工程管理和物流工程(共9篇)
1.工程管理和物流工程 篇一
答:工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。
工程管理系下设工程管理专业,授予管理学或工学学士学位,未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。
工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一,是以经济学、管理学、土木工程为理论基础,从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。目 前,几乎所有工程从开工到竣工都要求全程预算,包括开工预算、工程进度拨款、工程竣工结算等,不管是业主还是施工单位,或者第三方造价咨询机构,都必须具备自己的核心预算人员,因此,工程造价专业人才的需求量非常大,发展机会广阔。
总之,工程管理是一门不容易掌握的学科,需要多的实践经验和丰富的业务知识,业务知识包括专业技术知识、经济学、管理学等等,光专业技术知识就分好多类如:房建专业、路桥专业、市政专业等等。经济学必须懂经济基础,还得基本掌握工程造价。管理学就是要如何做到三控两管一协调,还有就是如何充分发挥员工的工作效率和提高生产效率等等。总之,工程管理做好很难,现在的施工单位为什么赔钱,最重要的就是管理上出问题了,最简单的现象就是“粗镄宰饕岛脱现氐睦朔选薄9こ淘旒凼枪こ讨械囊桓龊苄〉姆种В但是也是专业性较强的一个分支。
还有就是工程管理和工程造价哪个好?这没有可比性,搞管理的一般都是领导,搞专业的一般都是负责人,自己考虑! 工程造价师是一种执业资格认证,你只有通过全国注册造价工程师考试才能担任工程造价师。专业限制不是很大,工科类专业毕业基本都能考,经济类专业的也能考。另外想从事工程造价行业首先要求就是对定额和图纸的熟悉,其次就是一些软件熟练应用。最后,找几个案例做做,就会了。重点是通过全国注册造价工程师考试。
2.工程管理和物流工程 篇二
工程的概预算是指在建筑工程中, 根据工程的不同、各个阶段的设计内容、指标、费用标准的差异, 预先对建筑工程项目进行估算和确定全部费用的活动。概预算是建筑工程投资、决策、管理、核算等的重要依据, 是现代建筑工程为实现经济效益和社会利益的先决条件。建筑工程投资效益的好坏, 建筑项目工作质量和管理的层次高低都直接体现在工程造价的高低, 因此合理的确定工程造价是工程建筑造价管理的重要组成部分, 也是最关键的部分, 而工程造价管理则正是工程实施过程中最依赖的管理部分;建筑工程概预算能够更有效的控制和确定工程造价, 掌握其规模大小、时间长短, 对于工程建筑的投资起到了重要的作用。二者在工程建筑中相互依存, 相互依赖, 互为制约, 缺一不可。
2 当前我国建筑工程造价管理中工程概预算存在的问题
科学的制定合理的工程概预算, 能够有效的控制工程造价, 支持工程造价管理工作, 最终达到保障工程投资者的经济效益和社会效益的目标, 但在实际的工程概预算中, 总是存在种种问题, 导致预算出现差异, 影响工程造价管理的有效进行, 并最终对投资者的利益造成了直接或间接的不良影响。
2.1 工程概预算设计的阶段性
虽然工程概预算在我国工程管理中存在并发展了很多年, 但是在现行的概预算管理体系中仍然存在设计的阶段性问题, 没有形成建筑工程项目的全局意识。这种概预算, 在阶段性的工程建筑中, 可以顺利的、便捷的完成工程要求, 但是在工程项目的全局, 由于市场、人为等因素对工程预算的影响, 不可避免的会产生额外的费用支出, 这样就会造成实际支出超出概预算的额度, 影响了工程的进度, 对工程的全盘造成了不利的影响。
2.2 工程概预算设计的不稳定性
在工程施工过程中, 为满足投资者的实际需要, 对施工阶段设计随意变更;在施工阶段为了追赶进度或者方便施工, 不严格按照设计要求施工, 导致了额外的施工支出, 造成预算超支, 而不得不对原先的概预算进行调整, 不利于工程健康、有序的进行。
2.3 概预算工作的监管不严
工程概预算工作的监管不严格是概预算暴露出来的重要问题, 是制约我国工程概预算健康发展的重要因素之一。国家的相关监督机构没有严格的对建筑工程项目的可行性、工程的审批工作考察不严格, 盲目的对工程进行批转、拨款;在工程造价管理上也没有严格的监管, 工程项目执行中超概预算的开支的原因不追查、探究, 致使工程造价越来越高, 而工程的质量未见得有明显的提升, 反而部分工程严重的不合标。为了保证工程造价的有效性, 相关部门必须加强对建筑工程概预算的管理, 为工程的投资者创造可观的经济和社会的双层效益。
2.4 工程预算编制过程的不正规性
工程概预算的编制过程的不规范性是我国工程造价管理中概预算的普遍现象, 在概预算的过程中, 对建筑项目中概预算编制捏造事实, 不依托于现实, 这样就造成严重的反效果, 给整个概预算工作带来了消极的负面影响。因此, 在工程造价管理中, 应对其实行有效的管理和监督, 保证概预算的真实性和可行性, 科学化工程项目的概预算, 使其健康的为建筑工程和工程投资者服务。
3 工程造价管理中概预算的控制对策
3.1 创新概预算的管理控制, 提高工程造价概预算工作人员的素质
创新概预算的管理控制要严格的从以下去着手, 加强建筑工程的概预算的确定性和真实性, 提高概预算的科学性, 而概预算的确定性和真实性又受工程投资者和概预算的编制人员的综合素质二者决定, 前者为了创造更多的经济消息, 倾向于加大概预算的数额, 这就要求相关的部门加强对工程概预算的审批管理, 严厉制止这种行为;工程概预算的编制人员的综合素质, 是项目造价的基础, 这就要求她们必须有责任感、综合能力强, 能对工程造价进行准确的预测和估计, 考虑到在工程实施过程中, 因原料价格变动、工期变动等不可抗因素所带来的超额开支;加强对预算编制人员的综合能力的培养, 要求她们对建筑过程、生产图纸、设计方面有深入的了解, 熟练掌握定额的计算。
3.2 加强对概预算的监督机制, 规范概预算的审核
随着建筑项目规模的不断扩大, 项目所需的资金也越来越庞大, 为了实现资金的有效利用, 必须严格对工程的概预算的审核、审批, 对超出正常的预算情况, 深究原因, 性质恶劣的要追究他们的刑事责任。规范化对概预算的审核是控制项目资金合理性的重要。
3.3 做好工程造价预算编制工作控制
工程量是影响工程造价预算的原因之一, 计算的恰当与否, 将给工程造价指标带来很大影响。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料, 控制好工程造价预算。严格按照清单计价范围, 掌握项目施工过程, 完善工作内容, 尽可能避免施工过程中增加项目变更, 保证预算造价的有效控制。
4 总结
3.工程管理和物流工程 篇三
关键词:整体工程观;工程师;工程教育
工程教育具有“工程”和“教育”双重基因。从工程的角度审视工程教育,工程观会影响工程人才观,进而影响工程教育观。整体工程观作为“大工程观”的深化和发展,是指导当代工程实践的新理念,也为工程教育改革提供了新视角。本文试图阐释整体工程观的内涵,探讨“整体型”工程师的特质,进而思考我国高等工程教育的改革。
一、整体工程观内涵
1_工程的本质
工程究竟是什么?它与科学、技术是什么关系?我国学者李伯聪在《工程哲学引论》中提出了工程本质的“三元论”:科学、技术和工程是三个不同的对象、三种不同的社会活动,它们有本质的区别,也有密切的联系。科学的核心活动是发现,技术的核心活动是发明,工程的核心活动是建造。实质上,科学家是揭示自然界已经存在的规律,而工程师需要建造世界上原本不存在的物品。因此,实践是工程的基本属性之一,它是工程理念转化为现实的过程。“工程思维最本质的特征既不在于‘理论理性,也不在于‘工具理性,而在于‘实践理性”。
2.当代工程实践面临的挑战
当代工程实践正面临着巨大的挑战。随着经济社会的不断发展,以及信息技术的持续变革,人们对工程和工程实践的认识也在发生变化。德国政府在2013年汉诺威工业博览会上正式推出的“工业4.0”高技术国家战略,被普遍认为是“第四次工业革命”的代称,它试图在制造业内探索一种“智能化”的工业发展模式,实现智能工厂、智能生产、智能物流三大目标。中国政府出台的《中国制造2025》与“工业4.0”战略具有内在一致性。美国工程院2008年发布了21世纪工程面临的14项大挑战,这些悬而未决的工程问题包括能源与环境、医药与健康以及安全、学习与计算等。这些问题跨越不同的国界和学科,应对这些大挑战,需要对工程设计进行整体的、系统的思考。这不仅需要工程师在设计新产品和系统的过程中关注新技术,还需要将人的因素作为工程设计的核心,并慎重考虑工程设计对政治、经济、社会和文化的影响。
