中铁工会工作计划

中铁工会工作计划（共10篇）

1.中铁工会工作计划 篇一

1 实验部分

1.1 主要试剂与仪器

主要试剂盐酸、硝酸、高氯酸、氢氟酸、硫酸、磷酸均为分析纯, 外购;自配试剂与仪器见表1。

1.2 实验步骤

1.2.1 试料的分解

称取约0.3g试样, 精矿至0.0001g。置于铂坩埚或聚四氟乙烯坩埚中, 随同试料进行空白试验。加15 m L硝酸 (1+1) , 缓慢滴加5 m L氢氟酸, 待剧烈反应作用停止后, 置于电热板上加热溶解试样, 加入5 m L高氯酸, 继续加热蒸发至于。取下冷却。

1.2.2 还原

加入20 m L盐酸 (1+1) , 加热溶解, 待溶解完全后, 用少量水将试液转移至250 m L锥形瓶中, 滴加氯化亚锡溶液至溶液呈浅黄色, 用少量热水吹洗杯壁, 流水冷却至室温, 滴加15滴钨酸钠溶液, 在不断摇动下滴加三氯化钛溶液至稳定蓝色出现, 并过量1-2滴, 滴加重铬酸钾溶液 (0.25 g/m L) , 至蓝色恰好消失。

1.2.3 滴定

加入20 m L硫磷混酸, 100 m L水, 加5滴二笨胺磺酸钠指示剂, 用重铬酸钾标准溶液滴定至呈紫红色。

2 计算方法

按下式计算铁的质量分数 (%) :

式中c——重铬酸钾标准溶液的浓度, mol/L。

V——滴定试样所消耗的重铬酸钾标准溶液体积, m L。

V0——空白试验所消耗的重铬酸钾标准溶液体积, m L。

m——试样质量。

0.055847——1 m L重铬酸钾标准溶液相当于铁量, 单位为克 (g) 。

3 结果与讨论

3.1 铁含量实验测定结果

铁含量测定结果见表1。

3.2 影响实验结果的因素分析

(1) 铂坩埚是贵重的器皿, 对铂坩埚的领取、使用、消耗和回收都要进行严格的制度。铂质地软, 所以拿取铂器皿时不能太用力, 以免其变形。

(2) 氢氟酸有毒, 有腐蚀性, 操作时应戴手套, 防止与皮肤接触, 高氯酸是易爆品, 小心操作。

(3) 试样分解后需充分冒高氯酸烟, 驱尽氟离子, 使氟化物、氟络离子转化成可溶性盐类。

(4) 过量的三氯化钛要用稀重铬酸铬使钨蓝褪色除去, 否则结果偏高。

(5) 用氯化亚锡还原Fe3+时, 必须在一定酸度加热条件下, 因为还原反应较慢, 不加热氯化亚锡容易过量。但也不能让溶液沸腾, 因为Fe Cl3容易挥发, 使结果偏低。

(6) 由于滴定过程中生成黄色的Fe3+离子, 影响终点的正确判断, 所以加入磷酸, 使之与Fe3+离子结合成无色的Fe (PO4) 2配离子, 消除了Fe3+离子的黄色干扰。磷酸的加入还可以降低溶液中Fe3+离子的浓度, 从而降低Fe3+/Fe2+电对的电极电位, 使滴定突跃范畴增大, 用二笨胺磺酸钠指示剂可以清楚正确的指示终点。

3.3 准确度与精密度试验结果

对同一样品 (标准物YSB C15601-2006) 进行12次平行测定, 测定结果见表1。12次平行测定的平均值、标准值、标准偏差S、相对标准偏差RSD分别为23.70%、23.65%、0.04%、0.17%, 由此可知铁含量的测定结果与标准值基本一致。

3.4 测量不确定度评估

3.4.1 A类不确定度的评定。

对同一样品 (标准物YSB C15601-2006) 进行12次平行测定, 其中:

3.4.2 B类不确定度的评定。

(1) 重铬酸钾标准溶液浓度的标准不确定度。

式中P——重铬酸钾基准试剂纯度, 99.95%-100.05%。

V——定容体积, 1000m L。

m——重铬酸钾称取量, mg。

M——重铬酸钾摩尔质量, 294.18g/mol。

(1) uP表示重铬酸钾基准试剂纯度的不确定度, 已知重铬酸钾纯度变动性为0.05%, 按均匀分布, 其不确定度为:

(2) um表示重铬酸钾称样量的不确定度。天平分辨率为0.0001g, 属于均匀分布。重铬酸钾称样量为2.4515g, 则有

(3) uv表示容量瓶的不确定度。1000m L容量瓶, A级, 允许误差为±0.40m L, 按三角分布估计, 其容量瓶的不确定度为

重铬酸钾标准溶液浓度的相对标准不确定度

(2) 天平称量的标准不确定度 (um) , 天平分辨率为0.0001g, 属于均匀分布。试样测定平均称样量为0.3002g, 则有

(3) 滴定管示值的标准不确定度。50 m L滴定管, A级。允差为±0.05m L, 滴定消耗重铬酸钾体积平均值为25.48m L, 按三角分布估计,

B类合成不确定度

3.4.3 A类不确定度与B类不确定度合成:

3.4.4 扩展不确定评定

在95%置信概率下, 0k.95=2, 扩展不确定度为:

3.4.5 硅铁中铁含量的分析结果为:

4 结束语

重铬酸钾滴定法是氧化还原反应法中常见的分析方法。本文先将硅铁中的铁溶出, 再用重铬酸钾滴定, 其结果稳定可靠。且强调了分析过程需要注意的事项, 并对分析结果进行了不确定评定。证实分析结果的准确性。

参考文献

[1]GB/T6730.5-2007, 铁矿石全铁含量的测定三氯化钛还原法[S].北京:国家质检总局, 2008.

[2]GB/T4333.4-2007, 硅铁铝含量的测定铬天青S分光度法、EDTA滴定法和火焰原子吸收光谱法[S].北京:国家质检总局, 2008.

[3]CNAS-CL07:2011测量不确定度的要求[S].北京:国家合格评定国家认可委员会, 2011.

[4]JJF1059-1999, 测量不确定度的评定和表示[S].北京:国家质监局, 1999.

2.中铁工会工作计划 篇二

摘要：近年来，在国家“走出去”战略思想的指引下，随着“一带一路”设想的实施，越来越多的企业走向海外。但是中国企业国际化程度总的来说还是比较低，尤其是海外项目工作环境复杂，而且面对着跨文化意识的冲击，中国企业的国际竞争力相对较弱。本文作者以海外项目的实践经验，提出国有企业走出去，除了靠实力，还要靠我们的传统政治优势，靠我们将政治优势有效转化为企业的比较优势。由于政治形态的不同，我们海外项目的党建工作一般都坚持“五不公开”（党的组织、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件不公开）原则，这为海外项目党建工作开展带来一定影响，但是笔者以为，只要认真做好海外项目党建工作发挥五个实效，就可以把国有企业党的工作政治优势发挥好，提升企业综合实力，提升企业应对国际市场激烈竞争的能力。

关键词：党建；项目；竞争力

一、发挥党建工作在制度建设中引领实效，确保海外项目健康发展

做好海外党建工作，最终目的是更好地发挥党组织和党员的作用，推动企业海外业务的健康发展。海外党建工作，一定要把立足点放在紧紧围绕企业的核心业务来开展，与企业战略相结合，党建思想政治工作的目标应该与企业发展方向相一致。作为海外项目，首先应该制定明确的发展目标和清晰管理思路，因此党建工作要在以下两个方面发挥引领作用，一是建立民主决策的机制。公司在制定发展战略和发展规划，确定发展定位等重大管理目标时，充分发挥民主，经过中外员工的反复讨论和研究，在达成共识后确定为公司的经营发展目标；二是不断完善管理制度。任何企业的发展都离不开制度建设，海外項目逐渐向国际化企业的发展，也是一个外经管理制度不断完善的过程，逐渐建成一套适应属地化的国际化管理制度。在项目建立起明确的发展战略的同时，也要同步健全和完善海外项目党建思想政治工作的工作机制，确保党组织参与项目重大问题决策，促进工程各项目标的实现，把党组织的政治核心作用转化为项目发展的保障力，就可以确保海外项目的健康持续发展。

二、发挥党建工作在文化建设中沟通实效，确保海外项目属地化推行

企业国际化程度的一个重要标志就是属地化，属地化是海外项目竞争力的主要体现。只有选择在本地的员工作为管理人员，才能更好的与当地的政府，工会合作，本地员工也更了解当地的政策情况和相关法规，更有利于企业发展；其次他们对自己的生长环境比较熟悉，他们的文化背景有利于企业少走弯路。因此对海外项目来说，党建思想政治工作要针对中外员工在思想上的差异冲突，积极做好协调、沟通等工作配合属地化发展。首先要大力倡导学习之风，掌握当地法律和管理制度。只有通过不断的学习，才能掌握当地的法律和管理制度，从管理的制度层面推进属地化；其次是要扎实深入开展企业文化建设活动。通过文化融合中西差异，通过宣传、教育、引导、激励等手段坚持不懈地把企业精神的教育贯穿渗透于海外项目管理全过程；第三要坚持“以人为本”的现代企业经营理念，加大人才本土化进程。要坚持从当地吸收专业管理人员充实进管理队伍，充分发挥党组织的凝聚向心作用，加强与外籍管理人员和员工的沟通，积极推进人才的本地化。

