战略部工作范围

2025-02-04

战略部工作范围(精选11篇)

1.战略部工作范围 篇一

战略发展中心工作内容

中大集团战略发展中心工作内容可主要分成四个部分,一是发展战略研究,建设战略管理体系;二是项目投资管理;三是对外企划宣传;四是完成领导交办的其他任务。

第一部分 发展战略研究,建设战略管理体系

1.经营环境信息的搜集、加工整理和分析

每季度对中大集团各业务单元所处行业的宏观经济、政策、行业信息动态进行研究分析,并出具报告。对重大政策、事件,及时作出相应点评。

2.集团经营情况分析

与各业务单元形成有效沟通机制,及时获取集团各项业务经营情况信息;对公司发展可能存在重大影响的事项,抓紧时间进行研究并提出建议。

每季度针对经营情况以及竞争环境,组织召开季度经济运行会议,讨论上一季度的得失,总结经验,为下一阶段工作开展明确任务。

3.组织编制中大集团各业务单元发展战略规划

通过项目走访、调查研究、上下级沟通,逐步组织编制各业务单元发展战略,并适时调整。

4.编制中大集团发展战略规划

通过各业务单元发展战略规划的汇总、整合,逐步明确中大集团发展战略规划,并适时调整。

5.组织分解集团及各业务单元的战略规划为具体可执行的任务、落实到各部门和岗位。

6.每组织对集团及各业务单元战略执行情况评价与调整。

第二部分 项目投资管理

1.新项目投资的可行性研究

包括对拟投资项目的考察、调研和论证,形成项目初步投资调研报告、可行性研究报告,提供给公司领导参考。

2.项目实施过程中面临诸如重组、合作、增减资、退出等重大关键节点的时候进行调研、论证,及时形成专题报告。

3.参与集团各重大项目的前期策划工作,包括商务谈判、拟定框架协议相关内容、手续报批、前期筹备等,参与监督项目进展以及后期项目评估等工作。

4.项目拓展

在工作中留意寻找发现适合公司的项目投资机会,并及时向领导汇报。第三部分 对外企划宣传

负责制定集团品牌发展规划,负责制定并执行品牌形象推广计划,开展相关品牌形象宣传和广告工作。

第四部分 完成领导交办的其它工作。

2.战略部工作范围 篇二

让农业成为有奔头的产业

当前, 我国尽管取得粮食产量 “十连增”的成绩, 但粮食进口增加、 种粮效益不高、务农青壮年劳动力流失等问题依旧突出, 农村留守妇女、留守儿童、留守老年人“三留守” 现象严峻。

“据我们的调查, 现在农村老年妇女是种地的主力, 平均年龄50岁以上。以后这些人干不动了怎么办?必须大力发展农业新型主体。” 中国人民大学农业与农村发展学院副院长郑风田说。

“会议”指出, 让农业成为有奔头的产业, 鼓励发展、大力扶持家庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业等新型主体。同时要搞好农村民生保障和改善工作, 健全农村留守儿童、留守妇女、留守老年人关爱服务体系。

中共中央党校教授周天勇分析说:“目前, 我国农业实施的是分散种植体制, 667平方米的土地一年赚不到1 000元钱, 根本不合算。如果土地流转到种粮大户或者现代农场经营者手里, 一家种13.3公顷地, 每667平方米地赚1 000元钱, 一年就有20万元的收入。”

中国农业大学农民问题研究所所长朱启臻说, 一些人不愿意再从事农业, 可以通过流转方式把土地租给种粮大户, 自己获得租金。将来从事农业生产的主力军就是家庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业等新型主体, 他们有条件推广使用先进农业种植技术和机械, 发展市场竞争力强的新型现代化农业。这4种类型的新型主体仍处于初步培育阶段, 国家要加强培训、大力支持。

周天勇强调说:“让农业成为有奔头的产业, 必须保障土地流转到种地能手手里, 防止流转到不会或者不想种地的人手里, 尤其要防止流转到非种植领域, 确保土地用在了增收粮食上。”

周天勇建议, 必须有具体的政策措施, 切实维护流转出土地的农民的利益, 防止农村出现“失地、失保、失业”的“三失”农民, 影响社会稳定。

让农民成为体面的职业农民

周天勇说, 要让中国农业赚钱, 必须有专业的农业种植和管理人才, 这就是“会议”提出的“职业农民”的概念。

“会议”提出“让农民成为体面的职业”。朱启臻分析认为, 体面是指物质的富足和精神的光彩。将来的职业农民, 是家庭农场等农业经营主体的企业主, 与城市里的工人、 知识分子一个样。当前迫切需要做的是, 国家要把加快培育新型农业经营主体作为一项重大战略, 尽快培养造就出会种地、懂经营的新型企业主式的农民队伍。“会议”提出了把培养青年农民纳入国家实用人才培养计划, 制定大中专院校特别是农业院校毕业生到农村经营农业的政策措施等, 要尽快出台政策细则, 予以落实。

专家们建议, 国家要放开捆绑住职业农民发展的限制, 给他们以宽松成长的空间。取消对农民创办的个体工商户和企业的工商、质监、 城管、卫生防疫、交通运输、村镇建设、土地管理等各方面的收费;对个体工商户, 包括一些微型和小型企业, 不再实行注册登记制度, 而改为备案制;允许庭院和住宅经营, 允许农民进城出售农业产品。

让农村成为美丽乡村

农村环境污染不仅威胁到数亿农村人口的健康, 甚至通过水、大气污染和食品污染等渠道最终影响到城市人口。还有一些小城镇和农村聚居点的生活污染物由于基础设施和管制的缺失, 一般直接排入周边环境中, 造成农村“脏乱差”现象。

此次“会议”提出了“美丽乡村” 的目标, 笼罩在重污染下的村庄既不宜居, 更谈不上美丽。各级政府要狠治农村污染源, 对于以牺牲环境和农民健康为代价的污染工厂, 该关闭的绝不手软。

据测算, 再过20年, 全国人口将达到15亿的峰值, 将有大约4.5亿人生活在农村。朱启臻说, 我们要想办法把农村建美, 新农村应该是升级版的农村, 而不是缩小版的城市。

3.中层管理者战略思想和工作部署 篇三

【关键词】企业发展;中层管理者;沟通

一个企业的成功关键在于决策者正确的发展战略和发展定位,作为一个企业的中层管理者必须深入理解和全面领会,只有和企业决策者心神相通,企业的中层管理者才能在战略推动和战略实现过程中发挥事半功倍的作用,才能准确地将上级指示及有关精神传达给下属每位员工,才能创造性完成企业的工作部署和工作目标,并且在实际工作中及时发现问题,找到解决问题的途径和办法,为企业决策者提供战略调整的正确意见,丰富和完善企业的发展战略,使得企业始终朝着健康、良性发展的道路前进。

1.发挥榜样作用,正人先正己

中层管理者是员工学习的榜样,中层干部全力以赴地做好企业的各项工作是对下属最好的教育,因此中层管理者一定要严以律己,要求别人做到的,中层管理者自己首先要做到。可以概括为以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。首先是以诚待人,就是要诚实守信,襟怀坦白,为人处事兼顾各方面利益;其次是以德正人。做到公正,公平,廉洁,清正。再次是以情感人,讲人性,关心人、体贴人、理解人,以人为本,切实为本单位员工着想,急员工所急,想员工所想。最后是以才服人,应该具备一定的组织能力、决策能力、驾驭能力、协调能力和表达能力,不仅要自己做得好,还要能充分调动团队中每个成员的工作主动性、积极性,充分激发他们的创造性,发挥团队的整体优势和最大效能。

2.注重沟通协调,团结协作

每个部门在企业的整个组织机构中只是一个环节,各部门工作的顺利开展离不开其他部门的配合、支持与帮助,因此,作为部门的负责人,中层管理者必须善于和其他部门的负责人沟通协调,和他们平等相处,相互支持,不能在各部门日常工作当中拖、卡、压,要积极主动地率领本部门员工配合好、服务好其他部门,积极为其他部门顺利开展工作创造条件,涉及部门间利益冲突时,以大局为重、以企业利益为重,不把部门间工作中的不同意见上升到部门矛盾,遇到部门间不能协商解决的问题时,及时提请上级领导给以指导、协助解决,这样才能赢得各部门的工作支持和大力配合。

中层管理者在部门内部也要发挥好沟通的作用,和下属进行思想和业务沟通时,要表达出自己的诚意,多听取下属的意见和建议;要讲究方式,善于运用语言表达的艺术;要直接表明自己的观点,提出自己的看法;要换位思考,重视下属表达的意见,通过深入沟通达成共识,这样才能调动部门每个员工的工作积极性和创造性,整体提高部门的工作绩效。

团结分两个方面:中层干部之间的相互团结和各中心、部室内部的团结。是否搞好团结应体现在以下几个方面:能轻松共事,能协调工作,能沟通感情,能融洽生活,能相互关心理解,能相互支持配合。

一个公司犹如一台庞大的机器。要是它正常运转,必须要有源源不断的动力,这个动力就是来自公司领导班子的领导行为,来自公司员工的工作责任心和积极性。但是光有动力是不够的,还需要有传动带,来带动整个机器的各个部件运转起来。中层干部就是传动带,而没有传动带的动力是无效和白耗的。中层干部之间如果不团结,机器就无法正常运转,就不能发挥各个部件的功能作用,促进发展,保持稳定,更谈不上创造效益。所以,中层干部的团结,关系着公司的发展,关系着公司的大局。真正的团结不是无原则的附和,迎合或奉承。而是要做到在不同意见的情况下达到基本统一,在不同利益的情况下达到基本平衡,在中心、部室成员间不同个性的状态下达到基本相互包容。

