海外投资项目介绍

海外投资项目介绍（共12篇）

1.海外投资项目介绍 篇一

很高兴能在这儿跟各位介绍自己；我是xxx，来此应征海外业务代表，应聘海外业务代表自我介绍。我的背景和工作经验使我足以胜任这份业务代表的工作，我在台湾念大学，主修行销，再从美国德州大学的商学院得到工商管理硕士的学位，自我介绍《应聘海外业务代表自我介绍》。过去五年来，我以这些专业知识及技巧担任神奇厨具用品公司的外销部副主任。

xx电器公司是个高瞻远瞩的公司，我知道你们正在开拓市场，尤其要在美国闯下一片天地；正因为如此，你们需要一位积极，肯负责的业务代表。在神奇厨具用品公司，我们将产品在美国的市场占有率提高了25%，这正足以证明我有能力在当地推销产品。如果能够进入贵公司工作，对我来说将是个大好机会，又可以好好继续学习。我希望能成为xx电器公司的一员，谢谢。

2.海外投资项目介绍 篇二

集权式财务管理策略是指跨国公司把财务管理的决策权集中在公司总部, 以便统一调度和使用资金来实现公司整体利润的最大化。

(一) 集权式财务管理策略的优点。

1.发挥总部财务专家的作用。

跨国公司, 特别是投资时间长和规模大的跨国公司, 在其总部通常聘请优秀的财务专家, 把财务管理决策权集中于他们手中, 就能够在更大的范围和程度上利用专家的智慧和才干, 提高公司财务管理水平。

2.获取资金调度和运用中的规模经济效益。

例如:由公司总部根据海内外生产经营单位的需求统一筹措款项, 可在条件较好的资金市场上, 以较低的利率借入大量的资金, 降低资金使用成本;由公司总部集中管理海内外生产经营单位计划额度外的现金, 可增大现金存款的总额和相对延长部分现金存款的期限, 得到较多的利息收入。

3.提高境外资金抗风险的能力。

境外资金集中管理的总体目标是建立集中适度、安全高效、监管到位的境外资金管理体系, 充分发挥总部整体优势, 确保境外资金运转的安全、及时、规范和高效。

4.优化内部资源配置, 满足子公司对资金的不同需求。

由于公司所面临的资金市场条件不同, 其对资金的需求因时、因地而有所变化。由公司总部集中行使财务管理决策权, 可以在高层次调整公司内部各单位的资金余缺, 优化资金配置、保证资金供给, 同时也有利于公司总部加强对全球性生产经营的控制。

5.资金收益最大化。

利用总部整体优势, 与签约银行统一签署授信额度协议, 统一对外融资, 降低融资成本, 满足企业境外资金需求;总部财务公司对集中管理后短期结存的境外外汇资金进行限定范围的资金运作, 以规避利率、汇率风险, 提高资金收益。

(二) 集权式财务管理策略的缺点。

1.易挫伤子公司经理的积极性。

财务管理决策权是公司总部向子公司经理授权的重要组成部分, 特别是财务管理决策权的大小与子公司的生产经营活动和经济利益分配都有密切的联系。集中的财务管理会在一定程度上削弱子公司经理的生产经营自主权, 使他们变得消极, 甚至对公司总部抱有不满情绪。

2.易伤害子公司 、特别是当地持股人的关系。

公司总部的财务管理决策是从全球性生产经营角度出发, 以实现公司整体利益最大化为根本目的, 进而引起公司外部的利益主体、当地持股人的反对。

3.易造成母国与东道国间的磨擦。

集中的财务管理使公司总部更加方便地采用转移价格等手段抽调子公司的生产要素、产品、利润, 逃避子公司所在国的关税和所得税, 绕过当地政府政策法规的限制。这一切都会引起东道国政府的不满, 导致两国间的摩擦。

4.易给子公司经营业绩的考核增加困难。

由于实行集中的财务管理, 一些子公司不得不放弃子公司可捕捉到的机遇和可以得到的利益, 以服从公司全局的需要;而另一些子公司却因公司总部的策略安排, 得到其它子公司的支持, 获得本不属于它的额外好处。这样, 总部就难以真实、公平地考核子公司的经营业绩, 评价他们对公司整体的实际贡献。

二、分权式财务管理策略

分权式财务管理策略是指公司授予区域中心和海外子公司较多的财务管理决策权, 以便能在世界范围内抓住机遇、避开风险, 因地制宜地运用资金;进而从整体上提高公司的资金使用效益。

(一) 分权式财务管理策略的优点。

1.信息专门化。

下级管理人员通过观察和实践, 可得到一些有关市场情况, 当地劳动力素质等方面的信息, 这些信息很难全部及时传递给公司总部, 且有的难以数量化, 难以描述, 而影响公司总部对于子公司所提供信息的判断。分权式管理, 可将决策制订放在需要信息、储存信息、选取信息及加工信息的地方, 获取信息的专门化效益。

2.反应迅速。

分权式管理可以使子公司在某种程度上具有决策权。可以得到分散经营单位在制订和实施决策过程中迅速反应, 而不必使所有行动方案均等到公司总部同意方可实施。

3.减少规模管理引起的复杂性。

人们所能解决的复杂问题是有限的、即使采用计算机, 也不可能集中合理地解决有限的资源分配问题。当外部环境具有不确定性时, 集中决策所要求的单纯化和直接推断, 易导致做出的决策不如分散做出的决策正确。分权式管理可将较大的问题分为较小的、更易管理的部分, 使复杂的问题简单化。此外, 还有利于子公司人员的培训, 激励子公司管理人员的积极性。

(二) 分权式财务管理策略的缺点。

1.目标一致性问题。

采用分权或管理时, 各责任中心经理可能将最好地实现本部门的目标为衡量标准, 而把其它中心或总公司的目标排除在外, 以致损害总公司的整体利益。即组织功能失调。避免该情况主要应通过选择适当的控制考核指标和奖惩方法来实现, 尤其要注意考核标准的综合性和完整性, 另外, 总公司要为各责任中心编制预算、并使子公司预算与总公司预算协调一致。通过一系列控制步骤, 促使各责任中心在实现各自目标的同时实现总公司目标。

2.中心外部影响问题。

总公司对于子公司的考核。应只限于子公司所能控制的因素和范围。外界不可控因素对责任中心的影响, 应从控制考核中剔除掉, 否则该中心完成指标的积极性就会受到影响。例如当商品或劳务从一个单位转移到另一个单位时, 常常要为它们定价, 以便为供应单位确认收入, 为购货单位确定投入要素的成本。这种转移价格的制订若不合理, 就会影响到考核的公平性, 从而使其中一方失去积极性, 引起不同中心间的磨擦和竞争, 有损整体利益。

三、如何选择合适的国际财务管理策略

分权式和集中式财务管理各有利弊, 并且在很大程度上其利弊是互为反正的。同时, 每个跨国公司在财务管理决策权集中与分散之间所做的选择是不相同和经常变化的。尽管如此, 跨国公司财务管理决策权的配置也有一定的规律可循。一般认为, 小型跨国公司因总部缺乏足够的资金来源和财务专家。往往较多地把财务决策权交给子公司经理, 实行分散化的财务管理, 这样, 子公司在财务上是相对独立的, 它们要靠自己的财力扩大子公司的规模。中型跨国公司拥有较强的经济实力和较多的财务专家, 大多实行集中的财务管理。它们通过政策指导、下达命令、信息交流和规定的报告程序, 统一管理、协调海外子公司的财务活动。由于集中的财务管理, 列入中型跨国公司的全部子公司都在母国获得了低息贷款优惠, 而大型和小型跨国公司获得同样的优惠的只有60%。

大型跨国公司资金雄厚, 有大批财务专家, 它们试图实行集中财务管理、但因其产品种类多、分布广和所处环境复杂, 而较多地实行集中与分散相结合或偏向于分散的财务管理。在这些公司, 总部财务专家只定期向海外子公司提供指导、咨询和信息。在不违背公司整体利益前提下, 日常的财务管理决策大多由于公司经理根据当地具体情况来制定。

除跨国公司规模外, 跨国公司的股权结构和技术水平也对财务管理决策权的配置产生影响。股权的集中与分散会产生不同的利益要求。如果跨国公司的海外子公司大多是独资经营的, 那么其财务管理就会相对集中;如跨国的海外子公司大多是合资经营的, 则其财务管理就会相对分散。另外, 在技术要求高的跨国公司、公司总部大多把主要精力放在技术开发方面而不是财务管理方面。因此倾向于分散的财务管理;在技术要求低的跨国公司, 公司总部大多重视财务管理, 因此倾向于集中的财务管理。

3.浅谈海外投资项目施工质量控制 篇三

【摘要】工程质量是海外投资项目建设过程中非常重要的问题。由于受文化环境、发展状况、地理位置等因素的影响，使得海外投资建设项目的质量控制要求更高。本文结合海外投資项目的特点以及施工中对质量控制得要求，分析梳理了海外投资项目施工的质量控制内容及其注意事项，为海外项目更好的实现质量控制目标提供了参考。

【关键词】海外投资项目；质量控制；控制要素

近些年，在“走出去”战略的引领下，越来越多的大型国有企业开始在海外市场寻求投资开发项目。由于受文化环境、发展状况、地理位置等因素的影响，使得海外投资建设项目的质量控制要求更高，对投资建设企业的影响更大，项目的质量水平代表了投资企业的技术能力，还关系到当地人民的生命财产安全，更影响到其企业信誉和长久发展。本文结合海外投资项目的特点以及施工中对质量控制得要求，分析梳理了海外投资项目施工的质量控制内容及其注意事项，为海外项目更好的实现质量控制目标提供了参考。

1、海外投资项目施工质量控制标准要求

对于海外投资项目施工的质量控制要求，除非特别指定使用某一种规范标准，否则一般首先要求遵循东道国的相关标准，同时，还要满足国际通用的ISO和IEC标准要求。在遇到东道国缺少相应标准，而又没有指定明确标准的前提下，一般可使用投资方所在国标准或国际通用标准中的较高标准。

