2024年度乡镇目标考核管理办法

2024年度乡镇目标考核管理办法（共11篇）

1.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇一

2010年是灾后重建的决胜之年。我镇认真按照市委、市政府提出的“两年完成重建，四年经济翻番，六年全面小康，八年走在西部县域发展前列”的目标，努力奋进，扎实工作，夺取了灾后重建的全面胜利，经济社会呈现较快增长

势头，全镇社会政治稳定，并圆满完成了市委市政府下达的各项目标任务。现将工作落实情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

1、灾后重建成绩显著。灾后农房重建7523户已于“4.30”前全部结束，入住率达100%；灾后城镇住房重建98户已于“9.30”前全部完工；村级阵地建设等6个业主项目已于“9.30”前开工或完工；湔江水景观工程等协助项目已完成征地拆迁并交付业主。

2、区域经济恢复迅速。年底前全镇可实现国内生产总值29600万元，人均GDP达12180元；社会固定资产投资可完成5000万元；财政收入可达570万元，比上年增加10％；社会消费品零售总额可达到 10000 万元，比上年增加10％；对外招商引资可实现5000万元，比上年增加13％新增规模企业1家；农业总产值实现 万元，比上年增加 %；粮食总产量达 吨；农民人均纯收入达7453元，比上年增加18％。

3、社会事业成效显著。今年我镇计划生育率达94.2％；农民参合率超过99.01％；集中培训农民3500余人，劳务输出200余人。

4、城乡环境整合整治工作成效明显。强化城乡环境综合治理工作机制和制度，纵深推进城乡环境综合治理。今年，全镇共投入人力12000余人次，资金20余万元，新建垃圾池1个，新增垃圾桶70个，清理“牛皮癣”1000余下处，清理卫生死角10余处，下发简报28期、督查通报36期。

6、“六进村”工作全部结束。今年，我镇加快“六进村”配套设施的跟进，在“5.12”前全镇77个集中点的“六进村”工程全部结束。

7、外宣工作成效突出。对外宣传马井灾后重建，经济建设，精神文明等方面的工作成绩，在北京日报、四川日报、XX日报等多家报刊杂志刊登发表文章。

二、主要工作开展情况

（一）以“三年重建任务两年基本完成”为目标，基本完成灾后重建任务

一是加大宣传力度。要求镇村组三级干部做到“三个100%”：对重建政策熟悉度要达100%，对农户宣传做到100%的明了，对农户咨询要做到100%的解释清楚；力求达到“四个一致”：思想一致、政策一致、宣传一致、上下一致；认真开好“四会”：镇村干部大会、村组干部会、代表议事听证会、农户大会，并要求班子成员亲自参与、驻村干部亲自宣讲、村组干部逐户解释。二是充分尊重农户意愿。立足于宜散则散、宜聚则聚、以人为本的原则，从选举业主委员会，到确定重建户型，再到联系施工队子，都充分尊重农户意愿，不搞一刀切，党委政府则做好台前幕后的服务和协调工作，以此赢得群众的理解和支持，为重建争取了宝贵的时间。三是加快重建验收及资金兑付。镇上抽调机关干部与兴隆公司工作人员组成农房质量验收小组，加大质量监督，严格验收标准，及时兑付重建资金，确保了重建质量和速度。四是加大重建中矛盾纠纷调处。镇村调解员不定期深入村组、集中点、农户走访排查，主动了解掌握反馈稳定信息，及时将矛盾纠纷化解在萌芽，并要求驻村干部、村组干部、司法、重建办人员必须到位全程参与、积极协助矛盾纠纷调解。五是加快“六进村”配套设施的跟进。镇上大力宣传、主动协调，充分发挥业主委员会的协调和监管作用，确保了全镇77个集中点的“六进村”工程在“5.12”前全部结束。六是严格执行灾后农房重建宅基地使用政策，不突破标准、违规占地；积极开展旧宅基地复垦工作，全镇复垦面积可达1350余亩，坚决杜绝 “一户两宅”和闲置撂荒现象。

（二）以“重返十强县”为己任，加快经济健康快速发展

1、强农固本，加快农业发展方式转变。按照“基地化建设，科学化管理,规模化经营，产业化发展”的思路,采取龙头企业牵动，惠农政策促动,科技力量拉动,蔬菜协会带动等措施,推进农业向专业化、规模化和集约化发展。一是做好强农

惠农政策的落实。今年粮食直补和综合直补支出271.63万元、油菜补贴21.5万元、小麦补贴3.8万元，切实增强了种粮积极性，增加了农户收入；二是抓好新科技、新技术、新品种的推广。以种植优质粮油和无公害蔬菜为主，优化品种结构；加大粮油作物高产栽培技术、测土配方施肥技术、病虫害综合防治技术等推广力度，提升农业效益。三是加快剩余劳动力转移力度。适应农业规模化、产业化发展需要，积极与市劳动部门及省内外企业联系，全方位提供各种劳务信息，大力组织农民工参加各种招聘会。今年共培训农民工7000人次，集中转移劳动力300余人。四是大力推广产业化、规模化种植。油菜制种面积达3300亩，水稻制种面积达530亩，无公害蔬菜生产面积达43000亩。五是抓好农业项目的落实，扎实推进农业基础设施建设。以泰和村和双石桥村“新增农资综合补贴项目”为载体，加大水利基础设施建设，新修渠系27.5公里；以“安民增收项目”为依托，加大无公害蔬菜基地标准化建设；积极争取市级相关政策，加快“8.13”水毁工程建设，确保农业可持续发展。六是加快推进农产业化进程，以省级重点农业龙头企业恒源油脂为龙头，做大做强以什邡泡菜厂、龙华食品厂、宇豪食品有限公司等为代表的农产品加工企业，面向社会、瞄准市场，狠抓产品升级换代，推进农产品深加工。

2、加快经济发展方式的转变，深挖工业经济发展潜力。加快经济发展方式的转变是我镇工业强镇战略目标，大力培育市场主体，扶持民营企业上规模、上档次、创名牌。一是积极转变政府职能，强化对企业的服务，维护好企业合法权益，及时为企业提供政策支撑，加大对外宣传力度，为企业又好又快发展创造良好的内外环境，实现政企共赢。二是大力实施企业技改项目，发展壮大企业规模，提高自主创新能力，实现可持续发展。新增天然气井2口；全面完成什邡泡菜厂4万吨蔬菜深加工重建项目、什邡市马井镇树林蔬菜食品厂3万顿泡菜生产线、峨鹰水泥公司10万吨水泥生产线等技改项目并投入使用，积极争取恒源油脂冷榨脱皮技术上马。三是扶持和壮大了规模以上企业。大力开展质量兴镇、质量兴企活动，争创名牌产品和驰名、著名商标。完善加快工业发展的奖励办法，鼓励工业企业争强进位，促进中小企业发展提升。力争年底5家规模以上企业工业总产值达27200万元，销售收入26700万元，为全市重返“十强县”作出自己的贡献！

3、继续强化招商引资工作，为经济可持续发展奠定坚实的基础

把招商引资作为提升工业化、加快城镇化、推进农业产业化和建设区域点镇的突破口，加大招商引资力度。首先加强招商引资项目库建设，扎实做好招商引资基础性工作。在继续推进全员招商、以商招商、委托招商、“敲门”招商等多种形式招商。其次是抓好生产性和建设性项目的招商，不断拓宽镇域经济发展渠道，增强“造血”功能，确保马井经济协调可持续发展。第三是着力改善投资环境，落实各项财税优惠政策，狠抓灾后重建各项机遇，盘活存量土地，用足用活灾后重建各项政策，本着互利互惠的原则有选择性的引进加彩木业，森顿木业、白虎无纺布等4家企业入驻马井，实现招商引资5000万元以上，增幅达70%左右。

