车间安全生产检查报告(共10篇)(共10篇)
1.车间安全生产检查报告 篇一
车间安全生产检查内容
1.落实车间主管是安全生产第一责任者及对安全工作布置情况。2.规定配齐了安全员。
3.每个车间都要有安全生产责任制。4.每月有安全生产工作计划措施及总结。5.任务书上有安全生产具体措施及要求。
6.根据车间的生产特点,制定有安全生产及环保检查标准,并每月有组织地按照标准进行检查;检查有记录,有整改要求。
7.每周按要求进行安全活动,做到人员、时间、内容三落实,活动有记录。8.每周班组安全活动时,车间干部及安全员对班组安全活动进行了检查,每次检查有记录。
9.新入厂、新调换工种、离岗一个月后上岗的从业人员,上岗前全部进行了车间级安全教育,教育有考核,有记录。
10.每月有计划地对从业人员进行系统安全知识教育。11.按要求进行了事故案例分析活动,并有活动记录。12.一旦发生事故能积极组织抢救,防止事故扩大,保护好现场,认真调查分析,向上级如实汇报情况;对违章操作者,发生事故责任者,按“四不放过”的原则进行处理,发生事故按规定上报,没隐瞒事故。13.夏季有防洪措施,冬季有防火措施。
14.本车间重点要害部位、设备、设施的安全检查都分工落实到每个干部,干部检查有记录。
15.实行了干部现场安全值班制,领(值)班有记录。16.积极开展“三标”班组创建活动,达标率达到上级要求。
17.安全生产各项记录资料齐全,数据准确,记录本整洁完好。
2.生产车间检查准备 篇二
一、车间1~3楼卫生,把粉间一楼原回粉绞龙内物料清理干净,磨
辊分类摆放整齐,麦胚集中码好。
二、把车间和成品库内其它公司的包装袋(包括旧袋)和标签全部退
回仓库。
三、把楼上除佳利增白剂以外的改良剂全部退回仓库。
四、成品库内包装袋每天生产结束后,剩余的退回仓库。
五、领缝口线时,把用完线后的塑料芯退回仓库,少一个芯扣10元。
开封华奥食品科技有限公司
3.车间安全生产检查报告 篇三
编号:KR-ZL-JL-12审核员:朱显庆受审核部门: 生产部(车间)审核日期:2008.8.1 标准条款 5.5.15.4.16.36.4审核要点与方法
本部门的质量职责是什么?
本部门的质量目标是什么?完成如何?
客观证据
负责产品的生产,设备的管理以及现场环境的管理共3项
评定
√√√√
1、查看设备台帐并结合产品的工艺过程来评
1、查生产设备台帐,共有50台设备,包括2台车价提供的设备是否能保证产品符合要求。
床和1台铣床。
2、有无设备维护规定,是否按规定进行了设
2、查设备点检记录,加工期间,对车床和铣床等 备的维护保养,查看维护保养记录。
1、本公司对工作环境有什么要求?
2、本公司采取了哪些措施满足环境要求?
主要设备进行了保养,暂时没有设备维修。
1、要求卫生、地面整洁。
2、每天进行清扫,现场检查,车间地面干净。
注:符合-√不符合—X观察项—ONO.内 审 检 查 表
编号:KR-ZL-JL-12审核员:朱显庆受审核部门: 生产部(车间)审核日期:2008.8.1
标准条款 7.5.1
审核要点与方法
客观证据
评定
1、是否得到了过程控制所需的表述产品特性
1、有生产计划,规定了生产数量。有备货通知,信息的文件,包括产品标准、生产计划等。
生产任务书,其中生产任务书中规定了产品测量的范围,使用的填料等技术要求。
√√√√×√
2、没有作业指导书就不能保证质量的过程是
2、有设备安全操作规程。查阅了图纸,有面板图否制定了作业指导书?
3、生产设备有哪些?
4、生产过程中使用哪些监视和测量装置?
5、生产过程中实施了哪些监视和测量。
6、放行、交付和交付后活动的实施情况。
纸。
3、有2台车床和1台铣床,每天进行保养。还配备了各种安装工具。
4、压力表、秒表。
5、查生产流程卡,记录生产过程中安装和试漏等情况等。查色谱柱装填记录,长度等,但查色谱柱评价记录,6、有领料单、流程卡、出库单、发货单。
注:符合-√不符合—X观察项—ONO.内 审 检 查 表
编号:KR-ZL-JL-12审核员:朱显庆受审核部门: 生产部(车间)审核日期:2008.8.1 标准条款 7.5.2
审核要点与方法
1、具有哪些特殊过程?