首先谈谈不同意见的基本统一。在我们的日常工作中,有很多事情尽管目标一致,但每个人选择的途径与方法不同。各人的年龄,经历,性格,专业,受教育的背景,成长的环境等不同,则对事物的看法也各有差异。解决的方法一般有两个,一是敞开思想,让各种不同意见充分表达出来,集中多数人的观点达到基本统一;二是以目标为重,以大局为重,由领导拍板,不浪费时间做无辜的争论。在这里,主事领导对一些不同的意见,不同的观点,要引导大家出以公心,就事论事,不计较胜负,只做理性论证;而不是因人论事,搞情绪化争论,把简单事情复杂化。只有这样才能在维护原则的基础上,在以大局为重的前提下,在目标一致的条件下,求得不同意见的基本统一,达到团结合作的目的。

其次,谈谈不同利益的基本平衡。利益一般分为公司利益、部门利益、个人利益。一个中层干部,为本部门及其下属争取一些利益,创造一些条件和环境是完全应该和可以理解的,也是其职责所在。不考虑个人利益是不现实的,也是不可能长久的。但要分清先后缓急,个人利益必须服从部门利益,服从公司利益。中层干部一定要有这个意识,也一定要坚持这个原则。这一点做到了,也就做到了不同利益的基本平衡。

最后谈一下不同个性的相互包容。个性,是区别每个社会成员不同点的标志。在这个多元化的提倡个性的社会里,每个人都有自己的个性。总之,在这个包容度日见扩大的社会里,人海茫茫,无奇不有,在人才辈出的同时也泥沙俱下。无论何种现象,只要不违法违规,不危及社会,不危害单位,不伤及他人,都是可以容许的。人与人之间一定要相容,人类的最大的特点就是能共处。包容性越强,社会就越稳定,越和谐,这就是不同个性的基本相容,可以说,基本相容是团结的基础。

3.建立以业绩考评为主体的绩效管理体系

作为中层管理者,要针对本部门各岗位特点设计业绩考核指标,业绩考核指标体系能够充分反映员工日常业绩表现,通过将业绩考评结果与业绩奖金挂钩,能够最大限度地反映岗位员工的价值和贡献;通过加强工作能力与工作态度的评价,并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训、职业发展方案,进而促进本部门人力资源管理工作的科学化、公正化和民主化,绩效管理使中层管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效考评,中层管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有利于全面提高本部门的整体工作效率。

4.按照企业的发展需要提高自己的综合素质

4.2020年乡村振兴战略工作方案 篇四

一、工作目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,切实加强党对农村工作的领导,坚持农业农村优先发展,补齐农业农村短板,统筹城乡协调发展,进一步优化农业结构布局,使产业更加兴旺;

大力推进人居环境整治,使环境更加宜居;

深入推进移风易俗,使乡风更加文明;

基层党建进一步加强,使乡村治理更加有效;

落实农村医疗、卫生、扶贫、社保等各项民生事业,使农民生活更加幸福。

二、重点任务

(一)加快转型升级,让产业更加兴旺

1.稳步提升粮食生产。推广公司“互联网+共享农业”和土地托管两种新型经营模式,实现农业规模化、集约化生产。加快等乡镇的3万亩中低产农田改造。实施好千亿斤粮食田间工程,加强对镇、乡农田基础设施建设。在地下水超采区补贴推广小麦节水品种。实施好3.25万亩粮食绿色高效示范项目,加快乡国家产业强镇建设。建设完善90万亩粮食生产功能区,全区粮食种植面积稳定在101万亩,全年粮食总产50万吨以上。培育壮大家庭农场、合作社、龙头企业等各类新型农业经营主体,全年新增市级合作示范社2家、市级示范家庭农场10家、省级示范家庭农场3家。(牵头单位:农业农村局;

责任单位:有关乡镇)

2.推进蔬菜产业提质增效。巩固“蔬菜”区域公用品牌,积极打造“大蒜”品牌,提升蔬菜知名度和市场竞争力。推进绿色蔬菜示范基地建设,培育耐思、科瀚、喆兴、际洲等一批示范园区,带动蔬菜产业向高端迈进。支持秋景育苗、航天育苗等育苗场做大做强,年产集约化育苗2.1亿株。支持外向型龙头企业积极开拓国际市场,扶持食品、维新蔬菜、广兴公司等企业扩大蔬菜深加工,提高产品附加值。全年蔬菜播种面积达到20万亩,产量92万吨,产值21亿元。(牵头单位:农业农村局;

责任单位:有关乡镇)

3.大力发展林果产业。在东部,以豆下乡等村为中心,大力推广新品种新技术,叫响葡萄品牌。在中部,以、、、等乡镇为重点,打造千亩优质林果带,带动全区林果产业发展。在西部,以永合会镇、界河店乡等为重点,大力发展核桃、苹果、草莓等,实现园林化发展。(牵头单位:农业农村局;

责任单位:有关乡镇)

4.加快紧固件产业上档升级。抓好产业发展提升、技术研发创新、高端产品生产、重点企业培育、市场物流发展、知名品牌打造、搭建服务平台等重点工作,推动紧固件产业向中高端迈进。加快实施一批行业支撑项目,开展知名品牌创建,提升企业产品质量和档次。实施“入园进区”战略,推进主城区标准件企业、“十里长廊”沿线企业,向工业园区和标准件园区集中,实现规模生产、清洁生产、高效生产。(牵头单位:标发委;

责任单位:区直有关单位、有关乡镇)

(二)推进环境整治,让乡村更加宜居

1.全域推进农村人居环境整治。对标对表农村人居环境整治三年行动任务目标,以厕所改造、垃圾治理、污水治理、街巷硬化、村庄绿化等为主攻方向,加快补齐农村人居环境短板,确保圆满完成三年行动目标任务。一是深入推进“厕所革命”。改造农村厕所3万座,提高全区卫生厕所普及率。在改厕过程中严把施工、货物质量、验收三关,确保改厕成效。对已经改造的厕所开展“回头看”,完善改厕台账,绘制改厕分布图,对存在质量问题的,制定整改方案,确保改一座用一座。加强改厕后续使用维护服务,解决厕所维修难的问题。配建厕所粪污处理设施,支持专业化企业和个人开展定期收运、粪液粪渣资源化利用。二是健全垃圾治理长效机制。完成总投资6.1亿元的区垃圾焚烧发电项目,实现城乡生活垃圾处理一体化。加强非正规垃圾堆放点整治,解决“垃圾堆、垃圾沟、垃圾坡”等问题。加强对保洁公司的管理,确保保洁公司规范高效运行。继续开展垃圾分类和资源化利用示范工作,推动实现垃圾源头减量化、收集分类化和处理资源化。三是加强农村生活污水管控。完成20个村的生活污水治理,完成106个村的生活污水管控,实现农村生活污水治理管控全覆盖,彻底解决农村污水乱流问题。推动城镇污水管网向周边村庄延伸,对规划纳入城镇污水管网的村庄,实行管网集中统一处理。其他村庄,推行“管网或排水沟+三格渗滤+人工湿地”模式,强化对生活污水的管控。建立生活污水长效管护机制,落实运行管护职责和标准。四是提升街巷硬化水平。在全面完成村庄主街道硬化任务的基础上,重点抓好巷道硬化,各乡镇完成85%以上村的街巷硬化。街道硬化为水泥路或柏油路,巷道可因地制宜、量力而行,采用石板、旧砖、砂石、灰土等多种形式进行硬化,基本解决村庄内道路泥泞、村民出行不便问题。五是提高村庄绿化率。以增绿为重点,在环村周边、进村道路、街道两侧、庭院内外选择本地适宜树种,广泛种植,能绿尽绿。完成村庄绿化面积3300亩,村庄绿化率达到35%。六是大力开展农村空闲宅基地整治提升行动。对村内空闲宅基地、残垣断壁进行清理,对闲置的老旧房屋进行拆除或改造提升,对清理出的空间建设小游园、小菜园、小果园等,美化人居环境。同步推进村庄规划、村庄亮化、美丽庭院等创建工作,全面提升人居环境整治水平。(牵头单位:农办;

责任单位:发展和改革局、住房和城乡建设局、生态环境分局、交通运输局、林业局、农业农村局、宣传部、妇联、自然资源和规划局、各乡镇)

2.抓好示范村创建。以、、三个乡镇为重点,每个乡镇确定4个村作为区级示范村,按照省级美丽乡村标准进行高标准打造。其他13个乡镇,分别确定4个以上成方连片的村作为乡镇示范村,对照农村人居环境整治十个专项行动进行打造,带动全区人居环境整治上档升级。(牵头单位:农业农村局;

责任单位:各乡镇)

3.加快乡村振兴示范区建设。充分利用东部叶菜基地产业优势,打造周边万亩中小拱棚示范区,积极发展都市休闲农业。依托古城景区优势,深度挖掘洼人文历史,打造“东街-裴屯-东桥-永北村”等精品旅游线路。建设完善周边村庄基础设施建设,打造环洼美丽乡村示范片区。依托太极文化优势,充实完善各类传统民俗活动,打造特色文化体验区。(牵头单位:园区;

