项目化管理激发基层党建活力

2024-12-29

项目化管理激发基层党建活力（共13篇）

1.项目化管理激发基层党建活力篇一

四方面规范村干部管理激发基层工作活力今年来，xx县从选拔任用、教育培训、监督管理、保障激励四方面积极完善村干部规范化管理，有效激发了农村基层组织的工作活力。

公开式选拔，解决“无人干事”的问题。把好选拔关，推行公推直选，制定“4+13+X”模块化资格条件，探索“双试双票”（笔试+面试+信任投票+正式投票）的方式，实现任期目标选人、辞职承诺管人。扩大选人范围，12名乡镇机关干部、4名大学生村官通过“高位嫁接”的方式当选为村支书或村主任。成立跨村联合党支部，先进村带动后进村发展。村支书、村主任平均年龄41岁，高中（中专）及以上学历占42%，懂经营、善管理、有技术的各类优秀人才达92%。

多样化培训，解决“无能干事”的问题。围绕提升素质能力，创新村干部培训方式。按照不同区域的特征，分3大片区举办村干部培训班，21个乡镇的党政“一把手”带头授课，并邀请县级领导，党建、政法、农口等部门领导授课。安排20余名农村基层工作经验丰富的乡村老干部现场讲课，传授工作经验。组织村干部到县内外的12个先进村参观考察学习，村干部轮流到乡镇机关跟班学习1至2个月，进一步提 1

高工作能力。累计培训村干部2000余人次，培养林、笋、畜、薯、茶等特色产业“土专家”700余人。

民主化监督，解决“无序干事”的问题。分3大片区派出纪检工作组，强化对村干部的监督检查。规范村级办公制度，健全“四议两公开一监督”、“村干部坐班值班”、“亲情工作法”等10项基层工作制度。对村干部考核引入社会评价机制，由乡镇党委、其他村干部和党员群众代表进行综合测评，考核结果与绩效报酬、任职去留、表彰评选挂钩。扣减村干部绩效报酬总额1.3万余元、奖励12.6万元、1名村支书和1个村支部受到市委表彰。

人性化激励，解决“无心干事”的问题。鼓励优秀村干部报考公务员、事业编制人员，完善相关配套措施，开辟“绿色通道”。提高村干部经济待遇，误工补贴平均从260元/月提高到776元/月，落实工伤保险1400余人，办理养老保险1300余人。县财政每年拿出100余万元对村干部开展新农村建设的各项工作进行绩效考核，极大地激发了村干部想干事、勤为民、谋发展的热情。

2.项目化管理激发基层党建活力篇二

1 背景

如何紧紧围绕企业中心工作, 把党委工作绩效直接作用在促进企业安全及生产经营上, 使党委工作成为企业产值链条上的重要环节, 是国企党组织一直在思考和探索的一大课题。在不断探索中, 我们将“ISO9001全面质量管理体系”引入到党建工作, 明确了党建工作方针、质量目标、运作方法、质量标准等, 譬如, 党委抓安全抓什么、怎么抓, 企业文化建什么、怎么建的问题, 等等。也就是说, 解决了党建工作满足“顾客”需求生产“产品”的内容、载体、途径、标准。去年, 为进一步让“软指标”变“硬任务”, 我们以《体系》要求为总揽, 制定了一套定量与定性结合, 量化为主的党建绩效考评办法, 形成独具特色的工作抓手, 实现了党建工作与中心工作的有机结合。通过实践, 强化了党建工作的力度, 助推了企业科学发展。

2 模式

概括起来简称“2345”工程。即:

两级考核:党委考核党支部, 党支部考核党员。

三个挂钩:与月度绩效工资挂钩, 与六好党支部、五星级党员创建挂钩, 与年终目标责任书兑现挂钩。

四种方式:一是全面覆盖。网络覆盖, 支部、党员、“两岗一区”;内容覆盖, 党委、纪检、群团、综治、武装、统战、信访、稳定、队伍建设和部门工作。二是多维评价。自我评价、支部考评、群众参与、党委点评四个步骤完成一个循环。三是量性结合。定量与定性结合, 以量化为主。用绩效表述和计量党建工作的成绩及效果, 暂不能量化的用标准定性衡量。四是闭合管理。按照《体系》要求, 对计划、执行及存在问题通过限期整改, 在考核中规范, 在整改中提高, 避免以考代管, 对亮点及时树立推广, 扩大影响。

五项机制:一是计划。按照《体系》要求, 坚持党委年、季、月度工作计划制度, 每项工作具体到谁来做、怎么做、什么时候做完、做到什么标准, 增强工作的指导性;二是执行。每月以政工例会、政工人员下支部指导等途径, 明确每项工作先做什么、后干什么, 执行哪些步骤, 达到什么程度, 实现党建工作流程标准化、制度化、精细化;三是考评。建立考评领导小组及专业组, 对照计划到支部查资料记录, 听党员职工评价, 看现场实际效果, 核工作完成情况, 然后进行量化定性打分。再后, 召开政工例会, 通报考核得分、存在问题, 同时进行亮点评析, 每月定期进行一次。四是创新。坚持通过亮点推广、创新成果和参加上级活动获奖加分, 打破“让干什么就干什么”“让怎么干就怎么干”的固有模式, 推动基层党建工作不懈创新, 增强活力。五是否定。推行一票否决制, 对支部及党员在考核期内安全、生产、成本、违法、稳定等重要指标被突破的, 严肃执行不合格制。