客观证据
1、机壳加工过程,通过采购过程控制,采购前对
评定
√
2供应商的质量保证情况进行了全面评价。内容是什么?
4、特殊过程的人员是否得到了认可。
5、特殊过程的设备是否得到了鉴定。
6、是否编制了作业指导书。
7、何时对过程进行再确认?
注:符合-√不符合—X观察项—ONO.内 审 检 查 表
编号:KR-ZL-JL-12审核员:朱显庆受审核部门: 生产部(车间)审核日期:2008.8.1 标准条款 7.5.3
7.5.47.5.5
审核要点与方法
1、产品是如何标识的?
2、检验状态是如何标识的?
3、是否有追溯性要求,如何达到要求的?
1、有哪些顾客财产? 是如何控制的?
1、对产品的防护有否规定,如何实施?
注:符合-√不符合—X观察项—ONO.客观证据
1、原材料采用标牌,在制品采用流程卡标识,成品有铭牌,现场分区域摆放
2、分合格、不合格、待检,按区域和记录进行标识,另外还有调试中等加工状态。
3、产品编号为唯一。
1、暂时没有顾客财产
1、有防护标识,如防潮。用塑料布覆盖,外有木箱,木箱为自制,有图纸。一般为手搬,有手动叉车。
评定
4.车间安全生产检查报告 篇四
**车间开展人身安全专项检查治理活动安排 为深刻吸取 2011 年 1 月 10 日 **电务段责任职工死亡事故教训,根据段要求,开展为期一个半月的以防止机车车辆伤害、防触电人身伤害为主要内容的“学、对、达”标人身安全专项检查治理活动。车间结合自身实际,特制订本安排:
一、加强组织领导 车间干部根据包保分工,深入现场班组检查工作,采用全过程盯控作业和日常检查等方式进行不间断巡回检查。此次专项检查活动自即日起至 2 月 28 日 结束。活动方式主要以自学自查为主。
二、活动内容 1、提高安全意识,营造活动氛围。各班组要充分利用班前预想、班后对规、板报、橱窗等方式,将“ 1.10 ”事故通报以及 本次人身安全专项检查治理活动的要求传达到每一名职工,并记录在安全专项活动记录本上,做到“四个清楚”,即清楚京铁安监电 [2011]72 号事故内容;清楚事故发生的原因;清楚事故教训及应采取的防范措施;清楚本次活动的目的和要求。进一步提高职工的人身首位意识、安全自保意识、作业标准化意识、安全互控意识等。2、全面开展学标活动。各班组要认真组织学习《**工务段人身安全关键控制措施》和《**工务段零散作业人身安全防控措施》文件要求,学习《铁路工务安全规则》有关条款等,并结合实际开展研讨活动,使每一名职工清楚掌握标准化作业程序、安全操作方法、防止人身伤害事故的措施等,提高保安全的能力。
5.车间安全生产检查报告 篇五
尊敬的ХХ、ХХ各位领导:
下面我就ХХ线路车间近期开展安全大检查活动的情况简要汇报如下:
按照公司和段《关于迅速开展安全大检查活动的通知》要求,自7月25日开展活动以来,我们车间扎实开展安全大检查活动,在包保领导李锐总工程师的指导帮助下,全面对车间的安全管理、设备质量、现场作业、职工素质、路外安全及其它问题六大方面深入进行对标检查,截止8月21日,共发现问题31个,其中安全管理问题7个;设备质量问题14个;现场作业问题6个;职工素质问题1个;其他问题3个;并逐一按五定原则进行及时整改。
一、迅速宣传发动,确保活动深入人心
7月24日,车间接到《开展安全大检查活动》的要求后,25日,车间包保领导李锐总工程师带领包保干部迅速深入一线,在车间组织工长及以上人员进行动员开会,传达布置活动要求,带头反思,包保干部、车间各级管理人员深刻剖析在工作上、思想上存在的问题,制定措施,限期整改,及时统一了思想和行动目标,会后,车间立即将会议精神和活动要求下发各班组学习,记名传达到每名员工,通过人人手写反思材料、签订承诺书、张贴标语、板报等多种形式,统一行动。使每一位员工明确此次活动比历次活动更加重要,绝对不能流于形式。
二、制订详细的细化措施,确保活动顺利推进
车间根据活动要求,制订了详细的细化措施,具体分三个阶段,明确了各阶段的主要任务,安排专人对日常的信息进行收集、汇总、上报,确保信息渠道畅通,同时结合线路车间的实际和近期中心工作,我们将检查的重点侧重于天窗修制度的落实,关键岗位和线上作业的人身安全情况,日常作业的安全防护情况,设备安全方面的检查,劳动安全的落实,防洪、防胀制度的落实情况。
三、落实干部包保,彻查安全隐患
活动期间,车间要求各级管理人员加强对包保班组的检查,结合阶段任务和中心工作及检查侧重点,每周必须到包保班组跟班作业不少于3天,及时帮助和指导工区开展活动,及时发现设备隐患和作业过程中的不安全因素,帮助工区解决实际困难,通过跟班作业,保证了设备质量,减少了惯性违章。