（三）长抓城乡环境综合治理不松懈，切实改善人居环境

以“七进”活动为载体，按照“四化”目标、“三项治理”、“五乱整治”的工作要求，明确任务和目标，强化城乡环境综合治理工作长效机制和制度建立，纵深推进城乡环境综合整治。充分发挥保洁队、城监中队的作用，保持对商贩的高压态势，坚决取缔乱摆乱放的流动摊位；加快推进集镇灾后重建，强化对重建户宣传教育，严禁建筑材料的乱堆乱放，保证人员有序流动；结合“s105线”、“洛小路”过境段风貌整治，组织每周不少于2次纵到底、横到边的监督检查；围绕“除陋习、树新风”活动，设置宣传点，发放宣传资料，努力形成人人监督、人人参与的浓厚氛围。今年，全镇共投入人力12000余人次，资金20余万元，新建垃圾池1个，新增垃圾桶70个，清理“牛皮癣”1000余下处，清理卫生死角10余处，下发简报28期、督查通报36期。

（四）以“创先争优”为契机，全面加强基层党组织建设

紧紧围绕我市“二四六八”的灾后重建和经济社会发展总目标，借助深入学习实践科学发展观的东风，以“创先争优”为载体，加强对党支部凝聚力战斗力的建设，强化村“两委”班子团结协作力，加强对广大党员模范作用、带头作用的培养，努力打造一支进取心强、事业心强、亲民爱民的党员干部队伍。

1、强化思想认识，转变工作作风，提升组织功能。加强党员干部对十七大理论知识的学习，深化党员干部对科学发展观的认识，号召广大党员干部积极投身到“创先争优”活动中，发扬不等、不靠、不要的新什邡精神，在重建中比智慧、比速度、比质量，在发展上体现党组织的先进性，在大是大非问题中体现政治敏锐性，在带领群众致富中体现服务性，努力扩大基层组织工作在农村工作中的覆盖面。

2、切实加强党员干部的教育管理。一是加强党员干部的教育培训。大力组织镇村干部分批次参加学历教育和各级各类法律知识、业务知识、专业技能的培训，提高综合素质，增强履职能力。二是加强党员干部的监督管理。加快形成广大群众监督党员干部、党员干部监督党组织、下级监督上级的有效机制，有力推进党务政务公开、公正、高效、透明运作。三是充分发挥党员干部的模范带头作用。不遗余力的宣传灾后重建中涌现出的先进典型、先进事迹、先进人物，大张旗鼓的宣传示范村、示范户的带动作用，达到“表彰一批、影响一片、造福一方”的效果，在党员干部队伍中形成人人争先进、个个当模范的良好氛围。

3、扎实做好党员干部队伍和“后备”干部队伍的培养。在思想积极要求上进、作风扎实的退伍军人、致富能人、专业技术人员中培养党员；在工作能力强、责任心强、一心扎根基层的党员队伍中物色村组干部；对在灾后重建中表现突出、有带领群众致富能力的村组干部作为“两委”重点培养对象，通过有目的有针对性的培养，逐步改变村组干部后继乏人的问题，逐步改变目前村干部年龄偏大、学历偏低、不思进取的现状。

4、加强党风廉政建设，确保灾后重建任务圆满完成紧紧围绕全镇灾后重建目标和经济发展战略目标，坚持标本兼治、惩防并举、综合治理、注重预防的方针，大力弘扬党的优良作风，加强干部作风建设，不断提高行政效能建设；加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设；加强对党的政治纪律执行情况的监督检查，严格执行《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》；抓紧解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题，切实规范权力运行机制；加大教育、监督、改革、制度创新力度，为全面完成灾后重建任务，实现“重建争优、发展争先”工作目标提供有力保障。坚持依法行政，强化效能监察，着力打造廉洁、高效、求真、务实地政府，不断提高自身形象。

（五）狠抓平安建设不动摇，创造和谐稳定的发展环境

认真开展平安村（社区）、平安校园、平安单位（企业）、平安家庭创建活动，健全工作机制，严格落实工作责任，加大检查考核力度。突出抓好了过渡安置点、灾后重建项目、危房拆除的安全防范，深入开展道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹等重点行业、重点部位、重点环节的安全隐患专项治理，坚决杜绝了重特大安全事故发生，保证安全生产0事故；加强食品安全责任制管理，50人以上的聚餐上报率达100%，监控率100%；切实发挥好“大调解”领导小组的组织作用，进一步完善社会矛盾纠纷调解“四级三三制”机制，最大限度地减少越级上访和集访，把信访问题解决在基层；继续毫不松懈地抓好防范和处理“法轮功”及其他邪教工作，切实打击跨区域活动、公开聚集滋事、规模型发动宣传和“反转化”等活动；认真组织开展“严打”和“三电”专项整治斗争工作，进一步加强重大工程建设周边、企事业单位周边、学校周边以及治安混乱地区等区域的排查整治工作，及时打击各类违法犯罪，着力在建立长效防范措施上下功夫，巩固整治成果，全力保障灾后恢复重建和经济社会发展。

（六）加快推进社会事业健康发展，促进社会和谐稳定

做好社会保障、民政、计生、妇女儿童、卫生、教育等工作，夯实可持续发展基础。抓好廉租住房的安置，由北京援建的200套廉租房已交付使用，在安置过程中严格按照个人申请、审批、公示、选号的法定程序，使200户符合条件的住户尽快入住。全镇低保、五保、医疗、教育救助进一步加大；加强计生工作，发放独生子女父母奖励金192690元，处罚违法生育对象28例，征收社会抚养费167286元，计生率94.2%；认真做好血防工作，全镇有螺面积930930平方米，喷洒灭螺面积657890平方米，结合沟渠改造灭螺面积273040平方米，确保无大疫发生；落实好狂防工作，免疫犬只7459只，捕杀违规犬只193条，切实保障了广大人民生命安全；继续抓好小额保险和新型农村合作医疗，小额意外保险参合5556户，参合率达70%，新农合参保27488人，参合率99.01%，有效解决了农民看病难、看病贵的问题；抓好投资总额200万元的“S105线”、“洛小路”10386米过境段风貌整治工作，效果明显。

二、存在不足

2010年，虽然取得了一定的成绩，但离市委市政府“在重建中争优、在发展中争先”的目标要求还有一定的距离，离老百姓的期望还有一定的差距，主要表现在：对党员干部的教育管理存在失之于软、失之于宽的现象，解决“三农”问题的办法还需进一步的探索和创新，在城乡环境综合治理工作中还需持之以恒，经济总量还偏低等，都需要在2011年的工作中加以克服和解决。

2.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇二

5月10日,根据《江西省散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆行业工作目标考核办法》(赣散预发[2012]46号)文件要求,江西省散预办考核组对抚州市散办2015年度行业目标管理工作落实情况进行现场考核。考核组以《江西省散装水泥工作考核评分表》中所列的考核指标为内容,在市散办自查自评的基础上,现场量化考核。通过查阅有关文件资料、各项规章制度、执法案卷、台账、原始记录和获加分项目证明材料等相关资料,对市散办2015年度行业目标管理工作十大项42小项落实情况,逐项进行了考核、评分,全面、客观、准确地计算出考核得分,经市散办负责人和考核组组长签字后,上报省散预办审核。

开展科学、公正、严谨的考核评比工作,有利于基层单位创新工作方法、转变工作作风,提高创先意识和工作热情,促进各项工作的全面落实。

3.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇三

＊＊＊镇2006年村级班子目标管理考核方案

为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实镇党代会、人代会确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设新农村中的作用，调动村干部工作的积极性，加快我镇新农村建设步伐。2006年继续对村级班子实行目标管理，并确定村干部工资报酬，特制定如下方