2、海外投资项目施工质量控制的内容和要求

海外投资项目施工质量控制的主要要素内容包括五个方面，即项目参与人、施工建设所需设备、施工建设材料、施工建设使用的技和项目所处的环境要求等。

2.1项目参与人

一个项目的成功实施需要不同类型的人参与和配合，对于质量控制而言，则主要包括管理者和执行者两个方面的因素。

参与海外投资项目的建设，对管理者的要求相对较高。需要外向型复合型人才，既有工程项目管理理论基础又有丰富的实际管理经验，精通一门外语，又掌握国际工程有关的法律、合同，能够满足海外项目管理多方面的要求。

执行者是施工质量控制的基础保障，最直接的执行者就是施工单位，其应具有充足的可满足海外项目要求施工技术人员和现场管理人员。除了施工单位的技术和现场管理人员外，还有更为基层的执行者，那就是雇佣的劳工。由于劳工来自不同国家和地区，能力参差不齐，因此，全面的培训和规范的制度约束是强化劳工能力，提高施工质量最好保障，同时，语言障碍也应当克服，如果不能突破语言的障碍，现场对劳工的管理将会很被动，一旦没能清晰地将技术要求传达给现场施工人员，施工质量将大打折扣。

2.2施工建设材料

施工建设材料是确保工程质量的最直接因素，正如“巧妇难为无米之炊”一样，没有合格的材料，施工质量难以得到控制和保障。而对于施工建设材料的控制，主要从采购环节体现，首先要求采购人员的专业性和责任性；其次则是供货商家要精挑细选，确保采购材料合格达标；再者就是材料的检验和中间监制，需要严把质量关，不能省、漏必要检验工序；最后就是材料的运输管理，长距离运输会造成对材料质量的影响，因此，运输路线、时长、保护措施等都应当考虑，确保材料到场后满足施工要求。

2.3施工建设设备

海外项目设备组织管理与国内项目相比存在较大的差异：一是管理环节增多。海外项目设备组织管理除了计划、组织两个环节外，还有一个较长的供应链管理。二是关联单位增多。海外项目中的关联单位除了供货厂商，还增加了进出口海关、外贸公司、货运公司、商检机构等。三是供应周期延长。运输和供应等特殊原因影响，到货周期控制难度大，这就会影响施工进度，进而影响质量。

由于这些差异的影响，对施工建设设备的有效控制和管理决定了工程的施工质量，另外则是设备的备品备件管理上，由于诸多管理环节和手续的增加，一旦设备出现故障，如果不能及时修复，则将大大影响施工进度和质量，因此，对于设备的优化配置和相关备品备件的管理需要做到计划周全、及早采购、规范化管理，这样才更有利于对施工质量的控制。

2.4施工建设技术方法

施工建设的技术方法是最工程质量影响最大的一个要素，也是最关键要素。施工方法包括技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。施工方案制定以及方法选择的准确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。因此，必须结合项目所在国的工程实际情况，全面分析、综合考虑，因地制宜地确定施工方案和方法，从而提高工程质量。

2.5施工环境

影响工程质量的环境因素较多，包括工程地质、水文、气象等，但海外项目一般缺少当地的基础资料，因此，对项目环境的分析和认识程度，在一定程度上约束着施工质量的保证。因此，从勘察设计阶段开始，直至施工阶段，需要准确的对当地和项目自身的环境情况进行把握和了解，根据工程具体条件，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施加以控制。同时，通过加强现场的文明施工和管控手段，来提高现场施工的质量控制力度。

3、结语

文章在明确海外投资项目建设的质量控制的标准要求基础上，针对海外投资项目建设的特殊性，对影响海外投资项目施工质量控制的五大要素内容进行了梳理，并对每一要素内容要点进行了分析，以期通过总结为海外投资项目建设的质量控制提供参考。

参考文献

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[2]杨文红，周斌飞.提高工程工序质量控制措施[J].施工技术，2009，38：448-450.

[3]赛云秀，李惠民，陈霜.工程项目质量控制与进度控制的协调性研究[J].建井技术，2006，27（04）：36-38.

[4]梁将.中国企业海外资源投资现状、原因及应对策略[J].跨国投资，2012：78-81.

[5]介彬魁.建筑工程项目质量影响因素的控制研究[J].商业文化，2009（10）.

作者简介

陈瑶（1991-）女，江苏大丰人，江苏省盐城市大丰区水利局，工程师，硕士，研究方向工程项目管理；

4.海外投资注意事项 篇四

一、发改委审批

审批权限问题核准｛核准项目权限备案项目权限信息报告确认｝

项目核准或备案流程问题｛项目核准程序与时限项目备案程序与时限｝

其他注意事项｛需国家发展改革委员会核准或备案的境外投资项目国内企业需在核准文件和备案通知书的有效期完成相关手续｝

法律责任问题｛项目申请报告内容失实的法律责任关于未依法申请核准与备案的法律责任关于未依法报送项目信息而开展实质 工作的法律责任｝

二、商务部审批

审批权限｛需核准：涉及敏感国家 区域 行业 普通项目报备｝

关于审批流程的规定｛备案申请 核准申请 关于审批期限的规定 其他注意事项｝ 第三步：外汇登记

第四步：国资委审批或备案

第一步：发改委审批 1.审批

核准项目权限

中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目由国家发展改革委员会核准

涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目不分限额由国家发展改革委员会核准

中方投资额20亿美元及以上，并涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目由国家发展改革委员会提出审核意见报国务 院核准。

（除上述需核准的项目外，其它境外投资项目向发改委备案即可）备案项目权限

中方投资额3亿美元及以上境外投资项目由国家发展改革委员会备案

中方投资额3亿美元以下境外投资项目由地方发改委备案 信息报告确认

中方投资额3亿美元及以上境外投资项目向国家发展改革委员会备案报送项目信息报 告（收到报告后，7个工作日内给予确认函）

2.项目核准或备案流程

项目核准程序与时限

需国家发展改革委员会核准项目首先送至地方发改委提交项目申请报告，由地方发改委提出审核意见后报送国家发展改革委员会。对于符合核准条件的境外投资项目在20个工作日内完成核准，或提出审核意见报国务院核准。发改委可延长审核10日并告知企 业理由。

第二步：商务部审批

审批权限

企业境外投资除涉及敏感国家和地区、敏感行业需实行核准外，其他情形的境外投资实行备案管理。审批流程

备案申请投资主体填写《境外投资备案表》后，连同企业营业执照复印件分别报商务主管部门备案。对属于备案情形的境外投 资，中央企业报商务部备案；地方企业报所在地省级商务主管部门备案。

核准申请地方企业通过所在地省级商务主管部门向商务部提出申请。企业申请境外投资核准需提交申请书、《境外投资申请表》、境外投资相关合同或协议等出口材料 审批期限

省级商务主管部门应当在受理地方企业核准申请后对申请进行初步审查，并在15个工作日内（包含征求经商处意见的 时间）将初步审查意见和全部申请材料报送商务部。申请材料不齐全或者不符合法定形式的，省级商务主管部门应当 在3个工作日内一次告知申请企业需要补正的全部内容。逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。商务部收 到省级商务主管部门的初步审查意见后，应当在15个工作日内做出是否予以核准的决定。对予以核准的境外投资，商 务部出具书面核准决定并颁发《企业境外投资证书》。注意事项自领取《企业境外投资证书》之日起2年内，境内企业未在境外开展投资的，《企业境外投资证书》自动失效。

第三步：外汇登记

5.海外工作项目经理述职报告 篇五

时光荏苒，本人加入XXX团队已经有X个月了，在公司有关领导的关心和指导下，在同事们工作配合下，XXXX市政工程得到XXX市政府和业主的首肯。下面我将我就任XXXX市政负责人的工作情况做以下汇报：

（一）就任管理工作后工作内容回顾：

XXX市政工程截至X年X月底报业主产值并批复XXX万美金，实际完成产值XXX万美金。

（1）完成道路部分XXX万美金占道路总量的X%。其中：完成挖土方XXm3；完成填方XXXm3；完成X区红土摊铺XXXm3；完成X区及配料一层摊铺XXXm2；完成X区路缘石XXXX米。（2）完成雨水部分XX万美金占雨水总量的XX%。其中：完成雨水管道XXX米；雨水检查井XX座；雨水收集井XX座。（3）完成污水部分XXX万美金占污水总量的XX%。其中：完成污水管道XXX米；污水检查井XX座；污水收集井XXX座。（4）完成供水部分XX万美金占供水总量的XX%。其中：完成供水管道XXXX米。（5）完成电力部分XX万美金占电力总量的X%。其中：完成电力预埋管道XXXX米。（6）完成通讯部分XX万美金占电力总量的XX%。其中：完成通讯预埋管道及过街管道XXX米；检查井XX座。

（二）任职后各项工作完成情况：（1）工程质量完成情况：

XXXX市政工程于X年X月份开工至今，我作为项目团队领头人，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，加强对施工中各个环节的质量控制，防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。通讯管沟工程重点控制沟槽开挖、井基础模板安装、底板基础钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，红土、级配料铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，经监理确认除（1）X道因雨水冲刷导致路面变形需整修以外，（2）级配料配比不合格，但可以作X、X区底层级配料使用外，其余未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目团队的认真控制，施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

XXX市政工程开工后，项目管理团队积极配合公司，搞好和当地政府关系，协调好业主，监理的关系！以工程质量为事实，让业主和监理知道我们的诚意，同时我们管理团队也力争在现有条件下，争创质优工程！

（2）工程生产及进度控制：

XXX市政工程自开工以后，在公司分管生产XXX指导下，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度横道图计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，每周定时召开各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。在确保工程质量的前提下，对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了业主方要求的进度。为确保整个工程能够顺利完成按时交付创造了有利条件。

（３）安全管理：

施工进场的准备期间，我组织项目管理团队对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强中方和当地职工的安全意识。并加强连带管理，谁的当地员工出现安全问题，主管中方工人负有连带责任！②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。截止目前为止，施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。

（４）合同、成本的管理：

开工前期，在公司领导的指导下，我组织了我们管理团队及时熟悉了合同和工程量单，并对X区和X区之间的雨水管道管径增大向业主提出增加费用请求，使业主同意其所有超出部分计入不可预见费里面，而且对X区道路的宽度我们也进行了优化，降低了成本。

X区因为业主要求改变道路走向，导致小区内房屋量增加XX户，导致我方增加了污水，电力，通讯和供水一部分工作量，项目管理团队及时在公司领导的组织下，进行了图纸优化，并报工程技术部和成本部审核，决定取消连接X区和X区一条约XXX米的中压管线，以平衡整个总价的总量不变。

