机运公司2013年安全工作总结及2014年安全工作安排 (4000字)

机运公司2013年安全工作总结及2014年安全工作安排 (4000字)（6篇）

1.机运公司2013年安全工作总结及2014年安全工作安排 (4000字) 篇一

**公司2013年安全工作总结暨

2014年安全工作计划

二○一三年十一月十日

2013年，**公司以本的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了**公司安全管理水平的提升。

一、认真研究学习集团公司、上级部门安全文件要求和安全会议精神，紧紧把握安全生产形势，有计划的开展安全工作。

今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新。2013年，**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。**公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动安全工作的强大动力。

二、认真开展各种安全生产活动，把安全生产不断引向

深入。

今年以来，**公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备安全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了**公司机电设备安全管理水平。

三、强化职工培训，提高职工安全素质。

今年以来，**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了**公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面。

四、做好“雨季三防”，备战汛期。

为了保障汛期的安全生产，**公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。

做好防汛值班工作。

1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。

2、在**公司一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。

3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。

五、按照上级要求，积极开展安全生产集中整治活动。为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的安全操作技能，**公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的安全生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山安全应急救援演练”活动。通过广泛开展安全生产集中整治活动及救援演练活动，“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。

六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。

对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，**公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。**公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体安全。

七、多次组织内部的安全隐患大排查活动。

**公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次安全隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间生产的稳定。

八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。按照公司调度会会议精神，**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。

对于即将到来的2014年，特制定出如下安全工作计划：

一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。

二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。

三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及

安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。

四、学习内容包括：

1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；

2、“两述”内容；

3、员工行为规范；

4、各车间的岗位安全操作规程；

5、职业病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。

五、每次培训的时间定为40---60分钟。

六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。

七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。

八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。安全管理任重道远，安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。2014年，**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动**公司的安全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献。

郑州********************

2.机运公司2013年安全工作总结及2014年安全工作安排 (4000字) 篇二

2013年亮点:市档案局被省委、省政府命名为省级文明单位标兵, 被市文明办评为创建全国文明城市测评迎检工作先进集体;在市政府办公区研发“数字档案集约化管理服务平台”;举办哈尔滨市档案馆馆藏重要历史档案资料流动展, 先后接待52个单位1.2万人次参观;组织开展“国际档案日”系列活动;组织对地铁建设项目档案预审验收;市档案局全年共接收档案80 648卷 (件) , 18个区、县 (市) 档案馆共接收档案10万卷 (件) ;创建《哈尔滨市籍技能农民工档案数据库》;开展局、处级干部“大调研”活动, 形成38篇调研报告;举办《学习论坛》8期, 举办全市档案工作人员岗位培训班4期, 培训机关和企业档案工作人员729人。

2014年思路:全面开展“一主、两翼、三大保障”工作。一主:即抓好“围绕中心, 服务大局, 服务民生”的工作主线。一是为经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五位一体总布局服务。二是为全面深化改革提供档案服务, 将全市深化改革中形成的文件材料及时完整的归档。三是为民生提供档案服务。推进创建社会主义新农村建设档案工作示范县活动, 加快建设“哈尔滨市籍农民工档案数据库”步伐。两翼:强化档案资源体系建设和档案利用体系建设。在资源体系建设方面, 认真贯彻落实国家档案局8号令、9号令、10号令, 扩大进馆档案范围, 加快推进数字档案资源建设。在利用体系建设方面, 拓展档案利用工作范围和优化工作流程, 实现档案信息资源共享。三大保障:完善档案法治保障、强化档案安全保障、提升档案专业人才保障。一是树立依法治档理念, 建立健全地方档案法律法规体系, 加强执法检查, 丰富档案普法宣传工作。二是强化档案安全“四防一体化”建设, 即完善“人防、物防、技防、联防”四防一体化馆库安全工作机制, 着手筹建“哈尔滨市数字档案备份基地”。三是提升档案干部队伍综合素质, 有计划地选录中文、历史、计算机、信息管理等专业人才充实干部队伍。

齐齐哈尔

2013年亮点:颁布实施了《齐齐哈尔市重大活动档案管理办法》;创建泰来县江桥镇档案馆;启动了龙沙区社区档案规范建档试点工作;下发了《齐齐哈尔市农民专业合作社档案管理办法》;共接待群众咨询与上访1 500人次, 办理115起补办案件, 为150人补建了职工档案;以泰来县为示范点, 全县农民专业合作社都已完成建档工作;撰写了《翻阅历史, 看齐齐哈尔“三化”发展之路》;于6.9“国际档案日”举办《档案见证鹤城发展》专题展览, 共接待社会各界群众1.5万人次参观。

2014年思路:一是围绕“一个中心”, 树立务实、开拓、创新意识。以贯彻实施《齐齐哈尔市重大活动档案管理办法》为抓手, 推动齐齐哈尔市重大活动档案工作在法制化轨道健康发展。二是抓好“两个突破”, 推动档案工作的数字化、信息化、规范化建设。积极开展档案的数字化加工, 加快档案信息网站建设。启动齐齐哈尔市电子文件 (档案) 备份中心建设, 实现市档案馆与有条件的市直部门、县区档案馆的互联互通、数据信息共享。三是突出“三个重点”, 拓宽为群众、为社会、为发展服务的领域。加强新农村建设档案、民生档案、社区档案工作规范化建设。四是把握“四个持续”, 持续抓好开发利用编研工作、档案接收征集工作、档案馆库建设、档案安全和保护工作。五是坚持“五个结合”, 确保群众路线教育实践活动取得实实在在的效果。

牡丹江

2013年亮点:强化了馆藏档案保护, 共整理各类特殊规格档案近9 000卷;采取集中统一指导的方式, 对进馆单位档案员进行现场培训;加大信息化建设力度, 全文扫描工作稳步推进, 共扫描文件10 345件;开展规范化管理评估工作, 完成了市中心血站等5户企业档案工作规范化管理评审工作;对恒丰年产1.5万吨特种纸工程等13个项目档案进行业务指导、项目竣工验收;对红星乳业厂区路工程等5个市级建设项目进行档案验收;“6.9国际档案日”联合4个城区档案馆举办大型宣传活动, 在《牡丹江晨报》雪城风物栏目中推出了每周一期的“雪城档案”———“被档案记载的历史”节目。

2014年思路:一是做好档案馆工作。对馆藏所有档案的存放位置进行重新规范和调整, 以满足今后20年进馆档案存储的空间需要。二是加强档案资源开发利用。将散存在外和民间据有的牡丹江地方特色珍贵档案资料征集进馆, 编修能够展现档案历史价值和档案文化价值, 能够实现档案现实意义的编研精品。三是贯彻国家档案局10号令。根据《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》, 指导国有企业修订《企业文件材料归档范围和档案保管期限》。四是开展档案行政执法检查。对不按时归档、档案保管存在安全隐患的单位进行重点检查。五是推进档案全文扫描工作。逐步实现馆藏档案全文数字化加工, 对所有进馆单位的档案, 从2008年以后形成的纸质档案进行全文扫描。六是加大民生档案工作力度。规范民生档案的归档、整理、保管, 增加民生档案接收进馆门类。

佳木斯

2013年亮点:档案馆迁新址, 建筑面积达1.6万平方米, 新馆严格按照《国家档案馆建设标准》进行建设;编辑出版了反映佳木斯政治、经济、文化、社会等重要事件的《佳木斯历史上的今天》台历;同江市开展创建国家级新农村建设档案示范县工作, 同江局深入各乡镇村屯对农业农村档案的整理工作进行督促、指导, 确保了国家级新农村建设档案示范县创建工作的顺利完成。

2014年思路:一是积极推动民生档案工作, 开拓民生档案工作新领域。二是贯彻落实《企业档案工作规范》, 加强经济档案管理。三是继续推进新农村建设档案示范县建设, 推动新农村建设档案工作的全面发展。四是进一步加强档案馆基础设施与内部功能建设。进一步做好档案收集工作, 积极推进现行文件利用中心和档案查阅利用两个窗口建设, 积极稳妥推进档案信息化进程, 进一步提升档案资源共享的能力。五是强化措施确保档案安全体系建设。配齐档案保管保护设施, 执行档案安全利用有关制度, 加强档案数字化安全防范系统建设。六是努力提高档案法制宣传工作的水平。继续认真贯彻实施《档案法》和《黑龙江省档案管理条例》, 进一步落实档案行政执法责任制, 认真做好档案宣传工作, 扩大档案工作的社会影响, 增强全社会的档案意识。七是加强档案部门干部队伍与党风廉政建设。深入开展党员群众路线教育实践活动, 教育引导党员干部树立群众观点, 密切干群关系。

大庆

2013年亮点:市档案馆共指导接收各门类档案4万卷 (件) , 5区4县9个档案馆共接收各类档案约5万卷 (件) ;共接待查借阅档案资料2 376人次;市馆完成上一年度文书档案数字化15万页, 各区县共计完成档案数字化170万页;市县区档案部门利用民生档案人数近3万人次;完成了14家单位档案规范化管理评估;4家单位顺利通过“省一级”评估验收;完成了大庆绿源风电工程项目档案、全国水利普查项目档案专项验收;组织《大庆记忆》一书的编研, 完成了“辉煌大庆———档案的记忆”为主题的爱国主义教育基地展厅建设;档案学会被授予“全国先进社科组织”荣誉称号。

2014年思路:一是继续加强档案资源建设。确保馆藏档案年增长率在7%以上, 努力实现馆藏档案10年翻番的目标。二是大力加强档案数字化建设。加大档案资源数据库、档案网络和电子文件中心的建设力度, 开展电子文件在线归档试点。三是全面推进民生档案工作。继续做好民生档案工作的资源建设、管理手段和服务方式三个体系建设。四是强化档案业务指导。积极推进实施《企业档案工作规范》, 贯彻落实好国家档案局10号令。五是进一步做好档案法制宣传教育工作。加强档案对外宣传, 扩大档案社会影响。开展“国际档案日”庆祝活动, 加强队伍的业务培训。六是继续推进档案文化创新。完善档案珍品馆建设, 完成《大庆记忆》一书的编研。开展好爱国主义教育基地展厅建设, 办好老照片展、家庭档案展、摄影作品展、书画展等专题展览。

鸡西

2013年亮点:印发了《家庭档案建档指南》, 对3县 (市) 、6区档案局开展指导工作, 现全市已建家庭档案1 893户;开展“国际档案日”系列宣传活动, 在鸡西电视台民生视点栏目播出了《档案托管利国惠民》专题片, 做客鸡西电台新闻直播间, 就国家档案局与监察部、人力资源和社会保障厅联合下发的10号令、30号令进行了详细解读, 开展一次“档案开放日”活动, 展出档案15个门类, 在市委、市政府办公楼一楼LED电子展示屏上全文播出国家档案局第30号令和鸡西市档案馆简介, 通过网通、移动通信公司4次群发手机短信, 覆盖面达到50万人;《鸡西历史记忆》展览开馆, 已接待参观者300余人;共接收4户民生档案进馆;全年共完成了892431条目录的录入和186 638页的全文扫描工作任务;到武汉市江汉区档案局进行了异地备份, 鸡西市成为全省第一个实现跨省档案异地备份的地市。

2014年思路:一是继续贯彻国家档案局10号令, 开展国有企业文件材料归档范围和保管期限表的编制和修订工作。二是抓好市工业园区内民营企业档案规范化管理工作。三是跟踪指导重点建设项目和教育系统档案的规范化建设。四是加强企事业单位档案规范化管理评估工作, 至少完成3户企事业单位晋级。五是继续开展档案信息化建设, 加强目录录入和全文扫描工作。六是加大民生档案指导力度, 争取2014年接收2 000件档案进馆。