四、开展“三比一保”竞赛,活跃活动氛围
活动期间,按照工务段的要求,在车间管内开展“三比一保”竞赛,即在安全大检查活动中比工作作风,比劳动纪律,比作业标准,保生产安全,扎实开展岗位劳动竞赛,有效地活跃了安全大检查活动氛围。
6.车间安全生产检查报告 篇六
目录
第一章总则
第二章监督检查的组织
第三章隐患整改和核销
第四章考核办法
第五章附则
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理,强化和规范班组安全监督检查工作,及时消除事故隐患,有效预防各类事故的发生,特制定本制度。
第二条安全监督检查分定期监督检查和不定期监督检查两种形式,定期安全监督检查包括日常巡检、综合性安全检查、专业性安全检查、节前安全检查等。不定期安全检查包括临时性监督检查工作。
第三条安全生产监督检查实行班组长负责制。
第四条安全监督检查必须将外来施工人员纳入监督检查范畴内。
第二章监督检查的组织
第五条班组必须每天进行安全检查工作,将每班检查的各种情况作好记录,将查出的D级隐患进行及时整改核销,C级隐患的及时以《隐患排查报告单》形式上报车间,由车间进行整改核销。
第六条班组检查内容分:班组安全记录检查;班组安全制度检查;班组成员精神状况检查;班组成员安全确认检查;班组成员隐患排查
1检查;劳保用品穿戴检查;现场作业环境安全检查;设备防护缺陷及运转情况安全检查;电器安全检查;工器具安全检查;安全通道疏通检查;安全标识完好检查;物料摆放安全检查;活件摆放安全检查;消防设施检查;员工违章违纪检查以及其他涉及安全生产的检查等。
第七条班组检查由班组长、安全监督员组织每日的全方位安全检查,严格做到班前、班中、班后安全检查,查出的问题做详细的记录。
第八条员工要按照隐患排查表进行自检自查,按照班组安全检查规定进行认真检查,并做好记录。
第三章隐患整改和核销
第九条对安全监督检查中查出的D级隐患,及时下发隐患整改通知书,并监督隐患岗位人员限期整改核销,岗位人员无法整改的由班组整改核销。
第十条接到D级隐患整改通知书后,相关人员要按照隐患整改通知书上规定的整改措施、要求及期限,认真进行整改落实。
第十一条整改结束后,应认真填写“隐患整改核销单”,由班组长进行核销确认,将隐患整改核销单返回班组长处存查、核销。第十二条对隐患已整改而未上报核销的,按照未核销处理。
第十三条因客观原因不能或不能按期整改的隐患,隐患所在岗位应该在“隐患整改核销单”上注明原因及所采取的防范措施,并由班组长签字,上报车间备案。
第十四条各班组、岗位要按照隐患排查、整改、核销流程,认真进行整改落实。
第十五条班组长要及时对车间岗位员工隐患排查检查表进行签字确认,做到发现隐患及时整改。
第十六条班组长对所在班组所有岗位要经常进行巡查,及时掌握班前、班中、班后的安全问题。
第四章考核办法
第十七条凡是对安全监督检查工作不配合或对查出的隐患未按期整改或整改不彻底的岗位员工,责令限期整改,并按照《加工车间安全绩效考核制度》及《班组安全绩效考核制度》进行考核。
第十八条对于在安全监督检查中发现的同一部位的重复隐患,对隐患所在岗位给予警告或加倍处罚。
第五章附则
第十九条岗位员工要对安全监督检查工作高度重视,认真履行自己的职责,确保安全生产、文明生产。
第二十条本制度适用于本班组全体员工。
7.生产车间实践报告 篇七
加强了与同事们的沟通联系,增强与同事们沟通的能力。“学,然后知不足”。我一直谨记着句话。时光的流逝让人来不及察觉,而所有的经过,都成为成长中不可或缺的养分,促使我在选择的这条道路上踏实地走好每一步。
首先说:实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。它关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的三个月的实习生活就要结束了,在这段时间里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。
第一。通过这段时间的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。实践是检验真理的唯一标准。通过在车间的这段时间,第一次这么近距离的了解到了,生产门窗的全过程。也第一次知道了看似简单的材料有那么多的种类。小小的门窗看似简单,可真正的生产起来就不那么简单了。不管做什么事情都要认真,做事情要这样;做人就更要这样;还要善与思考统筹规划。