三、发挥党建工作在风险防控中保障实效，确保海外项目安全运行

海外项目普遍面临着所在地政治局势复杂，安全环境差等情况，近年来，少数国家经济持续下滑，带来治安形势不断恶化，特别是由于意识形态不同，宗教派别多，海外项目党群工作不能公开进行，给党建和思想政治工作带来一定困难。海外项目党组织要发挥政治核心作用和思想政治工作优势，在安全环境建设和风险防控上起到“定海神针”的作用，减小外部不安定因素的干扰，确保海外项目安全运行。首先是建立海外项目安全管理保障机制。加强治安防范教育，制定严格的治安管理制度和保障措施。要始终保持高度警惕，及时了解和掌握治安动态，全面分析影响项目人身和财产安全的危险因素，制定防范预案，及时化解风险，确保项目人员和财产安全。其次要针对潜在的各类风险，建立健全突发事件应对机制，制定突发事件处置预案和舆论引导预案，做好分析研判，加强动态监控，遇有紧急突发事件时，要及时向使领馆寻求指导和帮助。第三是建立安全生产责任制，确保施工生产的安全。与此同时也要积极解决中外方之间、劳资之间的矛盾和纠纷，只有消减各类不安定因素才能确保海外项目的整体安全运行。

四、发挥党建工作在人文环境建设中创新实效，确保海外项目和谐环境

海外项目由于地理或者气候环境与国内不同，甚至有些项目所处地域偏僻，环境恶劣，并且中方员工多存在生活工作环境陌生，对外交流困难，没有归属感等问题，久而久之就容易影响队伍的稳定。党组织要致力于打造具有国际竞争力的软环境，为海外项目的发展营造安心、顺气、聚力的良好氛围。党建在思想工作上具有传统优势，在海外项目上更要坚持做到创新。首先是坚持以人为本，改善海外员工的工作、生活和文化条件，关心员工家庭情况，解决好海外员工最关心、最直接、最现实的问题。要加强工地生活、工地文化、工地卫生“三工”建设，积极开展“送温暖”等活动。其次是重视和关注员工心理感受和情绪反应，坚持员工思想波动必谈、涉及利益调整必谈、发生矛盾纠纷必谈，员工生活有困难必访、生病住院必访、有红白喜事必访的“三必谈、三必访”思想政治工作制度。第三是切实关心海外员工的休假、培训和轮岗等问题，关心他们的福利、社保、医保等其他保险，消除他们的后顾之忧。第四重视海外员工的健康安全，加强劳动保护，强化职业病防治，保障员工的安全和健康。第五是加强对当地雇员的管理，积极发挥当地雇员作用，引导中国员工与当地雇员相互协作、共同发展，大力促进异国文化融合，注重教育和帮助海外员工了解所在国基本国情和文化传统，尊重当地的生活习惯和宗教信仰，使员工较快融入当地的人文环境。

五、发挥党建工作在队伍建设中凝聚实效，确保海外项目提高竞争力

人才是第一资源，是海外项目提高国际竞争力的战略资源。党建工作要树立人才强企战略，以更宽的视野、更高的境界、把各方面优秀人才及时发现出来、合理使用起来，培养和造就一支国际化的高素质员工队伍是党建和思想政治工作的核心和根本。党建工作在队伍建设中要在以下四个方面发挥实效：一是要本着“精干高效、一专多能”的原则，优先选拔具有海外项目施工经验、政治素质高、技术业务精湛、工作作风扎实和语言能力强的人员输送到海外项目上，配齐配强管理力量、技术力量，为项目稳步推进奠定基础，为企业培养一大批成熟的海外经营人才；二是用企业精神铸魂育人，坚持把优秀的企业精神带到海外，开展文化标准化建设，展示员工精神风貌。每逢节假日组织升国旗、唱国歌等活动，激发员工的爱国情怀，增强党组织的向心力和队伍的凝聚力。三是选树先进典型示范引领激励队伍。广泛开展党建主题活动，发挥党员先锋模范作用，坚持开展评先争优表彰，营造学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围。四是做好外经和外籍人才的聘用和培养，不断吸收一些懂外语精业务的复合型人才，建立培训、交流和轮岗等制度，为海外项目培养一批复合型人才，提高项目的国际竞争力。

七、结语

3.中铁年终工作总结 篇三

中铁年终工作总结

2月15日下午，从兴平基地会议室里传出了一阵阵热烈的掌声，在这里，一场别开生面的个人总结大会正在进行着。

今年10月初，基地领导就号召全体员工在干好本职工作的同时，以一名管理者的视角，随时注意收集居民的意见，留意自己身边的各个角落，及时发现一些需要改进的地方，向基地提出合理化的建议。并在个人总结动员会上作为一项内容布置了下去。

这次的总结大会，每名员工都畅所欲言，谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持，要不辜负前方职工和院内居民的期望，珍惜岗位，干好本职工作。总结中既有取得的成绩也有存在的不足和下一步努力的方向。并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议，小到在某一点安一盏灯，大到修建某一处场所。整个过程中没有华丽的语言，没有唯美的辞藻，朴实无华的诚挚语言引来阵阵热烈的掌声。会场自始至终洋溢着融洽而热烈的气氛。

基地杨主任和秦书记最后做了讲话，他们首先感谢全体员工对基地的稳定发展做出的努力，他们说：工作总结就是取长补短，互相学习，互相进步的过程，通过这种交流方式，使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。每一条凝聚着员工心血和智慧的合理化建议都将逐步得到落实。

此次会议饱含了每位兴平基地人对家园的热爱和与希望，使同事们之间有了进一步的了解，在带给我们感动的同时，也带来了更多的思考，并为明年基地的工作指明了前进的方向。工程公司承建的广东省鹤山市双和公路路面一标项目部任道路工程师。该工程和S274线差不多，只是该工程多了在特大隧道中摊铺砼，在这个项目中我们成功解决了在特在隧道中利用水泥摊铺机进行滑模摊铺的问题，比人工铺筑缩短了工期，提高了经济效益。得到了工区领导的表扬。

总之，这几年我一直工作在一线，不断努力提高自己的专业技术水平，实践书本知识，另外在工作之余我参加了全国注册一级建造师的考试，并一次性通过了考试。

我的成长与各个项目上的工程师们的指导、帮助是分不开的，在此一并表示感谢。这次的总结大会，每名员工都畅所欲言，谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持，要不辜负前方职工和院内居民的期望，珍惜岗位，干好本职工作。总结中既有取得的成绩也有存在的不足和下一步努力的方向。并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议，小到在某一点安一盏灯，大到修建某一处场所。整个过程中没有华丽的语言，没有唯美的辞藻，朴实无华的诚挚语言引来阵阵热烈的掌声。会场自始至终洋溢着融洽而热烈的气氛。

基地杨主任和秦书记最后做了讲话，他们首先感谢全体员工对基地的稳定发展做出的努力，他们说：工作总结就是取长补短，互相学习，互相进步的过程，通过这种交流方式，使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。每一条凝聚着员工心血和智慧的合理化建议都将逐步得到落实。中铁年终工作总结

年以来，我们以上级党委要求、部署为指导，紧紧围绕大准项目施工生产为重点，完成公司下达的各项生产任务为指标，做好“八项”工作，抓班子、带队伍、促活力，全力推动大准项目整体工作健康协调发展。现将一年来的工作总结如下：

一、20xx年、项目施工生产计划完成及形象进度完成情况：

大准线增二线03标段，全长，包括4座桥梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附属工程。项目合同造价亿元，截止到目前还剩余亿元没有完成，项目前期由于红线内施工征地等问题迟迟没有全面开工，于XX年5月才正式全面开工，现在业主要求工期在XX年5月中旬完成，工程自XX年6月开工，至今开累完成：

1、隧道工程：全线隧道均已贯通，剩余仰拱80m、二次衬砌1112m、洞门12座(4座正在施工)。

2、桥梁工程:共4座，已完成主体和脑包沟大桥架梁，剩余桥面系和附属工程。

3、涵洞工程：共20座，已完成16座、取消2座、剩余2座。

4、路基工程：共50万m3土石方，已完成万m3，剩余土石方万m3，级配碎石2672m3，浆砌片石12116m3。项目施工环境艰难、工期滞后给项目带来很大的成本经营风险，为挽回经营困难经理带领相关人员在I、II类变更、新增工程、材料调差、冬施费用、停工期间机械补偿等方面争取挽回或减小损失(预计合同外110680314元)

二、“发扬密切联系群众优良作风，深入开展创先争优活动”

大准项目充分发挥项目党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和一线共-产-党员的先锋模范作用，根据公司党委制定创先争优活动实施方案的统一部署，大准项目认真组织创优活动的贯彻落实，将创优活动与工地文明施工结合起来，与工程安全质量管理结合起来，与工程增收节支工作结合起来，与职工劳动竞赛结合起来，切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地，每个员工心中，使创优争先活动贯穿到工程施工中。

1、注重发挥党员带头的模范作用;项目部在争先创优活动中，项目部对党员进行思想教育，严格要求党员干部要以身作则，努力提高政治思想素质，努力提高业务技术素质，充分发挥先锋模范作用，增强先进性意识。干出党员的样子，处处起到先锋作用，切实树立党组织的威信，增强党组织的凝聚力、战斗力。