3 收获

实践证明, 构建党建工作绩效管理体系, 符合党的十七大以来党建工作科学化要求, 有利于促进运输生产和改革发展大局, 有利于增强基层党组织的生机和活力, 有利于体现党组织的先进性。

激励了学习型组织建设。各党支部深入健全制度, 创新方法, 微型党课、道德讲堂、班组每日一题、岗位练兵等群众性学习活动蓬勃兴起, “工学矛盾”、“说学矛盾”“讲学矛盾”日渐化解, 学习的积极性和实效性显著增强。

激励了创新型组织建设。在“安砚铁路党旗红”母品牌的引领下, “金牌货运员”“明星乘务员”“七字技术检车法”“一诺三评”等一批富有先进性的子品牌闪耀在生产、管理岗位, 党建工作的影响力不断增强。

激励了服务型组织建设。基层党支部认真落实“党内安全三控制度”, 组织党员做公开安全承诺, 开展“自身无违章, 身边无事故”“党员责任区”“党员示范岗”等主题党性实践活动;机关部室开展“三比三实三服务”及“三部”创建活动, 有力地服务了安全生产和经营管理工作。特别是车务段扎实开展不良车修复, 实现增运增销, 在目前煤炭市场持续疲软困难形势下打造了新的增销增长点, 为企业创造了巨大经济效益。

4 启示

观念上要突出“新”。观念决定思路, 思路决定出路。中央提出创建学习型、创新型、服务型党组织, 为企业党组织发展提供广阔思维空间, 我们应大力推动体制机制改革和理念创新, 按照《体系》运行原则, 不断树立和增强“经营”党建工作的意识, 紧紧围绕“创新、实践、提高”的目标, 以“不想做得更好, 就会做得更差”、“没有最好、只有更好”的理念, 不断创新党建工作方式方法, 为企业和党员创造更加适宜的服务产品, 推进党建工作科学化发展。

贯彻上要突出“严”。推行绩效考核, 兑现至关重要。操作上严格落实各项规定, 不变通、不忍让, 不让制度在落实过程中变形走样。考核结果严加应用, 真正做到奖优罚劣, 彻底消除质量优劣一个样的局面, 构建起凭业绩论英雄的工作导向。

执行上要突出“恒”。各种措施能否得到真正落实, 贵在持之以恒、常抓不懈, 切忌朝令夕改、半途而废。如果紧一阵、松一阵, 必定有始无终。

运作上要突出“实”。党建绩效管理只有扎根于企业生产经营沃土, 才能永葆生机和活力。注重与企业中心工作改革发展结合起来, 注重将每项考核细化到每一项重点、热点工作中去, 以绩效管理促进各项工作任务完成, 做到党政同心、目标同向、工作同步, 有力促进铁运处健康稳定向前发展。

3.项目化管理激发基层党建活力篇三

一、如何有效激发基层工会活力

（一）确立全局观念，夯实自身基础。新形势下的工会工作，必须紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务和全面建设小康社会这个新世纪新阶段工人运动的主题，服务大局，紧贴中心。工会要更好地服务大局，为全面建设小康社会作出更大贡献，全面加强工会基层工作，夯实自身的基础至关重要。目前，工会基层工作的现状还不适应或不完全适应新形势新任务的要求。新建企业与日俱增，职工队伍不断壮大，特别是进城务工人员大量涌现，使工会组建和发展会员的任务越来越重。因此，我们必须以改革的精神加强自身建设，切实增强固本强基的意识，扎实做好抓基层、打基础、增活力、促发展的工作。

（二）提高维权能力，切实履行各项社会职能。为适应现阶段我国劳动关系发生深刻变化的迫切需要，工会基层组织必须与时俱进，准确把握自己的定位，切实履行好代表和维护职工合法权益的基本职责。在社会主义市场经济条件下，基层工会只有按照中央的要求和国家有关法律的规定，理直气壮地切实履行好基本职责，才能得到所在单位职工的认可，才能把职工和群众有效地团结在党周围，真正起到桥梁纽带作用。基层工会必须坚持用辩证的观点去开展工作，更善于把维权融入改革、发展、参与、帮扶的全部过程，并通过全面履行各项职能来提升维护职能效应。突出维护职能的需求，全面加强基层工会工作，必须最大限度地把包括进城务工人员在内的广大职工群众组织到工会中来，不断增强党的阶级基础，扩大党的群众基础;必须建立健全各项调整劳动关系的机制，重点维护好职工群众在收入分配、社会保障、劳动安全等方面的权益;必须坚持依法治会、依法维权，把《工会法》等有关法律规定用好用足，落实到基层。