3.整体工程观的提出
整体工程(Holistic Engineering)的概念最早由宾夕法尼亚大学博德格纳提出,主要是指工程教育应采用跨学科、全系统化的方法。2007年,格拉斯和马丁奈里完整地表述了“整体工程”的概念:对工程来说,就是更加跨学科、全系统的方法;在快速变化的世界中,强调问题形成的背景,领导以团队为中心的工程项目,跨学科沟通的能力,以及终身学习的愿望。这个概念体现了整体主义思想。格拉斯还用一些案例说明整体的工程观念。例如,环境工程师和科学家们致力于通过技术手段控制污染,但最终是经济学家们开发的“帽子交易”(Capand Trade)获得了成功:通过政府发放排污经营许可证,增强企业减少污染排放的动机,以减少特定地区酸雨的形成。在这个经济学驱动的工程项目中,单靠科学家似乎无能为力,工程师需要考虑所有可能的因素,而不仅仅是依赖技术。
整体工程观的提出经历了一个渐进的过程。20世纪80年代,美国为了矫正“工程科学运动”的不良后果,提出了“回归工程实践”的理念。90年代,麻省理工学院院长乔尔·莫西斯提出了“大工程观”,特别强调工程具有背景敏感性。大工程观中的“大”,不仅指工程规模本身之大,更指工程所处的背景之大、所依赖的学科知识范围之大。进入21世纪后,大工程观得到了深入的发展,逐渐形成了“工程系统学”,认为当代工程实践具有高度的技术复杂性、社会復杂性和过程复杂性等特征;工程是基于管理、社会等多学科领域,通过综合、新型的方法解决社会中难以预知的复杂问题。
整体工程观是对大工程观、工程系统学等工程理念的进一步深化和发展。全球化知识经济时代的技术市场,需要价格低、质量高的工程产品,需要工程去解决社会面临的日益复杂的问题。过去,社会中出现的问题主要是线性的、机械的、离散的,工程师凭借数学和科学的应用就能解决。如今,复杂的社会问题需要凭借“知识共同体”(Unity of Knowledge)来解决。也就是说,工程师在设计产品时不仅应考虑技术因素,还需考虑社会和人的因素。科学和技术为工程提供理论和工具,社会与自然为工程提供资源与需求,工程通过建构物品使社会和人类受益。工程,特别是工程设计,不仅是依靠科学洞察力和科学成果的过程,而且是一个社会过程。
4.整体工程观的整体性特征
通过上述分析,笔者尝试归纳整体工程观的整体性特征:
第一,工程所处的背景之大。工程所处的外部大背景包括政治、经济、文化与社会等相互联系的共同体。当今世界,工程尤其需考虑公益服务、公共政策、经济效益、民族精神、审美艺术、社会责任、地缘政治、伦理规范、利益冲突、环境保护、低碳排放等背景因素。
第二,工程包含的要素之全。整体的方法需要综合利用非技术要素和技术要素,以解决知识经济时代所面临的复杂性工程问题。非技术要素往往能在解决工程问题中发挥独特的作用,如经济学家通过经营许可,引导企业减少污染排放,从而控制了酸雨的形成。
第三,工程活动的阶段之完整。在整体性视角下,工程活动包括三个阶段:“工程前”,需要调研工程性能的预期、经济效益、环境保护等限制条件;“工程中”,需要按工程的技术规范建造与测试;“工程后”,要监测工程产品的运行状况,以及如何终止与消解工程。
第四,工程产品的生命周期之完整。整体工程观视构思、设计、实现与运行为工程产品的完整生命周期,这与麻省理工学院提出的CDIO理念是一致的。这四个周期相互联系、相互影响,缺一不可,共同决定着工程产品的质量。endprint
二、整体工程观视域下的工程师
整体工程观视工程为复杂的生态系统,凸显了工程实践活动的整体性、系统性、跨学科性、应变性和可持续发展,强调工程在人、自然与社会大背景下通过联结、转化与超越而实现工程创新。那么,整体工程观对工程师培养将产生怎样的影响呢?笔者拟从以下四个方面,尝试性地考察整体工程观视域下的工程师新特征。
1_工程师的职业形象
传统工程师职业被视为技术员或工艺师,工程师似乎无需关注技术之外的东西。人类进入21世纪后,知识经济和工业形态的变化对工程师职业提出了重大挑战。21世纪的工程师应当是“无所不知、无所不能、能与任何地方的任何人合作、具有想象力并能将梦想变为现实”。美国工程院对未来工程师职业形象的表述最能体现工程师的整体性:未来的工程师应当具有里昂的聪明才智,摩尔的解决问题的能力,爱因斯坦的科学洞察力,毕加索的创造力,怀特兄弟的果断,比尔盖茨的领导力,罗斯福的道德心,马丁·路德金的远见,以及小朋友的好奇心。
工程可理解为四个维度:基础科学,人文科学,设计和工艺。因此,工程师也应当是科学家、人文主义者、设计师和工艺师。工程师是多样化的职业形象,这样的职业形象至少对许多工程教育者来说是陌生的,其原因归根结底是学术圈外的工程职业工作者和学术圈内的工科教师之间存在认识的差异。可见,整体型工程师与传统工程师的职业形象差距甚远。
2.工程师的思维习惯
传统工程师并没有注重整体性思维在工程实践中的独特作用。其实,工程思维不同于注重想象的艺术思维和注重理性的科学思维。工程思维注重实践理性,工程师因“我造物故我在”而得以安身立命,但工程思维中也滲透着价值追求。工程师能创造有用的事物或者使事物运作得更好,但他们是通过特殊的方式来实现的。英国皇家工程院在2014年发表的《工程师是怎样思考的》报告中提出,工程师的核心工程思维是“使之工作、使之更好地工作”,并将“系统思考”作为工程师首要的思维习惯:能看到整个系统及其各个部分,明白其连接方式、依赖关系。这些思维习惯,充分说明了整体性思维对工程师的重要性。
工程师的思维方式之所以与众不同,是因为它以解决问题为导向,始于“非知识性的无知”。正是因为对现有实践问题的“无知”,工程师才会去创新地提出方案,解决问题是工程师思考的目标。为了达成这一目标,工程师需要寻求解决问题的优化方法,因此,获取和使用这些方法的知识以及目标背后的价值观对工程师而言必不可少。根据帕斯特的研究,工程师在解决问题之前缺失的知识是一种类似“元知识”的知识,这样的知识体现了待解决问题的特征,引导工程师寻求解决问题的最终方案,这样的知识还与显性技术和规范性知识有关。这种没有边界的视野将成为整体工程师的思维习惯。工程师知道什么和如何知道,决定了工程思维的复杂性,工程师的思考因而也应是系统的和整体的。具有整体性思维的工程师才会更加全面地看待工程问题的各个要素,更加深刻地理解工程产品在社会大背景下的设计、实现、运行甚至消解。
3.工程师的职业伦理
过去,工程师的社会责任主要体现在对技术可靠性和有效性的负责。如今,从工程师的职业伦理来看,工程师担负的责任不仅仅是满足技术标准。工程是一种实践性很强的活动,工程师既需要深刻地理解技术标准,成功地应用这些标准,识别已有标准的局限并努力改进,又需要对工程产品的性能如稳定性、安全性、有效性、服务能力等负责,还需要对环境、社会伦理负责。当前,工程师的职业实践正受到一些变化带来的挑战,如新技术革命、全球化和外包、工程专业入学青年的人口变化等。例如,美国职业工程师协会制定的《伦理章程》开宗明义地指出:“工程对所有人的生活质量有直接的和重大的影响,工程师应将公众安全、健康和福祉放在首位;工程师应做雇主或客户的忠实受托人”。由此,工程师职业伦理要求工程师不仅仅是技术专家,职业工程师需要平衡地考虑技术实现以及雇主与社会的需求。
4.当前社会对工程师的诉求
社会对“整体型”工程师期待已久。传统型工程师解决问题主要依靠科学原理在技术中的应用,然而,当今的工程问题具有复杂性,单凭技术手段难以满足利益相关者的需求,这就需要工程师在社会大背景下,运用跨学科的知识进行团队合作,从而提出创新的解决方案。整体型工程师是一种新型工程师,他们能跨学科地广泛思考,并能在工程设计过程中考虑人文的维度。未来的工程师是集学习与参与、智力与心灵、社会与技术、所知与所为、专业工程师与社会行动者以及科学一认知一设计一工艺和种族一阶层一性别的多元维度于一体的创新者。
国际工程专业组织对工程师的能力要求和认证标准也体现了整体性。欧盟国家工程协会联盟、英国工程师协会、美国工程认证委员会等专业组织制定的职业能力标准,除了知识与理解、工程分析、工程设计、工程实践技能外,还特别强调研究与探索、可迁移技能等能力,特别是团队合作、交流表达、终身学习、领导力等软技能。我国也于2010年组织实施了“卓越工程师教育培养计划”,旨在加强工程师整体能力的培养。这充分说明,工科学生需要在知识和技能、理论和实践、技术和非技术之间达成平衡,而不是偏重一方,这体现着整体工程观的思想。
三、基于整体工程观的高等工程教育改革
1.对我国高等工程教育问题的反思