2、注重活动效果的考核;项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用，加强对活动小组的检查考核，通过“创建“党员示范岗”，带群众爱岗敬业作贡献。激励先进，鼓励后进、整体提高。项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次，对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓励，对于活动中走过场的工地和部门提出批评，通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。大准项目还通过与业主共创共争，推动工程的履约，建立良好的合作互信关系;通过共创共争活动，及时沟通化解矛盾，共同商议解决问题，促进工程的健康稳定运行;通过共创共争活动，培育和-谐氛围，互相监督，营造项目建设的廉政文化。七一前夕宋验成同志被授予中铁九局表彰的优秀党务工作者，潘文宇、富强被授予中铁九局表彰的优秀党员张胜晨、被授予中铁九局表彰的优秀农民工党员，大准项目党支部被授予一公司表彰的先进党支部，聂志强，张军被授予一公司表彰的优秀共-产-党员。确保了工程质量安全和效益。

三、抓好党员、干部思想教育，加强支部、班子建设

围绕工程抓抓好党员、干部思想教育，加强支部、班子建设”。在实践中，大准项目党支部紧紧围绕项目施工生产中心，善于把握生产管理的重点、难点，找准党建和思想政治工作的“结合点”、“切入点”，展现党组织的号召力、凝聚力和战斗力。认真落实“三会一课”制度，围绕施工生产，组织党员认真开展 “创岗建区”“四强四优”、“五先五最”、“十百千创先争优示范工程”等活动，从而在经理部营造了持续的、浓烈的活动声势，全方位调动了党、团员、干部、员工的积极性。突出发挥党员作用。在党建工作中党支部非常注重党员队伍的建设。在抓好党员日常教育的同时，党支部成员还经常和非党员工进行交流，征求群众对党员的意见，及时把征求到意见反馈给相应的党员，从而激励党员在自己的工作岗位上，充分调动党员的积极性，团结带领广大员工，转变观念，适应市场;不等不靠、主动出击，今年初结合公司开展“两保两创”劳动立功竞赛活动，将党员划分为5个责任区，同时制定了竞赛条件、奖罚办法。通过竞赛很快打开了施工局面，在大家的努力下，地形艰巨的窑沟大桥完成施工，在大准铁路增二线建设单位中，项目部创造了第一个隧道主体通车完工记录，第一个双线桥主体工程完工的记录。在安全建设方面，党支部重视预防工作，为项目编写了桥涵隧安全管理手册、为项目隧道群安员编写了隧道安全应知应会小册子，大准项目党支部还针对项目隧道围岩差进行了监控量测QC公关，使用红外线测距仪取代钢尺收敛仪取得一定效果。在工程施工过程中，党支部把安全和工程质量视为头等大事来抓，在工地现场党支部时时讲，处处讲。党支部要求每个人都要有安全意识、质量意识，都要明确的安全控制目标和质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人，确保工程一次成优。XX年下半年，党支部成立安全“三无”(安全生产“无违章、无隐患、无事故”)活动领导小组，按照活动的任务目标、内容、制定党员安全“三无”考核。同时，党支部将劳动模范、优秀党员、安全先进事迹和相片刊登到项目博客上，党支部把党员身边无不安全行为作为抓好安全生产的一个重要环节，号召各责任区党员成为按章作业的带头人。14名党员充分发挥共-产 党员的先进性和自觉性，带头制止各种不安全行为，在下半年连续贯通5座隧道中的安全工作发挥了应有的作用，有效控制了安全事故的发生。

四、加强党员队伍的管理，做好党的组织建设和入党积极分子的教育、发展工作。

在党员队伍的管理上我们党支部一贯坚持从严要求。项目克服人员分散的特殊情况，坚持按时、定期召开“三会一课”，党员管理各项制度规范。目前项目部正式党员14名，入党积极分子2人。全部党员划定了责任区建立了12个党员先锋岗，建立了3个党员红旗责任区，各项责任目标到人。结合“创先争优”活动在项目2个重点控制工程上组织了党员先锋工程，在开展“开展十百千创先争优做示范”活动”和每个季度大干活动中党员队伍始终保持着旺盛的战斗力，没有一名党员掉队，带领着周围的员工圆满完成地完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员。

11月份中铁九局一公司大准项目部“决战大准线，战严寒斗风雪，保安全保质量，“大干120天劳动竞赛”以来，大准项目部党组织按照劳动竞赛总体要求，积极围绕“大干120天劳动竞赛”活动内容，精心组织，周密部署，迅速掀起了活动高-潮。一是广泛宣传形成合力。项目部党组织及时召开了会议，传达了“活动”内容及公司各部门帮助排摆节点工期、XX年5月中旬总体工期要求，紧密围绕项目部中心工作，研究部署活动宣贯方案和实施步骤，项目部达成了“以活动促生产提效益”的共识。同时，项目部党组织结合各自的施工特点，将劳动竞赛、创岗建区、青年突击队活动与活动相结合，从视觉上进行引导，从感官上注重提高，不断激发每一位员工参与“活动”、勇创佳绩的积极性和热情。二是注重突出活动效果。在活动的开展中，项目部围绕奋斗目标超前预想、超前部署，以活动为契机，及时召开项目部全体管理人员和技术人员安全生产工作会，对安全、质量、进度、材料供应和后勤保障等环节重新明确了分工，做到责任到人层层把关，确保安全。实现了安全工作平稳可控。

五、做好企业文化和宣传报道工作，积极开展职工文化生活

大准项目部向公司工程信息报、九局建设、业主的安全工地等报投稿44篇。其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。XX年大准项目宣传工作始终围绕科学发展观和公司、项目的生产，开展一系列的活动，项目部多名同志被工程信息报聘任特约通讯员，一名同志被公司评为优秀通讯员，在关于“执行力建设年征文”中受到了表奖，7月份党支部号召开展关于征求全局企业理念修改意见的活动并上报7份建议，在项目部驻地及线路沿线，开工的工地重要施工部位，均设置了宣传标语牌，项目部架设了彩门。不同时期挂设了相关内容的横幅标语。经理部驻地悬挂了国旗、局旗、工总旗。黑板报设有厂务公开栏、宣传报道栏、通知栏。企业文件宣传布置井然有序。

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分，为了丰富广大职工和家属的业余文化生活、促进职工思想交流、创造和-谐的文化氛围，除坚持平常的文体活动外，还利用重大节日开展了丰富多彩的活动。如“迎中秋庆十一晚会”活动、第三届技术表演赛等、寄相思放飞孔明灯活动;还积极参加业主组织的安全知识竞赛活动、参加公司工会组织的“ 迎国庆职工美术、书法、摄影作品展 ” 并获得了优秀奖，各种生动有意义的活动充分调动员工和施工队的生产积极性和劳动热情。

六、存在的问题不足

在今年工作中我们虽然取得了一定的成绩，也存在不足：

1、“三会一课”制度还需要进一步落实，我们在执行“三会一课”制度时有些会议不能及时召开，上课质量不高，个别同志学习不认真，这就要求我们在下一步的工作中严格执行“三会一课”制度，提高课件质量，端正个别党员的学习态度。

2、个别党员理论水平不高，对于掌握施工图纸有困难，对施工方案领会不透，这就要求我们要加强党员的业务和技术培训，全面提高管理水平和操作技能，使我们的党组织能够胜任先进生产力的代表。

七、XX年，我们将重点抓好以下几项工作：

1、继续深入学习十八大，贯彻执行公司、公司党委的有关指示精神，做到“党建 工作 与企业施工管理相结合;与企业生产经营实际相结合”，狠抓班子建设、党风廉政建设、基层组织建设，在思想政治 工作、“创先争优”、创建“党员先锋工程”活动及企业文化建设中

2、要严格坚持党政会签、厂务公开制度，深入开展“三工建设”，不断改善一线职工的生产生活条件，提高伙食质量。保障广大职工的权益，为职工创造良好的施工生产生活学习环境.为员工多谋福利.3.按照公司党委、公司领导的要求，大准项目是公司神华集团地方铁路市场的起步工程，工程项目完成的好坏直接影响到公司在今后建设市场中的份额，有不得闪失和失误。项目工程建设必须把握好每一个建设环节，按照公司领导要求认真做好各项工作。

4、把大准项目党支部创建成优秀党支部：深入扎实的开展好创先争优活动，活动落实要民-主化，鼓励广大党员干部主动工作，大胆创新，充分发挥广大党员干部的主观能力。对于活动的考核要吸收群众参与，以切实实现客观公正，最终目标是达到群策群力参与争先创优大力提倡活动效果，把大准项目党支部建设成一支思想作风过硬，团结和-谐，清政廉洁，高效务实，具有坚强战斗堡垒作用的，能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部。

5、廉政建设：进一步健全领导机制和工作机制，完善反腐倡廉制度体系，充分发挥纪检组织和职工群众的作用，提高防腐拒变能力。

中铁年终工作总结

在学校的时候,自己总是盼望着毕业,总想让自己的肩膀抗上 更多的责任!记得去年 7 月，接到公司的电话只身一人到了西安进行为期 7 天的军训及入职培训，在为期一周的培训过程中，军事化的管理让我 们领略了铁建人不畏艰险、勇攀高峰的精神，诚信、创新的工作理念 让我对今后工作有了更多的期待。之后我们踏上了各自工作岗位，平安制梁场成为了我入职以来第一个工作地点。

