竞职副科长演说

竞职副科长演说（精选10篇）

1.竞职副科长演说 篇一

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对**烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。

首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的**，人称**，这在**烟草可是个响当当的外号噢!27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。

个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的本文转载自原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从XX年初开始至今都在从事督查考核工作，是**唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊!而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动**烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，**烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合**烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。

接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。

如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。

最后，衷心祝愿**烟草的明天更美好!

2.市政府办公室科长竞职演说 篇二

养成吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。我记得到办公室的第一天，*主任把我喊去跟我交代了三句话，就是办公室工作，辛苦、清苦、艰苦。这些年来每当工作疲惫或是有所怨言的时候，总会想起三句话。尽管这项工作很辛苦，而且付出很多，但我已经作好了充分的思想准备，有着为之奉献自己的良好愿望和热情。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。2002年至今，我一直都在进行农业农村工作、社会事业管理、财政金融知识等相关专业的学习，打下了一定的理论基础。还自学了计算机知识，能够熟练地进行文字处理、上网操作以及日常维护。在文稿写作方面，主动向同志学习，主动向同志们请教，在工作中不断提高。先后参加了政府组成人员会议报告、市委全扩会结束时讲话、政府工作报告等重大文稿写作，平时基本胜任线上文稿写作。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。能注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。

当然，本人的缺点和不足还是存在的：一是在为领导决策与参谋方面，作用发挥得还不够突出；二是工作中有时事情一多，就不会合理安排，导致某些工作拖沓；三是应变能力、组织协调能力还有待加强。这些不足，都有待于在今后的工作中改进。

下面，谈谈今后工作打算，也是对自己的要求：

一是意识要更超前。办公室成员的主要职能之一就是要发挥参谋助手作用。在今后的工作中注意超前研究、超前谋划，积极为领导提出具有科学性、针对性的建议，更好的发挥参谋作用。

二是热情要更饱满。无论是政务性工作，还是事务性工作，都将坚定信念，勤奋敬业，保持快节奏、高标准。

三是业绩要更突出。政府办是一个很好的工作平台，是鼓励干事、鼓励干实事、鼓励干成事的地方。作为办公室的一员，我将运用好这个平台，抓住人生机遇，多干事、干实事、把事办好，扎扎实实在平凡的岗位上多出实绩。

四是作风要更过硬。办公室是市政府是窗口，办公室人员的一举一动直接关系到市政府的形象。我将进一步提高修养，端正态度，树立良好的形象，不断提高“三服务”的质量和水平。

各位领导，同志们，以上是我的竞职发言。办公室是一个团结的整体，无论选上还是落选，我都会保持一种平和的心态，继续努力做好工作。这是我第一次在办公室同志们面前发言，由于心情比较激动，在发言中如有不妥之处请提出批评。……

3.公司副经理竞职演说 篇三

大家好！

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，之所以参加副经理职位竟聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为公司发展服务的机会。我1993年大专毕业参加工作，在采矿厂工作4年，在工作年，现任公司团委书记。这些年来，在两级党委、组织部门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为公司的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。

我具有竟聘副经理的优势条件：

1、勤思善学，知识结构合理。大专毕业后，我参加了党校本科班学习，继后考取党校研究生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。

2、经历经验丰富，沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力；5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。

3、精通业务，善于创新，管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累，我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程，熟悉人力资源管理。长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责；具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在基层工作时，一个人负责有几千人的---场，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了------的各项艰巨任务，受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，做到补位不越位。在实践工作中，注重调查研究，创新管理方法，先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。

4、作风扎实，严于律己，诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责，率先示范。要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在采矿场4年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众基础，在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。

我的工作设想如下：

1、创新生产经营管理机制。如果不改革创新，实行科学管理，现代公司制度就无法建立。公司要生存发展，做强做大，也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少，资产闲置过多，成本居高不下等问题，探寻新的资源优化组合，推出以“互惠互利，共同发展”的双赢战略，采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合；进一步规范基层公司管理，针对各主业矿内部的实际，从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革，按内部模拟子公司形式独立运作，实行多创多收的挂钩分配政策，降低主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题，抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素，推行目标管理，建立目标管理体系，全面实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式，大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理，实现物资计重全过程自动化控制，有效地堵塞漏洞，实现物资计量现代化管理。