杨叔子院士指出,我国工程教育的问题出在工程人才的创新精神与创新能力上,而创新之根在实践,无根、无好根,怎能长创新之树、开创新之花、结创新之果?有学者将中国当代工程教育的深层次问题归纳为:工程性缺失或非工程化,过分科学化,创新性缺位,实践性缺失,培养模式趋同化、单一化。笔者对我国6所大学的523位大四学生、20家企业的232位雇主以及14位工程教育专家等利益相关者开展了问卷和访谈调查,研究结果表明,我国高等工程教育的主要问题是:过多地强调工程科学,弱化工程实践,脱离产业需求,带有工程科学之烙印。endprint
上述问题背后反映的是工程教育中理论与实践孰轻孰重的基本问题。从历史上看,高等工程教育的发展是理论与实践的冲突、调适与平衡的过程。高等工程教育偏离工程实践,是世界工程教育的共性问题,这直接体现在“科学范式”的课程。课程体系中数学和科学内容占很大比例,而实践性内容大量削减。这导致工科学生“在黑板上开机器”或在电脑屏幕上仿真模拟工程。其弊端明显:追求学科知识的完备性,工程学科之间壁垒深厚;课程中的理论与实践、知识与能力之间出现了明显的分离,呈现出“去工程化”和“工程软化与弱化”的特征,这背离了工程本质,偏离了工程实践。
“科学范式”的课程所培养的工程人才将工程局限于“狭窄的技术”或“技术上的狭窄”,不具备整体的思维习惯,难以担当造福人类的重任。“工程教育背离产业实践的根本原因在于,工程教育是被科学规训的,工程教育的改革就是要对学科规训的突围”。
2.我国高等工程教育改革的机理
高等工程教育存在的问题与工程观、人才观和教育观指导的缺失有关。工程教育改革需要现代化理念的指导,这预示着教育价值的转型和课程范式的转换。我国高等工程教育改革的走向,应当是以整体工程观为指导,回归“整体型”工程实践,解构“科学范式”的课程,着重构建“工程范式”的课程,以培养理论与实践融合、知识与能力协同、技术与非技术平衡的“整体型”工程师。
傳统的工程教育模式侧重于严谨的分析训练,这对知识学习的深度很有帮助,但对知识应用的训练不够,且对工程师所需的沟通交流、团队合作、创新与创业等技能的培养明显不足。工程教育毕竟姓“工”,它不可避免地要深入地涉及具有整体性特征的工程实践。工程教育专家们早己呼吁,运用更加整体的方法开展工程教育。基于整体工程观的工程教育改革,一方面要求课程摆脱工程科学的阴影,回归到工程实践中来另一方面要求课程面向“整体型”工程实践的新特征,实现课程与工程、理论与实践、知识与能力的连结、转化与超越。
整体工程观视域下“工程范式”的课程改革维度是,从时间上看,让学生尽早参与工程实践,使学习进程安排符合实践的认知规律;从空间上看,开展校企合作培养,为课程实施提供真实的工程实践情境;从深度上看,课程内容强调工程知识的集成性,体现工程的知识基础和实践特性;从宽度上看,课程需强调对技术能力和非技术能力的包容,并体现全球化知识经济中工业形态的变化以及工业界企业雇主对工程师的需求。
值得指出的是,“工程范式”不是否认我国工程教育过去的成绩和优良传统,而是使工程教育融入全球化背景下工程实践的新特征;也不是单纯地从工程教育“钟摆”的理论一端摆向实践一端而矫枉过正,而是在摆动的过程中实现动态的平衡。“工程范式”的课程意味着对工程本质的追寻,对工程生命周期的反思;体现了工程理念从“分体”到“整体”的分野,反映了工程的工具理性和价值理性的聚合,这是科学文化和人文文化的深度融合。
3.我国高等工程教育改革的路径
基于整体工程观的工程教育改革的具体路径主要有以下方面:
第一,重建“三位一体”的工程教育目标。改变过去重知识、轻能力的教育目标,构建知识、技能与态度融合的工程教育目标体系,既让工科毕业生掌握扎实的科学知识,又让他们学会解决复杂工程问题的技能,还培养他们对人、自然与社会的态度。这三个维度的目标相互影响、相互促进,将指引知识、技能与态度整合的学习结果。
第二,加强平衡的工程专业能力培养。工程专业能力可分为技术能力、非技术能力和专门能力三大类。除了要培养学生的知识应用、科学研究、工程分析、解决问题、工程设计和运用现代工具等硬技能外,要重点培养工科学生的团队合作、沟通交流、商务管理、工程背景与工程伦理理解以及终身学习等软技能。此外,工程教育还需关注工程领导力、工程创新与创业、可持续发展以及与特定工程专业有关的专门能力。
第三,打造融合型的工程教育课程结构。传统上,我国工程教育课程以公共基础课、专业基础课和专业课的“三层次”结构为主。当前,我国工程教育课程形成了通识基础课、大类学科基础课、专业主干与方向、集中实践环节的“四平台”结构。整体工程观指导下的工程教育课程,应当是打通学科界限,以工程问题为首要组织原则,将学科知识、问题解决、项目设计、实践能力融入课程单元,形成多模块化的课程结构。
4.工程签证单和工程确认单区别 篇四
工程签证单是图纸以外发生的工程内容,因为没有图纸的依据,为了准确描述所发生的内容而做的签证,这里包括了工程量确认以及附加图等 工程量确认单是现场经过实际测量而确定某项工程发生的量,常见的有甲方代表和监理的认证 你的问题,你只要按实际的情况做个技术变更单(改变线路是变更),不要做签证,那这个是因情况需要而必须做的,在审结时就没有别的麻烦,在画上图,让甲方监理签字认证就好了 另,在工程中,能做技术联系但的,就不要做签证,技术联系单是图纸的补充,不可变,签证则是可变的,就是甲方给你人证了的签证,如果不合理,在审结时照样减掉,技术联系单就不行,你明白吗
5.工程管理和物流工程 篇五
为落实县人民政府提出的“形象工程”和“政绩工程”整治工作的要求,我局高度重视,把整治“形象工程”和“政绩工程”作为党的群众路线教育实践活动中纠正“四风”突出问题的一项重要内容来抓,成立了以局长为第一责任人的专项整治工作小组。
按照整治要求,我局从是否建立健全科学的评价体系,是否存在违背科学发展盲目铺摊子上项目、盲目“造城”行为,是否能正确处理稳增长与调结构的关系、突出生态文明建设、建立重质量、重效益、重落地、重项目实际开工的招商引资导向、确保各项工作业绩的真实性等方面,对文体广新系统进行了认真梳理、细致排查。自查情况表明,我局能够严格按照相关规定和要求,本着服务大局、服务民生的宗旨,自觉履行各项职责,不存在违背科学发展、侵害群众利益的“形象工程”和“政绩工程”。
6.工程合同管理和索赔案例 篇六
1、某新建工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元,预付备料款2800万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件:
事件一:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15天后投标截止;招标人对着投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。
事件二:合同约定主要材料按占造价比重55%计,预付备料款在起扣点之后五次月度支付中扣回。
事件三:基坑施工正值雨季,连续降雨导致停工6天,造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现罕见特大暴雨,造成停工2天,人员窝工损失1.4万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。
事件四:某分项工程由于变更导致分项工程量变化幅度达20%,合同专用条款未对变价款进行约定。施工单位按变更指令施工,在施工结束后的下一月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的变更价款申请,监理工程师不批准变更价款。
事件五:种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工,建设单位对隐蔽工程质量提出异议,要求复验,施工单位不同意。经总监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要去补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。
事件六:合同约定,根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表。
问题:
(1)事件一中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。
(2)事件二中,列式计算预付备料款的起扣点是多少万元?(精确到小数点后2位)(3)事件三中,分别判断四项索赔是否成立?并写出相应的理由。
(4)事件四中,监理工程师不批准变更价款申请是否合理?并说明理由。合同为约定变更价款的情况下,变更价款应如何处理?