责任单位:农业农村局、文化广电和旅游局、镇)

(三)开展移风易俗,让乡风更加文明

1.深入开展移风易俗行动。狠刹“婚丧嫁娶大操大办、人情债、攀比斗富”不良风气,培树“崇德向善、勤俭节约、文明健康”新风。弘扬文明新风,制定完善村规民约,积极发挥“两会一约”作用,规范婚丧庆典活动,推广“零彩礼”“集体婚礼”等文明新风,探索建立移风易俗长效常态机制。(牵头单位:宣传部;

责任单位:民政局、各乡镇)

2.完善基层文化阵地。加强农村宣传文化阵地建设,大力实施“四个一”工程,着力构建区、乡、村三级宣传阵地。强化乡镇综合文化服务站、村综合性文化服务中心、文化广场等基层文化设施建设,建立健全区、乡、村三级公共文化服务设施网络。开展公共文化服务示范区创建工作,合理规划配置基层综合性文化服务中心。充分发挥文化馆等文艺机构作用,组织好文化下乡活动,丰富农民精神文化生活。(牵头单位:宣传部;

责任单位:文化广电和旅游局、各乡镇)

3.广泛开展文明村镇创建。以培育和践行社会主义核心价值观为根本,以乡风民风、人居环境、文化生活等为建设重点,以农村精神文明“十个一”(即:一个村民中心、一个文化广场、一条乡风文明示范街、一批善行功德榜、一套村规民约、一个红白事理事会、一个道德讲堂或文化礼堂、一支志愿者队伍、一支新乡贤骨干队伍、一次“十星级文明户”或“五好家庭”评选)为抓手,广泛开展文明村镇创建,进一步提升农民文明素质和农村社会文明水平。(牵头单位:宣传部;

责任单位:有关乡镇)

4.实施特色文化提升工程。实施“文化+”战略,大力发展特色手工业、演艺业、乡村旅游业等,挖掘和培育一批具有文化特色的工艺美术产品和品牌。加强农业景观、农业庆典、农业主题公园等创意设计,培育一批农事体验型、教育实验型、科技展示型等田园文化综合体,提升农产品文化附加值。加快发展乡村旅游,配套丰富旅游业态,延伸旅游产业链条,培育发展乡村旅游产业。(牵头单位:文化广电和旅游局;

责任单位:各乡镇)

(四)完善体系建设,让乡村治理更加有效

1.加强基层党组织建设。强化农村基层党组织核心地位,整顿软弱涣散党组织,发挥党员先锋模范作用,把农村基层党组织建成坚强战斗堡垒。选优配强村“两委”班子,加大优秀青年农民党员发展力度,做好村级后备干部选拔培养工作。因村制宜,大力发展特色富民产业,壮大村集体经济。

2.提高村级自治能力。全面推行以村党组织为领导核心,村民委员会、村民议事会、村务监督委员会各司其职、各负其责的村级治理模式。健全完善村民自治制度,积极发挥社会各类人才、乡贤等群体作用。推动乡村治理重心下移,加快推进农村“六有”综合服务站建设,打造“一站式”服务平台,逐步形成完善的乡村便民服务体系。引导村民积极参与自治,形成政府、群众之间的良性互动,激发社会活力,提高自治水平。

3.加强法治乡村建设。实施“一委三中心”规范化建设,由村(街)党支部书记兼任主任,“两委”干部、治安员、网格员为成员,负责做好矛盾纠纷、信访隐患、社会治安排查化解工作,形成“矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、服务管理联抓、基层平安联创”的工作机制。强化法治宣传,教育引导广大农民增强法制观念,自觉学法守法用法。

4.提升乡村德治水平。大力弘扬社会主义核心价值观,广泛开展好媳妇、好儿女、好公婆评选表彰活动,深入宣传道德模范,引导农村文明新风。利用村规民约和村民议事会、道德评议会、禁赌禁毒会、红白理事会等“一约四会”,让村民实现自我管理、自我服务、自我教育、自我监督、自我发展,做到“私事不出家、小事不出村”。

5.建设平安和谐乡村。广泛开展“三无三百”平安村创建活动,在60个村建立“一村一辅警”农村警务工作机制。实施数字乡村发展战略,推进农村“雪亮工程”建设。持续推进扫黑除恶专项斗争和“一案三查”,严厉打击农村黑恶势力。紧紧围绕做好群众工作这条主线,相信群众、依靠群众,从源头预防和减少矛盾纠纷,维护农村和谐稳定。

(五)坚持民生为本,让百姓生活更加幸福

1.改善农村办学条件。改善农村中小学、幼儿园办学条件,抓好永合会、、讲武等3个乡镇公办幼儿园项目建设。依托“六二一”学校安全管理机制,全面落实校园“网格化”管理,提升农村学校安全管理水平。统筹配置城乡教学资源,积极向乡村倾斜师资力量,配齐配强乡村教师队伍。(责任单位:教育体育局)

2.提高农村医疗健康水平。完善基本公共卫生服务项目补助政策,加强基层医疗卫生服务体系建设,改善乡镇卫生院和村卫生室医疗条件。实施六项医改突破,高标准建成乡镇公共卫生服务专区和数字化预防接种门诊。扩充家庭医生签约团队,实现重点人群签约全覆盖。加强基层全科医生队伍建设,搞好人才招聘和培养,满足农村医疗服务需求。(责任单位:卫生健康局)

3.做好扶贫社保工作。认真贯彻“六个精准”“五个一批”要求,推进产业和就业扶贫,确保剩余贫困人口如期脱贫。完善临时救助和大病医疗救助制度,及时发放低保、五保、孤儿、“两残”等各项救助资金。切实发挥好社会兜底保障作用,确保农村低保“应保尽保”。全面落实农村老龄政策,确保高龄补贴按时足额发放。(牵头单位:民政局;

责任单位:区直有关单位、各乡镇)

4.促进农村劳动力转移。进一步健全公共就业服务体系,积极开展职业技能培训,促进农民多渠道就业。实施乡村就业创业促进行动,大力发展乡村特色产业,培育一批家庭农场、手工作坊等,为广大农民提供更多的就业岗位。加强农村职业教育,对新型农业经营主体和农村实用人才进行专题技能培训,培育壮大一批农业职业经纪人队伍,带动农民增收致富。(牵头单位:人力资源和社会保障局;

责任单位:农业农村局、职中、自然资源和规划局、发展和改革局、各乡镇)

三、实施步骤

(一)安排部署阶段(2020年1月1日-1月10日)。区委召开全区性会议进行安排部署。各部门围绕总体要求,结合部门实际,明确专人负责,制定具体方案,定目标、定标准、定措施、定时限,细化举措,建立台账,确保事有人管、活有人干、责有人担。

(二)集中实施阶段(2020年1月11日-11月30日)。区直有关单位和各乡镇统筹安排各个项目建设顺序,做到集中精力、全面推进、合力攻坚,保证按期高标准、高质量完成各项工作任务。

(三)考核验收阶段(2020年12月1日-12月31日)。由农办牵头组织,对照上级考核办法,对区直部门和各乡镇工作完成情况进行考核验收,并将考核结果作为年终评先评优的重要依据。

四、保障措施

(一)加强组织领导。坚持将三农工作作为重中之重的战略思想不动摇,强农惠农富农的政策力度不减弱,推进农村改革发展的步伐不放慢,严格落实“五级书记”抓振兴的工作机制,建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的领导机制和工作机制,加强对“三农”干部的培养、管理和使用,建立一支优秀的“三农”工作队伍,加快推进乡村振兴战略实施。

(二)搞好部门联动。区直有关单位要按照责任分工,各司其责,协调联动,合力推进。农办要发挥牵总协调工作。住建、农业农村、交运、生态环境等部门要切实加大对农村基础设施建设的支持力度。教育、民政、人社、卫健等部门要加强对农村公共服务的支持力度。宣传部门要加强正面引导,大力宣传先进典型,形成全社会关心支持的浓厚氛围。其他部门都要各司其职,积极参与到乡村振兴中去,形成强大的工作合力。

(三)加大资金投入。建立健全乡村振兴财政投入保障制度,通过列支专项资金,对乡村振兴项目建设进行奖补。继续对涉农项目、资金进行整合,重点支持农村基础设施建设、产业发展和基本公共服务项目等。区直有关单位要积极向上争取资金,加大投入力度,引导项目、资金、政策向农村倾斜。各乡镇村街要积极引导资金、技术、信息、人才、管理等现代要素向农业农村流动。通过财政引导、部门倾斜、社会捐助、村街自筹、群众参与,形成多元化资金投入渠道,为乡村振兴提供有力保障。

(四)强化督导考核。建立完善乡村振兴工作考核评价体系,将乡村振兴工作列入对部门和乡镇领导班子和领导干部绩效考核的重要内容,作为选拨任用干部的重要依据。把乡村振兴工作纳入区重点工作大督查范围,加大督导考核力度。对进度快、效果好的乡镇和部门,全区通报表扬;

对进度慢、效果不明显的乡镇和部门,全区通报批评;

5.实施乡村振兴战略工作计划 篇五

一、指导思想

加强党对“三农”工作的领导,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立新发展理念,落实高质量发展的要求,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持把解决好“三农”问题作为工作重中之重,坚持农业农村优先发展,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,打好绿色能源牌、绿色食品牌和健康生活目的地牌“三张牌”,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,加快推进乡村治理体系和治理能力现代化,加快推进农业农村现代化,走中国特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。