在X区施工材料管理中，根据图纸和量单，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个施工点内容和材料数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用，发现浪费时及时纠正整改。截止目前为止，除了X区级配料因为雨季雨水流量过大冲刷一部分，导致可能超量以外，其余材料皆处于控制范围内！

严格控制工人的加班量，实行中方和X国方工人加班，班长提议，主管认可，项目负责人把关制度。定期对分项施工部位进行人工费统计分析，发现安排不合理时及时调整工人的劳动定额。

机械使用严格执行生产产量定量制度，避免出现窝工和怠工现象，责任到人。如红土场取土，一趟往返距离近XX公里，每台自卸车定量XX趟一个台班。同时提高功效，减少油耗！

（５）工作存在的不足：

① 工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但材料进场关存在着严重不足。过于迷信检测部门出具的数据和意见，导致使用了不合格产品，如X区底层级配料。② 施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期X月份进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人、材、机的组织，弥补前期施工的不足。（6）后期工作计划：

后期工作计划我将从以下几点作出努力、作好工作。

① 继续抓好项目施工管理工作：结合公司领导的指示和X国方的现有施工环境，XX市政工程现在工作面为地下隐蔽工程。机械开挖工作量大，时间紧、任务重。产值比例较少，工作量多产值偏少，考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极配合主管领导组织好人力投入，确保工程按照公司领导的要求完成，保证整个项目按照公司领导要求有序的进行。

② 加强业务知识学习，继续提高管理水平：继续努力加强学习专业知识，（尤其是对xx国路桥工程标准规范和xx国市政通用做法的学习）积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高施工全盘思想意识，开拓视野。

③及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和监理结算审核。以便控制量单总量不超出！我负责的工程尽管没出什么大问题，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。后期管理我要进一步重点作好３个方面的管理：一是人的管理。做好团队风气建设，人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。配合监理，督促公司检测部门加强材料进场的检验关，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是施工法的管理。审查技术人员和施工人员的施工方案，加强对施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。四是针对安哥拉现有的状况，积极响应公司领导提出的开源节流措施，从生活，营地管理进行一序列的控制做法，控制柴油的使用量，节省开支，做好和监理的协调关系，尽量使用合格旧材料，力争变废为宝！

今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，服从主管领导和公司安排，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目管理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。来回报公司和领导对我的信任。

XXXX项目经理 XXXX

6.海外投资项目介绍 篇六

在目前的国外项目承包环境分析看到，自金融危机发生后，西方国家逐渐放下架子，不再仅仅满足于对发展中国家基础设施项目的投资，其承包商也积极参与国际工程项目的竞标，整个国际工程的竞争格局发生了质的变化。中国承包商在传统建筑市场，除了要应对项目实施国慢慢成长起来的当地分包商和雄心勃勃的新兴发展中国家工程承包商的扩张，也要面对西方国家的参与，竞争的程度越来越激烈，项目利润空间被大大挤压，这就要求企业在投标报价时更加慎重。现结合个人的相关海外投标报价实际工作经验，就国际工程报价中须注意的几个方面谈一下笔者的看法。

第一，国际工程投标报价的报价部分。关键是要正确理解工程项目的要求—即工程实施的范围。必须了解招标文件中关于工程子目计量包含的所有相关工作内容，同时结合完成该项目工程的内容，需要完成的辅助工作，全部费用纳入该项工程子目的报价中，这样可以确保不漏项。这里要重点说明招标文件中关于临时设施的标准与要求，因为国内理解的临时工程标准会与标书中要求的不一致，如果不按招标书中的要求核算临时工程的标价，而仅仅是根据经验判断，会引起报价的重大失误。如在某中东国家，修建市政道路临时道路的标准规格甚至超过了我们国家高速公路的要求。

第二，制作详细的现场考察报告。报告内容包括所有与工程内容实施有关的部分：如地质情况（包括类似工程实际情况、土质、地下水位等），交通（沿途道路的路况、桥梁的承载的宽度）、通讯、供水供电（主要是网电情况）、地材情况（供应量能力、自行开采储存量大小、运距/运价、许可办理、资源费用）、专用材料的管控情况（比如炸药等）、施工环境（对环境保护要求的等级、人文情况等）、当地人力资源情况（技工种类、薪酬水平、社保情况、风俗等）、当地设备租赁市场包括设备配件种类、税收情况等（国家政策、关税、所得税等）。

第三，要充分理解招标文件施工项目中永久性材料或周转性材料规范要求。比如，永久性材料（管材、建材）需要满足欧洲或美国标准，甚至对周转材料（模板）都要求指定发达国家的供应商，如果采用国产标准，是不能获得使用许可的。

第四，了解工程实施过程中对环境保护的要求。现在国外施工对环境保护要求越来越高，并且都有明确的要求。比如建筑及生活垃圾的处理要由当地专业公司负责；不可自行拌制混凝土，必须购买当地的商品混凝土；废水处理到位才允许排放；夜间不允许有施工噪音；施工范围内的树木需要专业公司进行迁移等等，在报价中环境保护这项费用需要重点考虑。

第五，需要了解项目所在国对外来人员的要求。比如专业许可、工作许可、签证办理时间及有效期、工作时间限定等，这些和工期安排中人力资源的投入、进场时间的快慢都有很大关系，直接影响报价的水平。

第六，项目实施过程中，设备、人力资源的投入对项目进度的安排有直接的关系，所以工期安排一定要充分考虑上报资料批复时间、各种资源配置到位情况，这样才可以保证工期。

7.海外投资项目介绍 篇七

1月29日, 走下飞机的王传远, 在机场大厅一边走, 一边向记者谈起公司在非洲的投资扩张计划。2014年, 中非棉业在非洲的投资增加了30%, 今年打算再增加投资10%。按照总投资6472万美元的计划, 公司在前期投资控股了马拉维棉花有限公司及莫桑比克棉花有限公司之后, 又投资建成了中非棉业赞比亚有限公司、中非棉业赞比亚种业有限公司以及中非棉业津巴布韦棉花有限公司。目前他们已经在非洲设有7个轧花厂、2个榨油厂、1个稀硫酸脱绒棉种加工厂, 年收购籽棉10万余吨, 涉及当地农户20余万户, 直接雇用当地员工3300余人, 利用土地达数十万公顷。

民企对外投资力度尚且如此, 在国际化市场“分羹大赛”中更少不了国有大企业的身影。海信作为中国较早实施国际化的企业, 董事长周厚健很早就给出了集团的战略命题, “海信发展的大头儿在海外”。2014年, 海信集团在海外实现26亿美元的销售收入。

还有更多的企业投身到对外投资的大潮当中。近两年中, 引人注目的对外投资案例不断出现:出资71亿美元, 双汇国际控股有限公司收购美国史密斯菲尔德食品公司;投资2.2亿美元, 巨石集团在埃及设立玻璃纤维生产基地;投入3000万英镑, 山东永泰集团购得英国汽车部件制造商考普莱公司70%股权等等。普华永道1月27日发布的年度企业并购报告显示, 2014年大陆企业海外并购交易数量较2013年增长36%至272宗, 创历史新高。

这无疑是一个非常有趣的现象。以往统计数据的看点一直是吸引外资的数额, 各地政府也一直以招商引资数字作为业绩考核的重要标准。而今, 中国不仅敞开国门欢迎海外投资, 也加快了“走出去”的步伐。对外投资和吸引外资的数字增幅变得同样耀眼。

商务部最新统计显示, 2014年, 我国共实现全行业对外直接投资1160亿美元, 同比增长15.5%;对外直接投资规模与同期吸引外资规模仅差35.6亿美元。商务部新闻发言人沈丹阳表示, 这是我国双向投资首次接近平衡。中国作为资本输出大国, 正在全球市场重新布局。

加码对外投资

中非棉业最近几年一直在增加对非投资, 王传远说, 之所以选择在非洲不断扩张, 加大投资力度, 是看好了非洲市场刚刚起步, 百废待兴, 资源充足, 成本较低, 有很多发展机会和市场空间。而作为农业, 规模太小了不经济, 农业只有做大了才能体现出“大农业”的优势。底盘大了, 也才有抗风险能力。所以未来几年, 还会继续加大投资力度。

中非棉业最新建成的津巴布韦工厂, 有GLENDALE和GWERU共2个轧花厂, 合计年产能力80000余吨, 雇用当地员工600余人, 约有7万多农户为公司提供服务。加上原来就有的设在赞比亚、马拉维、莫桑比克的公司, 目前在非洲已经总计有几十万公顷的种植面积。

王传远说, 津巴布韦工厂建成后, 他正在考虑向西非市场拓展。“其实这个想法早就有了, 只是因为近期埃博拉病毒在当地泛滥耽误了。”2015年, 王传远的计划是在非洲除了种植棉花, 还要调整一下种植结构, 增加一些经济作物和粮食品种的种植面积, 开棉花和粮食深加工工厂。“未来三年, 在非洲肯定会看准机会, 进一步扩大非洲市场。”

作为民营企业, 青岛瑞昌棉业近些年把眼光放在了投资非洲市场, 并取得了国家中非发展基金的支持。2009年, 由中非发展基金、青岛瑞昌棉业有限公司、青岛汇富纺织有限公司三方共同出资, 在香港注册成立了中非棉业发展有限公司, 以其作为母公司, 投资控股非洲多个国家的棉花项目, 在马拉维、莫桑比克、赞比亚、津巴布韦、乍得、多哥和马里等地, 成立纺纱、织布等生产性工厂, 构建起了棉业发展的产业链。中非棉业公司种植的棉花大部分运回国内, 而棉籽则在当地榨油。

商务部数据显示, 2014年, 我国境内投资者共对全球156个国家和地区的6128家境外企业进行了直接投资, 投资产业涉及交通运输、仓储和邮政等15大类, 除传统资源能源投资项目之外, 中国企业在制造业、农业等领域的对外投资也日益活跃。

黑龙江省社科院俄罗斯研究所所长马友君1月29日表示, 我国对外投资数额增长, 一方面是因为我国已经有了这个实力, 走向世界, 不仅有了发展基础, 而且资金实力也相对雄厚。另一方面, 我国在改革开放发展过程中, 也出现了一些瓶颈, 主要是结构调整的一些问题。需要通过向外拓展、重新布局, 实现转型升级。比如国内很多产业出现的产能过剩。原来是商品经济, 现在需要走资本运营路线了。

