项目监理机构的人员岗位职责（精选9篇）
1.项目监理机构的人员岗位职责 篇一
项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求
1.总监理工程师总监代表
1.1权限由监理单位法定代表人书面授权全面负责建设工程监理 合同的履行主持项目监理机构工作。
2岗位职责
2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责负责管理项目监理机 构
2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
2.3根据项目进展情况调整监理人员检查监理人员的工作对不称 职的人员进行调换
2.4主持项目监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令
2.5组织审核分包单位的资格
2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等
2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况
2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书组织审核工程结 算
2.9根据建设单位授权组织审核和处理工程变更
2.10调整建设单位与施工单位的合同争议处理费用与工期索赔事 宜
2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料审查施工单位的 竣工申请组织监理人员对工程项目进行竣工预验收组织编写工程 质量评估报告参与工程项目的竣工验收
2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理
2.13定期检查监理日志组织编写并签发监理月报、项目监理工作总 结主持整理项目监理文件。
3工作要求
3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作保证监理工 作的顺利进行
3.2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议明确监理工作 程序及相关要求
3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料并签署审查 意见
3.4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸并提出书面意见参加由 业主主持的图纸会审
3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查并对工程质 量进行预验收
3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系 审查分包单位资质对资格不符合规定的承建单位报业主处理
3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案并签署 审批意见并签发过程审查意见单直至合格后签署审查结论
3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定 资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目 进行质量检查参加工程项目的竣工验收
3.9项目总监负责项目监理部内部管理每周召开一次监理部管理及 学习会议。按公司企业文化和“三标一体化”要求对监理工作提出要 求按公司的管理和发展思路进行贯彻
3.10对监理日志总监每周至少审核一次以签字标示并不定期检 查监理人员的工作日志
3.11协调建设单位与承包商之间的合同争议
3.12审核和签发监理月报、监理会议纪要和其他需总监理工程师签署 的项目监理部文件并对需回复相关文件进行审查
3.13审查和签批监理工程师签认上报的相关技术文件资料主持处理 工程延期、索赔等问题对重大工程延期、索赔等问题根据相关约定 与建设单位和承包商达成一致意见后予以批准
3.14监督检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情 况要求项目部在每天现场巡视的基础上每周组织专项检查
3.15对于质量及事故处理责令施工单位报送调查报告和经设计认可 的处理方案并安排专业监理工程师对处理过程及结果进行跟踪检查 和验收
3.16审核、签署工程款支付证书报建设单位
3.17审核工程设计变更并签署相关意见
3.18督促项目部监理人员对监理资料及时进行收集、整理和保证项目 竣工后按公司要求归档
3.19组织编写监理工作总结
3.20完成监理规范规定的其他事宜和公司交办的相关工作。
4.专业监理工程师
4.1权限根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令负责 实施某一专业或某一岗位的监理工作具有相应监理文件签发权。
5.专业监理工程师岗位职责
5.1负责编制本专业的监理实施细则在监理工作实施过程中监理 实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
5.2负责本专业监理工作的具体实施
5.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整 时向总监理工程师提出建议
5.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并 向总监理工程师提出报告
5.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
5.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示
5.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
5.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报
5.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格时予以签认
5.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证 5.11项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会 5.12专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和 分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认 5.13专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果 及保护措施进行检查符合要求时专业监理工程师对承包单位报送 的施工测量成果报验申请表予以签认
5.14专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关 资料
5.15专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议解决施工过程 中的各种专项问题
5.16当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时 应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认
5.17专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施 工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认
5.18当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监 理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织 专题论证经审定后予以签认
5.19专业监理工程师应对承包单位的试验室进行考核
5.20专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件 和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核 并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规 定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检
5.21定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况 5.22专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和 自检结果进行现场检查符合要求予以签认。对未经监理人员验收或 验收不合格的工序监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行 下一道工序的施工
5.23对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点 部位专业监理工程师应安排监理员进行旁站
5.24专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进 行审核符合要求后予以签认
5.25对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监 理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果
5.26专业监理工程师进行现场计量按施工合同的约定审核工程量 清单和工程款支付申请表并报总监理工程师审定
5.27专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表对 实际完成量与计划完成量进行比较、分析制定调整措施并应在监 理月报中向建设单位报告
5.28专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料为 处理费用索赔提供证据
5.29专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析当实际进度 符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度 滞后于计划进度时专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措 施并监督实施
