置业顾问销售培训 房地产销售技巧培训 楼盘售楼销售礼仪培训(精选5篇)
1.置业顾问销售培训 房地产销售技巧培训 楼盘售楼销售礼仪培训 篇一
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销售技巧与策略
第一 顾客让渡价值的概念
一:整体顾客价值
产品价值(固定的房屋、相关的结构物等)服务价值(合同的签定、付款的方式等)
人员价值(业务能力、知识水平、相关的理论知识、工作的效益)形象价值(企业的形象、品牌效应等一系列无形的感知效果)二:整体顾客成本
货币成本(单位平米的价格)
时间成本(购房的时间段)
体力成本(购房的体力耗费)
精力成本(购房的精力耗费)文件类别:销售技巧培训
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顾客让渡价值的定义:整体顾客价值与顾客整体成本的差额
第二 客户心理分析
一般而言,客户分类的依据不同,其分类的结果可能就会有很大的差别。例如依据客户的性格、职业、年龄、性别等等分类。但是通俗的分类就是按照客户的购买行为的客户心理分析,进一步认识客户的真正需求,从而达到我们销售的目的。
就拿商品房或二手房的买卖业务而言,通常认为客户的购买行为具有以下的共同的心理特征:1、2、3、求实用(使用价值、实际效用、内在质量等,例如:采光、通风、使用面积、结构、防潮、隔音、隔热等)低价位(购房者最关心的问题之一)
求方便(房屋的使用过程中的最重要的问题之一,如:供水、电、气、电话、宽带网络、有线电视、交通、配套的商业设施的等)
4、5、求新颖、美观(主要就是房屋的建筑风格、与生活相关的区域环境、景观等)
追求建筑的文化品位(金科的中华坊体现中国的传统文化、同创奥韵则体现的是运动与时尚的完美结合的现代生活文化)文件类别:销售技巧培训
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联系邮箱:7376070@163.com6、7、求保值、增值(协信—黄金海岸等商业地产)投机、投资获利(世界贸易中心、帝景mall)
抓住了客户的心理需求,展开以客户消费需求为主的销售策略,我们便打开了销售行为的第一道门。
第三 客户分类
由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。我们把这些特征划分为12种类型。
(一)从容不迫型
这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。从容不迫型的购房者对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。对这类买家打交道时,销售建议只有经过对方理智的分析思考,才有被购房者接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是不会成功的。
(二)优柔寡断型 文件类别:销售技巧培训
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这类购房者的一般表现是:对是否购买某一楼盘犹豫不决,即使决定购买,但对于位置、售价、户型、建筑风格、物业管理、企业品牌等又反复比较,难于取舍。他们外表温和,内心却总是瞻前顾后,举棋不定。对于这类购房者,销售人员首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要冷静地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后根据问题作出说明,并拿出有效例证,以消除购房者的犹豫心理。等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方作出决定。比如说:“好吧,现在交款吧!”
(三)自我吹嘘型
此类购房者喜欢自我夸张,虚荣心很强,总在别人面前炫耀自己见多识广,高谈阔论,不肯接受他人的劝告。例如,我跟你们经理很熟,我如何如何好。与这类购房者进行销售的要诀是,从他自己熟悉的事物中寻找话题,适当利用请求的语气。在这种人面前,销售人员最好是当一个“忠实的听众”,津津有味地为对方称好道是,且表现出一种羡慕钦佩的神情,彻底满足对方的虚荣心,这样一来,对方则较难拒绝销售人员的建议。
(四)豪爽干脆型
这类购房者多半乐观开朗,不喜欢婆婆妈妈式的拖泥带水的做法,决断力强,办事干脆豪放,说一不二,慷慨坦直,但往往缺乏耐心,容易感情用事,有时会轻率马虎。和这类购房者交往,销售人员必须掌握火候,使对方懂文件类别:销售技巧培训