双鸭山

2013年亮点:指导四方台区档案局开展社会主义新农村档案省级示范区试点创建工作;制定《双鸭山市民生档案工作管理办法》;把具有社会管理和公共服务职能的13家二级单位纳入指导范围;全年共接待查档利用者2 315人次, 调档1 541卷;完成2012年度现行文件录入工作;编纂出版54万6千字的《拓印———中国共产党双鸭山60年》一书, 编辑完成4万多字《双鸭山市各级各类档案局馆基本情况长编》;市档案局向社会各界征集42张抗战时期各类图片;宝清县档案局征集到建县以来反映宝清县民风民俗、政权机构和著名人物及城乡变化照片档案600余件;全年在国家、省、市级刊物上发表宣传稿件57篇。

2014年思路:一是进一步发挥档案工作在服务大局中的独特作用。完善档案利用制度, 简化档案查阅利用程序, 开展档案优质服务活动。二是进一步推动民生档案工作的深入开展。重点做好劳动就业、教育医疗、社保救助等重要社会保障档案及人口管理、市场监管、社会治安等重要社会管理档案的收集、管理、利用工作。三是进一步做好档案法制宣传科研工作。加强档案网站建设, 强化信息安全管理, 提高网站服务水平。四是进一步加强经济科技领域档案工作的监督指导。加强对全市重点建设项目档案工作的监督检查指导, 贯彻实施国家档案局10号令和国家《企业档案工作规范实施评价办法》。五是进一步强化档案馆功能建设。认真做好国家重点档案抢救项目的申报和地方配套资金申请工作。六是进一步加大档案干部队伍的建设力度。

伊春

2013年亮点:全市各级政府对档案部门投入近1 000万元用于改善馆库和办公环境, 嘉荫县、铁力市分别新建了标准化的档案大楼;各级档案部门共接待查档人员达19 556人次, 提供查档服务创造经济价值达350万元;收集珍贵历史照片1 000多张, 收集具有地方特色的非物质文化遗产图片近400张, 文字资料2万余字, 共接收市直机关82个单位进馆档案14 000卷件;红星区档案局局长王丽杰同志被选为“最美龙江档案人”;国际档案日联合30余家单位进行宣传活动;起草并下发了《关于在汛期全力做好档案安全保护的通知》, 使受灾最严重的嘉荫、带岭、朗乡等地乡镇档案安全转移。

2014年思路:一是做好创建全国文明城市档案事业提档升级工作。建议市委、市政府把建设符合国家标准的档案馆纳入全市国民经济和社会发展总体规划。二是做好档案数字化工作。进一步加大馆藏档案的录入扫描工作, 提高全市档案信息化管理水平。三是做好档案抢救工作。对特别珍贵、年代久远、模糊破损的档案以手抄、复制、复印等方式进行抢救。四是做好现行文件利用工作。严格执行现行文件登记、审核等制度, 加强对现行文件查阅中心的管理。五是做好档案行政执法与业务指导工作。把市直机关包括二级单位处在后进的单位拿出20个进行重点业务指导, 加强重大建设项目档案工作的指导。六是进一步完善充实检索工具、资料目录的编制工作。七是做好机关文化建设工作。加强机关走廊文化建设力度, 发挥“涵乾纳坤, 启后承先”的部门文化理念, 努力构建特色鲜明的机关文化体系。八是关注本地区重大活动及突发事件档案建设。九是做好档案信息资源开发, 打造档案文化精品。十是打造爱国主义教育基地 (未成年人思想教育基地) 、馆藏珍品展厅、珍贵照片展厅和荣誉展厅四个精品展厅。

七台河

2013年亮点:加强了民营企业档案建设指导工作, 全市主营业务2 000万元以上规模的111户民营企业中, 达到档案规范化管理的有29户;开设“三农”档案专栏, 利用七台河市农业信息网发布各类涉农信息, 掌握农业科技工作管理机构的分布;加强重大项目档案工作, 对新开工的40个重大项目进行跟踪及档案监管;全年共接收31个单位文书档案9 581件、纪检案卷93卷、组织部死亡档案43卷, 各种资料193册;征集市级领导干部视察基层工作、重大会议等照片34张, 政协、政研室相关刊物11本;共接待查档人员198人次, 调阅档案380卷;完善了《档案安全保密制度》、《档案查阅制度》、《档案安全防火制度》、《档案安全保管制度》;开展了《七台河档案春秋》一书编纂工作。

2014年思路:一是加强档案资源建设。扩大档案资料接收范围, 加快档案资料的接收步伐, 把应接收进馆的档案资料及时接收进馆。二是抓好档案法制建设。开展法律法规宣传活动, 开展档案行政执法监督检查工作。三是加强对社会救助、劳动就业、教育医疗等涉及民生的档案工作的指导力度, 促进民生档案的建立、健全和规范管理。四是加强对新农村建设档案工作的指导和监督。五是加快市档案馆信息化建设步伐, 争取档案信息化建设的资金匹配到位。

鹤岗

2013年亮点:绥滨、萝北两县档案馆新馆建设任务已完成;编撰完成了《中国史话》系列丛书———《鹤岗史话》和《知青档案》;相关部门联合制定了《婚姻档案管理办法》、《社保档案管理办法》、《产权档案管理办法》, 重新修定《鹤岗市档案馆接收档案 (资料) 范围实施细则》, 把相关民生专业档案列入接收范围;对绥滨县新农村建设档案工作示范县创建工作进行了预检;根据国家档案局10号令要求, 对国有企业进行重新统计, 建立了国企名册, 加强了鹤名公路、棚户区改造、水利资源普查等重大项目档案的检查、指导;共接收各门类档案、资料14536卷 (件、张、册) , 增加了一个新全宗;接待查档共11 192人次, 利用档案15 493卷 (件) ;及时将中国粮食行业协会授予鹤岗市“中国稻米加工强市”称号和中国非金属矿工业协会授予鹤岗市“中国石墨之都”称号的电子档案接收进馆。

2014年亮点:一是抓好学习和教育实践活动。深入学习领会党的十八届三中全会精神, 开展好党的群众路线教育实践活动, 增强班子的战斗力和队伍的整体合力。二是为中心工作服务。要进一步增强档案工作为深化改革、加快城市转型的贡献率。三是抓好“三个体系”建设。通过加强档案资源体系、利用体系和安全体系建设, 确保档案整体工作再上新台阶。四是抓好法制宣教工作。加大依法治档、依法行政力度;进一步扩大档案工作在社会上的认知度;通过教育培训提高档案队伍的业务素质。五是抓好档案编研。开展“城市记忆工程”系列活动, 为建设社会主义文化强国作贡献。

黑河

2013年亮点:市档案馆接收市直88个单位档案22 947件进馆;接收国有大型商品粮生产基地项目、中俄企业合作对接会、“三讲”教育等特殊档案3 000余卷、1 445件、资料1 736册进馆;征集清代、民国珍贵档案资料21件、家谱4件、照片22 540余张进馆;编写出版了《辉煌历程———纪念黑河市 (地级) 成立20周年》一书;全市7个综合档案馆建立了档案数据库100余万条;完成抢救扫描库玛尔路协领公署档案3 949页;北安市创建国家社会主义新农村建设档案工作示范市工作顺利通过国家验收;雷振生同志作为全国“最美档案人”接受了《中国档案报》的专题采访;赵冬梅被评为全省“最美档案人”。

2014年思路:一是完善档案基础设施建设。孙吴要完成新馆搬迁, 逊克、五大连池要力争完成馆库建设。黑河市档案馆要增加档案装具、完善特藏室建设, 建立电子档案培训、备份中心。二是加强档案文化精品建设。做好《怀念王肃》和《黑河大事记》的编辑出版工作。三是推进农业农村档案工作。重点提高农民专业合作社、农产品加工龙头企业和农村科技示范户档案规范化管理水平。四是强化民生档案工作。整合民生档案信息资源, 建立起方便人民群众的档案利用体系。五是拓展经济科技领域档案工作。建立和完善民营企业档案指导、协作、服务制度, 做好重大项目档案的监管指导和验收工作。六是加快档案信息化建设。加强基层单位电子文件归档管理和进馆, 继续完善档案网站建设。七是结合“国际档案日”, 做好档案法制宣传教育工作。八是开展档案对外交流工作。积极与俄阿州、布市档案部门建立友好关系。

绥化

2013年亮点:市县两级档案馆新增档案18229卷、58 361件;海伦市档案馆已迁入新建的市党政办公中心, 望奎县档案馆积极改善外部环境, 建庭院2 500平方米;档案法制宣传工作取得新突破, 组织开展了刊发专题纪念文章、设立街头宣传站、在公共服务场所张贴宣传挂图、发送手机短信、发放宣传单等系列宣传活动;组织人员参加了省局举办的档案局馆长培训班和档案统计工作培训班。查范围, 在全市范围启动民生档案工作基本情况调查工作;市档案局把党政办公中心所有单位属进馆范围的文书档案一次性接收进馆, 并形成常态机制。

2014年思路:一是强化档案行政管理职能, 加大档案行政执法力度, 推进全市档案事业科学健康发展。二是创新工作机制, 完善服务方式, 积极融入经济建设主战场, 努力为全市新一轮产业项目建设提供高质量的档案服务。三是抓住档案形成源头, 理顺馆室档案流向, 着力丰富档案资源体系。四是积极启动全市数字档案馆 (室) 建设工作, 促进档案工作现代化。五是继续贯彻落实档案工作各项规范标准, 全面完成国有企业文件材料归档范围和保管期限表编制审核等项工作, 进一步推动机关、企业事业单位档案工作不断进步。六是以农民专业合作社和农业产业化龙头企业档案工作创新升级为重点, 积极为现代化大农业建设提供服务, 促进农业农村档案工作。七是积极投身党的群众路线教育实践活动, 认真学习朱志伟同志的先进事迹, 全面提升档案干部政治和业务素质。

大兴安岭

2013年亮点:经过争取, 档案工作被大兴安岭地委、行署、集团公司纳入2013年大兴安岭地区经济和社会责任制考核方案中;地区档案局公出经费由原来的7 000元增加至30 000元;深入3县、4区、5个林业局及部分县处级企业开展调研;开展了2013年大兴安岭地区文档人员培训工作, 对地区档案局直接进行监督、指导的地林直各机关、企事业单位文档人员共计130余人进行了培训。

2014年思路:一是综合档案馆建设工作。继续积极争取筹建大兴安岭地区综合档案馆, 督促已经列入计划的县、区开工建设县区档案馆。二是继续加强档案法制建设。认真贯彻实施《档案法》和《黑龙江省档案管理条例》及档案系统行政执法责任制, 重点检查指导地林直机关、企事业单位档案工作, 规范各专业档案部门的档案工作。加强对县、区、林业局档案工作的监督、检查, 强化档案法制宣传, 提高依法治档水平。三是积极推进机关和经济领域档案工作。对机关文件归档工作进行全面指导与检查, 抓好国有控股和改制企业的档案处置和档案管理工作, 深入贯彻《关于促进民营企业档案工作发展意见》, 掌握规模以上民营企业档案工作动态。四是继续推进“三农”档案工作。大力推进农业科技信息网建设, 开发农村档案信息资源, 为解决“三农”问题服务。五是抓好档案教育培训、档案学会工作。积极组织文档人员参加各级岗位培训和专题培训, 提高全区文档人员档案专业技术水平。