二、目标任务

按照决胜全面建成小康社会、分两个阶段实现第二个百年奋斗目标的战略安排,实施乡村振兴战略的目标任务是:到20__年,乡村振兴取得重要进展,制度框架和政策体系基本形成。农业综合生产能力稳步提升,农业供给体系质量明显提高,全村一二三产业融合发展水平进一步提升;农民增收渠道进一步拓宽,城乡居民生活水平差距持续缩小;现行标准下_户_人建档立卡贫困人口全部实现脱贫;全村基础设施建设深入推进,农村人居环境明显改善,美丽宜居乡村建设扎实推进;城乡基本公共服务均等化水平进一步提高,城乡融合发展体制机制初步建立,对人才吸引力逐步增强;全村生态环境明显好转,农业生态服务能力进一步提高;以党组织为核心的农村基层组织建设进一步加强,乡村治理体系进一步完善;党的农村工作领导体制机制进一步健全。

到2035年,乡村振兴取得决定性进展,农业农村现代化基本实现。农业结构得到根本性改善,农民就业质量显著提高,相对贫困进一步缓解,共同富裕迈出坚实步伐;城乡基本公共服务均等化基本实现,城乡融合发展体制机制更加完善;乡风文明达到新高度,乡村治理体系更加完善;全村生态环境根本好转,美丽宜居乡村基本实现。到2050年,乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富全面实现。

三、基本原则

(一)坚持党管农村工作。坚持和加强党对农村工作的领导,健全党管农村工作领导体制机制,确保党在农村工作中始终总揽全局、协调各方,为乡村振兴提供坚强有力的政治保障。

(二)坚持农业农村优先发展。把实现乡村振兴作为全党的共同意志、共同行动,做到认识统一、步调一致,选优配强村组干部,在要素配置上优先满足,在资金投入上优先保障,在公共服务上优先安排,加快补齐农业农村短板。

(三)坚持农民主体地位。充分尊重农民意愿,切实发挥农民在乡村振兴中的主体作用,调动村民的积极性、主动性、创造性,把维护农民群众根本利益、促进农民共同富裕作为出发点和落脚点,促进农民持续增收,不断提升农民的获得感、幸福感、安全感。

(四)坚持乡村全面振兴。准确把握乡村振兴的科学内涵,统筹谋划农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,注重协同性、关联性,整体部署,协调推进。

(五)坚持城乡融合发展。推动城乡要素自由流动、平等交换,推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,加快形成工农互促、城乡互补、全面融合、共同繁荣的新型工农城乡关系。

(六)坚持人与自然和谐共生。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,落实节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,严守生态保护红线,以绿色发展引领乡村振兴。

(七)坚持因地制宜、循序渐进。立足__村得天独厚的区位优势、人文景观和品牌形象,科学把握村组的差异性和社会发展走势变化,注重规划先行、突出重点、分类施策。按照“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的要求,不搞一刀切,不搞形式主义,久久为功,扎实推进。

四、主要建设内容

(一)实施产业转型升级行动乡村振兴,产业兴旺是重点。我们必须坚持质量兴农、绿色兴农,以农业供给侧结构性改革为主线,加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,提高农业创新力、竞争力和全要素生产率,加快实现由农业大村向农业强村转变。

1.实施质量兴农战略。深入推进农业绿色化、优质化、特色化、品牌化,调整优化农业生产力布局,积极发展旱作高效立体农业,推动农业由增产导向转为提质导向,大力推进特色农产品优势区创建,建设现代农业产业园、农业科技园。按照逐年推进的方式,到20__年末,全村共种植核桃_亩,建成优质泡核桃基地_亩(在25度以上陡坡地、沟坎、房前屋后等适宜地块建设优质泡核桃基地_亩,每亩按3—5株种植留养管护),扶持发展核桃加工小微企业6个以上;种植茶叶_亩,建成标准茶园基地3000亩(在__路沿线实施茶叶优良品种改良_亩;在打靶场片区实施古茶园留养_亩),扶持发展茶叶加工小微企业_个以上,建成__村茶庄园1个、__自然村茶村庄1个;积极打造“四个_亩”林果园建设,在__自然村片区种植甜樱桃_亩(按照每亩_株的标准种植,每株_元),在__自然村片区种植杨梅_亩(按照每亩_株的标准种植,每株_元),在__自然村片区种植山李子_亩(按照每亩4株的标准种植,每株_元);在__自然村片区种植红李子_亩(按照每亩_株的标准种植,每株_元)。

2.加快观光农业发展。立足__村属城郊结合部和__高速路__二级路、__公路穿境而过的区位优势,以及得天独厚的自然生态条件。积极发展乡村共享经济、创意农业、特色文化产业。实施休闲农业和乡村旅游精品工程,在生态茶园和“四个_亩”林果园等地实施步道建设_公里,建设田园休闲景观亭_个,建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区和康养基地,力争将__村打造成“天下茶尊、滇红__”的“后花园”。在全村范围内扶持_户以上集餐饮、观光、体验为一体的农家乐,切实将资源优势转化为经济优势。

3.培育新型农业经营主体。积极打造农产品销售公共服务平台,支持供销、邮政及各类企业把服务网点延伸到村组,做好农村电子商务发展的基础设施建设,深入实施电子商务进农村工作,加快推进农村流通现代化。扶持有条件的小农户发展生态农业、设施农业、体验农业、定制农业,提高产品档次和附加值,拓展增收空间。同时,要成立_个以上花卉专业合作社,积极扶持发展以茶花、桂花为主要品种的庭院经济_多户;成立_个以上“四个_亩”林果园专业合作社,真正做到家家有产业、户户有收入。

4.盘活农村土地经营权。全面落实永久基本农田特殊保护制度,稳步提升耕地质量,引导村(组)集体经济合作社适度规模有序流转农民土地承包经营权,发展村(组)土地股份合作社。加快村集体资产产权制度改革。加大以“三权三证”为重点的农村产权抵押贷款试点工作。

(二)实施人居环境提升行动乡村振兴,生态宜居是关键。良好生态环境是农村最大优势和宝贵财富。必须尊重自然、顺应自然、保护自然,推动乡村自然资本加快增值,实现百姓富、生态美的统一。

1.全面开展村庄人居环境综合整治。深入实施“七改三清”人居环境提升行动。升级改造进村主干道_公里,实施村组道路硬化建设_公里,实现村组道路100%硬化。架设农村人畜安全饮水工程管道_公里,建设蓄水池_个_立方米,进一步改善_多户_多人的安全饮水问题。实施农村电网(低压线路)升级改造_公里,安装变压器_台,有效改善全村生产生活用电问题。在村组道路实施增花补绿,建设氧化塘(污水处理池)_个,新安装太阳能路灯_盏,建设公共厕所_个,建设垃圾收集池_个。做好村庄户用厕所改造,规范村庄露天粪坑、简易茅厕。持续开展“两违”专项整治行动。重点治理农业面源污染,实施化肥农药污染综合治理工程,实现农药化肥施用量零增长、减量化;改进畜禽饲养方式,引导农民单独建“面楼”、畜厩等附属用房进行集中养殖;推进农作物秸秆和畜禽粪便综合利用,建成病死动物收集和无害化处理体系。

2.统筹山水林田草系统治理。把山水林田草作为一个生命共同体,进行统一保护、统一修复。实施重要生态系统保护和修复工程。全面推行以“河长制”为主的“六长制”工作。落实好天然林保护制度,把所有天然林都纳入保护范围。扩大退耕还林还草、退牧还草,建立成果巩固长效机制。继续实施生态公益林和草原生态保护补助奖励政策。

3.实施综合服务区建设。我们要抢抓__公路和__高速公路建设的有利机遇,对__河__段部分河道实施河流改道,科学合理规划部分弃土场,通过河流改道规划出的可用地块和弃土场进行统一规划设计利用,进一步完善功能设施配套,建设一个集仓储物流、餐饮服务、批发零售和苗圃花卉为一体的综合功能服务区。

4.全面改善群众住房条件。针对__村_户“四类重点对象”和其他危房户,按照“一户一方案”的方式,拆除无保留价值的危房,对其实施拆除重建;对需要保留的旧民房在加固的基础上,对墙体、框架门窗进行科学合理的加固修缮。

(三)实施繁荣兴盛农村文化行动乡村振兴,乡风文明是保障。必须坚持物质文明和精神文明一起抓,提升农民精神风貌,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风,不断提高乡村社会文明程度。

1.加强农村思想道德建设。以社会主义核心价值观为引领,坚持教育引导、实践养成、制度保障三管齐下,大力弘扬民族精神和时代精神。巩固提升好“国家级文明村”、“省级文明村”和“__省生态文明教育基地”等创建成果,通过实施“道德讲堂”建设,认真开展“十星级文明户”、“优秀十星户”和好媳妇、好儿女、好公婆等评选表彰活动;实施“道德广场”建设,建立“善行义举四德榜”,深入挖掘农村传统道德教育资源,广泛开展深入宣传道德模范、身边好人的典型事迹,弘扬真善美,传播正能量。建立道德激励约束机制,引导农民自我管理、自我教育、自我服务、自我提高,实现家庭和睦、邻里和谐、干群融洽。巩固好“信用村”创建成果,推进诚信建设,强化农民的社会责任意识、规则意识、集体意识、主人翁意识。