而兰新第二双线平安至 西宁工程段是我接触的第一个工程。兰新第二双线是按照由铁道部 与新疆、甘肃、青海三省区共同筹资建设，设计时速为 300 公里/ 小时，兰州至西宁段、哈密至乌鲁木齐段线下预留提速为 350 公 里/小时，建设工期 5 年。经过岗前安全培训和梁场文化的介绍我认 识到了安全是企业全部，把心放在项目上，把项目放在心上则是我们 工作标杆。

接下来我被分到了物资设备部，一年的见习期也就从此开始。经 过了将近一年的见习对于我来说，在如何以实现自身的价值。提升自 己的业务水平方面,我有一下几点心得。

在学校的时候我就从各方面了解到工程项目的艰辛，施工环境 的恶劣，工作地点的偏僻心里上已经做好个各种准备。但是来了之后 才发现日复一日的上班，几乎没有任何假期，一天 24 小时随时待命，这对于我来说还是始料未及的。

于是这就要求我必须具备吃苦耐劳的 精神，具备坚忍不拔的意志力，才能干好本职工作。幸运的是工作之 余我们的娱乐项目还是比较多的篮球、乒乓球、羽毛球加上项目部组 织的晨跑让我有了一个健康的体魄去迎接之后的挑战。在见习期间，我每天都坚持多跑现场，多发现问题，并利用业余时间学习了在现场 碰到的难题。查询资料看到的规范要求与现场结合起来，总结归纳，最终将它变成自己的知识。最终实现理论与现实的联系。

很多人都说在大学所学的专业能用在工作中 30%就算很不错了，到了物资设备部，我们就得从新开始一点一滴的积累，从实验委托书 的制作、物资收料的标准牢记到点发料单物资台账的制作等一系列的 工作环节都是作为物资设备部见习生必须牢记了!所以对于我们来说 就是学习学习加学习。不幸的是我们来梁场不久就出现了 甬温 特大铁路事故，之后九成铁路停工。虽然在领导的支持下我们的项目 也只能维持在半停工状态，而这一次的铁路事故也让我更加懂得安全 重于泰山，而首当其冲的我们物资设备部，我们物质设备部对进料的 严格把关则是重中之中，为了保证进料的质量我们轮流值晚班，记得 很多次都是从下午 7 点一直忙到凌晨 3 点。

这都是为了我们的终极目 标“铸百年箱梁，创世纪品牌”。

总之见习期间，我严格按照公司的见习计划去做，逐步落实见习计划中每个阶段的内容和要求。在见习期间的学习、工作中，不断 加强自我修养，提高自己的政策水平和辨别是非的能力，不断提高自 己的理论和思想涵养，不断更新知识结构，储备业务能量，积累丰富 的理论知识和业务知识。将近一年的见习，也让我发现了些许不足的地方，也许的刚步 入社会有一些在学校养成的习惯还是没有改掉，在做每个月的动态 时，有时候会因为一个小数点的错误，花上半天去找，这样就会大大 的影响工作效率，有时候会因为跟施工人员的建议不和而带着情绪去 工作。虽人无完人但我会在工作中，不断加强自我修养，提高自己的 政策水平和辨别是非的能力，不断提高自己的理论和思想涵养，让自 己更加胜任自己的工作岗位。通过了一年的工作学习我已经初步的了解了箱梁的制作工艺、物 资用料的大概、知道了如何正确支配工作与生活的。在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽 快成长，把工作做的更好争取尽早成为一名合格的铁建人。

中铁年终工作总结

XX年上半年，物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物资供应公司的工作方针，并明确了具体工作措施。全体职工团结一致，克服重重困难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急总公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工作，保证了生产任务的完成。现就上半年工作总结如下：

一、主要经营指标完成情况

1、物资供应公司完成总供应额为18000万元，计划采购总成本为16800万元，实际采购总成本为17500万元。

2、实际存货周转天数为68天，比总公司下达指标超5天。

3、厂外、厂内运输费和仓库管理费发生总额为，与总公司下达指标相比节约万元。

二、经营指标完成分析

1、影响料差指标未完成的主要原因：今年原辅材料价格大幅上涨，特别是有色金属，如铜材价格与去年同期涨幅在90%以上，铝型材也有较大的增涨;受其影响车辆线、照明线、电缆、含铜类的电器和蓄电池等产品价格持续上涨，其中车辆线涨幅在100%;油料和化工类受国际石油价格影响，国内油料及化工原材料也有较大涨幅。如橡胶件上涨30%-50%、海棉胶条上涨20%、聚乙烯板上涨12%、胶合板、木材上涨5%-10%、油料、润滑脂、油漆及配套产品等上涨10%-15%。而降价方面只有仪表降1%、普通电焊条降2%。

2、存货周转天数为68天，与考核指标比较还有一定差距。主要原因：一是由于上半年总公司生产任务波动较大，产量较少相应的消耗量也减少;二是部分批量采购物资，为保证全年生产供应先行进库，增加了库存。随着总公司产量的不断增加，周转频率加快，预计到年底能达到总公司下达59天的考核目标。

三、以生产经营为重点，保证物料准时供应 一物资采购不确定因素增多

1、物料需求信息传递慢，标准不明确，采购周期短。一些物资配件往往是事先没有工艺图纸，也没有技术通知，只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后，立即与供应商联系供货，但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有一定的影响。

2、采购资金不到位，一是一些供应厂商因为欠款太多，加上市场原材料价格上涨，不见钱不供货，如：电线电缆、钢材、汽、柴油、煤等，见到货款才组织原材料、排产供货，在时间上已无法满足生产节拍。二是各单位开始重视应收账款问题，多数铁路物资专供厂商提出要先付款，再提货。如车轮、轮箍、轴承，有的要求须清理老欠款再谈业务，如：瓦轴、广冷华旭、武汉正远、石家庄国祥公司、中铁物资公司及下属分司等。

3、点装点修和独家生产产品，供应经常不能及时到位。因多种因素不能及时到货，如df4d轮对检修，因进口轮影响;武汉正远zyXX电阻制动等，因货款问题，总是拖几天;柳局增压器检修因检修费用及产品设计缺陷和检修能力无法保证。

4、淘汰产品采购困难。如：压缩机由于总公司强调要原车装原件，而jh519yze型压缩机为淘汰产品，我们联系了上海唐车公司、广州广冷五羊公司、武昌、唐山、西安、浦镇等车辆厂以及南宁车辆段、上海华铁物资供应站、广州市铁龙车辆配件厂，柳州德力西集团工程有限公司、深圳市双峰凌制冷设备有限公司等单位，不是没有，就是发来的不合用，据供应商反映该型号压缩机XX年日本已停产，凡现在进口的产品均属组装产品或翻新品。二克服困难千方百计保供应 物料采购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作，物资供应公司年初就制定以总公司经营目标、生产计划为根本，以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证物资配件的准时供应和生产任务完成的工作措施。把准时供应和主动服务作为重点工作之一，一是领导重视精心组织人员到全国各地落实采购物资配件;二是部门领导和计划采购人员经常主动深入到生产车间了解需求信息，掌握生产动态，主动横向沟通有关处室，争取物料采购的提前量，同时要求管库人员跟踪物料消耗动态，根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。三是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期，及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。

四是要求全员发扬大会战精神，提高服务质量，想生产所想，急生产所急，主动配合车间的生产，做到随叫随到，采购不分远和近，卸货不分上班和下班，发料不分白天和黑夜。通过物资供应公司全体职工的共同努力，我们克服了种种困难，保证了总公司上半年生产任务完成所需的物资供应。

四、以效益为核心，做好招议标和三比采购工作 降低和控制好采购成本是物资供应公司的头等大事。今年，物资供应公司必须做好的二项工作：一是按照局和总公司招议标文件精神，结合总公司实际情况，在总结去年开展招议标工作的基础上，继续深入开展招议标采购工作，降低采购价格;二是认真开展比价格、比质量、比服务“三比”采购工作，对不纳入招议标采购的项目，主动与兄弟总公司和市场进行对标，控制和降低采购价格。截止6月底，按分期分批进行招议标，我们已进行招议标八次，邀请供应厂商92家，实际参加投标厂商76家，涉及167项物资配件，占应招项目的 %，涉及采购金额万元，其中降价70项，降价金额万元，维持原采购价61项，涨价50项，涨价金额万元。但是，招议标工作面临很大的难度，一是点装物料难以进行招议标，截止6月底共发生点装项目约965项，涉及金额约万元，占上半年采购额的%;二是招议标项目货款由于资金紧张，无法按期兑现，对招议标价格影响较大，并且部分供应商不愿参加投标，突出的是今年钢材招议标就流标;三是部定产品无招标意义。