(5)事件五中,施工单位,建设单位做法是否正确?并说明理由。
(6)事件六中,列式计算经调整后的实际结算价款为多少万元?(精确到小数点后2位)解答:(1)事件一中,招标文件中规定的不妥之处及理由如下:①合格投标人为本省企业 理由:招标人不得限制其他潜在的投标人
②自招标软件发出之日起15天后投标截止理由:自招标文件发出之日至投标截止时间不得少于20天
③招标人对着投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人; 理由:对于投标人的疑问,招标人应该以书面形式发送给所有购买招标文件的投标人(2)预付备料款的起扣点=14250-2800/55%=9159.09万元;(3)①事件三中,连续降雨导致停工6天,造成人员窝工损失2.2万元,索赔均不成立; 理由:雨季是一个有经验的承包商应该能够预测到的风险,应由承包商自己承担;
②罕见特大暴雨,造成停工2天,人员窝工损失1.4万元,工期索赔成立,费用索赔成立 理由:特大暴雨为不可抗力事件,工期可以索赔,停工期间必须支付的工人工资由发包人负责。
(4)事件四,监理工程师不批准变更价款合理理由:规范规定:工程变更发生后追加的合同价款,应该在14天内提出,若没有在规定的时间内提出,视为本次变更不涉及到合同价款的变动。合同中未约定变更价款的情况下,变更合同价款按下列方法进行:(a)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。(b)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。
(c)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
(d)承包人在双方确定变更后14d内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。
(5)①事件五,建设单位对隐蔽工程有异议,要求复验,施工单位不同意,施工单位的做法不正确;
理由:施工单位对对施工质量负责,所以建设单位对隐蔽工程有异议时,有权要求复验。②建设单位的做法不正确 理由:隐蔽工程经正常隐蔽后,重新剥离复验,复验合格由建设单位承担相应费用和工期。(6)事件六,调整后的实际结算价款如下:
Ft1FFF PPB2t2B3t3B4t40AB1F01F02F03F04
=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13万元
2、背景:
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)按照《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》签订了某项工业建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定,根据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量验收,取得质量验收合格文件后,向造价工程师提出计量申请和支付工程款。工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。问题:
1. 在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否?为什么?
2.在工程施工过程中,乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问工程变更部分合同价款应根据什么原则确定?
3.在开挖土方过程中,有两项重大事件使工期发生较大的拖延:一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和甲乙方施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用了很多工时进行工程清理和修复作业。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问造价工程师应如何处理? 4.在随后的施工中又发现了较有价值的出土文物,造成承包商部分施工人员和机械窝工,同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事?
问题1:答:造价工程师的拒绝合理。其原因:
该部分的工程量超出了施工图的要求,一般地讲,也就超出了工程合同约定的工程范围。对该部分的工程量监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施,一般在业主没有批准追加相应费用的情况下,技术措施费用应由乙方自己承担。
问题2
根据《施工合同(示范文本)(GF—2013—0201)》规定,应按照下列原则调整:
(1)已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;(2)已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定;(3)变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人商定(或确定)变更工作的单价。问题3:
答:造价工程师应对两项索赔事件作出处理如下:
1.对处理孤石引起的的索赔,这是地质勘探报告未提供的,施工单位预先无法估计的地质条件变化,属于甲方应承担的风险,应给予乙方工期顺延和费用补偿。
2. 对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理:
(1)对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素,应在合同工期内考虑,由此造成的工期延长和费用损失不能给予补偿。
(2)对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素,应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。根据不可抗力的处理原则,被冲坏的现场临时道路、管网和甲方施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础,被冲走的部分材料,工程清理和修复作业等经济损失应由甲方承担;损坏的施工设备、受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置、冲坏的乙方施工现场办公用房等经济损失应由乙方承担;工期应予顺延。
问题4:答:
发现出土文物后,首先应立即报告有关政府行政管理部门和监理人,同时采取妥善的保护措施;然后向业主方提出费用补偿和顺延工期的要求,并提供相应的计算书及其证据。
3、某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。
当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10 月3日至10 月16 日停工(该项作业的总时差为零)。
月7 日至10 月9 日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4 天)。月14 日至10 月17 日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4 天)。
为此,承包商于10 月20 日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10 月25 日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下:
1.工期索赔:
a.框架柱扎筋10 月3 日至10 月16 日停工,计14 天 b.砌砖10 月7 日至10 月9 日停工,计3 天 c.抹灰10 月14 日至10 月17 日迟开工,计4 天 总计请求顺延工期: 21 天 2.费用索赔:
a.窝工机械设备费:一台塔吊14×860=12040 元
一台混凝土搅拌机14×340=4760 元 一台砂浆搅拌机7×120= 840 元
小计: 17640 元
b窝工人工费:扎筋35人×60×14=29400 元
砌砖30人×60×3= 5400 元 抹灰35人×60×4= 8400 元
小计: 43200 元
c.保函费延期补偿:(15000000×10% ×6%/365)×21=5178.08 元
d.管理费增加:(17640+43200+5178.08)×15%=9902.71 元 e. 利润损失:(17640+43200+5178.08+9902.71)×5%=3796.04 元 经济索赔合计: 79716.83 元
问题:
1.承包商提出的工期索赔是否正确?应予批准的工期索赔为多少天?
2.假定经双方协商一致,窝工机械设备费索赔按台班单价的60%计;考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失,窝工人工费索赔按每工日35.00 元计;保函费计算方式合理;管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。
问题1:
答:承包商提出的工期索赔不正确。
(1)框架柱绑扎钢筋停工14天,应予工期补偿。这是由于业主原因造成的,且该项作业位于关键路线上;
(2)砌砖停工,不予工期补偿。因为该项停工虽属于业主原因造成的,但该项作业不在关键路线上,且未超过工作总时差。
(3)抹灰停工,不予工期补偿,因为该项停工属于承包商自身原因造成的。同意工期补偿:14+0+0=14天 问题2:
解:经济索赔审定:(1)窝工机械费:
塔吊1台: 14×860.00×60%=7224.00元 混凝土搅拌机1台: 14×340.00×60%=2856.00元 砂浆搅拌机1台: 3×120.00×60%=216.00元 小计:7224.00+2856.00+216.00=10296.00元
(2)窝工人工费:
扎筋窝工: 35×35.00×14=17150.00元
砌砖窝工: 30×35.00×3=3 150.00元 小计: 17150.00+3150.00=20300.00元(3)保函费补偿:
15000000×10%×6%÷365×14=3452.05元
经济补偿合计:10296.00+20300.00+3452.05=34048.05元
4、某承包商(乙方)于某年3月6日与某业主(甲方)签订一项施工合同,合同规定,甲方于3月14日提供施工现场,工程开工日期为3月16日,竣工日期为4月22日,合同日历工期为38天。工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和网络进度计划(如下),并得到甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了如下几项事件:
事件1:因拆迁工作拖延,甲方于3月17日才提供出全部场地,影响了工作A、B,使该两项作业时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,工作C为此受到影响。
事件2:乙方与租赁商原约定,工作D使用的某种机械于3月27日进场,但因运输问题推迟到3月30日才进场,造成D工作实际作业时间增加1天,多用人工7个工日。
事件3:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用工14个工日,其他费用增加1.5万元。
事件4:工作F是一项隐蔽工程,施工完毕后经工程师验收合格后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要,要求工程师在该项工作的两个主要部位进行剥露检查。检查结果为:a部位完全合格,但b部位的偏差超出了规范允许的范围,乙方根据甲方要求进行返工处理,合格后工程师予以签字验收。
其中部位a的剥露和覆盖用工为6个工日,其他费用为1000元;部位b的剥露、返工及覆盖用工20个工日,其他费用为1.2万元。因为F工作的重新检验和返工处理影响了工作H的正常施工,使工作H的作业时间延长2天,多用工10个工日。问题:
1、在上述事件中,乙方可以就哪些向甲方提出工期和费用补偿要求?为什么?