绥芬河

2013年亮点:共接收12个单位文书档案共计1 310件;完成档案案卷目录录入15万余条;共接待社会各界档案利用者160余人次;收集、征集绥博会、绥芬河美食文化节等重大活动档案;征集21位名人档案资料进馆;完成了《绥芬河市历史大事记1860~2012》一书的编纂出版;下发了《绥芬河市档案局开展执法检查通知》, 深入41家单位执法检查;指导完成9项民生档案整理工作;实现村级档案规范化管理在90%以上;谷盈社区作为试点进行档案规范化管理。

2014年思路:一是安排部署并做好全市档案的接收工作, 使馆藏增长15%以上。并监督指导完善土地、林权、宅基、民政、卫生、教育、农村社保等民生档案的建档工作。抓好全市重大活动档案的备案、接收、管理工作。二是抓好馆藏档案数字化工作 (完成重要全宗档案异地备份) , 建成并完善档案信息网站, 完善市委、政府信息查询网络, 全市规范性文件报送、查询、利用电子文件、声像等档案的管理等工作。三是进一步加强法制建设, 做好法制宣传, 实现档案执法检查工作的经常化, 查处档案管理的失职渎职行为, 促进全市档案工作健康发展。四是启动《绥芬河市城市社区档案管理意见》, 指导好社区建档工作;继续推进名人档案、作品的移交、捐增与寄存工作。五是根据省、市工作精神及我市工作实际召开全市档案工作及表先会议;抓好全市档案业务培训工作。六是搞好档案的查询利用工作, 提高利用率15%以上。编研公开或内部出版物1种以上、内部参考资料2种以上。

抚远

2013年亮点:争得县政府支持拨专款为新农村建设档案工作解决资金问题, 全县村级档案基本健全, 并为每个村级档案室解决了档案柜、档案盒等基本设施设备用品;对全县过去用档案皮订制的档案全部装盒保管;对建国前档案逐一进行扫描;举办了全县各乡镇、农、渔场档案员培训班;专门抽调1名档案员长期进驻飞机场建设指挥部, 帮助管理档案;抗洪期间派专人帮助管理抗洪档案资料。

3.机运公司2013年安全工作总结及2014年安全工作安排 (4000字) 篇三

XX，市交通局认真贯彻落实上级关于做好安全生产工作的一系列指示精神，在××市交通局和××市委、市政府的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，落实措施，强化整改，加强督查，狠抓全系统安全生产基础性工作，扎实开展安全生产大检查和各类专项整治工作，全力做好事故隐患的排查治理工作，在夏百赛活动中，我局被××市政府评为优秀组织奖，下属运输实业总公司、××客运有限公司分别被××市政府评为优胜单位和先进单位。安全生产工作保持了良好发展态势，确保了全年目标任务的圆满实现，全系统安全生产形势保持了稳定持续发展的好势头。

现将XX年安全生产工作情况总结如下：

（一）创新理念，健全机构，切实加强对安全生产工作的组织领导。按照省、市一系列会议精神，我局认真落实全面、协调、可持续的科学发展观，从“做一个负责任行业”的角度出发，对交通系统安全生产工作确立了“安全发展”的新理念，把“平安交通、法制交通”作为交通安全生产工作永恒的主题，狠抓安全生产工作的组织领导。年初，我局根据系统实际情况，制定下发了《××市交通局XX安全生产工作意见》，并根据局领导的分工，对局安委会成员安全生产责任进行了及时调整和明确，落实了局领导成员安全生产“一岗双责”责任体系。根据和季节不同时期的特点，我局每季度至少召开一次安全生产工作例会，全年共召开了6次安全工作会议，组织了16次安全生产大检查，下发了《关于做好春节期间安全生产工作的通知》、《关于做好“五一”期间安全生产工作的通知》、《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》、《××市交通局XX夏季百日赛活动方案》、《关于做好“十一”期间安全工作的通知》、《关于加强冬季交通安全工作的通知》等文件等30个文件部署春运安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作检查、安全生产月、夏百赛、“五一”、“十一”等各项工作，把安全生产工作真正落到实处。全系统各单位按照局党委的要求，做到了领导重视，安全生产机构健全，安管队伍配备齐全，确保了全系统安全生产工作强有力的组织领导。

（二）全面落实安全生产工作目标责任制。一是以抓领导责任制的落实为重点，狠抓安全生产工作目标责任制的落实。年初，我局制定并下发了《××市交通局安全工作责任制度》，明确“一把手”是全局安全生产的第一责任人，对全局安全生产工作负总责，其他各位党委成员在所分管的业务工作范围内承担相应的安全生产直接领导责任，并且针对不同单位、不同行业的要求，明确了安全防范重点和要求。系统各单位也都按照这一原则，建立健全了相应的安全生产责任制。二是自上而下落实安全生产责任制，并层层、全员签订安全生产责任书，全系统企事业单位签订率达100，切实将安全生产责任逐级落实到基层，落实到每一个岗位，落实到每一个人头，明确责任内容范围，明确奖罚措施和标准，实现了安全生产工作全员负责制，形成了安全生产人人有责、群策群防的管理网络。三是继续实施缴纳安全风险抵押金制度。将安全生产责任与单位、个人的经济利益相挂钩，强化了经济杠杆在安全生产中的调控作用。四是按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，完善安全生产检查责任制。有效地避免了安全检查走过场的情况。五是加强了对行业的安全监督管理责任。道路运输、工程建设落实了安全保证体系制度，为加强对从事道路运输企业、施工企业和现场工作的管理，运管部门与道路运输经营企业、施工单位和监理单位层层签订安全责任书，对发生重大安全事故的，实行经营资质一票否决制度。

（三）以“安全月”、“夏百赛”安康杯竞赛等活动为载体，认真做好安全生产的宣传教育工作。今年，全系统紧紧围绕“关注安全、关爱生命”这一主题，开展了一系列的活动，进一步增强了全系统干部职工群众的法制观念和安全意识。其中，6月12日全国“安全生产咨询日”之际，由市安委办组织，我局在上海城广场开展了安全生产咨询活动，现场解答群众提问，发放安全生产常识传单1000余份，广泛发动群众积极投入到安全月活动中去。全系统各单位也都采取简报、横幅、站牌、安全知识竞赛等形式，开展了丰富多彩的活动，共印发简报、简讯120期，悬挂横幅30余条，张贴安全标语、宣传画350余张，组织观看安全教育片1865人次，我局还在全系统范围内认真组织开展了“召开一次安全生产专题座谈会，组织观看一次安全生产警示片，上一次安全知识讲座，写一份安全知识学习心得体会，搞一次安全生产演习，当一天义务安全员，提一条安全生产合理化建议，发现一处安全隐患，组织一次集体安全承诺签名活动和组织一次安全生产知识测试”的“十个一”活动，广泛发动群众，积极投入到安全生产工作中去。通过强有力的宣传教育活动，全系统广大干部职工群众的安全生产意识有了普遍提高，安全生产观念得到改善，安全生产措施得到强化，安全生产氛围得到增强。

（四）全面开展“安全生产年”、“三项行动”。XX年是全国“安全生产年”，也是省厅“安全管理推进年”，我局按照××市交通局和××市安委会的统一部署，深入开展了各项行动，并确保取得成效。一是加大安全生产监督检查的力度。为确保交通系统的安全形势稳定，我局要求各部门、各单位每月开展一次自查自纠，其中：飞羚公司组织专人对其控股企业：安宇公司、弘宇公司进行全面检查；交通工程公司、润华公司在高温季节由分管领导带队到施工现场进行检查；万事鑫联运公司加强现场检查力度，禁止危化品运输车辆入场；天生港码头、港务有限公司对吊机进行逐一检测；港务有限公司每周一次由主要领导带队，到二级单位召开安全生产现场办公会；航运公司每月一次，派专人到南通、南京、张家港等地对船舶进行检查；运输实业总公司危化品分公司对所有车辆进行逐一检查，在国庆期间对液氯等货物进行禁运；安宇客运有限公司每天对所有进站车辆进行例检；运实公司汽车客运站强化内部管理，加强危化品检查，等等。在各单位自查自纠的基础上，还由分管局长带队，配合××市交通局和××市安委会督查组，进行了4次安全大检查，检查过程中共发现隐患43处，现场立即整改39处，限期整改4处，并已逐步整改到位。二加大对客运市场的监督管理力度。运输管理处督促运输企业严把好驾驶员资质关，对各客运单位的驾驶员资质状况进行了一次全面的梳理，对不按公司规定使用、不及时参加检审、无故不参加安全学习的、违章扣分6分以上或不服从管理的驾驶员，坚决予以停班；对安全意识不强、操作技术较差、车况维护不良驾驶员，组织进行培训，待培训考核合格后才能上岗，彻底从源头上把好了驾驶员资质关；严把车辆技术状况关，对登记在册的所有客运车辆，重新进行严格的排查、整理，严禁营运牌证不全、车况不好、未按期进行二级维护、无合法手续的客车从事客运经营；安宇公司、弘宇公司、博瑞杰公司对所有车辆每天进行例检，签发合格通知单，确保车辆以良好的技术状况投入运输，杜绝因车况不好引发行车事故；严把车辆出站关。客运管理办公室按照对客运站“三关一监督”的管理职责要求，重点强化了源头管理，加大了“三不进站”、“五不出站”安全管理工作的监管力度，严格规定危险品安全检查仪对所有进站旅客的行李和托运物品进行逐一检查，并配备安全检查员，加强车站内的现场巡查。国庆期间，对开往北京地区的班车实行实名售票制度，并在发车前逐一核对身份证信息，从源头上有效地超前预防，确保万无一失。三加大危险化学品运输企业安全监管力度。我局下属运输实业总公司危化品分公司和航运公司落实安全生产主体责任及各项措施，并充分利用gps系统，对危险品运输车辆、船舶加强动态监管。运输管理部门还于今年的9月20日至25日在全市开展了道路危险货物运输安全专项检查活动，对全市7家道路危险货物运输企业进行安全专项检查，检查面达100，隐患整改率达100％。四是加强水上安全交通安全监管力度。我局海事部门，把辖区水上交通安全作为重点工作，每天出动巡逻艇,加强对重点航段、涉水交通工程、通航桥梁的水上安全监管,实施全天候监控和巡航。对码头和船舶进行检查。航道部门对境内所有航道进行了河道扫床工作，保证了境内航道的安全畅通保证了辖区水上交通安全。五是加强交通工程施工安全监管力度。我局质监站加强了对在建交通建设工程施工安全监管和检查，加强了现场工程器械、基坑边坡施工、沥青油料仓库等重点部位的安全管理和防护，尤其是针对焦港大桥，进行了多次检查，隐患整改率达100％。公路部门对境内国（省）道和县级公路实施不间断的安全性核查，完善了公路基础设施，提高了公路运营安全。