2.传承发展农村优秀传统文化。在保护传承的基础上,创造性转化、创新性发展,不断赋予时代内涵、丰富表现形式。建设__村集茶文化、益智等多功能的非物质文化活动传习所1个,切实保护好优秀文化遗产。组建__村山歌队、合唱队和打歌队等三支文化宣传队,组建一支老年门球队。鼓励文艺工作者不断推出反映农民生产生活尤其是乡村振兴实践的优秀文艺作品,充分展示新时代农村农民的精神面貌。提倡人人遵纪守法,强化村规民约约束力。

3.加强农村公共文化建设。按照有标准、有网络、有内容、有人才的要求,健全乡村公共文化服务体系。发挥县级公共文化机构辐射作用,统筹整合资源,建设集居家养老服务中心、村民小组活动场所、儿童之家等功能为一体的基层综合性文化服务中心,实现村级公共文化服务全覆盖。

4.实施村寨文化氛围营造工程。紧紧围绕决战脱贫攻坚、决胜全面小康,以美丽宜居乡村建设为主题,开展村寨文化氛围营造工程。以社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、少数民族传统文化、脱贫攻坚、基层党组织建设、村务党务公开、村规民约、移风易俗、法治宣传等为主要内容。培养村民自觉遵守文明公约的意识,遏制大操大办、人情攀比等陈规陋习。加强无神论宣传教育,丰富农民群众精神文化生活,抵制封建迷信活动。

(四)实施构建乡村治理新体系行动乡村振兴,治理有效是基础。必须把夯实基层基础作为固本之策,建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体制,坚持自治、法治、德治相结合,确保乡村社会充满活力、和谐有序。

1.加强农村基层党组织建设。全面贯彻践行“头顶理想、脚踩泥巴、心中有民、手上有招,团结干、创新干、拼命干”的临沧作风,充分发挥村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,建立和完善以党总支为核心的自治组织体系。在原有5个村民小组活动场所的基础上,为更好的服务于广大党员群众,新建村民小组活动场所7个,在各村民小组活动场所积极开展“党的光辉照边疆、边疆人民心向党”等教育实践活动,并通过群众会、火塘会、板凳会、田坝会等形式把政策宣讲送到田间地头,把党的好声音送到群众心里,引导群众树立自强、诚信、感恩意识。严格执行“四议两公开”工作法,严厉整治惠农补贴、集体资产管理、土地征收等领域侵害群众利益的不正之风和腐败问题。积极引导群众组建村务理事会,加强村红白理事会、老年协会等社会组织建设。

2.加强法治保障能力建设。坚持法治为本,树立依法治理理念,强化法律在维护农民权益、规范市场运行、农业支持保护、生态环境治理、化解农村社会矛盾等方面的权威地位。提升运用好__村为“全国创先争优先进基层党组织”和“省级民主法治示范村”等创建成果,深入开展法律进村入户普法活动,提高农民法治素养,引导广大农民增强尊法学法守法用法意识。进一步增强村组干部法治观念、法治意识,提高依法办事能力。充分发挥村治安调解组织第一道防线作用,大力推进农村社会治安防控体系建设,建设“平安__”。

3.深入实施“五富”工程建设。组织领富,发挥好党组织战斗堡垒作用。以“两学一做”学习教育、脱贫攻坚等工作为抓手,建强基层组织,带领群众致富;党员带富,发挥好党员先锋模范作用。注重把致富能手、科技示范户、返乡人士和退伍军人培养发展成党员;干部帮富,干群齐心协力抓发展。以“挂包帮、转走访”工作为抓手,深入开展遍访农户、体察民情等回访活动,形成团结协作,聚力发展的良好局面;生态促富,加快推进“森林__”建设。突出生态文明建设,探索产业转型升级新路子,真正实现生态建设与农民致富协调发展;产业致富,脱贫摘帽奔小康。认真种好、管好茶树、核桃树和经济林果树等,为群众持续增收奠定坚实基础。

(五)实施农村民生保障行动乡村振兴,生活富裕是根本。要坚持人人尽责、人人享有,按照抓重点、补短板、强弱项的要求,围绕农民群众最关心最直接最现实的利益问题,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,把乡村建设成为幸福美丽新家园。

1.优先发展教育事业。高度重视发展农村义务教育,进一步改善__办学条件和环境,持续实施好农村义务教育学生营养改善计划。积极发展__村学前教育。确保适龄儿童入学率为100%。

2.促进农村劳动力转移就业和农民增收。加大就业创业培训力度,提高农民科学文化素养,培养造就新时期农村创业创新型人才队伍建设,促进农民工多渠道转移就业,提高就业质量,增加务工收入。实施乡村就业创业促进行动,培育一批家庭工场、手工作坊、乡村车间,实现乡村经济多元化。扶持小微企业12户以上(核桃和茶叶初加工小龙头企业各6户),助推全村核桃、茶叶产业有序良性发展。

3.落实好农村社会保障政策。开展好城乡居民基本医疗保险制度和大病保险制度,做好农民重特大疾病救助工作,完善城乡居民基本养老保险制度,确保全村符合条件人员100%参保、参合。依托居家养老服务中心的基层服务阵地,创新多元化照料服务模式,健全农村留守儿童和妇女、老年人以及困境儿童关爱服务体系。加强和改善农村残疾人服务。强化农村公共卫生工作,开展和规范家庭医生签约服务,积极推进“健康__”建设。

4.决胜精准脱贫攻坚战。坚持把精准扶贫、精准脱贫放在首位,切实做好实施乡村振兴战略与打好精准脱贫攻坚战的有机衔接,瞄准贫困人口精准帮扶,采取更加有力的举措、更加集中的支持、更加精细的工作,确保现行标准下_户_人建档立卡贫困人口全部实现脱贫致富。全面改善全村生产生活条件,确保基本公共服务主要指标均衡发展。对广大群众特别是贫困户加大教育培训力度,激发贫困人口内生动力,提升贫困群众发展生产和务工经商的基本技能,实现可持续稳固脱贫,引导贫困群众克服等靠要思想,逐步消除精神贫困。促进形成自强自立、争先脱贫致富的精神风貌。

五、保障机制

(一)强化组织领导。成立以县委政府主要领导任组长的__镇__村乡村振兴战略行动领导小组,对__村乡村振兴建设工作实行统一领导,指导__镇、__村开展乡村振兴示范点创建工作。__镇要对应成立__村试点村创建领导小组,做好上下衔接、统筹协调,具体负责抓好__村乡村振兴战略各项工作落实。

(二)注重部门协调联动。县级各部门要按照部门职能,主动推进__村乡村振兴示范点建设各项工作。组织、宣传、政法、农办、党校、发改、财政、住建、国土、环保、交通、农业、林业、水务、生物产业、教育、卫计、民政、人社、民宗、文体广电旅游、妇联、团委等部门要积极支持示范点建设,确保示范点建设取得实效。

(三)加大资金投入力度。按照“渠道不乱、用途不变、各司其职、各记其功”的原则,加大财政资金整合力度,整合各部门项目资金约_多万元,集中力量打造精品。通过村企结对、部门联村喝招商引资等形式,建立多方筹资、共建共享的投入机制,吸引社会资金参与乡村振兴计划。

(四)健全完善长效管护机制。坚持建管并重,切实建立农村公共设施的长效管护机制。采取村有村管等方式,加强村庄卫生保洁、设施维护和绿化养护等工作,积极探索社会化经营模式,对村容卫生日常保洁和公共基础设施进行日常维护。

6.公司战略规划工作管理规定 篇六

第一章 总则

第一条 为加强公司战略管理,更好地整合优势资源,获取竞争优势,实现公司的快速发展,特制定本制度。

第二条 本制度对公司战略规划的组织、内容与流程做出规定,是公司开展战略规划工作的依据,各部门必须遵照执行。

第二章 战略规划组织与职责

第三条 公司设立战略规划工作委员会(以下简称“委员会”),下设战略规划工作委员会办公室(以下简称“办公室”)。

公司战略与运营管理部作为公司战略规划工作的日常管理部门。

第四条 委员会是公司战略规划工作的领导和决策机构,其职责是:

(一)贯彻落实集团公司及所有关战略规划的各项指示和决定;

(二)提出公司中长期发展战略的指导思想、发展原则和目标;

(三)审批战略规划工作计划与方案;

(四)审批公司战略规划,形成决议;

(五)对公司战略规划相关的各项重大事项进行决定;

(六)指导办公室战略规划工作。

第五条 办公室是委员会的执行机构,其职责是:

(一)编制公司战略规划工作计划与方案;

(二)编制公司战略规划;

(三)贯彻执行委员会决定的事项;

(四)完成委员会交办的其他工作。

第六条 战略与运营管理部负责公司战略规划工作的日常管理,在战略规划工作方面履行以下职责:

(一)组织制定公司各项战略规划管理制度;

(二)组织制定公司战略规划;

(三)组织进行公司战略规划相关重要问题的研究;

(四)监督公司战略规划的实施。

第三章 战略规划内容要求

第七条 公司战略包括但不仅限于以下内容:

(一)战略总结与环境分析:对公司内外部环境、现有核心业务的市场前景、经营状况、核心竞争力做出系统分析和综合评价;

(二)战略规划:分析并确定公司愿景、使命、价值观、现有业务和规划业务的战略定位、发展目标及业务组合选择;