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得攀亲交友胜于买卖,介绍时干净利落,简明扼要讲清你的销售建议,事先交待清楚买与不买一句话,不必绕弯子,对方基于其性格和所处场合,肯定会干脆爽快给予回复。
(五)喋喋不休型
这类购房者的主要特点是喜欢凭自己的经验和主观意志判断事物,不易接受别人的观点。他们一旦开口,便滔滔不绝,没完没了,虽口若悬河,但常常离题万里,销售人员如不及时加以控制,就会使对方的洽谈成为家常式的闲聊。应付这类购房者时,销售人员要有足够的耐心和控场能力,利用他叙述评论兴致正高时引入销售的话题,使之围绕销售建议而展开。当购房者情绪激昂,高谈阔论时要给予合理的时间,切不可在购房者谈兴高潮时贸然制止,否则会使对方产生怨恨,愈想急切地向对方说明,愈会带来逆反作用。一旦双方的销售协商进入正题,销售人员就可任其发挥,直至对方接受你的建议为止。
(六)沉默寡言型
这类购房者与喋喋不休型购房者正好相反,老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法,其内心感受和评价如何,外人难以揣测。一般来说,沉默寡言型的购房者比较理智,感情不易激动,销售人员应该避免讲得太多,尽量使对方有讲话的机会和体验的时间,要循循善诱,着重文件类别:销售技巧培训
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以逻辑启导的方式劝说购房者,详细说明楼盘的价值和销售利益所在,并提供相应的资料和证明文件,供对方分析思考、判断比较,加强购房者的购买信心,引起对方购买欲望。有时购房者沉没寡言是因为他讨厌销售人员,他们对销售人员的主观印象欠佳就闭口不理。对待这种购房者,销售人员要表现出诚实和稳重,特别注意谈话的态度、方式和表情,争取给对方良好的第一印象,提高自己在购房者心目中的美誉度,善于解答购房者心目中的疑虑,了解和把握对方的心理状态,才能确保双方面谈过程不致冷淡和中断破裂。
(七)吹毛求疵型
这类购房者怀疑心重,一向不信任销售人员,片面认为销售人员只会夸张地介绍楼宇的优点,而尽可能地掩饰缺点与不足,如果相信销售人员的甜言蜜语,可能会上当受骗。所以,这类购房者多半不易接受他人的意见,而是喜欢鸡蛋里面挑骨头,一味唱反调、抬杠,争强好胜,喜欢当面与销售人员辩论一番。与这类客户打交道时,销售员要采取迂回战术,先与他交锋几个回合,但必须适可而止,最后故作宣布“投降”,假装战败而退下阵来,心服口服地宣称对方高见,并佯赞对方独具慧眼、体察入微,不愧人杰高手,让其吹毛求疵的心态发泄之后,再转入销售的论题。身处这种场合,销售人员一定要注意满足对方争强好胜的习惯,请其批评指教,发表他的意见和看法。
(八)虚情假意型 文件类别:销售技巧培训
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这类购房者大部分在表面上十分和蔼友善,欢迎销售人员的介绍。销售人员有所问,他就肯定有所答;如你有所求,则他就或多或少会有所允,但他们唯独对购买缺少诚意。如果销售人员明确提出购买事宜,对方或顾左右而言他,或者装隆作哑,不做具体表示。应付这类购房者,销售人员首先要取得对方的完全信赖,“空口白牙”是无法使他们心悦诚服的,必须拿出有力的证据,如关于已购楼者的反馈、权威部门认可的鉴定证明等。在这类购房者面前,销售人员应有足够的耐心与之周旋,同时可提出一些优惠条件供对方选择考虑。这种类型的购房者总是认为,销售人员一定会抬高报价,所以一再要求打折扣,甚至怀疑到产品的质量。此时,销售人员正确的做法是不能轻易答应对方的这种过分要求,否则会进一步动摇他的购买决心和购买欲望。一般来说,这些购房者在适当的条件下,在他感到购买于有利的情况下洽谈成交也是可能的,所以销售人员不要轻易放弃说服工作,只要有1%的成功希望,就要投入100%的努力。
(九)冷淡傲慢型
此类购房者多半高傲自视,不通情理,轻视别人,不善与他人交往。这类购房者的最大特征就是具有坚持到底的精神,比较顽固,他们不易接受别人的建议,但一旦建立起业务关系,则能够持续较长时间。由于这种类型的购房者个性严肃而灵活不够,对销售商品和交易条件会逐项检查审阅,商谈时需要花费较长时间,销售人员在接近他文件类别:销售技巧培训
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们时最好先由熟人介绍。对这种购房者,有时候销售人员用尽各种宣传技巧之后,所得到的依然是一副冷淡、傲慢的态度,甚至是刻薄的拒绝。销售人员必须事先做好思想准备。碰到这种情况时,销售人员可以采取激将法,给予适当的反击,如说一句:“别人老是说你最好商量,今天你却让我大失所望,到底是咋回事儿?早知道你没有这个能力,我当初真不该来这里浪费时间和口舌!”如此这般以引起对方辩解表白,刺激对方的购买兴趣和欲望,有时反而更容易达成销售交易。