（五）切实开展安全隐患排查治理专项行动。针对春运、“五一”、“十一”黄金周、“安全生产月”活动、夏季高温及汛期和冬季安全生产等重大节日及不同季节的不同安全重点，局党委成员按照“一岗双责”要求，每位局领导对各自责任承包单位加大监督检查力度，局领导全年共7次率队深入系统和监管社会企业检查督导，共发现各类事故隐患60余处，下发整改通知书2份。同时，按照对重点工作落实情况进行督查的要求，局分管领导、综合科和行业管理部门对下属单位、专业运输企业等，落实了每季度至少1次的检查督导制度，对检查中发现的问题，能立即改正的责令其当场改正，对一时不能改正的，责令其落实整改措施，明确责任人，下发整改通知书。年底，我局坚持《××市交通局安全生产考核细则》的要求，结合责任书的签订，对全年的安全工作进行考评，并与年终安全生产先进评比挂起钩来。今年，我们创新载体，在系统大的检查活动中，采取了“自查、互查、督查、抽查”的检查方法。通过考核和“四查”工作，进一步强化了各单位的安全生产责任和基础工作，确保各项安全生产工作任务的完成，同时也推动了系统各单位的安全检查工作，一大批事故隐患得到有效整治。道路运输管理部门按照“三关一监督”要求，全面排查整顿营运车辆、驾驶员、营运线路和驾驶员培训学校，严把关口，加大交通运输安全日常监管力度，对客运企业、货运企业，进行每季度不少于一次安全督查，并在春运、“十一”黄金周期间，专门组织客运从业人员进行安全培训，有效地避免了道路交通恶性事故的发生。交通稽查人员在春运、黄金周时间，加大境内150余条客运线路上路上线稽查力度，共检查过往车辆11余万辆（次），驳载旅客XX余人，确保了节日旅客出行安全。公路站会对境内国（省）干线和农村公路实施不间断的安全性核查，对易发生安全事故的路段增设警示标志，加装防撞护栏，进一步完善了公路基础设施，提高了公路运营安全。航道站对境内的干线航道年内进行了河道扫床工作，确保了境内航道的安全畅通。确保了全系统安全生产稳定的良好局面。

（六）落实“五防”，切实做好冬季交通安全工作。我局各部门加大监管力度，强化冬季相关保障措施。海事、航道部门对超限船舶进行管制，及时发布通航安全信息，进一步加大对重点部位、重点船舶的监管力度，密切注意天气趋势和水位变化，提前制订应急预案，开展航道适航检查，确保了船舶通行安全。运输管理部门按照“三关一监督”职责，督促运输企业提前储备防寒抗冻物资，加强对营运驾驶人员的培训教育和运输车辆技术状况的安全管理，督促客运站对行李包裹进行检查，杜绝危险品上车。密切关注天气变化，切实落实冬季运输安全保障的各项措施。公路部门对境内省道、县级公路以及农村公路实施安全检查，对施工路段、危桥险段等加大监管力度，及时掌握公路营运状况，发生影响车辆安全行使的雾、雪等恶劣天气时及时配合相关部门做好交通疏导工作。质监部门进一步加强了交通工程安全监管工作，及时纠正和制止了违规操作行为，维护交通工程施工安全形势稳定。确保了交通系统冬季安全形势良好。

（七）强化应急管理，进一步提高突发事件的应对能力。我局各部门、各单位进一步完善了恶劣天气和突发事件的应急预案，切实做好了与政府公共事件处置总体预案有效衔接，加强了应急装备建设，储备了必要的应急物资，不断提高突发事件的应急处置能力。特别是运输实业总公司、海荣航运公司、弘宇公交公司和博瑞杰公交公司，组织开展了应急预案的演练，演练参加人数达300余人，并邀请市安监局、海事处、消防大队、交警大队的专家讲解相关知识，一系列的演练达到了检验预案、锻炼队伍的目的。

（八）加强学习，提高能力，建设一支素质过硬的安管队伍。一是狠抓了安管队伍思想政治建设，全系统50余名安管人员政治素养有了明显提高，做好安管事业的决心更加坚定。二是狠抓安管队伍的能力建设。我们采取办班培训、以会代训、等方式方法，有效地提高了安管人员开展工作的能力。三是大力倡导安管人员结合工作搞研究搞报道的浓厚氛围。组织安管队伍积极参加各类技能竞赛，大力开展安全生产学术研究和报道工作，有力的推动了安全生产工作在系统的全面落实，也极大地宣传了系统安全生产工作好的做法和经验。

二、存在的主要问题

XX，交通系统的安全工作虽然取得了一些成果，但还有一些问题必须引起重视：一是干部职工群众的安全意识还有待进一步提高，对安全生产宣传教育的力度还有待进一步加强。二是安全生产工作发展不平衡，个别单位安全基础工作还相对比较薄弱，安全管理工作还要进一步规范。

（一）干部职工群众的安全意识还有待进一步提高。各单位对安全生产工作的重视和领导虽有所加强，但还有个别单位还存在安全生产意识淡薄的问题，安全工作的主动性不强，关注安全、关爱生命的氛围不浓。

（二）安全生产工作发展不平衡。个别单位的安全生产基础工作还比较薄弱，对于上级部署的安全生产工作，满足于开会部署，照抄照搬照传，与单位实际工作结合不紧。

（三）内部安全防范存在漏洞。个别单位对安全生产工作流于形式，安全监管力量配备不足，安全责任的内容不清、要求不细、措施不硬。

（四）对安全生产工作的前瞻性研究不够充分。部分单位对于经济发展过程中出现的安全方面的新情况、新问题未予以足够的重视，没有及时采取必要的措施来防范。

三、二○一○安全生产工作思路

XX年是“xxx”规划的最后一年，也是承上启下的一年，我们一定要认清形势，抓住机遇，从落实科学发展观和构建和谐社会的现实出发，充分认识安全生产工作的重要性，扎实抓好安全生产工作在系统的全面落实，再创交通安全生产工作新局面。XX年交通系统安全生产工作的指导思想和工作目标是：坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻落实××市交通局和市委、市政府关于安全工作的部署，建立安全工作长效机制，完善安全监督体系，夯实安全工作基础，进一步落实安全生产责任制，进一步加大行业监管力度，进一步深化交通安全专项整治，努力保持全市交通系统安全稳定发展的良好局面。

主要抓好以下几项重点工作：

（一）提高认识，转变观念，进一步加强对安全工作的领导。各单位要切实把安全生产工作提高到前所未有的重要位置，坚持求真务实的思想作风和工作作风，进一步在思想上落实，措施上落实，作风上落实，责任上落实，使全系统安全生产工作有新的突破。

（二）强化责任意识，确保安全责任落实到位。进一步完善安全责任保障体系，坚持“一岗双职”，推动安全责任落实。一是实行领导集体负责制。按照“管行业必须管安全”、“管行政必须管安全”、“管业务必须管安全”、“管生产必须管安全”的原则，进一步明确法人代表、分管领导、班子其他成员的安全管理义务，谁不管安全、谁没有尽责，都要承担相应的后果。二是实行连带责任制。上级与下级、基层与职工之间都要建立安全责任挂钩关系。三是实行责任倒查制。建立安全生产事故调查分析制度，一旦发生事故，根据“四不放过”原则，逐级查明原因，分清责任。四是实行全员责任制。安全责任要细化到每个人，分解到每个岗位。

（三）突出重点，深化安全生产专项整治工作。结合全市交通行业管理的实际特点，今年在深化交通行业安全生产专项整治上着力解决五个方面的突出问题：一是继续加大对营运车辆违章的治理力度，执法力度；二是采取有力措施，切实加强危险化学物品运输安全专项整治；三是加大汽车客运站等人口密集场所的整治工作，加强源头管理；四是大力开展对港口、码头等高危作业的专项整治活动。

（四）强化安全生产监督检查，切实加强对重点行业、重点部位和重大事故隐患的普查、整改工作。我局各管理部门要进一步加强对道路、水路、汽修业户的车辆、船舶、场站、车间，特别是危险品运输车辆的检查，同时也包括工程建设、公路安全设施安全等。各生产企业单位要认真对重大危险源(点)和安全生产薄弱环节，加强监控，及时发现和消除隐患，遏制重特大责任事故的发生。

全系统各单位要进一步加大隐患排查治理力度，要盯紧重点部位、狠抓薄弱环节、落实关键措施，切实把安全隐患消除在未发之时，把安全事故消灭在萌芽状态。一是要带着问题排查。要对可能存在隐患的部位和环节进行细心疏理，以增强检查的针对性。二是要带着任务排查。针对不同时期、不同对象、不同要求，开展目标明确的专项排查活动，力求检查一次，发现一批问题，取得一次实效。三要带着责任排查。排查人员要牢固树立责任意识，不得流于形式、敷衍了事，确保查深、查细、查实。四是对查出的问题要严肃对待。对于重大安全隐患，必须实行挂牌督办，限期整改，对可以立即整改的隐患，要实行现场督办，整改到位。

（五）进一步做好安全生产宣传教育培训工作。以贯彻各项安全生产法律法规为主线，大力开展安全生产知识宣传和教育培训工作，努力提高广大干部职工的安全生产意识，彻底扭转重生产、轻安全的麻痹思想，极力营造全员讲安全、懂安全的局面，形成关爱生命、重视安全生产的良好氛围，真正使安全生产各项工作落到实处。

（六）进一步重视和加强安全生产基础台帐建设，推进安全生产工作制度化、规范化。今年，将继续加大对系统各单位安全生产基础台帐的规范管理力度，积极指导各单位必须按照及时性、原始性、真实性、规范性的要求，收集、记载、归纳、整理安全资料和做好安全台帐，并对台帐分类、制作、建档建立相对统一的标准和格式，进一步促进系统各单位安全生产基础台帐工作上台阶、上水平，努力做到安全工作有证可查、有据可考，为安全管理获取第一手资料。

4.机运公司2013年安全工作总结及2014年安全工作安排 (4000字) 篇四

任、强化管理、强化培训等措施，认真履行岗位职责，全年责任目标任务得

以逐项落实，圆满完成集团下达的各项经营任务指标，并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下：

一、主要经营指标完成情况

（一）主要经营指标对比

方米，同比增长XX%。

（三）耗电量 XX万度，年累计供水单耗为XX度/千立方米，较上增长XX%。

（四）实现售水量XX万立方米，较去年售水量XX万立方米增加XX万立方米，同比增长XX%。

（五）产销差率年累计为XX%，较去年产销差XX%同比上升XX个百分点。

（六）销售收入XX万元。其中工程安装收入XX万元，水费收入XX万元（因水价上调增加水费收入XX万元，剔除此因素，水费收入XX万元），较上年同期水费XX万元增加了XX万元，同比增长XX%。

（七）向省公司汇交资金XX万元。

（八）封闭自备井工作

2013年继续推进封闭自备井工作，通过努力共发展XX西区、XX通信、县

XX局、县XX局十一万变电站等自备井，封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法，依法强制关闭XX家属院内非法打井，改善城区供水环境同时，取得了良好的社会效应和经济效应。

二、重点工作完成情况

水价调整工作：新水价调整工作已完成。XXXXXXXXX全面推行阶梯水价，水

价执行工作平稳有序。

三、日常经营管理及工作完成情况

1、强化执行力，提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度，加强

内部管理和管理创新，公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会，对各项指标任务分解部署，将工作任务分解并细化到每一位员工，努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度，对全体员工进行《员工手册》培训考核，建立建全切合公司实际的激励约束机制，深化绩效考核管理工作，进一步完善了绩效考核体系，从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合，实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度，不断促进管理目标的实现和工作任务的落实，对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。

2、措施得力，确保城区供水安全。在内部管理上，公司继续坚持了“以需

定压，以压定量”的供水模式，根据用户用水需求，及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序；加强供水调度，加强对供水井的日常巡查，完善供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，及时掌握各井用电情况，根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点，合理调配水厂的生

产运行，将现有供水资源发挥到最大极限，保障供水管网的安全平稳运行；对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养，确保了重大节日安全供水，无安全事故发生；加大水质监测力度，定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析，水质符合国家生活饮用水卫生标准。

3、立足根本，供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于XXXX

中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用，实现为城区供水管网实施供水补压，补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段，金海大道、农牧场主管道等主管道工程；实现工业集聚区主管网覆盖，为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程，新增加用水户XX户。更换城角李、商务局门口主管道，改造管网XX米，铺设管网XX米，其中XX以上管网XX米，维修管网XX处，其中DN110MM以上管道XX处。

