年中人事工作

年中人事工作（精选16篇）

1.年中人事工作 篇一

陕西华山旅游集团蒲城有限公司 2017年上半年工作总结和下半年工作计划

2017上半年，我们在华旅集团的统一领导下，深入贯彻落实华旅集团工作会议精神，以项目建设为中心，以经营管理为保证，以创新营销为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加快项目建设、提高基础管理、加强资金保障、创新营销方式等方面狠下功夫，抓好落实。各项工作进展顺利，基本完成了上半年所确定的目标任务。

一、上半年工作总结

上半年，我们紧紧围绕槐院里历史文化街区建设大做文章，突出工程进度，营造外部环境，实施重点突破，推进工作进度。

（一）征迁工作取得新成效

征迁工作重实效、抓难点、实行区域突破，工作进展良好，上半年，我们针对去年征迁工作存在的突出问题和难点重点，重新调整思路，抓好工作，先后对难度较大的11户房屋进行征收，共计拆除房屋21户，其中保护性拆除房屋4户，拆除面积共计9532.45平方米。

（二）项目建设全面展开

一是规划设计稳步推进。半年来，我们根据征收工作的进度，提前介入各项重点节点的规划设计、评审及竞赛工作，目前，已对《蒲城县槐院里历史文化街区一期旅游修建性详细规划》进行送审；槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工图及老电影院改造和老影院博物馆进行了地勘、设计、图审等前期工作。同时，办理了槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷等工程的施工建设和土地规划许可证。为下一步工作提供了先决条件，为施工建设打下了坚实基础。

二是工程建设逐步拉开。我们根据征迁工作的特殊性和不可预见性，为了配合征迁工作，根据实际首先启动了槐院里巷道的整修和综合管沟的开挖工作。目前，工作进展初见成效，已完成路面开挖300平米，清运土石900方，开挖综合管沟80多米，完成投资300万元。既推进了征收工作，又完成了工程进度，达到了预期的目的。

（三）加大宣传力度，营造良好的招商氛围

一是确定营销总控方案。以树立“东府文化地标”为目标，通过细分市场，实施精准营销，突破传统营销模式，在完成了《槐院里历史文化街区营销推广总控方案》《槐院里历史文化街区宣传营销计划》后，有计划、有步骤的继续开展了项目宣传、营销工作，以自媒体应用系统为切入点，拓宽线上传播渠道，制作了槐院里宣传广告片，编写了槐院里项目宣传册，启动了《槐院里故事》丛书的编制。先后在华旅集团、蒲城县、渭南市、省旅游局等微信公众平台和旅游网站进行了项目宣传。自今年3月份以来，我们在渭南电视台新闻联播后专场播出槐院里项目宣传片数次，社会各界反映良好，极大的增强了公众对项目的关注度。

二是为了进一步加大槐院里项目的宣传力度，4月份，我们与蒲城县政府合作举办了“梨花文化旅游节”，召开了东府文化峰会及槐院里项目招商对接会，为下一步的项目招商创造了先机。与此同时，全面启用了槐院里历史文化街区招商项目库和商家库，起草了“两库”工作的方案。与蒲城县文物旅游局共同组织举办了槐院里历史文化街区楹联征集活动，为下一步面向全国公开征集楹联活动打好基础。

三是营销、招商中心进驻现场。重新布置了槐院里历史文化街区招商与展示中心，确定组建展示中心推广团队。以培养专业优秀的人才为目标，对员工坚持做到一周一次小培训，一月一次大培训。

（四）景区托管工作扎实推进

一是经过反复调研、多方磋商，与蒲城县人民政府就桥陵（惠陵）景区托管运营事宜基本达成共识，并拟定了《蒲城县唐帝陵景区合作协议书》。二是对唐桥陵景区和甘北杨虎城故居进行了切合实际的勘察，提出了项目建设的方案和有待解决的实际问题。三是借鉴毗邻景区的管理模式和先进经验草拟了唐桥陵景区经营管理工作方案，全面启动了景区托管运营和经营性项目建设工作。

（五）管理水平稳步提升

一是强化基础管理工作。2017上半年，我们顺利召开了一届三次董事会，完善了法人治理结构，并相继出台了《董事长办公会议事规则》和《总经理办公会议事规则》等各项管理制度，深化企业内部改革，推行标准化、规范化管理办法，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。按照精细化管理的要求，签订了部门目标责任书，并将经营目标任务细化、层层分解、落实到人。提升经营管理水平，建立了绩效考核管理办法，落实考核结果奖惩办法，并每周定期组织一次各部门工作总结与工作计划汇报会，强化过程分析、督促工作进展。全面组织员工培训，不断地提高员工基本素质，增加了新员工入职培训，使新入员工能够全面立体的了解公司，调整心态快速走向工作岗位。

二是开展“两学一做”和“作风建设年”活动。加强党风廉洁宣传教育，重点加强党章、习近平系列重要讲话等学习培训，进一步加强各级人员政治意识和廉洁自律意识。锲而不舍地抓好作风建设，持续抓好中央“八项规定”精神的落实工作，加强对厉行节约、公务接待等问题的监督检查，着力整治“庸、懒、散、拖、浮”等问题。

上半年我们工作取得了一定成绩，但开街营业迫在眉睫，我们的工作很艰巨，时间紧，任务重，下半年不能有半点松懈，具体工作计划如下：

二、下半年工作设想

（一）征收工作再添新措施

争取完成项目一期20户有意向房屋、28户节点房以及一期配套地块蒲城中学、安置地块农机局、农机修理厂、二期范围内200户房屋等的征收工作，完成槐院里历史文化街区项目二期（达仁棚户区）申报、审批的所有工作，同时保证20户节点房的拆除工作。并争取在12月之前，完成历史文化街区项目一期已征收房屋的资产转换工作，切实保障公司利益。

（二）项目建设突出新成效

一是突出规划设计，完成《蒲城县槐院里·历史文化街区一期旅游修建性详细规划》、项目一期风貌及重要节点和项目一期（第二阶段）等方案设计和施工图设计编制修改工作。

二是完善项目报建手续，积极与住建局对接，完成槐院里历史文化街区建设工程规划许可证、槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷市政基础设施建设项目和建筑工程等多个施工许可证。

三是抓好室外管网与多处重要节点的施工，完成蒲城县老电影院电影博物馆、槐院里历史文化街区项目槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工工作，同时完成槐院巷沿街风貌改造提升主体工程以及关中东府建筑群、莺时槐序入口广场、挝鼓斗台主体工程，争取年底完成槐院巷沿街全体房屋立面、主体工程。

（三）宣传营销再上新台阶

拓宽营销宣传渠道，根据槐院里历史文化街区的项目定位，预备成立东府文化研究会，为东府文化论坛的召开打好基础，并预备在各大网站、户外LED屏、微信公众号、华旅集团旗下酒店播放槐院里项目宣传片，形成新的宣传态势。同时，营销侧重品牌塑造，针对项目发展实际，进一步完善项目库及商家库建设，有计划的和周边相关市、县的文化局（非遗办）、商务局等部门进行对接，获取商家及非遗项目的信息，采集街区商家及业态布局信息，完成槐院里历史文化街区招商策略、招商总控、招商计划，印制槐院里项目宣传册和招商手册。

（四）内部管理持续再完善

一是深化企业内部改革。在公司现有制度的基础上，结合工作实际，进一步完善公司内部管理机制，确定《陕西华山旅游集团蒲城有限公司薪酬方案》，完成员工“五险一金”的缴纳工作，充分调动员工的工作积极性与能动性，营造谋事干事的良好氛围。

二是强化培训工作。巩固提升“两学一做”专题学习成果，持续开展每周一次的公司全员培训学习会，提高员工思想认识、增强员工的业务水平。

2.年中人事工作 篇二

一、学校教学领导要树立“落实责任目标”意识,将工作重心下移,率先垂范,激励师生,鼓舞士气

各学校要全方位构建保障教学质量提升的长效机制,学校主要领导要亲自挂帅,逐级落实中高考工作责任,将任务分解到人,把责任落实到人,一级抓一级,一级督一级,层层抓落实,运用有效管理手段,发挥责任目标的约束和激励作用。各校要善于运用和组织中高考百日誓师大会、家长会、学生座谈会等各种活动形式,鼓舞师生士气,振奋精神,调节师生心态,积极迎考。

二、学校要树立“备考无干扰”意识,全力创设良好的备考环境,营造良好的教育教学氛围,确保中高考备考有序进行

学校各部门要为中高考备战提供有力的后勤保障,在人、财、物方面尽量向毕业班倾斜,优先保障毕业班教学需要,使毕业班教学工作不受其他因素影响。除上级部门要求必须组织的活动外,不再组织其他的活动,尽量避免对毕业年级教学秩序造成干扰。在中高考攻坚进入白热化阶段,各校要树立“一切工作围绕中高考中心运转”的思想。从现在开始全区进入备考无干扰模式,目标是取得优异成绩。教研室将转变工作方式,把时间留给学校,以服务学校、帮助学校为出发点,根据学校主动提出的具体需求,针对学校提出的具体问题,进行专项调研和听课等活动,不再主动去学校进行常规的调研,避免影响学校的复习备考工作。