案：

一、目标管理考核的内容和村干部报酬

村级班子目标管理的内容包括常规工作目标（100分）和重点工作项目目标（100分）。即“双百分考核”。常规工作按照村党支部和村委会工作的职责，依据建设社会主义新农村生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建设等方面确定，全镇各村统一考核内容、统一标准分。重点工作（项目）目标，围绕建设社会主义新农村的要求，由各村结合本村实际自报，镇党委、政府综合平衡，统一确定标准分，项目数量多可以超过100分，年初项目达不到100分，年内平均项目达不到100分，年内可以申报增加项目。

2006年村书记、主任的工资报酬由基础工资、目标考核工资、评议工资、奖励工资组成，并与目标考核桂钩。工资标准要比2005年相应提高，工作绩效突出工资总额超过转移支村限额的，可由村集体收入支付。年终镇党委、政府对业绩特别突出的村干部进行奖励，2006年实行对村书记、主任按月发放部分工资，资金来源由各村自行筹集垫付，年终由转移支付偿还。年末根据考核所得工资算总帐。

二、村干部工资构成（书记、主任）

1、基础工资：根据村的规模划分两个档次

一档1500元（湾甸子村、砍椽沟村、大庙村）

二档1200元（尖山子村、红树沟村、大那路村、得胜村、风到村、大边沟村、龙头村、七道河村）

2、目标考核工资：4000元，其中常规工作目标100分，每分15元，得满分1500元。重点工作目标100分，每分25分，得满分2500元。

3、评议工资：一是群众评议200元，年末由镇考核小组召集村两委班子成员、全体党员、村民代表、镇以上人大代表、政协委员、村级老干部对村书记主任进行测评（大村50人以上，小村30人以上），满意率85，以上（含85）得工资200元，低于85不得工资。

二是镇党政班子评议300元，年末镇党政班子成员根据各村工作情况进行综合评议，一档300元，二档200元，三档150元。

4、奖励工资

（1）新增固定资产投资30万元以上企业奖励元，由企业办负责考核。

（2）招商引资万元，并被县认定，企业落户本村，并有经济效益和社会效益奖励元，由企业办负责考核。

（3）村干部计划外争取项目投资，资金、物资，按争限资金额的百分之一奖励。

（4）村集体或村书记、主任个人受省、市、县单项工作奖励，分别给以300元、200元、100元奖励（个人奖只奖受奖本人），受综合性奖励，分别奖500元、300元、150元。

（5）突出贡献奖：由镇党委、政府确定并出资奖励。

三、目标管理考核办法

1、常规工作目标考核由业务主管部门领导牵头，业务部门负责考核评定分数。

2、重点工作（项目）目标，由镇考核小组汇同主管部门进行考核，评定分数主管领导审核把关，重点工作（项目）的完成，一项由各村提出考核申请，由考核小组、组织业务部门随时进行考核认定，履行考核认定手续，没有履行考核手续的视为没有完成，不得分。

3、考核方法：采取实地查，查看文字材料和统计报表、会议座谈、个别谈话的方法进行。考核的形式采取日常跟踪考核。半年、年终考核，项目完成认定考核以及群众评议等形式。

4、镇成立目标管理考核小组，负责目标考核的日常工作。组长：于宏光副组长：赵作凯王善文姜兆君

成员：王岩王永英张成德王忠祥杨绪升李凯龙

四、处罚

1、村书记、主任受党纪处分的罚本人200元。受诫免谈话的每次罚本人100元，由纪委负责。

2、村里受到县以上报刊、电视台、电台暴光，每次罚书记、主任100元，由宣传委员负责。

3、发生森林火灾，出现严重滥砍盗伐案件罚200元，发生火情、火警每次罚100元，由林业站负责。

4、没有完成林业改革，经验收不合格的罚1000元，由林业站负责。

5、死亡人口土葬，下葬前不及时报告的，每例罚100元，土葬后不交罚款的每例罚100元，由民政助理负责。

6、因工作失职、失误发生越级群体上访，造成不良影响每次罚100元，由纪委负责。

7、村里发生刑事案件（判刑）、交通事故（死亡）、安全事故（死亡）罚100元，由派出所、企业办负责。

8、无故不参加镇召

乡镇村级班子目标管理考核方案

＊＊＊镇2006年村级班子目标管理考核方案

为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实镇党代会、人代会确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设新农村中的作用，调动村干部工作的积极性，加快我镇新农村建设步伐。2006年继续对村级班子实行目标管理，并确定村干部工资报酬，特制定如下方案：

一、目标管理考核的内容和村干部报酬

村级班子目标管理的内容包括常规工作目标（100分）和重点工作项目目标（100分）。即“双百分考核”。常规工作按照村党支部和村委会工作的职责，依据建设社会主义新农村生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建设等方面确定，全镇各村统一考核内容、统一标准分。重点工作（项目）目标，围绕建设社会主义新农村的要求，由各村结合本村实际自报，镇党委、政府综合平衡，统一确定标准分，项目数量多可以超过100分，年初项目达不到100分，年内平均项目达不到100分，年内可以申报增加项目。

2006年村书记、主任的工资报酬由基础工资、目标考核工资、评议工资、奖励工资组成，并与目标考核桂钩。工资标准要比2005年相应提高，工作绩效突出工资总额超过转移支村限额的，可由村集体收入支付。年终镇党委、政府对业绩特别突出的村干部进行奖励，2006年实行对村书记、主任按月发放部分工资，资金来源由各村自行筹集垫付，年终由转移支付偿还。年末根据考核所得工资算总帐。

二、村干部工资构成（书记、主任）

1、基础工资：根据村的规模划分两个档次

一档1500元（湾甸子村、砍椽沟村、大庙村）

二档1200元（尖山子村、红树沟村、大那路村、得胜村、风到村、大边沟村、龙头村、七道河村）

2、目标考核工资：4000元，其中常规工作目标100分，每分15元，得满分1500元。重点工作目标100分，每分25分，得满分2500元。

3、评议工资：一是群众评议200元，年末由镇考核小组召集村两委班子成员、全体党员、村民代表、镇以上人大代表、政协委员、村级老干部对村书记主任进行测评（大村50人以上，小村30人以上），满意率85，以上（含85）得工资200元，低于85不得工资。

二是镇党政班子评议300元，年末镇党政班子成员根据各村工作情况进行综合评议，一档300元，二档200元，三档150元。

4、奖励工资

（1）新增固定资产投资30万元以上企业奖励元，由企业办负责考核。

（2）招商引资万元，并被县认定，企业落户本村，并有经济效益和社会效益奖励元，由企业办负责考核。

（3）村干部计划外争取项目投资，资金、物资，按争限资金额的百分之一奖励。

（4）村集体或村书记、主任个人受省、市、县单项工作奖励，分别给以300元、200元、100元奖励（个人奖只奖受奖本人），受综合性奖励，分别奖500元、300元、150元。

（5）突出贡献奖：由镇党委、政府确定并出资奖励。

三、目标管理考核办法

1、常规工作目标考核由业务主管部门领导牵头，业务部门负责考核评定分数。

2、重点工作（项目）目标，由镇考核小组汇同主管部门进行考核，评定分数主管领导审核把关，重点工作（项目）的完成，一项由各村提出考核申请，由考核小组、组织业务部门随时进行考核认定，履行考核认定手续，没有履行考核手续的视为没有完成，不得分。