5.30专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定
防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位
5.31专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及其 相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通 知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时 应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步 措施
5.32专业监理工程师应参加由建设单位组织的竣工验收并提供相 关监理资料
5.33专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记 录对承包单位进行修复的工程质量进行验收合格后予以签认
5.34专业监理工程师对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任 归属对非承包单位原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复 工程的费用和签署工程款支付证书并报建设单位
5.35在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议 时专业监理工程师应提出一个暂定的价格作为临时支付工程进度 款的依据。该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的 协议为依据
5.36专业监理工程师收集与索赔有关的资料
5.37专业监理工程师熟悉图纸及有关技术说明和标准
5.38安排监理员的工作。
6.专业监理工程师工作要求
6.1质量、进度、投资
6.1.1每日不少于两次巡查工地了解有关施工部位、劳力等和进度情 况
6.1.2根据现场情况对相应检验批进行隐蔽验收并对需巡视部位实 施过程控制
6.1.3根据合同要求及工程现状组织监理员平行检验
6.1.4对日常文件来往提出处理意见
6.1.5组织对材料进场验收和见证取样并完善相关资料
6.1.6根据监理台帐安排监理员督促施工单位前期材料验收和报告返 回和结论
6.1.7在主体工程施工阶段对结构实体材料、构配件试验检验情况进 行跟踪落实
6.1.8针对现场情况对有关质量问题下发文件并跟踪、督促落实现场 实施
6.1.9完成监理规范所规定的其他工作将发现问题向总监理工程师 汇报。
6.2安全
6.2.1巡视并发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况
6.2.2巡视并发现的“施工临时用电共9项”安全问题及处理情 况
6.2.3巡视并发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况
6.2.4根据现场情况对塔机进场安装、提升、拆卸实施安全管理 6.2.5定期对塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题检查 核查施工单位的检查记录及安全隐患处理情况
6.2.6根据不同工程进度检查工程周边环境安全隐患风险点
6.2.7对脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查共10项及日 常维护安全管理巡视
6.2.8不定期检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况及安全 管理与文明措施21项
6.2.9当日主要安全隐患处理情况、安全事故情况和当日下达的有关 安全的监理指令的落实整改情况
6.2.10完成监理规范所规定的其他工作将发现问题向总监理工程 师汇报。
7.监理员岗位职责
7.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
7.2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录
7.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭 证
7.4按设计图及有关标准对施工单位的工艺过程或施工工序进行检 查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
7.5担任旁站工作及时填写旁站记录表检查施工单位的作业情况 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
7.6做好有关的监理记录。
8.监理员需进行的工作
8.1监理规范及公司标准内容的规定工作
8.2积极配合总监理工程师代表、专业监理工程师的工作
8.3熟悉掌握本专业图纸设计文件内容并在专业监理工程师的带领 和指导下对图纸内容进行认真的学习、审核
8.4及时收集项目进展过程的原始信息、汇总报告总监理工程师代 表、专业监理工程师
8.5保质保量的完成总监理工程师代表、专业监理工程师交办的其 他工作。
9.监理员工作要求
9.1质量、进度、投资
9.1.1按照专业工程师安排对施工部位、劳力等和进度巡查落实
9.1.2参与相应检验批隐蔽验收
9.1.3按照专业工程师要求进行平行检验
9.1.4参加对材料进场验收和见证取样情况并在专业工程师指导下完善相应资料
9.1.5根据专业工程师要求对前期材料验收和报告返回和结论进行督 促并核查
9.1.6按照工程例会、专题会提出问题和要求对现场情况进行落实核 查向专业监理工程师汇报
9.1.7按照要求整理监理日志
9.1.8完成监理规范规定及监理部交办的其他工作内容将当日情况 及发现问题向专业工程师汇报。监理日志撰写要点
1.施工部位、劳力等和进度是否滞后情况
2.隐蔽验收和现场巡视情况
3.平行验收情况
4.文件来往情况
5.材料进场验收和见证取样情况
6.前期材料验收和报告返回和结论
7.结构施工过程钢筋和各种砼强度实验报告与现场进度校核情况
8.重大事件记录
9.工程例会、专题会提出问题落实情况
10.有关质量问题下发文件现场实施情况
11.现场旁站情况。
安全日志撰写要点
1.巡视、旁站发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况
2.巡视、旁站发现的“施工临时用电共9项”安全问题及处理 情况
3.巡视、旁站发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况
4.塔机进场安装拆卸安全监理情况包括资料与现场施工填写至 全部符合要求后不再填写
5.塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题及处理情况
6.深基坑开挖及边坡防护安全监理情况施工期间填写
7.脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查共10项及日常维 护安全监理情况
8.检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况
9.安全管理与文明措施21项
10.当日主要安全隐患处理情况安全事故情况当日下达的有关 安全的监理指令记录。
2.项目监理机构的人员岗位职责 篇二
各市（地）建委（建设局），省农垦、森工总局建设局：
现将《黑龙江省建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准与管理暂行办法》印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。
特此通知。
二Ｏ一Ｏ年二月二十四日
黑龙江省建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准与管理暂行办法
第一条 为加强建设工程监理工作，规范监理行为，提高监理工作质量，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关规定，结合我省实际情况，制定本暂行办法。
第二条 本暂行办法适用于本省行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段监理机构人员的配备与管理，其他工程可参照执行。
第三条 本暂行办法所称项目监理机构人员主要是指施工阶段项目监理机构配置的总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师（安全监理工程师）监理员（安全监理员）。
第四条 省建设行政主管部门负责全省建设工程施工阶段项目监理机构的监督管理，并组织实施本暂行办法。
各市（地）建设行政主管部门按照各自职责，做好本地区的建设工程施工阶段项目监理机构监督管理工作。
第五条工程监理单位履行施工阶段项目监理合同时，应根据投标文件的承诺，结合工程规模、难易程度、合同工期、现场条件等因素成立现场监理机构，设置相应岗位人员，并配备相应的试验检测设备和
所需的办公设备，独立、公正、有效地开展现场监理工作。项目监理机构组成人员完成建设工程监理合同约定的工作后方可撤离施工现场。
第六条 在本省行政区域内的房屋建筑和市政公用工程监理招标或直接委托时，监理单位在投标文件或委托合同中的项目监理机构人员配备要按照专业配套、监理人员工作量合理、专业分类明确配备总监理工程师或配备总监理工程师代表、监理工程师（安全监理工程师）及监理员（安全监理员），人员配备数量必须满足《黑龙江省房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员数量最低配备标准表》的规定标准（详见附件，以下简称“配备标准表”）。
第七条 监理机构人员必须与中标通知书或投标备案文件一致，同时具备以下条件，方可上岗。
总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师（安全监理工程师）、监理员（安全监理员）均须取得黑龙江省监理工程师相应岗位证书，其中总监理工程师须经监理单位法定代表人授权；总监代表须经总监授权。
第八条 外省监理单位在黑从事监理工作，其人员配备必须符合本暂行办法规定的监理人员配备标准。
1.派驻人员必须与中标通知书或投标备案文件一致，且取得住房和城乡建设部颁发的注册监理工程师证书和经我省住房和城乡建设厅认证备案的外省（市）建设行政主管部门颁发的监理工程师岗位证书。
