工会委员会的请示

XXXXXXX工会工作委员会：

根据《工会法》和《中国工会章程》的规定，我公司经过筹备，现申请成立工会，并已于X年X月X日召开了代表大会，选出×××等位同志组成第一届工会委员会（具体分工附后），请予审批。

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

公司

二Ｏ一三年X月XX日

基层工会委员的职责分工

主席——主持工会全面工作（）副主席——协助主席做好工会工作

组织委员——负责发展新会员；管理工会档案资料；组织开展“双爱双评”活动

宣传委员——负责组织职工进行政治、文化、科学技术的学习；做好职工的宣传教育工作和宣传阵地的建设；做好先进典型的宣传报道工作。

文体委员——负责组织职工开展有益于身心健康的文娱、体育活动；负责工会文体设施的建设、管理和日常养护工作。

生活委员——负责收集和反映职工有关意见和要求，关心职工生活；协助行政搞好职工集体福利；做好有关工资、劳动保险、休息休假等方面的工作，负责慰问伤病职工；建立困难职工档案，组织职工开展互济活动，为困难职工排忧解难。

女工委员——负责女职工的“五期”保护，维护女职工的特殊权益；接受和管理女职工的投诉，调处女职工劳动纠纷和家庭纠纷；探望伤病和产育期的女职工。

安全生产委员——负责本单位的防火、防盗、防事故等安全

生产工作；协助和督促行政方面搞好劳动保护、安全生产工作，参与安全生产事故的调查处理工作；动员职工以国家主人翁态度对待劳动、遵守劳动纪律，努力完成生产任务和工作任务；组织职工开展技术创新工作。

劳动竞赛委员——组织职工开展合理化建议和劳动竞赛工

作；做好先进生产（工作）典型的评选，表彰和经验推广工作；做好劳模先进的选树和管理工作。

9.工会提案关于公司发展篇九

2、围绕企业生产经营目标和生产技术关键，组织职工积极响应并投入厂工会开展的群众性经济技术活动。

3、检查分厂、处室对职代会决议和有关提案的执行情况。

4、围绕职代会中心议题，发动职工代表广泛听取职工意见，征集职代会提案。

5、对职工代表提案逐件审查，凡符合立案的登记立案并分类签署意见，送交厂领导或有关部门研究处理；对不能立案的，直接签署意见答复提案人。

6、配合其他工作监督委员会，检查有关部门办理提案情况。对职工关注的影响较大的提案进行跟踪调查，听取情况汇报，提出质询，做到件件有着落，条条有结果。

10.工会提案关于公司发展篇十

开发区总工会：

我们于2011年12月14日召开了全体工会会员（代表）大会，选举产生了九江市旭阳光电科技有限公司工会委员会第一届工会主席，全体会员（代表）

人；参加选举

人，参选人陈鹏以87票当选为旭阳光电工会委员会第一届工会主席，请审批。

具体得票数如下。

主持词

男：尊敬的各位领导女：各位来宾合：大家上午好！

女：又是一个万物复苏的暖春，又到了四月花季盛开的季节

男：在2016年4月27日这个美好的日子里，我们欢聚一堂，在上海工会管理职业学院举行上海食味食品有限公司工会首届工会委员会选举大会。

11.工会提案关于公司发展篇十一

自公司2011年3月成立工会以来，本着心系员工的方针历届办理妥当，今年由我担任工会主席一职后体恤员工方面做的不足，工会组织活动较少，导致员工对工会失去了信心，自觉惭愧，方知自身工作的缺点，一定吸取教训。

为进一步丰富公司员工的业余文化生活，增加同事之间的沟通与交流，工会决定组织员工到成都上影国际影城观看电影《一九四二》，因实施部工作紧张，部分员工出差在外，无缘该次活动，工会实在对不住了哈！就这次人均消费将按折现的方式弥补给你们！现将有关事宜通知如下：

一、活动时间

2012年11月30日（本周五）预计时间15：30—17:45 看电影（实际时间以换票预定时间为准，另行通知）。

2012年11月30日（本周五）18:00聚餐，聚餐地点到时通知。

二、活动地址

成都上影国际影城

地址：四川成都市武侯区科华中路9号王府井百货5楼。

乘车路线：公交：114路 76路 77路 92路至二环路科华路口站下车。

三、注意事项

1、公司各部门在活动前要部署好各项常规工作，并做好督促部门员工参加活动途中的行车安全工作；

2、活动现场，请保管好自己随身物品。

工会

12.工会提案关于公司发展篇十二

一、基本情况：

1、从2002年华西五公司整合重组以来截止2012年7月。华西五公司现有职工183人，其中待岗、内退职工98人，泸州宏福物业公司16人、哺乳假3人。真正生产一线职工只有66人。还承担管理深圳、上海、西安、广州在泸州退休的973人离退休人员的服务工作。