(三)核心业务发展战略:规划公司核心业务的发展策略、盈利模式和支持体系;

(四)财务指标规划:对公司整体和各核心业务未来的关键业绩指标进行系统分析和设定。

第四章 战略规划流程

第八条 战略规划流程是由下至上和由上至下过程的结合,包

括以下步骤:

(一)业务单元战略分析及问题解决:各业务部门发现、关注与其业务相关的战略发展新问题,研究和建议可能的新业务,按照办公室的要求初步形成本业务单元战略规划,提交给战略和运营管理部,办公室进行状况分析;

(二)形成公司总体战略方向及目标:办公室重新评价公司发展目标,在委员会的指导下编制/修订公司总体战略方向及目标;

(三)修定业务单元发展战略:办公室向各业务部门下达公司战略规划期望、原则及总体目标,建议各业务部门应特别关注和解决的议题;各业务部门在办公室的支持下,修订本业务发展战略规划;

(四)质询、审核与批准战略规划:办公室提交战略规划提案,各业务部门接受委员会对战略规划的逐一质询,领导组审批战略规划提案,确定战略规划正式稿。

第五章 战略规划制定和调整时间安排

第九条 公司战略规划每五年编制一次,每年滚动修订,每年从八月至十二月制定、调整战略规划和经营/预算计划。

第十条 每年8月1日—15日业务单元 战略分析及问题解决,制定/调整业务单元战略规划;8月15日—31日制定/调整公司总体发展战略;9月1日—10月15日根据公司总体发展战略,业务单元调整发展战略;10月15日—10月31日质询、修订战略,公

司审核通过后下达期望业绩指标。

第六章 战略规划文档归档、保管和查阅

第十一条 战略规划文档包括公司战略规划文件、公司战略规划调整文件。

第十二条 战略规划文档统一由战略与运营管理部进行保管。第十三条 战略与运营管理部根据公司档案管理制度,对战略规划文档进行归类和标识以方便查阅,妥善保存相关文档。

第十四条 战略规划文档是重要的档案,战略与运营管理部要执行相关保密管理制度,防止文档被无关者查阅。

第七章 附则

第十五条 本制度由公司战略与运营管理部起草和修订,经由公司总经理审批后发布。

第十六条 本制度自发布之日起施行。

第十七条 本制度由公司战略与运营管理部负责解释。

XXX公司战略与运营管理部

7.战略部工作范围 篇七

目前我们一些学校, 不能认真贯彻这一目标, 计划和措施流于简单化形式化。一些学校甚至把军训当做收费的契机, 大收军训费。应该说, 既然列入社会实践课, 军训费用应在学费之列。有些学校把军训当成新生入学时的“下马威”, 一次性让学生步行10公里甚至20公里, 烈日下的未成年人, 很难完成。即使勉强坚持, 身体却受到损伤。有些学校, 白天拉练, 晚上学唱军旅歌曲, 看上去轰轰烈烈热热闹闹。军训结束后, 学生除皮肤变黑外, 所获甚微。

所以, 笔者认为, 军训工作, 起码要做到三点:

第一, 组织者思想认识要明确端正。组织者一般由部队 (预备役) 及学校两方面人员构成, 制订计划明确目标前必须认真学习《国防法》《兵役法》《国防教育法》《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》, 以及《未成年人保护法》, 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民、胡锦涛同志关于学校教育和国防建设的重要论述为指导, 端正思想。解放思想, 求真务实, 根据所在学校学生构成实际, 制订相应的工作计划, 组织军训工作。不少学校组织机构健全, 但组织者学习不够、认识不明确。部队官兵不了解《未成年人保护法》, 学校人员不懂得《国防教育法》, 导致组织健全下的工作涣散, 机械简单, 最终很难切实完成军训任务, 达不到军训目的, 使军训工作成为“工作有计划, 汇报有材料, 效果达不到”的表面文章。

各种“法律”, 是一种规约, 是一种关爱, 能增强学生参加军训的义务感。能增进“官兵”之间的亲情感, 激发同学们参加军训的热情, 以更好地完成军训任务。那种站不好就踢, 走不好就罚的做法, 导致学生内心的畏惧。所以, 我们通常在军训前两天, 组织相关人员“岗前培训”, 学习《国防教育法》《未成年人保护法》等法律法规, 提高参训人员的思想认识和训练水平, 并且制定考核制度, 保证军训工作的规范性。

第二, 军训内容要合理。笔者曾经问过一个负责军训的“政委”, 军训有“备课笔记”吗?有“教学目标和要求”吗?他很奇怪我的问题。我问他们, 一场NBA球赛多长时间?学生一下午在操场上训练时间有多长?他也奇怪我的问题。不要奇怪, 国家为什么规定学生体育课为45分钟, 而且之前还有一些准备动作, 哪个学校连续上两节体育课?这些问题虽然很简单, 却对重新计划军训课非常重要。

中学生的身体机能、认知能力、情感心理有其年龄特点。我们对他们的任何教育活动必须遵循他们的年龄特点, 超出他们的承受力和接受力, 不仅达不到教育效果, 反而会伤害他们。笔者曾经尝试过军训项目的穿插设计, 效果很好。我把军训课列为五门:“内务整理与交流”“拉练与观摩”“国防知识讲座”“英雄史话”“中学生行为规范入门”。上午四节课, 下午两节课, 晚上两节课。上午6点40分至7点20分为“内务整理与交流”, 然后集体早餐。8点至9点进行军训“拉练与观摩”, 9∶10~9∶20分做一套广播操调节一下。9∶30~10∶30为国防知识讲座。10∶40~11∶30为“中学生行为规范入门”讲解。下午2点30分至3点30分“拉练与观摩”。3点50分至5点, “国防知识讲座”。5点30分晚餐。晚上“英雄史话”, 两阶段:7点至8点, 革命歌曲教唱, 8点10分往后为传统爱国主义影片观赏。其中, 拉练观摩课根据天气情况调节。在军训期间, 还安排一下午组织校外参观。我把这五节课设定的考核分为总分100分, 内务整理15分, 拉练30分, 国防知识20分, 英雄史话15分, “中学生行为规范入门”15分, 还有5分为军训合作分。由于课程灵活, 设计合理, 组织有序, 考核有据, 所以, 军训工作取得了相当好的效果, 深受同学们欢迎, 教官们也很满意。

当然, 校情不同, 学情也不同。但是, 军训的目的是共同的。要使军训这一必修课真正成为一门提高学生素质的课, 实现和谐效果, 我们的“教学”工作一定要“常规”化, “教学”内容要“合理化”。

第三, 还应做到军训工作要有连续性。我发现, 不少学校把军训工作设计在新生报到注册之前。军训项目一结束, 军训工作也就结束了。本来军训期间学生的养成教育效果很好。新学期一开始, 紧张的学习任务使得养成教育不能很好地为“学习”服务。刚刚调动起来的“情能”被老师以挖掘“潜能”为由, 抑制了, 让人叹息。我建议, 军训结束后的很长一段时间内, 年级组、班级管理工作一定要强化并扩大军训成果, 这样, 才能更好地在常规管理下深化学生的“养成教育”。比如, 把“国防教育”列为选修课, 英雄史话列为语文历史学科的课外研究性学习活动计划, 内务整理列为宿舍管理评比重点, 拉练活动作为体育课的热身训练。凡此种种, 总之, 不能让军训工作与学期工作脱节。能在以后的工作中“共享”军训成果是军训工作成功的标志。

当然, 军训工作是一项具体而复杂的工作, 不是我几句话所能表达的。只要我们真正能够按照教育要“面向世界, 面向未来, 面向现代化”的要求, 围绕国家人才培养的长远战略目标和国防的后备力量建设的要求, 从培养接班人的角度着眼, 我们一定会做好军训工作的。

8.战略部工作范围 篇八

加藤在凤凰博客开博第一文《Who’s加藤嘉一?》中对自己的10种面孔进行了描述:北大留学生、制作人、主持人、媒体评论员、专栏作者、图书作者、同声传译、人大附中日语外教、长跑运动员、谈判者。那么同时兼任多种角色的加藤到底是如何工作的?