4、强化管理，不断提升服务水平。一是在降水损上，提升了水损分析例

会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，根据供水数据及水压变化分析，分区域对重点地段进行测漏，共测出漏点XX个；抢修DN110mm以主管道XX起，及时更换损坏阀门井盖330余套，上门服务用户320余次，大大减少了管网漏失；二是规范用水，加强表务管理。实行按区域划分工作范围，抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式，增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核，严格按照管理程序进行审批更改立户，按系统管理分配权限标准实施水费征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召开水量分析会，对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报，责成相关部门落

实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题，及时传递漏水信息，加大公表的催收力度及监控服务工作，确保回收率的完成；同时开通银行代缴代扣水费业务，极大方便用户预存及缴费； 三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上，同时加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细，有效地降低了易耗办公用品的数量，在车辆管理等方面都采取了相应措施，降低了供水成本。

5、强化服务意识，不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标

相结合，以群众满意和优化发展环境为目标，以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念，努力提高服务质量，突出“以水为本，达善社会”主题，树立全员、全过程、全方位服务的观念，塑造供水企业新形象。2013年公司再次连续两年被XX市消协评为“十佳优质服务单位”；公司被评选为“XX消费者协会第五届理事会”会员单位。

四、存在的问题及解决的方法

1）降低单耗，安全生产

供水单耗是制水成本高低的一个重要标志，因此，控制供水单耗是提高生

产效益的重要途径。目前供水单耗偏高，一是由于水源井水位下降，随着供水量不断增加，供水单耗随水位下降而上升；二是由于城区部分旧管网配置设计不合理，导致高峰期供水压力过大，电耗增加。下一步，通过对水源井水源进行科学合理调度，对供水设备进行技术升级改造，根据供水量及时调整供水压力与出水量，进一步降低单耗。

2）努力降低漏损率，规范城区供水环境

加大暗漏排查和管网维修力度，努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损

率起伏不定，存在漏点不明显，公司及时作出调整，采用分区分片测漏的方法，相关业务部门协助进行暗漏排查，有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为，对重点用户进行有目的的排查，从其水表的使用状态、用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作，全年共查处违章处追缴各类款项近XX万元。

3）外力破坏造成的管网漏损时有发生

随着城市建设步伐的加快，城区小街道改造力度加大，施工等外力因素对

管网的破坏时有发生，及时与市政建设部门沟通协调，加大管网的维护力度，使管网建设和城市建设规划有机结合起来，加强协同配合，努力使外力对管网的破坏降到最低。

五、2014工作计划

2014年以运行安全为重点，强化设施管理，保证供水安全。完善组织机

构，建立健全规章制度，继续以安全供水为重点，确保现有输水管网正常运行，进一步拓展城区供水规模，全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制，强化安全责任意识，确保目标任务的圆满完成。根据2013年的工作完成情况，结合公司的实际，拟制订2014工作计划如下：

1、完成供水量XX万立方米，计划单耗指标XX千瓦时/千立方。通过对水

源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作，加强安全生产和设备管理工作，对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测，确保供水安全，实现城区24小时足压供水，保证内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。

2、完成销售收入XX万元，其中售水量XX万立方米，水费回收率不低于

98％，通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率XX%以下等完成计划主营目标。

3、完成工程收入XX万元。紧跟城市建设发展步伐，不断拓宽供水区域，做好中汇国际城二期、兰乔圣菲二期、金海花园四期B段、阳关花园西区等户表工程；金海南路、园林路（开源路）、金海路鸿昌一品小区水源井合作项目等主管道工程；通过加快城区旧管网的改造和新管网的铺设，集中发展城区管网覆盖空白区域用水户，加快进行规范表务改造工程，规范新接水工程，提高城区管网覆盖率达到XX％以上，提高工程收入，完成新安装户表XX户，户表改造XX，工程毛利率达到XX%以上。完成城区的各项管网建设和改造任务。

4、发展行政新区及工业集聚区管网建设，根据城区建设和用水增长需求，扩大供水市场，发展新管网，拓展产业集聚区用水，保障城区供水的连续性。

5）开发水源井采暖供冷有偿利用，拓展新水源，缓解源水供给不足。随着城区注册用水户的增加，供水量也在日益增长。高峰期源水供给已是满负荷工作，且无备用水源。与豫安集团XX置业有限公司（鸿昌一品小区）合作开发水源井采暖供冷有偿利用项目可以缓解我公司供水水源紧张的局面。

6、继续推进供水设备的节能降耗工作。按集团XX号文的通知要求，推进水泵专项节能技术改造工作，实现节能降耗。

7、完善绩效考核制度，提高工作效率。针对公司绩效考核的盲点进行修正，实行员工岗位百分制考核，不断细化公司内部管理，形成制度化、规范化的管理体系。

8、加强公司规范管理，提升公司的整体形象。提升员工服务意识，让客户满意、让政府满意，努力打造“中国水务”品牌。

XXXX供水有限公司

5.公司2014年安全工作规划 篇五

为做好2014年安全生产工作，根据上级工作要求本公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作规划。

一、指导思想

认真贯彻落实十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“生命至高无上，安全发展第一”最高信条，以深化“012345”主动预防型安全管理模式为载体，以落实“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，进一步推进安全自主管理建设，突出主管部门的主管责任，补齐安全管理“短板”。就行推进“双基”建设和安全生产标准化建设，积极开展安全生产风险预控体系建设，不断提升管理，完善机制、规范行为，提高素质、夯实基础，强化责任、严格落实，全面提升安全预防预控水平，持续构建理念先进、体系健全、管理科学、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全长效机制，努力把裕东发电公司打造成本质安全型企业。

二、2014安全工作目标

确保不发生重伤及以上人身事故，不发生一般设备事故，不发生因本单位责任引起的重大电网事故，不发生火灾事故，不发生重大污染事故，不发生本单位负主要责任的重大交通事故，不发生重大治安刑事案件，机组非计划停运次数不超过4次，全面完成公司安全生产目标。

三、2014年安全生产工作重点

根据2014年安全工作指导思想，为了实现安全目标，全年重点做好以下六个方面的工作：

（一）继续推行“012345”安全管理模式，牢固树立集团公司安全理念，强化“双基”建设和安全生产标准化工作。

牢固树立“生命至高无上，安全发展第一”最高信条，按照“012345”安全管理模式，践行集团公司安全理念，深入开展“双基”建设和安全生产标准化工作，每月进行自查考核，发现问题按“五定”原则落实整改，不断规范管理，消除隐患，不断提升公司安全生产管理水平。

（二）推进安全生产风险预控体系建设，达到集团公司相关要求

根据集团公司统一部署，2014年下半年我公司将按照要求开展安全风险与控体系建设。推行安全风险预控管理，目的是转变传统的安全管理理念，引入新的管理模式，提升整体安全生产管理水平；从专业、部门、班组、岗位入手，实施全方位、全过程、全员安全风险辨识，超前采取防范和控制措施，把各种各类安全风险降到最低；推进安全工作重心向事前预防和超前预控转变，杜绝“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，实现公司安全平稳发展。通过开展安全风险预控管理体系建设，进一步提升全员安全管理境界和安全素质，推进公司安全管理水平再上新台阶。

（三）按照集团公司要求做好夏季“三防”和冬季“三防”工作。

按照集团公司统一部署，每年定期开展夏季“三防”和冬季“三防”工作，按照公司具体生产实际制定夏季“三防”和冬季“三防”工作方案，成立相应工作组织机构和应急抢险突击队，检查补充防汛应急物资，各部门按照要求认真开展工作，活动期间做到有检查、有整改、有汇报、有总结。

（四）按照“三同时”要求做好脱硝工程安全验收评价和重氨区重大危险源评估工作。

按照安全生产法“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的要求，聘请有资质的中介机构对我公司脱硝工程进行工程竣工后的验收评价。

加强重大危险源和应急管理工作，聘请有资质的中介机构对氨区重大危险源进行评估。不断完善重大危险源专项应急预案并定期演练，使相关人员熟悉液氨的特性、危害和应急救援知识，不断提高全员事故应急处理能力。

（五）加强公司各生产部门、各系统的安全自主管理，落实责任，强化安全生产责任追究。

将安全管理工作关口前移，认真执行“安全生产，人人有责”八字方针，公司、部门、班组认真安全生产责任制，坚持“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，严格执行“一岗双责制（岗位职责和安全职责）”，各级管理人员除了对自己管辖范围内的生产负责，同时也必须对自己管辖范围内的安全负责，切实做到“五同时”（在计划、部署、实施、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、部署、实施、检查、总结、考核安全工作）。

突出主管部门职能，加大主管部门的安全检查、监督和考核力度，真正履行主管部门的主管职责，克服“本位主义”和管生产不管安全的错误思想，真正发挥主管部门的主管作用，堵塞安全管理漏洞，补齐安全管理“短板”。

按照“分级管理、分级考核”的原则，充分发挥安全生产保证体系和安全生产监督体系的职能，安全监督考核、生产技术监督考核、质量监督考核、群监系统考核、青安岗考核多管齐下，建立健全各司其职、各负其责、一级考核一级、党政工团齐抓共管的安全生产长效机制，形成“层层抓安全、人人管安全”的良性循环。

严格执行责任追究制度，要认真落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”要求，坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，切实做到违章必究。一要严格事故责任追究。坚持“守土有责、失守必究”的原则，凡是发生不安全事件的，一律严格按照有关规定进行责任追究，首先要追究主管部门负责人的责任。二要严格隐患责任追究。坚持“重患必停、重患必究”的原则，对搁置隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患，各级负责人要主持召开事故隐患专题会议，提出处理意见，进行责任落实；重大隐患必须挂牌督办，对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的连带责任。三要严格执行安全约谈、通报、分析、挂牌督办四项制度。对作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部要从严从重进行责任追究。要通过严格责任追究，做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。

（六）继续狠抓隐患排查，持续提升整改治理质量

牢固树立“隐患就是事故”的理念，严格落实三级安全隐患排查治理自述旬报制度和隐患排查治理制度，认真开展综合安全检查、隐患排查会议和专业隐患排查，发现隐患要严格按照“五定”原则和“闭环”管理要求，落实责任，加强整改，切实做到

6.2014年公司安全质量工作报告 篇六

XX年,公司认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢牢抓住“以人为本,安全发展,构建和谐企业”这条主线,扎实有效地开展了“爱心活动”, “平安工程”和创建无违章企业,无违章班组等活动.从严务实,精细管理,狠抓制度和措施落实,取得了一定的成效.一,XX年安全工作简要回顾