3、考核方法：采取实地查，查看文字材料和统计报表、会议座谈、个别谈话的方法进行。考核的形式采取日常跟踪考核。半年、年终考核，项目完成认定考核以及群众评议等形式。

4、镇成立目标管理考核小组，负责目标考核的日常工作。组长：于宏光副组长：赵作凯王善文姜兆君

成员：王岩王永英张成德王忠祥杨绪升李凯龙

四、处罚

1、村书记、主任受党纪处分的罚本人200元。受诫免谈话的每次罚本人100元，由纪委负责。

2、村里受到县以上报刊、电视台、电台暴光，每次罚书记、主任100元，由宣传委员负责。

3、发生森林火灾，出现严重滥砍盗伐案件罚200元，发生火情、火警每次罚100元，由林业站负责。

4、没有完成林业改革，经验收不合格的罚1000元，由林业站负责。

5、死亡人口土葬，下葬前不及时报告的，每例罚100元，土葬后不交罚款的每例罚100元，由民政助理负责。

6、因工作失职、失误发生越级群体上访，造成不良影响每次罚100元，由纪委负责。

7、村里发生刑事案件（判刑）、交通事故（死亡）、安全事故（死亡）罚100元，由派出所、企业办负责。

8、无故不参加镇召[page_break]开的会议及各类培训班每人罚本人50元，迟到、早退每次罚本人30元，会议期间打手机每次罚本人20人。（由办公室负责）

9、年终考核：常规工作目标及重点工作目标分别低于60分的，镇党委、政府将给予村书记、主任组织处理。

4.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇四

为全面衡量各直属企业一年来的各项工作完成情况，切实做好2011年度目标责任考核工作，特制定本办法。

一、考核对象

各直属企业副经理以上干部。

二、考核内容

考核内容包括主要经济指标考核、领导干部考核和领导班子党风廉政建设考核等。

三、考核程序

（一）召开考核大会

1、考核组领导讲话，对做好考核工作提出要求。

2、被考核企业负责人作公司年度目标任务完成情况报告和本人述职述廉报告。其他副经理以上领导提交书面述职述廉报告。

3、进行大会测评。由考核组组织参会人员以无记名方式填写《年度目标责任考核测评表》、《领导班子年度考核测评表》、《领导干部年度考核测评表》和《党风廉政建设考核测评表》等，填写完毕后，由考核组负责收回，统计汇总。

（二）进行个别谈话

考核组与公司员工进行个别谈话，进一步了解公司运营、公司领导班子和党风廉政建设等方面情况。

（三）实地查阅查验

为确保各项数据的真实性和准确性，经济指标完成情况采取当场查阅资料的形式进行。

四、严格奖惩

5.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇五

4、除费用控制指标以外的其余各项指标以季度考核为主、年终考核为辅。

(1)若经济指标任务跨季度提前完成，其考核指标的分值按超额完成任务的同一指标分值同比例得分，季度考核奖亦按比例同时增加。

(2)年末时，若前期季度经济指标任务未能如期完成，到年底时却完成全年经济指标，但综合考核得分达不到奖励分值的，其年终目标管理责任考核奖的兑现比例由目标管理责任考核领导小组研究后确定。

六、考核机构、程序及纪律

1、成立二OO五年度目标管理责任考核领导小组：

组长：XX

成员：XXX XXX XXX XXX XX

目标管理责任考核领导小组下设办公室。办公室主任、副主任分别由XXX、XXX担任，总办、财务管理中心、人力资源部有关人员为办公室成员。

2、总公司财务管理中心、总裁办公室是目标管理责任考核的日常管理部门，主要负责全公司目标管理责任书中的经济指标、管理指标的`检查督促和考核考评工作。

3、季度和年度，考核领导小组依据目标管理责任考核的要求逐一核对检查结果及考评记录，与目标管理责任书指标达成及要求进行核对，对各项指标达成情况给予考核评分。同时考核结果将作为年度评选先进集体的主要条件之一。

4、各目标责任单位依据目标管理责任书的要求，根据本单位工作的实际情况，做好目标执行过程中的各类记录、备档等资料性工作，为检查与考核提供依据。凡是在目标项目执行过程中各类记录、备档等基础性资料不全的，考核时可视具体情况予以减分。

5、考核纪律

考核领导小组需公正、公平、客观地对待考核考评，依据每季度检查记录及目标管理责任执行中的记录客观评分。

七、奖励规定

1、奖金设置

XX分公司、XXX分公司各设全年目标管理责任考核奖10万元;XX公司的全年目标管理责任考核奖按总公司规定的办法计取。总公司各部门目标管理责任考核奖以各分公司考核所得实际奖金平均值的50%计发。

2、奖金来源：目标管理责任考核奖统一由总公司提供兑现，各分公司、XX公司无权自提。

3、奖励兑现

各分公司、XX公司及总公司各部门季度、年度考核得分达90分(含90分)以上的，总公司予以兑现奖励;90分以下的原则不予奖励。各季度、年度目标管理责任考核奖发放额度由考核领导小组考核后确定并兑现。季度奖与年度奖发放比例原则上为6：4。

分公司奖金分配基本原则为部门经理以上人员提取50%，其余50%由分公司自主分配给其他员工，并受总公司财务管理中心监督。

4、每季度目标管理责任考核考评的结果将与各分公司总经理、XX公司负责人及总公司各部门负责人的当季绩效薪资挂钩(其季度绩效考核系数按总公司有关规定设定为1)。季度目标管理责任考核分值达到95分(含95分)以上时，其当季绩效考核系数为1.2;季度目标管理责任考核分值达到90分(含90分)以上时，其当季绩效考核系数为1.0;季度目标管理责任考核分值为90分以下、85分(含85分)以上时，其当季绩效考核系数为0.9;季度目标管理责任考核分值在85分以下时，每下降2分(不足2分的按2分计算)，其当季绩效考核系数(此时以0.9为基数)扣0.05分。

目标管理责任季度考核、责任人绩效考核结果及奖励兑现为考核期的下一个月份。

八、要求

本次签订的目标管理责任书任务指标，是全公司综合经营计划中的指令性指标。为了确保全公司各项目标任务的完成，总公司特提出以下要求：

1、本次签订的目标管理责任书，是贯彻总裁工作报告精神的具体措施和行动指南，全公司上下必须统一思想认识，高度重视，特别是分公司总经理、总公司各部门负责人，要本着对XX事业高度负责的态度，组织协调好各种资源，调动员工工作的主动性、积极性，认真高效地做好全年的各项工作。

6.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇六

2013年度安全与综合治理目标管理考核办法

为贯彻落实《中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的意见》，进一步加强全区教育系统安全与治安综合治理工作，认真落实安全与综治工作目标管理责任制，积极参与“平安校园”创建活动，经研究，决定在全区教育系统开展安全与综合治理年度目标管理考核。现就考核办法作如下规定：

一、考核内容

1.认真贯彻执行《安全生产法》、《中小学幼儿园安全管理办法》等国家和省有关中小学（幼儿园）安全工作的法规、政策和工作要求，做到有布置、落实，并及时反馈情况。2.各镇（街道）中心学校、直属单位（学校）安全工作目标明确、措施有力并制定月行事历。参与“平安校园”创建率达100%。

3.建立健全并落实中小学（幼儿园）安全工作责任制和各项规章制度，督促逐级签订安全责任书。对安全工作责任制落实情况有台帐、有检查、有考核。

4.每学期至少两次分析中小学（幼儿园）安全工作形势，及时研究解决中小学（幼儿园）安全工作中的重大问题，并深入基层开展安全工作检查。

5.学校有相应的安全管理机构和人员，经费落实，能开展行之有效的日常安全监。

容写出安全与综治工作情况的自查报告，报区教育局安全保卫科。

3.区教育局在各中心学校、直属单位（学校）自评的基础上，组织考核组进行考核，并提出意见，报区教育局办公会议审定。

4.本着谁主管谁负责的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

三、奖罚 考核期间内，考核实际得分在185分及以上的为考核优秀学校，给予奖励并在全区通报表彰；考核实际得分在160分至184分的为考核合格学校；考核实际得分在159分及以下的为考核不合格学校，在全区通报批评，并取消当年评先资格。各单位（学校）必须始终保持“安全工作责任重于泰山”、“稳定压倒一切”的观念，从讲政治、讲大局的高度，充分认识加强学校安全与综治工作重要性，以扎实的行动、充分的准备，努力搞好安全和综合治理年度目标管理考核工作。