五、以体系运行为标准，规范基础管理 三体系运行是衡量企业内部管理的标准，关系到业务流程的 改进和提高。上半年我们继续加强对供应厂商的管理，完善供应厂商档案，并进行业绩考核和质量跟踪，严把采购质量关，坚决杜绝不合格物资进入下工序。今年，物资供应公司还加强了有保质期要求物资的管理，除要求计划采购人员在采购时不准采购临近保质的物资外，也要求管库员严格按程序文件要求，对有保质期的物资入库时时按品种、规格、批次分开存放，并拴挂红色“物资标识签”，发放时严格执行先进先出原则，对超保质期的物资要进行隔离存放、标识，及时填报“保质期物资反馈表”，没有经过质量检查部重新检验或验证和总公司批准同意使用，不能发放给使用单位，以确保总公司的修车质量。

六、存在的问题

1、资金困难仍然存在。采购资金不足，外购物资配件的“点装化”倾向在增多，有色金属、油料价格上涨的因素依然存在，铁道部指定厂家的供货能力有限和资金要求到位，这些是影响我们完成采购料差和准时供应的主要因素。

2、库容面积的限制。由于检修车型品种不断增多数量增大，新增许多新材料、新配件，原有的仓储能力已明显不足，很多材料配件堆码在安全通道上或单车棚里，给安全工作造成极大压力，也不利于物资配件的保管保养。

3、部分物资配件的采购周期不足。由于检修车型品种杂，新车型不断增多，改造任务加重，很多现车检修无图纸、无标准，而采购周期有时只有一～二天，这对准时供应工作增加很大的压力和难度。

4、一些陋习仍然存在。在质量体系运行中，我们日常工作中存在一些陋习，仍在影响着我们，这对保证质量体系能够持续有效的运行极为不利。

七、整改措施

1、继续推进三项体系认证工作，加强和完善基础管理。理顺内部管理关系，加强管理，落实责任，做好绩效考核。

2、按照总公司统一布置，逐步建立以看板指令为需求的配送机制，以需求指令为主导，为下工序做好物料配送服务工作。

3、克服资金困难，做好物料配件采购供应。

4、以效益为中心，合理调整储备结构，压缩存货周转天数。

4.中铁技术员个人工作 篇四

我于xx年xx月底分配到中铁十局集团第二工程有限公司惠州制梁场，作为中铁十局二公司的一名普通员工，我很荣幸的被安排到莞惠制梁场工作。在工区领导和同事们的帮助下，自己很快地适应了新的生活，并能积极投身到工作之中。回顾这一年来的工作生活，收获颇丰，以下是一年来的工作、学习及思想等情况总结：

作为企业的职工，我充分认识到，只有不断的加强学习，更新理念，才能更好的适应企业的发展，更好的为企业服务。进入高铁工程后，我认真学习高铁的文化、理念，与领导及同事互相学习图纸、建设规范，并将高标准、严要求贯彻到每项工作中，不断提高个人素及业务技能，以适应新的形势发展需要。

由于刚进入高铁建设行业，对其在建设过程中的工艺及要求不熟悉，刚开始工作不是很顺在经过前期的适应期后，通过领导和同事们的耐心指导及自身努力，我在熟悉的基础上，已经基本能完成担任的各项工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面： 首先作为一名技术员，我了解高铁箱梁每一道程序都为之重要，1、钢筋加工绑扎要符合图纸和规范的要求，2、在预制台座底上预设拱值，成功解决了箱梁反拱值偏大，影响桥面混凝土铺装的问题。模板涂刷脱膜剂箱梁混凝土外观质量有了明显提高，3、预应力混凝土箱梁采用附着式振动器与插入式振动器相结合的振捣工艺，有效地克服了腹板钢筋密集导致混凝土不密实的问题、保证了腹板倒角部分混凝土的振捣密实。

最后，无论我在哪个岗位，安全是重中之重，做事要仔细认真力求无缺陷，铸造莞惠精品工程成为莞惠线上的永不凋谢的奇葩。本人严格要求自己，严格遵守项目部安全管理以及对施工班主安全管理。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进 步。

新的一年里我为自己制定了新的目标，一、严于律已，自觉加 强锻炼，拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

二、强化理论 和知识学习，不断提高自身综合素质重视加强理论和知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高，结合自己的工作能力。

三、努力工作，按时完成工任务。最后以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，征取更好的工作成绩，努力塑造一个业务精炼工作认真积极向上的人。

我的成长与项目上的领导的指导、帮助是分不开的，在此一并表示感谢！

姓名：

5.中铁顶岗实习工作总结案例 篇五

石家庄铁路职业技术学院

顶 岗 实习报 告

系 别 机电工程系

学生姓名

学生班级 70951

专业名称 铁道通信信号

指导教师

实习单位 中铁电气化局

二○一二年六月一日

目 录

1 实习单位介绍

1.1 组织机构

1.2 工程概况

2 实习岗位及主要内容

2.1 实习岗位

2.2 岗位介绍及工作内容

3 实习主要过程

3.1 附加线安装作业

3.1.1 适用范围

3.1.2 作业准备

3.1.3 技术标准

3.1.4 施工流程与工艺流程

3.1.5 施工组织

3.1.6 注意事项

3.2 接触网接触线架设

3.2.1 适用范围

3.2.2 作业准备

3.2.3 技术标准

3.2.4 施工流程与工艺流程

3.2.5 施工组织

3.2.6 安全质量注意事项

4 实习收获与体会

参考文献

致谢

顶岗实习记录

顶岗实习考核鉴定表

关于杭甬高铁客运专线实习报告

1 实习单位介绍

1.1 组织机构

中铁电气化局集团在杭州市滨江区成立中铁电气化局杭甬系统集成项目部，下设接触网子项目部、电力变电子系统项目部、房建子项目部。杭甬客运专线，又称杭甬高铁，是国家高速铁路客运网和规划建设中的长三角高速铁路网的重要组成部分，其中建设单位为杭甬铁路客运专线有限责任公司，设计单位为中铁第四勘察设计有限公司，监理单位为上海华东铁路建设监理公司、武汉桥梁建筑工程监理有限公司，施工单位为中铁电气化局集团有限公司。

1.2 工程概况

杭甬客运专线杭州东（不含）至宁波（不含），线路全长149.89km。其中新建正线长142.467km，钱江铁路新桥主桥线上工程2.222km，利用既有线5.106km（进行战后改造），含宁波东客整所及存车场。

全线新建正线大中、特大桥梁为17座124190m，隧道9座12471m，路基长5806m。占新建正线长度的比例依次为87.17%，8.75%及4.08%。

全线设5个车站，即：杭州东、萧山、绍兴柯桥、上虞高速、余慈、庄桥及宁波站7站，其中杭州东和宁波站为客运始发站，其它为中间站，新建宁波东客整所及动车存车场。

全线新设上虞北站、庄桥站综合维修工区。

接触网工程架设范围包括：

? 钱江铁路新桥主桥南岸至萧山接触网工程。其中，杭甬、杭长共四线地段杭甬线挂网，杭长线预留挂线网。

? 萧山~庄桥客专正线接触网工程。区间正线及车站到发线均挂网。 ? 宁波东客整所及牵出线接触网工程。

? 庄桥~宁波接触网在萧甬线基础上改建工程。

2 实习岗位及主要内容

2.1 实习岗位

接触网工

2.2 岗位介绍及工作内容

接触网是在铁路钢轨上方用来为电力机车供电的一种特殊的输电形式，架设了接触网的施工也称为铁道电气化。接触网工就是从事电气化铁路施工、维护管理的一个技术工种。从事的具体工作有：支柱安装（立杆），支柱装配（装腕臂和腕臂上一些零件）、线索架设（承力索、导线、馈线、加强线等）、悬挂安装（定位器、吊弦、电连接等）、悬挂调整（调整承、导高度）、拉线安装等等，属于一线作业人员。工作有一定的危险性。由于我们是在工程后期进入，工作内容主要只是涉及到了附加线安装、线索架设和吊线的安装。

以下我将以附加线的安装和线索架设为主要部分，详细解说我的实习过程和在实习时所遇到的困难和解决办法，以及我的实习体会。

3 实习主要过程

3.1 附加线安装作业

附加线的安装作业是通过人工完成的，工作会分成两组：一组任务是人工拉线，一组任务是向钢柱上人工挂线。拉线时一定要注意挂放滑轮防止附加线在拉动过程中造成磨损，在拉动过程中要注意自己用力方向防止扭伤，身体要向前倾，每个人之间的间隔不能太大，否则整个身体承受太大负重时根本无法再向前移动。拉线完成后就是将线固定在线槽中，这是高空作业一定要系安全带，上杆要用脚扣，当杆顶人员将滑轮固定好后，杆下的我们用绳子将附加线拉至杆定有杆顶人员进行固定，附加线安装完成。以下是详细的安装过程：

3.1.1 适用范围

适用于既有线接触网工程附加线安装。

3.1.2 作业准备

（1）内业技术准备

阅读、审核有关设计图纸、设计文件，实施性施工组织设计，澄清有关技术问题；熟悉本标段所采用的有关规范、规程和技术标准；熟悉采用的新工艺、新标准、新材料。制定针对本条线的施工安全保证措施，提出应急预案并实际演练，对施工人员进行技术交底，并对施工人员进行上岗前技术培训及安全培训，考核合格后方可持证上岗作业。