好状态才是对别人的尊重

按照和加藤嘉一约定好的时间。去他北京东四环的家中进行采访。刚进屋的时候,加藤不停地说抱歉,“对不起,非常对不起……现在状态有一点不好,差不多是早晨才入睡的,因为国航误点的原因。”这会儿的加藤,穿了一身黑色的便装,准确地说从脸上一点儿看不出太多的残相。

加藤带着日本人特有的客气。“其实我基本不熬夜,一年都难得赶上一回,就是因为昨天出差回京飞机误点,又约好要给中美日3家媒体写稿子,只能熬夜了。还分别是中文、英文和日文的,直到快凌晨5点才完成,不过还好,我睡了3个多小时呢……”

从不断的道歉中。看得出来加藤真的很介意自己的状态是不是够好。“我觉得状态好是对别人的尊重。”加藤特意补充道,“状态决定成败嘛!”加藤做活动前都不吃东西,因为“空腹的时候会比较有精神。”

加藤也确实需要一个好状态,他的工作安排得非常满:接受采访;上节目;参加活动;去北大上课;到人大附中讲课……这样的外出工作每天至少得赶上一两个——就在当天上午接受完我们的采访后,加藤随即还要赶到人大附近上凤凰卫视的《铿锵三人行》。剩下的时间,加藤还得写书和专栏,并留出时间来看书和了解新闻。

“状态好的另一种表现就是我要言之有物,我不是专家,这样就需要经常读书补充‘营养’,寻找素材。”加藤觉得,总是能从一些不一样的角度去看问题,这是媒体之所以愿意采访他的原因。

为了能不断补充营养,加藤已经把和朋友的聊天都变成了寻找素材,但随着工作量的增加。能够看书的时间还是越来越少,当加藤发现自己已经很难找到时间看书的时候,他把家毅然从离工作地点比较近的北大附近搬到了远远的四惠。“工作大部分还在北大附近,从这边过去坐地铁很方便,路上大约需要一个小时,这样我每天至少就有两个小时的时间可以看书啦。”加藤说。

高强度的工作,使加藤在25岁去看老中医时就被告诫:“你是25岁的年龄、52岁的身体,严重透支啊。”加藤却不以为然:“日本人的工作强度都非常大,但日本人均寿命却是世界上最长的,看上去很矛盾吧,但日本人的生活都很规律,每天不一定要睡很长时间,但睡觉时间和起床时间一定要固定。”像加藤,就是每天晚上雷打不动晚上11点睡觉,早上4点起床,这样的好处除了从来不需要闹钟,还保证了睡眠质量,“不管在哪儿,一分钟绝对能入睡,从来没失眠过。”加藤很自豪。“再说,从13岁开始打工,帮助父母维持家庭开销,和那时候相比,现在的工作已经很轻松了。”

做不到最好,就做到不可替代

“并不觉得特别辛苦”,只是加藤同时从事这么多份工作的原因之一。“我所有的工作都是互补的,你看,最简单的,做媒体评论员、专栏作家、老师,可以给我写书带来素材,我的各种经历,又能让我给学生上课的时候更有趣。”加藤说。“如果只是专注于其中一件事,可能也会做好,但绝对不会是最好的那一个,随时可能被别人取代。”

加藤觉得自己能在中国那么多日本学生中显示出来,一方面是机缘——“如果当初日本首相福田康夫访华。去的是清华而不是北大,那就不会有我的今天。”不过。更重要的还是后来他主动地发挥自己的能力,一边使用这些能力。一边进一步学习。“很多人都喜欢先储备能力,等到以后再拿出来用,但这就像中国学生学英语背单词,最后却不能开口讲一样,我觉得能力这个东西就是要发挥的,一个人长时间怀才不遇绝对是自己的问题。”

加藤自己的语言学习也正是边学边用。刚来中国的时候,加藤一句汉语也不会说,他强迫自己必须用中文。“在到中国半年后,我的中文就说得和现在一样了。而且我真的发现,学会一门语言,真的可以为你打开一大片局面。这是我真正的护照!不过你看,中文我不可能比你们说得更好,专业上也会有人比我更强,但像我这种复合型的并不多。我觉得这是一个趋势,一个人要不可被替代。其实必须是复合型人才。”

“当然,就算在这种复合型里面。也要做到最好,做八爪鱼没有意义。这是一个毅力和战略的问题。就像我一直喜欢把职场说成战场。当然不一定非到这么火拼的地步,但真的得全力以赴。”

做事情追求极致,加藤有一点日本武士道精神。当初加藤放弃长跑,选择去学国际政治,表面是因为伤病,实际上最主要的原因是知道自己不能在长跑里面拿第一了,“我弟弟就比我成绩好,他当时是日本很有名的长跑选手,所以当时我就想,不如放弃吧。我觉得人在做选择的时候,一是对自己的现状、环境有深刻的认识;二是你知道自己是谁、你能做什么、不能做什么、要如何做……当认识到自己无法做到最好的时候,就算是很喜欢,也应该想别的路径,让自己不可被替代。你看,我未来的目标是从政,但是从政我也可以去跑步,也可以去学校讲课,这些都是不矛盾的。”

不合理的规则就是用来打破的

应该说,班机误点导致的熬夜。并没有太影响加藤接受采访时的状态。但是确实影响到了他的心情,他多次提及:“虽然在中国飞机误点没有任何解释和道歉很常见,也是业内规则,但是我绝对不能纵容这种行为,一定会维权到底,至少要得到一个合理的解释。”这种看上去有些孩子气的行为。却是加藤的行事准则,他坚信:“这样的规则就是用来打破的,因为它不合理!”就像在加藤念高中的学校不允许学生参加体育队的同时又在实验班就读,而他就做那个打破规则的第一人。从而造福了很多师弟师妹。

“不是权威的人和通行规则就一定是权威,只要是不合理的事情,我一定会指出来,工作上的合作伙伴,只要他做得不对,我肯定会当面指出,就算是面对日本首相,如果他说的话有问题,我也敢直接这样说!”加藤说这话的时候,语气很激动。手也直指前方,一副决不妥协的样子。

但是。如果因此判定加藤是蔑视规则的激进派,那你就错了,从另一个角度说,他称得上是规则的守护者。加藤每天有三件事情必须要做:起沉床后沉思一小时;一小时的长跑;保持步行10公里。“人必须要有自己的坚持。没有为什么!”加藤说,“不用太多怀疑,去做就可以了,有的时候太多怀疑其实是没有毅力。你要说每天步行10公里不可能?其实没有不可能。我从朝阳门到国贸去办事情,只要时间足够,都是走路过去,绝对不会打车和坐公交。”

9.乡村振兴战略3年工作计划 篇九

(二)优化人居环境,实现生态宜居。一是精心建设美丽乡村。把美丽乡村建设作为落实乡村振兴的重要抓手,立足地域特色,科学规划、整体推进,力争年创成省级乡村振兴示范村1个,市级乡村振兴示范村2个。二是持续开展人居环境整治。围绕扎实开展农村人居环境整治三年行动,以“三清两改一提升”为重点,统筹推进“五大行动”。2020年建设农村“厕所革命”整村推进示范村1个,建成农村无害化厕所463户、卫生厕所普及率达87%,改造升级猪场粪污治理设施__家,畜禽规模场粪污设施设备配套率100%,畜禽粪污资源化利用率达95%,购置秸秆焚烧机器8台,开展秸秆禁烧活动9次,拆除小型砖厂3个,完成洪灾水毁治理6处,清理河道垃圾10余吨,开展巡河400余次。

(三)保障改善民生,促进乡风文明。一是加快基础设施建设。新(改)建“__—__”村组联网路3公里。延伸改造场镇饮用水工程,铺设主管道13公里。美化升级花台96个、安装路灯亮化工程150盏。完成敬老院“适老化”改造,新增床位60张。实施2个村(季台、盘龙)的安全饮水工程,惠及农户314户。二是深入开展移风易俗行动。修订完善建制村调整改后各村的《村(居)规民约》,深入实施农村广播“村村响”、综合文化室免费WiFi安装、“户户通”等工程,2020年全镇修缮提升服务场所15个,建成区级“扫黄打非”示范村5个。

(四)强化组织建设,确保治理有效。一是加强基层党组织建设。以加强村级党组织和党员队伍建设为重点,扎实推进村级党组织标准化建设,实施书记主任“一肩挑”比例达100%,发展党员__名,培养后备干部__人,基层党组织活力得到了进一步增强。严格落实乡镇行政区划调整及建制村调整“后半篇”文章要求,引进农民工__人,培育新型农民__人,开展农民工技能培训__人次,老年干部协会和新乡贤作用进一步发挥。二是开展网格化服务管理。在推进基础网格实体化、网格员管理专职化、作用发挥最大化上下功夫,网格化服务管理工作取得了明显的成效。全镇共划分为15个网格,安装“雪亮工程”50余个,共排查出矛盾纠纷63起,网格员联合村级法律顾问解决矛盾纠纷57起,全镇发案率连续3年下降。三是加快信访化解力度。规范信访件办理流程,遵循因案因人因事质疑的原则,深入分析案情,找准问题症结,逐案制定强有力的化解措施,切实有效地推进信访案件化解工作。目前共排查处理各类信访案件280件(区级领导包案2件、科级领导包案化解10件、12345市民热线案件89件),受理率100%、满意率99%。开展专项信访维稳工作11次,共出动维稳人员300人次,劝返信访人15人次。

二、20工作计划 (一)强化干部培育。依托区乡村振兴学院、农民夜校等平台,按照“农村美、农业强、农民富”的目标,抓好三支队伍建设。一是加大“三农”干部培训力度,建设一支懂农业、爱农民、爱农村的“三农”干部队伍。二是抓好市场经营主体的培育工作,建设一支掌握现代化信息技术、市场化经营理念的新型市场主体队伍。三是强化农村实用人才培训,重点培育一支农村致富带头人和农民领头雁队伍。

(二)推动产业融合。依托资源禀赋,加强与上级相关部门对接,争取资金与技术。积极向先进兄弟乡镇学习,不断探索发展新模式。大胆开展新品种选育与新技术推广应用,推动现代农业绿色发展。加大农旅产业、文旅产业融合力度,统筹推进乡村旅游、生态养生、休闲农业、电子商务等新产业新业态。

(三)发挥主体作用。优化投资环境,加大在外务工返乡创业人员回引力度,扶持高校毕业生创业,大力培育新型职业农民、农业职业经理人,鼓励广大农民群众创新创业。

(四)整治人居环境。用好浙江“千村示范、万村整治”工程经验,继续深入实施农村生活垃圾处理、污水处理、村庄清洁、厕所革命和畜禽粪污资源化利用“五大行动”,扎实开展农村人居环境整治,做实“绿水青山就是金山银山”实践创新基地,全面提升全镇人居环境水平。