在马友君看来, 全国各地此前一直把招商引资放在首位, 作为政绩考核很重要的指标。眼下, 招商引资仍然重要, 但国家大力倡导“走出去”, 对外投资提到日程。总体上是吸引外资与加大对外投资同时推进。由于我国南北不平衡, 东西不平衡, 地方差异现实存在, 招商引资力度不尽相同。但总的说, 各地在招商引资上已经开始重视产业结构和引资质量, 低端不环保的产业已经很少引进, 开始有选择的吸引外资, 更多引进优质资源, 这是这些年很重要的变化。

山东省商务厅网站数据显示, 2014年1月至12月, 山东省新备案 (核准) 境外企业 (机构) 524家, 中方投资62.9亿美元, 同比增长39.4%。据了解, 实际对外投资的同比增幅大约在14.6%。

山东省商务厅相关负责人1月29日表示, 国家对外投资的数据是中央企业和各省市加到一起的实际对外投资数据。其中, 中央企业大约能占比60%。总的趋势看, 对外投资步伐加快, 企业“走出去”积极性也很高。能够“走出去”的企业, 都是发展相对较好的企业。

业内提出的疑问是, 如果地方企业都“走出去”形成更多的对外投资, 那么是否会影响当地的税收, 地方政府是不是就没有动力去支持对外投资。上述负责人的解释是, 地方政府是支持“走出去”的。因为企业发展到一定程度, 接下来就要做大, 就是要“走出去”, 或者向省外扩张。至于税收, 企业把蛋糕做大后, 也会反过来带动当地经济发展, 不能只看眼前。短期来看, 可能不会对税收、就业有很多拉动, 但眼光不能那么狭隘, 要有长远眼光。

风险控制

王传远说, “走出去”的风险的确很大, 在国外市场有很多未知的因素, 不是在国内发展所能体会的。正因为风险大, 很多人不敢“走出去”。近几年, 中非棉业一直向非洲市场投入资金, 但是收回投资的时间却不确定。农业的特点就是有些靠天吃饭的成分。“开发海外市场, 最大的难点还是资金, 还是希望得到国内更多的资金扶持。”

一直被海外市场风险困扰多年的海信终于找到了防范的路径。国际营销公司在风险控制管理上初现成效。去年年初他们曾公布过一个统计数据, 前四个月, 累计报损仅8.39万美元, 同比下降32%。

去年开始, 海信国际营销高层着力在应收账款的风险控制、KPI体系设计、计划管理等方面下功夫, 取得了不错的推进效果。他们在应收账款管理上摒弃了以前靠“风险兜底”的做法, 开始使用“零超期”的概念, 在风险控制和销售增长出现矛盾时, 坚决选择风险控制。公司财务经管部门还制定了《客户信用风险控制管理办法》, 通过超期周报和下周到期预警的方式追踪和督促应收账款管理, 2013年全年报损应收账款控制在101万美元, 同比减少1579万美元。

8.海外房产投资攻略 篇八

文章指出，中国曾经有可以吐出金条的自动取款机，但黄金已经是明日黄花，他们现在想要的是实打实的房产。“中国人认为房地产是财富保值的最佳方式。另外，一些国家也迫切需要买家的光顾。”

美国全国房地产经纪人协会的数据显示，2013年3月，在加利福尼亚州进行房地产交易的非美籍买家中，中国人占了12%。他们平均每人支付了42.5万美元。这一数字比2013年6月的美国房屋平均售价21.4万美元还要高，并且高于加利福尼亚州的房屋平均售价36.5万美元。

而英国莱坊房地产经纪公司透露，同样是2013年3月，在太平洋另一边的新加坡，中国人占到了外籍房地产买家的34%。中国人购买新加坡房产的数量日益增加，以至于政府正在限制外国人的购房行为。

国内首家海外房产投资机构邦拓国际的副总裁邱泳栋告诉《钱经》，与此前海外购房者多以移民或子女留学为目的不同，最近一两年，更多的人是以投资为目的，希望能通过在海外购房获得收益。“在客户看来，如果能通过房产增值或者租金获得10%以上的投资收益就很划算了，更别提有些国家还有购房得绿卡等政策。”

邦拓国际的一位客户张羽（化名），今年40岁，未来没有移民需求，但是近期也准备出手投资加拿大房产。“国内房价太高了，200万元在一线城市几乎买不到什么像样的房子，在二、三线城市购房又不具有保值增值的作用。在国外，200万可以买到非常棒的房子，投资收益比国内高。”

张先生的观点不无道理，但并不是说在海外购买的所有房产都能赚钱，如果你判断失误，很可能就会砸在手里，例如美国底特律市中心的房子或是韩国首尔的公寓。如今，底特律正在申请破产，城市已变“空城”，房子一文不值；韩国房价则已经连续下跌14个月，拥有全国近一半人口的首都首尔的公寓交易量环比下跌80%。

在海外购房遭遇这样的情况并不少见，在一些海外房产投资的热门国家，早已经完成了城镇化进程，各个城市的人员流动状况趋于稳定，很难见到如国内近十年来人口向城市大规模涌入的现象，而中国人的习惯性购房思维——大城市的公寓肯定值得买，也不是在任何国家或城市都行得通。可以说，在海外投资购房，选择哪个国家、哪个城市、城市里的哪个地区都是有“门道”的，了解清楚了，你才能最大限度地保证自己的投资收益。

美国 出租不如出售

美国是国人在海外买房投资最热门的国家，事实上，美国已经度过了城镇化快速发展的时期，人们对房子的自住和投资需求都与国人不同。

想投资在哪儿买房？

近几年，华人炒房造成了美国的华人聚居区房价不断上涨。国人在美国购房，投资价值较高的主要有四个城市，即洛杉矶、旧金山、纽约和波士顿，美国西岸的两个城市洛杉矶和旧金山一直是华人在美聚居地，而东岸的两个城市，纽约是美国及世界的经济中心，波士顿则有世界上最好的大学。

在美国投资房产的关键是选择华人聚居区、白人聚居区和学区，这三块是具有升值潜力的投资区域。

在这四大热门城市中，相对来说，城市周边区域的“县城”更具投资价值，以洛杉矶为例，周边的圣盖博谷的东区、西区以及橙县都是华人和白人分布较多的区域，一套中等价位的别墅价格在80万美元到200万美元之间，房子都附带车库、花园，后院可能还会有游泳池，超过120万美元就可以买到一套社区环境和装修设施、后花园都非常棒的房子了。而市中心公寓黑人居住较多，治安环境不好，不适合投资。

还需要缴纳这些钱

由于2008年的次贷危机，现在美国银行对房屋抵押贷款的审批非常严格，而且美国的银行不对外国人提供贷款。

美国房产税根据房子的实际价值征收，各州的税点不同，一般为1.5%～3%，购房后的物业税也是各州自行制定，税率按照房子的实际评估价值来定，约为1.2%～3%，其中需要注意的是，你要是想把房子留给子女，遗产税的起征点是500万美元，税率为35%。

卖房的时候，最大的开支是请经纪人的佣金，占房价6%，此外外国人在美国卖房需要缴纳房价10%的所得税。

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事实上，在美国购房投资，可以通过房产的稳定增值来获得收益，用于出租并不划算，美国保护租房客的法律非常完善，房东有的时候对房客无可奈何。

一位中国房东曾经遇到这样的事情：他在波士顿花20万美元购买了一套公寓，一直用来出租，每月租金500美元。房客在居住了半年后失业，开始拖欠房租，房东对此无可奈何，因为按照当地政策，这个时候是不能与房客解除合约的，但同时房东每个月还需要缴纳租金的5%～10%作为管理费。

南非 买房不如买地

南非国土面积有八分之一个中国那么大，人口还没有北京和上海两个城市的人加起来多。在北京四环边买一个100平方米三居室的钱，可以在南非买一个带高尔夫球场和游泳池的顶级联排别墅，并且是永久产权。事实上，如果你投资20万美元以上购买房产，就可以获得南非的永久居留权。

想投资在哪儿买房？

在南非投资房产，具有升值价值的区域为约翰内斯堡和开普敦，其中约翰内斯堡为南非最大城市，而开普敦则是全球旅游圣地。

约翰内斯堡市区多为黑人居住，房价便宜，50万元人民币就能买到一套豪宅，不过不建议购买，因为除了黑人没人敢住在这里。

距离市区开车一个小时左右车程的白人和华人社区最具投资价值，安全，价格也稍便宜。在中档白人区，100万元人民币可以买到有5个房间，还带有游泳池、草坪和车库，典型推荐地如伯克斯堡地区；而高档白人社区罗斯班克地区，140万元人民币可以买到8个睡房的豪宅了。

开普敦治安比约翰内斯堡要好，北部海边豪宅价格很高，最便宜的也要500万元人民币，更多的是几千万的豪宅；开普敦内陆北部是中产白人和华人居住较多的地方，100万元人民币可以买到一套不错的独栋别墅。

在南非购房，治安环境非常重要，有24小时保安的封闭小区比同类的房子甚至能贵10%。

还需要缴纳这些钱

南非房价便宜，但是税率很高，每月需要缴纳物业税、水电费和土地管理费，土地管理费是按照地理位置收的，在白人区和华人区，紧邻购物中心、交通方便的社区，物业税和土地管理费较高，税率约为10%，并且每年都会以10%的幅度上升。

除了要缴纳水电费外，还有14%的增值税，一般两人的家庭，一个月的水电费需要2000元人民币；同时还有污水处理费，按照土地面积收取，1000平方米土地的污水处理费约为120元人民币。

此外，房子的维护成本很高，一般情况下，一栋中等住宅，3～5年就要大修一次，平时，即便是房子的油漆掉了也要随时修补好，否则会拿到上万元人民币的罚单。

在南非购房，年满18岁，工作半年或者是创业2年以上，就可以获得银行贷款。如果是在南非工作的华人，购买价格在70万元人民币以上的房子甚至可以获得全额贷款，如果购买高于350元万人民币的豪宅，也可以获得85%的银行贷款。

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南非的房地产市场并不算活跃，市面在售房产并不多，购房者也以华人居多。