(十)情感冲动型
一般来说,情感冲动型的购房者或多或少带有神经质:第一,他们对于事物变化的反应敏感,一般人容易忽视的事情,这种人不但注意到了,而且还可能耿耿与怀;第二,他们过于自省,往往对自己所采取的态度与行为产生不必要的顾虑;第三,他们情绪表现不够稳定,容易偏激,即使在临近签约时,也可能忽然变卦。这些购房者往往感情用事,稍受外界刺激便为所欲为,至于后果如何则毫不顾忌。这类购房者反复无常,捉摸不定,在面谈中常常打断销售人员的宣传解释,妄下断言,而且对自己的原有主张和承诺,都可能因一时冲动而推翻,从而给销售制造难题。面对此类购房者,销售人员应当采取果断措施,切勿碍于情面,必要时提供有力的说服证据,强调给对方带来的利益与方便;支持销售建议,作出成交尝试,不断敦促对方尽快作出购买决定;言行谨慎周密,不给对方留下文件类别:销售技巧培训
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冲动的机会和变化的理由。这是一类不忠诚的顾客,必要时可收取手续费。
(十一)心怀怨恨型
这种类型的购房者对销售活动怀有不满和敌意,若见到销售人员的主动介绍,便不分青红皂白,不问清事实真相,满腹牢骚破口而出,对你的宣传介绍进行无理攻击,给销售人员造成难堪的局面。针对这种购房者的言行特点,销售人员应看到其一言一行虽然貌似无理取闹,但实际上有某种失望和愤激的情感掺杂在里面,认为销售人员都是油嘴滑舌的骗子。这些购房者的抱怨和牢骚中可能有一些是事实,但大部分情况还是由于不明事理或存在误解而产生的;而有些则是凭个人的想象力或妄断才对销售人员作出恶意的攻击。与这类购房者打交道时,销售人员应先查明购房者抱怨和牢骚产生的原因,并给予同情和宽慰。
(十二)圆滑难缠型
这种类型的购房者好强且顽固,在与销售人员面谈时,先是固守自己的阵地,并且不易改变初衷;然后向你索要楼书说明资料,继而找借口拖延,还会声称另找发展商购买,以观销售人员的反应。倘若销售人员经验不足,便容易中圈套,因担心失去主顾而主动降低售价或提出更优惠的成交条件。针对这类圆滑老练的购房者,销售人员要预先洞察他的真实意图和购买动机,在面谈时造成一种紧张气氛,如现货不多,不久要提价,已有人订购等,使对文件类别:销售技巧培训
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方认为只有当机立断作出购买决定才是明智举动。对方在如此“紧逼”的气氛中,销售人员再强调购买的利益与产品的优势,加以适当的“引诱”,如此双管齐下,购房者就没有了纠缠的机会,失去退让的余地。由于这类购房者对销售人员缺乏信任,不容易接近,他们又总是以自己的意志强加于人,往往为区区小事与你争执不下,因而销售人员事先要有受冷遇的心理准备。在洽谈时,他们会毫不客气地指出产品的缺点,且先入为主地评价楼宇质量与发展商实力,所以在面谈时,销售人员必须准备足够的资料和佐证。另外,这些购房者往往在达成交易时会提出较多的额外要求,如打折扣等,因此销售人员事先在价格及交易条件方面要有所准备,使得销售过程井然有序。
第四 销售人员的七项核心技能
一:专业知识
对一个既定的二手房来讲,作为销售人员应该注意以下几个方面的产品特征:价格、结构、配套(学校、酒店、银行、商场、医院、幼儿园、运动场、公园、酒吧、老年人活动中心)、物管的水平、建筑质量、建筑风格、交通条件、城市规划、楼盘的规模、朝向、外观、付款的方式、停车位、环境保护的情况、发展商的品牌效应、产权归属、建筑年代等因素。二:客户利益 文件类别:销售技巧培训
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既定的房屋产品都有其固有的特征,如何将这些特征中的优点适时的、准确的、甚至夸张的传递给客户,以此来给客户留下深刻的印象。做到“急客户之所急,想客户之所想”的程度。
准确理解客户需求,然后针对性的介绍产品的相关优点和特点(例如针对一些老年人居住的房屋应该选择楼层相对较低的1—3层的房屋以强调其方便性)理解客户需求的方法便是交流,从交流的过程中(言谈举止)一方面可获取客户的真正需求,另一方面应注重赢得客户的信任,建立一种可靠的、可信任的、可信赖的客户关系。确保既定房屋能给客户带来他所真正需要的利益的是一种销售技巧,也是赢得客户信任的一种有效方法。三:顾问形象