2.现场监理人员有变动的，须经建设单位同意可换用本单位的监理人员，且资格不得低于原配置人员资格等级，并到省住房和城乡建设厅认证备案。
第九条 项目监理机构组成人员应履行以下职责：
（一）总监理工程师职责
1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；
3．审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或对不称职的人员调换工作；
5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7．签发工程开工或复工报审表、工程暂停令，审核签署承包单位的申请、工程款支付和竣工结算；
8．审查和处理工程变更事项；
9.组织或参与工程质量事故的调查；
10．可调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等事项；
11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12．审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；
13．主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表职责
1．负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2．按总监理工程师的授权，代行总监理工程师的部分职责和权力（总监理工程师职责中1、2、4、7、8、10除外）。
（三）监理工程师（安全监理工程师）职责
1．负责编制本专业的监理实施细则；
2．负责本专业的具体监理工作；
3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5．负责本专业分项分部工程验收及隐蔽工程验收；
6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，及时向总监理工程师沟通和汇报；
7．对专业监理工作实施情况做好监理日记；
8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）监理员（安全监理员）职责
1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及施工工序质量检查结果进行记录；
5．担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；
6．做好监理日记和有关监理记录。
第十条 现场监理机构实行总监理工程师负责制。在总监理工程师离开工程施工现场时，总监理工程师应书面授权总监理工程师代表代为行使其部分的职权。总监理工程师不得授予专业监理工程师代理总监工作。
第十一条 现场监理机构实行备案管理制度，备案程序如下：
1.监理单位按照现场监理机构的组织形式和人员构成，填报《现场监理机构备案表》，报建设单位审核并签署审核意见后在进场七日内，向工程所在地建设行政主管部门备案；
2.工程所在地建设行政主管部门对现场监理机构配备情况、从业资格实施监督管理，形成工程项目现场监理机构档案，可集中保存监理机构组成人员岗位证书，；
3.工程所在地建设行政主管部门可为监理机构组成人员统一换发人员执业卡，执业卡是现场监理人员开展监理工作的身份标识，应佩戴或置于施工现场备查。达到合同约定工期、工程竣工验收后，监理单位携带执业卡，向工程所在地建设行政主管部门换领集中保存的监理人员岗位证书。
现场监理机构组成人员配备情况应当与《现场监理机构备案表》的备案情况相符，工作中监理人员不得随意漏岗、串岗。
第十二条 总监理工程师原则上只宜担任一项委托监理合同的项目总监工作，确需兼任多项委托监理合同的项目总监工作时，只可担任两个三级工程的总监工作，同时在兼任的项目上应当增配总监代表，总监代表不能兼职；总监理工程师兼任时，需经各兼任项目建设单位同意，监理单位需填报《监理人员兼任监理备案表》，报送工程所在地建设行政主管部门备案。
土建监理工程师、安全监理工程师、监理员（安全监理员）不得同时兼任其它工程的监理工作。
水暖、电气监理工程师在承担的监理工作量少时可兼任监理工作，但最多可同时兼任两个三级工程的监理工作，监理单位需填报《监理人员兼任监理备案表》，报送工程所在地建设行政主管部门备案。
第十三条 监理单位应依法对二等（含二等）以上和二等以下危险程度较高工程项目设置专职安全监理工程师，专职安全监理工程师应当只负责一个项目的安全监理工作。对二等以下工程项目设置的兼职安全监理工程师是由同项目的具有安全监理资格的其他监理工程师兼任。
第十四条 对于投资量较大分期开发建设或分多个施工标段且在同一地点，由一个监理单位监理的，可按一个项目配备核定人员，并可按合同约定分期到位。对于一个委托合同工程项目，如分期或分阶段开工的，只要求已开工工程的监理人员满足《配备标准》，其他监理人员可以申请核减，待后续工程开工时，再根据工程量适当配足相应人员。
第十五条 监理单位应加强项目监理机构人员管理，不得擅自变更。确需变更的，经建设单位同意后，可由监理单位提交相关证明报工程所在地建设行政主管部门登记变更。变更后的人员持证资格不得低于变更前的人员持证资格。
第十六条 工程建设过程中，有下列情形之一的，监理单位可按本暂行办法办理项目监理机构人员变更或撤消备案手续：
（一）监理人员死亡、刑事犯罪、失踪、退休、合同期满离职、伤病丧失工作能力的；
（二）非监理单位原因工程项目不能如期开工或停工三个月以上的；
（三）非监理单位原因建设工期超过施工合同工期且未签订补充协议的；
（四）监理人员不能胜任工作被行政监督部门责令更换的；
（五）建设单位认为监理人员不能胜任工作，经工程项目监督机构确认的；
（六）辞职的。
（七）其他情形的。
有前款情形的，监理单位办理人员变更手续时，应根据实际情形分别提交死亡证明、刑罚证明、失踪登报启事、退休证明、合同期满离职证明、县级以上医疗机构出具的伤病丧失工作能力证明、辞职证明、注册证书注销手续证明、招投标文件或合同文件等证明。
现场监理机构组成人员一年内只能变更一次，时间间隔不少于6个月，累积变更人次不得超过中标时确定的监理人员数量的1/3。
第十七条 监理单位变更现场监理机构组成人员，应当填报《监理人员变更备案表》，并将变更后现场监理人员岗位证书一并报送工程所在地建设行政主管部门备案，重新换发现场监理人员执业卡。
第十八条 建设单位在配备标准以外，要求增配人员，监理单位应要求增加监理费用，但超出人员不得在招标时作为监理评标计分加分的依据。
第十九条 现场监理机构和人员要有监理单位的明显标识，如佩戴统一的安全帽和执业卡等。
第二十一条 市、县（区）监理管理部门应当在招标、合同备案、建筑市场检查、质量安全监督等环节，加强对项目监理机构工程建设运行情况进行监督管理。
第二十二条 建设行政主管部门应按照相关法律法规，随时对现场监理机构的监理规划、大纲、细则、和监理人员的持证上岗、出勤情况、监理资料等情况进行检查。
第二十三条 对不按照投标承诺、建设工程监理合同约定和本规定要求组建项目监理机构的，由建设行政主管部门责令整改；拒不改正的，责成建设单位撤换工程监理单位，并依法对工程监理单位给予处罚。
第二十四条 对违反本办法的工程监理单位，视情节，由工程所在地建设行政主管部门对其在市场竞争、评优获奖等方面做出限制，并记入不良行为记录。
第二十五条 任何单位和个人发现项目监理机构的设置不符合本规定，可向工程所在地建设行政主管部门举报，要求依法查处。
第二十六条 本办法由黑龙江省住房和城乡建设厅负责解释。
3.项目监理机构的人员岗位职责 篇三
2初步设计应符已批准的电力建设工程可行性研究报告及相关设计批准文件。
3初步设计所依据的工程勘察资料内容深度应满足初步设计的要求。
4总平面布置设计合理，符合总体规划要求。
5地基处理及重要建(构)筑物基础设计方案合理、安全可靠，建(构)筑物抗震防护(设防)符合国家、地方和行业颁发的有关规范、规程和标准。
6各工艺系统设计方案及主机、主要辅机性能参数的选择在技术上可行、经济上合理，
7设计方案应经过优化，重大设计方案应经过多方案经济技术比较，择优选用。
8各工艺系统布置合理，便于操作维护，且符合安全要求。
9采用的新材料、新工艺、新技术、新设备安全可靠，技术先进，经济合理,并经过技术鉴定。
10安全、消防、节能减排、水土保持等环境保护应符合国家、地方相关法律、法规及规定。
4.项目监理机构安全保证体系2 篇四
2.5.1对危险性较大分部分项工程实施交底管理措施 安全技术交底的内容：①施工部位、内容和环境条件；②相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规范；③资源的配备及安全防护、文明施工技术措施；④动态监控以检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求；⑤与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施；⑥潜在事故应急措施及相关注意事项；⑦施工要求发生变化时，应对安全技术交底内容进行变更并补充交底。
2.5.2实施危险源申报、告知、显示管理措施 重大危险源施工前应先申报政府管理部门，并将危险源告知牌悬挂在人员出入集中处显示。
2.5.3项目危险源控制管理措施
（1）危险性较大的分部分项工程施工前，应落实以下工作：
1）专项施工方案已经审批通过；
2）符合要求的专业施工单位、监护与作业人员已配备到位；
3）材料、设施、设备、应急物资与器材配备齐全，且符合施工安全要求；
4）重大危险源相关信息已公告； 5）周边环境已按规定采取保护措施； 6）气象条件符合施工要求。（2）危险源安全技术交底
1）施工部位、工艺、环节的内容和环境条件； 2）现行标准规范、安全生产规章制度和操作规程； 3）人员、机械设备、物资材料配备及关键部位、工艺、环节与节点安全技术防护措施； 4）检查、验收的组织、要点、节点等相关要求； 5）与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全技术防护措施；
6）事故应急措施及相关注意事项。（3）危险源定期检查及整改措施
1）施工单位应指定专人进行现场监护，应制止违反专项施工方案及其他的违规违章行为；方案编制人或总包技术负责人应当定期巡查；
2）在检查中发现问题，应责令整改，立即采取有效安全措施；发生险情或事故时，施工单位应停止作业，及时启动并实施相应的应急预案，防止事态恶化情或事故处理后，应对施工现场进行清理，全面检查安全生产条件，经有关部门同意后，方可恢复施工。