2、创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施，赢得了员工对公司的热爱，必能极大地发挥员工的潜能，实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下，人力资源管理的最高战略是“人文管理”，即尊重个体，肯定个人尊严与价值，尊重员工的参与权和知情权，为每位员工提供发展与创造空间，树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念，提高团队合作精神和企业凝聚力，这是一公司人力资源管理的重中之重。二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话，达到上下一心，同舟共济，理解支持公司决策，为公司营造良好的运营软环境。三是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止，赏罚分明，严格绩效考核、奖惩制度，调动一线员工的积极性。以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理，增进激励，提高效能。四是建立畅通的晋升渠道，为员工提供广阔的发展空间，用公司良好的发展势头，让员工有自信、自豪感。在职务晋升上，惟才是用，不论资排辈，创造不拘一格的用人环境，最大限度地激发员工的创新创造力，让每一位员工都成为公司的优良资本。五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要，以素质和业务能力建设为核心，坚持“理论联系实际，注重培训实效，培训与使用结合”的原则。实现四个方面的创新：一是创新培训理念。树立人才培训是基础建设的理念，培训以人为本的理念，人才培训是最具效益的投资的理念，持续学习、终身学习的理念，培训既是权利又是义务的理念；二是创新培训机制。加速建立统一规划、分级实施、政策支持、经费保障、激励与约束相结合、适应公司发展需要和员工的全面发展需要的培训教育新机制，并坚持做到“不培训不定级，不培训不任职，不培训不上岗”；三是创新培训方式。开展培训的方式应灵活多样，做到因地制宜、因时制宜、因岗制宜、因人施教。重点是继续规范初任培训、突出上岗培训、深化专业知识培训、强化更新知识培训，同时开展专题研讨交流培训、在岗工作培训、网上培训、挂职锻炼培训、选送院校培训或进修等方式，充分调动员工参加培训的积极性和主动性；四是创新培训内容。要打破现行培训比较单一的局面，对不同专业、不同职位、不同级别的员工，试行不同的培训教育，并逐步开辟MpA案例培训，使培训的内容具有更强的针对性和实用性。

3、培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的体现，是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化，强化组织观念，铲除官僚作风，树立平易近人的风气；其次，注重团队建设，团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次，员工之间需要多沟通，关于沟通的问题，一直是我最关注的问题。员工与管理者之间，员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难，真正关心员工的生活，生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等，都是提高公司凝聚力的方式。

4、摆正位置，当好参谋助手。作为副手，要掌握公司的各种信息，进行分析加工，向公司提供有价值有分量的建议和主张，协助总经理作出科学决策。其次，要统筹兼顾，顾全大局，当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

5、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。

4.物业公司副经理竞职演说稿 篇四

各位评委、各位代表： 物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

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5.水政科副科长竞职演讲稿 篇五

水政科副科长竞职演讲稿2007-12-19 22:56:58第1文秘网第1公文网各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！我叫×××，现年×××岁，籍贯河南省×××县，大专学历。我竞聘的岗位是水政科副科长，非常感谢大家能给我这样一个机会来展现自己，也许现在大家还不太认识我，我相信在以后的工作中，大家会很快熟悉我、了解我。

我×××年月参加工作，×××年月进入×××市×××职工大学脱产学习水政水资源管理专业，在校期间被评为原创：“优秀团员”和“入党积极分子”。毕业后在×××市×××河务局水上抢险队工作，今年月份调入本局水政科。

几年来，先后参加了×××大堤机淤

加宽及施工测量工作，在工程投标工作中，制作标书，由于中标率高，多次受到领导表扬，在这几年里积累了一定的工作经验，为治黄事业做出了自己应有的贡献。调入本局水政科后，工作积极主动，认真负责，起草了××年水政水资源工作总结和××年水政科目标责任书，并得到领导的认可。