销售人员与客户交谈的过程中,应迅速而准确的让客户感觉到自己丰富的理论知识和相关的专业经验,赢得信赖,促使客户产生购买欲望、产生购买的行为,甚至成为我们的忠实客户(口碑、影响、持续一段时间的合作)。
在客户的心中形成一种顾问的形象,让客户感知我们在房地产理论知识、家居环境、价格预期、市场发展的展望、行业的整体运做情况等各个方面形成一种全面的知识体系,以追求一种“顾问”的形象,以确定客户的信心,增加其信任感。四:行业权威 文件类别:销售技巧培训
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无论潜在客户的素质、层次在什么水平上,都容易受到行业权威的影响。如果一个销售人员具备了行业权威的称号,那么这个销售人员在影响客户购买决策方面就容易的多。这也是西方国家在许多行业通常会授予优秀销售人员的称号的原因。中原顾问公司“高级物业顾问”的授予就是给客户一种信任和信心的增援,因为往往是许多客户对房屋的相关知识比较缺乏,但这些人都具有很大程度上的购买决策权。所以,这种高级物业顾问、经纪人等资格的认证是非常必要的,而作为销售人员必须树立这方面的意识,不断在工作过程中完善和提高自我。
五、沟通技巧
通是销售核心技能的过程中最重要的一个环节。
通最重要的不是察言观色,也不是善变的口才,而是学会倾听。比倾听更加重要的是,在沟通的过程中对人的赞扬。赞扬是销售沟通的一个非常重要的指标和技巧。
其实赞扬他人的本领一般人都会,但缺乏的是如何系统地运用在销售过程中,运用在与客户沟通的过程中。第一,在客户问到任何一个问题的时候,不要就其问题的实质性内容进行问答:首先要加一个沟通的契子。
例:客户:听说您这套房子当时的开盘价只有2000元?
销售人员:您的信息非常准确,您是从哪里看到的呢? 文件类别:销售技巧培训
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(诚恳的问话,是想知道客户的消息来源)错:是啊,那又怎么样啊,房价现在涨了的嘛!
因此,首先应该知道,当你给客户的回答是赞扬性的时候,客户感知到的不是对立而是一致,这就基本上消除了客户在提问时的疑虑。而且为表示出关心信息的来源的时候,客户其实已经真正地关心他问题的答案了。
第二,承认客户的观点和看法,或者说学会理解客户。
如:如果我是您,我也会这样的。
许多人都这么问,这也是很多客户关心的问题。
您这一问,让我想起了一件事情„„转入其他话题。
第三,重视客户的问题。重视客户的问题可以增加对客户购买行动的理解和利于销售。
如:客户:这栋楼的颜色搭配不是很理想呀!
销售人员:您说的是这栋楼的颜色没有偏重深色,还是更看重浅色呢?这个问题重组了客户的问题,可以引导客户认为我们是为了更好地回答他们的问题而这样进一步追问的„„
以上三个方面可以在沟通及交流的过程中组合起来使用,但一定要注意沟通背后的目的和主题。否则会弄巧成拙,文件类别:销售技巧培训
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让客户反感,当赞扬客户时,一定要做到以下两点,一是要真诚,具体表现在:眼睛,用眼睛看着对方的眼睛。稳重、沉着的态度;二是要有准备地做一些“事实依据”。“度”的问题
六、客户关系
一般而言,维系与客户的关系对我们以销售为主的企业而言非常重要。维持与客户的良好关系可以不断提升客户的忠实诚度。这里的客户应该包括三个层次的客户:
一、客户的亲朋好友,二、客户周围的同事,三、客户的商业合作者,或者说客户业务上的上游和下游客户。
像这样涉及资金量大的产品,任何一个消费者都不可能单独决策。通常客户会请教已经买过房的人,然后再咨询家庭成员的意见。如果我们只是简单的将全部的销售技巧都用在客户本人的身上,实际上是忽略了客户身边的决策建议人。对客户来讲,客户更愿意听取他们的意见,而不是销售人员的意见。因此,如果成功地让决策者周围的人替我们的“房屋”说话的话,那我们的签约率就会大大提升了。
七、压力推销
所有专业销售技能的理论的发展是建立在对人性的透彻了解之上的,所有人最担心的事情是被拒绝,所有人最需要的是被接受。为有效管理他人,我们必须学会从能够保护或者强化其自尊的方式行事。任何人都喜欢讨论对他文件类别:销售技巧培训
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们自己非常重要的事情,人们只能听到和听从他们理解的话,人们喜欢和信任与他们自己一样的人,人们常常会按照一些并不显而易见的理由行事,哪怕是高素质的人,也可能而且经常心胸狭隘。人们都希望别人能够更多地承认自己的社会价值„„