（2）外业技术准备

①施工作业层中所涉及的各种外部技术数据的收集，包括线路资料、道岔资料、路基相关资料等的收集。

②检查附加线起落锚所用材料的外观质量。

3.1.3 技术标准

（1）导线在展放过程中，防护人员应观察，注意不应发生摩擦、背扣、断股等现象。如万一发生，应立即停止展放，做好标记，以便处理。

（2）导线截面损伤，应按《客货共线铁路电力牵引供电工程施工技术指南》（TZ10208-）中5.13 有关规定处理。

（3）耐张线夹固定处的线应用铝包带缠绕后再固定，螺栓应循环拧紧，紧固力矩应符合设计要求。

（4）导线在同一截面处操作，符合下列情况时可不做处理：铝线只有一股损伤，其损伤深度小于直径的1/2；钢芯铝绞线损伤面积为导线部分截面的5%及以下，且强度损伤小于4%；有轻微松散，受力后能复原的变形。

（5）导线驰度应符合设计张力曲线的要求。附加导线张力也可采用根据环境温度计算弛度，用弛度板检测跨中的方法，但应在起、下锚及锚段中部检测不少于三个跨的弛度， 最终判定附加导线张力是否符合设计要求。

（6）采用拉力计紧线时，张力达到额定张力的110%时，方可正式下锚。

6.高校工会财务工作探析 篇六

(一) 部分高校工会财务采用手工记账, 未充分利用现有财会资源

目前部分高校工会经费控制存在手工登记。工会财务对部门发生费用通过手工登记小册子, 掌握和控制部门经费情况, 在手工记账方式下, 不可避免发生各种差错, 加大了涂改机会, 记账准确率不高, 会计信息质量得不到保证。高校常规的预算财务会计都实行了会计电算化, 高校使用财务软件处理账务, 既可以提高会计核算准确度, 又能使得预算和项目管理使用方便。

(二) 高校工会财务存在多种记账模式

《中华人民共和国工会法》规定, 工会应当根据经费独立原则建立预算、决算与经费审查监督制度。目前高校工会财务存在三种记账模式:一是代理记账, 大部分高校由财务处代理记账。二是兼职记账, 适合工会业务量少、规模小的学校。三是高校工会财务设在工会部门。我国高校工会基本上建立独立专职记账。不论哪种模式, 既不会对工会的财务管理有系统、长远的思考, 也不会在工会经费使用绩效上下功夫。

(三) 预算编制方法缺乏科学性, 预算管理意识不强

高校工会的预算编制大多数是以上年报表为基数, 再加上一定的增长因素来编制下一年预算, 即增量预算。这种编制方法在实际工作中存在一定弊端, 会造成不必要的浪费。首先, 采用这种方法编制的预算收支内容比较粗, 缺乏配套的管理细则和部门预算编制定额标准等内容, 使预算管理缺乏科学合理的量化依据。它使得很多工会事业单位不从实际开支需要出发, 而是将眼光紧盯在增长因素上, 一旦今年的增长确定, 又可以成为明年的基数, 忽略了各个事项的实际需要, 这样制定出的财务预算以及按此执行的财务决策, 不但不能够作为工会系统财务管理的依据, 就连作为工会事业单位内部财务管理的参考指标也是不科学的, 以至于当年结算后, 出现预算编制不实的现象, 造成会计信息失真, 影响工会工作的安排。其次造成资金的巨大浪费。由于基数的不变性, 再加上一定的增长率, 使得每年各项经费开支的逐渐增多, 日常的各项经济活动也不依据预算办理会计业务和实施会计监督, 导致工会经费开支随意性大的不正常局面。单位预算只增不减, 也就是只做加法不做减法。同时, 不利于提高会计人员的管理水平。由于旧的模式对于节约费用不存在激励机制, 对浪费也没有一定的约束措施, 每年一成不变的“基数+增长”使得会计人员在编制预算时不是开动脑筋增收节支, 而是只考虑本年费用的增长, 大大限制了会计人员在单位财务管理中发挥作用。

(四) 会计内部控制流于形式, 监督不到位

主要表现在:一是内部自我约束力不强。内部稽查制度形同虚设, 会计监督有名无实, 且高校工会经审委不能真正发挥应有的作用, 导致违规违纪问题发生, 难以自查自纠。二是上级工会财务监督约束机制不配套。上级工会很少派人直接查账, 进行会计监督, 偏重对工会经费收缴提拨解, 对其合法性不作审查, 只满足于常规性的互审和专项检查, 难以做到全面审查、突出重点和详细深入, 使工会财务工作监督弱化。一些高校的经费审查委员会的审查监督就是在年终决算报表履行签字盖章, 审查监督职能没有落到实处。有的高校对工会经费审计通常在开教职工代表大会和工会会员代表大会即“双代会”前才进行的, 间隔时间长达5至6年, 不定期审计这项工作高校基本没有开展, 经审委没有真正发挥其职能作用。

(五) 非正规收据入账, 会计基础不规范

有的高校对原始凭证的审核不认真, 原始凭证具备的要素填写不全, 购买物品的发票, 不填经济业务内容、数量、单价等基本要素, 只是笼统的写纪念品、礼品、奖品、办公用品;购买实物的发票, 只见单位领导签字, 未见验收人、领用人签章;组织工会活动, 发放物品手续不严密, 没有详细的领取人签章;个别高校上解工会会费时, 没有取得上级工会的专用收据, 只是用银行回单入账;对下级工会上缴的工会会费, 有的不使用专用收据, 用自购的物品不规范收据入账。

(六) 财产管理有章不循, 存在潜在风险

工会固定资产和低值易耗品是工会工作的物质基础。近年来, 各级工会不断地充实与完善工会财产管理制度, 但相当一部分高校工会贯彻落实不得力, 普遍存在“重钱轻物”的倾向, 表现在:购入财物时不执行同步入账、填卡的规定, 保管、使用责任未落实到人, 漏登漏记形成账外财产;所登记的固定资产账、卡也不能完整地记录品牌、规格、型号等, 不执行年度财产清查制度, 不及时进行账务处理;混淆了固定资产与低值易耗品的界限, 造成资产总值不实;数码相机、摄像机、高档乐器、电脑等财产长期外借或由使用人保管, 不能收回;被分离出去的单位所分得的财产长期不办理移交手续, 导致账实不符。

二、高校工会财务工作完善建议

(一) 利用会计电算化, 提高工作效率

随着工资水平的不断提高, 工会经费的资金逐步增多。如计提教职工福利费标准由360元/年改为以工资总额3%计提, 经费比原来增长80%, 工会经费和会员收入也相应增长许多。经费增长幅度之大, 工会部门的经济也日益丰富。工会财务工作的对象也日趋多元化, 内容更加复杂。单纯的一收一付的传统会计操作方式, 已不适应工会财务管理要求和核算速度, 将先进的会计电算化应用于工会财务管理势在必行。会计电算化不仅改变了会计核算方式、数据储存形式、数据处理程度和方法, 扩大了会计数据领域, 提高了会计信息质量, 还改变了会计内部控制与审计的方法和技术。依法管理、建立预算和项目管理, 取消手工记账, 规范运作, 提高管理水平, 便于2010年更好地执行新《工会会计制度》。

(二) 科学编制预算收支, 增强预算管理意识

预算编制环节是工会事业单位进行收支预算管理的核心环节。为使预算编制更为科学、合理、规范、公开、公正和透明, 必须实行零基预算, 并进一步建立和完善两个标准:定性标准和定量标准。零基预算目前在国家行政事业单位已得到普遍应用, 其科学性和公允性正随着定额标准的日趋合理而逐步显现。零基预算可以克服以前预算的粗糙简单, 较好解决基数中已经到期过时的不具有连续性支出因素, 对一切费用一视同仁, 对年度预算的各项支出额度都根据实际情况审核确定, 促进各方面都能精打细算, 量力而行, 合理使用资金, 大幅度压缩开支, 提高效益较好体现预算的科学、公平、合理的原则。

(三) 依法规范财务管理工作, 构建合理的工会会计制度

为了进一步规范管理, 解决财务管理方面的薄弱环节, 需要严格执行规章制度, 不断完善各项财务管理制度。主要表现在:建立适应各级工会行业的统一工会会计规范体系。全国总工会财务部应尽快制定和完善适用于各行业工会组织的“工会会计准则”, 以便使各行业、各级工会能按照统一规定进行会计处理, 简化各级工会组织的会计处理程序和处理方法, 提高工会财务会计信息的综合性与可比性;制定和完善工会各项资本经营业务的会计处理规范;依据我国新会计制度和《工会会计制度》, 为适应多元经济发展的需要, 增补和完善新的会计原则, 改变部分业务的会计处理方法, 如谨慎性会计原则的应用, 合理确定减值准备的计提范围, 使工会所属资产保值增值更符合实际。

(四) 加大内部控制的监督力度, 贯穿工会经济活动全过程

经费审查委员会是内部控制监督的具体体现, 它是代表工会经费的收支和财产管理进行审查监督的组织。其审查监督的范围不仅包括工会经费的收支和工会财产的安全与完整, 还包括工会内部控制制度的建立、健全、有效, 国家财经法规以及条例和新《工会会计制度》纪律的执行情况。高校工会经费审查委员会的人员通常由从事财务、审计工作或教学财务教授、责任心强的人员担任, 经审人员不单单对工会财务年终决算报表审查, 还要对年初预算、事中预算进行审查, 其监督应贯穿于工会经费活动全过程;定期和不定期对工会业务进行审计。总之, 经审工作不仅要促进工会经费收好、管好、用好;还要关注资产的完好运行和促进保值增值;不仅要促进经费使用效率的提高, 更要关注资产的扩展。通过对工会经费、资产的全面审计, 促进经费、资产的良性管理;促进工会活动的规范运作;促进工会党风廉政建设。