三、学校备考和教学管理工作要树立“落实细节抓规范”的意识,教学管理工作努力做到严、细、实

学校管理层对毕业班的各项工作要做到适时监控,科学统筹,合理安排。学校领导要大大提高跨学科指导教学的能力和水平,严格检查、认真分析各学科备课组复习计划的科学性、可行性与实效性,通过科学的数据分析,尽早发现薄弱学科,找准短板,尽快改进办法,及时调整教学安排。

四、学校在备考工作中要树立“团队协作”的意识,引导教师处理好个人与团队的关系,充分发挥优秀教师的示范和引领作用

学校要引导教师每个人都从集体的利益考虑,备考教师要坚决扬弃本位主义思想,杜绝各自为阵、单打独斗、各打各自小算盘的做法,发挥团队作用,协同攻坚,打好整体仗,尽可能减少因为个人而内耗掉集体的能量。同时学科名师和骨干教师也要发挥带头作用,带领教师团队为本校的备考和教学工作服务,帮助年轻教师尽快成长。

五、学校在备考工作中要树立“学生主体”的意识,服务各层次的学生,以学生的需求和发展为本,提高复习效益

教学和复习备考中,始终牢记教师是主导,学生是主体。教师要善于处理好主导与主体的关系,发挥好教师在复习工作的引领性作用,占位不越位。布置相应的学科教师对尖子生、苗子生、推拉生进行重点关注,制定菜单式培养方案,保证优秀生群体不断壮大。同时也要加大对边缘生、后进生的指导与监督,保证良好的班风与纪律,保证普高上线率不下滑。学校要在备考的各个阶段,适时对学生进行全面的心理调试与疏导,为学生排忧解难,帮助其消除生活上、心理上、学习上的后顾之忧,使学生轻装上阵,轻松应考。

六、学校在备考中要树立“数据分析”的意识,做好各阶段的质量检测成绩数据的分析工作

学校要对班级、学科、教师和学生个体等不同层面的检测数据进行深入、细致的分析研读,找优势,查不足。教研室及时提供一模、二模等考试数据。要善于运用网阅后的数据去阐明问题,认识到数据背后的教育教学现象和规律特点,真正把网阅的成果落在实处,见到实效。重教研,轻考评。

七、学校要树立考后“及时宣传”的意识,在中高考成绩公布后的第一时间,达到宣传力度最大化,喜报频传的效果。

各校要在成绩发布后尽快收集成绩信息,抓紧核实,在确保准确无误的前提下,第一时间将成绩喜报通过短信、报道和稿件的形式,广为发布和送达。要通过不同角度和层面的分析汇总,将学校的突出进步和特色亮点等客观的呈现出来,还可以是本学校的进步程度,提高幅度等等角度。但是所有对外宣传口径要一致,要经过一把手校长的审核,表述一定要客观公正,切忌夸大事实,绝对不允许借贬低其他兄弟学校来抬高自己。

区教研室部署了今年的中高考备考工作之后,81中、23中和45中分别进行了专题发言。这三所学校代表不同层面,对各自备考安排、备考经验和备考特色进行了详细的介绍,为全区学校的备考工作提供了典型引领。

希望在2015年9月份召开的长安区中高考教学工作表彰会上,看到各校的最佳成绩。各学校要借力本次备考交流会的精神,带领广大教师,团结务实,努力拼搏,开拓创新,以积极的精神面貌和昂扬的工作干劲,创造今年石家庄市长安区中高考工作的新辉煌!

摘要：《2015年中高考备考方案》在备考工作中定思路、树理念、讲方法、求实效,将备考方案深入落实到每一个教师和学生身上,稳步推进,扎实复习。学校要从落实责任目标、营造备考氛围、落实规范管理、树立团队意识、突出学生主体地位、做好数据分析和宣传等方面,优化备考策略,并落在实处,见到实效。

3.年中人事工作 篇三

一、充分认识新时期农广校创新发展新形势，扭住发展牛鼻子，抓好发展新机遇。

当前，我国已进入加快现代化进程和全面建成小康社会的关键时期，随着工业化、城镇化快速发展，农村情况变化很大，农村劳动力队伍变化很大，农业生产资源要素变化很大，与之相适应需要加快培育新型经营主体、构建新型经营体系。全面实施新型职业农民培育工程已成为一项国家战略，成为现代农业的基础性工程。 去年，农业部、省农业厅相继下发文件要求加强农业广播电视学校建设，加快构建和完善以农业广播电视学校为主体的新型职业农民教育培训体系。农广校正处在新的发展时期、新的作为时期，各地农业主管部门和各级农广校要站在新型职业农民培养主力军的高度上认识农广校的事业，找准定位、明确职责、勇于担当、不辱使命，牢牢扭住新型职业农民培育这一促进农广校发展的牛鼻子，紧紧抓好《中等职业学校新型职业农民培养方案试行》出台这一发展新机遇，不断创新教育培训方式方法，加快培养高素质新型职业农民，促进新型经营主体、新型职业农民“两新”并行、“两新”融合、一体化发展，为全面深化农村改革加快推进农业现代化提供坚实人力人才支撑和保障，努力开创农广校工作新局面。

二、切实加强对农广校招生办学工作的领导，找准办学突破口，打好招生攻坚战。

中职教育是农广校的立校之本，服务于新型职业农民培养是农广校的中心任务，招生工作是农广校办学工作中打基础、稳地位、促发展的基础性工作，是各项工作的重中之重。今年，省农业厅首次把农广校中专学历教育招生工作纳入对各地市的目标管理考核，为确保完成省分我市的招生任务，市农业局将招生任务进行了分解下达（见附件）并继续把此项工作纳入对县区农业局目标管理考核。

各县区农业局要加强对农广校招生办学工作的领导，把农广校招生办学工作纳入当地农业农村经济发展规划，列入农业部门工作计划、摆上议事日程。要加大工作推进力度，重视办学队伍建设，选择思路清晰、勇于开拓、想干事、能干事、能干成事的高素质人才担任校长，充实专职办学人员，健全专兼职教师队伍。要建立抓落实的绩效考核责任机制和农广校招生工作专项会议制度，及时研究解决招生过程中的困难和问题。要与市农广校密切协作，在领导中加大扶持，在指导中加强服务，全力支持农广校开展招生办学工作。

各级农广校要有忧患意识，在工作中勇于担当、不等不靠、不辱使命，打好招生攻坚战。要主动向主管部门领导汇报办学和招生工作，做到早安排、早准备、早动手。要继续加强与组织、教育、扶贫开发、畜牧、林业、水产、农民专业合作社等部门的联合招生，充分借助各联合办学单位的优势，拓展招生渠道，寻找生源新的增长点。

招生工作从现在开始，到9月底结束。招生专业、学制、学习形式及费用等以河南省农业广播电视学校2014年中专招生简章为准。自7月份起，各县区农业局、农广校每月10日、25日向市农广校报告一次招生进度，确保按时足额完成招生任务。

三、继续深化办学机制和教育教学模式改革，提升办学软实力，凝聚发展新动力。

全市各级农广校要适应现代农业发展要求，全面推动思想建设和业务建设，激发内动力、汇聚正能量、促进新发展。在千方百计争取基础设施和条件建设的同时，继续推进办学机制创新，深化教学改革，创新教学模式，提升办学软实力，凝聚发展新动力。在教育内容上，要紧跟产业发展要求和农民实际需求，把办学特色与当地主导产业紧密结合起来，改专业教学为产业教学，依据农时季节和农业关键生产经营环节，针对关键技术和核心能力对教学内容进行重新构建，减少理论增强实操，突出技能训练和能力培养。在教育方式上，要按照“培训职业农民，发展高效农业，进村办班指导，打造一村一品”的办学思路，尊重农民意愿、适应农民生产生活规律和学习特点，改农民进校门为教师到家门，总结推广 “进村办班”、“农学结合”培养模式，方便农民结合生产就地就近就需学习。在教学方法上，要改传统式的教学方法为“参与式、互动式”教学模式，最大程度地提高参训学员学习积极性、主动性，提高学习效果，确保教学质量。

4.年中工作总结 篇四

岁月如梭，转眼间我来到“东坡外滩”项目工作已经将近半年了。在这个新的环境中，得到了本项目领导及同事各方面的的热心指导和帮助，使得我快速融入了这个团队并明了了工作职责。为了更好的完成本职工作，总结经验，扬长避短，现将2012年上半年工作情况总结如下：

一、工作汇报

自2012年3月20日以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着项目建设的一步步推进，我所任职的营销策划部作为公司的宣传部门及对公司内部的窗口部门职责愈发重要，我部门对外宣传的每一份资料都代表着公司的形象。所以我在实际工作中，时刻严格要求自己，以确保我部门广宣资料的及时性及准确性。

另外，我现在的职位是策划部主管，因为和之前的工作岗位有所不同，从工作能力和思想意识上还尚觉欠缺，在这方面我都得到了公司领导的正确指引和帮助，使我工作能力和思想意识得以逐步提高，方向也更加明确，对我未来的职业的发展也打下了良好的基础。