我竞聘的优势在于：

第一、我大专学历，专业对口，有一定的基础理论知识，有利于水政工作的开展；

第二、我年轻、敬业，工作能力强，并有充分的时间和精力投入到工作中去；

第三、我擅长计算机操作，符合现代自动化办公要求；

第四、我本人非常热爱水政事业，为此在努力工作的同时，参加自学考试，进修了法律专业本科，系统学习了法律知识，现已修完门课程，明年上半年毕

业，为我以后的工作打下坚实的基础。

水政监察是水行政机关设置的专职水行政执法的队伍，肩负的任务是在规定的授权范围内对水事活动依法实施直接的水政监察。假如我能竞选成功，我将尽心尽力协助科长做好以下几项工作：

第一、加大水法宣传力度，在今年的基础上再上一个新台阶。

第二、在水资源管理方面，严格执行上级水量调度指令，对取水口统一计量，全面实施监督管理。

第三、加强对水费、水资源费、河道取土采砂费等规费的征收和管理，制定出切实有效的管理办法。

第四、加大水行政执法力度，在水事案件办理过程中，严格遵循有法必依、执法必严、违法必究和在法律面前人人平等的原则，按程序依法处理。

第五、在科技创新方面，整理内业资料，原创：利用网络发布有关水政水

资源监察方面的信息，来展现出新世纪现代化的中牟局水政监察大队的形象。

第六、团结好同事，协调好与工管、工务等各部门的关系

第七、加强水政自身素质建设。对全体执法人员进行业务培训，进一步提高执法人员的执法素质和办案水平。我想在局领导的支持下、科领导的带领下创建一支思想坚定、作风扎实、业务精通、素质过硬的水行政执法队伍。

我坚信以我的工作能力和我敬业的精神，一定能够胜任这一职务，当好科领导的助手决不辜负领导对我的期望。

若竞聘不上，我会认真仔细查找不足虚心学习取长补短我将一如既住的做好自己该做的工作，并努力提高自身的综合素质。

谢谢大家！

6.竞职工程建设科副科长演讲稿 篇六

一、我的基本情况和工作经历

我出生于1974年nián，1991年参加工作。先后在基层会计、副站长、部门负责人岗位上工作。

XX年到湖北省洪湖分畜洪区工程管理局监利分局工作，XX年任监利分局办公室副主任。XX年党校学习取得经济管理本科毕业证。XX年武汉大学脱产学习取得水利水电工程专业资格毕业证。XX年11月调到湖北省洪湖分畜洪区工程管理局工程建设科工作至今。通过学习，考试成为中国水利工程协会第一批水利工程质量检测员和全国水利工程建设监理员。

二、我的有利条件

1、基层经验丰富。我1991年参加工作，有在基层工作，从而积累了丰富的基层工作经验，这是我珍贵的财富。其中XX年参加施工现场管理富宦安转公路建设，XX年施工现场管理主隔堤福田至彭口堤顶公路建设，XX年施工现场管理安转工程北闸涵洞建设。在工程建设中我做到了工程技术措施和作业指导充分到位。特别是较好协调解决了工程建设与当地人们的各种矛盾、冲突。大家都知道水利工程建设协调沟通当地人理解和支持是工作重点之一。可是我们洪工局工程建设多在地处偏远、土地权属不明、人居情况复杂的地方，工程建设与当地人产生矛盾的化解没有任何定势可循。我通过注重细节及时汇报协调，不怕跑路，勤于思考。主动和当地人说真话，用自己的真诚去了解情况。站在当地人的角度和他们一起想办法依托水利工程设施谋生活、生产，怎么获得实惠，取得了他们的理解和支持。由于自己耐心细致的`协调工作，在以上工程的建设过程中当地人少有不协调事件出现，使工程建设都能顺利实施。