(一),领导重视,全面落实安全责任.XX年,公司全面贯彻网省公司安全生产电视电话会议精神,落实省公司XX年1号文件和国网公司《关于加强安全生产工作的决定》.公司领导高度重视,始终把企业的安全,和谐,稳定放在各项工作的首位,牢记安全责任为天,层层落实安全责任,全力抓好安全工作.1,去年初,公司召开安全质量工作会议,总结XX年公司安全工作,分析存在的主要问题,明确了XX年安全工作指导思想,工作目标,会议按照黄传兴总经理强调的“五到位五抓”要求,全面落实安全责任,部署安全工作重点措施.2,公司经理与各项目经理部,专业公司,参控股公司等20个单位主要负责人签订了XX年《安全目标责任书》.各项目经理部与所属施工单位,施工单位与各施工班组分级签订了《安全目标责任书》.施工小组在所承担的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了“安全施工联保卡”,使安全目标层层得到分解,安全责任落实到施工班组和个人.3,春节过后,各项目经理部本着早部署,早落实,起好步,开好头的思路迅速召开安全质量工作会议,学习省公司,国网公司安全生产1号文件,贯彻落实公司安全质量工作会议精神,紧紧围绕公司安全工作重点措施部署本单位年度安全工作.各单位还在第一个生产调度会上严格按照安全生产“谁管理,谁负责”,“谁组织,谁负责”,“谁实施,谁负责”的原则,周密组织,分片包干,抓好制度,措施,责任的落实,使安全生产得到全面,全员,全过程,全方位的控制监与督管理.4,XX年我们积极响应国网公司开展“爱心活动”,实施“平安工程”和省公司开展的创建无违章企业活动,开展了创建无违章班组活动.3月份,根据省公司《关于印发和的通知》要求,开展了规范施工作业程序和人员作业行为,教育施工人员做到我不违章,自纠违章,杜绝违章活动,推进了现场标准化作业.(二),不断完善安全设施,文明施工再上新台阶.XX年公司在推行安全设施标准化管理上本着“全面推进,积极实施,持续完善”的工作思路稳步发展,文明施工管理水平不断提高.1,根据年度计划,公司统一了施工现场铁房,临时围栏,柱头临时护栏,孔洞盖板,电焊机集装箱,卷扬机棚,垃圾通道等设施的标准样式,规格尺寸,目前看已经取得了良好效果,各项目部已经按新标准进行了制作和配备,安全设施标准化不断完善.2,公司购置标准集装箱式铁房,现场办公室,土建试验室等流动办公场所的布置效率得到提高,生产办公条件得到了改善;机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放整洁,科学,便捷,利于施工,在提升企业形象方面也起到了一定的作用.3,各项目部及时购置现场所需的各类劳动防护用品和安全防护设施,如安全自锁器,双跨绳安全带,活动支架,防坠器,安全网,手扶水平安全绳,空气开关配电柜等,北方冬季施工的项目部为职工及时购置棉安全帽等防护用品以满足现场施工需求.4,成品保护意识不断加强.去年,各项目部和施工单位把成品保护工作作为一项重要工作来抓,加强对成品保护工作的领导,完善《项目部成品保护管理制度》,划分成品保护责任区,加大成品保护措施费用的投入.施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品保护内容纳入其中并做好技术交底,成品保护意识已逐渐成为公司员工的自觉行为.淮阴项目部加强成品保护管理,并提出“成品保护是现场文明施工与质量管理的重要环节,也是衡量企业管理水平和员工文明素质的重要标志,增强成品保护意识,杜绝二次返工是广大员工的共同责任”.他们的行动已在淮阴电厂5号机组取得了成效.5,项目部以文明施工管理的“六化”为标准,夯实基础,从严管理,营造氛围,现场安全防护设施设置及时,电焊机及二次线集中布置科学美观,电源箱制作及箱内漏电保护器和布线标准统一,材料设备摆放整齐有序,安全标识齐全,施工人员规范化管理标准化作业,受到业主和上级主管部门的高度赞誉.淮阴项目部在电厂三期工程开展的“百日安全无事故活动”中成为现场各施工单位的排头兵荣获“安全生产标兵单位”.7月份,省公司安全专项检查组对淮阴项目经理部进行安全文明施工检查时评价我公司承建的淮阴电厂5号机组,施工周期之短创同类型机组建设纪录;安全文明施工管理工作不论是现场管理,还是资料管理,均已达到同行业先进水平.9月20日,省公司基建安全文明施工座谈会在大连庄河现场召开,淮阴项目经理部宋晓刚经理代表公司在会上做安全文明施工管理做法和体会的经验介绍.通辽三期现场材料设备摆放整齐,电焊线布线桥架新颖规范,安全宣传挂图,标语,警示标识醒目体现出人性化管理,为作业人员创造了良好的施工环境,现场施工管理连续被中电投通辽分公司项目部授予“安全文明施工流动红旗”.霍林河坑口和霍煤两个项目部工程协调管理严谨细致,安全设置布局合理,文明施工管理表现突出,分别被中电投工程管理公司,霍林河坑口发电有限公司和霍煤鸿骏铝电公司评为“安全生产管理先进单位”和“安全文明施工先进单位”.二道江项目部XX年度安全管理工作中成绩突出,被中电投通化项目部授予“安全生产先进集体”荣誉称号.康平现场材料设备摆放整齐,混凝土搅拌站自身建设整洁大方,安全文明,移动方便快捷,为基建施工树立了样板;抚顺项目部自工程进点到锅炉基础出零米仅用34天时间,他们边施工边临建,现场施工通道,临时围栏布设规范标准,安全警示明显齐全,为安全文明施工奠定了基础.XX年,省公司开展了省内外基建工程安全大检查,我公司庄河,阜新,淮阴,通辽三期,霍林河和康平等项目部受检,省公司对受检单位的安全文明施工管理非常满意,均给予高度评价.公司各项目部安全文明施工管理持续完善,给职工带来安全,使企业增添信誉.(三),强化教育培训,提高全员安全素质.1,XX年2-3月份,公司结合工程状况,人员素质和现场安全监督管理的需求,开展的一次较为全面系统的安全培训.公司先后邀请四位副总工程师,两位专业公司副经理按建筑施工,辐射防护,锅炉安装和起重,电气(包括施工用电)热控,施工机械和焊接等专业进行安全技术培训;安全管理部针对现场安全监督管理及现场主要控制措施作了专题授课.培训期间公司特聘请省公司安全监察部田雨平副主任前来作专题讲座.授课人员针对专业安全技术和现场易发事故的主要危险因素,用科学手段从理论到实践,严谨细致,由浅入深,结合事故案例进行授课.公司将培训实况用互联网远程多媒体教育培训系统传送到基层项目部组织职工收听收看,提高了培训效果.2,6月份,公司经理亲自带领公司副总及以上领导参加省公司安全生产法律法规和规程制度培训考试;8—9月份公司分别对招录的大中专和技校学生进行了三级安全教育和岗前培训;8月份,12月份公司分别组织项目经理和专职安全人员参加省公司举办的基建安全监督培训班学习;年度内,公司安全管理部对新转岗的12名专职安全员进行了岗前业务培训均取得良好效果.3,各所属单位还结合公司在安全检查中发现的问题组织专业技术培训.如施工现场脚手架搭设不够规范,施工作业指导书中安全和质量措施没能切中要害,针对控制要点制定有效的控制措施等问题是我们今年在“春检”中发现并点评的问题,“春检”过后各单位把这项工作作为重点来抓,在整改的同时组织培训.淮阴,阜新,通辽三期等项目部组织人员依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行培训;汽机专业工区结合施工情况认真组织全体技术人员和施工组长学习《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;淮阴项目部还把《规范》印发给每一个技术员和班组长,并制定了相应的学习重点,使施工人员对脚手架的搭设要求有了更深层次的认识.各项目部还组织技术人员对作业指导书采取自查,互查的方式,找出各自编写的作业指导书存在的问题.4,通辽盛发,三期,霍林河,本钢等项目部和万泰公司结合本单位安全工作实际状况,开展了公司三个体系文件,《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及有关劳动保护的法律法规等学习活动,使职工的安全意识得到增强,推动了群防群治和劳动保护监督工作.(四),开展安全检查,抓好超前防范,消除事故隐患.1,公司领导对安全检查工作极为重视,春,秋两季安全大检查期间,由公司时任副经理齐文国亲自带领检查组对公司各项目部进行全面的安全大检查,检查过程严格,细致,务求实效.针对现场检查发现的问题和隐患立即通报给受检单位,同时分别下发“现场检查问题清单”和“不符合项整改通知单”要求受检单位限期整改.每次检查结束后公司领导班子和安委会成员都要认真听取检查组的汇报,根据现场存在的问题,公司领导在会上当即拍板提出解决办法.检查中对各单位在安全和文明施工管理的亮点部位检查组将其拍成照片,在“东四风采”报上设彩色专版进行刊载供大家学习和推广.为切实做好检查工作,“春检”期间,公司经理还亲自撰写《春检工作 贵在务实 重在落实》的稿件在公司“东四风采”报上发表.2,4月和7,8月份,根据省公司开展的省内外基建工程安全专项大检查的部署,公司总工程师沈迪钧和副经理王麟,张宇分别奔赴各受检项目配合参与专项安全检查.3,各项目部把开展安全检查作为消除事故隐患促进安全施工的重要措施来抓,项目领导亲自挂帅,紧密地结合公司的安排和省公司开展的查隐患,查违章,堵漏洞即“两查一堵”活动持续开展安全检查和专项检查工作.4,XX年,各单位认真分析和排查现场危险因素和事故隐患,积极采取控制措施做到超前防范,采取的主要做法:一是抓好基层人员在项目开工前的危险源辨识,根据风险因素从思想上,物资上,防护设施上,行为上,制定有效的防范措施;

二是抓好《施工作业指导书》编制中安全措施针对性,适用性和可操作性的审核,以及《施工作业指导书》审核,批准,交底和实施过程的监督控制工作;

三是督促施工班组充分利用班前会总结分析现场安全状况,强化对作业场所危险点的超前预控工作.要求工程技术人员和施工班组长,做到对作业人员施工过程实施控制和跟踪检查,使作业人员真正做到“四清楚”,即作业任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,预防措施清楚,“四到位”即人员到位,措施到位,执行到位,监督到位;

四是各层面的领导树立忧患意识,居安思危,把现场的危险点分析预控作为重点工作来抓,严格要求,细化管理,控制风险,把事故消灭在萌芽状态.(五),加强现场安全监督,确保工程平安稳定.1,XX年公司进一步强化安全生产监督体系,在公司形成全员,全方位,全过程的安全监督机制.根据工程情况公司对庄河,赤峰,铜川,霍林坑口,抚顺等项目部组建了安全监察部设置安监部长,增设了安全主管;根据项目工程情况增补了专职安监人员11人.各现场工期紧任务重,项目安全监察部安全员三班倒,做到只要现场有人作业就有安全员在岗.各层次安全管理人员加大对安全法规,规章制度的宣传和执行力的监督,严厉查处违章行为,确保工程平安稳定.2,加强分包队伍的安全监督管理.分包队伍在充实现场施工力量的同时,也相应的给公司安全带来了不稳定因素,很大程度上存在事故隐患.各项目部依据国家电网公司《安全生产规程规定》等相关规定,做好对分包队伍资质的审查,签订安全合同,明确安全责任,履行风险抵押制度;进行安全技术交底和各项施工安全措施审批工作;在日常的安全管理上突出一个“严”字,并加大对他们的监管力度.为加强对分包队伍的安全管理,赤峰项目经理亲自主持分包队伍安全例会研究解决现场存在的问题;淮阴项目部的安全例会和生产调度会,将分包队伍设牌,署名,指定位置与专业公司同等管理;康平项目部结合工程施工开展了“以人为本,珍惜生命,保障员工安全,建设和谐环境”为主题的活动,他们为夜战的分包队伍送去糖水和鸡蛋,项目领导和分包队伍一道奋战在施工现场;通辽三期项目部针对分包队伍的施工,组织专人编制《项目工程安全技术措施作业指导书》进行交底实施控制.3,班组安全建设稳步发展,推动现场标准化作业.搞好班组安全建设已经在我公司各基层单位形成自觉行动,他对安全工作实施规范化管理标准化作业起到了积极的推动作用,也进一步推动了企业安全文化建设,促进了施工安全.在过去的一年里,各专业公司加强对班组建设的管理,班组文化建设,班组安全建设在持续发展的基础上有新的创意,站班会,班容班貌,程序化施工管理,创建无违章班组等工作的开展,推动了现场标准化作业.(六),齐抓共管,各项工作取得成效.1,施工机械是企业生存发展的命脉,是企业产生效益最大的生产力.目前,公司现有大型起重施工机械27台分布于各施工项目.XX年为满足施工现场的需要,这些起重施工机械要来回进行调运反复拆装和操作使用,去年共进行移位,拆装36台次.为确保大型起重施工机械拆除,安装,负荷试验和使用过程的安全稳定,机械管理部和机械专业公司严格把关,严格过程控制,严格按操作规程指挥和操作,避免了因措施不当或操作失误造成事故.各项目部对在用施工机械按公司规定,制订月,季度,年度保养计划如期进行定期保养及特殊保养.机械专业公司在保养过程中尤其注重对各类吊车安全装置,制动器,减速器的保养,保证其性能良好,有效可靠.各项目经理部为保证施工机械安全稳定运行多次组织开展机械专项检查;机械管理部结合基建系统大型起重施工机械的事故案例吸取教训,组织培训,开展自查;进入冬季后,机械管理部还针对寒冷地区的大型起重施工机械的使用和保养制定了相应的管理办法,各项目部采取了相应的防寒措施,及时更换了机械的液压油及润滑油.上都项目部结合地区实际情况在现场为运输车辆建起暖库,以保证冬季车辆正常施工.公司的机械管理工作多次受到省公司专项检查组的好评.(七),存在的主要问题