二、思想汇报

对于工作每个人都有自己的认识和感受，对我而言，我会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态。“态度决定一切”，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选定工作方向，然后为自己选定的方向尽自己的全力去完成。工作不该是一种负担，应该是一种乐趣、一种享受，而只有你对它产生极大兴趣并爱上它的时候，才会充分体会到其中的快乐。我相信我会在本职工作中获取巨大乐趣，也会毫无保留的为它付出自己最大的努力。可以说，懂得享受工作，发现它的乐趣，才会懂得怎么去取得成功，所以在心态方面，我会一直做到良好的把握。

其次是能力。又可以分为专业能力和基本能力。对这一问题的认识可以用一个简单的例子来说明：以一只北极熊来讲，专业能力决定了它能够在极度寒冷的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚韧度、天性的警觉等，决定了它能够在酷寒的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作；基本能力，包括自信力、协作能力、抗压能力、冒险精神、承受力、以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必然是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

5.工作年中个人总结 篇五

但还存在着一些不足，上半年生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生，职工上下班途中交通事故也发生了一起，既造成了职工身体伤害，也给企业带来了不必要的损失，在这些方面我们还要继续加强教育，只有坚决从小事抓起，不放过每个安全隐患，及时消除不安全状况，杜绝一切不安全行为，才能不断提高职工安全生产的意识，做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快，上班宁可早点出家门途中慢一点，下班回家不要心急，途中慢一点，多观察勤瞭望多礼让，才能避免意外事故的发生。

二季度工作打算

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分，通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在组织上统一起来，让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。

2、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，加大控防力度，定期组织安全大检查，落实网设施安保措施，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，至少组织1次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设，加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺利有序进行。

5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动，借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

6、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。

6.年中工作计划 篇六

以初中科学新课程标准为指导，以“学为中心”为课堂教学理念，以科学教学质量为重点，扎实有效地开展教学研讨活动，提高课堂教学效率，从而使本组老师在教学实践、课题研究等活动中增强教学能力、提高自身素养；全面实施项目管理，提升研训实效，服务于师生成长。

二、主要工作与要求

1、确立新理念，抓好常规教学：

科学教学中，绝大部分时间是对学生进行课堂教学，而且学生绝大部分知识也是从课堂常规教学中获得，所以要求每一位科学教师以新的教学理念来思考怎样上好每一节科学课要求：根据大纲、教材和学生具体情况认真备好每一节课，科学的设计教法，锁定新的目标，使每一节课都成为成功课例。

2、发挥教师积极性，共同创新

落实科组计划，定时、认真、有一定目标的开好每一个会，发挥所有教师的智能、潜质，精心研究设计每一节课例，推最佳课，最佳教案设计，最佳实验课和创新课。

3、抓优质、寻突破、培养创新人才

学科工作重点是“抓优质”，科研工作的重点是“寻突破”全面教学工作要做到“优质”决不允许有一节随便课，马虎课、应付课出现，建立典型课例全面总结制度。在优秀中选优、发现人才，建立培优小组，科学兴趣活动小组，把科学知识应用到生活中，环境保护中，确定教师和培优教材，争取在初中学生科学素养竞赛取得好名次。

三、本学期重要工作安排

9月：

①教师专业发展项目培训自主选课

②对学生进行怎样学好科学教育

③研究通过教研组工作计划

10月：

①第一次集体备课、公开课活动

②成立科学竞赛培优班，成立科学兴趣小组

③期中考试

11月：

①总结期中考情况，研究期中后工作

②第二次集体备课、公开课活动

③初中学科基本功比赛

12月：

①第三次集体备课、公开课活动

②初中学生科学素养竞赛

1月：

①课改现场会

7.年中人事工作 篇七

7月29日, 广西壮族自治区散办在南宁组织召开了2016年散装水泥年中工作暨“十三五”规划征求意见会。各市散办主管部门有关领导、散办主任和广西水泥协会会长张家蔚、广西预拌砂浆发展协会会长黄华青等8位专家参加了会议。

区散办副主任李居荣、罗小青分别总结了上半年全区散装水泥业务工作和执法工作情况, 区散办主任施健对下半年工作进行了部署。

专家们先后发言, 对《广西散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“十三五”发展规划 (征求意见稿) 》展开热烈的研究讨论, 积极建言献策。会议认为, 做好“十三五”规划纲要编制工作, 对广西散装水泥事业发展意义重大, 要以五大发展理念来规划、引领、推动散装水泥事业的发展。在下一步修改中要认真研究专家和各市的意见建议, 充分采纳吸收, 进一步完善好规划。

8.索爱 年中手机排排坐 篇八

纤细轻薄Xperia arc LT15i

今年的Xperia首部机型闪光、耀眼，它在Xperia家族中将占有一席之地。与之前的Xperia有所不同，此最薄部位仅8.7毫米，除了极致超薄，优美、流畅的弧线，包括机身侧面以及机身背部的凹形曲线。而且继承了索尼在拍摄效果的卓越表现。目前该机已经上市。

■上市时间：2011年3月■屏幕：4.2英寸1600万色TFT■像素：810万像素

■处理器：1 GHz Qualcomm ■ROM/RAM：1GB/512MB

■尺寸重量：125×63×10.9毫米、117克

■颜色：蓝色、银色

色即是美 Xperia MK16i、XperiaMT15i

它们可以说是孪生兄弟，留着同样的血液，在索爱一贯精致的外观下，都蕴含出索尼尖端的影音技术，MT15i拥有备受赞誉的移动Exmor R(影像传感器)，即使在低光照条件下拍照和摄像也可显示绝佳效果，在Android的开放下把索尼的娱乐性完全释放开。虽然两款在外观上很相识，MK16i采用了侧滑全键盘，拥有创新的输入与发送（Type & Send）功能，消费者不用每次文字输入时都打开信息功能，当推动侧滑全键盘时，MK16i自动触动该应用程序。成为Android粉丝中的理想商务手机。

XperiaMK16i

■上市时间：2011年6月■屏幕：3.7英寸1600万色TFT

■像素：810万像素■处理器：1 GHz Qualcomm

■ROM/RAM：1GB/512MB

■尺寸重量：120 x 57 x 13.5 毫米、140克

■颜色：黑色、银色、红色

XperiaMT15i

■上市时间：2011年3月■屏幕：3.7英寸1600万色TFT

■像素：810万像素■处理器：1 GHz Qualcomm

■ROM/RAM：1GB/512MB

■尺寸重量：116 x 57 x 13 毫米 、126克

■颜色： 蓝色、红色、银色

PSP手机Xperia play Z1i

索尼与爱立信的碰撞总会产生出火花，带给消费者创新性的产品。全球首款Play Station认证的智能手机，给消费者一个移动游戏世界。消费者推开侧滑键盘后，智能手机就变成了游戏手柄，与索尼PSP不无区别，基于最新Android手机系统，510万像素摄像头、4英寸多点触摸屏幕，以及新浪微薄、开心网等社交网络功能，保证了游戏、社交两不误。

■上市时间：2011年3月■屏幕：4.0英寸1600万色TFT

■像素：510万像素■处理器：1GHz Scorpion

■ROM/RAM：1GB/380MB

■尺寸重量：119 x 62 x 16毫米、175克

■颜色：黑色、白色

音乐、社交、娱乐 Xperia CK15i、Xperia WT13i

两款虽然同属Xperia家族，WT13i Walkma侧重音乐和娱乐体验，CK15i因带有侧滑QWERTY全键盘专为网络社交爱好者设计，主打社交娱乐功能。同时，两款全新发布的手机中融合了全触摸操作与四角触控界面，与XPERIA智能系列的操作体验十分类似。Mix WT13i Walkman继承了备受赞誉的Walkman音乐品质，可以满足音乐发烧友们越来越个性的需求。

同样有着3.0英寸精巧机型的CK 15i 则与Mix WT13i Walkman所不同，带给用户另一番通信娱乐体验。侧滑QWERTY全键盘设计，320万像素相机，且支持WLAN网络，便于用户在互联网上快速、方便地通过开心网、人人网及新浪微博等社交网站与同学、朋友轻松互动。值得一提的是，索尼爱立信CK 15i还特别与腾讯QQ进一步合作。不仅预置了QQ聊天工具，更有QQ浏览器将新鲜资讯及时奉上。

Xperia CK15i

■上市时间：2011年第二季度

■屏幕：3.0英寸26万色TFT

■像素：320万像素

■尺寸重量：93 x 52 x 18毫米、100克

■颜色： 黑色、白色、粉色

Xperia WT13i

■上市时间：2011年第三季度

■屏幕：3.0英寸26万色TFT

■像素：320万像素

■尺寸重量：95.8 x 52.8 x 14.3毫米、88克

■颜色：黑色搭配粉色或绿色边框

Android中的Walkman E16i

Walkman将在Android中延续经典，追求音乐的年轻人首选，独特的Walkman音乐品质，让Android智能手机High起来，在高品质音乐芯片、特别的音乐播放器支持下，无论是R&B的节奏快感，还是纯美的天籁之音，均可真实还原，首款的Walkman的出现，为Android注入了全新的音乐活力。