这样,我们就要学会从客户的心理状态去分析客户,对症下药,以不变应万变。如按职业: 老师(八中的)、工程师、酒店管理人员
住这样的房子绝对体现您的高贵气质和脱俗的品位、追求等。
第五 接待客户的事例分析
一:接听电话
见于我们公司业务的特殊性---中介服务行业,故此,当我们在报纸、网站等相关的房屋信息刊登之后,往往就会有很多的个人大电话询问相关的业务内容和服务方式。电话接听的关键就是一定要说服客户到我们的连锁店来,注意的要点有:语调必须亲切,吐字清晰易懂;说明的速度要得当,简洁而不冗长;事先准备好界限少的顺序,抓住重点,有条不紊,简洁叙述:
例: 文件类别:销售技巧培训
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客户:请问是重庆顺驰房地产吗? 销售:是的
客户:请问你们有房子买吗? 销售:是的,请问您要买房子吗
客户:不一定,我先问一下,请问你们在南品东路有连锁点吗
销售:有啊,我们的连锁点在南平东路52号,先生是不是抽空来一下,那样的话沟通要方便一些 客户:好的,我有空一定来,再见 销售:好的,欢迎光临
缺点:被动而不积极,过于简单,随意让客户流失 一般应作到:积极、主动、有针对性、目的:吸引客户来我们的连锁点 二:接待
客户一旦到了连锁店,销售人员因该立即递上名片,并主动与客户交谈.客户有名片的,最好能拿到其名片,这样文件类别:销售技巧培训
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以便与我们掌握客户的基本情况,也 利于我们接近和客户联络感情.例:贵校在社会上的口碑良好,可是我们南岸最好的学校之一啊.能否向您请教一下贵校最好的专业是那些吗? 对一些客户全家来参观的,我们应该重视尊重和赞扬每一个人
例:赞扬老人长寿、少年儿童聪明等等
三:说明
说明就是解说的让客户明白
我们所说的每一句话都能打动消费着的心,使其思考、判断而引起共鸣,最终产生购买的欲望和决策。所以,我们每个销售人员应具备一定的演讲技巧; 如何作好一个完整的演讲呢:] 第一;结构—我要说什么?如何开头?结尾怎么说?中间部分如何展开论述和论证?第二:素材---讲话要有吩咐的材料,如何选择、安排、运用是非常重要的因素。第三:音调:讲话是的语气、语调的高低、长短等。第四:听众—如何把握场面,控制对话的节奏等。第五:修辞
例: 文件类别:销售技巧培训
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介绍区位:我们的房子位于学府大道与海峡路的交叉口,西面正对面是南平经济技术开发区,东面是茶员高新技术开发区。您工作单位到这里只需要五分钟的时间,从这里澄澈到解放也只需要10分钟的时间。我们的小曲紧邻榆钱、成渝高速公路,无论是开车旅行还是打车出差都非常便利。
环境:我们的这套房子距离南山公园只需要您二分钟的路程,空气新鲜,附近有好与多超市,只要走四分钟的路,您的日常生活用品和所许的鱼肉蔬菜就可以一次性买到,既便利又卫生
教育:我们的房子附近的交通学院就是重庆著名的高校,许多家长都千方百计的把自己的孩子送到这里读书。而110实验学校以师资优良、教学质量而文明与重庆,学校的高中上大学的升学率很高。如果您选择在这里职业的话,我乡您孩子的教育问题您就不用担心了 四:说服
说服的方法:由于够房对很多人来说是一件大事,许多人一生就只有这样一次机会,故他们会考虑的因素很多,往往会参考许多,有时须追踪说明数次后才能使其下定决心,附之与行动。第一:提供证据(详细的介绍房产的各项因素)第二:提供优质的服务(承诺我们的责任和义务)文件类别:销售技巧培训
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第三:理性判断:在充分的介绍之后,画龙点睛的提一两句话,以竟一步促使其决策
如:您一定知道,以后这里是重庆是的高新技术产业开发中心,也是重庆是的政治文化中心,加上高架轻轨的开通,将来一定很繁华,房价也会上涨,依您
的看法,3年后这样的房子要买多少钱呢
2.销售培训为什么没效果 篇二
至少,我可以做您的参谋啊!
受过有效销售培训的学员,在拜访结束时会有类似以下的对白:
销售:“感谢张总今天给我的半个小时的时间。您还忙,我今天就到此。不过在离开前,我想征求一下,您对我今天的拜访满意吗?”
张总:“还可以吧,差不多。”
销售:“其实,张总,我对自己的表现挺不满意的。您看,今天您在要求我对设备的电压、电容耗损等细节讲解时,我讲得一点都不到位,说明我还没有完全懂我们自己的设备,我决定今天回去就您关心的电子元器件的一些资料、信息重新搜集一下,您看一个星期后,我再安排给您送过来,行吗?”