2、该工程实际施工天数为多少天?可得到工期补偿多少天?工期奖罚天数为多少天?
3、假设工程所在地人工费标准为30元/工日,窝工人工费补偿标准为18元/工日,管理费和利润不予补偿。则在该项工程施工中,乙方可得到的合理的经济补偿额是多少?
答:
1、事件1可以提出工期和费用补偿。因为不能按时提供场地属于甲方的责任,且A位于关键线路上。
事件2不能提出补偿要求。施工设备迟进场属于乙方责任。
事件3可以提出费用补偿,但不能提出工期补偿。因为设计变更属于甲方责任,由此增加的费用应由甲方承担,但增加的时间没有超过超过该项工作的总时差,因此没有对总工期造成延误。
事件4:不能提出工期和费用补偿。
2、实际工作时间为42天。将可向甲方提出工期索赔的事件天数进行计算,可得到工期补偿2天。工期罚款1万元(2×5000)。
3、合理的经济补偿应为:
事件1:窝工人工费(6+8)×18=252元
事件3:多用人工费14×30=420元
其他费用1.5万元。
因此,在该工程师施工中,乙方可得到合理的经济补偿总额为252+420+15000=15672元。扣除拖延工期罚款的1万元,共可获得5672元。
五、某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时调整单价;工作B、E、G 作业使用的施工机械甲一台,台班费为600.00 元/台班,其中台班折旧费为360.00 元/台班;工作F、H 作业使用的施工机械乙一台,台班费为400.00 元/台班,其中台班折旧费为240.00 元/台班。施工网络计划如图所示(单位:天),图中:箭线上方字母为工作名称,箭线下方数据为持续时间,双箭线为关键线路。假定除工作F 按最迟开始时间安排作业,其余各项工作均按最早开始时间安排作业。
甲乙双方合同约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件:
事件1:降水方案错误,致使工作D 推迟2 天,乙方人员配合用工5 个工日,窝工6 个工日; 事件2:8 月23 日至8 月24 日,因供电中断停工2 天,造成全场性人员窝工36 个工日; 事件3:因设计变更,工作E 工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了15%;合同中该工作的全费用单价为110.00 元/m3, 经协商超出部分的全费用单价为100.00 元/m3; 事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128.00 元/m3; 事件5:在工作D、E 均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,且应在工作G 开始前完成。经核准,完成工作K 需要1 天时间,消耗人工10 工日、机械丙1 台班(500.00 元/台班)、材料费2200.00 元。问题:
1.如果乙方就工程施工中发生的5 项事件提出索赔要求,试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? 3.工作E 结算价应为多少? 4.假设人工工日单价为80.00 元/工日,合同规定:窝工人工费补偿按45.00 元/工日计算;窝工机械费补偿按台班折旧费计算;因增加用工所需综合税费为人工费的60%;工作K 的综合税费为人工、材料、机械费用的25%;人工和机械窝工补偿综合税费为10%。试计算除事件3 外合理的费用索赔总额。问题1:
事件1:工期索赔不成立,费用索赔成立,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方应承担的风险,费用损失应由甲方承担,但是延误的时间(2 天)没有超过工作D 的总时差(8 天),不影响工期。
事件2:工期和费用索赔成立,因为供电中断是甲方应承担的风险,延误的时间(2 天)将导致工期延长。
事件3:工期和费用索赔成立,因为设计变更是甲方的责任,由设计变更引起的工程量增加将导致费用增加和工作E 作业时间的延长,且工作E 为关键工作。
事件4:工期和费用索赔不成立,因为保证施工质量的技术措施费应已包括在合同价中。事件5:工期和费用索赔成立,因为由甲方指令增加工作引起的费用增加和工期延长。是甲方的责任。问题2:
事件2:工期索赔2 天。
事件3:工期索赔(350-300)/(300/6)=1 天。事件5:工期索赔1 天。
总计工期索赔:4 天。问题3: 按原单价结算的工程量:300×(1+15%)=345(m3)
按新单价结算的工程量:350-345=5(m3)总结算价=345×110.00+5×100.00 =38450.00元 问题4:
事件1:6×45.00×(1+10%)+5×80.00×(1+60%)= 937.00 元
事件2:(36×45.00+2×360.00+2×240.00)×(1+10%)=3102.00 元
事件5:(10×80.00+1×500.00+2200.00)×(1+25%)+1×360.00×(1+10%)= 4771.00 元 费用索赔合计:937.00+3102.00+4771.00=8810.00 元
六、某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2 的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20 周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划, 如图和表所示,并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。
表
网络计划工作时间及费用
实际施工过程中发生了如下几项事件:
(1)在工程进行到第9 周结束时,检查发现A、B、C、D、E、G 工作均全部完成,F 和H工作实际完成的资金用量分别为14 万元和8 万元。且前9 周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。
(2)在随后的施工过程中,J 工作由于施工质量问题,工程师代表下达了停工令使其暂停施工,并进行返工处理1 周,造成返工费用2 万元;M 工作因发包方要求的设计变更,使该工作因施工图纸晚到,推迟2 周施工,并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2 万元。为此承包方向发包方提出了3 周工期索赔和3.2 万元的费用索赔。问题:
1.试绘制该工程的早时标网络进度计划,根据第9 周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F 和H 三项工作的进度偏差;到第9 周末的实际累计资金用量是多少?
2.如果后续施工按计划进行,试分析发生的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
3.试重新绘制第10 周开始至完工的早时标网络进度计划。4.承包方提出的索赔要求是否合理?并说明原因。5.合理的工期索赔、费用索赔是多少? 问题1:
该工程早时标网络进度计划及第9 周末的实际进度前锋线如图所示。
通过对图 的分析:
D 工作进度正常;F 工作进度拖后1 周;H 工作进度拖后1 周。第9 周末的实际累计投资额为10+12+8+15+24+14+22+8=113 万元。问题2:
通过分析可知:
F 工作的进度拖后1 周,影响工期,因为该工作在关键线路上,导致工期延长1 周,总工期将大于合同工期1 周。
H 工作的进度拖后1 周,不影响工期,因为该工作不在关键线路上,有1 周的总时差,拖后的时间没有超过总时差。问题3:
重新绘制的第10 周开始至完成工期的时标网络计划如图表示。
问题4:
承包方提出的索赔要求不合理。因为J 工作由于施工质量问题造成返工,其责任在承包方;而M 工作造成的损失属于非承包方的责任。故承包方仅能就设计变更使M 工作造成的损失向发包方提出索赔。问题5:
(1)M 工作本身拖延时间为2 周,而根据问题3图的分析M 工作的总时差1 周。由此可知M 工作的拖延使计划工期又延长1 周,实际工期达到22 周。可索赔工期为1 周。(2)费用索赔为M 工作因停工和机械闲置造成的损失1.2 万元。
七、背景:
某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签定的关于工程价款的合同内容有:
1. 建筑安装工程造价660 万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%;
2. 工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清; 3. 工程进度款逐月计算; 4. 工程质量保证金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留;
5. 建筑材料和设备价差调整按当地工程造价管理部门有关规定执行(当地工程造价管理部门有关规定,上半年材料和设备价差上调10%,在6 月份一次调增)。工程各月实际完成产值如表。
表 各月实际完成产值
单位:万元
问题:
1.该工程的工程预付款、起扣点为多少?