附件2 瓯海区教育系统安全与综合治理年度目标管理考核 评 分 表

（总分200分，优秀185分及以上，合格160－184分，不合格159分及以下。）考 核 内 容 标准

分值 考 核 要 求 自评分 考核分

1.认真贯彻执行《安全生产法》等国家和省有关中小学（幼儿园）安全工作的法规、政策和工作要求，做到有布置、有落实，并及时反馈情况。10分 重点检查上级有关部门布置的重要工作及中小学（幼儿园）安全主要工作。每一项主要工作不落实扣5分。

2.各镇（街道）中心学校、直属单位（学校）安全工作目标明确、措施有力。参与“平安校园”创建率达100%。5分 查阅工作计划部署、落实、检查和总结的记录。每一项主要工作无记录扣1分。

3.建立健全并落实中小学（幼儿园）安全工作责任制和各项规章制度，督促逐级签订安全责任书。对安全工作责任制落实情况有台帐、有检查、有考核。

15分 查责任书签订档案，及年度、年中责任书落实情况检查、台帐、考核记录。每一个单位未签订责任书扣5分。检查考核记录不全的，扣5分，无检查考核记录扣10分。

4.每学期至少两次分析中小学（幼儿园）安全工作形势，及时研究解决中小学（幼儿园）安全工作中的重大问题，并深入基层开展安全工作检查。

10分 查会议记录。

行政正职考核年度内专门研究中小学（幼儿园）安全工作少于二次的，扣5分；亲自参加中小学幼儿园安全检查工作少于二次的，扣5分。

5.学校有相应的安全管理机构和人员。18个班级及以上的学校应设立专门安全保卫机构，并配备专职安全管理人员；12—17个班级的学校应设立专门安全保卫机构，并配备专兼职安全管理人员；11个班级及以下的学校应配备专兼职安全管理人员；各校应配备专人负责安全信息上报。落实经费，能开展行之有效的日常安全监督管理工作。15分 查机构设立和人员任命文件及经费收支票据。

机构和人员不落实，扣10分；经费不落实，扣5分。

6.定期开展中小学（幼儿园）安全工作检查，对发现的事故隐患及时督促整改。

10分 查记录台帐与现场检查相合。

查专项整治工作部署、落实、检查及查出的事故隐患整改情况。每一项专项整治未达到要求的，扣3分。

7.面向全体师生认真开展多种形式的安全宣传教育活动，提高安全素质，增强安全意识。制定和落实中小学（幼儿园）安全应急预案并组织演练，消防演练一年至少一次。发生事故后及时救援，妥善处理好善后工作。10分 查宣传教育和培训记录，宣传教育和培训活动组织开展存在较大问题的，扣3分。检查预案文本及预案演练情况记录。没预案的，扣3分；有预案没进行演练的，扣3分；发生事故后救援及善后处理不当的，每发生一次扣1分。

考 核 内 容 标准

分值 考 核 要 求 自评分 考核分

8.按规定及时上报事故情况，并及时对发生的事故进行调查、处理、结案。按时上报安全工作信息月报表和中小学（幼儿园）非正常死亡情况月报表，按规定时间及时、全面、准确上报半年度和全年度安全工作自查报告，及时报送有关安全工作材料。15分

7.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇七

各基层党委（党组）、总支、支部：

按照《绥阳林业局2011年社会治安综合治理工作要点》以及林业局与基层单位签订目标责任状，局综治办决定于11月中旬对各基层单位社会治安综合治理工作进行年总检查，现将检查工作有关事宜通知如下：

一、检查考评内容

1.矛盾纠纷大排查大调解工作情况 2.深入推进社会矛盾化解工作情况 3.社会治安重点地区排查整治情况 4.建立重大事项社会稳定风险评估制度 5.建立社会稳定形势分析研判工作机制情况 6.加强校园及周边安全稳定工作情况 7.社会管理创新情况

二、检查考评方式

采取分层检查考评。首先由各基层单位进行检查，然后将自检结果上报局综治办。其次由据综治办检查考评各基层单位，而后据综治办将检查考评结果派出名词顺序上报官居综治办。最后由管理局综治办组成检查组对全局不分基层单 位进行抽检。

三、工作要求

1、各基层单位要进一步提高对考核工作的认识，切实加强领导，注意发现本单位综治及平安建设工作中存在的问题，实事求是地进行汇报，认真整改问题、拟补不足，推动综治及平安建设各项工作的落实。

2、各基层单位要按照通知明确检查考评内容、方法和时间要求，认真做好相关准备工作，确保年终检查考评工作的顺利进行。

3、附2011年绥阳林业局社会治安综合治理目标考核标准。

2011年绥阳林业局社会治安 综合治理目标考评标准

按照绥阳林业局2011社会治安综合治理目标规定，对全局各基层单位实行百分考评，具体考评内容是

一、安全稳定状况（28分）1．国家安全人民防线工作（5分）

（1）对危害国家安全的违法犯罪活动发现不及时、处置不得力，造成危害或影响的，不计分。

（2）对境外利用宗教进行渗透活动抵御不力，发生影响稳定案（事）件的，不计分。

2．未发生恶性刑事案件的（9分）

（1）发生恶性刑事案件的，每起扣1分。案件未破的，每起加扣1分。

（2）发生群众性械斗的，不计分。3.未发生群体性事件的（4分）

4．防范处理“法轮功”等邪教组织工作（2分）（1）发生“法轮功”人员进京赴省及在当地聚集闹事等非法活动和广播电视插播案件的，不计分。

（2）发生其他邪教组织人员进京赴省以及在当地聚集闹事等非法活动的，每起扣2分。

5．安全生产工作（2分）

发生一般死亡事故或辖区内发生了较大以上交通事故 每起扣0.5分。重特大事故发生1起扣1分。

6．涉法涉诉工作（6分）

林业局交办的涉法涉诉案件，化解率达100%的，计6分。未化解但落实稳控措施的扣1分，未化解又未落实稳控措施并造成多次重复上访的扣2分。

二、社会矛盾纠纷化解（13分）

1．扎实开展“化积案、解民忧、促和谐”集中行动月活动的，计2分。

2.加强社区（街道）、林（场所）两级综治矛盾纠纷排查调解室建设的，计2分。

社区（街道）、林（场所）按照有关文件要求规范建立矛盾纠纷排调室的，计1分。配强领导，配齐工作人员，计1分。未按要求落实的，不计分，落实有差距的扣1分。

3.社区（街道）、林（场所）两级建立调解队伍，作用发挥明显且无矛盾纠纷上交上传的，计1分。

4.社区（街道）、林（场所）“三调联动”全面推行，机制健全，运行规范的，计3分。

5.矛盾纠纷排查、统计、分析工作规范的，计2分。有差距的视情扣0.5-2分。

6、建立并落实社会稳定风险评估机制，健全应急处置机制的，计1分。少建立健全一个机制的，扣1分。

三、社会管理创新（40分）

1、成立了专门组织机构，落实专门人员，对创新社会管理工作进行了总体部署，12分。

2、建立了协调、指导加强和创新社会管理的各项工作机制，完善了有关制度，能够定期分析本地社会管理综合治

理工作形势，研究解决突出问题的，计15分。

3、加强了社会管理基础项目建设，完善了项目设计、规划，流动人口服务管理、重点青少年群体帮教管控、社会保险社会救助、刑释解教人员安置帮教、肇事肇祸精神病人收治管控等重点工作有创新的，计10分。