2.5.4高风险作业实行作业许可证管理措施
危险性较大的分部分项工程施工，实行高风险作业许可证制度。施工单位在高风险作业开展前的一天内向监理提交相应的高风险作业许可证，并附相关检查验收、检测资料。监理根据专项施工方案审批、监护与作业人员配备监护、安全防护措施实和应急物资材料配备等落实情况进行核查，审批后方可实施。
2.5.5交叉施工的安全管理措施
要求各施工单位必须根据不同施工阶段制定有针对性的安全防护措施，加强施工单位之间的配合，理清责任界面，共同解决好交叉施工中存在的安全问题，做好各自施工区域内的安全防护，进一步消除隐患，制止事故的多发。
2.5.6加班申报管理措施
为对施工现场安全有效控制与管理，不留安全监控死角和盲点，施工方除事前将危险源施工申报监理，分部分项、工序施工计划报监理外，还应将计划、申报外的偶发性施工（如夜间加班）向监理申报。加班申报应写明何时、何部位、作业班组、施工内容。
2.5.7施工薄弱时段的安全管理措施
早上上班前约30分钟，中午上班前后约30分钟，晚上加班时间都属于施工薄弱时段，也是安全事故高发时段。针对施工薄弱时段采取需提前申报通知监理项目部，告知内容包括：作业时间、作业内容、作业具体区域、施工班组、现场安全监护人（姓名、手机）以及总包、分包相关领导的审批，以便监理单位配合施工单位做好三个薄弱时段施工现场安全生产管控.安全监理制定了值班责任制，施工薄弱施工时必须安排专人值班，危险性较大的施工作业时，作业现场必须有安全监理全程监控，对施工薄弱时段巡查时发现的安全隐患在微信中指出，并要求施工单位及时整改，确保施工现场每个环节施工作业不失漏管。
2.5.8施工现场安全设施实行样板验收管理措施 施工现场安全设施推行施实工具化、定型化、标准化样板，所有安全设施必须符合样板要求，实行样板示范管理运行，经过工程推行实施，大大的提高了安全设施验收的效益，使安全设施一次验收合格均能达到100％的合格。
2.5.9安全设施、设备验收及拆除程序管理措施（1）督促施工单位必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。
（2）经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，安全监理参与验收。
（3）验收前应先验证专项安全施工方案及有关规范要求，符合要求后再验收，验收结果应量化。
（4）基坑临边、结构临边、楼梯通道、电梯门洞、结构预留洞的防护栏杆、盖板及塔吊回转半径内临设、加工作业区、人行通道的防护设施，必须报监理审核批准后方可拆除。
2.5.10监理安全检查制度与措施
项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查，实施日、周、月安全巡查和专项检查。实行总承包施工的，应在分包项目部自查的基础上，由总包项目部组织实施。安全检查应包括施工过程中的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等内容。项目部对检查中发现的安全隐患，应责令相关单位整改，并分类记录，作为安全隐患排查治理的依据；对检查中发现的不合格情况，还应要求采取纠正措施。
（1）联合安全检查措施
1）除日常安全检查和危险源作业每天巡视、监控外，总包、监理、业主每周一次对现场安全状况进行联合检查和隐患排查；
2）总包、分包每周两次联合安全自查。
（2）安全定期（不定期）检查及自查（互查）制度 1）业主、监理对总包施工现场安全状况每周一作定期检查外，每周还将进行不定期安全检查与抽查；总包、分包对自身的安全管理与安全措施每周作不少于两次自查外，每个月安排一次两家总承包单位安全对口互查；
2）各级检查形成安全管理联防联治的高压态势，坚决制止、杜绝违章指挥和违章作业。
2.5.11特殊作业持证上岗与动态管理措施
（1）电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工等特种作业人员必须经专业培训后持证上岗，人证相符。严禁无证作业或特种作业人员只挂名不跟班现象，一经查实，将清除出工地。
（2）加强对特种作业人员安全宣传教育，督促他们严格执行安全操作规程和自觉遵守有关的安全规定。
（3）危险场所作业，要先进行安全交底，要有可靠的劳动保护及安全防护措施。
（4）工程建设过程中施工单位应定期检查企业安全生产许可证有效期限是否过期，并及时更新；经常检查各种特种作业人员岗位证书是否过有效期，应及时延期复核和继续教育，进行资质和岗位证书的动态管理。
2.5.12落实行为控制管理、控制人的不安全行为监管措施
从以往的事故中得知,多数事故的发生,都是由于人的不安全行为和物的不安全所致。因此,必须把控制人的不安全行为当做工作重点,减少不安全行为的发生。要求施工单位对危险性较大工程的施工作业班组，每日作业前必须进行班前教育，班前教育的内容及工种都必须上传到微信群理，做到教育领先，交底在前的管理原则，增强操作人员的安全意识，控制人的不安全行为,对安全意识淡薄的麻痹人、安全技术缺乏的糊涂人、不按标准作业的蛮干人、危险面前碰运气的侥幸人、玩忽职守、多次违章的操作人员清除施工现场。
2.5.13建立安全隐患整改闭合性监管措施
严格事故隐患的定期分析排查，针对查出的安全隐患要限期整改，对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
2.5.14流动起重设备准入启用验收牌
由于轨道交通工程施工区域面广，现场起重设备流动性、临时性作业众多，流动起重设备管理难度大，作业时存在着不安全的因素太多，为了避免机械事故的发生，对每辆流动起重设备采取挂准入启用验收牌的管理，将流动起重设备纳入管用结合、人机固定的监管之中。
准入启用挂牌管理是对流动起重设备在动态无固定的机械作业情况下，实施管用结合、人机固定的统一监督管理。
准入启用挂牌是对流动起重设备的使用情况，设备完好标准采取关口前移的预防控制措施，提高了流动起重设备的完好、使用率，有效的杜绝重大机械事故的发生。
由于对流动起重设备采取了验收在前，使用在后的挂准入启用验收牌的管控，使流动起重设备在无固定的作业环境下始终处于可控状态。
2.6安全监理控制手段
施工安全监督宜采用审查核验、巡视检查、签发监理通知单和工程暂停令、召开监理例会与专题会议、执行监理报告制度等基本方法和手段，另外针对本工程特点采取微信管理平台、约谈沟通会、高层汇报、奖惩措施等特殊手段。施工安全监督的相关活动应形成记录。
2.6.1利用微信管理平台
创新性的用微信监管、控制施工过程存在的安全风险。微信平台管理体系是用直观明了的照片把工程每一个危险部位以及安全风险等级都能在第一时间标注上传，是对工程项目安全风险相关信息的详尽表达，使安全管理层在最短的时间内能掌握施工现场安全隐患存在的数量和分布状况，让安全主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况。
根据安全风险等级的不同、安全风险隐患内容的不同，采取的控制措施也不相同，并将重大危险源纳入安全监督管理链条的保障体系中心管理，采用可靠的分区责任网格化监控巡查，降低一般危险源与重大危险源在一定条件下可相互转存的整改时间，并逐步形成安全隐患管理的闭合性体系，有效的避免施工现场出现管理盲区，大幅提高安全隐患的整改效率，微信平台管理体系可作为传统监理工作形式的一种补充，也是对新形势下安全生产管理的创新。
2.6.2利用工地例会、约谈沟通会、高层汇报（1）对一周施工现场存在的安全隐患以及安全巡查过程中发现的安全隐患问题做好PPT进行汇报，让业主、施工单位主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况，真正有效的在工地监理例会上突出安全管理的重点。
（2）对安全监理已发整改通知书的隐患整改执行情况进行跟踪复查，并将跟踪复查整改情况以PPT形式进行讲评，好的给予肯定，差的提出批评，让各参建单位意识到的荣誉感和责任感，刺激了施工单位的安全管理的责任心，使得施工现场的安全隐患整改力度加大，更好地发挥安全管理的成效。
（3）对危险性较大工程专项方案安全技术实施情况，按施工程序逐项汇报，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。
（4）针对现场存在的安全管理实际问题，确定解决办法和具体措施，做到任务清楚，工作具体，责任明确，措施切合实际，把任务和措施落到实处。
（5）做到现场安全巡视不漏项，所以每次工地监理例会都会有新的内容和议题，召开会议的思路和方法自然也不能干篇一律。
（6）针对施工单位现场施工安全管理力度不彻底，不能带动全场安全管理力量，为了解决施工单位安全管理的力度，更好地发挥施工单位集团公司的安全管理力量，采用约谈沟通会的形式与施工单位集团公司领导直接对话，表明施工现场安全形势，要求其加派专业安全管理人员，加强施工现场安全管理力度，理清施工现场安全隐患集中存在的区域，有针对性的解决并处理好安全管理工作。
2.6.3实施奖惩手段
（1）将安全管理目标实现、安全责任制落实、安全措施到位纳入总承包合同和分包合同及相关安全协议中，采取合同措施，追究相关合同违约责任和经济处罚。
（2）督促施工单位制定本工程安全与文明施工处罚细则，对违反相关条、款、项的按细则进行处罚。
（3）督促施工单位严格执行按安全专项方案施工制度，对无专项方案（或方案未经审批）施工、不按专项方案（安全措施打折实施）施工情况的，根据合同及安全协议约定和处罚细则规定，予以重罚。
（4）开展流动红旗和优胜者杯立功竞赛活动。2.6.4实施审查核验手段
（1）项目监理机构应及时审查核验施工单位报送的安全生产管理体系、安全生产费用、施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案、建筑起重机械备案证明、应急救援预案等相关安全生产管理文件、资料。项目监理机构应保留每次审查的记录。
（2）项目监理机构应重点审查核验施工单位安全生产管理文件、资料内容的齐全性、有效性、相符性、针对性，以及报审程序的合法性。
（3）项目监理机构填写报审核验表时，应提出具体的意见，对不符合核验标准的应要求施工单位完善后再次报审。项目监理机构的审查核验意见，应按规定报建设单位备案。
（4）对施工中发生的变化需要重新报审的相关安全生产管理文件，应要求施工单位重新报审，并及时审查核验，报建设单位备案。
2.6.5 巡视检查
（1）项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查，并在监理日志中记录巡视检查内容。