在南非购房，如果不是为了自住，你想获得投资收益，出租和出售房子的收益都有限，你还不如期待土地升值带来的收益更靠谱。

在南非生活的张建荣，2005年在约翰内斯堡附近花15万元人民币购买了3800平方米土地，当时土地上仅有一栋很破旧的房子。购房后，他花费了80多万元人民币修建了一栋拥有8个房间的别墅，目前不算房子的土地价值在100万元人民币以上。

“南非土地非常便宜，最近两年价格开始稳步有升，在南非炒房不如炒地。”张建荣告诉《钱经》。

澳大利亚 投资本地人聚居区

非澳大利亚本地人无缘二手房，只能购买通过FIRB审批的新房，一般这类新房的价格与二手房比，每平方米会贵几百甚至上千澳元。

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悉尼、墨尔本和布里斯班是比较具有投资价值的城市。

悉尼北面和西面以本地人和欧洲人等白人较多，在距离市区半个小时车程的一套中等偏上的独立别墅的价格约为1000万元人民币。公寓的价格也不低，悉尼市中心一套100平方米的公寓价格约100万澳元，距离市中心10公里距离的BURWOOD区的公寓价格则只有60万澳元。

墨尔本和布里斯班的价格与悉尼相比略低，在墨尔本市区西部车程20分钟左右的地区，一栋带花园和院子的独立别墅，价格约为260万元人民币。

在悉尼、墨尔本和布里斯班，大多数人会选择独栋别墅，很少有选择公寓居住的，因为独栋别墅的土地使用权是永久的，建议选择距离超市和购物中心10公里以内的区域，且附近没有中东人、地势平坦的地区投资别墅。

80%的中产在澳大利亚购房会选择70万澳元左右的独栋别墅。

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选择本地人居住的区域购房，未来出手的时候会更方便，价格也会稳定增长。关键是套现的时候，承接者以及银行会客观评估其价值。

在墨尔本和布里斯班，每距离市中心近一公里，土地价格就上涨1万～2万元。但是远郊的房子升值慢，距离城市20公里外的房子升值幅度就很小了，最理想的投资区域是距离城市中心10～15公里的房子。

近几年，澳大利亚的房价每年都有约5%的涨幅，除了等待房产增值外，出租的价格也不错。

不过如想靠出租获利，那公寓房要好于独栋别墅，悉尼市中心一套100平方米的中等公寓房，租金约为每周400澳元，而面积大的别墅的周租金可能也才500澳元。

加拿大 买房出租首选多伦多

相比美国来说，加拿大的房地产市场更稳健一些，在次贷危机期间，美国房价大跌，加拿大的房价却一直稳步增长。此外，加拿大华人较多，更适合国人购房投资。

一般情况下，非加拿大本地居民，可以获得最高65%的银行贷款，且除公寓外都是永久产权。

想投资在哪儿买房？

加拿大最热门的购房区域非温哥华莫属，温哥华西区、西温哥华和列治文地区是最值得购买的区域。在温哥华西区，一栋距离学校和周边购物超市车程10分钟内的中档别墅的售价约300万美元，而列治文地区的价格略低，同样品质的房子约220万美元。

在同一地区，联排别墅和公寓房的售价差不多，比独栋别墅最多能便宜一半左右。

如果说温哥华是以气候宜人、自然景观独特吸引购房者，那么多伦多则是以经济中心和名校吸引购房者。多伦多的留学生和移民较多，购房赚租金非常划算。

在多伦多华人较多的SCARBOROUGH、MISSISSAUGA等地，距离市中心车程半个小时左右的一栋中等两居室的公寓，价格约20万美元，租金价格约1000美元。

刘洋4年前到多伦多读书时，集全家之力在学校附近购买了一套两居室公寓，当时的价格为20万美元，读书期间，刘洋将另外一个房间出租给了同学，月租金500美元。“这是因为同是华人同学打了折扣，市面上可以租到600美元。”

今年刘洋毕业回国，将这套房子以35万美元的价格出售。去掉购房时的物业转让税1万美元，4年间的各种物业税、管理税1.2万美元，同时租金收入2.4万美元，刘洋在多伦多读书期间通过房产获得收益16万美元。

还需要缴纳这些钱

在加拿大买房子，买家需要缴纳物业转让税，20万美元以内的收取1%的物业转让税，超过20万美元的部分收取2%。

在加拿大拥有房产一定要缴纳物业税，物业税计算非常复杂，征收比例每年都会调整，同时以政府对房子的估价为依据征收，大概区间在房价的千分之三到千分之五。如果是300万美元的房子，物业税每年需要缴纳9000到15000美元。

如果是联排别墅和公寓，还需要缴纳物业管理费，每个月200到400美元不等。如果房子被用来出租，年底还需要向税局申报租金收入缴纳相应税款。

英国 买学区房赚租金

英国的房子类型不同，产权期限也不同，大多数的独栋别墅属于永久产权，部分学区的投资公寓拥有999.99年的产权。

想投资在哪儿买房？

在英国，房产投资的热门城市要数伦敦，房价根据距离市中心远近有所差异。在市中心，一套80平方米的中档公寓售价约160万英镑，在车程30分钟以内的非市中心，一套80平方米的中档公寓，售价则为130万英镑。

由于最近几年英国经济陷入衰退，失业人口逐年增加，这几年的房地产市场增长很慢。

想要在英国投资购房，投资郊区别墅并不是好选择，因为房产增值收益并不明显，但是位于大学附近以及市中心的公寓可以买来赚取租金。

在伦敦，市中心公寓和非市中心公寓租金相差不大，同样面积和装修的公寓，租金相差10%左右，但是购买价格要相差20%。

在牛津和剑桥学校附近投资公寓更划算，以剑桥为例，剑桥大学附近骑脚踏车20分钟左右的中档单间公寓，租金在100英镑每周，价格为20万英镑左右。距离大学越近，租金价格越高。

还需要缴纳这些钱

相比其他国家，英国的住房税收不算多，主要征收物业税，根据房产局的标准分为8个档次，其中伦敦地区税率最高，从几千到几万英镑不等。以英格兰和威尔士为例，如果业主购买一套60平方米的两室一厅的房子，每月需缴纳物业税160英镑。

目前英国遗产税的起征点为32.5万英镑，遗产税率为40%。

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英国房价上涨并不明显，但是租金价格逐年上涨，购买用于出租的投资公寓可以选择英格兰和威尔士等地，伦敦和市区内有多所大学的城市更是首选。

此外，在英国购房一定要注意产权年限，999年的产权和99年产权的公寓价格差别很大。

王勇两年前在伦敦购买了公寓，他买之前就确定了以出租为目的，因此选择的投资公寓只有40平方米，总房款为6万英镑，产权年限为99年。

9.论海外直接投资与贸易的关系 篇九

在世界经济中，国际直接投资是最能体现经济全球化概念的经济运作方式之一，且与国际贸易有着密不可分的内在联系。随着经济全球化的进程加快，从总体上看，国际对外直接投资与国际贸易相互作用、相互促进，都在大幅度增加和日益扩大。但具体而言，在经济全球化的条件下，一国的对外直接投资与国际贸易究竟存在着何种关系，是具有互补性还是具有替代性？对外直接投资是促进了国际贸易的发展还是相反？在加入WTO之后，我国政府和企业如何充分利用WTO的规则，在对外直接投资中促进贸易出口的增长，本文试图对这些问题做一分析。

一、国际直接投资与贸易的理论解析

影响国际贸易增长的因素有许多，从理论上讲，仅就国际贸易与国际直接投资的关系而言，直接投资究竟是构成对贸易的替代，还是产生了对贸易的创造，这主要取决于国际直接投资的类型。

按照小岛清对外直接投资的理论，从一国对外直接投资的动机分析，国际直接投资可分为三种类型：（注：［日］小岛清：《对外贸易论》第423页，南开大学出版社1987年版。）(1)自然资源导向型投资。在东道国寻求某种自然资源既是为了满足母国本国的需要，也可以向其他国家出口。因此，资源导向型的投资不仅扩大了母国自然资源的生产规模，而且也促进了母国与东道国之间的国际贸易发展，甚至还扩大了与其他国家之间的国际贸易发展。(2)市场导向型投资。如细分起来还可以分为突破贸易壁垒型投资和占领市场型投资。因此，在这种类型中，国际直接投资与国际贸易之间的关系比较复杂。如：跨国公司在东道国投资后的初始阶段，因各种需求的存在，贸易是创造性的；当投资和生产形成一定规模时，“就地生产，就地销售”的结果势必会减少贸易的往来，因而具有贸易替代效应。但如果是突破贸易壁垒型投资，也许这种投资对贸易的间接促进会使贸易的规模进一步扩大。但全面地分析，即使是前面所述的替代贸易时，在东道国进行市场导向型投资也可能会带来服务贸易方面新的需求。(3)生产要素导向型投资。这主要是指在东道国寻求低成本劳动力的`投资。这种类型的投资，因国家之间比较优势而形成的国际分工，在初始乃至相当长的一个阶段中无疑是加大了贸易的发展，如发达国家在发展中国家投资而进行的加工贸易。但因比较优势是动态而非静态的，这种投资与贸易的关系也要视具体情况而进行具体分析。

在理论上阐述对外直接投资对母国贸易的替代关系的还有佛农(Vernon.R)，他在其著名的产品周期理论中，通过对新产品、新技术的创新、模仿和扩散的动态分析，阐述了母国的出口与对外直接投资的关系。在新产品的第一阶段，产品在技术创新国国内的生产、销售主要以满足国内需要为主（也存在向收入水平和消费结构比较接近的其他国家出口的可能性）；但是，随着技术的成熟化，同时又面对其他国家企业的竞争，降低产品成本成为技术创新企业维持其海外市场占有率的必然要求，这时便出现了技术创新企业的对外直接投资。佛农认为，一般地这种对外直接投资不会产生对母国出口的替代效应。但是，如果这种投资发生得过早，就有可能替代母国的出口。在技术进步日益加快的情况下，随着跨国公司国际化程度的提高，新产品的生命周期不断缩短，对外直接投资对母国出口贸易的替代影响将越来越明显。（注：Vemon.R:“International  Investment  and  International  Production  in  the  Product  Cycle”,

pp255-267,Vol.41,No.4,Oxford  Bulletin  of  Economics  and  Statistics(November,1966).）