（1）加强流动人口服务管理的，计2分，制定工作方案、开展工作并进行总结1分，流动人口违法犯罪严重的，不得分。

（2）刑释解教人员规范管理，计2分。健全了名册管理台帐和“无缝对接”机制的计1分。

（3）肇事肇祸精神病人收治管理工作规范的，计2分。

（4）预防青少年违法犯罪工作规范，计2分。（5）学校及其周边治安综合治理工作规范，专项工作开展规范、台账资料齐全，定期组织开展专项治理的，计2分。

4、社会管理创新成效显著，试点单位工作创新力度大，成效明显，工作经验被上级肯定的，计3分。

四、治安防控体系建设（13分）

1、“天网”工程建设，计8分。

乡镇（场）按要求建立了视频监控系统且全部运行良好的，计8分.2、专职治安巡防队伍建设，计4分。

按要求组建专职巡防队伍且人员全部配备到位的计4分。

3．辖区内的贵重商品经营场所和“网吧”安全防范工作落实，人防、物防、技防措施到位，计1分。

五、领导责任制落实（4分）

1．由主要领导签订综治目标管理责任书的，计1分。2．社区（街道）、林（场所）和基层单位实行综治目标管理全覆盖并进行年终考评的，计1分。

3．建立综治责任人政绩档案的，计2分。综治责任人述职报告、奖励登记表、惩处登记表等绩效档案齐全规范的1分。对综治先进单位及其责任人进行表彰奖励的1分。

六、认真完成上级综治委（办）部署的其他工作任务（2分）

七、加分项目（最高加8分）

1、综治工作经验得到局、管局领导肯定且推广的，加2分。

2、在全局综治会议上作典型发言的，加1分。

3、召开了现场经验交流会的加3分。

8.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇八

安全生产标准化支持文件

（一）实现年度安全生产目标的实施计划

和考核办法

编制：陈彦丽

审核：孟宪伟

批准：陈广岭

受控状态：

受控编号：SDSJAJB-02

发布日期：2016-01-07 生效日期：2016-01-07

山东盛达塑胶有限公司 1/8页

实现年度安全生产目标的实施计划和

考核办法

一、实现年度安全生产目标的实施计划

企业自身：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

山东盛达塑胶有限公司 2/8页

8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各车间、各部门、各岗位及员工：

1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。山东盛达塑胶有限公司 3/8页

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

二、考核办法 2.1 安全基础管理

（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

2.2 安全培训教育管理

（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员30元。

2.3 安全检查和隐患治理

（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员30元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员30元。山东盛达塑胶胶有限公司 4/8页

（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.4 现场(作业)安全管理

（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 30元。

（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚30元，造成严重后果的，按要求赔偿。（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款20元。

（8）不遵守各项临时安全规定罚款30元。2.5 安全设施管理

（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。山东盛达塑胶有限公司 5/8页

（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项，扣罚当事人50元。2.6 关键装置与重点部位管理

（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。

（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。（3）按要求编写预案、组织演练。

以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。2.7 劳动纪律和环保规定考核

（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣30元。（2）上班睡觉，一次扣30元-50元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣30元。

（4）上班看书报，一次扣20元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。

（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚50-100元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。山东盛达塑胶有限公司 6/8页

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带500元的罚款，部门领导连带50元的罚款。2.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

（2）生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。

2.9 职业卫生管理

（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

（2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.10 应急管理

（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

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（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。2.11 事故考核

（1）发生轻微、一般事故，每次对部门罚款100元。（2）发生重大事故，每次对部门罚款300元。

（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对部门罚款200-500元。

（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理

生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。2.12 奖励

（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员300-1000元。（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人100-500元。

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三、安全目标完成情况考核

3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。

9.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇九

为深入实施招商引资“一号工程”，增强各地各部门加快经济发展的责任感和紧迫感，全面或超额完成 xx年度全市招商引资各项目标任务，特制定本办法。

一、考核对象：各乡镇人民政府和街道办事处、经济开发区管委会、二、考核目标（详见附件 1、2）

（一）规模指标

1．外资：合同外资 X亿美元，争取X亿美元；实到外资 X亿美元，争取 X亿美元。．内资：实到内资X亿元，争取X亿元。

（二）质量指标．外资：新批合同外资X万美元以上（含增资）项目 X 个，鼓励引进先进制造业项目和实体经济项目；鼓励开拓新的外资领域与方式；鼓励以引进优质项目助推产业提升。．内资：新批注册资金X 万元以上（含增资）项目 5 个，新引进总投资 X万元的项目 15 个，鼓励引进央企、国内 500 强企业、行业龙头企业及宁波市外重点机构和优质项目。

（三）工作指标：对招商引资需求方向、招商引资主攻方向、单独举办针对性招商活动和项目协调机制以及有优质项目落地的平台进行评价。

三、考核内容及考核标准

（一）考核内容。考核内容由外资、内资两部分组成，设实到外资额、合同外资额、外资大项目（含增资，合同外资 X 万美元以上一产、三产项目，合同外资 X万美元以上

二产项目）、实到内资额、内资大项目（引进内资额注册资金X万元以上项目（含增资）及新引进总投资 X万元以上项目）等 5 个基本考核指标，内外资以各 50% 权重考核。对先进制造业项目、优质外资项目（工商注册 X万美元以上）；央企、国内 500 强企业及行业龙头企业等优质内资项目、市外重点机构及符合我市工业产业结构调整指导目录鼓励类项目且注册资本 X 万元等方面视情况给予附加分。

（二）评分标准（见附件 3、4、5、6、7）。

四、有关奖惩设置

（一）招商引资先进奖。对有招商引资任务的乡镇（街道）、经济开发区，开展招商引资先进奖综合评比，设一等奖 3 名、二等奖 5 名、三等奖 8 名（内外资综合奖），分别给予 X万元、X万元和X万元的奖励。市招商局在完成全市考核目标任务的基础上享受上述奖项的平均奖。

（二）招商引资服务优胜奖。在服务招商引资工作成绩显著的市直部门中，根据综合评比，评选出若干名招商引资服务优胜奖，并给予 X万元的奖励。

10.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇十

及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案

2005年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现＊＊经济社会快速高效发展，早日步入＊＊经济强镇”的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇党委、政府决定继续对村（社区）和镇属企事业单位实行年度目标管理考核，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，牢牢把握发展第一要务，按照“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，深入实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。

二、考核范围

全镇11个村（社区）委会、各镇属企事业单位（包括垂直管理单位）。

三、考核指标（见考核实施细则）

四、考核操作办法

1、镇党委政府成立村级年度工作目标考核领导小组，组成人员如下：

组 长：＊＊

副组长：＊＊　＊＊　＊＊　＊＊

成 员：＊＊　＊＊　＊＊　＊＊

下设办公室，由＊＊同志任办公室主任。

2、年底由考核领导小组组织有关各办，统一检查验收，按各单项具体评分细则进行考核评分。

3、实行加、扣分办法：获县级单位表彰的每次所在单项（下同）加5分，获市级单位表彰的每次加10分。凡受市以上单位通报批评的每次扣10分，受县委县政府通报批评的每次扣5分，受县直部门、镇党委政府通报批评每次扣2分。

4、设置目标考核综合奖、单项奖和目标管理奖，并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励。

5、除上述目标考核外，其他办不另单独考核。

五、奖励与处罚

<一>奖励：

1、综合奖。对综合目标考核中排名前6名的村（社区）委会授予“综合目标管理先进单位”称号，设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别奖励2000元、1500元、1000元。