（三）积极推进工会的群众化、民主化进程。深入推进基层工会群众化、民主化进程，是工会组织的性质和特点决定的，是符合党的十八大关于扩大基层民主要求的，是基层工会改革和建设的方向。不容忽视的是，目前在一些基层工会，特别是非公企业工会，许多民主制度、民主生活没有坚持，不选举会议代表，不知道会员代表常任制，不召开会员（代表）大会等问题依然存在。通过这些现象，我们可以确信这些企业的基层工会作用发挥得不够好。当然，原因也许是多方面的，但工会组织群众化、民主化的进程和水平不差，能适应目前企业工会开展工作的需要，这一点是无疑的。

二、加强基层工会建设的几条措施

（一）始终坚持党对工会工作的正确领导，加强工会组织建设。党对工会工作的领导是工会坚持正确方向和充分发挥工会职能作用的重要保证，工会组织建设是保证工会组织开展各项工作的基础。首先要建立健全各级工会组织，对现行工作机构和职能进行必要调整、改革，完善现行组织体制、工作机制和活动方式，尽快扭转以往工会工作行政化管理倾向;其次是持续抓好先进性教育，狠抓工会干部队伍的思想作风、工作作风建设，努力提高工会干部的政治素质;再次是广泛开展创建学习型工会组织的活动，在经济、法律、管理等各个方面提高工会干部的业务素质。要勇于在实践中开拓创新，用创新的思维去解决问题，完成任务。

（二）建立健全工作机制，提高工会工作活力，确保工会重点工作落到实处。针对基层工会人员少、任务重、难度大的客观实际，必须建立和完善各种工作机制。一是民主管理机制。不但要根据基层实际，不断丰富和充实职代会内容，创新职代会组织形式，还要参与涉及职工切身利益的政策制定，与机关及有关部门建立联席会议制度，使工会与管理层的沟通渠道更加畅通，最终实现维护职工权益的目的。二是协调劳动关系的机制。三是工会工作评判机制。就是要建立让职工群众来评说工会工作，以职工满意不满意，高兴不高兴作为衡量工会工作好坏的根本标准，彻底丢掉自我总结、自我陶醉的工作方法。

（三）认真履行工会维权基本职责，积极构建和谐社会。突出维护职能是工会适应社会主义市场经济条件下经济关系、劳动关系变化作出的战略决策，是新的历史条件下工会理论和实践创新的重大成果。维护职工群众的合法权益是工会的基本职责，是工会安身立命的根基所在。

（四）深入开展调查研究和思想政治工作，促进队伍的和谐稳定。维护职工合法权益是促进队伍和谐稳定的基础，要履行好这一基本职责必须深入开展调查研究和思想政治工作。一是要认真调查了解不同职工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、收入情况、生活情况以及迫切需求，有针对性地开展工作。二是要积极参与协调机关不同职工群体间的利益关系。三是工会真正有效地履行维护职能，必须把一线职工作为主要工作对象，把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。

4.英山一中激发党建活力篇四

英山一中以活动激发党建活力

（建君报道）6月28日上午，风雨交加，在英山县教育局副局长、一中党总支书记王超和一中副校长李学开的带领下，以复读中心支部为主的党员干部来到孔家坊乡杨家坪村的马晓春家，为这个一贫如洗的家庭送来了化肥，王超书记关心地问起她的小女儿汪东莲的情况，当得知去年毕业的汪东莲正在中国地质大学深造时，高兴地说：“感谢你为国家培养了人才。你的困难是暂时的，相信党和国家是不会忘记你们的！”这天还走访了马家如、李利元等一共10个贫困党员和困难群众，为他们送来了化肥和惠农政策，在亲眼看到了这些家庭的困难状况后，参加活动的党员教师表示不虚此行，给他们上了生动的一堂党课。英山一中党总支高度重视“五个基本、七个体系”建设，大力开展创先争优活动，一是在杨家坪村开展“城乡互联、结对共建”，由复读支部联系10名困难党员群众；二是在毕昇社区开展“党员进社区”活动，由高三支部对口帮扶10名困难社区群众；三是要求每名党员帮扶一名“三困生”（学困生、心困生、贫困生）。一年来，党员教师勇于在工作中带好头，敢于在社会上亮身份，学校党建工作再上新台阶。

5.项目化管理激发基层党建活力篇五

基层党建工作新活力

主题实践阶段，长武县各镇党（工）委及时开展“回头望”活动，查找不足，弥补工作漏洞，切实把“三为”活动主旨要求融汇到农村基层党建工作的各个层面，激发了农村基层党建工作新活力。

在“千名干部进百村帮千户”和“我做一周村官”活动中，枣园镇为困难群众发放种兔240只，化肥30袋，地膜60公斤。丁家镇积极联系永德宏商贸有限公司，争取资金实施“农超”对接，帮助群众在张河、柳家河两村发展日光弓棚菜56棚、大棚菜20棚、中棚菜20棚。巨家镇坚持“三线三扶三到位”，为马家、车圈、西王等村群众实施自来水入户工程，惠及群众1035户，4394人。

在“四培三带两提高”活动中，亭口镇于“七一”前夕发展党员56名，对先进基层党组织，优秀共产党员和党员致富能手进行了表彰。枣园镇组织镇村党员干部代表赴礼泉袁家村等地取经学习，并邀请专业人员为本镇村干部传经送宝。丁家镇积极争取企业老总回村兼职。地掌镇培养村级后备干部40名，致富能手47名，开展镇村干部集中培训13次。