回顾公司XX年安全生产的实际,我们可以清楚地看到,生产任务繁重,安全状况堪忧;在安全生产中仍存在诸多薄弱环节,突出问题和管理漏洞.主要表现在:

1,违章蛮干 违章指挥,违章作业,违章操作是安全工作的最大隐患,并可直接造成事故和经济损失.违章是表象,实是深层管理问题的反映.目前,个别干部,管理人员思想麻痹,管理松懈;部分作业人员安全意识淡薄,技能素质差,缺乏自我保护意识,责任心不强,无知无畏,盲目蛮干,心存侥幸等现象,还在一定范围和一定程度上存在.2,管理不严 缺乏对分包队伍和违章人员进行严厉,有效的控制;对危险点分析,预控还不到位.各项目安全文明施工按“六化”要求,贯彻实施不均衡;大部分现场较为规范,标准,个别现场作得不扎实,内部管理得过且过,自降门槛.3,措施针对性差 立足基层班组和一线施工现场开展工作的力度不够,缺乏有针对性的措施和办法.部分安全措施和施工作业指导书过于原则化,所制定的控制措施内容泛泛,难切要害;即便措施完备,在执行和监管上还存在很多漏洞.4,缺乏对风险的超前控制 目前仍存在比较初级,被动的“事故管理”和“事后处理”现象,还没有完全转变到预防为主,超前控制的“风险管理”阶段,缺乏对危险因素和事故隐患进行全面分析,科学评估和系统控制的有效机制.部分管理层和执行层的领导在指导思想,管理理念,管理方法等重要问题上还存在差距和不足,缺乏对安全风险管理的正确认识.5,分包队伍管理亟待加强 公司各项目不同程度上都有分包队伍参与施工,由于分包队伍的良莠不齐,暴露的问题较多.一是分包队伍领导安全意识不强,只抓生产不顾安全,缺乏对安全的控制和管理;二是分包队伍作业人员安全意识淡薄,责任心差,技能素质不高,现场经验欠缺且流动频繁;随意作业,甚至蛮干现象时有发生,给现场安全带来很大危害.这也是安全部门在监督管理上亟待解决的问题.6,文件传达形式化 当前,公司网络信息传递很快,安全文件下发及时,但在各项目落实上,存在自上而下单向式提原则要求,缺乏切实有效的细化措施,未形成上下互动机制,对激发一线职工“我要安全,我会安全”的主动性和创造性,做得不好.7, “反违章”工作存在认识和管理上的偏差 目前普遍的现象是,针对习惯性违章查处力度较大,而对领导管理手段上,现场作业环境上的装置性违章重视不够;尤其是对施工工器具,安全工器具,特别是起重工器具使用前的检验和使用过程的监管不到位;对发生的事故能够按章查处,对未遂事故和装置性违章,却姑息迁就.二,XX年安全工作计划

(一),指导思想:

以事故预防为核心,深入开展危险点分析预控工作;落实责任制和反事故措施,继续推进标准化作业,完善安全设施;以施工过程控制和现场监督为重点,严防人身,重大施工机械,重大环境污染,火灾和交通事故;文明施工实行“六化”标准,加强安全生产风险管理,提升安全监督的权威性和体系运行的可靠性,全面提高安全管理水平,确保企业安全稳定.(二),安全目标:

1,杜绝重伤及以上人身事故;

2,轻伤率控制在5‰以内;

3,不发生重大施工机械设备损坏事故;

4,不发生重大火灾事故;

5,不发生本企业负同等及以上责任的重大交通事故;

6,不发生重大环境污染事故;

7,文明施工 保持一流.(三),重点工作与要求

1,明确思路,扎实工作 认真贯彻落实省公司辽电安监[XX]1号文件和XX年安全生产视频会议精神,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以公司XX年安全工作的指导思想为核心,突出重点,统筹安排,扎扎实实地做好安全工作.2,转变观念,创新机制 安全工作重在事前预防.新的一年里,我们要主动应对和解决安全工作中存在的问题,适应形势的变化,开拓思路,创新机制,科学预防.做好从被动防范向主动防范转变,从事后处理向事前预防转变.回顾公司以往安全生产的经验和教训,面对当前安全管理新的形势,开展和实施安全风险评价和分析,安全风险应对和规避,安全风险化解和消除,已势在必行.各级人员要认清安全生产面临的形势与挑战,增强工作的主动性,预见性,将工作重心由“管事故”转变到“管风险”上来,落实各项反事故措施,超前防范各类事故.3,牢记职责,精细管理 落实安全责任,先要明责.我们的各级领导,尤其是各项目部,专业公司的安全第一责任者,要熟知和履行本岗位的安全职责;要以安全理论为指导,深入一线,一切从实际出发,研究制定安全风险管理工作规划,明确工作目标,内容和责任.组织召开安全例会,开展安全检查,落实安全责任;要牢牢抓住安全生产这根主线,在组织施工的同时,脚踏实地,身体力行地抓好安全工作;要在实中求细,在细中求精;从细节抓起,从具体工作抓起,要从小事儿中发现大问题,这是搞好安全生产最基础,最本质的东西.抓好安全工作贵在持久,重在落实.各级领导无论在任何时候,任何情况下都不要自我感觉良好,不要掉以轻心,麻痹松懈;要树立忧患意识,居安思危,警钟常鸣.4,加强领导,从严务实 安全工作做得实不实,关键在领导.公司要求各级领导要始终把安全工作放在首位,切实做到思想认识到位,组织领导到位,预防措施到位,应急实施到位,防止各类事故的发生.要增强大局意识,责任意识和忧患意识,充分认识做好安全生产工作的重要性和持久性,把安全工作抓紧,抓实,抓好.坚持安全第一的原则,正确处理安全与进度,效益的关系,杜绝因管理责任造成的事故.要结合公司当前的实际,强化安全监督管理;要针对各项目地区,季节,气候等特点,认真组织开展安全检查,强化危险源辨识和预控工作.做好各施工作业面的安全防护措施管理;严格工程收尾和启动试运阶段的“两票三制”制度,尽可能地把风险和困难估计得更多一些,把措施准备得更完善一些,有备则无患,消除安全管理死角,确保万无一失.5,增强意识,提高素质 各单位要针对当前施工人员的具体情况,以不同方式大力开展全员风险意识,风险知识和业务技能的培训,结合以往的事故案例,吸取事故教训,增强防范意识;着力开展对施工作业人员危险源辨识和风险防范能力的培训,强化能力,提高素质,使施工人员自觉实现“要我安全”到“我要安全”的转变.组织开展领导干部安全生产法律,法规和风险管理理论培训,营造风险管理的氛围,创建风险管理的基础,把规程,规定和规章制度落实到实际工作中.通过严格教育,监督,考核,奖惩,严肃事故处理以及安全文化建设,提高全员的安全意识和责任意识,增强照章守纪的自觉性.6,规范作业行为,深化标准化管理 规范化管理,标准化作业,是现场安全管理行之有效的科学方法,充分体现了以人为本,安全第一的理念.各项目部,专业公司(包括分包队伍)一要规范制度和内业管理.二要结合现场工程实际,制定切实可行的,有针对性的措施,以易于基层作业人员接受和掌握.三要加强对施工方案和作业指导书以及措施执行情况的跟踪检查,杜绝随意作业和装置性违章.四要针对现场作业环境,规范安全设施和安全警示标志的设置,做到设施完善,标准,标志齐全,醒目,避免因设施不完善造成事故.五要以安全文明施工“六化”为标准,强化作业环境整治,做到“施工过程随手清”,力求工作场所干净整洁,照明齐全,道路通畅,营造良好的施工氛围.7,抓好队伍建设,夯实安全基础 班组是基础,是前沿,是队伍建设的关键,也是做好安全工作的关键.各单位要坚持站班会制度,作业前,认真开展危险点分析,布署预防措施,明确工作分工,熟悉作业环境,严格进行“三交”,“三查”;作业过程中要落实反事故措施,一丝不苟地执行经审核批准的工作程序,内容,范围和各类措施,并落实到每个人;基础夯实,安全才有保障.继续开展“爱心活动”,实施“平安工程”和创建无违章班组活动,公司要求各单位,从身边做起,从小事抓起;强调关爱互助,友爱和谐,规范安全行为,养成安全习惯;倡导人人都献出一份爱,提出一条安全建议,制止一起违章,防止一起事故,为企业的平安发展,贡献每一个人的聪明才智,实现企业生产的长治久安.8,落实安全责任,实行责任追究 公司要求各单位,认真落实各级安全责任制.无论是公司领导层,还是管理层和执行层,要一级对一级负责;做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督.出了问题,一查到底,严格执行责任追究制度,查处各级领导责任,并将安全责任制的落实情况,纳入到干部的考核任免中.9,加强现场的安全监督 各级安监部门要充分发挥安全监督体系的作用,结合工程实际,分析具体问题,组织开展常规检查和专项安全检查,监督事故隐患排查整改和现场安全措施的落实.违章即是违法,以反违章为切入点,坚持严格要求,严格监督,严格处罚,以“三铁”反“三违”.通过规章制度的严格执行,杜绝违章,遏制事故.10,加强分包队伍的安全管理 针对公司当前的生产形势,各单位一定要做好分包队伍的安全管理工作,杜绝以包代管,放手不管或忽视监督管理.我们要依据《安全生产规程规定》,规范分包过程中各类合同管理.重点做好资质审查,签订《安全合同》,明确安全责任;从施工组织,安全措施,事故防范,现场监督,工程质量,法规制度的执行上,加强对分包队伍的监管,规避安全风险,切实维护企业的合法权益.11,加强机械,交通,消防和施工电源的安全管理 施工机械是企业必备的生产要素.各单位要对施工机械,专用工器具和安全工器具等,按照机械管理办法,定期检测和试验,做好维护保养.使用前严格检查,禁止带病作业.使用过程中,严格执行操作规程,避免因措施不当或误操作造成事故.大型起重机械的拆除,安装及负荷试验,要制定具体方案.根据地区特点,制定大型起重机械应急救援预案,确保在异常情况下做出快速反应,保证机械安全.做好消防工作,组织职工开展消防知识培训和应急演练;对施工现场使用的篷布,油漆,各类油料等易燃物品和职工宿舍,食堂等加强管理,定期组织防火检查,防止火灾事故.各单位,机械公司要严格加强车辆管理,加强对专兼职驾驶人员的安全教育和技能培训,增强法律观念和安全意识,提高驾驶技能和处理突发情况的能力,确保交通安全.加强对职工私有交通工具的管理和交通法规的教育,杜绝现场内外交通事故.加强各现场的临时施工电源管理,防止误操作和触电事故