2、工作责任心强、做事兢兢业业。月至年8月参加施工现场管理主隔堤应急整险c1、c2、c3标工程建设。有一天深夜我接到承建方的电话，他们被当地坏份子围堵，我立即赶赴现场。通过耐心细致、讲法律说事实与对方交流沟通，最后把承建方安全接回项目部。当时(真格是百炼精钢，化作绕指柔)有一个情形是坏份子拿着管制刀具在我眼前晃来晃去，嚣张的说要把我放倒。这会想起都有点后怕，但当时我就是有股克服困难，使我们工程建设安全实施的一股精气神，临危不屈。2011年我35岁，五月得子，咱老家这是大龄得(高音)子，得(低音)万事小心。我却是一心扑在工程建设施工第一线，其中在最关键施工阶段的六月和七月，我只离开了三天。在这里我感谢家人对我的支持。2011年参加东分块工程实物调查工作，走村串户摸清了洪湖市相关东分块工程25个自然村组的基本情况。对后期工程推进，与当地干部、群众交流沟通，搭建了相互熟悉、了解的平台。

7.银行业务发展科副科长竞聘演说稿 篇七

(一)、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

(二)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

(三)、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。

(四)积极协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能共同发挥各自自身的资源，才能保证业务的健康发展。

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在结束我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢分行给我这样一个公平竞争的机会，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作，做一名合格的客户经理，做一名优秀的兴业人。

8.秘书科长竞职演讲 篇八

各位领导、各位评委、同事们：

大家好!今天我怀着激动而忐忑的心情，在这里参加市委办公室副科长一职的竞职演讲。首先感谢组织上给予我们的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。大家都知道我是个不擅言辞的人，不知能否用以下“三无、三有、三追求”，这句话对自己进行简单的概括，如有不当之处，请大家批评指正。

一、虽无搏风之翼，却有鸿鹄之志，追求不断进取

年我出生在本市一普通的农村之家，贤良的父母在给予我善良、单纯的本性之外，还用他们最直接的方式教会了我“万般皆下品，惟有读书高”的淳朴心态，在他们的殷切希望及自身努力下，年我以优异的成绩考取了南通航运学校管理专业。年毕业工作后，我仍然不满足现状，参加各类学习与培训，于年踏入市委办公室的大门，有了为各位领导服务，与各位同事相识并共事的机会。在市委办公室工作期间，我塌实肯干、追求上进的工作作风，得到了领导及同事们的肯定，在年担任市委办公室秘书科副科长一职至今。因此，趁此机会对多年来给予我支持和帮助的领导、同事们再一次表示我真诚的谢意!特别是这几年在办公室工作的经历，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，提高了分析、判断及组织协调能力。我相信，只要拥有强烈的事业心、责任感和不断追求进取的精神，我一定能够全身心地投入到今后的工作中去，实现我一个“燕雀”的“鸿鹄”之志。

二、虽无珠玑之言，却有蝶蜕之历，追求百炼成钢

我不象在座的许多同事一样有锦绣的文才，字字珠玑，才高八斗，但几年丰富甚至“多彩”的经历，让我在成长的路上不断提高和改进。驾驶工作让我懂得什么是服从，招商经历让我了解什么是开拓，接待办的工作让我知道什么是协调一次次工作的置换，一次次角色的转变，都让我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了工作能力;学会了在困难与压力面前有股“韧劲”，多年来，我充分发挥一个共-产-党员的“革命的乐观主义”精神，以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利

总会变有利。

三、虽无锦绣之才，却有忠厚之信，追求脚踏实地

多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，作风正派，求真务实，善于听取群众意见的品格。自参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，我始终认为，干好事业靠的是一丝不苟的责任心，无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，时刻坚持实践是检验真理的唯一标准。

由于时间有限，在此，我只能简要地介绍了一下我的初步想法和打算。如果我这次有幸竞演成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到以后的工作中去，我想，只要有对党和人民极度负责的责任心和事业心，有开拓进娶勇于创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲，有虚心好学、积极进取的精神，就一定能够把工作做好。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞演作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在以后的工作中，一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任，依旧恪守我不变的人生信条：老老实实做人，踏踏实实做事!