2、华西五公司工会帮扶分中心成立于2006年7月。从开展帮扶工作以来，得到了集团各级领导和集团工会大力关心和支持，帮扶分中心日常开展工作由公司工会具体负责，主要帮扶对象是职工自己写了困难申请,要求给予困难帮扶的内退、待岗、在岗职工。

3、帮扶分中心工作每年进行2-3次帮扶工作。主要侧重于对困难职工生活、大病、子女入学等开展帮扶救助。近三年来公司工会帮扶分中心共１

接待困难职工560人次，实施帮扶困难职工550人次，有效地促进公司职工队伍稳定。

二、造成困难职工的原因：

一是长期内退、待岗造成职工收入大幅度减少生活陷入困境。二是因子女上学教育费高，对于低收入职工家庭来说，确实难以承担。三是单亲家庭个人收入有限、要承担子女的抚养费和履行赡养父母的义务。四是因患大病所致，特别是内退、待岗职工，本来收入就不稳定，得了重大疾病，其治疗费对内退、待岗职工来说，简直就是天文数字，可望而不可及。

三、开展帮扶工作重点：

1、目前公司内退、待岗职工共计98人。由于长期待岗，多数职工生活非常困难，能拿到手中的生活费，扣除了自己交纳的“五险一金”后，生活费为负数。经常拖欠物业公司的水、电、房屋租金。因此，待岗、内退人员意见很大，多次来信来访，反映情况，强烈要求调整提高生活费发放标准，确保每月能足额领到260.00元泸州最低生活保障费，维持基本生活。

2、下一步对公司内退、待岗职工98人进行认真清理。真正了解掌握公司98人内退、待岗职工现阶段的工作、生活真实情况。对于真实困难内退、待岗职工低于当地最低生活保障标准，公司工会帮扶分中心可以通过各种方式向上级有关部门进行反映，争取得到解决。

四、帮扶分中心未能与地方有关部门沟通协调：

２

截至目前，我公司的困难职工帮扶分中心未与地方工会有关部门建立沟通协调，主要由以下客观原因造成：一是地方工会组织未能给驻泸“外企”创造良好的环境。二是公司工会未能积极主动给相关职能部门沟通和合作。因此造成了帮扶分中心只能依靠集团工会帮助和支持。当然，我们也清醒地认识到，如果能与政府职能部门建立起沟通协调制度，取得他们的支持，帮扶分中心的工作法码将大大增加，力度将进一步增强，困难职工的合法权益将会更加有效的得到维护。下一步我们要发挥主观能动性，努力协调，尽量建立起与地方工会职能部门的沟通协调。

五、加强帮扶救助机制建立，解决困难职工生活难问题：

1、建立健全困难职工档案。困难职工档案是开展送温暖活动的基础。目前帮扶分中心按照家庭情况、困难原因、思想状况、就业要求、技术特长的原则，建立了困难职工档案。

2、坚持长效开展帮扶和送温暖活动。每年开展帮扶和送温暖活动已经形成机制，要坚持不懈。帮助困难职工成为具有工会特色能够解决困难职工实际困难的职工之家，通过开展帮扶救助活动得到了广大职工的认可和赞扬。

3、切实做好企业困难职工帮扶工作，有利于企业职工队伍的稳定，切实推动企业的长远发展。通过座谈、走访、问卷调查、数据统计和典型分析等各种各样的方式，更加深刻的了解和把握职工的困难原因。经过认真的分析并且有针对性的进行帮扶。

３

六、存在问题：

1、资金筹集难。资金是困难职工帮扶分中心开展工作的基础，也是建立工会帮扶长效机制的基石。但是现在帮扶分中心面临的一个重要问题就是经济基础薄弱，缺乏持久经济支撑，没有稳定的资金来源和渠道，制约了工会帮扶工作的有效开展。

2、与社会保障体系缺乏有效沟通和衔接。

七、思考与建议：

1、进一步落实再就业优惠政策。就业是解困的根本途径。把解决就业问题作为首要的目标，落实好已经制定的各项再就业优惠政策。要帮助困难职工通过市场实现就业和再就业，利用优惠政策鼓励就业，通过多种就业渠道，保证职工实现就业和再就业。

2、进一步完善社会保障体系。要扩大生活保障的内容和范围，如扩大互助医疗保险，补充养老保险，在就医、住房、子女上学等方面应对困难职工群体辅之以必要保险政策和特殊照顾。

3、进一步完善协调机制。帮扶工作要调动各方面的力量，仅仅单纯依靠各公司的力量不能达到很好的效果。工会不能大包大揽，工会也不能代替党委、行政做帮扶工作，工会只能做些辅助的解困工作。