(五) 扩大工会会计信息服务领域, 提供资金保障

工会财务部门不仅为上级工会组织提供可靠的信息来源, 为上级工会领导决策服务, 还要根据本工会所在行业、系统的特点建立具有为各行业、系统服务的会计信息系统, 扩大服务范围, 强化工会会计在管理中的作用, 如在财经法规允许范围内满足教职工支出需要。

收好、管好、用好工会经费, 是工会组织履行依法维权基本职责, 为教职工办实事、办好事的需要, 是工会组织发展壮大, 提高战斗力、凝聚力和号召力的需要, 也是工会组织扩大社会影响, 参与社会事务管理和构建和谐社会、有尊严的需要。工会财务人员必须站在工会全局工作的高度, 增强做好财务工作的责任感和紧迫感。在管理工会经费过程中, 认真落实“统筹兼顾, 保证重点、精打细算、提高绩效”原则, 优化经费支出结构, 把经费支出的重点推动发展, 促进和谐、服务职工, 维护权益等方面倾斜, 着力解决教职工最关心、最直接、最现实的问题, 推动高校又好又快发展和教职工队伍的和谐、稳定。

(六) 合规的原始凭证入账, 统一会计基础规范

工会有关制度规定:“原始凭证是发生会计事项的唯一合法证明”, 上级工会有专用收据, 工会人员没有去办理, 财务人员应积极参与工会业务, 督促或协助购买收据。财务人员应多与工会工作人员交流和沟通, 坚持执行原始凭证合法性。内部控制是由单位治理层、管理层及其员工所共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整, 提高经营效率和效果, 促进单位实现发展战略。内控制度是现代管理理论的重要组成部分, 起缘于盈利组织企业单位管理的需要, 它是一种强调以预防为主的制度, 目的在于通过完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生, 提高管理的效果及效率。高校工会属于非盈利组织, 其收入主要来源于本学校, 经济业务较简单, 因此目前缺乏严密的内控制度体系, 没有一定的模式和规范, 只是各单位根据各自的情况, 自行制定本单位的内控制度, 势必会造成财务监管不力。在现实中, 高校的经济犯罪人员多利用内控制度的空隙, 侵蚀国有资产, 导致国有资产的流失, 因此, 无论是针对企业等盈利组织还是政府等非盈利组织, 建立和健全内部控制变得越来越重要。建立科学严密的内部控制制度, 对于防范舞弊, 减少损失, 具有相当重要的意义。

参考文献

7.中铁十六局环保水保工作汇报材料 篇七

尊敬的各位领导：

热烈欢迎各位领导莅临中铁十六局管段检查指导工作！京沪高速铁路三标中铁十六局承建管段，下部工程起止里程为DK580+229.29～DK667+026.57；制运架梁起止里程为DK571+423.35～DK667+026.57；铺板起止里程为DK570+880.0～DK667+026.57；铺轨起止里程为DK285+903～DK432+900。

管段内线路大部分位于山东省境内，在京福高速公路、京沪铁路左侧，与其基本平行，延伸进入江苏省境内，沿途经过山东省滕州市、枣庄市薛城区、峄城区、台儿庄区，江苏省徐州市贾汪区等县市。地形地貌多为低缓丘陵及丘间平原，冲沟河流相对较多，沿线跨荆河、十字河、蟠龙河、韩庄运河、伊家河、引龙河等主要河流，全管段共征用取土场6处，临时弃渣场6处，设置3个制梁场、1个制板场、8个拌和站、35个钢筋加工厂等，工程受环境影响大，施工对环境影响大，环境保护任务繁重。

为把京沪高速铁路建成资源节约型、环境友好型一流的精品工程，自开工以来，我们按照京沪高速铁路《环境影响报告书》《水土保持方案》和京沪总指《施工期环境保护与水土保持》等提出的各项环保要求，采取措施严格规范各类施工行为，确保环水保“三同时”制度落实到位，把施工对环境的影响降到了最低，现将三标八工区的环水保工作汇报如下。

一、人员、设备及资金投入

（一）、组织保证及人员配备

搞好环保水保工作不但造福沿线人民，又能成为文明工地建设的

主要亮点，为此，项目部领导高度重视，项目部及分部各自成立了以经理为组长的环水保领导小组，项目经理对环水保工作负总责，分管副经理及架子队长具体负责各自管段及关键工点的环保、水保工作，全管段把环水保工作当做现场管理标准化的一项重要内容，实行终端管理，每个分部配备至少1名环水保专职工程师同管段安全员一起，作为终端管理第一责任人，具体负责环水保检查、督促、整改、落实等工作。

（二）、设备资金投入

为加大环水保治理力度，保证沿线村民正常的生产、生活环境不因修建铁路而受到影响，开工后，每个分部配备了2台以上洒水车，2台以上泥浆车，长期租用地方垃圾运输车1~2台，平时随时动用挖掘机、装载机、运输车辆等机械整理墩间土、整理维护便道、疏浚河道、处理垃圾、复垦整理取弃土场等，设备投入完全满足现场需要。在资金投入上，做到优先足额投入。

二、建章建制情况

（一）、建立健全环保管理制度及环保目标责任制，细化到各分部、各架子队，明确职责，责任到人，确保各项工作及时落实，从而提高环保管理效能。

（二）、与各分部签订包保责任状，加强了建设项目“三同时”管理。将环保目标任务层层分解落实至管段、架子队，明确了目标内容和责任人应负的环保职责，加强督促落实。

（三）、2009年年初各分部根据现场涉及到的施工工序对环境因素进行了识别，确立了重大环境因素清单，制定了环境保护管理措施及应急救援预案等，全面控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，并在施工中不断完善措施。

三、环水保措施及成效

（一）、现场水土保持

1、桥涵、水沟基坑等开挖出来的多余土、石渣，分两部分处置，一是清运至弃土场，二是作为土地复耕及回填备用土集中规整拍实堆放，现场多余土方已完成规整清理。

2、取土场，弃用的钢筋加工场复垦整理，大部分取土场已完成复垦整理，并办理了移交手续，不用的钢筋加工场已完成移交或已复垦整理。

3、十字河、蟠龙河、韩庄运河、伊家河等需清理恢复的河道河堤已恢复原状，并办理了验收手续。荆河等个别河道因便道还在使用，还没有恢复，但不影响排洪泄水。

4、架完梁的各桥梁墩间土已平整到位；

5、完工项目或地段，已及时把现场清理干净彻底，确保废弃物不侵蚀周围农田。

（二）、大气污染主要表现在便道、场站扬尘，通过洒水、清扫，现场禁止燃烧各种垃圾，垃圾定点堆放，隧道贯通后，通过空气的流通和清扫，较大程度的控制了粉尘的飞扬，大气质量得到了控制，不存在大气污染现象。

（三）、施工现场噪声污染主要来自机械车辆运转及爆破、冲击钻、凿岩施工；施工时通过尽量避开居民休息时间、尽量不选择夜间施工，特别是2009年桩基施工较少又不集中，全年没发生噪音扰民现象。

（四）、治理水污染

1、通过生活、场区冲洗废水集中沉淀处理，不直接向自然水系排放，加上平时对路基、涵洞临时排水的检查督促及各分部人力设备的有效投入，现场路基、涵洞排水和自然水系链接畅通，基本没影响当

地的排灌，雨季也没因降雨和施工给当地农田造成集水淹没。

2、钻孔桩产生的泥浆先流入泥浆池沉淀，及时抽取用罐车运到指定地点排放，没给地方水系造成污染。

3、为节约用水，八个拌合站利用三级沉淀使废水得到全部处理，循环使用率达到90%以上，三级沉淀处理后的水用于便道及场地冲洗；特别是峄城梁场雨水、废水集中沉淀再利用，既有效保证了场地冲洗、箱梁养生用水，又少抽取了地下水，节约了资源，减少了开支，受到京沪总公司的肯定表扬，并按要求上报了《再生水循环利用经济价值》的经验资料。

（五）、固体废弃物重点治理生活区、场区垃圾，平时加大了对梁场、板场、搅拌站、生活区的清扫和清理力度，产生的工业及生活垃圾做到了定点堆放并及时运到了指定地点。

（六）、始终宣贯环境管理（GB/T24001-2004/ISO14001:2004）《环境管理体系》标准，加强教育，使其理念深入人心。针对性的对员工进行环境保护知识的培训，要求进入现场每个人都要经过入场环保培训、班组环保教育、班前环保提醒等教育活动；通过环保教育宣传及管理措施的落实，广大参建职工都有比较明显的环保意识，随意丢弃垃圾的现象得到控制，通过每月检查，没有发现影响生态环境的情况。

四、环保检查

（一）、加大检查整改力度，除日常的环水保检查外，每月至少组织一次环水保专项检查，对检查发现的问题及时下发整改通知书，限期整改，消除了各种污染及污染源。

（二）、开工以来，京沪总指、济南指、监理等上级环水保检查、取样监测多且频繁，由于领导重视，不惜人员设备资金投入，各级环水保专职管理人员尽力尽责，平时注重整改保持，上级每次检查都比