2、单项奖。对单项考核得分在前5名的村（社区）委会颁发锦旗，并分别奖励500元。

3、目标管理奖。对考核得分在前6名的镇属企事业单位授予“目标管理先进单位”称号，并分别奖励500元。

<二>处罚：

11.2024年度乡镇目标考核管理办法 篇十一

自评工作汇报

六安市人民政府安全生产委员会：

根据市安委会《关于加强重点企事业单位安全生产监管工作的通知》（六市安[2012]号）要求，对照《2012年度市重点监管企事业单位安全生产目标管理考核标准》（六市安办[2012]41号），我校逐项进行了自查自评，特此汇报如下：

一、关于安全生产责任制落实

1、安全生产责任制制定

我校成立了安全工作领导组，校长亲自担任组长，副校长任副组长，领导班子成员实行“一岗双责”。同时专门制定了《中学安全管理制度》和《中学安全工作计划》，领导组、政教处、教务处、总务处、保卫科等部门均有自己明确的分工。

2、逐级签订安全生产责任状

市教育局负责人与中学校长签订《六安市学校安全工作责任书》，校长与各职能处室主要责任人签订安全生产责任状，各处室与年级部、教研组、具体操作机构及班主任等均逐级签订安全管理工作责任状。实行安全管理责任全分解，全覆盖。

3、安全生产目标管理考核

在《中学安全管理责任制度》中，领导组、政教处、教务处、总务处、保卫科等机构都制定了明确的工作目标和职责内容，处室主要责任人作为责任人签字确认。各处室有关安全工作的检查考核等均有记录。

4、领导带班制度落实

学校制定了一系列安全管理领导带班制度。一是学校领导日常值班制度，校长为总值班，副校长及中层领导每周至少要值一天班，节假日也不例外。值班组每天三人，第一人为主要责任人。并且值班有详细的值班记录。二是成立了学校后勤社会化管理托管工作领导组，关世宏、王建安两位副校长为正、副组长。校办室、总务、政教、工会等处室主要负责人为托管领导组成员。领导组主要负责与皖西学院后勤总公司及二中物业项目部、六安第四人民医院等单位协商处理双方在合作过程中出现的问题，同时对教学楼、食堂、学生公寓、医务室等处的安全管理工作进行监督。三是各年级均成立了年级部与教育、教学督查组，教务处、政教处、总务处、教科室、团委等处室的负责同志均被安排至各年级的督查组，负责本年级的教学检查、安全检查与班风班貌检查等项工作，在教学、安全等管理工作方面实现了条条与块块的相互结合。

二、安全生产法律法规遵守和执行情况

1、安全生产管理机构的设置和有关安全生产人员的配置

我校在过去的十多年里，一直坚持以“安全、质量”作为学校工作的中心，始终把安全工作放在首位。校长室强调安全是保障，安全本身就是质量。学校成立的安全工作领导组的组长一直由校长亲自担任，并且由一名副校长亲自抓安全。目前分管安全工作的是副校长王建安同志，关世宏副校长予以协助。领导组下设办公室，办公室、政教处、总务处、保卫科等处室的负责同志为办公室成员。

关于安全生产人员的配置方面，首先是学校成立了保卫科，校办公室副主任吴大林同志任科长，全面负责校园及周边的治安巡查工作。副科长张燕同志协助吴大林科长的工作，同时具体负责学校消防安全检查、消防器材的添置与维护等。二中物业项目部的朱宝同志为教学区兼职消防员，总务处的马俊同志为学生公寓消防监控室专职管理员。

为了营造校园周边更好的治安与交通安全环境，学校与小南海派出所联系，在学校南大门西侧设立了小南海派出所驻二中警务室。与市交警一大队联系，在校门口设立交警护学岗等。

2、对国家安全生产、职业卫生法律法规的遵守与执行情况

学校政教处、团委、师德办与政治教研组通过报告会、讲座、橱窗、展板等多种方式，大力宣传中华人民共和国《消防法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《侵权责任法》及《道路交通安全法》等。学校还专门聘请了金安区人民法院副院长张勇同志任兼职法制副校长，聘请六安市寻求律师事务所李国圣律师任我校的法律顾问，坚持依法治校的正确道路。

3、建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”制度实施

兴建教学楼、道路及校安工程校舍加固等建设项目在实施之前，学校均成立领导组或工作组，严格按规定与承建企业签订包括安全设施与防护措施在内的相关合同，同时学校办公室与总务处均指派专人负责到施工现场进行全程监督，并在施工现场周围设置隔离围墙、栅栏、告示牌及警戒线等，坚决杜绝因工程施工导致师生伤亡事故发生。

关于预防职业病，一方面是请卫生和疾病防控专家来校举办讲座，另一方面每年四月份组织全体教职工赴六安市人民医院进行健康体检。同时积极创造条件鼓励教职工参加羽毛球、乒乓球等有益身心健康的体育活动。

三、安全生产管理机制和体系建设

1、安全生产例会制度

我校每月至少召开一次行政办公会，逢会必讲安全工作。政教处每月举行一次班主任工作例会，要求班主任加强安全教育，重点是交通安全、防火、防溺水、防楼道拥堵踩踏以及注意饮食卫生等。另外，分管安全工作的副校长定期召集总务处、政教处、保卫科、信息中心等部门的同志开会研究安全工作。

2、安全生产和职业卫生制度和操作规程制度

首先是要求班主任周一至周五早读必须按时到岗并签到，进班后首先是清点本版学生人数，发现未到校上课的及时与学生家长联系。如遇住校生患病而家长一时不能到达的，要求班主任老师第一时间护送孩子至医院检查治疗，同时积极与学生家长取得联系。

其次是要求体育课、信息技术可、理科实验课的老师必须自始至终与学生在一起，在教学过程中肩负起学生安全的监护责任，严防因监管不到位发生安全事故。同时将《中学网络中心规章制度》、《网络安全管理制度》、《实验教师岗位责任制度》等张贴上墙，严格按岗位标准化的操作规程进行操作。再次是学校后勤社会化管理托管领导组要求皖西学院后勤总公司及二中物业项目部的负责人严格按安全生产和职业卫生制度来管理员工。所有在教学楼、学生公寓、学生餐厅等场所工作的员工均必须参加严格的体检，持有《健康证》方可上岗。学生食堂从原料采购、贮存保管、加工制作直到向师生出售，均必须严格遵守食品卫生法规及食品加工操作流程。

3、安全生产管理工作

一是制定了《中学安全应急预案》，预案中有明确的指导思想、工作原则、工作目标、组织管理和六大类具体的处置措施，根据可能突然发生的安全事件的性质预先将处置任务规划相关的处室及责任人，并明确了具体的处置步骤和操作办法。应急预案的制定有利于在发生各类安全事件之时能有效组织、快速应对。

二是明确了领导组、政教处、教务处、总务处、保卫科等机构的安全工作的管理目标与责任内容，真正做到安全工作齐抓共管，又有相对明确的职责分工，各司其职、各负其责、防止互相推诿的现象发生。

4、安全生产经费、办公设施落实情况

尽管学校办学经费十分紧张，但在事关安全工作方面该花的钱绝不含糊。主要是体现在以下几个方面：一是为了解决学生上学、放学拥堵问题，学校自筹资金拆除学校旧礼堂，打开新的南大门，同时扩建校园东西两边的道路；二是在校舍仍较紧张的情况下，拆除危旧平房，盖了一部分较为安全的活动板房；三是克服一切困难，坚决实施校安工程，哪怕是临时租用原九中校舍也决不耽误校安工程；四是在添置维护消防器材、应急照明灯、监控设施、电力线路改造等方面投入大量资金；五是学校从市公安局保安公司正式聘请九名保安，每年花费十八万多元。