■上市时间：2011年第二季度■屏幕：3.0英寸1600万色TFT

■像素：320万像素■尺寸重量：99 x 54 x 15毫米、104克

■颜色：蓝色、金属红、Walkman标志性的橙色

运动三防机XperiaActive ST17i

索爱推出了品牌的首款三防机，防尘、防水、防刮划。从机型就可以看出与运动有关,采用了潮湿手指触摸技术，即使屏幕或用户手指沾有水渍，手机依然可以流畅操作。各种贴心地预装应用程序，也满足了用户的运动需求。消费者利用它内置的 GPS实现气压计以及指南针等应用程序，可以设定自己理想的训练路线。而借助ANT+无线网络技术还可将心率及脉搏监控器的数据实时同步到手机屏幕，同时，利用预置的iMapMyFitness 应用程序，用户还可以轻松监控每日身体健康状况。

■上市时间：2011年第三季度末■屏幕：3.0英寸1600万色TFT

■像素：500万像素■处理器：1 GHz Qualcomm

■ROM/RAM：1GB/320MB■尺寸重量：55 x 92 x 16.5毫米、110.8克

■颜色：黑色后壳搭配橙色或者白色边框（附赠白色后壳）

简约不简单Xperiaray ST18i

Ray可以看成精简版Arc，外观如arc一样漂亮，采用铝制合金作为材料，虽然精简，但是厚度也仅有9.4毫米，手感十分让人喜爱，索尼爱立信Xperia ray ST18i很好地将优雅外观设计与丰富功能应用完美结合，整机设计感十足。9.4毫米超薄机身，把持手感纤薄轻盈；高品质金属边框配合3.3 英寸多点触摸屏，在配置方面与Arc相同，让这款手机成为众多气质人士的优雅之选。

■上市时间：2011年第三季度末■屏幕：3.3英寸1600万色TFT

■像素：810万像素■处理器：1 GHz Qualcomm

■ROM/RAM：1GB/512MB■尺寸重量：111 x 53 x 9.4毫米、100克

9.年中工作报告 篇九

本年度1—6月份，共售出房屋246套，取得销售佣金76.44万元。上半年的销售工作可以用以下两个阶段概括：

第一阶段：销售增长期(1—4月份)

新年伊始，凭借着对售楼处的严格管理、销售人员的工作火热热情，通过对客户的深度挖掘、积极克服销售困难使本案的销售面积每个月都有不同程度的增加，销售业绩稳定增长，从1月份销售19套，到4月份销售的55套，每月业绩增长了近3倍。在1—4月份，共销售房屋147套，4个月的销售量占全部销售期9个月的近60%，高于周边其他竞争项目。

销售工作虽然比较顺利，但是也依然存在一些销售阻力。最主要是缺少有力的销售工具——样板间，也就是看房的问题，而且产品供应也很单调。这些问题在春节过后经过公司领导与开发公司协商均得到了有效的解决。

针对1、2号楼丁户型销售率低的情况，通过实施价格策略及展会促销策略，使该户型的销售率明显高于其他户型。为了配合3—5#楼的开盘工作，同时推出了“客户卡”促销活动。通过此项活动，促进了老客户带来新客户，也使新客户看到了本案的升值潜力，为项目树立良好的口碑。

另外为了扩大销售战果本部门还进行了拆迁地区派发、网络销售等宣传工作。该阶段取得的如此优异的销售业绩，得力于公司正确的领导，也饱含着销售部门全体同仁的辛勤汗水。

第二阶段：“非典”时期(5—6月份)

4月20日以后，北京的“非典”疫情愈演愈烈，整个京城都笼罩在“非典”的阴影中，通州区作为一个高发病区县，公交车停驶、银行按揭部门、房地产交易部门停止办公等情况都使得我们的销售工作变得步履维艰。加之，由于“非典”的影响使的工期延误，开发公司不做赔偿的政策让售楼处的全体人员必须勇于面对业主的责难。可喜的是在公司领导细致入微的关心和安排下，我们没有被这些困难难倒，售楼处正常营业，销售人员在为数不多的来访客户中，尽力去争取一笔业务。

在“非典”期间，销售部门想尽一切办法使销售工作尽量正常化，李京瑞同志经过与银行反复协商，在银行不能正常办公的情况下为大量客户代办了按揭业务，确保了公司正常提取佣金，在特殊时期为公司做出了特殊贡献。为了更多的促成成交和避免浪费经营成本，本部门提出了一些应对措施，如延长下定后的房屋保留天数、停办看房班车高速路月票、协调开发公司周六集中看房等等。

在“非典”疫情给销售带来影响的同时，5月入住问题也影响着销售工作，尽管在办理前期，本部门已经将许多经验和方法告诉了物业部门，但是由于在没有同本部门协调一致的情况下擅自行事、反复承诺，给业主带来了许多疑惑和不便，同时项目又没有达到入住条件，所以从5月开始每天都会有大量的业主来到售楼处询问，挤压了业务员接待新客户的时间，客观人为地造成了销售阻力。在办理入住期间本部门还代替物业部门完成了许多工作，如计算业主入住时应缴纳的办理产权费用、计算实测与暂测面积差额房款的退补、开始代收办理产权的费用、担任办理产权工作等等，这些工作也使的本部门投入了很大的人力和精力。另外因为变更房号增加了签署补充协议、合同变更、备案变更以及客户解释等工作。在这个问题上，我个人认为作为代理顾问公司没能及时和明确的向开发公司指出由此带来不良后果，浪费了人力、物力等问题有一定的责任，是值得我们总结的。建议公司在今后的工作中注重对房地产法律、法规的理解和学习。

10.挂职团委年中工作汇报 篇十

按照团省委的统一部署，我有幸于2012年3月21-23日参加第二批高校派驻县级团委挂职干部培训班，并在培训结束后于25日赴武夷山团市委上岗。走上挂职岗位以来，在思想政治素质、服务群众意识、基层工作能力等各方面都有了不同程度的提高。现将本人挂职四个月来的工作成效、存在问题及感受体会等情况做一汇报，不足之处恳请各级领导批评指正，同时也为下一步更好的工作整理思路。

前期工作回顾

1、自从挂职以来，我加强理论学习，先后学习了《共青团基层组织建设工作手册》、《非公有制企业团建工作案例》、《共青团工作12讲》《共青团活动设计与实施指导手册》，坚持写日志，加深对团的认识，为挂职工作提供了理论基础。为了更好的结合武夷山实际情况开展工作，我也阅读了武夷山2010年，2011年《发展和改革工作报告》《xx2011年年鉴》。

2、通过下基层调研、qq联系、与同事交流，了解基层团组织建设情况，找到基层团建的困难之处，并提出可行性建议。从5月开展“下基层、进青年、转作风、办实事”活动以来，我跟随团市委调研组先后走访了武夷山6个乡镇，3个街道，深入到YBC创业青年家里拉家常，到非公有制企业以党建带团建。到目前为止，已经与45名团干、120名团员次进行了探讨，包括学校、企业、机关、农村青年、学生等不同行业，加深了我对基层团建工作认识，让我切切实实的感受到了做基层工作一定要耐心和恒心。

3，作为xx市各县区挂职干部的组长，当我接到通知第一时间建立了QQ群。通过qq、电话，讨论工作中的体会感受，每月定时收集并上报挂职干部的月报表和考勤表，并编辑挂职干部的工作简报。同时正在积极协调组织挂职团干部在适当的时候到武夷山、武夷学院和基层考察学习。

4、作为高校教师在团市委挂职，如何用好高校资源，搞活团市委的工作，是我们这次挂职的关键环节，也是重要任务。我也深刻的认识到自己在高校与团市委之间起一个重要沟通交流作用。在武夷学院与武夷山市乡镇（街道）校村共建项目，武夷山市大学生暑期“三下乡”等活动中，我积极主动的联系学校和各乡镇（街道）团委，对在工作环节中出现的问题积极的协调，对工作的顺利开展起到促进作用。7月1日参加了武夷学院2012年校村（居）共建暨暑假“三下乡”社会实践活动启动仪式。7月10日协同武夷学院团委走访慰问我校暑期“三下乡”社会实践同学。7月12日协调武夷街道团委接待了福建农林大学暑期社会实践代表队，解决了他们食宿后顾之忧。同时我积极参与到关爱农民工子女的志愿者服务行动中，与武夷学院学生一起走进了武夷山教师进修附小学的“七彩课堂”。了解学生思想、学习和生活情况，了解了他们的心声，倾听了他们的诉求；解答同学们的疑问，引导他们正确对待困难和挫折；勉励他们克服困难，努力学习，用自己的实际行动回报学校、回报社会。以大学生暑期“三下乡”为契机，走访了武夷山市岩茶研究所有限责任公司，了解到公司很愿意为为青年人提供短期的实习和见习机会。于是在7月17日，在武夷山市岩茶研究所有限责任公司举行了“青年就业创业见习基地”授牌仪式。