我们坚信风险可以防范,失误可以避免,事故能够控制.扎实工作,全面提升企业的安全管理水平,努力实现公司的安全目标.第二部分:质量工作

XX年公司质量工作取得丰硕成果,不仅顺利地实现了年初制定的质量目标,而且内在质量和外观工艺又有新的提高.各项目工程质量,捷报频传.一,XX年质量工作简要回顾

(一),工程概况

XX年公司承担的主要施工项目有:

1,通辽发电总厂三期1×600mw扩建工程主体安装工程及空冷岛建筑安装工程;

2,上都电厂二期2×600mw扩建工程3号机组安装工程;

3,霍林河坑口电厂2×600mw新建工程2号机组安装及空冷岛建筑安装工程;

4,华能巢湖电厂2×600mw新建工程1号机组安装工程;

5,华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;

6,抚顺发电厂2×300mw扩建工程2号机组建筑,安装工程;

7,二道江发电厂三期2×200mw扩建工程1号机组安装工程;

8,山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号,3号机组安装工程;

9,阜新金山煤矸石热电厂4×150mw新建工程3号,4号机组安装工程;

10,霍煤集团公司自备电厂二期2×150mw扩建工程6号机组安装工程;

11,通辽发电总厂热电厂六期2×135 mw扩建工程建筑与1号机组安装工程;

12,国电康平发电厂一期2×600mw新建工程输煤系统和化学水系统建筑安装工程

13,华能铜川电厂一期2×600mw机组新建工程厂区bop安装工程;

14,本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;

15,赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;

16,庄河发电厂新建2×600mw机组输煤系统建筑,安装工程;

17,沈阳新北热电厂四期扩建工程.截止到目前已竣工工程有5项,分别是:

1,山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号,3号机组安装工程;

2,华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;

3,本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;

4,赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;

5,通辽发电总厂热电厂六期扩建工程1号机组安装工程;

(二),质量目标,指标完成情况

1,XX年公司共完成单位工程 172 个,分部工程812个,分项工程4403个,优良率均为100%;继XX年后,再次实现三项指标优良率百分之百.完成受监焊口131049道,无损检测一次合格率为98.7%.(质量指标统计见附表一)

2,XX年公司质量方针及各项质量措施得到了有效的贯彻和执行,实现了年初制定的质量目标.(具体情况见附表二)

(三),质量管理体系运行情况

XX年,公司按照体系运行的要求,为确保质量管理体系的符合性和有效性,及时发现问题并采取纠正措施,于XX年8,9月间,分别进行了内审,管理评审和外审.公司三个管理体系运行与保持满足了法律,法规的要求,在质量管理,安全生产,环境控制,保护员工身体健康等方面发挥了积极作用,取得了显著成效.(四),采取的主要措施

9,组织质量管理人员进行有效培训

XX年,公司共组织三次质量管理人员培训.年初组织公司全体质量管理人员进行培训,由公司副总工程师和有经验的质量管理人员进行授课,提高了质量管理人员的整体业务水平.3月份和11月份质量管理部分别组织质量管理(检查)人员参加省电力工程质量监督站举办的两期质量管理(检查)员培训班,完成6个专业36人的取证工作,保证质量管理(检查)人员持证上岗.10,组织编制,下发《质量管理员实用手册》

针对质量管理人员新上岗的人员较多,业务水平参差不齐,质量管理经验不足,在实际工作中感到无从着手的实际情况,质量管理部编制了《质量管理员实用手册》,作为质量管理员长期学习和提高的工具,以满足工程质量管理的需要.《质量管理员实用手册》的编制,下发,使各级质量管理员能够在较短时间内学习,掌握质量管理技能和各专业知识,解决实际工作中遇到的问题,拓展各专业的质量管理范围,实现一人多能,一人多岗.(五),取得的主要成绩

1,质量管理成绩显著

(1)苏州工业园区华能电厂二期工程3号机组安装工程获得中国工程建设焊接协会XX年“全国优秀焊接工程”奖;

(2)辽宁发电厂老机组替代改造工程2号锅炉安装工程被辽宁省电力有限公司评为“优质工程”.太仓,淮阴项目部获辽宁省电力有限公司“质量先进集体”荣誉称号;

(3)本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程25号炉获本溪钢铁(集团)有限责任公司“优良工程”荣誉称号;

(4)qc小组活动成果喜人.XX年公司共注册qc小组35项,产生qc成果27项.本年度获得省公司及以上荣誉的qc成果有4项,即:建筑专业公司的“提高长距离沟道的平直度与盖板的平整度及光洁度” qc成果荣获辽宁省电力有限公司XX年度优秀qc小组发布奖和二等奖;锅炉专业公司的《太仓1900t/h锅炉螺旋水冷壁安装》,焊接专业公司的《提高t23钢焊接质量》,通辽盛发项目部的《如何确保清水混凝土直角施工工艺》等三个qc成果均荣获辽宁省电力公司XX年度优秀质量管理小组成果三等奖.2,工程内在质量稳中有升

(1)XX年度竣工的4项主体工程,机组在72+24小时或168小时满负荷试运行期间,保护,自动,程控及主要仪表投入率均为100%,机组运行稳定,各项质量指标优良.其中华能淮阴电厂三期扩建工程5号机组从首次并网到通过168试运行仅用8天22小时30分,创造了华能系统同类型机组的最新记录,同时也刷新了我公司鹤壁4号机组创造的全国记录,目前该机组已连续稳定商业运行超过100天,为公司再树丰碑;山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号机组投产后连续稳定商业运行87天,日平均负荷达到100mw左右,白天平均负荷达到135mw,创造了目前山西省流化床机组连续发电量最多和连续发电时间最长的记录.刚刚竣工的赤峰热电厂四期扩建工程附属工程化学水处理,输煤,气力除灰等系统程控和保护投用可靠,设备及系统运行稳定.无论是主体工程,还是附属工程,都能够优质,高效移交生产,在充分展示公司扎实的内在质量的同时,为公司创造了良好的经济效益和社会效益.(2)单项“精品工程”,“样板工程”不断涌现.XX年被业主评为“样板工程”的有 32 项,被业主评为“精品工程”的有17 项,被业主评为“亮点工程”的有 11项,被业主评为“优质工程”15项.具体项目详见附表三.(3)各项目的重要节点均实现了一次成功,部分项目的阶段性质量监督检查实现了“零缺陷,零整改”.3,新技术,新工艺运用效果显著

(1)清水混凝土工艺逐渐成熟

今年霍林河坑口项目部,庄河项目部,康平项目部,二道江项目部在吸取公司清水混凝土应用成功经验的基础上,对清水混凝土施工技术和方法进行总结,改进,并结合工程特点制定了切实可行,有针对性的技术,质量保证措施,各项目的清水混凝土工艺又达到一个新的水平.霍林河坑口项目的1号,2号空冷岛基础柱外表光滑如镜,是我公司继通辽三期项目后再次高质量实现圆截面混凝土结构清水工艺,精雕细镂的32根柱子耸立在霍林河坑口电厂,给现场留下了一道美丽的风景,成为霍林河坑口现场最大的工艺亮点,辽宁省电力建设工程质量监督中心站在土建二,三阶段质量监督检查时给予的评价是:霍林河坑口空冷岛的清水混凝土工艺,是目前接受省电力质监中心站监检的十八个电建项目中空冷施工工艺最好的工程;康平项目的火车卸煤沟侧壁,庄河项目的输煤栈桥支架,二道江项目的输煤取样间柱子等均实现了清水混凝土工艺,工艺质量达到较高水平,多次得到国电公司,中电投的领导和监理单位的好评,为我公司进一步开辟建筑市场增添了良好的业绩,这些成绩的取得标志着我公司的清水混凝土施工工艺已在去年全面推广的基础上走向成熟.(2)安装工艺质量又上新台阶

安装工艺代表了一个施工单位的质量管理水平.淮电三期5号机组电缆敷设统一部署,一次成形,排列整齐,无交叉,转角处弯曲弧度一致,整齐划一,绑扎固定间距一致;仪表管安装布局合理,排管安装弯曲弧度一致,排列均匀整齐,工艺美观;盘内二次配线横平竖直,绑扎成束,绑扎间距相等,回路编号正确规范,电缆牌绑扎牢固,摆放整齐划一;保温外护板安装工艺细腻,整洁美观,色标,色环标识规范,清晰.3号机组的安装工艺质量在淮电三期现场树立了“样板”,多次得到华能国际股份有限公司领导的高度赞誉.阜新金山煤矸石电厂3,4号机组的电气盘柜安装规范整齐,工艺美观,外观完好,获得业主“样板工程”荣誉称号;通辽三期和上都项目的锅炉平台扶梯安装都做到了定点,上线,成面,踢脚板平直顺畅,弯弧,倒角精雕细琢,取得较好效果.(3)研制并首次使用“视频内窥镜”进行锅炉受热面集箱内部检查

针对近时期国产同类型锅炉由于集箱内部残留“眼镜片”等杂物堵塞在试运行时多次发生受热面爆管事故这一情况,建设单位要求在通辽三期现场受热面安装前必须使用内窥镜对集箱内部检查.由于公司目前还没有配制此类设备,申请购买或租赁都需要一定的时间,为保证锅炉水压试验的节点工期,通辽三期项目部决定自己研制,在项目部领导的大力支持和锅炉专业公司配合下,质量保证部人员刻苦钻研,经过多次现场实验后终于研制出“视频内窥镜”,投入使用后效果良好,既达到建设单位的要求,又保证了集箱内部检查的质量,同时为公司受热面集箱内部检查使用内窥镜积累了经验.(六),存在的主要问题

1,施工过程的质量控制仍需加强 基层单位对施工过程中的自检和复检工作与公司的要求还有一定的差距.基层单位尤其是专业公司的质检员,大多身兼数职,无法集中精力进行施工过程质量监督和复检工作,在三级质量验收时,仅充当一个报检员的角色.部分施工班组长素质低,责任心不强,对质量管理不严格,在施工过程中质量自检不到位,自检工作流于形式.2,施工工艺质量有待于进一步提高近几年来,尽管公司整体施工工艺质量有了大幅度的提高,广大干部,职工创“精品工程”,创“亮点工程”的质量意识有所加强,但我们也应看到公司的整体施工工艺质量还有较大的提升空间.系统内工程和系统外工程之间,大工程和小工程之间发展不均衡,差别较明显.因抢工期,忽视施工工艺质量,导致施工工艺粗糙的现象还时有发生.3,部分分包队伍的素质差,影响工程质量 公司现有分包队伍良莠不齐,有相当一部分分包队伍技术力量薄弱,管理不规范,不到位,给质量管理带来很大的难度,严重制约质量管理工作的开展.同时,分包工程的施工质量也很难保证.4,部分施工人员的技术水平,质量意识还有待提高 由于公司项目多,人力资源不足,各专业公司不同程度地招用了一些临时工.这些人当中有相当一部分技术水平低,质量意识差,对施工质量的要求不能很好地贯彻,导致施工过程中质量失控,出现偏差,甚至出现常识性的错误,施工质量难以保证.加强培训,提高素质,已是当务之急.二,XX年质量工作计划

(一)质量目标

1,单位工程合格率100%;单位工程优良率不低于99%.建筑分项工程合格率100%,安装分项工程优良率不低于99%;

2,混凝土生产质量达到优良;

3,质量事故发生率为零;

4,无损检测一次合格率不低于96.8%;

5,施工过程顾客满意度≥95%;

6,竣工工程顾客满意度100%;

7,满足合同质量要求.(二)重点工作及要求