日常的巡视检查应包括下列内容：①施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况；②施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况，安全防护措施费用使用和管理情况；③施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况；④项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。
（2）项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不应少于一次，并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。
（3）对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业，施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表，报监理单位、建设单位审批，并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。
（4）对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次，节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数，保留抽查记录。
（5）参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查，并应保留检查记录。
2.6.6采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等检查手段
（1）看：查看安全技术资料，持证上岗，现场标志、验收检查资料、“三宝”使用与“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
（2）量：主要用尺进行实测实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。
（3）测：定期对塔吊垂直偏差，施工电梯垂直度进行实测、如水平仪道轨纵、横向倾斜度，实测钢管等。
（4）动作试验：对各种限装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升机超高、垫层、防坠限位保险装置，漏电保护器等。
2.6.7 签发指令（1）签发监理通知单
1）项目监理机构在巡视检查中发现安全隐患，或违反现行法律法规、工程建设强制性标准，施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案未经批准或未按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工的，应及时签发监理通知单，指令限期整改；
2）监理通知单应发送施工单位并报送建设单位； 3）项目监理机构在收到施工单位填写的监理通知回复单后，应复查整改结果并签署意见。
（2）签发工程暂停令
1）项目监理机构发现施工现场事故隐患情况严重的（包括危险性较大的分部分项工程存在较大事故隐患），或施工单位拒不执行监理通知，整改不力的以及施工现场发生重大险情或生产安全事故的，应签发工程暂停令，按实际情况要求局部或全面停工并提出相应整改要求。
2）工程暂停令应发送施工单位并报送建设单位。3）施工单位完成整改后应填写工程复工报审表，项目监理机构应复查整改结果。
2.6.8 监理报告
（1）项目部按规定上报监理月报、监理专报、紧急报告三类
1）监理月报
监理月报是按照《建设工程监理规范》要求，由项目监理机构在施工阶段监理工作过程中形成，按月定期上报，记录监理日常工作的监理报告。
2）监理专报
监理专报是项目监理机构对重点部位、关键工序和危险性较大分部分项工程施工开展监理工作情况，以及发现问题和问题整改情况的反映，是重要事项的监理报告。
3）监理紧急报告
监理紧急报告是施工现场发生重大质量安全隐患，项目监理机构提出整改要求，施工和建设单位拒不接受而可能产生严重后果时监理即时提交的报告。
（2）事业部项目开工交底应将本要求纳入交底内容；技术质量部应每月跟踪项目部上报情况，督促项目部及时上报；项目检查中应按照检查标准检查项目部是否如何上报；
（3）公司项目巡查中检查项目部上报情况；每季度跟踪项目部上报情况，并通报各事业部，落实未上报原因的清理。2.6.9 项目安全风险管理
本工程项目风险管理主要内容包括：风险的识别、估计、评价、对策监控等。首先，针对各分部分项工程进行风险因素识别，认识和确定本项目究竟可能会存在哪些风险因素，这些风险因素会给项目带来什么影响，具体原因又是什么，同时结合风险程度的估计，得知项目的主要风险因素。其次，按照风险可能出现的概率、对工程可能增加的困难程度、人员财产损失及社会影响大小、对工期的影响程度等进行评估。
监理在施工中对已识别的风险点进行动态监控是后续风险管理的重要内容。通过动态管理，规范施工管理中的信息传递，增强参建各方尤其是施工单位的风险意识和科学管理意识。重大风险点动态管理应以施工单位为主体进行，主要包括不同施工阶段已知的、可预测的较大风险以及重大风险点的超前预防准备、过程监控和控制、风险点的信息管理。
监理监督总包、各分包单位参与风险动态管理，建立重大风险点动态管理的培训和交底机制，做到全员参与风险动态管理。根据已识别的重大风险点和专项施工方案，施工单位必须由总工程师负责组织对管理人员进行风险管理程序和专项方案的培训教育及技术交底等工作。工段长、班组长组织对现场施工操作人员的应知应会培训。培训要有记录，书面交底要明确。
5.项目监理机构的人员岗位职责 篇五
第一节 门卫值班人员职责
第一条 安全保卫、巡逻,晚上打开门卫外室外灯，早上关闭。第二条 下班检查所有门窗、玻璃、水电是否关闭。第三条 公司施工保障并监督施工质量。第四条 引导车辆按车位停放，节省停车场地。
第五条 负责员工上班手机上交和手机安全保障，下班后返还员工。第六条 非工作时间管理人员进出、车辆出入。第七条 禁止无关人员在院内拍照（领导允许除外）。
第八条 努力学习检测业务流程，对待车主问询做到有问必答，礼貌待客、诚恳待人。
第九条 白班人员向夜班人员交接班时，应向夜班人员选定值班时间，三人共同签字确认；一旦出现未交接情况，夜班值班人员应从值班表中选一个进行巡逻，防止意外情况发生。
第十条 大雪天气及时放下车棚支杆，防止意外发生。
第十一条 与领导保持一致，积极完成领导交办的其他各项任务。
第二节 预检员工作职责
第一条 预检负责人进行车辆预检总把关，合格后在预检单上签字确认；其余人员进行安装固封、反光板、粘贴反光条、填写购买辅助材料单、填写摩托外检表和拓号等工作。
第二条 按照国标要求进行车辆预检，对于不合格车辆，及时告知车主整改。第三条 劝说车主拆除私自加装的前后射灯、不符合要求的箱板和撕掉不符合要求的反光标识。
第四条 劝说车主在预检岗位把车辆尽量停放整齐，节省场地。
第五条 按要求填写预检单，一次性把所有整改项目告知车主，不能出现让车主反复整改的情况，尽量便利车主。
第六条 热爱本职工作，模范遵守职业道德，增强法制观念。
第七条 熟练掌握车辆外检标准，认真填写外检内容，做到准确无误，外检不合格者不得进行查验工作。
第八条 服务热情，杜绝一切徇私舞弊行为。
第九条 严格把关，杜绝因人情关系而降低外检标准的现象。第十条 婉言阻止无关人员在院内拍照（领导允许除外）。
第十一条 努力学习公司的业务流程和相关知识，做好车主问询解释工作。第十二条 预检员在预检过程中，发现是电子手刹的，要在预检单上注明，登录员不用登录手刹，手刹直接在相应驻车坡道上测量，正反两个方向拉紧手刹在驻车坡道上停止不少于5分钟。
第十三条 按照国标要求填写摩托车外检表，并拓印车架号粘贴在外检和查验表上。
第十四条 保障公司财产安全。
第十五条 与领导保持一致，积极完成领导交办的各项任务。
第三节 外检查验员工作职责
第一条 按照查验要求认真进行查验、拍照。第二条 按照国标要求对车辆进行外观检验工作。
第三条 对于不符合要求的送检车辆，查验员要劝说车主进行整改，直至合格后再进行查验。
第四条 劝说车主在查验岗位把车辆尽量停放整齐，节省场地。
第五条 查验员要一次性把所有整改项目清楚告知车主，不能出现让车主反复整改的情况，增加车主怨言。
第六条 努力学习公司的业务流程和相关知识，做好车主问询解释工作。第七条 热爱本职工作，模范遵守职业道德，增强法制观念。
第八条 熟练掌握车辆外检查验标准，认真填写外检内容，做到准确无误，外检不合格者不得进行下一步引车工作。
第九条 服务热情，杜绝一切徇私舞弊行为。
第十条 严格把关，杜绝因人情关系而降低外检标准的现象。第十一条 婉言阻止无关人员在院内拍照（领导允许除外）。第十二条 按照公司要求穿戴整齐、整洁，工作期间佩戴工作牌。第十三条 与领导保持一致，积极完成领导交办的其他各项任务。
第四节 引车员和地沟检验员工作职责
第一条 引车员按照国标要求对车辆底盘动态相关的转向系、传动系、制动系进行检验。
第二条 地沟检验员按照国标要求对相关的转向系、驾驶区、行驶系、制动系、电气线路、底盘其他部件进行检查，检查完毕点击检验结果发送到数据库。
第三条 引车员上班及时开启车间大门、电源、电脑和地沟平板；下班及时关闭电源、电脑、门窗，保障公司财产安全。
第四条 努力学习公司的业务流程和相关知识，做好车主问询解释工作；对于不合格的车辆，报告单已出的情况下，要根据报告单一次性把整改项目清楚告知，并解释到位，及时为车主解惑；无报告单的情况下，引车员要充当向导，主动告知车主下一步该如何办理，杜绝误导车主现象。
第五条 熟练掌握操作规程，对承担的检测项目做到熟练操作、准确无误；熟悉汽车检测的过程，熟练掌握各种车辆的驾驶技术。
第六条 认真做好检测前的准备工作，使用仪器设备必须严格遵守操作规程。第七条 爱护仪器设备，严格按照要求维护保养，发现问题及时汇报，消除隐患。
第八条 严格操作规范，认真操作，不得超速上线，注意行车安全。第九条 要热情服务，积极配合检测人员工作，保证检测工作顺利进行。第十条 不得私自驾驶车主检测车辆外出办事。
第十一条 遵守职业道德，不徇私舞弊，以及接受车主请吃请喝；不得向车主索要钱物和取用车主放在车上的钱物。
第十二条 工作时间非工作需要严禁饮酒，饮酒后严禁上线检测车辆，由于饮酒上线检测发生事故的，由引车员负全责。
第十三条 上线检测要做到实事求是，保证检测结果准确客观。第十四条 严禁引车员内外勾结非法操作，做出违背原则的事情。第十五条 按照公司要求穿戴整齐、整洁，工作期间佩戴工作牌。第十六条 引车员要尽心尽力学习引车技术，提高检测合格率。
第十七条 引车员上线检测车辆由于驾驶失误损坏检测设备由引车员负责。第十八条 维持车间检测秩序，婉言拒绝无关人员进入及拍照（领导允许除外）。
第十九条 引车员操作失误或设备出现故障，由检测站指定人员进行电脑操作，其他人员严禁操作。