比如从第一步下料来说型材有6米长的有5。8米的5。9米的5。6米的,根据图纸的要求截取不同长度的大小,要注意个问题在里面1要从大到小来截取,这样能最大减小浪费的程度。余下的部分要看后面图纸,有没有合适的尺寸,然后做分类处理以等待回收利用。2大锯要精确到毫米误差保持在小于等于1毫米。还要注意的是根据型材的形状和特点来决定哪一面朝里,大部分情况是大面最贴近锯齿,这样能最大的减小误差。
进入南山福利院,在领导阿姨的安排下,有的同学对墙壁、院落、窗户等进行了认真、彻底地打扫;有的同学与老人们亲切、热情地聊天,给老人们送上一份温馨和幸福;还有的同学搀扶老人下床走路个个都很认真的学着、干着。一些老人对我们赞不绝口。夸赞我们深圳大学的学生真不错!听到这样的称赞,虽然辛苦,但是我们感到无比光荣。
第二。说一下切身的感受。苦累是我最大的感受!可以说长这么大从来也没做过这么重的活,通过3个月来的体力劳动彻底改变了我的思想社会和学校的区别;让我知道了生活的残酷;社会的现实;让我明白上学习就是一种幸福。更让我明白父母的不容易和苦心。到现在才明白知识改变命运这句话。在以后的日子里,我会加倍的学习,努力的工作,让父母放心让领导满意。
刚毕业时,怀着满腔热忱,但心里想的只是大干一场,前途光明什么的,却没有思考怎么去投入工作,怎么去实现理想,怎么去适应社会。结果可想而知,面对工作,是茫然和无措。我开始思考,开始思考如何让所学变为所用,开始思考如何发挥自己的优势,如何弥补自己的不足。作为一个工业设计的毕业生,我起初只把自己局限在外观造型上,忽视产品的结构和工艺,经过两个多月的车间实习和研究所的培训,我了解到搞工程运输车辆,结构和工艺是不容忽视的,因为外观遇到的现实问题是加工工艺的局限,成本的约束,结构的可行性,在车间由护顶架后腿的压模成型,我知道一条曲线是不能仅仅追求美,更要去兼顾加工的难易程度。自此,我开始去领悟设计,带着“镣铐”跳舞,我希望凭着自己的努力在机械与艺术之间架起一座桥。
现在家乡兴办了许多所幼儿园,因此我的寒期社会实践就从选择合适的学校开始了。回到家的第二天早晨,我向有孩子正读幼儿园的邻居家长做了调查,最后把教委幼儿园作为了我这次社会实践的目标。我之所以选择教委幼儿园主要有两点原因:首先,教委幼儿园的教师的职业素质相对较高,得到了许多家长的一致好评,把自己的孩子送到这里,家长们都觉得放心;其次,这里的教学设备较齐全,教育教学环境好,有促于孩子们更健康的成长,这也是吸引家长的重要原因。
到百脑汇商城之后,经理为我介绍了百脑汇电脑城的商家、产品结构和销售情况。接下来的时间,这里的技术员和经理还给我从主板、显示器、CPU到显卡、声卡、内存、机箱电源、鼠标键盘等产品作了一一介绍。他要求我在实践过程中不但要学会如何装机,正确分辨计算机各部件的真伪,操作系统及部分应用软件的安装,还要学会计算机经营,市场调研,社会公关等方面的能力,全方位地发展,真正地达到社会实践的目的。下午6:30,我将第一天假期社会实践暂告一个段落,尽管我累得腰酸背痛,但是我却十分高兴。
听队长说,我们调查的那个蚯蚓养殖基地想建一个蚯蚓协会,熊大队长让我们帮忙做宣传,队长也一直在忙写协会章程。今天当我再次来到这个村子时,似乎已经觉得他很熟悉了,淳朴的气息,淳朴的农民,我们奔走在农户家里和田间,和他们亲切的交谈着,宣传着,希望能尽到们的绵薄之力帮到这里的农民。
工作的半年是理论联系实际,学习技能的过程,也是良好工作作风的一个积累。对待工作要一丝不苟,严谨仔细。机械加工,一点误差就会造成干涉的后果,因此,设计时,尺寸要考虑加工误差,焊接变形等,在实践中积累经验。还有,无论大事小事,我都要求自己认真完成,这是对自己的修炼,我相信,对自己负责就是收获!我是学生,虽然在学校时有过实习和自主创业的经历,但是对一线的基层的工作经验是空白的。在开展这些工作中,我虚心向领导,同事,工人老师傅们及有关人员学习基层的工作方法,学到了车间基层工作的经验。总的来说,能力上实现了从“单面手”向“多面手”的转变。进基层后全面接触车间文化建设、日常生产、等等工作,积极与负责各项工作的同事及领导协调,大大丰富了阅历。通过实践参与,不断总结,培养多面手”所需要的综合能力。
我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。
我认为网络营销最重要的是服务和态度,到现在人们最担心的应该还是在网络上被骗,只有你的服务有了保证,信誉度有了知名度,你的市场才可以算是真正的打开。创作信誉度主要可以从以下的几方面:一,我认为在网络上应该要做广告,但是这又是人们所厌恶的,所以你要学会创新。做点人们都喜欢的,幽默的!二,要在顾客的基础上建立一个自己的品牌,比如:整整会员卡、黄金卡……这样就可以把一定的顾客拉拢到自己的品牌下。三,可以讲信誉的大力宣传,以便顾客可以很好的了解你知道你,当然这所有的一切都是必须建立在你公司的事实的信誉和服务的基础之上。