在村级组织规范化建设中，冉店发展服务中心全面开展了村级财务清查和“小金库”治理活动。枣园镇印发了村干部考核办法和村级党组织规范化建设细则。彭公镇严把“一事一议”关，凡涉及村级重大事务都要召集群众代表开会，严格执行“民事民决”制度。巨家镇采取“三查三问三看”督促工作落实。

在村级组织集中整建活动中，丁家镇及时制定工作方案，针对村级经济发展缓慢的问题，积极协调联系争取项目，因地制宜，拟在陈刘河、张河两村新建核桃园800亩，大力发展生猪养殖产业。相公镇针对南村经济发展缓慢，村两委会战斗力不强的问题，深入开展调研，在征求群众意见的基础上，制定了专项整治方案，吸纳2名致富带头人进入村两委班子。

6.项目化管理激发基层党建活力篇六

摘要：党中央领导开展的“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实践活动，为新时期新形势下，加强基层组织建设，提供了一条有效的途径。本文以高校基层组织为例，分析高校基层组织特点，并结合高校基层组织建设经验，来探讨“两学一做”活动的开展对于加强新时期基层组织建设的有效方法。

关键词：两学一做；基层组织建设；系统；活力

2016年2月，党中央决定在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”（以下简称“两学一做”）学习教育。总书记强调指出，“两学一做”学习教育是加强党的思想政治建设的一项重大部署，是协调推进“四个全面”战略布局特别是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手。[1]开展“两学一做”学习教育实践活动，是党在新形势下加强和改进党的建设的一项重要举措，为新时期党员教育和基层组织建设指明了方向，规范了动作。2016年12月举行的全国高校思想政治工作会议[2]，明确将培养德智体美全面发展的社会主义事业建设者和接班人的重大任务交给了高等学校。结合高校基层工作经验，我们要系统开展“两学一做”，有效激发基层活力，探索形成长期有效的高校基层组织建设机制。开展“两学一做”，主体在基层

总书记强调，基层是党的执政之基、力量之源。开展“两学一做”学习教育，要把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。高校是一个比较特殊的基层单位，有大量的有思想、有文化、有素质、有能力的高级知识分子，肩负着为党和国家建设发展攻坚克难的科研任务和为现代化建设输送人才的社会责任。为此，高校基层党组织“两学一做”的开展，需要从高校基层组织工作实际和高校高级知识分子党员特点出发，积极引导高校党员强化思考与理念创新，坚定理想信念，增强党性修养，积极将党和国家的发展目标与自身的学习工作目标结合起来，在坚定的共产主义信仰中创造动力，在服务党和国家的事业中永葆活力。开展“两学一做”，关键在系统

为保证“两学一做”的学习实践效果，需要从基层组织建设实际出发，精心设计，系统开展。以北京航空航天大学基层党组织建设为例，在学校建设成“扎根中国大地的世界一流大学”的发展目标[3]和培养“‘德才兼备、知行合一’的中国特色社会主义事业的优秀建设者和可靠接班人”的定位的大背景下，我们可以从理论学习、实践体验和文化传承三个层面，系统开展有航空航天特色的“两学一做”主题教育，探索形成长期有效的党员教育工作机制。首先，理论学习打基础。学习党章、党规以及学校党建工作要求，强化党员的权利和义务意识；学习习总书记系列讲话，了解当前国际国内形势和治国理政策略；学习马克思主义经典著作和党的历史，深入研究社会历史发展规律；学习身边先进党员事迹，营造争先创优的良好氛围。第二，真知实践强责任，根据“两学一做”学习要求，鼓励各支部党员积极开展社会实践活动，形式包括走访革命老区，采访离退休党员，了解党的历史；参观主题展览，关注时事政治，学习党的政策；走访航空航天企业，采访知名校友，感受空天情怀；参加志愿服务，开展扶贫支教，践行社会责任等。在实践中学习锻炼，进一步深化对于“做合格党员”的标准的认知和理解。第三，文化传承求升华。明?_身份，提高要求，鼓励各党支部开展挂牌标识活动，鼓励各党支部设立各种形式的党员先锋服务岗，倡导形成“乐于服务、甘于奉献”的文化氛围；学习先进，感悟情怀，积极学习社会先进模范人物的先进事迹，倡导形成“人人学先进、人人争先进”的文化氛围；评比交流，共同进步，举行年度评优交流活动，加强各支部间的交流合作，形成“相互学习，共同进步”的文化氛围。从理论基础出发，再到实践过程强化，再到文化氛围熏陶，北航“两学一做”主题教育的开展，形成了一个闭环的系统，并在实践过程中结合基层组织特点和实际不断完善，有效全面地激发了基层党组织乃至群团组织的动力和活力。开展“两学一做”，目标在活力