第二十条 积极完成领导交办的其他各项任务。
第五节 资料管理员职责
第一条 负责技术资料的收集、整理、分类、归档、借阅等管理工作。第二条 负责有关技术刊物的征订工作。
第三条 经领导审核批准，销毁保存到期的技术资料。
第四条 注意资料安全，防止被盗、丢失、毁损现象发生，严格借阅制度。第五条 出入资料严格登记分类管理，做好技术服务工作。第六条 做好员工考勤工作。
第七条 整理、记录员工档案、设备档案和车辆检测档案。第八条 做好检测站会议记录。第九条 做好所有档案的安全工作。
第十条 检测站工作人员证件到期前2个月，通知本人填写相关申请材料并由本人邮寄到相关部门进行考试。
第十一条 认真做好设备每天运行情况、设备保养记录、设备维修记录。第十二条 做好每天车辆检测档案整理工作并摆放在档案柜适当位置。第十三条 认真填写员工学习记录、培训记录、考核记录。第十四条 保管维护好检测站各类证件、文件，防治丢失。
第六节 计算机操作人员职责
第一条 熟练掌握计算机技术性能、操作规程，保证计算机处于良好状态。第二条 随时掌握计算机运行情况，发现问题及时处理。第三条 不得在计算机上拷贝与检测无关的内容。第四条 经常检查计算机是否出现病毒或异常情况。第五条 未经许可不得更改计算机软件。第六条 未经许可不得用计算机进行手机充电。第七条 未经许可严禁更改检测软件设置。第八条 按照正规程序进行电脑开关机。
第九条 未经领导允许不得将电脑程序密码向其他人员透露，若出现向其他人员透露密码，发生任何损失，严肃追究本人责任。
第十条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第七节 收费员、登录员
第一条 认真钻研业务，严格执行党的方针政策，不断提高自身素质。第二条 严格执行会计制度，如实反映经济活动情况，加强经济核算，维护国家财政纪律，同一切违法乱纪现象作斗争。
第三条 认真填写和编制会计凭证、登记账簿，正确计算各项收入、支出费用，按期结算账目和编制会计报表，保证账目手续清楚无误。
第四条 根据领导批准的各项计划和预算，按照规定的开支范围支付各项资金，监督资金的节约使用，严格执行资金专款专用原则。
第五条 按照规定检测站所有收入必须开票（包括发票和收据凭证），日清月结。
第六条 检测站耗材和办公用品的购买必须报请主管领导，经领导同意后方可支出，会计不得私自向外借钱、支出。第七条 登录员应努力学习车辆登录相关知识，准确进行信息录入。第八条 所有登录检测车辆都必须先查看收费票据，然后再做好车辆基本信息录入。
第九条 非经允许的工作人员严禁登录车辆信息或进行相关操作。第十条 严禁登录员擅自减少检验项目，降低标准。
第十一条 复检车辆要严格执行公司的收费规定，未交费车辆严禁登录。第十二条 进行复检车辆登录时，登录员要先查看上一次的检测报告单，依据工作经验分析后进行准确登录，防止错登记、少登记，进行不必要检测。
第十三条 坚守工作岗位，认真履行职责，提高办事效率。第十四条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第八节 质量监督人员职责
第一条 熟悉本职工作，了解所从事工作的要求，具备相应资格。第二条 熟悉质量体系文件的要求，以高度负责的精神对检测工作质量提供保证检测的全过程进行监督。
第三条 对各种纠正、预防措施的执行情况进行监督。
第四条 对发现的问题准确记录，采取相应纠正措施并及时上报。第五条 向公司领导或部门负责人提出有关质量保证工作改进的意见和建议。
第六条 不断学习先进质量管理理论和方法，改进和完善质量管理工作。第七条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第九节 内审员职责
第一条 按期编制审核计划、进行内部质量审核，检查质量手册执行情况。第二条 熟悉质量体系文件的要求、熟悉本职工作。第三条 对各种纠正、预防措施的执行情况进行监督、检查。
第四条 不断学习先进质量管理理论和方法，改进和完善质量审核工作。第五条 积极配合领导完成交办的其他工作。
第十节 授权签字人职责
第一条 及时有效的审核和签发检测报告。
第二条 公司领导根据检测报告专业提出授权人名单，经评审考核批准后进行签字识别作为文件的附件。
第三条 授权签字人在授权专业范围内行使报告审核签字人职责。第四条 检测报告授权签字人应对检测报告中以下内容审核，确认无误后签发：
A、所有责任签名、日期齐全、正确。
B、各项参数检测方法与标准相符，检测仪器设备检定/校准或自校在有效期，检测结论可靠、正确。
C、检测报告格式正确，标识清楚，可追溯到检测状况和样品。D、报告内容的逻辑和理性。
E、不合格和可疑的检测项目是否已重检。重检后的原始记录及其数据取舍的合理性。
F、检测项目的所有文件（合同/协议/任务书、原始记录等）齐全、规范。G、各项参数、依据未超出计量认证批准的范围。第五条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第十一节 导办员工作职责
第一条 热情服务，举止大方，笑迎各方车主。第二条 佩戴醒目的导办标志，让车主容易识别。
第三条 车主来办事，要主动上前打招呼，不能出现怠慢车主的情况。第四条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。
第五条 及时引导车主按流程办理车辆检测，切实维护好检测站的工作秩序，严厉打击非法中介活动。
第六条 做好车主服务工作，简化车辆审验工作流程，让车主在最短时间内办完车辆审验，为群众检测提供方便快捷的服务。
第七条 对于初次审验车辆，导办员要全方位介绍办理车辆审验流程和审验车辆所需的手续，车主手续不齐，要及时告知车主缺什么手续，怎么办理。
第八条 车辆在检测中出现疑问，导办员要认真做好解释工作；对于检测不合格车辆车主的问询，导办员要依据检测结果配合其他工作人员引导车主及时整改，以期顺利通过复检，让车主高兴而来，满意而归。
第九条 导办员要利用空闲时间清理导办台垃圾、杂物、浮尘及大厅内外杂物、垃圾。
第十条 引导停放在大厅门口的车辆停放到指定位置。
第十一条 引导协助车主进行违章消除工作，对于不会使用查询机和车主，导办员要积极协助解决。
第十二条 每天上下班导办员要及时开关查询机、饮水机和导办台电脑。第十三条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第十二节 报告发放员工作职责
第一条 热情服务，做好车主服务工作。
第二条 出具送检机动车安检报告并分析安检数据，打印《机动车安全技术检验报告》《机动车查验记录表》，出具《营运车辆技术等级评定检测报告单》和营运车辆二次维护报告单，上传路试信息。经授权签字人签字盖章后将相关手续转交信息录入人员。
第三条 对于检测不合格车辆，报告发放员要依据检测报告做详细分析，找出不合格原因，协助车主整改，尽快通过车辆检测。
第四条 上班时间必须穿工装戴工牌，保持衣着统一整洁。
第五条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。
第六条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第十三节 信息上传员工作职责
第一条 负责被检车辆资料的核对和查验数据上传工作。
第二条 上传资料前首先要检查资料是否齐全，对于手续不全和不符规定的车辆及时告知车主补办、整改。
第三条 努力学习查验知识，禁止违规上传资料。第四条 上班时间必须穿工装戴工牌，保持衣着统一整洁。
第五条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。
第六条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第十四节 行车证签注人员工作职责
第一条 努力学习业务知识，掌握签章技巧和注意事项。
第二条 严格把关，手续不全车辆禁止办理业务；对于嫌疑车辆，要协助交通警察进行比对，消除嫌疑后再进行签章。
第三条 负责做好行驶证副证签注和合格标志签注工作。
第四条 认真做好信息录入工作，不能缺项漏项，做到录入准确无误。第五条 每天下班退出信息录入程序，防止非指定人员进行操作；下午下班前要把当天签注车辆全部归档，当天下班前若公安网有故障或其他原因不能归档，次日上班后必须及时归档。
第六条 摩托车打印行驶证副证前，要及时进行登记车号和发票号，以便备查。
第七条 对有违章记录不能录入信息的车辆，要及时告知车主情况，主动引导车主利用大厅易站通客户端自助交罚款或者去交警队出罚单，以便于车主尽快消除违章，进行行驶证签注。
第八条 打印机动车检验合格标志后要认真核对行车证信息，确保把合格标志和行驶证交到车主本人手中。
都九条 严格遵守各项规章制度，熟练掌握本职工作流程，对送检车主热情大方，主动引导。
第十条 上班时间必须穿工装戴工牌，保持衣着统一整洁。
第十一条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。
第十二条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。
第十五节 员工岗位调整制度
第一条 检测站所有员工原则上必须持安检员证件上岗，证件有效期截止前必须及时换发新的有效证件。对于没有及时换发新证件的，暂停本岗位工作，本岗位由检测站其他持相关有效证件的人员补充。
第二条 对于在岗人员不能胜任本岗位工作的，调往其他岗位工作，由其他能胜任的工作人员补充。调往其他岗位后仍不能胜任的，调往门卫工作。
第三条 门卫岗位上的人员工作突出、能胜任其他岗位的，在检测站缺人情况下，可优先考虑调整工作，重新补充门卫。门卫工作不能胜任的，停止工作，交人力资源部处理。
第四条 门卫工作人员，同其他岗位一样，必须持证上岗，证件到期前，未换发新证的，停止工作，重新补充门卫。证件过期人员新证换发后，能胜任工作的，门卫缺人时可优先考虑录用。
6.公路工程监理人员岗位职责 篇六
监理人员职责
监理人员职责
（一）总监理工程师职责
1、负责本项目的全面监理工作，向业主和协力监理公司负责；
2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》，经业主批准后按计划、细则实施工程监理；
3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法，经业主批准后，按要求进行管理、监督、检查和考核；主持编报监理月报和其它监理文件；
4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案，签发开工令、暂时停工令和复工令，并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施，确保工程按质按量按时完工；