张总:“哦,不一定用,再说吧。”
销售:“那好,其实,虽然我从事这些电器设备的销售才两年,并不算长,但是,这个行业的一些机关我还是略知一二的,您肯定也懂的,就是,如果其他公司的销售人员在产品上给您让的价格幅度较大,您也会怀疑产品是否有问题。不过,有时候还真不容易鉴别真伪,如果您信得过我,这是我的名片,我将手机号码重新写一遍,名片上印得太小,给您。遇到紧要关头,您给我一个电话,也许我能够给您参谋参谋呢。不打扰了,今天我先回去了。”
如果读者您有一定的社会经验,应该可以体会出,这么说话的销售顾问给张总留下的印象是什么吧。
您卖您的时间吗?
一般的销售培训会鼓励销售顾问在电话预约客户的时候要勇敢,面对挫折要有毅力,要有必胜的信念,这个客户拒绝约见,就再打下一个,一天打160个电话,就肯定会得到一个约见。销售顾问听到的是勇气和信心,却没有学到什么才是电话邀约的技巧。
成功培训后的保险销售顾问是这样电话预约客户的时间的:
销售:“您是王总吗?您好,我是永信寿险的销售顾问刘学,能向您买一样东西吗?”
王总:“卖保险的,没兴趣!”
销售:“不是,我要买您的东西,您一个月的收入肯定超过6万元,一个月的工作时间是300小时,那么,您一个小时的“价格”至少200元。您是我崇拜的成功人士,如果有一天我在您的年龄可以挣到您三分之一的钱就挺心满意足了,所以,我想用400元买您一个小时的时间,我们约个时间,见面的第一件事就是给您一个有400元的信封,然后我向您学习一个小时,您看可以吗?”
这种约见成功率达68%。这才是有效培训的销售人员惊人的约见成绩。
什么叫诚意?没有用金钱数量衡量的东西不叫诚意。读者您现在最关心的问题是,难道这个销售人员见面真给400元吗?答案是肯定的,我们绝对不能教学员欺骗,不能教雕虫小技,我们教的应该都是正气凛然、胸怀坦荡的销售行为。读者您又该追问了,那这个销售人员不是赔了吗?事实是,如果他不赔,没有风险,怎么能够学会呢?要知道,我们事后会统计如下的两个数字:
1.一个小时后,客户没有主动退还钱的比率是多少?
2.三个月内,这些在约见时收了钱且没有退钱的客户,签约的比率是多少?
从第一个数字可以了解到该销售顾问对客户的把握能力如何,以及一个小时约访中沟通的技巧如何。当向客户购买时间的时候,销售和采购的阵势已逆转,很有可能那些冲着小便宜的客户会更加主动地邀约销售人员见面,此时,销售人员的策略就应该是推迟见面,从而探测对方的心理活动,如果客户继续主动催促见面,则用借口取消约见。
第二个数字用于衡量销售顾问对客户的影响力:是否有效运用了互惠、内疚原理?是否足以显示400元的投入产出比?人都是会内疚的,是否会在拜访结束时充分示弱?
您是律师吧?
许多销售培训会教导学员在不知道客户身份时尽量多聊天,通过聊天中收集到的信息来推测眼前客户的身份和职位等。然而,销售人员并不知道如何聊天,如何控制话题,又怎么可能猜测到客户的身份呢?
有效培训过的销售顾问是这样获得客户身份资料的:
销售:“您一定是律师吧?”
客户:“不是,你别猜,你还是给我介绍一下你的车吧。”
销售:“上个星期三的下午,那天下午有小雨,有一个客户从我手里提走了一台$600的车,183万元的奔驰呀。他可满意了,邀请我晚上吃饭,说要推荐他们集团的一个律师也来买奔驰,后来下雨我就没有去吃饭,他说推荐律师直接过来找我,说的就是今天。到现在也没来,您一进来,谈吐、气质不凡,所以我才猜您是律师呢。如果不是,那您一定是搞房地产的吧?”