总之，对外直接投资与国际贸易的关系即存在互补性，也具有相互替代

10.海外投资项目介绍 篇十

引言

经济全球化是一种机遇与挑战并存的趋势，中国要在这个趋势中得到更多收益就要实施“走出去”战略。从1979年建立的第一家中外合资企业“京和股份有限公司”开始，中国企业跨国投资从有到无，从小大大，中国对外直接投资得到快速发展，中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。随着越来越多的中国企业“走出去”享受海外市场带来的机遇，不少中国企业同时也在考虑开辟新市场，寻求新出路。因为传统的欧美市场已经近乎饱和状态，而拉美、非洲市场显示出了巨大的潜力。然而，与传统海外市场不同，在新市场进行投资存在不可预知的高风险。中国企业想开拓新市场，由于尚处于初级发展阶段，经验较少，对市场缺乏了解，所以难免会出现水土不服的症状，甚至可能遭遇较大的风险，尤其是可能遭遇政治风险。所以，中国企业在对对外投资方式、对外投资区域、对外投资管理问题要具体考察、深入研究。

本文的目标为分析及回答上述问题。目的是为了更深刻的了解中国企业在对外投资动因，解决中国企业开拓新市场的问题。本文首先介绍了中国企业对外投资动因分析，接着介绍中国企业对外投资方式，然后对中国企业对外投资区域进行分析。最后对中国对外投资的产业选择进行分析。

一、中国企业对外投资动因

吸引企业前往海外市场投资的动机无外乎有开拓市场、寻求资源优势和环境优势这几种。李景峰和崔艳梅（2005）认为一方面企业境外投资是外部竞争的需要，海外投资可以先于竞争者进入国外市场，优先利用当地资源。另一方面是因为国内市场饱和，要为产品谋求新出路。郭键（2006）认为对外投资可以发挥自身优势，特别是传统产品优势和低廉产品竞争优势。苗洪亮（2010）认为，中国企业对外直接投资的动因主要是资源导向。由于受国内资源储量的限制(除了煤炭),中国资源型企业对于境外投资具有极大的兴趣。朱美虹和池仁勇（2011）对浙江省中小民营企业对外直接投资进行分析，认为主要是依托中国政府对外直接投资的有利政策，避开贸易壁垒，以巩固、扩大和开辟商品与服务市场为出发点的。

二、中国企业对外投资方式

企业对外投资方式有多种，如独资、合资、合作经营、证券投资。一般分为对外直接投资和对外证券投资。各种都有利弊。比尔鲍威尔（2010）认为石油企业最好是买下股权。对于规模大、在市场上大到垄断地位，有雄厚的经济实力的企业来说，最好要求占有绝大多数股权。庞晓东（2010）认为合作是很好的投资方式。采取合作方式可以减少很多压力和风险，并且一个优秀的合作伙伴能帮助企业提升。同样，朱美虹和池仁勇（2010）也认为对于一个技术上不太先进，规模较小，管理水平不高，产品毫无特色在市场上没有达到垄断程度的中小型企业来说，先少数参股，以求得在激烈竞争中先站稳再谋求发展。

三、中国企业对外投资区域选择

对外投资区域选择是为了获得更大的经济效益。卢映西（2004）认为欧美地区对中小企业来说不是很好的投资地区。因为当地物质力量雄厚，科学技术发达，与我国企业的技术水平相比，他们的总体水平更高。所以建议向东南亚地区发展。这些国家与我国相毗邻，有相似的语言文化背景，同我国有悠久的历史交往和传统的友好关系。而且在这一地区生活着上千万计的华侨，企业在这些地方投资更好。姜龙，白莉莉（2009）认为随着改革的进行，经济的复苏，俄罗斯正在成为世界上另一个迅速崛起的吸引投资的热点地区。俄罗斯拥有仅次于西方工业化国家的技术经济基础以及相当丰富的自然资源，是一个极有潜力的区域大市场和资源供给地。并且近年来，中-俄关系不断升温，双方进入了又一个蜜月期。对于我国企业来说，此时进入俄罗斯投资是一个很好的时机。赵伏云（2010）认为发达国家和地区具有极强优势。他认为，在欧美地区普遍消费水平高，购买力大，物质力量雄厚，科学技术发达。中国有实力的大企业都力争走向这些区域。因为可以充分利用发达国家的区位优势，获取自身成长壮大。在这些国家投资不仅能够获得企业急需的技术、管理知识以及信息、资金等资源,同时也能够提高企业在国际市场上的信誉和知名度。刘宏杰，马如静（2010）从价值资源和政治、法律、经济、文化等多层方面分析，认为中亚和非洲地区对于石油企业来说是一个非常好的投资地方。中亚和非洲地区不仅储油量丰富，而且运输到中国的成本也相对低廉。虽然法律不是很健全，但更有利于中国企业寻求商机。同样在比尔鲍威尔（2010）解读的海外热点投资地区，比尔鲍威尔从自然资源考虑，认为非洲地区是一个非常好的市场。虽然他们市场发育程度比我国要低一些，技术发展水平总体上比我国要慢半拍，但有着非常丰富的石油资源。朱美虹和池仁勇（2011）侧重于从劳动力来源和技术水平来选择区域。他们认为，东亚、东南亚地区拥有大量廉价劳动人口并且技术发展水平和本国相近，有利于发展小规模生产和劳动密集型产业，因而适合我国中小企业进入这部分市场。

四、中国企业对外投资的产业选择

卢映西（2004）认为服务行业不受技术限制，可以积极发展房地产和金融业投资。同样比尔鲍威尔（2010）也支持海外投资房地产业。不过他是从对中国国内房地产行业的完善和发展考虑。苗洪亮（2010）认为制造业企业在对外投资时更应注重发展相应的技术而不是劳动力。他认为制造业应该寻求价值链中另外80%的部分，即技术带来的创新。朱美虹和池仁勇（2011）持相反意见，他们认为对于中小企业，特别是制造业，在海外投资过程中更应该利用民族工业优势，利用廉价劳动力发展民族轻工业。

小结

近些年，中国企业面临着更加激烈的国际竞争。然而，我国的跨国经营起步较晚，跨国经验和投资规模远不如欧美等发达国家。一味的靠低价产品占据市场是不够的。幸运的是，中国海外投资前景良好。经济全球化使得国与国之间依存的增强，国际间货物、服务、资金、技术和市场高度融合，也利于企业的跨国的兼并和收购。同时国内环境也不断完善，比如政策和投资保障机制都在完善。基于这种情况，中国企业的海外投资应该是可以迈向一个新的时代。综合中国企业在对外投资动因、中国企业对外投资区、中国企业对外投资方式、中国对外投资的产业几个方面来讲，中国企业可以选择东南亚、非洲等现在市场份额占据不是很大的国家进行海外投资。而对于欧美市场，更重要的是提升核心技术。

比尔鲍威尔，中国海外投资热点解析，热点透视，2010 年第1 期

苗洪亮，中国企业对外直接投资的动因及国内政策环境分析，黑龙江对外经贸，2010年第五期

朱美虹，池仁勇，中小民营企业对外直接投资动因分析，特区经济，2011 李景峰，崔艳梅，中国企业境外投资的动因，《海外投资与出口信贷》杂志2005年第5期

郭键，中国对外直接投资的内部约束及战略，首都经济贸易大学，2006 赵伏云，中国企业对外直接投资区域选择研究，东北财经大学，2010 刘宏杰，马如静，中国石油企业对外直接投资区域战略选择，山东工商学业学报，2008年第二期

卢映西，浅析中国企业对外投资的区域选择和行业前景--《江苏商论》2004年 姜龙，白莉莉，中国企业对俄罗斯直接投资问题研究，经济研究导刊，2009年，第四期

庞晓东，我国企业对外投资和合作方式创新研究，商业时代，2010 李莹，中国企业对外投资的环境选择和产业选择，2010 上海财经大学投资研究所《中国投资发展报告迈向国际化的直接投资框架》，上海财经大学出版社2002年7月第1版。

11.走特色海外投资之路 篇十一

但是仅以非金融类数据并不能完全反映中国海外投资的全面情况，从2005年开始，改为商务部、国家统计局、国家外汇管理局联合发布的形式，这种形式不但是全口径的，克服了非金融类统计局限的不足，而且是国务院三个经济综合管理机构联合统计和发布，更具权威性。

中国海外投资新特点

投资规模不断扩大，近两年中国境外投资速度明显加快。2005年中国对外直接投资净额达到122.6亿美元，同比增长123%。2006年中国对外直接投资净额211.6亿美元，对外投资累计净额已达到906.3亿美元，所以增长速度是很快的。

投资主体呈现多元化趋势，但国有企业仍然是境外投资的主体。中国对外直接投资主体的特点突出表现为投资主体多元化格局比较明显，2005年，有限责任公司所占比重超过国有企业跃居投资主体首位；国有企业占境内投资主体的比重由上年的35%降至29%，而有限责任公司所占比重为32%，比上年增加了4个百分点。2006年，国有企业对外投资占到存量的81%，私营企业占1%；中央企业占非金融类对外直接投资存量的82%，地方企业占18%。

企业投资形式发生变化，并购成为直接投资的又一特点。中国对外投资中，通过收购、兼并方式实现的直接投资约占40%左右。地域分布广泛。2005年以前，中国的对外投资一般以直接投资为主，企业单个投资规模不大，以累计投资总额和企业总数计算，平均每个投资项目仅900万美元，但到2005年有了明显变化，其特点是通过收购、兼并实现的直接投资占到当年流量的一半。

境外投资流向的地域分布广泛。到2006年底，中国5000多家境内投资主体共在全球172个国家(地区)设立境外直接投资企业近万家。其中亚洲地区覆盖率最高，80%以上的国家中有中国境外企业。近两年对开曼群岛、英属维尔京群岛等离岸金融中心的投资也在急剧增长，2006年统计显示，90%的非金融类投资分布在亚洲和拉丁美洲，中国香港、开曼群岛、英属维尔京群岛占了81.5%，但是流向自由港的投资，大部分又投向了第三国。所以现在有一种现象，在拉丁美洲，中国直接投资存量竟然超过了经济更发达、市场容量大得多的北美洲。