2.该工程2 月至5 月每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?
3.6 月份办理工程竣工结算,该工程结算造价为多少?甲方应付工程结算款为多少?
4.该工程在保修期间发生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最后甲方另请施工单位修理,修理费1.5 万元,该项费用如何处理? 问题1:
解:工程预付款:660 万元×20%=132 万元 起扣点:660 万元-132 万元/60%=440 万元 问题2:
答:各月拨付工程款为: 月:工程款55 万元, 累计工程款55 万元 月:工程款110 万元, 累计工程款=55+110=165 万元 4 月:工程款165 万元, 累计工程款=165+165=330 万元 月:工程款220 万元-(220 万元+330 万元-440 万元)×60%=154 万元 累计工程款=330+154=484 万元 问题3:
解:工程结算总造价:660 万元+660 万元×0.6×10%=699.6 万元
甲方应付工程结算款:699.6 万元-484 万元-(699.60 万元×3%)-132 万元 =62.612 万元 问题4:
1.5 万元维修费应从乙方(承包方)的扣留的质量保证金中支付。
八、背景:
某业主与承包商签定了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程,合同总价为4800 万元。工期为2 年,第1 年已完成2600万元,第2 年应完成2200 万元。承包合同规定:(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。
(2)工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣留,竣工前全部扣清;主要材料及设备费比重按62.5%考虑。(3)工程质量保证金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后,工程质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。
(4)业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款,但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%及以上时,业主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。
(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同价格不作调整。
(6)由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2 年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如表所示。
表 工程结算数据表
单位:万元
问题:
1.工程预付款是多少?
2.工程预付款从几月份开始起扣?
3.1 月至6 月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少? 4.竣工结算时,业主应支付给承包商的工程结算款是多少? 问题1:
解:工程预付款金额:2200×25%=550 万元 问题2:
解:工程预付款的起扣点:2200-550/62.5%=1320 万元
开始起扣工程预付款的时间为8 月份,因为8 月份累计实际完成的建安工作量: 1110+180+210=1500 万元>1320 万元 问题3:解:
(1)1 月至6 月份:业主应支付给承包商的工程款:1110×(1-3%)-90.56=986.14 万元(2)7 月份:
该月份建安工作量实际值与计划值比较,未达到计划值,相差(200-180)/200=10% 应扣留的工程款:180×5%=9 万元
业主应支付给承包商的工程款:180×(1-3%)-9-35.5=130.1 万元(3)8 月份:应扣工程预付款:(1500-1320)×62.5%=112.5 万元 业主应支付给承包商的工程款:210×(1-3%)-112.5-24.4=66.8 万元(4)9 月份:应扣工程预付款金额:205×62.5%=128.125 万元
业主应支付给承包商的工程款:205×(1-3%)-128.125-10.5=60.225 万元(5)10 月份:应扣工程预付款金额:195×62.5%=121.875 万元
业主应支付给承包商的工程款:195×(1-3%)-121.875-21=46.275 万元
(6)11 月份:该月份建安工作量实际值与计划值比较,未达到计划值,相差:
(190-180)/190=5.26%<10%,工程款不扣。应扣工程预付款金额:180×62.5%=112.5 万元
业主应支付给承包商的工程款:180×(1-3%)-112.5-10.5=51.6 万元(7)12 月份:应扣工程预付款金额:120×62.5%=75 万元
业主应支付给承包商的工程款:120×(1-3%)-75-5.5=35.9 万元 问题4:
答:竣工结算时,业主应支付给承包商的工程结算款:180×5%=9 万元
九、背景:
某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务,该工程施工时间从当年5 月开始至9月,与造价相关的合同内容有:
1.工程合同价2000 万元,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的不调值部分价款占合同价的15%,5 项可调值部分价款分别占合同价的35%、23%、12%、8%、7%。调值公式如下:
2.开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,在工程最后两个月平均扣回。3.工程款逐月结算。
4.业主自第一个月起,从给承包商的工程款中按5%的比例扣留质量保证金。工程质量缺陷责任期为12 个月。该合同的原始报价日期为当年3 月1 日。结算各月份可调值部分的价格指数如表所示。
未调值前各月完成的工程情况为: 月份完成工程200 万元,本月业主供料部分材料费为5 万元。6 月份完成工程300 万元。月份完成工程400 万元,另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失 0.15万元,人工费损失 0.10万元,重新施工人工、材料等费用合计 1.5万元。8 月份完成工程600 万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用 0.30万元。月份完成工程500 万元,另有批准的工程索赔款1 万元。
问题:1. 工程预付款是多少?工程预付款从哪个月开始起扣,每次扣留多少? 2. 确定每月业主应支付给承包商的工程款。
3. 工程在竣工半年后,发生屋面漏水,业主应如何处理此事? 问题1: 解:工程预付款=2000 万元×20%=400 万元 工程预付款从8 月份开始起扣,每次扣400/2=200 万元 问题2:解:每月业主应支付的工程款:
问题3:
7.工程管理和物流工程 篇七
关键词:“211工程”,“985工程”,项目档案管理,特点,对策
“211工程”是建国以来国家在高等教育领域进行的规模最大、层次最高的重点建设工程, “985工程”也是高等教育事业的系统改革工程, 对我国世界一流大学和高水平大学建设起到重大推动作用。对于进入“211工程”、“985工程”建设行列的每个高校而言, 都是高校发展历史上具有里程碑意义的重大事件, 因此, “211工程”“985工程”建设项目档案, 对高校有着重要的历史价值和现实意义。
一、高校“211工程”和“985工程”项目档案的重要性
“211工程”是建国以来国家正式立项, 在高等教育领域进行的规模最大的重点建设工程, 是国家“九五”期间提出的高等教育发展工程, 即国家分期分批地重点建设100所左右的高等学校和一批重点学科、专业。“211工程”建设内容主要包括学校整体条件、重点学科和高等教育公共服务体系建设三大部分, 自1990年酝酿, 从“八五”开始, 到“十二五”, 国家已经投资建设了四期。“211工程”的实施, 为我国建设若干所世界一流大学和一批世界一流学科发挥了重要作用, 有力地推动了我国高等教育发展和高等教育质量的提高。通过这些重点建设项目的实施, 我国高水平大学建设成效显著。
1998年12月24日, 教育部制订了《面向21世纪教育振兴行动计划》, 明确提出要“创建若干所具有世界先进水平的一流大学和一批一流学科”, 简称“985工程”。“985工程”是我国政府为建设若干所世界一流大学和一批国际知名的高水平研究型大学而实施的高等教育建设工程, 自1999年起, 教育部分别与部分省、市地方政府签订合作协议, 将国内知名高校分批列人国家跨世纪重点建设的高水平大学名单, 由国家、地方以及相关部委共同出资建设。截至2011年年末, 985工程共有39所高校。985工程主要内容包括机制创新、队伍建设、平台和基地建设、条件支撑和国际交流与合作五个方面。