5、组织参与了表彰山市“五四红旗团委”、“五四红旗团（总）支部”“优秀共青团干部”“优秀共青团员”活动，“活力武夷，大学生风采展示”活动，“和谐武夷·青春有约”单身青年公益交友活动，“天翼杯”青年网络文化节风采展示大赛。组织了“动感地带杯”武夷山市中学辩论赛，作为活动的主要负责人，起草辩论赛的活动方案，加强与全市6所中学，8个代表队的协调和沟通。从辩题、赛制及宣传等方面入手，到赛场的布置，赛场工作人员的分工，比赛现场的协调到最后的颁奖等等，最终形成切实可行的方案。在活动的开展中，注重活动细节的衔接，促使活动顺利圆满的结束。

6、根据自身是懂英语优势，在5月接待墨西哥客商，为其介绍武夷山岩茶产业及茶文化，促进武夷山非公有制经济的发展。我自己作为武夷山爱心微友会的一名成员，积极协调爱心微友会和团市委合作对贫困学生资助活动向更深入的方向发展。在7月底8月初，我们准备组织青年志愿者和微友到偏远山区送温暖，与农村留守儿童及老人吃住在一起，让他们感受社会关爱的温暖。7月12日，我们在武夷山市爱心微友会中建立了团组织。

此外，我还参加了武夷山市青年文明号、优秀团组织等评选和各种志愿者宣传服务活动，参加各种会议，起草、修改各种文件、简讯，加深了我对团组织的了解，提高了我的工作能力。

存在的问题

三个月的挂职工作，我在思想水平、政治觉悟和工作水平提高很大，但是在工作中还存在一些问题和不足，有待于进一步提高。首先，查阅学习的材料多，用于实践的少。我积极主动地向周围同志学习，向工作实践学习，端正、丰富了对团组织工作的认识，各项能力有了提高，但是做的工作还不够多。其次，工作中思考的多，及时总结的少。我在工作中基本做到了在实践中勤于思考，但是对工作中的一些想法并没做到及时总结。第三，完成的常规性工作多，创新的方面少。交办的各项工作能够做到认真完成，但是在工作中的独立性、开拓性、主动性还不够，在工作的创新上不足。在今后的工作中，我要认真总结前期工作的经验教训，多实践，多总结，积极发挥主观能动性，将后期工作做的更好。

几点体会：

1、转变角色，尽快“融入”。在挂职的四个月里，我的思想从开始茫然、激动、兴奋到后来的失落再到现在的平静，使我在思想上有了一次大的洗礼，同时也让我深深的感受到挂职工作是一个边学习边实践的过程，不能浮躁、要沉下身子，放下架子，团结同事，认真学习。高校工作和团市委的工作重点有很大的不同，虽然挂职副书记，但是对于我们自己来说，这是一个陌生的领域，我们应该从“教师”变为“学生”，应该从“书记”变为“一般工作人员”，学习处事方式，工作方法，从点点滴滴做起，包括一份文件的起草、一次会议的准备、一个桌签的排放都是我学习的内容。

2、广交朋友、积攒人脉。基层共青团工作涉及面多，任务杂。各项工作的开展全靠“热情和感情”。作为挂职干部，就要从办公室同事开始、从各级团干部开始，通过前期的下乡调研、到创业青年家里拉家常等机会广交各界朋友。“以热情打动别人”“以感情联络别人”的态度来促进工作的开展。

3、严于律己、踏实工作。相比而言，学校工作时间比较自由，工作面窄，工作任务明确。而在团市委完全不同，多数的周末被组织活动所占领；每项任务的框架领会后，工作细节要把握的清清楚楚，而且要落实到位。现在我既然是“挂职”，就应该严格要求自己，踏踏实实的工作。

11.2006年中国旅游消费 篇十一

长期以来，亚太地区的商家一直依靠本国或地区市场的旅游机构提供信息。然而，由于这些机构的数据采集方法和发布频率不近相同，因此很难进行跨市场的比较。基于上述考虑，本报告使用了亚太旅游协会(PATA)、亚太经合组织(APEC)以及世界旅游组织(WTO)等机构发布的数据进行跨市场的旅游趋势比较分析。

在此基础上，本报告还将Visa国际持卡人通过其清算网络进行交易的数据作为上述资料的补充。目前，在全球范围内流通的Visa卡超过10亿张，特约商户超过2400万家。因此Visa可以从亚太地区大多数旅游目的地和客源地收集到具有重要意义的统计数据。本报告涵盖了Visa国际持卡人在中国大陆地区刷卡消费的最新趋势。

2006年，共有1.25亿国际游客到中国大陆旅游。

2006年，游客消费总额达到2700亿元人民币(相当于340亿美元)。

2006年，Visa国际持卡人平均单笔交易金额为1626元人民币。

2006年，排名前五位的Visa国际持卡人客源地是美国、日本、香港特区、韩国和台湾地区。

2006年，来自爱尔兰的持卡人在中国平均单笔交易金额最高，达2061元人民币。

2006年，Visa国际持卡人最大的消费类别是食宿、零售、餐饮及食品、运动和休闲活动及交通运输服务。

2006年，就使用Visa卡消费的总额而言，上海是中国排名第一位的入境旅游目的地，北京排名第二。Visa高端卡的持有者更偏向在上海和北京这样的大城市消费。

2006年，Visa国际持卡人到中国使用Visa卡消费，约有97％上是持卡人直接到商户刷卡消费，网上消费约占消费总额的2％。客源市场

来自亚太地区的Visa持卡人是最大的国际消费群体，他们在中国大陆地区的消费额占所有Visa国际持卡人在中国大陆地区消费额的52％，以129亿元人民币雄踞榜首。列第二位的是来自欧盟地区的Visa持卡人，他们的消费额达60亿元人民币。增长最快的地区是东欧、中东和非洲，增长率高达66％，随后是拉美地区，与2005年相比，消费额增长49％。

如果以单个客源市场划分，美国仍就是最大的Visa卡消费客源国，其持卡人在中国的消费总额达41亿元人民币(相当于5.17亿美元)，占境外游客Visa消费总额的16％。紧随其后的是日本，在中国的消费总额达34.5亿元人民币。香港特区的持卡人的消费总额达27亿元人民币。韩国入境游客的消费额排名由第五名上升至第四名。相比之下，台湾地区入境旅客的消费额则由2005年的9％下降至8％，在十大客源市场中是惟一的消费总额下降的。

2006年，哈萨克斯坦Visa持卡人在中国的消费额增长了108％，是增长最快的客源市场；印度和俄罗斯的Visa持卡人分列第二和第三位，他们的中国入境消费额增长率分别达到78％和70％。平均交易金额

2006年，Visa国际持卡人使用Visa卡在中国消费的平均交易额为人民币1626元。2004年，该数字为人民币1605元。

主要单个客源市场在平均交易额方面列前三名的分别是爱尔兰(2143元人民币)、瑞士(2115元人民币)和英国(2026元人民币)。主要用于与珠宝首饰、旅游相关服务和航空的消费。

市场细分

Visa国际持卡人分别在以下三类消费领域的消费额最山，食宿(100亿元人民币，占消费总额的40％)，零售、批发和直销(36.5亿元人民币，占消费总额的15％)，以及餐饮和食品饮料(19.8亿元人民币，占消费总额的8％)。

Visa国际持卡人还通过ATM(自动柜员机)或柜台提取了59亿元人民币(相当于7.43亿美元)现金。值得注意的是，政府、法律和社会服务，专业和商务服务以及教育成为Visa国际持卡人在中国年消费增长最快的三大领域。

行业分析

如果进一步细分消费类别，Visa国际持卡人在中小型宾馆、旅馆和度假村行业的入境消费额最高。

以消费跌幅计算，与前一年相比，损失最大的行业为专卖零售店(人民币5060万元)。其他特产零售店消费支出的下降和百货商店消费支出的增长与全球零售业发展趋势相符：大型店铺利用规模经济逐渐排挤小型店铺。以下跌率衡量，损失最大的行业是摄影和绘画服务，消费支出下降了28％，随后是专卖零售商店，降幅为21％。

十大刷卡消费目的地

Visa国际持卡人在中国刷卡消费总额的60％发生在以下十个城市：上海、北京、深圳、广州、东莞、苏州、杭州、厦门、青岛、大连。

上海是Visa国际持卡人在中国消费的头号目的地，2006年的消费额达人民币62亿元，占Visa国际持卡人在中国消费总额的29％。2006年，美国取代日本成为上海最大的Visa国际持卡人客源市场。随后是北京，消费额达人民币50亿元，在十大旅游目的地中，北京的平均交易额最高，为人民币1805元。深圳位列第三。

网上消费市场分析

2006年，Visa国际持卡人在中国交易的97％以上(人民币249亿元)，是通过POS机现场刷卡完成。这一比率比亚太地区内持卡人88％的刷卡比率高出许多，表明中国在网上交易、电话订购和邮购领域拥有巨大发展潜力。2006年，Visa持卡人的网上交易约占消费总额的2％，这一数字将继续增长。邮购和电话订购约占消费总额的1％。

国际持卡人使用Visa卡在中国进行的网上消费主要集中在三大类别：零售、批发和直销(人民币2.93亿元)，专业和商务服务(人民币5900万元)，以及食宿(人民币2700万元)。