8.生产车间主任辞职报告 篇八
您好!我是某某车间主任***,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自200X年3月以来,我一直担任车间主任一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。
以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
辞职人:XXX
20xx年xx月xx日
生产车间主任辞职报告 篇2尊敬的公司领导:
您好!
我很遗憾的在此时向您提出我的辞职。
此刻我提出辞职也是逼不得已的,很多的现实情况就是这样,不是自己能够左右的,这是我最感到遗憾的地方,我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去,一直工作下去,可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。
20xx年3月我来到xx集团,正式成为喷漆车间的主任。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今天,已然过去了五个多月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。
我不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。在这五个多月之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不会去拍任何人的马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请相信这句话是我发自肺腑。
有很多优秀的`同事,给了我很多帮助,谢谢大家。虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成生产任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善,守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。
最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失,也希望公司领导和同事身体健康,万事如意!祝愿公司的发展越来越大,明天会更好!
此致
敬礼!
辞职人:XXX
20xx年xx月xx日
生产车间主任辞职报告 篇3尊敬的领导:
您们好!
在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在主任岗位中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。可是现实就是这样,谁也无法左右,我感到十分的无奈。
有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。在厂里我能开心的工作,开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏,思想上总是跟车间难以统一。有时候感到彷徨无助。
在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心,经常进行思想交流和技术点拨,使我受益很大,感谢领导们的关心。辞职主要原因是我自身的问题,无法适应目前的工作压力,精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是自己一直找不到自己的位置,无法给自己定位。
出于对自己的不自信和对班员的负责,特向您们提出辞职。希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后,继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工作了,我只好选择离开主任的岗位,我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。
此致
敬礼!