10.大健康产业首席战略官职责范围 篇十

1.1.1职位描述

 对公司总经理负责;  向公司总经理汇报工作;

 享受公司大健康产业首席战略官岗位待遇;

 对于公司的商业机密等相关的资料、客户信息以及其他知识产权等应保持其机密性。

1.1.2职责范围

 掌握市场竞争对手的产品和市场动态,了解行业发展趋势,参与(负责)公司总体的市场战略决策的制定,包括技术架构和业务架构;

 把握公司总体技术方向,对产品定位、产品创新性和领先技术进行指导和把关,完成所赋予的各项任务/项目;

 充分与客户沟通,及时了解反馈的信息,不断提高公司产品的市场竞争力;

 对云计算研发中心的研发产品进行需求分析及详细设计的指导,对研发完成的产品进行质量把关;

 参与对物联网研发中心的产品进行产品定位的指导,提出合理化的意见和建议,以帮助总经理做出决策;

 负责公司的市场咨询标准化制定,培训和训练咨询部内部人员;  总经理交办或授权的其他事务。1.2 总经理助理-主管商务部、项目集成部、客户体验

1.2.1职位描述

 对公司总经理负责;  向公司总经理汇报工作;  享受总经理助理岗位待遇;

 对于公司的商业机密等相关的资料、客户信息以及其他知识产权等应保持其机密性。

1.2.2职位描述

1.项目集成部

 负责监管公司业务涉及的工程项目的实施;

 负责审核制定项目实施计划及完成各实施项目的成本估算,对问题项目进行纠偏,对项目成本进行控制,对验收项目进行决算审核;

 负责安排、协调并协助市场部完成售前项目的软/硬件调查及项目环境调查;

 负责管理项目中的硬件集成以及公司各种软件产品的部署及安装等相关工作;

 负责管理保障项目中软硬件环境的运行稳定及故障的应急处理;

 负责审核制定项目风险控制计划,并对项目中产生的风险进行一定的把控;

 向总经理定期汇报项目实施进度,并及时反应项目中产生的问题,并对问题进行管理。2.商务部

 经常性地评估企业经营活动的合理性,并提出改善意见和建议;  监控供应商资质的评估工作;  监控商务合同制订的准确度;

 监控项目采购成本控制,监控项目合同的评审以及相关预算的准确性;  监控采购商品的质量,确保供应商的售后服务;  监控项目投标文件的合理性和准确性。

3.客户体验

 参与公司各项产品的设计,从客户体验角度向产品部、服务部、物联网研发中心提出意见和建议,并推动落地;

 组织客户体验调研、分析活动,了解影响客户体验的因素和原因;  根据客户体验反馈的信息收集,提高和优化公司现有产品的客户体验度;

11.战略部工作范围 篇十一

关键词:新形势下;党办工作;思考

面对新的发展阶段、新的领导机制、新的服务需求和新的技术手段对党委办公室提出的新任务新要求,党委办公室必须站在当代大背景和党委工作大格局的战略高度来思考、谋划,按照“主动贴近、大胆创新、超前服务、深度参谋”的要求,以争创“学习型、服务型、节约型、和谐型”办公室为目标,以开展优质服务竞赛活动为载体,不断强化服务意识,提升服务能力,提高服务质量,切实加强干部队伍建设,推动党委办公室工作再上新台阶。

一、紧扣工作大局,充分发挥职能作用

一是要充分发挥参谋助手的主体作用,增强主动性,提高层次性。办公室作为党委主要的参谋部门,肩负着为党委决策参政设谋的重要作用。要紧紧围绕农场工作重点,紧跟领导思路,超前策划专题,主动开展调研,为党委决策提供高质量的决策预案。信息工作要坚持纸质信息与电子信息并重、内部信息与外部信息并重、动态信息与深度信息并重的原则,既为党委领导掌握重要情况、重大突发事件提供及时、全面、准确的信息,又为党委科学决策和指导工作提供具有广泛性、针对性、系统性的资料和依据。二是要充分发挥督促检查的权威作用,增强针对性,提高有效性。要争取领导大力支持和亲自参与,努力实现由被动督办向主动督促、由面面俱到向重点突破、由突击检查向跟踪落实转变,真正做到围绕重大决策抓落实,突出重点工作抓落实,坚持不懈抓落实,认真负责抓落实,重点解决那些纪委查处太重、领导批评太轻的执行不力、落实不好的问题。三是要充分发挥综合协调的牵头作用,增强宏观性,提高灵活性。要适应新的领导体制的要求和农场跨越发展的形势,总揽全局,加强协调,把好总关。在全局性的重大活动、重要会议、重要文件、重点工程等涉及广、时间紧、要求高的任务中,办公室既要善于从全局思考问题,确保整体目标的圆满实现,又要注重灵活性,讲究协调艺术,做到方方面面比较满意。四是要充分发挥后勤接待的保障作用,增强预见性,提高满意度。要按照建立文明机关、和谐机关、节约型机关的要求,积极开展文明创建,努力营造和谐环境,在不断提高后勤保障能力和接待服务水平的同时,进一步强化勤俭节约意识,着力降低行政成本。要积极探索规律,紧贴领导需求,根据工作需要,不断增强工作的预见性,努力提高服务的满意度。

二、坚持创新引领,深化优质服务

一是要创新思维方式,探索工作规律。要坚决克服那种认为办公室工作是“平常事不需要创新、琐碎事没办法创新”的思维惰性,与时俱进,大胆创新,让办公室工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。要学会运用市场经济规律和科学发展理念来分析问题,搞好参谋服务;要学会把握新形势下人民内部矛盾发生发展的特点来化解矛盾纠纷,维护群众利益;要主动适应新的领导体制和运行机制,进一步探索办公室参谋协调服务抓落实的方式方法。规范化、精细化和个性化是现代服务的新理念。办公室的精细化服务一定要在办文办会办事和后勤保障的系统分析上下功夫,找准办公室综合协调服务的关键环节和关键环节的主要控制点,从小事做起,从细节抓起,以小见大、以小见深、以小见新,从而最有效地提高服务质量和水平。要主动贴近领导,全面掌握每个领导的风格和习惯,有针对性地提供个性化服务。二是要创新工作手段,加强电子政务建设。加快电子政务建设,对于促进行政管理体制改革,提高工作效率与公共服务水平,促进公众参与经济社会活动具有十分重要的意义。四是创新业务指导,深入开展优质服务竞赛活动。实践证明,这对于争取领导重视与支持,对于规范工作流程,创新工作方法,提高工作质量和水平;都具有非常重要的推动作用。

三、坚持科学规范,加强制度化建设

一是要坚持制度建设的先进性。党委办公室必须主动适应当前新的发展形势、新的领导体制、新的服务需求和新的技术手段,大胆创新,并注意把优质服务竞赛活动中那些经过实践检验的成功做法上升为制度,同时积极学习和借鉴其他行业的先进管理经验和科学工作方法,不断建立健全办公室工作制度体系,从而始终保持制度建设与时代发展相适应、与工作需要相协调。二是要坚持制度建设的系统性。制度建设要涵盖办公室的各项工作,囊括大小事务,建立起一个科学合理、操作性强、与党委的制度建设相衔接的制度体系和长效机制,真正做到各项工作目标明确、职责清晰、程序规范、要求严格,使各项制度相互衔接、环环相扣,真正发挥制度系统的整体合力,从根本上减少和杜绝工作中的差错,提高工作效率。三是要坚持制度建设的执行性。实践表明,许多规章制度之所以没有发挥应有的效力,一个重要的原因就是挂在墙上,锁在柜里,没有落实在行动上。因此,要抓好制度的宣传学习和督查落实,并坚持领导带头,率先垂范,从而真正把各项制度转化为所有干部职工的工作理念和行为准则,转化为所有干部职工的实际行动。

四、倡导风清气正,培育高素质队伍

一是要有积极的人生态度。积极的态度决定一切。办公室的同志一定要树立正确的世界观、人生观和价值观,不断加强学习,提高党性修养,老老实实做人,扎扎实实做事,始终保持一种朝气蓬勃、正气浩然、锐气昂扬的精神状态,始终保持一种负重奋进、求真务实、开拓进取的精神追求。

二是要有饱满的工作热情。办公室的工作人员要带着对党的无限忠诚和对群众的无限热爱。要恪尽职守,勇于创新,甘于奉献,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受得了委屈,在平凡的办公室岗位上实现不平凡的人生价值。三是要有诚恳的合作精神。和谐、合作是时代的旋律,也是共事成事的基础。要加强部门与部门之间、单位与单位之间、人与人之间的业务交流、精诚合作和成果共享。四是要有良好的工作作风。要积极倡导和发扬党委办公室“政治坚定、顾全大局、无私奉献、纪律严明”的优良传统和工作作风,努力营造“心齐劲足、风清气正”的工作氛围,鼓励广大干部干事创业,推进办公室工作迈上新的台阶。

参考文献:

[1]叶玲.新形势下高校办公室工作的思考[J].福建医科大学学报(社会科学版),2003(02).

上一篇:秋游作文五年级下一篇:对企业职业经理人问题的研究