高端卡消费

对Visa高端卡消费的追踪可以分析高端客户的消费方式，这些客户正逐渐成为中国入境游客中重要的组成部分。2006年，国际持卡人用Visa高端卡消费的金额达人民币8.8亿元，包括Visa签名卡和Visa无限卡。美国是Visa高端卡消费最大的客源市场，消费金额为人民币7.44亿元，占国际持卡人Visa签名卡和Visa无限卡消费总额的85％。台湾地区位居第二，随后是法国持卡人。与其他持卡人相比，高端客户更倾向于在上海和北京消费。

Visa高端卡片消费最高的四大商户类别分别是中小型宾馆，旅馆和度假村(人民币3.1亿元)，宾馆(人民币1.08亿元)，艺术品、工艺品和业余搜集品商店(人民币1.06万元)及餐厅和外卖(人民币5600万元)。

2006年，Visa高端卡国际持卡人平均交易额最高的行业为建筑公司，为人民币18300元；而所有Visa国际持卡人在杂货店的平均交易额是人民币11900元。保险服务位居第二，Visa高端卡国际持卡人在此类别的平均交易额为人民币9900元；而所有Visa国际持卡人在此类别的平均交易额是人民币5400元。

无限卡消费

Visa无限卡的发行范围很小，目前仅面对极少数高收入阶层人士。由于这些高端客户所享受的服务配套各不相同，因此对他们的消费方式进行分析有助于商家提供更优质的服务。

分析数据表明，Visa无限卡持有人在中国平均消费额最高的三大行业是建筑公司(人民币20706元)，电器与电子仪器(人民币8806元)和汽车相关商店(人民币8741元)。

12.年中人事工作 篇十二

姚兵会长在讲话中指出了专家的智能是行业科学发展的特别重要的力量源泉;重点介绍了创新发挥专家智能作用的路径;特别强调了正确处理好发挥专家作用的十大关系, 即专家与企业家的关系、专家与专家群体的关系、研讨论文与生产力的关系、原始创新和集成创新与引进消化吸收再创新的关系、技术进步和技术经济政策管理的关系、技术进步和文化氛围的关系、科技创新中经济效益、环境效益和社会效益的关系、专家作用和诸多方面的人力资源开发的关系、协会活动能力与专家智能作用的关系。

张爱兰同志在工作报告中总结到:专家组成立十几年中, 在钢结构标准的制订、工程设计、科研与教学、监理、制造、施工等方面倾注了专家们全部的知识、智慧和劳动, 凝聚了专家们的集体智慧和辛勤汗水, 为钢结构的发展作出了积极的贡献。

会议期间还组织召开了专题研讨会, 特邀清华大学郭彦林教授、北京市建筑设计研究院总工束为农、中国建筑科学研究院钢结构室主任王明贵博士做专题演讲。

本刊又讯6月30日上午, 建筑钢结构委员会在京召开了2009年第一次钢结构专家委员会主任会议, 会议总结了钢结构委员会2009年上半年的工作, 及下半年的工作计划;确定了五个议题;听取了各专家组下半年的工作计划和建议:

1.为充分发挥专家的作用, 五个议题的讨论确定

(1) 进一步确定了各专家组人员的组成;

(2) 各专家组的下半年工作计划提交的情况, 并确定今后每半年提交一次工作计划;

(3) 确定各专家组活动核心人员的组成, 每组评选了4-5人;

(4) 初步确定各专家组活动时间、地点, 每年至少活动2次, 请各专家推荐, 委员会计划增加10%新专家;

(5) 确定评选钢结构十大工程、钢结构十大创新技术的评选方式:先在网上初评, 然后专家评定。

2.钢结构委员会2009年上半年的工作总结及下半年的工作计划

钢结构委员会上半年完成的工作有:

(1) 对原有委员会的部分文件进行了修订, 其中有钢结构金奖评定和管理办法、专家管理条例、优秀项目经理管理条例;

(2) 召开了建筑钢结构年会;

(3) 召开了专家委员会会议。

钢结构委员会下半年的工作计划:

(1) 修订完善“定点企业”的管理办法;

(2) 配合住房和城乡建设部做好钢结构专业资质的修订;

(3) 进行钢结构行业数据的统计工作, 初步确定每年第一季度公布上一年行业的产量、产值、专利、创新工艺、创新工法、科技奖等有关数据;

(4) 准备开展行业的培训工作, 先与有关部门进行协调;

(5) 开展专家的学术讲座活动, 计划从西部开始做起;

(6) 通过推荐、专家组审核的办法, 增加10%新专家成员;

(7) 协助新疆钢结构协会的成立。

3.听取了各专家组下半年的工作计划和建议

(1) 综合组工作计划:下半年围绕企业的钢结构住宅试点工程为主题, 召集本组的核心力量, 以试点工程来讨论企业的产品标准、工法等, 促进企业技术水平的提高。

(2) 轻钢组工作计划:组织企业探讨轻钢门式刚架, 为规范的修编提供参考;进行轻钢部分新技术的调查研究、开展轻钢结构技术交流活动。

(3) 施工组工作计划: (1) 有针对性的组织项目考察, 围绕施工企业关心的制作、安装方面做技术交流, 提高企业的施工水平。 (2) 在西部落后地区搞一些技术交流, 提高落后地区钢结构的技术水平。

(4) 顾问组工作计划:针对老专家的特点, 向专家委员会提出可行性建议:可以组织老专家对行业发展做技术总结;翻译国外规范、文献, 或者可以根据专家身体情况组织为企业讲课。

(5) 研发设计组工作计划: (1) 通过技术交流来达到新技术的应用, 目前行业存在的问题是有新技术不敢应用到工程上, 只有那些国外应用已经很成熟, 我们才敢用, 一方面说明我们的技术人员底气不足, 另一方面大家也是为了追求效益, 不愿意创新;对于新技术、高层建筑等行业的难点问题, 在引进国外先进技术、规范的同时, 一定要先研究透人家的技术, 对于规范的背景更要吃透, 这样才能灵活应用。 (2) 研发设计组下半年的工作重点是想以昆明机场为主线, 研究钢结构与幕墙支撑体系柔和到一起如何设计, 通过相关的技术问题提炼几个课题来讨论;邀请西南地区的设计骨干、设计院的总工等技术人员参加, 带动西南地区钢结构的发展。

最后, 专家们建议:

(1) 提高论文集的质量, 两年出一本;论文集不要在年会上发布, 应在专家委员会上发布;论文集应以与专家约稿为主, 行业征集为辅, 专家审核的方式编辑论文, 提高论文的适用性、专业性。

(2) 应吸纳有行业知名度的专家加入我们的专家队伍, 以提高协会的影响力、号召力。

13.文档年中工作总结 篇十三

计划经营部 2010 年年中工作总结 2010 年上半年计划经营部认真贯彻落实建设公司三届八次职代会精神，在公司领导的支持与带领下，在部门全体员工的共同努力下，紧紧围绕市场开发和项目经营管理工作，完成了公司部署的各项工作任务，取得了较好的成绩。一.2010 年年中工作总结 计划经营部主要负责公司的市场开发、招标投标、工程预算、经营计划、统计、合同管理、分包审计、资质管理等项工作，承担对平果铝、华银铝、贵州铝、遵义铝、重庆铝、攀钛、中州铝等分包工程进行分包招标活动的组织工作、分包施工合同的签订及预结算、经营控制等各项任务，同时主管长铝公司生活区改造项目。1.市场开发工作 2010 年以来计划经营部协调配合参与了以下工程项目的市场开发工作，各项目的进展情况如下： 遵义氧化铝项目。主要以厂区综合管网、煤气站循环水和熔盐加热站、取水泵站河道筑坝项目以及后续设计变更、现场签证等补充项目为主，新签合同金额7276.39 万元。中铝河南分公司项目。以新建第五赤泥库、熔盐加热站备用段项目为主，新签合同金额为 13450 万元。越南林同氧化铝项目。相继中标设备供应、全厂保温、综合管网等项目，新签合同额 8886.26 万元。中铝国际攀枝花钛厂项目。中标七标段（C 包）、八标段（C 包）工程，新签合同额 1508.47 万元。架桥机项目。该项目现进展良好，至目前签订合同金额约为 126 万元。其他项目，如商品混凝土供应、郑州轻研院氧化铝试验基地改造等，新签合同额 73 万元。长铝公司生活区改造项目。承建十四街坊 4、5、6、7楼工程，合同正在办理中，预计合同额 8700 万元。越南仁基氧化铝项目。已参与该项目桩基工程投标，近期将完成价格商议及合同签订，预计合同额为 10500 万元。中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目。相继中标氢氧化铝过滤、焙烧土建、种子分解槽体（16 台）等项目，预计合同额为 1550 万元。后续密切关注焙烧安装、蒸发等工程的招投标工作。云南电解铝、广源电解铝等其他项目。正在准备阶段，密切关注项目动态。2.招标投标工作 2010 年上半年投标项目如下：（1）中铝中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目：磨浮工段、压煮溶出、种分系统、氢氧化铝过滤、焙烧土建工程，采用费率报价；第一批非标设备采购招标，投标价预脱硅槽 127.6875 万元、沉降槽 902.1 万元、种分槽