5、安全生产约束与激励机制，安全生产实行“一票否决”

学校不论对中层以上领导，还是对教研组长、班主任直至普通教师的年度考核，均实行安全工作方面的“一票否决”。如果在自己的职责范围之内出现安全责任事故，将取消评优、评职称、晋级等资格。是班主任在班级安全工作中出现失职的，将调离班主任工作岗位。

四、作业环境和现场管理

1、生产经营场所布局与道路情况

我校校园分为三大块：中间为教学场所，现有两栋教学楼；东边为生活区，主要是师生宿舍与食堂；西边为运动区，主要有操场及一个相对封闭的羽毛球馆。

校园东西大道及通往师生宿舍区的道路均为平整的水泥路，南门小广场及东西方向主干道为沥青路面，每条路上均安装了减速带，教学楼前还设置了限速和禁鸣标志。2012年新修了专用停车场，可集中停放60辆汽车。校园内消防通道畅通无阻。

2、生产设备状况及安全警示标志

首先是校园内所有输电线路均进行了升级改造，并将电缆埋入地下，变压器进行增容并设立警示标志。学生食堂开水锅炉为常压锅炉，安排有专人全天看守。教学楼、学生公寓、餐厅等人员密集场所均设置有各类安全警示标志。如遇有施工项目，施工现场四周均严格按相关规定建立隔离围墙。

3、危险源管理

学校一般没有其他危险源，仅实验室有一部分实验用药品，氢化物与硫酸等有毒或具有高轻度腐蚀性的药品，如一时不用的均严密封存，如需使用需几个人几把钥匙方可取出。

4、消防和安全防控设施

我校所有公共场所如教学楼、宿舍楼、餐厅等处均严格按有关规定配足配齐消防栓、灭火器等消防设施，含餐厅、学生宿舍及行政办公为一体的高达九层的综合楼，还安装的烟雾报警及喷淋系统，安排有专人进行监视。

学校门口、学生公寓入口等处均安装了监控摄像头，监控显示屏放置于校保卫科。教室内按高考考场要求加装的摄像头近一百个，监控显示屏位于招生办公室。

5、应急照明及紧急疏散通道

教学楼、学生宿舍等处所有的楼梯口及通道均安装了应急照明灯，定期进行维修更换。每条通道的拐弯处均安装了夜间可发光的“安全通道”显示牌。教学楼的楼梯平台及一楼门厅的地面也贴有“应急疏散通道”的指向标志。

五、安全生产培训教育

1、安全生产教育培训工作

在这方面我校主要做了一下三件个工作：第一是对全体班主任及授课教师进行安全教育培训，要求全体教职工在从事教学活动中必须把安全工作放在首位；第二是总务处、保卫科对物业项目部的楼管理员、食堂员工和保安定期进行安全岗位责任培训，电工等专业技术人员均必须持证上岗；三是请交警、法官、消防专家、疾病防控专家等来校对师生员工作交通安全、人身安全、逃生自救、疾病预防等方面的专题报告。

2、安全生产月活动

学校按上级有关部门的统一部署，组织学生在“安全生产月”宣传签名活动，政教处、团委组织团员在主要街道上设置“安全生产月”宣传台。另外，根据上级布置并结合学校的实际情况，开展春季预防传染病、夏季预防溺水、“6.26”禁毒教育、“11.9”预防火灾、“12.2”交通安全教育等各项与安全有关的宣传教育活动，举办宣传橱窗，张贴图片展板，悬挂宣传条幅等。

六、隐患排查治理和重大危险源监控

1、隐患排查治理

2011年11月，学校全新制定了《中学校园安全隐患大排查岗位责任分解方案》，校长、副校长与九位相关处室的中层干部均在该方案上签名，同时印发《中学校园安全隐患大排查整治情况等登记表》。每学期至少两次由分管校长带领各处室负责人对校园所有场所进行全面排查，如发现存在安全隐患，现场责成相关处室限期予以消除并作登记台账。

2、重大危险源监控 关于这方面，学校仅实验室有少量的实验用药品，均有几名负责实验教学的老师严格监管，其他人员没有机会能够接触。

3、应急救援

学校于2009年12月19日就制定了较为详细的《中学安全应急预案》，针对出现火灾、停电、运动损伤、交通事故、人身伤害、食物中毒、发生传染病等各种突发情况，均详细明确了责任处室、责任人及具体处置措施。学校每学期至少举行一次预防火灾、地震等突发事件的应急疏散演练。演练时校长任总指挥，通过校园广播统一发出指令，每个楼层均安排三人以上的指导员，各班班主任务必亲自带队。几次演练的实践证明，只要精心组织，周密安排，一个年级六个楼层近三千人完全可以在三分钟内快速有序地撤离到指定的安全地带。

七、特种设备、防雷装置等

学校仅食堂有一个烧开水用的锅炉，为常压锅炉，安全性能良好且有专人看管。消防监控室也专门安排了一名专业电工进行全天监视。综合楼装有两部电梯，只对八、九两层行政办公人员开放，因为人流量小，平时只开一部。电梯定期检测，平时有专人负责看管。

学校各楼楼顶的防雷装置均请专业人员严格按相关规定进行检测，如有损坏会及时维修或更换。

八、安全效果和事故管理

1、生产经营建设和活动场所区内事故

除极少数学生在运动过程中偶尔碰撞或跌倒发生轻微受伤外，多年来学校未发生一起亡人事故，目前也未发生过一起经济损失超过万元以上的事故，目前也未发生一例职业病或中毒事故。

2、道路交通事故

由于经常性地开展交通安全教育，十多年来校园内未发生一起交通事故，也未发生过一例师生因交通安全事故死亡的事件。

3、事故报告

学校按上级有关规定，指定了严格的事故报告制度，从未发生过瞒报、谎报事故的行为。即使是学生突发疾病，班主任也会第一时间护送到医院，并及时联系学生家长，一般会在一个小时之内报告政教处、年级部负责人，并有相关负责人报告分管校长。学生家长一时无法及时赶来的，由班主任或处室负责人在医院陪护并办理相关手续。到今也未发生过一起学生突发疾病而延误治疗的事件，有不少家长对学校这种高度负责的做法深表感谢。

学校的前两任校长提出了“安全、质量、和谐”的工作重点，安全工作始终放在各项工作的首位。现任党委书记、校长许秀旗同志在此基础上又提出了“尊严、幸福、快乐、向上”的办学理念，继续坚持安全工作常抓不懈。如果安全没有保障就谈不上尊严、幸福与快乐，学校也不能健康顺利的向上发展。

由于学校多年来一直对安全教育管理工作常抓不懈，为学校的教学工作和日常管理工作提供了切实有力的保障。我校已连续多年无任何师生违法犯罪，无重大安全责任事故发生，没有因打架斗殴导致学生死亡事件，也未发生过饮食中毒、楼道拥堵踩踏、火灾或传染病流行等事故。学校近年先后两次被评为市安全生产目标管理先进单位、市（区）“平安校园”、市“社会治安综合治理先进单位”，市直精神文明单位，中国教育学会全国后勤管理先进学校，并连续多年高考成绩在全市名列前茅荣获六安市教育、教学优秀成果奖。

今后，学校将继续把安全教育、安全管理工作放在各项工作的首位，扎实工作，强化管理。以广大师生的生命安全和社会稳定为目标，以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点，以提高师生和家长的认识及广发开展安全教育活动为途径，落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度。进一步加强学校的各方面安全工作，继续加强安全教育及检查工作，做到防患于未然。通过安全教育活动，在广大师生中牢固树立起安全观念，明确责任，强化安全意识，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，力争不发生安全事故，为学校教育教学各项事业的健康发展做出应有的贡献。