辞职人:XXX
20xx年xx月xx日
生产车间主任辞职报告 篇4尊敬的领导:
你们好!我是XX,我即将辞职,下面是我的辞职报告。
我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快二年了,在这很感谢各位领导的照顾,是你们给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。
其实,在这段时间里,厂里每天都很忙碌,虽然也有过抱怨,感觉压力很大,但是每天都使我很充实的生活,让我变得开始慢慢享受这份工作了,也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。
现在因为一些家庭和个人的缘由,我需要重新确定自己未来的方向,最终选择了离开公司,离开这里。
我很遗憾不能再为车间辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:XXX
20xx年xx月xx日
生产车间主任辞职报告 篇5尊敬的车间领导:
您好!我是××,我因车间工作环境及工作时间不堪重负,因此已向人力资源部递交书面辞职信。
很感谢领导在这半年多时间里对我的照顾,然后现在我已经很难在车间继续工作,也许辞职是我最好的选择,祝领导和同事事事顺心!
此致
敬礼!
辞职人:XXX
20xx年xx月xx日
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9.车间生产实习报告 篇九
随着石油化工的发展,以石油化学品环氧乙烷、环氧丙烷的衍生物聚乙二醇,聚丙二醇及其相应的醇醚体系所形成的高分子表面活性剂得到迅速发展。例如:以环氧乙烷为基础的原料生产的聚氧乙烯型非礼子表面活性剂,现在已经在表面活性剂中占有相当大的比重[1]。
表面活性剂工业是自五十年代末,随石油化工的兴起而迅速发展的新兴产业,表面活性剂具有一系列独特的物理和化学性质。它的应用特别广泛,从而使表面活性剂迅速的从工业助剂向精细化工产品方向发展[2]。聚氧乙烯型表面活性剂是以含有活泼氢原子的疏水性物质同环氧乙烷进行加成而得到的,脂肪醇聚氧乙烯醚对酸、碱及氧化剂都比较稳定,成本也较低,硬脂酸聚氧乙烯酯在水中呈扩散状,具有良好的乳化、净洗效能。在化妆品、药膏、膏体鞋油等产品中作乳化剂,兼有增稠作用。在纺织工业中,用于合成纤维整理的乳化剂和油剂,有柔软性和抗静电性。作纸张淀粉涂层中的增稠剂和稳定剂。用于电缆管道中多路传输电线的润滑剂。
本生产工艺中以硬脂酸为链起使剂,以42% 的K2CO3水溶液
为催化剂在120-140℃,压力0.15-0.3 MPA的条件下加入 环氧乙烷与其进行环氧基化反应,生成脂肪酸聚氧乙烯酯的加成产品。传统工艺中,由于采用间歇釜式搅拌器,产品质量较差,液相中溶解未反应的环氧化物,产品大量积累,随时有爆炸的危险,且反应器顶部有大量的未反应的环氧乙烷的汽相与搅拌器的机械转动相接触而产生静电,导致火灾,甚至爆炸。另外,反应速度低 ,高温反应时间长所得AEO分布宽,产品色泽较深,副产物多。本工艺采用意大利PRESS第三代工艺技术,克服了传统工艺中的缺陷,从而增加了反映的速度,产品质量也明显提高。同时副产物也减少,产品生产适应性强[4],它是当今醇醚生产工艺中最理想的生产技术。
PRESS生产工艺路线具有以下优点:
1.PRESS工艺汽液接触式反应器,生产时间短,副产品少,分子量分布窄 ,产品色泽好。
2.PREES工艺采用高效真空系统,使液相物料在雾化状态下脱水,脱水率高,减少副产品PEG的生成。
3.该工艺可以生产任何粘度低于0.5PAS的产品,可以广泛得用来处理原料。
4.三废处理好,设有尾气处理系统,并且新增设了一级酸洗塔,使含有EO的废气经处理后排入大气,减少污染。
5.PRESS的反应器没有机械转动部件,这就消除了釜式反应器因机械转动而产生的静电以及在填料函处环氧乙烷的泄露,从而提高了装置的安全性。
第1章 醇醚车间
1.1.1工艺技术简介
国内、外技术概况 聚醚及醇醚合成采用的是乙氧基化技术,而技术的关键在于乙氧基化反应器。目前,国内比较流行的乙氧基化反应器技术有以下3种,即瑞士BUSS公司的回路反应器、意大利Press公司的循环喷雾反应器和我国上海凯诺通公司的立式倒瓶状反应器。而吉林石化公司采用的就是意大利Press公司的循环喷雾反应器,由此石化也成为亚洲最大的表面活性剂生产基地。