（一）1160.9333 万元、种分槽

（二）1254.5012 万元、套管预热器 1572.0435 万元。（2）越南林同铝土矿-铝联合项目：保温子项工程议标价 2968 万元；综合管网子项工程议标价 1473.36 万元。（3）越南仁基氧化铝项目桩基工程投标价 10528.67 万元。（4）参与投标河南分公司氧化铝老系统低温拜耳法间接加热溶出流程节能改造项目，采用费率报价；厂南马路维修项目投标价 14 万元；进口矿输送系统改造项目投标价 99.25 万元。、八标段（A 包、B 包、C（5）攀枝花海绵钛工程七标段（A 包、B 包、C 包）包）。（6）新疆白银矿业开发有限公司采矿二期项目机电设备安装工程桩基工程。3.外部市场预结算、经营控制工作 在外地项目管理方面，我部针对今年外地项目分散、子项繁多、经营形式多样等特点，安排专人负责项目、分专业配合协调，配合各项目部编制大量投标预算及施工图预算，全程参与各个项目的经济投资管理；严格按照公司内控体系要求，加强对平果铝、华银铝、贵州铝、遵义铝、重庆铝等项目分包工程的进度预结算、决算、审计管理，确保各项工程顺利进行。对在建遵义铝、贵州铝、重庆铝项目进行经营控制分析，对各子项工程的结算、甲供材、分包挂账等进行了全面掌控与核查。2010 年上半年遵义铝分包挂账 2167.75万元；重庆铝分包挂账 631.18 万元。配合组织遵义铝、重庆铝费率转固定总价预算测算、审核工作。派驻预算人员进入项目部，深入实地进行考察指导与编制预算工作。4.合同管理工作 年初以来计划经营部积极协助公司领导，配合工程部、驻外项目部及分公司，对已参建项目及新老客户项目进行挖潜，严格执行公司内控流程，共签订承包合同（补充协议）22 份，合同金额约 29291.12 万元；共签订分包合同 12 份，合同金额约 2890 万元。5.计划统计工作 计划经营部在做好公司经济活动分析与产值统计管理工作的同时，增强服务质量，按时编制季、月、旬计划、总结和统计报表，及时准确的向长铝公司、郑州市和上街区建设部门以及统计部门上报各类报表，定期将经营计划发布在公司网上。2010 年上半年建设公司完成产值 30312.41 万元。其中：河南分公司项目完成5391.54 万元，河南分公司大修项目完成 92.33 万元，遵义项目完成 8886.99 万元，重庆项目完成 3387.1 万元，越南项目完成 1459.92 万元，攀钛项目完成 2073.48万元，孟津路 11楼工程完成 456.77 万元，卡塔尔项目完成 8288.23 万元，秘鲁铜矿项目完成 236.8 万元，其它项目完成 39.25 万元。6.资质管理工作（1）完成 2009 年度建筑业企业资质年审并顺利通过；、、（2）完成《对外经营许可证》《进出口商品检疫检验资格证》《对外经营企业登记证书》的法人变更、换证等工作；（3）完成建筑业企业资质的法人变更、换证等工作；（4）积极配合公司完成三大体系的内审、换证工作。（5）积极配合公司其他部门组织各类专业技术培训班。7.分包审计工作 2010 年我公司的外包工程和劳务结算工程的内部审计工作，仍委托河南中鹏工程造价咨询有限公司进行审核。本年度自 2010 年元月至今共送审 57 份工程结算，送审金额合计为 1670.48 万元。8．项目管理工作 在长铝公司生活区改造项目方面，公司明确此项目主管部室为计划经营部。为发挥公司建筑资质、业绩的优势，确保公司最终效益，我部从项目前期市场开发、市场调研等出发，全面落实项目的经营、招投标工作、合同签订、组织运作、施工管理、现场沟通等各项工作。现已完成孟津路 11楼子项的经济指标测算和各项工程进度管理工作，现场主体施工已基本完成，后续砌体、装饰、水电暖安装等也正有条不紊的进行。同时十四街坊的高层项目拆迁工作正逐步推进，施工组织已陆续开展。计划经营部虽然取得了一些成绩，但仍有许多不足之处，例如市场开发工作的积极性和主动性还需进一步加强，异地项目分包招标工作只是流于形式，分包审计工作不够扎实，这些都需要在以后的工作中进一步改进和完善。二.2010 年下半年工作思路及安排 结合公司当前形势，计划经营部 2010 年下半年的工作思路是：坚持以学习实践科学发展观为指导，以市场开发为导向，以经营管理为中心，以项目管理控制为着力点，提高管理水平，强化内控体系，创新工作思路，保持和谐稳定，1.以市场开发为导向，积极努力巩固已有市场，全力以赴开拓新市场新项目。要把开拓市场作为首要任务，积极协调配合各相关部室、二级单位、驻外项目部搞好市场开发工作，加强投标预算工作管理，确保投标报价工作质量，要积极向铝行业外找市场，力争多找项目，为企业度过难关做贡献。2.以效益为中心，加强内部经营管理工作，提高管理水平。按照公司的统一布署和要求，进一步加强中州铝、遵义铝、重庆铝、攀钛、越南林同氧化铝、长城铝生活区改造项目的经营控制分析，理顺甲方进度结算、项目产值报表、分包进度结算（挂账）、分包商资金支付、分公司管理产值及利润考核等工作，理清完善甲供材料管理台帐。加强劳务用工和分包审计工作的管理，努力使公司效益最大化。完善各项目分包合同，重点是中州铝、遵义铝、重庆铝项目。提升企业资质，完成市政工程、矿山工程的施工资质增项、升级工作，为公司在其它行业发展创造先机。加强预结算管理工作，并以此为龙头，全面抓好各项经营管理工作，为全面完成公司的生产经营任务打下基础。做好综合管理达标工作，确保考核验收保持先进。3.以科学发展观为指导，创新工作思路，构建金融危机下的和谐部门。针对金融危机下职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望，有针对性的制定相应措施，不断加强思想教育工作，在创建提升长铝建精神上下功夫，做文章，为构建和谐社会尽职尽责。三.对公司改革改制的思考和建议 在建筑业市场全面竞争化的今天，我们要清醒地认识这样几个问题：一是氧化铝行业饱和了、过剩了，我们怎么办？二是国内、国际上一些具有设计、施工、融资能力的总承包企业和我们抢饭碗的时候，我们怎么办？三是当我们不再占据行业优势，自身的素质、品牌、装备又相对落后的情况下，我们怎么办？所以，市场不相信眼泪，居安思危，改制应成为公司未来几年的重要工作。搞好了，乘势而上，就能实现企业持续快速的发展；搞不好，错失良机，我们就会陷入难以为继的困境。在未来的几年当中，公司应逐步稳妥地深化和完善改制的各项措施，不断将改制工作向更深层次推进。不仅要打破旧有的思维，更重要的是通过改制来冲击故有的心态，改变过去的行为模式，使公司在未来的市场中更具活力、更具竞争力。从市场方面来看，建设公司主要经营的中铝行业市场，投资大幅减少，停建缓建了一大批项目；国内市场竞争进一步加剧，建筑安装行业利润日趋微薄，风险加大。而国外市场随着卡塔尔项目的顺利进展积累了大量经验，在紧抓国内市场的同时，积极参与国外铝行业和国内非铝行业市场成为公司的必然选择。同时，在改革改制方面建议公司加快企业内部市场化进程。随着企业的进一步发展，市场竞争的进一步加剧，也凸显出了一些问题。公司要在坚持利润中心和成本中心管理的同时，进一步推进企业内部市场化建设，以经济结算关系代替企业内部简单的转效益和行政隶属关系，形成以经济结算为主，行政命令为辅助的管理方法，建立健全以适应市场竞争需要的企业内部任务竞争市场、设备租赁市场、人才流动市场、劳务调配市场，充分体现人的经济属性和经济价值，调动职工的积极性。中国长城铝业公司建设公司计划经营部 2010 年 7 月 15 日

14.打传工作年中总结 篇十四

总结

打击防范传销是社区的常态化工作，为实现“无传销社区”的目标，结合合打传〔2017〕6号文件《关于开展2018打击传销“联动固网1号”统一行动》的通知，我社区积极开展打击传销和防范处理工作。

一、辖区简介

复兴社区所管辖的楼栋总计16栋，共2698户，其中常住户1771户，出租户774户，空置户153户。

二、指导思想

2018年上半年，长宁中心组织各社区每季度开展一次综治会议，一次“打传传无”专项会议，一次大型综治宣传日活动。我社区贯彻落实上级部门会议精神，执行打传工作方针，开展了“固网1号”行动，集中对辖区复兴家园2545户居民进行摸排，利用网格化摸排，社区领导带队，集中人员，分片对辖区的人员进行了摸排，并综合居民自查，社区督查，上级部门监查，三查一体工作机制。确保我社区无传销人员。

三、工作方法

1、常住户，常住户一般为我社区原居民组拆迁的居民，我们采取每月电话访视一次，每季度上门访视一次。

2、出租户，出租户严格按照（长宁社区服务中心流动人口出租房屋管理暂行办法）文件要求，我们社区网格楼长联合物业对其租入户进行资料审核，严格把关。并且每月不定期对出租户进行入户访视。