5、组织审核施工图纸，组织监理人员熟悉合同文件和设计文件；
6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议，协调解决施工中出现的各种问题；
7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估；
8、明确质量标准，经常巡视工地，解决施工中的重大
技术问题，处理影响工程质量的问题，审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施，向施工单位签发质量控制的指令；
9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查；组织开展评比活动。
10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故；
11、审查或处理工程变更和工程价格变更，经业主批准后组织实施；
12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔，查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知；
13、工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料；
14、审核施工单位的交工验收报告，编写本项目的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作；
15、审核提交的中期及最终支付证书，核定工程量后报请业主审批支付；
16、完成业主交办的其它工作。
（二）监理组工作职责
1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作；
2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务；
3、在本监理合同规定的期限内，对工程质量进行全方
位、全过程、全天候的监督管理；
4、审核承包人的施工进度计划，督促承包人按实际进度及时调整；
5、审核承包人的中期支付报表，对其真实性负责；
6、按照规定的频率，完成覆盖全部工程的试验检测工作；
7、主持工地例会，完成会议纪要；
8、建立严密的监理制度使整个工程处于有效的监督之下；
9、完成监理工程师月报表和周报告。
（三）驻地监理组长职责
1、负责本合同的一切监理服务工作；
2、建立监理组的质量保证体系，监督检查其运行情况；
3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，在合同执行过程中发现问题及时采取解决措施，需要时上报总监办；
4、每天巡视检查工地和各项施工活动及监理服务上岗情况，关键部位、试验工程的初始阶段应亲自到场盯岗；
5、主持工地例会，会同各方研究和解决施工中的问题；
6、初审承包人的施工组织设计，审批承包人分部、分项工程开工报告、施工进度计划；
7、每月至少检查一次监理组监理人员的《监理日志》，评定其工作质量；
8、签发中间交工证书，核实并签认中间计量表，初签中间支付证书；
9、按照工作权限处理工程变更签发工程变更令；
10、作为监理组廉政工作的第一责任人，负责建立严格的廉政纪律，确保不发生吃、拿、卡、要事件，不发生因廉政问题的工程事故；
11、执行业主及总监办的工作指令。
（四）监理组专业工程师工作职责
1、监理工程师的职责
⑴对监理组长负责，按技术规范要求负责所辖合同路面工程的施工监理工作；
⑵熟悉合同条款、技术规范及设计文件，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，按规范要求提出处理意见；
⑶每天对负责路段进行巡视，处理问题并检查路面工程现场监理的旁站情况。试验段等重要工序须亲自盯岗，提出合理的处理方案后对现场监理进行指导交底，直至现场监理没有技术疑问。每天巡视后盯在重要岗位，并及时处理、汇报突发事件，不因监理原因延迟施工进度；
⑷审查承包商路面工程的施工计划、施工组织及施工方案，提出审查意见供监理组长参考，并对计划的执行情况进行检查与监督；
⑸负责审查承包商的工程报验单，对工程进行检验，对
施工中出现的问题应建议监理组长签发工作指令或监理工程师通知；
⑹按有关要求与总监办专业工程师一起确认工程变更数量；
⑺审查承包商提交的各种资料，安排绘制控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工原始记录、技术档案；
⑻审定工程计量，配合合同管理、计量支付工程师审查承包商的支付月报，审查计日工的数量，经监理组长审查后上报；
⑼对施工中发生的工程问题以及合同索赔、延期等问题，应配合合同管理、计量支付工程师及时提出处理意见供监理组长处理参考；
⑽承办监理组长交给的其它工作。
2、现场监理工作职责
⑴在监理组长和路面工程师的领导下，负责指定范围内的路面工程旁站监理工作；
⑵熟悉合同条款和技术规范以及设计和施工图纸，保证做到有效地进行质量控制；
⑶严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包商的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包商纠正，对重大质量问题，要立即向上级汇报。按规范检查承包商每道工序的施工质量；
⑷搞好工程计量基础资料工作，核实承包商提交的工程
计算表；
⑸切实执行有关专业的监理细则，绘制责任施工地段的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理记录、监理日志和应报的各种报表，遵守监理守则，严禁要求承包商代填检测表格，一经发现做清退处理。定期和不定期向监理组长、路面工程师汇报工作；
⑹参与现场检测、测量等工作，协助试验监理工程师、测量监理工程师工作；
⑺办理路面工程师交办的其它工作。
3、检测工程师的职责
⑴在监理组长的指导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好原材料和成品的质量控制。试验工程师必须与路面工程师紧密配合，协调工作；
⑵熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录等，督促承包商提供足够的试验设备和人员以保证按合同要求控制材料和工地试验；
⑶监督承包商按规范要求的频率进行试验，拌和场一开工即应到位。标准性试验须100%做平行试验。对试验工作的频率和检测项目负责，确保不漏项、不漏检；
⑷定期检查工地试验设备，检查各类拌和机械的标定和运转，检查自采材料的加工办法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足设计要求；
⑸审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用；
⑹全面负责合同段试验监理的管理工作，建立试验档案；
⑺及时签署试验报告和试验汇总表，监理组长签字后上报总监办备案；
⑻负责安排检查、指导试验工程师助理人员的各项工作；
⑼办理监理组长交办的其它工作。
4、试验检测员职责
⑴在监理组长、试验工程师的领导下，熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法，有效的进行工地材料试验和质量控制的试验工作；
⑵监督检查承包商的各项试验工作，包括取样（现场取样、自采加工料取样、料堆取样），试件制备，各种标准试验，野外和室内检验试验，试验路段施工等工作时间均应在场监督，所有试验记录必须有人复核签字；
⑶整理各项试验记录、报告，并分类归档；
⑷对任何有怀疑的试验结果，进行验证试验，对标准性试验要做平行试验；
⑸检查试验设备是否经国家计量部门标定，保证所有的试验设备在足够精度下进行工作；
⑹办理试验工程师交办的有关工作。
5、测量工程师的职责
⑴在监理组长的领导下，严格按照规范要求的精度监督承包商放线、放样，审批承包商测量内、外业承包；
⑵负责检查承包商对水准点及其它控制点的护桩设施，保证不受损坏，变更时需在图上说明；
⑶承包商进行施工前测量时必须到场，操作时随时抽测各项测量记录，要认真核对，经签认后承包商才能绘制施工图；
⑷审查承包商的检查申请，经现场检验校核后，如符合规范要求的精度，方能签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员；
⑸定期督促检查承包商测量仪器的精度； ⑹办理监理组长交办的其它工作。
6、合同管理、计量支付工程师的职责
⑴在监理组长的领导下，负责本合同段的计量支付、计划统计报表、合同管理等监理工作。负责本合同段的图表上墙工作；
⑵全面熟悉合同条款、工程量清单，了解合同、规范、设计图纸，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的做好计量支付和月进度报表工作；
⑶深入工地现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，配合专业工程师做好数量真实，计算准确；
⑷审核承包商申报的计量支付报表，做到每项工程数量
均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、工程变更、价格调整、材料预付款、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据；
⑸负责督促承包商及时准确的呈报工程进度报表； ⑹负责收集、汇总要求报送的记录、纪要和各种报告，经监理组长签字后上报；
⑺负责来往文件保管，做好归档工作，所有计量支付工程统计，各种报告、工程日志分类保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；
⑻配合有关监理工程师对施工计划进行审查； ⑼办理监理组长交办的其它工作。
（五）试验室主任岗位职责
1、按照合同和规范要求，负责本监理合同段的试验检测材料控制、中心试验室管理等工作；
2、负责贯彻执行上级主管部门颁布的有关试验检测方面的法规标准、规范、规程及文件；
3、按照质检部门的要求做好试验检测工作，有效地对工程质量进行控制；、贯彻执行新标准、新规范、新规程等；
5、制定试验室规章制度，主持试验室日常工作；
6、指导、协调整个项目的试验及检测工作；
7、充分发挥管理机构及人员的作用，及时协调解决工
作中的问题；
8、负责试验原始记录、试验检测报告、各种报表的整理、归档及上报工作；
9、负责对施工单位的试验室进行监督、检查与管理、审查和评价试验结果，根据技术规范确认材料的使用，督促承包人按规范要求的频率进行试验；