在实施此方案的三个月期间,有61%的客户当场告知了自己的身份、职业,其中34%主动给了名片。企业需要什么样的销售培训企业委托培训公司进行销售培训要解决什么问题呢?当然是销售问题,要提高销售效率,要销售队伍销售得快,销售得多,销售得贵。然而,市场中流行的销售培训都是理念类型的,是立志类型的,是鼓舞士气的,是树立必胜信心用的,即使涉及销售过程,也是讲道理的,比如,销售有八个步骤,寻找客户、将客户分类、产品展示等,而且涉及的内容也泛泛而谈,空洞无物,连产品展示的标准流程都没有明确的说明,销售人员需要自己临场发挥而不是通过销售培训的说法、策略,以及具体的销售动作,一种行为的指导模式。只有密切结合企业的产品、市场、客户类型的销售培训,才可以直接从销售人员的拜访次序、拜访详细过程中训练销售人员形成一种系统,一个条件反射,见到客户就这么说,就这么行动,就这么展示,一招一式都给予充分的指导,并且直到学员模仿得自然、得体,才允许出去拜访客户,这才是我们一贯倡导的以行为为主导、以行动为核心的销售培训。
请回顾一下你过去组织的那些销售培训,是不是有太多的教导,却缺乏实际的指导,尤其是针对改变行为的相关指导。是改变观念,还是改变行为?改变观念快,还是改变行为快?诚恳是需要给予明确的话语来表达的,不是对销售人员提一定要诚恳的要求,就可以看到他们自动表现出来的,培训的核心道理在于改变培训对象的具体操作行为。对士兵的射击指导并不需要强调射击命中率的重要性,也不需要透彻讲解枪支的设计原理,直接要求士兵举枪,用眼睛看缺口。再看准星,再看目标,然后多次练习,不需要改变他们的射击信念,也不需要告知多次失败后就会有成功,他们会多次演练同样的动作,直到达标为止。这就是行为训练的含义。也是企业对销售培训的期望。企业不需要培养销售行业的学者,企业需要的是销售士兵,他们会统一地说话,会一致地展示诚恳,会一致地邀约客户,会有较高的成交比率。一线的销售人员并不是企业的策略制定者,他们只需按照既定的动作、既定的流程、既定的话术执行就可以了。
企业负责安排培训的人力资源部的培训经理,对销售部门的培训需求了解并不透彻,也因此经常安排的就是纸上谈兵的,说的都对的,然而也是缺乏实战应用的空洞教条,参加销售培训的销售人员觉得浪费时间,培训经理也非常沮丧,其主要原因就在于企业销售培训的主导核心,是以知识培训为主,还是以技能培训为主,或以经验传授为主。销售人员的能力由其知识、技能以及经验这三个元素构成,营销中销售类别的培训是不需要以知识为主的,应该以技能为主。技能就是行为意义上的动作,具体的操作环节、销售的说词、产品展示的步骤及说法越详细,销售人员越容易操练,于是,就越容易在接触客户的时候表现出来,就越容易控制销售的结果,就越可以通过控制每一个阶段性的环节来最终控制销售业绩结果,这才是企业需要的营销销售培训。
销售是营销中的一个具体的实现企业最终目的的环节,营销还有许多相关的环节,如品牌建设、渠道管理、销售谈判等,我们会在这个栏目中陆续介绍营销培训中哪些是应该强化的,哪些是应该尽量避免的。同时,我们欢迎任何读者的邮件,就企业营销培训进行探讨,有问必答是我们一贯的底线,邮件地址是:yes4you@gmail.com
3.房地产销售顾问礼仪管理培训课程 篇三
售楼员担任着买卖的中间人和项目的代言人,一个项目的销售队伍几乎承接着与该项目有关的所有客户的接访,无论是成交与否,客户走出售楼处时都会头脑中形成关于楼盘的形象,这形象的来源是您的销售队伍。楼盘以什么样的形象矗立于公众,甚至经营者展现了怎样的姿态,全在于第一线上第一时间与客户交锋的销售人员。所以,拥有一只怎样的销售队伍就会拥有怎样的企业文化和楼盘形象。
培训内容:
一、销售人员素养形象整体提升训练 1.塑造健康向上的楼盘形象
社交礼仪讲座 互惠、平等、信用、相容……
事业人修养、职业道德观、楼盘价格与自我价值、销售人员不道德行为讲评…… 2.销售骇客——全面提升销售人员素质与技能训练
团队协作、团队沟通、沟通技巧、不同性格的客户、面对客户疑义、礼仪禁忌 客户拒绝的原因与对策、销售能力自我评估、销售日记录(客户记录本)、销售人员语言表达能力、销售人员写作能力……
3.销售人员自查内容——顾客看到的每一个细节都是你素养的展现 ○个人仪容的塑造
发色、发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛、个人仪容保健、香水的使用…… ○日常工作化妆