基层组织建设的效果如何，关键来看基层组织是否有活力。这种活力外在表现为一种积极向上的集体面貌，内在表现为一种“人人尽其所能、人人尽其所用、人人得其所报、人人享其所乐”的凝聚力，其实深层次是一种长期有效的机制。这种机制的建立，需要基层组织的每一个人的参与，探索一个能够兼顾集体发展与个人成长的动态机制，展现出一个基层组织应有的活力。高校学生普遍存在着社会经验不足、思考问题不全面的问题，再加上网络信息泛滥的冲击，导致当代高校学生思想发展呈现出多元性、盲目性、自我性地特点，这也给新时期高校基层组织建设的组织性和有效性带来了新的困难和挑战。只有从思想认知、理论知识、实践锻炼等多方面和过去、现在、未来等多维度系统开展“两学一做”，才能加强和改进基层组织建设，探索形成长期有效的基础组织建设机制，凝练弘扬深化内心的基层组织文化，这样才能塑造形成一个有活力的基层组织。

“两学一做”教育实践活动的开展，为新时期加强高校基层组织建设，提供了一条有效的途径。为保证“两学一做”学校教育的效果抓实、落地，首先要明确基层组织的主体地位，第二要注意分层次系统地开展，第三要形成激发活力的长效机制，这样才能真正发挥“两学一做”学习实践教育活动对基层组织建设的指导作用，充分激发广大基层组织的活力，凝聚起强大的合力，一起投入到中国特色社会主义建设和中华民族伟大复兴的光荣事业中。

参考文献

7.项目化管理激发基层党建活力篇七

关键词：激发；企业文化建设活力；点滴思考

企业文化是社会先进文化的重要组成部分。对企业来说，企业文化更是一种具有品牌效应的无形资产，具有强大的生命力和扩张力，它虽然不能直接创造经济效益，但能通过对人的管理，影响生产，影响市场，影响信誉，从而影响企业的综合效益，决定企业的发展和命运，是一种潜力无穷的文化生产力。我国著名经济学家于光远先生曾提出“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化”的理论。由此看来，加强企业文化建设对企业发展的作用尤为重要，激发企业文化建设活力的意义尤为深远。以下是本人对激发基层企业文化建设活力的点滴思考。

一要注重人本管理，建设高素质的企业员工队伍。人是生产力中最具有决定性的因素，提升企业的核心竞争能力，必须以人为本，把培育“四有”员工队伍作为企业文化建设的根本任务来抓。一是解放思想，创新观念，着力营造人企合一的企业人文环境。二是推进企业文化时刻把代表员工的利益、满足员工的物质和精神需求放在首位，以员工是否需要、是否认同、是否有益为前提。三是强化思想教育，实施以德治企方略，不断加强员工的思想和职业道德建设。四是兴企育人，加强员工的职业技能教育与培训，实施科技兴企战略，为企业发展提供永不衰竭的智力支持和技术保障。说到底，企业文化是被广大员工所接受并共同遵循的、具有先进性的企业价值和行为规范。我们的企业文化能否为广大员工所接受并共同遵循，是推进企业文化建设的关键。

二要把握企业文化内涵，突出企业文化在生产经营管理中的地位和作用。企业文化既反映企业员工的企业观念、行为准则、集体意识、团队精神，又反映企业宗旨，体现企业价值观，是企业员工共同认可并自觉遵循的行为规范。可以说，有什么样的企业文化就会有什么样的企业目标、员工行为准则和价值观念。因此，只有充分认识和高度重视企业文化在生产经营管理中的重要地位和作用，企业领导把企业文化作为企业“一把手工程”亲自抓，牢固树立“企业文化就是生产力、企业文化就是生产效益”的思想，形成企业党、政、工、团齐抓共管的良好局面，才能有效地推进企业文化建设。

三要紧密结合行业特点，稳步推进企业文化建设。企业要打造优秀的企业文化，就必须突出行业特性、体现企业特色。譬如：煤炭企业、电解铝企业、机械加工企业、食品加工企业等等，其企业文化除了具备其行业所共有的一般属性外，还要突出单位的特性。基层单位要从企业文化的各个层面作全面、科学的规划，尽可能突出基层单位企业文化的个性和可操作性，逐步构筑起一整套适合基层单位实际情况的突出企业个性的特色文化体系，尤其是要在观念创新、制度创新以及管理创新上下功夫，注重对文化理念的整合、提炼与创新，把先进的创新意识、竞争意识、思想意识等等融入到企业文化建设之中。

四要强化思想政治工作，为企业文化建设注入活力。企业一般在快速发展的过程中，或多或少会面临诸多新情况新问题，特别是遇到企业发展低谷，员工思想波动，信心动摇的情况，要解决这些问题，就要卓有成效的开展思想政治工作，通过深入细致的思想政治工作来统一职工的思想和行动，才能确保企业文化建设目标得以顺利实施，才能确保企业文化建设的发展方向不跑偏，才能确保企业文化建设的热情不衰减。企业思想政治工作与企业文化建设是相辅相成的，二者融合，才能为增强企业的凝聚力和向心力发挥应有的作用。

五要搞好科学定位，提升企业文化建设的软环境。企业文化是现代企业管理的法宝，不同企业要结合单位实际情况，切实解决好企业文化建设的定位问题。企业负责人要充分认识本单位企业文化建设的核心问题，搞好本单位企业文化建设的定位，既要有长远规划，也要有短期安排。企业文化定位好了，企业管理也就迈出了一大步，这需要企业上下方方面面的共同努力，不能仅仅看作是党委或政工部门的事情，企业各级部门都要认真盘点本部门文化建设的基本情况，定方向，比创新，找差距，找出前进的目标和努力的方向。同时，还要适时美化、靓化企业内部环境，外树窗口形象，进而激发企业文化建设活力。