10、负责对试验仪器及日常办公用品的管理；
11、定期组织业务培训和学习，做好试验人员的日常考核工作；
12、完成总监理工程师交办的其他工作。
（六）试验室技术负责人岗位责任制
1、在试验室主任的领导下，负责本合同段所有的材料质量控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验技术负责人必须与监理工程师紧密配合，协调工作；
2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责中心试验室的技术管理。监督承包人工地试验室，监督承包人提供足够设备和人员以便保证按合同的要求开展试验；
3、监督承包人按规定的频率进行试验，原则上进行工地试验和室内试验时均须有试验监理人员在场；
4、定期检查工地试验设备，检查自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；
5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用；
6、负责各种检测报告的审核签字；
7、负责管理承包人和本合同段监理的所有试验工作，并分别建立试验档案，建立各种台帐；
8、按照签署试验报告和试验汇总表，负责试验人员的业务指导，具体承办试验人员的业务培训和学习工作；
9、负责安排检查、指导试验、监理人员的各项工作；
10、监督和检查承包人定期标定仪器的工作。
7.监理公司项目人员考勤制度 篇七
项目监理机构的考勤管理制度的具体规定
1、项目监理机构人员所有员工每月出勤不得少于26天，财务计算当月工资以当月全部天数进行计算，即：
当月应发工资=（当月实际到岗天数+4天）/当月全部天数*员工工资单上的工资数额
2、满勤情况规定：出勤超过26天的，由公司工程管理部进行统计，在调薪和年终评优时作为考核指标；
3、缺勤情况规定：出勤不足26天的，按照实际天数发放，不在增加休息天数；
4、满勤、缺勤补充规定：如因项目实际工作需要项目监理人员未休息满4天的，可计算未休息累计天数，由项目负责人（总监或总代）统计在项目监理部留存备案，可以弥补未达到满勤月份的缺勤天数，如王工3月份出勤28天，4月份出勤27天，未休息累计天数为3天，在5月份出勤天数23天，可以用3月份4月份累计的未休息天数弥补5月份的缺勤3天，由项目负责人向公司报备后，5月份考勤认可以按满勤计算。
5、婚假、丧假规定：员工本人婚假由项目负责人向公司工程管理部申请请假，同意后，可享有7天时间，超出时间的按缺勤处理；直系亲属（父母、子女）结婚，向公司请假，经同意后，可享有1天时间，超出时间的按缺勤处理；直系亲属（父母、子女）去世可享有丧假7天，超出时间的按缺勤处理；其他亲朋好友婚丧请假按缺勤处理，不予以计算考勤。婚假、丧假按照钉钉流程中的请假审批流程填写申请。
6、事假、病假规定：员工有事需要办理，可按照钉钉流程中的请假审批流程的规定，进行请假，经同意后，可自行办理自己的事宜，按不在岗缺勤计；员工生病需要请病假，按照钉钉流程中的请假审批流程的规定，进行请假，经同意后，员工可自行看病，事后在钉钉流程评论中添加医院看病凭证，可以按实际生病住院天数的一半计考勤，不能提供医院看病凭证的按照不在岗缺勤计。
7、旷工的规定：员工无故旷工扣除当日工资的双倍工资，项目监理部人员举报或被公司机关人员发现不在岗又未走钉钉请假流程的视为旷工，超出请假流程中约定的天数的，要重新申请钉钉流程延长请假天数，获得批准的，按请假计，未获得批准的按旷工计。
8、项目监理部人员考勤，实行钉钉打卡考勤，被发现考勤不正常或集体作假的情况，扣除所有人的绩效工资或缓发工资。
9、项目监理人员未按照钉钉设定时间进行打卡考勤的，迟到、早退按照每次10元罚款，中间缺卡按照每次20元罚款，一天四次都未打卡的按旷工处理。
10、项目监理人员因公外出的，要走因工外出钉钉流程，并到出差地方进行考勤打卡，考勤打卡情况与因公外出流程相互印证的，按实际出勤计，不能相互印证或两者缺其一的，按照缺勤计。因公外出流程的审批人要自己选择指派人员和工程部部门经理，如经营部李工安排总监去开标，在审批中添加经营部李工和工程部经理，同意后可以去开标，在开标所在地打卡两次，到达一次，离开一次。
11、项目监理人员使用补卡申请流程的，申请人要在钉钉流程审批人中添加不少于2人其他员工担保同意，经项目负责人（总监或总代）和工程部部门经理同意后，可按照实际出勤计算，但要给予申请人及担保同事每人10元的罚款。
8.项目监理机构的人员岗位职责 篇八
总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理部机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
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专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
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监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
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监理人员反腐倡廉“三大纪律”“八项注意”
三大纪律：
⑴不准利用监理的权力向施工方、材料供应方等相关单位和人员索取任何形式的馈赠、宴请及消费。
⑵不准在工地及相关场所打扑克牌、麻将等娱乐和赌博活动。
⑶不准在监理工作中弄虚作假、营私舞弊，损害监理公司的形象和利益。八项注意：
⑴不得泄露涉及公司与业主的业务机密； ⑵不向业主和施工单位报销应由个人支付的费用； ⑶不请所在工程的施工单位为自己或亲属装修房屋； ⑷不在自己负责的项目中安排有亲属关系的人员； ⑸不在自己负责的项目推介建筑材料和建筑产品； ⑹不得在施工单位承包的工程中分包工程； ⑺不得在施工单位承包的工程中兼职； ⑻不得参加各类不健康的娱乐活动。
江西省建设监理有限公司
★ 企业宗旨：守法、诚信、公正、科学
★ 企业精神：开拓争先、奉献求实、精诚服务、诚信育人
★ 企业文化：团结、敬业、廉洁、创新
★ 质量目标：监理合同履约率100%；
顾客满意率90%以上；
并逐渐达到100%。
★ 质量方针：以人为本
质量第一
★ 特色服务：
1、协助业主办理施工前期的准备工作；
2、在施工前组织专业技术人员审查图纸；
3、严格施工预控，抓好施工细节管理；
4、施工期间不定期组织顾客满意度调查，并定期回访。
江西省建设监理有限公司
监理人员行为准则
1、质量的优势要以试验和测量数据为依据，同时还应按规范和标准要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论；
2、监理工程师在进度计划监控不仅应关注施工单位进度滞后，还必须充分分析原因，促使施工单位采取措施加快进度；
3、工程计量时，监理工程师应切忌“计量一切合同内合格的工程是施工单位的职责，而复核这一工作是监理人员的职责；
4、监理工程师或工程师助理必须顶起地检查和记录施工单位的人员变动情况，以及材料供应和施工器械运转情况；
5、监理工程师在给施工单位指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与施工单位协商前不要发出指令；
6、监理工程师不能行驶建设单位授权范围以外的任何权利；
7、每日做好监理日记，掌握工程动态。
江西省建设监理有限公司
监理人员工作守则
1、坚持四项基本原则，严格执行国家各项法令、方针和政策。
2、坚持公正、诚信、科学求实的宗旨。维护国家利益，全新全意为建设单位、承包单位服务。
3加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利，严禁以任何方式接受各方馈赠。
4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销建材、设备。5不准兼任施工单位的聘员、顾问。
6、明确职责摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好建设单位、施工单位、设计单位和质量监督站的关系。
7、加强业务学习，熟悉图纸、规范、标准。
8、坚守岗位，常驻现场，认真做好工程监理工作，确保工程优质、高速、高效。
9、尊重各专业岗位工作于质监站人员工作，同心协力，共同做好工程质量监督。
9.项目监理机构的人员岗位职责 篇九
1、项目监理机构所需场所及设施的提供，由建设单位和监理单位根据监理工作需要在监理合同中约定，并确保在实际开工日（）天前到位。
A、10B、15C、20D、252、每个项目监理机构必须具有固定的、独立的监理场所，场所面积应当与监理机构规模和所配备监理人员相适应，人均工作面积不应少于（）平方米。
A、5B、6C、7D、83、监理单位必须根据投标承诺或合同约定派出项目监理机构组成人员，并于监理合同签订后（）日内书面告知建设单位。
A、5B、10C、15D、20
答案：
1、B2、A3、B
二、多选
1、每个项目监理机构必须配备总监理工程师1名，并按照标准配备专业监理师和监理员，以下说法正确的是（）：
A、一级工程 专业监理工程师3名，监理员6名
B、二级工程 专业监理工程师2名，监理员4名
C、三级工程 专业监理工程师1名，监理员2名
D、二级工程 专业监理工程师3名，监理员6名
E、房屋建筑工程每万平方米不得少于1名专业监理工程师、2名监理员。
2、以下说法正确的是（）：
A、总监理工程师必须取得国家监理工程师执业注册证书，具有五年以上同类工程监理经验，并经企业法人书面
授权。
B、一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监工作。
C、对依法必须监理的工程，项目总监不得同时在其他项目任职；
D、对其他工程，项目总监确需同时在多个工程任职的，需征得同期服务的所有建设单位同意，且最多不得超过三项；
E、总监理工程师可同时在跨设区市的两个及以上工程任职。
3、目总监理工程师除发生下列情形外，不应更换：（）
A、主动辞职或调离原从业单位的（以注册监理工程师和项目总监从业单位变更完成后的相关证书为依据）；
B、因重病（伤）（持有县、区以上医院证明）不能履行总监职责的；
C、因管理原因导致所监理工程发生质量安全事故，建设、施工或监理单位认为该总监不称职需要更换的；
D、无能力履行监理合同的责任和义务，建设单位要求更换的；
E、丧失总监执业资格的；
答案：
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