服务业异军突起

近两年，中国资本在国际市场也比较活跃，已成为世界资本流动的一股新生力量，加上金融业海外投资不同于一般加工贸易项目的投资，动辄需要很大的资金，动静很大，所以引起了广泛的关注。

最近中国银行业发生的一些并购，标志着中国银行业的海外扩张已经悄然起步。据统计数据，截至2006年底，中国国有商业银行海外机构的总资产为2268亿元。这一数字已将近占到2006年国有商业银行总资产225390.4亿元的1%。而按照资产分布来看，基本集中在美国、日本、英国、德国、新加坡、意大利、俄罗斯、澳大利亚、巴西、韩国等29个国家和地区，共开设47家分行、31家附属机构和12家代表处。

银行业的海外发展、股权投资或者收购，起码有三个好处：第一，从发展战略上考虑，无论是出于中国银行业自身发展的需求，还是出于服务中国企业海外发展的需求，尤其是在国内金融服务市场开放已经迈出了决定性步伐、国内市场的国际化竞争已经相当激烈并将日趋激烈的背景下，中国银行业必须走上国际化的经营战略，分散业务风险，实现海外业务与国内业务的互补，并借助海外金融中心的低税负提高收益。

第二，从提高经营和管理水平的角度考虑，发展海外业务有助于中国银行业熟悉、掌握国际金融市场上的新型业务，推进业务创新。在国内金融业还不能完全打破分业经营的监管环境下，中国的银行纷纷选择在海外从事混业经营，既是为了部分抵消外资同行因母公司混业经营而获得的额外竞争优势，又可以锻炼员工，准备迎接未来国内市场混业经营管制开放的新时期。

第三，从银企关系的角度分析，银行与企业之间是共生关系，跨国银行业务是伴随着跨国公司客户的国际扩张而发展的。从中国的情况可以看出，国内金融市场开放后，那些外资公司、特别是大型跨国公司为何不主要使用内资银行的服务而转向母国银行，就是因为他能从母国银行获得更好更便捷的服务。把国内的银企关系延伸到了国际，这种紧密关系又能大大提高银行业的竞争力。

制度建设是保障

那么，从区域合作组织和区域合作机制来分析，与中国经济发展密切的有亚太经合组织、东盟及东盟10+1，10+3合作机制、东亚峰会、上海合作组织、大眉公河次区域开发、亚欧会议等，这些都是由政府推动的区域经济合作组织，不同的国际区域合作组织形成了不同的合作机制，其中有一项最主要的目标就是促进贸易和投资便利化和自由化。

中国与东盟的合作近些年有了长足的发展，首先是双方签订了自由贸易协定，另一方面中国积极参加东盟10+3、东亚峰会、大眉公河次区域开发等合作，这些都促进了中国在东南亚地区的投资和贸易。

在中亚地区，体现在上海合作组织的运行机制，上海合作组织和东盟-中国及大湄公河次区域经济合作不同，在政府间制订的多边区域合作制度下，能够促进和保障投资便利化的进行。

而亚欧会议值得关注的是《投资促进行动计划》包括“投资促进”和“投资政策与法规交流”两方面内容，为落实《投资促进行动计划》，改善亚欧会议成员国间的投资环境，促进投资的双向流动，亚欧会议在贸易与投资高官会下设立了投资专家组，由负责投资问题（包括投资促进和政策法规）的政府官员组成，协助贸易投资高官会落实《投资促进行动计划》中的后续活动。

最近几年，中非经贸发展迅速，中非贸易额连年增幅在两位数以上，且有提速之势。与此同时，中国对非洲投资、工程承包也蓬勃开展，截至2005年末，中国在非洲地区投资存量15.9亿美元，主要分布在苏丹、阿尔及利亚、赞比亚、南非等国家。中国对非洲的投资并不是因为最近两年世界市场资源价格上涨，为己之利而发展非洲投资的。从今后发展看，中国在非洲的投资应主要在农业和农产品深加工、基础设施建设、矿产及资源开发和加工方面。

应该看到，制度建设是地区合作机制的保障，中国参加了不同的区域合作机制不仅意味着参与和受益，也就意味着自动承认和接受区域经济合作机制的约束，更多的是互利合作与贡献。作为负责任的发展中大国，更需要以主动、积极、配合的态度参与到区域合作机制的修改完善，在地区的合作中扮演重要的角色。

与日本比较

其实很多人愿意拿中国和日本比较不外乎以下原因：

第一，日本和中国同属亚洲国家，人文地理相近；第二，两国在上世纪60年代某些领域发展水平也有相近之处；第三，80年代以前，中国从日本购买的技术最多，日本知名品牌的产品中国人见的最多；第四，在对华投资方面，长期以来日本名列其他国家之首。第五，中日两国对外投资热都是在本国货币面临巨大升值压力的背景下出现。

由于上述原因，人们愿意用当前中国企业向海外发展的状况与80年代中后期日本企业的大规模海外扩张相比，有道理，的确也有相似之处。主要体现在两个方面：一是在谋求出口方面，两国有相似之处。在谋求扩大出口、促进经济增长的过程中都面对日益增多的贸易纠纷。二是在对外直接投资方面，两国最初是以新建投资为主，而后并购式投资明显增加。在80年代中期以前，日本的对外直接投资是以新建投资为主要方式，并购式投资迅速增加还是在日元升值以后。由于中国目前所处的国际环境较80年代已发生了很大变化，经济国际化高度发展，全球出现前所未有的企业并购浪潮，在这种形势下，并购式投资日趋活跃，因此，在以新建投资方式为主进行对外直接投资方面，中国的持续时间比日本明显缩短。

但从总体上看，中日两国的对外投资还是不同的，其表现在：

首先，两国对本国企业海外发展的政策导向不同。日本在二战后的很长一段时期内，限制外国资本进入，鼓励本国企业到海外发展。日本政府开始鼓励外国企业对日投资还是90年代中后期的事情。中国则相反，改革开放以来，由于国内资金短缺，政府一直强调“加快改革开放，提高利用外资（特别是规模）水平”，对外投资较少。1999年，中国政府提出让有实力的国内企业“走出去”，特别是经过了“十五”到了“十一五”，近两年来大大放宽了对国内企业对外投资的限制。

第二，日本国土狭小，国内市场发展空间有限。20世纪50到60年代，很多日本企业就十分重视开拓国际市场。80年代，日本在许多领域国内市场趋于饱和，企业纷纷在世界范围内多层面、全方位地寻找有利的投资机会。与日本相比，中国的市场容量大，仍具有尚未开发的潜力，虽然本国企业到海外发展也有寻求更广阔市场的动机，但总体上这方面的需求在程度和迫切性上明显低于日本。目前中国企业对外投资的更主要目的是利用资源、获取技术和品牌等。

第三，到80年代中期，日本实现了经济追赶欧美的目标，在许多关键性领域已占据优势，市场经济趋于成熟，国内存在大量剩余资金，对外投资达到较高水平。1985年度，日本对外直接投资额为122亿美元，到1989年度达到675亿美元，日本跻身于世界对外直接投资大国行列，并且面向发达国家的投资所占比重较高。

相比之下，中国无论在经济实力、市场发展状况方面，还是在企业经营资源、竞争能力、国际市场整合经验等方面，与日本的差距很大。中国企业的海外发展尚处于初级阶段，对外投资规模有限，而且相当部分的投资集中在资源类和制造业，面向发达国家投资的条件还不成熟。

第四，中日两国在面对本国货币升值的压力下，对汇率政策的处理不同。上世纪80年代，为削减本国巨额贸易赤字，美国不断对日本施压，迫使日元升值。1985年9月日本签订“广场协议”后，3个月内日元升值20%，两年后幅达50%，到1995年日元升值了3倍左右。现在中国同样面临国际社会要求人民币升值的压力。当前的人民币汇率即使调整，也会是一种渐进、有管理的过程，不会带来像日本80年代中后期那样的海外资产投资价值倍增的结果。

第五，日本在80年代中期开始大举向海外扩张之际，已实现了资本自由化。而目前人民币还没有实现资本项下的自由兑换，人民币汇率调整在一定程度上可以说是汇率制度改革的需要，对中国企业的对外投资不至于产生较大的直接影响。从长期来看，人民币升值会加速中国企业走向海外的步伐，但最终决定企业对外投资的根本因素取决于企业自身的实力及长期发展战略。

走特色海外拓展之路

对于中国未来海外投资的发展问题，我认为首先要明确一点，那就是要深入贯彻落实科学发展观，这决不是一句口号，而应该贯穿在整个经济工作之中，海外投资也一样。无论我们过去国内投资建设项目也好，海外投资项目也好，投资失败原因不外乎三个，一是对拟投资项目没有进行必要的科学论证；二是企业决策管理和机制不健全；三是风险和风险防范意识不强。

特别是在当前，经济全球化和区域经济一体化的趋势越来越强的情况下，有实力的企业要用全国市场和全球市场的眼光来看待企业的发展。海外经营要求企业不仅要建立现代企业法人治理结构，更重要的是要掌握和运用国家给予企业的政策和支持；了解所在国的政治、经济特点；了解当地的政策法律；做好本地化经营。我国政府和地方政府为了支持企业走出去，已经制定了大量的政策法规和指导性文件，驻外使、领馆也积极整理所在国的有关资料配合企业的境外投资经营活动。

中国从“十五”开始实施“走出去”战略，今后政府会在财税、信贷、保险、外汇、国别导向等方面继续制定一系列发展对外投资、承包工程、劳务合作等业务的政策措施。其实企业的境外投资除了我们了解的直接投资、并购，还有多种形式，比如，专利、专有技术、品牌、BOT、BT等契约式合作。中国企业的对外投资战略需走出一条具有自身特色的海外拓展之路。

12.海外水泥项目工艺设计概论 篇十二

1 项目前期阶段的工艺方案设计

国外水泥工程的招标书的形式、内容的深度与国内工程相比差别很大,要求更广泛、更详细、更明确、更具体。而我们投标文件大致要包括技术标书、管理标书、商务标书的内容。而编制技术标书,工艺专业包括方案设计图纸、技术表格和相关文字说明、技术偏差等。这一阶段,应着重弄清楚以下问题:

1.1 原燃料的情况

1)各种原燃材料的理化分析结果:水分、粒度、化学组成、易磨性试验、磨蚀性试验等等。比如,石灰石中SiO2的含量和磨蚀性试验结果,直接影响到破碎锤头的寿命甚至破碎方式的选择。它对立磨的选型规格也有较大的影响。