六要抓好精细化管理工作，打造企业文化建设的有力平台。精细化管理也是企业文化建设的一部分，包含企业管理工作的方方面面，也是提升企业文化建设水平的重要平台和途径。在企业发展激烈竞争的背景下，谁能得以生存，得以发展，最关键的就是看谁的员工素质高，谁的生产成本降低，谁的产品质量好，而解决这这一问题的主要途径就是实施精细化管理。目前，一些大型先进企业大多成功开展了员工绩效管理、干部走动式管理、现场精细化管理、责任成本核算等等，进而把精细化管理逐步延伸到安全管理、质量管理、环境管理等等企业管理的方方面面，以建立责权明确，管理科学的新型管理机制为主线，实现企业管理由粗放式向精细化转变，进而使企业文化由通性文化逐步向个性文化发展，由雏形文化逐步向成熟文化升华。

8.项目化管理激发基层党建活力篇八

争做创业先锋

——XXX五项措施激发非公经济组织党建活力

XXX以深入开展创先争优活动为契机，大力实施“强企堡垒，创业先锋”工程，全面激活非公经济组织党组织和党员的生机和活力，有力地促进了非公有制经济的发展。

扩大组织覆盖，构筑强企堡垒。按照“无组织抓组建、有组织抓规范”的工作思路，派驻个非公经济组织党建工作指导组，选聘名熟悉党务工作、善做群众思想工作的党建指导员深入非公经济组织开展党的工作。采取单独组建、联合组建、区域联建、挂靠组建、派驻党员组建等多种方式，组建非公企业党组织个，覆盖非公企业户，党组织覆盖率达到了 %，实现三个 %，做到有党员3人以上、符合组建条件的非公经济组织100%建立党组织，非公经济党组织100%达到规范化建设标准，不具备建立党组织条件的非公经济组织100%有党的工作覆盖。

“三个培养”育人，选优配强班子。把选好配强党组织负责人作为关键环节来抓，实施“梯次培养”计划。全面开展把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员业务骨干培养成中高层管理人员的“三培养”活动，1 党组织班子成员与行政领导“交叉任职、双向进入”的原则，注重在管理层特别是决策层中挑选、培养党组织书记，注重吸收优秀业主、优秀管理人员、优秀高级知识分子和优秀一线员工入党，实现党组织建设与企业发展的有效衔接。南磷集团陆良磷化工公司把 “建设先进组织，培养一流技术人才、一流党员队伍、一流企业职工”作为公司增强核心竞争力的重要战略来抓，大力实施“三培养”工程，培训入党积极分子余人。

夯实“创先”基础，促进规范运行。按照抓内治、强内功的思路，建立健全“三会一课”、民主评议党员、组织生活、议事协商等党内基本制度，使企业党建工作有章可循。积极开展以“有阵地、有保障、有制度、有活动、有作为”为主要内容的“五有”规范化建设，督促非公企业党组织设置固定的党建工作宣传栏和党务厂务公开栏，兴建企业员工活动场所，为党组织发挥作用提供有力支撑。

有限公司成立党组织后，投入2万余元进行活动场所规范化建设。全县户非公企业高标准建设了专门的党员活动室。

搭建“争优”平台，争做创业先锋。突出实践特色，扎实开展党员挂牌上岗，设立党员先锋岗、党员示范岗、2 党员责任区等主题实践活动，教育引导不同身份、不同类别的党员立足各自岗位发挥示范带头作用，争做推动企业发展的“创业先锋”。业主党员在优化内部环境、依法照章纳税、创建和谐劳资关系，热心社会公益事业上发挥作用；管理层党员在贯彻经营班子决策，开展管理创新、联系职工群众上发挥带头作用；技术层党员在技术攻关、技能比武、课题研究上发挥带头作用；一线党员在管好党员责任区、站好党员示范岗、当好突击手方面发挥作用。陆良银河纸业有限公司党委积极开展“金点子、金路子”问计活动，征集到党员职工助推企业发展的意见建议余条，形成党员示范带动，全体职工开拓创新的良好局面。

9.项目化管理激发基层党建活力篇九

突出职能转变，重构镇（街道）职能体系

一是聚焦主责主业，科学配置镇（街道）职能。强化镇（街道）抓统筹社区发展、组织公共服务、实施综合管理、优化营商环境、维护社区平安“五大职责”，推进镇（街道）工作重心向为群众和企业提供精细化的公共服务转变，全面推动镇（街道）承担的产业发展职能向产业功能区转移，解决镇（街道）职能错位越位问题；

二是应对治理难点，统筹推进权限下放。着眼理顺条块关系，赋予镇（街道）对职能部门派驻机构负责人的考核权和任免建议权、对派驻执法力量的统一指挥调度权、对辖区公共服务设施规划建设验收的参与权、对区域内事关群众利益重大决策和重大事项的建议权、对涉及多部门协同解决事项的统筹协调和综合管理权，解决基层治理“权力有限，责任无限”的难题；