所以“211工程”、“985工程”设项目是国家投资大、建设周期长, 对于一所高等学校来讲具有发展历程碑作用, 战略意义重大。这就决定了“211工程”、“985工程”建设项目档案的特殊重要性, 主要是指从建设项目的提出、立项、审批、建设到项目竣工验收的全过程中直接形成的、具有保存价值的各种文件材料, 是工程项目建设的真实记录和原始凭证, 是检查、验收工程建设项目的重要依据, 也是代表了学校建设发展的重要档案。
二、高校“211工程”、“985工程”建设项目档案的特点
“211工程”、“985工程”建设项目的中心任务是提升学校教育教学质量、科研水平和办学效益, 它不同于一般性的基建工程项目、科研项目, 由于“211工程”、“985工程”建设的重要意义和特殊性, 决定了其产生的档案及其管理也具有一定的特点。
(一) 项目实施涉及部门多, 立卷部门分散
工程项目在建设中涉及很多部门, 产生的文件资料也比较分散, 主要有“211工程”“985工程”办公室、基建处、资产处、财务处、研究生院学科办、科技处、审计处等职能部门, 同时还涉及子项目建设单位和子项目负责人, 他们要负责本项目建设文件材料的收集整理, 及时报办公室, 由“211工程”“985工程”办公室整理、组卷后向档案馆移交。档案馆在工作中要负责学校“211工程”建设项目档案工作的管理、监督与指导, 并按国家有关规定进行科学管理。
(二) 项目建设周期长, 需阶段性归档
一个大的工程项目需要几年建设时间, 但其分解的分项目、子项目是阶段性完成的, 国家也定期进行阶段性检查和验收。如果按照以往的项目档案管理办法, 要等整个项目验收之后才归档, 这势必造成档案收集归档不集中。为了解决这一矛盾, 可以按照子项目阶段性验收归档, 完成一项, 验收一项, 归档一项, 不至于造成材料遗失不全, 保证整个项目档案材料的系统性、完整性。
(三) 项目档案类别较多, 内容丰富
涉及内容不是单一的, 它包括教学、科研、学科、实验室、学科建设及管理工作的各方面。是反映学校的整体建设水平。一个项目建设往往要分解成若干个分项目, 分项目下可能再分子项目, 层层落实。这些都决定了产生的工程档案类别较多, 涉及行政类、科研类、基建类、仪器设备类、财会类等各方面。
三、“211工程”、“985工程”项目档案的主要内容
1.行政类:上级机关有关“211工程”、“985工程”建设的指导性、管理性、规定性文件, 学校的整体建设规划、申报立项、项目审定、实施管理以及项目检查、评估、总结、验收等工作中形成的文件材料, 以及制定的相关规章制度等;项目建设中期和终了的审计及日常抽查工作文件材料等。2.基建类:项目的请示批复、可行性研究报告、建设总体设计、合同、施工文件、竣工图、验收材料等等。3.设备类:项目建设仪器设备招标、购置、使用的有关管理和服务工作文件材料。4.科研类:项目建设科研成果文件材料等。5.教学类:项目学科建设有关文件材料。6.财务类:项目建设专项资金的财务管理、使用情况文件材料。
四、加强高校“211工程”、“985工程”项目档案管理的对策
(一) 依法管理, 制度把关
对“211工程”、“985工程”项目档案的管理, 必须纳入法制化轨道, 严格遵照《档案法》及国家关于重点工程项目档案管理的有关规定, 同时结合高校档案管理的特点, 按照《高等学校档案实体分类》, 制定本校的项目档案管理办法, 明确工程办公室、科技处、基建处、设备处、财务处、档案馆等相关单位及项目负责人在“211工程”、“985工程”项目档案形成、积累、立卷、归档过程中的责任, 明确各类档案的归档范围和保管期限, 使之成为指导本校项目档案管理的规范性指导文件, 使项目档案管理有章可循, 有法可依。
(二) 保持一个项目的系统性、整体性
对于高校“211工程”、“985工程”项目档案管理, 目前在高校主要有两种管理方法。一种是按照高校实体分类法, 将项目档案分门别类地归入不同类别档案, 如行政、科研、基建、设备、财会、声像等等, 由于类别比较分散, 对于此类项目可以建立一个高校“211工程”、“985工程”项目档案是专题索引。便于查找利用, 这样既体现档案实体分类, 又建立了关联性, 便于使用。另一种是单独设立一个类目“211工程”项目类或者“985工程”项目类, 在此大类下再分设行政、科研、设备等二级类目, 这样的优点是便于项目工程档案的系统性、完整性, 但是这种分类法适宜以件保管, 如果以卷保管, 薄卷很多。
(三) 动态管理, 做好平时跟踪立卷
“211工程”、“985工程”项目投资历时较长, 按照项目管理要求, 项目需要阶段性验收、中期检查、完成验收等, 涉及部门多, 周期长, 因此, 作为档案部门要及时与有关部门沟通, 跟踪了解相关动态, 督促归档部门及时归档, 保证项目材料的齐全完整。
参考文献
[1]陈晓芳.“211工程”档案管理工作研究[J].科技视界, 2012 (23) :14-15.
8.工程管理和物流工程 篇八
【关键词】电力工程;成本控制;工程财务管理
一、前言
有效实施低成本战略是我国国有企业提升企业盈利能力的一项重要选择。为了企业能在经济浪潮中获得更大的生存空间,提高经济利益,就不得不以市场为导向,实施低成本战略;在采取成本管理措施的同时,还应注重企业工程财务管理,国有施工企业作为劳动与技术密集型企业,工程财务管理体现在项目管理的全过程中。因此,实施低成本战略就是对施工工程财务管理过程达到全面可控的目的。
二、电力工程施工成本控制中存在的问题
1.没有认识到成本控制的重要性
在过去的很长一段时间里,我国电力施工企业一直处于计划经济体制下,电力施工单位从没有经历过“招投标”的程序,在成本控制方面、质量方面得不到保证。伴随着经济全球化的趋势加强,国家以及电力企业本身考试进行全方位的体制改革。虽然电力企业对自身體制进行了改革,但是目前我国电力企业普遍存在没有具体成本控制策略的问题,仅仅是在工程竣工后对成本进行粗略的分析,没有从根本上认识到事前成本评估的重要性、没有从技术的层面上控制成本,更没有将成本控制这一中心思想贯穿到整个工程的建设中去。
2.过于重视短工期与质量
从过往的电力工程实例中我们不难发现,我国目前的电力工程施工企业过于注重较短的工期与质量。工期短、质量高是可以在一定层面上扩大企业的影响力,但在目前国家的经济体制下,这样在施工过程中不注重成本的控制,施工前没有成本评估预算、施工中没有以低成本战略为中心,在短时间内完成了较好的工程,却投入了过高的成本,企业利益受到损害,这样的企业发展方式是不被时代接纳的。
三、针对电力工程施工成本控制问题提出的建议
1.树立全新的电力工程成本控制管理理念
电力工程项目从招投标开始进行,经过施工过程到工程完工,这个过程中的每一环节都影响到企业的成本。而我国目前的企业便应该紧紧围绕施工过程的每一个环节去节约控制成本。应由传统的成本控制理念转变为施工前成本预算、施工中的控制管理、完工后分析这种新的成本控制理念。成本控制管理的对象除了生产成本以外,还包括:预算成本、技术成本、质量成本、人力成本、工期成本等。
2.加强责任成本控制管理,建立责任管理体系
责任成本控制管理是说把目标成本进行分解,可分为纵向分解与横向分解两种方式。纵向分解:将目标成本分解到项目管理部,各个一线电力工程队;横向分解:将目标成本分解到各个职工部门。这种方法的目的要建立全员、全方位、全过程的项目成本控制管理系统,还可以将管理人员、技术人员、施工人员的绩效跟成本指标挂钩,充分调动所有人员的积极性。具体做法包括电力施工项目经理要对整个工程项目的成本控制负责、拟定出详细的成本目标控制计划、平衡好每个部门与每个环节的关系,严禁由于不负责而造成返工窝工等情况的发生,且对整个工程成本控制指标的管理负责。
3.做到工期,成本,质量三位一体
成本控制的目标是做到工期、成本、质量的三位一体,在保证质量高、工期时间段的同时使成本总和达到期望值。工期方面成本主要体现在两个方面:一是施工工程部分为了保证工程在一定时间内完成而花费的措施费用;二是因为工程没有按照规定时间竣工而导致的业主索赔成本。质量成本同样主要体现在两个方面:一是因为在施工过程中因为偷工减料而造成的故障成本;二是工程负责部门为应对突发事故、意外事故做好的预防措施成本。电力工程在实际的建筑过程中是存在复杂性,会有各种各样的突发性问题,电力施工企业应该在实际建筑过程中综合质量、工期、成本的各种因素,使三者处于一种动态的平衡,找到一个工期短、成本低、质量好的最优点。
四、电力工程施工企业工程财务管理探析
工程财务管理是一项涉及到方方面面的系统工程。它的目的是在严格遵守我国各项法律法规的前提下,对项目工程进行一个全面的评价,且需做好财务的控制和分析工作、风险预防工作,确保投资者的利益。
要做好电力施工企业工程财务的管理工作,企业必须对财务岗位的设置严格审查,需符合企业目前业务工作内容的核算、管理要求,施工企业还需对“基建财务模块标准化”深入研究,进一步落实与规范财务岗位设置和工作流程,达到优化的目的;积极开展财务风险的管理,按照国家电网建设公司《全面风险管理与内部控制工作方案》的工作要求,企业需建立财务分析指标体系与企业长期财务预警系统。还可制定《财务风险管理办法》、《财务风险管理报告》等等,以确保加强财务活动的风险管理[3];应不断完善企业内部财务控制体制。企业内部财务控制体制是针对涉及的业务与核算流程建立,企业应当不定时的对公司在建工程、财务成本、会计信息等等公司主要业务进行内控评测。通过企业的内控检查,发现企业在运转过程中以及所涉及工程的薄弱环节,从而不断完善、提高财务工作质量和管理水平。
五、结束语
目前随着全球经济一体化的发展,我国的电力施工企业成本控制与管理方面相对薄弱,只有做好成本的控制工作,完善工程财务管理体系,才能在激烈的市场竞争中不断壮大。
参考文献:
[1]徐冰.浅谈电力基建工程其他费用管理[J].会计之友.2013,2(36):123-125.