2)烧成系统使用的燃料情况,如是否添加石油焦、轮胎、垃圾等,这些因素将对烧成工艺和燃料制备工艺带来很大的影响。

1.2 子项划分

一般在招标文件中有明确划分,明确到某台具体工艺设备。有时划分与国内划分原则不一样。

1.3 编码系统

大部分海外业主对编码系统比较坚持,其主要原因是它实际上是一个资产管理代码系统。工程编码对国外水泥工程的实施也具有非同寻常的意义,贯穿于工程的方方面面、前前后后。特别对跨国的大数量、多批量、多种类的设备、材料、加工型材、板材等的发运、装卸、存放、安装施工而言,作用尤为突出。

工程编码一般分级如下:工厂编码、工程项目编码、子项编码、设备编码(有时还加上设备名称缩写)、子设备编码。

对于每台设备而言,其编码都是唯一的。由于每个子项中编码是按工艺流程顺序编制的,一个编码的改变将导致后面的编码顺序号的整个改变,改变的范围包括流程图、设备表、图纸、定货单、合同、制造清单、发运等相关的每一个方面、每一个环节,是一个系统工程;因此编码一经确定,不能随意改变。

1.4 性能保证

性能保证指标主要有产量、质量、电耗、热耗、排放、噪音等指标。这些主要指标在招标书中都有明确的界定,而且都将在合同正式文本中作为重要条款列入,如果达不到要求,将面临高额罚金。在这几个指标中要着重注意排放、噪音这2个指标,因为这2个指标在我国企业内重视程度实际上不如其他指标,但对国外工程都是关键性指标,一旦达不到要求,再在现场处理达标非常困难。

1.5 设备选型

涉外工程招标中对每种每类设备的配置一般都有明确具体的要求,如:轴承品牌、设备振幅、寿命、材质、冷却方式、密封方式、设备制造厂家的选取等。不同的配置对设备的选型、价格、供货期影响很大。

1.6 主工艺方案

投标阶段主工艺方案一是要体现各子项相对位置、连接方式、主机外形等。二是工艺设备的具体布置原则、要求和规定。这在招标、投标、合同签订过程中容易被忽视,但在项目实施过程中容易出现的一些问题,对设计和工期影响也很大,主要有:

1)皮带运输机:允许角度、下料位置、起弧半径、起弧点与下料点点最小距离、皮带层数、带速限制、密封要求和防冲击要求等。

2)空气斜槽:允许角度、物料密度、充气量的计算方法、漏风系数的选取等。

3)维修巡检方式:有些需要布置各种检修设备,如吊车、葫芦、挂钩等。

4)非标设计:如风管风速取值原则、布置角度限制、粉尘堆积程度、主要风管载荷计算方法、溜子角度、板材厚度和耐磨要求等。这些对工艺布置、厂房尺寸都有较大的影响,并最终影响工程造价。

1.7 投标期间标书编制时的注意事项

1)按照招标书中的要求进行方案图纸设计,不能照搬同规模项目的子项布置,这一点极为重要。如果时间来不及,一定要选择一二个代表性子项严格按照招标书中的要求进行布置, 以便发现问题,全面掌握情况。

2)如果按照招标书中要求进行方案图纸设计时,发现无法满足布置全部要求或布置明显不合理甚至无法布置时,要作简图直观表示,以备作技术谈判时使用。

3)再根据相关设计规范要求和实际经验灵活调整布置图以供与业主进行讨论。在和业主洽谈确定合同技术条款时,要非常具体细致、全面,对招标书中的技术条款中不合理或矛盾或偏差之处,应作充分的澄清和讨论,这对后面的施工图的设计、图纸的确认、工期的保证相当重要,在这方面有很多经验教训。因为合同一旦正式生效后,就必须严格执行,再更改相关要求就非常困难了,必须有充足的理由和较长的时间才能确定,这对工期影响很大。例如,在进行欧洲某个3 300 t/d项目时,招标书中有一条规定: 向上倾斜的风管角度不能小于70°,向下倾斜的风管角度不能小于45°;还有一条规定:下落到皮带机上物料必须落在水平段上,每个落料点必须有3个收尘点,即前后两点和溜槽(管)上一点;由于事先没有进行充分技术论证和初步布置设计,在合同中几乎全部将招标书中的技术条款作为正式合同内容;在进行设计时,发现如果按此要求设计,有些厂房高度将大为增加,很多小型除尘器布置困难甚至无法布置,许多皮带廊道要加长,整个工程费用的增加将达到惊人数字;最后,只好准备了多套布置方案,和外方反复协商并经多次修改后才能确定,而且每处与合同不一致的地方都只能作为例外来处理,其它仍按合同执行,设计工作量随之大为增加;由于工期由总承包方负责,时间很紧,设计阶段安排的时间有限,而外方有充裕的时间,往往形成一方心急如焚而另一方不紧不慢的局面,制图质量也难以得到保证,甚至低级错误频频发生。

2 项目合同执行阶段的工艺设计

合同正式生效后,经过工艺初步设计、施工图设计两个大的阶段。工艺布置图是工艺设计的核心,海外业主特别是像lafarge、Holcim对工艺布置图的要求较高,图上要求表达的信息较多。

2.1 投标交底

如果设计人员没有参与前段投标工作,则投标技术人员必须进行合同技术交底,对项目概况、水文地理、性能保证、一般技术要求、特殊技术要求、图形表达方式、业主的偏好、习惯等进行详细介绍。

2.2 合同研读

由于涉外合同书都是外文版,专用术语非常多,要正确全面理解比较费时,有必要作出相关技术摘要,以节约时间。对合同的全面理解。无论是合同条款、技术要求还是设计规范等,各个专业人员都有必要花时间仔细研读和掌握。合同执行期间,海外业主大多是本着合同第一、顺序优先的原则来处理技术细节的。如果我们理解不到位,哪怕我们在解释合同中流程图设备表如何描述乃至当初报价如何,外方总能找到一个优先条款来否决掉我们的解释。所以,让各个参加的专业设计人员尽早地投入到项目设计中去是十分必要。尽可能地能在中标通知后或合同签定前半个月就开始熟悉合同和项目。

2.3 制定制图标准

由于业主要求不同,制图格式和表达方式都不尽相同。

2.4 工艺施工图设计流程

工艺施工图设计流程一般如图1所示。

2.5 工艺施工图设计、外方的审核和批准

工艺施工图设计、外方的审核和批准是整个工艺设计中关键、复杂和占用时间比较长的阶段,为达到设计的质量目标,要注意:

2.5.1 文件资料方面

1)需要提供的设计标准、规范、技术说明等技术文本的有效性。

2)需要外方确认的设备图纸的准确性、完整性(如配置、材质寿命、技术数据和相关计算书等)。

3)完善各种图纸、信息资料(特别是与外方交流的信息资料)的归档、整理工作,防止混乱、遗漏。涉外工程的信息交流量是非常大的,要有强大的信息平台支撑才能保证信息传递的及时性、有效性。

2.5.2 图纸表达方面

除常规要求外,还要满足:

1)在工艺图中要详细地绘制出每个操作平台和栏杆、人行过道、爬梯、楼梯、人孔、检查孔、吊孔、地坑等的外形图并标明其定位尺寸,大小尺寸和相关标高。

2)设备、管道、检修方案、安全措施和通道、人性化要求等等,都要有体现。

3)要对采用国外的建筑材料的技术参数和性能指标如砖、型材的尺寸、强度、单位重量等必须作详细准确的了解;只有这样,才能正确设计建筑结构图和进行相关计算。如果用材量偏差超过合同要求,还需专门书面说明。

2.5.3 业主或咨询公司的审核和批准

1)业主或咨询公司的审核意见有3类:一类是源于合同的意见;一类是合理但不属于合同要求的意见,最后一类则是审核者个人的意见。这些都必须认真对待。

2)除按合同要求及时提供图纸资料供审核和批准外,还要及时了解业主方的工作制度;由于确认时间的长短是按工作日来计算的,国外的休假一般又较多,有的时间还很长;由于工程工期完全由承包方来保证,不及时审核和确认,下一步工作就无法顺利进行;如果由于工程工期的限制来不及批准确认被迫进行,往往会带来很大的损失,如施工图的修改,加工图的变更,已加工材料的重新加工甚至报废,设备技术参数的变更从而导致延期交货或甚至重新订货等等。因此审核和批准工作必须要引起高度重视,不能疏忽大意。

3)必要时,必须明确规定中外双方的技术审核会议的时间、频次和目标。对确认的时间长短、各阶段确认的具体范围和相关责任作出极为明确的说明。因为确认过程一般采用电子邮件形式,再加语言交流的不便,往往确认过程很长,很繁琐;另外,由于各国的设计运作方式的不同,从而导致业主确认工作多次反复,迟迟不能落实的情况时有发生。设计工作量和设计时间将大为增加,容易影响声誉和工期。

4)工艺施工图一旦通过批准并发布现场后,应尽量杜绝设计变更。如果有,对变更的方式,一些著名的水泥公司不赞成用国内的变更单等文字说明的方式,也必须以部分图纸升版、提交审核、批准、发布的方式再次进行。

5)有时,也有业主提出变更或双方共同商定变更,比如增加设备,改变工艺方案。我们会同时提出商务变更,双方的确认周期很缓慢。设计伴随着一些和外方间的变更确认,而每次变更一个来回要花较长时间。如何处理由于变更以及变更确认带来的进度问题,是先行设计还是设计暂停,是要面对的问题。

3 结 语

海外水泥项目的水泥工艺设计,个人体会是比国内工程工艺设计要求要严格,必须注意4点:投标阶段方案设计;合同工艺技术条款的理解;工艺布置图的表达深度;业主或咨询公司的审核和批准。

摘要：笔者通过总结其国外总承包水泥工程的工艺设计经验,介绍了海外水泥项目工艺设计的特点,说明了项目前期和合同执行期间工艺设计中应注意的问题。

关键词：水泥工艺设计,项目前期,合同执行阶段,外方审核和批准

参考文献

[1]沈威.水泥工艺学[M].武汉:武汉工业大学出版社.

[2]王君伟.水泥生产工艺计算手册[M].北京:中国建材工业出版社.