三是坚持权责匹配，合理制定“三张清单”。探索建立镇（街道）职责任务、公共服务、属地管理三张清单，确保依清单履职、按清单问效、照清单追责。

统筹优化镇（街道）机构设置，促进基层高效顺畅运转

一是完善内设机构设置，推进镇(街道)职能有效履职。对镇（街道）原有的机构进行优化整合，统一设置综合、党群、营商环境、社区治理、民生服务、综合执法协调、乡村振兴、城市更新等8个必设内设机构，满足基础服务保障工作。允许差异化设置双创服务、产城融合、项目服务、社区统筹等1个“个性”内设机构，突出区域特色；

二是推进服务机构建设，打通服务群众“最后一公里”。将直接面向群众、企业量大面广的100余项审批服务事项进驻镇（街道）综合便民服务中心办理，最大限度实现群众“就近办、自助办、一次办”；

三是完善综合执法体系，健全镇域执法运行机制。将市场监管、城市管理等执法力量和资源进行下沉，构建镇（街道）“一支队伍管执法”的综合执法格局，实现基层“看得见、管得住”。

健全人员编制统筹机制，助推镇街现代治理提质增效

一是探索构建人员编制配备模型。建立镇（街道）行政和事业编制测算体系和配备模型，既保障镇（街道）运转的基本需要，又对镇（街道）差异化需求进行个性化配备。为镇（街道）核增事业编制150名，保障民生事业发展需要；

二是逐步推行“基本编制+动态编制”管理模式。建立行政编制“动态库”、事业编制“周转池”，用于保障镇（街道）承担的重点工作及阶段性重大任务、引进人才等用编需求；

三是建立镇（街道）编制资源“红黄绿”管理机制，实行超编“红灯”警示，人员只出不进；

满编“黄灯”预警，严控使用“动态编制”；

空编“绿灯”通行，灵活使用编制；

10.项目化管理激发基层党建活力篇十

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，施工企业改革的不断深入，我们企业的管理方式特别是生产组织模式也发生了根本性的转变。原来的处、工程指挥部、工程队的生产组织管理模式已经被现有的公司、项目经理部所替代。而项目经理部在企业管理中的基础性地位越来越强，所发挥的基础性作用越来越明

显，可以说项目经理部就是企业管理的核心，经济效益的源头，施工生产的中枢，队伍建设的根基，企业形象的窗口，人才培养的舞台。所以项目党建思想政治工作如何开展，是我们各级思想政治工作者都应该认真思考和着力解决的问题。下面我就如何增强项目党建思想政治工作活力谈谈自己的一些肤浅认识，仅供参考。

一、求得思想政治工作的活力，思路要新作为项目，特别是新上项目，党建思想政治工作如何开好头、起好步，总体工作思路至关重要。思路决定出路，为工作指明方向，是决定工作成效的关键。长期以来，思想政治工作与行政工作存在“两个中心”、“两张皮”，或“一手硬，一手软”的现象，其结果是思想政治工作脱离实际，党组织的政治核心作用和服务生产经营中心的作用发挥不力，各项工作十分被动。因此，我们在确定思想政治工作总体思路时，要适应新形势、新要求，着力于释疑解惑，平衡心理，理顺情绪，化解矛盾，把员工的思想统一到党的路线方针政策上来，把员工的力量凝聚到企业改革发展和促进项目施工生产上来，促使广大员工自觉增强信心、更新观念、提高素质，努力为提高企业经济效益，为项目施工任务的圆满完成多做贡献。因此，要把员工作为第一要素，树立尊重人、理解人、关心人，坚持教育人、激励人、鼓舞人，努力构建“团结紧张，严肃活泼，既有组织纪律，又有个人心情舒畅”的和谐项目作为党建思想政治工作的总体思路，努力消除过去员工对思想政治工作的腻烦心理。

二、求得思想政治工作的活力，结合点要准

思想政治工作的主体是员工，思想政治工作的基础是基层，思想政治工作能否在基层得到落实，是加强和改进思想政治工作的根本所在。在实际工作中我们要努力克服过去那种思想政治工作上头热、下头凉，开大会讲过了，政治学习念过了，上级部署的工作搞过了，那种应付了事、不求效果的做法，要积极寻求思想政治工作和施工生产的结合点，在具体工作中要做到五个同步，即思想政治工作与施工生产同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。党建思想政治工作不仅是党委会研究的问题，在经理办公会、生产例会、安全学习会、职工大会上，党政主要领导都要根据实际对思想政治工作提出要求，将思想政治工作渗透到施工生产和内部管理的各个环节，将思想政治工作的成果转化为现实生产力，为思想政治工作注入新的生机与活力。

三、求得思想政治工作的活力，平衡点要好

长期以来，思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作。那种“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想还存在一定的市场。一些政工干部士气低落、工作底气不足、感觉低人一等，政工队伍出现滑坡，多数政工干部都想转行从事行政工作。因此，要树立思想政治工作也是生产力的理念，认真处理好党政之间的平衡、制衡关系，做到权力、待遇、责任对等，真正形成党政工团齐抓共管的良好局面。这样才有助于激发和鼓舞政工干部的斗志，增强其工作的成就感和自豪感，保持政工队伍稳定。