1.1.2 工艺技术优点
普里斯反应器的特点:
(1)应器生产效率大大提高。气液接触反应器是传统反应器生产效率3~5倍。EO加成速率可达1200kgm3/h 。反应速率高,操作时间短,一般产品每日可产8~12批。
(2)产品质量明显改进。由于反应过程控制好,EO用量少,脱水效率高,物料连续排出,气相不断更新,防止自动聚合,使产品中聚乙二醇。二腭烷。未反应的醇含量明显降低。产品色泽浅,无需脱色。主反应物产量高,产品分子量分布窄。
(3)产品生产适应性强。通过计算机改变产品配方,可生产200余种产品。装置适于以醇酸、烷基酚、胺、酰胺为原料的乙氧基化物及EO/PO共聚物。
(4)设备安全性高。液相只存在有极少量未反应的EO(0.5%)。设备没有机械转动部件与气相氧化物接触,防止静电产生和填料含处氧化物的泄露,反应回路和压力设计均为防爆。
(5)环境污染小、废气和废物排放量少、排出口入大气环氧乙烷<1g/m3,真空排放废水<0.5m3/t产品,EO至大气泄露率小于0.00005次/年。
第2章 产品说明及其发展状况
2.1 设计指导思想
(1)因地制宜,加快脂肪醇工程建设。
(2)引进与 开创先进技术相结合。要积极消化和吸收、开发、引进的乙氧基化技术,防止重复引进,尽快组织国内科研、设计部门自行研制,再以取得的成果基础上,尽快实现装置国有化。
(3)加强国内外技术交流,沟通信息,促进醇醚生产与应用技术更快的发展。
10.车间安全生产检查报告 篇十
一、车间与班组、民工队在管理和自身方面存在的问题
1、车间与工班在围绕安全管理上的漏洞太多,干部工作作风不严瑾,官本位的思想严重。
2、在贯彻上级指示精神时不彻底,制定的各项安全措施在执行不力,并打折扣。
3、对上级部分安全要求理解不够,实际执行时有抵触思没有正确摆正自己的位置。
4、干部、工班长作风不够务实,对职民工出现“两违”时,有袒护和做好人的现象,对出现的不安全苗头制止不力。
5、重生产任务,忽视劳动安全,化解安全与生产之间的矛盾能力差,安全意识淡薄。
6、施工中不能以身作责,部分职工带班时安全管理与控卡不严,业务与责任心不强,不能及时发现与纠正问题。
7、车间对工班,对民工队的考核松懈,部分民工队离管理二字还相差甚远。
8、民工队伍及个人素质参差不齐,尊章守纪的行为还需要强化宣传,在施工现场进行针对性的安全教育。
9、在车间的工作转型上,干部与职工业务素质能力较差,已不能完全适应当前线路的修理技能。
以上都是在活动前及活动中存在的问题,车间下大决心针对以上问题制订了一系列的措施。
二、车间针对问题的整改措施。
1、针对重点车间作业特点,提高施工负责人和工班的施工组织能力,首先从干部安全量化与作风的务实上、工班长的执行上抓起,施工中严已自律,不下违章令,不干违章活,以身作责要安全。
2、保障一切政令畅通,各种文电信息及时传达到生产一线和每个人,杜绝部分文电在车间或工班“睡大觉”和传达晚的现象,减少职民工之间的相互矛盾要安全。
3、制定每项行之有效的施工安全卡控措施,从把住施工关键,布置到位,宣传到位,落实到位要安全。
4、车间与工班要大力气建立健全各项考核办法,要每一位职工都熟记于心,对民工队的考核办法要让每一位民工都知道。在施工中加强职民工劳动纪律,该罚则罚,该奖则奖,从安全上不做老好人,不包庇、不袒护要安全。
5、车间全体要大胆管理,并努力提高职工、民工对安全生产的意识,对民工队当中少数的“老油条”和反映迟钝、听力有问题的民工个人坚决除名。工班长每日在上道前,针对不同的施工,制定不同且有针对性的安全教育,认真做到每位职工,在施工过程中从自控、互控、他控中要安全。
6、杜绝以后施工作业中,片面的只追求重生产任务、重进度,而忽视安全与质量的行为,特别是在线路上封锁时,一定从把好整修关,宁可延点,也不能盲目放行列车,而发生违章蛮干的行为要安全。
7、认真惯彻上级各种安全精神,坚决执行各种质量技术标准,从增强自身业务水平与责任心,提高车间干部、工班长、职工正确处理安全与生产之间的矛盾中要安全。
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