较满意。

五、2010年的环保工作重点

（一）、完善桥梁墩间土的平整，疏浚自然水系，确保符合环保要求。

（二）、抓紧施工声屏障及隔声窗等降噪设施。

（三）、及时平整红线内的土地，恢复周边衔接处的植被；

（四）、进一步治理施工便道扬尘及桥面系泥水卡控。

（五）、做好场区、办公区、生活区、卫生工作，重点治理民工驻地的环境卫生。

（六）、重点做好便道、便桥、场站等大临工程拆除后的原貌回复工作。

（七）、抓紧各种临时占地的复垦、植被恢复工作，完善移交手续。

（八）、加强防水、底座板、支承层、铺板等无砟轨道施工的环保监控。

2010年5月10日

附照片：

道路及时清扫

泥浆池绿色围护

施工现场及时洒水

骨架内紫穗槐植被 取土场复垦

8.中铁工程公司新员工个人工作总结 篇八

我于20xx年7月有幸加入中铁七局集团第四工程有限公司工作，作为一名刚走出校门的毕业生，初来公司，有些担心不知该如何与同事共处，该如何做好工作，但项目部宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快融入到其中并完成了由学生向职员的转变。在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：

一、端正态度，热爱本职工作

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识，端正合作态度

在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的`团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。

三、个人业绩

见习期间，我严格按照师傅的计划和指导去做，逐步落实每个阶段的内容和要求。虽然有时候完成的不是很好，但师傅他都会及时的纠正并让我改正，现将这一年多内所做的工作总结如下：

负责现场地基钎探。

负责现场土壤压实度实验（环刀法）。

负责现场土地密度实验（灌砂法）。

负责规划纵五路/锦华路实验台账。

负责实验室内业资料管理，实验资料的整理完善。

20xx年4月从芦东路项目部调到石马项目部成为工程部的一员，每天都去现场了解情况，经过一段时间已经可以独立去现场解决问题，内业相关资料也能完成，道路开工之前在部长的带领下也学会了水准仪跟GPS。

四、总结

9.鞍钢与中国中铁“联手”谋发展 篇九

鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁, 中国铁路工程总公司董事长、中国中铁董事长、党委书记李长进等出席签约仪式。鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平, 中国中铁财务总监杨良分别代表鞍钢集团、中国中铁在战略合作框架协议上签字。

中国中铁是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源开发、基础设施投资、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团。在世界500强中排名102位, 是世界最大建筑承包商之一。鞍钢集团与中国中铁有着广泛合作的历史传统, 先后在国内外多个项目上紧密合作。2014年3月, 张广宁率队走访中国中铁, 与李长进进行会谈, 双方达成广泛共识, 一致同意按照强强联合、优势互补、合作共赢、共同发展的目标, 签订战略合作框架协议。

签约仪式前, 双方围绕进一步深化合作进行了会谈。

10.中铁工会工作计划 篇十

（2015年10月-2016年3月）

-江铜生

一、项目部的监理工作开展情况情况：

本工程为中铁一局石坝河小区1#、2#楼及地下室车库工程，建筑总面积58158m2,1#、2#楼建筑总面积43902 m2,地下一层，地上33层，地下车库工程总面积14256 m2，人防分两个单元分区，均设在地下负二层，人防分区总面积3063 m2，合同造价9651万元，监理费暂定为93.3万元，近半年来，主要完成了1#、2#楼及地下室车库东段土方开挖，1#、2#楼及地下车库东段基坑支护。项目部目前共配备监理人员6名，具体分工如下：

江铜生：项目总监，全面负责该工程项目部的监理工作。侯宝中：土建专业监理工程师，负责该项目土建专业监理 仝宝文：土建专业监理工程师，负责该项目土建专业监理。杨宝安：水暖专业监理工程师，负责该项目水暖专业监理。张冰昳：电气专业监理工程师，负责该项目电气专业监理。

张妙妮：资料员，负责项目监理资料的分类、收集、整理并按照宝鸡市城建档案的整编规定及监理所的监理资料整编要求，对监理资料进行整编、归档。

本工程于2015年11月3日正式破土动工，2015年12月至2016年2月受当地政府红头文件要求，暂停土石方作业近3个月，目前施工单位正在完善安全文明施工现场，计划本周基槽验收，具体监理工作情况如下：

1、安全控制：

我项目部把安全监理工作放在首位，按照项目部实际情况，编制安全监理实施细则及危险性较大分部分项工程监理实施细则。每月制定安全监理目标：不能发生任何等级的安全事故。每周星期四进行一次安全大检查，对检查发现的安全问题提出周安全大检查记录，并予以落实。1 项目部监理人员每天对所负责的工程施工现场安全进行巡视检查，对检查发现的问题，提出日安全巡视检查记录，并督促施工单位及时整改。对发现的施工现场存在的安全问题，项目部采取口头通知、下发监理工程师通知单等形式，督促施工单位整改，监理月报对每月安全情况进行总结等等，至目前为止，本工程未发生任何等级的安全事故。

2、质量控制：

由于目前只进行基坑支护和土方开挖，质量控制工作主要体现在以下几个方面：

①做好总、分包单位资质及人员资质的审查，审批施工单位上报的施工组织设计（方案），合格后予以签认。施工单位人员资质不符合要求，现场项目经理与投标文件指定的不符，施工组织设计（方案）中的总进度计划安排不能满足总工期要求，漏项较多，项目监理部及时指出并督促施工单位落实整改后重报。

②做好进场材料的验收、把关，验收合格后予以签认，并填写材料验收台账，落实三方联合验收制度及见证取样复试。

③做好分项工程中各检验批的巡视、检查、验收工作，对关键部位、关键工序做好旁站监理。在平常的巡视检查及验收中发现问题，及时告知施工单位整改，施工单位不能及时整改的，项目监理部下发监理工程师通知单要求整，并召开专题会议，对基坑支护中存在的问题召开专题会议2次，取得了很好的效果。

3、进度控制：

监理项目部要求施工单位上报周、月及总进度计划，并进行审核。土方开挖过程中，由于受到外部因素较多，实际进度有所滞后，针对施工单位进度滞后问题，监理项目部下发监理工程师通知单，并要求施工单位根据施工合同约定的工期要求，编排切实可行的总进度计划，合理安排降水，使现场降水满足土方开挖的进度需求。

4、投资控制：

根据监理合同约定要求，对现场签证进行计量，并及时予以签认，对工程进度款予以审核，至目前为止，共产生签证3份，进度付款一次。

5、合同、信息管理 ： 目前为止，未发生合同变更。

二、总监对项目部管理：

①项目部组建时间较短，新人较多，根据项目部人员专业特点、个人特长，对项目部监理人员岗位工作进行了合理分工，让各专业人员充分发挥各自潜能，提高项目部员工的积极性，总监做好对员工的考核、检查工作。

②落实周监理例会制度：除甲方要求或特殊原因外（如政府质量、安全检查），每周坚持召开监理例会，例会纪要需按照时限要求，及时下发给甲方和施工单位。

③做好项目部监理人员培训工作，积极把项目部监理人员内部培训工作抓到实处，通过项目部监理人员内部培训，力争提高项目部监理人员业务素质和整体能力水平，项目部新人较多，做好新进员工的培训工作是项目部一项主要工作。让新员工尽快熟悉秦军监理所的企业文化，管理制度，尽快胜任自己的本职工作。项目部学习培训了《秦军监理所管理文件》及第四季度总监学习资料，收到了一定效果。④加强项目部岗位分工管理，做好项目部人员绩效考核，做实项目部人员上班考勤，项目部人员职责分明、岗位明确，考勤严谨，工作中无扯皮、相互推诿现象，项目部全体人员工作积极，企业荣誉感强。⑤做好项目监理资料内部管理工作：总监对各专业人员监理资料进行了合理分工，各专业监理工程师对每份所签写的监理资料完整性负责，资料员对整套监理资料的完整性负责，资料员对监理资料必须要有系统性和完整性的概念，总监对监理资料负总责，全面负责指导监理资料的整理、归档。项目部建立了收发文登记和台账登记。

⑥落实日巡视安全检查、周安全大检查制度，这项工作落实比较到位，项目部全体人员对安全比较重视，每周安全大检查后，把所有安全问题汇总，分别予以落实。

⑦落实项目部各专业监理人员的监理工作交底，对监理人员的监理工作进行考查，发现问题及时同监理人员沟通，督促整改。

四、工作中的不足

①监理工作还不够细化，新进员工对企业文化还不完全熟悉，对自己的本职工作还不够完全了解，对新的验收规范、标准图集学习较少，工作中体现出经验主义色彩，发现问题能力与解决问题能力不相匹配，继续加强项目部内部学习培训是一项长期任务。

②在管理能力上还有待加强，处理事情方式方法还有待提高，项目部整体监理工作成效还有待提高，多调动大家的积极性，尽力提高监理工作成效。

半年一度的项目部监理工作考核即将开始，我项目部将严格按照监理所的考核要求，查漏补缺，竭力配合所领导考核，力争每次考核，对项目部整体监理水平，都有一个质的提高。

陕西秦军国防工业工程建设监理所

中铁一局项目部