[2]张玲,陈波.电力工程施工成本控制与工程财务管理分析[J].现代经济信息.2013,2(9):87-89.
[3]候志欣.供电企业工程财务管理存在的问题及对策[J].产业与科技.2013,8:13-14.
作者简介:
9.工程管理和物流工程 篇九
1、监理重点和难点分析及监理对策
1)、现况道路病害多,病害处理质量是确保整体施工质量的关键。
现况道路沥青混凝土路面存在的病害主要有:龟裂、网裂、裂缝、掘路下沉、道路基础损坏、波浪、坑槽、检查井沉陷等。
监理对策: 中标后必须组织施工单位对全线调查、测量工作,详细了解道路的病害情况。组织监理人员进行技术标准、规程学习,要求施工单位明确施工工艺、质量标准及安全注意事项,病害处理工序组织专业操作人员,指派专人负责。
严格要求施工单位按照设计要求和操作规程组织施工,对道路病害进行彻底处理。
2)、沥青砼路面、混凝土路面作为道路工程的最后一道工序,施工时受施工工艺、施工条件、环境条件等制约因素较多,其施工质量的好坏决定了道路工程的成败。
监理对策:
完善检测及控制手段,确保路面施工质量
(1)、路面施工时最难控制但又非常重要的是原材料的控制,原材料控制难在:a、目前建设工程多、出现原材料供不应求的现象,使不合格的原材常被施工单位混用,以次充好;b、施工单位进料时常常不通知监理,甚至有意避开监理(如:有意安排在休息天、节假日、夜间进料);因此,要求监理严格按材料进场程序进行材料验收,随时监控料场的动态,建立进料台帐,从数量、时间上严格把关;充分发挥监理中心试验室的作用,从进料数量、时间、甚至从外观变化来确定抽检频率。
(2)、水泥混凝土路面施工时由于工序连续紧凑,要求监理部门从原材料到摊铺现场都必须进行监督控制,做到每道工序及时检测与试验,实行动态管理制。
(3)、注意气象预报,遇雨立即停盘,同时尽量缩短施工路面长度,工序要紧密衔接。
(4)、运料车和工地备有防雨设施,做好基层及路肩的排水。
(5)、当遇雨或下层潮湿时不得摊铺沥青混合料,对未经压实好遭雨淋的沥青混合料,应全部清除,更换新料。
(6)、要求施工单位通过建立温度保证体系,确保沥青砼面层的施工质量。保证好施工各环节的沥青混合料的温度在规定范围内,具体温度要求详见施工方
案中的有关内容。温度的保证体系是:沥青及集料加热温度→沥青混合料拌和温度→沥青混合料到达现场温度→沥青混合料摊铺温度→沥青混合料初压温度→沥青混合料复压温度→沥青混合料终压温度。
3)、道路施工时,现场环境比较复杂,现况道路交通流量大,很难完全阻断交通,人流穿梭也无法控制,加上如排污、自来水、煤气、有线电视、电信、电力等管道相互交叉,导致施工现场作业面过于狭窄,也使得道路工程施工管理面临连续性差、量大、点多、零散等问题。经常会出现不能确定电信、电力、煤气、给水、供热管线等位置的问题,此时若随意施工会导致管线的中断,不仅会造成一定的社会影响和经济损失,而且会对道路工程正常施工带来困难。监理对策:
(1)、以建设单位为核心建立协调小组,有各承包商、监理项目部有关领导参加,建立一个完整的协调网络,责任落实到人,建立有效的沟通协调渠道。
(2)、开工前召开交通管理等相关部门参加的配合会,讨论并制定详细的交通疏导方案,经交通管理部门批准后实施。
(3)、监理在组织协调项目参建各方的工作时,要建立“相关单位联系表”,明确项目参建各方的工作职责、协调关系与联系方法。利用法规和政策的允许,多向管理部门请示、汇报,让管理部门支持项目的建设工作。
(4)、施工现场协调工作应有明确的程序和时限规定,保证协调管理工作的正常开展。每日应对施工现场的质量、进度、安全、文明等情况进行检查,及时发现问题并解决问题。
(5)、监理在开展现场协调工作时,对于重大问题,应强调书面形式,通过监理工程师工作联系单、指令单、通知单、备忘录等发出和答复,作为判断干扰施工责任的依据。对每一问题的协调过程都应有详细记录,对涉及进度和投资问题的协调,应及时与业主沟通,征询业主的意见。
(6)、督促施工单位按施工进度计划提前通知各管线部门到现场指出管线位置、走向、深度等情况,开挖中做好各类管线的保护工作,做到各管线部门有专人在场跟踪,施工单位有专人和机械配合开挖。
(7)、对过路的电力、电讯,施工时注意与产权单位联系保护或拆迁。如影响道路的结构,可以根据管线管理部门的意见,采取现场加固、围护等保护措施,对影响结构的管线应各设计单位、建设单位和管线管理部门共同协商解决处理方
法。
(8)、在敷设有地下管道、电缆线及通讯设施的地段施工,应事先取得管线主管部门的书面同意,提出处理方案和措施,以防损坏管线,并有管线主管部门的代表在场。
(9)、对需要迁移的地下管线,在迁移线施工完成之前,不得将原管线拆除,拆除管线必须得到主管部门的书面同意。
(10)、对城市规划部门和城市永久性标点和水准点,必须加以保护,不得损坏,如影响施工必须毁坏是时,必须取得原设置单位或保管单位的同意。4)安全文明施工,本工程在安全方面的工作有:施工用电安全、施工机械操作安全、行人及施工作业人员安全、交通安全、防噪音、防扬尘等。
监理对策:
做好人员资质审查,确保各工种(特别是特殊工种人员)持证上岗,施工、质检、安全等三类人员到位。督促检查机械的完好程度,人员操作证是否有效,是否熟悉机械操作规程。督促施工单位完善安全保证体系,做好上岗前的安全培训和安全交底工作,并在实施中,做好督促检查工作,狠抓安全措施的落实。由于道路两侧多为商铺、居民区,路口较多,人行和出入车辆较多,做好环保及文明施工的工作尤为重要,确保市民、特别是学生的正常生活。具体措施如下:
(1)、督促制定完善的环保及文明施工制度。(2)、审查环保及文明施工方案是否可行。(3)、督促环保及文明施工措施的全面落实。
(4)、做好安全文明施工措施费的单列支付,确保安全文明施工措施费落实到位。
所以为了尽可能减少扰民,安全文明施工必须高标准、高要求,精心组织施工,积极采取可行的交通组织、安全防护、文明施工措施,尽量减少由于施工带来的对周围企事业单位及居民的影响,避免投诉事件的发生,杜绝安全事故的发生。
二、排水工程
1、监理重点和难点分析及监理对策
1)、道路上检查井多,采取有效措施,确保路面平整度及稳定性是本工程的重点
监理对策:
建议采用检查井盖周边加固技术,有效延缓检查井边普遍存在的沉陷、破损
问题,保证检查井周围不变形、不碎裂,具有一定技术创新。
预制钢筋笼:
安装井圈:
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