9.竞职演说 篇九

首先我先阐述一下我的竞职优势。

第一，我认为我是一个尽职但不古板的人，由于生活部工作大都是日常检查扣分和组织同学们参加劳动，因此同学们对我们的工作有所抵触，这就需要我们要有劝说，或者说在忽悠着同学们配合我们工作的能力。我个人认为，我在这方面做得比较好，我会在同学们打扫卫生时不时的赞扬一下他们，或者夸奖他们班长、团支书领导有方。但是如果他们干活不合格，我也会在事后打分时，斟酌一下。

第二，我认为我是一个比较会写点东西的人，个人认为我能够处理一些写文件，报告的任务，能够算是个不太合格的笔杆子吧。

第三，我是个比较听话的孩子，基本上每次部长布置的任务我都会去做，即使我没有时间我也会自己找个人替代，而不会把找人的事再推给部长。

第四，我还算是个比较有想法的人，向想一些活动创意之类的时，我也能够帮助我们部做出一些策划。

我认为这学期，我们生活部也是我们学院学生会的一个主要任务是把我们的内务成绩抓上去，林书记已经对这件事做了布置，通过开学前的卫生检查，大部分班级也已经落实，只有极少部分班级还未按要求实行。我认为只要我们严格按照林书记的指示，严抓卫生，我们再次成为第一，指日可待。

这学期还有一场运动会，按照上次，我了解的状况，运动员希望我们提供的后勤，有热水和葡萄糖试剂，而不是巧克力，因此这一次，我会申请购买葡萄糖试剂，为运动员提供他们需要的东西。

另外，我们生活部的人感觉都是执行任务的人，基本上承包的活动也都是一些和其他部联合的活动，我在假期做了两个活动策划，一个是“评选西苑最佳食谱”活动，一个是“征集宿舍内趣事、妙事”的活动，希望能够帮助我部，树立新的形象。

10.城市管理科副科长竞争演说 篇十

大家好！本人华杲宏，1974年出生，1995年参加工作，中共党员，大专文化，现任街道城市管理科副科长。

今天我竞选的岗位仍然是城市管理科副科长兼拆违办主任，之所以竞争这个岗位，我认为我具有以下几点优势：

1、自参加工作来，我一直从事土管、私房审批等工作，多年的城市管理、土管工作锻炼了我的工作经验，也使我比较熟悉和热爱这一岗位，能很快地投入到城市管理科副科长这一岗位并相信自己能胜任这一岗位。

2、具备一定的组织协调能力，承蒙领导与同事们的厚爱与信任，本人于2010年担任城市管理科副科长，自担任该职任以来，我虚心学习、扎实工作，取得同事们的好评，能团结带领办公室一班人心往一处想、劲往一处使，较好地完成拆违工作。

如果领导与同事们信任我，使我有幸走上城市管理科副科长这一岗位，我将以此为新的起点，化压力为动力，用高昂的斗志，饱满的精神，全身心地投入到这一工作中去，着重从以下几个方面入手开展工作：一是创新监管机制。不断探索违章建筑管理新思路、新举措，以源头防范、前置管理的管理模式，强化违章建筑的管理，坚决打击违法建设行为，有效遏制违章建筑、违章搭建的势头。二是加大宣传力度。采取发送宣传材料，案例教育，现场解答等多种形式宣传城乡规划法，教育引导群众增强遵守村镇规划，服从村镇规划的自觉性。三是建立日常良好的沟通协作机制，加强与国土、城管执法等部门的沟通与协作，形成配合互动、齐抓共管的局面，及时制止处理违法建筑和违章抢建。四是建立完善违法建筑举报信息制度，及时受理相关

举报线索，增强巡查密度，做到早发现、早介入、早查处，把违法建设遏制在萌芽状态。并且在遏制违法建筑过程中做到依法、公正，使群众口服心服。