岗位见习主管宣传稿

岗位见习主管宣传稿（精选2篇）

1.岗位见习主管宣传稿 篇一

1、工作职责：

(1)负责集团公司宣传思想政治工作；

(2)负责公司新闻宣传工作，管理公司网站，定期出版内部报刊；

(3)负责公司宣传阵地的建设管理工作；

(4)协调好与各新闻媒体的关系，拓展宣传渠道；

(5)不断加强宣传队伍自身建设，提高其政治理论素养和业务工作水平；

(6)总结、宣传、推广先进典型；

(7)负责公司企业文化建设；

(8)负责管理公司宣传、企业文化建设等资料；

(9)完成上级领导安排的临时任务。

2、工作涉及流程

（1）对外宣传流程：宣传主管审核稿件→党群工作部长审核→党委书记审批→宣传干事对外发送稿件；

（2）企业文化建设工作流程：组织调研→宣传干事制定企业文化建设规划→宣传主管审核→党群工作部长审核→公司党委会通过→宣传干事及所属各单位执行。

3、工作标准

（1）宣传工作渠道多样，方式新颖；

（2）重大、亮点新闻能及时捕捉、宣传；

（3）外部媒体正面报道次数是否多；

（4）企业文化建设载体丰富；

（5）员工精神面貌是否代表企业独具的文化。

4、权限范围：

(1)对公司对外宣传策划的建议权。

(2)对公司内部新闻稿件的审定权。

(3)对企业文化建设的建议权。

(4)要求相关人员配合工作的权力。

2.见习副主管转正申请 篇二

姓名：

职位：招标专员

2013个人工作总结

本人自2013年5月6日加入敏捷集团，任职于招标采购中心。通过这半年的工作，本着尊重领导，团结同事，认真工作的态度，努力融入招标部这个团队，共同完成了多个项目的招标、供应商资料的梳理归档。

对于繁杂的招标工作而言，我的个人业务经验需要充实和了解的知识较多，本人通过与同事的交流学习，阅读公司管理文件等办法，让自己尽快熟悉公司的内外情况，一切以完成好招标工作为目标。这期间严格遵循相关法律法规、集团的各项规章、规定，积极履行本职工作并及时完成领导交办的各项任务。

首先对今年的工作进行一个简要总结：

一、立足本职，做好招标工作

2013年5月~6月主要负责招标部审单核价工作及办证类招标审核工作。期间审核招标部各组员递交的单据共计492份，由于单据出现单价、供应商名称、材料规格、申购数量等问题原因退回组员共计150份，经本人谈价议价后所有复核单据总额下浮约15.2万。

2013年7月至今任职于资审组，主要负责开发新供应商、组织各部门对供应商进行实地考察活动及跟进部分材料采购单的工作，期间开发新供应商抛光砖、脚手架、清洁公司、马赛克、饰面板等厂家共632家，组织各部门实地考察供应商共47家，及跟进部分对比表的审核工作。

二、积极完善各项制度和规范

为完善我司多年招标采购中积累的供应商资料，对本部门的前期各项实地考察历史资料进行了清理、分类和归档。并完成电子版文档的整理，极大提高了资料的查阅速度和准确性，有效提升了日常招标管理的工作效率。

三、加强学习，不断充实自己

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部门：招标采购中心

姓名：

职位：招标专员

作为招标资审组的一员，本人深知这个岗位的重要性，通过对招标投标法、招标投标法实施条例、集团材料招标管理办法、合同等相关资料的深入学习，并结合组织外出考察等多种形式的学习，充实了自己的各专业材料的理论知识、专业知识和实践经验，为做好本职工作打下了坚实的基础。

四、做好部门内的配合和部门间的协调工作

通过在部门内同事配合，如资料对接、流程对接，保持内部信息的顺畅交流和沟通，高效完成领导交办的各项任务。

期间也积极配合其他部门的各项工作，如协助人力行政部对集团总部饭堂食物采购筛选优秀的供应商。对中山明珠花园的集装箱销售中心交货期的追踪，与工程部、营销中心密切的工作配合，保证了项目国庆期间顺利开盘。

通过不断的交流和学习，以及领导的指点，本人很快就理顺了个人在部门内外的工作关系，为后续的工作打下了良好的基础。

五、不足之处：

在今年的工作中也发现了许多自己的不足：如对招标项目的专业知识面还很狭窄，可能出现对项目技术要求把握不准的情况，有待从多渠道及时丰富相关的知识，保障招标的顺利完成；对公司领导层的思路动向关注的过少，如果要从更高一个层面来完成招标，就要多了解集团领导的决策思路，这样更有利于项目材料等级、供应商甄选标准定位；公文写作水平仍待提高、缺乏前瞻性等等诸多方面有待提升。

六、2014年工作计划

招投标管理，需要个人具有丰富的专业知识和综合能力，庆幸身边的同事有诸多需要我学习的地方，工作中还存在这样那样的不足之处，但这半年总体来说收获了很多，感到了提升，也逐渐走向了成熟。

个人对明年的主要计划进行了梳理： 1、1月侧重落实资审组的管理及任务分工，通过大家学习集团招标管理办法，保障相关制度的顺利落实，更多地发挥资审组的作用成效；

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部门：招标采购中心

姓名：

职位：招标专员2、1-3月对以往的供应商库进行重新整理分类，收集各组招标计划，做好对供应商综合评估考察计划，保障各组招标采购项目的顺利进行；

3、全年配合招采中心招标工作，搜索增加备用供应商名单，对有合作意向的供应商进行综合评估，供各组定标作参考；

4、做好全年资料的归档工作；

5、及时完成领导交办的各项事务。

以上为2013年的个人总结，请领导审阅，再次对领导和同事的指导和帮助表示深深的谢意！相信通过密切的配合，招采中心2014年的工作会更上一层楼。