4.工作装的选定与穿着礼仪——工服的选定标准应参照团队,而不是售楼员自身 工服选定技巧、鞋袜穿着技巧、工牌佩带技巧、饰物佩带技巧 头发修整技巧、个人卫生修养、工作淡妆技巧……
二、销售人员接待礼仪及电话礼仪训练
1.客户接待服务技巧——体态正规、服务敬语的使用是减少与客户不必要冲突的法宝 A、迎接客人的准备工作、客人到访的迎接工作、对来电咨询的服务工作、对同行的接待服务、礼貌语言的使用要求谈话技巧、前台接待服务谈话技巧、业务员接待谈话技巧、让客人等候时谈话技巧、明确目的策划开场白、适当赞美与幽默、道歉时谈话技巧、为追访做好准备、……
B、主动招呼客人、自我介绍、接待行为训练、满足客人需求、积极推销、全面掌握客户资料、商务接待与追访礼仪、商务招待、交谈禁忌、与客户签单、倾听方式、成交时机选择、成交的语言及方法、成交的语言选择、十种有效的成交方法…… 2.日常工作礼仪
称呼礼节、敬语服务、介绍礼节、握手礼节、鞠躬礼节、举手礼节、助臂礼节、注目礼节、微笑礼仪、茶水递送礼节、递送礼仪、递接名片礼节、入坐交谈礼节、同乘电梯礼节、样板间介绍礼节、签约礼仪、插花礼仪、庆典礼仪、乘车礼节、…… 3.服务业人员形体礼仪
○形体语言——您另一张无字的名片
非语言符号的作用、得体恰当的形体语言能为你带来成功 ○仪态礼仪
站姿、坐姿、行姿、工作行礼、位置指示、交谈体态、介绍礼仪…… ○表情——心境的晴雨表 ★ 学会服务微笑 4.电话礼仪与客户追访技巧
5.商务谈判礼仪——语言能力及敬语使用的训练与考核 接待谈判、价格谈判、合同谈判、订金谈判、……
三、销售管理人员服务水平鉴定考核
1.项目定位与配套设施与发展商组织结构 2.售楼员服务意识标准和素质要求
4.置业顾问销售培训 房地产销售技巧培训 楼盘售楼销售礼仪培训 篇四
1、没有最好的,只有最合适自己的,在强调一次客户认同的项目(户型)优点让其加深印象;
2、真诚向对方道歉“因为我没给你介绍好,导致这么好的房子您都下不了决心”; 替对方遗憾,“这两天看房的人很多,下次过来这套房可能就不在了”“我们这你要都买不下手,整个xxx你都没法挑了”。
3、表明后续的服务态度,让客户有疑问随时可以找自己,“生意不成朋友在”,通过这次接触,希望以后大家能成为朋友。
4、把项目资料和协议给对方准备好,重点的地方划圈出来,以便客户回去有重点阅览回忆;
5、三天内至少要电话回访一次,告诉他(她),他挑选的房型(或楼层或朝向)这几天卖得非常好,他看上的那套别人已经交定金了。以后有机会再来再给他推荐其他类近的户型(楼层)了。注:回访电话,收放要自如,要摸清对方意向,意向浅就告诉他看上的已经卖
5.销售顾问培训总结 篇五
选片是服务接触顾客的第二个或第三个环节,应提前做个铺垫。拍照当天,有时间的话,尽量跟顾客打个招呼,让顾客有个脸熟,这个环节要得到的答案:
1.顾客的侧重点是底片还是相册,做到心里有数;
2.如果第一次来格林,要知道以前在哪儿拍,基本能了解其消费能力;
3.如果是老顾客,后期怎么升级;如果拍照当天没掌握这些,选片前,或者浏览照片的时候,要得到答案。浏览的时候话题应落在照片上,不要太多的聊。初删的时候,不要太多地干涉顾客。不好的片子建议顾客删掉,顾客会有为他着想的感觉。
删第二遍的时候,开始渗透主题册、联动版和表情图,但同时要有计划,哪套做主题,多留;假如顾客不喜欢的片,但我们看着确实不错的话,不要生硬地说好,要抓特点,比如 “这是睫毛的特写”、“露着牙床的,长牙就看不见牙床了”、“小歪嘴,笑起来坏坏的”等等 。
做预算就是按照周麟老师的方法,大鹏的方法也很好,预算做两个,正常预算和会员的预算,优惠政策一目了然。盖爽的方法也特别好,就是让顾客纠结。如果有了消费,要有物超所值的感觉。
总结起来,有三点:不要太早给顾客定位,我的顾客,在只有40几张片子的时候出卡,而且已经有两三个,所以,我们在选片的时候保持心态平和,只要不让顾客反感,都有机会!其次,从选片开始,要有计划地打乱顾客的思维,从照片谈到天气,从母乳喂养谈到办卡,只要顾客接话题,就证明他的思维已经开始被动;还有,多准备几种方案,主题、升级相册、原相册加页等,随时根据进度改变战略。
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