3、社区积极对打击传销进行宣传，例如：社区宣传栏固定宣传，广场拉横幅宣传，组织活动发传单宣传，也告知群众租给传销人员有相关的处罚条例。

四、工作成效

15.“6·18”电商年中大战 篇十五

与往年相比, 今年的“6·18”来得更早些。早在5月中旬, 京东就公布了“6·18”的新玩法, 主打集购物、社交、娱乐于一体的全民狂欢派对;而作为电商界的大佬, 阿里巴巴也不甘示弱, 天猫打出了“年中大促大牌总动员”的主题, 各大电商大招频出, 产品几乎涵盖各个领域。而今年的“6·18”除了来得早, 在移动端和跨境电商方面也有了新突破。与以往拼低价的情况有所不同, 无论在产品种类、营销方式还是消费渠道上都出现了变化, 多了些别样的味道。

移动端成决胜关键

随着移动支付的发展和支付渠道的丰富, 移动端成了电商的又一推广领域。“6·18”期间, 各大电商在移动端的竞争更白热化。

有数据显示, 电商类手机App的下载量在活动期间呈现爆发式增长, 这表明移动端已成为“6·18”决胜的关键, 而事实也是如此。据悉, 目前京东支付已经承接京东电商体系80%的在线交易以及所有的线下货到付款交易, 其中60%的白条交易在移动端完成。移动端的销售已经成为了电商销售的重要渠道, 订单占比的扩大足以说明移动购物在电商购物中的分量。可以预见, 未来电商对移动端的竞争会越来越激烈。

跨境电商杀入

得益于跨境支付的发展和人们对海外商品的渴望, 在年中大战中, 跨境电商似乎打得比往年都要激烈, 几乎成了“6·18”舞台上的主角。京东、天猫、苏宁、国美在线、考拉海购等多家电商巨头都以“跨境”之名杀入战场, 通过引进品类众多的国际品牌, 刺激“海淘”一族的消费, 从而达到增加用户数量和加强用户粘性的目的。而海购也成为今年电商年中大戏中最亮丽的一道风景线。

电商增速放缓

16.2011年中国商务旅行调查 篇十六

益普索(Ipsos)携手搜狐旅游频道发布的《2011中国商务旅行调查研究报告》，从航空公司、酒店、在线旅游服务商、私人出境游目的地的选择及满意度等方面，对商务人群出行的消费观以及行为特征进行了分析。

商务差旅及私人游市场呈现三特点

境外商旅市场不断扩大

商务旅行因其能够带来庞大的消费市场，日益成为旅游业未来重要的发展方向。相关研究显示，商务旅行支出每新增一个单位，行业销售额就会增长十个单位。本次调查发现：过去半年内，有三成多商务人士有过境外出差的经历，其中，香港、欧洲和美国是主要目的地。一个有意思的发现是，上海的商务人士境外出差的比例最高，达到近四成。可以预见，随着中国经济的发展和与境外经济体交往的不断频繁和深入，境外商旅市场将会不断扩大。

私人游市场前景看好

相较而言，商务人士拥有较多可支配收入，他们在旅游上的支出也更多。本次调查发现，商务人士平均每年旅游3次，过去半年内，有七成商务人士有境内旅游经历，三成有境外旅游经历。其中广州、深圳的商务人士私人出境游比例略高于其他城市。目前中国游客因为强大的购买力已经成为许多国家的兴奋剂，我们的调查发现，商务人士的私人出境游时单次平均预算超过26，000元。不过，广州、深圳的商务人士私人出境游的单次预算比北京、上海明显偏低，可能原因一是广州、深圳的商务人士港澳游比较多，二是广州、深圳离东南亚国家比较近，从而导致了其预算偏低。

高铁成为第二大交通工具

虽然近期高铁事件在一定程度上影响了旅行者的信心，但从调查结果来看，高铁发展迅速，远远超过火车，成为第二大交通工具。排在第一位的仍然是飞机。与2010年的数据比较发现，商旅方面，2011年，乘坐高铁的商务人士上升了19个百分点，乘坐火车的商务人士下降了25个百分点，自驾车的比例上升了9个百分点。因此，从发展势头来看，未来围绕高铁打造旅游产业产品和服务仍然具有很大的想象空间，并且高铁极有可能会成为航空公司中短途航线的有力竞争者。

高铁迅速兴起，成为仅次于飞机的商旅交通工具。在境外出差时，高铁的乘车率也比较高，可能是因为香港有很多城际快车，另外，欧洲的跨国交通很依赖高铁。

在线旅游市场，携程绝对优势领先

2011年，除了高铁成为新闻热词，在线旅游市场也是热闹非凡——淘宝旅行上线、百度投资去哪儿、腾讯入股艺龙……由此可以预见，中国在线旅游市场的竞争将更加激烈，同时促使目前众多在线旅游企业并不趋于统一的发展模式，各自探索出具有自身特点和优势的发展方向。

商务人士最常使用的在线旅游产品是查询信息、订票和订酒店。此次调查显示，携程是商务人士使用最多以及最常使用的在线旅游服务商，以绝对优势领先其他服务商。其次是去哪儿网。商务人士对携程网最满意的服务是“查询信息”。在地域区分上，上海商务人士相对更偏好途牛旅游网，广州深圳商务人士更青睐于芒果网。

四五星商务酒店仍为绝对主力

商务人士在商务旅行和境内私人游时都以选择四五星的商务酒店为主，香格里拉、希尔顿、万豪、威斯汀、喜来登位列商务人士最有好感的商务酒店前五名。

不过，2011年一个显著变化是，商务人士境内旅游时，选择3－5星级酒店的比例下降，而选择经济型酒店的比例明显上升。锦江之星、如家、汉庭、快捷假日和宜必思位列商务人士最有好感的经济型酒店的前五名。在地域区分上，广州和深圳的商务人士出游时更青睐经济型酒店，而上海的商务人士更喜欢4－5星级酒店。但他们在出差时，对高档星级酒店(4 5星)的选择略微增多，而对中档星级酒店(3星)的选择略微下降(与2010年数据对比)。

境外差旅境外航空更受宠

作为“空中飞人”的商旅人士，他们选择的主要境内航空公司为国航、东航、南航，位于第二集团的是上航、海航和深航。此外，我们可以看到，商务人士对航空公司的选择很大程度上受航空公司总部所在地影响，北京商务人士最常乘坐的是国航，上海商务人士最常乘坐东航，广州、深圳商务人士最常乘坐南航。在最常乘坐率方面，国航虽然仍占据第一的位置，但其最常乘坐率与2010年相比略微下降；东航、深航的最常乘坐率则比2010年有所上升，上航则有所下降。另外，吉祥航空发展迅速，从2010年0.3％的境内航空公司使用率，增长到今年的9％。可见，中高端商务市场的消费市场需求是不断扩大的。

值得国内航空公司注意的是，商务人士境外出差或出境游时，更愿意选择境外的航空公司，其中国泰、港龙是他们的首选。美联航发展迅速，成为第三位被选择的境外航空公司。同样，境外出差或出境游时，商务人士选择的航空公司依然有地域差异——出差时，北京的商务人士最常乘坐国航、阿联酋航空和美联航，上海的商务人士偏好东航和德国汉莎，广州和深圳的商务人士偏好国泰航空、南航和港龙航空；出游时，北京的商务人士较多选择美联航，上海、广州、深圳的商务人士较多选择国泰航空。

近年来，各航空公司纷纷加大了官网直销投入比例。境内航空公司官网使用率明显高于境外航空公司，但在官网满意度层面，却不敌境外航空公司。具体而言，超过七成的商务人士使用过境内航空公司的网站，其中国航、南航、东航官网使用率最高，机票预订是使用率最高的服务，其次是会员服务和信息服务。另有不到1／3的商务人士使用过境外航空公司网站，主要是港龙、国泰航空，优惠推广、策划旅程是商务人士最常用的服务。在官网满意度层面，国内航空公司中，海航、南航、国航的官网满意度位列前三名。值得注意的是，境内航空公司的各项网络服务满意度多数集中在70％至80％之间，仍有提升的空间。

商务人士最渴望出游之地

此次调查发现，香港、美国、欧洲是商务人士私人游主要去的地区／国家，其中欧洲、美国和澳大利亚是其最渴望去的三个地区，之后是马尔代夫。在选择出境游目的地时，他们主要考虑的因素依次为自然景观、文化和安全。

通常，在出行之前他们主要会从网站上了解目的地的情况，其次是通过家人、朋友、同事、同学以及境内旅行社了解。北京的商务人士更倾向于向身边人了解目的地情况，而广州和深圳的商务人士更倾向于从境内旅行社处了解。

同时，有三成的商务人士会选择去当地旅游局了解情况，其中，在使用率层面，香港、澳大利亚和新加坡的旅游局占据了前三位。商务人士在通过旅游局查询信息时主要关注当地的自然景观、旅游线路安排以及交通，他们对旅游局的期望以“希望更多来中国宣传”和“做促销”为主。

关于调查样本说明：调查采用在线方式，调查对象为20－50岁的商务人士，他们的平均年龄为34岁，个人平均月收入达到15，983元，家庭平均月收入达到22，752元，外资和国内私企员工占多数，中高职位人员占到半数。