四、求得思想政治工作的活力，方法要实

思想政治工作的方法没有固定的条条框框，应因时、因事、因人而施，重在务实。要把思想政治工作与内部管理结合起来；把管人、管事与管思想结合起来；把思想教育与政策导向结合起来；把解决思想问题与解决实际问题结合起来；把耐心的思想工作与严格的行政管理结合起来；把身教与言教结合起来；把正面灌输与实际效果结合起来，不断开创思想政治工作新局面。

一是掌握思想动向，变被动为主动。对各级管理者而言，思想政治工作的方法不应停留于一般性的要求、号召上，而应具体体现在生产经营和日常管理工作之中，对管理人员、技术人员、生产人员、党员、青年团员等等，要根据所从事的工作内容和个人的差异不同，分阶段提出思想政治工作的不同要求，同时要定期分析员工的思想状况，善于研究新情况、发现新问题，针对可能出现的新的矛盾和思想倾向，超前思考，提前动作，变被动为主动，及时把各种矛盾化解于萌芽状态之中。

11.项目化管理激发基层党建活力篇十一

精选标杆设“点”，强引导。该县将“创先争优”与“挂包帮”活动有机结合，各县级领导作为创先争优活动的组织者和指导员，首先担当了这次活动的先行者和表率者，在全县选择了49个基层党组织作为49名县级领导的“挂点”联系单位，并带头签订了《“创先争优”及标杆工作目标责任状》，落实目标责任，带头把自己的联系点办成精品工程和样板工程。同时，该县认真总结提炼“三级联创”、科学发展、“四强”基层党组织创建等活动中的先进典型，精选了财政局、劳动局、相如镇、中坝村、下河街社区、腾子沟村、沈家坝村、嘉宝公司和奉崇全、郑小江、唐荣等一批“群众信服、影响广泛、带动力强”的先进基层党组织和优秀共产党员，为创先争优活动树立比学赶超的标杆，引导各级党组织和广大党员找差距、促提高。在领导示范和“标杆”的有力带动下，各级基层党组织和党员干部对照组织要求和同行业工作开展情况，查找出思想观念不解放、工作作风不扎实、目标定位不高、服务意识不强、创新意识不够、工作亮点不多等问题2000多个，找准了创先争优的突破口，夯实了创先争优的基础。

分类分层划“线”，重实效。该县针对参与“创先争优”活动基层党组织和党员多、工作性质差别大的实际情况，将1000多个基层党组织划分为5条“线”，分别开展“五创建”活动，即：在农村党组织全面开展“四民”工作法先进党组织创建活动，在街道、社区党组织广泛开展“四优”党组织创建活动，在国有企业和“两新”组织党组织大力开展“四有”党组织创建活动，在机关党组织深入开展“四型”党组织创建活动，在科研、文化、卫生、体育、中小学校等事业单位党组织积极开展“四好”党组织创建活动；将2万多党员划分为5条“线”，分别开展“五创建五争当”活动，即：在农村党员开展争当“双带先锋”活动，街道社区党员开展争当“和谐先锋”活动，国有企业和“两新”组织党员开展争当“创业先锋”活动，机关党员开展争当“服务先锋”活动，科研、文化、卫生、体育、中小学校等事业单位党员开展争当“敬业先锋”活动。通过形形色色、主题鲜明的实践活动，进一步丰富了各条战“线”党组织和党员的实践载体，增强了基层党组织和党员奋发进取的活力，激励引导各基层党组织和党员及时办理群众反映的热点和难点问题1200多个，取得了显著实效。

12.创新激发发展活力篇十二

充分激发全区发展活力

发展的关键在于创新，发展的活力来源于创新，我区以“三创”活动为契机，采取“三创新”把创新作为注入发展活力的关键环节，大胆探索新模式，积极拓展新领域，不断创造新业绩，开创新局面。

一是理念创新。坚持解放思想、实事求是的思想路线，根据区实际情况变化而变化，是我区发展的准则。我区始终以树立科学、高效、持续、精细化发展为理念，把结构调整、转变发展方式放在突出的位置，真正把发展方式转变到依靠科技进步和提高劳动者素质上来。牢固树立协调发展理念，突出推进服务功能建设、城市建设和民生建设，在全市率先实施横向到边，纵向到底的城市精细化网格化管理模式，明确了卫生承保制，采取三级联保，即办事处包保、机关干部包保、社区主任包保，通过精细化管理，实现了经济与环境的协调发展、和谐发展。

二是发展方式创新。我区始终注重发展方式的创新，在大力推进第三产业的同时，发挥工业的基础性作用。不断调整优化产业结构布局，加快用高新技术和先进适用技术改造传统产业，显著提升了技术创新、产品开发和精深加工能力。并突出产业项目建设，2012年我区拟开工大项目10个，项

目总投资34.6亿元；复工建设项目10个，项目总投资15.18亿元；在谈谋划项目8个，项目总投资14亿元，这些项目的达产达效后，将使我区经济实力大幅提升。